DINAS PEMUDA OLAH RAGA
BUDAYA DAN PARIWISATA
KABUPATEN TANGERANG
TAHUN 2019-2023
DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
PEMERINTAH KABUPATEN TANGERANG
TAHUN 2019
iii
Revisi Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
D A F T A R I S I
KATA PENGANTAR ................................................................................................................ i
DAFTAR ISI ............................................................................................................................ iii
DAFTAR TABEL ...................................................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang ................................................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum ............................................................................................... 2
1.3. Maksud dan Tujuan ........................................................................................... 3
1.4. Sistematika Penulisan ....................................................................................... 3
BAB II GAMBARAN DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ...................................................... 6
2.2 Sumber Daya SKPD ............................................................................................ 14
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD .................................................................................... 17
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ................................ 17
BAB III PERMASALAHAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PEMUDA OLAHRAGA KLEBUDAYAAN
DAN PARIWISATA
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Fungsi Pelayanan SKPD ............ 19
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala daerah
Terpilih .............................................................................................................. 20
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD provinsi ............................................. 22
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 23
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ............................................................................... 23
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN
4.1 Visi dan Misi ...................................................................................................... 27
4.2 Tujuan dan Sasaran ............................................................................................ 28
4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD...................................................................... ......... 29
iv
Revisi Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan Arah Kebijakan ............................................................................. ..... 32
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan ................................................. 36
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAN BIDANG URUSAN
Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan ................................................. .............. 37
BAB VII PENUTUP
Penutup ......................................................... ................................................. ....... 39
D A F T A R T A B E L
TABEL Pohon Kinerja .......................................................................................... (Terlampir)
TABEL 3.1 ........................................................................................................... (Terlampir)
TABEL 3.2 ........................................................................................................... (Terlampir)
TABEL 4.1 ........................................................................................................... (Terlampir)
TABEL 5.1 ........................................................................................................... (Terlampir)
TABEL 6.1 ........................................................................................................... (Terlampir)
TABEL 7.1 ........................................................................................................... (Terlampir)
TABEL Indikator Kinerja Utama ........................................................................... (Terlampir)
i
Revisi Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, Tuhan YME yang telah melimpahkan
Rahmat dan Ridho-Nya, sehingga penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda,
Olahraga, Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Tangerang Periode Tahun 2019-2023 dapat
diselesaikan sesuai jadwal.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan Dan Pariwisata
Kabupaten Tangerang secara filosofis bertolak dari cara pandang (Perspektif) terhadap realitas
problematika bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata di Kabupaten Tangerang.
Kebijakan dasar Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tangerang
berpola sinergis dan sebisa mungkin memberikan peluang solusi yang lebih baik dan seirama
dengan rentang permasalahan era globalisasi.
Bidang Kepemudaan dan Olahraga dalam Renstra Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan
Dan Pariwisata Kabupaten Tangerang, diposisikan pada upaya-upaya melakukan pemberdayaan
olahraga, keserasian pemuda dalam dimensi yang lebih luas. Hal ini mengandung makna bahwa
kebijakan Kepemudaan dan Keolahragaan yang dilahirkan oleh Dinas Pemuda, Olahraga,
Kebudayaan Dan Pariwisata diarahkan untuk meningkatkan kualitas Keolahragaan dan Keserasian
kepemudaan Kabupaten Tangerang yang dikaitkan dengan Pembangunan Daerah.
Sedangkan untuk bidang Kebudayaan dan Pariwisata lebih menitikberatkan pada
Fasilitasi pembangunan sarana prasarana budaya dan pariwisata serta melakukan Pemberdayaan
masyarakat Pelaku Usaha Pariwisata melalui Fasilitasi promosi pariwisata, Fasilitasi Pengembangan
dan Peningkatan SDM Masyarakat Kepariwisataan dan Masyarakat Pelaku Ekonomi Kreatif Bidang
Kepariwisataan. Hal ini bertujuan untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat agar dapat
menciptakan peluang masyarakat dalam usaha kepariwisataan yang berbudaya dan sadar wisata
di Kabupaten Tangerang. Dengan demikian dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat di
ODTW serta dapat mengurangi permasalahan krisis budaya akibat era globalisasi yang aktual,
sekaligus secara proaktif mencari solusi dari permasalahan yang sedang dihadapi.
Secara fungsional, Renstra ini diharapkan dapat digunakan sebagai acuan selama lima tahun
kedepan dan menjadi pedoman dalam pelaksanaan tahunan untuk mencapai visi dan misi Dinas
Pemuda, Olahraga, Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Tangerang. Renstra ini juga dapat
memberikan arah dalam pelaksanaan Disentralisasi dan Otonomi Daerah terutama dalam
penyusunan kebijakan Perencanaan dan Pelaksanaan Pembangunan bidang Pemuda, Olahraga,
Kebudayaan Dan Pariwisata di Tingkat Kabupaten Tangerang.
ii
Revisi Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
Semoga Rencana Strategis Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tangerang Periode 2019-2023 dapat bermanfaat bagi Masyarakat Kabupaten
Tangerang khususnya dan umumnya untuk Negara dan Bangsa Indonesia serta dapat dijadikan
bahan untuk peningkatan kinerja di masa yang akan datang, Amin Ya Rabbal Alamin.
Tigaraksa, 2019
Kepala Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tangerang
H. A. Surya Wijaya, S.IP. M.Si NIP. 196306111985031008
1
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah
dua kali diubah terakhir dengan Undang-undang nomor 12 Tahun 2008, memberikan peluang bagi
Pemerintah Daerah untuk mengatur urusan rumah tangganya sendiri sesuai dengan corak, sifat
dan aspirasi masyarakat. Pemerintah Daerah dapat merencanakan dan mengambil keputusan
mengenai kebijakan dan program pembangunan daerah dengan tetap memperhatikan
kewenangan yang menjadi lingkup dan urusan Pemerintah Daerah. Undang-undang tersebut juga
memberikan kewenangan Kepala Daerah untuk melakukan koordinasi perencanaan dan
pengawasan sesuai dengan perencanaan yang ditetapkan.
Sejalan dengan Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional, Pemerintah Daerah dituntut untuk melaksanakan perencanaan
pembangunan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek yang memberi arah
Kebijakan Keuangan Daerah, Strategi Pembangunan Daerah, Arah Kebijakan Umum dan Program
Pembangunan Daerah.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tangerang Tahun
2019 - 2023 disusun sebagai pedoman bagi SKPD dalam penyusunan program - program dan
kegiatan yang berdasarkan visi, misi kepala daerah. Penyusunan RPJMD Kabupaten Tangerang
mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional dan RPJMD Propinsi
yang di dalamnya memuat sasaran-sasaran pokok yang harus dicapai, arah kebijakan, program-
program pembangunan dan kegiatan pokok pembangunan daerah kurun waktu lima tahun
mendatang.
Dalam rangka menjamin adanya konsistensi dan sinkronisasi dengan RPJM Kabupaten
Tangerang, maka Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata dalam penyusunan
dokumen perencanaan pembangunan memperhatikan pada peraturan yang ada dan kondisi serta
potensi daerah dan aspirasi yang tumbuh dan berkembang di tengah-tengah masyarakat.sehingga
nantinya akan ada keterkaitan dokumen perencanaan dengan lainnya, yang selanjutnya akan
mempermudah pembangunan dan pengembangan potensi daerah bidang pemuda, olahraga,
kebudayaan dan pariwisata Daerah Kabupaten Tangerang.
Rencana Strategis Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Tangerang Tahun 2019-2023 merupakan pedoman pelaksanaan pembangunan di bidang
Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mengarah kepada tujuan yang akan dicapai
selama tahun 2019-2023 serta landasan dalam menetapkan skala prioritas Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) yang selanjutnya akan menjadi pedoman dalam penyusunan RAPBD.
2
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
1.2 Landasan Hukum
Dasar hukum penyusunan Rencana Strategis Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Tangerang adalah sebagai berikut :
1. UU Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4421);
2. UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4437), sebagaimana telah dua kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun
2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
3. UU Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4422);
4. UU Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4535);
5. Undang-undang Nomor 5 Tahun 1992, tentang Benda Cagar Budaya;
6. Undang-undang Nomor 10 Tahun 2009 tetang Kepariwisataan;
7. Undang-undang Nomor 3 Tahun 2005, tentang Sistem Keolahragaan Nasional;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2007, tentang Penyelenggaraan Olahraga;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2007, tentang Pekan dan Kejuaraan Olahraga;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2007, tentang Pendanaan Olahraga;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penetapan
Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 44817);
13. Permendagri No 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
sebagaimana telah diubah dengan Permendagri Nomor 59 tahun 2007 dan Permendagri
Nomor 55 Tahun 2008 Tentang Tata Cara Pentausahaan dan Penyusunan Laporan
Pertanggungjawaban Bendahara serta Penyempurnaannya;
14. Permendagri No 6 tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar
Pelayanan Minimal;
3
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
15. Surat Edaran Bersama Menteri Negara Perancanaan Pembangunan Nasional/Kepala
BAPPENAS dan Mendagri Nomor 0008/M.PPN/01/2007/050/264A/SJ Tahun 2007 tentang
Penyelenggaraan MUSRENBANG;
16. Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2007 Propinsi Banten Tentang Rencana Strategis Propinsi
Banten;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Organisasi Perangkat
Daerah Kabupaten Tangerang;
18. Peraturan Bupati Tangerang Nomor 108 Tahun 2016 Tentang Rincian Tugas Fungsi Dan
Tatakerja Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tangerang.
1.3 Maksud dan Tujuan
Rencana Strategis (Rentstra) Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 adalah Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Lima
Tahun (sisa tahun berjalan) yang memberikan arah bagi kebijakan Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata dalam pembangunan daerah Kabupaten Tangerang secara
komprehensif, terintegrasi dan harmonis antara berbagai komponen Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) pada berbagai bidang kehidupan dan sektor perekonomian dalam periode waktu
lima tahunan, secara spesifik dokumen Rencana Strategis dimaksudkan untuk:
a. Sebagai dokumen induk perencanaan jangka menengah untuk periode tahun 2019 – 2023
pada Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tangerang yang
menjabarkan visi, misi, tujuan, sasaran dan kebijakan serta program Satuan Kerja Perangkat
Daerah Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tangerang dengan
kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.
b. Untuk memberikan acuan dasar dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Pemuda
Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata, Penetapan Kinerja (TAPKIN) dan Laporan Akuntabilitas
Kinerja (LAKIP) Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tangerang.
c. Sebagai bahan evaluasi akan kinerja dinas dalam setiap tahunnya dan acuan dasar dalam
pencapaian standar pelayanan minimum dinas.
1.4 Sistematika Penulisan
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Tangerang Tahun 2019-2023 disusun dengan sistematika sebagai berikut :
4
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
BAB I PENDAHULUAN
Pada bab ini berisikan Latar Belakang, Maksud dan Tujuan, Landasan Hukum,
serta sistematika penulisan.
BAB II Gambaran Umum Dinas Pemuda Olah Raga Kebudayaan dan Pariwisata
Dalam bab ini berisikan struktur organisasi, tugas pokok dan fungsi Dinas
Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata, susunan organisasi dan tata kerja,
kondisi kepegawaian dan asset Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata, kinerja pelayanan, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan PariwisataKabupaten Tangerang.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
Pada bab ini diulas mengenai identifikasi permasalahan berdasarkan tugas fungsi
pelayanan SKPD, telaahan visi misi Kabupaten Tangerang, telaahan renstra,
telaahan rencana tata ruang, dan penentuan isu strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Pada bab ini berisikan mengenai Visi, Misi dan Tujuan Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata, sasaran dan indikator sasaranserta strategi dan
kebijakan yang akan diambildengan melihat berbagai faktor – faktor yang dapat
mewujudkan keberhasilan dari Visi, Misi dan Tujuan Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata dalam lima tahun kedepan.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategis dan arah kebijakan
Dinas Pemuda Olah Raga Kebudayaan dan Pariwisata lima tahun kedepan
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif dalam periode lima tahun dan
tahunan, dirinci menurut lokalitas SKPD.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara
langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah dalam lima
tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan
sasaran RPJMD.
BAB VIII PENUTUP
Pada bab ini berisikan kesimpulan gambaran keseluruhan Renstra-SKPD secara
ringkas untuk mendukung visi dan misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata, penguatan peran serta para stakeholders dalam pelaksanaan renstra
5
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
SKPD agar dapat memenuhi pencapaian visi dan misi Kepala Daerah, dan
merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan
lima tahunan serta catatan dan harapan Kepala SKPD.
6
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
BAB II
GAMBARAN UMUM
DINAS PEMUDA OLAH RAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata (Disporabudpar) Kabupaten Tangerang
sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 108 Tahun 2016, tentang Kedudukan, Susunan, Tugas
dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Pemuda Olah Raga Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten
Tangerang ditetapkan sebagai salah satu Dinas di Kabupaten Tangerang dengan struktur
organisasi sebagai berikut :
Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 108 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas, Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata (Disporabudpar) Kabupaten Tangerang. Mengacu kepada Peraturan Bupati tersebut,
Disporabudpar Kabupaten Tangerang mempunyai tugas pokok membantu Bupati merumuskan
kebijakan, mengkoordinasikan, mimbina dan mengendalikan urusan pemerintahan bidang
KEPALA DINAS
Subag Perencanaan dan Keuangan
Jabatan Fungsional Sekretariat
Subag Umum dan
Kepegawaian
BIDANG PEMUDA
BIDANG OLAHRAGA
BIDANG BUDAYA & PARIWISATA
UPT
Seksi Organisasi Pelajar
Seksi Organisasi Pemuda
Seksi Olahraga Pelajar dan
Prestasi
Seksi Olahraga Masyarakat dan
Rekreasi
Seksi Kebudayaan Seksi Pariwisata
7
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata yang menjadi kewenangan Daerah dan Tugas
pembantuan yang diberikan kepada Pemerintah Daerah.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Disporabudpar mempunyai fungsi
sebagai berikut:
1. Perumusan kebijakan teknis bidang pemuda, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;
2. Pelaksanaan kebijakan dibidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;
4. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; dan
5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.
Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata dipimpin oleh seorang Kepala Dinas
yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah dengan
susunan organisasi sebagai berikut :
1. Kepala Dinas ;
2. Sekretaris ;
a. Subag Perencanaan dan Keuangan;
b. Subag Umum dan Kepegawaian;
3. Bidang Pemuda ;
a. Seksi Organisasi Pelajar;
b. Seksi Organisasi Pemuda;
4. Bidang Olahraga;
a. Seksi Olahraga Pelajar dan Prestasi
b. Seksi Olahraga Masyarakat dan Rekreasi
5. Bidang Kebudayaan dan Pariwisata;
a. Seksi Kebudayaan;
b. Seksi Pariwisata.
6. Unit Pelaksana Teknis ;
7. Kelompok Jabatan Fungsional.
Sedangkan tugas pokok dan fungsi dari masing-masing jabatan tersebut adalah sebagai
berikut :
8
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
1. Kepala Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai Kepala Dinas bertugas
membantu Bupati merumuskan kebijakan, mengkoordinasikan, mimbina dan mengendalikan
urusan pemerintahan bidang Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata yang menjadi
kewenangan Daerah dan Tugas pembantuan yang diberikan kepada Pemerintah Daerah.
Untuk melaksanakan rincian tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Dinas mempunyai rincian
tugas sebagai berikut:
a. Merumuskan program kerja Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;
b. Mengkoordinasikan pelaksanaan program kegiatan dinas dalam rangka mendukung
pelaksanaan fungsi dinas pemuda, olahraga, kebudayaan dan periwisata;
c. Membina pegawai dilingkungan dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Periwisata;
d. Mengarahkan dan merencanakan program kegiatan mengacu pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan peraturan perundang-undangan;
e. Menyelenggarakan program kegiatan dinas dalam rangka pelaksanaan fungsi dinas
Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;
f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan dilingkungan dinas; dan
g. Melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana kegiatan.
2. Sekretariat Dinas mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan,
koordinasi, melaksanakan pembinaan dan pengendalian sebagian tugas dinas dalam bidang
perencanaan keuangan, umum dan kepegawaian.
Untuk melaksanakan rincian tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat mempunyai fungsi:
a. Penyiapan perumusan kebijakan teknis yang berkaitan dengan kesekretariatan meliputi
perencanaan dan keuangan umum dan kepegawaian;
b. Penyiapan rencana dan program kerja sekretariat mengacu kepada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, sesuai peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
c. Penyiapan pengendalian pemantauan pelaksanaan tugas dan kegiatan yang berkaitan
dengan kesekretariatan : Perencanaan dan Keuangan serta Umum dan Kepegawaian;
d. Penyiapan bimbingan dan pembinaan kepada bawahannya di lingkup kesekretariatan
meliputi perencanaan dan keuangan serta umum dan kepegawaian untuk meningkatkan
kinerja pegawai ;
e. Penyiapan pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas yang berkaitan dengan
kesekretariatan meliputi perencanaan dan keuangan serta umum dan kepegawaian
untuk meningkatkan kinerja pegawai;
9
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
f. Pengelolaan administrasi dinas yang berkaitan dengan kesekretariatan meliputi
perencanaan dan keuangan serta umum dan kepegawaian;
g. Pelaksanaan fasilitasi Pengelola Informasi dan Dokumen (PID);
h. Penyiapan dan pelaksanaan pengembangan e-governance;
Dalam melaksanakan fungsi dimaksud, sekretaris dinas mempunyai rincian tugas sebagai
berikut :
a. merencanakan perumusan kebijakan teknis yang berkaiatan dengan perencanaan dan
keuangan serta umum dan kepegawaian;
b. membagi tugas dan program yang berkaitanm dengan perencanaan dan keuangan serta
umum dan kepegawaian;
c. memberi petunjuk program yang berkaitan dengan perencanaan dan keuangan serta
umum dan kepegawaian;
d. mengatur program dan kegiatan yang berkaitan yang berkaitan dengan perencanaan
dan keuangan serta umum dan kepegawaian;
e. mengevaluasi kegiatan program bidang kesekretariatan yang berkaitan dengan
perencanaan dan keuangan serta umum dan kepegawaian;
f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan
fungsinya.
Sekretariat dibantu oleh 2 Sub Bagian, yaitu :
Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan ;
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
(1) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas pokok melakukan
penyusunan kegiatan perencanaan dan keuangan.
Untuk melaksanakan rincian tugas sebagaimana dimaksud,Sub Bagian Perencanaan
dan keuangan mempunyai rincian tugas :
a. Merencanakan kegiatan perencanaan dan keuangan dinas;
b. Melaksanakan kegiatan bidang perencanaan meliputi : pengumpulan,
pengelolaan, pengenalisaan data kegiatan dinas, membimbing pelaksanaan
kegiatan perencanaan yang meliputi : RPJMD, Rencana Strategis, Rencana Kerja,
Indikator Kinerja, Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja, Penyusuanan
Dokumen RKA/DPA, RRKA/DPPA, Fasilitasi Perencanaan, Monitoring dan
Evaluasi, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
c. Melaksanakan kegiatan keuangan meliputi : Pengajuan Surat Membayar Uang
Persediaan, Ganti Uang, LS- Bendahara , LS- Pihak Ketiga dan Ganti Uang Uang
Nihil, Pencairan, Pencatatan, Cash Opname, Pembukuan serta Pelaporan
Pertanggungjawaban Anggaran ;
10
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
d. Membimbing pelaksanaan kegiatan perencanaan pengumpulan, pengelolaan,
penganalisaan data kegiatan dinas, membimbing pelaksanaan kegiatan
perencanaan yang meliputi : RPJMD, Rencana Strategis, Rencana Kerja, Indikator
Kinerja, Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja, Penyusunan Dokumen
RKA/DPA, RRKA/DPPA, Fasilitasi Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah ;
e. Membimbing pelaksanaan kegiatan keuangan meliputi : Pengajuan Surat
Membayar Uang Persediaan, Ganti Uang, LS- Bendahara , LS- Pihak Ketiga dan
Ganti Uang Uang Nihil, Pencairan, Pencatatan, Cash Opname, Pembukuan serta
Pelaporan Pertanggungjawaban Anggaran;
f. Membagi tugas pelaksanaan kegiatan perencanaan yang meliputi RPJMD,
Rencana Strategis, Rencana Kerja, Indikator Kinerja, Indikator Kinerja Utama,
Perjanjian Kinerja, Penyusunan Dokumen RKA/DPA, RRKA/DPPA, Fasilitasi
Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ;
g. Membagi tugas pelaksanaan kegiatan administrasi keuangan meliputi :
Pengajuan Surat Membayar Uang Persediaan, Ganti Uang, LS- Bendahara , LS-
Pihak Ketiga dan Ganti Uang Uang Nihil, Pencairan, Pencatatan, Cash Opname,
Pembukuan serta Pelaporan Pertanggungjawaban Anggaran;
h. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang terkait Perencanaan dan Keuangan;
i. Merencanakan dan melaksanakan pengembangan e- governance;
j. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Sub bagian Perencanaan dan Keuangan
meliputi : Monitoring dan Evaluasi, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah,
Fasilitasi Prencanaan, e- Reporting, Riviu Penyerapan Anggaran, Data
Pembangunan SKPD, Neraca, Laporan Realisasi (LRA), Laporan Operasional (LO),
Laporan Perubahan Ekuitas (LPE), Cash Opname dan catatan atas laporan
keuangan (CALK);
k. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan
tugas dan fungsinya.Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.
(2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok melakukan
penyusunan kegiatan umum dan kepegawaian.
Untuk melaksanakan Tugas sebagaimana dimaksud, Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian mempunyai rincian tugas :
a. Merencanakan kegioatan umum dan kepegawaian;
b. Membimbing pelaksanaan kegiatan umum meliputi : surat menyurat,
penggandaan, pengiriman pengarsipan, tata naskah dinas, inventarisasi aset dan
11
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
persediaan, pengadaan, pendistribusian, perjalanan dinas, pemeliharaan barang-
barang inventarisasi dinas, stock opname ;
c. Membimbing pelaksanaan kegiatan kepegawaian meliputi : mutasi, kenaikan
pangkat, kenaikan jenjang jabatan fungsional tertentu, kenaikan gaji berkala,
data pegawai, DUPAK, PAK, SKP, DUK, Bezzetting Pegawai, Kesejahtraan
Pegawai, Pembinaan Disiplin Pegawai, Pendidikan dan pelatihan pegawai dan
pensiun pegawai ;
d. Membagi tugas pelaksanaan kegiatan umum meliputi : surat menyurat,
penggandaan, pengiriman pengarsipan, tata naskah dinas, inventarisasi aset dan
persediaan, pengadaan, pendistribusian, perjalanan dinas, pemeliharaan barang-
barang inventarisasi dinas, stock opname ;
e. Membagi tugas pelaksanaan kepegawaian meliputi : mutasi, kenaikan pangkat,
kenaikan jenjang jabatan fungsional tertentu, kenaikan gaji berkala, data
pegawai, DUPAK, PAK, SKP, DUK, Bezzetting Pegawai, Kesejahtraan Pegawai,
Pembinaan Disiplin Pegawai, Pendidikan dan pelatihan pegawai dan pensiun
pegawai ;
f. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ;
g. Melaksanakan fasilitasi pengelolaan informasi dan dokumen (PID);
h. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan umum dan kepegawaian;
i. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
3. Bidang Pemuda mempunyai Tugas pokok melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan,
koordinasi, melaksanakan pembinaan dan pengendalian Bidang Pemuda.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Pemuda mempunyai fungsi :
a. Penyiapan rumusan kebijakan teknis program kegiatan yang berkaitan dengan bidang
pemuda meliputi organsiasi pelajar, mahasiswa, pemuda, pramuka;
b. Penyiapan rencana dan program kegiatan yang berkaitan dengan bidang pemuda meliputi
organsiasi pelajar, mahasiswa, pemuda, pramuka;
c. Penyiapan pengendalian dan pengkoordinasi kegiatan bidang pemuda dengan
instansi/lembaga terkait lainnya;
d. Penyiapan bimbingan pelaksanaan program kegiatan bidang pemuda;
e. Pengelolaan administrasi dan pelaporan kegiatan bidang pemuda.
Dalam melaksanakan fungsi di maksud kepala bidang pemuda mempunyai rincian tugas
sebagai berikut :
12
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
a. Merencanakan perumusan kebijakan teknis program bidang pemuda meliputi : pembinaan,
penghargaan kepemudaan dan pelajar berprestasi dan pelatihan penmdidikan
kewirausahaan dalam rangka pembinaan organisasi pelajar, mahasiswa, pemuda dan
pramuka;
b. Membagi tugas bidang pemuda meliputi penyusunan data dan informasi, penghargaan
kepemudaan dan pelajar berprestasi dan kegiatan pembinaan pendidikan jiwa kemandirian
organisasi pelajar, mahasiswa, pemuda dan pramuka;
c. Memberi petunjuk program bidang pemuda;
d. Mengatur program bidang pemuda dan melaksanakan koordinasi dengan instansi/lembaga
lainnya terkait pembinaan organisasi pelajar, mahasiswa, pemuda dan pramuka;
e. Mengevaluasi kegiatan program monitoring dan pelaporan kegiatan bidang pemuda;dan
f. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
fungsinya.
Bidang Pemuda terdiri dari :
a. Seksi Organisasi Pelajar;
b. Seksi Organisasi Pemuda.
Tiap seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung
jawab kepada Kepala Bidang.
4. Bidang Olahraga mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan,
koordinasi, melaksanakan pembinaan dan pengendalian bidang olahraga.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Olahraga mempunyai fungsi :
a. Penyiapan rumusan kebijakan teknis bidang olag raga;
b. Penyiapan rencana dan Program kegiatan yang mengacu kepada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah dan Peraturan Perundang-undangan ;
c. Penyiapan pengendalian hal-hal yang terkait dengan bidang olah raga;
d. Penyiapan bimbingan pelaksanaan program bidang olah raga;
e. Pengelolaan administrasi kegiatan bidang olah raga.
Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud Kepala Bidang Olah Raga mempunyai
rincian tugas sebagai berikut :
a. Merencanakan perumusan kebijakan program kegiatan bidang olah raga meliputi : olah
raga pelajar berprestasi, mahasiswa, pegawai, penyandang cacat, olah raga masyarakat dan
rekreasi;
b. Membagi tugas program kegiatan bidang olah raga;
c. Melaksanakan penyusunan data dan pembuatan profil data organisasi olag raga pelajat dan
prestasi, olag raga masyarakat dan rekreasi;
13
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
d. Memberi petunjuk program kegiatan bidang olah raga meliputi olah raga pelajar
berprestasi, mahasiswa, pegawai, penyandang cacat, olah raga masyarakat dan rekreasi;
e. Mengatur program bidang olah raga dan melaksanakan koordinasi dengan
instansi/lembaga lainnya terkait olah raga prestasi dikalangan pelajar, mahasiswa, pegawai,
penyandang cacat dan masyarakat;
f. Mengevaluasi kegiatan pelaksanaan monitoring dan pelaporan kegiatan bidang olah raga;
g. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan
fungsinya.
Bidang Olahraga terdiri dari :
a. Seksi Olahraga Pelajar dan Prestasi;
b. Seksi Olahraga Masyarakat dan Rekreasi.
Tiap Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya bertanggung
jawab Kepada kepala Bidang.
5. Bidang Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan
perumusan kebijakan , koordinasi, melaksanakan pembinaan dan pengendalian bidang
Kebudayaan dan Pariwisata.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Kebudayaan dan Pariwisata
mempunyai fungsi :
a. Penyiapan rumusan kebijakan teknis program bidang kebudayaan dan pariwisata;
b. Penyiapan rencana dan program kegiatan yang mengacu kepada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah dan Perundang-undangan;
c. Penyiapan pengendalian hal-hal yang terkait dengan bidang kebudayaan dan pariwisata;
d. Penyiapan bimbingan pelaksanaan program bidang kebudayaan dan pariwisata;
e. Pengelolaan administrasi bidang kebudayaan dan pariwisata.
Dalam melaksanakan funsi sebagaimana di maksud Kepala Bidang Kebudayaan dan Pariwisata
mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
a. Merencanakan perumusan kebijakan teknis program bidang kebudayaan dan pariwisata;
b. Membagi tugas program dan kegiatan bidang kebudayaan dan pariwisata meliputi :
penyusunan , pengumpulan, pengolahan, penganalisaan data dan informasi, pembinaan,
pelestarian budaya, perijinan usaha, pengembangan kesenian, objek dan daya tarik wisata,
promosi dan usaha pariwisata, sarana dan prasaranaserta tenaga kerja pariwisata daera;
c. Memberi petunjuk program dan kegiatan bidang kebudayaan dan pariwisata;
d. Mengatur program dan kegiatan bidang kebudayaan dan pariwisata;
14
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
e. Mengevaluasi program dan kegiatan melaksanakan monitoring, pelap[oran kegiatan bidang
kebudayaan dan pariwisata;
f. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan
fungsinya.
Bidang Kebudayaan dan Pariwisata terdiri dari :
a. Seksi Kebudayaan;
b. Seksi Pariwisata.
Tiap Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya
bertanggungjawab kepada Kepala Bidang.
6. Pada Dinas dapat dibentuk Unit Pelaksana Teknis (UPT);
(1) Untuk melaksanakan kegiatan teknis op[erasional dan / ataua kegiatan teknis
penunjang dilingkungan Dinas dapat dibentuk Unit Pelaksana Teknis.
(2) Unit Pelaksana Teknis berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada kepala
dinas.
(3) Unit Pelaksana Teknis dipimpin oleh seorang kepala
(4) Unit Pelaksana Teknis dibentuk berdasarkan kriteria adanya pekerjaan yang bersifat
teknis operasional karena wilayah kerja atau karena jam tertentu.
(5) Ketentuan lebih lanjut mengenai pembentukan organisasi, tugas, fungsi dan tata kerja
Unit Pelaksana Teknis diatur dengan Peraturan Bupati.
7. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian kegiatan dinas secara
profesional sesuai dengan kebutuhan.
(1) Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga fungsional yang terbagi
dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang tugasnya.
(2) Kelompok Jabatan Fungsional dalam Pelaksanaan tugas pokok berpedoman kepada
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
(3) Kelompok Jabatan Fungsional dalam pelaksanaan tugasnya bertanggungjawab kepada
kepala dinas.
(4) Kelompok Jabatan Fungsional dalam pelaksanaan tugas di koordinasikan oleh tenaga
fungsional.
(5) Jenis dan jenjang Jabatan Fungsional diatur berdasarkan ketentuan peraturan
prundang-undangan yang berlaku.
2.2 Sumber Daya SKPD
2.2.1 Kondisi Kepegawaian
Distribusi pegawai pada Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Tangerang dapat dilihat pada tabel berikut:
15
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
Tabel 2.2.1.1 Kondisi Kepegawaian Disporabudpar KabupatenTangerang
No Kondisi Kepegawaian Jumlah
1 Kepala Dinas 1 Orang
2 Sekretaris 1 Orang
3 Kepala Bidang Pemuda 1 Orang
4 Kepala Bidang Olahraga 1 Orang
5 Kepala Bidang Budaya dan Pariwisata 1 Orang
6 Kepala Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian 1 Orang
7 Kepala Sub. Bagian Perencanaan Keuangan 1 Orang
8 Kepala Seksi Organisasi Pemuda 1 Orang
9 Kepala Seksi Organisasi Pelajar 1 Orang
10 Kepala Seksi Olahraga Pelajar dan Prestasi 1 Orang
11 Kepala Seksi Olahraga Masyarakat dan Rekreasi 1 Orang
12 Kepala Seksi Kebudayaan 1 Orang
13 Kepala Seksi Pariwisata 1 Orang
14 Pelaksana pada Sekretariat 6 Orang
15 Pelaksana pada Bidang Pemuda 4 Orang
16 Pelaksana pada Bidang Olahraga 6 Orang
17 Pelaksana pada Bidang Kebudayaan dan Pariwisata 5 Orang
JUMLAH 34 Orang
Tabel 2.2.1.2 Distribusi SDM Disporabudpar Kabupaten Tangerang Berdasarkan Jenjang Pendidikan
NO PENDIDIKAN JUMLAH
Doktor (S3) -
Pasca Sarjana (S2) 6 Orang
Sarjana (S1) 12 Orang
Diploma III (D3) 1 Orang
SMU 15 Orang
SLTP -
JUMLAH 34 Orang
Tabel 2.2.1.3 Distribusi SDM Disporabudpar Kabupaten Tangerang Berdasarkan Golongan
GOLONGAN A B C D JUMLAH
I
II 1 2 12 - 15 Orang
III 1 3 2 6 12 Orang
IV 5 1 1 7 Orang
TOTAL 34 Orang
16
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
Tabel 2.2.1.4 Distribusi SDM Disporabudpar Kabupaten Tangerang Berdasarkan Jabatan Tahun 2018
NO JABATAN JUMLAH
1 ESELON II 1 Orang
2 ESELON III 4 Orang
3 ESELON IV 8 Orang
4 PELAKSANA 21 Orang
TOTAL 34 Orang
Sumber: Bagian Umum Kepegawaian Disporabudpar 2018
2.2.2 Asset Pada Disporabudpar
Dalam rangka mendukung keberhasilan pencapaian tugas pokok dan fungsi, Diinas Pemuda
Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata (Disporabudpar) Kabupaten Tangerang diengkapi oleh
beberapa sarana dan prasarana sebagai berikut:
a) Bangunan
Bangunan Gedung Disporabudpar yang terletak di lantai empat dan bertempat di pusat
pemerintahan Kabupaten Tangerang, terdiri dari enam ruangan yaitu:
I. Ruang Bagian Sekretariat terdiri dari:
Ruang Kepala Dinas
Ruang Sekertaris Dinas
Ruang Kasubag Umum dan Kepegawaian
Ruang Aula Rapat
Ruang untuk Pelaksana
II. Ruang Ruang Bagian Perencanaan dan Keuangan terdiri dari:
Ruang Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Ruang Bendahara Pengeluaran
Ruang Pejabat Pengelola Keuangan (PPK)
Ruang untuk Pelaksana
III. Ruang Bidang Pemuda terdiri dari:
Ruang Kepala Bidang Pemuda
Ruang Kepala Seksi Organisasi Pemuda
Ruang Kepala Seksi Organisasi Pelajar
Ruang untuk Pelaksana
IV. Ruang Bidang Olahraga terdiri dari
Ruang Kepala Bidang Olahraga
Ruang Kepala Seksi Olahraga Pelajar dan Prestasi
Ruang Kepala Seksi Olahraga Masyarakat dan Rekreasi
17
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
Ruang untuk Pelaksana
V. Ruang Bidang Kebudayaan dan Pariwisata terdiri dari:
Ruang Kepala Bidang Budaya dan Pariwisata
Ruang Kepala Seksi Kebudayaan
Ruang Kepala Seksi Pariwisata
b) Kendaraan Dinas
Kendaraan dinas yang dimiliki per Desember 2018 sebanyak sebelas (11) buah terdiri
dari delapan (8) buah kendaraan roda empat dan empat (3) buah kendaraan roda dua.
c) Inventaris / Peralatan Kantor
Inventaris dan peralatan kantor yang dimiliki terdiri dari meubelair, peralatankomputer
serta peralatan kantor lainnya yang diperoleh dari pengadaananggaran rutin.
2.3 Kinerja SKPD
Seiring dengan perkembangan pembangunan dan perubahan paradigma Pemerintah
sebagai abdi negara dan abdi masyarakat, maka setiap Instansi Pemerintah dituntut memberikan
pelayanan yang optimal kepada masyarakat dan senantiasa mengupayakan peningkatan kinerja.
Oleh karena itu diharapkan dapat terwujud sumber daya berkualitas di bidang Pemuda,
Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisatadalam memberikan pelayanan.
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Melihat kondisi sekarang dimana era globalisasi dan teknologi yang semakin berkembang,
tentunya akan banyak tantangan yang dihadapi dalam melaksanakan program-program di bidang
kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata.
Beberapa tantangan tersebut antara lain :
Mengemas paket kesenian tradisional, agar dapat menarik simpati generasi muda;
Membangun gedung kesenian sebagai sarana pagelaran seni;
Meningkatkan kewirausahaan dikalangan generasi muda;
Mengurangi penyebaran peredaran narkoba dikalangan masyarakat;
Membangun fasilitas olahraga di beberapa wilayah Kecamatan agar masyarakat dapat hidup
sehat dengan berolahraga;
Mencipatakan Obyek Daerah Tujuan Wisata (ODTW) agar di Kabupaten Tangerang memiliki
obyek wisata dan dapat meningkatkan Pendapatan Daerah melalui Retribusi maupun
Peningkatan Pendapatan Masyarakat di sekitar Objek Wisata;
Melakukan promosi pariwisata ke beberapa daerah untuk memperkenalkan kebudayaan dan
potensi wisata Kabupaten Tangerang.
18
Revisi Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
Selain tantangan terdapat juga peluang-peluang yang dapat mendorong pengembangan
pelayanan SKPD, diantaranya adalah:
Adanya anggaran dana;
Lahan yang tersedia;
Jumlah aparatur yang tersedia;
Sarana dan prasarana SKPD yang mendukung;
Program-program yang dapat memajukan pembangunan untuk masyarakat khususnya
dalam bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata.
19
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PEMUDA OLAH RAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
Pembanguan disegala bidang pada Kabupaten Tangerang mendorong Dinas Pemuda
Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata (Disporabudpar) Kabupaten Tangerang untuk meningkatkan
daya saing masyarakat, maka dibutuhkan pendalaman yang serius tentang kondisi wilayah. Sebab
pemahaman yang mendalam terhadap keadaan wilayah akan membantu dalam proses
implementasi penyelenggaraan pemerintah, pembanguan dan sosial kemasyarakatan.
Melihat kondisi sekarang, Kabupaten Tangerang merupakan wilayah dengan masyarakat
yang majemuk karena banyaknya warga pendatang dari luar daerah sehingga memiliki banyak
budaya masyarakat yang beragam. Oleh karena itu maka diperlukan pendekatan pemerintah
dalam pembangunan sosial kemasyarakatan. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing
serta mempertahankan karakteristik dan ciri khas Kabupaten Tangerang itu sendiri agar tidak
terpengaruh oleh culture (budaya)yangdibawa para pendatang dari luar daerah.
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Fungsi Pelayanan SKPD
Beberapa permasalahan pokok yang menghambat dalam memberikan pelayanan terhadap
masyarakat antara lain:
a. Belum optimalnya pelestarian dan pemanfaatan nilai budaya daerah;
b. Belum optimalnya cabang olahraga berprestasi di tingkat nasional;
c. Masih rendahnya pembinaan organisasi kepemudaanl;
d. Belum optimalnya penataan potensi destinasi pariwisata.
Timbulnya beberapa permasalahan pokok diatas dikarenakan beberapa factor masalah, antara
lain:
a. Terbatasnya kemampuan SDM yang ada dalam memfasilitasi pengelolaan seni budaya;
b. Sanggar seni yang ada di masyarakat belum dikelola secara optimal;
c. Masih kurang optimalnya pelestarian event masyarakat adat;
d. Banyaknya atlet pelajar yang pindah sekolah sehingga mengurangi kekuatan atlet kabupaten;
e. Masih kurangnya penyelenggaraan turnamen cabang olahraga secara keseluruhan;
f. Belum optimalnya keikutsertaan pada event nasional;
g. Belum adanya sarana dan prasarana kepemudaan;
h. Belum efektifnya pembinaan kelompok/organisasi kepemudaan dan kewirausahaan pemuda;
i. Kurangnya promosi kepariwisataan;
j. Rendahnya partisifasi masyarakat dan kelembagaan kepariwisataan;
k. Rendahnya keterlibatan sektor swasta dalam pengembangan kepariwisataan.
20
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
Adapun masalah diatas timbul karena adanya akar permasalahan yang mempengaruhi
permasalahan tersebut, antara lain :
a. Masih kurangnya pemahaman pelaku seni tradisional terhadap perlindungan pengembangan
dan pemanfaatan seni budaya;
b. Masih rendahnya animo dan peran serta masyarakat terhadap pelestarian dan pengembangan
kesenian tradisional;
c. Masih kurannya kompetensi pelatih pada cabang olah raga prestasi;
d. Peran serta lembaga kepemudaan belum menyentuh seluruh organisasi kepemudaan;
e. Kurangnya minat pengelola onjek wisata dalam penataan destinasi pariwisata;
f. Kurangnya pemahaman pengrajin dan pelaku usaha wisata dalam pengembangan usaha
kepariwisataan;
g. Belum optimalnya peran serta pemerintah daerah dalam pengelolaan objek pariwisata.
Identifikasi permasalahan dapat tersaji di dalam tabel 3.1
3.2 Telaahan Visi dan Misi Kabupaten Tangerang
Beradasarkan Visi Kabupaten Tangerang 2019 – 2023 adalah “Mewujudkan Masyarakat
Kabupaten Tangerang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera” dengan Misi sebagai berikut :
1. Meningkatkan penerapan nilai-nilai agama dalam kehidupan bermasyarakat menuju
masyarakat yang religius;
2. Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikn dan kesehatan untuk
mewujudkan masyarakat yang cerdas dan sehat;
3. Mengembangkan ekonomi daerah yang kompetitif dan inovatif;
4. Meningkatkan kulitas tata kelola pemerintahan yang propesional, transparan dan akuntabel;
5. Meningkatkan pemerataan pembangunan insfrastruktur yang berkelanjutan dan pengelolaan
lingkungan hidup berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah;
6. Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya saing daerah,
masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya.
Berdasarkan Visi dan Misi Kabupaten diatas, terdapat beberapa tugas dan fungsi
Disporabudpar untuk menunjang keberhasilan Visi dan Misi Kabupaten tersebut, yaitu:
1. Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum bidang pemuda, olahraga,
kebudayaan dan pariwisata;
2. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pemuda, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;
3. Perencanaan pola operasional dalam penanganan pembinaan kepemudaan, keolahragaan,
kebudayaan dan pariwisata;
4. Pelaksanaan kegiatan dibidang kepemudaan yang meliputi pemberdayaan, pengembangan
dan sarana prasarana kepemudaan ;
5. Pelaksanaan dan pengaturan kegiatan dibidang keolahragaan yang meliputi penyuluhan,
pelatihan ,pertandingan dan sarana prasarana olahraga;
21
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
6. Pelaksanaan dan pengaturan kegiatan dibidang Kebudayaan dan Pariwisata meliputi Kesenian
sejarah nilai tradisional ,Pengelolaan obyek wisata, Perijinan dan Pengembangan promosi
usaha Wisata;
7. Pelaksanaan dan pengaturan kegiatan dibidang meliputi pengembangan kesenian daerah,
pelestarian Cagar Budaya;
8. Pemassalan, pembibitan dan peningkatan prestasi lahraga;
9. Pemberian bantuan terhadap penyelenggaraan kegiatan olahraga yang bersifat nasional,
regional dan internasional serta kegiatan olahraga di sekolah perguruan tinggi masyarakat
dan instansi;
10. Pemberianijin atau rekomendasi atas penyelenggaraan kegiatan serta pembangunan sarana
dan prasarana kepemudaan, olahraga, pariwisata dan kebudayaan;
11. Pemberian bantuan sarana dan prasarana olahraga kepada sekolah, perguruan tinggi
organisasi olahraga dan masyarakat;
Dilihat dari tugas pokok dan fungsi SKPD Disporabudpar diatas, dalam pelaksanaan
mendukung Visi dan Misi Kabupaten Tangerang tentunya ada beberapa yang menjadi faktor
penghambat untuk mencapai Visi dan Misi Kabupaten Tangerang. Faktor-faktor penghambat
tersebut antara lain:
1. Masih rendahnya kemampuan pemuda dalam bidang kewirausahaan;
2. Minimnya pengelolaan sarana dan prasarana olahraga dan kebudayaan di Kab. Tangerang;
3. Masih rendahnya animo dan peran serta masyarakat terhadap pelestarian dan
pengembangan kesenian tradisional;
4. Belum adanya gedung kesenian di Kabupaten Tangerang;
5. Belum Optimalnya pengelolaan Obyek Daerah Tujuan Wisata (ODTW) di Kabupaten
Tangerang;
6. Belum optimalnya promosi wisata.
Untuk mendorong faktor penghambat diatas SKPD Disporabudpar Kabupaten Tangerang
memiliki faktor pendorong antara lain:
1. Banyaknya generasi muda memiliki potensi untuk digali dan dikembangkan untuk memiliki
jiwa kewirausahaan;
2. Banyaknya pemuda Kabupaten Tangerang yang berpotensi menjadi atlet yang berprestasi;
3. Masyarakat yang majemuk (beragam) dapat menghasilkan kekayaan budaya lokal yang unik
dan indah merupakan potensi yang besar untuk digali, dibina dan dilestarikan menjadi asset
daerah sekaligus menjanjikan bagi perkembangan promosi pariwisata (Tourism Information
Centre);
4. Semakin disadarinya manfaat seni dan budaya bagi sebagai salah satu upaya dalam
pembentukan watak disiplin, produktivitas, prestasi, budaya kerja dan kepribadian bangsa
serta bagi peningkatan kualitas hidup masyarakat;
22
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
5. Majunya telekomunikasi, transportasi dan teknologi informasi dapat dimanfaatkan untuk
memberikan informasi mengenai bidang kepemudaan dan olahraga, kebudayaan dan
pariwisata baik sebagai hiburan, tantangan, sarana rekreasi dan wisata.
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra provinsi
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata masih memiliki faktor-faktor
penghambat dalam Renstra ini, diantaranya adalah:
1. Masih tingginya peredaran narkoba dikalangan generasi muda;
2. Masih rendahnya kemampuan pemuda dalam bidang kewirausahaan;
3. Minimnya Pengelolaan prasarana olahraga di Kabupaten Tangerang;
4. Masihrendahnyaanimodanperansertamasyarakatterhadappelestariandanpengembangankese
niantradisional;
5. Belum adanya gedung kesenian di Kabupaten Tangerang;
6. Belum adanya Obyek Daerah Tujuan Wisata (ODTW) di Kabupaten Tangerang;
7. Belum optimalnya promosi wisata;
Untuk mendorong faktor-faktor penghambat tersebut, Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan
dan Pariwisata memiliki faktor pendukung yaitu:
1. Banyaknya generasi muda memiliki potensi untuk digali dan dikembangkan;
2. Tersedianya lahan untuk pembangunan gedung olahraga dan gedung budaya;
3. Masyarakat yang majemuk (beragam) dapat menghasilkan kekayaan budaya lokal yang unik
dan indah merupakan potensi yang besar untuk digali, dibina dan dilestarikan menjadi asset
daerah sekaligus menjanjikan bagi perkembangan promosi pariwisata (Tourism Information
Centre);
4. Semakin disadarinya manfaat seni dan budaya bagi sebagai salah satu upaya dalam
pembentukan watak disiplin, produktivitas, prestasi, budaya kerja dan kepribadian bangsa
serta bagi peningkatan kualitas hidup masyarakat;
5. Majunya telekomunikasi, transportasi dan teknologi informasi dapat dimanfaatkan untuk
memberikan informasi mengenai bidang kepemudaan dan olahraga, kebudayaan dan
pariwisata baik sebagai hiburan, tantangan, sarana rekreasi dan wisata.
6. Adanya kawasan pantai yang berpotensi,seperti:
Tanjung Pasir di Teluk Naga;
Tanjung Kait di Kecamatan Mauk yang tidak hanya memiliki obyek wisata pantai tapi
juga obyek wisata lainnya yaitu wisata budaya/sejarah, wisata kuliner, wisata olahraga
rekreasi yaitu pemancingan;
Dadap di Kecamatan Kosambi;
Muara Ujung.
7. Pulau Cangkir yang mengedepankan unsur pedesaan di Kecamatan Kronjo.
23
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
8. Wisata Budaya/Sejarah yaitu di Desa Solear yang memiliki habitat kera ekor panjang.
9. Wisata Belanja yang berada wilayah Kabupaten Tangerang seperti Supermall Karawaci,
Summarecon Mall Serpong dan lainnya;
10. Wisata lainnya yaitu berupa Situ – Situ yang tersebar di beberapa wilayah Kabupaten
Tangerang.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Kabupaten Tangerang terletak di bagian Timur Propinsi Banten pada koordinat 106°20’-
106°43’ Bujur Timur dan 6°00’-6°00-6°20’ Lintang Selatan. Kabupaten Tangerang termasuk salah
satu daerah tingkat dua yang menjadi bagian dari wilayah Propinsi Banten. Terletak pada posisi
geografis cukup strategis dengan batas-batas.
Sebelah utara berbatasan dengan laut Jawa (dengan garis pantai ± 50 Km),
Sebelah timur berbatasan dengan DKI Jakarta,Kota Tangerang Selatan dan Kota Tangerang,
Sebelah selatan berbatasan dengan Kabupaten Bogor dan Kota Depok
Sebelah barat berbatasan dengan Kabupaten Serang dan Lebak
Kabupaten Tangerang berbatasan langsung dengan propinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta
sebagai pusat Pemerintahan Republik Indonesia. Jarak antara pusat Pemerintahan Kabupaten
Tangerang dengan Pusat Pemerintahan Republik Indonesia (DKI Jakarta) kurang lebih sekitar 30
km. Keduanya dihubungkan dengan lajur lalu lintas darat bebas hambatan Jakarta-Merak yang
menjadi jalur utama lalu lintas perekonomian antara Pulau Jawa dengan Pulau Sumatera.
Letak geografis Kabupaten Tangerang yang berbatasan dengan Propinsi DKI Jakarta menjadi
salah satu potensi Kabupaten Tangerang berkembang menjadi sentra industri, perniagaan, jasa
serta kepariwisataan. Selain itu sebagai pintu gerbang lalu lintas perekonomian antar
Propinsi.Sebagai pintu gerbang tersebut akan menimbulkan interaksi dan transaksi yang
berdampak pada perkembangan perekonomian wilayah.
Luas wilayah Kabupaten Tangerang sebesar 959,6 Km2atau
9,93%dariseluruhluaswilayahProvinsiBanten. Luas terbesar berada di Kecamatan Rajeg yaitu
sebesar 53,7Km2, sedangkan kecamatan yang memiliki luas terkecil yaitu Kecamatan Sepatan yaitu
17,32 Km2.Kabupaten Tangerang terbagi ke dalam 29 Kecamatan, 28 Kelurahandan 246 Desa
dengan pusat pemerintahan berada di Kecamatan Tigaraksa.
3.5 Penentuan Isu Strategis
Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dalam hal ini Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan
dan Pariwisata dalam membangun Kabupaten Tangerang tentu saja mengacu kepada RPJM dari
Kepala Daerah Kabupaten Tangerang serta Peraturan Menteri Dalam Negeri, MDG’S (Millenium
Development Goals) dan Standar Pelayanan Minimum (SPM) juga disesuaikan dengan kebutuhan
yang ada pada SKPD Disporabudpar.Hal ini bertujuan untuk memberikan acuan dan dasar dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat.
24
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
Akan tetapi dalam menunjang keberhasilan pelayanan kepada masyarakat masih terdapat
beberapa faktor yang mempengaruhi timbulnya permasalahan Utama antara lain :
1. Masih rendahnya pelestarian dan pemanfaatan nilai budaya daerah
2. Masih kurangnya cabang olahraga berprestasi tingkat nasional
3. Masih lemahnya pembinaan organisasi kepemudaan
4. Belum optimalnya penataan potensi destinasi pariwisata
Dengan adanya permasalahan utama tersebut dikarenakan dipengaruhi oleh beberapa
faktor permasalahan yang mempengaruhinya yaitu :
a. Terbatasnya kemampuan memfasilitasi dalam pengelolaan seni budaya
b. Sanggar seni yang ada di masyarakat belum dikelola secara optimal
c. Masih kurangnya pelestarian event masyarakat adat
d. Kurangnya pembinaan organisasi kesenian (sanggar/kelompok seni dan budaya)
e. Banyaknya atlet pelajar yang pindah sekolah sehingga mengurangi kekuatan atlet kabupaten
f. Masih kurangnya penyelenggaraan turnamen cabang olahraga secara keseluruhan
g. Kurangnya keikutsertaan pada event nasional dan internasional
h. Belum adanya sarana dan prasarana pemuda
i. Belum efektifnya pembinaan kelompok/organisasi kepemudaan dan kewirausahaan pemuda
j. Masih kurangnya promosi pariwisata
k. Masih kurangnya sosialisasi tentang kepariwisataan di kabupaten tangerang
l. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dan kelembagaan kepariwisataan
m. Belum optimalnya industri pariwisata/industri kreatis/ekonomi kreatif
n. Rendahnya keterlibatan sektor swasta dalam pengembangan kepariwisataan
Proses penentuan strategi pembangunan dilakukan dengan menganalisis isu-isu yang
berkembang secara sistematis, dengan jalan melakukan identifikasi berbagai faktor dalam
lingkungan internal maupun eksternal yang terdiri atas kekuatan, kelemahan, peluang dan
ancaman. Hal ini dikenal dengan analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunies and
Threats).Faktor internal merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi pencapaian pelayanan
publik yang berada/dimiliki oleh Disporbudpar sebagai Kekuatan (Strength) dan Kelemahan
(Weaknesses).Faktor eksternal merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi pencapaian
pelayananpublik yang keberadaannya dari luar Disporbudpar sebagai Peluang (Opportunities)dan
Ancaman (Threats). Peluang (Opportunities) adalah manfaat yang mungkin diterima oleh
Disporbudpar. Ancaman (Threats) adalah kondisi di luar pemerintah daerah yang keberadaannya
dapat mengancam terhadap keberhasilan pelayanan publik.
1) Analisis Internal
a. Kekuatan(Strength)
1. Potensi pada setiap urusan/bidang;
25
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
2. Adanya peraturan yang mendukung;
3. Sarana dan prasarana yang mendukung.
b. Kelemahan(Weaknesses)
1. Latar belakang pendidikan dan jumlah pegawai yang sesuai dengan bidang tugas masih
terbatas;
2. Terbatasnya anggaran;
3. Belum adanya sistem database mengenai kepemudaan, oahraga kebudayaan dan
pariwisata;
4. Belum optimalnya pemanfaatan website yang berfungsi sebagai sarana informasi kepada
masyarakat;
5. Kurangnya koordinasi dengan SKPD lain yang ada hubungannya dengan kepemudaan,
olahraga, kebudayaan dan pariwisata;
2) Analisis Eksternal
a. Peluang(Opportunities)
1. Banyaknya generasi muda yang belum tergali dan belum dikembangkan potensinya;
2. Adanya cabang olahraga yang belum terbina;
3. Letak geografis yang dekat dengan Ibu Kota Jakarta;
4. Potensi pariwisata layak untuk dikembangkan agar semakin produktif dan dapat
memacu pertumbuhan ekonomi;
5. Adanya lembaga/organisasi pendukung;
6. Adanya mitra kerja.
b. Ancaman(Threats)
1. Perkembangan ekonomi global;
2. Sarana dan prasarana kepemudaan dan kebudayaan yang belum memadai/kurang;
3. Kurangnya pengalaman atlet PPLP (Pusat Pembinaan dan Latihan Olahraga Pelajar) pada
kejuaraan nasional;
4. Tingginya peredaran narkoba dikalangan generasi muda;
5. Kurangnya animo masyarakat terhadap kesenian dan budaya lokal daerah;
6. Kurangnya minat pengelola obyek wisata dalam penataan destinasi pariwisata;
7. Kurangnya promosi pariwisata.
Dari hasil analisis tersebut terdapat beberapa faktor eksternal yang dapat mendukung
terhadap pencapaian pelayanan yang maksimal kepada masyarakat. Dengan demikian Dinas,
Pemuda, Olah raga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tangerang menetapkan program
prioritas yaitu ;
A. Urusan Kebudayaan
26
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
1. Program Pelestarian Kebudayaa.
B. Urusan Kepemudaan dan Olahraga
1. Program Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Potensi Kepemimpinan,
Kewirausahaan serta Kepeloporan Pemuda;
2. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Serta Peningkatan Sarana dan
Prasarana Olah Raga;
3. Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen olah Raga.
C. Urusan Pariwisata
1. Program Pengembangan Destinasi dan Pemasaran Pariwisata.
Isu Strategis Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tangerang :
Tersedianya ruang publik untuk berkesenian dan dukungan terhadap pelestarian adat
daerah
Pembinaan dan pemusatan atlet-atlet daerah (PPLPD)
Peningkatan fasilitas sarana prasarana kepemudaan untuk meningkatkan pelayanan
kepemudaan
Pengembangan potensi destinasi pariwisata
Pemetaan Permasalahan Organisasi Perangkat Daerah tersaji di dalam tabel 3.1 ;
No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1 Belum Optimalnya Pelestarian dan Pemanfaatan
Nilai Budaya Daerah
- Terbatasnya kemampuan SDM yang ada dalam
memfasilitasi pengelolaan seni budaya
- Masih kurangnya pemahaman pelaku seni tradisional
terhadap perlindungan pengembangan dan pemanfaatan seni
budaya
- Sanggar seni yang ada di masyarakat belum dikelola
secara optimal
- Masih rendahnya animo dan peran serta masyarakat terhadap
pelestarian dan pengembangan kesenian tradisional
- Masih kurangnya pelestarian event masyarakat adat
2 Belum Optimalnya Cabang Olahraga Berprestasi
Tingkat Nasional
- Banyaknya atlet pelajar yang pindah sekolah sehingga
mengurangi kekuatan atlet kabupaten
- Masih Kurangnya Kompetensi pelatih pada cabang olahraga
prestasi
- Masih Kurangnya penyelenggaraan turnamen cabang
olahraga secara keseluruhan
- Belum Optimalnya keikutsertaan pada event nasional
3 Masih Lemahnya Pembinaan Organisasi
Kepemudaan
- Belum adanya sarana dan prasarana kepemudaan - peran serta lembaga kepemudaan belum menyentuh seluruh
organisasi kepemudaan
- Belum Efektifnya pembinaan kelompok/organisasi
kepemudaan dan kewirausahaan pemuda
4 Belum Optimalnya Penataan Potensi Destinasi
Pariwisata
- Kurangnya promosi kepariwisataan - Kurangnya minat pengelola objek wisata dalam penataan
destinasi pariwisata
- Rendahnya partisipasi masyarakat dan kelembagaan
kepariwisataan
- Kurangnya pemahaman pengrajin dan pelaku usaha wisata
dalam pengembangan usaha kepariwisataan
- Rendahnya keterlibatan sektor swasta dalam
pengembangan kepariwisataan
- Belum optimalnya peran serta Pemerintah Daerah dalam
pengelolaan objek pariwisata
Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah
Tabel 3.1
DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
27
Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Visi dan Misi
4.1.1 Visi
Visi adalah cara pandang jauh ke depan yang mengarahkan organisasi harus dibawa
kemana agar dapat eksis, antisipatif, dan inovatif. Visi merupakan suatu gambaran yang
menantang untuk keadaan masa depan yang diinginkan oleh masyarakat. Visi ini mencerminkan
apa yang hendak dicapai, memberikan arah dan fokus strategi yang jelas, mampu menjadi
perekat dan menyatukan berbagai gagasan strategis, memiliki orientasi yang jelas terhadap masa
depan, mampu menumbuhkan komitmen seluruh jajaran organisasi serta mampu menjamin
kesinambungan kepemimpinan organisasi. Visi ini perlu ditanamkan pada gilirannya mampu
mengarahkan dan menggerakkan segala sumber daya yang ada.
Visi disusun dengan mempertimbangkan sintesa antara potensi dan kekuatan realistik yang
dimiliki dengan permasalahan, tantangan, serta keterbatasan yang dihadapi, dan memperhatikan
kesesuaiannya dengan kecenderungan pertumbuhan daerah. Visi tersebut juga disusun dengan
memperhatikan kesesuaiannya dengan fungsi dan peran daerah dalam konteks pembangunan
wilayah. Di dalam fungsinya, kegiatan-kegiatan yang dibangun untuk mewujudkan visi dapat
membuat kehidupan internal daerah berlangsung efektif. Kegiatan-kegiatan pembangunan itu
juga diharapkan memiliki peran yang kuat sehingga memberikan pengaruh dan turut mendukung
kemajuan daerah dalam konstelasi wilayah yang lebih luas. Selain itu, secara praktis visi haruslah
mencerminkan kondisi yang realistik, dapat dicapai dan terukur.
Berdasarkan pendekatan di atas, dengan mempertimbangkan kondisi objektif seluruh sumber
daya dan komitmen untuk meraih masa depan kabupaten yang lebih Gemilang dan lebih baik,
maka ditetapkan Visi Kabupaten Tangerang adalah sebagai berikut :
“Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Tangerang Yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera.”
Makna visi tersebut adalah :
1. Cerdas yang mengandung makna memiliki wawasan, kemampuan, dan keterampilan yang
cukup terhadap ilmu pengetahuan dan teknologi melalui pencapaian tingkat pendidikan
formal sehingga mendukung kualitas sumber daya masyarakat sebagai subyek pembangunan.
2. Makmur mengandung makna memiliki tingkat kesejahteraan tertentu yang didukung oleh
terpenuhinya kebutuhan sandang, pangan dan papan secara merata serta memiliki daya beli
yang memadai sehingga mampu mewujudkan kemandirian.
3. Religius mengandung bahwa nilai-nilai agama mendasari sikap dan perilaku dalam kehidupan
bermasyarakat, berbangsa dan bernegara sesuai dengan prinsip-prinsip keagamaan yang di
anut.
28
Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
4. Berwawasan lingkungan mengandung makna bahwa kelestarian, daya dukung dan
keseimbangan lingkungan mendasari setiap kebijakan pemerintah dan aktifitas masyarakat
sehingga terciptanya lingkungan yang sinergi guna keberlanjutan pembangunan.
Misi:
Misi Pertama : Peningkatan pemerataan akses dan fasilitas pelayanan pendidikan dan kesehatan bagi masyarakat
Misi Kedua : Peningkatan pengembangan perekonomian daerah dan perekonomian masyarakat menuju peningkatan daya saing daerah dan daya saing masyarakat
Misi Ketiga : Peningkatan dan pengembangan nilai-nilai agama dalam penyelenggaraan pemerintahan serta kehidupan bermasyarakat menuju masyarakat yang religius
Misi Keempat : Penciptaan iklim investasi dan usaha yang kondusif yang didukung oleh peningkatan pembangunan infrastruktur dasar yang merujuk pada keseimbangan ruang dan lingkungan
Misi Kelima : Peningkatan pelayanan publik yang didukung oleh birokrasi yang bersih, profesional, berwibawa, transparan dan bertanggung jawab.
Untuk mewujudkan serta menunjang Visi tersebut di atas Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata menetapkan 4 (misi) misi yang memuat tujuan dan sasaran strategi
pembangunan di bidang pemuda, olahraga, kebudayaan dan pariwisata yang bersinergi dengan
visi dan misi Kabupaten Tangerang dalam periode 2019-2023 sebagai berikut :
1. Meningkatkan Akses Mutu dan Pemerataan Pelayanan Pendidikan dan Kesehatan Untuk
Mewujudkan Masyarakat Yang Cerdas dan Sehat.
2. Mengembangkan Ekonomi Daerah Yang Kompetitif dan Berbasis Kerakyatan.
3. Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Yang Profesional, Transparan dan
Akuntabel.
4. Mengembangkan Inovasi Daerah Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Daya Saing
Daerah, Masyarakat dan Pelaku Pembangunan Lainnya.
4.1.3 Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan sasaran dari Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda, Olahraga,
Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Tangerang adalah :
Tujuan ;
1. Meningkatkan taraf kebugaran jasmani bagi generasi muda untuk mencapai prestasi
olahraga yang optimal
2. Meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam melestarikan kebudayaan
3. Meningkatkan peran serta masyarakat dan generasi muda dalam pengembangan serta
peningkatan daya saing objek daerah tujuan wisata.
4. Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah
5. Meningkatkan peran serta pemuda dalam pembangunan daerah
29
Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
Sasaran ;
1. Meningkatnya partisipasi masyarakat dala berolahraga
2. Meningkatnya Kapasitas Lembaga Kebudayaan
3. Meningkatnya Kinerja Bidang Pariwisata
4. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah
5. Meningkatnya prestasi pemuda
4.2 Strategi dan Kebijakan SKPD
Penguatan pembangunan dalam bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata
ditujukan kepada generasi muda sebagai generasi penerus., sehingga nantinya akan menjadi insan
yang tangguh dan memiliki kemampuan dalam berbagai hal.
Pembangunan tersebut tentu saja dimaksudkan demi tercapainya kesejahteraan
masyarakat, dengan memanfaatkan kondisi dan potensi daerah serta peluang yang ada melalui
peningkatan peran serta kepemudaan, pembibitan dan pembinaan olahraga, peningkatan
kegiatan investasi, mendorong dan memfasilitasi upaya-upaya peningkatan produktivitas dalam
seni dan budaya serta pariwisata dan memberikan pembinaan kepada masyarkat terutama
generasi muda.
Kebijakan Pembangunan dalam bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata
diarahkan kepada penguatan jasmani dan rohani, pemberdayaan dan pembinaan budaya dan seni
serta pengembangan obyek wisata. Sehingga orientasi kebijakan pembangunan bidang
kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata memiliki dampak yang luas terutama
terhadap kreatifitas, apresiasi dan kesejahteraan masyarakat, sehingga dampak yang ada adalah
dengan adanya peningkatan daya beli, lapangan pekerjaan, pemanfaatan sumber daya alam dan
lingkungan.
Arah Kebijakan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata sebagai berikut;
Meningkatkan polaa kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan dan
pengembangan industri olahraga
Peningkatan pelestarian kebudayaan dan pengembangan lembaga seni budaya
Mengoptimalkan pengelolaaan pbjek wisata dengan peningkatan infrastruktur pendukung
Mengoptimalkan pemanfaatan dan pengembangan teknologo dan informasi sitem
perencanaan dan penganggaran
Meningkatkan Kinerja Perangkat Daerah
Meningkatkan implementasi inovasi OPD
Beberapa strategi yang dilakukan dalam mencapai pembangunan dan pengembangan di
bidang Pemuda, Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata adalah sebagai berikut :
30
Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
Mengoptimalkan pengelolaan sarana dan prasarana keolahragaan
Meningkatkan cabang olahraga dan atlet yang berprestasi di tingkat Propinsi dan Nasional
Meningkatkan kapasitas lembaga dan tokoh budaya
Mengoptimalkan pengelolaan objek wisata yang ada dengan meningkatkan promosi objek
wisata dengan menggelar promosi di dalam dan luar daerah
Meningkatkan Fasilitasi Pembinaan Usaha Pariwisata
Mengembangkan Daerah dan Potensi Tujuan Wisata
Meningkatkan Kinerja Perencanaan
Meningkatkan kinerja pelayanan umum penyelenggaraan Perangkat Daerah
Meningkatkan Inovasi pemuda
Untuk mengimplementasikan arah Strategi dan Kebijakan Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata melakukan beberapa langkah sebagai berikut;
1. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama lintas sektoral, lintas wilyah termasuk dengan
pemerintah pusat dan propinsi serta meningkatkan penyelenggaraan kegiatan kepemudaan
melalui :
a. Pembinaan organisasi kepemudaan.
b. Pembinaan pemuda prestasi
c. Pendidikan dan pelatihan dasar kepemimpinan.
d. Fasilitasi Penyelenggaraan kegiatan Kepemudaan Di Masyarakat
2. Peningkatan kecakapan hidup pemuda melalui :
a. Pelatihan kewirausahaan pemuda
3. Upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba mealui:
a. Penyuluhan pencegahan penyalahgunaan narkoba bagi pemuda
4. Mengoptimalkan pengelolaan sarana dan prasarana keolahragaan melalui :
a. Penyusunan regulasi sistem keolahragaan daerah.
5. Meningkatkan cabang olahraga dan atlet yang berprestasi di tingkat propinsi dan nasional
melalui:
a. Pembinaan cabang olahraga prestasi pelajar di tingkat daerah (pplpd)
b. Penyelenggaraan,kejuaraan olahraga pelajar tingkat daerah
c. Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi.
d. Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat
e. Peningkatan kompetensi pelatih,wasit dan juri
f. Pengiriman atlet pelajar tingkat provinsi dan nasional.
6. Peningkatan sarana dan prasarana olahraga melalui :
a. Penyediaan sarana olahraga.
b. Pemeliharaan sarana dan prasarana olahraga
31
Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
7. Mengoptimalkan peran serta kelompok seni dan komunitas seni yang ada di daerah melaui :
a. Pelestarian dan aktualisasi nilai budaya
b. Fasilitasi dan partisipasi masyarakat dalam pelestarian nilai budaya daerah
c. Inventarisasi dan dokumentasi ragam budaya daerah.
d. Penyusunan kebijakan pengelolaan kekayaan budaya lokal daerah
8. Pengeloalaan keragaman budaya melalui :
a. Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah
b. Fasilitasi penyelenggaraan festival budaya daerah
c. Pembinaan kelompok kesenian daerah/lembaga adat daerah
9. Mengoptimalkan pengelolaan objek wisata yang ada dengan meningkatkan promosi objek
wisata dengan menggelar promosi di dalam dan luar daerah melalui :
a. Pengembangan jaringan kerjasama dan promosi pariwisata
b. Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar daerah
c. Fasilitasi pembinaan usaha pariwisata
10. Pengembangan daeah dan potensi tujuan pariwisata melalui :
a. Pengembangan daerah tujuan wisata
11. Meningkatkan fasilitasi pembinaan usaha pariwisata melalui :
a. Pengembangan SDM di bidang Kebudayaan dan Pariwisata bekerjasama dengan
lembaga lain.
b. Pengembangan sdm dan profesionalisme bidang pariwisata.
Untuk menerjemahkan tujuan dan sasaran pencapaian setiap misi maka ditetapkan
beberapa kebijakan antara lain sebagai berikut:
1. Mengembangkan keserasian kebijakan kepemudaan melalui pembinaan dan
sosialisasi;
2. Meningkatkan pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan
dan pengembangan industri olahraga;
3. Mengembangkan dan Melestarikan nilai-nilai budaya;
4. Mengembangkan dan melestarikan kebudayaan;
5. Meningkatkan system pengelolaan dan penataan objek wisata;
6. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia.
Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan Daerah
tersaji di Tabel 4.1
MISI INDIKATOR
SASARANDO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Mengembangan inovasi
daerah dalam rangka
meningkatkan kualitas
daya saing daerah,
masyarakat dan pelaku
pembangunan lainnya
Meningkatkan produk
inovasi daerah yang
dapat mendukung
kinerja dan ekonomi
pemerintah daerah
Meningkatkan peran
serta pemuda di dalam
pembangunan daerah
15,92% 23,88% 27,97% 29,07% 29,07% 29,07% 29,30% 29,30%
meningkatnya
kinerja inovasi
daerah
Jumlah inovasi
perangkat
daerah, lembaga
dan masyarakat
Meningkatnya
prestasi pemuda
Jumlah pemuda
berprestasi tingkat
propinsi dan Nasional
/ Jumlah pemuda
yang dibina X 100%
15,92% 23,88% 27,97% 29,07% 29,07% 29,07% 29,30% 29,30%
2 Meningkatkan akses,mutu
dan pemerataan
pelayanan pendidikan dan
kesehatan untuk
mewujudkan masyarakat
yang cerdas dan sehat
Meningkatkan Kualitas
Sumber Daya Manusia
Meningkatkan taraf
kebugaran jasmani bagi
generasi muda untuk
mencapai prestasi
olahraga yang optimal 2,12% 2,12% 22,08% 42,03% 61,98% 81,93% 100% 100%
Meningkatnya
derajad
kesehatan
Angka harapan
hidup
Meningkatnya
Partisipasi
Masyarakat
Dalam
Berolahraga
Jumlah kelompok
masyarakat yang
melaksanakan
aktivitas olahraga /
Target kelompok X
100%
2,12% 2,12% 22,08% 42,03% 61,98% 81,93% 100% 100%
Jumlah atlet yang
berprestasi / Jumlah
atlet yang mengikuti
event x 100%30% 43% 32% 45% 34% 47% 36% 65%
KONDISI
AKHIR
6
Tabel 4.1Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah
SASARAN OPDTUJUAN OPDNO INDIKATOR KINERJA
TUJUAN DAN
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUNKONDISI AWAL
KINERJA
DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
TUJUAN RPJMD SASARAN
RPJMD
Prosentase Pemuda
Berprestasi Tingkat
Propinsi dan Nasional
Prosentase Pemuda
Berprestasi Tingkat
Propinsi dan Nasional
Prosentase kelompok
masyarakat berperan
aktif dalam
berolahraga
Prosentase kelompok
masyarakat berperan
aktif dalam
berolahraga
Prosentase Atlit Yang
Berprestasi di Tingkat
Provinsi, Nasional dan
Internasional
MISI INDIKATOR
SASARANDO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14
KONDISI
AKHIR
6
SASARAN OPDTUJUAN OPDNO INDIKATOR KINERJA
TUJUAN DAN
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUNKONDISI AWAL
KINERJA
TUJUAN RPJMD SASARAN
RPJMD
3 Meningkatkan akses,mutu
dan pemerataan
pelayanan pendidikan dan
kesehatan untuk
mewujudkan masyarakat
yang cerdas dan sehat
Meningkatkan Kualitas
Sumber Daya Manusia
Meningkatkan
kesadaran dan
partisipasi masyarakat
dalam melestarikan
kebudayaan
50,68% 56,16% 63,01% 65,75% 68,49% 71,23% 73,97% 73,97%
Meningkatnya
Kualitas
Pendidikan
Harapan lama
sekolah
Meningkatnya
Kapasitas
Lembaga
Kebudayaan
Jumlah kelompok
kesenian yang aktif /
jumlah kelompok
kesenian yang ada x
100%
50,68% 56,16% 63,01% 65,75% 68,49% 71,23% 73,97% 73,97%
4 Mengembangkan ekonomi
daerah yang kompetitif
dan berbasis kerakyatan
Meningkatnya ekonomi
daerah
Meningkatkan peran
serta masyarakat dan
generasi muda dalam
pengembangan serta
peningkatan daya saing
objek daerah tujuan
wisata.
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 35%
Meningkatkan
daya saing
ekonomi
kerakyatan
Laju
pertumbuhan
ekonomi
Meningkatnya
Kinerja Bidang
Pariwisata
(Jml kunjungan
wisatawan tahun
berjalan di kurangi jml
kunjungan wisatawan
thn sebelumnya) / jml
kunjungan wisatawan
thn sebelumnya x
100%
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 35%
Prosentase kenaikan
jumlah kunjungan
wisatawan
Prosentase kenaikan
jumlah kunjungan
wisatawan
Prosentase Kelompok
Kesenian yang Aktif
MISI INDIKATOR
SASARANDO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14
KONDISI
AKHIR
6
SASARAN OPDTUJUAN OPDNO INDIKATOR KINERJA
TUJUAN DAN
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUNKONDISI AWAL
KINERJA
TUJUAN RPJMD SASARAN
RPJMD
5 Meningkatkan kualitas tata
kelola pemerintah yang
profesional, transparan
dan akuntabel
Meningkatkan Kinerja
Pemerintah Daeraah
Meningkatkan
Akuntabilitas Kinerja
Perangkat Daerah
44,19 60,46 65 70 72 73 74 74
Meningkatnya
Kinerja
Akuntabilitas
Pemerintah
Daerah
Nilai AKIPMeningkatnya
Akuntabilitas
Kinerja Perangkat
Daerah
44,19 60,46 65 70 72 73 74 74Nilai AKIP Perangkat
Daerah
Nilai AKIP Perangkat
Daerah
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan Kebijakan SKPD
Penguatan pembangunan dalam bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan
pariwisata ditujukan kepada generasi muda sebagai generasi penerus., sehingga nantinya
akan menjadi insan yang tangguh dan memiliki kemampuan dalam berbagai hal.
Pembangunan tersebut tentu saja dimaksudkan demi tercapainya kesejahteraan
masyarakat, dengan memanfaatkan kondisi dan potensi daerah serta peluang yang ada
melalui peningkatan peran serta kepemudaan, pembibitan dan pembinaan olahraga,
peningkatan kegiatan investasi, mendorong dan memfasilitasi upaya-upaya peningkatan
produktivitas dalam seni dan budaya serta pariwisata dan memberikan pembinaan kepada
masyarakat terutama generasi muda.
Kebijakan Pembangunan dalam bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan
pariwisata diarahkan kepada penguatan jasmani dan rohani, pemberdayaan dan pembinaan
budaya dan seni serta pengembangan obyek wisata. Sehingga orientasi kebijakan
pembangunan bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata memiliki dampak
yang luas terutama terhadap kreatifitas, apresiasi dan kesejahteraan masyarakat, sehingga
dampak yang ada adalah dengan adanya peningkatan daya beli, lapangan pekerjaan,
pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan.
Beberapa strategi yang dilakukan dalam mencapai pembangunan dan pengembangan
di bidang Pemuda, Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan penyadaran, pemberdayaan dan pengembangan potensi
kepemimpinan, kewirausahaan serta kepeloporan pemuda:
a. Pembinaan organisasi kepemudaan.
b. Pembinaan pemuda prestasi
c. Pendidikan dan pelatihan dasar kepemimpinan.
d. Pameran prestasi hasil karya pemuda
e. Fasilitasi Penyelenggaraan kegiatan Kepemudaan Di Masyarakat
f. Pelatihan kewirausahaan pemuda
g. Penyuluhan pencegahan penyalahgunaan narkoba bagi pemuda
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
2. Pengembangan kebijakan dan manajemen olahraga melalui :
a. Peningkatan mutu organisasi dan tenaga keolahragaan
b. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pengembngan olah raga
c. Pembinaan manajemen organisasi olah raga
d. Pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan olah raga
e. Penyusunan pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam
pembangunan dan pengembangan industri olah raga
3. Pembinaan dan pemasyarakatan olahraga melalui:
a. Pengenalan olahraga sejak usia dini
b. Pembinaan cabang olahraga prestasi pelajar di tingkat daerah (pplpd)
c. Penyelenggaraan,kejuaraan olahraga pelajar tingkat daerah
d. Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi.
e. Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat
f. Fasilitasi penyelenggaraan kegiatan olahraga di masyarakat
g. Peningkatan kompetensi pelatih,wasit dan juri
h. Pengiriman atlet pelajar tingkat provinsi dan nasional.
4. Peningkatan pembinaan dan pemasyarakatan olah raga serta peningkatan
sarana dan prasarana olahraga melalui :
a. Peningkatan sarana olahraga.
b. Pemeliharaan sarana dan prasarana olahraga
5. Pelestarian kebudayaan
a. Pelestarian dan aktualisasi nilai budaya
b. Pengadaan sarana kesenian/kebudayaan
c. Fasilitasi pelestarian nilai budaya daerah
d. Inventarisasi dan dokumentasi ragam budaya daerah.
e. Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam pengelolaan kekayaan budaya.
f. Penyusunan kebijakan pengelolaan kekayaan budaya lokal daerah.
g. Penyusunan sistem dan informasi database kekayaan budaya
h. Fasilitasi Penyelenggaraan Promosi Seni Budaya Daerah Dalam Daerah
i. Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah
j. Fasilitasi perkembangan keragaman budaya daerah.
k. Fasilitasi penyelenggaraan festival budaya daerah
l. Pembinaan kelompok kesenian daerah/lembaga adat daerah
m. Fasilitasi Penyelengaraan Seni Budaya Daerah Di Masyarakat
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
6. Pengembangan destinasi, kemitraan dan pemasaran pariwisata:
a. Pengembangan jaringan kerjasama promosi pariwisata
b. Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar negeri
c. Fasilitasi pembinaan usaha pariwisata
d. Penyelenggaraan Pameran Potensi Wisata dan Budaya Daerah Dalam
Daerah
7. Pengembangan destinasi pariwisata melalui :
a. Pengembangan daerah tujuan wisata
b. Pengembangan SDM di bidang kebudayaan dan pariwisata bekerja sama
dengan lembaga lain
c. Pengembangan SDM dan Profesionalisme bidang pariwisata
d. Pengembangan Potensi kawasan pariwisata
Untuk menerjemahkan tujuan dan sasaran pencapaian setiap misi maka ditetapkan
beberapa kebijakan antara lain sebagai berikut:
1. Membentuk sumber daya manusia yang tangguh.
2. Meningkatkan daya saing.
3. Melestarikan nilai-nilai budaya.
4. Mengembangkan kreasi dan inovasi seni budaya.
5. Mengembangkan potensi wisata daerah.
6. Menggunakan anggaran yang efektif dan efisien
Strategi dan Kebijakan Jangka menengah Dinas Pemuda dan Olahraga
a. Strategi :
- Meningkatkan koordinasi dan kerjasama lintas sektoral, lintas wilayah
termasuk dengan Pemerintah Pusat dan Provinsi.
- Meningkatkan fasilitasi penyelenggaraan kegiatan kepemudaan di masyarakat
- Mengoptimalkan pengelolaan sarana prasarana kepemudaan dan
keolahragaan
- Meningkatkan cabang olahraga dan atlet yang berprestasi di tingkat propinsi
dan nasional
Rencana Strategis Disporabudpar Kabupaten Tangerang
- Mengoptimalkan peran serta kelompok seni dan komunitas seni yang ada di
daerah
- Mengoptimalkan pengelolaan objek wisata yang ada dengan meningkatkan
promosi objek wisata dengan menggelar promosi di dalam dan luar daerah
- Meningkatkan fasilitasi pembinaan usaha pariwisata
- Meningkatkan koordinasi dan kerjasama antar bidang
- Meningkatkan monitoring dan evaluasi terhadap kinerja program kegiatan
dinas.
a. Kebijakan :
- Mengembangkan keserasian kebijakan kepemudaan melalui pembinaan dan
sosialisasi
- Meningkatkan pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam
pembangunan dan pengembangan industri olahraga
- Mengembangkan dan melestarikan kebudayaan daerah
- Meningkatkan sistem pengelolaan penataan objek wisata
- Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia
Adapun Indikator kinerja Dinas Pemuda Olah Raga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Tangerang, tersaji di dalam tabel 5.1;
No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1.1Meningkatkan koordinasi dan kerjasama
lintas sektoral, lintas wilayah termasuk
dengan pemerintah pusat dan provinsi
1.2 Meningkatkan Fasilitasi Penyelenggaraan
Kegiatan Kepemudaan di Masyarakat
Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam
berolahraga
2.1 Mengoptimalkan pengelolaan sarana
dan prasarana keolahragaan
Meningkatnya prestasi atlet kabupaten
Tangerang
2.2 Meningkatkan Cabang Olahraga dan
Atlet Yang Berprestasi di Tingkat Provinsi
dan Nasional3 Meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam
melestarikan kebudayaan
Meningkatnya Kapasitas Lembaga Kebudayaan 3.1Mengoptimalkan peran serta kelompok
seni dan komunitas seni yang ada di
daerah
Mengembangkan dan melestarikan
kebudayaan daerah
4.1 Mengoptimalkan pengelolaan objek
wisata yang ada dengan meningkatkan
promosi objek wisata dengan menggelar
promosi di dalam dan luar daerah
4.2 Meningkatkan Fasilitasi Pembinaan
Usaha Pariwisata4.3 Mengembangkan Daerah dan Potensi
Tujuan Wisata
5.1 Meningkatkan Koordinasi dan Kerjasama
antar Bidang5.2 Meningkatkan Monitoring dan Evaluasi
Terhadap Kinerja Program Kegiatan
Dinas
5 Meningkatkan kinerja perangkat daerah Meningkatnya Akuntabilitas Perangkat Daerah Meningkatan Kompetensi Sumber
Daya Manusia
4 Meningkatkan peran serta masyarakat dan generasi muda dalam
pengembangan serta peningkatan daya saing objek daerah tujuan
wisata.
Meningkatnya Kinerja Bidang Pariwisata Meningkatkan system pengelolaan dan
penataan objek wisata
Meningkatkan taraf kebugran jasmani bagi generasi muda untuk
mencapai prestasi olahraga yang optimal
Meningkatkan Pola Kemitraan
Pemerintah dan Masyarakat dalam
Pembangunan dan Pengembangan
Industri Olahraga
Tabel 5.1
Tujuan, Sasaran, Strategis dan Kebijakan
DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
1 Mengembangkan keserasian kebijakan
kepemudaan melalui pembinaan dan
sosialisasi
2
Meningkatnya Prestasi PemudaMeningkatkan peran serta pemuda di dalam pembangunan daerah
36
StrategisDisporabudparKabupaten Tangerang
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Dalam upaya pencapaian Visi dan sebagai penjabaran Misi yang telah ditentukan, Dinas
Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tangerang menetapkan 5 (Lima)
Program yang menjadi prioritas utama Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan Dan Pariwisata
KabupatenTangerang selama lima tahun kedepan.
Program – program tersebut dibagi kedalam 3 (tiga) urusan, yaitu:
A. Urusan Kebudayaan
1. Program Pelestarian Kebudayaan
B. Urusan Kepemudaan dan Olahraga
1. Program Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Potensi Kepemimpinan,
Kewirausahaan serta Kepeloporan Pemuda;
2. Program Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga serta Peningkatan Sarana
dan Prasarana Olah Raga;
C. Urusan Pariwisata
1. Program Pengembangan Destinasi, Kemitraan dan Pemasaran Pariwisata.
Selain program-progam prioritas, untuk menunjang keberhasilan visi dan misi
Disporabudpar Kabupaten Tangerang ditambahkan program lainnya yang disesuaikan dengan
Tupoksi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tangerang.
Berdasarkan visi, misi, tujuan, strategi dan arah kebijakan yang telah ditetapkan diatas akan
terbagi menjadi beberapa program dan sub program yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pemuda
Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tangerang selama lima tahun kedepan.
PROGRAM DAN KEGIATAN
Dari 4 (Empat) program prioritas tersebut, masing-masing program mempunyai kegiatan
pokok, antara lain:
A. Urusan Kepemudaan dan Olahraga
1. Program Penyadaran, pemberdayaan, dan Pengembangan Potensi Kepemimpinan,
Kewirausahaan serta Kepeloporan Pemuda, dengan kegiatan:
Pendidikan dan pelatihan dasar kepemimpinan
Lomba kreasi dan Karya Tulis Ilmiah di kalangan pelajar
Pembinaan Kompi Paskibraka Indonesia
Seleksi calon Paskibraka dan pelatihan Paskibraka
Pengembangan Marching Band GWP
Pemberian penghargaan bagi Generasi muda yang berprerstasi
Pembinaan Pemuda Prestasi
37
StrategisDisporabudparKabupaten Tangerang
Pelatihan dan Pengembangan kewirausahaan bagi pemuda
Pemberian penyuluhan tentang bahaya narkoba bagi pemuda
Fasilitasi temu wicara organisasi pemuda
Pembinannforum OSIS kabupaten tangerang
Lomba kreasi dan karya tulis ilmiah dikalangan pelajar
Pembinaan organisasi Kepemudaan
Penyadaran dan pengembangan potensi pemuda
2. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga serta Peningkatan Sarana dan
Prasarana Olah Raha, dengan kegiatan:
Pembinaan cabang olahraga prestasi pelajar di tingkat daerah dan nasional (PPLPD)
Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi
Penyelenggaraan kompetisi olahraga pelajar dan prestasi
Penyelenggaraan kompetisi olahraga masyarakat
Pengiriman atlet olahraga pelajar
Pembinaan dan pengiriman atlet pelajar berprestasi
Pembinaan dan pengembangan olahraga tradisional dan rekreasi
Peningkatan kebijakan-kebijakan pembangunan olahraga
B. Urusan Kebudayaan
1. Program Pelestarian Kebudayaan, dengan kegiatan sebagai berikut:
Penyusunan kebijakan tentang budaya lokal daerah
Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam pengelolaan kekayaan budaya
Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah
Penyelenggaraan karnaval budaya tangerang
Penyusunan Kebijakan Tentang budaya lokal daerah dan pengembangan database sistem informasi bidang budaya
Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah
C. Urusan Pariwisata
1. Program Pengembangan Destinasi, Kemitraan dan Pemasaran Pariwisata, dengan kegiatan:
Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar daerah
Pelaksanaan malam puncak festival tangerang
Pembinaan dan pemilihan kang nong kabupaten tangerang
Penyusunan PDRB sektor pariwisata
Pelaksanaan event kepariwisataan di dalam dan luar daerah
Pengembangan potensi kawasan wisata
Pemilihan dan Pembinaan kelompok sadar Wisata
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
Adapun untuk rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif dari program-program lima tahunan ini dapat dilihat pada tabel 6.1 ;
SKPD : DINAS PEMUDA OLAH RAGA
KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
DO
2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
URUSAN KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
Meningkatkan
Akuntabilitas
Kinerja
Perangkat
Daerah
Meningkatnya
Akuntabilitas
Kinerja
Perangkat
Daerah
1Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran 798.866.500 805.000.000 805.000.000 805.000.000 805.000.000 4.018.866.500 Sekretaris
Prosentase pemenuhan pelayanan
administrasi perkantoran% 100 100 100 100 100 100 100 100
1 Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah Jasa surat-menyurat Jumlah Jasa surat-menyurat orang 1 1 1 20.250.000 1 20.000.000 1 20.000.000 1 20.000.000 1 20.000.000 1 100.250.000Kasubag umum &
kepegawaian
2Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air
dan listrik
Jumlah Jenis komunikasi,sumber daya air
dan listrik
Jumlah Jenis komunikasi,sumber
daya air dan listrikjenis 3 3 3 6.000.000 3 30.000.000 3 30.000.000 3 30.000.000 3 30.000.000 15 126.000.000
Kasubag umum &
kepegawaian
3 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah alat tulis kantor Jumlah alat tulis kantor jenis 24 24 24 63.402.775 24 50.000.000 24 50.000.000 24 50.000.000 24 50.000.000 120 263.402.775Kasubag umum &
kepegawaian
4Penyediaan barang cetakan dan
penggandaanJumlah barang cetakan dan penggandaan
Jumlah barang cetakan dan
penggandaanJenis 9 9 9 71.217.500 9 75.000.000 9 75.000.000 9 75.000.000 9 75.000.000 45 371.217.500
Kasubag umum &
kepegawaian
5 Penyediaan peralatan rumah tangga Jumlah peralatan rumah tangga Jumlah peralatan rumah tangga Jenis 17 17 17 20.000.000 17 20.000.000 17 20.000.000 17 20.000.000 17 20.000.000 85 100.000.000Kasubag umum &
kepegawaian
6Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan dan peraturaan
perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan dan
peraturaan perundang-undanganjenis 10 10 10 102.000.000 10 100.000.000 10 100.000.000 10 100.000.000 10 100.000.000 50 502.000.000
Kasubag umum &
kepegawaian
7 Penyediaan makanan dan minuman Jumlah makanan dan minuman Jumlah makanan dan minuman orang 4200 4200 4200 120.000.000 4.200 120.000.000 4.200 120.000.000 4.200 120.000.000 4.200 120.000.000 21.000 600.000.000Kasubag umum &
kepegawaian
8Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar
daerah
Jumlah laporan hasil rapat-rapat koordinasi
dan komsultasi ke luar daerah
Jumlah laporan hasil rapat-rapat
koordinasi dan komsultasi ke luar
daerah
dokumen 2000 2000 2000 357.956.225 2.000 350.000.000 2.000 350.000.000 2.000 350.000.000 2.000 350.000.000 10.000 1.757.956.225Kasubag umum &
kepegawaian
9Penyediaan jasa administrasi/teknis
pendukung perkantoran non PNS
Jumlah jasa administrasi/teknis pendukung
perkantoran non PNS
Jumlah jasa administrasi/teknis
pendukung perkantoran non PNSorang 1 1 1 38.040.000 1 40.000.000 1 40.000.000 1 40.000.000 1 40.000.000 5 198.040.000
Kasubag umum &
kepegawaian
2Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur 495.400.000 596.000.000 580.000.000 626.000.000 640.000.000 2.895.400.000 Sekretaris
Prosentase pemenuhan sarana dan
prasarana% 100 100 100 100 100 100 100 100
1 Pengadaan peralatan gedung kantor Jumlah peralatan gedung kantor Jumlah peralatan gedung kantor jenis 1 1 1 30.000.000 2 100.000.000 2 100.000.000 2 125.000.000 2 150.000.000 9 505.000.000Kasubag umum &
kepegawaian
2Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung
kantor
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantorjenis 4 4 4 24.700.000 4 25.000.000 4 30.000.000 4 30.000.000 4 40.000.000 20 149.700.000
Kasubag umum &
kepegawaian
3Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasionalunit 12 12 12 100.000.000 12 100.000.000 12 100.000.000 12 100.000.000 12 100.000.000 60 500.000.000
Kasubag umum &
kepegawaian
4Penyediaan jasa perijinan dan operasional
kendaraan dinas/jabatan
Jumlah jasa perijinan dan operasional
kendaraan dinas/jabatan
Jumlah jasa perijinan dan
operasional kendaraan dinas/jabatanunit 13 13 13 340.700.000 13 350.000.000 13 350.000.000 13 350.000.000 13 350.000.000 65 1.740.700.000
Kasubag umum &
kepegawaian
5Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya
Jumlah pakaian dinas beserta
perlengkapannya
Jumlah pakaian dinas beserta
perlengkapannyaorang 0 0 0 0 35 21.000.000 0 0 35 21.000.000 0 0 70 42.000.000
Kasubag umum &
kepegawaian
3
Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
58.989.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 218.989.000 Sekretaris
Prosentase ketersediaan dokumen
pelaporan% 100 100 100 100 100 100 100 100
1Penyusunan laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi SKPD
Jumlah laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi SKPD
Jumlah laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi SKPDdokumen 2 2 2 22.089.600 2 25.000.000 2 25.000.000 2 25.000.000 2 25.000.000 10 122.089.600 Kasubag pernc. & Keu.
2 Penyusunan Laporan KeuanganJumlah Dokumen Penyusunan Laporan
Keuangan
Jumlah Dokumen Penyusunan
Laporan Keuangandokumen 1 1 1 36.899.400 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 5 96.899.400 Kasubag pernc. & Keu.
4 Program peningkatan perencanaan SKPD 150.875.000 89.000.000 89.000.000 139.000.000 109.000.000 576.875.000 Sekretaris
Prosentase pemenuhan dokumen
perencanaan% 100 100 100 100 100 100 100 100
1 Penyusunan perencanaan SKPD Jumlah dokumen hasil Forum SKPD Jumlah dokumen hasil Forum SKPD dokumen 1 1 1 17.050.000 1 17.000.000 1 17.000.000 1 17.000.000 1 17.000.000 5 85.050.000 Kasubag pernc. & Keu.
Tabel 6.1
PROGRAM DAN KEGIATAN DISERTAI KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2019-2023
Tujuan Sasaran NO PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)SATUAN
Data Capaian pd
tahun awal
perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
RENSTRA PERANGKAT DAERAH PENANGUNG JAWAB
2019 2020 2021 2022 2023
DO
2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan Sasaran NO PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)SATUAN
Data Capaian pd
tahun awal
perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
RENSTRA PERANGKAT DAERAH PENANGUNG JAWAB
2019 2020 2021 2022 2023
2 Penyusunan dokumen perencanaan SKPDJumlah dokumen RKA,DPA,RKAP dan
DPPA
Jumlah dokumen RKA,DPA,RKAP
dan DPPAdokumen 4 4 4 38.450.000 4 40.000.000 4 40.000.000 4 40.000.000 4 40.000.000 20 198.450.000 Kasubag pernc. & Keu.
3 Penyusunan Rencana Kerja Jumlah dokumen Rencana Kerja Jumlah dokumen Rencana Kerja dokumen 1 1 1 16.625.000 1 17.000.000 1 17.000.000 1 17.000.000 1 17.000.000 5 84.625.000 Kasubag pernc. & Keu.
4 Penyusunan Rencana Strategis Jumlah dokumen Rencana Strategis Jumlah dokumen Rencana Strategis dokumen 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 20.000.000 1 20.000.000 Kasubag pernc. & Keu.
5 Pengelolaan aset SKPD/ Barang DaerahJumlah dokumen pengelolaan aset
SKPD/barang daerah
Jumlah dokumen pengelolaan aset
SKPD/barang daerahdokumen 1 1 1 14.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 5 74.000.000 Kasubag pernc. & Keu.
6Penyusunan Basis Data/Selayang
pandang/Profil SKPD
Jumlah Dokumen Basis Data/Selayang
pandang/Profil SKPD
Jumlah Dokumen Basis
Data/Selayang pandang/Profil SKPDdokumen 0 1 1 64.750.000 0 0 0 0 1 50.000.000 0 0 2 114.750.000 Kasubag pernc. & Keu.
Meningkatkan
Peran Serta
Pemuda di
dalam
Pembangunan
Daerah
Meningkatny
a Prestasi
Pemuda
5
Program penyadaran, pemberdayaan, dan
pengembangan potensi kepemimpinan,
kewirausahaan serta kepeloporan pemuda
Persentase organisasi pemuda yang
aktif4.864.310.000 5.385.000.000 5.750.000.000 6.200.000.000 6.800.000.000 28.999.310.000
Berkembangnya Organisasi Kepemudaan
Jumlah organisasi pemuda yang
aktif dibagi jumlah organisasi
pemuda yang ada x 100%
% 90 90 98 98 98 98 100 100 KABID PEMUDA
1Pendidikan dan pelatihan dasar
kepemimpinan
Jumlah pelajar terseleksi untuk mengikuti
pendidikan dan pelatihan dasar
Kepemimpinan
Jumlah pelajar terseleksi untuk
mengikuti pendidikan dan pelatihan
dasar Kepemimpinan
Orang 140 140 140 200.000.000 140 200.000.000Kasi Organisasi
Pelajar
2Lomba kreasi dan karya tulis ilmiah
dikalangan pemuda
Jumlah lomba kreasi dan karya tulis di
tingkat wilayah
Jumlah lomba kreasi dan karya tulis
di tingkat wilayahwilayah 5 5 5 393.000.000 5 393.000.000
Kasi Organisasi
Pelajar
3 Pembinaan Kompi Paskibraka IndonesiaJumlah kompi paskibra yang terbina
dalam rangka merayakan HUT RI
Jumlah kompi paskibra yang terbina
dalam rangka merayakan HUT RIkompi 1 1 1 1.418.590.000 1 1.418.590.000
Kasi Organisasi
Pelajar
4Seleksi calon paskibraka dan pelatihan
paskibra
Jumlah calon anggota paskibraka tingkat
kabupaten tangerang, propinsi banten dan
nasional dan pendidikan, pelatihan
paskibraka sekolah kabupaten yang
terseleksi
Jumlah calon anggota paskibraka
tingkat kabupaten tangerang,
propinsi banten dan nasional dan
pendidikan, pelatihan paskibraka
sekolah kabupaten yang terseleksi
0rang 350 350 350 300.000.000 350 300.000.000Kasi Organisasi
Pelajar
5 Pengembangan Marching Band GWP
Jumlah event yang diikuti marching band
gita wibawa praja kabupaten tangerang
pada kejuaraan marching band tingkat
nasional dan internasional
Jumlah event yang diikuti marching
band gita wibawa praja kabupaten
tangerang pada kejuaraan marching
band tingkat nasional dan
internasional
event 3 1 1 900.000.000 1 900.000.000Kasi Organisasi
Pelajar
6Pemberian penghargaan bagi generasi muda
yang berprestasi
Jumlah generasi muda yang
mendapatkan penghargaan di bidang non
akademik
Jumlah generasi muda yang
mendapatkan penghargaan di
bidang non akademik
Orang 161 267 227 425.000.000 227 425.000.000Kasi Organisasi
Pemuda
7 Pembinaan pemuda prestasi
Jumlah peserta Ikut seleksi Bakti Pemuda
Antar Provinsi ( BPAP ), Pertukaran
Pemuda Antar Negara ( PPAN ), Kapal
Pemuda Nusantara ( KPN ) dan Pemuda
Pelopor tingkat Provinsi
Jumlah peserta Ikut seleksi Bakti
Pemuda Antar Provinsi ( BPAP ),
Pertukaran Pemuda Antar Negara (
PPAN ), Kapal Pemuda Nusantara (
KPN ) dan Pemuda Pelopor tingkat
Provinsi
Orang 100 100 100 117.000.000 100 117.000.000Kasi Organisasi
Pemuda
8Pelatihan dan pengembangan
kewirausahaan bagi pemudaJumlah peserta pelatihan kewirausahaan
Jumlah peserta pelatihan
kewirausahaanOrang 50 50 50 261.750.000 50 261.750.000
Kasi Organisasi
Pemuda
9Pemberian penyuluhan tentang bahaya
narkoba bagi pemuda
Jumlah peserta penyuluhan bahaya
narkoba
Jumlah peserta penyuluhan bahaya
narkobaOrang 1700 1700 1770 267.000.000 1.770 267.000.000
Kasi Organisasi
Pemuda
10 Fasilitasi temu wicara organisasi pemuda Jumlah okp yang dibina Jumlah okp yang dibina okp 0 0 60 581.970.000 60 581.970.000Kasi Organisasi
Pemuda
11Pembinaan Forum OSIS Kabupaten
TangerangJumlah Anggota OSIS yang terbina
Jumlah Anggota OSIS yang
mengikuti pembinaanOrang 140 200.000.000 200 400.000.000 200 400.000.000 200 450.000.000 740 1.450.000.000
Kasi Organisasi
Pelajar
12Lomba kreasi dan karya tulis ilmiah di
kalangan pelajar
Jumlah Sekolah berprestasi di Bidang
Ekstrakulikuler tingkat Provinsi dan
Nasional
Jumlah sekolah berprestasi di bidang
ekstrakulikuler tingkat provinsisekolah 8 404.000.000 8 500.000.000 8 500.000.000 8 550.000.000 32 1.954.000.000
Kasi Organisasi
Pelajar
13 Pembinaan Kompi Paskibraka Jumlah Anggota Paskibraka yang menjadi
Paskibraka tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah Anggota Paskibraka yang
Lolos seleksi tingkat Provinsi dan
Nasional
Orang 350 2.500.000.000 350 2.500.000.000 400 2.700.000.000 500 3.000.000.000 1.600 10.700.000.000Kasi Organisasi
Pelajar
DO
2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan Sasaran NO PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)SATUAN
Data Capaian pd
tahun awal
perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
RENSTRA PERANGKAT DAERAH PENANGUNG JAWAB
2019 2020 2021 2022 2023
14 Pembinaan Organisasi Kepemudaan Jumlah OKP yang terbina Jumlah OKP yang terbina OKP 50 1.300.000.000 50 1.300.000.000 55 1.500.000.000 60 1.700.000.000 215 5.800.000.000Kasi Organisasi
Pemuda
15Penyadaran dan Pengembangan Potensi
Pemuda
Jumlah Pemuda yang berprestasi di
tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah Pemuda yang berprestasi di
tingkat Provinsi dan NasionalOrang 100 300.000.000 100 300.000.000 150 350.000.000 150 350.000.000 500 1.300.000.000
Kasi Organisasi
Pemuda
16Pengembangan Marching Band Gita Wibawa
Praja
Jumlah event yang diikuti marching band
gita wibawa praja kabupaten tangerang
pada kejuaraan marching band tingkat
nasional dan internasional
Jumlah event yang diikuti marching
band gita wibawa praja kabupaten
tangerang pada kejuaraan marching
band tingkat nasional dan
internasional
Event 1 681.000.000 2 750.000.000 2 750.000.000 2 750.000.000 7 2.931.000.000Kasi Organisasi
Pemuda
Meningkatkan
Taraf Kebugaran
Jasmani bagi
Generasi Muda
untuk Mencapai
Prestasi
Olahraga yang
Optimal
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
berolahraga
6
Program pembinaan dan pemasyarakatan
olahraga serta peningkatan sarana dan
prasarana olah raga
1.871.000.000 4.800.000.000 4.500.000.000 5.050.000.000 4.800.000.000 21.021.000.000
Meningkatnya
Prestasi Atlit
Kabupaten
Tangerang
Meningkatkannya kebugaran jasmani
masyarakat untuk mencapai prestasi
olahraga yang optimal
Prosentase kelompok masyarakat
berperan aktif dalam berolahraga
Jumlah cabang olah raga yang
dibina dibagi cabang olah raga
yang ada dikali 100 persen
% 86 86 90 90 95 95 100 100KABID
OLAHRAGA
Meningkatnya Kepesertaan dalam event
olahraga tingkat daerah dan nasionalJumlah Atlit yang dikirim (POPNAS) atlet 63 30 50 60 60
KABID
OLAHRAGA
Jumlah Atlit yang dikirim (POPWIL dan
POPDA)atlet 323 345 370 370
KABID
OLAHRAGA
1Pembinaan cabang olahraga prestasi pelajar
di tingkat daerah dan Nasional (PPLPD)Jumlah Cabang Olahraga yang di Bina
Jumlah Cabang Olahraga yang di
Bina Cabor 18 18 19 621.000.000 19 621.000.000
Kasi Olahraga
Pelajar dan
Prestasi
2 Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi Jumlah pelaksanaan SKJ jumlah pelaksanaan SKJ kali 42 42 48 300.000.000 48 300.000.000
Kasi Olahraga
Masyarakat dan
Rekreasi
3Penyelenggaraan kompetisi olahraga pelajar
dan prestasi
Jumlah Cabang Olahraga yang di
pertandingkan
Jumlah Cabang Olahraga yang di
pertandingkan tiap tahunCabor 6 6 6 500.000.000 6 500.000.000
Kasi Olahraga
Pelajar dan
Prestasi
4Penyelenggaraan kompetisi olahraga
masyarakat
Jumlah Cabang Olahraga yang di
pertandingkan
Jumlah Cabang Olahraga yang di
pertandingkan Cabor 5 5 5 250.000.000 5 250.000.000
Kasi Olahraga
Masyarakat dan
Rekreasi
5 Pengiriman atlet olahraga pelajarJumlah Pelatih dan Atlet Pelajar yang
diikutsertakan
Jumlah Pelatih dan Atlet Pelajar
yang diikutsertakan
atlet dan
pelatih90 285 90 200.000.000 90 200.000.000
Kasi Olahraga
Pelajar dan
Prestasi
6Pembinaan dan Pengiriman Atlet Pelajar
Berprestasi
Jumlah Atlet Pelajar Berprestasi di Tingkat
Provinsi dan Nasional
Jumlah Atlet Pelajar Berprestasi di
Tingkat Provinsi dan NasionalOrang 350 3.350.000.000 250 3.000.000.000 350 3.400.000.000 250 3.200.000.000 1200 12.950.000.000
Kasi Olahraga
Pelajar dan
Prestasi
7Peningkatan Kesegaran Jasmani dan
Rekreasi
Jumlah Penyelenggaraan Olahraga
Kelompok Masyarakat
Jumlah Penyelenggaraan Olahraga
Kelompok MasyarakatKali 59 250.000.000 59 300.000.000 59 300.000.000 59 350.000.000 236 1.200.000.000
Kasi Olaraga
Masyarakat dan
Rekreasi
8Pembinaan dan Pengembangan Olahraga
Tradisional dan Rekreasi
Jumlah Cabang Olahraga yang berprestasi
di tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah Cabang Olahraga yang
berprestasi di tingkat Provinsi dan
Nasional
Cabor 5 700.000.000 5 700.000.000 5 750.000.000 5 750.000.000 20 2.900.000.000
Kasi Olaraga
Masyarakat dan
Rekreasi
9Pengkajian kebijakan-kebijakan
pembangunan olahraga
Jumlah Regulasi Kebijakan Pengelolaan
Pembangunan sarana olahraga
Jumlah Regulasi Kebijakan
Pengelolaan Pembangunan sarana
olahraga
Dokumen 1 500.000.000 1 500.000.000 2 600.000.000 1 500.000.000 5 2.100.000.000
Kasi Olaraga
Masyarakat dan
Rekreasi
URUSAN KEBUDAYAAN
DO
2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan Sasaran NO PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)SATUAN
Data Capaian pd
tahun awal
perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
RENSTRA PERANGKAT DAERAH PENANGUNG JAWAB
2019 2020 2021 2022 2023
Meningkatkan
kesadaran dan
partisipasi
masyarakat
dalam
melestarikan
kebudayaan
Meningkatnya
Kapasitas
Lembaga
Kebudayaan
7 Program pelestarian kebudayaan 1.241.000.000 1.300.000.000,00 1.830.000.000,00 1.760.000.000,00 2.550.000.000,00 8.460.000.000,00
Terselenggaranya Festifal Seni dan
Budaya
Jumlah penyelenggaraan festival seni
dan budaya
Jumlah penyelenggaraan festival
seni dan budayaevent 27 27 27 31 35 39 43 43 KABID BUDPAR
1Penyusunan Kebijakan Tentang Budaya
Lokal Daerah
Jumlah dokumen regulasi peraturan
daerah tentang budaya lokal daerah
Jumlah dokumen regulasi peraturan
daerah tentang budaya lokal daerahDokumen 1 1 1 75.000.000 1 250.000.000 Kasi Kebudayaan
2Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam
pengelolaan kekayaan budaya
Jumlah pentas seni dan budaya daerah
kabupaten tangerang
Jumlah pentas seni dan budaya
daerah kabupaten tangerang Event 10 10 10 271.000.000 10 250.000.000 Kasi Kebudayaan
3Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan
Daerah
Jumlah event budaya di dalam dan luar
kabupaten tangerang yang diikuti
Jumlah event budaya di dalam dan
luar kabupaten tangerang yang
diikuti
Event 15 15 15 520.000.000 15 320.000.000 Kasi Kebudayaan
4Penyelenggaraan Karnaval Budaya
Tangerang
karnaval budaya tangerang dalam rangka
perayaan HUT kabupaten
karnaval budaya tangerang dalam
rangka perayaan HUT kabupatenEvent 1 1 1 375.000.000 1 200.000.000 Kasi Kebudayaan
5
Penyusunan Kebijakan Tentang Budaya
Lokal Daerah dan Pengembangan Databse
Sistem Informasi Bidang Budaya
Jumlah dokumen regulasi peraturan
daerah tentang budaya lokal daerah
Jumlah dokumen regulasi peraturan
daerah tentang budaya lokal daerahDokumen 0 0 1 100.000.000 1 250.000.000 2 350.000.000 4 700.000.000 Kasi Kebudayaan
6Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan
Daerah
Jumlah event budaya di dalam dan di luar
Kabupaten yang diikuti
Jumlah event budaya di dalam dan di
luar Kabupaten yang diikutievent 31 1.300.000.000 35 1.730.000.000 38 1.510.000.000 43 2.200.000.000 147 6.740.000.000 Kasi Kebudayaan
URUSAN PARIWISATA
Meningkatkan
peran serta
masyarakat dan
generasi muda
dalam
pengembangan
serta
peningkatan
daya saing
objek daerah
tujuan wisata.
Meningkatnya
Kinerja Bidang
Pariwisata
8Program pengembangan destinasi,
kemitraan dan pemasaran pariwisata 1.112.300.000 2.250.000.000 2.350.000.000 1.800.000.000 2.400.000.000 3.512.300.000 KABID BUDPAR
Meningkatnya kunjungan WisatawanPresentase Jumlah kunjungan
wisatawan
Jml capaian kinerja kunjungan
wisata se kabupaten / jml
kunjungan wisata yang
direncanakan dikali 100%
% 76 78 80 82 84 86 88 88 KABID BUDPAR
1Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di
dalam dan di luar negeri
jumlah pameran pariwisata kabupaten
tangerang di dalam dan luar negeri yang
diikuti
jumlah pameran pariwisata
kabupaten tangerang di dalam dan
luar negeri yang diikuti
Event 5 5 5 250.000.000 5 250.000.000 Kasi Pariwisata
2Pelaksanaan Malam Puncak Festival
Tangerang
jumlah pementasan seni pada puncak
HUT kabupaten tangerang
jumlah pementasan seni pada
puncak HUT kabupaten tangerangEvent 1 1 1 307.000.000 1 307.000.000 Kasi Pariwisata
3Pembinaan dan pemilihan kang nong
kabupaten tangerangjumlah kang dan Nong yang terseleksi jumlah kang dan Nong yang terseleksi Orang 12 12 12 335.300.000 12 335.300.000 Kasi Pariwisata
4 Penyusunan PDRB sektor pariwisata jumlah dokumen PDRB sektor pariwisatajumlah dokumen PDRB sektor
pariwisataDokumen 0 0 1 220.000.000 1 220.000.000 Kasi Pariwisata
5Pelaksanaan Event Kepariwisataan di dalam
dan diluar daerah
Jumlah event pariwisata didalam dan diluar
daerah
Jumlah event pariwisata didalam dan
diluar daerahEvent 6 1.300.000.000 6 1.300.000.000 5 1.000.000.000 6 1.300.000.000 23 1.300.000.000 Kasi Pariwisata
6 Pengembangan Potensi Kawasan Wisata Jumlah kajian dan regulasi kebijakan
potensi kawasan wisata
Jumlah kajian dan regulasi kebijakan
potensi kawasan wisataDokumen 1 250.000.000 1 250.000.000 0 0 1 250.000.000 3 250.000.000 Kasi Pariwisata
7Pemilihan dan Pembinaan Kelompok Sadar
Wisata
Jumlah kelompok sadar wisata yang di
bina
Jumlah kelompok sadar wisata yang
di binakelompok 6 700.000.000 10 800.000.000 10 800.000.000 10 850.000.000 36 850.000.000 Kasi Pariwisata
TANGERANG, 2019
DO
2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan Sasaran NO PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)SATUAN
Data Capaian pd
tahun awal
perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
RENSTRA PERANGKAT DAERAH PENANGUNG JAWAB
2019 2020 2021 2022 2023
NIP. 19630611 198503 1 008
KEPALA DINASPEMUDA OLAH RAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
KABUPATEN TANGERANG
H. A. SURYA WIJAYA, S.IP. M.Si.Pembina Utama Muda/ IV.c
36
StrategisDisporabudparKabupaten Tangerang
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan Dan Pariwisata
Kabupaten Tangerangtahun 2019-2023 merupakan program kerja yang sistematik dan terarah
dalam rangka pemberdayaan di bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan kepariwisataan
dalam pembangunan masyarakat untuk meningkatkan wawasan kebangsaan, keterampilan,
kemandirian, kesehatan, prestasi dan upaya daya saing yang dilandasi iman dan taqwa.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata dapat
digambarkan dalam Indikator Kinerja Dinas sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian
tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator kinerja Dinas Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan
Pariwisata tersaji dalam table 7.1.
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
Prosentase Pemuda Yang Berprestasi di
Tingkat Propinsi dan Nasional 15,92% 23,88% 27,97% 29,07% 29,07% 29,07% 29,30% 29,30%
3
Prosentase Kelompok Masyarakat Yang
Berperan aktif Dalam Berolahraga 2,12% 2,12% 22,08% 42,03% 61,98% 81,93% 100% 100%
4
Prosentase atlet yang berprestasi di tingkat
propinsi, nasional dan Internasional 30% 43% 32% 45% 34% 47% 36% 65%
5
Prosentase Kelompok Kesenian Yang Aktif
50,68% 56,16% 63,01% 65,75% 68,49% 71,23% 73,97% 73,97%
6
Prosentase kenaikan jumlah kunjungan
wisatawan 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 35%
Tabel 7.1
Penetapan Indikator Kinerja Utama Disporabudpar Kabupaten Tangerang
NO Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah KONDISI AWAL TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN Kondisi
Akhir
Kinerja
36
StrategisDisporabudparKabupaten Tangerang
BAB VIII
PENUTUP
Motivasi pembuatan Rencana Strategis (Renstra) Dinas, Pemuda, Olahraga, Kebudayaan
Dan Pariwisata Kabupaten Tangerang ini adalah agar mendapatkan potret persoalan secara lebih
jelas dan komprehensif, serta secara tepat pula menempatkan peran dan fungsi Dinas Pemuda,
Olahraga, Kebudayan Dan Pariwisata dalam persoalan kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan
kepariwisataan di Kabupaten Tangerang.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan Dan Pariwisata
Kabupaten Tangerang tahun 2019 – 2023 merupakan program kerja dalam pembangunan bidang
kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan kepariwisataan tahun 2019 – 2023 yang mendukung
sepenuhnya rencana pembangunan daerah. Oleh karena itu pula dijadikan acuan dan pedoman
bagi seluruh jajaran pembinaan baik pemerintah maupun masyarakat dalam merencanakan dan
melaksanakan proses pembangunan daerah di bidang-bidang tersebut.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan Dan Pariwisata
Kabupaten Tangerangtahun 2019 – 2023 merupakan program kerja yang sistematik dan terarah
dalam rangka pemberdayaan di bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan kepariwisataan
dalam pembangunan masyarakat untuk meningkatkan wawasan kebangsaan, keterampilan,
kemandirian, kesehatan, prestasi dan upaya daya saing yang dilandasi iman dan taqwa.
Tigaraksa, 2019
Kepala Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Tangerang
H. A. Surya Wijaya, S.IP. M.Si NIP. 196306111985031008
1
2
3
4
1
23
4
1 1 1 1
1 1 1 1
2
1
1. 1. 1.
2 2
1. 1 1.
2 2
3
1. 1. 1. 1. 1. 1.
2
1 1 1. 1. 1.
2 2 2 2 1.
3 3 3 2
3
Mengembangan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan Meningkatkan akses,mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan Meningkatkan akses,mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan
PENGUKURAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN TANGERANG TAHUN 2019 - 2023
BUPATI TANGERANG
SASARAN MAKRO SASARAN MAKRO
INDIKATOR KINERJATingkat kemiskinan
Mengembangkan ekonomi daerah yang kompetitif dan berbasis kerakyatan Menurunnya kemiskinan
INDIKATOR KINERJA
Prosentase Pemuda Berprestasi Tingkat Propinsi dan Nasional
Prosentase Kelompok Masyarakat Yang Berperan Aktif Dalam Berolahraga
Prosentase Kelompok Kesenian Yang Aktif
Prosentase Kenaikan Jumlah Kunjungan Wisatawan
Meningkatnya Prestasi Pemuda Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Berolahraga
Meningkatnya Kapasitas Lembaga Kebudayaan
Meningkatnya Kinerja Bidang Pariwisata
Prosentase Atlet Yang Berprestasi Di Tingkat Propinsi, Nasional dan Internasional
BIDANG PEMUDA BIDANG OLAHRAGA BIDANG BUDAYA DAN PARIWISATA
INDIKATOR KINERJA PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM
Prosentase Organisasi Pemuda Yang Aktif Persentase Kelompok Masyarakat Berperan Aktif DalamBerolahraga
Jumlah Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya
PROGRAM PROGRAM PROGRAM
Berkembangnya Organisasi Kepemudaan Meningkatnya Kebugaran Jasmani Masyarakat Untuk MencapaiPrestasi Olahraga Yang Optimal
Terselenggaranya Festival Seni dan Budaya
Meningkatnya Kepesertaan Dalam Event Olahraga Tingkat Daerah dan Nasional
Meningkatnya Jumlah Kunjungan Wisatawan
Program Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Potensi Kepemimpinan, Serta Kepeloporan Pemuda
Program Pembinaan dan pemasyarakatan olahraga serta peningkatan sarana dan prasarana olahraga
Program Pelestarian Kebudayaan
SASARAN PROGRAM SASARAN PROGRAM
Jumlah Atlet Yang Dikirim (POPNAS) Prosentase Jumlah Kunjungan Wisatawan
Jumlah Atlet Yang Dikirim (POPWIL dan POPDA)
KASI ORGANISASI PELAJAR KASI ORGANISASI KEPEMUDAAN KASI OLAH RAGA PELAJAR DAN PRESTASI KASI OLAH RAGA MASYARAKAT DAN REKREASI KASI BUDAYA KASI PARIWISATA
Terwujudnya Pelajar Berprestasi Tingkat Propinsi dan Nasional
Meningkatnya Organisasi Pemuda yang Aktif
Meningkatnya Atlet Pelajar Berprestasi Terwujudnya masyarakat Kabupaten yang bugar
Terselenggaranya festival seni dan budaya
Jumlah Anggota OSIS yang terbina Jumlah OKP Pemuda yang terbina Jumlah Atlet Pelajar Berprestasi di tingkat Provinsi dan Nasional
INDIKATOR KINERJA KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN
Jumlah Penyelengggaraan Olahraga Kelompok Masyarakat
Jumlah dokumen regulasi perda tentangbudaya lokal daerah
Jumlah Pemuda yang berprestasi di tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah cabang olahraga yang berprestasi di tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah Sekolah berpreestas di Bidang Ekstrakulikuler tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah event budaya di dalam dan luar kabupaten yang diikuti
Jumlah event yang diikuti marching band GWP
Jumlah anggota paskibraka yang menjadi Paskibraka tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah kelompok sadar wisata yang terbina
Pengembangan Destinasi Pariwisata
Meningkatnya kinerja inovasi daerah
Meningkatnya derajad kesehatanMeningkatnya Kualitas Pendidikan
Meningkatnya ekonomi daerah
Jumlah regulasi kebijakan pengelolaan pembangunan sarana olahraga
Jumlah kajian dan regulasi kebijakan potensi kawasan wisata
KEPALA DISPORABUDPAR
SASARAN STRATEGIS
Jumlah event pariwisata diluar dan didalam Daerah
INDIKATOR KINERJA KEGIATAN
Terselenggaranya event Pariwisata
SASARAN PROGRAM
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA FORMULASI PERHITUNGAN TARGET
1 2 3 4
Prosentase atlet yang berprestasi di tingkat propinsi, nasional dan internasional
Jumlah atlet yang berprestasi / Jumlah atlet yang mengikuti event X 100%
TIGARAKSA, 2019 KEPALA DINAS PEMUDA OLAHRAGA
KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN TANGERANG
H.A SURYA WIJAYA, S.IP, M.SiPembina Utama Muda (IV.c)NIP. 19630611 198503 1 008
4. Meningkatnya Kinerja Bidang PariwisataProsentase Kenaikan Jumlah Kunjungan Wisatawan
(Jumlah kunjungan wisatawan tahun berjalan di kurangi jumlah kunjungan wisatawan tahun sebelumnya )/ Jumlah kunjungan wisatawan tahun sebelumnya X 100%
2.Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Berolahraga
Prosentase Kelompok Masyarakat Yang Berperan aktif Dalam Berolahraga
Jumlah Kelompok Masyarakat Yang Melaksanakan aktifitas Olahraga / Target Kelompok Masyarakat X 100%
3. Meningkatnya Kapasitas Lembaga KebudayaanProsentase Kelompok Kesenian Yang Aktif
Jumlah Kelompok Kesenian Yang Aktif / Jumlah Kelompok Kesenian yang ada X 100%
INDIKATOR KINERJA UTAMADINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
KABUPATEN TANGERANG TAHUN 2019 - 2023
1. Meningkatnya Prestasi PemudaProsetase Pemuda Berprestasi Tingkat propinsi dan Nasional
Jumlah Pemuda Berprestasi Tingkat Propinsi dan Nasional / Jml. Pemuda Yang dibina X 100%
No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1 Belum Optimalnya Pelestarian dan Pemanfaatan
Nilai Budaya Daerah
- Terbatasnya kemampuan SDM yang ada dalam
memfasilitasi pengelolaan seni budaya
- Masih kurangnya pemahaman pelaku seni tradisional
terhadap perlindungan pengembangan dan pemanfaatan seni
budaya
- Sanggar seni yang ada di masyarakat belum dikelola
secara optimal
- Masih rendahnya animo dan peran serta masyarakat terhadap
pelestarian dan pengembangan kesenian tradisional
- Masih kurangnya pelestarian event masyarakat adat
2 Belum Optimalnya Cabang Olahraga Berprestasi
Tingkat Nasional
- Banyaknya atlet pelajar yang pindah sekolah sehingga
mengurangi kekuatan atlet kabupaten
- Masih Kurangnya Kompetensi pelatih pada cabang olahraga
prestasi
- Masih Kurangnya penyelenggaraan turnamen cabang
olahraga secara keseluruhan
- Belum Optimalnya keikutsertaan pada event nasional
3 Masih Lemahnya Pembinaan Organisasi
Kepemudaan
- Belum adanya sarana dan prasarana kepemudaan - peran serta lembaga kepemudaan belum menyentuh seluruh
organisasi kepemudaan
- Belum Efektifnya pembinaan kelompok/organisasi
kepemudaan dan kewirausahaan pemuda
4 Belum Optimalnya Penataan Potensi Destinasi
Pariwisata
- Kurangnya promosi kepariwisataan - Kurangnya minat pengelola objek wisata dalam penataan
destinasi pariwisata
- Rendahnya partisipasi masyarakat dan kelembagaan
kepariwisataan
- Kurangnya pemahaman pengrajin dan pelaku usaha wisata
dalam pengembangan usaha kepariwisataan
- Rendahnya keterlibatan sektor swasta dalam
pengembangan kepariwisataan
- Belum optimalnya peran serta Pemerintah Daerah dalam
pengelolaan objek pariwisata
Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah
Tabel 3.1
DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
1 2 3 5
1 “Mewujudkan Masyarakat
Kabupaten Tangerang Religius,
Cerdas, Sehat dan Sejahtera”
Membantu Bupati
merumuskan kebijakan,
mengkoordinasikan,
mimbina dan
mengendalikan urusan
pemerintahan bidang
Pemuda, Olah Raga,
Kebudayaan dan Pariwisata
yang menjadi kewenangan
Daerah dan Tugas
pembantuan yang diberikan
kepada Pemerintah Daerah.
1 Meningkatkan penerapan nilai-nilai
agama dalam kehidupan
bermasyarakat menuju masyarakat
yang religius;
1 Perumusan
kebijakan teknis
bidang pemuda,
olahraga,
kebudayaan dan
pariwisata;
1 Belum Optimalnya
pelestarian dan
pemanfaatan nilai
budaya daerah
1 Masih rendahnya
kemampuan pemuda
dalam bidang
kewirausahaan;
1 Banyaknya generasi
muda memiliki potensi
untuk digali dan
dikembangkan untuk
memiliki jiwa
kewirausahaan;
2 Meningkatkan akses, mutu dan
pemerataan pelayanan pendidikn dan
kesehatan untuk mewujudkan
masyarakat yang cerdas dan sehat;
2 Pelaksanaan
kebijakan dibidang
Pemuda, Olahraga,
Kebudayaan dan
Pariwisata;
2 Belum Optimalnya
Cabang Olahraga
Berprestasi Tingkat
Nasional
2 Minimnya pengelolaan
sarana prasarana olahraga
dan kebudayaan di
Kabupaten Tangerang;
2 Banyaknya para pemuda
kabupaten Tangerang
yang berpotensi menjadi
Atlet yang berprestasi
Tupoksi Disporabudpar
4
Faktor Penghambat
6
Tabel 3.2
Telaahan Visi, Misi, dan Program KDH/WKDH
NO PermasalahanVisi/Misi/Program Kerja KDH/WKDH Faktor pendorong
7
1 2 3 5
Tupoksi Disporabudpar
4
Faktor Penghambat
6
NO PermasalahanVisi/Misi/Program Kerja KDH/WKDH Faktor pendorong
7
3 Mengembangkan ekonomi daerah
yang kompetitif dan inovatif;
3 Pelaksanaan
evaluasi dan
pelaporan sesuai
dengan lingkup
tugasnya;
3 Masih Lemahnya
Pembinaan Organisasi
Kepemudaan
3 Masih rendahnya animo
dan peran serta
masyarakat terhadap
pelestarian dan
pengembangan kesenian
tradisional;
3 Masyarakat yang
majemuk (beragam)
dapat menghasilkan
kekayaan budaya lokal
yang unik dan indah
merupakan potensi yang
besar untuk digali, dibina
dan dilestarikan menjadi
asset daerah sekaligus
menjanjikan bagi
perkembangan promosi
pariwisata (Tourism
Information Centre );
4 Meningkatkan kulitas tata kelola
pemerintahan yang propesional,
transparan dan akuntabel;
4 Pelaksanaan
administrasi dinas
sesuai dengan
lingkup tugasnya;
dan
4 Belum Optimalnya
Penataan Potensi
Destinasi Pariwisata
4 Belum Optimalnya
pengelolaan Obyek Daerah
Tujuan Wisata (ODTW) di
Kabupaten Tangerang;
4 Majunya telekomunikasi,
transportasi dan
teknologi informasi dapat
dimanfaatkan untuk
memberikan informasi
mengenai bidang
kepemudaan dan
olahraga, kebudayaan
dan pariwisata baik
sebagai hiburan,
tantangan, sarana
rekreasi dan wisata.
5Meningkatkan pemerataan
pembangunan insfrastruktur yang
berkelanjutan dan pengelolaan
lingkungan hidup berdasarkan
Rencana Tata Ruang Wilayah;
5 Pelaksanaan fungsi
lain yang diberikan
oleh Bupati terkait
dengan tugas dan
fungsinya.
1 2 3 5
Tupoksi Disporabudpar
4
Faktor Penghambat
6
NO PermasalahanVisi/Misi/Program Kerja KDH/WKDH Faktor pendorong
7
6 Mengembangkan inovasi daerah
dalam rangka meningkatkan kualitas
daya saing daerah, masyarakat dan
pelaku pembangunan lainnya.
MISI INDIKATOR
SASARANDO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Mengembangan inovasi
daerah dalam rangka
meningkatkan kualitas
daya saing daerah,
masyarakat dan pelaku
pembangunan lainnya
Meningkatkan produk
inovasi daerah yang
dapat mendukung
kinerja dan ekonomi
pemerintah daerah
Meningkatkan peran
serta pemuda di dalam
pembangunan daerah
15,92% 23,88% 27,97% 29,07% 29,07% 29,07% 29,30% 29,30%
meningkatnya
kinerja inovasi
daerah
Jumlah inovasi
perangkat
daerah, lembaga
dan masyarakat
Meningkatnya
prestasi pemuda
Jumlah pemuda
berprestasi tingkat
propinsi dan Nasional
/ Jumlah pemuda
yang dibina X 100%
15,92% 23,88% 27,97% 29,07% 29,07% 29,07% 29,30% 29,30%
2 Meningkatkan akses,mutu
dan pemerataan
pelayanan pendidikan dan
kesehatan untuk
mewujudkan masyarakat
yang cerdas dan sehat
Meningkatkan Kualitas
Sumber Daya Manusia
Meningkatkan taraf
kebugaran jasmani bagi
generasi muda untuk
mencapai prestasi
olahraga yang optimal 2,12% 2,12% 22,08% 42,03% 61,98% 81,93% 100% 100%
Meningkatnya
derajad
kesehatan
Angka harapan
hidup
Meningkatnya
Partisipasi
Masyarakat
Dalam
Berolahraga
Jumlah kelompok
masyarakat yang
melaksanakan
aktivitas olahraga /
Target kelompok X
100%
2,12% 2,12% 22,08% 42,03% 61,98% 81,93% 100% 100%
Jumlah atlet yang
berprestasi / Jumlah
atlet yang mengikuti
event x 100%30% 43% 32% 45% 34% 47% 36% 65%
KONDISI
AKHIR
6
Tabel 4.1Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah
SASARAN OPDTUJUAN OPDNO INDIKATOR KINERJA
TUJUAN DAN
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUNKONDISI AWAL
KINERJA
DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
TUJUAN RPJMD SASARAN
RPJMD
Prosentase Pemuda
Berprestasi Tingkat
Propinsi dan Nasional
Prosentase Pemuda
Berprestasi Tingkat
Propinsi dan Nasional
Prosentase kelompok
masyarakat berperan
aktif dalam
berolahraga
Prosentase kelompok
masyarakat berperan
aktif dalam
berolahraga
Prosentase Atlit Yang
Berprestasi di Tingkat
Provinsi, Nasional dan
Internasional
MISI INDIKATOR
SASARANDO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14
KONDISI
AKHIR
6
SASARAN OPDTUJUAN OPDNO INDIKATOR KINERJA
TUJUAN DAN
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUNKONDISI AWAL
KINERJA
TUJUAN RPJMD SASARAN
RPJMD
3 Meningkatkan akses,mutu
dan pemerataan
pelayanan pendidikan dan
kesehatan untuk
mewujudkan masyarakat
yang cerdas dan sehat
Meningkatkan Kualitas
Sumber Daya Manusia
Meningkatkan
kesadaran dan
partisipasi masyarakat
dalam melestarikan
kebudayaan
50,68% 56,16% 63,01% 65,75% 68,49% 71,23% 73,97% 73,97%
Meningkatnya
Kualitas
Pendidikan
Harapan lama
sekolah
Meningkatnya
Kapasitas
Lembaga
Kebudayaan
Jumlah kelompok
kesenian yang aktif /
jumlah kelompok
kesenian yang ada x
100%
50,68% 56,16% 63,01% 65,75% 68,49% 71,23% 73,97% 73,97%
4 Mengembangkan ekonomi
daerah yang kompetitif
dan berbasis kerakyatan
Meningkatnya ekonomi
daerah
Meningkatkan peran
serta masyarakat dan
generasi muda dalam
pengembangan serta
peningkatan daya saing
objek daerah tujuan
wisata.
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 35%
Meningkatkan
daya saing
ekonomi
kerakyatan
Laju
pertumbuhan
ekonomi
Meningkatnya
Kinerja Bidang
Pariwisata
(Jml kunjungan
wisatawan tahun
berjalan di kurangi jml
kunjungan wisatawan
thn sebelumnya) / jml
kunjungan wisatawan
thn sebelumnya x
100%
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 35%
Prosentase kenaikan
jumlah kunjungan
wisatawan
Prosentase kenaikan
jumlah kunjungan
wisatawan
Prosentase Kelompok
Kesenian yang Aktif
MISI INDIKATOR
SASARANDO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14
KONDISI
AKHIR
6
SASARAN OPDTUJUAN OPDNO INDIKATOR KINERJA
TUJUAN DAN
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUNKONDISI AWAL
KINERJA
TUJUAN RPJMD SASARAN
RPJMD
5 Meningkatkan kualitas tata
kelola pemerintah yang
profesional, transparan
dan akuntabel
Meningkatkan Kinerja
Pemerintah Daeraah
Meningkatkan
Akuntabilitas Kinerja
Perangkat Daerah
44,19 60,46 65 70 72 73 74 74
Meningkatnya
Kinerja
Akuntabilitas
Pemerintah
Daerah
Nilai AKIPMeningkatnya
Akuntabilitas
Kinerja Perangkat
Daerah
44,19 60,46 65 70 72 73 74 74Nilai AKIP Perangkat
Daerah
Nilai AKIP Perangkat
Daerah
No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1.1Meningkatkan koordinasi dan kerjasama
lintas sektoral, lintas wilayah termasuk
dengan pemerintah pusat dan provinsi
1.2 Meningkatkan Fasilitasi Penyelenggaraan
Kegiatan Kepemudaan di Masyarakat
Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam
berolahraga
2.1 Mengoptimalkan pengelolaan sarana
dan prasarana keolahragaan
Meningkatnya prestasi atlet kabupaten
Tangerang
2.2 Meningkatkan Cabang Olahraga dan
Atlet Yang Berprestasi di Tingkat Provinsi
dan Nasional3 Meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam
melestarikan kebudayaan
Meningkatnya Kapasitas Lembaga Kebudayaan 3.1Mengoptimalkan peran serta kelompok
seni dan komunitas seni yang ada di
daerah
Mengembangkan dan melestarikan
kebudayaan daerah
4.1 Mengoptimalkan pengelolaan objek
wisata yang ada dengan meningkatkan
promosi objek wisata dengan menggelar
promosi di dalam dan luar daerah
4.2 Meningkatkan Fasilitasi Pembinaan
Usaha Pariwisata4.3 Mengembangkan Daerah dan Potensi
Tujuan Wisata
5.1 Meningkatkan Koordinasi dan Kerjasama
antar Bidang5.2 Meningkatkan Monitoring dan Evaluasi
Terhadap Kinerja Program Kegiatan
Dinas
5 Meningkatkan kinerja perangkat daerah Meningkatnya Akuntabilitas Perangkat Daerah Meningkatan Kompetensi Sumber
Daya Manusia
4 Meningkatkan peran serta masyarakat dan generasi muda dalam
pengembangan serta peningkatan daya saing objek daerah tujuan
wisata.
Meningkatnya Kinerja Bidang Pariwisata Meningkatkan system pengelolaan dan
penataan objek wisata
Meningkatkan taraf kebugran jasmani bagi generasi muda untuk
mencapai prestasi olahraga yang optimal
Meningkatkan Pola Kemitraan
Pemerintah dan Masyarakat dalam
Pembangunan dan Pengembangan
Industri Olahraga
Tabel 5.1
Tujuan, Sasaran, Strategis dan Kebijakan
DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
1 Mengembangkan keserasian kebijakan
kepemudaan melalui pembinaan dan
sosialisasi
2
Meningkatnya Prestasi PemudaMeningkatkan peran serta pemuda di dalam pembangunan daerah
SKPD : DINAS PEMUDA OLAH RAGA
KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
DO
2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
URUSAN KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
Meningkatkan
Akuntabilitas
Kinerja
Perangkat
Daerah
Meningkatnya
Akuntabilitas
Kinerja
Perangkat
Daerah
1Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran 798.866.500 805.000.000 805.000.000 805.000.000 805.000.000 4.018.866.500 Sekretaris
Prosentase pemenuhan pelayanan
administrasi perkantoran% 100 100 100 100 100 100 100 100
1 Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah Jasa surat-menyurat Jumlah Jasa surat-menyurat orang 1 1 1 20.250.000 1 20.000.000 1 20.000.000 1 20.000.000 1 20.000.000 1 100.250.000Kasubag umum &
kepegawaian
2Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air
dan listrik
Jumlah Jenis komunikasi,sumber daya air
dan listrik
Jumlah Jenis komunikasi,sumber
daya air dan listrikjenis 3 3 3 6.000.000 3 30.000.000 3 30.000.000 3 30.000.000 3 30.000.000 15 126.000.000
Kasubag umum &
kepegawaian
3 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah alat tulis kantor Jumlah alat tulis kantor jenis 24 24 24 63.402.775 24 50.000.000 24 50.000.000 24 50.000.000 24 50.000.000 120 263.402.775Kasubag umum &
kepegawaian
4Penyediaan barang cetakan dan
penggandaanJumlah barang cetakan dan penggandaan
Jumlah barang cetakan dan
penggandaanJenis 9 9 9 71.217.500 9 75.000.000 9 75.000.000 9 75.000.000 9 75.000.000 45 371.217.500
Kasubag umum &
kepegawaian
5 Penyediaan peralatan rumah tangga Jumlah peralatan rumah tangga Jumlah peralatan rumah tangga Jenis 17 17 17 20.000.000 17 20.000.000 17 20.000.000 17 20.000.000 17 20.000.000 85 100.000.000Kasubag umum &
kepegawaian
6Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan dan peraturaan
perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan dan
peraturaan perundang-undanganjenis 10 10 10 102.000.000 10 100.000.000 10 100.000.000 10 100.000.000 10 100.000.000 50 502.000.000
Kasubag umum &
kepegawaian
7 Penyediaan makanan dan minuman Jumlah makanan dan minuman Jumlah makanan dan minuman orang 4200 4200 4200 120.000.000 4.200 120.000.000 4.200 120.000.000 4.200 120.000.000 4.200 120.000.000 21.000 600.000.000Kasubag umum &
kepegawaian
8Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar
daerah
Jumlah laporan hasil rapat-rapat koordinasi
dan komsultasi ke luar daerah
Jumlah laporan hasil rapat-rapat
koordinasi dan komsultasi ke luar
daerah
dokumen 2000 2000 2000 357.956.225 2.000 350.000.000 2.000 350.000.000 2.000 350.000.000 2.000 350.000.000 10.000 1.757.956.225Kasubag umum &
kepegawaian
9Penyediaan jasa administrasi/teknis
pendukung perkantoran non PNS
Jumlah jasa administrasi/teknis pendukung
perkantoran non PNS
Jumlah jasa administrasi/teknis
pendukung perkantoran non PNSorang 1 1 1 38.040.000 1 40.000.000 1 40.000.000 1 40.000.000 1 40.000.000 5 198.040.000
Kasubag umum &
kepegawaian
2Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur 495.400.000 596.000.000 580.000.000 626.000.000 640.000.000 2.895.400.000 Sekretaris
Prosentase pemenuhan sarana dan
prasarana% 100 100 100 100 100 100 100 100
1 Pengadaan peralatan gedung kantor Jumlah peralatan gedung kantor Jumlah peralatan gedung kantor jenis 1 1 1 30.000.000 2 100.000.000 2 100.000.000 2 125.000.000 2 150.000.000 9 505.000.000Kasubag umum &
kepegawaian
2Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung
kantor
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantorjenis 4 4 4 24.700.000 4 25.000.000 4 30.000.000 4 30.000.000 4 40.000.000 20 149.700.000
Kasubag umum &
kepegawaian
3Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Jumlah pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasionalunit 12 12 12 100.000.000 12 100.000.000 12 100.000.000 12 100.000.000 12 100.000.000 60 500.000.000
Kasubag umum &
kepegawaian
4Penyediaan jasa perijinan dan operasional
kendaraan dinas/jabatan
Jumlah jasa perijinan dan operasional
kendaraan dinas/jabatan
Jumlah jasa perijinan dan
operasional kendaraan dinas/jabatanunit 13 13 13 340.700.000 13 350.000.000 13 350.000.000 13 350.000.000 13 350.000.000 65 1.740.700.000
Kasubag umum &
kepegawaian
5Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya
Jumlah pakaian dinas beserta
perlengkapannya
Jumlah pakaian dinas beserta
perlengkapannyaorang 0 0 0 0 35 21.000.000 0 0 35 21.000.000 0 0 70 42.000.000
Kasubag umum &
kepegawaian
3
Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
58.989.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 218.989.000 Sekretaris
Prosentase ketersediaan dokumen
pelaporan% 100 100 100 100 100 100 100 100
1Penyusunan laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi SKPD
Jumlah laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi SKPD
Jumlah laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi SKPDdokumen 2 2 2 22.089.600 2 25.000.000 2 25.000.000 2 25.000.000 2 25.000.000 10 122.089.600 Kasubag pernc. & Keu.
2 Penyusunan Laporan KeuanganJumlah Dokumen Penyusunan Laporan
Keuangan
Jumlah Dokumen Penyusunan
Laporan Keuangandokumen 1 1 1 36.899.400 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 5 96.899.400 Kasubag pernc. & Keu.
4 Program peningkatan perencanaan SKPD 150.875.000 89.000.000 89.000.000 139.000.000 109.000.000 576.875.000 Sekretaris
Prosentase pemenuhan dokumen
perencanaan% 100 100 100 100 100 100 100 100
1 Penyusunan perencanaan SKPD Jumlah dokumen hasil Forum SKPD Jumlah dokumen hasil Forum SKPD dokumen 1 1 1 17.050.000 1 17.000.000 1 17.000.000 1 17.000.000 1 17.000.000 5 85.050.000 Kasubag pernc. & Keu.
Tabel 6.1
PROGRAM DAN KEGIATAN DISERTAI KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2019-2023
Tujuan Sasaran NO PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)SATUAN
Data Capaian pd
tahun awal
perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
RENSTRA PERANGKAT DAERAH PENANGUNG JAWAB
2019 2020 2021 2022 2023
DO
2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan Sasaran NO PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)SATUAN
Data Capaian pd
tahun awal
perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
RENSTRA PERANGKAT DAERAH PENANGUNG JAWAB
2019 2020 2021 2022 2023
2 Penyusunan dokumen perencanaan SKPDJumlah dokumen RKA,DPA,RKAP dan
DPPA
Jumlah dokumen RKA,DPA,RKAP
dan DPPAdokumen 4 4 4 38.450.000 4 40.000.000 4 40.000.000 4 40.000.000 4 40.000.000 20 198.450.000 Kasubag pernc. & Keu.
3 Penyusunan Rencana Kerja Jumlah dokumen Rencana Kerja Jumlah dokumen Rencana Kerja dokumen 1 1 1 16.625.000 1 17.000.000 1 17.000.000 1 17.000.000 1 17.000.000 5 84.625.000 Kasubag pernc. & Keu.
4 Penyusunan Rencana Strategis Jumlah dokumen Rencana Strategis Jumlah dokumen Rencana Strategis dokumen 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 20.000.000 1 20.000.000 Kasubag pernc. & Keu.
5 Pengelolaan aset SKPD/ Barang DaerahJumlah dokumen pengelolaan aset
SKPD/barang daerah
Jumlah dokumen pengelolaan aset
SKPD/barang daerahdokumen 1 1 1 14.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 5 74.000.000 Kasubag pernc. & Keu.
6Penyusunan Basis Data/Selayang
pandang/Profil SKPD
Jumlah Dokumen Basis Data/Selayang
pandang/Profil SKPD
Jumlah Dokumen Basis
Data/Selayang pandang/Profil SKPDdokumen 0 1 1 64.750.000 0 0 0 0 1 50.000.000 0 0 2 114.750.000 Kasubag pernc. & Keu.
Meningkatkan
Peran Serta
Pemuda di
dalam
Pembangunan
Daerah
Meningkatny
a Prestasi
Pemuda
5
Program penyadaran, pemberdayaan, dan
pengembangan potensi kepemimpinan,
kewirausahaan serta kepeloporan pemuda
Persentase organisasi pemuda yang
aktif4.864.310.000 5.385.000.000 5.750.000.000 6.200.000.000 6.800.000.000 28.999.310.000
Berkembangnya Organisasi Kepemudaan
Jumlah organisasi pemuda yang
aktif dibagi jumlah organisasi
pemuda yang ada x 100%
% 90 90 98 98 98 98 100 100 KABID PEMUDA
1Pendidikan dan pelatihan dasar
kepemimpinan
Jumlah pelajar terseleksi untuk mengikuti
pendidikan dan pelatihan dasar
Kepemimpinan
Jumlah pelajar terseleksi untuk
mengikuti pendidikan dan pelatihan
dasar Kepemimpinan
Orang 140 140 140 200.000.000 140 200.000.000Kasi Organisasi
Pelajar
2Lomba kreasi dan karya tulis ilmiah
dikalangan pemuda
Jumlah lomba kreasi dan karya tulis di
tingkat wilayah
Jumlah lomba kreasi dan karya tulis
di tingkat wilayahwilayah 5 5 5 393.000.000 5 393.000.000
Kasi Organisasi
Pelajar
3 Pembinaan Kompi Paskibraka IndonesiaJumlah kompi paskibra yang terbina
dalam rangka merayakan HUT RI
Jumlah kompi paskibra yang terbina
dalam rangka merayakan HUT RIkompi 1 1 1 1.418.590.000 1 1.418.590.000
Kasi Organisasi
Pelajar
4Seleksi calon paskibraka dan pelatihan
paskibra
Jumlah calon anggota paskibraka tingkat
kabupaten tangerang, propinsi banten dan
nasional dan pendidikan, pelatihan
paskibraka sekolah kabupaten yang
terseleksi
Jumlah calon anggota paskibraka
tingkat kabupaten tangerang,
propinsi banten dan nasional dan
pendidikan, pelatihan paskibraka
sekolah kabupaten yang terseleksi
0rang 350 350 350 300.000.000 350 300.000.000Kasi Organisasi
Pelajar
5 Pengembangan Marching Band GWP
Jumlah event yang diikuti marching band
gita wibawa praja kabupaten tangerang
pada kejuaraan marching band tingkat
nasional dan internasional
Jumlah event yang diikuti marching
band gita wibawa praja kabupaten
tangerang pada kejuaraan marching
band tingkat nasional dan
internasional
event 3 1 1 900.000.000 1 900.000.000Kasi Organisasi
Pelajar
6Pemberian penghargaan bagi generasi muda
yang berprestasi
Jumlah generasi muda yang
mendapatkan penghargaan di bidang non
akademik
Jumlah generasi muda yang
mendapatkan penghargaan di
bidang non akademik
Orang 161 267 227 425.000.000 227 425.000.000Kasi Organisasi
Pemuda
7 Pembinaan pemuda prestasi
Jumlah peserta Ikut seleksi Bakti Pemuda
Antar Provinsi ( BPAP ), Pertukaran
Pemuda Antar Negara ( PPAN ), Kapal
Pemuda Nusantara ( KPN ) dan Pemuda
Pelopor tingkat Provinsi
Jumlah peserta Ikut seleksi Bakti
Pemuda Antar Provinsi ( BPAP ),
Pertukaran Pemuda Antar Negara (
PPAN ), Kapal Pemuda Nusantara (
KPN ) dan Pemuda Pelopor tingkat
Provinsi
Orang 100 100 100 117.000.000 100 117.000.000Kasi Organisasi
Pemuda
8Pelatihan dan pengembangan
kewirausahaan bagi pemudaJumlah peserta pelatihan kewirausahaan
Jumlah peserta pelatihan
kewirausahaanOrang 50 50 50 261.750.000 50 261.750.000
Kasi Organisasi
Pemuda
9Pemberian penyuluhan tentang bahaya
narkoba bagi pemuda
Jumlah peserta penyuluhan bahaya
narkoba
Jumlah peserta penyuluhan bahaya
narkobaOrang 1700 1700 1770 267.000.000 1.770 267.000.000
Kasi Organisasi
Pemuda
10 Fasilitasi temu wicara organisasi pemuda Jumlah okp yang dibina Jumlah okp yang dibina okp 0 0 60 581.970.000 60 581.970.000Kasi Organisasi
Pemuda
11Pembinaan Forum OSIS Kabupaten
TangerangJumlah Anggota OSIS yang terbina
Jumlah Anggota OSIS yang
mengikuti pembinaanOrang 140 200.000.000 200 400.000.000 200 400.000.000 200 450.000.000 740 1.450.000.000
Kasi Organisasi
Pelajar
12Lomba kreasi dan karya tulis ilmiah di
kalangan pelajar
Jumlah Sekolah berprestasi di Bidang
Ekstrakulikuler tingkat Provinsi dan
Nasional
Jumlah sekolah berprestasi di bidang
ekstrakulikuler tingkat provinsisekolah 8 404.000.000 8 500.000.000 8 500.000.000 8 550.000.000 32 1.954.000.000
Kasi Organisasi
Pelajar
13 Pembinaan Kompi Paskibraka Jumlah Anggota Paskibraka yang menjadi
Paskibraka tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah Anggota Paskibraka yang
Lolos seleksi tingkat Provinsi dan
Nasional
Orang 350 2.500.000.000 350 2.500.000.000 400 2.700.000.000 500 3.000.000.000 1.600 10.700.000.000Kasi Organisasi
Pelajar
DO
2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan Sasaran NO PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)SATUAN
Data Capaian pd
tahun awal
perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
RENSTRA PERANGKAT DAERAH PENANGUNG JAWAB
2019 2020 2021 2022 2023
14 Pembinaan Organisasi Kepemudaan Jumlah OKP yang terbina Jumlah OKP yang terbina OKP 50 1.300.000.000 50 1.300.000.000 55 1.500.000.000 60 1.700.000.000 215 5.800.000.000Kasi Organisasi
Pemuda
15Penyadaran dan Pengembangan Potensi
Pemuda
Jumlah Pemuda yang berprestasi di
tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah Pemuda yang berprestasi di
tingkat Provinsi dan NasionalOrang 100 300.000.000 100 300.000.000 150 350.000.000 150 350.000.000 500 1.300.000.000
Kasi Organisasi
Pemuda
16Pengembangan Marching Band Gita Wibawa
Praja
Jumlah event yang diikuti marching band
gita wibawa praja kabupaten tangerang
pada kejuaraan marching band tingkat
nasional dan internasional
Jumlah event yang diikuti marching
band gita wibawa praja kabupaten
tangerang pada kejuaraan marching
band tingkat nasional dan
internasional
Event 1 681.000.000 2 750.000.000 2 750.000.000 2 750.000.000 7 2.931.000.000Kasi Organisasi
Pemuda
Meningkatkan
Taraf Kebugaran
Jasmani bagi
Generasi Muda
untuk Mencapai
Prestasi
Olahraga yang
Optimal
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
berolahraga
6
Program pembinaan dan pemasyarakatan
olahraga serta peningkatan sarana dan
prasarana olah raga
1.871.000.000 4.800.000.000 4.500.000.000 5.050.000.000 4.800.000.000 21.021.000.000
Meningkatnya
Prestasi Atlit
Kabupaten
Tangerang
Meningkatkannya kebugaran jasmani
masyarakat untuk mencapai prestasi
olahraga yang optimal
Prosentase kelompok masyarakat
berperan aktif dalam berolahraga
Jumlah cabang olah raga yang
dibina dibagi cabang olah raga
yang ada dikali 100 persen
% 86 86 90 90 95 95 100 100KABID
OLAHRAGA
Meningkatnya Kepesertaan dalam event
olahraga tingkat daerah dan nasionalJumlah Atlit yang dikirim (POPNAS) atlet 63 30 50 60 60
KABID
OLAHRAGA
Jumlah Atlit yang dikirim (POPWIL dan
POPDA)atlet 323 345 370 370
KABID
OLAHRAGA
1Pembinaan cabang olahraga prestasi pelajar
di tingkat daerah dan Nasional (PPLPD)Jumlah Cabang Olahraga yang di Bina
Jumlah Cabang Olahraga yang di
Bina Cabor 18 18 19 621.000.000 19 621.000.000
Kasi Olahraga
Pelajar dan
Prestasi
2 Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi Jumlah pelaksanaan SKJ jumlah pelaksanaan SKJ kali 42 42 48 300.000.000 48 300.000.000
Kasi Olahraga
Masyarakat dan
Rekreasi
3Penyelenggaraan kompetisi olahraga pelajar
dan prestasi
Jumlah Cabang Olahraga yang di
pertandingkan
Jumlah Cabang Olahraga yang di
pertandingkan tiap tahunCabor 6 6 6 500.000.000 6 500.000.000
Kasi Olahraga
Pelajar dan
Prestasi
4Penyelenggaraan kompetisi olahraga
masyarakat
Jumlah Cabang Olahraga yang di
pertandingkan
Jumlah Cabang Olahraga yang di
pertandingkan Cabor 5 5 5 250.000.000 5 250.000.000
Kasi Olahraga
Masyarakat dan
Rekreasi
5 Pengiriman atlet olahraga pelajarJumlah Pelatih dan Atlet Pelajar yang
diikutsertakan
Jumlah Pelatih dan Atlet Pelajar
yang diikutsertakan
atlet dan
pelatih90 285 90 200.000.000 90 200.000.000
Kasi Olahraga
Pelajar dan
Prestasi
6Pembinaan dan Pengiriman Atlet Pelajar
Berprestasi
Jumlah Atlet Pelajar Berprestasi di Tingkat
Provinsi dan Nasional
Jumlah Atlet Pelajar Berprestasi di
Tingkat Provinsi dan NasionalOrang 350 3.350.000.000 250 3.000.000.000 350 3.400.000.000 250 3.200.000.000 1200 12.950.000.000
Kasi Olahraga
Pelajar dan
Prestasi
7Peningkatan Kesegaran Jasmani dan
Rekreasi
Jumlah Penyelenggaraan Olahraga
Kelompok Masyarakat
Jumlah Penyelenggaraan Olahraga
Kelompok MasyarakatKali 59 250.000.000 59 300.000.000 59 300.000.000 59 350.000.000 236 1.200.000.000
Kasi Olaraga
Masyarakat dan
Rekreasi
8Pembinaan dan Pengembangan Olahraga
Tradisional dan Rekreasi
Jumlah Cabang Olahraga yang berprestasi
di tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah Cabang Olahraga yang
berprestasi di tingkat Provinsi dan
Nasional
Cabor 5 700.000.000 5 700.000.000 5 750.000.000 5 750.000.000 20 2.900.000.000
Kasi Olaraga
Masyarakat dan
Rekreasi
9Pengkajian kebijakan-kebijakan
pembangunan olahraga
Jumlah Regulasi Kebijakan Pengelolaan
Pembangunan sarana olahraga
Jumlah Regulasi Kebijakan
Pengelolaan Pembangunan sarana
olahraga
Dokumen 1 500.000.000 1 500.000.000 2 600.000.000 1 500.000.000 5 2.100.000.000
Kasi Olaraga
Masyarakat dan
Rekreasi
URUSAN KEBUDAYAAN
DO
2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan Sasaran NO PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)SATUAN
Data Capaian pd
tahun awal
perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
RENSTRA PERANGKAT DAERAH PENANGUNG JAWAB
2019 2020 2021 2022 2023
Meningkatkan
kesadaran dan
partisipasi
masyarakat
dalam
melestarikan
kebudayaan
Meningkatnya
Kapasitas
Lembaga
Kebudayaan
7 Program pelestarian kebudayaan 1.241.000.000 1.300.000.000,00 1.830.000.000,00 1.760.000.000,00 2.550.000.000,00 8.460.000.000,00
Terselenggaranya Festifal Seni dan
Budaya
Jumlah penyelenggaraan festival seni
dan budaya
Jumlah penyelenggaraan festival
seni dan budayaevent 27 27 27 31 35 39 43 43 KABID BUDPAR
1Penyusunan Kebijakan Tentang Budaya
Lokal Daerah
Jumlah dokumen regulasi peraturan
daerah tentang budaya lokal daerah
Jumlah dokumen regulasi peraturan
daerah tentang budaya lokal daerahDokumen 1 1 1 75.000.000 1 250.000.000 Kasi Kebudayaan
2Fasilitasi partisipasi masyarakat dalam
pengelolaan kekayaan budaya
Jumlah pentas seni dan budaya daerah
kabupaten tangerang
Jumlah pentas seni dan budaya
daerah kabupaten tangerang Event 10 10 10 271.000.000 10 250.000.000 Kasi Kebudayaan
3Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan
Daerah
Jumlah event budaya di dalam dan luar
kabupaten tangerang yang diikuti
Jumlah event budaya di dalam dan
luar kabupaten tangerang yang
diikuti
Event 15 15 15 520.000.000 15 320.000.000 Kasi Kebudayaan
4Penyelenggaraan Karnaval Budaya
Tangerang
karnaval budaya tangerang dalam rangka
perayaan HUT kabupaten
karnaval budaya tangerang dalam
rangka perayaan HUT kabupatenEvent 1 1 1 375.000.000 1 200.000.000 Kasi Kebudayaan
5
Penyusunan Kebijakan Tentang Budaya
Lokal Daerah dan Pengembangan Databse
Sistem Informasi Bidang Budaya
Jumlah dokumen regulasi peraturan
daerah tentang budaya lokal daerah
Jumlah dokumen regulasi peraturan
daerah tentang budaya lokal daerahDokumen 0 0 1 100.000.000 1 250.000.000 2 350.000.000 4 700.000.000 Kasi Kebudayaan
6Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan
Daerah
Jumlah event budaya di dalam dan di luar
Kabupaten yang diikuti
Jumlah event budaya di dalam dan di
luar Kabupaten yang diikutievent 31 1.300.000.000 35 1.730.000.000 38 1.510.000.000 43 2.200.000.000 147 6.740.000.000 Kasi Kebudayaan
URUSAN PARIWISATA
Meningkatkan
peran serta
masyarakat dan
generasi muda
dalam
pengembangan
serta
peningkatan
daya saing
objek daerah
tujuan wisata.
Meningkatnya
Kinerja Bidang
Pariwisata
8Program pengembangan destinasi,
kemitraan dan pemasaran pariwisata 1.112.300.000 2.250.000.000 2.350.000.000 1.800.000.000 2.400.000.000 3.512.300.000 KABID BUDPAR
Meningkatnya kunjungan WisatawanPresentase Jumlah kunjungan
wisatawan
Jml capaian kinerja kunjungan
wisata se kabupaten / jml
kunjungan wisata yang
direncanakan dikali 100%
% 76 78 80 82 84 86 88 88 KABID BUDPAR
1Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di
dalam dan di luar negeri
jumlah pameran pariwisata kabupaten
tangerang di dalam dan luar negeri yang
diikuti
jumlah pameran pariwisata
kabupaten tangerang di dalam dan
luar negeri yang diikuti
Event 5 5 5 250.000.000 5 250.000.000 Kasi Pariwisata
2Pelaksanaan Malam Puncak Festival
Tangerang
jumlah pementasan seni pada puncak
HUT kabupaten tangerang
jumlah pementasan seni pada
puncak HUT kabupaten tangerangEvent 1 1 1 307.000.000 1 307.000.000 Kasi Pariwisata
3Pembinaan dan pemilihan kang nong
kabupaten tangerangjumlah kang dan Nong yang terseleksi jumlah kang dan Nong yang terseleksi Orang 12 12 12 335.300.000 12 335.300.000 Kasi Pariwisata
4 Penyusunan PDRB sektor pariwisata jumlah dokumen PDRB sektor pariwisatajumlah dokumen PDRB sektor
pariwisataDokumen 0 0 1 220.000.000 1 220.000.000 Kasi Pariwisata
5Pelaksanaan Event Kepariwisataan di dalam
dan diluar daerah
Jumlah event pariwisata didalam dan diluar
daerah
Jumlah event pariwisata didalam dan
diluar daerahEvent 6 1.300.000.000 6 1.300.000.000 5 1.000.000.000 6 1.300.000.000 23 1.300.000.000 Kasi Pariwisata
6 Pengembangan Potensi Kawasan Wisata Jumlah kajian dan regulasi kebijakan
potensi kawasan wisata
Jumlah kajian dan regulasi kebijakan
potensi kawasan wisataDokumen 1 250.000.000 1 250.000.000 0 0 1 250.000.000 3 250.000.000 Kasi Pariwisata
7Pemilihan dan Pembinaan Kelompok Sadar
Wisata
Jumlah kelompok sadar wisata yang di
bina
Jumlah kelompok sadar wisata yang
di binakelompok 6 700.000.000 10 800.000.000 10 800.000.000 10 850.000.000 36 850.000.000 Kasi Pariwisata
TANGERANG, 2019
DO
2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan Sasaran NO PROGRAM/KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME), DAN KEGIATAN (OUTPUT)SATUAN
Data Capaian pd
tahun awal
perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE
RENSTRA PERANGKAT DAERAH PENANGUNG JAWAB
2019 2020 2021 2022 2023
NIP. 19630611 198503 1 008
KEPALA DINASPEMUDA OLAH RAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
KABUPATEN TANGERANG
H. A. SURYA WIJAYA, S.IP. M.Si.Pembina Utama Muda/ IV.c
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
Prosentase Pemuda Yang Berprestasi di
Tingkat Propinsi dan Nasional 15,92% 23,88% 27,97% 29,07% 29,07% 29,07% 29,30% 29,30%
3
Prosentase Kelompok Masyarakat Yang
Berperan aktif Dalam Berolahraga 2,12% 2,12% 22,08% 42,03% 61,98% 81,93% 100% 100%
4
Prosentase atlet yang berprestasi di tingkat
propinsi, nasional dan Internasional 30% 43% 32% 45% 34% 47% 36% 65%
5
Prosentase Kelompok Kesenian Yang Aktif
50,68% 56,16% 63,01% 65,75% 68,49% 71,23% 73,97% 73,97%
6
Prosentase kenaikan jumlah kunjungan
wisatawan 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 35%
Tabel 7.1
Penetapan Indikator Kinerja Utama Disporabudpar Kabupaten Tangerang
NO Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah KONDISI AWAL TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN Kondisi
Akhir
Kinerja