dokumen entrepreneurship

8
Desain Pelatihan BASIC ENTREPRENEURSHIP TRAINERS of TRAINING -Kassmaji82Plus2 Management Pelatihan bagi Pelatih Wirausaha

Upload: sardin-mind-navigator

Post on 18-Jan-2016

233 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Amaizing

TRANSCRIPT

Page 1: Dokumen Entrepreneurship

Desain Pelatihan BASIC ENTREPRENEURSHIP TRAINERS of TRAINING

-Kassmaji82Plus2 Management

Pelatihan bagi Pelatih Wirausaha

Page 2: Dokumen Entrepreneurship

Desain Pelatihan BASIC ENTREPRENEURSHIP TRAINERS of TRAINING

(Pelatihan bagi Pelatih Wirausaha)

A. Tujuan PelatihanPelatihan ini bertujuan :1. Mencetak, mengkader, dan mendidik para calon trainers kewirausahaan2. Menumbuhkan dan menerapkan karakter sebagai seorang wirausahawan sukses3. Mengajarkan cara penyusunan model rencana usaha yang feasible4. Memberikan bekal memotivasi bagi para calon trainer5. Memberikan bekal dasar pendampingan usaha baik baru maupun yang sudah berjalan

B. Rencana PelatihanWaktu pelaksanaanSepanjang Tahun 2013 selama 17 kali pertemuan per angkatan (Kontrak Belajar 1 pada Sabtu, 16 Maret 2013).

Tempat Pelaksanaan Kotrak Belajar 1 di Griya Solopos, Jl Adi Sucipto 190 Solo

Target Peserta1. Para trainer dan calon trainer kewirausahaan di lingkungan instansi pemerintah dan atau swasta di

Solo dan sekitarnya2. Masyarakat umum yang berminat Dengan target peserta 20 - 30 orang per angkatan

__________________________________________________________________ 2

Page 3: Dokumen Entrepreneurship

Biaya Pelatihan Pendaftaran Rp. 100.000,00 / orangBiaya pelatihan GRATIS

Fasilitas Peserta Training Kit (berupa lembar modul), kunjungan ke lokasi usaha (bila diperlukan), sertifikat trainer, kesempatan menjadi Tim trainer SOLOPOS-Kassmaji82Plus2 Management

Trainer dan NarasumberPelatihan ini akan dipandu oleh para Tim trainer Kassmaji82Plus2 Management dan praktisi/motivator yang direkomendasikan yang berkompeten dalam mengembangankan SDM. Mereka juga telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan di berbagai perusahaan, baik lokal maupun nasional dengan pendidikan yang memadai baik S1 maupun S2

Metode PelatihanPelatihan ini menggunakan pendekatan andragogis, participant-based, experiental, contextual dan action oriented yang ditandai keterlibatan aktif peserta dalam proses pembelajaran. Misalnya dengan menggunakan metode metaplan, permainan, diskusi kelompok, pendampingan dan lain sebagainya. Pelatihan ini difokuskan pada entrepreneurship softskills, yakni memfasilitasi peserta ber olah batin untuk menemukan jati diri dan potensi dirinya agar menjadi entrepreneur dan intrapreuner yang berkualitas.

C. Materi & Jadual Pelatihan

WAKTU MATERI TUJUAN PEMBELAJARANPertemuan 1

Sesi 1 : Setelah mengikuti sesi ini peserta mampu :

__________________________________________________________________ 3

Page 4: Dokumen Entrepreneurship

Overview, Pre Test, Perkenalan, dan Kontrak Belajar

Memahami pendekatan pembelajaran yang digunakan selama pelatihan berlangsung

Mengenali rekan peserta yang lainnya Menyepakati peraturan yang menjamin pelatihan agar berlangsung efektif

Sesi 2 : Lanjutan (Harapan Kecemasan dan Pemilihan Ketua Kelas)

Setelah mengikuti sesi ini peserta mampu: Memaparkan hal-hal yang menjadi harapan terhadap pelatihan ini Mendeskripsikan hal-hal kecemasan yang ada terhadap pelatihan ini Memilih dan mendapatkan ketua kelas

Sesi 3 : Menemukan motivasi

Setelah mengikuti sesi ini peserta mampu : Mengetahui latar belakang, motivasi dan mengerti suka duka pelaku usaha Mendengar langsung dari pelaku usaha Menangkap peluang dan berani mengembil keputusan

Pertemuan 2 dan 3Sesi 4 : Teknik menemukan ide bisnis

Setelah mengikuti sesi ini peserta mampu : Peserta dapat melihat minat, bakat, ketrampilan, pengalaman, kesempatan

dan lingkungannya, sehingga jenis usaha yang dipilih kontekstual Ide usaha yang didapat berupa produk yang tampak (tangible) atau tidak

tampak, jasa (intangible).Sesi 5 :Menemukan visi bisnis (tekad menjadi wirausaha berhasil)

Setelah mengikuti sesi ini peserta mampu : Menemukan kekuatan dan kesempatan yang dimilikinya untuk menjadi

wirausaha sukses Mengetahui kelemahan, rintangan atau tantangan yang ada tidak

sebanding dengan nilai kesuksesan, sehingga tidak dapat menghalangi tekad yang begitu membara untuk menjadi entrepreneur sukses

Menjelaskan hambatan-hambatan yang dihadapi seorang entrepreneur ketika memulai usaha

__________________________________________________________________ 4

Page 5: Dokumen Entrepreneurship

Sesi 6 : Deskripsi Produk

Mengikuti sesi ini diharapkan peserta mampu: Mengimplementasikan ide dalam bentuk produk (tangible / non tangible) Mendeskripsikan produk secara detail Mempresentasikan produknya secara terbuka

Sesi 7 : Riset Pemasaran Teknik menemukan pasar

Setelah menemukan sebuah ide bisnis dan mendeskripsikan produk peserta : Mampu menemukan teknik yang tepat untuk uji ide Mampu bertanya secara kritis, apakah ide usaha itu dapat diserap oleh

pasar? Berapa persen produk yang dapat diserap oleh pasar? Dengan cara apa? Bagaimana persaingannya?

Pertemuan 4 dan 5Sesi 8 : Teknik Komunikasi dan Presentasi

Setelah mengikuti sesi ini peserta mampu: Memahami sepenuhnya berbagai teknik komunikasi Mampu berpresentasi secara terstruktur dan mudah dipahami

Sesi 9 :Teknik memenangkan persaingan

Setelah mengikut sesi ini peserta mampu : Memahami sepenuhnya persaingan pasar Mengetahui variabel-variabel yang mempengaruhi persaingan pasar Mengetahui teknik-teknik memenangkan persaingan

Sesi 10 : Harga dan Produksi

Setelah mengikuti sesi ini peserta mampu : Menentukan bahan, alat produksi, tenaga kerja, tempat produksi dan cara

memproduksi Mampu menghitung seluruh biaya yang diperlukan sedemikian rupa,

sehingga peserta menemukan harga produksi yg akan dijual dengan keuntungan yang memadai

Sesi 11 : Break Even Point

Dengan sesi ini diharapkan peserta mampu : Mampu menghitung break even point (titik impas) produk. Menentukan harga produk yang adil dan menguntungkan bagi pebisnis

maupun pembeli

__________________________________________________________________ 5

Page 6: Dokumen Entrepreneurship

Pertemuan 6 dan 7Sesi 12 : Penjualan

Setelah mengikuti sesi ini peserta diharapkan mampu : Melakukan penjualan produk tertentu Mengetahui dan mengalami langsung cara dan trik menjual Mengetahui pertimbangan-pertimbangan yang dipakai konsumen untuk

membeli suatu produkSesi 13 : Perencanaan dan Pengembangan usaha

Setelah mengikuti sesi ini peserta mampu : Mampu menemukan alat yg diperlukan dalam mengembangkan usaha yg

telah dimulai atau ditumbuhkan Mampu memahami dan mempraktikkan betapa pentingnya pencatatan

usaha (administrasi, stock taking barang, pembukuan cash flow in dan out), perijinan yang diperlukan, pendanaan tambahan yang diperlukan, pengembangan produk, perluasan pasar, diversifikasi usaha dsb

Mampu membentuk kelompok usaha atau kemitraan untuk mempertahankan dan mengembangkan usaha serta pembuatan busniness plan yang akan diajukan ke sebuah bank untuk pendanaan tambahan

Mampu melakukan pemupukan modal melalui gerakan menabung untuk usaha

Sesi 14 :Energizer, games, dan korelasi materi

Setelah mengikuti sesi ini diharapkan peserta mampu : Memahami perbedaan antara energizer dan game Memahami penerapan penggunaannya Membuat dan mendemonstrasikannya

Sesi 15 :Membangun Bisnis yang Kuat

Setelah mengikuti sesi ini peserta : Mendapatkan pengalaman bisnis dari nara sumber Memahami seluk-beluk dalam membangun dan membesarkan bisnis

Pertemuan 8

__________________________________________________________________ 6

Page 7: Dokumen Entrepreneurship

Sesi 16 : Tanggungjawab sosial usaha

Setelah mengikuti sesi ini, peserta mampu : Mampu memahami pentingnya tanggungjawab sosial (coorporate social

responsiblity) dan nilai-nilai etis dalam berwirausaha Mampu melakukan usaha secara tulus hati dan jujur, misalnya dalam

timbangan, ukuran, kualitas barang/jasa Mampu melakukan penyisihan sebagian keuntungan untuk kepentingan

sosial dan usaha pengembangan masyarakat yang berkelanjutanSesi 17 : Membangun Bisnis yang Kuat

Setelah mengikuti sesi ini peserta : Mendapatkan pengalaman bisnis dari nara sumber Memahami seluk-beluk dalam membangun dan membesarkan bisnis

Evaluasi dan Penutupan Keterangan:Opsi sertifikat dibagi setelah peserta menyusun satu bentuk proposal usaha yang feasible, contoh tertulis game dan energizer yang mendukung.

__________________________________________________________________ 7