Download - Harmonisasi puk & pengusaha

HOS UNIVERSITY

HOS Refreshment Camp

11

Harmonisasi Hubungan Industrial

Hubungan IndustrialHubungan Industrial

Oct 2009


22

HOS UNIVERSITYHarmonisasi Hubungan Industrial

Objective & Target

Tujuan Pelatihan

Target PelatihanAdanya commitment dalam hubungan. tumbuh dan berkembang sebagai wujud ketulusan masing-masing pihak untuk saling menghormati dan tidak merasa sebagai bagian yang memiliki kekuasaan dalam bentuk dan cara apapun


33


Pengertian

Hubungan Hubungan industrial industrial (Pengertian)(Pengertian)

adalah suatu sistem hubungan yang terbentuk antara para pelaku dalam proses produksi barang dan/atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha, pekerja/buruh, dan pemerintah yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Pengusaha

Pekerja

Pemerintah

UUD 45UUD 45

PANCASILPANCASILAA


44


Undang Undang Ketenaga-kerjaan Undang Undang Ketenaga-kerjaan No. 13 Tahun 2003 pasal 106 dinyatakan : No. 13 Tahun 2003 pasal 106 dinyatakan :

1. Setiap perusahaan yang mempekerjakan 50 (lima puluh) orang pekerja/buruh atau lebih wajib membentuk lembaga kerja sama bipartit.

2. Lembaga kerja sama bipartit sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berfungsi sebagai forum komunikasi, dan konsultasi mengenai hal ketenagakerjaan di perusahaan.

3. Susunan keanggotaan lembaga kerja sama bipartit sebagaimana dimaksud pada ayat (2) terdiri dari unsur pengusahapengusaha dan unsur pekerja/buruh pekerja/buruh yang ditunjuk oleh pekerja/buruh secara demokratis untuk mewakili kepentingan pekerja/buruh di perusahaan yang bersangkutan.”

Berdasarkan Undang-undang tersebut di atas, sebenarnya yang menjadi kewajiban perusahaan dalam mengelola hubungan industrial adalah adanya LEMBAGA KERJASAMA LEMBAGA KERJASAMA BIPARTITEBIPARTITE

Pengertian

>> 50 50 KaryawanKaryawan


55


UU No. 21 Tahun 2000UU No. 21 Tahun 2000BAB VIIBAB VII

PERLINDUNGAN HAK BERORGANISASIPERLINDUNGAN HAK BERORGANISASIPasal 28Pasal 28

Siapapun dilarang menghalang-halangi atau memaksa pekerja/buruh untuk membentuk atau tidak membentuk, menjadi pengurus atau tidak menjadi pengurus, menjadi anggota atau tidak menjadi anggota dan/atau menjalankan atau tidak menjalankan kegiatan serikat pekerja/serikat buruh dengan cara :

a. melakukan pemutusan hubungan kerja, memberhentikan sementara, menurunkan jabatan, atau melakukan mutasi;

b. tidak membayar atau mengurangi upah pekerja/buruh;

c. melakukan intimidasi dalam bentuk apapun ;

d. melakukan kampanye anti pembentukan serikat pekerja/serikat buruh.

Pengertian


66



77



1. PERAN SUPERVISOR / ATASAN LANGSUNG Sebagai lini pertama yang berfungsi efektif

Peran para Supervisor ini tidak dapat diabaikan,. walaupun seandainya mereka adalah tingkatan manajemen terendah di dalam perusahaan.

Hal ini terjadi karena para Supervisor biasanya mempunyai pengaruhi yang lebih besar kepada para karyawan dibandingkan dengan para Manajer lainnya.


88



2.2. CIPTAKAN PARTISIPASI AKTIF DALAM CIPTAKAN PARTISIPASI AKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJALINGKUNGAN KERJA

Memberikan karyawan kesempatan untuk ikut serta berpartisipasi aktif, ajak bicara sehingga mereka memberikan masukan, dalam perencanaan suatu kebijakan.

ATASAN / SUPERIOR MEMAHAMI IDE ATAUPUN KEBERATAN KARYAWAN

UMPAN BALIK --UMPAN BALIK --


99



3.3. TANGGUNG JAWAB KERJATANGGUNG JAWAB KERJA / / JOB DESCRIPTION YANG JELASJOB DESCRIPTION YANG JELAS

Kita harus bisa memastikan bahwa karyawan memahami tugas dan tanggung jawabnya dalam pekerjaan. Atasan memberikan

instruksi instruksi informasi yang jelas utk karyawan guna melakukan pekerjaan dengan baik.

Ketidakjelasan tugas CONFLICT



1010



4.4. KEBIJAKAN TERBUKAKEBIJAKAN TERBUKA

ATURAN DI BUAT UTK ATURAN DI BUAT UTK DIJALANKAN DIJALANKAN BUKAAAANNNBUKAAAANNN

Karyawan merasa tidak tahu / tidak jelas tentang Karyawan merasa tidak tahu / tidak jelas tentang KEBIJAKAN-KEBIJAKAN PERUSAHAAN.KEBIJAKAN-KEBIJAKAN PERUSAHAAN.

Bila kebijakan yang terbuka dan jelas, maka para karyawan didorong untuk mencari penyelesaian masalah yang dihadapinya tetap dalam kerangka kebijakan perusahaan yang ada.

Dengan demikian dapat memastikan bahwa berbagai masalah yang muncul dapat diselesaikan dengan memuaskan.

UMPAN BALIK --UMPAN BALIK -- memperkecil ruang bagi munculnya keinginan untuk mencari penyelesaian di luar Perusahaan.


1111



5.5. KEPERCAYAAN & KETERBUKAANKEPERCAYAAN & KETERBUKAAN

Kepercayaan dan keterbukaan dari Kepercayaan dan keterbukaan dari para manajer dan para karyawan para manajer dan para karyawan merupakan hal yang merupakan hal yang WAAJIIIBBBWAAJIIIBBB bagi perusahaan untuk tetap bagi perusahaan untuk tetap dapat mengelola hubungan dapat mengelola hubungan industrialnyaindustrialnya


Bawahan akan cukup terbuka dalam menyampaikan ide-ide atau gagasan dan

Sebenarnya ATASAN membutuhkan umpan balik ini untuk melaksanakannya pekerjaannya secara efektif.


1212



6.6. KOMPENSASI YANG EFEKTIFKOMPENSASI YANG EFEKTIF

Contoh : Pemberian bonus bagi para karyawan yang berprestasi di atas rata-rata, kenaikan gaji berkala yang dilakukan sesuai dengan kemampuan perusahaan, bantuan biaya pendidikan bagi karyawan yang ingin melanjutkan pendidikannya, Santunan Kedukaan, Santunan Menikah dll

UMPAN BALIK --UMPAN BALIK -- Meminimize Meminimize PerselisihanPerselisihan umumnya isu yang menjadi bahan perselisihan oleh serikat pekerja adalah menyangkut hal-hal yang bersifat normatif, seperti kenaikan gaji, uang lembur, jaminan kesehatan, jamsostek , dan sebagainya

Kompensasi yang efektif akan menjadi daya tahan tersendiri Kompensasi yang efektif akan menjadi daya tahan tersendiri bagi perusahaan. bagi perusahaan. Kompensasi yang efektif adalah sistem penggajian dan Kompensasi yang efektif adalah sistem penggajian dan kesejahteraan diberikan secara tepat guna kepada karyawan kesejahteraan diberikan secara tepat guna kepada karyawan untuk mendorong mereka berprestasi secara maksimal di untuk mendorong mereka berprestasi secara maksimal di dalam perusahaan.dalam perusahaan.


1313



7.7. LINGKUNGAN YANG SEHAT & AMANLINGKUNGAN YANG SEHAT & AMAN Lingkungan kerja yang sehat dan aman Lingkungan kerja yang sehat dan aman akan menciptakan ketenangan bekerja akan menciptakan ketenangan bekerja bagi para karyawan. Lingkungan kerja bagi para karyawan. Lingkungan kerja yang tidak memberikan perlindungan yang tidak memberikan perlindungan yang baik bagi karyawan, akan yang baik bagi karyawan, akan memberikan ruang bagi terjadinya memberikan ruang bagi terjadinya kecelakaan kerja.kecelakaan kerja. UMPAN BALIK --UMPAN BALIK -- Meminimize Meminimize PerselisihanPerselisihan

Lingkungan kerja yang tidak memberikan perlindungan yang baik bagi karyawan, akan memberikan ruang bagi terjadinya kecelakaan kerja. Semakin banyak terjadinya kecelakaan kerja akan mendorong karyawan menuntut pada pihak perusahaan untuk memenuhi kewajiban normatifnya. Bukan tidak mungkin, karyawan akan membawa masalah ini kepada pihak luar (jika perusahaan tidak menanggapi masalah ini dengan arif).


1414



1515


Hubungan industrial dapat dijaga dengan Hubungan industrial dapat dijaga dengan baik apabila Perusahaan dapat baik apabila Perusahaan dapat

membangun beberapa faktor-faktor yang membangun beberapa faktor-faktor yang dapat menumbuh kembangkan HI yang dapat menumbuh kembangkan HI yang harmonis, antara lain ADANYA :harmonis, antara lain ADANYA :

1.1. PERAN SUPERVISOR/ATASAN LANGSUNG YANG EFEKTIFPERAN SUPERVISOR/ATASAN LANGSUNG YANG EFEKTIF2.2. PARTISIPASI AKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJAPARTISIPASI AKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJA3.3. TANGGUNG JAWAB KERJATANGGUNG JAWAB KERJA / JOB DESCRIPTION YANG / JOB DESCRIPTION YANG

JELASJELAS4.4. KEBIJAKAN TERBUKAKEBIJAKAN TERBUKA5.5. KEPERCAYAAN & KETERBUKAANKEPERCAYAAN & KETERBUKAAN6.6. KOMPENSASI YANG EFEKTIFKOMPENSASI YANG EFEKTIF7.7. LINGKUNGAN YANG SEHAT & AMANLINGKUNGAN YANG SEHAT & AMAN

KE- KE- KELUARGAKELUARGA

-AN-AN

Kesimpulan


1616


KE- KE- KELUARGAKELUARGA

-AN-AN

Kebutuhan Manusia (menurut A. Maslow)- Basic need (survival, prime need, biologis, udara, makan, air, kesehatan)- Safety need (rasa aman, kondisi, kerja)- Social need (kebutuhan disenangi, setia kawan, kerja sama)- Esteem need (penghargaan dan prestasi).- Self actualization (kebutuhan untuk mempertinggi kepastian kerja)

SUdaHkah Perusahaan kita Memenuhinya ……???

SUdaHkah Perusahaan kita menjadi 2nd Home

Kesimpulan


1717


Kesimpulan

KE-KELUARGAKELUARGA-ANAYAH, IBU & ANAK

=


1818


Kesimpulan

Setiap orang pasti memiliki seorang ibu. Ibu adalah orang yang paling banyak jasanya kepada kita.

Kita tidak akan sanggup menghitung jasa seorang ibu kepada kita.

Jasa dan pengorbanan yang dilakukannya sedemikian besar, sehingga mustahil bagi kita untuk membalas jasanya.


1919

HOS UNIVERSITYHarmonisasi Hubungan IndustrialIbu yang melahirkan aku ..........Ibu yang mensusukan aku bila dahaga .......... Ibu yang menyuapi aku, bila lapar .......... Ibu yang yang selalu di sampingku, bila aku sendirian ..........Ibu, perkataan pertama yang aku sebut ..........Ibu yang aku cari, Bila bangun tidur .......... Ibu yang pertama datang, bila aku menangis .............Ibu yang aku dekati, Bila ingin bermanja ..........Ibu yang aku dekati, Bila ingin bersandar ............Ibu yang datang menghiburku, Bila aku sedih .............Ibu yang memarahi aku dgn lembut, Bila aku nakal .............Ibu yang mebujukku, Bila aku merajuk .............

Kesimpulan


2020


Ibu yang menenangkanku, Bila aku takut ……….Ibu yang suka kupeluk, Bila ingin memeluk ……….Ibu yang kutelpon, Bila aku sedih ……….Ibulah orang pertama yang aku beritahu, Bila senang …..Bila marah.. aku suka meluahkannya pada Ibu ……….Bila takut, aku selalu panggil Ibu .......... Bila sakit, orang paling risau adalah Ibu ………. Bila aku ingin bepergian, orang paling sibuk juga Ibu …..Bila aku ada masalah, yang paling risau Ibu .......... Yang selalu masak makanan kegemaranku adalah Ibu ..........

….. Tak akan sanggup jari ini utk menuliskannya ……

Kesimpulan


2121

HOS UNIVERSITYHarmonisasi Hubungan IndustrialTAPI PERNAHKAH IBU MEMINTA BAYARAN ATAS

SEMUA ITUIbu adalah ibarat mentari yang menyinari setiap saat. Ibu adalah nafas kehidupan. Oase pelepas dahaga. Surga sebelum surga. Cahaya sebelum cahaya.

Betapa besarnya kasih seorang ibu kepada kita. Cintanya yang dalam kepada kita sudah ditanamkan sejak kita masih berada di dalam perutnya. Belaian lembut dari jemari nya melebihi sutra.

Harapan dan kasih sayangnya melebihi rindunya seorang kekasih.

Cinta seorang Ibu kepada anaknya begitu hebat hingga tak mampu kita mengukurnya.

Kesimpulan


2222


JADIKANLAH ….IBU SEBAGAI TELADAN….

DALAM MELAKUKAN TINDAKAN

KE HRD-an DI PERUSAHAAN ANDAPenutup

GO

OD

Rela

tionsh

ip


2323


Download - Harmonisasi puk & pengusaha

Top Related