Download - 3 cost driver -mhsw
COST DRIVERCOST DRIVER
BAB IIICOST DRIVER & KONSEP DASAR
BIAYA(hal.71 s/d hal.110)
COST DRIVER
(hal.72)
FAKTOR YG MEMBERIKAN DAMPAK TERHADAP TINGKAT BIAYA TOTAL FAKTOR YG MEMBERIKAN DAMPAK TERHADAP TINGKAT BIAYA TOTAL
COST POOL
Pengumpulan biaya secara kelompok tertentu
Dikumpulkan menurut jenis biayanya : biaya bahan, biaya tenaga kerja langsung dst
Dikumpulkan menurut jenis biayanya : biaya bahan, biaya tenaga kerja langsung dst
Dikumpulkan menurut jenis sumber : departemen1, departemen 2 dst.
COST OBJECT
Setiap hal dimana biaya dapat ditelusuri dan yang mempunyai peran kunci dalam strategi manajemen dapat dipertimbangkan sebagai COST OBJECT
Setiap hal dimana biaya dapat ditelusuri dan yang mempunyai peran kunci dalam strategi manajemen dapat dipertimbangkan sebagai COST OBJECT
Produk, jasa atau unit organisasi, dimana biaya dibebankan untuk beberapa tujuan tertentu.
Produk, jasa atau unit organisasi, dimana biaya dibebankan untuk beberapa tujuan tertentu.
Dapat meliputi produk, jasa, departemen, pelanggan, supplier, provider jasa telepon, dst
Dapat meliputi produk, jasa, departemen, pelanggan, supplier, provider jasa telepon, dst
PEMBEBANAN BIAYA
(hal.73)
BIAYA
COST POOL
COST OBJECT
ALOKASI
BIAYA
BIAYA
COST POOL
COST OBJECT
Dibebankan menurut
COST DRIVER
COST DRIVER / PEMBEBANAN COST (hal.75)
COST COST POOL
COST OBJECT
Motor listrik
Penanganan bahan
pengepakan
Inspeksi akhir
PERAKITANPERAKITAN
PENGEPAKAN
MESINCUCI
PIRING
MESINCUCI
PAKAIAN
SUPERVISI
KONSEP BIAYA
(hal.86)
VARIABLE COST
FIXED COST
Total biayanya berubah proporsional dengan jumlah kuantitas dalam cost driver
Total biayanya berubah tidak proporsional dengan jumlah kuantitas dalam cost driver dalam kisaran tertentu
Biaya produksi
1. Direct raw material2. Direct labor3. Factory overhead
INVENTORY1. RAW MATERIAL2. WORKING in PROCESS3. FINISH GOODS
COST OF
GOODS
1. Direct raw material2. Direct labor3. Factory overhead
INVENTORY1. RAW MATERIAL2. WORKING in PROCESS3. FINISH GOODS
COST OF GOODS
SOLE COST OF GOODS
MANUFACTURED
Konsep biayaPerencanaan &
pengambilan keputusan
DIFFERENTIAL COSTRELEVANT COST
BIAYA YG BERDAMPAK TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN Y BERSIFAT:
(a)BERBEDA UNTUK SETIAP ALTERNATIF (b)AKAN TERJADI DIKEMUDIAN HARI
SUNK COST
Biaya yang berbeda untuk setiap pilihan
keputusan
OPPORTUNITY COST
Manfaat yang hilang karena satu alternatif yang dipilih mendapat manfaat dari pilihan
lainnya
Biaya yang telah terjadi, sehingga biaya yang tidak relevan dan tidak mempengauhi kebijakan cash flow
DIKETAHUIKAP "ABC melakukan audit terhadap 2 auditeSetiap auditee dibutuhkan waktu setiap minggu :
1. Butuhwaktu 100 jam tenaga kerja2. Tarif biaya TKL $25/jam
3. Biaya FOH $8.000
GIMANA MENGALOKAKSIKAN KE MASING2 AUDITEE ?
DITANYAKANHitung pembebanan FOH menurut metode :a. Tradisionalb. ABC, sekiranya diketahui :
CONTOH
A. RINCIAN BIAYA FOH
AKTIVITASTOTALFOH/rp
1. Fotocopy/faks 900.002. Telepon 1,600.003. Riset informasi 4,500.004. Proses data 1,000.00
8,000.00
B. RINCIAN AKTIVITAS AUDITEE
AKTIVITASAKTIVITAS AUDITEE
COST DRIVER1 2 SATUAN
1. Fotocopy/faks 5,000 4,000lembar Lembar copy2. Telepon 100 60kali aktv.telepon3. Riset informasi 80 10kali aktv.telepon4. Proses data 70 30lembar halaman
JAWAB1. SECARA TRADISIONAL
UPAHjam tarif TOTAL
1. Auditee 1 100 25 2,500.002. Auditee 2 100 25 2,500.00
TOTAL ……………………….. 200 5,000Total FOH 8,000Tarif FOH berdasarkan jam kerja auditor
Perhitungan tarif (8.000/5.000) x100%per jam TK .............. 160%Jadi alokasi FOH kepada
1. Auditee 1 …………………….160%x$2.500 = 4,000
2. Auditee 2 …………………….160%x$2.500 = 4,000TOTAL … 8,000
2. SECARA ABC
A. MENGHITUNG TARIF FOH1.0. Total FOH 8,000
2.0. PENGHITUNGAN TARIF
AKTIVITASJUMLAH AKTIVITAS
FOHTARIF/
AUDITEETOTAL
AKTI1 2 VITAS
Fotocopy/faks 5,000 4,000 9,000.00 900.00 0.10Telepon 100 60 160.00 1,600.00 10.00
Riset informasi 80 10 90.00 4,500.00 50.00Proses data 70 30 100.00 1,000.00 10.00
8,000.00
B. PEMBEBANAN FOH TA AUDITEE TO
AKTIVITAS RIF 1 2 TAL
FOH AKTIV FOHAKTI
V FOH FOH
1. Fotocopy/faks 0.10 5,000 500.00 4,000 400.00 9002. Telepon 10.00 100 1,000.00 60 600.00 1,600
3. Riset informasi 50.00 80 4,000.00 10 500.00 4,5004. Proses data 10.00 70 700.00 30 300.00 1,000
6,200.00 1,800.00 8,000.00
RETAILSTATEMENT of INCOME for the Year Ended Des 31, 19A
1. SALES (gross)
2. COST of GOODS SOLD
Inventory of Merchandise, January 1, 19A
Purchase
Gross Cost of Merchandise Available for Sales
Cost of Goods Sold
Rp………………
Rp………………
Rp………………
Rp………………
Inventory of Merchandise, December 31, 19ARp………………
Rp………………
Rp………………
Gross Profit on Sales
MANUFACTURSALES (gross) Rp………
COST of GOODS SOLD
1.0. INVENTORY of FINISHED GOODS , January 1, 19A Rp………
2.0. WORKING in PROCESS (WIP)
2.1. INVENTORY of WIP , January 1, 19A Rp………
2.1.1. Raw material cost Rp………
2.1.2. Direct labor cost Rp………
2.1.3. Factory Overhead cost Rp……… Rp………
Rp………
2.2. INVENTORY of WIP , December 31, 19A Rp………
TOTAL COST …………… Rp………
Rp………
3.0. INVENTORY of FINISHED GOODS ,December 31, 19A Rp………
Rp………
Gross Profit on Sales Rp………
The Designer Compnay memproduksi pakaian wanita Selama tahun2008 Mengeluarkan biaya sebagai berikut :1.Sewa pabrik 100.0002.Tenaga kerja langsung 260.0003.Utilities pabrik 25.0004.Pembelian bahan langsung 400.0005.Bahan tak langsung 70.0006.Tenaga kerja tak langsung 55.000
Persediaan selama tahun tsb :1 Januari 31 Desember
Bahan langsung 70.000 50.000Produk dalam proses 90.000 100.000Produk selesai 115.000 95.000
TUGAS1.Siapkan cost of goods manufactured2.Siapkan cost of goods sold3.Dijual Rp.575.000,-- dan biaya usaha Rp.25.000,-- hitunglah L/R