disclosure
DESCRIPTION
Disclosure, akuntansi, keuangan, artikelTRANSCRIPT
Disclosure of ContingentEnvironmental Liabilities: Some
Unintended Consequences?
JANE KENNEDY, TERENCE M I T C H E L L ,AND STEPHAN E. S E F C I K Y
1. Pengantar
Penelitian ini menyajikan bukti bahwa anchoring dapat mempengaruhi penilaian
dan keputusan pengguna laporan keuangan disajikan dengan pengungkapan alternatif
kewajiban kontinjensi lingkungan (yaitu, minimum, maksimum, estimasi terbaik, atau
range). Kami menduga bahwa pengguna ' ketergantungan (penahan) pada parameter
diungkapkan untuk memperkirakan diungkapkan lainnya parameter dari distribusi
kerugian menghasilkan "ketat" distribusi meskipun ketidakpastian besar yang melekat
dalam perkiraan (Tversky dan Kahneman [1982]). Oleh karena itu, pengungkapan yang
berbeda dari kewajiban yang sama (misalnya, minimum dibandingkan maksimum)
mengakibatkan usergenerated distribusi kemungkinan kerugian yang tumpang tindih
sebagian atau tidak sama semua. Kami mengandaikan bahwa perbedaan dalam distribusi
user-generated mempengaruhi persepsi risiko investasi dan keputusan tentang jumlah
penyelesaian dan alokasi investasi.
Menerapkan aturan akuntansi untuk kewajiban kontinjensi (yaitu, Pernyataan
Standar Akuntansi Keuangan No 5 [WS Nomor 51) membutuhkan cukup penghakiman.
Mengingat perbedaan dalam pelaporan, anchoring mungkin mengalihkan dolar investasi
terhadap perusahaan-perusahaan yang mengungkapkan hanya kontingen minimum
kewajiban daripada, katakanlah, maksimum. Alokasi yang dihasilkan sumber daya tidak
pantas untuk sejauh bahwa itu diinduksi oleh perilaku penahan pengguna laporan
keuangan, bukan oleh analisis ekonomi. Kami fokus pada kewajiban lingkungan (tertentu
kelas kewajiban kontinjensi) karena Securities and Exchange Commission (SEC)
tekanannya cukup besar pada perusahaan-perusahaan untuk mengungkapkan dollar
jumlah kewajiban ini (Petracca [1993]) dan karena kewajiban ini cenderung besar dan
mempengaruhi banyak perusahaan (Barth dan McNichols [1994]). L Namun, analisis
kami harus generalisasi untuk kontingen lain kewajiban dengan rentang besar hasil
potensial.
Kelompok 2
1
Metodologi eksperimental kami baik melengkapi penyelidikan arsip Kewajiban
lingkungan kontingen ( misalnya , Barth dan McNichols [ 1994] , Barth , McNichols dan
Wilson [1997] , Blacconiere dan Patten [ 1994 ] , dan Campbell , Sefcik , dan Soderstrom
[ 1998 ] ) dan memungkinkan kita untuk tes untuk hubungan sebab akibat antara
anchoring dan penilaian dan keputusan pengguna. Kami dapat bervariasi parameter
diungkapkan sambil memegang konstan baik alternatif investasi yang bersaing dan semua
informasi lain yang relevan . Sehubungan dengan penyelidikan arsip , kita menghindari
kebutuhan untuk variabel control ( banyak yang , seperti distribusi yang sebenarnya dari
lingkungan kewajiban , hanya tidak tersedia ) . Selain itu, sementara arsip agregat data
seperti harga saham atau volume perdagangan tidak dapat digunakan untuk
menyimpulkan distribusi kemungkinan pengguna kerugian yang ada dalam pikiran ketika
mereka membuat mereka keputusan investasi , metodologi eksperimental kami
memungkinkan kita untuk memperoleh distribusi dan uji langsung apakah penahan
sistematis mempengaruhi penilaian dan keputusan pengguna . Tentu saja, salah satu
keterbatasan pendekatan eksperimental adalah bahwa para pembuat keputusan membuat
hipotetis jusment dan keputusan berdasarkan dibangun (sebagai lawan nyata) informasi,
jadi tidak ada konsekuensi hasil nyata. Dalam penelitian kami, manajer keuangan, bankir,
dan MBA siswa (selanjutnya disebut secara kolektif sebagai pengguna) disediakan
dengan salah satu dari empat parameter (minimum, perkiraan terbaik, maksimum, atau
range) dari suatu distribusi potensi tanggung jawab lingkungan diungkapkan oleh
hipotetis perusahaan, atau tanpa parameter (kelompok kontrol). Pengguna kemudian
diperkirakan parameter lain dari distribusi, membuat penilaian tentang manajemen
keputusan kredibilitas dan risiko investasi perusahaan, dan membuat tentang jumlah dolar
maksimum mereka akan bersedia untuk memiliki perusahaan membayar untuk
menyelesaikan kontingensi dan berapa banyak mereka akan berinvestasi di perusahaan
relatif terhadap perusahaan sejenis dengan kewajiban dikenal.
Hasil penelitian kami menunjukkan bahwa, sesuai dengan penahan, pengguna
disediakan dengan parameter yang berbeda membangun sebagian tumpang tindih atau
nonoverlapping distribusi kewajiban lingkungan yang potensial. Perbedaan distribusi
dibangun mempengaruhi penilaian dan keputusan pengguna, misalnya, pengguna diberi
"maksimal" parameter menilai risiko perusahaan lebih tinggi daripada pengguna diberi
"minimum" parameter. Pengguna juga melaporkan bahwa mereka akan membayar
Kelompok 2
2
signifikan lebih untuk melunasi kewajiban lingkungan maksimal, jangkauan, atau kondisi
estimasi terbaik dibandingkan dengan kondisi minimum. Di Selain itu, pengguna
melaporkan bahwa mereka akan berinvestasi kurang dalam sebuah perusahaan dengan
kontingen kewajiban ketika baik maksimum atau perkiraan terbaik diungkapkan daripada
minimum atau jangkauan.
Hasil kami juga menunjukkan bahwa persepsi pengguna 'dari manajemen
kredibilitas dan risiko perusahaan tidak memperhitungkan temuan kami. Pengguna diberi
jangkauan atau estimasi terbaik (sebagai lawan dari minimum atau maksimum)
melakukan memandang manajemen sebagai lebih kredibel. Namun, hasil kami juga
menunjukkan bahwa parameter diungkapkan mempengaruhi penyelesaian dan keputusan
investasi atas dan atas perbedaan dijelaskan oleh persepsi kredibilitas dan risiko. Ini Hasil
dukungan penahan sebagai mekanisme kognitif yang mempengaruhi keuangan penilaian
dan keputusan yang berkaitan dengan memperkirakan kontingen lingkungan kewajiban.
Hasil ini mungkin memiliki implikasi bagi para manajer dan pembuat standar.
Setelah Raja, Pownall, dan Waymire [1990] dan Healy dan Palepu [1993], hasil kami
menunjukkan bahwa pengungkapan perkiraan titik minimum kewajiban lingkungan
mungkin paling efektif dalam mencapai tujuan memberikan pengungkapan yang kredibel
karena minimum yang dirasakan sebagai pilihan paling kredibel. Selanjutnya, minimal
diungkapkan, dicap sebagai seperti untuk sinyal ketidakpastian manajemen tentang ujung
atas distribusi kerugian, tidak dapat ditafsirkan sebagaimana dimaksud, terutama jika
pengguna tidak terbiasa dengan persyaratan pelaporan untuk kewajiban kontinjensi
lingkungan. Staff Accounting Bulletin No 92 (SAB Nomor 92) (SEC [1993])
mengharuskan perusahaan untuk melaporkan minimum nol bahkan jika batas atas
kewajiban tidak diduga, menunjukkan bahwa pengungkapan dari minimum mungkin
sebenarnya sinyal maksimum besar atau tidak dikenal.
Sementara SAB No 92 memotivasi setidaknya beberapa pengungkapan,
konsekuensi yang tidak diinginkan tersirat oleh hasil kami adalah bahwa pengguna
jangkar pada minimum dan membentuk distribusi yang ketat yang mungkin understates
potensi maksimum kewajiban. Daripada menafsirkan minimum sebagai mengindikasikan
diketahui atas berakhir pada kisaran kewajiban (seperti yang mungkin dimaksudkan oleh
SAB No 92), pengguna dihadapkan dengan minimum tampaknya mempersempit persepsi
Kelompok 2
3
mereka eksposur perusahaan untuk kehilangan. Untuk manajemen sejauh memiliki
kebijaksanaan mengenai perkiraan diungkapkan dan bagaimana hal itu dijelaskan,
mengungkapkan hanya minimum dapat mendorong pengguna untuk meremehkan masa
depan Arus kas keluar.
Bagian 2 menyediakan informasi latar belakang. Bagian 3 membahas perilaku
yang keputusan teori perspektif dan menyajikan model penahan untuk bagaimana
individu membangun distribusi hasil dan hipotesis kami. Kami menjelaskan percobaan
kami pada bagian 4 dan memberikan hasil dalam Bagian 5. Bagian 6 menyimpulkan.
2. Sifat Kewajiban Lingkungan Dan Pengungkapan Persyaratan
Perkiraan kewajiban lingkungan bisa sangat tidak pasti, terutama pada tahap awal
remediasi. Selain itu, kontribusi perusahaan untuk total biaya pembersihan situs
tergantung pada banyak faktor, termasuk jumlah dan kelayakan keuangan dari pihak lain
yang terlibat, mungkin metode pembersihan, dan potensi untuk pemulihan asuransi.
Selanjutnya, kewajiban ketat (kelalaian tidak diperlukan), retroaktif (sesuai dengan
hukum sekali-saat tidak alasan kewajiban), dan bersama dan beberapa (kewajiban tidak
selalu berhubungan dengan kontribusi terhadap kerusakan).
Price Waterhouse [I9941 melaporkan bahwa perusahaan kini mengakui mereka
Kewajiban remediasi awal proses remediasi saat pembersihan biaya bisa sangat tidak
pasti. Responden yang bertambah setelah diketahui kontaminasi yang paling mungkin
menimbulkan low end dari kisaran biaya, menurut Price Waterhouse, karena beberapa
penyelidikan adalah diperlukan untuk menilai kontaminasi dan memperbaiki perkiraan.
Kami terutama berkaitan dengan pengungkapan kewajiban kontinjensi lingkungan pada
tahap awal penentuan ketika ketidakpastian yang terbesar, karena ini adalah ketika
pengguna membentuk ekspektasi awal tentang besarnya kewajiban dan kisaran perkiraan
kewajiban bisa sangat besar. Efek dari anchoring cenderung besar di bawah kondisi ini.
Pedoman otoritatif utama untuk akuntansi untuk kontinjensi dan kewajiban
lingkungan diberikan oleh PSAK No 5, Interpretasi Nomor 14 (FIN No 14), dan SAB No
92. PSAK No 5requires ketika akrual itu kemungkinan bahwa kewajiban telah terjadi dan
jumlah kerugian bisa ditaksir secara wajar. FIN Nomor 14 menambahkan bahwa apabila
taksiran kerugian dalam rentang dan beberapa jumlah dalam kisaran ini adalah perkiraan
Kelompok 2
4
yang lebih baik dari yang lain , jumlah yang harus dicatat . Bila tidak ada jumlah dalam
kisaran adalah perkiraan yang lebih baik daripada jumlah yang lain , minimum harus
dicatat dan cukup memungkinkan paparan lebih lanjut kerugian harus diungkapkan .
Pengungkapan jumlah ( s ) yang masih harus dibayar umumnya tidak diperlukan kecuali
kelalaian akan membuat laporan keuangan yang menyesatkan. SAB No 92 Memperkuat
WS No 5and FIN No 14 dan mempercepat dalam pengakuan kewajiban lingkungan .
SAB No 92 menunjukkan bahwa bahkan ketika ketidakpastian yang signifikan dan batas
atas rentang adalah tidak diduga , perkiraan minimum nol harus diungkapkan . Dengan
demikian, sesuai dengan standar akuntansi PSAK No 5 , FIN No 14 , dan SAB Nomor
92 , perusahaan dapat mengungkapkan perkiraan terbaik, atau minimum , dan mungkin
estimasi maksimum tanggung jawab lingkungan kontingen mereka.
Untuk menilai sejauh mana ada varians dalam parameter pengungkapan untuk
kewajiban lingkungan, kami mencari database NexislLexis untuk periode Juli 1993
sampai Juni 1.994,3 Kami berlokasi 351 pengungkapan catatan kaki kewajiban
lingkungan oleh perusahaan publik; ini, 190 catatan tidak menggambarkan kewajiban
lingkungan (n = 25), terlalu samar untuk menjadi ditafsirkan (n = 23), atau melaporkan
bahwa jumlah yang tidak diduga (n = 46) atau tidak material (n = 96) .4 Dari 161
perusahaan yang tersisa, 6 diungkapkan perkiraan minimum, maksimum 18 perkiraan
yang dilaporkan, dan 28 perusahaan yang dilaporkan berbagai. Lima puluh empat
perusahaan melaporkan perkiraan terbaik mereka, sementara 55 perusahaan melaporkan
jumlah unlabeled, kemungkinan baik minimum atau terbaik memperkirakan diberikan
persyaratan FIN Nomor 14 dan Nomor 92 SAB.
Pencarian kami menunjukkan bahwa estimasi parameter yang berbeda dilaporkan
dan minimum, perkiraan terbaik, maksimum, dan jangkauan semua diwakili. Selain itu,
meskipun insentif untuk meminimalkan dilaporkan kewajiban (misalnya, karena sifat
bersama dan beberapa kewajiban), minimum adalah perkiraan paling sering diberi label
(meskipun ada kemungkinan bahwa beberapa dari 55 perkiraan tidak berlabel adalah
minimum). Sementara estimasi terbaik adalah yang paling sering dilaporkan, hampir dua-
pertiga dari pelaporan perusahaan tidak secara khusus melaporkan estimasi terbaik dan
label sebagai tersebut. Akhirnya, beberapa perusahaan mengungkapkan perkiraan
maksimum kerugian. Jika kekurangan ini pengungkapan ini disebabkan ketidakmampuan
atau ketidakmauan untuk memperkirakan maksimal, mengatakan karena paparan hukum,
Kelompok 2
5
anchoring menunjukkan bahwa pengguna akan membentuk distribusi ketat di sekitar
jumlah yang diungkapkan dan, dengan demikian, mengabaikan beberapa ketidakpastian
yang mungkin ditandai dengan tidak mengungkapkan maksimum.
3. Pengembangan Teoritis
3.1 KEPUTUSAN PERILAKU TEORI PERSPEKTIF
Kami memperkirakan bahwa pengguna akan jangkar pada parameter
diungkapkan dan membentuk distribusi ketat di sekitar jangkar bagi potensi
lingkungan kewajiban, yang pada gilirannya mempengaruhi penilaian berikutnya
mereka dan keputusan. Dasar prediksi ini berikut. Pengambil keputusan dihadapkan
dengan ketidakpastian cenderung menggunakan cukup sederhana namun heuristik
umumnya fungsional dan aturan-aturan keputusan (Tversky dan Kahneman [I9821).
Sebagai contoh, mereka mungkin mencoba untuk menentukan atas dan bawah batas-
batas hasil yang mungkin (Pitz [1975]) dan untuk memperkirakan kemungkinan besar
hasil, minimum, dan ma x im ~ mB. ~ o undaries seperti minimum dan maksimum
yang dihasilkan dengan menyesuaikan dari perkiraan terbaik titik referensi atau
jangkar. Individu diberi informasi yang relevan sedikit menghasilkan beberapa
metode untuk mencapai perkiraan tertentu dan tidak memiliki cara untuk menilai
kesalahan dalam perkiraan ini.
Sebelumnya penelitian penilaian fractile menyediakan bukti bahwa estimasi
distribusi probabilitas individu cenderung terlalu ketat mengingat ketidakpastian
mereka (Lichtenstein, Fischhoff, dan Phillips [1982]) .7 Slovic [I9721 dan Tversky
dan Kahneman [I9821 menawarkan anchoring dan penyesuaian heuristik sebagai
penjelasan untuk fenomena ini. dengan ini heuristik, individu membuat perkiraan
dengan memulai dari awal dikenal nilai (misalnya, minimum) yang disesuaikan untuk
menghasilkan estimasi akhir (misalnya, maksimum). Perkiraan final condong ke
(berlabuh oleh) awal nilai-nilai. Anchoring telah dibuktikan dalam banyak konteks,
dengan peserta naif dan canggih, tetapi tidak dihilangkan dengan insentif (Tversky
dan Kahneman [I9821).
Studi anchoring tradisional (misalnya, Northcraft dan Neale [I9871 dan Joyce
dan Biddle [I9811) memberikan nomor yang berbeda atau jangkar peserta untuk
parameter yang sama (misalnya, daftar harga properti), kami memberikan yang
berbeda nomor untuk parameter yang berbeda dari distribusi hipotetis lingkungan
Kelompok 2
6
kewajiban (misalnya, minimum, maksimum, kemungkinan besar). tujuan kami adalah
untuk menunjukkan penahan yang menyebabkan individu disediakan dengan nilai
awal yang berbeda (jangkar) untuk membangun distribusi mungkin kerugian yang
tidak benar-benar tumpang tindih, yang dapat mengakibatkan berbagai keuangan
penilaian dan keputusan. Sebagai contoh, kami memperkirakan Penyebaran informasi
yang minimum (maksimum) akan memfasilitasi penahan di bawah (atas) en.d
distribusi hasil yang mungkin.
Bagaimana individu menyesuaikan dari jangkar dalam memperkirakan
parameter lain distribusi tidak diketahui. Karena model linier telah terbukti menjadi
kuat dalam menggambarkan penilaian individu, kita menggunakan perkalian
sederhana Model (Dawes dan Corrigan [1974]). Biarkan Ca merupakan parameter
distribusi yang ditaksir diberi anchor (a); biarkan kcla menjadi multiplier yang
menghubungkan parameter yang diperkirakan dan jangkar, dan A sedang jumlah
dolar yang mewakili jangkar. Kemudian Ca = kc l A. Untuk Misalnya, perkiraan dolar
minimum dikondisikan pada maksimal akan dinyatakan sebagai MinMax =
kminlmaxMax8.
Model kami memungkinkan untuk empat kasus mungkin ketika dua ekstrem
(A= minimum dan maksimum A = ) disediakan untuk pengguna . distribusi AC pada
maksimum dapat berupa : ( I) di sebelah kanan (yaitu , lebih besar ) dan tidak
tumpang tindih dengan distribusi dikondisikan pada minimum , ( 2 ) untuk hak dan
tumpang tindih dengan distribusi dikondisikan pada minimum , ( 3 ) persis kebetulan
dengan distribusi dikondisikan pada minimum , atau ( 4 ) di sebelah kiri dan tumpang
tindih dengan distribusi AC pada minimum . Kasus 1 akan terjadi karena berbagai
macam , sementara Kasus 4 akan terjadi untuk rentang kecil . Karena kontingen
lingkungan Kewajiban cenderung memiliki rentang yang besar dalam estimasi awal
dan pengungkapan tahap , kita paling peduli dengan rentang yang menyiratkan kasus
1 , 2 , atau 3 . Kami menggunakan kisaran yang relatif besar yang merupakan
perwakilan dari rentang Kewajiban lingkungan yang sebenarnya dalam percobaan
kami ( dijelaskan dalam bagian berikutnya ) . Kasus 3 merupakan hipotesis nol dan
kasus 1 dan 2 merupakan hipotesis alternatif .
Dalam laporan hipotesis kami, kami lampirkan subscript untuk menunjukkan
jangkar (yaitu i.e., max’ min’ rg’ or be, atau bagi maksimum, minimum, jangkauan,
Kelompok 2
7
atau estimasi terbaik) di mana perkiraan dikondisikan. hipotesis kami tentang estimasi
parameter ini adalah:
Hla: Minmax > Minbe. Minimum yang diperkirakan diberikan diungkapkan maksimum
melebihi minimum diperkirakan diberi diungkapkan estimasi terbaik.
Hlb: Maxbe > Maxmin. Maksimum yang diperkirakan diberikan terbaik diungkapkan
estimasi melebihi maksimum diperkirakan diberi diungkapkan minimum.
H1c: Most Likelymax,> Most Likelyrg> Most Likelymin, perkiraan jumlah paling mungkin
diberikan maksimum melebihi perkiraan jumlah paling mungkin diberikan
jangkauan, yang pada gilirannya melebihi taksiran jumlah yang paling mungkin
diberikan minimum.
Penelitian sebelumnya (misalnya, Maret dan Shapira [1987]) telah menunjukkan
risiko yang 'perilaku dikaitkan dengan hasil negatif, tidak dengan varians (sebagai
diprediksi oleh teori ekonomi); pilihan yang berisiko adalah salah satu yang berisi
ancaman hasil negatif yang ekstrim. Oleh karena itu, kami memperkirakan bahwa
pengguna yang membangun distribusi mereka potensi kerugian berdasarkan
minimum, bukannya maksimal, akan melihat maksimum yang lebih rendah dan maka
kurang "risiko." Putusan risiko dikondisikan pada kisaran diharapkan harus sama
dengan yang didasarkan pada estimasi terbaik, karena kami percobaan titik tengah
kisaran bertepatan dengan estimasi terbaik. Karena individu diberikan rentang
memiliki dua jangkar poin mungkin (the minimum dan maksimum), kami
beranggapan bahwa mereka akan berlabuh pada tidak dan menggunakan titik tengah
kisaran ketika rating keberisikoan perusahaan dengan tanggung jawab lingkungan.
H2 : Riskmax > Riskrg= Riskbe> Riskmin..
Dalam kontingen konteks tanggung jawab lingkungan, model penahan
memprediksi bahwa individu yang diberi estimasi "minimum" harus merasa kurang
"risiko." Oleh karena itu mereka harus bersedia (ceteris paribus) untuk membayar
lebih sedikit untuk menyelesaikan kewajiban, dan harus bersedia untuk berinvestasi
lebih banyak dalam sebuah perusahaan dengan tanggung jawab lingkungan
dibandingkan orang yang membangun distribusi berdasarkan maksimal. Kami
menyajikan hipotesis ini di bawah ini; "Payout" merupakan jumlah pengguna akan
Kelompok 2
8
bersedia untuk memiliki perusahaan membayar sekarang untuk mengatasi
ketidakpastian dan "Investasi%" merupakan investasi alokasi antara perusahaan
dengan kewajiban yang tidak pasti dan yang sejenis teguh dengan kewajiban
diketahui besarnya serupa. Hipotesis ini tentang keputusan mengikuti langsung dari
H2.
H3: Payoutmax > Payoutrg= Payoutbe> Payoutmin.H4: Invest% max < Invest% rg = Invest% be < Invest% min.
3.2 Perspektif Ekonomi
Pengungkapan numerik dan label (yaitu, minimum, maksimum, terbaik
memperkirakan, atau range) memberikan informasi tentang kedua besarnya
kewajiban kontinjensi dan lingkungan insentif yang dihadapi manajemen (Barth,
McNichols, dan Wilson [1997], Gibbins, Richardson dan Waterhouse [1990], dan
Healy dan Palepu [1993]). Barth, McNichols, dan Wilson [view I9971 pengungkapan
kewajiban lingkungan sebagai respon persyaratan peraturan dan insentif bagi
pengungkapan sukarela. Mereka menemukan bahwa peraturan-pengungkapan terkait,
ketidakpastian tentang cost sharing antara Berpotensi Pihak yang Bertanggung Jawab
( PRPs ) , litigasi dan negosiasi keprihatinan , kekhawatiran pasar modal , dan
pengaruh peraturan lainnya bermakna dikaitkan dengan keputusan pengungkapan
tanggung jawab lingkungan. Misalnya, dalam konteks penelitian kami ,
mengungkapkan maksimum mungkin sinyal untuk PRPs lain kewajiban maksimum
sebuah perusahaan bersedia untuk berasumsi, sementara estimasi terbaik dapat
diberikan untuk mencegah pemegang saham litigasi dan meningkatkan kredibilitas .
Karena manajer menghadapi insentif yang bertentangan , itu tidak jelas bagaimana
pengguna menilai kredibilitas manajemen berdasarkan pengungkapan pilihan.
Penelitian kami dimaksudkan untuk mengisolasi efek penahan pada pengguna '
penilaian dan keputusan , abstrak dari insentif manajemen . Namun demikian , karena
peserta kami dapat menyimpulkan insentif ini dari pengungkapan ( Hirst dan Koonce
[ 1996 ] ) , kita mengukur persepsi kredibilitas manajemen , kami memeriksa apakah
manajemen dirasakan kredibilitas bervariasi dengan parameter diungkapkan dan
apakah kredibilitas dapat menjelaskan perbedaan dalam variabel dependen kami .
Dengan demikian , peserta penilaian kredibilitas yang dimasukkan dalam analisis
kami untuk mengendalikan ini penjelasan alternatif hasil kami.
Kelompok 2
9
Manajer juga dapat menggunakan pengungkapan kewajiban kontinjensi untuk
menyampaikan informasi tentang ketepatan harapan mereka. Jika demikian, manajer
dengan keyakinan sebelumnya kompak akan mengungkapkan perkiraan terbaik,
sedangkan manajer dengan lebih prior diffuse akan mengungkapkan interval terbuka.
Jika pengguna menganggap pengungkapan bentuk sebagai sinyal dari perkiraan
presisi, mereka akan menilai perusahaan dengan membuka pengungkapan Interval
(misalnya, minimum) sebagai berisiko daripada perusahaan dengan interval tertutup
(range) pengungkapan, yang mereka akan, pada gilirannya, tingkat sebagai lebih
berisiko daripada perusahaan yang mengungkapkan perkiraan terbaik, ceteris paribus.
Penghakiman risiko adalah penting karena mereka mungkin mempengaruhi keputusan
investasi. Bersaing prediksi yang telah disarankan oleh perspektif perilaku dalam
bagian 3.1 ikuti.
H2 a: Riskmin = Riskmax, > Riskrg > Riskbe.H3a: Payoutmin= Payoutmax, > Payoutrg> Payoutbe.H4a: Invest%min = Invest%max < Invest%rg < Invest% be.
Singkatnya, kami memperkirakan bahwa jangkar yang diberikan (yaitu,
parameter diungkapkan) akan mempengaruhi pembangunan sisa kontingen distribusi
tanggung jawab dan akan mempengaruhi penilaian risiko, keputusan tentang
permukiman maksimum, dan keputusan investasi. Selain itu, Jenis pengungkapan
dapat mempengaruhi penilaian tentang kredibilitas manajemen, yang pada gilirannya
juga dapat mempengaruhi keputusan tentang jumlah pemukiman dan alokasi modal.
Satu pertanyaan adalah apakah penahan mempengaruhi penilaian dan keputusan
secara independen atau melalui persepsi risiko dan kredibilitas. Pengujian kami dari
efek penahan pada keputusan penyelesaian dan investasi termasuk risiko dan
kredibilitas sebagai kovariat untuk mengambil potensi tersebut interdependensi ke
rekening.
4. Percobaan pengungkapan
Peserta eksperimental termasuk eksekutif keuangan dan manajer (n = 57), bankir
(n = 69), dan mahasiswa MBA (n = 167). Mahasiswa MBA direkrut melalui akuntansi
dan keuangan mereka kursus. Para bankir menghadiri program pendidikan eksekutif
di perbankan, para eksekutif keuangan sedang menghadiri Eksekutif Keuangan
Kelompok 2
10
Pertemuan bab Institute, dan manajer yang peserta dalam eksekutif program
manajemen di sebuah universitas besar. Kami menggunakan berbeda kelompok
peserta untuk meningkatkan validitas eksternal. Meskipun tugas mereka adalah
hipotetis, banyak peserta ini menggunakan laporan keuangan mereka bekerja dan
terlibat dalam kegiatan investasi. Semua peserta menyelesaikan percobaan secara
sukarela. Para eksekutif keuangan menyelesaikan bahan pada waktu mereka sendiri.
Penelitian ini diberikan kepada semua peserta lain di ruang kelas.
Percobaan adalah antara-subyek desain dengan empat kondisi anchor dan
kondisi kontrol. Informasi tentang kewajiban kontinjensi diungkapkan dalam catatan
atas laporan keuangan sebagai salah satu yang terbaik estimasi (BE), minimum
(MIN), maksimum (MAX), atau range (RG). Semua informasi lain yang identik
antara kelompok-kelompok. Peserta dalam kondisi kontrol diberikan dengan tidak ada
informasi tentang distribusi kerugian. Kami termasuk kondisi kontrol untuk
mendapatkan rasa prior peserta bila tidak ada jangkar diberikan. Peserta secara acak
ditugaskan untuk kondisi jangkar. Control Kondisi dijalankan separately.
The minimum, maksimum, dan estimasi terbaik jumlah yang digunakan dalam
percobaan adalah $ 1.000.000 $ 10.000.000 dan $ 5.500.000, masing-masing, dan
kisaran yang disediakan adalah $ 1.000.000 untuk $ IO, OOO, OOO. kisaran ini
cukup lebar bahwa kesimpulan yang berbeda dan pilihan yang mungkin jika
minimum bukan maksimum diungkapkan. Kami memperkirakan bahwa peserta
disediakan dengan maksimal akan membangun distribusi yang yang di sebelah kanan,
tapi kemungkinan tumpang tindih dengan, distribusi AC pada minimum.
Peserta dalam setiap kondisi melihat informasi tentang profitabilitas, likuiditas,
harga manajemen, pertumbuhan, dan saham untuk dua perusahaan, baik yang jelas
pilihan investasi yang superior. Perbedaan utama antara kedua perusahaan adalah
bahwa salah satu perusahaan (Q) memiliki kerugian tertentu karena penyelesaian
litigasi (terkait dengan kewajiban produk), sementara yang lain (L) mengalami
kerugian lingkungan kontingen. Catatan mengungkapkan setiap kerugian disediakan.
Kewajiban lingkungan catatan yang terkandung estimasi manajemen mengenai
kewajiban kontinjensi, seperti dijelaskan di atas. Semua peserta diberi ringkasan dari
persyaratan WS No 5 dan FIN No 14. Satu-satunya atribut bervariasi di seluruh empat
eksperimental kondisi adalah jangkar. Perbandingan perusahaan dengan yakin loss
Kelompok 2
11
adalah sama untuk semua empat kondisi, seperti semua informasi (kecuali jangkar)
untuk perusahaan dengan tanggung jawab lingkungan.
Peserta diminta untuk memperkirakan parameter lain dari distribusi untuk
kewajiban lingkungan tidak tersedia di dalam pengungkapan catatan perusahaan L
(yaitu , minimum , maksimum , dan kemungkinan besar jumlah ), untuk menunjukkan
bagaimana berisiko mereka menganggap perusahaan L dan perusahaan Q pada skala
lima poin , dan untuk menunjukkan yang merupakan berisiko dari dua investasi .
Mereka ditanyai seberapa kredibel ( pada skala lima poin ) mereka menemukan
pengungkapan manajemen mengenai perusahaan L' s kontingen lingkungan
kewajiban . Mereka memperkirakan jumlah mereka akan bersedia untuk telah
membayar perusahaan untuk menyelesaikan kontingensi dan mereka dialokasikan
modal atas dasar persentase antara dua kandidat investasi . ini pertanyaan yang
diunggulkan di antara pertanyaan-pertanyaan lain yang berkaitan dengan perusahaan
kinerja keuangan seperti : " Perusahaan mana ( L atau Q ) menurut Anda akan lebih
menguntungkan di masa depan? " Prosedur ini digunakan untuk mengurangi
menuntut efek , membuat tugas lebih realistis , dan mengekang spekulasi peserta
tentang tujuan penelitian. Upaya substansial dikhususkan untuk membuat skenario
investasi yang masuk akal dan tugas yang wajar . Bahan-bahan eksperimen yang
tersedia dari penulis.
5. Hasil
Sarana dan deviasi standar untuk perkiraan, mediasi variabel, dan variabel
dependen disediakan dalam tabel 1. Sebuah MNOVA pada semua variabel dependen
dengan kondisi jangkar dan kelompok peserta sebagai variabel independen
menunjukkan dampak yang signifikan bagi kondisi jangkar (Wilks h F = 11,67, $ I
<.0001, untabulated) dan tidak ada peserta yang signifikan Efek kelompok (Wilks h F
= .94, p = .51) atau peserta kelompok oleh jangkar kondisi interaksi (Wilks h F =
1.12, $ I = .21). Oleh karena itu, semua Peserta dikelompokkan bersama dalam
analisis dan diskusi kita.
Kondisi kontrol (n = 50) dimasukkan untuk memberi kita rasa peserta ' distribusi
sebelumnya bila tidak ada jangkar diberikan. Rata-rata,
Kelompok 2
12
distribusi mereka berkisar 3,7-30,1, dengan perkiraan paling mungkin dari 8.1 (tabel
1) .12 Perkiraan median untuk minimum, maksimum, dan sebagian besar jumlah
kemungkinan adalah 2, 12, dan 5,75 juta (tidak ditampilkan dalam tabel),
Kelompok 2
13
mirip dengan distribusi dalam kondisi eksperimental kami (yaitu, 1, 10, dan 5,5 juta).
Hasil ini memberikan beberapa jaminan bahwa kewajiban kisaran yang kita
digunakan untuk percobaan kami tidak berbeda secara material dari peserta prior
tentang jumlah kewajiban potensial.
5.1 PARAMETER ESTIMASI PESERTA "TERBANGUN DISTRIBUSI
Tabel 2, panel A menyajikan t-statistik dan x2-statistik untuk perbandingan
estimasi parameter antara kondisi jangkar yang relevan untuk menguji Hla, H1 b, dan
Hlc. Panel B dari Tabel 2 menyajikan t-statistik dan x2-statistik untuk perbandingan
antara kelompok kontrol (tidak ada anchor yang disediakan) dan kondisi jangkar.
Sementara kita tidak secara resmi berhipotesis perbedaan dari kelompok kontrol, hasil
tersebut memberikan bukti bahwa pengguna merevisi prior mereka ketika mereka
diberi kewajiban kontinjensi pengungkapan. Gambar 1 grafik minimum, maksimum,
dan kemungkinan besar memperkirakan untuk setiap kondisi dan jangkar untuk
kondisi kontrol.
Kelompok 2
14
Peserta disediakan dengan hanya maksimum atau perkiraan terbaik diperkirakan
hasil minimum untuk tanggung jawab lingkungan (n = 115); paling dinilai minimal
praktis lebih besar dari nol. Hla meramalkan bahwa
Kelompok 2
15
estimasi minimum dikondisikan pada maksimum akan melebihi estimasi minimum
dikondisikan pada estimasi terbaik. Itu kelompok maksimum dinilai minimal lebih
besar (6,2; tabel 1) daripada melakukan kelompok terbaik perkiraan (3.9) (t = 3.27, p
= .001, tabel 2, panel A), mendukung Hla dan konsisten dengan anchoring. Juga
konsisten dengan penahan adalah estimasi kelompok maksimum itu (6.2)
dibandingkan dengan kelompok kontrol yang perkiraan minimum (3.7) (t = 2.52, p =
01, tabel 2, panel B). itu
Kelompok estimasi terbaik dan kelompok kontrol tidak berbeda nyata (t = 0,21, p =
34) dalam perkiraan mereka dari minimum.
Peserta disediakan dengan hanya minimum atau perkiraan terbaik diperkirakan
hasil maksimum untuk tanggung jawab lingkungan (n = 100). Hl b meramalkan
bahwa estimasi maksimum dikondisikan pada estimasi terbaik akan melebihi yang
dikondisikan pada minimum. Itu kelompok minimum menilai maksimum yang lebih
rendah (8,3; tabel 1, panel A), pada Rata-rata, daripada kelompok estimasi terbaik
(15,9; t = 2.62, p = 01, tabel 2, Panel A), mendukung Hlb dan konsisten dengan
anchoring. Hasil menunjukkan bahwa distribusi dikondisikan pada minimum dan
maksimum sebagian tumpang tindih (lihat gambar 1).
Diperdebatkan, pengungkapan minimum tidak memberikan informasi tentang
maksimum. Sangat menarik kemudian untuk melihat bagaimana ketat distribusi
menjadi ketika minimum disediakan dibandingkan dengan jika tidak, seperti dalam
kelompok kontrol. Penahan, daripada konten informasi, tampaknya lebih mungkin
sebagai penjelasan respon ini. Perkiraan kelompok control dari maksimum (30.1)
secara signifikan lebih besar daripada perkiraan minimum atau kelompok terbaik
estimasi (t = 4.94, p = .001 dan t = 3.25, p < .0001, Masing-masing; tabel 2, panel B).
Peserta dalam kondisi minimum, maksimum, dan rentang perkiraan jumlah yang
paling mungkin untuk tanggung jawab lingkungan (n = 158). Hlc meramalkan bahwa
perkiraan jumlah paling mungkin dikondisikan pada maksimum akan melebihi
perkiraan dikondisikan pada kisaran yang pada gilirannya akan melebihi perkiraan
dikondisikan pada minimum. Hlc didukung. The minimum kelompok perkiraan yang
paling mungkin (3,4, tabel 1, panel A) adalah kurang dari perkiraan kelompok itu
maksimal (9,6) (t = 8.42, p <.0001; tabel 2, panel A) dan perkiraan rentang kelompok
(6,9) (t = 4,93, p <.0001; tabel 2, panel A). Perkiraan rentang kelompok itu kurang
maksimal estimasi kelompok (9,6) (t = 3,84, p = 0,0002, tabel 2, panel A).
Kelompok 2
17
Kelompok kontrol perkiraan yang paling mungkin (8,1; tabel 1) secara
signifikan lebih besar dari minimum kelompok perkiraan (3,4; t = 4,52, p < , 0001;
tabel 2, panel B). Namun, itu tidak signifikan lebih besar daripada kelompok
maksimum itu perkiraan (9,6, t = -1,47, p = 0,86) atau kisaran kelompok perkiraan
(6,9, t = 1,20, p = .12).
5.2 pengaruh anghor penilaian conditionon dan keputusan
Regresi dalam tabel 3 meneliti efek jangkar pada penilaian pengguna dan
keputusan. Panel A menunjukkan regresi penilaian pengguna ' risiko dan kredibilitas
kondisi jangkar. Panel B menunjukkan regresi keputusan pengguna (payout dan
berinvestasi%) pada kondisi anchor dengan risiko
Kelompok 2
18
dan penilaian kredibilitas dimasukkan sebagai kovariat. Dalam kedua panel mencegat
mewakili kondisi minimum, sedangkan tiga variabel boneka (RG, MAX, dan BE)
Kelompok 2
19
mewakili kondisi jangkar lainnya (yaitu, kisaran, estimasi terbaik, atau maksimum).
Koefisien yang signifikan pada variabel boneka konsisten dengan jangkar
mempengaruhi penilaian dan keputusan. Jika jangkar beroperasi hanya melalui
persepsi risiko dan manajemen kredibilitas, koefisien pada risiko dan / atau
kredibilitas harus signifikan dan mengganti atau mengurangi signifikansi koefisien
pada jangkar variabel kondisi dummy dalam regresi di panel B (Baron dan Kenny
[1986]). H2 diuji dengan koefisien dalam panel A dan H3 dan H4 diuji dengan
coefficents di panel B. R2 terkait dengan masing-masing model diperkirakan tidak
akan tinggi karena kita tidak menjelaskan tingkat risiko, kredibilitas, pembayaran,
atau investasi, hanya perbedaan dalam variabel tersebut karena kondisi jangkar
diwakili oleh dummy variable.
Peserta diminta untuk menilai resiko dari perusahaan L (dengan tanggung jawab
lingkungan tidak pasti) pada lima titik menyatakan scale.15 H2 yang kelompok
maksimum akan melihat risiko yang lebih besar dari kisaran dan terbaik kelompok
perkiraan, yang akan melihat risiko yang lebih besar dari minimum kelompok. Hasil
dari regresi pada tabel 3, panel A menunjukkan bahwa kelompok maksimum menilai
risiko yang lebih besar (3,6; tabel 1) daripada minimum kelompok (3.3, tabel 1; ara>
0, t = 1,49, p = .07, satu-ekor, tabel 3, Panel A). Penilaian risiko dari jangkauan dan
kelompok estimasi terbaik (3.4) tidak berbeda nyata dari penilaian risiko minimum
kelompok (3,3, P2 = P1 = 0, p = 0,25 dan p = .34, masing-masing; tabel 3, panel A),
bertentangan dengan prediksi kami. Hasil ini memberikan dukungan yang lemah
untuk H2 (penahan) tetapi tidak ada dukungan untuk H2a (yaitu, 0 = ara> P1 = P2),
ekonomi perspektif.
Untuk mengontrol persepsi diferensial kredibilitas, semua peserta diminta untuk
menilai, pada skala lima poin, kredibilitas perusahaan L's pengungkapan (n = 232).
Manajemen dinilai lebih kredibel bila range (2,5; tabel 1) atau estimasi terbaik (2,5)
daripada minimum (2.2) diungkapkan (p = .09 dan p = .03, masing-masing; tabel 3,
panel A), tetapi bukan ketika maksimum (2,3) diungkapkan (p = .45, tabel 3, panel
A). Karena persepsi kredibilitas dipengaruhi oleh bentuk pengungkapan dan ini
persepsi dapat mempengaruhi baik jumlah pemukiman dan investasi keputusan, kami
menyertakan kredibilitas sebagai kovariat dalam analisis kita tentang efek penahan
pada variabel tersebut.
Kelompok 2
20
Peserta diminta berapa banyak mereka akan bersedia untuk memiliki perusahaan
membayar untuk menyelesaikan ketidakpastian ( payout ) dan bagaimana mereka
akan mengalokasikan modal antara dua kandidat investasi ( berinvestasi % ) .
penarikan bahwa profil keuangan dari perusahaan-perusahaan ini dibangun sehingga
perusahaan tidak jelas mendominasi sebagai alternatif investasi . regresi dari payout
dan berinvestasi % pada risiko dan kredibilitas ( tidak dilaporkan dalam tabel )
menunjukkan bahwa peserta bersedia untuk memiliki perusahaan membayar lebih
ketika mereka dianggap risiko yang lebih besar ( t = 1.70 , p = .05 , satu ekor ) dan
kurang ketika mereka dianggap manajemen sebagai lebih kredibel ( t = 3.24 , p = .001
) . Seperti yang diharapkan , peserta kurang bersedia untuk berinvestasi ketika mereka
dianggap risiko yang lebih besar ( t = 3.54 , p = 0,0005 ) dan mereka lebih bersedia
untuk berinvestasi ketika mereka dianggap manajemen sebagai lebih kredibel ( t =
5.52 , p < , 0001 ) . Karena penilaian risiko dan kredibilitas yang berkorelasi dengan
investasi dan keputusan payout , dan mereka dipengaruhi oleh kondisi jangkar , kita
memasukkannya sebagai kovariat dalam pengujian kami dari H3 dan H4.
Hasil regresi pada tabel 3, panel B menunjukkan bagaimana jangkar terpengaruh
payout dan berinvestasi% keputusan, independen dari pengaruhnya terhadap risiko
dan kredibilitas. Menurut H3, kelompok maksimum harus bersedia untuk perusahaan
telah membayar lebih dari jangkauan atau perkiraan terbaik kelompok, yang harus
bersedia untuk memiliki perusahaan membayar lebih dari kelompok minimum untuk
menyelesaikan kewajiban (yaitu, ara> PI = P2> 0). Peserta (n = 21 8) bersedia telah
perusahaan membayar lebih untuk menyelesaikan kewajiban dalam kisaran (4,8; tabel
3, panel A), estimasi terbaik (5,5), dan kelompok maksimum (6,8) dibandingkan pada
kelompok minimum (3.2) (Dl, 02, P3> 0; semua p itu <.01, tabel 3, panel A), dan
kelompok maksimum bersedia untuk memiliki perusahaan membayar lebih dari
jangkauan dan estimasi terbaik kelompok (ara> P1, P2), mendukung H3. risiko
kehilangan signifikansinya ketika kondisi jangkar disertakan, mungkin karena
hubungannya dengan kondisi maksimum.
Menurut H4, kelompok maksimum harus bersedia untuk berinvestasi kurang
dari kisaran dan kelompok estimasi terbaik, yang harus bersedia untuk berinvestasi
kurang dari kelompok minimum (yaitu, ara <P1 = P2> 0). mengontrol untuk persepsi
risiko dan manajemen kredibilitas, peserta (n = 227) bersedia untuk berinvestasi
secara signifikan kurang ketika mereka diberikan maksimal atau estimasi terbaik
Kelompok 2
21
daripada minimum (ara <0, p = .06 dan P2 <0, p = .02, masing-masing; tabel 3, panel
B), mendukung H4. selanjutnya, berinvestasi untuk kelompok maksimum kurang dari
untuk kelompok rentang (Pg <P1, p = .07), namun, peserta diberikan kisaran bersedia
menginvestasikan jumlah yang sama seperti yang diberikan minimum (01 = 0, p
= .46). Berlawanan dengan prediksi kami, kelompok maksimum yang berinvestasi%
melebihi Kelompok estimasi terbaik yang berinvestasi%, perbedaan itu tidak dapat
diandalkan (t = - .56; tabel 3, panel B). Singkatnya, hasil kami untuk alokasi investasi
hanya mendukung sebagian prediksi kami (yaitu, p3 = P2 <P1 = 0, bukan p3 < pl =
PB <0, sebagai hipotesis).
5.3 TINDAK LANJUT PERCOBAAN
Secara keseluruhan , hasil ini menunjukkan bahwa parameter distribusi yang
disediakan ( jangkar ) mempengaruhi dua variabel dependen terkait keputusan :
payout dan berinvestasi % . Efek ini tidak dapat dijelaskan semata-mata oleh
perubahan persepsi risiko atau kredibilitas manajemen . Namun, tanggapan peserta '
bisa disebabkan oleh keyakinan mereka bahwa manajemen strategis memilih jangkar
khusus untuk menyampaikan informasi atau untuk mengelola harapan pengguna , dan
bukan karena penahan . Kami menyelidiki kemungkinan ini dalam percobaan tindak
lanjut yang mengubah sumber estimasi pengungkapan dari manajemen perusahaan L'
s untuk rekayasa konsultan independen perusahaan . Jika hasil kami dapat dijelaskan
hanya oleh persepsi peserta dari manajemen (self - tertarik atau strategis) kebijakan
pengungkapan , bukan penahan , hasilnya tidak harus meniru dalam pengaturan ini
karena Informasi tidak datang dari manajemen . Dengan kata lain, jika hasil kami
mereplikasi dalam studi tindak lanjut , perilaku penahan independen sumber jangkar
itu.
Percobaan tindak lanjut identik dengan percobaan yang dijelaskan dalam
Bagian 4 kecuali bahwa sumber informasi tentang kontingen kewajiban adalah
sebuah perusahaan engineering konsultan independen daripada perusahaan L's
manajemen, dan hanya mahasiswa MBA berpartisipasi.
Sebuah (kondisi anchor) empat oleh dua (sumber: manajemen versus
independen perusahaan teknik) MNOVA (hasilnya tidak ditabulasikan)
mengungkapkan ada efek utama yang signifikan untuk sumber informasi (Wilks 'h F
= 1.32, p = .26) Maupun sumber dengan kondisi anchor interaksi (Wilks 'h F = 1,18, p
Kelompok 2
22
= .29). Dengan demikian, hasil penahan kami tidak bergantung pada sumber
informasi. Perbandingan univariat menunjukkan bahwa sumber memiliki signifikan
Efek hanya di mana itu akan diharapkan, pada kredibilitas. Kredibilitas perusahaan
teknik independen melebihi laporan manajemen (t = 2.47, p = 01, tidak
ditabulasikan). Perbedaan ini sebesar manipulasi periksa. Oleh karena itu, hasil yang
diperoleh dalam studi tindak lanjut, di mana tidak ada insentif dirasakan pada bagian
dari informasi penyedia untuk mempengaruhi pengguna, dukungan anchoring sebagai
penjelasan kunci untuk reaksi pengguna terhadap pengungkapan kewajiban
kontinjensi.
6. Kesimpulan
Kami menemukan bahwa ketika individu diberikan dengan satu parameter dari
suatu distribusi hasil yang mungkin untuk tanggung jawab lingkungan, mereka
jangkar pada jumlah yang dalam membangun sisa distribusi. Sebagai Hasilnya, untuk
berbagai hasil kami menyelidiki, peserta diberi estimasi minimum maksimum lebih
rendah daripada yang diberikan perkiraan terbaik, dan titik paling-mungkin lebih
rendah daripada yang diberikan maksimal atau kisaran. Peserta diberikan perkiraan
maksimum minimum lebih tinggi daripada yang diberikan perkiraan terbaik, dan titik
paling-mungkin lebih tinggi daripada yang diberikan minimum. Efek penahan
terbawa independen untuk hipotetis keputusan tentang permukiman kewajiban dan
alokasi modal, mereka tidak karena penilaian pengguna tentang risiko dan kredibilitas
manajemen.
Perilaku penahan bukanlah bukti kesalahan manusia atau bias, melainkan respon
kognitif alami untuk informasi yang terbatas dan tidak pasti. Itu jumlah yang aka
bersedia untuk memiliki membayar perusahaan untuk menyelesaikan potensi? bility li
dan alokasi modal relatif antara perusahaan dinyatakan identik dapat berbeda secara
substansial dengan parameter tertentu (anchor) yang disediakan.
Karena peserta dalam percobaan kami sedang membuat hipotesis keputusan,
hasil kami mungkin tidak berlaku untuk keputusan yang melibatkan investasi nyata.
Namun, jika temuan ini memiliki relevansi untuk keputusan nyata, maka pihak
berwenang mungkin ingin mempertimbangkan bagaimana standar mereka sedang
diterapkan. Persyaratan FASB bahwa manajemen memberikan minimum daripada
Kelompok 2
23
beberapa titik lain (misalnya, maksimum atau kisaran sendiri) ketika ada perkiraan
tunggal terbaik mungkin tak terduga dan tidak diinginkan konsekuensi.
Manajemen dapat mengungkapkan minimum untuk sinyal ketidakpastian
tentang
ujung atas distribusi kerugian sesuai dengan SAB No 92 dan No 14 FIN. Namun,
hasil kami menunjukkan bahwa pengguna mungkin mengecilkan kisaran potensi
kerugian karena penahan, yaitu, pengungkapan dari minimum tampaknya
mempersempit dirasakan distribusi pengguna dari kewajiban lingkungan. Selain itu,
apakah minimum tersebut kemudian digambarkan sebagai minimum atau perkiraan
terbaik (per FIN No 14) memiliki implikasi penting, menurut hasil kami.
Manajer dengan informasi yang relatif baik tentang distribusi kemungkinan
kerugian mungkin ingin memilih kebijakan pengungkapan mereka dengan penahan
dalam pikiran. Di satu sisi, perusahaan bisa mendapatkan keuntungan dalam jangka
pendek dengan mengungkapkan minimum karena pengguna akan jangkar dan
membuat penilaian yang lebih rendah kewajiban lingkungan yang potensial. Di sisi
lain, menetapkan harapan yang rendah dapat menyebabkan peningkatan risiko litigasi
saat realisasi melebihi estimasi terbaik atau maksimal yang diharapkan pengguna
berdasarkan minimum diungkapkan. Akhirnya, hasil kami menunjukkan bahwa
beberapa pengungkapan menghasilkan interval kepercayaan jauh lebih ketat yang
dibangun oleh pengguna daripada tidak ada pengungkapan, setidaknya dalam konteks
ini.
Kelompok 2
24