dinas penanaman modal dan pelayanan terpadu satu...

DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

PROVINSI JAWA TENGAH

LAPORAN KINERJA (LKj)

KEPALA BIDANG PROMOSI PENANAMAN MODAL

TAHUN 2019

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan

rahmat dan karunia Nya, sehingga Laporan Kinerja (LKj) Kepala Bidang Promosi

Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 dapat diselesaikan tepat pada waktu yang

telah ditentukan. Ucapan terima kasih yang tulus kami sampaikan kepada

semua pihak terutama Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah yang telah

membantu terlaksananya kegiatan pada Bidang Promosi Penanaman Modal

Tahun 2019 dengan baik.

Laporan Kinerja (LKj) ini merupakan bentuk pertanggungjawaban atas

pelaksanaan kegiatan yang menggambarkan pelaksanaan dan tingkat

keberhasilan yang telah kami capai. Selain itu Laporan Kinerja (LKj) ini pula

merupakan bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

dalam mewujudkan tata kepemerintahan yang baik (good governance), dan juga

sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan kegiatan APBD Provinsi

Jawa Tengah pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Provinsi Jawa Tengah Tahun Anggaran 2019.

Demikian Laporan Kinerja (LKj) ini disusun sebagai media akuntabilitas

kinerja dalam mengukur tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja melalui

pelaksanaan kegiatan dengan mendasarkan pada Rencana Kerja Tahunan

2019, Perjanjian Kinerja Tahun 2019 serta Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2019

yang telah ditetapkan.

Semarang,

Kepala Bidang Promosi Penanaman Modal

INTAN TRINEGARI, SH, MM

Pembina Tingkat I

NIP. 19630225 199203 2 003

Bidang Promosi Penanaman Modal 2019

DAFTAR ISI

Daftar Isi ..................................................................................... 3

BAB I : PENDAHULUAN

A. Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan ................................................. 4

B. Struktur Jabatan .......................................................................... 4

BAB II : AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN

A. Perjanjian Kinerja ........................................................................... 6

B. Capaian Kinerja .............................................................................. 6

C. Kinerja Keuangan dan Rencana Aksi .............................................. 9

C.1. Kinerja Keuangan................................................................ 9

C.2. Rencana Aksi....... ............................................................... 11

BAB III : PENUTUP

A. Kesimpulan .............. ............................................................... 10

B. Rekomendasi ........................................................... ..................... 13

LAMPIRAN

Perjanjian Kinerja Kepala Bidang Promosi Penanaman Modal

Bidang Promosi Penanaman Modal

BAB I

PENDAHULUAN

A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI JABATAN

Berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 72 Tahun

2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah, Bidang Promosi

Penanaman Modal mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan

kebijakan, koordinasi dan pelaksanaan kebijakan, pemantauan, evaluasi

dan pelaporan di bidang promosi penanaman modal.

Dalam pelaksanaan tugas-tugas tersebut, Bidang Promosi

Penanaman Modal menyelenggarakan fungsi:

a) penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan pelaksanaan kebijakan,

pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang promosi;

b) penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan pelaksanaan kebijakan,

pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pembinaan;

c) penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan pelaksanaan kebijakan,

pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pemberdayaan usaha; dan

d) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan, sesuai

tugasnya.

B. STRUKTUR JABATAN

Struktur Organisasi jabatan Bidang Promosi Penanaman Modal,

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa

Tengah, sebagaimana gambar dibawah ini :

Sumber : Pergub Jawa Tengah No. 72 Tahun 2016

SEKSI PROMOSI

KEPALA DINAS

SEKSI PEMBINAAN

PEMINATAN

SEKSI

PEMBERDAYAAN

USAHA

BIDANG

PROMOSI

PENANAMAN MODAL


Susunan Organisasi Bidang Promosi Penanaman Modal terdiri atas 3 (tiga) seksi :

1) Seksi Promosi;

2) Seksi Pembinaan;

3) Seksi Pemberdayaan Usaha.

Masing-masing seksi sebagaimana dimaksud diatas dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Promosi Penanaman Modal.


BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana yang telah dituangkan dalam Perjanjian Kinerja (PK),

Kepala Bidang Promosi Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah memiliki kewajiban dan

tanggung jawab terhadap pencapaian target, sebagai berikut:

NO. PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET

1. Promosi dan

Kerjasama

Penanaman Modal

Rp. 3.097.680.000,00

Rasio Jumlah Izin Usaha

dan atau Izin Komersial

terhadap jumlah

kepeminatan penanaman

modal

14%

Rasio jumlah realisasi

kemitraan Usaha Besar

(PMA/PMDN) dengan UKM

terhadap jumlah

kepeminatan kemitraan

Usaha Besar (PMA/PMDN)

dengan UKM

22%

B. CAPAIAN KINERJA

Capaian kinerja Bidang Promosi Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 dilakukan

dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing

indikator kinerja program atau kegiatan dan di dukung dengan data-data yang

relevan. Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran,

menggunakan pengukuran sebagaimana tabel berikut

Rentang Pengukuran Capaian Kinerja

SKOR RENTANG CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN

4 Lebih dari 100 % Sangat baik

3 76 % sampai 100 % Baik

2 56 % sampai 75 % Cukup

1 Kurang dari 55 % Kurang

Adapun capaian kinerja Bidang Promosi Penanaman Modal Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2019 sebagaimana tabel dibawah ini :


No. Program/

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Target

Realisasi

%

Capaian Tw. I Tw. II Tw. III Tw. IV

1 Promosi dan

Kerjasama

Penanaman

Modal

Rasio Jumlah

Izin Usaha dan

atau Izin

Komersial

terhadap jumlah

kepeminatan

penanaman

modal

14% 6,98% 11,63% 13,95% 22% 157%

Rasio jumlah

realisasi

kemitraan

Usaha Besar

(PMA/PMDN)

dengan UKM

terhadap jumlah

kepeminatan

kemitraan

Usaha Besar

(PMA/PMDN)

dengan UKM

22% 4,44% 8,89% 17,78% 22% 100%

Rata-rata capaian 100%

Dari gambaran tabel diatas dapat diuraikan bahwa capaian kinerja Kepala Bidang

Promosi Penanaman Modal DPMPTSP Provinsi jawa Tengah dari Program Promosi

Dalam dan Luar Negeri dengan Indikator Program Rasio Jumlah Izin Usaha dan atau

Izin Komersial terhadap jumlah kepeminatan penanaman modal dan Rasio jumlah

realisasi kemitraan Usaha Besar (PMA/PMDN) dengan UKM terhadap jumlah

kepeminatan kemitraan Usaha Besar (PMA/PMDN) dengan UKM, rata-rata capaian

kinerjanya adalah 100% atau “Sangat Baik“ dengan kategori “A“.


C. KINERJA KEUANGAN DAN RENCANA AKSI

C.1. Kinerja Keuangan

Berkaitan dengan akuntabilitas keuangan Bidang Promosi

Penanaman Modal untuk realisasi penyerapan anggaran pada DPA yang

telah ditetapkan untuk Program dan Kegiatan Promosi Dalam dan Luar

Negeri TA. 2019, adalah sebagai berikut :

No Program/Kegiatan Pagu Anggaran

(Rp)

Realisasi

(Rp) %

1. Promosi dan

Kerjasama

Penanaman Modal

3.097.680.000,00

2.990.839.679 96,55%

Jumlah Penyerapan Anggaran 96,55%

Dari gambaran diatas menunjukan bahwa pagu anggaran program

dan kegiatan pada Bidang Promosi Penanaman Modal DPMPTSP Provinsi

Jawa Tengah sebesar Rp. 3.097.680.000,00 terealisasi sebesar Rp.

2.990.839.679,00 dan Capaian Kinerja melebihi target yang telah

ditetapkan, sehingga terdapat efisiensi anggaran sebesar Rp.

106.840.321,00 atau 3,45%.

C.2. Rencana Aksi

Berdasarkan pada pengalaman dan kendala yang dihadapi dalam

pelaksanaan kegiatan Bidang Promosi Penanaman Modal DPMPTSP

Provinsi Jawa Tengah tahun 2019, selanjutnya kami telah rancang rencana

aksi dalam peningkatan kinerja untuk dilakukan pada masa mendatang,

meliputi :

1. Perlunya peningkatan frekuensi pertemuan dan koordinasi antara

DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah dengan DPMPTSP Kabupaten/Kota se

Jawa Tengah terkait dengan data peluang dan potensi investasi guna

penyusunan bahan promosi invetasi;

2. Koordinasi secara intensif dengan DPMPTSP Kabupaten/Kota se Jawa

Tengah terkait dengan komitmen untuk bersama-sama mendorong

realisasi LoI/kepeminatan investasi yang telah dihasilkan;

3. Fasilitasi penjaringan kepeminatan penanaman modal untuk lebih

banyak menarik minat calon investor untuk berinvestasi di Jawa Tengah;

4. Identifikasian data aset Provinsi Jawa Tengah dan selanjutnya


menawarkan kepada calon investor dalam rangka mendorong

peningkatan realisasi investasi di Jawa Tengah;

5. Pelaksanakan business meeting pembinaan kepeminatan penanaman

modal dengan asosiasi pengusaha dari dalam maupun luar negeri yang

terdapat di Jawa Tengah.


Semarang,

KEPALA BIDANG PROMOSI PENANAMAN MODAL


Pembina Tingkat I NIP. 19630225 199203 2 003

BAB III

P E N U T U P

A. KESIMPULAN

Dipandang dari sisi capaian kinerja Bidang Promosi Penanaman Modal

Tahun Anggaran 2019, seluruh kegiatan telah selesai dilaksanakan hingga

100%. Indikator kinerja yang telah ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja

Tahun 2019 telah terpenuhi sesuai target.

Serapan anggaran pada Bidang Promosi Penanaman Modal Tahun

Anggaran 2019 yaitu sebesar Rp. 2.990.839.679,00 atau 96,55% dari pagu

anggaran APBD TA. 2019 sebesar Rp. 3.097.680.000,00 sehingga terdapat

retensi rata-rata sebesar 3,45% yang merupakan efisiensi penggunaan

anggaran.

B. REKOMENDASI

Berdasarkan kesimpulan diatas, maka dalam rangka pelaksanaan

program dan kegiatan pada Bidang Promosi Penanaman Modal DPMPTSP

Provinsi Jawa Tengah dapat direkomendasikan dalam perbaikan

perencanaan dan pelaksanaan kegiatan Tahun 2020 sebagai berikut :

a. Peningkatan koordinasi dengan Kab./Kota se Jawa Tengah terkait

dengan penyusunan bahan promosi yang akan ditawarkan kepada

calon investor;

b. Optimalisasi peran aktif Kab./Kota dalam penjaringan investor yang

akan dihadirkan dalam Central Java Investment Business Forum.

c. Bersama-sama dengan Kabupaten/Kota mendorong realisasi Letter of

Intent (LoI)/Kepeminatan Penanaman Modal menuju realisasi

Investasi.

d. Bersama dengan SKPD terkait dan Pemerintah Kab./Kota dalam mendorong

realisasi kepeminatan kerjasama usaha/ kemitraan antara usaha

besar dengan UMKM Jawa Tengah.

Mengetahui, KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU PROVINSI JAWA TENGAH

RATNA KAWURI, SH Pembina Utama Muda

NIP. 19640510 198903 2 011

[DOCUMENT TITLE] [Document subtitle]

HOME

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa yang

senantiasa memberikan rahmat dan petunjuk-Nya, sehingga sehingga kegiatan

Promosi Dalam dan Luar Tahun Anggaran 2019 apat berlangsung dengan baik.

Ucapan terima kasih yang tulus kami sampaikan kepada semua pihak

khususnya Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dan seluruh pihak

yang telah membantu pelaksanaan kegiatan Promosi dalam dan Luar Negeri.

Sebagai keluaran dan dokumentasi dari rangkaian kegiatan, kami menyusun

suatu laporan komprehensif yang menggambarkan pelaksanaan beserta hasil-

hasil yang telah dicapai dari pelaksanaan kegiatan.

Kami menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan,

sehingga kami mengharapkan adanya saran dan masukan yang membangun

dari semua pihak.

Semarang, Desember 2019

Kepala Seksi Promosi

TRIA MEI DIAN SARI, S.IP, MBA

Penata Tingkat I

NIP. 19850509 201012 2 001

2

DAFTAR ISI

Daftar Isi ........................................................................................ 2

BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang .............................................................................. 3

B. Maksud dan Tujuan ...................................................................... 3

C. Sasaran ......................................................................................... 4

D. Dasar Penyelenggaraan ................................................................. 4

BAB II : PERJANJIAN KINERJA DAN PELAKSANAAN KEGIATAN

A. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ...................................................... 6

B. Pelaksanaan Kegiatan ................................................................... 6

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019

A. Capaian Kinerja Bidang Promosi Penanaman Modal ..................... 26

B. Realisasi Anggaran Bidang Promosi Penanaman Modal

Tahun 2019 ....................................................................................... 26

C. Rencana Aksi ............................................................................... 27

BAB IV : PENUTUP

A. Kesimpulan ................................................................................... 28

B. Rekomendasi ................................................................................. 28

Lampiran

Dokumentasi Kegiatan ........................................................................ 29

3

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Salah satu faktor utama dalam rangka mendorong pertumbuhan

ekonomi suatu daerah adalah peningkatan investasi. Investasi mempunyai

dampak ganda (multiplier effect) dalam perekonomian daerah, dengan

peningkatan investasi akan mendorong pertumbuhan kegiatan ekonomi

lainnya yang pada akhirnya akan mampu memberikan kesempatan kerja

yang lebih luas kepada masyarakat.

Untuk menarik investasi ke daerah maka diperlukan upaya-upaya yang efektif

dan berkesinambungan serta koordinatif. Upaya tersebut antara lain dengan

memberikan nilai tambah bagi calon investor yang dapat dilakukan melalui

pembentukan kesan positif suatu daerah, pemanfaatan peluang investasi

dan layanan investasi yang mudah, murah dan transparan.

Upaya-upaya dalam mendorong peningkatan investasi di Jawa Tengah

akan terus dilakukan. Promosi investasi yang efektif dan berkualitas akan

mampu mendorong peningkatan investasi di daerah yang pada akhirnya

akan meningkatkan produktivitas, memperkuat ketahanan ekonomi dan

membangun kualitas hidup yang lebih baik.

Komitmen Pemerintah Provinsi Jawa Tengah untuk meningkatkan

investasi terefleksi secara jelas dalam kegiatan-kegiatan promosi investasi

yang dilaksanakan oleh Badan Penanaman Modal Daerah Provinsi

Jawa Tengah. Hal ini disadari karena peningkatan investasi akan mampu

memberikan sumbangan yang sangat berarti dalam mempercepat

pertumbuhan ekonomi, perluasan kesempatan kerja dan pengurangan

kemiskinan.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

1. Maksud

Maksud dari kegiatan Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal yang

diampu oleh Seksi Promosi adalah mempromosikan potensi dan peluang

investasi sebagai upaya pencapaian target realisasi investasi di

Jawa Tengah.

4

2. Tujuan

Tujuan kegiatan ini adalah:

a. Memperkenalkan kepada para investor mengenai potensi dan

peluang investasi di Jawa Tengah beserta fasilitas kemudahan

perizinan yang tersedia;

b. Membangun kemitraan antara pemerintah dan investor/swasta

untuk bersama-sama membangun kemitraan serta mendorong

peningkatan investasi di Jawa Tengah.

c. Memfasilitasi sebuah forum promosi investasi untuk menarik

investor agar menanamkan modalnya di Jawa Tengah;

d. Percepatan realisasi kepeminatan bagi investor yang masih

melakukan penjajagan.

C. SASARAN

1. Menyampaikan informasi mengenai potensi dan peluang investasi di

Jawa Tengah kepada calon investor potensial;

2. Menjalin pengembangan jaringan investasi dengan calon investor serta

stakeholder terkait;

3. Meningkatkan realisasi investasi di Jawa Tengah sehingga mampu

mendorong pertumbuhan ekonomi yang pada akhirnya akan mampu

memberikan kesempatan kerja yang lebih luas kepada masyarakat.

D. DASAR PELAKSANAAN

1. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Jawa Tengah

(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2016 Nomor 9,

Tambahan Lembaran daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5);


Penanaman Modal di Provinsi Jawa Tengah;

3. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 52 Tahun 2015 tentang

Perubahan atas Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 51 Tahun

2012 tentang Rencana Umum Penanaman Modal Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2012 – 2025;

5

4. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 72 Tahun 2016 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah;

5. Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Nomor: 01016/DPA/2019

Kegiatan Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal Tahun Anggaran

2019;

6. Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran (DPPA) Nomor:

01811/DPPA/2019 Kegiatan Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal

Tahun Anggaran 2019.

6

BAB II

PERJANJIAN KINERJA DAN PELAKSANAAN KEGIATAN

A. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

Kegiatan dan Anggaran Indikator Kinerja Target

DPA

Terlaksananya kegiatan Expo Pembangunan Jawa Tengah

1 kali

Terlaksananya kegiatan Pameran Investasi Luar Daerah

1 kali

Terlaksananya Kegiatan Central

Java Investment Business Forum (CJIBF)

1 kali

Terlaksananya kegiatan

Business Meeting dalam Negeri

2 kali

Terlaksananya kegiatan Business Meeting Luar Negeri

2 kali

RPJMD Jumlah kepeminatan

penanaman modal yang

dihasilkan

69

kepeminatan

Tabel 2.1 : Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Kepala Seksi Promosi.

B. PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Expo Pembangunan Jawa Tengah Tahun 2019

• Pembukaan Expo Pembangunan Jawa Tengah pada Jateng Fair 2019

dilaksanakan pada hari Jumat tanggal 28 Juni 2019 bertempat di Bale

Merbabu kompleks PRPP Kota Semarang oleh Bapak Gubernur Jawa

Tengah;

• Expo Pembangunan Jawa Tengah merupakan event tahunan

Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dalam menyemarakan Jateng Fair.

Pada tahun 2019, tema yang diangkat pada Jateng Fair adalah

“Glorious Borobudur”;

• Stand pameran DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah pada Expo

Pembangunan Jawa Tengah 2019 menampilkan layanan

pendampingan perizinan secara elektronik melalui Online Single

Submission (OSS) serta informasi mengenai peluang, potensi investasi,

dan infrastruktur pendukung investasi di Jawa Tengah;

• Selain menampilkan hal tersebut di atas, dalam stand DPMPTSP

Provinsi Jawa Tengah juga menampilkan Fun Games berupa

7

menembak sasaran sebagai media edukasi tentang investasi dan

perizinan kepada masyarakat;

• Stand pameran DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah mendapatkan Juara

I Stand Terbaik dalam penyelenggaraan Expo Pembangunan

Jawa Tengah 2019;

• Penilaian stand terbaik dalam Expo Pembangunan Jawa Tengah 2019

meliputi beberapa aspek, antara lain: kedisplinan penjaga stand,

jumlah pengunjung yang hadir dan materi/substansi stand pameran

OPD Provinsi Jawa Tengah;

• Dalam sambutannya Bapak Gubernur Jawa Tengah berpesan bahwa

kinerja OPD di lingkungan Provinsi Jawa Tengah harus senantiasa

ditingkatkan, jangan mudah puas dengan prestasi yang telah diraih.

2. Central Java Investment Business Forum (CJIBF) dan Central Java

Business Expo (CJBE) 2019

• CJIBF dan CJBE merupakan kegiatan tahunan yang

diselenggarakan oleh DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah untuk

mempertemukan secara langsung Kepala Daerah (Bupati/Walikota)

dengan calon investor (dari dalam dan luar negeri) dalam sebuah

forum bisnis yang terintegrasi dengan pameran investasi dari 35

Kabupaten/Kota se Jawa Tengah. Dalam forum tersebut, masing-

masing Kabupaten/Kota mempromosikan peluang investasi di

daerahnya yang meliputi sektor pertanian, pertambangan dan energi,

infrastruktur, pariwisata, manufaktur dan properti;

• CJIBF dan CJBE 2019 dilaksanakan pada tanggal 5 November 2019

bertempat di Hotel Bidakara, dibuka oleh Bapak Gubernur

Jawa Tengah yang dihadiri peserta dan tamu undangan sekitar 400

orang terdiri dari unsur Perwakilan dari Negara Sahabat, Pemerintah

Pusat, Pemerintah Provinsi, Pemerintah Provinsi Jawa Tengah,

Pemerintah Kabupaten/Kota se Jawa Tengah, Asosiasi Usaha,

BUMN, BUMD, Lembaga Keuangabn dan Perbankan serta investor

potensial dari dalam dan luar negeri;

• Pembicara dalam talkshow CJIBF 2019 yaitu:

a. Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal Republik Indonesia

(BKPM RI), Bapak Bahlil Lahadalia, dengan materi:

“Perkembangan Iklim Investasi di Indonesia”;

8

b. Deputi Gubernur Bank Indonesia, Bapak Dody Budi Waluyo,

dengan materi: “Perkembangan Ekonomi Terkini dan Peran Bank

Indonesia dalam Mendukung Peningkatan Investasi;

c. Gubernur Jawa Tengah, Bapak Ganjar Pranowo, dengan materi:

“Daya Saing dan Peluang Investasi di Jawa Tengah”;

d. Presiden Direktur PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia,

Bapak Warih Andang Tjahjono, dengam materi: “Prospek

Investasi di Jawa Tengah”.

• Sampai dengan berakhirnya rangkaian kegiatan CJIBF dan CJBE

2019 pada pukul 19.00 WIB telah dihasilkan 111 Kepeminatan

Investasi dengan total nilai rencana investasi sebesar

Rp 57.000.254.442.000,- dan USD 413.600.000 dengan rincian

sebagai berikut :

No. Sektor Investasi Jumlah

Proyek

Rencana Nilai Inevstasi

IDR USD

1. Agrikultur 5 2.526.082.500.000 -

2. Energi 6 5.750.000.000.000 110.000.000

3. Infrastruktur 15 21.419.266.500.000 55.000.000

4. Manufaktur 33 9.467.500.000.000 227.900.000

5. Properti 33 7.633.280.442.000 10.000.000

6. Pariwisata 6 7.241.125.000.000 -

7. Sektor Lainnya

(jasa,perdagangan,dll.)

11 12.430.500.000.000 10.700.000

Tabel 2.2 : Rincian Hasil Kepemeniatan Investasi CJIBF dan CJBE 2019

• Kepeminatan Investasi dari Provinsi Shandong, Republik Rakyat

Tiongkok

Hasil pengawalan kami bersama BKPM RI, didapat informasi sebagai

berikut:

a. Investor furnitur dari Provinsi Shandong telah menyampaikan

kepeminatan investasi dengan nilai USD 2 Milyar.

b. Dari 4 (empat) lokasi yang dikunjungi, yaitu 2 (dua) di

Kabupaten Pemalang, Kawasan Industri Kendal, dan 1 (satu)

lokasi di Kabupaten Batang, investor dari Provinsi Shandong

tertarik pada lokasi di Kabupaten Batang. Salah satu alasannya

ketersediaan bahan baku Kayu Sengon dan kejelasan status

kepemilikan lahan;

c. Pengusaha Shandong akan membentuk holding company,

ditargetkan dilakukan pada bulan Februari 2020, untuk

menggarap beberapa proyek di Indonesia antara lain proyek

tahap awal pengembangan klaster industri furnitur khusus

9

ekspor seluas 200 Ha, dan akan dikembangkan menjadi 400 -

500 Ha;

d. Holding company tersebut berfungsi untuk mengidentifikasi

calon-calon mitra, rantai pasok bahan baku, survei pasar, dan

mendetailkan informasi terkait lokasi potensial.

3. Business Meeting Luar Negeri

Pada Tahun Anggaran 2019 DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah melalui

kegiatan Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal pada Seksi Promosi

telah melaksanakan 4 (empat) kegiatan business meeting luar negeri dari

target yang ditetapkan yaitu sebanyak 2 (dua) kegiatan. Adapun

pelaksanaan business meeting luar negeri ke Jepang, Australia, Rusia,

dan Singapura, dengan uraian sebagai berikut:

a. Business Meeting ke Jepang

• Business meeting ke Jepang dalam rangka mengikuti Indonesia –

Japan Business Forum (IJBF) 2019 yang dilaksanakan

dilaksanakan pada tanggal 26 – 27 Juni 2019 di Osaka;

• Kegiatan ini merupakan side event menjelang penyelenggaraan

Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) G20 di Osaka pada tanggal 29 – 30

Juni 2019 yang bertujuan untuk memamerkan kemajuan

kerjasama Inddoesia-Jepang dan wadah untuk menggalang

peningkatan kerjsama di bidang ekonomi baik di kalangan

Pemerintah, BUMN, maupun para pelaku usaha dengan mitra

potensinya di Jepang. Jepang merupakan negara yang memiliki

potensi peningkatan kerjasama investasi dengan Indonesia,

termasuk Jawa Tengah;

• Jepang merupakan negara dengan investasi tertinggi di Jawa

Tengah sejak tahun 2013 – 2018, yaitu mencapai USD 3.704,57

juta yang didominasi oleh sektor industri. Oleh karenanya,

promosi investasi Jawa Tengah di Jepang perlu ditingkatkan lagi

untuk menunjukkan bahwa Jawa Tengah memiliki iklim yang

kondusif untuk berinvestasi.

• Maksud dari keikutsertaan Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Provinsi Jawa Tengah

pada kegiatan Indonesia Japan Buisness Forum (IJBF) di Osaka,

Jepang adalah menjadi salah satu narasumber business meeting

10

untuk mempromosikan peluang investasi di Jawa Tengah yang

siap ditawarkan kepada para calon investor di Jepang;

• Provinsi Jawa Tengah menawarkan 9 (sembilan) proyek investasi

ready to offer kepada para calon investor di Jepang. Adapun proyek

tersebut yaitu:

a. Pengembangan pariwisata Pulau Panjang dan Kepulauan

Karimunjawa di Kabupaten Jepara;

b. Pengembangan kawasan pariwisata Tlogo Wening Edu Park di

Kabupaten Semarang;

c. Pengembangan kawasan pariwisata Pantai Sigandu di

Kabupaten Batang;

d. Pengembangan kawasan pariwisata Menoreh di Kabupaten

Magelang;

e. Pengembangan kawasan industri di Kabupaten Kebumen;

f. Pembangunan proyek Semarang Light Rail Transit (LRT) di Kota

Semarang;

g. Pengembangan Pembangkit Listrik Tenaga Sampah (PLTSa) di

Kota Semarang;

h. Pengembangan Street Lighting (Penerangan Jalan Umum) di

Kota Surakarta;

i. Pembangunan Jalan Tol Bawen – Yogyakarta.

• One on One Meeting dalam IJBF 2019:

1) Kyodo Printing Co. Ltd

a) Kyodo Pronting Co. Ltd bergerak di bidang usaha

percertakan, publikasi media, pengepakan, dan

transportasi, terutama percetakan tiket dan kartu

pelanggan;

b) Berminat bekerjsama dengan Kota Semarang dalam

penyediaan tiket atau kartu pelanggan LRT Kota Semarang;

2) Yusen Koun Co. Ltd

a) Yusen Koun Co. Ltd merupakan perusahaan yang bergerak

di bidang layanan impor, ekspor dan transportasi domestik

yang mencakup semua pasar di dunia;

b) Berminat untuk berinvestasi di Jawa Tengah ddalam

bidang usaha logistik, khususnya ekspor – impor di Jawa

Tengah;

11

c) Kepeminatan investasi tersebut diarahkan kepada

pengelola kawasan industri atau perusahaan yang

menajalankan kegiatan ekspor – impor yang berdekatan

dengan pelabuhan;

3) Japan Petroleum Exploration Co (JAPEX)

a) JAPEX merupakan perusahaan eksplorasi. Produksi dan

transportasi hidrokarbon yang mengeksplorasi dan

memproduksi minyak mentah, gas alam, dan cadangan gas

alamc air di seluruh dunia;

b) Berminat berinvestasi di Jawa Tengah terkait dengan

distribusi Liquefied Natural Gas (LNG) di Pulau Jawa dan

telah melakukan pembicaraan dengan PT. Kereta Api

Indonesia;

c) JAPEX telah melakukan penandatangan surat

kepeminatan investasi (Letter of Intent/LoI) dengan

Delegasi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah terkait investasi

distribusi LNG di Pulau Jawa, khususnya yang melintas di

Jawa Tengah.

• Rencana Tindak Lanjut:

a) Melaksanakan rapat bersama Pemerintah Kota Semarang guna

menindaklnjuti kepeminatan Kyodo Printing Co. Ltd terkait

investasi pembuatan kartu pelanggan LRT;

b) Melaksanaan rapat bersama PT. Bumi Raya guna

menindaklnjuti kepeminatan Yusen Koun Co. Ltd terkait

investasi penyediaan sarana prasarana ekspor – impor di

kawasan industri yang dikelola oleh PT. Bumi Raya;

c) Melaksanakan rapat bersama PT. Sarana Patra Hulu Cepu,

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Jawa Tengah

dan PT. KAI Daop IV Semarang guna menindaklanjuti

kepeminatan JAPEX terkait investasi distribusi LNG di

Jawa Tengah.

b. Business Meeting dalam rangka Kunjungan Kerja Wakil Gubernur

Jawa Tengah ke Australia

• Kunjungan Wakil Gubernur Jawa Tengah ke Queensland,

Australia pada tanggal 6 s/d 10 Juli 2019 yang bertujuan untuk

menandatangani perpanjangan kerjasama Sister Province antara

Provinsi Jawa Tengah dengan Negara Bagian Queensland serta

beberapa agenda lain salah satunya yaitu menghadiri Asia Pacific

12

Cities Summit and Mayor’s Forum. Dalam kunjungan tersbut,

DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah juga mempunyai tugas untuk

menjadi narasumber dalam Business Meeting yang

diselenggarakan oleh Trade and Investment Queensland (TIQ) serta

pertemuan dengan Australia – Indonesia Business Council (AIBC);

• Peran DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah dalam kunjungan kerja

Bapak Wakil Gubernur Jateng adalah pendampingan pada

kegiatan Business Networking Night untuk mempromosikan

peluang investasi Jawa Tengah kepada para pelaku usaha di

Australia, terutama Queensland. Sebagai informasi, realisasi

investasi Australia di Jawa Tengah pada periode tahun 2015 –

2019 triwulan I berada pada peringkat ke-23 dengan total investasi

sebesar USD 3,15 juta atau 0,04% dari total realisasi PMA di

Jawa Tengah. Nilai ini sangat kecil apabila dibandingkan nilai

investasi Australia di seluruh dunia. Salah satu penyebabnya

adalah belum dikenalnya Jawa Tengah sebagai tujuan investasi

oleh para pelaku usaha Australia. Oleh karenanya, diperlukan

adanya kegiatan promosi investasi;

• Pelaksanaan Business Networking Night:

1) Business Networking Night diselenggarakan pada tanggal 8 Juli

2019 atas kerjasama Konsulat Jenderal Republik Indonesia

(KJRI) di Sydney, Indonesia Investment Promotion Center (IIPC)

Sydney, dan Indonesia Trade Promotion Center (ITPC) Sydney

serta didukung oleh Australia Indonesia Business Council

(AIBC), Trade & Investment of Queensland (TIQ), dan

Pricewaterhouse Cooper (PwC);

2) Peserta yang hadir pada acara yang bertema “Doing Business

in Indonesia & Update from the Region” tersebut sekitar 35

orang pelaku usaha di Queensland dari berbagai sektor;

3) Acara diawali dengan welcoming remarks oleh Mr. Ben Giles

dari TIQ, dilanjutkan dengan pembukaan oleh Bapak Heru

Subolo (Konsul Jenderal RI di Sydney), paparan tentang update

kebijakan investasi terkini oleh Ibu Sri Moertiningroem (IIPC

Sydney), paparan tentang Trade Expo Indonesia (TEI) oleh Ibu

Ayu Siti Maryam (ITPC) Sydney, diskusi panel tentang potensi

daerah yang dipandu oleh moderator Mr. Andrew Parker (PwC),

13

penutupan oleh Mr. Paul Martins dari AIBC, dan diakhiri oleh

networking atau one on one meeting;

4) Diskusi panel diikuti oleh 3 (tiga) kepala daerah, yaitu: Bapak

Wakil Gubernur Jawa Tengah, Walikota Bogor, dan Walikota

Ambon;

5) Pada kesempatan tersebut, Bapak Wakil Gubernur

Jawa Tengah menyampaikan paparan tentang daya saing dan

potensi Jawa Tengah dalam bidang investasi, perdagangan dan

pariwisata di hadapan para pelaku usaha Queensland;

6) Untuk bidang investasi, Bapak Wakil Gubernur menawarkan

peluang investasi di beberapa sektor:

a) Sektor infrastruktur: proyek Pembangkit Listrik Tenaga

Sampah dan Light Rail Transit (LRT) di Kota Semarang;

b) Sektor industri: 5 (lima) kawasan industri

mengimplementasikan layanan Kemudahan Izin

Langsung Konstruksi (KLIK) yaitu Kawasan Industri

Kendal, Kawasan Industri Wijayakusuma, Kawasan

Industri Bukit Semarang Baru (BSB), Tanjung Emas

Export Processing Zone (TEPZ), dan Jatengland Industrial

Park Sayung (JIPS);

c) Sektor agrikultur: pembibitan dan penggemukan sapi

potong di Kab. Grobogan, peternakan sapi Peranakan

Ongole di Kab. Kebumen, pembangunan kawasan

peternakan sapi terpadu di Kab. Boyolali, pembibitan Ikan

Nila Salin di Kab. Pati, dan industri pengolahan ikan dan

udang terpadu di Kab. Cilacap;

d) Sektor pariwisata: pengembangan obyek wisata Pulau

Panjang di Kab. Jepara, pengembangan obyek wisata

Pantai Sigandu di Kab. Batang, pengembangan kawasan

Agro-Edu-Ecotourism Tlogo di Kab. Semarang, dan

pembangunan Menoreh Resort di Kab. Magelang;

7) Pada sesi networking atau one on one meeting terdapat 2 (dua)

perusahaan di Queensland yang berminat investasi yaitu:

a) Elite Indonesian Australian Cattle Company Pty Ltd (Mr

Walter Bailey) berminat untuk berinvestasi pada bidang

usaha peternakan sapi. Perusahaan tersebut telah

14

melakukan penjajakan sebelumnya di Jawa Tengah dan

survei lokasi di Kab Wonogiri, namun belum memperoleh

lokasi yang sesuai sehingga kami tawarkan di Kab

Grobogan dan Kab Boyolali;

b) Aero Chamber (Mr Les Iggulden) berminat pada bidang

usaha pengelolaan sampah di Kota Semarang, namun

bukan untuk dikelola menjadi tenaga listrik, melainkan

menjadi kompos. Apabila tidak memungkinkan, Aero

Chamber meminta informasi lokasi lainnya yang

memungkinkan adanya pengelolaan sampah menjadi

kompos.

8) Rencana tindak lanjut:

a) Akan disampaikan informasi lebih detail terkait peluang

investasi peternakan sapi di Kab Grobogan dan Kab

Boyolali kepada Elite Indonesian Australian Cattle

Company Pty Ltd melalui email;

b) Akan dilakukan koordinasi teknis dengan Pemerintah

Kota Semarang tentang detail proyek pengelolaan sampah

menjadi kompos, serta dengan pemerintah

kabupaten/kota lainnya terkait kemungkinan lokasi

alternatif;

c) Akan dilakukan pendampingan apabila kedua

perusahaan yang menyatakan minat tersebut akan

melakukan survei lokasi.

c. Business Meeting Luar Negeri ke Rusia pada Penyelenggaraan Forum

Bisnis Indonesia – Rusia 2019

• Kunjungan kerja Bapak Gubernur Jawa Tengah ke Rusia

dilaksanakan dalam rangka mengikuti Festival Indonesia di

Moskow (FIM) Tahun 2019 serta melaksanakan beberapa agenda

lainnya di sela-sela keikutsertaan FIM dimaksud;

• Kegiatan FIM Tahun 2019 diselenggarakan oleh Kedutaan Besar

Republik Indonesia di Federasi Rusia merangkap Republik Belarus

(KBRI Moskow) pada tanggal 2 – 4 Agustus 2019 dengan tema

"Visit Wonderful Indonesia: Enjoy Your Tropical Paradise";

• FIM dihadiri oleh sejumlah pejabat dari Indonesia, seperti dari

Kementerian/Lembaga terkait dan Pemerintah Daerah (Gubernur,

Bupati, Walikota), para pelaku usaha, termasuk Usaha Kecil dan

15

Menengah (UKM), tim kesenian, media, dan lainnya, dengan total

delegasi sekitar 1.000 orang;

• Tujuan keikutsertaan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah pada FIM

yaitu untuk:

1) Mempromosikan peluang investasi Jawa Tengah kepada calon

investor Rusia;

2) Menunjukkan dan memperkenalkan produk-produk unggulan

Jawa Tengah serta sebagai upaya/strategi memasuki pasar

dagang Eropa melalui Rusia;

3) Membangun citra positif kepariwisataan Jawa Tengah serta

mempromosikan destinasi dan produk wisata sehingga dapat

menarik wisatawan Rusia untuk berkunjung ke Jawa Tengah;

4) Penjajakan kerjasama antar pelaku usaha Jawa Tengah

dengan pelaku usaha Rusia.

• Rangkaian kegiatan yang diikuti Provinsi Jawa Tengah dalam FIM

yaitu:

1) Indonesia – Russia Business Forum

a) Diselenggarakan di Ritz Carlton Hotel Moskow pada tanggal

1 Agustus 2019 pukul 09.00 – 17.00, dihadiri oleh sekitar

200 orang pelaku usaha Rusia;

b) Tema yang diangkat yaitu “Toward Indonesia – Russia

Strategic Partnership: Bringing Fruitful Collaboration

Through Toursim, Trade, and Investment”;

c) Pembicara pada sesi pleno dan diskusi panel yaitu Dubes

RI di Moskow, Kepala Badan Ekonomi Kreatif RI, Wakil

Menteri Perindustrian dan Perdagangan Federasi Rusia,

dan Deputi Bidang Pengembangan Pemasaran II

Kementerian Pariwisata RI, dengan panelis antara lain

Gubernur DI Yogyakara, Gubernur Jawa Tengah, Gubernur

Sumatera Barat, Wakil Ketua KADIN Rusia, dan Ketua

Russia – ASEAN Business Council;

d) Pada kesempatan tersebut, Bapak Gubernur Jawa Tengah

memaparkan peluang perdagangan, pariwisata, dan

investasi (TTI) Jawa Tengah kepada para pelaku usaha

Rusia yang hadir, melakukan business networking dengan

beberapa pelaku usaha, serta menyaksilkan

16

penandatanganan kesepakatan kerjasama atau MoU

sebagai berikut:

➢ PT. Industri Jamu Borobudur dengan Greenwood LLC

untuk order produk kapsul jamu berbagai varian senilai

USD 5.000.000;

➢ CV. Karagen Indonesia dengan Aromadon Ltd untuk

order produk karagenan dan jelly senilai USD 55.000;

➢ PT. Ritz Furniture dengan Investroy Co Ltd untuk order

produk mebel senilai USD 1.000.000;

➢ PT. Integral Multi Cipta dengan Ecofood Ltd untuk order

produk organic brown sugar senilai USD 25.000;

➢ PT. Integral Multi Cipta dengan Palmgoods Ltd untuk

order produk organic brown sugar senilai USD 25.000;

➢ PT. Integral Multi Cipta dengan Cargill Ltd untuk order

produk organic brown sugar senilai USD 25.000;

➢ PT. Integral Multi Cipta dengan Nutsgrade Ltd untuk

order produk organic brown sugar senilai USD 25.000;

➢ CV. Rajasamas Jaya dengan Dymtry Makev untuk order

produk batik dan bamboo craft senilai USD 6.000;

➢ PT. Asia Starch International dengan PT Dredolf

Indonesia yang berminat untuk berinvestasi di bidang

usaha industri starch terintegrasi senilai 1 Milyar Euro

di Cirebon (tahap 1) dan Jawa Tengah (tahap 2);

e) Setelah menyaksikan penandatanganan MoU, Bapak

Gubernur Jawa Tengah menjadi pembicara pada Sesi B

(Indonesia – Russia Trade Relations: Challenges and

Opprotunities towards USD 5 billion by 2021);

f) Selanjutnya kami ditugaskan untuk mewakili Bapak

Gubernur Jawa Tengah pada Governor Forum bersama

dengan Dubes RI di Federasi Rusia merangkap Republik

Belarus, Gubernur DI Yogyakarta, dan perwakilan

Pemerintah Provinsi Sumatera Barat. Pada forum tersebut,

Freshvale (sponsor utama kegiatan Indonesia – Russia

Business Forum) menyampaikan success story dan

penawaran kerjasama terkait pengembangan smart city dan

17

pengelolaan sampah menjadi energi, terutama dalam hal

penyediaan teknologi.

• Pameran TTI dan Business Matching

1) Dibuka pada tanggal 2 Agustus 2019 pukul 17.00 oleh Dubes

RI di Federasi Rusia merangkap Republik Belarus, Gubernur

Jawa Tengah, Gubernur DI Yogyakarta, Gubernur Sumatera

Barat, Kepala Badan Ekonomi Kreatif RI, Deputi Bidang

Pengembangan Pemasaran II Kemenpar RI, Dubes Rusia untuk

Indonesia, Deputy Minister for External Economic and

International Relation Government of Moscow, dan Direktur Asia

III Kemlu Rusia;

2) Diselenggarakan selama 3 (tiga) hari tanggal 2 – 4 Agustus

2019 di Krasnaya Presnya Park, Moskow, diikuti oleh 177 booth

perwakilan pemerintah daerah dan pelaku usaha, dan

dikunjungi oleh sekitar 140.000 orang;

3) Pemerintah Provinsi Jawa Tengah bekerjasama dengan Kantor

Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Tengah, Bank

Jateng, Pemkab Purbalingga, dan Pemkab Cilacap menempati

booth Jawa Tengah seluas 100 m2. Booth tersebut secara resmi

dibuka oleh Gubernur Jawa Tengah;

4) Produk perdagangan yang ditawarkan di booth Jawa Tengah

yaitu biskuit, kain batik dan lurik, bulu mata palsu, gula

merah, aneja keripik buah, jamu, jelly, kerajinan kayu dan tas,

serta kopi;

5) Selain produk perdagangan, booth Pemerintah Provinsi Jawa

Tengah juga menawarkan peluang investasi serta destinasi dan

produk wisata.

• Agenda lain:

1) Pertemuan dengan Evrascon, Ant Group, dan PT. Asia Starch

International pada tanggal 31 Juli 2019 serta kunjungan ke

Soaring Bridge yang merupakan salah satu proyek yang

dibangun oleh Evrascon. Pada kesempatan tersebut, Gubernur

Jawa Tengah menyaksikan penandatanganan MoU antara

Presiden Direktur Evrascon dengan Wakil Ketua Kadin

18

Jawa Tengah yang berminat untuk berinvestasi di sektor

infrastruktur di Jawa Tengah;

2) Pertemuan dengan Rotec JSC pada tanggal 2 Agustus 2019.

Pada kesempatan tersebut, Gubernur Jawa Tengah

menyaksikan penandatanganan MoU antara CEO Rotec JSC

dengan Presiden Direktur PT. Dredolf Indonesia yang berminat

untuk berinvestasi di bidang usaha industri solar panel dan

solar cell di Jawa Tengah;

3) Pertemuan dengan Perwakilan Tetap Gubernur Wilayah

Sverdlovsk, Federasi Rusia pada tanggal 2 Agustus 2019 di

Kantor Perwakilan di Moskow dalam rangka menindaklanjuti

rencana kerjasama antara Provinsi Jawa Tengah dengan

Wilayah Sverdlovsk yang telah dijajaki sebelumnya pada tahun

2017;

4) Pertemuan dengan pengelola Peterhof di Saint Petersburg pada

tanggal 3 Agustus 2019 untuk mengetahui manajemen

pengelolaan kawasan wisata Istana Musim Panas Peterhof.


DPMPTSP akan melakukan monitoring dan mendorong adanya

tindak lanjut atas kesepakatan kerjasama yang telah

ditandatangani antara Presiden Direktur PT. Asia Starch

International dengan Presiden Direktur PT. Dredolf Indonesia;

antara Presiden Direktur Evrascon dengan Wakil Ketua Kadin

Jawa Tengah; serta antara CEO Rotec JSC dengan Presiden

Direktur PT. Dredolf Indonesia.

d. Business Meeting Luar Negeri ke Singapura

• Kegiatan Promosi Investasi diselenggarakan oleh Direktorat

Fasilitasi Promosi Daerah BKPM RI bersama dengan KBRI dan IIPC

Singapura pada tanggal 11 s/d 14 Desember 2019 berupa

pertemuan dengan institusi terkait investasi di Singapura dan

Business Forum;

• Audiensi ke KBRI diterima oleh Wakil Duta Besar Republik

Indonesia untuk Singapura, Bapak Didik Eko Pudjianto

didampingi Konselor Bidang Ekonomi, Dr. RM. Aria T.M.

Wibisono.;

19

• Dalam pertemuan tersebut disampaikan arahan terkait kegiatan

promosi yang dilakukan diantaranya :

1) Promosi tidak sekedar concern pada kegiatan menawarkan

potensi dan peluang investasi secara masif, namun juga harus

memperhatikan terhadap komitmen-komitmen kepeminatan

yang sudah ada namun belum terealisasi;

2) Perlu meyakinkan para calon investor yang sudah komitmen

tapi belum realisasi dengan memberikan fasilitasi dan

pengawalan dalam mengatasi berbagai permasalahan atau

kendala yang dihadapi, termasuk gap antara yang ditawarkan

dengan kenyataan di lapangan;

3) Poin penting bahwa dari pengalaman investor yang sudah

menanamkan modalnya merupakan sarana promosi yang luar

biasa bagi calon investor lainnya;

4) Perlu mereview aturan-aturan yang menghambat investasi.

• Pertemuan dengan Sumitomo Mitsui Banking Corporation

(SMBC) , bertempat di Kantor SMBC Singapura, 3 Temasek Avenue

Centenial Tower:

1) SMBC adalah lembaga keuangan terkemuka di Jepang dengan

pengalaman lebih dari 300 tahun yang memiliki salah satu

jaringan cabang domestik dan internasional paling luas

diantara bank-bank Jepang dan merupakan organisasi yang

dikenal karena kemampuannya meluncurkan strategi baru

dalam memberikan pendampingan kepada para nasabahnya

dalam hal project solution, business strategy, company

collaboration and promotion.

2) SMBC Singapura akan memperkenalkan Jawa Tengah kepada

para customernya sebagai peluang dimana Jawa Tengah belum

terlalu dikenal di kalangan pengusaha Jepang dibandingkan

Jawa Barat yang sudah lebih dahulu popular.

3) SMBC membutuhkan informasi lebih jauh mengenai daya

saing Jawa Tengah selain upah buruh yang kompetitif, seperti

misalnya mengenai infrastruktur dan jaringan logistic, industry

untuk pasar eksport serta subsidi atau insentif per sektor.

4) SMBC juga tertarik untuk menjajagi peluang yang berkaitan

dengan konsep pengembangan smart city di Jawa Tengah.

20

• Pertemuan dengan Tim BKPM RI dan IIPC Singapura:

Pertemuan dilakukan untuk membahas persiapan teknis

pelaksanaan forum bisnis yang akan difokuskan pada sektor

energi, pariwisata dan industri furnitur dengan mengundang

sekitar 50 pengusaha yang bergerak pada sektor terkait;

• Forum bisnis bertajuk Indonesia Business Forum: An Opportunity

to Invest in Central Java, dipaparkan mengenai daya saing dan

peluang investasi di Jawa yang meliputi:

1) Peluang investasi ready to offer di sektor energi yakni Proyek

Sampah menjadi Energi (Waste to Energy / WtE) Kota

Semarang yang akan dilaksanakan dengan skema KPBU

dengan masa konsesi 20 tahun ditambah masa konstruksi 3

tahun;

2) Lokasi-lokasi yang direkomendasikan untuk klaster industri

furnitur yakni Kabupaten Kendal (di Kawasan Industri Kendal),

150 Ha di Kabupaten Batang dan 201 Ha di Kabupaten

Pemalang;

3) Peluang investasi ready to offer di sektor pariwisata meliputi :

a) Pengembangan Tlogowening Agro Educational Park yang

berlokasi Kabupaten Semarang untuk mendukung KSPN

Borobudur;

b) Pengembangan Kawasan Pariwisata Pulau Panjang di

kabupaten Jepara untuk mendukung KSPN Karimunjawa;

c) Pengembangan Sumber Air Panas Kalianget di Kabupaten

Wonosobo untuk mendukung Kawasan Strategis Nasional

Priwisata Nasional (KSPN) Dieng.

• Dalam sesi dialog/tanya jawab beberapa hal yang mengemuka

antara lain :

1) Ketertarikan calon investor Teh Keng Liang Principal GJH

Pteerhadap proyek-proyek investasi yang ditawarkan dengan

skema Public Private Partneship (PPP);

2) Ketertarikan calon investor dari Promise Land Pte Ltd (Lim King

Soon Peter) terhadap peluang investasi sektor energy baru

terbarukan, antara lain pembangkit listrik tenaga surya dan

panas bumi;

3) Ketertarikan calon investor (u.p. Ibu Agnes Margono) untuk

penjajagan lahan di Jawa Tengah untuk pengembangan

21

investasi sektor property dan Kawasan Industri BSB untuk

pengembangan investasi di sektor industri.


DPMPTSP akan melakukan komunikasi dan koordinasi untuk

menindaklanjuti ketertarikan dan kepeminatan para peserta

bisnis forum untuk didorong menjadi komitmen kepeminatan

investasi.

4. Business Meeting Dalam Negeri

a. Business Meeting dengan Al Sheir Company Group / Lotus Middle-

East

• Business meeting dilaksanakan pada tanggal 12 Maret 29019

bertempat di Resto Ikan Bakar Cianjur, Semarang;

• Kegiatan ini merupakan tindak lanjut penandatanganan Letter of

Intent (LoI) antara calon investor dari Mesir yaitu Dr. Mahmoud

Omar selaku pemilik Al Shaeir Company Group/Lotus Middle

East-Egypt pada business meeting di acara Indonesia Expo Jeddah

(IEJ) pada Bulan November 2018 serta One on One Meeting pada

pelaksanaan Regional Investment Forum (RIF) 2019 pada tanggal

11 Maret 2019 di Tangerang, Banten;

• Busines Meeting dihadiri oleh Dr. Mahmoud Omar beserta tim,

perwakilan Indonesia Investment Promotion Center (IIPC) Abu

Dhabi, perwakilan KPw Bank Indonesia Provinsi Jawa Tengah,

Disporapar Provinsi Jawa Tengah, BAPPEDA Kota Semarang,

BAPPEDA Kabupaten Batang, dan DPMPTSP Provinsi Jawa

Tengah;

• Dr. Mahmoud Omar menyatakan kepeminatan pada investasi di

bidang energi berupa pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga

Sampah (PLTSa) dan investasi di bidang infastruktur dan

pariwisata berupa tourism hospital, yaitu konsep rumah sakit yang

terintegrasi dengan hotel di tepi pantai. Pemerintah Provinsi Jawa

Tengah melalui Keris Jateng telah mengarahkan calon investor

dimaksud ke Pantai Sigandu, Kabupaten Batang karena kawasan

Pantai Sigandu telah memiliki kajian kelayakan investasi dan

didukung oleh infrastruktur jalan dan jaringan listrik yang baik;

22

• Dr. Mahmoud Omar mengapresiasi Pemerintah Provinsi Jawa

Tengah yang telah melakukan langkah strategis dalam

mempromosikan peluang investasi ke luar negeri;

• Menindaklanjuti LoI yang telah ditandatangani dalam IEJ 2018

dan One on One Meeting RIF 2019, Dr. Mahmoud Omar bersama

tim pada tanggal 13 Maret 2019 melakukan kunjungan lapangan

ke lokasi proyek investasi PLTSa Kota Semarang dan kawasan

Pantai Sigandu, Kabupaten Batang.

b. Business Meeting dengan Duta Besar Republik Indonesia untuk

Korea Selatan dan BKPM RI

• Business meeting ini diselenggarakan sebagai upaya melakukan

penjajakan terkait dengan pengembangan investasi Korea Selatan

di Jawa Tengah. Kegiatan dilaksanakan pada hari Kamis tanggal

27 Juni 2019 bertempat di Restoran Pesta Keboen Jl. Veteran No.

29 Semarang;

• Business meeting dihadiri oleh Duta Besar Republik Indonesia

untuk Korea Selatan, Direktur Fasilitasi Promosi Daerah BKPM RI,

Kepala DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah, Kepala Bidang Pengaduan

dan Peningkatan Layanan DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah, Kepala

Bidang Perdagangan Luar Negeri Dinas Perindag Provinsi

Jawa Tengah, Kepala Seksi dan Staf Bidang Promosi DPMPTSP

Provinsi Jawa Tengah, Wakil Ketua KADIN Jawa Tengah Bidang

Investasi, dan Perwakilan Yayasan Korea Jawa Tengah;

• Pada kesempatan ini, Duta Besar Republik Indonesia untuk Korea

Selatan mengapresiasi investor Korea Selatan di Jawa Tengah

karena menjadi urutan kedua investasi terbesar di Provinsi

Jawa Tengah. Yayasan Korea Jawa Tengah turut menyampaikan

beberapa hal terkait dengan investasi, yaitu:

1) Provinsi Jawa Tengah merupakan provinsi dengan Upah

Minimum Kabupaten/Kota (UMK) yang kompetitif, sehingga

menjadi daya tarik investasi tersendiri bagi investor asing;

2) Ketersediaan tanah yang cukup banyak dengan harga yang

terjangkau;

3) Ketersediaan SDM tanaga kerja dengan kultur yang ramah

sehingga demo buruh jarang sekali terjadi di Jawa Tengah.

23

• Adapun hal-hal yang diperlukan investor untuk berinvestasi di

Jawa Tengah adalah sebagai berikut:

1) Pemberian fasilitas investasi dari Pemerintah kepada investor

yang meliputi: penyediaan lahan yang sesuai dengan tata

ruang dan pemberian informasi terkait dengan detail lokasi

kepada calon investor;

2) Pemberian kemudahan perizinan investasi kepada para

investor khususnya investor asing. Dengan adanya Online

Single Submission (OSS) para investor sangat terbantu dan

system tersebut memangkas waktu perizinan, namun masih

terkendala dalam pemenuhan komitmen;

3) Jaminan ketersediaan SDM untuk investasi padat karya, Balai

Latihan Kerja (BLK) yang ada di Jawa Tengah belum

sepenuhnya dapat memenuhi kebutuhan tenaga kerja,

diharapkan di masa yang akan datang hal ini dapat ditangani;

4) Alih teknologi dan peningkatan intelektual SDM Jawa Tengah,

saat ini masih terbatas pengkayaan teknologi dari investor

asing kepada SDM di Indonesia.

c. Focus Group Discussion (FGD) Strategi Penjaringan Kepeminatan

Investasi melalui Kegiatan Promosi Investas Tahun 2020

• Focus Group Discussion (FGD) Strategi Penjaringan Kepeminatan

Investasi melalui Kegiatan Promosi Investasi Tahun 2020

dilaksanakan pada hari Selasa, 3 Desember 2019 bertempat di

Hotel Dafam Semarang dengan maksud untuk memperoleh

masukan dari stakeholder terkait mengenai strategi penjaringan

kepeminatan investasi yang akan diimplementasikan pada

kegiatan promosi investasi tahun 2020;

• FGD dibuka oleh Ibu Ninik Mardiastuti selaku Plh. Kepala

DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah, dilanjutkan dengan

penyampaian daftar kepeminatan investasi hasil kegiatan promosi

tahun 2019 oleh Kepala Bidang Pengawasan dan Pengendalian

DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah serta paparan dari para

narasumber dan diskusi yang dipandu oleh Kepala Bidang Promosi

DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah selaku moderator;

• FGD dihadiri oleh perwakilan dari KPw Bank Indonesia Provinsi

Jawa Tengah, Kantor OJK Regional 3 Jawa Tengah dan DIY,

24

APINDO Jawa Tengah, Kawasan Industri Wijayakusuma, Kawasan

Industri Jatengland, DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah dan

DPMPTSP Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah;

• Materi paparan dari para narasumber adalah sebagai berikut:

1) Kasubdit Wilayah Sumatera dan Kalimantan, Direktorat

Fasilitasi Promosi Daerah BKPM RI (Saribua Siahaan): Strategi

Promosi Investasi dalam Penyusunan Bahan Promosi, Kegiatan

Promosi, dan Pengawalan Kepeminatan Investasi;

2) Perwakilan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa

Tengah (Dr. Galih Wibowo): Strategi Promosi Investasi melalui

Media Online;

3) CEO Buzz&Co (Sumardy): Metode Inovatif dalam Promosi

Investasi Daerah dari Perspektif Pakar Pemasaran;

• Adapun masukan dari para narasumber dan peserta yang hadir

terkait strategi penjaringan kepeminatan investasi melalui

kegiatan promosi investasi tahun 2020 meliputi:

1) Diharapkan Jawa Tengah dapat membuat brand yang memiliki

unique selling point, yang mencerminkan tentang keunggulan

dan daya saing Jawa Tengah dibandingkan dengan daerah

lain. Brand tersebut sebaiknya dibuat menarik, mudah diingat

dan dipahami, baik secara verbal maupun visual, serta selalu

dilekatkan pada setiap kegiatan promosi, baik offline maupun

online;

2) Terkait dengan kegiatan promosi offline, terutama kegiatan

CJIBF, DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah dinilai telah

melaksanakan kegiatan dengan baik. Namun, untuk ke

depannya apabila memungkinkan dapat menambahkan

dengan kunjungan ke lapangan bagi investor yang berminat

investasi ke Jawa Tengah;

3) Untuk kegiatan promosi online terdapat beberapa hal yang

perlu diperbaiki yaitu sebagai berikut:

a) Durasi promosi melalui media online (website dan media

sosial) sebagai pre-event dari kegiatan promosi CJIBF

diharapkan bisa lebih panjang dan fitur pendaftaran dapat

lebih disempurnakan untuk memudahkan pengaturan

peserta, apakah nantinya akan dibuat one on one meeting

25

seperti sebelumnya atau sectoral meeting (apabila

kepeminatan berdasarkan pendaftaran dapat

dikelompokkan);

b) Website CJIP dinilai sudah cukup menarik dari sisi konten

dan bahasa (disajikan dalam Bahasa Inggris dan Bahasa

Indonesia), namun masih kurang menarik dari sisi

tampilan. Terkait dengan hal ini, Diskominfo Provinsi

Jawa Tengah bersedia membantu menyempurnakan,

termasuk untuk me-review dan merevisi tampilan. Untuk

bahasa, ke depannya diharapkan dapat disajikan pula

dalam bahasa lain, misal bahasa Cina, Jepang dan lain-

lain;

c) Terkait dengan promosi melalui media sosial, diperlukan

konten yang strategis, menarik, dan diperlukan investor.

Namun, akun media sosial yang ditautkan di website CJIP

berisi konten terkait kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan

oleh DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah. Konten seperti ini

tidak diperlukan oleh calon investor. Oleh karenanya perlu

ada akun media sosial yang khusus diisi dengan konten

informasi yang diperlukan oleh investor;

d) Konten informasi yang diperlukan investor dalam website

dan media sosial harus selalu update dan terdapat fitur

interaksi langsung dengan investor, sehingga diperlukan

SDM kompeten yang setiap hari secara khusus menangani

media online;

e) Perlu memperbanyak konten video untuk kegiatan promosi

online, baik video tentang Jawa Tengah beserta

keunggulannya atau video testimoni dari investor eksisting.

Apabila terdapat keterbatasan biaya, dapat berkolaborasi

dengan mahasiswa karena pembuatan konten video

tersebut dapat menjadi portofolio mahasiswa.

26

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019

A. CAPAIAN KINERJA SEKSI PROMOSI

Capaian kinerja Seksi Promosi pada Tahun Anggaran 2019, adalah sebagai

berikut:

No. Sub Kegiatan Target Capaian

Tw. I Tw. II Tw. III Tw. IV

DPA

1. Expo Pembangunan Jawa Tengah

1 1 (100%)

2. Pameran Investasi Luar

Daerah

1 1

(100%)

3. Central Java Investment Business Forum (CJIBF)

1 1

(100%)

4. Business Meeting Dalam

Negeri

2 1

(50%)

1

(50%)

2

(100%)


2 1 (50%)

2 (100%)

1 (50%)

RPJMD

1. Jumlah kepeminatan penanaman modal yang

dihasilkan

69 1 (1,45%)

2 (4,35%)

3 (8,69%)

113 (172,46%)

Tabel 3.1 : Capaian Kinerja Seksi Promosi Tahun 2019

Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Tahun 2019, capaian Jumlah kepeminatan

Penanaman Modal yang dihasilkan sebesar 119 kepeminatan atau 172,46%.

Capaian tersebut melebihi target yang telah ditetapkan yaitu sebesar 69

kepeminatan (72,46% lebih banyak dari target yang ditetapkan).

B. REALISASI ANGGARAN SEKSI PROMOSI TAHUN 2019

Realisasi anggaran Seksi Promosi sampai dengan akhir Desember 2019

adalah sebagai berikut:

Kegiatan Anggaran

(Rp)

Target

Fisik

(%)

Realisasi Fisik (%)

Realisasi Keuangan

% Rp

27

Promosi dan Kerjasama

Investasi

(Seksi Promosi)

2.179.480.000 100 100 97,36 2.122.044.729

Tabel 3.4 : Capaian Keuangan dan Fisik Seksi Promosi.

Seluruh target kegiatan dilaksanakan sesuai rencana sedangkan realisasi

keuangan terdapat retensi sebesar 2,64% dengan penjelasan sebagai

berikut:

a. Efisiensi Belanja Dekorasi/Dokumentasi;

b. Efisiensi Belanja Souvenir/Cinderamata;

c. Efisiensi Belanja Cetak dan Penggandaan;

d. Efisiensi Belanja Honorarium Pembicara/Narasumber kegiatan Central

Java Investment Business Forum (CJIBF) 2019;

e. Efisiensi Belanja Makan dan Minum Rapat dan Peserta Kegiatan;

f. Efisiensi Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah;

g. Sisa Kontrak Paket Pekerjaan sebesar Rp 26.381.000,-

C. RENCANA AKSI

Rencana aksi dan upaya penyelesaian permasalahan yang dihadapi telah

dirancang dan dilaksanakan dalam rangka mempercepat pelaksanaan

serapan anggaran dan pencapaian sasaran kinerja. Rencana tindak lanjut

tersebut meliputi:

1. Melakukan pertemuan tindak lanjut dengan stakeholder terkait untuk

menindaklanjuti kepeminatan investasi yang dihasilkan pada

pelaksanaan business meeting di dalam maupun luar negeri;

2. Melakukan verifikasi atas kepeminatan investasi yang dihasilkan dari

penyelenggaraan business meeting di dalam dan luar negeri;

3. Menyebarluaskan informasi peluang dan potensi investasi Jawa Tengah

dengan mengoptimalkan media sosial khusus promosi investasi dengan

mengunggah konten-konten yang menarik, informatif dan edukatif.

28

BAB IV

P E N U T U P

A. KESIMPULAN

Berdasarkan hasil pengukuran program dan kegiatan di atas dapat

disimpulkan bahwa capaian kinerja fisik tercapai 100% dan anggaran

sebesar 97,36%, sehingga dapat dikategorikan “Baik” artinya capaian

kinerja sesuai dengan target yang telah ditetapkan dan penyerapan

anggaran terdapat efisiensi anggaran sebesar Rp 57.491.621,- atau sebesar

2,64%.

Diharapkan dalam masa yang akan datang dapat mengoptimalkan

pelaksanaan business meeting dan pameran investasi yang lebih tepat

sasaran serta dapat menjaring lebih banyak calon investor potensial dari

dalam maupun luar negeri.

B. REKOMENDASI

Berdasarkan kesimpulan di atas, maka yang dapat direkomendasikan untuk

perbaikan perencanaan kinerja dalam pelaksanaan kegiatan pada Seksi

Promosi Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

1. Perlu dilakukan evaluasi mengenai strategi promosi proyek investasi

agar lebih tepat sasaran, yaitu menggunakan media sosial yang mudah

dijangkau oleh para calon investor potensial;

2. Pelaksanaan kegiatan CJIBF dan business meeting agar terintegrtasi

dengan pelaksanaan pendampingan calon investor ke lapangan (lokasi

proyek investasi yang siap ditawarkan).

Mengetahui,


KEPALA SEKSI PROMOSI

29

KEPALA BIDANG PROMOSI

PENANAMAN MODAL


Pembina Tingkat I NIP. 19630226 199203 2 003

TRIA MEI DIAN SARI, S.IP, MBA Penata Tingkat I

NIP. 19850509 201012 2 001

LAMPIRAN

DOKUMENTASI PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Expo Pembangunan Jawa Tengah 2019

2. Central Java Investment Business Forum (CJIBF) dan Central Java Business

Expo (CJBE) 2019

30

3. Business Meeting Dalam Negeri

32


Indonesia – Japan Business Forum (IJBF) 2019

Forum Bisnis pada Asia Pacific Cities Summit and Mayor’s Forum 2019 di

Australia

33

Forum Bisnis Indonesia – Rusia 2019

34

Business Meeting Promosi Investasi ke Singapura

35

LAPORAN KINERJA (LKj)

KEPALA SEKSI PEMBINAAN

DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU


36

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa yang

senantiasa memberikan rahmat dan petunjuk-Nya, sehingga sehingga kegiatan di

Seksi Pembinaan Pada Bidang Promosi Penanaman Modal DPMPTSP Provinsi Jawa

Tengah Tahun Anggaran 2019 dapat berlangsung dengan baik.

Ucapan terima kasih yang tulus kami sampaikan kepada semua pihak

khususnya Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah dan seluruh pihak yang

telah membantu pelaksanaan kegiatan Promosi Penanaman Modal. Sebagai keluaran

dan dokumentasi dari rangkaian kegiatan, kami menyusun suatu laporan

komprehensif yang menggambarkan pelaksanaan beserta hasil-hasil yang telah

dicapai dari pelaksanaan kegiatan.

Kami menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan, sehingga

kami mengharapkan adanya saran dan masukan yang membangun dari semua pihak.


Kepala Seksi Pembinaan

LINDA WIDIASTUTI ARININGRUM, S.Sos, M.Si

Pembina

NIP. 19720612 199703 2005

37

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .................................................................................................... 37

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................. 38

A. LATAR BELAKANG ................................................................................ 38

B. MAKSUD DAN TUJUAN ......................................................................... 39

C. SASARAN .............................................................................................. 40

D. DASAR PENYELENGGARAAN ................................................................ 40

BAB II PERJANJIAN KINERJA DAN PELAKSANAAN KEGIATAN ............... 41

A. PERENCANAAN STRATEGIS SEKSI PEMBINAAN .................................. 41

B. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 ..................................................... 41

C. PELAKSANAAN KEGIATAN .................................................................... 41

1. Business Meeting Pembinaan Peminatan Penanaman Modal 4 (Empat)

Kegiatan: .................................................................................................. 41

2. Rapat Koordinasi Promosi Aset Pemprov, BUMN/BUMD dan Swasta di Jawa

Tengah. .................................................................................................... 45

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019 ..................................... 47

A. CAPAIAN KINERJA SEKSI PEMBINAAN ................................................. 47

B. REALISASI ANGGARAN SEKSI PEMBINAAN TAHUN 2019 ..................... 47

BAB IV P E N U T U P ............................................................................... 49

A. KESIMPULAN ........................................................................................ 49

B. DOKUMENTASI PELAKSANAAN KEGIATAN ........................................... 50

38

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Salah satu faktor utama dalam rangka mendorong pertumbuhan ekonomi

suatu daerah adalah peningkatan investasi. Investasi mempunyai dampak ganda

(multiplier effect) dalam perekonomian daerah, dengan peningkatan investasi akan

mendorong pertumbuhan kegiatan ekonomi lainnya yang pada akhirnya akan

mampu memberikan kesempatan kerja yang lebih luas kepada masyarakat.

Pemerintah Provinsi Jawa Tengah telah berkomitmen untuk menetapkan

visi “Jawa Tengah Berdikari dan Semakin Sejahtera” salah satunya menjadikan

Jawa Tengah Ladang Investasi 2025. Dengan menciptakan iklim investasi

kondusif yang ditandai dengan terciptanya rasa aman nyaman dalam kegiatan

investasi. Tercermin dari rendahnya angka gangguan keamanan berinvestasi,

harmonisnya hubungan pengusaha dengan pegawai/buruh dan lingkungan

sekitar, terselesaikannya masalah-masalah yang terkait dengan hubungan

industrial secara baik dan nihilnya pungutan liar oleh oknum pemerintah,

penegak hukum, dan masyarakat.

Dalam konteks menciptakan iklim investasi yang kondusif, salah satunya

perlu didorong melalui investasi karena sumber daya pemerintah untuk

pencapaian kesejahteraan masyarakat terbatas. Dalam hal demikian peran swasta

dalam melakukan investasi perlu diutamakan sebagai bagian dari upaya

perwujudan kesejahteraan masyarakat. Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi

Jawa Tengah Nomor 7 tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penanaman Modal

diantaranya bertujuan meningkatkan ekonomi daerah, meningkatkan

kemampuan daya saing usaha daerah, mendorong pengembangan ekonomi

kerakyatan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Berbagai upaya untuk menarik investasi ke Jawa Tengah terus-menerus

dilakukan oleh Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Kabupaten / Kota, yang

salah satunya ditempuh melalui pengembangan kerjasama penanaman modal

antar pelaku usaha. Sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Peraturan

Gubernur Jawa Tengah No 52 tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan

Gubernur Jawa Tengah No 51 tahun 2012 tentang Rencana Umum Penanaman

39

Modal Provinsi Jawa Tengah tahun 2012-2025.

Penanaman modal merupakan segala bentuk kegiatan menanam modal,

baik oleh penanam modal dalam negeri maupun penanam modal asing untuk

melakukan usaha di wilayah negara Republik Indonesia. Tujuan penyelenggaraan

penanaman modal antara lain :

1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional;

2. Menciptakan lapangan kerja;

3. Meningkatkan pembangunan ekonomi berkelanjutan;

4. Meningkatkan kemampuan daya saing dunia usaha nasional;

5. Meningkatkan kapasitas dan kemampuan teknologi nasional;

6. Mendorong pengembangan ekonomi kerakyatan;

7. Mengolah ekonomi potensial menjadi kekuatan ekonomi riil dengan

menggunakan dana yang berasal, baik dari dalam negeri maupun dari luar

negeri;

8. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Dalam rangka mendorong peningkatan Investasi di Jawa Tengah, perlu

dilakukan optimalisasi upaya promosi oleh DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah tidak

hanya mempromosikan potensi dan peluang investasi by sector dan aset-aset

pemerintah seperti yang sudah dilakukan saat ini, namun juga perlunya promosi

atas aset-aset BUMN, BUMD maupun Swasta yang ada di Jawa Tengah sebagai

sumberdaya potensial yang perlu diberdayakan dan dikembangkan.

Berdasarkan hal-hal tersebut diatas, DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah

melalui anggaran APBD tahun 2019 akan mendorong peningkatan realisasi

investasi di Jawa Tengah

B. MAKSUD DAN TUJUAN

1. Maksud Kegiatan :

a. Menjalin hubungan komunikasi secara langsung antara Pemerintah dengan

para calon investor;

b. Menjembatani para investor dalam menyelesaikan berbagai kendala yang

dihadapi dalam melaksanakan kegiatan usahanya;

c. Menjaring kepemintan investasi lainnya di Jawa Tengah dari para investor

atau calon investor;

d. Optimalisasi Promosi Aset Pemprov, BUMN, BUMD dan Swasta dalam

mendorong peningkatan investasi di Jawa Tengah

2. Tujuan :

40

a. Meningkatkan daya saing Jawa Tengah dalam Perekonomian Regional,

Nasional dan Internasional;

b. Memfasilitasi sebuah forum Promosi Investasi untuk menarik investor agar

menanamkan modalnya di jawa tengah;

c. Membangun kerjasama antara investor dengan DPMPTSP Kab/Kota di Jawa

Tengah untuk bersama sama membangun kerjasama dalam mendukung

peningkatan investasi di jawa tengah;

d. Menjembatani para investor dalam menyelesaikan berbagai kendala yang

dihadapi dalam melaksanakan kegiatan usahanya.

C. SASARAN

1. Terwujudnya jalinan kerjasama nyata antar pelaku usaha di wilayah Jawa

Tengah secara berkelanjutan dan secara ekonomis mampu mendorong

terjadinya multiplier effect;

2. Menyampaikan informasi mengenai potensi dan peluang investasi di Jawa

Tengah kepada calon investor potensial;

3. Meningkatkan realisasi investasi di Jawa Tengah sehingga mampu mendorong

pertumbuhan ekonomi yang pada akhirnya akan mampu memberikan

kesempatan kerja yang lebih luas kepada masyarakat;

4. Terealisasinya proses perijinan (izin Investasi) terhadap kepeminatan investasi

di Jawa Tengah.

D. DASAR PENYELENGGARAAN

1. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal;

2. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2008 tanggal 7 Juni

2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan dan Pembangunan

Daerah (Bappeda), Inspektorat Provinsi Jawa Tengah dan Satuan Kerja Teknis

Lainnya;

3. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 52 Tahun 2015 tentang Perubahan

atas Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 51 Tahun 2012 tentang Rencana

Umum Penanaman Modal Provinsi Jawa Tengah Tahun 2012 – 2025;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Jawa Tengah (Lembaran

Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2016 Nomor 9, Tambahan Lembaran

daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5);

5. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 72 Tahun 2016 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Provinsi Jawa Tengah.

41

BAB II

PERJANJIAN KINERJA DAN PELAKSANAAN KEGIATAN

A. PERENCANAAN STRATEGIS SEKSI PEMBINAAN

Kegiatan strategis Seksi Pembinaan Penanaman Modal Tahun

Anggaran 2019, yaitu:

1. Business Meeting Pembinaan Peminatan Penanaman Modal;


Tengah.

B. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

No. Kegiatan dan

Anggaran Indikator Kinerja Target

1. Kegiatan Pembinaan

Penanaman Modal

melalui FPESD

Rp 443.100.000,-

Jumlah Kepeminatan

Penanaman Modal yang

menjadi izin usaha dan/atau

izin komersial/ izin

operasional

10 IU

C. PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Business Meeting Pembinaan Peminatan Penanaman Modal 4 (Empat)

Kegiatan:

a. Business Meeting Pembinaan Peminatan Penanaman Modal dengan APINDO

Jawa Tengah

Dilaksanakan pada tanggal 21 Agustus 2019 di Hotel Pandanaran Semarang.

Kegiatan tersebut menghasilkan poin-poin sebagai berikut:

- Pengembangan kawasan Ekonomi Khusus kedepan setiap kegiatan

industri harus berada di Kawasan Industri (bagi industri yang baru) untuk

memudahkan kontrol dan fasilitasi yang dibutuhkan;

- Kadin Jateng mengusulkan agar kegiatan dapat dilakukan lebih sering dan

lebih fokus pada sektor tertentu sehingga dapat digali permasalahannya

yang lebih mendalam dan spesifik pada masing-masing sektor. Bentuk

kegiatan bisa berupa coffee morning atau bentuk pertemuan informal

lainnya dengan melibatkan juga dari Himpunan Kawasan Industri Jawa

Tengah;

42

- Untuk meningkatkan daya tarik investasi sekaligus mewujudkan daya

saingnya maka pemerintah perlu memikirkan dan merealisasikan

kebijakan penyediaan lahan bagi daerah-daerah yang belum memiliki

Kawasan Industri dalam rangka mengatasi masalah spekulan tanah yang

selama ini menjadi penghambat pertumbuhan industri, disamping

perlunya penyediaan sarana dan prasarana dasar dan pendukung yang

dibutuhkan investor secara memadai;

- Perlunya dibangun Kawasan Industri terpadu mulai industri hulu sampai

hilir yang dapat memperpendek supply chain sehingga dapat dicapai

penyediaan produk yang murah, cepat dan berkualitas;

- PT. Pan Brother yang bergerak dalam bidang industri tekstil dengan

produk utamanya berupa pakaian dan variannya saat ini telah menyerap

karyawan sebanyak 28 ribu orang (dari target sebanyak 31 ribu karyawan)

dengan area cakupan antara lain Boyolali, Sragen dan Semarang, namun

70 % dari bahan bakunya masih harus impor. Sehubungan hal tersebut

berharap adanya kebijakan tax holiday untuk mendorong sektor hulu

dalam hal ini produk tektile sebagaimana tax holiday untuk industri

pioneer. Disamping itu pendidikan vokasi yang diterapkan saat ini masih

belum mendukung peningkatan produktifitas karena masih berfokus pada

tenaga kerja yang memiliki kompetensi semata namun belum memiliki etos

kerja dan produktifitas yang tinggi;

- PT. Sarana Gas (Samator) menyampaikan Jawa Tengah memiliki potensi

yang sangat banyak dan perlu dipetakan secara jelas pada masing masing

wilayah yang selanjutnya didorong sebagai potensi terpadu saling

melengkapi antar satu wilayah dengan wilayah lainnya (bukan kompetisi)

sehingga kedepan Jawa Tengah mampu menjadi pendukung bagi wilayah

lainnya. Untuk itu penyediaan infrastuktur pendukung dan kerjasama

antara Pemerintah Daerah dengan APINDO dan Asosiasi pelaku usaha

lainnya sangat diperlukan.

43

b. Business Meeting Pembinaan Peminatan Penanaman Modal dengan

Semarang Japan Club

Dilaksanakan pada tanggal 9 Oktober 2019 di Hotel Dafam Semarang. Kegiatan

tersebut menghasilkan poin-poin sebagai berikut :

- Keterbukaan informasi dinas diharapkan dapat memperbaiki diri atas

kekurangan-kekurangan dalam mendorong pertumbuhan investasi di

Jawa Tengah dan diharapkan memiliki program kerjasama / kolaborasi

dengan semangat kebersamaan dalam kerangka saling menguntungkan;

- Jawa Tengah masih tetap menarik dengan daya saing yang semakin baik

dan pertumbuhan infrastruktur yang semakin membaik, upah tenaga

kerja yang kompetitif serta iklim yang kondusif untuk berinvestasi;

- Bahan baku yang tersedia di Indonesia tidak sesuai dengan spesifikasi,

sehingga harus impor dari negara lain, sementara pengurusan izin import

sangat sulit sehingga dilakukan pembelian bahan baku melalui distributor

besar di luar Jawa Tengah (Jakarta dan Surabaya);

- Belum mendapatkan Supplier di Jawa Tengah yang dibutuhkan karena

sulitnya mendapatkan informasi lengkap;

- Pemerintah diminta lebih proaktif untuk mensosialisasikan informasi atar

peraturan baru terkait investasi sehingga pengusaha tidak perlu susah

payah berusaha mencari informasi yang membutuhkan waktu, tenaga dan

biaya yang tidak sedikit.

c. Rakor Teknis Tindaklanjut Kepeminatan Investasi LoI Hasil CJIBF 2018

Dilaksanakan pada tanggal 20 Februari 2019 di Hotel Swiss Belinn Saripetojo

Surakarta Kegiatan tersebut menghasilkan poin-poin penting sebagai berikut

:

- Narsum dari Kadin Jateng mengapresiasi kegiatan dalam rangka

mendorong dan fasilitasi tindaklanjut komitmen kepeminatan sehingga

bisa terealisasi menjadi investasi riil;

- Adanya kemudahan berbisnis dan iklim invetasai yang semakin membaik

kita harus optimis investasi Jawa Tengah akan terus meningkat;

- Pelayanan Perizinan Terintegrasi melalui OSS saat telah diserahkan

kepada BKPM RI, namun demikian diakui masih sering terjadi perubahan,

untuk itu masih diperlukan pembenahan dan penyempurnaan pada

aplikasinya;

44

- Terdapat 8 kepeminatan baru di luar LOI Cjibf 2018 (Kab. Kudus, Kab.

Kebumen, Kab. Purworejo, Kab. Temanggung, Kab. Tegal, Kab.

Pekalongan, Kab. Brebes dan Kab. Tegal) yang meliputi Perdagangan dan

Jasa, Pariwisata, Industri dan Properti;

- LOI 2018 yg blm ada progress Kab Cilacap, Kab Sukoharjo, Kab Purworejo

dan Kota Salatiga dikarenakan pihak calon investor sulit dihubungi;

- Kendala yang dihadapi Pengusaha maupun Kab/Kota :

➢ Belum adanya kepastian RTRW dan kepastian pengembangan Kawasan

Industri;

➢ Harga lahan atau sewa lahan yg blm sesuai dengan keinginan investor, pola

kerjasama pemanfaatan Aset Pemda yg rumit serta mekanisme sewa lahan

milik pemerintah (Perhutani) membutuhkan proses yang panjang;

➢ Koordinasi antar instansi terkait di daerah, pengurusan Izin Lingkungan,

proses sertifikasi tanah di BPN dan akses ke PLN yang dirasa sulit;

➢ Perubahan-perubahan pada Aplikasi OSS menyulitkan pengurusan izin

oleh pengusaha karena tidak mendapatkan update info mengenai dinamika

OSS.

d. Rakor Tindaklanjut Kepeminatan Investasi LoI Hasil Kegiatan CJIBF Tahun

2016-2018

Dilaksanakan pada tanggal 24 Juli 2019 di Hotel Atria Magelang Kegiatan

tersebut menghasilkan poin-poin penting sebagai berikut :

- Kepala DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah mengapresiasi kegiatan dalam

rangka mendorong dan fasilitasi tindaklanjut komitmen kepeminatan

sehingga bisa terealisasi menjadi investasi secara riil mengingat tantangan

untuk Jawa Tengah mendorong pertumbuhan ekonomi di angka 7 persen;

- Iklim investasi di Jawa Tengah yang semakin membaik dan terus

meningkat merupakan salah satu hasil dari bentuk sinergitas antara

pemerintah provinsi dengan Kabupaten/Kota dalam komitmen

meningkatkan pelayanan dan kemudahan berusaha;

- Kabupaten PAti memberikan tanda penghargaan berupa plakat sebagai

apresiasi dari pihak pemerintah kepada investor yang telah berinvestasi di

daerah sesuai dengan peraturan daerah yang berlaku;

- Kendala yang dihadapi pengusaha maupun DPMPTSP Kab/Kota :

➢ Kesulitan yang dialami oleh DPMPTSP Sukoharjo dalam hal

persyaratan persyaratan yang harus dipenuhi oleh pemohon terkait

pengajuan jasa konstruksi;

45

➢ Adanya kenaikan harga lahan setelah kepeminatan investasi

berpengaruh terhadap proses kelanjutan progress pengajuan ijin

investasi;

➢ Konsultan eksternal kadang mahal dan tidak visible;

➢ 13 Kabupaten/Kota sudah merespon kerjasama PT.SPJT namun belum

melakukan MoU;

➢ Belum adanya info lanjutan terkait progress Kawasan Industri Brebes

yang terkendala RTRW.

- Harapan Pengusaha maupun DPMPTSP Kabupaten/Kota :

➢ Calon Investor mengharapkan Kegiatan Rakor Teknis untuk rutin

dilakukan secara periodic sebagai sarana pemantauan atas progress

kepeminatan dan sharing antara Investor, calon penanam modal dan

instansi dalam fasilitasi kendala yang dihadapi dilapangan;

➢ Dukungan terkait percepatan perizinan provinsi dan percepatan

pengembangan Kawasan Industri;

➢ Kemudahan investasi di Indonesia terkait IRR;

➢ BKPM RI diharapkan dapat membantu permasalahan terkait jasa

konsultan yang mahal dengan konsultasi personal


Tengah.

Dilaksanakan pada tanggal 20 Maret 2019 di Hotel Grand Wahid Kota Salatiga

Kegiatan tersebut menghasilkan poin-poin penting sebagai berikut :

- BKPM RI mengapresiasi kegiatan dalam rangka fasilitasi Promosi Aset Jawa

Tengah sehingga bisa mendorong investasi dan pertumbuhan ekonomi di

Jawa Tengah;

- Dengan adanya direktori data aset potensial yang siap ditawarkan akan

mempermudah dalam memilih lahan mana yang cocok untuk

pengembangan usaha investor;

- Aset yang ditawarkan tidak mesti berupa bangunan, kerjasama dengan

investor tidak harus sewa tapi bisa dengan bagi hasil dalam pemanfaatan

asset;

- Pengelolaan aset Pemerintah Daerah mengacu pada Permendagri nomor 19

tahun 2016. Tentang. Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah;

- Upaya optimalisasi aset dengan mengkaji prospek pemanfaatan lain yang

memungkinkan;

46

- Membangun sistem informasi menyeluruh untuk keberadaan dan lokasi

aset dan fungsinya di masing –masing Kabupaten/Kota;

- Proses lelang/tender yang merupakan kendala bagi Pemerintah maupun

Perusda dalam menindaklanjuti kepeminatan kerjasama oleh para calon

penanam modal dapat disiasati dengan adanya penugasan khusus dari

Kepala Daerah kepada Perusahaan Daerah sesuai dengan tugas dan

fungsinya yang mana dengan penugasan khusus ini maka kerjasama

tersebut tidak harus melalui mekanisme tender;

- Kendala lain yang dihadapi berkaitan dengan lahan adalah masih belum

adanya kepastian dalam hal RTRW sehingga Pemerintah Daerah

diharapkan dapat bersama-sama membangun komitmen untuk dapat

mendorong percepatan dalam penetapan peruntukan dan melakukan

review peruntukkan lahan guna percepatan pelaksanaan berusaha

sehingga dapat berkontribusi untuk mendorong pertumbuhan ekonomi

daerah

47

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019

A. CAPAIAN KINERJA SEKSI PEMBINAAN

1. Seksi Pembinaan

Kegiatan Pembinaan Penanaman Modal

No. Kegiatan Target Capaian


DPA

1. Business Meeting

Pembinaan Peminatan

Penanaman Modal

4 1 (25%)

0 (0%)

2 (50%)

1 (25%)

2. Rapat Koordinasi

Promosi Aset Pemprov,

BUMN/BUMD dan Swasta di Jawa

Tengah

1 1 (100%)

0 (0%)

0 (0%)

0 (0%)

RPJMD

1. Rasio Jumlah Ijin Usaha

terhadap Jumlah Kepeminatan

Penanaman Modal (%)

10 IU

= 19 IU

6

(60%)

4

(40%)

2

(20%)

7

(70%)

B. REALISASI ANGGARAN SEKSI PEMBINAAN TAHUN 2019

Realisasi anggaran Seksi Pembinaan Pada Bidang Promosi DPMPTSP

Provinsi Jawa Tengah sampai dengan akhir Desember 2019 adalah sebagai

berikut:

1. Seksi Pembinaan

No. Kegiatan Anggaran

(Rp)

Target

Fisik

(%)

Realisasi

Fisik

(%)

Realisasi Keuangan

% Rp

1. Kegiatan

Promosi dan

Kerjasama

Penanaman

Modal

443.100.000 100 90,89 90,88 402.727.450

Seluruh target kegiatan dilaksanakan sesuai rencana sedangkan realisasi keuangan

48

terdapat retensi sebesar 9,12% merupakan efisiensi:

1. Bekanja Makan dan Minum Rapat dan Peserta Kegiatan;

2. Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah dan Luar Daerah.

49

BAB IV

P E N U T U P

A. KESIMPULAN

Dari hasil pelaksanaan kegiatan Pembinaan Penanaman Modal Tahun

Anggaran 2019 dalam bentuk Business Meeting Pembinaan Peminatan

Penanaman Modal, Monitoring dan Evaluasi Tindaklanjut LoI Hasil CJIBF 2018

dan Promosi Aset Pemprov, BUMN, BUMD dan Swasta dalam Menunjang Investasi

di Jawa Tengah dapat disimpulkan :

1. Perlunya meningkatkan koordinasi/komunikasi antar instansi terkait dengan

pengusaha asing guna meningkatkan investasi di Jawa Tengah.

2. DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah bekerja sama dengan instansi terkait guna

memantau perkembangan dan realisasi kepeminatan kerjasama yang akan

disepakati antara pengusaha asing dengan pengusaha Indonesia khususnya

di Jawa Tengah.

3. Perlunya meningkatkan koordinasi secara riil dan berkelanjutan antara

DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah dengan DPMPTSP Kabupaten/Kota se Jawa

Tengah serta instansi SKPD terkait, guna mendorong dan memfasilitasi

realisasi kepeminatan secara nyata.

4. Perlunya monitoringnyang dilakukan secara bertahap atas

kerjasama/kepeminatan yang sudah terealisir untuk mengetahui hasil secara

riil terhadap perkembangan usaha dari pelaku usaha guna menuju proses

perizinan selanjutnya

5. Perlunya meningkatkan koordinasi/komunikasi antar instansi terkait dengan

pengusaha asing guna meningkatkan investasi di Jawa Tengah.

6. DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah bekerja sama dengan instansi terkait guna

memantau perkembangan dan realisasi kepeminatan kerjasama yang akan

disepakati antara pengusaha asing dengan pengusaha Indonesia khususnya

di Jawa Tengah.

7. Dalam upaya merealisasikan kepeminatan investasi salah satu kendala yang

dihadapi berkaitan dengan aset pemerintah dan BUMN dalam rangka

pemenuhan komitmen maupun dalam mendukung pelaksanaan berusaha

pada regulasi antara lain pola kerjasama yang dianggap kurang

mengguntungkan calon investor (jangka waktu yang terlalu pendek dan

prosedur yang berbelit-belit) tidak dapat ditindaklanjutinya kepeminatan yang

ada karena terbentuk pada aturan;

50

8. Perlu penyusunan direktori data aset potensial yang siap ditawarkan akan

mempermudah dalam memilih lahan mana yang cocok untuk pengembangan

usaha investor yang dilengkapi dengan kajian dan perhitungan ekonomi

maupun bisnis untuk memberikan gambaran dan sebagai pertimbangan bagi

calon investor dalam memutuskan rencana investasinya;

9. Upaya optimalisasi aset dapat dilakukan dengan mengkaji prospek

pemanfaatan lain yang memungkinkan;

10. Perlunya membangun sistem informasi menyeluruh untuk keberadaan dan

lokasi aset dan fungsinya di masing –masing Kabupaten/Kota;

11. Perlunya informasi mengenai kesesuain lahan dengan peruntukan sehingga

kepastian dalam hal RTRW sangat dibutuhkan oleh para calon investor

B. DOKUMENTASI PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Business Meeting Pembinaan Peminatan Penanaman Modal.

a. Business Meeting Pembinaan Peminatan Penanaman Modal dengan

APINDO Jawa Tengah

51

b. Business Meeting Pembinaan Peminatan Penanaman Modal dengan

Semarang Japan Club

52

2. Monitoring dan Evaluasi Tindaklanjut LoI Hasil CJIBF 2018

a. Rakor Teknis Tindaklanjut Kepeminatan Investasi LoI Hasil CJIBF 2018

53

b. Rakor Tindaklanjut Kepeminatan Investasi LoI Hasil Kegiatan CJIBF Tahun

2016-2018

54

3. Promosi Aset Pemprov, BUMN, BUMD dan Swasta dalam Menunjang Investasi

di Jawa Tengah

55

LAPORAN KINERJA (LKj) KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN USAHA

KEGIATAN :

PROMOSI DAN KERJASAMA PENANAMAN MODAL TAHUN ANGGARAN 2019

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

TERPADU SATU PINTU


56

KATA PENGANTAR

Puja dan puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas

limpahan rahmat dan karunia-Nya maka Laporan Kinerja (LKj) Kepala Seksi

Pemberdayaan Usaha pada Bidang Promosi Penanaman Modal DPMPTSP Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2019 dapat diselesaikan sebagaimana waktu yang telah

ditentukan. Ucapan terima kasih yang tulus kami sampaikan kepada seluruh pihak

dan kepada Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah yang telah membantu

berpartisipasi dalam pelaksanaan Kegiatan Promosi dan Kerjasama Penanaman

Modal Tahun 2019.

Laporan Kinerja (LKj) ini merupakan bentuk pertanggungjawaban atas

pelaksanaan kegiatan yang menggambarkan pelaksanaan dan tingkat keberhasilan

yang telah kami capai. Selain itu Laporan Kinerja (LKj) ini pula merupakan bagian

dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dalam mewujudkan

tata kepemerintahan yang baik (good governance), dan juga sebagai bentuk

pertanggungjawaban atas pelaksanaan kegiatan APBD Provinsi Jawa Tengah pada

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah

Tahun Anggaran 2019.

Demikian Laporan Kinerja (LKj) ini disusun sebagai media akuntabilitas kinerja

dalam mengukur tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja melalui pelaksanaan

kegiatan dengan mendasarkan pada Rencana Kerja Tahunan 2019, Perjanjian Kinerja

Tahun 2019 serta Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2019 yang telah ditetapkan.

Semarang,

Kepala Seksi Pemberdayaan Usaha

Dra. NURHENI SISWATI

Penata Tingkat I

NIP. 19611210 198903 2 004

57

DAFTAR ISI

Daftar Isi ............................................................................................ 3

BAB I : PENDAHULUAN

E. Latar Belakang .............................................................................. 4

F. Maksud dan Tujuan ...................................................................... 6

G. Sasaran ......................................................................................... 6

H. Dasar Penyelenggaraan ................................................................ 6

BAB II : AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN

C. Perjanjian Kinerja ......................................................................... 7

D. Pelaksanaan Kegiatan :

- Matchmaking Kemitraan UMB dengan UKM Kab. Kudus ........... 7

- Matchmaking Kemitraan UMB dengan UKM Kab. Jepara .......... 8

- Matchmaking Kemitraan UMB dengan UKM Kab. Rembang ...... 9

- Matchmaking Kemitraan UMB dengan UKM Kota Semarang ..... 10

- Matchmaking Kemitraan UMB dengan UKM Kota Surakarta ..... 11

- Matchmaking Kemitraan UMB dengan UKM Kab. Klaten ........... 13

- Matchmaking Kemitraan UMB dengan UKM Kab. Grobogan ...... 14

- Matchmaking Kemitraan UMB dengan UKM Kab. Batang .......... 16

- Matchmaking Kemitraan UMB dengan UKM Kab. Brebes .......... 17

- Matchmaking Kemitraan Pelaku Usaha Pengolahan Kopi .......... 18

- Matchmaking Kemitraan Pelaku Usaha Batk dan Kayu ............. 19

- Matchmaking Kemitraan Pelaku Usaha Batik, Kayu,dan Logam 21

- Monitoring Realisasi Kepeminatan Kemitraan Pelaku Usaha ..... 22

E. Capaian Kinerja ............................................................................ 24

F. Kinerja Keuangan dan Rencana Aksi ............................................. 25

BAB III : PENUTUP

A. Kesimpulan .................................................................................... 27

B. Rekomendasi .................................................................................. 27

C. Dokumentasi Kegiatan

58

BAB I

PENDAHULUAN

E. LATAR BELAKANG

Pemerintah Provinsi Jawa Tengah telah berkomitmen untuk menetapkan

Visi 2018-2023 Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari “Tetep Mboten

Ngapusi Mboten Korupsi” yang salah satunya Memperkuat Kapasitas Ekonomi

Rakyat dan Memperluas Lapangan Kerja untuk Mengurangi Kemiskinan dan

Pengangguran. Komitmen ini didasarkan pada potensi Jawa Tengah agar

memiliki daya saing yang mempunyai nilai kompetitif serta komparatif dengan

daerah lain.

Dalam konteks percepatan pertumbuhan ekonomi, salah satunya perlu

didorong melalui investasi karena sumber daya pemerintah untuk pencapaian

kesejahteraan masyarakat sangat terbatas. Dalam hal ini peran swasta (UMKM)

dalam melakukan investasi perlu diutamakan sebagai bagian dari upaya

perwujudan kesejahteraan masyarakat. Berdasarkan Peraturan Daerah

Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Penanaman Modal di

Provinsi Jawa Tengah, penyelenggaraan penanaman modal diantaranya

bertujuan meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah, meningkatkan

kemampuan daya saing usaha daerah, mendorong pengembangan ekonomi

kerakyatan, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Berbagai upaya untuk menarik investasi ke Jawa Tengah terus-menerus

dilakukan oleh Pemerintah Provinsi maupun Kabupaten/Kota yang salah

satunya ditempuh melalui pengembangan kerjasama penanaman modal antar

pelaku usaha. Sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Gubernur Jawa

Tengah Nomor 52 Tahun 2015 Tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur

Jawa Tengah Nomor 51 Tahun 2012 tentang Rencana Umum Penanaman

Modal Provinsi Jawa Tengah Tahun 2012-2025 Arah Kebijakan Penanaman

Modal diantaranya melalui pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah dan

Koperasi (UMKMK). Pemberdayaan UMKMK dilakukan berdasarkan 2 (dua)

strategi, yaitu:

1. Strategi naik kelas, yaitu strategi untuk mendorong usaha yang berada

pada skala tertentu menjadi usaha dengan skala yang lebih besar, usaha

mikro berkembang menjadi usaha kecil, kemudian menjadi usaha

menengah dan pada akhirnya menjadi usaha berskala besar;

59

2. Strategi aliansi strategis, yaitu strategi kemitraan berupa hubungan

(kerjasama) antara dua pihak atau lebih pelaku usaha, berdasarkan

kesetaraan, keterbukaan dan saling menguntungkan (memberi manfaat)

sehingga dapat memperkuat keterkaitan diantara pelaku usaha dalam

berbagai skala usaha.

Kemitraan merupakan suatu strategi bisnis yang dilakukan oleh dua

pihak atau lebih dalam jangka waktu tertentu untuk meraih keuntungan

bersama dengan prinsip saling membutuhkan dan saling membesarkan.

Kemitraan merupakan suatu rangkaian proses yang dimulai dengan mengenal

calon mitranya, mengetahui posisi keunggulan dan kelemahan usahanya,

memulai membangun strategi, melaksanakan, memonitor dan mengevaluasi

sampai target tercapai.

Adapun manfaat kemitraan dapat ditinjau dari 3 (tiga) sudut pandang

yaitu: Pertama, sudut pandang ekonomi, kemitraan usaha menuntut efisiensi,

produktivitas, peningkatan kualitas produk, menekan biaya produksi,

mencegah fluktuasi suplai, menekan biaya penelitian dan pengembangan dan

meningkatkan daya saing. Kedua, sudut pandang moral, kemitraan usaha

menunjukkan upaya kebersamaan dan kesetaraan. Ketiga, sudut pandang

sosial-politik, kemitraan usaha dapat mencegah kesenjangan sosial,

kecemburuan sosial dan gejolak politik. Kemanfaatan ini dapat dicapai

sepanjang kemitraan yang dilakukan didasarkan pada prinsip saling

memperkuat, membutuhkan dan menguntungkan.

Menurut UU Nomor 25 Tahun 2007 Pasal 13 tentang Penanaman Modal, bahwa

:

1) Pemerintah wajib menetapkan bidang usaha yang dicadangkan untuk

Usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi serta bidang usaha yang

terbuka untuk Usaha Besar dengan syarat harus bekerjasama dengan

usaha Mikro Kecil Menengah dan Koperasi.

2) Pemerintah melakukan pembinaan dan pengembangan Usaha Mikro

Kecil Menengah dan Koperasi melalui program kemitraan, peningkatan

daya saing, pemberian dorongan inovasi dan perluasan pasar serta

penyebar informasi yang seluas-luasnya.

Berdasarkan hal-hal tersebut diatas, Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah melalui APBD Tahun

60

Anggaran 2019 memfasilitasi kegiatan pengembangan kerjasama di bidang

penanaman modal antar pelaku usaha dengan harapan dapat mendorong

peningkatan daya saing UMKMK di Jawa Tengah yang pada gilirannya akan

mendorong peningkatan investasi di sektor swasta.

F. MAKSUD DAN TUJUAN

1. Maksud kegiatan :

Memfasilitasi berkembangnya kemitraan antara pelaku Usaha Menengah Besar

dengan UMK Jawa Tengah;

2. Tujuan kegiatan :

Terlaksananya kemitraan antar pelaku usaha baik dalam mengakses modal,

manajemen usaha, peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM), peningkatan

produksi, pengembangan kelembagaan maupun kemudahan memperoleh

bahan baku serta pemasaran.

G. SASARAN

1. Terlaksananya fasilitasi pengembangan kemitraan antara pelaku Usaha

Menengah Besar dengan UMK di Jawa Tengah.

2. Terjalinnya kemitraan antar pelaku usaha secara berkelanjutan dan secara

ekonomis mampu mendorong terjadinya multiplier effect.

3) DASAR PENYELENGGARAAN

1. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 52 Tahun 2015 Tentang Perubahan

Atas Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 51 Tahun 2012 tentang

Rencana Umum Penanaman Modal Provinsi Jawa Tengah Tahun 2012-2025;

2. Dokumen RPJMD Tahun 2018-2023 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah;

3. Dokumen Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun Anggaran 2019.

61

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN

C. PERJANJIAN KINERJA

No. Kegiatan dan

Anggaran Indikator Kinerja Target

1. Promosi dan

Kerjasama

Penanaman Modal

Rp. 475.100.000,-

Jumlah Realisasi Kerjasama

Kemitraan Usaha Besar

(PMA/PMDN) dengan UKM

10 Kemitraan

D. PELAKSANAAN KEGIATAN

I. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kabupaten Kudus

1. Waktu dan Tempat :

Hari/Tanggal : Rabu, 6 Februari 2019

Jam : 09.00 WIB - selesai

Tempat : Hotel Griptha

Jl. AKBP. R. Agil Kusumadya No. 100 Kudus

2. Peserta Kegiatan :

a. Pelaku UKM di bidang Batik, Makanan Olahan dan Kerajinan Kayu

Kabupaten Kudus;

b. SKPD Pendamping (DPMPTSP dan DISNAKER PERINDAGKOP UKM

Kabupaten Kudus).

3. Narasumber dan Moderator :

a. Manager Kampoeng Kopi Banaran (Widya Banu Aji, SP, M.Sc) dengan

materi “Peluang Kemitraan Kampoeng Kopi Banaran dengan UKM”.

b. Komisi B DPRD Provinsi Jawa Tengah (Helmy Turmudhi, SE, MM)

dengan materi “Membangun Kemitraan Antar Pelaku Usaha Dalam

Mendorong Investasi”.

c. Ketua GPEI Jawa Tengah (Ade Siti Muksodah) dengan materi “Peluang

Produk UKM Go International”.

d. Bertindak selaku Moderator Kepala DPMPTSP Kabupaten Kudus.

4. Hasil Kegiatan :

a. Para pelaku UKM Kabupaten Kudus masih membutuhkan pembinaan

dalam bentuk pelatihan pengembangan usaha.

62

b. Beberapa persyaratan produk UKM untuk bisa masuk pasar luar negeri

diantaranya adalah produk memiliki standar internasional, packaging

menarik, inovatif dan mencantumkan spesifikasi produk.

c. Selain pemasaran kendala lain yang dihadapi para pelaku UKM adalah

keterbatasan modal juga menjadi penghambat pengembangan usaha.

d. GPEI Jawa Tengah dapat memberikan pinjaman modal usaha bagi UKM

yang ingin Go International dengan bunga 3% per tahun.

e. Dari pelaksanaan kegiatan Matchmaking Kemitraan Antara Usaha

Menengah Besar (PMA/ PMDN) dengan Usaha Kecil Menengah

Kabupaten Kudus dihasilkan sejumlah 29 kepeminatan kemitraan,

dengan perincian sebagai berikut:

- Kampoeng Kopi Banaran (PTPN 9) = 15 kepeminatan

- GPEI Jawa Tengah = 14 kepeminatan

II. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kabupaten Jepara


Hari/Tanggal : Kamis, 14 Februari 2019


Tempat : Hotel Syailendra

Jl. Hos Cokroaminoto No. 27, Jepara


a. pelaku UKM di bidang Batik dan Makanan Olahan Kab. Jepara;

b. SKPD Pendamping UKM Pemerintah Kabupaten Jepara.


a. Manager Kampoeng Kopi Banaran (Widya Banu Aji, SP, M.Sc) dengan

materi “Peluang Kemitraan Kampoeng Kopi Banaran dengan UKM”.

b. Pimpinan Cabang PT. PNM (Persero) Pati (Dodik Dwi Ersana), dengan

materi “Akses Permodalan dan Pendampingan bagi UKM”.

c. Bertindak selaku Moderator Kepala DPMPTSP Kabupaten Jepara.

4. Hasil Kegiatan :

a. Saat ini para pelaku UKM khususnya dalam skala mikro dan kecil masih

membutuhkan adanya pembinaan dalam pengembangan usaha dari

Pemerintah maupun Stakeholders terkait;

b. Adanya program kemitraan sangat membantu dalam memperluas

jejaring bisnis dengan pelaku usaha besar yang berdampak pada

peningkatan usaha masing-masing pelaku bisnis, akan tetapi perlu juga

dibarengi program pembinaan dari SKPD terkait secara berkelanjutan

63

dalam peningkatan kualitas produk, manajemen usaha, teknologi serta

peningkatan ketrampilan SDM.

c. Dari pelaksanaan kegiatan Matchmaking Kemitraan Antara Usaha

Menengah Besar (PMA/ PMDN) dengan Usaha Kecil Menengah

Kabupaten Jepara, dihasilkan sejumlah 28 kepeminatan kemitraan,

dengan perincian sebagai berikut :

- Kampoeng Kopi Banaran (PTPN 9) = 12 kepeminatan

- PT. PNM (Persero) Cabang Pati = 16 kepeminatan

III. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kabupaten Rembang

1. Waktu dan Tempat:

Hari/Tanggal : Selasa, 19 Februari 2019

Jam : 09.00 Wib s/d Selesai

Tempat : Fave Hotel

Jl. Jendral Sudirman No. 8, Rembang


a. Pelaku Usaha di bidang Batik dan Makanan Olahan Kab. Rembang;

b. SKPD Pendamping UKM Pemerintah Kabupaten Rembang.


a. Bapak Sugiharto, Komisi B DPRD Provinsi Jawa Tengah, dengan materi

“Membangun Kemitraan Antar Pelaku Usaha Dalam Mendorong

Investasi”;

b. Manager KAMPOENG KOPI BANARAN, dengan materi “Peluang Kemitraan

Kampoeng Kopi Banaran dengan UKM”;

c. Pimpinan PT. PNM Cabang Pati, dengan materi “Akses Permodalan dan

Pendampingan bagi UKM”;

d. Bertindak selaku Moderator Kepala Bidang Promosi Penanaman Modal

DPMPTSP Kabupaten Rembang.

4. Hasil Kegiatan :

a. Saat ini para pelaku UKM khususnya dalam skala mikro dan kecil masih

membutuhkan adanya pembinaan dalam pengembangan usaha dari

Pemerintah maupun Stakeholders terkait;

b. Adanya program kemitraan sangat membantu dalam memperluas jejarig

bisnis dengan pelaku usaha besar yang berdampak dalam memperluas

jejaring bisnis dengan pelaku usaha besar yang berdampak pada

peningkatan usaha masing-masing pelaku bisnis, akan tetapi perlu juga

dibarengi program pembinaan dari SKPD terkait secara berkelanjutan

64

dalam peningkatan kualitas produk, manajemen usaha, teknologi serta

peningkatan keterampilan SDM;

c. Dari pelaksanaan kegiatan Matchmaking Kemitraan Antara Usaha

Menegah Besar (PMA/ PMDN) dengan Usaha Kecil Menengah di

Kabupaten Rembang, dihasilkan sejumlah 34 kepeminatan kemitraan,

dengan perincian sebagai berikut;

- Kampoeng Kopi Banaran (PTPN 9) = 26 Kepeminatan

- PT. PNM (Persero) Cabang Pati = 8 Kepeminatan

IV. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kota Semarang


Hari/Tanggal : Rabu, 6 Maret 2019


Tempat : Hotel SANTIKA Pekalongan

Jl. Gajah Mada No. 7A, Kota Pekalongan


a. Pelaku UKM di bidang Batik, Makanan Olahan dan Kayu Kota Semarang.

b. SKPD Pendamping UKM Pemerintah Kota Semarang.


a. Drs. Achsin Ma’aruf, Komisi B DPRD Provinsi Jawa Tengah dengan materi


Investasi”;

b. Aryo Prakoso (Export Manager PT. DANAR HADI) dengan materi “Peluang

Kemitraan Batik Danar Hadi dengan UKM”;

c. Laurensia Liona (Direktur ROTI GANEP SOLO) dengan materi Peluang

Kemitraan Roti Ganep dengan UKM”;

d. Iswahyudi (Vice President Director PT. SEMERU KARYA BUANA) dengan

materi “Peluang Kemitraan PT. Semeru Karya Buana dengan UKM”;

e. Bertindak selaku Moderator Kepala Bidang Potensi dan Promosi PM

DPMPTSP Kota Semarang.

4. Hasil Kegiatan :

a. Batik Danar Hadi berdiri sejak tahun 1976 bergerak di bidang usaha batik

dan garment dengan pangsa pasar negara Amerika, Australia, Spanyol,

India, Jepang, Kanada dan Jerman. Selain pasar luar negeri, Batik Danar

Hadi juga memilki 25 jaringan pemasaran yang tersebar di Pulau Jawa,

Sumatera, Kalimantan, Sulawesi dan Bali.

65

b. Adapun pola kemitraan yang ditawakan dengan UKM adalah sub kontrak

permintaan pasar baik luar maupun lokal.

c. Dalam rangka meningkatkan pemasaran produk UKM makanan olahan,

Manajemen Roti Ganep menawarkan bentuk kerjasama Titip jual dan

suplay bahan baku.

d. Pola kerjasama Titip jual bagi pelaku UKM dirasa berat karena waktu

pembayaran dilakukan secara tempo.

e. PT. SKB (Semeru Karya Buana) sebuah perusahaan asing di bidang usaha

industri kayu, berdiri sejak tahun 1999, dengan pangsa pasar 90% ekspor

dan 10% lokal.

f. Peluang kerjasama yang dapat di mitrakan adalah pengerjaan produk

barang yang tidak dibuat perusahaan, seperti:

1. Produk furniture dari rotan asli atau sintesis

2. Produk furniture dari besi dan stainless, dan

3. Sub kontrak pekerjaan (Jasa maklon)

g. Harapan peserta sebagai tindaklanjut kegiatan, dapat difasilitasi kunjungan

ke perusahaan calon mitra untuk mengetahui lebih jauh profil perusahaan

dan kerjasama yang bisa dilakukan

h. Dari pelaksanaan Matchmaking Kemitraan Antara Usaha Menengah Besar

(PMA/ PMDN) dengan Usaha Kecil Menengah Kota Semarang, dihasilkan

sejumlah 24 kepeminatan kemitraan, dengan rincian :

- PT. Batik Danar Hadi = 5 kepeminatan

- Roti Ganep Tradisi Solo = 15 kepeminatan

- PT. Semeru Karya Buana = 4 kepeminatan

V. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kota Surakarta


Hari/Tanggal : Kamis, 14 Maret 2019


Tempat : Hotel DANA Surakarta

Jl. Slamet Riyadhi No. 286 Surakarta


a. Pelaku UKM dibidang Batik dan Makanan Olahan Pemkot Surakarta;

b. SKPD Pendamping UKM Pemerintah Kota Surakarta


66

a. Ade Siti Muksodah (Ketua GPEI Jawa Tengah) dengan materi “Peluang

Kemitraan Pelaku Usaha Ekspor dengan UKM”;

b. Joko Porwono (Ketua Tim Penggerak Bukalapak.com) dengan materi

Peluang Kemitraan Bukalapak.com dengan UKM”;

c. Bertindak selaku Moderator Kepala Bidang Potensi dan Promosi PM

DPMPTSP Kota Surakarta.

4. Hasil Kegiatan :

a. Ketua Gabungan Pengusaha Ekspor Indonesia (GPEI) Jawa Tengah yang

juga selaku pengusaha eksportir, menawarkan kerjasama dalam

pemasaran produk ke luar negeri (skala ekspor) dengan persyaratan dan

kriteria yang telah ditentukan.

b. Beberapa persyaratan produk UKM untuk bisa masuk pasar luar negeri

diantaranya adalah produk memiliki standar internasional, packaging

menarik, inovatif dan mencantumkan spesifikasi produk.

c. Selain pemasaran, kendala yang dihadapi pelaku UKM adalah

keterbatasan modal usaha yang menjadi penghambat pengembangan

usaha.

d. GPEI Jawa Tengah dalam hal ini bisa membantu memberikan akses

permodalan bagi UKM yang ingin Go International.

e. Bukalapak.com adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang

pemasaran online yang membuka peluang kerjasama dengan pelaku

UKM untuk pemasaran produk secara online.

f. Tim Penggerak Bukalapak.com yang tersebar diberbagai daerah siap

memberikan pendampingan dan pelatihan bagi para pelaku UKM yang

berniat bekerjasama mempromosikan produk-produknya melalui online.

g. Dari pelaksanaan kegiatan Matchmaking Kemitraan Antara Usaha

Menengah Besar (PMA/ PMDN) dengan UKM Kota Surakarta, dihasilkan

sejumlah 32 kepeminatan kemitraan, dengan rincian:

- GPEI Jawa Tengah = 16 kepeminatan

- PT. Bukapalak.Com = 16 kepeminatan

VI. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kabupaten Klaten


Hari/Tanggal : Kamis, 21 Maret 2019


Tempat : Hotel Tjokro Klaten

Jl. Pemuda No. 42, Klaten

67


a. Pelaku UKM di bidang Batik dan Makanan Olahan Kabupaten Klaten;

b. SKPD Pendamping UKM Pemerintah Kabupaten Klaten.


a. Ir. Didiek Hardiana, Komisi B DPRD Provinsi Jawa Tengah, dengan materi


Investasi”;

b. Ade Siti Muksodah (Ketua GPEI Jawa Tengah), dengan materi “Peluang

Kemitraan Pelaku Usaha Ekspor dengan UKM”;

c. Aryo Prakoso (Export Manager PT. BATIK DANAR HADI Solo), dengan

materi “Peluang Kemitraan Batik Danar Hadi dengan UKM”;

d. Joko Purwono (Tim Penggerak PT. Bukalapak.com), dengan materi

“Peluang Kemitraan Bukalapak.com dengan UKM”;

e. Bertindak selaku Moderator Kepala DPMPTSP Kabupaten Klaten.

4. Hasil Kegiatan :

a. GPEI Jawa Tengah mengajak pelaku UKM Kabupaten Klaten maju

bersama dengan menawarkan kerjasama pemasaran produk UKM ke

luar negeri.

b. Salah satu persuaratan untuk masuk ke pasar luar negeri diantaranya

produk harus memiliki standar uang ditentukan, packaging menarik,

inovatif dan memiliki konsistensi bahan baku.

c. Komoditas batik tulis Indonesia dengan kualitas bahan baku premium

dan menggunakan pewarna alam mempunyai pasar yang menjanjikan

di negara Amerika Serikat.

d. Kendala pemasaran dan keterbatasan modal merupakan permasalahan

utama yang dihadapi pelaku UKM dalam pengembangan usahanya.

e. Pada kesempatan tersebut, Komisi B DPRD Jawa Tengah melalui APBD

Provinsi Jawa Tengah memberikan bantuan keuangan langsung bagi

UKM melalui kelompok berbadan hukum.

f. Melalui kelompok, UKM juga dapat mengajukan bantuan peralatan bagi

pengembangan usaha melalui APBD Kabupaten/ Kota maupun Provinsi.

g. Dalam membantu mengatasi kendala pemasaran UKM batik Kabupaten

Klaten, PT. Batik Danar Hadi sebagai salah satu perusahaan besar di

bidang industri batik dan garment menawarkan kerjasama dalam

penyediiaan permintaan kain batik bagi buyer luar negeri (pola sub

kontrak).

68

h. PT. Bukalapak juga membuka peluang kerjasama dengan UKM yang

ingin mempromosikan dan memasarkan produknya melalui media

online.

i. Dengan Tim Penggerak Bukalapak yang tersebar di berbagai Kota Besar,

PT. Bukalapak.com siap memberikan pendampingan dan pelatihan bagi

pelaku UKM yang berniat menjadi mitra Bukalapak.

j. Dari pelaksanaan kegiatan Matchmaking Kemitraan Antara Usaha

Menengah Besar (PMA/ PMDN) dengan UKM Kabupaten Klaten,

dihasilkan sejumlah 32 kepeminatan kerjasama kemitraan, dengan

rincian :

- GPEI Jawa Tengah = 6 Kepeminatan

- PT. Batik Danar Hadi = 11 Kepeminatan

- PT. Bukapalak.Com = 15 Kepeminatan

VII. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kabupaten Grobogan


Hari/Tanggal : Selasa, 26 Maret 2019


Tempat : KYRIAD GRAND MASTER HOTEL

Jl. Gajahmada No. 19, Purwodadi


a. Pelaku UKM di bidang Makanan Olahan dan Kerajinan Kab. Grobogan;

b. SKPD Pendamping UKM Pemerintah Kabupaten Grobogan.


a. Ihsan Mustofa, (Komisi B DPRD Provinsi Jawa Tengah), dengan materi


Investasi”;

b. Aryo Mustofa (Export Manager PT. BATIK DANAR HADI), dengan materi

“Peluang Kemitraan Batik Danar Hadi dengan UKM”;

c. Ir. Agus Purwoko Djati, MM (Manager PT. CIMORY Group), dengan materi

“Peluang Kemitraan PT. Cimory Fresh Milk dengan UKM”;

d. Iswayudi, SE (Vice President Director PT. SEMERU KARYA BUANA),

dengan materi “Peluang Kemitraan PT. Semeru Karya Buana dengan

UKM”.

e. Bertindak selaku Moderator Kepala Bidang PM DPMPTSP Kabupaten

Grobogan.

69

4. Hasil Kegiatan :

a. Batik Danar Hadi berdiri sejak tahun 1976 bergerak dibidang usaha batik

dan garment dengan pangsa pasar negara Amerika, Australia, Spanyol,

India, Jepang, Kanada, dan Jerman. Selain pasar luar negeri, Batik Danar

Hadi juga memiliki 25 jaringan pemasaran yang tersebar di Pula Jawa,

Sumatera, Kalimantan, Sulawesi dan Bali;

b. Adapun pola kemitraan yang ditawarkan dengan UKM adalah sub

kontrak permintaan pasar baik luar maupun lokal;

c. PT. SKB (Semeru Karya Buana) sebuah perusahaan asing di bidang usaha

industri kayu, berdiri sejak tahun 1999, dengan pangsa pasar 90% ekspor

dan 10% lokal;

d. Peluang kerjasama yang dapat dimitrakan adalah pengerjaan produk

barang yang tidak dibuat perusahaan, seperti :

1. Produk Furniture dari rotan asli atau sintetis

2. Produk Furniture dari besi dan stainless, dan

3. Sub kontrak pekerjaan (Jasa maklon)


Menengah Besar (PMA/ PMDN) dengan Usaha Kecil Menengah Kabupaten

Grobogan, dihasilkan sejumlah 11 kepeminatan kemitraan, dengan

perincian sebagai berikut:

- PT. Cimory Fresh Milk = 5 kepeminatan

- PT. Semeru Karya Buana = 6 kepeminatan

VIII. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kabupaten Batang


Hari/Tanggal : Selasa, 2 April 2019


Tempat : Hotel Sendang Sari

Jl. Jendral Sudirman No. 29, Batang


a. Pelaku UKM di bidang Batik dan Makanan Olahan Kabupaten Batang;

b. SKPD Pendamping UKM Pemerintah Kabupaten Batang.


a. Riyono, S.Kel, M.Si, (Komisi B DPRD Provinsi Jawa Tengah), dengan

materi “Membangun Kemitraan Antar Pelaku Usaha Dalam Mendorong

Investasi”;

b. Ir. Agus Purwoko Djati, MM (Manager PT. CIMORY GROUP), dengan

materi “Peluang Kemitraan PT. Cimory Fresh Milk dengan UKM”;

70

c. Muhammad Kirom (Marketing Manager CV. MUBAROKFOOD CIPTA

DELICIA), dengan materi “Peluang Kemitraan CV. Mubarokfood dengan

UKM”;

d. Hafiludin Kurniawan, SH (Pimpinan PT. PNM Cabang Semarang), dengan

materi “Akses Permodalan dan Pendampingan bagi UKM”;

e. Bertindak selaku Moderator Kepala Bidang PM DPMPTSP Kabupaten

Batang

4. Hasil Kegiatan :

a. PT. Cimory sebagai perusahaan industri yang bergerak dibidang

pengolahan susum telah menerapkan teknologi dalam memberikan nilai

tambah pada produk susu. Ini diwuhudkan sejak tahun 2006, PT. Cimory

telah memproduksi susu pasteurisasi dan mengembangkan produk

turunan susu seperti yogurt drink, set yogurt dan keju.

b. Dalam meningkatkan pemasaran, PT. Cimory membentuk Dairy Shop

sebagai anak perusahaan yang bergerak dibidang retail dengan tujuan

memasarkan produk PT. Cimory dan Produk UKM yang ingin bermitra

dengan PT. Cimory;

c. Untuk dapat bermitra dengan PT. Cimory Group, produk UKM wajib

memiliki perijinan minimal P-IRT dan selalu menjaga kualitas serta

kuantitas produksi;

d. Begitu halnya dengan CV. Mubarokfood selain membantu dalam

peningkatan pemasaran produk UKM, juga menawarkan kerjasama

dalam pemenuhan bahan baku;


Menegah Besar (PMA/PMDN) dengan Usaha Kecil Menengah di

Kabupaten Batang, dihasilkan sejumlah 19 kepeminatan kemitraan,

dengan perincian sebagai berikut :

- PT. Cimory Fresh Milk = 11 Kepeminatan

- CV. Mubarokfood Cipta Delicia = 1 Kepeminatan

- PT. PNM (Persero) = 7 Kepeminatan

IX. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kabupaten Brebes


Hari/Tanggal : Kamis, 4 April 2019


Tempat : Grand Dian Hotel

Jl. Jendral Sudirman No. 20, Brebes

71


a. Pelaku UKM di bidang Batik dan Makanan Olahan Kabupaten Brebes;

b. SKPD Pendamping UKM Pemerintah Kabupaten Brebes.


a. Dr. Messy Widiastuti, MARS, (Komisi B DPRD Provinsi Jawa Tengah),

dengan materi “Membangun Kemitraan Antar Pelaku Usaha Dalam

Mendorong Investasi”

b. Ir. Agus Purwoko Djati, MM (Manager PT. CIMORY FRESH GROUP),

dengan materi “Peluang Kemitraan PT. Cimory Fresh Milk dengan UKM”.

c. Ananto Seno (Pimpinan PT. PNM Cabang Tegal), dengan materi “Akses

Permodalan dan Pendampingan bagi UKM”.

d. Bertindak selaku Moderator Kepala Seksi Promosi DPMPTSP Kabupaten

Brebes

4. Hasil Kegiatan :

a. Kabupaten Brebes merupakan salah satu wilayah dalam kategori daerah

miskin di Jawa Tengah yang masih perlu dukungan program-program

Pemerintah dalam pengetasan kemiskinan;

b. Komisi B DPRD Provinsi Jawa Tengah sangat mengapresiasi DPMPTSP

Provinsi Jawa Tengah yang telah memfasilitasi pertemuan kerjasama

kemitraan antara pelaku Usaha Besar dengan UKM Kabupaten Brebes;

c. Jalinan kerjasama kemitraan yang terjadi antara pelaku usaha Besar

dengan UKM Kabupaten Brebes diharapkan akan mampu mendorong

peningkatan kesejahteraan masyarakat;

d. Dari sisi akses pemasaran, PT. Cimory Group salah satu industri besar di

bidang pengolahan susu membuka peluang kerjasama kemitraan dibidang

pemasaran produk UKM dengan pendirian Cimory Dairy Shop dan UKM di

daerah sekitar;

e. Untuk dapat diterima sebagai mitra PT. Cimory, pelaku UKM diwajibkan

memiliki periinan produk minimal P-IRT serta kualitas dan kuantitas yang

selalu terjaga;

f. Dari sisi permodalan, PT. PNM (Persero) Cabang Tegal salah satu BUMN,

menawarkan produk pinjaman bagi pengembangan usaha;

g. Selain pemberian pinjaman modal usaha, PNM memberikan pendampingan

dan pelatihan pengembangan usaha bagi para pelaku UKM nasabah PT.

PNM.

72

h. Dari pelaksanaan kegiatan Matchmaking Kemitraan Antara Usaha Menengah

Besar (PMA/ PMDN) dengan Usaha Kecil Menengah Kabupaten Brebes,

dihasilkan sejumlah 22 kepeminatan kemitraan, dengan perincian sebagai

berikut :

- PT. Cimory Fresh Milk = 14 kepeminatan

- PT. PNM (Persero) = 8 kepeminatan

X. Matchmaking Kemitraan Antara Pelaku Usaha Industri Pengolahan Kopi

1. Waktu & Tempat :

Hari/Tanggal : Rabu, 26 Juni 2019


Tempat : Banaran 9 Resort Hotel

Jl. Semarang-Solo KM 1,5 Bawen, Semarang


a. Pelaku UKM Petani Kopi di Jawa Tengah;

b. SKPD Pendamping UKM Kopi di Jawa Tengah.


a. Devita Ayu Mirandati, SE, M.Si Kepala Seksi Pengembangan SDM dan

Inovasi Industri Agro, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi

Jawa Tengah;

b. M. Fakhrur Rozi, Kepala Bagian Tanaman PTPN IX;

c. Moelyono Soesilo, Direktur PT. SUMBER KURNIA ALAM;

d. Chaesary Husna Rekinagara, Co Owner Kedai Coffetography;

e. Bertindak selaku Moderator Kabid Penyuluhan Penegakan Hukum dan

Perlindungan Hutan DLHK Provinsi Jawa Tengah.

4. Hasil Kegiatan :

a. Para petani kopi membutuhkan fasilitasi Pelatihan/ Bimtek terkait

pengolahan kopi mulai dari hulu sampai hilir serta kebutuhan bantuan

peralatan melalui DISPERINDAG Provinsi Jawa Tengah;

b. PT. Perkebunan Nasional IX menawarkan kerjasama kemitraan

pendampingan pengolahan kopi serta supplier bahan baku kopi. Peserta

mengharapkan difasilitasi bencmarking ke PTPN;

c. PT. Sumber Karunia Alam membutuhkan lahan produktif untuk

pengembangan kopi guna pemenuhan kebutuhan produksi usaha;

73

d. Tahun 2020 Cabang Dinas Kehutanan (CDK I) Kabupaten Rembang telah

menganggarkan fasilitasi bencmarking bagi para petani kopi ke industri

pengolahan kopi di Jawa Tengah;

e. Dari pelaksanaan Matchmaking Kemitraan Antara Usaha Menengah

Besar (PMA/ PMDN) dengan Usaha Kecil Menengah Kabupaten

Semarang, dihasilkan sejumlah 17 kepeminatan kemitraan, dengan

rincian:

- PT. Perkebunan Nasional IX = 5 kepeminatan

- PT. Sumber Kurnia Alam = 4 kepeminatan

- Kedai Cofeetography = 8 kepeminatan

XI. Matchmaking Kemitraan Antara Pelaku Usaha Batik dan Kayu


Hari/Tanggal : Selasa, 24 September 2019


Tempat : Hotel Megaland, Jl. Slamet Riyadi 351 Surakarta


a. Pelaku UKM di bidang Batik dan Barang Kayu.

b. SKPD Pendamping UKM Pemerintah Kota Surakarta.


a. Ir. Innasekar Vickneswari (Kepala Seksi Pengembangan Sarana

Prasarana Bidang Industri Non Agro), Disperindag Provinsi Jawa Tengah,

dengan materi “Daya Saing IKM Dalam Mendukung Kemitraan dengan

Pengusaha Besar”;

b. Gunawan Setiawan (Owner Batik Gunawan), dengan materi “Peluang

Kemitraan Batik Gunawan dengan Pelaku IKM/ UKM Batik”;

c. Hermawa n Alfianto (VP Technical PT. Ebako Nusantara) dengan materi

“Peluang Kemitraan PT. Ebako Nusantara denganPelaku IKM/ UKM

Kayu”;

d. Bertindak selaku Moderator Drs. Toto Amanto Kepala DPMPTSP Kota

Surakarta.

4. Hasil Kegiatan :

a. Batik Gunawan Setiawan Group menawarkan kerjasama pemasaran

bahan batik maupun produk jadi;

b. Sertifikasi kepada pembatik sangat diperlukan, karena menjadi tolak

ukur kemampuan pembatik;

c. Batik Gunawan Setiawan Group telah memperdayakan lulusan SMK

Batik sampai dengan 20 orang;

74

d. PT. Ebako Nusantara membuka peluang kemitraan kepada pengukir

tradisional (Pengukir manual) di wilayah Surakarta dan sekitarnya;

e. Disperinaker Kab. Sukoharjo menawarkan sentra rotan di Sukoharjo

sebagai supplier bahan baku PT. Ebako Nusantara;

f. Disperindag Provinsi Jawa Tengah telah melakukan sertifikasi batik oleh

LSP batik di Kota Semarang (Tambak Aji)

g. Dari pelaksanaan kegiatan Matchmaking Kemitraan Antara Usaha

Menengah Besar (PMA/ PMDN) dengan UKM Kota Surakarta, dihasilkan

sejumlah 19 kepeminatan kemitraan, dengan rincian:

- Batik Gunawan = 17 kepeminatan

- PT. Ebako Nusantara = 2 kepeminatan

XII. Matchmaking Kemitraan Antara Pelaku Usaha Batik, Kayu dan Logam


Hari/Tanggal : Selasa, 26 November 2019


Tempat : Hotel Santika Pekalongan

Jl. Gajah Mada No. 7A, Kota Pekalongan


a. Pelaku UKM di bidang Batik, Kayu dan Logam Kota Pekalongan;

b. SKPD Pendamping UKM Pemerintah Kota Pekalongan.


a. Owner Batik Mamik (Bp. Abdul Gofar), dengan materi “Cara Praktis

Membatik Cap”;

b. Vice President Operation PT. Ebako Nusantara (Bp. Alief

Taufiqurrahman), dengan materi “Peluang Kemitraan PT. Ebako

Nusantara dengan IKM/ UKM Kayu”;

c. Direksi CV. Rejeki Abadi Machinery (Ibu Barokatul Rizqi), dengan materi

“Peluang Kemitraan CV. RAM dengan UKM”;

d. Direktur PT. Jamkrida Jateng (Bp. Adi Nugroho), dengan materi

“Penjaminan Permodalan IKM/ UKM dalam Mendorong Produktivitas

Usaha”;

e. Bertindak selaku Moderator Kepala Bidang Promosi PM DPMPTSP Kota

Pekalongan (Bp. TR. Jaka Wibawa).

4. Hasil Kegiatan :

75

a. Saat ini produk batik warna alam menjadi produk bisnis yang

menjanjikan dengan semakin banyaknya permintaan pasar baik dalam

maupun luar negeri.

b. Tumbuh kembangnya industri batik warna alam ramah lingkungan

sebagai pengganti batik warna sintetis tentunya dapat pula didorong

melalui kerjasama kemitraan antar pelaku usaha di bidang batik.

c. Batik Mamik Pekalongan salah satu pelaku usaha batik di Kota

Pekalongan membuka peluang kemitraan dibidang pemasaran melalui

jaringan bisnis yang dimiliki.

d. PT. Ebako Nusantara perusahaan industri pengolahan kayu dalam

pemenuhan kebutuhan bahan baku masih mengandalkan produk

import, ini dikarenakan produsen bahan baku (supplier) kayu di Jawa

Tengah tidak memiliki sertifikasi emisi seperti yang dipersyaratkan para

buyer.

e. PT. Ebako Nusantara membuka peluang kemitraan melalui bentuk Sub

Kontrak kepada IKM/ UKM, dan dalam mendapatkan hasil produk sesuai

permintaan buyer, PT. Ebako Nusantara akan melakukan pendampingan

dan pembinaan kepada mitra kerja.

f. PT Jamkrida Jateng bersedia membantu IKM/ UKM dalam memperluas

permodalan dan pencapaian kredit bahkan dapat menjembatani IKM/

UKM yang “feasible” tapi belum “bankable” dengan Lembaga Keuangan

g. Dalam kegiatan Matchmaking Kemitraan Antar Pelaku Usaha Batik, Kayu

dan Logam di Kota Pekalongan, dihasilkan sejumlah 46

kepeminatan kemitraan, dengan perincian sebagai berikut:

- Batik Mamik Pekalongan = 14 Kepeminatan

- PT. Ebako Nusantara = 22 Kepeminatan

- PT. Jamkrida Jateng = 10 Kepeminatan

XIII. Monitoring Realisasi Kepeminatan Kemitraan Antar Pelaku Usaha

a. Target capaian RPJMD 2018-2023 pada sub kegiatan Kerjasama Penanaman

Modal TA. 2019, sebagai berikut

- Tercapainya rasio jumlah realisasi kemitraan antara PMA/PMDN dengan

UKM terhadap jumlah kepeminatan kemitraan sebesar 22%.

- Tercapainya jumlah realisasi kerjasama kemitraan PMA/PMDN dengan

UKM sejumlah 10 kemitraan.

76

b. Dalam pencapaian target dimaksud telah dilaksanakan monitoring lapangan

sebagai tindaklanjut realisasi kepeminatan kemitraan antara pelaku Usaha

Besar dengan UKM.

c. Monitoring dilaksanakan guna mengindentifikasi realisasi kepeminatan

kemitraan secara riil bersama dengan Kab./Kota.

d. Adapun kendala yang menjadi hambatan dalam terjalinnya kerjasama

kemitraan antara PMA/PMDN dengan UKM, antara lain ketersediaan bahan

baku, keterbatasan SDM, kualitas kuantitas produk, teknologi dan

permodalan.

e. Hasil pencapaian target indikator program RPJMD tahun 2019 sebesar 22%

tercapai sebesar 22% dan target indikator kinerja RPJMD tahun 2019

sejumlah 10 kemitraan tercapai 10 kemitraan atau 100%.

f. Berikut data dukung capaian indikator kegiatan jumlah realisasi kemitraan

yang dihasilkan dari kepeminatan kemitraan pada semester II tahun 2018

dan semester I tahun 2019, sebagai berikut :

No. Tahun

Kepeminatan UMB Alamat UMK Alamat

Bidang Usaha

Yang Di

Kerjasamakan

1. 2018

PTPN 9 (KAMPOENG KOPI BANARAN)

Jl. Bawen Salatiga Km. 1.5 Semarang Telp. 0298-3405588 Hp. 0813-2805-9045

BATIK DEWA, Purworejo

Kesambi Rt. 01/ 02 Ds. Loano, Kec. Loano, Kab. Purworejo Telp/Hp. 0852-9258-2057

Pemasaran Batik

2. 2019

PTPN 9 (KAMPOENG KOPI BANARAN)

Jl. Bawen Salatiga Km. 1.5 Semarang Telp. 0298-3405588 Hp. 0813-2805-9045

ULIQ PRODUKSI, Kudus

Pedawang Rt. 04 Rw. 03 No. 58 Kudus Telp/Hp. 0812-3782-3939

Pemasaran Produk Makanan

3 2019

PT. CIMORY SEMARANG

Jl. Soekarno Hatta KM. 30, Bergas, Kab. Semarang Telp. 024-6921818 Hp. 0878-3980-9100

VARIAN RASA, Brebes

Pesantunan, Brebes Telp/Hp. 0823-2485-1900


4. 2018

CV. MUBAROKFOOD CIPTA DELICIA

Jl. Sunan Muria No. 33, Kudus Hp. 0813-6943-8676

AL SNACK, Pati

Ds. Kembang Dukuh Seti, Kab. Pati Hp. 081-2297-8568


5. 2018

PT. BATIK DANAR HADI, Surakarta

Jl. Slamet Riyadi No. 205, Surakarta Telp. 0271-644126 Hp. 0822-1328-1329

BATIK DEWA, Purworejo

Kesambi Rt. 01/ 02 Ds. Loano, Kec. Loano, Kab. Purworejo Telp/Hp. 0852-9258-2057

Pemasaran Batik

77

E. CAPAIAN KINERJA

Pengukuran capaian kinerja Seksi Pemberdayaan Usaha Bidang Promosi

Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 dilakukan dengan cara membandingkan antara

target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja program atau kegiatan

didukung dengan data-data yang relevan. Untuk memberikan penilaian tingkat

capaian kinerja setiap sasaran, menggunakan pengukuran sebagaimana tabel

berikut :

Rentang Pengukuran Capaian Kinerja

SKOR RENTANG CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN

4 Lebih dari 100 % Sangat baik

3 76 % sampai 100 % Baik

2 56 % sampai 75 % Cukup

1 Kurang dari 55 % Kurang

Adapun hasil capaian kinerja Kepala Seksi Pemberdayaan Usaha tahun 2019

sebagaimana tabel dibawah ini :

6. 2019 PT. BUKALAPAK. COM

Surakarta (Korwil Solo dan Sekitarnya) Telp/HP. 0857-2570-8299

BATIK PUSPA MEKAR, Surakarta

Sondakan RT. 01 RW. 04 Surakarta Telp./Hp. 0813-2754-4162

Pelatihan, Pendampingan, Pemasaran Produk Batik

7. 2018

CV. GAJAH SUNGGING

Jl. Sentra-Belakang Gunung No. 199, Jepara Hp. 0812-2871-3793

KALINGGA JATI MAKMUR

Kebonbatur RT 4/ RW I , Mranggen, Demak Hp. 0856-0007-0878

Pemasaran Kerajinan/ Meubel

8. 2018

PT. SUWASTAMA

Jl. Slamet Riyadi 280, Gumpang, Kartasura, Sukoharjo Hp. 0815-6781-7788

YOSO JATI Jl. Raya Banaran, Ds. Sambungmacan, Kec. Sambungmacan, Sragen Hp. 0812-2977-1241

Pemasaran Furniture

9. 2018

BATIK PESISIR Pekalongan

Jl. Kemplang No. 213 Wiradesa, Pekalongan Hp. 0813-1617-1881

BATIK BAROSA

Krapyak Kidul 096 No. 8, Kota Pekalongan Hp. 0823-2414-7482

Pemasaran Batik

10. 2019 PT. SEMERU KARYA BUANA

JL. Raya Semarang Kendal KM. 12, Tugu, Semarang HP. 0812-2254-7921

CV. LEGRA INDONESIA

Kawasan Industri Terboyo G 26, Semarang Hp. 081-1118-8835

Sub Kontrak

78

No. Kegiatan Target Capaian


DPA

1. Matchmaking

Kepeminatan Kerjasama

Kemitraan Antar Pelaku

Usaha di Bidang

Penanaman Modal

9 7

(77%)

2

(23%)

2. Business Matching

Realisasi Kerjasama

Kemitraan Antar Pelaku

Usaha di Bidang

Penanaman Modal

3 1

(33,33%)

1

(33,33%)

1

(33,33%)

RPJMD

1. Jumlah Realisasi

Kerjasama Kemitraan

Usaha Besar

(PMA/PMDN) dengan

UKM

10 2

(20%)

2

(20%)

4

(40%)

2

(20%)

Dari gambaran tabel diatas dapat diuraikan bahwa capaian kinerja Kepala Seksi

Pemberdayaan Usaha Bidang Promosi Penanaman Modal DPMPTSP Provinsi jawa

Tengah dari Program Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal dengan Indikator

Kegiatan Jumlah realisasi kemitraan Usaha Besar (PMA/PMDN) dengan UKM

terhadap jumlah kepeminatan kemitraan Usaha Besar (PMA/PMDN) dengan UKM,

rata-rata capaian kinerjanya adalah 100% atau “Sangat Baik“ dengan kategori “A“.

F. KINERJA KEUANGAN DAN RENCANA AKSI

d.1. Kinerja Keuangan

Berkaitan dengan akuntabilitas keuangan pada Seksi

Pemberdayaan Usaha, untuk realisasi penyerapan anggaran sebagaimana

DPA yang telah ditetapkan untuk kegiatan Promosi dan Kerjasama

Penanaman Modal TA. 2019, adalah sebagai berikut :

No. Kegiatan Anggaran

(Rp)

Target

Fisik

(%)

Realisasi

Fisik

(%)

Realisasi Keuangan

% Rp

79

1. Promosi dan

Kerjasama

Penanaman

Modal

475.100.000 100 100 97,25 462.023.500

Dari gambaran diatas menunjukan bahwa pagu anggaran program dan

kegiatan Seksi Pemberdayaan Usaha pada Bidang Promosi Penanaman Modal

DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah sebesar Rp. 475.100.000,00

terealisasi sebesar Rp. 462.023.500,00 dan Capaian Kinerja sesuai dengan target

yang telah ditetapkan dan terdapat efisiensi anggaran sebesar Rp. 13.076.500,00

atau 2,75% yaitu efisiensi pada Honorarium Narasumber/ Moderator dan Belanja

Perjalanan Dinas Dalam Daerah.

d.2. Rencana Aksi

Berdasarkan pada pengalaman dan kendala yang dihadapi dalam

pelaksanaan kegiatan di Seksi Pemberdayaan Usaha tahun 2019, selanjutnya

telah dirancang rencana aksi dalam peningkatan kinerja untuk yang perlu

dilakukan pada masa mendatang, meliputi :

6. Peningkatan koordinasi dengan OPD Pendamping UMKM baik tingkat Provinsi

maupun Kabupaten/Kota terkait dengan penyelesaian permasalahn-

permasalahan yang dihadapi UMKM dalam merealisasikan kerjsama

kemitraan dengan usaha besar;

7. Koordinasi secara intensif dengan OPD Pendamping UMKM di

Kabupaten/Kota se Jawa Tengah terkait untuk bersama-sama mendorong

realisasi kemitraan antar pelaku usaha yang telah dihasilkan.

80

KEPALA BIDANG PROMOSI

PENANAMAN MODAL

INTAN TRINEGARI, SH, MM Pembina Tingkat I

NIP. 19630225 199203 2 003

BAB III

P E N U T U P

C. KESIMPULAN

Dipandang dari sisi capaian kinerja Seksi Pemberdayaan Usaha Bidang Promosi

Penanaman Modal Tahun Anggaran 2019, seluruh kegiatan telah selesai

dilaksanakan hingga 100%. Indikator kinerja yang telah ditetapkan melalui

Perjanjian Kinerja Tahun 2019 telah terpenuhi sesuai target dengan serapan

anggaran sebesar Rp. 462.023.500,00 atau 97,25% dari pagu anggaran APBD

Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp. 475.100.000,00 sehingga terdapat retensi rata-

rata sebesar 2,75% yang merupakan efisiensi penggunaan anggaran.

D. REKOMENDASI

Berdasarkan kesimpulan diatas, maka dalam mendukung kinerja keuangan dan

capaian target indikator program dan kegiatan perlu direkomendasikan melalui

perbaikan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan Tahun 2020, sebagai berikut :

1. Perlu dilakukan evaluasi program agar selaras dan relevan dengan sasaran

dan tujuan jangka menengah perangkat daerah yang akan cipai.

2. Evaluasi terhadap kegiatan, agar selaras dan relevan dengan program yang

ada, sehingga capaian kegiatan akan menunjang capaian kinerja organisasi.

Semarang,

KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN USAHA

Dra. NURHENI SISWATI

Penata Tingkat I

NIP. 19611210 198903 2 004

81

E. DOKUMENTASI KEGIATAN

1. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kudus

2. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Jepara

3. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Rembang

82

4. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kota Semarang

5. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Kota Surakarta

6. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Klaten

83

7. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Grobogan

8. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Batang

9. Matchmaking Kemitraan Antara UMB dengan UKM Brebes

84

10. Matchmaking Kemitraan Pelaku Usaha Industri Pengolahan Kopi

11. Matchmaking Kemitraan Antara Pelaku Usaha Batik dan Kayu

12. Matchmaking Kemitraan Antara Pelaku Usaha Batik, Kayu & Logam

dinas penanaman modal dan pelayanan terpadu satu...

Documents