DISAMPAIKAN PADA ACARA

SEMINAR NASIONAL STANDARISASI 2014

JAKARTA, 12 NOVEMBER 2014

Visi Pembangunan Kota Tasikmalaya 2013-2017

DENGAN IMAN

DAN TAKWA

Menuju Masyarakat Madani

“MEWUJUDKAN

KEMANDIRIAN

EKONOMI YANG

BERDAYA

SAING”

MISI 1 :

Mewujudkan Penyelenggaraan pemerintahan yang amanah dan menciptakan

peningkatan ketaatan dan kesalehan sosial masyarakat.

MISI 2 :

Meningkatkan dan menyediakan infrastruktur dan suprastruktur pertumbuhan

ekonomi berbasis pemberdayaan masyarakat yang berwawasan lingkungan.

MISI 3 :

Meningkatkan dan menyediakan infrastruktur dan mutu layanan pendidikan,

kesehatan, kesejahteraan sosial dan pengembangan budaya lokal.

Fokus Pembangunan Tahun 2013-2015 :

Peningkatan kapasitas dan kualitas infrastruktur daerah.

Fokus Pembangunan Tahun 2016-2017

Mendorong kemandirian ekonomi dan kesejahteraan sosial.

“DENGAN IMAN DAN TAQWA KOTA

TASIKMALAYA MENJADI PUSAT

PERDAGANGAN DAN INDUSTRI

TERMAJU DI JAWA BARAT”

LETAK GEOGRAFIS Kota Tasikmalaya secara geografis memiliki posisi yang strategis, yaitu berada

pada 108o 08' 38" - 108o 24' 02" BT dan 7o 10' - 7o 26' 32" LS di bagian Tenggara

wilayah Propinsi Jawa Barat. Kedudukan atau jarak dari Ibukota Propinsi Jawa

Barat, Bandung + 105, wilayah Kota Tasikmalaya berbatasan dengan :

a. Sebelah Utara : Kab. Tasikmalaya dan Kab. Ciamis (dengan batas sungai

Citanduy)

b. Sebelah Barat : Kab. Tasikmalaya

c. Sebelah Timur : Kab. Tasikmalaya dan Kab. Ciamis

d. Sebelah Selatan : Kab. Tasikmalaya (batas sungai Ciwulan)

memiliki wilayah seluas 183,85 km2 yang meliputi wilayah 10 Kecamatan, yaitu

Cipedes, Cihideung, Tawang, Tamansari, Mangkubumi, Kawalu, Indihiang,

Cibeureum, Purbaratu dan Bungursari. yang mencakup 69 Kelurahan dengan

jumlah penduduk 646.216 jiwa dimana + 93 % beragama islam.

PROBLEM PEREKONOMIAN KOTA TASIKMALAYA

Di bidang ekonomi,

problem mendasar yang dihadapi adalah daya beli

masyarakat yang tergolong rendah hanya Rp. 631.750,- per kapita (2011), tingkat kemiskinan yang tinggi

(19,98%) dan pengangguran yang besar (9,14%).

Inflasi

bahan

makanan

tinggi

Pertumbuh

an ekonomi

belum

optimal

Teknologi

PDRB berdasarkan Lapangan Usaha

Sumber: BPS Kota Tasikmalaya (diolah)

PDRB ADHB

2011

9,27 triliun

rupiah

Pertanian 6,35 %

Pertambangan &

penggalian 0,00 %

Industri 14,58 %

Listrik, gas & air 1,88 %

Bangunan 12,42 %

Perdagangan 32,64

Transportasi 12,44

Keuangan 8,59 %

Jasa-jasa 11,11 %

KOMIDITI UNGGULAN INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH

KOTA TASIKMALAYA TAHUN 2013 NO KOMODITI DAN KLASIFIKASI INDUSTRI UNIT USAHA

A. KOMODITI UNGGULAN : 1 Bordir 1,356 2 Kerajinan Mendong 173 3 Kerajinan Bambu 75 4 Alas Kaki (Kelom Geulis, Sandal, Sepatu) 509 5 Kayu Olahan (Meubel) : 202 6 Batik 41 7 Payung Geulis 7 8 Makanan Olahan 525

JUMLAH A …………………… 2,888 B. KOMODITI LAINNYA

1 Bahan Bangunan 302 2 Pakaian Jadi 84 3 Percetakan 34 4 Lain-lain 110

JUMLAH B ……………………. 530 TOTAL A+B ……………………. 3,418

POTENSI PERDAGANGAN KOTA TASIKMALAYA

Jmlah pedagang besar sebanyak 41 buah

Jumlah pedagang menengah sebanyak 963 buah

Jumlah pedagang kecil sebanyak 6.168 buah

Jumlah pasar Tradisional sebanyak 7 buah dengan jumlah kios

sebanyak 4.015 unit

Jumlah Toko Modrn sebanyak 10 buah

jumlah eksportir sebanyak 13 buah dengan nilai ekspor sebesar US $

1,578,237.90, komoditi aneka kerajinan (mending, pandan, bamboo),

meubelair, alas kaki, pakaian jadi, bordir dengan Negara tujuan;

Amerika serikat, Jepang, Timur Tengah, Erofa, Taiwan, Singapura,

malayasia, philipina

10

Unit Usaha : 1.356 Unit

Nilai Investasi : Rp. 222.549.546.000,-

Tenaga Kerja : 13.366 Orang

Nilai Produksi : Rp. 977.616.576.000,-

Sentra : Kec. Kawalu, Cipedes,

Cihideung,Tamansari,Cibeureum,

Mangkubumi, Tawang

BORDIR

11

Unit Usaha : 173 Unit

Nilai Investasi : Rp. 6.891.232.000,-

Tenaga Kerja : 2.262 Orang

Nilai Produksi : Rp. 42.223.874.000,-

Sentra : Kec. Cibeureum, Purbaratu, Tamansari

KERAJINAN MENDONG

12

Unit Usaha : 75 Unit

Nilai Investasi : Rp. 1.200.038.000,-

Tenaga Kerja : 660 Orang

Nilai Produksi : Rp 5.466.606.000,-

Sentra : Kec. Mangkubumi, Indihiang,

Bungursari

13

Unit Usaha : 509 Unit

Nilai Investasi : Rp. 47.073.562.000,-

Tenaga Kerja : 5.969 Orang

Nilai Produksi : Rp. 371.630.230.000,-

Sentra : Kec. Mangkubumi, Tamansari, Cihideung, Tawang

14

Unit Usaha : 202 Unit

Nilai Investasi : Rp. 9.616.199.000,-

Tenaga Kerja : 1.258 Orang

Nilai Produksi : Rp. 55.003.745.000,-

Sentra : Kec. Cipedes, Tawang, Tamansari,

Cibeureum

15

Unit Usaha : 41 Unit

Nilai Investasi : Rp 7.840.576.000,-

Tenaga Kerja : 695 Orang

Nilai Produksi : Rp 51.540.682.000,-

Sentra : Kec. Cipedes, Indihiang

16

Unit Usaha : 7 Unit

Nilai Investasi : Rp. 45.500.000,-

Tenaga Kerja : 47 Orang

Nilai Produksi : Rp. 636.800.000,-

Sentra : Kec. Indihiang, Cihideung

17

Unit Usaha : 525 Unit

Nilai Investasi : Rp. 40.349.060.000,-

Tenaga Kerja : 4.594 Orang

Nilai Produksi : Rp 688.088.238.000,-

Sentra : Tersebar di 10 Kecamatan

MAKANAN OLAHAN

PERMASALAHAN YANG DIHADAPI

OLEH PARA UKM DI KOTA TASIKMALAYA UKM BORDIR:

MASIH LEMAHNYA DESIGN PRODUK

LEMAHNYA KELEMBAGAAN USAHA PARA PENGUSAHA BORDIR SEHINGGA

SERING TERJADI PERSAINGAN USAHA KURANG SEHAT.

BELUM ADANYA LEMBAGA USAHA YANG KHUSUS MEMASOK BAHAN BAKU

KETERABTASAN TENAGA KERJA YANG MENGOPERASIKAN MASIN KEJEK

(G1).

PARA PENGUSAHA BORDIR BELUM MEMANFAATAN SEGMEN PASAR

MENANGAH ATAS, MEREKA LEBIH BANYAK MENCARI PASAR SEGMEN

MENENGAH BAWAH (SEPERTI PASAR TANAH ABANG, DAN TEGAL GUBUK

CIREBON)

UKM KERAJINAN MENDONG:

MASIH LEMAHNYA DESIGN PRODUK

MASIH RENDAHNYA UPAH KERJA PARA PERAJIN MENDONG, SEHINGGA

BANYAK PEKERJA YANG BERALIH PROPESI.

BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

MENDONG

MASIH RENDAHNYA SARANA PROMOSI

TERBATASNYA PEMASARAN TIKAR MENDONG TERSAINGI OLEH TKAR

PLASTIK

UKM KERAJINAN BAMBU:

MASIH RENDAHNYA KUALITAS PRODUK

MASIH RENDAHNYA UPAH KERJA PARA PERAJIN BAMBU, SEHINGGA

BANYAK PEKERJA YANG BERALIH PROPESI.

BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

MENDONG

MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI

UKM ALAS KAKI:

MASIH RENDAHNYA DESIGN PRODUK

MASIH RENDAHNYA SARANA DAN PRASARANA TEKNOLOGI PODUKSI.

BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

ALAS KAKI

MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI

UKM KAYU OLAHAN/MEUBELAIR:

MASIH RENDAHNYA KUALITAS PRODUK

KETERBATASAN BAHAN BAKU SEBAGIAN BESAR PARA PENGUSHA

MEUBELAIR LEBIH BANYAK MENGERJAKAN FINISHING.

BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

MEUBELAIR

MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI

UKM KERAJINAN BATIK:

MASIH RENDAHNYA KUALITAS DAN DESIGN PRODUK

BELUM ADANYA PENGOLAH LIMBAH BATIK YANG KOMUNAL MEREKA

PADA UMUMNYA MEMBUANG AIR LIMBAH KE SUNGAI.

BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

BATIK

MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI

KETERBATASAN MODAL YSAHA

UKM KERAJINAN PAYUNG GEULIS:

MASIH RENDAHNYA KUALITAS DAN DESIGN PRODUK MEREKA

KETERGANTUNGAN DENGAN PAKEM SEHINGGA TIDAK DAPAT BERSAING

DENGAN PAYUNG MODERN

RENDAHNYA UPAH KERJA PARA PERAJIN PAYUNG GEULIS

BELUM ADANYA TEKNOLOGI DALAM PEMBUATAN RANGKA PAYUNG DARI

BAMBU MEREKA LEBIH BANYAK DIKERJAKAN SECARA MANUAL

MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI

REGENERASI PARA PERAJIN PUYUNG GEULIS SANGAT LAMBAT HANYA

TURUN TERUN DILINGKUNGAN KELUARGA.

UKM MAKANAN OLAHAN:

MASIH RENDAHNYA KUALITAS PRODUK, MEREKA BELUM

MEMPERHATIKAN SESUAI DENGAN KAIDAH GMP (SEPERTI HIGIENIS,

LABEL HALAL, PIRT, KADALUARSA)

KEMASAN PRODUK SANGAT SEDERHANA SEHINGGA KURANG

MENIMBULKAN DAYA TARIK KONSUMEN.

BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

MAKANAN OLAHAN

MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI

KETERBATASAN MODAL YSAHA

UKM KOMODITI LAINNYA:

PADA UMUMNYA MANAJEMEN PENGELOLAAN USAHA MASIH RENDAH,

MERAKA SERING MENCAMPUR ADUKAN ANTARA USAHA DENGAN

KEPERLUAN KELUARGA/PRIBADI

KETERBATASAN DALAM PERMODALAN, INFORMASI PASAR , SARANA DAN

PRASARANA PRODUKSI

A. MEMFASILITASI PERMODALAN KUMKM MELALUI PROGRAM KUR YANG DIKOORDINASIKAN OLEH BANK INDONESIA MELALUI KEGIATAN P3UKM DAN FASILITASI KCR (KREDIT CINTA RAKYAT) YANG DIGAGAS OLEH BAPAK GUBERNUR JAWA BARAT MELALUI BANK JABAR BANTEN

B. PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DAN KEUNGGULAN KOMPETITIF USAHA KECIL MENENGAH

C. PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM PENDUKUNG USAHA BAGI USAHA MIKRO KECIL MENENGAH

D. PROGRAM PEMBINAAN PEDAGANG KAKI LIMA

E. PROGRAM PENGEMBANGAN LEMBAGA EKONOMI KELURAHAN (KOPERASI LPM P2KK)

F. PROGRAM PENINGKATAN KESEJAHTERAAN EKONOMI MASYARAKAT

G. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL DAN

H. MENENGAH

BERANGKAT DARI PERMASALAHAN KUKM TERSEBUT, MAKA UNTUK MENANGGULANGINYA KAMI MELAKUKAN KEBIJAKAN DAN PROGRAM SEBAGAI BERIKUT:

STRATEGI SEKTOR INDUSTRI DAN PERDAGNGAN

KOTA TASIKMALAYA DALAM MENGHADAPI MEA 2015

a. Memperkuat Jaringan Usaha KUKM dalam mengembangkan usahannya dengan membentuk Simpul Jaringan Usaha KUKM dengan KUKM di luar wilayah Kota Tasikmalaya yang ditindaklanjuti dengan pembuatan sistem jaringan Website bagi KUKM, seperti fasilitasi pusat pemasaran Bordir di pasar Tanah Abang Blok F lantai 5 seluas ± 1000 M2 yang dapat menampung sekitar 500 UKM, dan fasilitasi cenderamata bagi Jemaah haji Jawa Barat berupa sajadah Tikar Mendong

PROGRAM FASILITASI PEMASARAN

b. Memfasilitasi pameran-pameran baik di dalam maupun di luar negeri diantaranya Inacraft, SME’sCO, Cooperative Fair dll.

c. Temu Bisnis dengan Buyer dalam dan luar negeri seperti di Afrika Selatan, Jerman dll.

d. Mengembangkan Pusat Pemasaran Produk UKM melalui Factory Outlet Kota Tasikmalaya (Imah Tasik), dan outlet kerajinan di pangandaran..

e. Memberikan peluang pada KUKM Kota Kota Tasikmalaya untuk mengisi galery di Gedung SME’sCo Promotion Centre yang difasilitasi LLP KUKM Kementerian Koperasi dan UKM RI untuk memasarkan produknya sebanyak 20 UKM.

f. Penyediaan Outlet-outlet di salah satu mall terbesar di Kota Tasikmalaya yaitu Mall Asia Plaza yang dapat membantu pengrajin menampilkan produk-produk kerajinannya sebanyak 14 unit.

g. Mendorong pengembangan eksport non migas di

kalangan KUKM dengan nilai US $ 1,578,237.90

komoditi aneka kerajinan (mending, pandan,

bamboo), meubelair, alas kaki, pakaian jadi, bordir

dengan Negara tujuan; Amerika serikat, Jepang,

Timur Tengah, Erofa, Taiwan, Singapura,

malayasia, philipina

PROGRAM PENINGKATAN PENGGUNAAN PRODUKSi KUKM

A. Adanya kebijakan Walikota berkenaan dengan penggunaan pakaian batik produk Kota Tasikmalaya melalui Surat Edaran Nomor 800/0955/Org./2010 tanggal 7 Mei 2010 Perihal Penggunaan Pakaian Dinas Batik. Dampak dari dikeluarkannya Surat Edaran tersebut serta promosi penggunaan batik, maka telah terjadi penambahan unit usaha dari 10 unit usaha menjadi 41 unit usaha dan mampu menyerap tenaga kerja sekitar 696 orang serta tumbuhnya outlet-outlet di Sentra Batik dengan jumlah 17 outlet. Dan pada hari Jumat menggunakan baju Koko Bordir khas Tasikmalaya.

B Ditunjuknya Kota Tasikmalaya sebagai Pilot Project Pengembangan Busana Muslim Nasional sesuai dengan Surat Kementerian Perekonomian Nomor S.104/D.IV.M.EKON/05/2011 tanggal 30 Mei 2011.

c. Melalui Peraturan Menteri Perindustrian No. 115/M-IND/PER/12/2012 tanggal 12 desember 2012 ditetapkannya bordir Kota Tasikmalaya menjadi kompetensi inti industri Kota Tasikmalaya

D. Memberikan kemudahan bagi KUKM dalam pengurusan perijinan dengan dibebaskannya biaya perijinan untuk SIUP, TDP, Ijin Usaha Industri (IUI), Ijin Fatwa (Advice Planning)

E. Memfasilitasi pemberian merk dagang sebanyak 228 merk, Hak Cipta 1 perusahaan, desain industri alas kaki 1 perusahaan

F. Memfasilitasi sertifikat halal sebanyak 243 sertifikat

G. Memfasilitasi pemberian PIRT (Penyuluhan Industri Rumah Tangga) sebanyak 631 sertifikat

a) Adanya penataan sentra-sentra industri melalui pembangunan gapura-gapura sentra (Sentra Batik, Sandal, Bordir, Mendong/Anyaman, Konveksi) sehingga memberikan kemudahan kepada para pelancong yang akan melakukan wisata belanja di Kota Tasikmalaya.

b) Perbaikan jalan-jalan menuju sentra produksi KUKM.

c) Terfasilitasinya universitas siliwangi menjadi salah satu universitas negeri di Priangan Timur.

d) Rencana dibukanya lapangan terbang Wiriadinata Kota Tasikmalaya menjadi lapangan terbang komersial.

PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR KUKM

KEBIJAKAN PENERAPAN SNI DI KOTA TASIKMALAYA

MEMPASILITASI UKM MEMPEROLEH SNI BAIK MELALUI KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN

MAUPUN MELALUI BSN RI (UKM KERAJINAN MAINAN ANAK, UKM KERAJINAN MENDONG, DAN

ALAS KAKI).

PT. Tunggal jaya Plastik (ISSO 90001)

PENGAWASAN BARANG BEREDAR

DI KOTA TASIKMALAYA

SECARA RUTIN MELAKUKAN PENGAWASAN KE LAPANGAN YANG MELIPUTI:

MELAKSANAKAN MONITORING HARGA KEBUTUHAN POKOK

PENGAWASAN BARANG KEBUTUHAN POKOK DI PASAR TRADISIONAL YANG DISINYALIR

MENGANDUNG ZAT BUKAN UNTUK MAKANAN SEPERTI PORMALIN, BORAK, DAN PEWARNA

BUKAN UNTUK MAKANAN)

PENGAWASAN PARCEL KE TOKO MODERN

PENGAWASAN HEWAN QURBAN

PENGAWASAN KE SPBU DAN SPBE

PENGAWASAN KE TOKO EMAS

PENGAWASAN KE DEPO AIR ISI ULANG

PENGAWASAN KEPADA PERUSAHAAN YANG MEALKUKAN KEGIATAN PEMBIYAAAN/LEESSING