Download - Format Business Plan SEC - USU

Student Entrepreneurship Center

FORMAT LAPORAN

BUSINESS PLAN

THE CULTURE SHOP

Perdagangan dan Travel Agency

ALEXANDER JOS ( 110401045 )

FAKULTAS TEKNIKDEPARTEMEN TEKNIK MESIN

Jalan S.Parman, Nomor : 21A – 21 C , Medan, Indonesia061 - 7570653

Https://www.CultureShopAsia.org

DAFTAR ISI

1


Ket: Format Proposal Business Plan dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.

2


RINGKASAN EKSEKUTIF

3


I. VISI dan MISI

1.1 Visi

1.2 Misi

4

1. Menumbuhkan rasa kecintaan dan menghargai produk – produk ( budaya ) dalam negeri.

2. Memperkenalkan, dan mengaplikasikan nilai budaya positif negara – negara asing dengan tetap memperhatikan norma dan nilai yang dijunjung di negara tersebut.

Memperkenalkan dan meningkatkan minat asing tentang budaya, nilai budaya serta produk asli kebudayaan Indonesia sampai skala global.


2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan The Culture Shop

2. Bidang Usaha Perdagangan dan Travel Agency

3. Jenis Produk / Jasa Produk berupa hasil kebudayaan ( makanan, minuman, kesenian, dan lainnya ) negara asing maupun dalam negeri.

Jasa berupa pelayanan travel untuk mengunjungi situs – situs kebudayaan yang terkenal dalam negara yang dimaksud, termasuk didalamnya pengenalan budaya negara yang bersangkutan.

4. Alamat Perusahaan Jalan S.Parman, Nomor : 21A – 21 C , Medan, Indonesia

5. Nomor Telepon 061 - 7570653

6. Nomor Fax -

7. Alamat E-mail [email protected]

8. Mulai Berdiri 2025

9. Lokasi dan fasilitas Perusahaan

Lokasi perusahaan yang sekaligus berfungsi menjadi kantor baik kantor pelayanan maupun penjualan berlokasi di Jalan S.Parman, Nomor : 21A – 21 C , Medan, Indonesia.

Memiliki luas tiga ruko yang saling berhubungan dimana tingkat pertama merupakan toko penjualan produk dan tingkat kedua merupakan pelayanan travel serta kantor operasi perusahaan, dimana selain melayani costumer dalam negeri perusahaan juga melayani permintaan customer asing melalui dunia maya.

10. Status Kepemilikan Tempat Usaha

Pribadi

5

mailto:[email protected]


2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS (Disesuaikan dengan jumlah anggota)

1. Nama Alexander Jos

2. Jabatan Pemilik perusahaan, admin dan investor utama

3. Tempat dan Tanggal Lahir Medan, 21 Maret 1993

4. Alamat Rumah Jalan B.Katamso, Gang : Joni, Nomor : 05

5. Nomor Telepon 087867041045

6. Nomor Fax -


8. NIM 110401045

9. Program Studi Teknik Mesin

1. Nama Hideo Kojima

2. Jabatan Pengurus utama website serta pelayanan customer asing

3. Tempat dan Tanggal Lahir Jepang, 21 Maret 1989

4. Alamat Rumah Subprefektur Rumoi, Hokkaido Timur.

5. Nomor Telepon -

6. Nomor Fax -


8. NIM -

9. Program Studi Teknik Informatika

6




1. Nama Tri Wahyu Hamdani

2. Jabatan Pengurus utama perusahaan dan pelayanan travel customer dalam negeri sekaligus merupakan investor utama


4. Alamat Rumah Kompleks Mutiara residence, Nomor : 7C, Sunggal, Indonesia


6. Nomor Fax -


8. NIM -

9. Program Studi Hospitality

1. Nama Albert Hemington

2. Jabatan Pengurus administrasi dan distribusi perusahaan serta mengurus karyawan penjualan produk sekaligus merangkap sebagai investor utama.


4. Alamat Rumah Jalan Asrama Haji, Nomor : 107, Medan, Indonesia


6. Nomor Fax -


8. NIM -

9. Program Studi Manajemen dan Akuntansi

7



2.3 STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

8

Alexander JosPemilik Perusahaan

Memimpin perusahaan

Hideo KojimaPemimpin Foreign Customer Service

Pengurus utama website serta

pelayanan customer asing

Albert HemingtonAudit dan HRD

Pengurus administrasi dan distribusi

perusahaan serta mengurus karyawan penjualan produk.

Tri Wahyu Hamdani

Pemimpin Customer Service

Pengurus utama perusahaan dan pelayanan travel

customer dalam negeri

Karwayan Toko Karyawan Penjualan


3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 DESKRIPSI BARANG ATAU JASABarang

Jasa

3.2 PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Saya membagi pasar menjadi dua bagian yaitu :

1. Pasar RiilPasar utama : Masyarakat Kota Medan khususnya daerah Medan KotaJumlah : 1500 orangPersen pembelian : 60 – 70% untuk rata – rata penjualan kedua produk

2. Pasar MayaPasar utama : Masyarakat pengguna internet khususnya penduduk SEA ( South East

Asia ) .Jumlah : 250.000 orangPersen pembelian : 30 – 40% untuk rata-rata penjualan kedua produk

VOLUME PENJUALAN

9

Barang yang dijual merupakan produk makanan, minuman sampai dengan kesenian negara asing ( dan produk Indonesia ) dimana selain dijual di toko perusahaan juga dijual secara on-line, sehingga jangkauan pasar produk menjadi global, dalam memenuhi kebutuhan konsumen produk yang dijual merupakan produk asli yang langsung dihasilkan dalam negara tersebut ( sehingga perusahaan berperan sebagai distributor ) tentu saja didukung dengan jasa pengiriman pula, selain itu perusahaan kami juga menerima pesanan dimana perusahaan semampu mungkin mencari barang yang diinginkan customer.Tentu saja dengan menjunjung etos,etika serta nilai dan norma yang berlaku pada setiap negara pembelian dan juga permintaan customer. Yang ingin dihighlight dalam penjualan tentu saja produk dalam negeri dikarenakan merupakan bagian visi dan misi yang ingin dicapai perusahaan.

Jasa yang dijual merupakan travel agency dimana perusahaan kami melayani permintaan berpergian baik kedalam maupun keluar negeri, disini kami akan juga menawarkan paket travel berupa kunjungan ke situs – situs terkenal baik yang telah dikenal baik secara internasional maupun situs lokal yang memiliki nilai lebih, dalam meningkatkan pelayanan kami akan menyediakan guide khusus dimana guide merupakan penduduk negara yang dituju ( tentunya melalui proses penyeleksian khusus serta tanggung jawab ) sehingga guide tersebut dapat memaksimalkan potensi situs tujuan customer, baik dari segi kultur sampai produk situs tersebut. Hal ini tentunya akan menaikan nilai pariwisata situs lokal sehingga situs tersebut akan menjadi pilihan baru untuk wisatawan asing. Tentu saja kami tetap memfokuskan tujuan wisata/situs lokal Indonesia ( sehingga tidak ada wisatawan asing lagi yang berpikiran Bali = Indonesia ) dan tetap berpegangan pada nilai dan norma yang berlaku pada negara asal maupun negara tujuan .


Jenis Produk Unit Total Nilai (Rp)

Barang ( makanan, minuman barang

kesenian dan lainnya) 200 unit/bulan

200.000.000 - 10.000.000

( sangat tergantung barang yang dibeli )

Jasa travel agency 20 jasa/bulan 50.000.000 - 5.000.000

TOTAL 220 transaksi / bulan 250.000.000 – 15.000.000

3.3 KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN

Jelaskan mengapa orang-orang harus membeli barang/jasa yang Anda tawarkan dibandingkan membeli dari produsen yang lain? Apakah kita menawarkan yang lebih baik untuk harga, kualitas, atau pelayanannya? Faktor-faktor apa saja yang memberikan keunggulan kompetitif maupun kelemahan dari produk atau jasa yang anda tawarkan dibandingkan dengan berbagai produk/jasa lainnya yang ada di pasar.

3.4 STRATEGI PEMASARAN

Pada bagian ini Anda harus menjelaskan berbagai strategi pemasaran produk atau jasa yang Anda tawarkan. Sesuaikan strategi yang Anda tawarkan dengan karakteristik produk/ jasa yang anda tawarkan dan juga dengan pasar/konsumen yang ingin anda capai.

( STRATEGI PRODUK (Kemasan dan Merk), pada bagian ini Anda menjelaskan bagaimana Anda mengemas produk/jasa yang sebelum Anda menawarkan kepada konsumen.

( STRATEGI DISTRIBUSI (Wilayah pemasaran, penjualan langsung atau memakai perantara)

( STRATEGI PROMOSI (Iklan, Brosur, Pameran, dll)

( STRATEGI PENETAPAN HARGA (Harga pesaing atau (harga pokok produksi + keuntungan)) Jelaskan bagaimana Anda akan menetapkan harga

3.5 ANALISIS PESAING

Sebutkan dan jelaskan produk/jasa atau perusahaan mana yang akan menjadi pesaing bagi praktek dokter gigi yang akan Anda jalankan.

10


Buatlah daftar praktek dokter gigi pesaing utama Anda seperti dalam tabel dibawah ini:

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

1.2.

1.2.

1.2.

1.2.

Jelaskan apakah Anda memiliki kompetitor tidak lansung ? (contoh Anda berjualan DVD, kompetitor tidak langsung Anda adalah pengusaha Bioskop)

Bagaimanakah produk dan jasa yang Anda tawarkan dapat mengatasi berbagai persaingan seperti yang telah Anda sebutkan sebelumnya?

4. ANALISIS PRODUKSI (OPERASI)

4.1 PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk tersebut. Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika memungkinkan dilengkapi dengan foto)

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Apakah keunggulan dari proses produksi atau pemberian jasa anda jika dibandingkan dengan pesaing-pesaing Anda.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

Pada bagian ini Anda menjelaskan dan menyebutkan berbagai bahan baku utama maupun bahan penolong didalam memproduksi produk atau didalam memberikan jasa.

BAHAN BAKUKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

BAHAN PENOLONGKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

11


5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

JUMLAH PEKERJA, KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI

Pada bagian ini Anda menjelaskan jumlah pekerja yang Anda butuhkan, dan keunggulan maupun kompetensi dari pekerja yang akan Anda perkerjakan.

6. RENCANA KERJA

KEGIATANbulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Kegiatan-kegiatanrencana

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian mesin dan peralatan) untuk memulai usaha Praktek Dokter GigiUntuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan peralatan untuk pengembangan usaha.

Item Volume Harga/Unit Total Biaya

Total Rp 0.00

12


7.2. LAPORAN KEUANGAN

7.2.1. RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]

UNTUK TAHUN 20...

Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Penerimaan lain-lain 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0

Sub Total Penerimaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pembelian Bahan Baku 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biaya Pemasaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Listrik, Air, Telepon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Pengeluaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

C. SELISIH KAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

D. SALDO KAS AWAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ket: Yang harus diisi adalah item yang relevan dengan usaha, dapat menambah item lain jika diperlukan.

13


7.2.2. Laba/Rugi

Contoh Perhitungan Laba/Rugi PendapatanJumlah Pendapatan (R) diperoleh dari perkalian Harga (P) dengan Jumlah barang yang terjual (Q)

R=PXQRp.......

Beban-Beban-Pembelian bahan baku Rp....

-Bahan Pendukung Rp.......

-Listrik Rp.......-Sewa Rp.......-dll Rp.......Jumlah Beban/Biaya Rp.......

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)=Rp..... (Laba Bersih)

7.3. Analisis Kelayakan Usaha

1. Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas

Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

2. Payback Period = Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencapai BEP

14


8. ANALISIS RESIKO USAHA

8.1 ANALISIS RESIKO USAHA

Menggambarkan hal-hal yang mungkin menganggu pelaksanaan investasi

8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkanmeminimalkan

Catatan: Seluruh kegiatan 8.1 dan 8.2 harus memperlihatkan analisis perhitungan keuangannya.

10. FOTO

*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha

15


11. LAMPIRAN

Contoh :

Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas

Total Biaya = Rp. 120.000,-

Jumlah yang diproduksi = 40 Buah

Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-

Maka:

Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi

Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah

= Rp. 3.000,-

Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik

balik modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa

menaikkan harga jual dari harga minimal tersebut (Berapa %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000

= 24 Buah

Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal

adalah 24 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa

mendapatkan laba.

16


Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari

Asumsikan:Harga Produk (P) = Rp.5.000,-Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 BuahPendapatanPXQ Rp.150.000,-Beban-Beban-Pembelian bahan baku Rp.50.000

-Bahan Pendukung Rp.35.000

-Sewa Rp.20.000-dll Rp.15.000Jumlah Beban/Biaya Rp. 120.000,-

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)=Rp.150.000-120.000=Rp.30.000 (Laba Bersih)

PEMICU 4

17


JELAJAH PASAR

DESKRIPSI TUGAS

Mahasiswa secara berkelompok akan mengamati 3 (tiga) Lokasi Praktek Dokter

Gigi yaitu Praktek Dokter Gigi Pribadi, Praktek Dokter Gigi Bersama dan Praktek

Dokter Gigi di Puskesmas/RSU.

Objek yang Diamati : Lokasi Praktek, Kondisi Peralatan dan Tempat Praktek,

Sistem Pelayanan (jam buka, registrasi, jenis layanan, lama pelayanan,), Etika

Bisnis dan Etika Profesi, Jumlah SDM (Dokter Gigi, Perawat. petugas ADM dan

Cleaning Service).

Tugas Mahasiwa :

1. Buat laporan kelompok mengenai Hasil Jelajah Pasar (Hasil Pengamatan di

3 lokasi praktek dokter gigi) dan membuat Ide Modifikasinya. Laporan akan

dipresentasikan..

2. ” Ide dan Modifikasi” adalah bagaimana agar sebaiknya Praktek dokter gigi

tersebut lebih kreatif, inovatif serta menarik tanpa melanggar faktor etika

profesi dan etika bisnis sehingga bisa lebih kompetitif dan bersaing di masa

yang akan datang. (berikut desain interior dan eksterior)

Parameter Penilaian:

1. Realita Kondisi 3 (tiga) Lokasi Praktek Dokter Gigi

2. Kreatifitas dan Inovasi Ide Praktek Dokter Gigi di masa yang akan datang

3. Bisa di implementasikan (Realistis)

Luaran Pembelajaran:

18


1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang bagaimana menjadi

wirausaha

2. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang berfikir perubahan

3. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang berfikir kreatif

4. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang berorientasi pada

tindakan

5. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang pengambilan risiko

6. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang manajemen SDM

7. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang etika bisnis

8. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang mencari gagasan usaha

baru

PEMICU 5

BUSINESS PLAN

19


DESKRIPSI TUGAS

Buatlah sebuah rencana bisnis pada usaha yang akan anda jalankan setelah

menyelesaikan pendidikan di Fakultas Kedokteran Gigi USU ( praktek dokter gigi)

secara berkelompok. Bisnis yang anda rencanakan haruslah sebuah ide bisnis yang

baru. Susun rencana pembuatan praktek baru tersebut semenarik dan sedetail

mungkin sesuai dengan kebutuhan.

Uraikanlah hal-hal apa saja yang anda butuhkan dalam mewujudkan hal tersebut.

Parameter Penilaian:

Isi Business Plan harus mencakup :

1. Ringkasan Eksekutif

2. Visi Misi, Latar Belakang Usaha dan Struktur Organisasi

3. Analisis pemasaran (Deskripsi jasa, Pasar yang dituju, Volume

Penjualan Keunggulan Jasa yang dihasilkan)

4. Strategi Pemasaran (produk, harga, promosi, tempat)

5. Analisis Pesaing (daftar pesaing , keunggulan dan kelemahan pesaing)

6. Analisis Produksi (Alur pelayanan, jumlah bahan baku yang

digunakan)

7. Analisis SDM (Jumlah pekerja, Keunggulan dan kompetensinya)

8. Analisis keuangan (biaya investasi, Arus Kas, Laba Rugi, BEP)

(Format rencana bisnis akan diberikan)

20


Luaran Pembelajaran:

1. Mahasiswa mampu membedakan ide dan peluang bisnis.

2. Mahasiswa mengetahui pesaing (kekuatan dan kelemahannya)

3. Mahasiswa mengetahui cara pembuatan business plan

4. Mahasiswa mengetahui cara memulai bisnis

5. Mahasiswa memahami dan mampu mempraktekkan konsep-konsep

kewirausahaan yang telah dipelajari sebelumnya.

6. Menambah serta membangun pengetahuan dan kemampuan mahasiswa

mengenai kewirausahaan.

21

Download - Format Business Plan SEC - USU

Top Related