disdukcapil kabupaten musibanyuasin - bab i pendahuluan...kabupaten musi banyuasin tahun 2017-2022....

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

KABUPATEN MUSI BANYUASIN

Tahun 2017 - 2022

REVIEW

RENCANA STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH

LEMBAR PENGESAHAN REVIU RENSTRA 2017-2022

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Hj. Asmarani, S.Sos.,M.Si

NIP : 19610809 198503 2 003

Pangkat/Golongan : Pembina Tingkat I / IV.a

Jabatan : Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin

Berdasarkan hasil reviu Renstra PD 2017 – 2022 telah ditelaah dengan seksama, sesuai dengan

adanya perubahan pada sasaran Indikator Kinerja Utama (IKU).

Sekayu, Juni 2019

Yang Mengesahkan

Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil


Hj. Asmarani, S.Sos., M.Si

Pembina Tingkat I

NIP. 19610809 198503 2 003

Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kab. Muba

Tahun 2017-2022

ii

K A T A P E N G A N T A R

P ertama-tama kami panjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa,

atas rahmat dan karunia-Nya sehingga Rencana Strategis (RENSTRA)

Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Musi Banyuasin dapat diterbitkan.

Sasaran dari suatu kegiatan hanya dapat dicapai dengan efektif dan efisien bila

dapat dirumuskan dengan mempertimbangkan dinamika lingkungan. Rencana Strategis

(RENSTRA) merupakan rencana lima tahun ke depan yang disusun dengan

mempertimbangkan berbagai keadaan, terutama menyangkut keunggulan, peluang, kendala

dan tantangan instansi pelaksana. RENSTRA diharapkan dapat diandalkan sebagai

pedoman dan arahan dalam upaya mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah

ditetapkan.

Dengan disusunnya RENSTRA Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin 2017-2022 ini maka Perangkat Daerah Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin mempunyai acuan umum

tentang arah pembangunan ke depan. Arah ini tentunya saja masih harus dirinci dan

dijabarkan lebih lanjut menjadi rencana tahunan, agar skala prioritas setiap kegiatan dan

program Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin lebih konkrit.

Renstra yang telah disusun ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti dengan

pelaksanaan yang tuntas. Komitmen dan motivasi bisa timbul dari keberhasilan

mengaktualisasikan diri dalam setiap kegiatan. Harapan kami, RENSTRA ini dapat dijadikan

skenario pembelajaran jangka panjang dan sekaligus sebagai acuan rencana kerja tahunan

bagi kita semua.


Tahun 2017-2022

vi

.

D A F T A R I S I

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

DAFTAR GAMBAR iii

DAFTAR BAGAN iv

DAFTAR TABEL v

LAMPIRAN vi

BAB. I PENDAHULUAN 1

1.1. Latar Belakang 1

1.2. Landasan Hukum 3

1.3. Maksud dan Tujuan 6

1.4. Sistematika Penulisan 7

BAB. II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 9

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah 9

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah 16

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 21

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah 34

BAB. III PERMASALAHAN DAN ISU - ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH 37

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan PD 37

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih 41

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi 46

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis 49 3.5. Penentuan Isu-isu Strategis 52

BAB. IV. TUJUAN DAN SASARAN 54

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah 54

BAB. V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 57

5.1. Strategi dan Arah Kebijakan Perangkat Daerah 57

BAB. VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN 61

6.1. Rencana Program dan Kegiatan 61 6.2. Indikasi Target Awal dan Akhir Indikator Kinerja Program, Kelompok Sasaran

dan Indikasi Pendanaan 70

BAB. VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN 79 7.1. Indikator Kinerja Perangkat Daerah 79

BAB. VIII. PENUTUP 82

8.1. Kesimpulan 82

http://bab.vi/


Tahun 2017-2022

vi

D A F T A R G A M B A R

GAMBAR 1.1 Keterkaitan Dokumen Perencanaan Daerah............................................ 2


Tahun 2017-2022

vi

D A F T A R B A G A N

BAGAN 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin .....................15


Tahun 2017-2022

vi

D A F T A R T A B E L

TABEL 2.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Eselon ........................................................16

TABEL 2.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan ............................................17

TABEL 2.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan ..................................................18

TABEL 2.4 Jumlah Pegawai Berdasarkan Diklat yang diikuti ....................................................18

TABEL 2.5 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ..........................................................19

TABEL 2.6 Aset yang dikuasai Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Musi Banyuasin ..............................................................................20

TABEL 2.7 Anggaran Pendapatan dan Belanja pada Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin....................................................21

TABEL 2.8 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin ...................................................26

TABEL 2.9 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas

Kependudukan dan Catatan Sipil Kab. Muba ....................................................... 31

TABEL 2.10 Tantangan dan Peluang Pengembangan Perangkat Daerah .................................36

TABEL 3.1 Identifikasi Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Administrasi Kependudukan Kab. Muba ................................................41

TABEL 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Skpd

Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ..................................................45

TABEL 3.3 Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten ...............................................50

TABEL 3.4 Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten ....................................................50

TABEL 3.5 Hasil Analisis Terhadap Dokumen KHLS Kabupaten

Musi Banyuasin Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil ..................................51

TABEL 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah..................56

TABEL 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan ................................................................59

TABEL 6.1 Rencana Program, Kegiatan, Perangkat Daerah................................................. ..64

TABEL 7.1 Indikator Kinerja OPD ..............................................................................................81


Tahun 2017-2022

vi

L A M P I R A N

Lampiran : Tabel Perencanaan Strategis Periode Tahun 2017 - 2022

Keputusan Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin tentang Penetapan Renstra Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin 2017-2022

Keputusan Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin tentang Tim Penyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin 2017-2022

RENSTRA DISDUKCAPIL KAB MUBA 2017-2022 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dengan telah berakhirnya periode pelaksanaan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2012-

2017 dan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2012-2017, maka dengan

berpedoman pada RPJMD Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022, Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyusin berkewajiban

menyusun Renstra Tahun 2017 - 2022 untuk menentukan arah, tujuan dan upaya-

upaya yang akan dilakukan dan dicapai dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke

depan.

Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin Tahun 2017-2022 adalah Dokumen Perencanaan Pembangunan

Jangka Menengah Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memuat visi, misi, tujuan,

sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, yang disusun

sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil serta

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022.

Dokumen Renstra ini berfungsi sebagai pedoman perencanaan dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah Bidang Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Tahun 2017-2022 yang harus ditaati, karena merupakan solusi yang menjadi

kesepakatan dan komitmen semua pihak terkait dalam mengatasi permasalahan

dan memanfaatkan peluang di waktu ke depan.

Dokumen Renstra ini disusun dengan berorientasi pada hasil yang ingin

dicapai sampai pada Tahun 2022, penyusunannya melalui suatu proses

sistematis yang berkelanjutan dengan memanfaatkan pengetahuan antisipatif dan

pengorganisasian usaha-usaha pelaksanaannya, mengukur keluaran dan hasilnya

dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang

mungkin timbul. Proses tersebut telah menghasilkan Renstra Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin yang memuat

visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan serta program dan kegiatan yang

akan dilaksanakan sampai pada Tahun 2022.


Dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah fungsi dokumen

RPJMD adalah merupakan pedoman dalam perumusan Visi, Misi dan Program

calon Kepala Daerah, dokumen RPJMD berfungsu sebagai instrumen evaluasi

penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan menjadi pedoman Kepala Daerah

dalam menyusun KUA serta PPAS. Untuk melihat arsitektur keterkaitan dokumen

perencanaan daerah dapat dilihat pada Gambar 1.1.

Gambar 1.1 Keterkaitan Dokumen Perencanaan Daerah

Gambar 1.1. Diagram Alur Kedudukan Renstra PD

Sumber : Permendagri Nomor 86 Tahun 2017

Dokumen ini menjadi penting karena dalam masa lima tahun tersebut Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin berkewajiban

untuk mempertanggungjawabkan kinerjanya sesuai dengan dokumen

perencanaan ini. Selain itu Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin dapat digunakan sebagai :

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

RPJPD

RPJMD Renstra PD

Renja PD RKPD

APBD

RKA-SKPD

DPA-SKPD

Rancangan APBD

KUA PPAS


1. Acuan Penyusunan Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Musi Bayuasin;

2. Dasar penilaian kinerja Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

kabupaten Musi Banyuasin;

3. Menjadi acuan penyusunan Laporan Akuntanbilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Musi Banyuasin.

Agar berbagai program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dimasa

yang akan datang dapat berhasil dengan baik, maka harus disusun dalam suatu

perencanaan yang matang. Perencanaan yang disusun tentunya harus

mempertimbangkan keadaan yang ada dan memprediksikan keadaan yang akan

datang dengan berbagai dukungan dan hambatan yang mungkin timbul.

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasi Tahun 2017 - 2022 dilandasi dasar hukum, sebagai

berikut :

1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1959 Tentang Pembentukan Daerah

Tingkat II dan Kotapraja di Sumatera Selatan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 1959 Nomor 37, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 1821);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang Undang Nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan, Pengelolaan

dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik



4. Undang Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104,


5. Undang Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);


6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi

Kependudukan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 124,

Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4674) sebagaimana

telah diubah dengan Undang-undang Nomor 24 Tahun 2013 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 232, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 5475);

7. Undang Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik



8. Undang Undang Nomor 9 tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas

Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemeritahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4578);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman,

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran


11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik




Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Pemerintah tentang

Laporan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat (Lembaran Negara Republik



13. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Evaluasi

Kinerja Pemerintah Daerah;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4833);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114);

17. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( Negara Republik Indonesia

Tahun 2014 Nomor 80).

18. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali

terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 21 Tahun 2011 tentang

Perubahan kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun

2006 tentang pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);


Pelaksanaan Kajian LingkunganHidup Strategis Dalam Penyusunan atau

Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah;

21. Peraturan Menteri Pendayagunaan Apratur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor : 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembanguan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

23. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 61/2911/SJ 2016 Tentang Tindaklanjut

Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

24. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 17 Tahun

2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi


Sumatera Selatan Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera

Selatan Tahun 2007 Nomor 17);

25. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 9 Tahun 2014

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi

Sumatera Selatan Tahun 2013-2018;

26. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Nomor 9 Tahun

2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kabupten Musi Banyuasin Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten

Musi Banyuasin Tahun 2008 Nomor 40);


2016 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Musi Banyuasin

Tahun 2016-2036 (Lembaran Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Tahun

2016 Nomor 8);

28. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Nomor 15 Tahun 2010 tentang

Retribusi penggantian biaya cetak kartu tanda penduduk dan akta catatan

sipil.

29. Peraturan Daerah Nomor 06 Tahun 2012 tentang Pelayanan Kartu keluarga,

Kartu Tanda Penduduk dan Akta Catatan Sipil Gratis Bagi Penduduk

Kabupaten Musi Banyuasin;

30. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin No. 9 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Musi Banyuasin;

31. Peraturan Bupati Musi Banyuasin No 64 tahun 2016 tentang Susunan

Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Dinas Kepedudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Musi Banyuasin;

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 adalah untuk menjadi dokumen

perencanaan yang memberikan arah Kebijakan Keuangan Strategi dan pedoman

dalam penyelenggaraan urusan administrasi kependudukan selama 5 (lima) tahun

mendatang.


Adapun tujuan disusunnya Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 adalah untuk :

1) Menjabarkan arahan RPJMD Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022

ke dalam rencana instansional, agar terwujud sinkronisasi perencanaan

pembangunan;

2) Menjabarkan Visi dan Misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin yang mengacu pada visi dan misi Kabupaten

Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 ke dalam Tujuan, Sasaran, Program dan

Kegiatan operasional;

3) Membangun komitmen, konsistensi dan kontinuitas perencanaan dengan

pelaksanaan pembangunan.

1.4 Sistematika Penulisan

Dokumen Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 disusun dengan sistematika

sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Memuat tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan

penyusunan Renstra, serta sistematika penulisan.

BABII : GAMBARAN PELAYANAN DINAS KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MUSI BANYUASIN

Menguraikan tentang tugas, fungsi, dan struktur organisasi Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin,

sumber daya yang dimiliki, kinerja pelayanan di bidang

kependudukan, serta tantangan dan peluang pengembangan

pelayanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Musi Banyuasin.

BAB III : ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI



Merumuskan identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan

fungsi pelayanan, telaahan terhadap Visi, Misi, dan Program Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, telahan Renstra

Kementerian Dalam Negeri dan Renstra Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Provinsi Sumatera Selatan juga menentukan isu-isu

strategis.


BAB IV : TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Menjelaskan tujuan dan sasaran jangka menengah, serta strategi

dan kebijakan yang akan dilaksanakan sampai dengan akhir tahun

Renstra yakni Tahun 2022.

BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Berisikan uraian mengenai Program dan Kegiatan yang akan

dilaksanakan selama 5 (lima) tahun ke depan, disertai indikator

kinerja program maupun indikator kinerja kegiatan, kelompok

sasaran dan pendanaan indikatif yang dibutuhkan hingga 5 (lima)

tahun mendatang.

BABVI : INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH DINAS

KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MUSI

BANYUASINYANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD KABUPATEN MUSI BANYUASIN

TAHUN 2017–2022.

Berisikan rumusan indikator kinerja tujuan maupun sasaran

Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin yang mengacu/mendukung pencapaian

tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Musi banyuasin Tahun 2017

- 2022.

BAB VII : Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

Berisikan Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin dan

keterkaitan Bidang Pelayanan yang mengacu pada tujuan dan

sasaran RPJMD Kabupaten Musi Banyuasin tahun 2017 – 2022.

BAB VIII : PENUTUP

Memuat kata-kata penutup dan kaidah-kaidah didalam pelaksanaan

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017 - 2022 Yang terdiri dari

Kesimpulan dan Saran.


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL


2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Musi Banyuasin.

Sedangkan tugas dan fungsinya diuraikan dalam Peraturan Bupati Musi

Banyuasin Nomor 64 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Uraian, Tugas dan

Fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin.

1. Kepala Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil


Dalam Kedudukannya sebagai Organisasi Perangkat Daerah (OPD)

Kabupaten Musi Banyuasin, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin merupakan unsur pelaksana urusan Pemerintahan

Daerah yang menjadi Kewenangan Kabupaten dibidang Urusan Kependudukan

dan Pencatatan Sipil sesuai dengan Kewenangan Pemerintah serta ketentuan

Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

Kepala Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

dipimpin oleh seorang Kepala Perangkat Daerah yang diangkat dan diberhentikan

oleh Menteri atas usulan Bupati melalui Gubernur.

Kepala Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan

perumusan kebijakan dibidang Administrasi Kependudukan meliputi Penataan dan

Penerbitan dalam Penerbitan Dokumen Kependudukan melalui Pendaftaran

Penduduk, Administrasi Kependudukan serta pengembangan kebijakan

Kependudukan untuk Pelayanan Publik dan Pembangunan Sektor lain.

Untuk melaksanakan tugas seperti tersebut diatas Kepala Perangkat

Daerah mempunyai Fungsi :

a. Pengelolaan urusan perencanaan dan pelaporan keuangan, umum dan

kepegawaian dinas;

b. Penetapan rencana kerja dan anggaran dinas;

c. Penyusunan visi misi dan rencana strategis dinas;


d. Perumusan, penyusunan dan pelaksanaan kebijakan operasional

pembangunan daerah di bidang kependudukan dan pencatatan sipil;

e. Pelaksanaan pelayanan pendaftaran penduduk;

f. Pelaksanaan pelayanan pencatatan sipil;

g. Pelaksanaan pengolahan informasi administrasi kependudukan;

h. Pelaksanaan pengembangan kebijakan kependudukan;

i. Pengkoordinasian penyelenggaraan administrasi kependudukan dengan

instansi terkait;

j. Pembinaan, koordinasi, fasilitasi, mediasi, edukasi dan pengawasan

penyelenggaraan administrasi kependudukan;

k. Penyiapan laporan pertanggungjawaban kepada Bupati;

l. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai

dengan tugas dan fungsinya;

2. Sekretariat

Sekretariat, mempunyai tugas pokok menyusun perencanaan dan

pelaporan, administratif dan teknis yang meliputi perencanaan, keuangan, urusan

umum, tata usaha, perlengkapan rumah tangga dan urusan ASN. serta

mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi bidang.

Untuk melaksanakan tugas tersebut diatas Sekretariat mempunyai Fungsi :

a. Penyusunan dan perumusan rencana kerja operasional dinas;

b. Pelaksanaan dan pengelolaan urusan keuangan dan aset

c. Pelaksanaan·dan pengelolaan urusan umum, perlengkapan, Hukum dan

peraturan perundang - undangan, Organisasi dan tatalaksana serta urusan

ASN;

d. Pelaksanaan dan koordinasi monitoring, evaluasi serta pelaporan dinas;

e. Pelaksanaan koordinasi tugas dan fungsi bidang - bidang;

f. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Kepala Dinas

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk

Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk, mempunyai tugas pokok

melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan kebijakan

di bidang pelayanan pendaftaran penduduk.


Untuk melaksanakan tugas, bidang pelayanan pendaftaran penduduk mempunyai

fungsi:

a. Penyusunan Perencanaan pelayanan pendaftaran penduduk;

b. Perumusan kebijakan teknis pendafaran penduduk;

c. Pelaksanaan pembinaan dan koordinasi pelaksanaan pelayanan pendaftaran

penduduk;

d. Pelaksanaan pelayanan pendaftaran penduduk;

e. Pelaksanaan penertiban dokumen pendaftaran penduduk;

f. Pelaksanaan pendokumentasian hasil pelayanan pendaftaran penduduk;

g. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pendaftaran penduduk;

h. Pelaksanaan pembinaan, monitoring, evaluasi, dan pelaporan serta

pengawasan bidang pelayanan pendaftaran penduduk, meliputi : identitas

penduduk, pindah datang penduduk dan pendataan penduduk.

4. Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil

Bidang Pelayanan dan Pencatatan Sipil, mempunyai tugas pokok


pelayanan pencatatan sipil.

Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil mempunyai fungsi:

a. Penyusunan perencanaan pelayanan pencatatan sipil;

b. Perumusan kebijakan teknis pencatatan sipil;

c. Pelaksanaan pembinaan dan koordinasi pelaksanaan pelayanan pencatatan

sipil;

d. Pelaksanaan pelayanan pencatatan sipil;

e. Pelaksanaan penerbitan dokumen pencatatan sipil;

f. Pelaksanaan pendokumentasian hasil pelayanan pencatatan sipil;

g. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pencatatan sipil;

h. Pelaksanaan pembinaan, monitoring, evaluasi, dan pelaporan serta

pengawasan bidang pelayanan Pencatatan Sipil, meliputi : Kelahiran,

Perkawinan dan Perceraian, Perubahan Status Anak, Pewarganegaraan dan

Kematian.

5. Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan

Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan mempunyai

tugas pokok melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan

pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan informasi administrasi

kependudukan.


Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan mempunyai fungsi:

a. Penyusunan perencanaan pengelolaan informasi administrasi kependudukan

yang meliputi sistem informasi administrasi kependudukan, pengolahan dan

penyajian data kependudukan serta tata kelola dan sumber daya manusia

teknologi informasi dan komunikasi;

b. Perumusan kebijakan teknis pengelolaan informasi administrasi

kependudukan yang meliputi sistem informasi administrasi kependudukan,

pengolahan dan penyajian data kependudukan serta tata kelola dan sumber

daya manusia teknologi informasi dan komunikasi;

c. Pelaksanaan pembinaan dan koordinasi pelaksanaan pengelolaan informasi

administrasi kependudukan yang meliputi sistem informasi administrasi

kependudukan, pengolahan dan penyajian data kependudukan serta tata

kelola dan sumber daya manusia teknologi informasi dan komunikasi;

d. Pelaksanaan pengelolaan informasi administrasi kependudukan yang

meliputi sistem informasi administrasi kependudukan, pengolahan dan

penyajian data kependudukan serta tata kelola dan sumber daya manusia

teknologi informasi dan komunikasi;

e. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pengelolaan informasi administrasi

kependudukan;

6. Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan

Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan mempunyai tugas pokok


di bidang pemanfaatan data dan dokumen kependudukan, kerjasama administrasi

kependudukan dan inovasi pelayanan administrasi kependudukan.

Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan perencanaan pemanfaatan data dan dokumen kependudukan,

kerjasama serta inovasi pelayanan admnistrasi kependudukan;

b. Perumusan kebijakan teknis pemanfaatan data dan dokumen

kependudukan, kerjasama serta inovasi pelayanan administrasi

kependudukan;

c. Pelaksanaan pembinaan dan koordinasi pelaksanaan pemanfaatan data dan

dokumen kependudukan, kerjasama serta inovasi pelayanan admnistrasi

kependudukan;

d. Pelaksanaan pemanfaatan data dan dokumen kependudukan;

e. Pelaksanaan kerjasama administrasi kependudukan;


f. Pelaksanaan inovasi pelayanan admnistrasi kependudukan;

Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pemanfaatan data dan dokumen

kependudukan, kerjasama serta inovasi pelayanan administrasi

kependudukan;

7. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)

a. Pada Dinas dapat dibentuk UPTD sesuai dengan kemampuan Daerah yang

pembentukannya diatur sesuai dengan ketentuan perundang-undangan;

b. Pembentukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja UPTD akan diatur dan ditetapkan dengan Peraturan Bupati;

c. UPTD dibentuk untuk melaaksanakan kegiatan teknis operasional dan atau

kegiatan teknis penunjang tertentu yang mempunyai wilayah satu atau

beberapa Kecamatan;

d. UPTD dipimpin oleh Kepala UPTD yang berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Dinas.

8. Kelompok Jabatan Fungsional

a. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas membantu dan

melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Dinas Kabupaten sesuai dengan

keahlian yang dimiliki;

b. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang

diatur dan ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan Perundang-

undangan;

c. Jumlah tenaga Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (2) ditentukan

berdasarkan kebutuhan dan beban kerja.

Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin diuraikan sebagai berikut :

a. Kepala Dinas.

b. Sekretaris terdiri dari :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

2. Sub Bagian Perencanaan;

3. Sub Bagian Keuangan;


c. Bidang Pelayanan Pendaftaran Pendudukan terdiri dari :

- Seksi Identitas Penduduk;

- Seksi Pindah datang Penduduk;

- Seksi Pendataan Penduduk;

d. Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil terdiri dari :

- Seksi Kelahiran;

- Seksi Perkawinan dan Perceraian;

- Seksi Perubahan Status Anak, Pewarganegaraan dan Kematian;

e. Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan terdiri dari :

1. Seksi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan;

2. Seksi Pengolahan dan Penyajian Data;

3. Seksi Tata Kelola dan Sumber Daya Manusia Teknologi, Informasi dan

Komunikasi;

f. Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan terdiri dari :

1. Seksi Kerjasama;

2. Seksi Pemanfaatan Data dan Dokumen Kependudukan;

3. Seksi Inovasi Pelayanan;

g. Unit Pelayanan Teknis Dinas.

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

Gambaran pelayanan Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin dapat di lihat dalam bagan Struktur

Organisasi seperti pada bagan berikut ini :

RENSTRA_DISDUKCAPIL KAB MUBA 2017-2022 15

Bagan Struktur Organisasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

Bagan Struktur Organisasi Dinas Lampiran : Peraturan Bupati Musi Banyuasin Kependudukan dan Pencatatan Sipil Nomor : 64 Tahun 2016 Kabupaten Musi Banyuasin Tanggal : 19 Desember 2016

KEPALA DINAS

Hj. ASMARANI, S.Sos., M.Si

NIP.19610809 198503 2 003

SEKRETARIS

JON KENEDY, SE., M.Si

NIP. 19620222 198503 1 008

SUBBAGIAN PERENCANAAN

BUDIYATI, SE,M.Si NIP.19630825 198503 2 002

SUBBAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

ERLINA, ST, M.Si NIP.19791031 200212 2 002

SUBBAGIAN KEUANGANDAN ASET

BAMBANGSUTRISNO, SE,M.Si

NIP.19840516 200701 1 002

KEPALA BIDANG PENGELOLAAN INFORMASI ADM. KEPENDUDUKAN

MUHAMMAD SALIM, ST,M.Si NIP. 19780501 200112 1 005

KEPALA BIDANG PEMANFAATAN DATA DAN INOVASI PELAYANAN

Dra. Hj. NURPAJAR, MM

NIP. 19680620 199303 2 002

KEPALA SEKSI SISTEM INFORMASI

ADM KEPENDUDUKAN

LISTINA TRI DHARMAYANTI, S.Sos

NIP. 19761025 200701 2 008

KEPALA SEKSI

PENGOLAHANDANPENYAJIAN DATA

DEDI PUTRA, ST NIP. 19781110 200604 1 006

KEPALA SEKSI TATA KELOLA DAN

SUMBER DAYA MANUSIA TEKNO. INFO. DAN KOM.

DWI CAHYANI WIWI, ST

NIP. 19811028 200902 2 007

KEPALA SEKSI KELAHIRAN

NOVRIANTY, ST NIP. 19801130 201001 1 003

KEPALA SEKSI PERKAWINANDAN

PERCERAIAN RAJIMIN RAY SUMPOMO, SE NIP. 19611105 198803 1 005

KEPALA BIDANG PELAYANAN PENCATATAN SIPIL

MUHAMMAD SOLEH IQBAL, S,IP, M.Si

NIP. 19770319 200212 1 003

KEPALA SEKSI KERJASAMA

Ir. YANTI SAFITRI, MM NIP. 19690213 200604 2 001

KEPALA SEKSI PEMANFAATAN DATA

DAN DOKUMENKEPENDUDUKAN

M. ADY SAPARULLAH, S.P. M.Si

NIP. 19800109 200803 1 001

KEPALA SEKSI INOVASI

PELAYANAN JHON HENDRA S. Kom

NIP.19800523 201101 1 003

KEPALA SEKSI PERUBAHAN STATUS

ANAK, PEWARGANEGARAAN DAN KEMATIAN

LINDAWATI, SE, MM

NIP. 19730124 200604 2 001

KEPALA BIDANG PELAYANAN PENDAFTARAN PENDUDUK

RUDI, SE, M.Si NIP.19700606 199203 1 007

KEPALA SEKSI IDENTITAS

PENDUDUK

SUTRIYOSI, SE NIP. 19810427 200701 1 004

KEPALA SEKSI PINDAHDATANG

PENDUDUK

_

KEPALA SEKSI PENDATAAN PENDUDUK

SUHAIRI, S.Ag NIP. 19701106 200701 1 004

UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS

(UPTD)

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL


2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil


2.2.1. Sumber Daya Manusia

Berkaitan dengan tugas dan fungsinya, sumber daya manusia (Human

Resources) Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin merupakan akumulasi dari berbagai jenis tingkatan

pendidikan yang terdiri dari berbagai disiplin ilmu, pangkat/golongan serta diklat

yang telah diikuti dalam rangka menunjang peningkatan kinerja serta

optimalisasi target kinerja berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2017 - 2022.

1. Jumlah Pegawai berdasarkan tingkat eselon :

Untuk mengetahui jumlah pegawai berdasarkan tingkat eselon, dapat

dilihat pada tabel 2.1 berikut ini.

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Eselon

No Nama Jabatan Tingkat

Eselon

Jumlah

(orang)

1. Kepala Dinas II/b 1

2. Sekretaris III/a 1

3. Kabid Pelayanan & Pendaftaran Penduduk III/b 1

4. Kabid Pelayanan & Pencatatan Sipil III/b 1

5. Kabid Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan

III/b 1

6. Kabid Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan

III/b 1

7. Kasubag Umum & Kepegawaian IV/a 1

8. Kasubag Perencanaan IV/a 1

9. Kasubag Keuangan IV/a 1

10. Kasi Identitas Penduduk IV/a 1

11. Kasi Pindah Datang Penduduk IV/a 1

12. Kasi Pendataan Penduduk IV/a 1

13. Kasi Kelahiran IV/a 1

14. Kasi Perkawinan & Perceraian IV/a 1

15. Kasi Perubahan Status Anak, Perwanegaraan dan Kematian

IV/a 1


16. Kasi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan

IV/a 1

17. Kasi Pengolahan Dan Penyajian Data IV/a 1

18. Kasi Tata Kelola dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi dan Komunikasi

IV/a 1

19. Kasi Kerjasama IV/a 1

20. Kasi Pemanfaatan Data dan Dokumen Kependudukan

IV/a 1

20. Kasi Inovasi Pelayanan IV/a 1

JUMLAH 21

Sumber : DUK Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kab. Muba 2016

2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan :

Untuk mengetahui jumlah pegawai berdasarkan pangkat dan golongan,

dapat dilihat pada tabel 2.2 berikut ini.

Tabel 2.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan

No Pangkat Golongan Jumlah (orang)

1. Pembina Tk. I IV/b 1

2. Pembina IV/a 3

3. Penata Tk. I III/d 9

4. Penata III/c 7

5. Penata Muda Tk. I III/b 8

6. Penata Muda III/a 7

7. Pengatur II/c 1

8. Pengatur Muda Tk. I II/b 1

9. Pengatur Muda II/a 1

JUMLAH 38

Sumber : DUK Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kab. Muba 2016


3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Untuk mengetahui jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan, dapat


Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Pendidikan Jumlah (orang)

1. Strata 2 (S2) 3

2. Strata 1 (S1) 9

3. Diploma 3 (D3) -

4. SLTA/SMK 7

5. SLTP -

JUMLAH 38

Sumber : DUK Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin 2016

4. Jumlah Pegawai Berdasarkan Diklat Yang Diikuti

Untuk mengetahui jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan, dapat


Tabel 2.4 Jumlah Pegawai Berdasarkan Diklat Yang Diikuti

No Nama Diklat Jumlah (orang)

1. Diklat Jabatan Struktural 12

2. Diklat Fungsional -

JUMLAH 12

Sumber : DUK Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin 2016


5. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin :

Untuk mengetahui jumlah pegawai berdasarkan Jenis Kelamin, dapat


Tabel 2.5 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

NO PEGAWAI PEREMPUAN LAKI-LAKI

1. PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) 20 18

2. NON PNS (HONORER) 29 32

JUMLAH 49 50

Sumber : DUK Dinas Kependudukan dan pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin 2017

2.2.2. Sarana dan Prasarana

Selain dengan tugas dan fungsinya, disamping sumber daya manusia,

perlengkapan juga menjadi syarat mutlak dalam menunjang, mendorong serta

memfasilitasi kinerja serta dalam mekanisme pencapaian target kinerja

berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Musi Banyuasin Tahun 2017 - 2022.

Pada Tabel 2.6 memperlihatkan sarana perlengkapan yang disajikan

dalam bentuk aset yang ada pada Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin sampai dengan Tahun 2017.


Tabel 2.6 Aset yang dikuasai Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin s.d Tahun 2017

No NAMA BARANG BANYAKNYA

1.

2

3.

4.

5.

6.

Tanah

- Tanah Kantor Pemerintah

Bangunan Gedung

- Gedung Kantor Permanen

- Gedung Kantor Permanen

- Pagar

- Pagar

Fasilitas Kantor

- Meja Kerja

- Meja Kerja Olympic

- Meja Kerja ½ Biro

- Kursi Kerja

- Filling Kabinet

- Komputer

- AC

Kendaraan Dinas Roda 4

Kendaraan Dinas Roda 2

Alat-alat Kantor dan Rumah Tangga

17.250 m2

536 m2

640 m2

100 m2

408,38 m2

16 Unit

5 Unit

29 Unit

75 Unit

45 Unit

9 Unit

14 unit

6 Unit

5 Unit

1 Paket

Sumber : Buku Laporan SIMDA Barang Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kab. MubaTahun 2016

2.2.3 Kondisi Keuangan Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil

Ketersediaan anggaran yang cukup siginifikan untuk pengadaan blanko

Kartu Keluarga, Blanko Akta Catatan Sipil dan formulir kependudukan lainnya

serta peralatan sarana teknologi informasi merupakan prasyarat terlaksananya

pembuatan dokumen kependudukan yang efektif dan efisien yang pada gilirannya

akan meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kependudukan. Dengan

infikator ini akan dapat dilihat komitmen dalam penyediaan anggaran pengadaan

dokumen kependudukan dan peralatan teknologi informasi sesuai dengan

kebutuhan.


Tabel 2.7 Anggaran Pendapatan dan Belanja di Dinas Kependudukan

dan Catatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

Sumber : DPA Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kab. Muba periode Tahun 2012 s/d 2016

Pada tabel 2.7 diatas Anggaran pendapatan perangkat daerah Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin tidak mengelola

pendapatan disebabkan hasil yang diperoleh tidak maksimal dalam mendukung

target pendapatan Asli Daerah dan sebagai kompensasinya dikeluarkan Peraturan

Bupati Nomor: 15 Tahun 2010 Tentang Retribusi pengganti biaya cetak Kartu

Tanda Penduduk dan Akta Catatan Sipil dan Peraturan Bupati Nomor : 06 Tahun

2012 tentang Pelayanan Kartu Keluarga, Kartu Tanda Penduduk dan Akta Catatan

Sipil Gratis bagi penduduk Kabupaten Musi Banyuasin, sedangkan untuk Blanko

KTP Elektronik (KTP-el) dikirim dari Pusat melalui Direktorat Jenderal

Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Jakarta.

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil.

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin yaitu merupakan

unsur pelaksana urusan Pemerintah Daerah yang menjadi kewenangan

Kabupaten Dibidang urusan Kependudukan dan Pencatatan Sipil sesuai dengan

kewenangan Pemerintah serta ketentuan peraturan perundang- undangan yang

berlaku.

Dalam melaksanakan pelayanan Dokumen Kependudukan dan Akta-akta

Catatan Sipil, dilaksanakan dengan program SIAK online, dengan Program SIAK

online membutuhkan data yang lengkap, maka sebelum melaksanakan pelayanan

Dokumen Kependudukan dan Akta-akta Catatan Sipil harus diketahui terlebih

dahulu bahwa data penduduk atau keluarga yang akan dilayani sudah ada pada

data base / server, dan jika belum ada maka harus dilaksanakan entry data

terlebih dahulu, setelah itu baru kegiatan pelayanan dapat dilaksanankan.

Uraian Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

Pendapatan - - - - -

Belanja

Daerah 10.679.256.000 14.024.483.000 12.862.033.500 10.965.563.550 11.070.400.229,23


Dalam memberikan pelayanan tersebut tentu ada persyaratan yang harus

dipenuhi sesuai dengan tahapan-tahapan yang harus dilalui. Persyaratan yang

harus dipenuhi tersebut merupakan syarat yang mutlak karena dalam pelayanan

tersebut harus ada verifikasi dan validasi data. Setelah dilaksanakan verifikasi dan

validasi data, baru dikeluarkan dokumen yang diminta.

Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 tahun

2013 tentang perubahan atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2006

tentang Administrasi Kependudukan Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin melaksanakan pelayanan bidang

Kependudukan dan Pencatatan Sipil, yaitu :

1. Dokumen Kependudukan , meliputi :

a. Biodata Penduduk;

b. Kartu Keluarga (KK);

c . Kar tu Tanda Penduduk (KTP);

d. Surat Keterangan Kependudukan; dan

e. Akta Pencatatan Sipil.

f. Kartu Identitas Anak.

2. Surat Keterangan Kependudukan, meliputi :

a. Surat Keterangan Pindah;

b. Surat Keterangan Pindah Datang;

c. Surat Keterangan Pindah ke Luar Negeri;

d. Surat Keterangan Datang dari Luar Negeri;

e. Surat Keterangan Tempat Tinggal;

f. Surat Keterangan Kelahiran;

g. Surat Keterangan Lahir Mati;

h. Surat Keterangan Pembatalan Perkawinan;

i. Surat Keterangan Pembatalan Perceraian;

j. Surat Keterangan Kematian;

k. Surat Keterangan Pengangkatan Anak;

l. Surat Keterangan Pelepasan Kewarganegaraan Indonesia;

m. Surat Keterangan Pengganti Tanda Identitas; dan

n. Surat keterangan Pencatatan Sipil.

Dalam melaksanakan Pelayanan Dokumen Kependudukan seperti Biodata

Penduduk, Penerbitan Kartu Tanda Penduduk Elektronik (KTP-el), Kartu Keluarga

(KK), Surat Keterangan Kependudukan dan Akta Pecatatan Sipil dilaksanakan

dengan program SIAK on line. Dengan Program SIAK on line membutuhkan data

yang lengkap, maka sebelum melaksanakan Pelayanan Dokumen Kependudukan


dan Akta-akta pencatatan Sipil harus diketahui terlebih dahulu bahwa data

penduduk atau keluarga yang akan dilayani sudah ada pada data base / server,

dan jika belum ada maka harus dilakukan entry data terlebih dahulu, kemudian

baru kegiatan Pelayanan pembuatan dokumen Kependudukan dapat dilakukan

seperti pembuatan Kartu Keluarga. Untuk Penduduk yang akan membuat Kartu

Tanda Penduduk Elektronik maka harus melakukan Perekaman data Biometrik

yang meliputi Eyeris Scant (iris mata), Sidik Jari (pinggir print), Pas Photo dan

Tanda Tangan (Sighnature), data tersebut harus terkoneksi ke data base / server

Direktorat Jenderal Administrasi Kependudukan Kementrian Dalam Negeri

Republik Indonesia baru dapat dilakukan Pencetakan pada Blanko KTP-el, setelah

tercetak melalui sidik jari yang bersangkutan harus melakukan Aktivasi Data yang

berfungsi mengaktifkan Cip yang merupakan identitas resmi Penduduk sebagai

bukti diri.

Masa berlaku KTP-eL berlaku seumur hidup sesuai dengan Surat Menteri Dalam

Negeri Nomor : 470/296/SJ tertanggal 29 Januari 2016 Perihal KTP Elektronik

(KTP-el) Berlaku Seumur Hidup.

Pelayanan Akta Pencatatan Sipil terdiri atas :

a. Register Akta Pencatatan Sipil

b. Kutipan Akta Pencatatan Sipil

- Register Akta Pencatatan Sipil memuat seluruh data peristiwa penting NIK

dan status kewarganegaraan,nama orang yang mengalami peristiwa penting,

nama dan identitas pelapor, tempat dan tanggal peristiwa, nama dan

identitas saksi, tempat dan tanggal dikeluarkannya akta,nama dan tanda

tangan pejabat yang berwenang.

- Kutipan akta pencatatan sipil terdiri dari atas kutipan akta kelahiran,akta

kematian,akta perkawinan,akta perceraian,akta pengakuan anak dan

pengesahan anak.

Sistem prosedur dan mekanisme dalam memberikan pelayanan dokumen

kependudukan dan akta pencatatan sipil harus di lakukan verifikasi dan validasi

data oleh pejabat pencatatan sipil terlebih dahulu agar data penduduk tersebut

benar – benar akurat dan valid.

Dengan mempertimbangkan bahwa pada saat ini anak berusia kurang dari

17 tahun dan belum menikah tidak memiliki identitas penduduk yang berlaku

secara nasional dan terintegrasi dengan Sistem Informasi Administrasi

Kependudukan. Pemerintah berkewajiban untuk memberikan identitas

kependudukan kepada seluruh penduduk Warga Negara Indonesia yang berlaku


secara Nasional sebagai upaya perlindungan dan pemenuhan hak konstitusional

Warga Negara. Adapun pemberian identitas kependudukan kepada anak akan

mendorong peningkatan pendapatan, perlindungan dan pelayanan publik untuk

mewujudkan hak terbaik bagi anak. Atas pertimbangan diatas maka pemerintah

melalui Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2016 tentang

Kartu Identitas Anak.

Kartu Identitas Anak (KIA) adalah Identitas resmi anak sebagai bukti diri

anak yang berusia kurang dari 17 Tahun dan belum menikah, yang diterbitkan

oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten/Kota. Tujuan

pemerintah menerbitkan Kartu Identitas Anak (KIA) adalah untuk meningkatkan

pendataan,perlindungan dan pelayanan publik serta sebagai upaya memberikan

perlindungan dan pemenuhan hak konstitusional warga negara.

Adapun manfaat Kartu Identitas Anak (KIA) adalah :

Sebagai Tanda Pengenal atau bukti diri yang sah

Untuk persyaratan pendaftaran sekolah disuatu Kabupaten/Kota

Untuk melakukan transaksi keuangan didunia perbankan dan PT Pos

Indonesia

Untuk pelayanan kesehatan di Puskesmas desa / atau di Rumah Sakit

Untuk pembuatan dokumen keimigrasian

Untuk mengurus klaim santunan kematian bagi pemegang KIA yang masih

berlaku.

Untuk mencegah terjadinya perdagangan anak

Untuk berbagai keperluan lain yang membutuhkan bukti diri berupa :

identitas bagi anak yang berdomisili di Kabupaten / Kota

Untuk di Kabupaten Musi Banyuasin, sosialisasi Kartu Identitas Anak (KIA)

dilaksanakan pada tahun 2017 oleh Direktorat Pendaftaran Penduduk, Direktorat

Jenderal Kependudukan Pencatatan Sipil Kementrian Dalam Negeri.

Prosedur Penerbitan Kartu Identitas Anak (KIA) dan batasan usia terakhir

terhadap kepemilikan KIA adalah 0 - 17 Tahun kurang 1 Hari, karena berkaitan

dengan batas usia Kepemilikan KTP elektronik yaitu 17 Tahun.

Pemberlakuan Kartu Identitas Anak ( KIA ) :

0 s/d 5 Tahun tanpa foto

Setelah berumur 5 Tahun s/d 17 Tahun kurang 1 Hari diterbitkan lagi

dengan menampilkan foto pemilik Kartu Identitas Anak ini , setelah berumur

17 Tahun diganti dan diterbitkan KTP elektronik.


Penerbitan KIA bagi anak sampai dengan usia 0 - 17 Tahun kurang 1 hari

yang telah memiliki Akta Kelahiran dilakukan melalui pendaftaran oleh Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil bagi anak yang baru lahir penerbitan KIA

sekaligus diterbitkan Akta Kelahiran serta Perubahan Kartu Keluarga Orang

tuanya.

Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil tersebut

dilaksanakan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin dan tersebar di 14 ( empat belas ) kecamatan yang ada di Kabupaten

Musi Banyuasin.

Untuk kondisi tahun 2017 digambarkan sebagai tahun Transisi dan menjadi

target periode Renstra berikutnya.

Berdasarkan indikator kinerja utama ( IKU ) yang telah ditetapkan pada

Dinas kependudukan dan Pencatatan sipil Kabupaten Musi Banyuasin untuk tahun

2012 sampai dengan Tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 2.8 dibawah ini :


Tabel 2.8 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

No

Indikator Kinerja Sesuai

Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah

Target SPM

Target IKK

(2016)

Target Indikator Lainnya

Target Renstra SKPD (%) Realisasi Capaian (%) Rasio Capaian

2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1

Persentase Jumlah

Penduduk ber KTP

- - - 80 90 95 95 100 62,01 56,99 60,11 59 76,2 77,51 63,32 63,27 62,11 76,2

2

Kepemilikan Akta Kelahiran

per 1000 Penduduk

- - - 170 175 180 185 190 46,50 446,87 486,08 954,6 320,99 27,35 255,35 270,04 516 168,95

3 Persentase

Bayi Berakta Kelahiran

- - - 55 60 65 70 75 85,66 76 68 50,63 81,2 155,75 126,67 104,62 72,33 108,27

4 Persentase Pasangan

Berakta Nikah

- - - 45 60 65 70 75 59 49 158 121,5 61,9 131,11 81,67 243,08 173,6 82,54


Adapun penjelasan tabel 2.8 dari masing-masing indikator yang telah

ditetapkan pada Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin dari Tahun 2012 sampai dengan Tahun 2016 dapat

dijelaskan sebagai berikut :

a. Persentase penduduk ber-KTP:

Jumlah penduduk usia >17 tahun yang ber KTP sebesar 307.462 jiwa

berbanding dengan jumlah penduduk usia >17 atau telah menikah sebesar

495.805 jiwa dikalikan 100 persen, sebesar 62,01 persen dengan capaian

kinerja 77,51 persen. Capaian ini masih rendah dari yang ditargetkan sebesar

80 perse. Hal ini disebabkan antara lain masih banyak yang belum mengurus

pembuatan KTP. Baik penduduk yang baru menginjak diatas > 17 tahun

maupun yang memperbaharui KTP yang telah habis masa berlakunya.

b. Kepemilikan Akta Kelahiran per 1000 penduduk :

Jumlah Penduduk yang mempunyai akta kelahiran sebesar 31.398 jiwa dibagi

jumlah penduduk sebesar 675.210 jiwa dikalikan 1000 permill sebesar 46,50

per mill dengan capaian 27,35 persen. Realisasi ini jauh dibawah target yang

ditetapkan sebesar 170 permill.

c. Bayi berakta kelahiran :

Jumlah bayi lahir yang mempunyai akta kelahiran sebesar 29.986 bayi

dibanding jumlah keseluruhan bayi lahir sebanyak 35.006 bayi dikali

100persen, sebesar 85,66 persen dengan capaian 155,75 persen.

d. Persentase pasangan berakta nikah :

Jumlah pasangan berakta nikah sebanyak 59 pasangan yang beragama

kristen dengan dengan jumlah keseluruhan pasangan nikah beragama kristen

sebanyak 100 pasangan dikali 100 persen sebesar 59 persen dengan capaian

131,11 persen.

Pada Tahun 2013 pencapaian kinerja berdasarkan Indikator kinerja utama masing

-masing sebagai berikut :

a. Jumlah penduduk ber KTP :

Jumlah penduduk usia > 17 Tahun yang ber KTP sebesar 300.108 jiwa

berbanding dengan jumlah penduduk usia >17 Tahun atau telah menikah

sebesar 526.553 jiwa dikalikan 100 persen, sebesar 62,01 persen dengan

capaian 63,33 persen. Capaian ini masih rendah dari yang ditargetkan

sebesar 90 persen. Hal ini disebabkan antara lain masih banyak yang belum

mengurus pembuatan KTP baik penduduk yang baru menginjak diatas > 17

tahun maupun yang memperbaharui KTP yang telah habis masa berlakunya.


b. Kepemilikan Akta Kelahiran per 1000 penduduk:

Jumlah penduduk yang mempunyai akte kelahiran sebesar 344.614 Jiwa

dibagi jumlah penduduk sebesar 771.181 jiwa dikalikan 1000, sebesar 446,87

per mill dengan capaian 225,35 persen. Realisasi ini melebihi target yang

ditetapkan sebesar 175 per mill.

c. Bayi Berakta Kelahiran :

Jumlah bayi lahir yang mempunyai akte kelahiran sebesar 19.000 bayi

dibanding jumlah keseluruhan bayi lahir sebanyak 25.000 bayi dikali 100

persen, sebesar 76 persen dengan capaian 126,67 persen.


Jumlah pasangan berakte nikah sebanyak 49 pasangan yang beragama

kristen dibanding dengan jumlah keseluruhan pasangan nikah beragama

kristen sebanyak 100 pasangan dikalikan 100 persen sebesar 49 persen

dengan capaian 81,67 persen.



a. Jumlah penduduk ber KTP :

Jumlah Penduduk usia > 17 tahun yang ber KTP sebesar 314.052 jiwa

berbanding dengan jumlah penduduk usia > 17 tahun atau telah menikah

sebesar 522.499 jiwa dikalikan 100 persen, sebesar 60,11 persen dengan

capaian 63,27 persen. Capaian ini masih rendah dari yang ditargetkan

sebesar 95 persen. Hal ini disebabkan antara lain masih banyak yang belum

mengurus pembuatan KTP baik penduduk yang baru menginjak diatas > 17

tahun maupun yang memperbaharui KTP yang telah habis masa berlakunya.

b. Bayi Berakta Kelahiran :

Jumlah bayi lahir yang mempunyai akte kelahiran sebesar 17.000 bayi


persen, sebesar 68 persen dengan capaian 104.62 persen.

c. Kepemilikan Akta Kelahiran per 1000 penduduk :Jumlah penduduk yang

mempunyai akte kelahiran sebesar 379.431 Jiwa dibagi jumlah penduduk

sebesar 780.598 jiwa dikalikan 1000, sebesar 486,08 per mill dengan capaian

251.89 persen. Realisasi ini melebihi target yang ditetapkan sebesar 180 per

mill.



Jumlah pasangan berakte nikah sebanyak 158 pasangan yang beragama

Kristen dibanding dengan jumlah keseluruhan pasangan nikah beragama

Kristen sebanyak 100 pasangan dikalikan 100 persen sebesar 158 persen

dengan capaian 243.08 persen.



a. Jumlah Penduduk Ber- KTP :

Jumlah Penduduk usia > 17 tahun yang ber-KTP sebesar 327,814 jiwa


sebesar 555,513 jiwa dikalikan 100 persen dengan capaian 62 persen.

Capaian ini masih redah dari yang ditargetkan sebesar 59 persen.

Hal ini disebabkan antara lain masih banyak yang belum mengurus

pembuatan KTP baik penduduk yang baru menginjak diatas > 17 tahun

ataupun yang memperbaharui KTP yang telah habis masa berlakunya.


Jumlah Bayi lahir yang mempunyai akta kelahiran sebesar 32.200 bayi


persen, sebesar 50.6 persen dengan capaian 72.2 persen.

c. Kepemilikikan Akta Kelahiran Per 1000 Penduduk :

Jumlah penduduk yang mempunyai akta kelahiran sebesar 19.092 jiwa dibagi

jumlah penduduk sebesar 20.000 jiwa dikali 1000, sebesar 954.6 permill

dengan capaian 516 persen.

d. Jumlah pasangan berakta nikah :

Jumlah pasangan berakta nikah sebanyak 121.5 pasangan yang beragama


Kristen sebanyak 130 pasangan dikalikan 100 persen sebesar 121.5 persen




a. Jumlah Penduduk Ber- KTP :

Jumlah Penduduk usia > 17 tahun yang ber-KTP sebesar 331.706 jiwa


sebesar 435.463 jiwa dikalikan 100 persen dengan capaian 76.2 persen.

Capaian ini masih redah dari yang ditargetkan sebesar 100 persen. Hal ini


disebabkan antara lain masih banyak yang belum mengurus pembuatan KTP

baik penduduk yang baru menginjak diatas > 17 tahun, dan disebabkan

adanya keterlambatan pengadaan Blanko KTP-el dari Pusat


Jumlah Bayi lahir yang mempunyai akta kelahiran sebesar 173.607 bayi


persen, sebesar 81.2 persen dengan capaian 108.27 persen.

c. Kepemilikikan Akta Kelahiran Per 1000 Penduduk :

Jumlah penduduk yang mempunyai akta kelahiran sebesar 204.548 jiwadibagi

jumlah penduduk sebesar 637.236 jiwa dikali 1000, sebesar 320.99 permill


d. Jumlah pasangan berakta nikah :

Jumlah pasangan berakta nikah sebanyak 68 pasangan yang beragama


Kristen sebanyak 110 pasangan dikalikan 100 persen sebesar 61.9 persen


Berikut ini dapat disajikan Tabel 2.9 : Anggaran dan Realisasi Pendanaan

Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin :


Tabel 2.9 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten Musi Banyuasin

Uraian

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi Anggaran

pada Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

PENDAPATAN DAERAH 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pendapatan Asli Daerah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

- Hasil pajak daerah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

- Hasil retribusi daerah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Dana Perimbangan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lain-lain Pendapatan Daerah

yang Sah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

BELANJA DAERAH 10.769.256.000,00 14.024.483.000,00 12.862.033.500,00 10.965.563.550,00 11.070.400.229,23 10.150.257.835,00 9.659.546.536,00 11.548.717.451,00 9.289.553.137,00 10.365.732.995,00 95,05 68,88 89,79 84,72 93,63 8.934.549.029,23 8.335.681.428,00

Belanja Tidak langsung 2.555.351.000,00 2.810.886.000,00 4.020.426.500,00 4.542.469.150,00 3.988.088.429,23 2.430.190.909,00 2.128.968.614,00 3.241.352.538,00 3.555.962.173,00 3.565.940.653,00 95,10 75,74 80,62 78,28 89,41 3,477,018,229,23 3.079.902.471,20

- Belanja Pegawai 2.555.351.000,00 2.810.886.000,00 4.020.426.500,00 4.542.469.150,00 3.988.088.429,23 2.430.190.909,00 2.128.968.614,00 3.241.352.538,00 3.555.962.173,00 3.565.940.653,00 95,10 75,74 80,62 78,28 89,41 3,477,018,229,23 3.079.902.471,20

Belanja langsung 8.123.905.000,00 11.213.597.000,00 8.841.607.000,00 6.423.094.400,00 7.082.311.800,00 7.720.066.926,00 7.530.577.922,00 8.307.364.913,00 5.733.590.964,00 6.799.792.342,00 95,03 67,16 93,96 89,27 96,01 5.457.530.800,00 5.255.778.956,80

- Belanja pegawai 1.708.558.000,00 2.172.089.000,00 1.228.075.000,00 885.588.000,00 934.983.000,00 1.675.229.530,00 1.997.095.000,00 1.159.965.000,00 856.938.000,00 884.193.000,00 98,05 91,94 94,45 96,76 94,57 593.271.400,00 549.147.094,00

- Belanja barang dan jasa 6.035.588.000,00 6.854.118.000,00 6.353.049.500,00 4.322.136.400,00 4.154.611.700,00 5.670.472.816,00 3.765.288.537,00 5.950.743.613,00 4.065.466.064,00 3.960.449.742,00 93,95 54,93 93,67 94,06 95,33 2.947.494.100,00 2.826.355.178,80

- Belanja modal 379.759.000,00 2.187.390.000,00 1.260.482.500,00 1.215.370.000,00 1.992.717.100,00 374.364.580,00 1.768.194.385,00 1.196.656.300,00 811.186.900,00 1.955.149.600,00 98,58 80,84 94,94 66,74 98,11 1.916.765.300,00 1.880.276.684,00

PEMBIAYAAN - - - - - - - - - - - - - - - - -

Penerimaan Pembiayaan - - - - - - - - - - - - - - - - -

Pengeluaran Pembiayaan - - - - - - - - - - - - - - - - -

Total 10.679.256.000,00 14.024.483.000,00 12.862.033.500,00 10.965.563.550,00 11.070.400.229,23 10.150.257.835,00 9.659.546.536,00 11.548.717.451,00 9.289.553.137,00 10.365.732.995,00

Catatan:

Matrik ini digunakan untuk menunjukkan pengelolaan pendanaan pelayanan OPD melalui pelaksanaan Renstra periode sebelumnya.


Dapat dilihat dari Tabel 2.9 diatas, Anggaran belanja dari tahun ketahun

relatif berfluktuatif, hal ini tentunya tergambar dari target penerimaan dari

Pemerintah Kabupaten Musi Banyuasin dan dana yang dialokasikan ke masing-

masing Perangkat Daerah bervariasi tergantung dengan realisasi progress dan

kegiatan perangkat Daerah dari tahun 2012 sampai dengan Tahun 2016.

Besaran Anggaran yang diterima untuk meningkatkan kinerja pelayanan

Administrasi Kependudukan tercapai pada tahun 2012.

Dengan pagu belanja barang dan jasa sebesar Rp. 7.082.311.800 dengan

realisasi anggaran sebesar Rp. 6.799.792.342 atau dengan capaian kinerja

sebesar 96,01 Persen.Dari pagu anggaran belanja barang dan jasa, realisasi

anggaran untuk menunjang kegiatan teknis seperti program Pelayanan

Administrasi Perkantoran pagu anggaran Rp. 2.193.957.200 dengan realisasi

anggaran sebesar Rp. 2.065.972.965 atau dengan capaian kinerja sebesar 94,17

persen. Program Pendataan Administrasi Kependudukan dengan anggaran

sebesar Rp. 2.822.574.500 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 2.745.669.604

atau dengan capaian kinerja Sebesar 97,28 persen.

Seperti diperlihatkan pada tabel 2.9 tentang anggaran dan realisasi

pendanaan pelayanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Musi Banyuasin akhir periode 2012-2017.Selama kurun waktu tersebut terdapat

trend fluktuatif dilihat dari rasio antara realisasi penyerapan anggaran, dengan

dikeluarkannya peraturan Bupati Kabupaten Musi Banyuasin Nomor : 15 Tahun

2010 tentang Retribusi pengganti biaya cetak Kartu Tanda Penduduk dan Akta

Catatan Sipil dan Peraturan Bupati Nomor 06 Tahun 2012 tentang Pelayanan

Kartu Keluarga, Kartu Tanda Penduduk dan Akta Catatan Sipil, maka Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil sejak dikeluarkan Peraturan Bupati

Kabupaten Musi Banyuasin tersebut tidak ada penerimaan pendapatan dari

retribusi biaya cetak Kartu Keluarga, Kartu Tanda Penduduk dan Akta Catatan

Sipil.

Rasio Realisasi Anggaran Tahun 2012 sebesar 95,03 % berasal dari

perbandingan antara Realisasi Anggaran Belanja langsung sebesar

Rp.8.123.905.000 dikalikan 100% realisasi anggaran sebesar Rp. 7.720.066.926.

Capaian kinerja yang tinggi dalam menunjang sasaran strategis yaitu pada

program penataan administrasi kependudukan,hal ini disebabkan realisasi

keuangan yang cukup tinggi pada kegiatan peningkatan pelayanan publik dalam

bidang Kependudukan baik induk maupun lampiran, persidangan pelayanan akta

catatan sipil keliling dan bimtek bagi operator e-KTP, yang merupakan unsur

penunjang diprogram penataan Administrasi Kependudukan.


Rasio realisasi anggaran Tahun 2013 sebesar 67,16 % dari perbandingan

antara realisasi anggaran tahun 2013 sebesar Rp. 7.530.577.922,- dengan

anggaran belanja sebesar Rp. 11.213.597.000 dikalikan 100 persen. realisasi

anggaran yang cukup rendah pada program penataan Administrasi

Kependudukan disebabkan oleh terdapat beberapa kegiatan yang tidak dapat

dilaksanakan sampai dengan akhir tahun anggaran karena adanya berbagai faktor

eksternal yaitu adanya perubahan peraturan dan faktor internal.Adapaun

beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan adalah Persidangan Pelayanan

Akta Catatan Sipil dalam Kecamatan Musi Banyuasin, monitoring, pengolahan dan

pengumuman Laporan Informasi Kependudukan,Pengoprasian SIAK secara

terpadu dan pelayanan keliling Administrasi kependudukan.

Jumlah Rencana Anggaran Tahun Anggaran 2014 sebesar Rp.

8.841.607.000 dan Realisasi Keuangan sebesar Rp. 8.307.364.913,- dengan

Rasio Realisasi Anggaran sebesar 93,96 %.Pada Tahun 2014 capaian kinerja

yang tinggi dalam menunjang sasaran strategis yaitu pada Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya Aparatur capaian kinerja 99,90 %. Dan program

pelayanan administrasi perkantoran 93,19 % serta program peningkatan sarana

dan prasarana Aparatur sebesar 85,25 %.Perhatian pada program peningkatan

sarana dan prasarana aparatur cukup memadai, hal ini di indikasikan oleh

kegiatan pengadaan peralatan berupa pengadaan peralatan pendukung jaringan

SIAK cukup signifikan dalam membantu memperlancar kinerja pelayanan

administrasi kependudukan.

Anggaran belanja langsung Tahun 2015 sebesar Rp. 6.423.094.400 dan

Realisasi anggaran Rp. 5.733.590.964,- dengan Rasio Realisasi Anggaran

sebesar 89,27 %. Pada Tahun 2015 Capaian Kinerja yang tinggi dalam

menunjang sasaran strategis yaitu sebesar 95,15 % dan yang terendah adalah

program peningkatan sarana dan prasarana aparatur sebesar 72,53 %.Realisasi

anggaran yang cukup rendah pada program peningkatan sarana dan prasarana

aparatur disebabkan oleh gagal bayar sedangkan pelayanan sudah dilaksanakan

pada kegiatan rehab berat / sedang gedung kantor dan kegiatan rehab berat /

sedang kendaraan Dinas Operasional.

Jumlah Anggaran Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin Tahun 2016 sebesar Rp.7.082.311.800 dan Realisasi Anggaran Rp.

6.799.792.342,- dengan Rasio Realisasi Anggaran 96,01 %.Capaian Realisasi

keuangan yang cukup tinggi terjadi pada program penataan Administrasi

Kependudukan 97,28 %, program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur

96,24 persen, begitu juga program pelayanan Administrasi perkantoran 94,17 %.


Secara keseluruhan program / kegiatan sudah dapat berjalan sesuai dengan

perencanaan. Hal ini dapat dijadikan acuan untuk perencanaan program pada

rencana strategis Tahun 2017 – 2022 mendatang.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Keberhasilan pengembangan penyelenggaraan Urusan Administrasi

Kependudukan dan Pencatatan Sipil senantiasa akan dipengaruhi oleh berbagai

faktor. Untuk itu perlu adanya identifikasi berbagai faktor tersebut, baik internal

maupun eksternal yang dapat menunjang atau menghambat keberhasilannya,

sehingga dapat dirumuskan strategi dan kebijakan yang tepat. Dengan

menggunakan pendekatan Analisis SWOT, faktor internal dan eksternal yang

merupakan kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan dalam penyelenggaraan

Pelayanan Admistrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil diidentifikasi sebagai

berikut :

Faktor Internal :

1. Faktor Kekuatan (strengths)

a. Adanya Struktur Organisasi dan Tugas, Pokok dan Fungsi (kewenangan)

yang jelas;

b. Adanya dukungan dan komitmen Pimpinan.

2. Faktor Kelemahan (weaknees)

a. Masih terbatasnya jumlah dan kompetensi teknis SDM;

b. Budaya kerja yang masih lemah;

c. Belum optimalnya pengembangan kinerja organisasi.

Faktor eksternal :

1. Faktor Peluang (opportunities)

a. Tersedianya UU Republik Indonesia No. 24 tahun 2013 tentang

perubahan atas UU N0. 23 tahun 2006 tentang Administrasi

Kependudukan;

b. Berlakunya Peraturan Menteri Dalam Negeri RI No. 2 tahun 2016 tentang

Kartu Identitas Anak;

c. Tersedianya Dana Alokasi khusus (DAK) Non Fisik dari Pusat;

d. Adanya perubahan Teknologi dan Ilmu Pengetahuan (IT).

e. Tersedianya anggaran APBD;

f. Tersedianya Perbup Musi Banyuasin No. 06 tahun 2012 tentang

Pelayanan Kartu Keluarga, Kartu Tanda Penduduk dan Akta Catatan

Sipil Gratis bagi Penduduk Kabupaten Musi Banyuasin.


2. Faktor Ancaman/Tantangan (Threaths)

a. Masih kurangnya sarana prasarana penunjang pelayanan Administrasi

Kependudukan;

b. Masih kurangnya aksesbilitasi terhadap layanan masyarakat karena

jarak dari pemukiman ke titik layanan cukup jauh;

c. Sering terjadi gangguan aplikasi maupun data canter, sehingga

mengganggu pelayanan Administrasi Kependudukan;

d. Alokasi dana yang belum mencukupi dalam pelaksanaan kegiatan;

e. Rendahnya kesadaran sebagaian masyarakat terhadap pentingnya

Administrasi Kependudukan;

f. Masih belum layaknya jaringan komunikasi dalam unsur layanan

Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil;

g. Pengadaan Blanko KTP – el yang terlambat dari pusat;

h. Kurangnya koordinasi antara perangkat Daerah Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil dengan OPD lain dan perangkat desa / kelurahan.

Dari identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal tersebut, maka dengan

mempergunakan pendekatan analisis SWOT, dapat dirumuskan Strategi/kebijakan

yang perlu dilakukan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Musi Banyuasin dalam menghadapi Tantangan dan Peluang untuk

pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin, yaitu seperti terlihat dalan Tabel 2.10

berikut ini :


Tabel 2.10 Tantangan dan Peluang Pengembangan Perangkat Daerah

FAKTOR INTERNAL

FAKTOR EKSTERNAL

STRENGTHS :

1. Adanya Struktur Organisasi dan

Tupoksi yang jelas;

2. Adanya dukungan dan komitmen

pimpinan;

WEAKNESSES :

1. Masih terbatasnya jumlah dan

kompetensi teknis SDM;

2. Budaya kerja yang masih lemah;

3. Belum optimalnya kinerja organisasi

FAKTOR PELUANG ( OPPORTUNITIES)

:

a. Tersedianya UU RI no. 24 tahun 2013

tentang perubahan atas UU no. 23

tahun 2006 tentang Administrasi

Kependudukan;

b. Berlakunya Peraturan Menteri Dalam

Negeri RI No. 2 tahun 2016 tentang

Kartu Identitas Anak;

c. Tersedianya Dana Alokasi khusus

(DAK) Non Fisik dari Pusat;

d. Adanya perubahan Teknologi dan Ilmu

Pengetahuan (IT).

e. Tersedianya anggaran APBD;

f. Tersedianya Perbup Musi Banyuasin

No. 06 tahun 2012 tentang Pelayanan

Kartu Keluarga, Kartu Tanda

Penduduk dan Akta Catatan Sipil

Gratis bagi Penduduk Kabupaten Musi

Banyuasin.

STRATEGI : SO

1. Meningkatkan kinerja pelayanan

dengan secara aktif, memperbanyak

koordinasi dengan Pemerintah

Kecamatan, dan Desa/Kelurahan

Serta memanfaatkan per-kembangan

tehnologi IT;

2. Memperbanyak kegiatan operasi

penertiban terhadap pelanggar UU

Kependudukan.

STRATEGI : WO

1. Meningkatkan kompetensi dan budaya

kerja dengan pelatihan/pembinaan;

2. Mengoptimalkan kinerja organisasi

dengan perkembangan tehnologi IT

yang ada.

FAKTOR ANCAMAN /TANTANGAN

(THREATHS) :

a. Masih kurangnya sarana dan

prasarana penunjang pelayanan

Administrasi Kependudukan,

b. Masih Kurangnya aksesibilitas

terhadap masyarakat karena jarak dari

pemukiman ke titik layanan cukup jauh

c. Sering terjadi gangguan aplikasi

maupun data center, sehingga

mengganggu pelayanan Administrasi

Kependudukan.

d. Alokasi dana yang belum mencukupi

dalam pelaksanaan kegiatan,

e. Rendahnya kesadaran sebagian

masyarakat terhadap pentingnya

dokumen Administrasi Kependudukan;

f. Masih belum layaknya jaringan

komunikasi dalam unsur layanan

Administrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil.

g. Pengadaan Blanko KTP-el yang

terlambat dari pusat,

h. Kurangnya koordinasi antara Dinas

dengan OPD lain dan Perangkat Desa/Kelurahan;

STRATEGI : ST

1. Meningkatkan aksesibilitas

masyarakat ke tempat pelayanan;

2. Meningkatkan kesadaran

masyarakat akan pentingnya Dokumen

Administrasi Kependudukan melalui

Sosialisasi;

3. Meningkatkan koordinasi dan

kerjasama dengan OPD / instansi

terkait dan perangkat Desa /

Kelurahan.

STRATEGI : WT 1. Meningkatkan dan mengoptimal-

kan SDM yang ada dalam upaya peningkatan kualitas pelayanan;

2. Meningkatkan peran serta masyarakat, Pemerintah Desa/Kelurahan dan instansi terkait dalam penyusunan data Kependudukan dan Validasi Data Penduduk.


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi pelayanan

Perangkat Daerah

Isu isu Strategis OPD adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan pembangunan,karena dampaknya yang

signifikan bagi OPD dimasa datang. Suatu kondisi yang menjadi isu strategis

adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi akan menimbulkan kerugian yang

lebih besar atau sebaliknya. Dan apabila tidak dimanfaatkan akan menghilangkan

peluang untuk meningkatkan layanan dalam jangka panjang suatu isu strategis

bagi organisasi perangkat daerah di peroleh dari :

Analisis internal, berupa identifikasi permasalahan pembangunan maupun

analisis eksternal berupa kondisi yang menciptkan peluang dan ancaman bagi

organisasi perangkat daerah dimasa lima tahun mendatang.

.3.1.1. Permasalahan internal :

Masih ditemukan beberapa permasalahan kinerja pelayanan yang belum

mencapai target untuk melihat faktor faktor yang mempengaruhinya dapat dilihat

pada tabel 2.1 dari beberapa masalah tersebut ada beberapa masalah yang

menjadi prioritas yang perlu segera dilakukan sebagai berikut :

1. Untuk mendukung visi dan misi Kepala Daerah terpilih yaitu meningkatkan

kualitas pelayanan publik, pada Perangkat Daerah Dinas Kepedudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupten Musi Banyuasin saat ini diperlukan peningkatan

kepuasan Masyarakat dalam mendapatkan pelayanan melalui Survei

Kepuasan Masyarakat yang merupakan indikator dalam RPJMD Kabupaten

Musi Banyuasin Tahun 2017-2022. Untuk melaksanakan hal tersebut perlu

dilakukan kerjasama dengan pihak Independen ( Akademisi ).

2. Masih rendahnya capaian target presentase jumlah kepemilikan ber KTP

elektronik terhadap wajib KTP pada Tahun 2016 sebesar 76,2 persen

dengan perhitungan jumlah kepemilikan wajib KTP sebesar 331.706 jiwa

dibandingkan dengan jumlah penduduk usia > 17 Tahun atau telah menikah

sebesar 435.463 jiwa. Besaran tersebut masih jauh dibandingkan dengan

target Nasional yaitu sebesar 100 persen. Penyebab rendahnya pencapaian

tersebut antara lain masih banyak yang belum mengurus pembuatan KTP


baik penduduk yang baru menginjak diatas >17 Tahun dan disebabkan

adanya keterlambatan pengadaan blanko KTP eL dari pusat.

3. Kuantitas dan kualitas SDM pelayanan administrasi kependudukan

dan catatan sipil berdasarkan spesifikasi profesi masih kurang.Dari

aspek kualitas, jenis dan kuantitas tenaga di bidang pelayanan

admnistrasi kependudukan dan catatan sipil masih sangat kurang bila

dibandingkan dengan standar tenaga yang seharusnya bila dihitung

berdasarkan jumlah penduduk, beban kerja dan jumlah fasilitas

berupa peralatan teknologi informasi dan sarana pendukung lainnya

yang ada.Dengan kebutuhan masyarakat yang ingin secara cepat

diberikan pelayanan pembuatan dokumen kependudukan, bila hal ini

kurang diantisipasi oleh tenaga pelayanan administrasi

kependudukan maka akan mempunyai image kurang baik khususnya

untuk peningkatan kualitas pembuatan dokumen

kependudukan.Dengan faktor pendidikan formal dan non formal

dirasakan kurang, sehingga diperlukan untuk ditingkatkan sesuai

dengan jenjang dan profesi yang dimiliki.

4. Masih rendahnya cakupan penerbitan Akta Catatan Sipil, Rendahnya minat

penduduk non Muslim yang melaporkan perkawinannya kali ini dikarenakan

masih kurangnya kesadaran mereka akan pentingnya dokumen akta

perkawinan sebagai persyaratan untuk pembuatan akta kelahiran, dan juga

masih banyak penduduk non Muslim yang belum mengetahui prosedur dan

persyaratan untuk pembuatan Akta Perkawinan. Begitu juga dengan minat

penduduk untuk mengurus Akta Kematian dikarenakan masih kurangnya

kesadaran mereka akan pentingnya dokumen tersebut, padahal dengan

tidak diurusnya akta kematian seseorang artinya penduduk yang meninggal

tersebut tidak dilaporkan, akan berakibat data penduduk tersebut selalu

hidup di Database kependudukan dan selanjutnya mengakibatkan data

kependudukan menjadi tidak akurat. Masih tingginya jumlah penduduk yang

belum memiliki akta kelahiran dikarenakan oleh beberapa faktor, fakta

empiris menunjukkan masih banyak penduduk semua umur yang belum

memiliki akta kelahiran. Sedangkan untuk penduduk atau anak usia antara

0-18 Tahun posisi sampai dengan Desember 2016 adalah jumlah

kepemilikan Akta Kelahiran anak usia 0 - 18 tahun sebanyak 173.607 Orang

dibanding dengan Jumlah penduduk atau anak usia antara 0-18 tahun

sebanyak 213.797 Orang, dikali 100 persen adalah 81,20 persen.


5. Kurangnya sarana dan prasarana penunjang untuk pelayanan Administrasi

Kependudukan. Adanya sarana dan prasarana pendukung yang memadai

merupakan salah satu indikator yang menunjang keberhasilan program

dibidang kependudukan. Upgrating dan pemeliharaan peralatan Software

berikut sarana pendukungnya masih minim, sudah banyak yang rusak dan

perlu diganti dengan yang baru, sementara database kependudukan

memerlukan pemutakhiran data tiap tahunnya. Begitu juga peralatan untuk

perekaman KTP Elektronik yang ada sekarang ini sudah banyak yang perlu

diganti. Agar Pelayanan Publik Administrasi Kependudukan dapat diberikan

secara maksimal maka hal ini erat kaitannya didukung dengan peralatan

Tekhnologi yang diperbaharui dan juga dilakukan penambahan sarana

berupa gedung Loket Pelayanan dan Gedung Arsip Dokumen Akta Catatan

Sipil yang memenuhi standar.

.3.1.2 Permasalahan eksternal

1. Kurangnya kesadaran dan kepedulian masyarakat terhadap pentingnya

Administrasi Kependudukan serta dalam pengurusan dokumen

Kependudukan dan Pencatatan Sipil.

Kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya dokumen kependudukan

disebabkan masyarakat masih banyak yang belum mengetahui informasi dan

prosedur yang jelas tentang administrasi kependudukan dan manfaatnya

dalam kehidupan sosial bermasyarakat. Hal ini dapat dipengaruhi oleh

beberapa faktor antara lain tidak diperoleh informasi kependudukan dalam

bentuk brosur, pamplet ataupun informasi melalui elektronik seperti radio,

media massa yang memuat kebijakan dan peraturan perundang-undangan

tentang Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Disisi lain masih

banyak juga masyarakat yang belum melaporkan perubahan data

kependudukannya untuk dilakukan pemutakhiran data. Kondisi ini ditemukan

dalam kasus untuk kepentingan tertentu seperti mencari pekerjaan,

melanjutkan sekolah, ataupun pemutakhiran data pemilu.

2. Alokasi anggaran tidak mencukupi biaya kebutuhan. Dengan perubahan

nomorklatur berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Musi Banyuasin Nomor 64

Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin terdapat

perubahan tugas bidang yang baru yaitu Bidang Pemanfaatan Data dan

Inovasi Pelayanan yang terdiri dari tiga (3) Seksi yaitu Seksi Kerjasama,

Seksi Pemanfaatan Data dan Dokumen Kependudukan dan Seksi Inovasi


Pelayanan. Hal ini berdampak pada penambahan program dan kegiatan

yang memerlukan alokasi anggaran, dan Mulai tahun 2017 Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin wajib

melaksanakan amanat peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia

Nomor 2 Tahun 2016 tentang Kartu Identitas Anak yang diawali dengan

Keputusan Menteri Dalam Negeri RI Nomor : 471.13-112 DUKCAPIL Tahun

2017 Tentang penetapan Kabupaten/ Kota sebagai pelaksana penerbitan

Kartu Identitas Anak Tahun 2017 dimana Kabupaten Musi Banyuasin

termasuk Kabupaten yang wajib melaksanakan Penerbitan KIA.Tujuan

pemerintah menerbitkan Kartu Identitas Anak (KIA) adalah meningkatkan

pendataan,perlindungan dan pelayanan publik serta upaya memberikan

perlindungan dan pemenuhan konsitusional warga Negara. Untuk

melaksanakan penerbitan Kartu Identitas Anak ( KIA ) tersebut maka pada

Tahun tahun mendatang perlu dilakukan pengalokasian anggaran.

3. Masih belum cukupnya blanko KTP- elektronik yang diadakan oleh Direktorat

Jenderal Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Hal ini berdampak pada pelayanan pembuatan KTP elektronik bagi penduduk

yang sudah melakukan perekaman terhambat pencetakannya dikarenakan

blanko dan tinta ribbon habis dan distribusi dari pusat belum datang.

4. Belum ada kesamaan pandang antara Organisasi Perangkat Daerah dalam

pemanfaatan data kependudukan

5. Masih belum layaknya jaringan komunikasi dalam unsur layanan administrasi

kependudukan

6. Sering terjadi gangguan aplikasi maupun Data Center, sehingga mengganggu

pelayanan administrasi kependudukan.

7. Luas cakupan yang belum sesuai dengan tempat layanan masyarakat dan

jarak dari pemukiman ke titik layanan cukup jauh.

8. Perlunya pemanfaatan teknologi Informasi, Kurangnya Infrastruktur Sistem

Informasi dalam Melakukan pelayanan Administrasi Kependudukan diperlukan

peningkatan dan pengembangan Sisten iInformasi yang terintegrasi sehingga

tercapainya akurasi data, hal ini seiring dengan kompleksnya masalah

Administrasi Kependudukan, diperlukan dukungan dari Pemerintah Daerah

bagi peningkatan Infrastruktur Sistem Informasi dalam Pemanfaatan Teknologi

Informasi.

9. Belum tersusunnya Standar Operasional Prosedur (SOP) Pelayanan yang

disesuaikan dengan peraturan perundangan yang terbaru.


Tabel 3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

Aspek Kajian

Capaian /Kondisi Saat ini

Standar yang

Diguna kan

Faktor yang

Mempengaruhi

Permasalahan Pelayanan PD

INTERNAL (KEWENANGAN

PD)

EKSTERNAL (DILUAR

KEWENANGAN PD)

1 2 3 4 5 6 Nilai SKM Setelah dikonversi

84,15% 86 % Standar Pelayanan belum dilaksanakan secara optimal Survei Kepuasan dilakukan apa adanya

Belum ada alokasi dana untuk Survei Kepuasan Masyarakat

Loket Pelayanan dan ruang IT yang belum memenuhi Standar Pelayanan yang berlaku

Masih rendahnya presentase jumlah jumlah penduduk ber KTP el

76,2 % 100 % Perlunya peremajaan peralatan KTP-El karena peralatan yang ada sudah banyak yang perlu diganti.

Pengadaan blanko KTP el yang terlambat dari pusat

Sarana prasarana alat perekaman KTP el banyak yang rusak dan perlu digantikan

Masih rendahnya rasio pasangan ber Akta Nikah

61,9 % 100 % Masih belum optimalnya sosialisasi dan kerjasama dengan forum/Pemuka Agama Non Muslim

Masih rendahnya kesadaran penduduk akan perlunya Akta Nikah sebagai syarat pembuatan Akta Kelahiran anaknya.

Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil belum optimal.

Masih perlunya peningkatan capaian Anak usia 0-18 tahun ber Akta Kelahiran

81 % 90 % Metoda Peningkatan pelayanan Akta Kelahiran dan SDM yang belum optimal

Masih rendahnya kesadaran penduduk untuk melaporkan kelahiran anak dan data kependudukannya

Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil belum optimal.

Presentasi akurasi Data Penduduk

25 % 5 % Belum optimalnya pelaksanaan pemutakhiran database.

Sering terjadinya gangguan jaringan aplikasi maupun data center

Peralatan yang perlu di remajakan/diganti dengan yang lebih baik

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Menelaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih, adalah ditujukan untuk :

1. Memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan selama

kepemimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih;

2. Mengidentifikasi faktor- faktor penghambat dan pendorong pelayanan OPD

yang mempengaruhi pencapaian Visi dan Misi tersebut.


Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Musi Banyuasin

sudah terpilih pada proses Pilkada tanggal 15 Februari 2017 dan telah dilantik

oleh Gubernur Sumatera Selatan atas nama Menteri Dalam Nergeri pada

tanggal 22 Mei 2017. Berdasarkan Undang-undang Nomer 25 Tahun 2004

tentang sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, khususnya dalam pasal

1 angka 12 disebutkan bahwa Visi merupakan rumusan umum mengenai

keadaan yang diinginkan pada akhir periode Perencanaan.

1. Visi

Perumusan Visi Kabupaten mengacu kepada Dokumen Perencanaan

ditingkat Nasional, Provinsi dan dokumen Perencanaan jangka panjang daerah

agar terjaga keselarasan antar dokumen perencanaan tersebut.

Visi Pembangunan Nasional 2005- 2025 adalah :

“Mewujudkan Indonesia Yang Mandiri, Maju, Adil dan Makmur”

Untuk meewujudkan Visi jangka panjang tersebut Visi pembangunan Nasional

Tahun 2015-2019 sebagaimana yang tertuang dalam peraturan Presiden

Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional tahun 2015-2019 adalah :

“Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian

Berlandaskan Gotong Royong”

Visi Pembangunan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018 adalah :

“Sumatera Selatan Sejahtera, Lebih Maju dan Berdaya Saing

Internasional”

Visi Pembangunan Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2005-2025 sebagaimana

tertuang dalam Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Nomor 9 Tahun

2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah kabupaten Musi

Banyuasin Tahun 2005-2025 adalah :

“MUBA MAJU MANDIRI DAN SEJAHTERA 2025”

Visi Kepala Daerah Pemerintah Kabupaten Musi Banyuasin pada RPJMD

periode 2017-2022 adalah “MENUJU MUBA MAJU BERJAYA 2022” yang

bermakna pada tahun 2022 terwujudnya kondisi masyarakat yang sejahtera

melalui terciptanya pemerintahan yang bersih, peningkatan perekonomian

Rakyat, peningkatan pembangunan infrastruktur yang merata, peningkatan

kualitas SDM yang prima, dan peningkatan pendapatan Daerah yang optimal.


2. Misi Kabupaten Musi Banyuasin 2017-2022

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya yang akan dilaksanakan

untuk mewujudkan Visi. Dalam rangka mencapai Visi Kabupaten Musi

Banyuasin 2017-2022 maka Misi yang ditetapkan adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik melalui peningkatan

kualitas birokrasi yang bersih dalam memberikan pelayanan kepada

masyarakat;

2. Memacu Pembangunan Infrastuktur secara masif;

3. Meningkatkan Kemandirian Ekonomi, pemberdayaan masyarakat dan

penanggulangan kemiskinan;

4. Menyediakan pelayanan Pendidikan dan Kesehatan yang berkualitas

serta terjangkau bagi semua lapisan masyarakat demi terciptanya Sumber

Daya Manusia yang Berkualitas, Unggul dan Kompetitif;

5. Menciptakan Generasi Muda musi Banyuasin yang Relegius, Berprestasi,

serta anti Narkoba;

6. Mengelola Sumber Daya Alam (SDA) secara Optimal dan bertanggung

jawab dengan memperhatikan Aspek Kelestarian Lingkungan (green

growth govermance);

7. Memberdayakan dan Melindungi Anak serta penyandang Disabilitas.

Menelaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih maka dari ke tujuh Misi diatas yang merupakan Tugas, Fungsi

Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin dan untuk berupaya melaksanakannya adalah Misi 1 yaitu :

a. Meningkatkan tata Kelola Pemerintahan yang baik melalui Peningkatan

Kualitas Birokrasi yang bersih dalam memberikan Pelayanan kepada

Masyarakat dengan penjelasan Misi I sebagai berikut :

- Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan :

Membentuk Aparatur SDM yang Profesional, menerapkan standar baku

baik berupa skill dan kemampuan, semangat melayani yang tinggi

terhadap Masyarakat untuk kualitas kinerja yang baik.

- Meningkatkan Birokrasi yang Bersih, Jujur dan Bertanggung jawab :

Pemerintah yang baik dan bersih, pencegahan Korupsi baik secara

Politik maupun secara Administratif, menjalankan disiplin Anggaran serta

menciptakan Legal dan Political Framework bagi tumbuhnya aktifitas

Usaha, dengan menciptakan Kredibilitas Publik yang baik maka akan


melahirkan bentuk Manajerial handal dan pada akhirnya akan tercipta

Pemerintah yang Berwibawa.

- Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik :

Musi Banyuasin Bebas Pungli;

Peningkatan Kualitas SDM, Aparatur Negara;

Ditiap-tiap Pelayanan Publik milik Pemerintah Kabupaten Musi

Banyuasin akan disedikan Nomor Call Canter agar sistem Pelayanan

bisa dijalankan secara transfaran dari pemerintah ke masyarakat.

Dari telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih ditujukan untuk memahami arah pembangunan yang akan

dilalsanakan selama kepemimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

terpilih dan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penghambat dan pendorong

Perangkat Daerah yang dapat mempengaruhi pencapaian Visi, Misi Kepala

Daerah tersebut.

Berikut disajikan faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan

Perangkat Daerah terhadap pencapaian Visi, Misi dan program Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah terpilih yang diperlihatkan pada Tabel 3.2.


Tabel 3.2

Faktor-faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Perangkat Daerah terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih

Visi : MUBA MAJUBERJAYA 2022

No. Misi dan Program Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah terpilih

Permasalahan Pelayanan SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong

1. Misi 1 Meningkatkan Tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas Birokrasi yang bersih dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat

- Kualitas pelayanan Administrasi Kependudukan pencatatan sipil yang belum optimal

- Standar Pelayanan yang belum Sistematis

- Loket Pelayanan belum memenuhi standar pelayanan yang sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku

- Komitmen Kepala Perangkat Daerah untuk meningkatkan kebijakan tata kelola pelayanan yang baik sesuai dengan peraturan perundangan yang telah ditentukan

2 Program penataan Administrasi Kependudukan

- Elektifitas menajemen Pelayanan Administrasi yang belum terlaksana sepenuhnya.

- Minimnya Alokasi Dana Dibidang Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

- Semangat dan etos kerja yang tinggi

- Masih rendahnya cakupan penerbitan Akta Pencatatan Sipil

- Kurangnya kesadaran Masyarakat akan pentingnya dokumen Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil


3. Program peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Kualitas pelayanan yang belum optimal

- Sarana dan prasarana kerja yang belum memadai

- Semangat dan etos kerja aparatur yang tinggi

4 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Kualitas pelayanan sistematis administrasi perkantoran yang belum memadai

- Prosedur pelayanan administrasi yang belum sistematis



3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

Renstra Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia telah ditetapkan

berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis

Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia Tahun 2015 – 2019. Dengan

Keputusan Menteri dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 188.42-6091 Tahun

2015 tentang Rencana Strategis Sekretariat Jenderal Kementerian Dalam Negeri

Tahun 2015 – 2019. Dalam Renstra tersebut memuat Visi, Misi, Tujuan dan

Sasaran Strategis.

Visi Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia adalah :

“ Kementerian Dalam Negeri mampu menjadi poros jalannya Pemerintahan

dan Politik Dalam Negeri, Meningkatkan Pelayanan Publik, menegakkan

Demokrasi dan menjaga Integritas Bangsa”

1. Sedangkan Misi dari Kementerian dalam Negeri Republik Indonesia adalah :

1. Memantapkan ideologi dan wawasan kebangsaan dengan memperkuat

pengamalan terhadap Pancasila, UUD 1945, Kebhinekaan, Menegakan

Persatuan dan Kesatuan, demokratisasi, serta membangun karakter

Bangsa dan stabilitas dalam negeri.

2. Mewujudkan efektifitas penyelenggaraan tugas – tugas Pemerintahan

umum melalui harmonisasi hubungan pusat dan daerah, menciptakan

ketentraman dan ketertiban umum, serta meningkatkan Perdayagunaan

Administrasi Kependudukan.

3. Mewujudkan efektifitas penyelenggaraan desentralisasi dan otonomi

daerah melalui peningkatan kapasitas dalam menyelenggarakan urusan

pemerintahan serta didukung pengelolaan anggaran dan keuangan yang

akuntabilitas dengan berpihak kepada rakyat.

4. Mendorong terwujudnya keserasian dan keadilan pembangunan antara

wilayah dan daerah melalui pembangunan dari pinggiran dengan

memperkuat daerah dan desa serta perbatasan.

5. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan efktif

dengan didukung operator yang berkompeten dan pengawasan yang

efektif dalam rangka pemantapan pelayanan publik.


Dari kelima Misi diatas, untuk melaksanakan Misi Kementerian Dalam Negeri

Republik Indonesia Direktorat Jenderal Kependudukan dan Pencatatan Sipil

yaitu ;

- Misi ke 2 yaitu Mewujudkan efektifitas penyelenggaraan tugas – tugas

Pemerintahan umum melalui harmonisasi hubungan pusat dan daerah,

menciptakan ketentraman dan ketertiban umum, serta meningkatkan

Perdayagunaan Administrasi Kependudukan.

- Misi ke 5 yaitu Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih

dan efktif dengan didukung operator yang berkompeten dan pengawasan

yang efektif dalam rangka pemantapan pelayanan publik.

Untuk mencapai tujuan yang ke 5 ( lima ) Kementerian Dalam Negeri

Republik Indonesia yaitu Peningkatan kualitas Pelayanan Administrasi

Kependudukan dan Pencatatan Sipil, dengan didukung oleh Database yang

akurat dan terpercaya. Maka untuk mendukung tujuan tersebut ditetapkan

sasaran strategis yang akan menjadi indikator atau ukuran keberhasilan dalam

pelaksanaan program pembangunan Kementerian Dalam Negeri 2015 – 2019

yaitu :

1. Meningkatnya kualitas Database Kependudukan Nasional sebagai dasar

penerbitan dokumen Kependudukan.

2. Meningkatkan perdayagunaan Database kependudukan Nasional bagi

pelayanan publik dan kepentingan pembangunan nasional.

Selanjutnya Visi Direktorat Jenderal Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia adalah :

Tertib Administrasi Kependudukan dengan Pelayanan Prima menuju Penduduk

berkualitas tahun 2015.

Misi

1. Mengembangkan kebijakan dan sistem serta penyelenggaraan pendaftaran

Penduduk dan Pencatatan Sipil untuk menghimpun data Penduduk,

menerbitkan identitas dan mensyahkan perubahan status dalam rangka

mewujudkan tertib Administrasi Kependudukan.

2. Mengembangkan dan memadukan kebijakan pengelolaan informasi hasil

pendaftan Penduduk dan Pencatatan Sipil sehingga mampu menyediakan

data dan informasi kependudukan secara lengkap, akurat dan memenuhi

kepentingan publik dan pembangunan.


3. Mengembangkan Pranata Hukum, kelembagaan serta peran masyarakat

yang mendukung proses pendaftaran penduduk, Pencatatan Sipil dan

pengelolaan informasi kependudukan guna memberikan kepastian dan

perlindungan sesuai hak – hak penduduk.

4. Merumuskan kebijakan pengembangan kependudukan yang serasi, selaras

dan seimbang antara jumlah / pertumbuhan, kualitas serta persebaran

dengan daya dukung alam dan daya tambung lingkungan.

5. Menyusun perencanaan kependudukan sebagai dasar perencanaan dan

perumusan pembangunan nasional dan daerah yang berorientasi pada

peningkatan kesejahteraan penduduk.

Menelaah dari ke lima misi Direktorat Jenderal kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia di atas yang

dapat dilaksanakan pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin adalah :

- Misi 1 (satu) :

Mengembangkan kebijakan dan sistem serta penyelenggaraan pendaftaran

Penduduk dan Pencatatan Sipil untuk menghimpun data Penduduk,

menerbitkan identitas dan mensyahkan perubahan status dalam rangka

mewujudkan tertib Administrasi Kependudukan.

- Misi 2 (dua) :

Mengembangkan dan memadukan kebijakan pengelolaan informasi hasil

pendaftan Penduduk dan Pencatatan Sipil sehingga mampu menyediakan

data dan informasi kependudukan secara lengkap, akurat dan memenuhi

kepentingan publik dan pembangunan.

3.3.2 Telaahan Renstra Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Provinsi Sumatera Selatan

Dalam Renstra Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil 2013-2018 masih termuat dalam Renstra Sekretariat Daerah

Provinsi Sumatera Selatan pada Biro Pemerintahan Bidang Kependudukan.

Adapun Renstra Sekretariat Daereah Provinsi Sumatera Selatan memuat Visi,

Misi, Tujuan dan Sasaran Jangka menengah Sekretariat daerah.


Visinya adalah Sekretariat Daerah berbasis Pelayanan Publik yang

prima menuju Tata Pemerintahan yang baik, sementara Misinya adalah

membangun Kinerja yang amanah Bertanggung jawab, Cepat, Tanggap dan

Berkualitas melayani.

Apabila dilihat komparasi antara sasaran pada Renstra Kementerian

Dalam Negeri Republik Indonesia, Renstra Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Provinsi Sumatera Selatan dengan Renstra Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin adalah

terciptanya kualitas pelayanan dalam pengelolaan Administrasi Kependudukan,

dengan meningkatkan kualitas Database Kependudukan, dan meningkatkan

kualitas pelayanan publik.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

a. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Telaahan Rencana Tata Ruang WilayahTelaahan rencana tata ruang

wilayah ditujukan untuk mengidentifikasi implikasi rencana struktur pola ruang

terhadap kebutuhan pelayanan Perangkat Daerah. Dibandingkan dengan

struktur dan pola ruang eksisting maka Perangkat Daerah dapat mengidentifikasi

arah (geografis) pengembangan pelayanan, perkiraan kebutuhan pelayanan, dan

prioritas wilayah pelayanan Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang.

Dikaitkan dengan indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah dalam

RTRW, Perangkat Daerah dapat menyusun rancangan program beserta

targetnya yang sesuai dengan RTRW tersebut.

Untuk itu dalam penelaahan RTRW, aspek yang perlu ditelaah adalah :

a. Rencana struktur tata ruang

b. Struktur tata ruang saat ini

c. Rencana pola ruang

d. Pola ruang saat ini dan

e. Indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah

Untuk menelaan Rencana Tata Ruang Wilayah dapat di lihat hasil

telaahannya seperti pada tabel 3.3 dan tabel 3.4 berikut ini :


Tabel 3.3

Hasil telaahan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten

No Ruang Struktur Ruang

Struktur Ruang saat ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada periode Perencanan Berkenaan

Pengaruh Rencana struktur Ruang Terhadap kebutuhan pelayanan PD

Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan PD

- - - - - -

Tabel 3.4

Hasil telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten

No Rencana Pola

Ruang

Pola Ruang saat ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada periode Perencanan Berkenaan

Pengaruh Rencana struktur Ruang Terhadap kebutuhan pelayanan PD

Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan PD

- - - - - -

b. Telaahan Terhadap Dokumen Kajian Hasil Lingkungan Hidup Strategis

(KHLS) sesuai dengan Pelayanan Perangkat Daerah

Kajian Hasil Lingkungan hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat

KHLS adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh dan partisipatif

untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi

dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan,

rencana dan/atau program. KHLS memuat kajian antara lain :

1. Kapasitas daya dukung dan daya tamping lingkungan hidup untuk

pembangunan

2. Perkiraan mengenai dampak dari resiko lingkungan hidup

3. Kinerja layanan/jasa ekosistem

4. Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam

5. Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim’ dan

6. Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati.


Hasil KHLS menjadi dasar bagi kebijakan, rencana dan atau program

pembangunan dalam suatu wilayah. Apabila KHLS menyatakan bahwa daya

dukung dan daya tamping sudah melampaui, maka :

1. Kebijakan rencana, dan/atau program pembangunan tersebut wajib

diperbaiki sesuai dengan rekomendasi KHLS; dan

2. Segala usaha dan/atau kegiatan yang telah melampaui daya dukung dan

daya tamping lingkungan hidup tidak diperbolehkan lagi.

Dengan mempertimbangkan fungsi KHLS tersebut maka analisis

terhadap dokumen hasil KHLS sebagaimana pada Tabel 3.5 ditujukan untuk

mengidentifikasi apakah ada program dan kegiatan pelayanan Perangkat

Daerah Provinsi dan kabupaten yang berimplikasi negatif terhadap lingkungan

hidup. Jika ada program dan kegiatan pelayanan Perangkat Daerah provinsi

dan kabupaten yang berimplikasi negatif terhadap lingkungan hidup, maka

program dan kegiatan tersebut perlu direvisi sesuai dengan rekomendasi

KHLS.

Tabel 3.5

Hasil Analisis terhadap Dokumen KHLS Kabupaten Musi Banyuasin Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

No

Aspek Kajian

Ringkasan

KHLS

Implikasi Terhadap

Pelayanan PD

Catatan bagi Perumusan

Program dan Kegiatan PD

1. Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan

_ Secara langsung tidak berpengaruh pada pelayanan PD

_

2. Perkiraan mengenai dampak dan resiko lingkungan hidup

_

3. Kinerja layanan/jasa ekosistem

_

4. Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam

_

5. Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim

_

6. Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati

_


3.5. Penentuan Isu – isu Strategis

Adanya Permasalahan dalam pelayanan Administrasi Kependudukan dan

memperhatikan Visi, Misi Kepala Daerah, Rencana StrategisKementerian Dalam

Negeri RI, Kajian Tata ruang wilayah dan lingkungan hidup bagi Pelayanan

Perangkat Daerah, maka isu- isu strategis yang akan dilakukan melalui Rencana

Strategis Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin Periode 2017 – 2022.

Delapan isu – isu strategis dari analisa hasil telaahan dari Visi dan Misi

Bupati dan Wakil Bupati terpilih, berdasarkan gambaran Pelayanan Perangkat

Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin,

hasil telaahan Renstra Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia dan

Rencana Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Provinsi

Sumatera Selatan, dan Implikasi RTRW dan KLHS bgi Pelayanan Perangkat

Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin,

dapat dirumuskan isu – isu Strategis sebagai berikut :

1. Standar Pelayanan yang belum sesuai dan Permen PAN dan RB nomor 15

tahun 2014 tentang Standar Pelayanan;

2. Masih rendahnya capaian target persentase jumlah Penduduk ber KTP

elektronik pada tahun 2016 sebesar 76,2 persen, hal ini masih jauh

dibanding dengan target yang telah ditetapkan adalah 100 persen, penyebab

rendahnya capaian tersebut antara lain masih banyak penduduk usia >17

tahun yang belum mengurus pembuatan KTP elektronik dan juga faktor

keterlambatan pengadaan blanko KTP-el dari Pusat;

3. Kuantitas dan kualitas SDM pelayanan administrasi kependudukan

dan catatan sipil berdasarkan spesifikasi profesi masih kurang.

Dari aspek kualitas, jenis dan kuantitas tenaga di bidang pelayanan

admnistrasi kependudukan dan catatan sipil masih sangat kurang bila

dibandingkan dengan standar tenaga yang seharusnya bila dihi tung

berdasarkan jumlah penduduk, beban kerja dan jumlah fasilitas

berupa peralatan teknologi informasi dan sarana pendukung lainnya

yang ada. Dengan kebutuhan masyarakat yang ingin secara cepat

diberikan pelayanan pembuatan dokumen kependudukan, bila hal ini

kurang diantisipasi oleh tenaga pelayanan administrasi

kependudukan maka akan mempunyai image kurang baik khususnya

untuk peningkatan kualitas pembuatan dokumen kependudukan.

Dengan faktor pendidikan formal dan non formal dirasakan kurang,

sehingga diperlukan untuk ditingkatkan sesuai dengan jenjang dan

profesi yang dimiliki.


4. Dampak dari perubahan nomerklatur berdasarkan Peraturan Pemerintah

nomor 18 tahun 2016 tentang Perangkat daerah dan Peraturan Bupati Musi

Banyuasin nomor 64 tahun 2016 tentang semua Organisasi, uraian Tugas

dan Fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin, terdapat tugas Bidang yang baru yaitu Bidang Pemanfaatan Data

dan Informasi Pelayanan yang terdiri dari 3 ( tiga ) Seksi yaitu Seksi Kerja

Sama, Seksi Pemanfaatan Data dan Dokumen Kependudukan dan Seksi

Inovasi Pelayanan dan pelaksanaan Penerbitan Kartu Identitas Anak (KIA)

Yang berdampak pada perubahan Program serta Kegiatan dan

membutuhkan Alokasi Anggaran.

5. Rendahnya Cangkupan penerbitan Akta Catatan Sipil, Akta Nikah dan Akta

Kematian perlu dilakukan Sosialisasi Pelayanan Keliling ke Kecamatan dan

Desa/Kelurahan di Kabupaten Musi Banyuasin agar masyarakat menyadari

akan pentingnya dokumen Kependudukan untuk kepentingan tertentu seperti

mencari pekerjaan, melanjutkan sekolah, pemutakhiran data pemilu dan

pembuatan paspor.

6. Kebutuhan Blanko KTP elektronik dan distribusi pengadaan yang diadakan

oleh Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil berdampak pada

pelayanan pembuatan KTP elektronik.

7. Perlunya kesamaan pandang antar OPD dalam pemanfaatan data

Kependudukan dan perlunya pemanfaatan teknologi informasi dalam

Pelayanan Administrasi Kependudukan yang terintegrasi.

8. Perlunya penyusunan SOP Pelayanan yang ada pada Perangkat Daerah

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin yang

berdasarkan peraturan terbaru.


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

a. Tujuan

Tujuan merupakan pernyataan–pernyataan tentang hal–hal yang perlu

dilakukan untuk mencapai Visi, melaksanakan Misi memecahkan permasalahan

dan menangani isu strategis Daerah yang dihadapi. Berdasarkan pengertian diatas

maka dalam rangka mencapai Visi, Misi sebagaimana tersebut diatas, Perangkat

Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

menetapkan beberapa tujuan untuk menangani isu – isu strategis yang terjadi

antara lain :

1 Meningkatkan kualitas Pelayanan Administrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil artinya berusaha seoptimal mungkin dalam memberikan

pelayanan kepada masyarakat yang menitik beratkan pada Survey Kepuasan

Masyarakat dengan memenuhi amanat Permen PAN dan RB nomor 15 tahun

2014 tentang Standar Pelayanan.

2 Meningkatkan efektifitas manajemen Administrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin artinya berusaha seoptimal

mungkin memberi Pelayanan dalam pembuatan dokumen Administrasi

Kependudukan dan Pencatatan Sipil.

3 Meningkatkan Kinerja Aparatur, dengan indikator sasaran prosentase

Aparatur yang mempunyai kompetensi dibidangnya dengan target 95 persen

pada tahun 2017, hal ini disebabkan rasio antara anggaran yang tersedia

untuk pendidikan dan pelatihan relatif sedikit dibandingkan dengan jumlah

Aparatur yang akan mengikuti pendidikan dan pelatihan dan perlu juga

diperhatikan sejauh mana korelasi yang signifikan dari pengiriman Aparatur

untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan dengan peningkatan kinerja SDM

dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan Perangkat Daerah Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin.

b. Sasaran

Sasaran adalah merupakan hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang

diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional untuk dapat

dilaksanakan dalam jangka waktu 5 ( lima ) tahun ke depan.

Perumusan sasaran perlu memperhatikan indikator kinerja sesuai dengan

tugas dan fungsi atau kelompok sasaran yang dilayani, berdasarkan pengertian

sasaran tersebut maka perangkat daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan


Sipil Kabupaten Musi Banyuasin menetapkan sasaran dengan rincian sebagai

berikut :

1. Meningkatnya pelayanan masyarakat melalui Survey Kepuasan Masyarakat

dalam memenuhi unsur – unsur pelayanan yang tercantum dalam Standar

Pelayanan.

2. Meningkatnya kualitas Loket Pelayanan dengan Standar Pelayanan sesuai

dengan peraturan yang berlaku.

3. Meningkatnya kualitas pelayanan Administrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil dengan Indikator Kinerja yang akan dicapai antara lain :

- Presentase jumlah penduduk ber KTP elektronik,

- Lama pengurusan KTP

- Presentase penerbitan Kartu Identitas Anak ( KIA ), bagi anak usia 0 – 5

tahun dan 5 - >17 tahun kurang 1 hari,

- Presentase penerbitan Akta Kelahiran Anak usia 0 – 18 tahun dan

( Presentase penduduk memiliki Akta Catatan Sipil ),

- Presentase penerbitan Akta nikah bagi warga Non Muslim yang

melaporkan perkawinannya,

- Cakupan penerbitan Akta Kematian,

- Terwujudnya kerja sama dengan pihak–pihak lain untuk memanfaatkan

data Kependudukan dan Pencatatan Sipil.

4. Terkelolanya Pengarsipan Dokumen Administrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil sesuai standar yang berlaku.

5. Meningkatnya kinerja Aparatur.

Selanjutnya rumusan tujuan dan sasaran diatas dijabarkan dalam

perumusan tujuan dan sasaran serta indikator kinerja yang hendak dicapai selama

periode 5 (lima) tahun pada tabel 4.1 sebagai berikut :


Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil


No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran pada tahun ke Transisi

2017 2018 2019 2020 2021 2022 1

Peningkatan kualitas pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil dengan didukung database yang akurat dan terpercaya

.1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan dalam bidang Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil . .

- Nilai Survei Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Administrasi Kependudukan

70 70 75 80 84 85

2. Meningkatkan Efektivitas Manajemen Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

- Rasio Kepemilikan KTP Elektronik 78 80 90 92 94 96

- Lama pengurusan KTP 7 hari 7 hari 6 hari 1 hari 1 hari 1 hari

- Rasio anak usia 0 – 18 tahun Berakta kelahiran

83 84 85 95 95 95

- Rasio pasangan non Muslim yang berakta Nikah

100 100 100 100 100 100

- Presentase Akurasi Data Kependudukan 20 15 10 5 5 5

- Presentase penerbitan Kartu Identitas Anak ( KIA ) bagi anak usia 0 – 5 tahun dan

- anak usia 5 – 17 tahun kurang 1 hari

50

50

70

70

20

20

35

35

50

50

55

55

- Rasio penerbitan Akta Kematian 80 80 100 100 100 100

- Presentase Kepemilikan Kartu Keluarga 78 80 82 84 86 86

- Jumlah Kerjasama antar lembaga dalam Pemanfaatan data dan inovasi pelayanan

6 Jenis MOU

6 Jenis MOU

49 PKS 59 PKS 70 PKS 70

3. Meningkatkan kualitas pelayanan Administrasi perkantoran

- Presentase tingkat pemenuhan jasa Administrasi Perkantoran 100 100 100 100 100 100

- Tingkat ketersediaan Sarana dan Prasarana Aparatur.

100 100 100 100 100 100

- Meningkatnya persentase alokasi APBD

untuk dana pembiayaan pendidikan dan

pelatihan

100 100 100 100 100 100


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Arah Kebijakan Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

Strategi pencapaian tujuan dan sasaran adalah langkah-langkah yang

diambil oleh Organisasi Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kab. Musi Banyuasin sebagai upaya mewujudkan tujuan dan sasaran

Organisasi. Strategi tersebut selanjutnya dijelaskan dalam serangkaian arah

kebijakan serta penentuan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam

kurun waktu 2017- 2022. Adapun strategi dan arah kebijakan untuk mencapai

tujuan dan sasaran pelayanan Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin adalah :

1. Tujuan 1 : Terwujudnya Kualitas Pelayanan Administrasi

Kependudukan dan Pencatatan Sipil dengan

dukungan database yang akurat dan terpercaya

Sasaran 1 : Meningkatnya Pelayanan Melalui Survei Kepuasan

Masyarakat

Strategi 1 : Melakukan Kerjasama dengan pihak ketiga /

Akademisi dalam pelaksana Survei Kepuasan

Masyarakat.

Arah kebijakan Melakukan Survei Kepuasan Masyarakat melalui

Quesioner pada tiap-tiap jenis pelayanan

Sasaran 2 : Meningkatnya kualitas loket pelayanan dengan

standar pelayanan sesuai dengan peraturan

perundangan yang berlaku.

Strategi 2 : Mengimplementasikan peraturan tentang standar

pelayanan

Arah Kebijakan 2 : Melakukan perbaikan loket pelayanan sesuai

standar pelayanan

2 Tujuan 1 : Meningkatnya Efektifitas manajemen Administrasi

Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Sasaran 1 : - Meningkatkan Akurasi Data Kependudukan.

- Meningkatnya jumlah penduduk ber KTP

elektronik

- Lama Pengurusan KTP


- Meningkatnya dalam kecepatan memberikan

pengurusan KTP

- Meningkatnya persentase penduduk memiliki

Akta Pencatatan Sipil

- Meningkatnya penerbitan Akta Kelahiran anak

usia 0-18 Tahun

- Rasio penerbitan Akta Nikah bagi warga non

Muslim yang melaporkan perkawinannya

- Meningkatnya penerbitan Kartu identitas anak

(KIA) bagi anak usia 0-5 tahun dan anak usia 5-

17 tahun kurang 1 hari.

- Rasio penerbitan Akta Kematian

Strategi 1 : Meningkatkan aksesbilitas jaringan SIAK dengan

memperhatikan updating dan pemeliharaan

database

Arah Kebijakan 1 : Memberikan pelayanan penerbitan dokumen

Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

3. Tujuan 3 : Meningkatkan Kinerja Aparatur

Sasaran 1 : Meningkatkan kualitas pelayanan Administrasi

Perkantoran

Strategi 1 : Meningkatnya kinerja kegiatan Administrasi

Perkantoran

Arah Kebijakan 1 : Meningkatkan pendampingan atau fasilitasi

peningkatan kinerja kegiatan Administrasi

Perkantoran

Sasaran 2 : Terwujudnya pembangunan gedung pelayanan dan

Arsip Dokumen Akta Pencatatan Sipil

Strategi 2 : Memacu terwujudnya pembangunan Gedung

Pelayanan dan Arsip Dokumen Akta Pencatatan

Sipil

Arah Kebijakan 2 : Meningkatkan Persentase alokasi APBD untuk

pembangunan Gedung Pelayanan dan Arsip

Dokumen Akta Pencatatan Sipil


Keterkaitan antara Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

selengkapnya disajikan pada Tabel 5.1 tentang Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah

Kebijakan Renstra 2017-2022 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin.

Tabel 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Visi : Meneju Muba Maju Berjaya 2022

Misi 1 : Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik Melalui Peningkatan Kualitas

Birokrasi yang Bersih dalam Memberikan Pelayanan Kepada Masyarakat.

Tujuan 1 Sasaran Strategi Kebijakan

Terwujudnya

Kualitas Pelayanan

Administrasi

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

1. Meningkatnya pelayanan

Masyarakat melalui survei

Kepuasan Masyarakat

1. Melakukan kerjasama

dengan pihak ketiga/

Akademisi dalam

pelaksananan survey

kepuasan Masyarakat

(SKM)

1. Melakukan Survey Kepuasan

Masyarakat melalui quesioner

pada tiap-tiap jenis pelayanan

Administrasi Kependudukan

dan Catatan Sipil

2. Meningkatkan Kualitas

loket pelayanan dengan

standar pelayanan sesuai

peraturan perundang -

undangan yang berlaku

2. Mengimplemasikan

peraturan tentang

Standar Pelayanan

2. Melakukan perbaikan Loket

Pelayanan sesuai Standar

pelayanan

Misi 2 :

Meningkatnya

Efektifitas

Manajemen

Administrasi

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

1. Meningkatnya Akurasi Data Kependudukan

2. Meningkatnya jumlah penduduk ber KTP

3. Lama Pengurusan KTP

4. Meningkatnya persentase penduduk memiliki Akta Pencatatan Sipil

5. Meningkatnya Penerbitan Akta Kelahiran Anak usia 0-18 tahun

6. Rasio penerbitan Akta Perkawinan bagi warga Non Muslim yang melaporkan perkawinannya.

7. Rasio penerbitan Akta Kematian.

1.Meningkatkan

aksesbilitas jaringan

SIAK dengan

memperhatikan

Updating dan

pemeliharaan

database

1. Memberikan pelayanan

penerbitan dokumen

Administrasi Kependudukan

dan pencatatan sipil


Misi 3 :

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Peningkatan

Kinerja Aparatur

1. Meningkatnya kualitas

pelayanan Administrasi

Perkantoran.

1. Meningkatkan kinerja

kegiatan Administrasi

Perkantoran

1. Meningkatkan pendampingan

atau fasilitasi peningkatan

kinerja kegiatan administrasi

perkantoran.

2. Terwujudnya

pembangunan gedung

Pelayanan dan Arsip

Dokumen Akta

Pencatatan Sipil

.2. Memacu terwujudnya

Pembangunan Gedung

Pelayanan dan Arsip

dokumen Pencatatan

Sipil

2. Meningkatkan Persentase

Alokasi dana APBD untuk

Pelayanan Pembangunan

Gedung Arsip Dokumen

Pencatatan Sipil


BAB VI

RENCANA PROGRAM, DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1 Rencana Program dan Kegiatan

Sebagai langkah lebih lanjut dalam mencapai visi dan misi yang telah

ditetapkan, maka penjabaran strategi pembangunan ke dalam program dan

kegiatan perlu dilakukan. Program merupakan kumpulan kegiatan nyata,

sistematis dan terpadu yang akan dilaksanakan oleh instansi atau beberapa

instansi terkait dalam rangka melibatkan partisipasi aktif masyarakat guna

mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Sedangkan kegiatan

merupakan penjabaran dari program dan kebijakan sebagai arah dari pencapaian

tujuan dan sasaran dalam rangka pencapaian Visi dan Misi organisasi.

Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka

mencapai setiap tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya harus

dituangkan ke dalam program dan kegiatan indikatif yang mengikuti ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku yaitu Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang pedoman pengelolaan keuangan daerah

dengan memperhatikan dan mempertimbangkan tugas dan fungsi Dinas


Mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)

Daerah Kabupaten Musi Banyuasin tahun 2017 – 2022 dan sebagai langkah

dalam mewujudkan visi dan misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin, maka program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan selama kurun waktu 2017-2022 adalah sebagai berikut :

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEMULA

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

c. Penyediaan Jasa jaminan barang milik Daerah

d. Penyediaan jasa Pemeliharaan dan Perizinan kendaraan Dinas / Garansi

e. Penyediaan Jasa peralatan rumah tangga

f. Penyediaan Alat Tulis Kantor

g. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

h. Penyediaan Komponen, Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

i. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

j. Penyediaan Makanan dan Minuman

k. Rapat-rapat Koordinasi dan Koodinasi ke Luar Daerah


l. Rapat-rapat Koordinasi dan Koordinasi ke Dalam Daerah

m. Penyedia Jasa Pendukung Administrasi / Teknis Perkantoran

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan kendaraan Dinas / Operasional

b. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

c. Pengadaan Peralatan gedung kantor

d. Pengadaan mebeleur

e. Pembangunan Gedung Kantor

f. Pemeliharaan rutin / berkala Kendaraan Dinas / Operasional

g. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

h. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

i. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur dengan kegiatan

a. Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

b. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur dengan kegiatan

a. Pendidikan dan Pelatihan Formal

V. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan capaian kinerja dan

keuangan dengan kegiatan

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan Ikhtisar realisasi Kinerja OPD

b. Penyusunan Rencana Kerja dan Penetapan Kinerja

VI. Program Penataan Administrasi Kependudukan dengan kegiatan :

a. Optimalisasi Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan

Sipil

b. Pelatihan Tenaga Pengelola SIAK dan Loket Pelayanan

c. Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan

d. Pelayanan Mutasi Administrasi Kependudukan

e. Pembinaan Pengawasan Pemegang ITAS, Penerbitan Penduduk Non

Permanen dan Warga Rentan Administrasi Kependudukan

f. Pengembangan Database Kependudukan

g. Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan (Membangun,

Updating, pemeliharaan)

h. Pengolahan dalam Penyusunan Laporan Informasi Kependudukan

i. Pengembangan dan pengoperasian SIAK secara Terpadu

j. Pelayanan Keliling Administrasi Kependudukan

k. Kerjasama Antar Lembaga dan Pemanfaatan Data dan Inovasi

Pelayanan

l. Penyediaan Informasi Data yang dapat diakses Masyarakat


m. Promosi Produk Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan

Sipil

n. Sosialisasi Kebijakan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Pelayanan Akta Pencatatan Sipil.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN MENJADI

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan

a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

b. Penyediaan Jasa jaminan barang milik Daerah

c. Penyediaan jasa Pemeliharaan dan Perizinan kendaraan Dinas / Garansi

d. Penyediaan Alat Tulis Kantor

e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

f. Penyediaan Komponen, Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

g. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

h. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

i. Penyediaan Makanan dan Minuman

j. Rapat-rapat Koordinasi dan Koodinasi ke Luar Daerah

k. Rapat-rapat Koordinasi dan Koordinasi ke Dalam Daerah

l. Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pembangunan Gedung Kantor

b. Pengadaan kendaraan Dinas / Operasional

c. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

d. Pengadaan Peralatan gedung kantor

e. Pengadaan mebeleur

f. Pengadaan Instalasi Listrik, Air dan Telepon

g. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

h. Pemeliharaan rutin / berkala Kendaraan Dinas / Operasional

i. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

j. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

k. Rehab Sedang/berat kendaraan Dinas/Operasional

l. Pengelolaan Wibesite OPD

III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

b. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu

IV. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur

a. Pendidikan dan Pelatihan Formal


V. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian Kinerja dan

Keuangan

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD

b. Penyusunan rancangan Kinerja adan Penetapan kinerja OPD

VI. Program Penataan Administrasi Kependudukan

a. Pelatihan Tenaga Pengelola SIAK

b. Pembangunan dan pengoperasian SIAK secara Terpadu

c. Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan (Membangun, Updating,

pemeliharaan)

d. Pengolahan dalam Penyusunan Laporan Informasi Kependudukan

e. Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan

f. Pengembangan Database Kependudukan

g. Sosialisasi Kebijakan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

h. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Kependudukan

i. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

j. Pelayanan Akta Pencatatan Sipil

k. Pembinaan Pengawasan Pemegang ITAS, Penerbitan Penduduk Non

Permanen dan Warga Rentan Administrasi Kependudukan

l. Pelayanan Mutasi Administrasi Kependudukan

m. Promosi Produk Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan

Sipil

n. Pelayanan Keliling Administrasi Kependudukan

o. Survey Kepuasan Masyarakat dalam Pelayanan Administrasi


p. Pelayanan Administrasi Kependudukan (Dak Non Fisik)

Penyusunan rencana program diprioritaskan terhadap program utama

terlebih dahulu kemudian program pendukung yang bersifat kegiatan rutin. Alasan

utama pemilihan tersebut adalah disesuaikan dengan pencapaian vivi, misi, tujuan,

sasaran, strategi dan kebijakan dimana program utama lebih strategis dalam

menunjang dan mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten. Untuk Perangkat

Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

dengan fokus pada urusan wajib bidang kependudukan dan catatan sipil. Secara

detail rencana program dan kegiatan merupakan refleksi dari tugas dan fungsi yang

ada pada Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Musi Banyuasin yang dapat diuraikan sebagai berikut :

Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan

perumusan kebijakan dibidang administrasi kependudukan meliputi penataan dan

penerbitan dalam penerbitan dokumen kependudukan melalui pendaftaran


penduduk, pencatatan sipil, pengelolaan pencatatan sipil, pengelolaan administrasi

kependudukan serta pengembangan kebijakan kependudukan untuk pelayanan

publik dan pembangunan sektor lain.

Fungsi dari Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil antara lain :

1. Pengelolaan urusan perencanaan dan pelaporan keuangan, umum dan

kepegawaian dinas,

2. Penetapan rencana kerja dan anggaran dinas,

3. Penyususunan visi misi dan rencana strategis dinas,

4. Perumusan, penyusunan dan pelaksanaan kebijakan operasional

pembangunan daerah di bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil,

5. Pelaksanaan pelayanan pendaftaran penduduk,

6. Pelaksanaan pelayanan pencatatan sipil,

7. Pelaksanaan pengolahan informasi administrasi kependudukan,

8. Pelaksanaan pengembangan kebijakan kependudukan,

9. Pengkoordinasian penyelenggaraan administrasi kependudukan dengan

instansi terkait,

10. Pembinaan, koordinasi, fasilitasi, mediasi, edukasi dan pengawasan

penyelenggaraan administrasi kependudukan,

11. Penyiapan laporan pertanggung jawaban kepada Bupati, dan

12. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan.


6.2 Indikasi target awal dan akhir Indikator Kinerja Program, Kelompok Sasaran dan Indikasi Pendanaan

I. Indikator Kinerja Program

: Persentase Pemenuhan Layanan Administrasi Perkantoran

Program : A. Pelayanan Administrasi

Perkantoran :

- Persentase antara jumlah kegiatan yang terlaksana dengan

jumlah rencana kegiatan tahun tersebut pada awal tahun 2017

ditargetkan sebesar 100 % dan pada akhir tahun 2021 juga

ditargetkan sebesar 100 %.

Kegiatan : 1. Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

: - Jumlah pemakaian rekening pada awal tahun 2017 dan akhir

tahun 2021 ditargetkan sebanyak 12 bulan.

- Output : Pembayaran tagihan listrik, pembayaran tagihan air,

pembayaran tagihan telpon dan pembayaran tagihan internet.

- Outcome : Tagihan rekening.

- Kelompok Sasaran : Aparatur

- Indikasi pendanaan pada awal tahun ditargetkan dana sebesar

Rp. 986.910.000,- dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan dana

sebesar Rp. 113.360.000,-

2. Penyediaan Jasa Jaminan barang milik Daerah

: - Jumlah Teransuransinya kendaraan Dinas roda 4 (empat) Pada

awal tahun 2017 ditargetkan sebanyak 4 unit.

- Output : Pembayaran Asuransi kendaraan Dinas roda 4 (empat).

- Outcome : 4 (empat) jenis kendaraan Dinas dapat diasuransikan.

- Kelompok Sasaran : Kendaraan Dinas roda 4 (empat) dinas


- Indikasi Pendanaan pada awal tahun 2017 dan untuk akhir tahun

2021 ditargetkan sebesar Rp. 38.600.000,-

3.

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan kendaraan Dinas / Operasional

: - Jumlah kendaraan Dinas / Operasional yang terpelihara pada

awal tahun 2017 ditargetkan sebanyak 6 unit.

- Output : Pengurusan Surat-surat kendaraan Dinas yang lancar

sebayak 6 Unit.

- Outcome : Dokumen Surat-surat Kendaraan Dinas lengkap

sesuai Peraturan


- Indikasi Pendanaan pada awal tahun 2017 dan untuk akhir tahun

2021 ditargetkan sebesar Rp. 30.000.000,-

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor

: - Jumlah Jenis ATK yang digunakan pada awal tahun 2017 dan

untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 51 jenis.

- Output : Tersedianya jenis ATK

- Outcome : Alat tulis Kantor dapat memotifasi kinerja yang lebih

efektif


- Indikasi pendanaan pada awal tahun ditargetkan sebesar Rp.

81.000.000,- dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebesar Rp.

410.000.000,-

5. Penyediaan Barang cetakan dan Pengadaan

: - Jumlah jenis Blanko cetakan yang di gunakan pada awal tahun

2017 dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 21 jenis.


- Output : Tersedianya blanko yang digunakan

- Outcome : Blanko cetakan yang dimaksimalkan.




sebesar Rp. 281.000.000,-

6. Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

: - Jumlah jenis alat listrik yang disediakan pada awal tahun 2017

dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 8 jenis.

- Output : Tersedianya alat-alat listrik yang diperlukan.

- Outcome : Alat – alat listrik yang digunakan.




sebesar Rp. 72.000.000,-

7. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

: - Jumlah tenaga Kebersihan yang digunakan pada awal tahun

2017 ditargetkan sebanyak 2 orang dan untuk akhir tahun 2021

ditargetkan sebanyak 10 orang.

- Output : Tersedianya peralatan rumah tangga.

- Outcome : Peralatan Rumah Tangga yang digunakan


- Indikasi pendanaan pada awal tahun ditargetkan sebesar Rp.

85.000.000,- dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebesar Rp.

510.000.000,-

8. Bahan bacaan dan Peraturan Perundang – undangan

; - Jumlah jenis bahan bacaan yang digunakan pada awal tahun

2017 dan akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 3 jenis.

- Output : Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan.

- Outcome : Jenis bahan Bacaan yang digunakan.

- Kelompok Sasaran : Aparatur.



sebesar Rp. 132.000.000,-

9. Penyediaan makanan dan minuman

: - Jumlah jenis makanan yang disediakan pada awal tahun 2017

dan akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 2 jenis.

- Output : Biaya makan dan minum.

- Outcome : Jenis makanan dan minuman yang digunakan.




sebesar Rp. 81.500.000,-

10.

Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah

: - Jumlah laporan Perjalanan Dinas yang dicetak pada awal tahun

2017 dan akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 12 laporan.

- Output : Laporan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar

daerah.

- Outcome : Laporan perjalanan Dinas yang disampaikan.





sebesar Rp. 1.000.000.000,-

11.

Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi ke dalam Daerah

: - Jumlah laporan Perjalanan Dinas yang disusun pada awal tahun

2017 dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 12

laporan.

- Output : Laporan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi kedalam

daerah.

- Outcome : laporan perjalanan Dinas yang disampaikan.

- Kompok Sasaran : Aparatur.



sebesar Rp. 583.000.000,-

12.

Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi / Teknis Perkantoran

: - Jumlah tenaga operator yang digunakan pada awal tahun 2017

dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 67 Orang.

- Output : Jumlah jasa pendukung.

- Outcome : Terwujudnya hasil kinerja yang maksimal



Rp. 1.371.700.000,- dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan dana

sebesar Rp. 8.230.000.000,-

II Indikator Kinerja Program : - Persentase Sarana dan Prasarana Aparatur dalam kondisi baik

(%)

Program :

B Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

: - Persentase anatara jumlah sarana dan prasarana yang tersedia

dengan jumlah sarana dan prasarana yang dibutuhkan

ditargetkan pada awal tahun 2017 sebesar 100 persen demikian

juga halnya dengan akhir tahun 2021.

Kegiatan : -

1.

Pembangunan gedung Kantor

: - terwujudnya gedung Arsip dokumen Akta Pencatatan Sipil.

- Output : terlaksananya pembangunan gedung kantor.

- Outcome : Jumlah gedung kantor yang dibangun


- Indikasi pendanaan untuk kegiatan ini pada awal tahun 2017 Rp.

400.000.000 dan akhir tahun 2021 ditargetkan dengan dana

sebesar

- Rp. 2.000.000.000,-

2. Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional

: - Jumlah kendaraan Dinas yang diadakan pada awal tahun 2017

sebanyak 1 unit dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan

sebanyak 5 unit.

- Output : jumlah kendaraan dinas yang diadakan.

- Outcome : meningkatkan kinerja dan kualitas Perangkat Daerah

( PD ).




sebesar

Rp. 1.200.000.000,-


3.

Pengadaan Perlengkapan gedung kantor

: - Jumlah jenis perlengkapan yang diadakan pada awal tahun 2017

dan akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 5 jenis.

- Output : jenis perlengkapan yang diadakan.

- Outcome : jenis perlengkapan yang digunakan.




sebesar Rp. 337.000.000,-

4. Pengadaan Peralatan gedung kantor

: - Jumlah jenis peralatan kantor yang diadakan pada awal tahun

2017 sebanyak 5 jenis dan pada akhir tahun 2021 ditargetkan

sebanyak 25 jenis.

- Output : jenis peralatan kantor yang diadakan.

- Outcome : jenis peralatan kantor yang digunakan.

- kelompok Sasaran : Aparatur.



sebesar Rp. 369.000.000,-

5. Pengadaan Mebeleur : - Jumlah jenis mebeleur yang diadakan pada awal tahun 2017 dan

untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 5 jenis.

- Output : jenis mebeleur yang diadakan.

- Outcome : Tersedianya Mebeleur Kantor.

- kelompok Sasaran : Aparatur.



sebesar Rp. 248.000.000,-

6. Pengadaan Instalasi Listrik, Air dan Telpon

: - Jumlah Jenis Instalasi yang digunakan pada awal tahun 2017

dan akhir tahun 2021 sebanyak 3 Jenis

- Output : jenis instalasi listrik, air dan telepon yang terpasang.

- Outcome : Tersedianya Listrik, Air dan Telpon.


- Indikasi Pendanaan pada Awal tahun ditargetkan dana sebesar

Rp.100.000.000,- dan untuk akhir tahun 2021 di targetkan dana

sebesar Rp.100.000.000,-

8. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

: - Jumlah gedung yang di pelihara pada awal tahun 2017 dan

untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 1 Unit.

- Output : bagian gedung kantor yang dipelihara.

- Outcome : Terpelihara gedung kantor.




sebesar

Rp. 635.000.000,-

9. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

: - Jumlah kendaraan dinas yang dipelihara pada awal tahun 2017

sebanyak 2 Unit dan pada akhir tahun 2021 ditargetkan

sebanyak 2 Unit.

- Output : jumlah kendaraan dinas yang dipelihara.

- Outcome : Kendaraan dinas berfungsi dengan baik.



- Indikasi pendanaan untuk kegiatan ini pada awal tahun 2017

Rp.96.000.000,- dan akhir tahun 2021 ditargetkan dengan dana

sebesar

- Rp.90.000.000,-

10. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

: - Jumlah Perlengkapan dinas yang dipelihara pada awal tahun

2017 sebanyak 2 Jenis dan pada akhir tahun 2021 ditargetkan

sebanyak 2 Jenis.

- Output : jenis peralatan kantor yang dipelihara.

- Outcome : Perlengkapan Kantor berfungsi dengan baik.




sebesar

- Rp.60.000.000,-

11. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

: - Jumlah gedung kantor yang direhabilitasi pada awal tahun 2017


sebanyak 1 Unit.

- Output : bagian gedung yang direhabilitasi.

- Outcome : Jumlah gedung yang direhabilitasi.




sebesar

- Rp.400.000.000,-

12. Rehab sedang/berat kendaraan dinas/operasional

: - Jumlah kendaraan yang direhabilitasi pada awal tahun 2017


sebanyak 2 Unit.

- Output : kendaraan dinas yang direhab.

- Outcome : Jumlah kendaraan dinas yang direhabilitasi.




sebesar

- Rp.150.000.000,-

13. Pengelolaan wibsite OPD : - Jumlah wibsite yang dikelola pada awal tahun 2017 sebanyak

21Unit dan pada akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 1 Unit.

- Output : jumlah wibsite yang dikelola.

- Outcome : wibsite berjalan dengan baik




sebesar

- Rp.100.000.000,-

III. Indikator Kinerja Program - Persentase pengelolaan kepegawaian yang dilaksanakan tepat

waktu


C. Program :

Program Peningkatan disiplin aparatur

- Rasio antara jumlah pakaian yang ditersedia dengan jumlah

pakaian yang dibutuhkan ( % )

Kegiatan :

1. Pengadaan pakaian Dinas beserta perlengkapannya

: - Jumlah pakaian Dinas yang diadakan pada awal tahun 2017

sebanyak 50 stel dan akhir akhir tahun 2021 sebanyak 50 stel.

- Output : jumlah pakaian dinas yang diadakan.

- Outcome : Pakaian Dinas yang digunakan.




sebesar

Rp. 105.000.000,-

2. Pengadaan pakaian khusus hari – hari tertentu

: - Jumlah pakaian olah raga yang dibutuhkan pada awal tahun

2017 sebanyak 50 stel, dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan

sebanyak 50 stel.

- Output : jumlah pakaian olahraga yang diadakan.

- Outcome : Pakaian olah raga yang digunakan.




sebesar

Rp. 113.000.000,-

IV. Indikator Kinerja Program - Persentase pengelolaan kepegawaian yang dilaksanakan tepat

waktu

D. Program :

Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

: - Rasio antara jumlah aparatur SKPD yang berkompeten

dibidangnya dengan jumlah total aparatur SKPD ( % )

Kegiatan :

1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

: - Jumlah Pegawai yang ada pada awal tahun 2017 sebanyak 39

orang.

- Output : jumlah pegawai yang ada.

- Outcome : Jumlah Pegawai yang memenuhi kualifikasi sesuai

dengan posisinya.



sebesar Rp. 50.000.000,- dan akhir tahun 2021 ditargetkan

dengan dana sebesar Rp. 250.000.000,-

V. Indikator Kinerja Program - Persentase laporan capaian kinerja dan keuangan yang

dilaksanakan tepat waktu

E. Program :

Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

: - Rasio antara jumlah laporan keuangan dan kinerja yang

disampaikan tepat waktu dengan jumlah laporan tersebut yang

dicetak ( % )

Kegiatan :

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

: - Jumlah laporan keuangan dan kinerja yang disusun pada awal

tahun 2017 dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 15


SKPD Laporan.

- Output : jumlah laporan keuangan dan kinerja yang disusun.

- Outcome : Laporan Keuangan yang dicapai tepat waktu.




sebesar Rp. 250.000.000,-

2. Penyusunan Rancangan Kerja dan Penetapan Kinerja OPD

: - Jumlah dokumen rancangan kerja yang tersusun pada awal

tahun 2017 dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 3

dokumen.

- Output : tersusunnya dokumen rancangan kinerja dan

penetapan kinerja PD.

- Outcome : Tersusunnya dokumen rencana kerja dan penetapan

kinerja.




sebesar Rp. 250.000.000,-

VI. Indikator Kinerja Program

: Rasio antara Jumlah Dokumen Kependudukan yang terbit dengan jumlah penduduk yang mengajukan permohonan dokumen (%)

F. Program :

Penataan Administrasi Kependudukan

: - Rasio Kepemilikan Dokumen Kependudukan dan Pencatatan

Sipil

Kegiatan :

1. Pembangunan dan Pengoperasian SIAK secara terpadu

: - Jumlah Peralatan SIAK yang dioperasikan pada awal tahun 2017

dan untuk akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 12 macam.

- Output : tersedianya peralatan Siak dan KTP-el.

- Outcome : Terbitnya Administrasi Kependudukan



Rp.12.574.928.000,- dan akhir tahun 2021 ditargetkan dengan

dana sebesar Rp.12.574.928.000,-

2. Pelatiahan tenaga pengelola SIAK

- Jumlah Administrator Data Base (ADB) dan Operator Kab.

Muba yang ditata dan dikembangkan pada awal tahun 2017 dan

untuk akhir 2021 ditargetkan sebanyak 5 orang PNS dan 50

orang Non PNS.

- Output : penataan dan pengembangan kualitas ADB dan

Operator Kab. Muba.

- Outcome : Meningkatnya kualitas SDM SIAK Kab. Muba dalam

penguasaan teknologi informasi.

- Kelompok Sasasaran :Aparatur.



sebesar Rp. 562.000.000,-

3. Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan (membangun, updating, dan pemeliharaan)

- Jumlah Kecamatan yang terkoneksi jaringan, peralatan dan

sistem SIAK pada awal tahun 2017 ditargetkan sebanyak 14

Kecamatan dan pada akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 15


Kecamatan.

- Output : Jumlah kecamatan terkoneksi jaringan peralatan dan

sistem SIAK.

- Outcome : Jumlah Kecamatan yang terkoneksi jaringan,

peralatan dan sistem SIAK

- Kelompok Sasasaran : Kecamatan dalam Kab. Muba



sebesar Rp. 300.000.000,-

4. Pengolahan dalam penyusunan laporan informasi kependudukan

- Jumlah pencetakan laporan kependudukan tahunan dan jumlah

penyusunan pada awal tahun 2017 dan pada akhir tahun 2021

ditargetkan sebanyak 200 Laporan.

- Output : jumlah pencetakan laporan kependudukan tahunan

dan jumlah penyusunan.

- Outcome : Jumlah laporan kependudukan tahunan dan yang

tersusun.

- Kelompok Sasasaran : Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil dan Kecamatan – Kecamatan dalam Kab. Muba



sebesar Rp. 300.000.000,-

5. Peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan

- Target Capaian awal tahun 2017 dan akhir tahun 2021 untuk

KTP Elektronik yang terbit : 32.000 Lembar, Kartu Keluarga

yang terbit : 160.000 Lembar, Kartu Identitas Anak (KIA) yang

terbit : 25.000 Lembar dan untuk Jumlah Peralatan Pelayanan

Administrasi Kependudukan pada awal tahun 2017 sebanyak

16 jenis dan pada akhir tahun 2021 sebanyak 5 Jenis.

- Output : Jumlah KTP-el yang terbit, jumlah kartu keluarga yang

terbit, jumlah kartu identitas anak yang terbit dan jumlah

peralatan pelayanan administrasi kependudukan.

- Outcome : Jumlah Penduduk yang memiliki KTP Elektronik,

Jumlah Penduduk yang memiliki Kartu Keluarga, Jumlah Anak

yang memiliki KIA dan Jumlah Peralatan Pelayanan

Administrasi Kependudukan yang digunakan

- Kelompok Sasasaran : Pegawai dan Masyarakat



sebesar Rp. 1.000.000.000,-

6. Pengembangan Data Base Kependudukan

- Jumlah Akurasi Data Base Kependudukan pada awal tahun

2017 dan akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 30.000 Data.

- Output : akurasi data base kependudukan.

- Outcome : Data Base Kependudukan yang akurat.

- Kelompok Sasaran : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

dan Kecamatan – Kecamatan dalam Kab. Muba.




sebesar Rp. 292.820.000,-

7. Sosialisasi Kebijakan Kependudukan

- Sosialisasi Per Undang-undangan Administrasi Kependudukan

dan Pencatatan Sipil pada awal tahun 2017 dan akhir tahun

2021 ditargetkan sebanyak 2 kali.

- Output : Sosialisasi perundang-undangan Administrasi

kependudukan dan pencatatan sipil.

- Outcome : Jumlah Sosialisasi Per Undang-undangan

Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil.

- Kelompok Sasasaran : Aparatur dan Masyarakat.

- Indikasi pendanaan untuk kegiatan ini pada awal tahun 2017 dan

akhir tahun 2021 ditargetkan dengan dana sebesar Rp.

250.000.000,-

8. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Kependudukan

- Jumlah Kerjasama antar Lembaga dalam pemanfaatan data

pada awal tahun 2017 ditargetkan sebanyak 6 Perjanjian

Kerjasama dan akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 20

Perjanjian Kerjasama.

- Output : jumlah kerjasama antar lembaga dalam pemanfaatan

data.

- Outcome : Jumlah Kerjasama antar Lembaga.

- Kelompok Sasasaran : Aparatur Kabupaten dan Kecamatan.



350.000.000,-

9. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

- Jumlah Laporan pada awal tahun 2017 dan akhir tahun 2021

ditargetkan sebanyak 7 Laporan.

- Output : Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan pelaporan.

- Outcome : Jumlah Hasil Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan.

- Kelompok Sasasaran : Aparatur.



100.000.000,-

10. Pelayanan Akta Pencatatan Sipil

: - Jumlah Akte Kelahiran yang akan diterbitkan pada awal tahun

2017 ditargetkan sebanyak 170.000 lembar, Sedangkan target

untuk akhir tahun 2021 sebanyak 950.000 Lembar,

- Output : Jumlah Akte Kelahiran yang terbit, jumlah akta kelahiran

anak usia 0-18 tahun yang terbit, jumlah akta nikah yang terbit

dan jumlah akta kematian yang terbit.

- Outcome : Ratio Penduduk yang memiliki Akta Kelahiran, jumlah

anak 0-18 tahun yang memiliki akta kelahiran dan jumlah

pasangan yang memiliki akta nikah, jumlah penduduk yang

berakta kematian.

- Kelompok Sasaran :Masyarakat Kabupaten Musi Banyuasin.


Rp.545.000.000 dan akhir tahun 2021 ditargetkan dengan dana

sebesar

Rp. 3.895.100.000,-


11. Pembinaan, Pengawasan Pemegang ITAS, Penerbitan Penduduk Non Permanen dan Warga Rentan Administrasi Kependudukan

: - Jumlah laporan WNA, Penduduk Rentan dan Penduduk Non

Permanen pada awal Tahun 2017 1000 KK dalam 14 Kecamatan

dan akhir tahun 2021 ditargetkan 1000 KK dalam 15 Kecamatan.

- Output : jumlah penduduk musiman yang rentan administrasi

kependudukan yang diterbitkan dan dibina.

- Outcome : jumlah pemegang ITAS yang diawasi

- Kelompok Sasaran : Kecamatan dalam kabupaten musi

banyuasin


sebesar 200.000.000 dan akhir tahun 2021 ditargetkan dengan


12. Pelayanan Mutasi Administrasi Kependudukan

: - Jumlah Surat Pindah dan Datang yang terbit pada awal tahun

2017 ditargetkan sebanyak 4.657 set dalam 14 kecamatan dan

akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 4.657 set dalam 15

kecamatan.

- Output : Surat keterangan yang terbit.

- Outcome : Surat Keterangan Pindah dan Datang yang dimiliki

- Kelompok Sasaran : Masyarakat

- Indikasi pendanaan untuk kegiatan ini ditargetkan pada awal

tahun 2017 dengan dana sebesar Rp.199.000.000,- dan untuk

akhir tahun 2021 dengan dana sebesar Rp. 200.000.000,-

13. Promosi Produk Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

: - Jumlah Event Muba Expo pada awal tahun 2017 ditarget

sebanyak 1 event, dan pada akhir tahun 2021 ditargetkan

sebanyak 5 event terlaksana.

- Output : Terlaksananya Event Muba Expo.

- Outcome : Jumlah Pengunjung Stand Event Muba expo.

- Kelompok Sasaran :Aparatur dan Masyarakat


akhir tahun 2021 ditargetkan dengan dana sebesar

Rp.100.000.000,-

14. Pelayanan Keliling Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

: - Jumlah penduduk yang terlayani dalam pengurusan Administrasi

Kependudukan pada pelayanan keliling pada awal tahun 2017

6000 orang dan akhir tahun 2021 ditargetkan sebanyak 30.000

orang.

- Output : jumlah penduduk yang dalam pengurusan administrasi

kependudukan dalam pelayanan keliling.

- Outcome : Produk Administrasi Kependudukan yang tercetak.

- Kelompok Sasaran : Desa-desa dalam kecamatan kabupaten

musi banyuasin



sebesar Rp. 2.250.000.000,-

15. Survey Kepuasan Masyarakat dalam Pelayanan Administrasi kependudukan dan pencatatan Sipil

- Persentase nilai survey kepuasan masyarakat setelah dikonversi

pada awal tahun 2017 ditargetkan sebesar 70% dan pada akhir

tahuhn 2021 ditargetkan sebesar 85%.

- Output : nilai survey kepuasan masyarakat setelah dikonversi

dan penanganan pengaduan masyarakat.


- Outcome : persentase Survey kepuasan masyarakat setela

dikonversi.

- Kelompok Sasaran : Masyarakat



sebesar Rp. 100.000.000,-

16. Pelayanan Administrasi Kependudukan (DAK Non Fisik)

: - Rasio penduduk memiliki KK dan KTP-Elektronik ditargetkan

pada awal tahun 2017 sebesar 100% dan pada akhir tahun 2021

ditargetkan sebesar 85%.

- Output : tercapainya rasio penduduk memiliki KK dan rasio

penduduk ber KTP.

- Outcome : Meningkatnya Kualitas Layanan Administrasi

Kependudukan.



Rp.1.343.972.000,- dan akhir tahun 2021 ditargetkan dengan



BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

1.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah

Indikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran

RPJMD adalah indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang

akan dicapai Organisasi Perangkat Daerah dalam lima Tahun mendatang sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten

Musi Banyuasin Tahun 2017 - 2022.

Seperti yang ditetapkan dalam rancangan awal RPJMD Kabupaten Musi

Banyuasin Tahun 2017 - 2022 bahwa untuk Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Musi Banyuasin terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu:

- Rasio Kepemilikan KTP Elektronik

- Lama pengurusan KTP

- Nilai Survey Kepuasan masyarakat terhadap layanan administrasi

Kependudukan.

Ketiga indikator tersebut merupakan indikator yang terkait dengan pelayanan

pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin. Berikut

dijelaskan keterkaitan bidang pelayanan pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Musi Banyuasin Terhadap rancangan awal RPJMD.

Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

terdapat 4 ( Empat ) bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan yang

menangani Database dan Akurasi data Kependudukan dan Pencatatan Sipil yaitu :

Bidang pelayanan pendaftaran penduduk mengenai penerbitan dokumen

kependudukan berupa pembuatan Kartu Keluarga, pembuatan KTP elektronik dan

KIA, Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil mempunyai fungsi mengurusi penerbitan

dokumen Akta Catatn Sipil berupa : Akta kelahiran, Akta Nikah, Akta Perceraian,

Akta kematian, Bidang pengelolaan Informasi Administrasi kependudukan

diantaranya mempunyai fungsi melaksanakan pemanfaatan akta dokumen

kependudukan, kerjasama serta inovasi pelayanan administrasi kependudukan.

Untuk memperlancar kegiatan dan pelayanan Administrasi kependudukan dan

pencatatan sipil perlu dilakukan kebijakan agar pelayanan dapat berjalan lancar dan

dapat dimanfaatkan oleh seluruh masyarakat Kabupaten Musi Banyuasin. Kebijakan

yang dilakukan hendaknya memperhatikan pengingkatan kualitas pelayanan

maupun kualitas aparatur pengelola administrasi kependudukan .

Dengan Demikian apabila kualitas pelayanan ditingkatkan maka pencapaian

target kinerja dibidang kependudukan dan pencatatan sipil akan mendukung

pencapaian target pada RPJMD.


Selanjutnya pencapaian tujuan dan sasaran dalam rancangan awal RPJMD

juga ditentukan oleh pencapaian indikator dan target kinerja yang berkontribusi

langsung dari Perangkat Daerah. Pada periode 2017 - 2022 Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil telah mengidentifikasi indikator dan target kinerja yang dapat

dijelaskan sebagai berikut :

1. Rasio kepemilikan KTP yaitu jumlah penduduk yang memiliki KTP

dibanding jumlah wajib KTP dikali seratus persen, target tahun 2017

sebesar 78 % dan pada tahun 2022 sebesar 88 %

2. Lama Pengurusan KTP yaitu pada tahun 2017 selama 7 ( tujuh ) hari

dan pada tahun 2022 ditargetkan selama 5 ( lima ) hari

3. Nilai Survey Kepuasan masyarakat terhadap layanan administrasi

Kependudukan pada tahun 2017 setelah dikonversi adalah sebesar 70

% dan pada tahun 2022 sebesar 85 %

Selengkapnya secara ringkas mengenai indikator kinerja Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin yang mengacu

kepada Tujuan dan Sasaran RPJMD disajikan pada Tabel 7.1 sebagai berikut.


Tabel 7.1 Indikator Kinerja OPD yang Mengacu pada tujuan dan Sasaran RPJMD

No Indikator Kinerja Kondisi Kinerja pada

awal periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja

pada akhir periode RPJMD

(Akhir 2022) 2017 2018 2019 2020 2021 2022

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Rasio Kepemilikan KTP elektronik

65 % 78 % 80 % 82 % 84 % 86 % 88 % 88 %

2. Lama Pengurusan KTP 7 hari 7 hari 7 hari 6 hari 1 hari 1 hari 1 hari 1 hari

3. Nilai survey kepuasan

masyarakat terhadap layanan

administrasi Kependudukan

65 %

70 % 70 % 75 % 80 % 85 % 85 % 85 %


BAB VIII

PENUTUP

8.1 Kesimpulan

Rencana Strategis Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017 - 2022 merupakan penjabaran dari

Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Sasaran Kepala Perangkat Daerah Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017 -

2022 selama 5 (Lima) Tahun mendatang, serta mengacu kepada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Musi Banyuasin Tahun

2017 – 2022.

Rencana Strategis yang disusun ini adalah suatu dokumen baru dan

merupakan uraian lebih lanjut dari RPJMD. Sesuai dengan Tugas pokok fungsi

Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin. Dan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada

atau mungkin timbul, maka disusunlah rencana strategis yang berorientasi pada

hasil yang ingin dicapai.

Kaidah – kaidah pelaksanaan

1. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

berkewajiban menyusun Rencana Strategis yang memuat Visi, Misi, Tujuan,

Strategi, kebijakan, program dan kegiatan pokok pembangunan sesuai Tugas

dan Fungsi yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Musi

Banyuasin Tahun 2017-2022 dan akan menjadi pedoman dalam menyusun

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin. Seluruh jajaran dilingkungan Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin melaksanakan program-program

dalam Rencana Strategis dengan sebaik-baiknya.

2. Sebagai pedoman menyusun Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017 dan tahun

berikutnya sehingga merupakan suatu dokumen yang diformalkan dalam

kaitannya dengan sistem akuntabilitas kinerja Instansi pemerintah sesuai

Peraturan Presiden Nomor: 29 Tahun 2014 yang diwajibkan kepada semua

Instansi Pemerintah untuk menyusunnya secara berjenjang.

Tolak ukur keberhasilan dari pencapaian Target – target Indikator yang telah

ditetapkan dalam pelayanan Perangkat Daerah maupun yang mengacu kepada

RPJMD Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 dapat dilihat dari

pencapaian pada Tahun Transisi yaitu pada Tahun 2017.


Hal ini dapat dilihat sejauh mana Organisasi Perangkat Daerah dalam hal ini

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

membandingkan Target kinerja yang ingin dicapai dengan Realisasi pencapaian

kinerja pada Tahun ke Tahun hingga berakhirnya periode Rencana Strategis

(Tahun 2022). Rata – rata hingga periode berakhirnya Rencana Strategis,

ditargetkan pencapaian mendekati 100 Persen. Hal ini hanya terjadi pada program

yang bersifat rutin. Sementara untuk program yang

bersifat Tekhnis, Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin hanya menargetkan 75 > 95 persen. Hal ini dengan

asumsi belum terdapat kesadaran sepenuhnya penduduk melaporkan data

kependudukannya dan juga memperhatikan faktor teknis lainnya seperti kondisi

Internal Perangkat Daerah.

8.2 Saran

Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Musi Banyuasin merupakan dokumen acuan sebagai penentuan arah dan kontrol

dari Stake Holder terhadap dinamika pembangunan kepemerintahan sesuai dengan

Visi dan Misi yang telah disepakati.

Namun demikian rencana strategis baru akan dapat dilaksanakan apabila

telah dijabarkan kedalam suatu Program kegiatan yang merupakan

Operasionalisasi dari rencana tersebut. Oleh karena itu dukungan dan juga

kerjasama yang baik dari semua pihak akan dapat membantu dan mendorong

terlaksananya Rencana Strategis ini dengan baik.

Program yang tersusun ini merupakan gambaran kebijakan yang didukung

program untuk dilaksanakan selama kurun waktu 5 (lima) Tahun dari Tahun 2017-

2022, sehingga apabila dalam pelaksanaan selama kurun waktu tersebut dijumpai

dinamika dan perubahan, Rencana Strategis ini dapat dievaluasi untuk diselaraskan

dan disesuaikan, semoga Visi, Misi, Tujuan, Kebijakan dan Program yang

ditetapkan dapat terlaksana secara optimal.

Sekayu, 17 Juni 2019

KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

KABUPATEN MUSI BANYUASIN,

Hj. ASMARANI, S.Sos, M.Si PEMBINA TK.I

NIP. 19610809 198503 2 003

target Rp (dalam juta) target Rp (dalam juta) target Rp (dalam juta) target Rp (dalam juta) target Rp (dalam juta) target Rp (dalam juta)

(5) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

6.01 01 22.071.140.660 25.123.947.360 22.294.990.660

6.01 01 2.00.06.01 1 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

100 % 100 % 612.528.610 100 % 635.706.660 100 % 647.706.660 100 % 1.989.513.360 100 % 652.706.660 100 % 652.706.660

Pembayaran Tagihan

listrik12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

Pembayaran tagihan Air 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

Pembayaran tagihan

Telepon12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

Pembayaran Tagihan

Internet12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

Outcome Tagihan rekening 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

Output Pembayaran

Asuransinya kendaraan

Dinas roda 4 (empat)

4 Unit 4 Unit 4 Unit 4 Unit 4 Unit 4 Unit 4 Unit

Outcome 4 Unit kendaraan Dinas

dapat di asuransikan4 Unit 4 Unit 4 Unit 4 Unit 4 Unit 4 Unit 4 Unit

Output Pengurusan Surat-surat

Kendaraan Dinas yang

lancar sebanyak 6 Unit


Outcome Dokumen Surat-surat

Kendaraan Dinas

lengkap sesuai

peraturan


Output Tersedianya jeniS ATK 51 jenis 51 jenis 51 jenis 51 jenis 51 jenis 51 jenis 51 jenis

Outcome ATK yang

dimaksimalkan51 jenis 51 jenis 51 jenis 51 jenis 51 jenis 51 jenis 51 jenis

Output Tersedianya Blanko

yang digunakan21 jenis 21 jenis 21 jenis 21 jenis 21 jenis 21 jenis 21 jenis

Outcome blanko cetakan yang

dimaksimalkan21 jenis 21 jenis 21 jenis 21 jenis 21 jenis 21 jenis 21 jenis

Output Tersedianya alat-alat

listrik yang diperlukan8 jenis 8 jenis 8 jenis 8 jenis 8 jenis 8 jenis 8 jenis

Outcome Alat-alat listrik yang

digunakan8 jenis 8 jenis 8 jenis 8 jenis 8 jenis 8 jenis 8 jenis

Output Tersedianya peralatan

rumah tangga29 jenis 29 jenis 29 jenis 29 jenis 29 jenis 29 jenis 29 jenis

Outcome Peralatan rumah tangga

yang digunakan29 jenis 29 jenis 29 jenis 29 jenis 29 jenis 29 jenis 29 jenis

Output Tersedianya bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis

Outcome Jenis Bahan bacaan

yang digunakan3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis

Persentase Pemenuhan

Layanan Administrasi

Perkantoran

6.01 01 2.00.06.01 01 02 Penyedian Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya air dan listrik

Output

6.01

38.600.000 38.600.000

986.910,000 113.360,000

38.600.000 38.600.000 38.600.000

25.000.000

85.000.0002.00.06.01 01


Unit Kerja SKPD

Penanggung-

jawab

LokasiTahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode

Renstra SKPD (2021)Tujuan Sasaran

Indikator

SasaranKode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome) dan Kegiatan

(output)

Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan

(Akhir 2016)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

(1) (2) (4) (6)

PROGRAM PADA SETIAP PERANGKAT DAERAH

6.01 01 2.00.06.01 01 05 Penyediaan jasa jaminan

barang milik Daerah

1. Peningkatan

Kualitas Pelayanan

Administrasi

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

dengan didukung

database yang

akurat dan

terpercaya

1.1 Meningkatkan

Kualitas Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

01 15 Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

6.01 01 2.00.06.01

6.01 01

38.600.000 Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil

81.000.000 81.000.000

30.000.000 30.000.000

Kantor

Disdukcapil

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

113.360,000 113.360,000 113.360,000 113.360,000

Kantor

Disdukcapil

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000

82.000.000 83.000.000 83.000.000 83.000.000 Dinas Kependudukan


6.01 01 2.00.06.01 01 06 Penyediaan jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

2.00.06.01 01 11 Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

01 2.00.06.01 01 10 Penyediaan Alat Tulis

kantor

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

6.01 01 2.00.06.01 01 12 Penyediaan komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

12.250.000 15.000.000

55.000.000 56.000.000 56.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.0006.01 01

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

25.000.000 26.500.000



Kantor

Disdukcapil

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil85.000.000 93.500.000 93.500.000 93.500.000 93.500.000 14 Penyediaan peralatan

rumah tangga

27.500.000 28.000.000 28.000.000

Tabel 6.1. Rencana Program, Kegiatan, Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil


(5) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Unit Kerja SKPD

Penanggung-

jawab



Indikator




(output)

Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan

(Akhir 2016)


(1) (2) (4) (6)

Output Biaya makan dan

minum2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis

Outcome Jenis Makanan dan

minuman yang

digunakan

2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis

01 Output Laporan rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi ke luar

daerah

12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan

Outcome Laporan perjalanan

dinas yang disampaikan12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan

6.01 Output Laporan rapat-rapat

koordinasi ke dalam

daerah


Outcome Laporan perjalanan

dinas yang disampaikan12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan

Output Jumlah Jasa

Pendukung67 Orang 67 Orang 1.371.700 67 Orang 67 Orang 67 Orang 67 Orang 67 Orang

Outcome Terwujudnya hasil

kinerja yang maksimal67 Orang 67 Orang 67 Orang 67 Orang 67 Orang 67 Orang 67 Orang

6.01 01 2.00.06.01 02 Program Peningkatan

sarana dan prasarana

aparatur

100% 100% 2.194.829.000 100% 8.885.000.000 100% 2.245.000.000 100% 2.245.000.000 100% 2.245.000.000 100% 2.245.000.000

Output Terlaksananya

Pembanguan Gedung

Kantor


Outcome Jumlah Gedung Kantor

yang dibangun 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit

Output Jumlah kendaraan

Dinas yang diadakan1 Unit 0 6 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit

Outcome Kendaraan dinas yang

digunakan1 Unit 0 6 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit

2.00.06.01 Output Jenis Perlengkapan

yang diadakan5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis

Outcome Jenis Perlengkapan


6.01 Output Jenis Peralatan kantor

yang diadakan5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis

Outcome Jenis Peralatan kantor


Output Jenis mebeleur yang

diadakan


Outcome Tersedianya Mebeluer

Kantor


6.01 2.00.06.01 01 18 Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke luar

daerah

126.720.000 130.000.000

Penyediaan makanan

dan minuman 15.000.000 15.000.000 6.01 1'01 2.00.06.01 01 17



Kantor

Disdukcapil



Kantor

Disdukcapil

16.000.000 17.000.000 17.500.000

Kantor

Disdukcapil

6.01 01 2.00.06.01 01 20 Penyediaan Jasa

Pendukung

Administrasi/Teknis

Perkantoran

1.393.300 1.393.300 1.339.200.000

120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 Dinas Kependudukan


01 2.00.06.01 01 19 Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke dalam

daerah

103.000.000

1.393.300 1.393.300

05 Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional -

Pembangunan Gedung

Kantor

1.000.000.000

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

Persentase Sarana dan

Prasarana Aparatur dalam

kondisi baik

6.01 01 2.00.06.01 02 03 1.000.000.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000



Kantor

Disdukcapil

Kantor

Disdukcapil

6.01 01 02 07 Pengadaan

Perlengkapan gedung

kantor

57.069.000 70.000.000



6.01 01 2.00.06.01 02

Kantor

Disdukcapil

6.01 01 2.00.06.01 02 10 Pengadaan Mebeleur 48.130.000 50.000.000 50.000.000



01 2.00.06.01 02 09 Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

68.630.000

50.000.000 50.000.000 50.000.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil


(5) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Unit Kerja SKPD

Penanggung-

jawab



Indikator




(output)

Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan

(Akhir 2016)


(1) (2) (4) (6)

Pengadaan Instalasi

Listrik, Air dan Telepon

Output Jenis Instalasi Listrik,

Air dan telepon yang

terpasang

3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 100.000.000

Outcome Tersedianya Listrik, Air

dan Telepon3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis

Output Bagian gedung kantor

yang dipelihara

1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit

Outcome Jumlah Gedung

kantor yang dipelihara

1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit

Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

Dinas/Operasional

Output Jumlah kendaraan

Dinas yang dipelihara

2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit Dinas Kependudukan


Outcome Kendaraan Dinas

berfungsi dengan baik


Output Jenis peralatan kantor

yang dipelihara


Outcome Perlengkapan kantor

berfungsi dengan baik


6.01 01 2.00.06.01 02 42 Output Bagian gedung yang

direhabilitasi1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit

Outcome Jumlah Gedung yang

direhabilitasi1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit

Output Kendaraan Dinas yang

di Rehab2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit

Outcome Jumlah Kendaraan

Dinas yang direhab2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit

Output Jumlah Wibesite yang

dikelola1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit

Outcome Wibesite berjalan

dengan baik100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6.01 01 2.00.06.01 03 Program Peningkatan

Disiplin aparatur

100% 100% 43.500.000 100% 43.500.000 100% 43.500.000 100% 43.500.000 100% 43.500.000 100% 43.500.000

6.01 Output Jumlah Pakaian Dinas

yang diadakan 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel

Outcome Pakaian Dinas yang

digunakan50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel

6.01 01 2.00.06.01 02 12 Kantor

Disdukcapil



Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

100.000.000 100.000.000 6.01 01 2.00.06.01 02 22 100.000.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

100.000.000 100.000.000 100.000.000

90.000.000 90.000.000 90.000.000 90.000.000 Kantor

Disdukcapil

6.01 01 2.00.06.01 02 26 60.000.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

6.01 01 2.00.06.01 02 24 96.000.000 90.000.000

Rehabilitasi sedang/berat

gedung kantor

400.000.000 7.000.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000 400.000.000

Pemeliharaan

rutin/berkala

perlengkapan gedung

kantor

75.000.000 60.000.000 60.000.000 60.000.000 60.000.000

6.01 01 2.00.06.01 02 46 Pengelolaan Wibsite

OPD

6.01 01 2.00.06.01 02 44 Rehab sedang/berat

Kendaraan Dinas

/Operasional

Persentase Pengelolaan

Kepegawaian yang


100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000

150.000.000 150.000.000 150.000.000 150.000.000 150.000.000 150.000.000

Kantor

Disdukcapil



01 2.00.06.01 03 02 Pengadaan Pakaian

Dinas beserta

perlengkapannya

21.000.000

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil


(5) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Unit Kerja SKPD

Penanggung-

jawab



Indikator




(output)

Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan

(Akhir 2016)


(1) (2) (4) (6)

Output Jumlah Pakaian

Olahraga yang

diadakan

50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel

Outcome Pakaian Olahraga yang

digunakan50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel 50 Stel

Output Jumlah Pegawai yang

ada39 orang 39 orang 39 orang 39 orang 39 orang 39 orang 39 orang

Outcome Jumlah Pegawai yang

memenuhi kualifikasi

sesuai dengan posisinya

39 orang 39 orang 39 orang 39 orang 39 orang 39 orang 39 orang

Output Jumlah laporan

Keuangan dan kinerja

yang disusun


Outcome Laporan Keuangan yang

dicapai tepat waktu15 Laporan 15 Laporan 15 Laporan 15 Laporan 15 Laporan 15 Laporan 15 Laporan

Output Tersusunnya Dokumen

Rancangan Kerja dan

Penetapan Kinerja PD

3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen

Outcome Dokumen Rancangan

Kerja dan Penetapan

Kinerja yang tersusun

tepat waktu

3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen

2.00 06 18.075.000.000 18.230.900.000 18.924.934.000 20.635.934.000 19.143.784.000 19.042.754.000

1.2 2.00 06 2.00.06.01 15 Program Penataan

Administrasi

Kependudukan

76,00% 78,00% 18.075.000.000 80,00% 18.230.900.000 82,00% 18.924.934.000 82,00% 20.635.934.000 88,00% 19.143.784.000 88,00% 19.042.754.000

7 hari 7 hari 7 hari 6 hari 6 hari 5 hari 5 hari

OutputTersedianya Peralatan

SIAK dan KTP-el 12 macam 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

OutcomeTertibnya Administrasi

Kependudukan12 macam 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

Output

Penataan dan

pengembangan

kualitas ADB dan

operator Kab. Muba

5 orang PNS dan

50 orang Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

Outcome

meningkatnya kualitas

SDM SAK Kab. Muba

dalam penguasaan

teknologi informasi

5 orang PNS dan

50 orang Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

5 orang PNS

dan 50 orang

Non PNS

Output Jumlah Kecamatan

yang terkoneksi

jaringan, peralatan dan

sistem SIAK

11 Kecamatan 14 Kecamatan 14

Kecamatan

15 Kecamatan 15 Kecamatan 15 Kecamatan 15 Kecamatan

Outcome Jumlah Kecamatan

yang sudah terkoneksi

jaringan, peralatan dan

sistem SIAK

11 Kecamatan 14 Kecamatan 14

Kecamatan


Output Jumlah pencetakan

laporan kependudukan

tahunan dan jumlah

penyusunan


Outcome Jumlah laporan

kependudukan tahunan

dan yang tersusun


12.574.928.000 12.574.928.000 12.574.928.000 2.00 06 2.00.06.01 15 01

2.00 06 2.00.06.01 15 02 562.000.000 562.000.000 562.000.000 562.000.000 562.000.000 562.000.000

6.01 01 2.00.06.01 03 22.500.000 22.500.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

6.01 01 2.00.06.01

05 Pengadaan Pakaian

Khusus Hari-hari tertentu

22.500.000 22.500.000 22.500.000 22.500.000

50.000.000 100% 110.000.000 100% 110.000.000 100%05 Program Peningkatan

kapasitas sumber daya

aparatur

Persentase Pengelolaan

Kepegawaian yang


Kantor

Disdukcapil

6.01 01

6.01 01 2.00.06.01 05 01 Pendidikan dan Pelatihan

Formal

50.000.000 110.000.000 110.000.000

110.000.000 100% 110.000.000 100% 110.000.000

100.000.000 2.00.06.01 06 Program Peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

Persentase laporan capaian

kinerja dan keuangan yang

dilaksanakan sangant tepat

100%

110.000.000 110.000.000

100% 100%

100.000.000 100%





Kantor

Disdukcapil

6.01 01 2.00.06.01 06 01 Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

Ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

50.000.000 50.000.000

100% 100.000.000 100% 100.000.000 100% 100.000.000 100% 100.000.000 100%

6.01 01 2.00.06.01 06 10 Penyusunan Rancangan

Kinerja dan Penetapan

Kinerja OPD

50.000.000 50.000.000 50.000.000

2.00.06.01 15 03 Implimentasi Sistem

Administrasi

Kependudukan

(membangun, updating,

pemeliharaan)

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

Rasio Kepemilikan KTP

Elektronik

Lama Pengurusan KTP

50.000.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000

Dinas

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

Kantor

Disdukcapil

Pembangunan dan

Pengoperasian SIAK

secara terpadu

Pelatihan tenaga

pengelola SIAK

Dinas

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

Kantor

Disdukcapil

12.574.928.000 12.574.928.000 12.574.928.000

220.000.000 242.000.000 265.000.000 300.000.000 Dinas

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

Kantor

Disdukcapil

Dinas

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

Kantor

Disdukcapil

2.00 06 2.00.06.01 15 06 Pengolahan dalam

penyusunan laporan

informasi kependudukan

200.000.000 200.000.000

300.000.000 350.000.000 385.000.000 2.017.000.000 463.850.000 300.000.0002.00 06

Meningkatkan

Efektivitas

Manajemen

Pelayanan

Administrasi

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil


(5) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Unit Kerja SKPD

Penanggung-

jawab



Indikator




(output)

Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan

(Akhir 2016)


(1) (2) (4) (6)

2.00 06 2.00.06.01 15 08 Peningkatan pelayanan

publik dalam bidang

kependudukan

Output Jumlah KTP Elektronik

yang terbit 35.000 Lembar 32.000 Lembar 700.000.000 32.000

Lembar

700.000.000 32.000

Lembar

1.000.000.000 32.000

Lembar

1.000.000.000 32.000

Lembar

1.000.000.000 32.000 Lembar 1.000.000.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

Outcome Jumlah penduduk yang

memiliki KTP Elektronik 338.484 orang 315.000 Orang 315.000

Orang

315.000

Orang

315.000

Orang

315.000

Orang

315.000 Orang

Output Jumlah Kartu Keluarga

yang terbit160.000 Lembar 160.000

Lembar

170.000

Lembar

170.000

Lembar

170.000

Lembar

170.000

Lembar

170.000

Lembar

Outcome Jumlah penduduk yang

memiliki Kartu Keluarga156.470 Orang 156.470 Orang 160.000

Orang

160.000

Orang

160.000

Orang

160.000

Orang

160.000 Orang

Output Jumlah Kartu Identitas

Anak (KIA) yang terbit25.000 Lembar 25.000 Lembar 30.000

Lembar

30.000

Lembar

30.000

Lembar

30.000

Lembar

30.000 Lembar

Outcome Jumlah Anak yang

memiliki KIA25.000 Orang 25.000 Orang 30.000 Orang 30.000 Orang 30.000 Orang 30.000 Orang 30.000 Orang

Output Jumlah Peralatan

Pelayanan Administrasi

Kependudukan


Outcome Jumlah Peralatan


yang digunakan


Output Akurasi Data Base

Kependudukan30.000 Data 30.000 Data 30.000 Data 30.000 Data 30.000 Data 30.000 Data 30.000 Data

Outcome Data Base

Kependudukan yang

Akurat

30.000 Data 30.000 Data 30.000 Data 30.000 Data 30.000 Data 30.000 Data 30.000 Data

Output Sosialisasi Per Undang-

undangan Administrasi

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali

Output Jumlah Sosialisasi Per

Undang-undangan

Administrasi

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali

2.00 06 2.00.06.01 15 13 Peningkatan Kapasitas

Kelembagaan

Kependudukan

Output Jumlah Kerjasama antar

Lembaga dalam

pemnfaatan data

6 Data Perjanjian

Kerja Sama

6 Data

Perjanjian Kerja

Sama

350.000.000 6 Data

Perjanjian

Kerja Sama

350.000.000 40 Data

Perjanjian

Kerja Sama

350.000.000 30 Data

Perjanjian

Kerja Sama

350.000.000 25 Data

Perjanjian

Kerja Sama

350.000.000 20 Data

Perjanjian Kerja

Sama



Kantor

Disdukcapil

Outcome Jumlah Kerjasama antar

Lembaga6 Data Perjanjian

Kerja Sama

6 Data

Perjanjian Kerja

Sama

6 Data

Perjanjian

Kerja Sama

40 Data

Perjanjian

Kerja Sama

30 Data

Perjanjian

Kerja Sama

25 Data

Perjanjian

Kerja Sama

20 Data

Perjanjian Kerja

Sama

2.00 06 2.00.06.01 xx xx Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

Output Pelaksanaan

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

15 kecamatan 15 kecamatan 100.000.000 15

kecamatan

100.000.000 15 kecamatan 100.000.000 15 kecamatan 100.000.000 15 kecamatan 100.000.000 15 kecamatan 100.000.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil dan

Kecamatan

Outcome Jumlah Hasil

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan


2.00 06 2.00.06.01 15 15 Pelayanan Akta Catatan

Sipil

Output Jumlah Akta Kelahiran

yang terbit204.548 Lembar 30.000 Lembar 545.100.000 20.000

Lembar

550.000.000 20.000

Lembar

600.000.000 20.000

Lembar

635.000.000 45.000

Lembar

650.000.000 45.000 Lembar 650.000.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

Outcome Rasio Penduduk yang

memiliki Akta Kelahiran150.000 Lembar 170.000

Lembar

190.000

Lembar

35.000

Lembar

40.000

Lembar

40.000

Lembar

40.000 Lembar

Output Jumlah Akta Kelahiran

Anak Usia 0-18 Tahun

yang terbit

30.000 Lembar 30.000 Lembar 30.000

Lembar

30.000

Lembar

35.000

Lembar

35.000

Lembar

35.000 Lembar

Outcome Jumlah Anak 0-18

tahun yang memiliki

Akta Kelahiran

30.000 Lembar 30.000 Lembar 30.000

Lembar

30.000

Lembar

35.000

Lembar

35.000

Lembar

35.000 Lembar

Output Jumlah Akta Nikah yang

terbit40 Lembar 50 Lembar 50 Lembar 85.000

Lembar

100.000

Lembar

100.000

Lembar

100.000

Lembar

Outcome Jumlah Pasangan yang

telah memiliki Akta

Nikah

40 Lembar 50 Lembar 50 Lembar 85.000

Lembar

100.000

Lembar

100.000

Lembar

100.000

Lembar

2.00 06 2.00.06.01 15 12 Sosialisasi Kebijakan

Kependudukan

09 Pengembangan Data

Base Kependudukan

100.000.0002.00 06 2.00.06.01 15

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

250.000.000 250.000.000 250.000.000 250.000.000 250.000.000 250.000.000

265.000.000 292.820.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

200.000.000 220.000.000 242.000.000


(5) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Unit Kerja SKPD

Penanggung-

jawab



Indikator




(output)

Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan

(Akhir 2016)


(1) (2) (4) (6)

Output Jumlah Akta Kematian

yang terbit1500 Lembar 1500 Lembar 1600 Lembar 4915 Lembar 4900 Lembar 4900 Lembar 4900 Lembar

Outcome Jumlah Penduduk yang

berakta Kematian1400 Orang 1400 Orang 1500 Orang 4915 Orang 4900 Orang 4900 Orang 4900 Orang

Output Jumlah penduduk

Musiman dan rentan

Administrasi

Kependudukan yang

ditertibkan dan dibina

1000 KK 1000 KK 1000 KK 1000 KK 1000 KK 1000 KK 1000 KK

Output Jumlah Pemegang ITAS

yang diawasi14 Kecamatan 14 Kecamatan 14

Kecamatan


Output Surat Keterangan yang

terbit4.657 Set dalam

14 Kecamatan

4.657 Set

dalam 14

Kecamatan

4.657 Set

dalam 14

Kecamatan

4.657 Set

dalam 15

Kecamatan

4.657 Set

dalam 15

Kecamatan

4.657 Set

dalam 15

Kecamatan

4.657 Set

dalam 15

Kecamatan

Outcome Surat Keterangan yang

dimiliki4.420 Set dalam

14 Kecamatan

4.420 Set

dalam 14

Kecamatan

4.420 Set

dalam 14

Kecamatan

4.657 Set

dalam 15

Kecamatan

4.657 Set

dalam 15

Kecamatan

4.657 Set

dalam 15

Kecamatan

4.657 Set

dalam 15

Kecamatan

Promosi Produk


Kependudukan

Output Terlaksananya Event

Muba Expo1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan

Outcome Jumlah Pengunjung

Stand Event Muba Expo750 Orang 750 Orang 750 Orang 750 Orang 750 Orang 750 Orang 750 Orang

Output Jumlah Penduduk yang

dalam pengurusan

Administrasi

Kependudukan dalam

Pelayanan Keliling

6.000 Orang

dalam 14

Kecamatan

6.000 Orang

dalam 14

Kecamatan

6.000 Orang

dalam 14

Kecamatan

6.000 Orang

dalam 15

Kecamatan

6.000 Orang

dalam 15

Kecamatan

6.000 Orang

dalam 15

Kecamatan

6.000 Orang

dalam 15

Kecamatan

Outcome Jumlah Persentase

Produk Administrasi

Kependudukan yang

tercetak

80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

2.00 06 2.00.06.01 15 22 Output -. Tercapainya Rasio

Penduduk memiliki KK -

. Rasio Penduduk ber

KTP

92% dan 95 % 100% 70% 75% 80% 85% 95%

Outcome Meningkatnya Kulaitas

Layanan Administrasi

Kependudukan.

100% 100% 70% 75% 80% 85% 95%

1.3 Output Nilai Survey Kepuasan

Masyarakat setelah

dikonversi

65% 70% 70% 75% 80% 85% 85%

Output penanganan Pengaduan

Masyarakat1 berkas 1 berkas 1 berkas 1 berkas 1 berkas 1 berkas 1 berkas

Outcome Persentase Survey

Kepuasan Masyarakat

setelah dikonversi

65% 70% 70% 75% 80% 85% 85%

9 Jenis Dokumen12 Jenis

Dokumen

10 Jenis

Dokumen

10 Jenis

Dokumen

12 Jenis

Dokumen

12 Jenis

Dokumen

12 Jenis

Dokumen

Kantor

Disdukcapil

2.00 06 2.00.06.01 15 16 Pembinaan,

Pengawasan Pemegang

ITAS, Penerbitan

Penduduk Musiman dan

Warga Rentan

Administrasi

Kependudukan

200.000.000 200.000.000 200.000.000

Dinas Kependudukan


200.000.000 200.000.000 200.000.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

2.00 06 2.00.06.01 15 18

2.00 06 2.00.06.01 15 19

200.000.000

Kantor

Disdukcapil

450.000.000 450.000.000 450.000.000 450.000.000

100.000.000 100.000.000

Pelayanan Mutasi

Administrasi

Kependudukan

199.000.000 200.000.000

100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000

Rasio antara jumlah Dokumen

Kependudukan yang terbit dengan

jumlah penduduk yang

mengajukan permohonan

dokumen kependudukan



Kantor

Disdukcapil

Dinas Kependudukan


2.00 06 2.00.06.01 15 21 Survey Kepuasan

Masyarakat dalam


Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

100.000.000 100.000.000

450.000.000 450.000.000 2.00 06 2.00.06.01 15 20 Pelayanan Keliling

Administrasi

Kependudukan

1.613.006.000 1.613.006.000 1.613.006.000 1.613.006.000 Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil

Meningkatkan

Kualitas Pelayanan

dalam Bidang

Administrasi

Kependudukan dan

Pencatatan Sipil


Kependudukan (DAK

Non Fisik)

1.343.972.000 1.343.972.000

Dinas Kependudukan


Kantor

Disdukcapil



Kantor

Disdukcapil

200.000.000 200.000.000

PEMERINTAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Jl. Pahlawan No.05 RT.012/05 Lk.IIIKel. KayuaraSekayu, Telp.( 0714) 321314, 321027

Fax. (0714) 321027,321314 email : [email protected]

KEPUTUSAN KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MUSI BANYUASIN

NOMOR : TAHUN 2017

TENTANG

PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH


KABUPATEN MUSI BANYUASIN 2017-2022

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL


Menimbang : a. bahwa dengan telah ditetapkannya Peraturan Menteri Dalam Negeri 54

Tahun 2010 t e n t a n g Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 Tentang Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian,

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah d a n

u n t u k a d a n y a t o l o k u k u r pencapaian program di setiap

Organisasi, maka perlu adanya program yang telah ditetapkan dalam

Renstra Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin T a h u n 2 0 1 7 - 2 0 2 2 t e r h a d a p

Permendagri tersebut termasuk penentuan indikator mikro dari

program dimaksud.

b. bahwa berdasarkan pertimbangan pada huruf a, perlu ditetapkan

Keputusan Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Musi Banyuasin tentang Rencana Strategis (RENSTRA)

Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 terhadap Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 54 Tahun 2017.

Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia

Tahun 1945.

2. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1959 Tentang Pembentukan

Daerah Tingkat II dan Kotapraja di Sumatera Selatan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 37, Tambahan


3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003

Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004, Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4355);

5. Undang Undang Nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan,

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran

mailto:[email protected]



6. Undang Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik


7. Undang Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah



8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang

Administrasi Kependudukan (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 124, Tambahan lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4674) sebagaimana telah diubah dengan Undang-

undang Nomor 24 Tahun 2013 (Lembaran Negara Republik Indonesia



9. Undang Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025



10. Undang Undang Nomor 26 tahun 2007 tentang Penataan Ruang



11. Undang Undang Nomor 9 tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas

Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemeritahan Daerah



12. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara



Pedoman, Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan

Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005


Nomor 4585);


Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran



Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Pemerintah tentang

Laporan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat



16. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Evaluasi

Kinerja Pemerintah Daerah;

17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik




Tahapan, Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara




Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2016 Nomor 114);

20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun

2015-2019;


Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa

kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 21 Tahun

2011 tentang Perubahan kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 tentang pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);


Pelaksanaan Kajian LingkunganHidup Strategis Dalam Penyusunan

atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah;

23. Peraturan Menteri Pendayagunaan Apratur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal

31 Mei 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja

Utama;

24. Peraturan Menteri Pendayagunaan Apratur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor : 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

25. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 61/2911/SJ 2016 Tentang

Tindaklanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah;

26. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 17

Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2005-2025 (Lembaran

Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2007 Nomor 17);


Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018;

28. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Nomor 9


Daerah (RPJPD) Kabupten Musi Banyuasin Tahun 2005-2025

(Lembaran Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2008 Nomor

40);


Tahun 2016 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten

Musi Banyuasin Tahun 2016-2036 (Lembaran Daerah Kabupaten


30. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Nomor 15 Tahun 2010

tentang Retribusi penggantian biaya cetak kartu tanda penduduk dan

akta catatan sipil.

31. Peraturan Daerah Nomor 06 Tahun 2012 tentang Pelayanan Kartu

keluarga, Kartu Tanda Penduduk dan Akta Catatan Sipil Gratis Bagi

Penduduk Kabupaten Musi Banyuasin;

32. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin No. 9 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Musi Banyuasin;

33. Peraturan Bupati Musi Banyuasin No 64 tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Dinas Kepedudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin;

MEMUTUSKAN

Menetapkan :

KESATU : Rencana Strategis (RENSTRA) Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 sebagaimana

tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.

.

KEDUA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila di kemudian

hari ternyata terdapat kekeliruan dalam keputusan ini akan diadakan perbaikan

sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Sekayu

Pada Tanggal : 2017

KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MUSI BANYUASIN,

Hj. ASMARANI, S.Sos, M.Si PEMBINA

NIP. 19610809 198503 2 003

KEPUTUSAN KEPALA PERANGKAT DAERAH

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MUSI BANYUASIN

NOMOR : 050 / 107 / DISDUKCAPIL/2017

TENTANG

TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

KABUPATEN MUSI BANYUASIN TAHUN 2017 – 2022

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL


Menimbang : a. Bahwa dalam rangka mengarahkan pelaksanaan program –

program pembangunan dan guna terwujudnya tujuan

pembangunan daerah yang merupakan integral dari

pembangunan daerah Kabupaten Musi Banyuasin perlu adanya

Rencana Strategis Perangkat Daerah ( Renstra PD ) Tahun 2017

- 2022

b. bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 97 ayat (5)

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara penyusunan, Pengendalian dan evaluasi,

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah perlu dibentuk Tim

Penyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah Dinas


c. bahwa guna memenuhi maksud sebagaimana tersebut pada huruf

a, perlu ditetapkan dengan Keputusan Kepala Perangkat Daerah

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin.

Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945.

2. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1959 Tentang Pembentukan

Daerah Tingkat II dan Kotapraja di Sumatera Selatan



3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003


Nomor 4286);

PEMERINTAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Jl. Pahlawan No.05 RT.012/05 Lk.IIIKel. KayuaraSekayu, Telp.( 0714) 321314, 321027

Fax. (0714) 321027, 321314 email : [email protected]

website : www.disdukcapil.mubakab.go.id

mailto:[email protected]

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004, Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik


5. Undang Undang Nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan,

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran



6. Undang Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia



7. Undang Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah



8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang

Administrasi Kependudukan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2006 Nomor 124, Tambahan lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4674) sebagaimana telah diubah dengan

Undang-undang Nomor 24 Tahun 2013 (Lembaran Negara Republik



9. Undang Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025



10. Undang Undang Nomor 26 tahun 2007 tentang Penataan Ruang



11. Undang Undang Nomor 9 tahun 2015 tentang Perubahan kedua

atas Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemeritahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015


Nomor 5679);


Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran



Pedoman, Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan

Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005


Nomor 4585);


Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah




Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada

Pemerintah tentang Laporan Pertanggungjawaban Kepala

Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan

Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Kepada Masyarakat (Lembaran Negara Republik Indonesia




Evaluasi Kinerja Pemerintah Daerah;


Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara




Tahapan, Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara




Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2016 Nomor 114);

20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

Tahun 2015-2019;



Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2005-2025 (Lembaran

Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2007 Nomor 17);


Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018;



Daerah (RPJPD) Kabupten Musi Banyuasin Tahun 2005-2025

(Lembaran Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2008

Nomor 40);


2010 tentang Retribusi penggantian biaya cetak kartu tanda

penduduk dan akta catatan sipil.

25. Peraturan Daerah Nomor 06 Tahun 2012 tentang Pelayanan Kartu

keluarga, Kartu Tanda Penduduk dan Akta Catatan Sipil Gratis

Bagi Penduduk Kabupaten Musi Banyuasin;


Tahun 2016 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten

Musi Banyuasin Tahun 2016-2036 (Lembaran Daerah Kabupaten


27. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin No. 9 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Musi Banyuasin;

28. Peraturan Bupati Musi Banyuasin No 64 tahun 2016 tentang

Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Dinas

Kepedudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin;

MEMUTUSKAN

Menetapkan : Pembentukan Tim Penyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin Tahun 2017 - 2022.

KESATU : Membentuk Tim Penyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah

( renstra PD ) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten

Musi Banyuasin dengan susunan keanggotaan sebagaimana

tercantum dalam lampiran yang merupakan bagian yang tidak

terpisahkan dari keputusan ini.

KEDUA : Tim Penyusun sebagaimana dimaksud pada diktum KESATU,

mempunyai tugas sebagai berikut :

1. Melakukan pengolahan data dan informasi

2. Menganalisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

3. Menentukan Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi


4. Mereview Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri dan

Rencana Strategis Provinsi

5. Menelaah Rencana Tata Ruang Wilayah yang berhubungan dengan

keadaan organisasi Perangkat Daerah Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

6. Menganalisa dokumen Hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis

7. Merumuskan isu – isu strategis

8. Merumuskan Visi Dan Misi Perangkat Daerah Dinas Kependudukan


9. Merumuskan Tujuan Pelayanan Jangka Menengah Organasisasi


10. Merumuskan sasaran pelayanan jangka menengah Organisasi


11. Mengikuti Seluruh Tahapan Penyusunan Rencana Strategis

Perangkat Daerah Kabupaten sesuai dengan ketentuan Perundang –

undangan

12. Menetapkan Rencana Strategis Organsiasi Perangkat Daerah oleh

Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi

Banyuasin

Ketiga : Tim Penyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah ( Renstra PD )

bertanggung jawab atas penyusunan Renstra PD Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

Tahun 2017 – 2022, segala biaya yang timbul sebagai akibat

ditetapkannya keputusan ini dibebankan pada anggaran APBD


Kabupaten Musi Banyuasin.

Keempat : Keputusan ini berlaku sejak Tanggal ditetapkan dan apabila

dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini akan

diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.

Demikian Keputusan ini dibuat agar dapat dijadikan pedoman dan dilaksanakan dengan

penuh rasa tanggung jawab.

Ditetapkan di Sekayu Pada Tanggal : 07 Juni 2017 KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MUSI BANYUASIN,

Hj. ASMARANI, S.Sos, M.Si PEMBINA. NIP. 19610809 198503 2 003

Lampiran : Keputusan Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin

Nomor : 050 / 107 /KEP/Disdukcapil/2017 Tanggal : 07 Juni 2017

SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2017-2022 PERANGKAT DAERAH DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL


No NAMA JABATAN JABATAN DALAM

TIM

1 Hj. Asmarani, S.Sos.M.Si

Kepala Perangkat Daerah

Ketua

2 Jon Kenedy, SE.M.Si

Sekretaris

Wakil Ketua

3 Budiyati, SE

Kassubag Perencanaan

Sekretaris

4 Muhammad Salim, ST

Kabid Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan

Anggota

5 Dra. Hj. Nurpajar, MM Kabid Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan

Anggota

6 Rudi, SE.M.Si Kabid Pelayanan Pendaftaran Penduduk

Anggota

7 Muhammad Soleh Iqbal, S.IP,M.Si Kabid Pelayanan Pencatatan Sipil

Anggota

8 Dwi Cahyani Wiwi, ST Kasi Tata Kelola dan Sumber Daya Manusia

Anggota

9 Erlina, ST Kassubag Umum dan Kepegawaian

Anggota

10 Novrianty, ST Kasi Akta Kelahiran Anggota

11 Sutriyosi, SE Kasi Identitas Penduduk Anggota

12 Muhammad Adi Saparullah, S.p Kasi Pemanfaatan Data dan Dokumen Kependudukan

Anggota

13 Bambang Asri Prayogi Staf Sub Bagian Keuangan Anggota

14 Triana Agus Setianto Staf Sub Bagian Perencanaan

Anggota

15 Andi Cipta Staf Sub Bagian Perencanaan

Anggota

16 Wahyu Darmawan Staf Sub Bagian Perencanaan

Anggota

KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MUSI BANYUASIN,

Hj. ASMARANI, S.Sos, M.Si PEMBINA.

NIP. 19610809 198503 2 003

disdukcapil kabupaten musibanyuasin - bab i pendahuluan...kabupaten musi banyuasin tahun 2017-2022....

Documents