dinas pekerjaan umum dan penataan ruang kabupaten … · ruang kabupaten grobogan dilakukan melalui...

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN GROBOGAN Jl. Gajahmada No. 32 Purwodadi

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah kami panjatkan ke hadirat ALLAH SWT, karena

berkat rahmat dan karunia-Nya kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis

(RENSTRA) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan

2016-2021. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan 2016-2021 ini disusun melalui berbagai tahapan,

termasuk interaksi dengan para pemangku kepentingan di pusat dan daerah,

partisipasi seluruh pejabat Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan, serta dengan memperhatikan arah reformasi perencanaan

dan penganggaran yang telah ditentukan.

Renstra ini juga disusun dengan semangat untuk menjaga

kesinambungan pembangunan daerah dan sebagai landasan bagi Pemerintah

Kabupaten Grobogan dalam menentukan arah pembangunan bidang

kebinamargaan, sumber daya air dan penataan ruang ke depan. Rencana

Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan

2016-2021 ini berfungsi sebagai pedoman, penentu arah, sasaran dan tujuan

bagi aparatur dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan,

pengelolaan pembangunan dan pelaksanaan pelayanan kepada stakeholders.

Rencana Strategis ini merupakan penjabaran dari visi dan misi

Bupati/Wakil Bupati Grobogan yang mengacu pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Grobogan.

Akhirnya kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam

mendukung penyusunan Rencana Strategis ini kami menyampaikan terima

kasih, semoga Allah SWT selalu meridhoi maksud baik kita.

Grobogan, 2019

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN GROBOGAN

Ir. EEN ENDARTO, MM Pembina Tk I

NIP. 19670720 199903 1 005

ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ................................................................................................ i

Daftar Isi .......................................................................................................... ii

Daftar Tabel ...................................................................................................... iv

Daftar Gambar ................................................................................................. v

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ I-1

A. Latar Belakang ................................................................................. I-1

B. Landasan Hukum ............................................................................. I-4

C. Maksud dan Tujuan ......................................................................... I-6

D. Sistematika Penulisan ...................................................................... I-6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN

PENATAAN RUANG KABUPATEN GROBOGAN .................................. II-1

A. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan ............................................. II-1

B. Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan ....................................................................... II-10

C. Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan .......................... II-30

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN

PELAYANAN PERANGKAT DAERAH KABUPATEN GROBOGAN........ III-1

A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan ......................................................................................... III-1

B. Telaah Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Grobogan .. III-1

C. Telaah Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat ............................................................................................. III-3

D. Telaah Renstra Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah ................. III-6

E. Telaah Renstra Dinas PSDA Provinsi Jawa Tengah....................... ... III-7

F. Telaah Renstra Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Provinsi Jawa

Tengah....................................................................................... ..... . III-12

G. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) ................................................. III-14

H. Telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kabupaten Grobogan... . III-17

I. Penentuan Isu-Isu Strategis ............................................................. III-18

iii

BAB IV TUJUAN, SASARAN ........................................................................ IV-1

A. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan ............................................. IV-1

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .................................................. V-1

A. Strategi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan .......................................................................................... V-1

B. Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan........................................................................................ V-2

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ............ VI-1

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN .......................... VII-1

BAB VIII PENUTUP ..................................................................................... VIII-1

A. Pedoman Transisi ............................................................................ VIII-1

B. Kaidah Pelaksanaan ......................................................................... VIII-2

iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Jumlah ASN Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Berdasarkan Golomngan dan Jenis Kelamin Tahun 2017 .............. II-10


Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2017 ................................ II-10

Tabel 2.3 Jumlah Non ASN Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2017 ................................ II-11

Tabel 2.4 Data Aset Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan Tahun 2017 .................................................................... II-11

Tabel 2.5 Data Aset Dalam Kondisi Tidak Baik Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan Tahun 2017 ....................... II-19

Tabel 2.6 Indikator Capaian Kinerja Dinas Bina Marga Kabupaten Grobogan

Tahun 2011 -2015 .......................................................................... II-21

Tabel 2.7 Indikator Capaian Anggaran Dinas Bina Marga Kabupaten

Grobogan Tahun 2011 -2015 .......................................................... II-23

Tabel 2.8 Capaian Anggaran Dinas Pengairan Kabupaten Grobogan........... .. II-24

Tabel 2.9 Capaian Kinerja Indikator Program ................................................ II-26

Tabel 2.10 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Bidang Tata Ruang Dinas Cipta

Karya Tata Ruang dan Kebersihan Kabupaten Grobogan Tahun

2011-2015................................................................. .................... II-29

Tabel 3.1 Permasalahan Pelayanan Berdasarkan Sasaran Renstra Dinas

PSDA Provinsi Jawa Tengah Beserta Faktor Penghambat dan

Pendorong Keberhasilan ................................................................. III-10

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan ......................... IV-3

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan ............................................. V-4

Tabel 6.1 Rencana Program, Kebijakan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan Provinsi Jawa Tengah ........ VI-6

Tabel 7.1 Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan................................... ..... VII-2

v

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


R e n s t r a D i n a s P e k e r j a a n U m u m d a n P e n a t a a n R u a n g

K a b u p a t e n G r o b o g a n 2 0 1 6 - 2 0 2 1

I-1

A. Latar Belakang

Sektor infrastruktur merupakan salah satu sektor vital untuk memacu

pertumbuhan ekonomi yang pada dasarnya merupakan sektor antara yang

menghubungkan berbagai macam aktivitas ekonomi. Dampak pembangunan

infrastruktur dapat menjadi pendorong pertumbuhan ekonomi, dan sebaliknya

pertumbuhan ekonomi sendiri juga dapat menjadi tekanan bagi infrastruktur.

Pertumbuhan ekonomi yang positif akan mendorong peningkatan kebutuhan

akan berbagai infrastruktur. Perannya sebagai penggerak di sektor

perekonomian akan mampu menjadi pendorong berkembangnya sektor-sektor

terkait sebagai multiplier dan pada akhirnya akan menciptakan lapangan

usaha baru dan memberikan output hasil produksi sebagai input untuk

konsumsi.

Pembangunan prasarana jalan, pengairan, tata ruang sebagai salah

satu sub sektor infrastruktur memiliki peran yang besar untuk mencapai

pertumbuhan ekonomi yang positif. Pembangunan jalan memiliki fungsi

aksesibilitas untuk membuka daerah kurang berkembang dan fungsi mobilitas

untuk memacu daerah yang telah berkembang, serta meningkatkan fungsi dan

manfaat.

Pembangunan jalan sangat diperlukan sebagai alat penghubung suatu

tempat dengan tempat yang lain. Dengan adanya akses jalan yang mudah

dijangkau akan mempengaruhi unsur strategis suatu tempat dan dengan

mudahnya akses akan mempengaruhi banyaknya pihak swasta yang mau

berinvestasi. Dengan banyaknya pihak swasta yang mau berinvestasi tersebut

akan mempengaruhi pada pertumbuhan ekonomi yang cukup pesat. Selain itu

dengan adanya pembangunan-pembangunan infrastruktur salah satu

contohnya seperti jaringan jalan juga akan memberi manfaat kesejahteraan

masyarakat karena terbebas dari keterpencilan suatu tempat dan memberikan

kemudahan akses bagi masyarakat.

Pembangunan di bidang pengairan meliputi pengembangan dan

pengelolaan jaringan irigasi, rawa, dan jaringan pengairan lainnya, serta

pengembangan, pengelolaan dan konservasi sungai, danau, dan sumber daya

air lainnya, sangat menentukan ketersediaan air yang berdampak langsung

terhadap kualitas dan kuantitas tanaman khususnya padi, dan berdampak

pada peningkatan produksi padi.

Semakin meningkatnya mobilitas fisik dan sosial masyarakat, peranan

jalan juga semakin meningkat sehingga dewasa ini bukan hanya untuk

mempermudah arus transportasi, melainkan pula berkaitan dengan kehidupan

sosial, ekonomi, budaya dan pertahanan keamanan. Pengembangan jaringan

BAB I PENDAHULUAN



I-2

jalan dilakukan dengan pendekatan wilayah agar tercapai keseimbangan dan

pemerataan pembangunan antar daerah, membentuk dan memperkukuh

kesatuan nasional serta membentuk struktur ruang dalam rangka mewujudkan

sasaran pembangunan.

Dalam Undang-Undang nomor 38 tahun 2004 tentang Jalan pada bab

III pasal 5 dinyatakan bahwa:

1. Jalan sebagai bagian prasarana transportasi mempunyai peran penting

dalam bidang ekonomi, sosial budaya, lingkungan hidup, politik,

pertahanan dan keamanan, serta dipergunakan sebesar-besarnya untuk

kemakmuran rakyat.

2. Jalan sebagai prasarana distribusi barang dan jasa merupakan urat nadi

kehidupan masyarakat, bangsa, dan negara.

3. Jalan yang merupakan satu kesatuan sistem jaringan jalan

menghubungkan dan mengikat seluruh wilayah Republik Indonesia.

4. Jalan sesuai dengan peruntukannya terdiri atas jalan umum dan jalan

khusus. Jalan umum diperuntukkan untuk lalu lintas umum dalam rangka

distribusi barang dan jasa yang dibutuhkan, dan dikelompokkan menurut

sistem, fungsi, status, dan kelas. Jalan khusus tidak diperuntukkan bagi

lalu lintas umum.

Kabupaten Grobogan merupakan daerah yang strategis dilewati jalur

tengah yang menghubungkan Provinsi Jawa Tengah dan Provinsi Jawa Timur.

Dengan letak geografis yang sangat strategis tersebut pergerakan orang dan

barang sangat padat. Guna menunjang pergerakan orang dan barang yang

aman, handal dan efisien berbagai upaya telah dilakukan Pemerintah

Kabupaten Grobogan dalam penyediaan infrastruktur jalan. Dengan posisi

strategis tersebut, maka perlu didukung dengan peran dan fungsi

infrastruktur jalan yang memadai, sehingga mampu sebagai urat nadi dalam

proses pembangunan Kabupaten Grobogan secara menyeluruh.

Selain itu pertanian merupakan sektor penting dalam pembangunan

perekonomian masyarakat Kabupaten Grobogan, mengingat fungsi dan

perannya dalam penyediaan pangan bagi penduduk, pangan dan energi, serta

tempat bergantungnya mata pencaharian penduduk di Kabupaten Grobogan.

Untuk mewujudkan hal-hal tersebut di atas, maka Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan mengawali dengan

menyusun Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan yang merupakan penjabaran dari

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Pemerintah Kabupaten

Grobogan Tahun 2005-2025 dan dengan memperhatikan Renstra Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat tahun 2015-2019, Renstra Dinas

Bina Marga Propinsi Jawa Tengah tahun 2013 – 2018, dan Renstra Dinas

PSDA Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 – 2018.



I-3

Renstra ini mempunyai fungsi sebagai pedoman dan arah

pembangunan selama lima tahun untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan sebagai bentuk penjabaran operasional dari visi Bupati tahun

2016-2021 yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan Yang

Sejahtera Secara Utuh dan Menyeluruh”, yang akan ditempuh dengan 9

(sembilan) misi. Untuk mewujudkan cita-cita daerah tersebut tentunya perlu

disusun perencanaan pembangunan yang berkualitas dan berkesinambungan

serta sinergi dengan kebijakan pembangunan nasional dan provinsi Jawa

Tengah.

Proses penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Grobogan dilakukan melalui persiapan penyusunan,

penyusunan rancangan awal, penyusunan rancangan, pelaksanaan forum

perangkat daerah/lintas perangkat daerah, penyusunan rancangan akhir,

hingga penetapan Renstra. Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Grobogan mempunyai peran yang strategis karena akan

menjadi dasar dalam penyusunan rencana kerja selama kurun waktu tahun

2016 - 2021.

Ketentuan mengenai tata cara penyusunan Rencana Strategis

Perangkat Daerah telah diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, yang merupakan

pedoman pelaksanaan yang wajib diacu oleh perangkat daerah dalam

menyusun Renstra, dan telah direvisi dengan Peraturan Menteri Dalam

RENCANA STRATEGIS

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN GROBOGAN

Visi dan Misi Bupati

Grobogan

2016-2021

RPJPD

Kabupaten

Grobogan

RPJMD

Kab. Grobogan

Renstra

Dinas

Bina

Marga

Prov.

Jawa

Tengah

Rencana Kerja Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan

Renstra

Kementerian

Pekerjaan

Umum dan

Perumahan

Rakyat

Renstra

Dinas

PSDA

Prov.

Jawa

Tengah

Renstra

Dinas

Cipta

Karya dan

Tata Ruang

Prov. Jawa

Tengah



I-4

Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata cara perencanaan, pengendalian,

dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi peraturan daerah

tentang RPJPD, serta tata cara perubahan RPJPD, RPJMD, dan Renja

Pemerintah Daerah.

B. Landasan Hukum

Dasar hukum dalam penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021 mendasarkan

peraturan perundang-undangan yang berlaku, antara lain :

1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-

Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah;

2. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 1974 tentang Pengairan;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104);

4. Undang-Undang Nomor 38 Tahun 2004 tentang Jalan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 86, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4655);

5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup, (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5059);

6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah

diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun

2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah;

8. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 1999 nomor 54, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 3833);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan

Pembinaan Jasa Konstruksi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2000 Nomor 65, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

3957);

10. Peraturan Pemerintah 34 Tahun 2006 tentang Jalan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 86, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4655);



I-5

11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4815);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 15 tahun 2010 tentang Penyelenggaraan

Penataan Ruang;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 121 Tahun 2015 tentang Pengusahaan

Sumber Daya Air; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015

Nomor 241);

14. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang RPJMN 2015 – 2019;

15. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 13.1/

PRT/M/2015 tentang Renstra Kementerian dan Perumahan Rakyat;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata

Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

17. Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Republik Indonesia Tahun 2015 - 2019;

18. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2017 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun

2014 tentang RPJMD Provinsi Jawa Tengah 2013 – 2018;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 14 Tahun 2005 tentang

Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan

Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Grobogan;


Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Grobogan

Tahun 2005 – 2025;


Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Grobogan Tahun 2011-2031;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Grobogan

Tahun 2016-2021;

24. Peraturan Daerah Nomor 15 tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah;

25. Peraturan Bupati Grobogan Nomor 53 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan, dan



I-6

Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan;

C. Maksud dan Tujuan

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Grobogan merupakan perencanaan 5 (lima) tahunan di

bidang Kebinamargaan, Sumber Daya Air ( Irigasi, sungai dan air baku ), dan

Tata Ruang. Maksud dan tujuan disusunnya Rencana Strategis ini adalah

sebagai berikut:

1. Maksud

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021 dimaksudkan

untuk menyediakan dokumen perencanaan pembangunan bidang

pekerjaan umum dan penataan ruang dalam kurun waktu lima tahun

sebagai acuan dalam perencanaan pembangunan tahunan Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan.

2. Tujuan

Adapun tujuannya adalah sebagai berikut:

a. Sebagai dokumen perencanaan teknis strategis dan sebagai alat

koordinasi sinkronisasi pelaksanaan pembangunan di bidang pekerjaan

umum dan penataan ruang.

b. Merumuskan dan menetapkan arah dan strategi Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan dalam mencapai visi, misi,

tujuan dan strategi kelembagaan serta kebijakan berdasarkan

kewenangan kedinasan yang dijabarkan dari visi dan misi Kabupaten

Grobogan Tahun 2016-2021.

c. Menyusun program prioritas disertai dengan indikasi penganggaran yang

dijabarkan berdasarkan strategi dan kebijakan sesuai dengan RPJMD

Kabupaten Grobogan.

d. Menyediakan tolok ukur kinerja untuk evaluasi kinerja Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang selama kurun waktu lima tahun.

D. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan tahun 2016 – 2021 disusun dengan sistematika sebagai

berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini berisi latar belakang, landasan hukum, maksud dan

tujuan penyusunan renstra, dan sistematika penulisan.



I-7

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN

PENATAAN RUANG KABUPATEN GROBOGAN

Bab ini menjabarkan tugas, fungsi, dan struktur organisasi,

sumber daya, kinerja pelayanan serta tantangan dan

peluang pengembangan pelayanan Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan.

BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PELAYANAN

PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat identifikasi permasalahan berdasarkan

tugas dan fungsi pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan, telaah visi misi dan

program Bupati/Wakil Bupati, telaah Renstra Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat; telaah Renstra

Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah, Dinas Pengelolaan

Sumber Daya Air Provinsi Jawa Tengah, telaah Renstra

Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Provinsi Jawa tengah,

telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis, dan penentuan isu-isu strategis.

BAB IV

BAB V :

: TUJUAN DAN SASARAN

Pada bab ini memuat tujuan dan sasaran jangka menengah

yang ingin dicapai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Grobogan dalam kurun waktu 2016-

2021.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bab ini memuat strategi dan arah kebijakan Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan dalam kurun waktu 2016-2021.

BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

Pada Bab ini memuat tentang rencana program dan

kegiatan serta pendanaan.

BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab ini berisi tentang indikator kinerja Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan yang

secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai

dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VIII : PENUTUP

Bab ini berisi tentang pedoman transisi dan kaidah

pelaksanaan.



II-1

A. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Grobogan

1. Tugas Pokok dan Fungsi

Penjabaran tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan berdasarkan Peraturan Bupati Grobogan

Nomor 53 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan

dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan, yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan

daerah berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan di bidang

pekerjaan umum dan penataan ruang.

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan diuraikan dalam Peraturan Bupati

Grobogan Nomor 53 Tahun 2016. Adapun Susunan Organisasi Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan sebagai berikut :

1. Kepala Dinas;

2. Sekretaris, membawahkan :

a) Sub Bagian Perencanaan;

b) Sub Bagian Keuangan; dan

c) Sub Bagian Umum.

3. Bidang Persungaian dan Waduk, membawahkan :

a) Seksi Perencanaan Teknis Persungaian dan Waduk;

b) Seksi Pembangunan dan Konservasi; dan

c) Seksi Penanggulangan Banjir dan Kekeringan.

4. Bidang Irigasi dan Air Baku, membawahkan :

a) Seksi Perencanaan Teknis Irigasi dan Air Baku;

b) Seksi Peningkatan, Pembangunan Irigasi dan Air Baku; dan

c) Seksi Operasi, Pemeliharaan Irigasi dan Air Baku.

5. Bidang Pembangunan, Peningkatan Jalan dan Jembatan, membawahkan :

a) Seksi Perencanaan Teknis Pembangunan, Peningkatan Jalan dan

Jembatan;

b) Seksi Pembangunan dan Peningkatan Jalan; dan

c) Seksi Pembangunan dan Peningkatan Jembatan.

6. Bidang Pemeliharaan Jalan dan Jembatan, membawahkan :

a) Seksi Perencanaan Teknis Pemeliharaan Jalan dan Jembatan;

b) Seksi Pemeliharaan Jalan; dan

c) Seksi Pemeliharaan Jembatan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN GROBOGAN



II-2

7. Bidang Penataan Ruang, membawahkan :

a) Seksi Perencanaan Teknis Penataan Ruang;

b) Seksi Pemanfaatan Ruang; dan

c) Seksi Pengendalian Pemanfaatan Ruang.

8. Bidang Bina Program, membawahkan :

a) Seksi Perencanaan Program;

b) Seksi Data dan Pelaporan; dan

c) Seksi Monitoring dan Evaluasi.

9. UPTD.

10. Kelompok Jabatan Fungsional tertentu.

Adapun rincian tugas pokok dan fungsi dari masing-masing

komponen struktur dijabarkan sebagai berikut:

1. Kepala Dinas

Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang mempunyai

tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas

otonomi dan tugas pembantuan di bidang Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Kepala Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang mempunyai fungsi:

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang pekerjaan umum dan penataan

ruang;

b. Pengoordinasian, pengembangan, dan fasilitasi kegiatan di bidang

pekerjaan umum dan penataan ruang;

c. Pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang pekerjaan umum dan

penataan ruang;

d. Pelaksanaan, monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan di bidang

pekerjaan umum dan penataan ruang;

e. Pengelolaan kesekretariatan dinas;

f. Pengelolaan UPTD; dan

g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan

fungsinya.

2. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan koordinasi

perumusan kebijakan teknis dan memberikan pelayanan administratif dan

fungsional kepada semua unsur di lingkungan dinas, menyelenggarakan

administrasi umum, surat menyurat, keuangan, hubungan masyarakat,

sarana dan prasarana, perlengkapan, urusan rumah tangga, protokol,

perjalanan dinas, kearsipan, hukum dan ketatalaksanaan serta

penyusunan perencanaan program dan pelaporan.



II-3

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Sekretaris mempunyai

fungsi:

a. Penyusunan program kerja di bidang kesekretariatan dinas;

b. Penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan perumusan kebijakan

teknis di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;

c. Penyiapan bahan koordinasi dan pelaksanaan tugas ketatausahaan,

administrasi umum dan surat menyurat;

d. Pengelolaan sarana dan prasarana, perlengkapan, urusan rumah tangga,

protokol, hubungan masyarakat, ketatalaksanaan dinas, hukum,

kearsipan, pengelolaan perencanaan program dan penyusunan

pelaporan;

e. Pengelolaan keuangan, perjalanan dinas dan pertanggungjawaban

keuangan;

f. Penyusunan bahan dalam rangka pembinaan teknis fungsional; dan

g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

bidang tugasnya.

2. Bidang Persungaian dan Waduk

Kepala Bidang Persungaian dan Waduk mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan

teknis, pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan,

pengendalian, pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan

di bidang persungaian dan waduk yang meliputi teknis edukatif dan

sarana prasarana.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Bidang Persungaian dan

Waduk mempunyai fungsi:

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang persungaian

dan waduk;

b. Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang persungaian dan

waduk;

c. Pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang

persungaian dan waduk;

d. Pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang persungaian dan waduk;

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang persungaian dan

waduk; dan

f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

3. Bidang Irigasi dan Air Baku

Kepala Bidang Irigasi dan Air Baku mempunyai tugas pokok



II-4


teknis, pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan,

pengendalian, pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi, dan pelaporan kegiatan

di bidang perencanaan, peningkatan, pembangunan, operasi dan

pemeliharaan di bidang Irigasi dan Air Baku.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Bidang Irigasi dan Air

Baku mempunyai fungsi:

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang perencanaan,

peningkatan, pembangunan, operasi dan pemeliharaan di bidang irigasi

dan air baku;

b. Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang perencanaan,


dan air baku;


perencanaan, peningkatan, pembangunan, operasi dan pemeliharaan di

bidang irigasi dan air baku;

d. Pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang perencanaan, peningkatan,

pembangunan, operasi dan pemeliharaan di bidang irigasi dan air baku;

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang perencanaan,


dan air baku; dan



4. Bidang Pembangunan, Peningkatan Jalan dan Jembatan

Kepala Bidang Pembangunan, Peningkatan Jalan dan Jembatan

mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas

dalam perumuskan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,

pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi

dan pelaporan kegiatan di bidang pembangunan, peningkatan jalan dan

jembatan.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Bidang Pembangunan,

Peningkatan Jalan dan Jembatan mempunyai fungsi:

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pembangunan,

peningkatan jalan dan jembatan;

b. Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang pembangunan,

peningkatan jalan dan jembatan;


pembangunan, peningkatan jalan dan jembatan;

d. Pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang pembangunan, peningkatan



II-5

jalan dan jembatan;

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pembangunan,

peningkatan jalan dan jembatan; dan



5. Bidang Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

Kepala Bidang Pemeliharaan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas

pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan

kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian, pembinaan, pengawasan,

pengendalian, pengelolaan dan fasililtasi evaluasi dan pelaporan kegiatan

di bidang pemeliharaan jalan dan jembatan.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Bidang Pemeliharaan

Jalan dan Jembatan mempunyai fungsi:

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pemeliharaan

jalan dan jembatan;

b. Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang pemeliharaan

jalan dan jembatan;


pemeliharaan jalan dan jembatan;

d. Pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang pemeliharaan jalan dan

jembatan;

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pemeliharaan

jalan dan jembatan; dan

f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

6. Bidang Penataan Ruang

Kepala Bidang Penataan Ruang mempunyai tugas pokok


teknis, pelaksanaan, pengoordinasian, pembinaan, pengawasan,

pengendalian, pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan

di bidang penataan ruang.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Bidang Penataan Ruang

mempunyai fungsi:

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang penataan

ruang.

b. Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang penataan ruang;

c. Pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang penataan

ruang;



II-6

d. Pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang penataan ruang;

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang penataan

ruang;dan



7. Bidang Bina Program

Kepala Bidang Bina Program mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan teknis,

pelaksanaan, pengoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian,

pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang bina

program dan pengendalian manajemen mutu.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Bidang Bina Program

mempunyai fungsi:

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang bina program;

b. Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang bina program;

c. Pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang bina

program;

d. Pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang bina program;

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang bina program;

dan

f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

8. UPTD

1) UPTD Kecamatan

Kepala UPTD Kecamatan mempunyai tugas pokok melaksanakan

kegiatan operasional dan / atau kegiatan teknis penunjang dinas di

bidang pekerjaan umum dan penataan ruang.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, UPTD Kecamatan

mempunyai fungsi :

a. Penyusunan program kerja UPTD Kecamatan;

b. Pelaksanaan sebagian tugas Kepala Dinas di bidang pekerjaan

umum dan penataan ruang di wilayah kecamatan;

c. Pelaksanaan kegiatan dan pelayanan di bidang pekerjaan umum dan

penataan ruang di wilayah kecamatan;

d. Pembinaan, bimbingan teknis pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan kegiatan UPTD; dan

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan bidang tugasnya.



II-7

2) UPTD Workshop

Kepala UPTD Workshop mempunyai tugas pokok melaksanakan

kegiatan operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang dinas di

bidang pengelolaan dan pemeliharaan alat – alat pekerjaan umum dan

penataan ruang serta pengembangan Workshop.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, UPTD Workshop

mempunyai fungsi:

a. Penyusunan program kerja UPTD Workshop ;

b. Pelaksanaan sebagian tugas Kepala Dinas di bidang pengelolaan dan

pemeliharaan alat – alat pekerjaan umum dan penataan ruang serta

pengembangan Workshop;

c. Pelaksanaan kegiatan dan pelayanan di bidang pengelolaan dan

pemeliharaan alat – alat pekerjaan umum dan penataan ruang serta

pengembangan Workshop;



e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan bidang tugasnya.

3) UPTD Laboratorium Konstruksi

Kepala UPTD Laboratorium Konstruksi mempunyai tugas pokok

melaksanakan kegiatan operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang

dinas di bidang uji struktur tanah untuk jalan, jenis konstruksi bangunan

untuk jalan, dan pengujian konstruksi lainnya yang berkaitan dengan

pembangunan di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang di daerah.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, UPTD Laboratorium

Konstruksi, mempunyai fungsi :

a. Penyusunan program kerja UPTD Laboratorium Kontruksi;

b. Pelaksanaan sebagian tugas Kepala Dinas di bidang uji struktur tanah

untuk jalan, jenis konstruksi bangunan untuk jalan dan pengujian

konstruksi lainnya;

c. Pelaksanaan kegiatan dan pelayanan di bidang uji struktur tanah untuk

jalan, jenis konstruksi bangunan untuk jalan dan pengujian konstruksi

lainnya;



e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

bidang tugasnya.

4) Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu

Kelompok Jabatan Fungsional di lingkungan dinas mempunyai tugas



II-8

dan tanggungjawab membantu sebagian tugas Kepala Dinas dalam

melaksanakan kegiatan teknis sesuai dengan keahlian, keterampilan dan

spesialisasinya masing-masing dan bersifat mandiri berdasarkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

dapat dilihat pada Gambar 2. 1 berikut ini :



II-9

Gambar 2. 1 . Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penaataan Ruang

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU

KEPALA

SEKRETARIAT

SUB BAG PERENCANAAN

.

SUB BAG KEUANGAN

.

SUB BAG UMUM

.

BIDANG PEMBANGUNAN,

PENINGKATAN JALAN DAN JEMBATAN

BIDANG IRIGASI DAN AIR BAKU

BIDANG PERSUNGAIAN DAN

WADUK

BIDANG BINA PROGRAM

BIDANG PENATAAN RUANG

BIDANG PEMELIHARAAN JALAN

DAN JEMBATAN

SEKSI DATA DAN PELAPORAN

SEKSI PERENCANAAN

PROGRAM

SEKSI MONITORING DAN

EVALUASI

SEKSI PERENCANAAN TEKNIS

PENATAAN RUANG

SEKSI PEMANFAATAN RUANG

SEKSI PENGENDALIAN

PEMANFAATAN RUANG

SEKSI PERENCANAAN TEKNIS PEMELIHARAAN JALAN

DAN JEMBATAN

SEKSI PEMELIHARAAN JALAN

SEKSI PEMELIHARAAN

JEMBATAN

UPTD


PEMBANGUNAN PENINGKATAN JALAN

DAN JEMBATAN

SEKSI

PEMBANGUNAN DAN PENINGKATAN JALAN

SEKSI PEMBANGUNAN DAN

PENINGKATAN JEMBATAN

SEKSI PERENCANAAN TEKNIS IRIGASI DAN AIR BAKU

SEKSI PENINGKATAN,

PEMBANGUNAN IRIGASI DAN AIR BAKU

SEKSI OPERASI,

PEMELIHARAAN IRIGASI DAN AIR BAKU


PERSUNGAIAN DAN WADUK

SEKSI PEMBANGUNAN DAN KONSERVASI

SEKSI PENANGGULANGAN

BANJIR DAN KEKERINGAN



II-10

B. Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan

Sumber daya Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan terdiri dari sumber daya manusia (pegawai) dan sumber daya aset.

Masing-masing sumber daya tersebut dijelaskan melalui uraian di bawah ini.

1. Sumber Daya Manusia

Sumber daya aparatur pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Grobogan sebagaimana diatur dengan Peraturan Bupati

Grobogan Nomor 53 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan dan Tata Kerja Organisasi Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan tercatat

sejumlah 203 pegawai yang terdiri dari 5 orang ASN golongan IV, 79 orang

ASN golongan III, 100 orang ASN golongan II dan 13 orang ASN golongan I.

Adapun berdasarkan golongan aparatur di lingkungan Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan dapat dilihat di Tabel 2.1

sebagai berikut :


Berdasarkan Golongan dan Jenis Kelamin Tahun 2017

No Golongan Laki-Laki Perempuan Jumlah

1 Golongan IV 4 1 5

2 Golongan III 62 17 79

3 Golongan II 97 3 100

4 Golongan I 13 0 13

5 Non ASN 114 25 139

Jumlah 290 46 336 Sumber: Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan, 2017


Kabupaten Grobogan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2017

No Tingkat Pendidikan Laki-Laki Perempuan Jumlah

1 Pendidikan Dasar 6 0 6

2 Pendidikan SLTP (ST) 18 0 18

3 Pendidikan SLTA (STM) 97 0 97

4 Sarjana Muda / DIII 3 1 4

5 Strata 1 / S1 37 14 51

6 Strata 2 / S2 18 3 21

JUMLAH TOTAL 179 18 197 Sumber: Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan, 2017



II-11

Tabel 2.3 Jumlah Non ASN Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2017

No Tingkat Pendidikan Laki-Laki Perempuan Jumlah

1 Pendidikan SLTA (STM) 77 11 88

2 D3 1 1 2

2 Strata 1 / S1 36 12 48

3 Strata 2 / S2 1 0 1

JUMLAH TOTAL 115 24 139 Sumber: Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan, 2017

Berdasarkan data tersebut di atas menunjukan aksesibilitas

pegawai perempuan dalam mencapai golongan IV masih rendah. Tabel

tersebut signifikan dengan pendidikan yang ditempuh perempuan lebih

rendah dibandingkan laki-laki. Sedangkan untuk Pegawai Non ASN, rata-

rata tingkat pendidikan sudah sarjana, hal ini baik guna menunjang kinerja

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan.

2. Sumber Daya Aset

Sumber daya aset prasarana dan sarana yang dimiliki oleh Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan tersebar

pada kantor induk dan UPTD. Adapun rincian data aset Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan adalah

sebagai berikut :

Tabel 2.4 Data Aset Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan Tahun 2017

No Nama Barang Jumlah Satuan Tahun

Pengadaan

Kondisi Keterangan

1 Tanah Bangunan

Kantor Pemerintah

1.320 M2 1967 Baik No.2;

09/06/1967

2 Tanah Bangunan Kantor Pemerintah

1.540 M2 1988 Baik No.43; 22/09/1988

3 Tanah Bangunan

Kantor Pemerintah

880 M2 2001 Baik No.9;

22/08/2001

4 Tanah Bangunan

Kantor Pemerintah

15.280 M2 2002 Baik No.25;

18/04/2002

5 Tanah Bangunan

Kantor Pemerintah

1.125 M2 2002 Baik No.21;

23/08/2002

6 Tanah Bangunan

Kantor Pemerintah

575 M2 2002 Baik No.22;

22/04/2002

7 Tanah Bangunan Kantor Pemerintah

52545 M2 2003 Baik

8 Tanah Jalan 2.755.185 M2 2003 Baik 219 bidang

9 Wheel Tractor 2 unit 1990 Kurang Baik

10 Wheel Tractor 1 unit 1991 Kurang Baik

11 Wheel Tractor 7 unit 2001 Baik : 6 ;

Kurang Baik : 1

12 Hauler Lain-lain 2

Unit 1993 Baik : 1 ;

Kurang Baik : 1

13 Transportable

Electric Generating

Set

1 Unit 2014 Baik



II-12


Pengadaan

Kondisi Keterangan

14 Jeep 2 Unit 2012 Baik 1495 CC

15 Staion Wagon 2 Unit 2002 Baik

16 Mini Bus

(Penumpang 14 orang ke bawah)

1 Unit 1995 Kurang Baik 1295 CC

17 Mini Bus

(Penumpang 14

orang ke bawah)


18 Truck +

Attachhment


19 Truck +

Attachhment

1 Unit 2015 Baik

20 Pick Up 1 Unit 2013 Baik 2494 CC

21 Mobil Pemadam Kebakaran

1 Unit 1982 Baik

22 Mobil Pemadam

Kebakaran

1 Unit 1983 Baik

23 Sepeda Motor 3 Unit 1992 Kurang Baik

24 Sepeda Motor 1 Unit 1994 Kurang Baik 100 CC




28 Sepeda Motor 1 Unit 2002 Baik 100 CC

29 Sepeda Motor 6 Unit 2007 Baik




33 Tool Kit Set 1 Unit 1999 Kurang Baik

34 Global Positioning

System (GPS)

6 Unit 2007 Baik


System (GPS)

6 Unit 2011 Baik

36 Global Positioning System (GPS)

1 Unit 2012 Baik


System (GPS)

13 Unit 2013 Baik

38 Laser Meter Digital 3 Unit 2014 Baik

39 Digital Caliper 4 Unit 2013 Baik

40 Alat Ukur

Theodolite

2 Unit 2003 Baik : 1 ;

Kurang Baik : 1

41 Slump Test 1 Unit 2005 Baik

42 Distance Meter 1 Unit 2014 Baik

43 Mesin Ketik

Manual Portable

(11-13)

2 Unit 1972 Kurang Baik

44 Mesin Ketik Manual Portable

(11-13)


45 Mesin Ketik

Manual Portable

(11-13)


46 Mesin Foto Copy

dengan Kertas Folio

1 Unit 2014 Baik

47 Lemari Besi 1 Unit 2002 Kurang Baik

48 Lemari Besi 2 Unit 2003 Baik : 1 ; Kurang Baik : 1

49 Lemari Besi 1 Unit 2012 Baik

50 Filling Besi/Metal 2 Unit 2002 Baik








II-13


Pengadaan

Kondisi Keterangan


57 Band Kas 1 Unit 1995 Kurang Baik

58 Band Kas 1 Unit 2011 Baik

59 Lemari Kaca 1 Unit 2010 Baik

60 Alat Penghancur Kertas

2 Unit 2013 Baik

61 Alat Penghancur

Kertas

1 Unit 2015 Baik

62 Papan Nama

Instansi

1 Unit 2000 Baik

63 Papan

Pengumunan

1 Unit 2000 Baik

64 Papan

Pengumunan

100 Unit 2012 Baik

65 Overhead Projektor 1 Unit 2011 Baik

66 Overhead Projektor 1 Unit 2013 Baik

67 Layar Proyektor/Screen


68 Mesin Porporasi 1 Unit 2004 Kurang Baik


70 Alat Kantor Lain-

lain

50 Unit 2014 Baik

71 Lemari Kayu 3 Unit 2004 Baik : 2 ;

Kurang Baik : 1

72 Lemari Kayu 1 Unit 2007 Kurang Baik

73 Lemari Kayu 4 Unit 2008 Baik







80 Meja Besi/Metal 2 Unit 1978 Kurang Baik

81 Meja Besi/Metal 14 Unit 2012 Baik

82 Kursi Kayu/

Rotan/ Bambu


83 Kursi Kayu/

Rotan/ Bambu


84 Kursi Kayu/ Rotan/ Bambu

2 Unit 2008 Baik

85 Kursi Kayu/

Rotan/ Bambu

1 Unit 2009 Baik

86 Kursi Kayu/

Rotan/ Bambu

1 Unit 2010 Baik

87 Kursi Kayu/

Rotan/ Bambu

13 Unit 2011 Baik

88 Meja Rapat 8 Unit 2012 Baik

89 Meja Tulis 2 Unit 2002 Baik




93 Meja Tulis 3 Unit 2008 Baik : 2; rusak : 1

94 Meja Reseption 2 Unit 2015 Baik

95 Kursi Rapat 50 Unit 2010 Baik

96 Kursi Rapat 45 Unit 2011 Baik

97 Kursi Rapat 60 Unit 2012 Kurang Baik : 8;

Baik : 52

98 Kursi Tamu 2 Unit 2002 Baik

99 Kursi Tamu 2 Unit 2003 Kurang Baik : 1;

Baik : 1

100 Kursi Tamu 1 Unit 2009 Baik

101 Kursi Putar 1 Unit 2002 Kurang Baik



II-14


Pengadaan

Kondisi Keterangan


103 Kursi Putar 2 Unit 2013 Baik

104 Kursi Lipat 2 Unit 2003 Kurang Baik

105 Meja Komputer 2 Unit 2011 Kurang Baik

106 Meja Biro 1 Unit 2009 Baik

107 Sofa 1 Unit 2013 Baik

108 Sofa 4 Unit 2015 Baik

109 Jam Elektronik 1 Unit 1990 Kurang Baik


111 Mesin Penghisap Debu

1 Unit 2015 Baik

112 Lemari Es 1 Unit 2013 Kurang Baik

113 Lemari Es 1 Unit 2015 Baik

114 AC Unit 1 Unit 2003 Kurang Baik

115 AC Unit 5 Unit 2007 Baik

116 AC Unit 4 Unit 2008 Baik: 2;

Kurang Baik : 2



119 AC Split 10 Unit 2015 Baik

120 Kipas Angin 1 Unit 1988 Kurang Baik


122 Kipas Angin 2 Unit 2003 Baik

123 Air Purifier 1 Unit 2015 Baik

124 Alat Pendingin

Lain-lain

3 Unit 2015 Baik

125 Televisi 1 Unit 2003 Kurang Baik

126 Televisi 1 Unit 2014 Baik

127 Televisi 1 Unit 2015 Baik

128 Sound System 1 Unit 2014 Baik

129 Sound System 1 Unit 2015 Baik

130 Unit Power Supply 8 Unit 2010 Baik: 3;

Kurang Baik: 5

131 Unit Power Supply 1 Unit 2011 Baik



134 Stabilisator 2 Unit 2013 Baik

135 Speaker Aktif 2 Unit 2010 Baik

136 Personal Computer Unit (P.C)

5 Unit 2010 Kurang Baik : 2; Baik : 3

137 Personal Computer

Unit (P.C)

13 Unit 2011 Baik


Unit (P.C)

1 Unit 2012 Baik


Unit (P.C)

1 Unit 2013 Baik


Unit (P.C)

1 Unit 2015 Baik

141 Lap Top 1 Unit 2007 Kurang Baik

142 Lap Top 10 Unit 2014 Baik

143 Note Book 1 Unit 2009 Kurang Baik

144 Note Book 18 Unit 2010 Kurang Baik : 3;

Baik : 15

145 Note Book 8 Unit 2011 Baik




149 Ipad/Komputer

Tablet

4 Unit 2014 Baik

150 Floopy Disk Unit 4 Unit 2010 Kurang Baik

151 Floopy Disk Unit 2 Unit 2011 Baik

152 Ploter 1 Unit 2007 Kurang Baik



II-15


Pengadaan

Kondisi Keterangan

153 Hard Disk 5 Unit 2011 Baik

154 Storage Modul Unit 9 Unit 2011 Kurang Baik

155 Printer 8 Unit 2015 Baik

156 Mainboard 3 Unit 2011 Baik

157 Memory 5 Unit 2011 Kurang Baik

158 VGA Card 3 Unit 2011 Baik

159 Prosesor 4 Unit 2011 Baik

160 CPU 6 Unit 2010 Kurang Baik

161 Monitor 1 Unit 2010 Kurang Baik

162 Monitor 1 Unit 2011 Baik



165 Printer 9 Unit 2013 baik

166 Printer 15 Unit 2014 baik


168 Scanner 2 Unit 2010 Kurang Baik


170 External 1 Unit 2011 Baik



173 Peralatan Personal

Komputer Lain-

lain


174 Router 2 Unit 2013 Baik

175 Lemari Arsip untuk

arsip Dinamis

3 Unit 2014 Baik

176 Camera +

Attachment


177 Camera + Attachment


178 Camera +

Attachment


179 Camera +

Attachment

7 Unit 2010 Kurang Baik: 6

Baik : 1

180 Camera +

Attachment


181 Camera +

Attachment

5 Unit 2013 Baik

182 Proyektor + Attachment

1 Unit 2007 Baik

183 Proyektor +

Attachment

1 Unit 2014 Baik

184 Proyektor +

Attachment

1 Unit 2015 Baik

185 Layar

Proyektor/Screen

1 Unit 2014 Baik

186 Layar

Proyektor/Screen

1 Unit 2015 Baik

187 Peralatan Studio

Visual Lain-lain

1 Unit 2014 Baik

188 Peralatan Studio Visual Lain-lain

1 Unit 2015 Baik

189 Handycam 1 Unit 2013 Baik

190 CCTV 1 Unit 2014 Baik

191 Peralatan Studio

Video dan Film

Lain-lain

1 Unit 2015 Baik

192 Camera Electronic 2 Unit 2014 Baik

193 Lensa Kamera 1 Unit 2014 Baik

194 Amplifier 1 Unit 1975 Kurang Baik

195 Microphone 2 Unit 2008 Kurang Baik

196 Telephone (PABX) 1 Unit 2005 Baik

197 Pesawat Telephone 1 Unit 1992 Kurang Baik



II-16


Pengadaan

Kondisi Keterangan



200 Facsimile 1 Unit 2005 Kurang Baik

201 Vertical Cylinder Caping Set (Core

Dril Beton)

1 Unit 2011 Baik

202 Vertical Cylinder

Caping Set

(Silinder)

1 Unit 2011 Baik

203 Vertical Cylinder

Caping Set

(Silinder)

2 Unit 2014 Baik

204 Concrete Cylinder Mould

14 Unit 2011 Baik

205 Scate Matc Digital 3 Unit 2011 Baik

206 Dynamic Cone

Penetrometer (DCP)

1 Unit 2012 Baik

207 Profoscope Rebar

Detector

1 Unit 2012 Baik

208 Diamont Beat 2 Unit 2012 Kurang Baik

209 Timbangan Digital

Kapasitas 20 kg

2 Unit 2012 Baik:1;

Kurang Baik:1

210 Core Drill 1 Unit 2013 Baik

211 Mesin Penggerak

Core Drill


212 Mesin Penggerak Core Drill

1 Unit 2015 Baik

213 Mesin Uji Mekanik

(Manual)

1 Unit 2015 Baik

214 Compression

Machine Electric

1 Unit 2010 Baik

215 Electric Concrete

Core drill

1 Unit 2010 Baik

216 Digital

Thermometers TG-620

2 Unit 2011 Baik

217 Digital

Thermometers TG-

620

1 Unit 2014 Baik

218 Oven TG-171 1 Unit 2011 Baik

219 Bangunan Gedung

Kantor Permanen

14 M² 2003 Baik:9 ;

Kurang Baik:5

220 Bangunan Gedung

Kantor Permanen

1 M² 2014 Baik

221 Bangunan Gedung Kantor Permanen

1 M² 2015 Baik

222 Bangunan Gedung

Kantor Lain-lain

1 M² 2015 Baik

223 Lain-lain 1 M² 2015 Baik

224 Bangunan Bengkel

Permanen

1 M² 2015 Baik

225 Bangunan Gedung

Laboratorium

Permanen

1 M² 2015 Baik

226 Bangunan Gedung Tempat Ibadah

Permanen

1 M² 2003 Baik

227 Bangunan Gedung

Tempat Pertemuan

Permanen

2 M² 2003 Baik:1 ;

Kurang Baik:1

228 Gedung

Pertokoan/Koperasi

Pasar Permanen

1 M² 2003 Baik



II-17


Pengadaan

Kondisi Keterangan

229 Gedung Pos Jaga

Permanen

1 M² 2015 Baik

230 Gedung Garasi/Pool

Permanen

1 M² 2003 Baik

231 Kamar Mandi / WC 1 M² 2003 Kurang Baik

232 Tugu Peringatan

Lainnya

1 M² 2015 Baik

233 Tugu/Tanda Batas

Administrasi

Negara

5 M² 2003 Baik

234 Jalan Kabupaten Kelas III

271 M² 2003 Baik

235 Jalan Kabupaten

Kelas III

3 M² 2015 Baik

236 Jalan Kabupaten

Lokal

42 M² 2014 Baik

237 Jalan Kabupaten

Lain-lain

79 M² 2014 Baik

238 Jalan Kabupaten

Lain-lain

1 M² 2015 Baik

239 Jalan Desa Lain-lain

6 M² 2014 Baik :5 ; Kurang Baik :1

240 Jalan Desa Lain-

lain

14 M² 2015 Baik

241 Jembatan Beton

Kabupaten/Kota

5 M² 2004 Baik

242 Jembatan Beton

Kabupaten/Kota

14 M² 2005 Baik

243 Jembatan Beton

Kabupaten/Kota

7 M² 2006 Baik

244 Jembatan Beton Kabupaten/Kota

20 M² 2007 Baik

245 Jembatan Beton

Kabupaten/Kota

23 M² 2008 Baik

246 Jembatan Beton

Kabupaten/Kota

36 M² 2009 Baik

247 Jembatan Beton

Kabupaten/Kota

6 M² 2010 Baik

248 Jembatan Beton

Kabupaten/Kota

4 M² 2011 Baik

249 Jembatan Beton Kabupaten/Kota

11 M² 2012 Baik

250 Jembatan Beton

Kabupaten/Kota

4 M² 2013 Baik

251 Jembatan

Kabupaten/kota

Lain

1 M² 2007 Baik

252 Jembatan

Kabupaten/kota

Lain-lain

1 M² 2013 Baik

253 Jembatan Beton

Desa

7 M² 2014 Baik

254 Jembatan Desa

Lain-lain

107 M² 2003 Kurang Baik

255 Jembatan Desa

Lain-lain

1 M² 2005 Baik

256 Jembatan Desa

Lain-lain


257 Jembatan Desa

Lain-lain

4 M² 2007 Baik

258 Jembatan Desa Lain-lain

3 M² 2008 Baik



II-18


Pengadaan

Kondisi Keterangan

259 Jembatan Desa

Lain


260 Jembatan Desa Lain

1 M² 2013 Baik

261 Jembatan Desa

Lain-lain

3 M² 2014 Baik

262 Jembatan Desa

Lain-lain

13 M² 2015 Baik

263 Bangunan

Pembuang Pasang

Rawa Lain-lain

2 M² 2005 Baik

264 Bangunan Pembuang Pasang

Rawa Lain-lain

7 M² 2005 Baik

265 Bangunan

Pembuang Pasang

Rawa Lain-lain

1 M² 2011 Baik

266 Jaringan Pembawa

Kapasitas Sedang

4 M² 2007 Baik

267 Jaringan Pembawa Kapasitas Sedang

6 M² 2008 Baik

268 Jaringan

Sambungan

Kerumah Kapasitas

Sedang

1 M² 2005 Baik

269 Jaringan

Sambungan

Kerumah Kapasitas Sedang

4 M² 2006 Baik

270 Jaringan

Sambungan

Kerumah Kapasitas

Sedang

3 M² 2007 Baik

271 Jaringan

Sambungan ke Rumah Lain-lain

1 M² 2005 Baik

272 Ilmu Pengetahuan

umum

205 2014 Baik

273 Aset Tetap

Renovasi

15 2004 Kurang Baik

274 Aset Tetap

Renovasi

25 2005 Kurang Baik

275 Aset Tetap

Renovasi

39 2006 Kurang Baik

276 Aset Tetap Renovasi

87 2007 Kurang Baik

277 Aset Tetap

Renovasi

108 2008 Kurang Baik

278 Aset Tetap

Renovasi

148

2009 Kurang Baik

279 Aset Tetap

Renovasi

106 2010 Kurang Baik

280 Aset Tetap

Renovasi

84 2011 Kurang Baik

281 Aset Tetap Renovasi

158

2012 Kurang Baik

282 Aset Tetap

Renovasi

177 2013 Kurang Baik :

176 ; Baik:1

283 Daerah Irigasi 256 Baik

284 Sungai /avour

430 Baik

285 Bendung 88 Baik

286 Waduk 6 Baik



II-19


Pengadaan

Kondisi Keterangan

287 Embung 33 Baik

Sumber : Data Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan, 2017

Berdasarkan data tersebut, yang harus memperoleh perhatian adalah

aset yang dalam kondisi tidak baik (rusak atau sedang) sebagaimana tabel

berikut.

Tabel 2.5 Data Aset Dalam Kondisi Tidak Baik

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan Tahun 2017


Pengadaan

Kondisi

1 Wheel Tractor 2 Unit 1990 Kurang Baik



4 Hauler Lain-lain 1 Unit 1993 Kurang Baik

5 Mini Bus (Penumpang 14 orang ke bawah)


6 Mini Bus (Penumpang

14 orang ke bawah)


7 Truck + Attachhment 2 Unit 1993 Kurang Baik






13 Tool Kit Set 1 Unit 1999 Kurang Baik

14 Alat Ukur Theodolite 1 Unit 2003 Kurang Baik

15 Mesin Ketik Manual

Portable (11-13)


16 Mesin Ketik Manual

Portable (11-13)


17 Mesin Ketik Manual Portable (11-13)




20 Band Kas 1 Unit 1995 Kurang Baik

21 Layar

Proyektor/Screen







27 Meja Besi/Metal 2 Unit 1978 Kurang Baik

28 Kursi Kayu/ Rotan/

Bambu


29 Kursi Kayu/ Rotan/

Bambu


30 Meja Tulis 1 Unit 2008 Kurang Baik

31 Kursi Rapat 8 Unit 2012 Kurang Baik

32 Kursi Tamu 1 Unit 2003 Kurang Baik



35 Kursi Lipat 2 Unit 2003 Kurang Baik

36 Meja Komputer 2 Unit 2011 Kurang Baik



39 Lemari Es 1 Unit 2013 Kurang Baik



II-20


Pengadaan

Kondisi





44 Televisi 1 Unit 2003 Kurang Baik

45 Unit Power Supply 5 Unit 2010 Kurang Baik

46 Personal Computer Unit (P.C)


47 Lap Top 1 Unit 2007 Kurang Baik



50 Floopy Disk Unit 4 Unit 2010 Kurang Baik

51 Ploter 1 Unit 2007 Kurang Baik

52 Storage Modul Unit 9 Unit 2011 Kurang Baik

53 Memory 5 Unit 2011 Kurang Baik

54 CPU 6 Unit 2010 Kurang Baik

55 Monitor 1 Unit 2010 Kurang Baik



58 Peralatan Personal

Komputer Lain-lain


59 Camera + Attachment 2 Unit 2006 Kurang Baik



62 Camera + Attachment 7 Unit 2010 Kurang Baik : 6

Baik : 1


64 Amplifier 1 Unit 1975 Kurang Baik

65 Microphone 2 2008 Kurang Baik




69 Facsimile 1 Unit 2005 Kurang Baik

70 Diamont Beat 2 Unit 2012 Kurang Baik

71 Timbangan Digital

Kapasitas 20 kg


72 Mesin Penggerak Core Drill


73 Bangunan Gedung

Kantor Permanen


74 Bangunan Gedung

Tempat Pertemuan

Permanen


75 Kamar Mandi / WC 1 M² 2003 Kurang Baik

76 Jalan Desa Lain-lain 1 M² 2014 Kurang Baik

77 Jembatan Desa Lain-

lain


78 Jembatan Desa Lain-lain


79 Jembatan Desa Lain 1 M² 2012 Kurang Baik

80 Aset Tetap Renovasi 15 2004 Kurang Baik










Sumber : Data Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan, 2017



II-21

C. Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah OPD baru

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2016, yang merupakan merger

antara Dinas Pengairan, Dinas Bina Marga dan salah satu bidang dari Dinas

Cipta Karya, Tata Ruang dan Kebersihan. Berikut gambaran kinerja pelayanan

masing – masing dinas :

1. Dinas Bina Marga

Sejak tahun 2014 Dinas Bina Marga Kabupaten Grobogan hanya

menangani jalan yang berstatus jalan kabupaten, sedang jalan desa diserahkan

penanganannya kepada Pemerintah Desa. Dinas Bina Marga merupakan

lembaga teknis daerah sebagai unsur penunjang yang mempunyai tugas pokok

membantu Bupati dalam merumuskan, mengatur, membina, mengendalikan,

mengkoordinasikan dan mempertanggungjawabkan kebijakan teknis

pelaksanaan urusan Pemerintah Daerah di urusan Pekerjaan Umum

khususnya di bidang jalan dan jembatan.

Urusan pekerjaan umum merupakan pelayanan dalam menyediakan

sarana dan prasarana publik primer dalam mendukung kegiatan

pembangunan suatu daerah. Pekerjaan umum merupakan salah satu urusan

pada suatu daerah yang perlu mendapatkan perhatian. Pada Dinas Bina Marga

Kabupaten Grobogan pelayanan urusan pekerjaan umum difokuskan pada

pelayanan urusan Jalan dan Jembatan.

Gambaran umum kondisi pelayanan Dinas Bina Marga dapat dilihat

dari indikator kinerja bidang infrastruktur diantaranya proporsi panjang

jaringan jalan dalam kondisi baik, sedang, rusak dan rusak berat. Kondisi

jalan, memiliki keterkaitan yang sangat kuat dengan pertumbuhan ekonomi

suatu wilayah maupun terhadap kondisi sosial budaya kehidupan masyarakat.

Prasaranan jalan yang baik adalah modal sosial masyarakat dalam menjalani

roda perekonomian, sehingga pertumbuhan ekonomi yang tinggi tidak

mungkin dicapai tanpa ketersediaan prasarana jalan yang baik dan memadai.

Berikut adalah gambaran secara lengkap, mengenai pelayanan

Dinas Bina Marga berdasarkan kondisi selama kurun waktu tahun 2010-

2015.

Tabel 2.6 Indikator Capaian Kinerja Dinas Bina Marga Kabupaten Grobogan

Tahun 2011 -2015 No Indikator Satuan Capaian

2011 2012 2013 2014 2015

1 Proporsi Panjang Jaringan Jalan

dalam kondisi baik

% 27,328 30,325 31,639 38,095 40,688

2 Terbangunnya Saluran

Drainase/Gorong-gorong

Km - - - 0,300 1,200



II-22

No Indikator Satuan Capaian

2011 2012 2013 2014 2015

3 Pembangunan turap/talud/

bronjong di wilayah jalan

penghubung kewenangan kabupaten

% - 4,803 12,227 35,808 42,795

4 Persentasi jalan rusak ringan

yang terehabilitasi

% - 12,757 13,428 13,141 14,882

5 Tingkat ketersediaan data

jalan dan jembatan

% - 100,000 100,000 100,000 100,000

6 Persentasi pemenuhan

kebutuhan sarana dan

prasarana kebinamargaan

% - 100,000 100,000 100,000 100,000

Sumber: Dinas Bina Marga Kabupaten Grobogan, 2016

Kondisi jalan di Kabupaten Grobogan selama 5 tahun terakhir (2011-

2015) menunjukan kondisi yang kurang baik. Tahun 2015 kondisi jalan baik

baru mencapai 40,688%, sehingga masih banyak jalan yang tidak baik dan

membutuhkan penanganan. Sedang di akhir tahun 2015 sudah terbangun

saluran drainase/gorong-gorong sepanjang 1,2 km.

Pembangunan turap/talud di wilayah jalan kewenangan kabupaten

mengalami peningkatan, tahun 2012 sebesar 4,803 tahun 2015 meningkat

menjadi 42,795%. Untuk jalan rusak ringan yang sudah direhabilitasi mencapai

14,882%; sementara data jalan dan jembatan yang sudah tersedia mencapai

100%.

Indikator capaian anggaran dapat dilihat pada Tabel 2. 7 berikut ini :



II-23

Tabel 2.7 Indikator Capaian Anggaran Dinas Bina Marga Kabupaten Grobogan

Tahun 2011 -2015

NO Program/ Kegiatan Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke-

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi

1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18 19 20

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

-

11.280.100.000 10.607.700.000 11.339.300.000 12.070.800.000 750.064.922 893.778.888 1.208.428.339 1.550.418.927 1.322.979.410 - 7,92 11,39 13,67 10,96 1,71 (36,10)

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

-

6.264.000.000 6.877.000.000 7.508.000.000 8.160.000.000 501.692.600 638.543.200 830.158.568 8.779.620.103 4.033.635.258 - 10,19 12,07 116,94

49,43 6,83 (35,62)

3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

-

2.106.000.000 2.262.000.000 2.418.000.000 2.574.000.000 172.789.800 294.310.900 118.972.900 262.306.280 218.255.000 - 13,97 5,26 10,85 8,48 5,14 (45,25)

4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

-

119.000.000 127.000.000 137.000.000 145.000.000 109.575.000 104.620.000 131.866.260 139.245.000 139.070.935 - 87,92 96,25 96,03 95,91 5,06 (0,76)

5 Program Peningkatan Jalan dan Jembatan

-

16.319.000.000 17.342.000.000 19.366.000.000 20.389.000.000 23.261.090.200

39.158.722.375

80.101.503.608

97.589.103.445

52.641.816.057

- 239,96

413,62

478,64

258,19 5,72 32,84

6 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

-

5.292.000.000 5.684.000.000 6.076.000.000 6.468.000.000 6.475.923.100

5.912.259.200 7.579.533.100 6.554.912.900 8.183.547.600 - 111,72

124,75

101,34

126,52 5,14 4,52

7 Program Pembangunan Sistem Informasi/ Data Base Jalan dan Jembatan

- 108.000.000 116.000.000 124.000.000 132.000.000 98.437.850 97.180.000 0 0 0 - 89,98 0,00 0,00 0,00 5,14 (100,00)

8 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan

- 65.000.000 70.000.000 74.000.000 79.000.000 59.056.800 78.119.000 133.665.950 39.167.400 279.101.000 - 120,18

180,63

49,58 353,29 5,00 12,55

9 Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan

- 3.775.000.000 4.054.000.000 4.334.000.000 4.613.000.000 4.516.305.300

11.500.250.750

22.767.889.823

238.037.500 762.247.000 - 304,64

525,33

5,16 16,52 5,14 39,34

10 Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong

- - - - - - 1.380.854.250 3.785.878.650 13.196.657.750

14.392.202.000

- - - - - - -

11 Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong

-

- - - - - - - 715.146.000 1.342.615.200 - - - - - - -

Sumber: Dinas Bina Marga Kabupaten Grobogan, 2016



II-24

2. Dinas Pengairan

Dinas Pengairan berdasarkan kewenangan pemerintah kabupaten dalam

pelaksanaan urusan pekerjaan umum mencakup Pengelolaan Sumber Daya Air,

pengelolaan dan konservasi wilayah sungai dalam 1 (satu) daerah

kabupaten/kota, pengembangan dan pengelolaan sistem irigasi primer dan

sekunder pada daerah irigasi yang luasnya kurang dari 1000 ha dalam 1 (satu)

daerah kabupaten/kota, dan pengelolaan dan pengembangan sistem drainase

yang terhubung langsung dengan sungai dalam daerah kabupaten/kota.

Kewenangan berkaitan dengan pengelolaan SDA dan bangunan pengaman

pantai pada wilayah sungai dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota meliputi:

melaksanakan kebijaksanaan pengelolaan dan rencana pengelolaan sumberdaya

air pada wilayah sungai dalam wilayah kabupaten, melaksanakan monitoring,

evaluasi, dan pengawasan bidang sumber daya air, serta melaksanakan

pembangunan, perbaikan, dan peningkatan sarana dan prasarana pengairan.

Secara rinci capaian anggaran Dinas Pengairan selama kurun waktu

tahun 2011-2015 dapat dilihat pada tabel 2.8 berikut ini :

Tabel. 2.8 Capaian Anggaran Dinas Pengairan Kabupaten Grobogan

NO Program/

Kegiatan

Realisasi Pada Tahun ke-

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7

1 Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

476.577.327 544.092.586 592.052.618 775.252.791 692.507.743

2 Program

peningkatan

sarana dan

prasarana aparatur

59.984.500 615.839.525 1.117.057.000 1.387.429.475 983.768.400

3 Program

peningkatan

disiplin aparatur

0 0 44.884.000 54.897.000 54.285.000

4 Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

47.321.600 115.483.500 252.680.500 297.264.000 457.337.500

5 Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

9.450.000 35.606.000 75.701.350 109.940.000 227.120.000

6 Program

Pengembangan &

Pengelolaan

Jaringan Irigasi,

Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnya

7.953.516.300 12.818.838.885 23.230.599.530 23.146.987.413 40.660.483.280

7 Program

Pengembangan,

Pengelolaan, dan

Konservasi

Sungai, Danau dan

Sumber Daya Air

Lainnya

321.655.200 1.142.563.300 4.143.595.030 13.187.801.000 2.042.140.950



II-25

NO Program/

Kegiatan

Realisasi Pada Tahun ke-

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7

8 Program

Pengendalian

Banjir

895.489.600 5.941.312.150 11.802.074.405 32.404.484.500 36.476.763.500

Sumber: Dinas Pengairan Kab. Grobogan, Tahun 2016

Sedangkan capaian kinerja urusan Dinas Pengairan Kabupaten Grobogan

selama kurun waktu tahun 2011 – 2015 dapat dilihat pada tabel 2.9 berikut :



II-26

Tabel 2.9

Capaian Kinerja Indikator Program

NO Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Satuan

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18

1 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Terwujudnya penyediaan jasa

maupun barang bagi keperluan

administrasi perkantoran secara

optimal

bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100

Meningkatnya kualitas

penyelenggaraan pengadaan

barang / jasa secara transparan

dan kompetitif

paket 40 50 60 70 80 75 168 230 404 446 188 336 383 577 558

2 Program peningkatan

sarana dan prasarana

aparatur

Terwujudnya kebutuhan sarana

dan prasarana aparatur secara

optimal bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100

3 Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Meningkatnya kualitas sumber

daya aparatur khusunya bidang

pengairan bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100

4 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Meningkatnya kualitas system

capaian kinerja dan keuangan bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100

Terwujudnya pengendalian dan

pelaporan yamg akurat untuk

evaluasi pelaksanaan kegiatan paket 40 50 60 70 80 75 168 230 404 446 188 336 383 577 558



II-27

5 Program Pengembangan

& Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan

Lainnya

Terwujudnya kualitas

infrastruktur sumberdaya air

seperti : Jaringan Irigasi, waduk,

embung, bendung, tanggul. Dan

prasarana sumber daya air lainnya

km 20 20 20 20 16 151,2 182,9

5 134,3 82,14 42,57 756 915 672 411 266

Terwujudnya kesadaran

masyarakat tentang pentingnya

kelembagaan P3A/GP3A/IP3A

jumlah

lembaga

P3A

2 2 2 2 2 100 100 150 150 150 5000 5000 7500 7500 7500

6 Program Pengembangan,

Pengelolaan, dan

Konservasi Sungai,

Danau dan Sumber Daya

Air Lainnya

Terwujudnya konservasi sumber

daya air

tempat 2 2 2 2 2 1 5 2 10 2 50 250 100 500 100

Terwujudnya kerjasama

masyarakat dan swasta dalam

pengelolaan sumber daya air

jumlah

lembaga 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100

Terwujudnya perencanaan,

pemeliharaan sumber daya air

yang akurat, efisien, dan efektif

40 50 60 70 80 75 168 230 404 446 188 336 383 577 558

7 Program Pengendalian

Banjir Terwujudnya pembangunan,

rehabilitasi bangunan dan

kegiatan pengendali banjir

paket - - - - - 11 51 65 177 196 - - - - -

8 Program Penyediaan dan

Pengelolaan Air Baku

Terwujudnya prasarana saluran

pengambilan dan saluran

pembawa paket - - - - - - - - - - - - - - -

9 Program Pembangunan

Sistem

Informasi/DatabasePengai

ran

Terwujudnya data dan informasi

sumber daya air meliputi : Data

Irigasi, data waduk, data embung.

Data bendung, data sungai

% 10 10 10 10 10 20 25 30 40 50 200 250 300 400 500



II-28

3. Bidang Tata Ruang dari Dinas Cipta Karya Tata Ruang dan Kebersihan

Belum tersedianya Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) di 19

(sembilan belas) kecamatan yang ada di Kabupaten Grobogan, mengakibatkan

ketidakserasian pembangunan infrastruktur bangunan / gedung dari aspek tata

ruang dengan aspek arsitektural. Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan sebagai

manifestasi perancangan kota (urban desain) merupakan ”jembatan” antara

perencanaan tata ruang kota (urban planning) dengan arsitektur bangunan

(architecture). Dengan basis perancangan tiga dimensi yang dimilikinya serta

penekanan pada potensi dan kendala lokal, menjadikan produk RTBL dinilai lebih

tepat untuk pengaturan bangunan. Dalam kurun waktu 2011 s/d 2015 Dinas

Cipta Karya, Tata Ruang dan Kebersihan Kabupaten Grobogan belum menyusun

Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan.

Dalam hal penyediaan informasi perencanaan penataan ruang di Kabupaten

Grobogan terkendala dengan belum tersedianya peta analog dan peta digital dalam

kurun waktu 2011 s/d 2015. Hal itu disebabkan peraturan perundangan yang

menjadi dasar penyusunan peta analog dan peta digital belum tersedia di

Kabupaten Grobogan. Persentase penyampaian informasi tentang penataan ruang

hanya mencapai 5 %, melalui informasi terkait bidang tugas penataan ruang yang

terdapat di Website daerah maupun Website Satuan Kerja Perangkat Daerah.

Kesadaran masyarakat Kabupaten Grobogan akan perlunya pengurusan Ijin

Mendirikan Bangunan, serta pemahaman atas peraturan perundangan terkait

bangunan/gedung dan peraturan penataan ruang masih rendah. Persentase

jumlah IMB yang diterbitkan tahun 2011 sebesar 40%, meningkat menjadi 50%

tahun 2015. Kemampuan Sumber Daya Aparatur Dinas Cipta Karya, Tata Ruang

dan Kebersihan Kabupaten Grobogan dalam memberikan fasilitasi teknis masih

sangat terbatas. Disamping itu data yang tersedia terkait bangunan gedung di

Kabupaten Grobogan juga masih sangat terbatas. Dinas Cipta Karya, Tata Ruang

dan Kebersihan Kabupaten Grobogan berupaya meningkatkan penyediaan data

melalui pendataan bangunan gedung di awal Tahun Anggaran 2016.

Realisasi Anggaran dapat dilihat pada tabel 2. 10 berikut ini :



II-29

Tabel 2.10 Anggaran dan Realisasi Anggaran Bidang Tata Ruang

Dinas Cipta Karya Tata Ruang dan Kebersihan Kabupaten Grobogan Tahun 2011-2015

NO Program/

Kegiatan

Realisasi Anggaran Pada Tahun ke-

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7

1 Program Pembinaan dan

Pengembangan

Bidang

Ketenagalistrik

an

640.994.500

1.797.175.000

109.827.000

931.331.000

159.644.000

2 Program Pengendalian

Pemanfaatan

Ruang

-

136.818.500

280.562.265

81.027.145

93.713.800

3 Program

Pengembangan

Wilayah

Strategis dan Cepat Tumbuh

7.737.322.000

6.551.712.950

11.831.893.800

9.672.495.680

2.172.872.458



II-30

D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan

Ketersediaan infrastruktur yang berkualitas merupakan salah satu

faktor penentu daya tarik suatu kawasan/wilayah, di samping faktor kualitas

lingkungan hidup, image, dan budaya masyarakat. Sementara itu, kinerja

infrastruktur merupakan faktor kunci dalam menentukan daya saing global,

selain kinerja ekonomi makro, efisiensi pemerintah, dan efisiensi usaha.

Tantangan pembangunan infrastruktur ke depan adalah bagaimana untuk

terus meningkatkan ketersediaan infrastruktur yang berkualitas dan kinerjanya

semakin dapat diandalkan agar daya tarik dan daya saing Indonesia dalam

konteks global dapat membaik.

Untuk lebih menfokuskan pencapaian Visi dan Misi, serta untuk

melaksanakan tugas dan fungsi dinas secara efektif dan efisien, maka dianalisis

faktor-faktor yang dianggap mempengaruhi keberhasilan dan kegagalannya

dengan memperhitungkan nilai-nilai yang berkembang dalam organisasi serta

situasi dan kondisi lingkungan.

1. Tantangan

Beberapa tantangan dari luar yang dihadapi oleh Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang antara lain:

a. Keterbatasan kemampuan keuangan Pemerintah Daerah untuk

pembiayaan penyelenggaraan infrastruktur;

b. Semakin berkembangnya IPTEK bidang konstruksi pembangunan jalan

dan jembatan;

c. Pertumbuhan jumlah kendaraan yang semakin meningkat

dibandingkan dengan ruas jalan yang ada;

d. Kondisi geologi Kabupaten Grobogan yang sangat labil;

e. Semakin besarnya potensi konflik antar pengguna air irigasi;

f. Masih kurangnya peran serta masyarakat dalam mendukung

pengelolaan sumber daya air;

g. Rusaknya daerah tangkapan air, sehingga mengurangi inflow masuk ke

waduk/embung/bendung sehingga mengancam ketersediaan sumber

daya air terutama di daerah kering;

h. Belum adanya Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) di

semua wilayah kecamatan.

i. Meningkatnya curah hujan sehingga membahayakan tanggul-tanggul

sungai.

2. Peluang

Untuk menghadapi tantangan tersebut, peluang-peluang yang

dimiliki adalah:



II-31

a. Peraturan perundang-undangan, Peraturan Pemerintah, Keputusan

Menteri, Peraturan daerah di bidang infrastruktur kebinamargaan;

b. Tersedianya Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) serta

dukungan anggaran bantuan keuangan Provinsi dan Dana Alokasi

Khusus (DAK) untuk penyelenggaraan infrastruktur di daerah;

c. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan

pembangunan daerah, terutama yang terkait dengan infrastruktur;

d. Perkembangan teknologi informasi yang sangat menunjang di dalam

penyusunan produk-produk perencanaan;

e. Banyaknya pusat pendidikan penelitian dan pengembangan IPTEK

yang dapat dimanfaatkan untuk menjalin kemitraan bagi

pengembangan perencanaan dan pembangunan jaringan jalan;

f. Sudah terbentuknya UPTD yang melaksanakan pemeliharaan rutin

di wilayah kerja masing-masing;

g. Areal persawahan di Kabupaten Grobogan yang luas;

h. Memiliki prasarana irigasi yang besar;

i. Adanya sumber daya air/sungai yang banyak.

R e n s t r a D i n a s P e k e r j a a n U m u m d a n P e n a t a a n R u a n g K a b u p a t e n G r o b o g a n 2 0 1 6 - 2 0 2 1

III-1

A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya permasalahan dan faktor

yang mempengaruhi pelayanan di lingkup Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang adalah belum meratanya pembangunan infrastruktur daerah,

dengan akar masalah sebagai berikut:

Masih tingginya kondisi jalan rusak di Kabupaten Grobogan. Kondisi ini

ditunjukkan dengan data persentase jalan kondisi baik sampai dengan

tahun 2015 baru mencapai 40,73 %.

Rendahnya CBR tanah di Kabupaten Grobogan sehingga dalam penyediaan

prasarana jalan diperlukan biaya tinggi.

Belum optimalnya penyediaan data pendukung/baseline jalan, jembatan,

irigasi, bendung, sungai dan sumber daya air lainnya sebagai basis

perencanaan.

Masih rendahnya pelayanan sistem drainase perkotaan.

Masih minimnya jumlah bangunan penampung air yang ada dan kondisi

yang ada saat ini banyak yang mengalami kerusakan.

Masih kurangnya volume kebutuhan air irigasi.

Belum optimalnya sarana dan prasarana pendukung laboratorium.

Belum tersedianya peta analog dan peta digital sebagai bahan informasi

perencanaan penataan ruang di Kabupaten Grobogan.

Belum adanya Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) di semua

wilayah kecamatan.

Masih adanya indikasi pemanfaatan ruang yang tidak sesuai dengan

Rencana Tata Ruang (RTR).

B. Telaah Visi, Misi dan Progam Bupati dan Wakil Bupati Grobogan

1. Visi

Visi merupakan arah atau kondisi ideal di masa depan yang ingin

dicapai (Clarity of direction) berdasarkan situasi dan kondisi saat ini.

Pemerintah Kabupaten Grobogan telah menetapkan visi dan misi

pembangunan jangka menengah daerah tahun 2016-2021 yang merupakan

penjabaran dari Visi Bupati/Wakil Bupati Grobogan, yaitu sebagai berikut:

“Terwujudnya Masyarakat Grobogan Yang Sejahtera

Secara Utuh dan Menyeluruh”

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

PELAYANAN PERANGKAT DAERAH KABUPATEN GROBOGAN


III-2

Penjelasan dari Visi Kabupaten Grobogan adalah sebagai berikut:

1. Masyarakat yang sejahtera secara utuh, mengandung maksud bahwa

tercipta kondisi masyarakat di Kabupaten yang sehat, selamat,

makmur, aman sentosa, baik secara moril maupun materiil. Artinya

masyarakat Kabupaten Grobogan dapat terpenuhi sandang, pangan,

kesehatan, pendidikan, memiliki usia harapan hidup yang tinggi,

mendapatkan pekerjaan yang layak dan memiliki pendapatan perkapita

yang sesuai dengan kebutuhan hidup. Selain terpenuhinya kebutuhan

secara materiil, masyarakat merasa aman dalam menjalani

kehidupannya, terhindar dari ancaman dan ketertiban lingkungan.

2. Masyarakat yang sejahtera secara menyeluruh, mengandung maksud

bahwa kondisi masyarakat Kabupaten Grobogan yang sehat, selamat,

makmur, aman sentosa, baik secara moril maupun materiil menyeluruh

pada seluruh lapisan masyarakat dan seluruh wilayah kabupaten.

Ditandai dengan menurunnya tingkat kesenjangan kelompok

pendapatan masyarakat, pertumbuhan ekonomi yang merata dan

menurunnya kesenjangan antar wilayah.

2. Misi

Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Rumusan misi menjadi penting

untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan

yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk

mencapai visi.

Berdasarkan pada rumusan Visi Kabupaten Grobogan, maka

ditetapkan 9 (sembilan) misi yang akan dilaksanakan sebagai berikut :

1. Membangun dan meningkatkan infrastruktur jalan-jembatan,

perhubungan, perumahan-pemukiman, dan sumberdaya air;

2. Meningkatkan produktivitas pertanian dan ketahanan pangan;

3. Pengembangan ekonomi kerakyatan bidang UMKM, industri,

perdagangan, koperasi dan pariwisata;

4. Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan pemberdayaan

masyarakat, keolahragaan pemuda, KB dan pelayanan sosial dasar

lainnya;

5. Mewujudkan iklim investasi yang kondusif dan peningkatan

penyerapan tenaga kerja;

6. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur, tata kelola

pemerintahan yang akuntabel dan kualitas pelayanan publik;

7. Meningkatan kelestarian sumberdaya alam, lingkungan hidup dan

kualitas penataan ruang;

8. Meningkatkan penghayatan nilai-nilai keagamaan dan pelestarian

budaya masyarakat;


III-3

9. Meningkatkan pemerataan pendapatan, pembangunan antar wilayah,

kesetaraan gender, perlindungan anak dan penanggulangan

kemiskinan.

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan

mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian urusan pemerintahan

daerah di bidang pekerjaan umum, berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan. Berdasarkan tugas pokok tersebut, Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan mendukung pencapaian misi

ke-1 Membangun dan meningkatkan infrastruktur jalan-jembatan,

perhubungan, perumahan-pemukiman, dan sumberdaya air; misi ke-6

Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur, tata kelola pemerintahan

yang akuntabel dan kualitas pelayanan publik, dan misi ke–7

Meningkatan kelestarian sumberdaya alam, lingkungan hidup dan

kualitas penataan ruang.

C. Telaah Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Dalam Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat telah ditetapkan sebuah visi yang diarahkan untuk

mencapai pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk

tahun Tahun 2015-2019. Visi tersebut yaitu:

"Terwujudnya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Yang Handal Dalam Mendukung Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri,

dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong"

Untuk mencapai perwujudan visi di atas, telah dirumuskan 5 misi

yaitu :

1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air termasuk

sumber daya maritim untuk mendukung kedaulatan pangan, ketahanan

air, dan ketahanan energi, guna menggerakkan sektor-sektor strategis

ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi;

2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung

konektivitas guna meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan pelayanan

sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global

yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan maritim;

3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan

rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak dalam

rangka mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan

prinsip infrastruktur untuk semua;

4. Mempercepat pembangunan infrastruktur Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat secara terpadu dari pinggiran untuk mendukung


III-4

keseimbangan pembangunan antar daerah, terutama di kawasan tertinggal,

kawasan perbatasan, dan kawasan perdesaan, dalam kerangka NKRI;

5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi untuk mendukung fungsi

manajemen meliputi perencanaan yang terpadu, pengorganisasian yang

efisien, pelaksanaan yang tepat dan pengawasan yang ketat.

Tujuan yang akan dicapai dalam rangka pencapaian Visi dan Misi

Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam kurun

waktu waktu 2015-2019 adalah sebagai berikut:

1). Menyelenggarakan pembangunan bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat yang terpadu dan berkelanjutan dalam mendukung keseimbangan

pembangunan antar daerah, terutama di kawasan tertinggal, kawasan

perbatasan, dan kawasan perdesaan, dalam kerangka NKRI;


Rakyat untuk mendukung kedaulatan pangan, ketahanan air, dan

ketahanan energi guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi

domestik dalam rangka kemandirian ekonomi;

3). Menyelenggaraan pembangunan bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat untuk konektivitas nasional guna meningkatkan produktivitas,

efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing

bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas

daratan dan maritim;


Rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak guna

mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip

infrastruktur untuk semua;

5). Menyelenggarakan tata kelola pembangunan bidang pekerjaan umum dan

perumahan rakyat yang efektif, efiesien, transparan dan akuntabel untuk

mendukung terwujudnya Indonesia yang berdaulat dan mandiri, dan

berkepribadian.

Sementara itu sasaran strategis yang mendukung visi dan misi yang

ingin dicapai ialah sebagai berikut :

1. Peningkatan Keterpaduan Pengembangan Infrastruktur Wilayah;

2. Peningkatan Penelitian dan Pengembangan;

3. Peningkatan pengelolaan SDA Terpadu;

4. Peningkatan penyelenggaraan jalan untuk konektivitas nasional guna

mendukung daya saing infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan

rakyat;

5. Pembinaan penyelenggaraan dan penyedia jasa konstruksi nasional untuk

penguatan daya saing infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan

rakyat;

6. Peningkatan penyediaan infrastruktur dasar permukiman;


III-5

7. Penyediaan perumahan;

8. Pembiayaan perumahan;

9. Peningkatan pengendalian dan pengawasan internal;

10. Peningkatan dukungan manajemen dan sarana prasarana;

11. Peningkatan pengembangan sumber daya manusia;

Sasaran pembangunan pada akhir periode 2015-2019 yang telah

dirumuskan akan dicapai melalui program-program pembangunan sebagai

berikut:

a. Program Teknis

1. Program Pengelolaan Sumber Daya Air;

2. Program Penyelenggaraan Jalan;

3. Program Pembinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman;

4. Program Pembinaan Konstruksi;

5. Program Pembiayaan Perumahan dan Kawasan Permukiman;

6. Program Penyediaan Perumahan;

7. Program Pengembangan Infrastruktur wilayah;

b. Program Generik

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelakasanaan Tugas Lainnya

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat;

3. Program Penelitian dan Pengembangan Kementerian Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat;

4. Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat;

5. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Bidang Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat.

Dengan memperhatikan visi, misi, tujuan dan sasaran Renstra

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat tahun 2015-2019,

sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan mengarah dan ikut mendukung

pencapaian misi Kementerian, meliputi misi-misi sebagai berikut:

1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air termasuk

sumber daya maritim untuk mendukung kedaulatan pangan, ketahanan

air, dan ketahanan energi, guna menggerakkan sektor-sektor strategis

ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi;

2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung

konektivitas guna meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan pelayanan

sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup

global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan

maritim;


III-6

3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan

rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak dalam

rangka mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan

prinsip „infrastruktur untuk semua;

4. Mempercepat pembangunan infrastruktur Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat secara terpadu dari pinggiran untuk mendukung

keseimbangan pembangunan antar daerah, terutama di kawasan

tertinggal, kawasan perbatasan, dan kawasan perdesaan, dalam

kerangka NKRI;

D. Telaah Renstra Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

Dalam Rencana Strategis Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

telah ditetapkan sebuah visi yang diarahkan untuk mencapai pembangunan

bidang bina marga untuk Tahun 2013-2018. Visi tersebut yaitu:

" Terwujudnya Jaringan Jalan Yang Andal dan Berkelanjutan Untuk

Menuju Jawa Tengah Sejahtera "

Untuk mencapai perwujudan visi di atas, telah dirumuskan 3 (tiga)

misi yaitu :

1. Meningkatkan kinerja jalan dan jembatan untuk mencapai standarisasi

jalan Provinsi sebagai jalan kolektor primer dan kolektor sekunder;

2. Meningkatkan kinerja sarana dan prasarana pendukung kebinamargaan;

3. Memperkuat manajemen kelembagaan dan kualitas aparatur

kebinamargaan.

Tujuan yang akan dicapai dalam rangka pencapaian Visi dan Misi

Renstra Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah dalam kurun waktu 2013-

2018 adalah sebagai berikut:

1. Mempertahankan kondisi permukaan jalan dan jembatan agar selalu

dalam kondisi baik;

2. Meningkatkan kapasitas jalan dan jembatan;

3. Meningkatkan kualitas struktur jalan dan jembatan;

4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana pendukung

kebinamargaan;

5. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan kapabilitas aparatur

kebinamargaan.

Sementara itu sasaran strategis yang mendukung visi dan misi yang

ingin dicapai ialah sebagai berikut :

1. Peningkatan Keterpaduan Pengembangan Infrastruktur Wilayah

2. Peningkatan Penelitian dan Pengembangan;

3. Peningkatan pengelolaan SDA Terpadu;

4. Peningkatan penyelenggaraan jalan untuk konektivitas nasional guna


III-7

mendukung daya saing infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan

rakyat;

5. Pembinaan penyelenggaraan dan penyedia jasa konstruksi nasional untuk

penguatan daya saing infrastruktur pekerjaan umum perumahan rakyat;

6. Peningkatan penyediaan infrastruktur dasar permukiman;

7. Penyediaan perumahan;

8. Pembiayaan perumahan;

9. Peningkatan pengendalian dan pengawasan internal;

10. Peningkatan dukungan manajemen dan sarana prasarana;

11. Peningkatan pengembangan sumber daya manusia;

E. Telaah Renstra Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air (PSDA) Provinsi Jawa

Tengah

Pembangunan pengairan di Provinsi Jawa Tengah mengacu pada

Rencana Strategis Dinas PSDA Tahun 2013-2018. Di dalam dokumen

tersebut terdapat visi, misi, tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dan juga

strategi serta kebijakan yang akan diambil dalam rangka pencapaian visi dan

misi.

Visi pembangunan Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Jawa

Tengah tahun 2013-2018 adalah:

“Terwujudnya pengelolaan sumber daya air yang berkelanjutan,

terpadu dan berwawasan Lingkungan untuk kemanfaatan Masyarakat

Jawa Tengah agar semakin sejahtera dan mandiri”

Adapun misi yang mendukung visi tersebut berjumlah 5 (lima) misi, yaitu:

1. Mewujudkan pengembangan dan pengelolaan sarana prasarana irigasi dan

air baku secara efektif dan optimal untuk meningkatkan kelestarian fungsi

dan keberlanjutan pemanfaatannya guna mendukung upaya perwujudan

ketahanan dan kedaulatan pangan serta ketahanan air.

2. Mewujudkan upaya penyelenggaraan konservasi sumber daya air dan

pengendalian daya rusak air yang berwawasan lingkungan melalui

pengelolaan dan pengembangan sarana prasarana sungai, waduk dan

pantai yang berkelanjutan untuk melindungi kawasan strategis dan sentra-

sentra produksi serta menjaga kelestarian air dan sumber air.

3. Mewujudkan upaya penyelenggaraan pendayagunaan sumber daya air yang

memberikan keadilan bagi masyarakat untuk memenuhi berbagai

kebutuhan antar daerah dan antar kepentingan melalui peningkatan peran

serta masyarakat dan kerjasama para pihak serta pembinaan, pengaturan

dan pengawasan pengelolaan sumber daya air secara terpadu dan

berkelanjutan dengan mengacu norma, standar, pedoman dan manual

berlaku.

4. Mewujudkan pengaturan, pembinaan dan pengawasan terhadap upaya


III-8

pengembangan sumber daya air melalui penelitian dan pengembangan serta

penyusunan dokumen perencanaan sumber daya air yang berbasis sistem

informasi sumber daya air ( sisda ) yang akurat, terkini dan berkelanjutan.

5. Menyelenggarakan manajemen/tata kelola pemerintahan dan dukungan

program - program fungsional yang akuntabel dan kompeten dengan

menerapkan prinsip-prinsip good governance and clean goverment.

Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi merupakan arahan

strategis dalam pengelolaan Sumber Daya Air di Provinsi Jawa Tengah, terdiri

dari :

1. kebijakan umum, meliputi :

a. peningkatan koordinasi dan keterpaduan pengelolaan Sumber Daya Air;

b. pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta budaya terkait air;

c. peningkatan pembiayaan pengelolaan Sumber Daya Air;

d. peningkatan pengawasan dan penegakan hukum.

2. kebijakan peningkatan konservasi Sumber Daya Air secara terus menerus,

meliputi :

a. Peningkatan Upaya Perlindungan dan Pelestarian Sumber Air;

b. Peningkatan Upaya Pengawetan Air;

c. Peningkatan Upaya Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian

Pencemaran Air.

3. kebijakan pendayagunaan Sumber Daya Air untuk keadilan dan

kesejahteraan masyarakat, meliputi :

a. peningkatan upaya penatagunaan Sumber Daya Air;

b. peningkatan upaya penyediaan air;

c. peningkatan upaya efisiensi penggunaan Sumber Daya Air;

d. peningkatan upaya pengembangan Sumber Daya Air;

e. pengendalian pengusahaan Sumber Daya Air.

4. kebijakan pengendalian daya rusak air dan pengurangan dampak,meliputi:

a. peningkatan upaya pencegahan;

b. peningkatan upaya penanggulangan;

c. peningkatan upaya pemulihan.

5. kebijakan peningkatan peran serta masyarakat dan dunia usaha dalam

pengelolaan Sumber Daya Air, meliputi :

a. perencanaan pengelolaan Sumber Daya Air;

b. pelaksanaan pengelolaan Sumber Daya Air;

c. pengawasan pengelolaan Sumber Daya Air.

d. kebijakan pengembangan jaringan Sistem Informasi Sumber Daya Air

(SISDA) dalam pengelolaan Sumber Daya Air terpadu, meliputi :

- peningkatan kelembagaan dan sumber daya manusia;

- pengembangan jejaring sistem informasi Sumber Daya Air;

- pengembangan teknologi informasi


III-9

Sedangkan sasaran strategis yang ingin diwujudkan dalam kurun

waktu 5 (lima) tahun ke depan oleh Dinas PSDA Provinsi Jawa Tengah adalah

sebagai berikut :

1. Terlaksananya kondisi jaringan irigasi kondisi baik dari 72% menjadi 82%.

2. Terlaksananya Operasi dan Pemeliharaan, peningkatan dan rehabilitasi

jaringan irigasi di 106 DI seluas 86.252 Ha kewenangan Pemerintah

Provinsi.

3. Terfasilitasinya peningkatan peran serta masyarakat atau petani pemakai

air dalam pengembangan dan pengelolaan prasarana irigasi.

4. Terlaksananya target pemenuhan kebutuhan air baku untuk rumah

tangga, kota dan industri dari 50,12% menjadi 60%.

5. Terfasilitasinya penyediaan air baku pada wilayah pedesaan dan

perbatasan yang rawan air di Kabupaten / Kota.

6. Terfasilitasinya peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan

dan pengelolaan prasarana air baku.

7. Terlaksananya peningkatan penanganan dan konservasi pada sungai atau

danau.

8. Terlaksananya peningkatan kerjasama pengembangan dan pengelolaan

SDA antara Pemerintah dan Pemerintah Daerah.


dan pengelolaan prasarana konservasi Sumber Daya Air.

10. Terlaksananya Operasi Pemeligharaan, peningkatan dan rehabilitasi

prasarana dan sarana sistem pengendalian banjir di wilayah sungai Bodri

Kuto dan Pemali Comal.

11. Terlaksananya pengurangan luas rawan genangan dari 167.000 Ha

menjadi 140.000 Ha.

12. Terfasilitasinya peningkatan pengelolaan prasarana pengendalian banjir

dan pengamanan pantai.

13. Terfasilitasinya penanganan pantai kritis di 5 lokasi.


dan pengelolaan prasarana pengendalian banjir dan pengamanan pantai.

Dalam rangka mendukung apa yang sudah menjadi sasaran

strategis Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Jawa Tengah, maka dapat

diidentifikasi kelemahan dan kekuatan dari Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan sebagai berikut :


III-10

Tabel 3.1 :

Permasalahan Pelayanan Berdasarkan Sasaran Renstra Dinas PSDA Provinsi

Jawa Tengah Beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan

Visi: Terwujudnya pengelolaan sumber daya air yang berkelanjutan, terpadu dan berwawasan Lingkungan untuk kemanfaatan Masyarakat Jawa Tengah

agar semakin sejahtera dan mandiri.

No Sasaran Jangka

Menengah Renstra

Dinas PSDA Provinsi

Jawa Tengah

Permasalahan

Pelayanan

SKPD

Faktor:

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Terlaksananya

kondisi jaringan

irigasi kondisi baik

dari 72% menjadi

82%.

Masih banyak

jaringan irigasi

yang

kondisinya

kurang baik.

1. Masyarakat yang

belum memahami pemanfaatan sarana irigasi masih ada yang kurang merawat dan merusak sarana prasarana yang ada, misalnya melubangi untuk jalan air dari saluran ke sawah.

2. Cuaca dan keadaan alam membuat sarana irigasi rusak.

1. Kegiatan yang

berkaitan dengan pembangunan, rehabilitasi sarana dan prasarana irigasi selalu ada setiap tahun.

2. Terfasilitasinya

peningkatan peran

serta masyarakat

atau petani pemakai

air dalam

pengembangan dan

pengelolaan

prasarana irigasi.

Peran

masyarakat

dalam

pengembangan

dan

pengelolaan

prasarana

irigasi masih

kurang.

1. Belum optimalnya pemanfaatan kelembagaan pengelolaan prasarana irigasi

2. Masih ada masyarakat yang belum menjadi anggota dan mengikuti kelembagaan dalam pengembangand

an pengelolaan prasarana irigasi

Kelembagaan P3A

/ GP3A / IP3A

yang sudah

terbentuk dan

berjalan kegiatan

untuk menambah

pengetahuan dan

peran serta

masyarakat dalam

pengelolaan

prasarana irigasi


III-11

3. Terfasilitasinya

penyediaan air baku

pada wilayah

pedesaan dan

perbatasan yang

rawan air di

Kabupaten / Kota.

Masih ada

beberapa

daerah yang

mengalami

kekeringan

pada musim

kemarau.

1. Jarak yang jauh dan daerah yang kering menghambat distribusi air baku untuk pemanfaatan sosial ekonomi.

2. Jarak yang jauh menyebabkan masyarakat harus berjalan berkilo – kilometer untuk mendapatkan akses air.

1. Pembanguan embung, bendung, waduk dapat meningkatkan penyediaan air baku untuk sosial, ekonomi, misalnya kebutuhan rumah tangga dan pertanian.

4. Terfasilitasinya

peningkatan peran

serta masyarakat

dalam

pengembangan dan

pengelolaan

prasarana air baku.

Belum ada

kelembagaan

yang mewadahi

peran

masyarakat

dalam

pengembangan

dan

pengelolaan

prasarana air

baku.

Kegiatan

sosialisasi embung

dapat

meningkatkan

pengetahuan

masyarakat

tentang

pemanfaatan dan

penggunaan

embung.

5. Terlaksananya

peningkatan

penanganan dan

konservasi pada

sungai atau danau.

Konservasi

sungai, danau

menjadi

berkurang

karena

perubahan

kewenangan

Kabupaten ke

Provinsi.

Adanya kegiatan

yang berhubungan

dengan konservasi

sungai, danau,

dan sumber daya

air lainnya seperti

pembangunan dan

rehabilitasi

embung, waduk,

bendung.

6. Terlaksananya

peningkatan

kerjasama

pengembangan dan

pengelolaan SDA

antara

Pemerintah dan

Pemerintah Daerah

Koordinasi

antara Provinsi

dengan

Kabupaten

masih kurang.

Belum ada

kegiatan yang

dapat menjadi

wadah komunikasi

antara provinsi

dengan Kabupaten.


III-12

7. Terfasilitasinya

peningkatan peran

serta masyarakat

dalam

pengembangan dan

pengelolaan

prasarana

konservasi SDA.

Adanya kegiatan

peningkatan

partisipasi

masyarakat dalam

pengelolaan

sungai, danau,

dan sumber daya

air lainnya.

8. Terfasilitasinya

peningkatan

pengelolaan

prasarana

pengendalian banjir

dan pengamanan

pantai.

Bencana alam

seperti tanah

longsor membuat

tanggul penahan

sungai rusak

1. Kegiatan pembangunan, rehabilitasi tanggul sungai.

2. Kegiatan normalisasi sungai

3. Distribusi karung banjir di daerah rawan banjir

9. Terfasilitasinya

peningkatan peran

serta masyarakat

dalam

pengembangan dan

pengelolaan

prasarana

pengendalian banjir

dan pengamanan

pantai.

Adanya kegiatan

peningkatan

partisipasi

masyarakat dalam

penanggulangan

banjir.

Sumber : Renstra PSDA Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 – 2018

F. Telaah Renstra Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Provinsi Jawa Tengah

Dalam Rencana Strategis Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang

Provinsi Jawa Tengah telah ditetapkan sebuah visi yang diarahkan untuk

mencapai pembangunan bidang Cipta Karya dan Tata Ruang untuk Tahun

2013-2018. Visi tersebut yaitu:

" Mewujudkan Permukiman Yang Layak Melalui Pembangunan

Keciptakaryaan Dalam Tata Ruang Yang Berkelanjutan "

Makna dari mewujudkan permukiman yang layak melalui

pembangunan keciptakaryaan dalam tata ruang yang berkelanjutan yaitu:

1. Permukiman yang layak, yaitu terciptanya lingkungan permukiman yang

memenuhi persyaratan kebutuhan dasar bagi masyarakat secara merata


III-13

di seluruh wilayah di Jawa Tengah, serta meningkatkan kualitas

permukiman yang layak.

2. Pembangunan Keciptakaryaan merupakan pembangunan prasarana

pendukung perumahan melalui perluasan akses dan penyediaan

prasarana dan sarana serta pemenuhan standar pelayanan minimal.

Prasarana pendukung perumahan tersebut meliputi:

1) Pelayanan air minum yang memenuhi syarat kualitas, kuantitas, dan

kontinuitas bagi masyarakat;

2) Pelayanan prasarana dan sarana sanitasi yang terpadu dan sesuai

dengan standar teknis, sehingga tidak menimbulkan pengaruh yang

merugikan terhadap kualitas lingkungan;

3) Pelayanan prasarana dan sarana persampahan, meliputi semua

kegiatan yang berkaitan dengan pengendalian timbulan sampah,

pengumpulan, transfer dan transportasi, pengolahan dan

pemrosesan akhir sampah dengan mempertimbangkan faktor

kesehatan lingkungan, ekonomi, teknologi, konservasi, estetika, dan

faktor lingkungan lainnya;

4) Pelayanan sarana dan prasarana drainase di wilayah permukiman

yang berfungsi untuk mengelola dan mengendalikan air permukaan

sehingga tidak merugikan masyarakat dan/atau lingkungan

permukiman; dan pelayanan prasarana dan sarana dasar lingkungan

permukiman.

3. Tata Ruang yang Berkelanjutan, yaitu kondisi tata ruang yang sesuai

dengan daya dukung dan daya tampung ruang wilayah Provinsi Jawa

Tengah guna mewujudkan pembangunan berkelanjutan.

Untuk mencapai perwujudan visi di atas, telah dirumuskan 4

(empat) misi yaitu :

1. Terlaksananya kinerja kelembagaan Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang

Provinsi Jawa Tengah;

2. Terwujudnya permukiman yang layak untuk memenuhi kebutuhan dasar

masyarakat;

3. Terwujudnya perumahan berkualitas untuk memenuhi kebutuhan dasar

masyarakat; dan

4. Terwujudnya pemanfaatan ruang yang berkelanjutan.

Dengan memperhatikan visi, misi, tujuan dan sasaran Renstra

Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Provinsi Jawa Tengah tahun 2013-2018,

sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan mengarah dan ikut mendukung

pencapaian misi Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Provinsi Jawa Tengah,


III-14

meliputi misi : Terwujudnya pemanfaatan ruang yang berkelanjutan.

G. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis (KLHS)

Rencana Tata Ruang Wilayah merupakan produk perencanaan ruang

yang digunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan program-program

pembangunan di daerah serta mendorong percepatan perkembangan

masyarakat secara tertib, teratur dan terencana. Berdasarkan Undang-Undang

Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang yang mengamanatkan bahwa

Peraturan Daerah Kabupaten disusun atau disesuaikan paling lambat dalam

waktu 3 (tiga) tahun terhitung sejak Undang-Undang ini diberlakukan. Maka

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Grobogan ditetapkan dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 7 Tahun 2012 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Grobogan Tahun 2011-2031.

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan

mempunyai kewajiban untuk mendukung program-program perwujudan

rencana sebagaimana diatur dalam Lampiran VII tentang Indikasi Program.

Dimana terdapat 3 indikasi program utama yaitu:

1. Indikasi program utama perwujudan struktur ruang (jaringan transportasi,

sumber daya air, energi, dan lain-lain);

2. Indikasi program utama perwujudan rencana pola ruang (kawasan lindung

dan budidaya);

3. Indikasi program utama dan pengembangan kawasan strategis kabupaten.

Program-program yang memerlukan dukungan Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan secara langsung antara lain:

A. Perwujudan Struktur Ruang

1). Perwujudan Sistem Prasarana

Transportasi:

Peningkatan kualitas dan kuantitas prasarana transportasi;

Peningkatan prasarana transportasi untuk mendukung

pengembangan kawasan perdesaan dan agropolitan;

Peningkatan jalan, jembatan dan sub terminal agrobisnis

B. Perwujudan Pola Ruang

1). Perwujudan Kawasan Lindung

Ruang Terbuka Hijau

Pengembangan Ruang Terbuka Hijau Publik;

Rawan Bencana Alam

Penanganan kawasan rawan bencana alam;

Pengelolaan kawasan rawan bencana alam;

2). Perwujudan Kawasan Budidaya

Peruntukan Industri


III-15

Pengembangan infrastruktur pendukung kawasan industri;

C. Perwujudan Kawasan Strategis

1). Perwujudan Kawasan Strategis Agropolitan "Kutosaringan"

Pengembangan infrastruktur kawasan melalui:

Peningkatan jalan utama kawasan agropolitan;

Pengembangan sarana dan prasarana pendukung.

2). Perwujudan Kawasan Strategis Koridor Tegowanu-Gubug-Godong-

Penawangan-Purwodadi

Pengembangan infrastruktur kawasan melalui:

Peningkatan prasarana jaringan jalan perkotaan;

Pemeliharaan prasarana jaringan jalan perkotaan;

Peningkatan pelayanan prasarana kawasan perkotaan

Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis RPJMD Tahun 2016-

2021 dilakukan bersamaan dengan Renstra Perangkat Daerah, sehingga hasil

penapisan dari KLHS RPJMD Tahun 2016- 2021 digunakan sebagai dasar

untuk menentukan program dan kegiatan dalam Renstra Perangkat Daerah

serta merumuskan mitigasi atau alternatif program berdasarkan prinsip-

prinsip pembangunan berkelanjutan.

Dari hasil penapisan yang dilakukan dari 75 (tujuh puluh lima)

program prioritas dalam dokumen RPJMD Kabupaten Grobogan Tahun

2016-2021 yang memiliki keterkaitan dengan isu strategis, maka diperoleh

23 (dua puluh tiga) program prioritas yang memiliki pengaruh terhadap isu-isu

strategis, sedangkan pada Urusan Wajib Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang dinilai mempunyai pengaruh/dampak terhadap isu strategis sehingga

perlu untuk merumuskan mitigasi atau alternatif program berdasarkan

prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan sesuai dengan KLHS RPJMD

Kabupaten Grobogan tahun 2016 – 2021.

Dari 9 misi, 2 misi terindikasi dapat memberikan pengaruh terhadap

lingkungan yaitu:

1. Pembangunan Infrastruktur dilakukan secara merata dan proporsional di

seluruh wilayah daerah atau difokuskan pada lokasi yang relatif tertinggal,

dengan tetap memperhatikan aset dan nilai-nilai budaya lokal, tetap

memperhatikan kelestarian lingkungan denan menggunakan bahan,

material, dan alat/teknologi yang ramah lingkungan dan penyediaan jalur

hijau maupun ruang terbuka hijau lainnya, memaksimalkan lahan yang

ada dengan tetap memperhatikan KDB (Koefisien Dasar Bangunan)

maksimal dan KDH (Koefisien Dasar Hijau) minimal, serta meningkatkan

fungsi sebaran vegetasi dan peneduh serta menghindari pembangunan

pada lahan produktif, kawasan lindung, dan kawasan rawan bencana.

2. Pembangunan pusat-pusat pertumbuhan perekonomian baru di pedesaan


III-16

tetap memperhatikan kelestarian lingkungan dengan menggunakan bahan,

material, dan alat/teknologi yang ramah lingkungan dan penyediaan ruang

terbuka hijau lainnya, memaksimalkan lahan yang ada dengan tetap

memperhatikan KDB (Koefisien Dasar Bangunan) maksimal dan KDH

(Koefisien Dasar Hijau) minimal, serta meningkatkan fungsi sebaran

vegetasi dan peneduh serta menghindari pembangunan pada lahan

produktif, kawasan lindung, dan kawasan rawan bencana.

Dalam pencapaian visi dan misi Kabupaten Grobogan tahun 2016-

2021, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan

mendukung pada pencapaian misi pertama yaitu Membangun dan

meningkatkan infrastruktur jalan jembatan, perhubungan, perumahan-

permukiman dan sumber daya air. Adapun dalam KLHS teridentifikasi 4

program di misi 1 yang terindikasi dan berpengaruh terhadap lingkungan

hidup, yaitu:

Misi 1 "Membangun dan meningkatkan infrastruktur jalan'-jembatan,

perhubungan, perumahan-pemukiman, dan sumberdaya air"

(6 program - 4 program terindikasi dapat berpengaruh negatif, 2

diantaranya merupakan program yang ada di Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan)

1) Peningkatan rehabilitasi/pemeliharaan jalan tetap memperhatikan kondisi

pelengkap dan perlengkapan jalan terutama peningkatan dan penyediaan

drainase, dan dapat menambah kantung/celukan parkir, memaksimalkan

lahan yang ada, serta meningkatkan fungsi sebaran vegetasi dan peneduh,

dan menghindari pembangunan pada lahan produktif, kawasan lindung,

dan kawasan rawan bencana. Menyiapkan lahan pertanian produktif

pengganti.

2) Rehabilitasi/Pemeliharaan jalan dan jembatan dilakukan dilakukan secara

merata di seluruh wilayah dengan tetap memperhatikan kondisi pelengkap

dan perlengkapan jalan terutama peningkatan dan penyediaan drainase,

dan dapat menambah kantung/celukan parkir.

H. Telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten Grobogan

Kajian Lingkungan Hidup dan Startegis (KLHS) sebagai “ rangkaian

analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan

bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan

terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan,

rencana, dan program “.

Penyusunan Rencana pembangunan terkait dengan makna “

kepentingan “Lingkungan Hidup”. Makna kepentingan lingkungan hidup

diwakili oleh prinsip – prinsip lingkungan hidup yang merupakan kaidah –


III-17

kaidah ekologi dan sosial ekonomi, yaitu :

1. Keterkaitan / ketergantungan ( interdependency )

2. Keberlanjutan ( sustainaibility )

3. Keadilan dalam pemanfaatan sumberdaya ( enviromental justice )

Masing – masing kaidah lingkungan hidup ini kemudian dijabarkan

dalam kriteria dan beberapa indikator, terutama indikator – indikator input

dan proses ( impelementasi ). Dalam hal ini rumusan indikator, diusahakan

dalam bentuk indikator teknis sehingga dapat operasional.

Pada Prinsip ke III KLHS memuat :

Pertimbangan keadilan sosial dan ekonomi dalam pemanfaatan sumber daya

alam (SDA). Mencegah terjadinya pembangunan yang berakibat pada

marjinalisasi dan kemiskinan akibat ketidakadilan dalam akses,

pemanfaatan, penguasaan, dan pengendalian terhadap sumberdaya alam.

Pertimbangan keadilan juga termasuk keadilan dalam akses infrastruktur

dasar dan informasi atas sumberdaya.

Sedangkan isu/permasalahan terkait dengan tema isu pembangunan

sektor Pekerjaan Umum umumnya dan Dinas Pengairan pada khususnya

meliputi :

1. Belum optimalnya drainase untuk mengatasi bencana banjir.

2. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam memelihara saluran drainase.

3. Persebaran drainase masih terbatas.

4. Belum optimalnya pengelolaan irigasi.

5. Rendahnya peran serta masyarakat dalam pengelolaan irigasi.

6. Meningkatnya sedimentasi dan penyempitan sungai.

Program – program Dinas Pengairan yang berdampak terhadap

lingkungan sesuai KLHS :

1. Program pengendalian banjir :

1) Kegiatan normalisasi sungai

Dampak :

- Merubah morfologi sungai

jika morfologi sungai berubah kecepatan dan energi air bertambah

akibatnya air mengalir dengan cepat menuju laut, dan yang

tersimpan sebagai base flow ( aliran dasar ) yang akan masuk ke

dalam sistem aliran air tanah relatif sedikit. Dampak tersebut akan

sangat dirasakan pada musim kemarau, dimana sumur menjadi

kering, maka upaya normalisasi sungai harus memperhatikan rasio

debit pada musim hujan dan musim kemarau (maksimum –

minimum), jangan sampai perbedaannya besar.


III-18

I. Penentuan Isu-Isu Strategis

A. Metode Penentuan Isu Strategis

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang adalah kondisi atau hal yang harus

diperhatikan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang

signifikan di masa depan. Suatu kondisi atau kejadian yang menjadi isu

strategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi akan

menimbulkan kerugian yang lebih besar atau apabila tidak dimanfaatkan

akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan kepada

masyarakat dalam jangka panjang.

Isu strategis diperoleh dari analisis internal berupa identifikasi

permasalahan pembangunan maupun analisis eksternal berupa kondisi

yang menciptakan peluang dan tantangan pada lima tahun mendatang.

Berdasarkan identifikasi permasalahan serta memperhatikan analisis

terkait dengan tantangan dan peluang, faktor pendorong dan penghambat,

serta hal-hal yang berkaitan dengan pembangunan infrastruktur jalan

Kabupaten Grobogan.

Selanjutnya dilakukan Focus Group Discussion (FGD) dengan

perwakilan sekretaris dan bidang-bidang di Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan dengan terlebih dahulu

mengidentifikasi permasalahan di semua bidang dan sekretaris yang

kemudian dilakukan scoring untuk menentukan isu strategis.

B. Isu Strategis

Setelah mempertimbangkan gambaran permasalahan

pembangunan yang terkait urusan pekerjaan umum dan penataan ruang

dan memperhatikan faktor penghambat pelayanan Perangkat Daerah

berdasarkan hasil review terhadap visi-misi kepala daerah, Renstra

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Renstra Dinas Bina

Marga Provinsi Jawa Tengah, Renstra Dinas PSDA Provinsi Jawa Tengah,

Renstra Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Provinsi Jawa Tengah, dokumen

RTRW, dan dokumen KLHS maka dapat dirumuskan isu strategis yang

dihadapi oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan adalah sebagai berikut :

1. Belum optimalnya kualitas infrastruktur pekerjaan umum, meliputi :

1) Masih tingginya tingkat kerusakan jalan dan jembatan di

Kabupaten Grobogan;

2) Belum optimalnya penanganan badan jalan yang belum stabil

dan bahu jalan yang longsor;

3) Sebagian ruas jalan di Kabupaten Grobogan belum dilengkapi


III-19

dengan pelengkap jalan (gorong-gorong, trotoar dan marka jalan);

4) Belum optimalnya penyediaan data pendukung/baseline jalan

dan jembatan sebagai basis perencanaan;

5) Belum optimalnya sarana dan prasarana pendukung

laboratorium;

6) Masih minimnya jumlah bangunan penampung air yang ada dan

kondisi yang ada saat ini banyak yang mengalami kerusakan;

7) Masih luasnya wilayah yang terdampak banjir;

8) Sumber daya manusia yang kurang secara kualitas dan kuantitas

menyebabkan belum optimalnya pengetahuan masyarakat pada

umumnya dan petani pada khususnya dalam pemanfaatan sarana

dan prasarana saluran irigasi, sungai, danau, dan sumber daya

air.

9) Belum ada RTBL di masing-masing kecamatan sebagai alat

pengendali penataan dan pengembangan wilayah di Kabupaten

Grobogan;

10) Belum adanya sistem informasi tentang Penataan Ruang;

11) Kurangnya pemenuhan fasilitas Penerangan Jalan Umum (PJU).


IV -1

A. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan

Tujuan ditetapkan guna menjabarkan atau implementasi dari

pernyataan misi sebagai hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 5 (lima) tahun. Maksud ditetapkannya tujuan dengan mengacu

kepada pernyataan visi dan misi sehingga rumusannya harus dapat

menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai di masa mendatang. Untuk itu

tujuan disusun guna memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari

masing-masing misi.

Untuk mewujudkan visi dan misi Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Grobogan ditetapkan tujuan yang ingin dicapai

antara lain :

1 Tujuan : Meningkatkan kualitas infrastruktur bina marga,

sumberdaya air, perumahan – pemukiman, dan

perhubungan

Sasaran 1

Sasaran 2

Sasaran 3

Sasaran 4

:

:

:

:

Meningkatnya kualitas jalan dan jembatan, sarana

drainase perkotaan, dan jaringan irigasi

Meningkatnya wilayah bebas banjir

Meningkatnya ketersediaan sumber daya air

Meningkatnya ketersediaan fasilitas Lampu Penerangan

Jalan di Kabupaten Grobogan

2

3

Tujuan

Sasaran 1

Sasaran 2

Sasaran 3

Tujuan

Sasaran 1

:

:

:

:

:

:

Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan daerah

Meningkatnya kompetensi dan kedisiplinan Aparatur Sipil

Negara (ASN)

Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan pengelolaan

keuangan daerah

Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

dari Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Meningkatkan kelestarian lingkungan hidup dan penataan

ruang

Meningkatnya ketersediaan dokumen rencana tata ruang

dan terkendalinya alih fungsi lahan

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN


IV -2

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan

No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan

/ Sasaran Satuan

Kondisi Awal Target Kinerja Tujuan / Sasaran Pada Tahun Ke-

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Meningkatkan kualitas infrastruktur bina marga, sumberdaya

air, perumahan – pemukiman, dan

perhubungan

Persentase infrastruktur kondisi baik

% 55,49 57,52 60,01 62,39 65,00 67,51 70,22

Meningkatnya kualitas jalan dan jembatan, sarana drainase perkotaan, dan jaringan irigasi

Persentase jalan dan jembatan dalam kondisi baik

% 40,69 46,53 52,94 60,01 67,88 76,08 84,51

Cakupan drainase dalam kondisi baik

% 58 59 60 61 62 63 64

Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik

% 82 82,50 83,10 83,70 84,10 84,50 85,00

Meningkatnya wilayah bebas banjir

Persentase wilayah bebas banjir

%

65

68

71

74

76

78

80

Meningkatnya ketersediaan sumber daya air

Ketersediaan air embung untuk irigasi dan pertanian

m 3

110,676

115,676

120,676

125,676

130,676

135,676

140,676


IV -3


/ Sasaran Satuan


2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Meningkatnya ketersediaan fasilitas Lampu Penerangan Jalan di

Kabupaten Grobogan

Persentase ketersediaan Lampu Penerangan Jalan Umum terhadap

luasan Kabupaten Grobogan

% 60,00 68,00 76,00 82,00 88,00 90,00 91,00

2 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan daerah

Meningkatnya kompetensi dan kedisiplinan Aparatur Sipil Negara (ASN)

Prosentase Pejabat yang memenuhi standar kompetensi jabatan

% 79 80 80 80 80 80 80

Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan

pengelolaan keuangan daerah

Nilai SAKIP

Skor

CC

CC

CC

CC

CC

CC

CC


IV -4


/ Sasaran Satuan


2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Meningkatnya

kepuasan masyarakat terhadap pelayanan dari Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Rata – rata skor

survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Skor 73,2 74 75 76 77 78 79

3 Meningkatkan kelestarian lingkungan hidup dan penataan ruang

Meningkatnya ketersediaan dokumen rencana tata ruang dan terkendalinya alih fungsi lahan.

Persentase kesesuaian pemanfaatan lahan

%

90,12

90,12

92,52

93,72

94,92

96,12

96,12


V -1

A. Strategi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan

Strategi merupakan keseluruhan cara atau langkah dengan

penghitungan yang pasti untuk mencapai tujuan atau mengatasi

persoalan. Sehingga strategi merupakan cara mencapai tujuan dan

sasaran yang dijabarkan ke dalam kebijakan-kebijakan dan program-

program, adapun strateginya yaitu :

1. Peningkatan pemerataan pembangunan daerah, meliputi :

1) Meningkatkan aksesibilitas wilayah melalui pembangunan dan

rehabilitasi jalan dan jembatan

2) Meningkatkan fungsi drainase pembangunan dan rehabilitasi

drainase di wilayah perkotaan

3) Meningkatkan fungsi irigasi melalui pembangunan dan

rehabilitasi jaringan irigasi

4) Meningkatkan wilayah bebas banjir dengan cara normalisasi

sungai, penguatan tanggul, dan tebing sungai

5) Meningkatkan kualitas dan kuantitas ketersediaan sumber daya

air

6) Menyediakan dokumen penataan kawasan strategis, serta

pengendalian pemanfaatan lahan sesuai dengan peruntukannya,

serta menyediakan lahan dalam pengembangan RTH di kawasan

perkotaan.

2. Peningkatan perencanaan secara menyeluruh.

1) Meningkatkan kualitas SDM dengan Bimbingan Teknis

2) Penyediaan data yang lebih baik di bidang jalan, sumber daya air

dan penataan ruang

3) Meningkatkan sistem perencanaan agar lebih efektif dan efisien.

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN


V -2

B. Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan

Kebijakan adalah suatu arah tindakan yang diambil oleh

pemerintah dalam suatu lingkungan tertentu dan digunakan untuk

mencapai suatu tujuan, atau merealisasikan suatu sasaran atau maksud

tertentu. Oleh karena itu, kebijakan pada dasarnya merupakan

ketentuan-ketentuan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk

dalam pengembangan ataupun pelaksanaan program dan kegiatan guna

tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran,

tujuan serta visi dan misi Kabupaten Grobogan khususnya bidang

infrastruktur, adapun kebijakannya yaitu :

1. Pembangunan dan rehabilitasi jalan dan jembatan dengan prioritas

pada jalan dan jembatan dalam kondisi rusak berat;

2. Peningkatan pembangunan dan rehabilitasi drainase khususnya pada

wilayah rawan genangan;

3. Peningkatan pembangunan dan rehabilitasi pada jaringan irigasi yang

rusak sedang dan berat;

4. Peningkatan kualitas sarana prasarana sumber daya air dengan

prioritas rehabilitasi sarana dan prasarana sumber daya air

5. Peningkatan wilayah bebas banjir dengan prioritas kegiatan

normalisasi sungai

6. Peningkatan kualitas dan kuantitas ketersediaan sarana dan

prasarana sumber daya air dengan prioritas pengembangan,

pengelolaan, dan konservasi sumber daya air.

7. Peningkatan pengelolaan penataan ruang dengan fokus pada

pengawasan pemanfaatan ruang, dan pengembangan RTH di kawasan

perkotaan

8. Pengadaan pelatihan / diklat / bimbingan teknis maupun

administratif di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang

9. Peningkatan perbaikan kualitas di bidang perencanaan, monitoring,

dan evaluasi serta pelaporan keuangan dan aset daerah

10. Optimalisasi penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP).


V -3

Untuk lebih jelasnya tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan dapat dilihat pada Tabel. 5.1 dibawah ini :

Tabel 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

1 Meningkatkan kualitas

infrastruktur bina marga,

sumberdaya air, perumahan –

pemukiman, dan perhubungan


jalan dan jembatan, sarana

drainase perkotaan, dan

jaringan irigasi

Meningkatkan aksesibilitas wilayah

melalui pembangunan

dan rehabilitasi jalan dan

jembatan

Meningkatkan fungsi drainase pembangunan dan rehabilitasi drainase

di wilayah perkotaan

Meningkatkan fungsi irigasi melalui

pembangunan dan

rehabilitasi jaringan irigasi

Peningkatan kualitas jalan dan jembatan dengan fokus pada jalan

dan jembatan dengan kondisi

rusak berat;

Peningkatan pembangunan dan rehabilitasi drainase khusunya

pada wilayah rawan genangan;

Peningkatan kualitas dan kuantitas irigasi dengan fokus perbaikan

jaringan irigasi yang rusak dan

wilayah yang masih tadah hujan

Meningkatnya wilayah

bebas banjir

Meningkatkan wilayah

bebas banjir dengan cara

normalisasi sungai,

penguatan tanggul dan

tebing sungai

Peningkatan wilayah bebas banjir

dengan prioritas kegiatan normalisasi

sungai

Meningkatnya ketersediaan

sumber daya air

Meningkatkan kualitas

dan kuantitas ketersediaan sumber

daya air

Peningkatan,pengembangnan,

pengelolaan dan konservasi sumber daya air.


V -4

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN


fasilitas Lampu Penerangan

Jalan di Kabupaten Grobogan.

Meningkatkan ketersediaan

fasilitas Lampu Penerangan

Jalan Umum di Ibukota Kecamatan Kabupaten

Grobogan

Penyediaan fasilitas Lampu

Penerangan Jalan Umum di Ibukota

Kecamatan Kabupaten Grobogan

2 Meningkatnya kualitas tata

kelola pemerintahan daerah

Meningkatnya kompetensi

dan kedisiplinan Aparatur

Sipil Negara (ASN)

Penempatan pegawasi sesuai

standar kompetensi dam

peningkatan kedisiplinan

pegawai melalui pemberian reward dan punishment

Pengadaan pelatihan / diklat /

bimbingan teknis maupun

administratif di bidang pekerjaan

umum dan penataan ruang

Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan pengelolaan

keuangan

Meningkatkan kualitas perencanaan, monitoring dan

evaluasi serta pelaporan

keuangan dan aset daerah

Peningkatan perbaikan kualitas di bidang perencanaan, monitoring, dan

evaluasi serta pelaporan keuangan

dan aset daerah

Meningkatnya kepuasan

masyarakat terhadap

pelayanan dari Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang

Meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui

penerapan SOP dan SPP

secara konsisten dan menyeluruh

Meningkatkan kapasitas SDM dalam pelayanan,

pengelolaan arsip, dan

pengelolaan data

Optimalisasi penerapan Standar

Operasional Prosedur (SOP)

3

Meningkatkan kualitas penataan

ruang


dokumen rencana tata ruang dan terkendalinya

alih fungsi lahan.

Menyediakan dokumen

penataan kawasan strategis, serta pengendalian

pemanfaatan lahan sesuai

dengan peruntukannya,

serta menyediakan lahan

dalam pengembangan RTH di

kawasan perkotaan

Peningkatan pengelolaan penataan

ruang dengan fokus pada pengawasan pemanfaatan ruang, dan

pengembangan RTH di kawasan

perkotaan;


V -5



VI-1

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Pembangunan Kabupaten

Grobogan Tahun 2016-2021, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang melalui

tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan, maka perlu

penjabaran operasional yang lebih rinci ke dalam program dan kegiatan yang disertai

indikator kinerja untuk lima tahun mendatang. Berdasarkan tujuan dan sasaran

serta strategi dan kebijakan tersebut, maka Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Grobogan menetapkan rencana program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan dalam 5 (lima) tahun mendatang, yaitu sebagai berikut :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran;

a. Penyediaan Jasa surat-menyurat;

b. Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik;

c. Penyediaan Alat Tulis Kantor;

d. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

e. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;

f. Penyediaan Peralatan dan perlengkapan kantor;

g. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan;

h. Penyediaan Makanan dan Minuman;

i. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah;

j. Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi dalam daerah;

k. Pengelolaan Kebersihan, Keamanan dan Transportasi;

l. Penyediaan Bahan logistik kantor;

m. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja;

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

a. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;

b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan gedung kantor

d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor;

e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur;

f. Pengadaan Peralatan gedung kantor;

g. Penataan lingkungan Gedung Kantor;

h. Pengelolaan/Pemeliharaan Website DPU PR dan Sistem Jaringan

i. Pengadaan Perlengkapan gedung kantor;

j. Pengadaan Peralatan mebeleur;

k. Pengadaan Kendaraan Dinas /Operasional.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;

a. Pengadaan pakaian khusus hari – hari tertentu.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

SERTA PENDANAAN



VI-2

a. Pendidikan dan Pelatihan Non Formal;

b. Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan;

c. Bimbingan Teknis Pengawasan Konstruksi;

d. Bimbingan Teknis Pengawasan Jalan dan Jembatan;

e. Peningkatan Kinerja Petugas Operasi dan Pemeliharaan Irigasi;

f. Peningkatan Pengelolaan Administrasi Keuangan;

g. Pra Perencanaan;

h. Biaya Umum Administrasi Kegiatan Konstruksi.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan;

a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD;

b. Pengelolaan Aset OPD;

c. Penyusunan Pelaporan Keuangan;

d. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun;

e. Penyusunan Dokumen Perencanaan.

6. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan;

a. Perencanaan Pembangunan Jalan;

b. Survey Kontur Jalan dan Jembatan;

c. Pembangunan Jalan;

d. Perencanaan Pembangunan Jembatan;

e. Pembangunan Jembatan;

f. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan;

g. Kompetensi Pelaksana Lapangan Pekerjaan;

h. Pengadaan bibit pohon turus jalan;

7. Program Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan dan Jembatan;

a. Perencanaan Rehabilitasi / Pemeliharaan Rutin Jalan;

b. Perencanaan Rehabilitasi / Pemeliharaan Rutin Jembatan;

c. Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan;

d. Rehabilitasi / Pemeliharaan Jembatan;

e. Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan;

f. Pemeliharaan Rutin pohon turus jalan;

8. Program Pembangunan Saluran Drainase/ Gorong-gorong;

a. Perencanaan Pembangunan saluran drainase dan gorong-gorong;

b. Survey Kontur Jalan dan Jembatan;

c. Pembangunan Saluran Drainase / Gorong – gorong;

d. Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan;

9. Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong;

a. Perencanaan Turap/Talud/Bronjong;

b. Survey kemiringan lereng turap/talud/bronjong;

c. Pembangunan turap/talud/bronjong;

d. Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan;

10. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan.



VI-3

a. Pembangunan Pembangunan Gedung Workshop;

b. Pembangunan Laboratorium Kebinamargaan;

c. Pengadaan alat – alat berat;

d. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan bengkel alat-alat berat;

e. Pengadaan alat-alat ukur dan bahan laboratorium kebinamargaan;

f. Rehabilitasi/ pemeliharaan laboratorium kebinamargaan;

g. Rehabilitasi/ pemeliharaan alat-alat berat;

h. Rehabilitasi/pemeliharaan peralatan dan perlengkapan bengkel alat-alat berat;

i. Rehabilitasi/ pemeliharaan alat- alat ukur dan bahan laboratorium

kebinamargaan;

j. Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan;

11. Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa, dan Jaringan

Pengairan Lainnya.

a. Perencanaan Pembangunan Jaringan Irigasi;

b. Perencanaan Pembangunan Jaringan Air Bersih / Air Minum;

c. Perencanaan Pembangunan Reservoir;

d. Perencanaan Pembangunan Pintu Air;

e. Perencanaan Normalisasi saluran Sungai;

f. Pembangunan Jaringan Air bersih /Air Minum;

g. Pembangunan Reservoir;

h. Pembangunan Pintu Air;

i. Pelaksanaan Normalisasi Saluran Sungai;

j. Rehabilitasi / pemeliharaan Jaringan Irigasi;

k. Rehabilitasi / pemeliharaan reservoir;

l. Rehabilitasi / pemeliharaan pintu air;

m. Rehabilitasi / pemeliharaan normalisasi saluran sungai;

n. Optimalisasi fungsi jaringan irigasi yang telah dibangun;

o. Pemberdayaan Petani Pemakai Air;

p. Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan;

q. Peningkatan saluran sekunder;

r. Peningkatan saluran pembawa;

s. Peningkatan talud saluran pembuang;

t. Pasangan Talud Daerah Irigasi;

u. Operasi dan Pemeliharaan Irigasi se – Kab. Grobogan

v. Penyusunan skema jaringan irigasi;

12. Program penyediaan dan pengelolaan air baku

a. Pembangunan prasarana pengambilan dan saluran pembawa;

b. Rehabilitasi prasarana pengambilan dan saluran pembawa;

c. Pembangunan sumur - sumur air tanah;

d. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan air;

e. Peningkatan distribusi penyediaan air baku;

f. Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan;



VI-4

13. Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Konservasi Sungai, Danau, dan

Sumber daya air lainnya

a. Pembangunan embung, dan bangunan penampung air lainnya;

b. Pemeliharaan dan rehabilitasi embung, dan bangunan penampung air

lainnya;

c. Rehabilitasi kawasan kritis daerah tangkapan sungai dan danau;

d. Rehabilitasi kawasan lindung daerah tangkapan sungai dan danau;

e. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sungai, danau, dan

sumber daya air lainnya;

f. Peningkatan konservasi air tanah;

g. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan;

h. Study Potensi embung;

i. Inventarisasi potensi mata air

14. Program Pengendalian Banjir

a. Pembangunan Reservoir Pengendali banjir;

b. Rehabilitasi dan pemeliharaan reservoir pengendali banjir;

c. Rehabilitasi dan pemeliharaan bantaran dan tanggul sungai;

d. Pengembangan pengelolaan daerah rawa dalam rangka pengendalian banjir;

e. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam penanggulangan banjir;

f. Mengendalikan banjir pada daerah tangkapan air dan badan – badan sungai;

g. Peningkatan pembersihan dan pengerukan sungai / kali;

h. Peningkatan pembangunan pusat – pusat pengendali banjir;

i. Pembangunan prasarana pengaman sungai;

j. Pembangunan tanggul pemecah ombak;

k. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan;

15. Pogram Perencanaan Tata Ruang

a. Sosialisasi peraturan perundang – undangan tentang rencana tata ruang;

b. Penyusunan Rencana Tata Bangunan dan lingkungan (RTBL)

c. Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR)

d. Fasilitasi peningkatan peran serta masyarakat dalam perencanaan tata ruang;

e. Rapat koordinasi tentang rencana tata ruang;

f. Revisi rencana tata ruang;

g. Pelatihan aparat dalam perencanaan tata ruang;

h. Survey dan pemetaan;

i. Koordinasi dan fasilitasi penyusunan rencana tata ruang lintas

kabupaten/kota;

j. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan rencana tata ruang;

k. Penyusunan dan pengelolaan sistem informasi penataan ruang

l. Pembuatan peta analog dan peta digital

16. Program Pemanfaatan ruang

a. Penyusunan kebijakan perizinan pemanfaatan ruang;

b. Penyusunan norma, standar, dan kriteria pemanfaatan ruang;



VI-5

c. Penyusunan kebijakan pengendalian ruang;

d. Fasilitasi peningkatan peran serta masyarakat dalam pemanfaatan ruang;

e. Koordinasi dan fasilitasi penyusunan pemanfaatan ruang lintas kabupaten /

kota;

f. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan pemanfaatan ruang;

17. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

a. Penyusunan kebijakan pengendalian pemanfaatan ruang;

b. Penyusunan prosedur dan manual pengendalian pemanfaatan ruang;

c. Pelatihan aparat dalam pengendalian pemanfaatan ruang;

d. Pengawasan pemanfaatan ruang

e. Koordinasi dan fasilitasi pengendalian pemanfaatan ruang lintas kabupaten /

kota;

f. Sosialisasi kebijakan pengendalian pemanfaatan ruang;

g. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan;

18. Program Pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan

a. Pemeliharaan rutin PJU di Kabupaten Grobogan

b. Pemasangan lampu PJU

c. Pemasangan lampu hias

Untuk lebih jelasnya selanjutnya rencana program dan kegiatan serta

pendanaan dapat dilihat pada Tabel 6.1 berikut ini :

e R e n s t r a D i n a s P e k e r j a a n U m u m d a n P e n a t a a n R u a n g K a b u p a t e n

G r o b o g a n 2 0 1 6 - 2 0 2 1

VII-1

Indikator Kinerja adalah uraian ringkas dengan menggunakan ukuran

kuantitatif atau kualitatif yang mengindikasikan pencapaian suatu sasaran atau

tujuan yang telah disepakati dan ditetapkan, dimana indikator kinerja ini sebagai

dasar penilaian kinerja baik dalam tahap perencanaan, pelaksanaan maupun

sebagai petunjuk kemajuan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran.

Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberikan gambaran

mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi misi kepala daerah dan wakil

kepala daerah dari sisi penyelenggaraan pemerintahan daerah pada akhir periode

masa jabatan. Hal ini ditujukkan dengan akumulasi pencapaian indikator Outcome

progam pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat

mandiri setiap tahun, sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode

RPJMD dapat dicapai.

Indikator kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan dalam lima tahun

mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ditampilkan dalam Tabel 7.1.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

e R e n s t r a D i n a s P e k e r j a a n U m u m d a n P e n a t a a n R u a n g K a b u p a t e n

G r o b o g a n 2 0 1 6 - 2 0 2 1

VII-2

Tabel 7.1 KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

No Indikator Kinerja Satuan

Kondisi

Awal RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Persentase jalan-jembatan

dalam kondisi baik

%

40,69

46,53

52,94

60,01

67,88

76,08

84,51

2 Cakupan drainase dalam

kondisi baik

% 58 59 60 61 62 63 64

3 Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik

% 82,00 82,50 83,10 88,70 84,10 84,50 85,00

4 Persentase kesesuaian

pemanfaatan lahan

% 90,12 90,12 92,52 93,72 94,92 96,12 96,12

Sumber : RPJMD Kabupaten Grobogan Tahun 2016 - 2023

R e n s t r a P e k e r j a a n U m u m d a n P e n a t a a n R u a n g


VIII-1

A. Pedoman Transisi

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021 merupakan penjabaran dari visi dan

misi Bupati dan Wakil Bupati Grobogan yang dalam penyusunannya telah

memperhatikan aspek normatif seperti yang telah diatur dalam peraturan

perundangan. Penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016-2021 dimaksudkan

untuk memberikan arah sekaligus menjadi acuan dalam mewujudkan

sinkronisasi dan sinergitas pelaksanaan urusan pemerintahan daerah bidang

pekerjaan umum dan penataan ruang berdasarkan asas otonomi daerah dan

tugas pembantuan.

Dalam penyusunan program ini mengacu pada sejumlah program

yang secara hierarkis pada yang lebih tinggi yaitu RPJMD Kabupaten Grobogan

Tahun 2016-2021, RPJPD Kabupaten Grobogan, Renstra Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Renstra Dinas Bina Marga Provnsi

Jawa Tengah, dan Renstra Dinas PSDA Provinsi Jawa Tengah serta produk-

produk perencanaan yang telah ditetapkan dalam produk hukum yang

mengikat misalnya RTRW dan KLHS Kabupaten Grobogaan. Dokumen renstra

ini secara normatif telah diupayakan untuk mendukung program-program visi

dan misi Bupati Grobogan yang telah ditetapkan yaitu ‘Terwujudnya

Masyarakat Grobogan Yang Sejahtera Secara Utuh dan Menyeluruh’.

Hal ini dimaksudkan untuk memberikan arah sekaligus menjadi

acuan dalam mewujudkan sinkronisasi dan sinergitas pelaksanaan urusan

pemerintahan daerah bidang pekerjaan umum dan penataan ruang

berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan. Selanjutnya

Rencana Strategis Tahun 2016-2021 akan digunakan sebagai acuan bagi

pelaku pembangunan di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang dalam

implementasinya harus memperhatikan kaidah pelaksanaan sebagai berikut :

1. Renstra ini merupakan pedoman untuk menyusun rencana kerja tahunan

dengan time frame yang sama yaitu 2016 – 2021, dengan demikian akan

terjadi kesamaan arah pembangunan selama 5 (lima) tahun ke depan;

2. Renstra ini akan menjadi dasar penyusunan rencana kerja setiap tahun

baik yang bersumber dari APBD maupun APBN;

3. Penyusunan Renstra ini telah melalui berbagai tahapan dengan harapan

program-program yang ada dalam Renstra akan sesuai dengan permintaan

jasa pekerjaan umum dan penataan ruang dengan demikian para

pemangku kepentingan (stakeholder) di lingkungan Pemerintah Kabupaten

Grobogan akan memahami peran yang akan diambil dalam pembangunan

BAB VIII PENUTUP

R e n s t r a P e k e r j a a n U m u m d a n P e n a t a a n R u a n g


VIII-2

pekerjaan umum dan penataan ruang selama lima tahun ke depan. Renstra

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Grobogan di

samping menjadi pedoman dalam penyusunan rencana pembangunan

sampai dengan tahun 2021 secara substansial juga berlaku sebagai Renstra

transisi yang akan menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja)

tahun 2022 sebelum tersusunnya Renstra tahun 2022 – 2027.

B. Kaidah Pelaksanaan

Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Grobogan Tahun 2016 - 2021 disusun dalam rangka menjaga kesinambungan

pembangunan daerah khususnya di sektor pekerjaaan umum dan penataan

ruang serta untuk menjadi arah dan pedoman pelaksanaan penyelenggaraan

pekerjaaan umum dan penataan ruang bagi seluruh unit kerja dan stakeholder.

Untuk itu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:

1) Seluruh unit kerja di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Grobogan secara bersama-sama mempunyai tanggung

jawab untuk melaksanakan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Tahun 2016-2021 dengan sebaik-baiknya.

2) Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dijabarkan

ke dalam Rencana Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Tahun 2016 - 2021 dan menjadi acuan bagi Sekretariat, bidang - bidang

dan UPTD di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan.

3) Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang perlu

dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan, pelaksanaan dan

hasil program serta kegiatan renstra, sehingga menjadi acuan bagi

pemerintah daerah dalam menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) Tahun 2016-2021 dengan mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah

(RKP) Tahun 2016-2021.

4) Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dapat dilakukan

perubahan apabila ada perubahan kebijakan di tingkat nasional dan

daerah.

CASCADING DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN GROBOGAN

KINERJA UTAMA ESELON III (BID. JALAN DAN JEMBATAN)

Misi 1 :

1. Membangun dan meningkatkan infrastruktur jalan-jembatan, perhubungan, perumahan-pemukiman, dan sumberdaya air;

Tujuan

1. Meningkatnya kualitas infrastruktur bina marga, sumber daya air, perumahan-permukiman, dan perhubungan;

Indikator Tujuan

1. Persentase infrastruktur kondisi baik

Sasaran

1. Meningkatnya kualitas jalan dan jembatan, sarana drainase perkotaan, dan jaringan irigasi

Indikator Sasaran

1. Persentase jalan - jembatan dalam kondisi baik; 2. Cakupan drainase dalam kondisi baik; 3. Luas irigasi kabupaten dalam kondisi baik. 4. Persentase daerah bebas banjir

Sasaran Strategis I

1. Meningkatkan aksebilitas wilayah melalui pembangunan dan rehabilitasi jalan dan jembatan

Program

Pembangunan Jalan dan

Jembatan

1. Persentase

panjang jalan dalam kondisi

baik;

Program Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan

dan Jembatan

1. Persentase jalan kondisi rusak yang

terehabilitasi;

Keg : Pembangunan Jalan Indikator : Panjang

jalan kondisi baik.

Keg : Pembangunan/

Pelebaran Jembatan Indikator : Jumlah jembatan yang terbangun

Keg : Pemel. Jalan Indikator : Panjang

jalan yang terpelihara.

Keg : Pemel.

Jembatan Indikator : Jumlah jembatan yang terpelihara

Sasaran Strategis III

1. Meningkatkan fungsi irigasi melalui pembangunan dan rehabilitasi jaringan irigasi

Program pengembangan Dan Pengelolaan Jaringan Irigasi,

Rawa Dan Jaringan

Pengairan lainnya

1. Rasio Jaringan Irigasi; 2. Tersedianya air irigasi

untuk pertanian rakyat pada sistem irigasi yang

sudah ada; 3. Persentase saluran irigasi

kabupaten dalam kondisi

baik.

Keg : Pembangunan Jaringan Irigasi Indikator : Panjang jaringan

irigasi yang terbangun

Keg : Pembangunan Pintu Air Indikator : Jumlah pintu air yang terpasang

Program Pembangunan Sstem Informasi/Data Base

Jalan dan Jembatan

1. Tingkat ketersediaan data jalan dan jembatan yg up to date;

Keg : Pembuatan Database Jalan dan Jembatan

Indikator : Jumlah data base jalan dan jembatan.

Sasaran Strategis II

1. Meningkatkan fungsi drainase melalui pembangunan dan rehabilitasi drainase di wilayah perkotaan

Program Pembangunan Saluran Drainase/

Gorong-gorong

1. Persentase

penduduk yang telayani sistem jaringan drainase skala kota sehingga

tidak terjadi genangan (lebih dari 30 cm, selama 6 jam) lebih dari 2 kali

setahun;

Keg : Pembangunan

Saluran Drainase/ Gorong-gorong Indikator : Panjang saluran

drainase/gorong-gorong

yang terbangun.

Sasaran Strategis IV

1. Meningkatkan fungsi sungai melalui pembangunan dan rehabilitasi tanggul

Program Pengendalian

Banjir

1. Persentase daerah

yang bebas banjir

Keg : Rehabilitasi dan Pemeliharaan Reservoir Pengendali Banjir

Indikator : Luasan

wilayah bebas banjir

Keg : Rehabilitasi dan

Pemeliharaan Bantaran dan Tanggul Sungai Indikator : Panjang tanggul sungai yang

terpelihara

Keg : Pemel. JPU

Indikator : Jumlah PJU yang terpelihara

Keg : Peningkatan Pembersihan dan Pengerukan Sungai/Kali Indikator : Panjang

sungai yang dinormalisasi

Program Pembangunan Turap/Talud/

Bronjong

1. Persentase jalan yang bertalud

Keg : Pembangunan turap/talud/bronjong Indikator : Panjang

jalan yang sudah bertalud.



Misi 6 :

1. Meningkatan kualitas sumber daya aparatur, tata kelola pemerintahan yang akuntabel dan kualitas pelayanan publik

Tujuan

1. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan daerah

Indikator Tujuan

1. Indeks Reformasi Birokrasi

Sasaran II

1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja

dan pengelolaah keuangan daerah

Indikator Sasaran

1. Nilai SAKIP

1. Meningkatnya kompetensi dan

kedisiplinan ASN

Indikator Sasaran

1. Persentase pejabat yang memenuhi

standar kompetensi jabatan

Sasaran I

1. Meningkatnya kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan publik

Indikator Sasaran

1. Rata-rata skor survey kepuasan

masyarakat (SKM)

Sasaran III

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1. Persentase

kedisplinan ASN

Kegiatan : Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu Indikator : Jumlah

pakaian seragam

Sasaran Strategis I

1. Penempatan pegawai sesuai kompetensi dan

peningkatan kedisiplinan pegawai melalui pemberian reward dan punishment;

Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

1. Persentase ASN yang mengikuti

diklat

Kegiatan : Bimbingan Teknis Pengawasan Konstruksi Indikator : Jumlah ASN

yang Bintek

Kegiatan : Peningkatan Kinerja

Petugas OP Sumber Daya Air Indikator : Jumlah

petugas OP SDA

Sasaran Strategis II

1. Melaksanakan penyusunan

Renstra, Renja, Perjanjian Kinerja, LKjIP;

Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Persentase pelaporan tepat waktu;

Kegiatan : Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja Indikator : Jumlah laporan

kinerja yang tersusun

Kegiatan : Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir

Tahun Indikator : Jumlah laporan

keuangan yang tersusun

Program Administrasi Perkantoran

1. Persentase kebutuhan administrasi kantor

Kegiatan : Penyediaan alat tulis kantor Indikator : Jumlah rim kertas

yang terbeli

Sasaran Strategis III

1. Meningkatkan kualitas

pelayanan publik melalui penerapan SOP dan penyusunan SKM;

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Persentase kebutuhan sarana dan prasarana kantor

Kegiatan : Penyediaan jasa surat menyurat Indikator : Jumlah surat yang

terkirim

Kegiatan : Pemeliharaan rutin gedung kantor Indikator : Jumlah gedung yang

terpelihara

Kegiatan : Pengadaan komputer Indikator : Jumlah komputer

yang terbeli



Misi 7 :

1. Meningkatan kelestarian sumberdaya alam, lingkungan hidup dan kualitas penataan ruang;

Tujuan

1. Meningkatan kelestarian lingkungan hidup dan penataan ruang;

Indikator Tujuan

1. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

Sasaran

1. Meningkatnya ketersediaan dokumen rencana tata ruang dan

terkendalinya alih fungsi lahan

Indikator Sasaran

1. Persentase kesesuaian pemanfaatan lahan

Sasaran Strategis I

1. Menyediakan dokumen penataan kawasan

strategis; 2. Pengendalian pemanfaatan lahan sesuai

peruntukannya

Program Pemanfaatan Ruang

1. Persentase kesesuaian

pemanfaatan ruang

Program Perencanaan Tata Ruang

1. Persentase tersedianya informasi mengenai rencana tata ruang (RTR) wilayah Kabupaten / Kota beserta rencana rincinya melalui

peta analog dan peta digital;

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

1. Persentase kawasan memiliki RTBL;

Kegiatan : Penyusunan Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) Indikator : Jumlah RTBL yang

tersusun

Kegiatan : Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) Indikator : Jumlah RDTR yang

tersusun

Kegiatan : Koordinasi dan Fasilitasi Penyusunan Pemanfaatan Ruang Lintas Kab./Kota Indikator : Terkoordinasinya Tim

TKPRD

Kegiatan : Sosialisasi Perda Ijin Pemanfaatan Ruang

Indikator : Jumlah peserta sosialisasi

Kegiatan : Pengawasan teknis penataan ruang Indikator : Penataan ruang yang

sesuai peraturan

Kegiatan : Pelayanan pengaduan pelanggaran tata ruang Indikator : Jumlah pengaduan

masyarakat yang terlayani

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN GROBOGAN

Ir. EEN ENDARTO, MM.

NIP. 19670720 199903 1 005

2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 22 23

Meningkatkan sarana dan

prasarana pelayanan

administrasi perkantoran

yang memadai

Meningkatnya

ketersediaan sarana

dan prasarana

pendukung pelayanan

tugas dan fungsi

Tercukupinya kebutuhan


aparatur secara optimal

1 03 01 01 01 Program Pelayanan

administrasi

Perkantoran

Persentase

tercukupinya sarana

dan prasaranya

administrasi

perkantoran

bln 12 12 12 3.991.000.000 12 3.991.000.000 12 3.991.000.000 12 3.991.000.000 12 3.991.000.000 12 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 01 Penyediaan Jasa Surat

MenyuratTerpenuhinya jumlah

SPJj, pencairan cek,

dan pengiriman surat

selama 1 tahun

bln 12 12 12 78.000.000 12 78.000.000 12 78.000.000 12 78.000.000 12 78.000.000 12 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 02 Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

Terpenuhinya

pembayaran

telephone, internet, air

dan listrik

lokasi /

kantor

20 20 20 450.000.000 20 450.000.000 20 450.000.000 20 450.000.000 20 450.000.000 20 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 03 Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Terpenuhinya

kebutuhan alat tulis

kantor

lokasi /

kantor

20 20 20 650.000.000 20 650.000.000 20 650.000.000 20 650.000.000 20 650.000.000 20 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 04 Penyediaan Barang

Cetakan dan

Penggandaan

Terpenuhinya

kebutuhan barang

cetakan dan

penggandaan

lokasi /

kantor

20 20 20 350.000.000 20 350.000.000 20 350.000.000 20 350.000.000 20 350.000.000 20 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 05 Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/

Penerangan Bangunan

Kantor

Terpenuhinya

kebutuhan peralatan

listrik

lokasi /

kantor

20 20 20 105.000.000 20 105.000.000 20 105.000.000 20 105.000.000 20 105.000.000 20 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 07 Penyediaan Bahan

Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan

Terpenuhinya

kebutuhan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangaan

bln 12 12 12 52.000.000 12 52.000.000 12 52.000.000 12 52.000.000 12 52.000.000 12 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 08 Penyediaan Makanan

dan MinumanTerpenuhinya

kebutuhan makan dan

minum rapat/ tamu

bln 12 12 12 500.000.000 12 500.000.000 12 500.000.000 12 500.000.000 12 500.000.000 12 Kab

Grobogan

03 01 01 01 9 Rapat-Rapat Koordinasi

dan Konsultasi Ke Luar

Daerah

Terlaksananya rapat

koordinasi dan

kosultasi ke luar

daerah

bln 750.000.000 12 750.000.000 12 750.000.000 12 750.000.000 12 750.000.000 12 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 12 Pengelolaan Kebersihan,

Keamanan dan

Transportasi

Terpenenuhinya

kebutuhan kebersihan,

pengamanan dan

transportasi kantor

bln 12 12 12 700.000.000 12 700.000.000 12 700.000.000 12 700.000.000 12 700.000.000 12 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 Peningkatan Pengelolaan

Administrasi Keuangan

Terbayarnya honor

pengelolaa

administrasi keuangan

kantor

bln 12 12 12 209.000.000 12 209.000.000 12 209.000.000 12 209.000.000 12 209.000.000 12 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 23 Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan

Kerja

Terpenuhinya

kebutuhan perbaikan

peralatan kerja

bln 12 12 12 350.000.000 12 350.000.000 12 350.000.000 12 350.000.000 12 350.000.000 12 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 10 Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi dalam

daerah

Terpenuhinya

kebutuhan rapat-rapat

koordinasi dalam

daerah

lokasi /

kantor

20 20 20 150.000.000 20 150.000.000 20 150.000.000 20 150.000.000 20 150.000.000 20 Kab

Grobogan

1 03 01 01 01 06 Penyediaan peralatan

dan perlengkapan kantor

Terpenuhinya

kebutuhan peralatan

dan perlengkapan

kantor

lokasi /

kantor

20 20 20 100.000.000,00 20 100.000.000,00 20 100.000.000,00 20 100.000.000,00 20 100.000.000,00 20 Kab

Grobogan

Unit Kerja

SKPD

Penanggungj

awab

Kondisi Kinerja

pada akhir periode

Renstra

4

Data Capaian pada Tahun

Awal Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tabel 6.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Grobogan Provinsi Jawa Tengah

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeProgram dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)

dan Kegiatan

(output)

Satuan LokasiTahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

1 03 01 01 01 16 Penyediaan bahan

logistik kantor

Penyediaan kebutuhan

logistik kantor

lokasi /

kantor

20 20 20 75.000.000,00 20 75.000.000,00 20 75.000.000,00 20 75.000.000,00 20 75.000.000,00 20 Kab

Grobogan

Meningkatkan sarana dan

prasarana pelayanan

perkantoran yang

memadai

Meningkatnya

ketersediaan sarana

dan prasarana

pendukung pelayanan

tugas dan fungsi

Persentase pemenuhan


perkantoran

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Persentase

pemenuhan sarana

dan prasarana kantor

bln 12,00 12,00 12,00 3.890.000.000 12,00 3.890.000.000 12,00 3.890.000.000 12,00 3.390.000.000 12,00 3.390.000.000 12,00 Kab

Grobogan

1 03 03 01 02 02 Pemeliharaan Rutin/

Berkala Gedung Kantor

Jumlah gedung kantor

yang terpelihara

lokasi /

kantor

350.000.000 350.000.000 350.000.000 350.000.000 350.000.000 Kab

Grobogan


Berkala Kendaraan

Dinas/ Operasional

Terpenuhinya

kebutuhan

pemeliharaan

kendaraan dinas/

operasional

bln 12 12 12 250.000.000 12 250.000.000 12 250.000.000 12 250.000.000 12 250.000.000 12 Kab

Grobogan


Berkala Perlengkapan

Gedung Kantor

Pemenuhan kebutuhan

peralatan dan

perlengkapan kantor

bln 12 12 12 65.000.000 12 65.000.000 12 65.000.000 12 65.000.000 12 65.000.000 12 Kab

Grobogan


Berkala Mebeleur

Terpenuhinya

kebutuhan

pemeliharaan

mebeleur kantor

bln 12 12 12 55.000.000 12 55.000.000 12 55.000.000 12 55.000.000 12 55.000.000 12 Kab

Grobogan

Pengadaan perlengkapan

gedung kantor

Terlaksananya

Pengadaan

perlengkapan gedung

kantor

unit 5 745.000.000 5 745.000.000 5 745.000.000 5 745.000.000 5 745.000.000 5 Kab

Grobogan

Pengadaan peralatan

gedung kantor

Terlaksananya

Pengadaan peralatan

gedung kantor

unit 5 250.000.000 5 250.000.000 5 250.000.000 5 250.000.000 5 250.000.000 5 Kab

Grobogan

Pengadaan peralatan

mebeleur

Terlaksananya

Pengadaan peralatan

mebeleur

unit 25 175.000.000 25 175.000.000 25 175.000.000 25 175.000.000 25 175.000.000 125 Kab

Grobogan

Pemeliharaan Rutin/

berkala peralatan

gedung kantor

Terlaksananya

Pemeliharaan Rutin/

berkala peralatan

gedung kantor

bln 12 12 12 75.000.000 12 75.000.000 12 75.000.000 12 75.000.000 12 75.000.000 12 Kab

Grobogan

Penataan lingkungan

Gedung Kantor

Terlaksananya

Penataan lingkungan

Gedung Kantor

buah 1 1 4 1.500.000.000 4 1.500.000.000 4 1.500.000.000 4 1.500.000.000 4 1.500.000.000 4 Kab

Grobogan

Pengadaan Kendaraan

Dinas / Operasional

Terlaksananya

Pengadaan Kendaraan

Dinas / Operasional

unit 2 500.000.000 2 500.000.000 2 500.000.000 - - - - 4 Kab

Grobogan

Pengelolaan /

Pemeliharaan website

DPUPR dan Sistem

Jaringan

Terlaksananya

Pengelolaan /

Pemeliharaan website

DPUPR dan Sistem

Jaringan

bln 12 12 12 250.000.000 12 250.000.000 12 250.000.000 12 250.000.000 12 250.000.000

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Terlaksananya

pembelian seragam

dinas

buah 750 750 750 275.000.000 750 275.000.000 750 275.000.000 750 275.000.000 750 275.000.000

1 03 03 01 03 Pengadaan pakaian

khusus hari - hari

tertentu

Jumlah seragam dinas

yang dibeli

buah 750 750 750 275.000.000 750 275.000.000 750 275.000.000 750 275.000.000 750 275.000.000

Meningkatkan kompetensi

dan jumlah ASN di

lingkungaan Dinas Bina

Marga Kabupaten

Grobogan

Meningkatnya

kapasitas ASN

kebinamargaan baik

secara teknis maupun

administrasi

Persentase SDM yang

mengikuti pelatihan/

bintek/ diklat teknis

maupun administrasi

kebinamargaan

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Persentase sumber

dayya manusia (SDM)

yang mengikuti

pelatihan/ bintek /

diklat teknis / maupun

administrasi

kebinamargaan

% 97,59 99,31 99,35 2.560.000.000 99,40 2.560.000.000 99,l45 2.620.000.000 99,50 2.620.000.000 99.55 2.570.000.000 99,55 Kab

Grobogan

1 03 03 01 03 Bimbingan Teknis

Pengawasan Jalan dan

Jembatan

Jumlah pegawai yaang

mengikuti bimtek

penanganan jalan dan

jembatan

orang 80 80 100 350.000.000 100 350.000.000 100 350.000.000 100 350.000.000 100 350.000.000 100 Kab

Grobogan

Bimbingan Teknis

Pengawasan Sumber

Daya Air (SDA)

Terlaksananya

Bimbingan Teknis

Pengawasan Sumber

Daya Air (SDA)

orang 80 80 150 350.000.000 150 350.000.000 150 350.000.000 150 350.000.000 150 350.000.000 150 Kab

Grobogan

Bimbingan Teknis

Pengawasan Konstruksi

Terlaksananya

Bimbingan Teknis

Pengawasan

Konstruksi

orang 80 80 150 350.000.000 150 350.000.000 150 350.000.000 150 350.000.000 150 350.000.000 150 Kab

Grobogan

Pendidikan dan Pelatihan

Non Formal

Terlaksananya

Pendidikan dan

Pelatihan Non Formal

orang 20 20 25 150.000.000 25 150.000.000 25 200.000.000 25 200.000.000 25 150.000.000 125 Kab

Grobogan

Peningkatan Kinerja

Petugas Operasi dan

Pemeliharaan SDA

Terlaksananya

Peningkatan Kinerja

Petugas Operasi dan

Pemeliharaan SDA

orang 30 30 35 50.000.000 35 50.000.000 35 60.000.000 35 60.000.000 35 60.000.000 175 Kab

Grobogan

Sosialisasi Peraturan

Perundang-Undangan

Terlaksananya

Sosialisasi Peraturan

Perundang-Undangan

orang 100 100 300 60.000.000 300 60.000.000 300 60.000.000 300 60.000.000 300 60.000.000 1500 Kab

Grobogan

Pra Perencanaan Terlaksananya Pra

Perencanaan

keg 200 200 300 500.000.000 300 500.000.000 300 500.000.000 300 500.000.000 300 500.000.000 300 Kab

GroboganPeningkatan Pengelola


Terlaksananya

Peningkatan Pengelola


orang 80 80 80 300.000.000 80 300.000.000 80 300.000.000 80 300.000.000 80 300.000.000

Biaya Umum

Administrasi Kegiatan

Konstruksi

Terlaksananya Biaya

Umum Administrasi

Kegiatan Konstruksi

keg 200 200 250 1.500.000.000 250 1.500.000.000 250 1.500.000.000 250 1.500.000.000 250 1.500.000.000

Tersedianya sistem

pelaporan capaian kinerja

dan keuangan.Meningkatnya kualitas

sistem pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan

Terpenuhinya pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan

Program Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Persentase

terpenuhinya

pelaporan capian

kinerja dan keuangan

% 100 100 100 300.000.000 100 300.000.000 100 300.000.000 100 300.000.000 100 300.000.000 100 Kab

Grobogan

1 03 01 01 06 01 Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja

PD

Jumlah laporan kinerja

yang tersusun

dok 1 1 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 Kab

Grobogan

1 03 01 01 06 04 Penyusunan Pelaporan

Keuangan OPD

Jumlah laporan

keuangan yang

tersusun

dok 1 1 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 Kab

Grobogan

1 03 01 01 06 0 Penyusunan dokumen

perencanaan

Jumlah dokumen

perencanaan yang

tersusun

dok 1 1 1 175.000.000 1 175.000.000 1 175.000.000 1 175.000.000 1 175.000.000 1 Kab

Grobogan

03 01 01 06 02 Pengelolaan aset Pengelolaan aset yang

baik

bln12

12 12 125.000.000 12 125.000.000 12 125.000.000 12 125.000.000 12 125.000.000 12 Kab

Grobogan

Meningkatkan

pembangunan dan

pemeliharaan jalan dan

jembatan


jalan dan jembatan

Tingkat aksesibilitas -

Program

Pembangunan Jalan

dan Jembatan

Proporsi panjang

jaringan jalan dalam

kondisi baik

% 40,69 46,53 52,94 150.452.265.118 60,01 163.287.014.991 67,88 177.622.309.804 76,08 188.567.346.126 84,51 211.696.493.629 84,51 Kab

Grobogan

Persentase

terhubungnya pusat-

pusat kegiatan dan

pusat produksi di

wilayah kabupaten/

kota

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Tingkat kualitas jalan

lingkungan (jalan

tanah menjadi

perkerasan paving

blok)

% 40 45 50 6.291.135.824 55 6.776.634.030 60 7.318.893.130 65 7.782.909.417 70 8.707.812.297 70

Kegiatan:

Perencanaan

Pembangunan Jalan

Jumlah RAB dan

Gambar pembangunan

jalan

buah 30 100.000.000 30 100.000.000 30 100.000.000 30 100.000.000 195.975,96 100.000.000 196.096 Kab

Grobogan

Survey Kontur Jalan dan

Jembatan

Data kontur jalan dan

jembatan

i 50,00 500.000.000 50,00 500.000.000 50,00 500.000.000 50,00 500.000.000 79.855,62 500.000.000 80.056 Kab

Grobogan

Pembangunan Jalan panjang jalan dalam

kondisi baik di

Kabupaten Grobogan

m 130.650,65 95.000.000.000 130.650,65 103.000.000.000 130.650,65 115.800.000.000 130.650,65 121.000.000.000 195.975,96 143.000.000.000 718.579 Kab

Grobogan

Perencanaan

Pembangunan Jembatan

Jumlah RAB dan

gambar jembatan

dokumen 3 300.000.000 5 300.000.000 5 300.000.000 5 300.000.000 5 300.000.000 1 Kab

Grobogan

Pembangunan Jembatan jembatan dalam

kondisi baik di

Kabupaten Grobogan

kegiatan 5 54.002.265.118 5 54.002.265.118 5 54.002.265.118 5 54.002.265.118 5 54.002.265.118 1 Kab

Grobogan

Kompetensi Pelaksana

Lapangan Pekerjaan

Terlaksananya

kompetensi

pelaksanaan lapangan

pekerjaan

orang 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 1 Kab

Grobogan

Pengadaan Bibit pohon

turus jalan

Jumlah pengadaan

bibit pohon turus jalan

batang 300 150.000.000 300 150.000.000 300 150.000.000 300 150.000.000 300 150.000.000 1 Kab

Grobogan

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

Terlaksananya

monitoring, evaluasi

dan pelaporan

keg 300 200.000.000 300 200.000.000 300 200.000.000 300 200.000.000 300 200.000.000 1 Kab

Grobogan

Meningkatkan

pembangunan dan

pemeliharaan jalan dan

jembatan


jalan dan jembatan

Persentase jalan rusak

ringan yang terehabilitasi

- - - - -

Program

Rehabilitasi/

Pemeliharaan Jalan

dan Jembatan

Persentase jalan

kondisi rusak yang

terehabilitasi

% 14,68 16,21 16,67 5.691.135.824 19,03 6.176.634.030 19,30 6.718.893.130 20,68 7.132.909.417 20,15 8.007.812.297 20,147 Kab

Grobogan

Kegiatan:

Perencanaan Rehabilitasi

/ Pemeliharaan Rutin

Jalan

Jumlah RAB dan

Gambar rehabilitasi /

pemeliharaan rutin

jalan

buah 40,00 400.000.000 40,00 400.000.000 40,00 400.000.000 40,00 450.000.000 40,00 500.000.000 200,00 Kab

Grobogan

Perencanaan Rehabilitasi

/ Pemeliharaan Rutin

Jembatan

Jumlah RAB dan

Gambar rehabilitasi /

pemeliharaan rutin

jembatan

dokumen 40,00 400.000.000 40,00 450.000.000 40,00 450.000.000 40,00 450.000.000 40,00 500.000.000 200,00 Kab

Grobogan

Rehabilitasi /

Pemeliharaan Jalan

Terpeliharanya ruas

jalan se Kabupaten

Grobogan

kecamatan 13,00 3.141.135.824 13,00 3.476.634.030 13,00 3.918.893.130 13,00 4.282.909.417 13,00 5.007.812.297 65,00 Kab

Grobogan

Rehabilitasi /

Pemeliharaan Jembatan

Terpeliharanya ruas

jembatan se

Kabupaten Grobogan

kecamatan 13,00 1.150.000.000 13,00 1.200.000.000 13,00 1.250.000.000 13,00 1.250.000.000 13,00 1.300.000.000 65,00 Kab

Grobogan

Pemeliharaan Rutin

Pohon turus jalan

Terpeliharanya jumlah

pohon turus jalan

batang 10.000 300.000.000 10.000 300.000.000 10.000 350.000.000 10.000 350.000.000 10.000 350.000.000 50.000,00 Kab

Grobogan

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

Terlaksananya

monitoring, evaluasi,

dan pelaporan

keg 1 300.000.000 1 350.000.000 1 350.000.000 1 350.000.000 1 350.000.000 1 Kab

Grobogan


bangunan pelengkap

jalan

Terbangunnya saluran

drainase dan gorong-

gorong

-

Program

Pembangunan

Saluran Drainase/

Gorong-gorong

Panjang saluran

drainase/ gorong-

gorong yang

terbangun

km 1.200 2.720 2.890 4.535.123.860 3.060 4.922.005.242 3.060 5.354.117.963 3.060 5.684.037.192 3.060 6.381.225.424 3.060 Kab

Grobogan

%

penduduk

34 38 42 46 50 54 58 58

%

genangan

19,1 17,6 16,1 14,6 13,1 11,6 10,1 10,1

Cakupan drainase

lingkungan dalam

kondisi baik

% 58 59 60 61 62 63 64 64

Cakupan pelayanan

Sistem Drainase

% 40 42,5 45 47,5 50 52,5 55 55

Kegiatan:

Perencanaan

pembangunan saluran

drainase dan gorong-

gorong

Jumlah RAB dan

gambar pembangunan

saluran drainase /

gorong - gorong

buah 20 20 20 300.000.000 20 300.000.000 20 300.000.000 20 300.000.000 20 300.000.000 3.060 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Survey kontur saluran

drainase / gorong -

gorong

Data kontur saluran

drainase / gorong -

gorong

dokumen 1 1 1 200.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Pembangunan saluran

drainase / gorong -

gorong

Terbangunnya saluran

drainase / gorong -

gorong

m 1.200 2.720 2.700 3.835.123.860 2.750 4.122.005.242 2.750 4.554.117.963 2.800 4.884.037.192 2.800 5.581.225.424

Monitoring, Evaluasi, dan

Pelaporan

Terlaksananya


dan pelaporan

keg 1 1 1 200.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Meningkatnya

kestabilan badan jalan

dan bahu jalan

Persentase terbangunnya

turap/ talud/ bronjong di

wilayah jalan penghubung

yang menjadi kewenangan

kabupaten

Program

Pembangunan Turap/

Talud/ Bronjong

Persentase turap/

talud/ bronjong di

wilayah jalan

penghubung yang

menjadi

kewenangan

kabupaten

terbangun

% 42,79 48,03 43,67 38.978.185.602 52,40 42.303.328.379 58,95 46.017.222.494 54,59 48.852.790.684 50,22 54.844.938.449 50,22 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Persentase

penduduk yang

telayani sistem

jaringan drainase

skala kota sehingga

tidak terjadi

genangan (lebih

dari 30 cm, selama

6 jam) lebih dari 2

kali setahun.

Meningkatkan

kenyamanan dan

keselamatan bagi

pengguna jalan

Perencanaan

turap/talud/bronjong

Jumlah RAB dan

gambar perencanaan

turap / talud /

bronjong

buah 30 30 30 250.000.000 30 260.000.000 30 260.000.000 30 260.000.000 30 260.000.000 150,00 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Survey kemiringan

lereng turap / talud /

bronjong

Data kemiringan

lereng turap / talud /

bronjong

dokumen 1 1 1 200.000.000 1 200.000.000 1 220.000.000 1 220.000.000 1 220.000.000 5,00 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Pembangunan talud ruas

jalan

Terbangunnya talud

ruas jalan

m 21.000 38.328.185.602 21.000 41.593.328.379 21.000 45.287.222.494 22.000 48.122.790.684 22.000 54.114.938.449 107.000,00 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan


Pelaporan

Terlaksananya


dan pelaporan

keg 1 1 1 200.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan


data jalan dan jembatan

secara cepat dan akurat

Tersedianya data jalan

dan jembatan secara

cepat dan akurat

Tingkat ketersedaan data

jalan dan jembatan yang

up to date

Program

Pembangunan sistem

informasi/ data base

jalan dan jembatan

Tingkat ketersedaan

data jalan dan

jembatan yang up to

date

% 100 100 100 88.923.997 100 96.509.907 100 104.982.705 100 111.451.710 100,000 125.122.067 100,000 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Kegiatan:

Pembuatan/

pemeliharaan Data Base

(SK) Jalan

Tersedianya data base

(SK) jalan yang up to

date

unit 1 88.923.997 1 96.509.907 1 104.982.705 1 0 1 0 1 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Pembuatan/

pemeliharaanData Base

(SK) Jembatan/gorong-

gorong

Tersedianya data base

(SK) jembatan/ gorong-

gorong yang up to

date

unit 1 - 1 - 1 - 1 111.451.710 1 125.122.067 1 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan



pendukung laboratorium


dan kuantitas sarana

dan prasarana

pendukung

laboratorium

Persentase pemenuhan

kebutuhan sarana dan

prasarana kebinamargaan

Program peningkatan

Sarana dan Prasarana

Kebinamargaan

Persentase

pemenuhan kebutuhan


kebinamargaan

% 100 100 100 177.847.994 100 193.019.813 100 209.965.410 100,0 222.903.419 100 250.224.134 100 Kab

Grobogan

Kegiatan:

Pengadaan alat-alat

berat

Terpenuhinya

kebutuhan alat-alat

berat

unit 1 85.847.994 1 101.019.813 1 117.965.410 1 130.903.419 1 158.224.134 2 Kab

Grobogan

Pengadaan peralatan

dan perlengkapan

bengkel alat-alat berat

Terpenuhinya

kebutuhan peralatan

dan perlengkapan


unit 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 15.000.000 15.000.000 1 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Pengadaan alat-alat ukur

dan bahan laboratorium

kebinamargaan

Terpenuhinya

kebutuhan alat - alat

ukur dan bahan

laboratorium

kebinamargaan

unit 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 15.000.000 15.000.000 1 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Rehabilitasi/

pemeliharaan

laboratorium

kebinamargaan

Terpenuhinya

rehabilitasi /

pemeliharaan

laboratorium

kebinamargaan

kali 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 15.000.000 15.000.000 1 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Rehabilitasi/

pemeliharaan alat-alat

berat

Terpenuhinya

rehabilitasi /

pemeliharaan alat -

alat berat

kali 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 Kab

Grobogan

Rehabilitasi/

pemeliharaan peralatan

dan perlengkapan


Terpenuhinya

rehabilitasi /

pemeliharaan

peralatan dan

perlengkapan bengkel

alat-alat berat

kali 1 12.000.000 1 12.000.000 1 12.000.000 1 12.000.000 1 12.000.000 1 Kab

Grobogan

Rehabilitasi/

pemeliharaan alat-alat

ukur dan bahan

laboratorium

Kebinamargaan

Terpenuhinya

rehabilitasi /

pemeliharaan alat -

alat ukur dan bahan

laboratorium

kebinamargaan

kali 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 10.000.000 10.000.000 1 Kab

Grobogan


Pelaporan

Terlaksananya


dan pelaporan

keg 1 1 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 DINAS

PEKERJAAN

UMUM DAN

PENATAAN

RUANG

Kab

Grobogan

Meningkatkan kualitas dan

kuantitas sarana dan

prasarana sumber daya

air.Meningkatnya kondisi

sarana irigasi dalam

kondisi baik

Persentase saluran irigasi

dalam kondisi baik

1 03 03 01 24 Program pengembangan

Dan Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa Dan Jaringan

Pengairan lainnya.

Rasio Jaringan Irigasi Km / Ha 0,017 0,017 0,017 32.380.456.874,00 0,017 35.142.762.011,00 0,017 38.328.015.630,00 0,017 40.583.615.104,00 0,017 45.561.488.735,00 0,017

Luas irigasi Kabupaten

dalam kondisi baik

% 82 82,5 83,1 83,7 84,1 84,5 85 85

Tersedianya air irigasi

untuk pertanian rakyat

pada sistem irigasi yang

sudah ada.

% 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4 81,4

Kegiatan:

1 03 03 01 24 16 a. Pemberdayaan petani

pemakai air

Jumlah kelembagan

petani

bh 3 3 1 100.000.000,00 1 100.000.000,00 1 100.000.000,00 1 150.000.000,00 1 250.000.000,00 5

1 03 03 01 24 b. Perencanaan

Pembangunan Jaringan

Irigasi

Dokumen perencanaan

bangunan irigasi

bh 1 1 1 100.000.000,00 1 150.000.000,00 1 150.000.000,00 1 150.000.000,00 1 250.000.000,00 5

1 03 03 01 24 c. Perencanaan

Pembangunan Jaringan Air

Bersih / Air Minum

Dokumen jaringan air

bersih / air minum

bh - - 1 200.000.000,00 1 300.000.000,00 1 350.000.000,00 1 400.000.000,00 1 550.000.000,00

25

1 03 03 01 24 d. Perencanaan

Pembangunan Reservoir

dokumen perencanaan

bangunan reservoir

bh 2 2 2 3.000.000.000,00 2 3.500.000.000,00 2 3.700.000.000,00 2 3.773.615.104,00 2 4.500.000.000,00

25

1 03 03 01 24 e. Perencanaan

Pembangunan Pintu Air

dokumen perencanaan

pintu air

bh 1 1 1 5.000.000.000,00 1 5.500.000.000,00 1 5.500.000.000,00 1 5.600.000.000,00 1 5.800.000.000,00

5

1 03 03 01 24 f. Perencanaan Normalisasi

saluran Air

dokumen perencanaan

normalisasi saluran air

bh 1 1 1 4.000.000.000,00 1 4.292.762.011,00 1 4.500.000.000,00 1 4.600.000.000,00 1 4.700.000.000,00

5

1 03 03 01 24 g. Pembangunan Jaringan

Irigasi

Panjang jaringan irigasi

terbangun

km 22,57 37,55 5 4.000.000.000,00 5 4.500.000.000,00 5 4.678.015.630,00 5 4.700.000.000,00 5 4.861.488.735,00

25

1 03 03 01 24 h. Pembangunan Jaringan

Irigasi Pompa


pompa terbangun

km 22,57 37,55 5 1.880.456.874,00 5 2.000.000.000,00 5 2.000.000.000,00 5 2.500.000.000,00 5 2.750.000.000,00

25

1 03 03 01 24 i. Pembangunan jaringan

air bersih / air minum

Panjang jaringan air

bersih / air minum yang

terbangun

km 15 16 2 500.000.000,00 2 600.000.000,00 2 600.000.000,00 2 650.000.000,00 2 750.000.000,00

10

1 03 03 01 24 j. Pembangunan reservoir jumlah reservoir yang

terbangun

bh 2 2 2 1.000.000.000,00 2 1.000.000.000,00 2 1.500.000.000,00 2 1.700.000.000,00 2 2.000.000.000,00

10

1 03 03 01 24 k. Pembangunan Pintu Air Jumlah pintu air yang

terbangun

bh 50 52 5 2.000.000.000,00 6 2.000.000.000,00 7 2.500.000.000,00 8 2.600.000.000,00 9 3.000.000.000,00

35

1 03 03 01 24 l. Pelaksanaan normalisasi

saluran irigasi

Panjang saluran irigasi

yang ternormalisasi

km 118,8 77,55 15 2.000.000.000,00 16 2.000.000.000,00 17 2.500.000.000,00 18 2.500.000.000,00 19 3.000.000.000,00

85

1 03 03 01 24 m. Rehabilitasi

/pemeliharaan jaringan

irigasi


yang terrehab

km 15 16 5 1.000.000.000,00 5 1.000.000.000,00 5 1.500.000.000,00 5 1.500.000.000,00 5 1.700.000.000,00

25

1 03 03 01 24 n. Rehabilitasi/

pemeliharaan jaringan

irigasi Pompa

panjang jaringan irigasi

pompa yang terrehab dan

terpelihara

km 20 23 5 500.000.000,00 5 600.000.000,00 5 650.000.000,00 5 700.000.000,00 5 900.000.000,00

25

1 03 03 01 24 o. Rehabilitasi

/pemeliharaan pintu air

Jumlah pintu air yang

terrehab / terpelihara

bh 1 1 1 500.000.000,00 1 600.000.000,00 1 650.000.000,00 1 700.000.000,00 1 950.000.000,00

35

1 03 03 01 24 p. Rehabilitasi /

pemeliharaan normalisasi

saluran sungai

Panjang normalisasi

saluran irigasi yang

terrehab dan terpelihara

km 15 16 2 1.500.000.000,00 2 1.500.000.000,00 2 1.600.000.000,00 2 1.700.000.000,00 2 1.800.000.000,00

10

1 03 03 01 24 q. Pembangunan jaringan

irigasi Pompa

panjang jaringan irigasi

pompa yang terbangun

km 20 23 5 500.000.000,00 5 600.000.000,00 5 600.000.000,00 5 700.000.000,00 5 850.000.000,00

25

1 03 03 01 24 r. Peningkatan saluran

sekunder

panjang saluran sekunder

yang terbangun

km 20 23 5 2.000.000.000,00 5 2.000.000.000,00 5 2.100.000.000,00 5 2.200.000.000,00 5 2.400.000.000,00

25

1 03 03 01 24 s. Peningkatan saluran

pembawa

panjang saluran

pembawa yang terbangun

bh 1 1 1 1.000.000.000,00 1 1.000.000.000,00 1 1.100.000.000,00 1 1.500.000.000,00 1 1.700.000.000,00

5

1 03 03 01 24 t. Peningkatan talud saluran

pembuang

panjang talud saluran

pembuang yang

terbangun

bh 1 1 1 500.000.000,00 1 600.000.000,00 1 650.000.000,00 1 700.000.000,00 1 900.000.000,00

5

1 03 03 01 24 u. Pasangan talud daerah

irigasi

panjang talud daerah

irigasi yang terbangun

bh 1 1 1 500.000.000,00 1 600.000.000,00 1 650.000.000,00 1 700.000.000,00 1 850.000.000,00

5

1 03 03 01 24 v. Penyusunan skema

jaringan irigasi

dokumen skema jaringan

irigasi

bh 1 1 1 500.000.000,00 1 600.000.000,00 1 600.000.000,00 1 700.000.000,00 1 850.000.000,00

5

1 03 03 01 24 w. Monitoring,evaluasi dan

pelaporan

Dokumen monitoring,

evaluasi, dan pelaporan

bh 1 1 1 100.000.000,00 1 100.000.000,00 1 150.000.000,00 1 160.000.000,00 1 250.000.000,00

5

1 03 25 Program Penyediaan dan

pengelolaan air baku

Persentase penduduk

yang mendapatkan air

minum yang aman

% 75 76,7 78,4 3.889.564.597,00 80,1 4.221.371.492,00 81,77 4.591.974.168,00 83,47 4.874.930.313,00 85,17 5.472.875.740,00

Kegiatan:

1 03 25 02 Pembangunan prasarana


pembawa

Terlaksananya

Pembangunan

prasarana

pengambilan dan

saluran pembawa

km 1.189.564.597,00 1.200.000.000,00 1.250.000.000,00 1.300.000.000,00 1.372.875.740,00

1 03 25 02 Rehabilitasi prasarana


pembawa

Terlaksananya

Rehabilitasi prasarana

pengambilan dan

saluran pembawa

km 900.000.000,00 950.000.000,00 1.100.000.000,00 1.150.000.000,00 1.250.000.000,00

1 03 25 02 Pembangunan sumur -

smur air tanah

Terlaksananya

Pembangunan sumur -

smur air tanah

km 1.000.000.000,00 1.071.371.492,00 1.091.974.168,00 1.124.930.313,00 1.300.000.000,00

1 03 25 02 Peningkatan partisipasi

masyarakat dalam

pengelolaan air

Terlaksananya

Peningkatan partisipasi

masyarakat dalam

pengelolaan air

km 150.000.000,00 200.000.000,00 250.000.000,00 300.000.000,00 350.000.000,00

1 03 25 02 Peningkatan ditribusi

penyediaan air baku

Terlaksananya

Peningkatan ditribusi

penyediaan air baku

km 500.000.000,00 600.000.000,00 650.000.000,00 700.000.000,00 800.000.000,00

1 03 25 02 Monitoring, Evaluasi, dan

Pelaporan

Terlaksananya

Monitoring, Evaluasi,

dan Pelaporan

km 150.000.000,00 200.000.000,00 250.000.000,00 300.000.000,00 400.000.000,00

Meningkatkan upaya

preventiv (pencegahan )

penanggulangan banjir

Meningkatnya wilayah

bebas banjir

Persentase wilayah bebas

banjir

1 03 03 01 28 Program Pengendalian

Banjir

Persentase wilayah bebas

banjir

% 65 68 71 30.229.712.864,00 74 32.808.542.787,00 76 35.688.870.616,00 78 37.888.088.695,00 80 42.535.246.722,00 80

Durasi banjir untuk lokasi

hr 15 12 11 10 9 8 7 7

Lokasi banjir

desa / kel 10 10 10 8 8 7 7 7

Kegiatan:

1 03 03 01 28 05 a. Peningkatan Partisipasi

Masyarakat Dalam

Penanggulangan Banjir

Jumlah orang yang

mengikuti peningkatan

partisipasi masyarakat

dalam penanggulangan

banjir

org 50 50 50 200.000.000,00 51 250.000.000,00 52 300.000.000,00 53 350.000.000,00 54 450.000.000,00 260

1 03 03 01 28 b. Pembangunan reservoir

pengendali banjir

Jumlah reservoir

pengendali banjir yang

terbangun

bh 6 6 1 4.000.000.000,00 1 4.433.500.000,00 1 4.660.327.829,00 1 4.800.327.829,00 1 4.954.643.883,00 5

1 03 03 01 28 b. Rehabilitasi dan

pemeliharaan reservoir

pengendali banjir

Jumlah reservoir banjir

yang terrehab dan

terpelihara

bh 6 6 1 4.050.000.000,00 1 4.200.000.000,00 1 4.500.000.000,00 1 4.700.000.000,00 1 5.500.000.000,00 5

1 03 03 01 28 d. Rehabilitasi dan

pemeliharaan bantaran dan

tanggul sungai

Luas bantaran dan

tanggul sungai yang

terrehab dan terpelihara

km2 5000 5100 3000 3.050.000.000,00 3100 3.200.000.000,00 3200 3.500.000.000,00 3300 4.000.000.000,00 3400 4.600.000.000,00 16.000

1 03 03 01 28 e. Pengembangan

pengelolaan daerah rawa

dalam rangka pengendalian

banjir

Luas daerah rawa yang

dikembangkan dalam

rangka pengendalian

banjir

km2 - - 1000 3.050.000.000,00 1100 3.200.000.000,00 1200 3.500.000.000,00 1300 3.799.218.079,00 1400 4.172.060.052,00 6.000

1 03 03 01 28 f. Mengendalikan banjir

pada daerah tangkapan air

dan badan - badan sungai

jumlah daerah tangkapan

air dan badan - badan

sungai yang bebas banjir

km 118,8 77,55 15 200.000.000,00 18 250.000.000,00 20 350.000.000,00 22 450.000.000,00 25 450.000.000,00 100

1 03 03 01 28 g. Peningkatan

Pembersihan dan

Pengerukan sungai/kali

Panjang sungai / kali

yang dibersihkan dan

dikeruk

km 118,8 77,55 10 4.513.712.864,00 13 5.008.542.787,00 14 5.508.542.787,00 15 5.708.542.787,00 18 6.008.542.787,00 70

1 03 03 01 28 h. Peningkatan

pembangunan pusat-pusat

pengendali banjir

Jumlah pusat - pusat

pengendali banjir yang

terbangun

bh 6 6 2 2.100.000.000,00 2 2.200.000.000,00 2 2.300.000.000,00 2 2.600.000.000,00 2 4.500.000.000,00 10

1 03 03 01 28 i. Pembangunan prasarana

pengaman sungai

Jumlah prasarana

pengaman sungai yang

terbangun

bh 6 6 1 4.500.000.000,00 1 5.000.000.000,00 1 5.500.000.000,00 1 5.700.000.000,00 1 5.800.000.000,00 5

1 03 03 01 28 j. Pembangunan tanggul

pemecah ombak

Jumlah tanggul pemecah

ombak yang terbangun

bh 6 6 1 4.500.000.000,00 1 5.000.000.000,00 1 5.500.000.000,00 1 5.700.000.000,00 1 6.000.000.000,00 5

1 03 03 01 28 g. Monitoring, evaluasi dan

pelaporan

Laporan hasil monitoring,


bh 1 1 1 66.000.000,00 1 66.500.000,00 1 70.000.000,00 1 80.000.000,00 1 100.000.000,00 5

Program

Perencanaan Tata

Ruang

Persentase tersedianya

informasi mengenai

rencana tata ruang

(RTR) wilayah

Kabupaten / Kota

beserta rencana

rincinya melalui peta

% 5 5 50 1.200.473.963 75 1.302.883.741 100 1.417.266.520 100 1.504.598.080 100 1.689.147.906 100

Kegiatan:

a. Sosialisasi

peraturan perundang -

undangan tentang

rencana tata ruang

Jumlah sosialisasi

peraturan

perundang -

undangan tentang

rencana tata ruang

dok - - 1 1.000.000.000 1 (1.002.883.741) 1 (1.117.266.520) 1 (1.204.598.080) 1 (1.389.147.906) 1

b. Penyusunan

Rencana Tata

Bangunan dan

Lingkungan (RTBL)

Dokumen Rencana

Tata Bangunan dan

Lingkungan (RTBL)

dok - - 1 300.473.963 1 402.883.741 1 517.266.520 1 604.598.080 1 789.147.906 1

c. Penyusunan

Rencana Detail Tata

Ruang (RDTR)

Dokumen Rencana

Detail Tata Ruang

(RDTR)

dok - - 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1

d. Fasilitasi

peningkatanperan

serta masyarakat

dalam perencanaan

tata ruang

Jumlah orang yang

mengikuti

peningkatan

partisipasi

masyarakat dalam

perencanaan tata

ruang

org - - 50 200.000.000,00 50 250.000.000,00 50 300.000.000,00 50 350.000.000,00 50 450.000.000,00 260

e. Rapat koodinasi

tentang rencana tata

ruang

Jumlah rapat

koordinasi tentang

rencana tata ruang

kali - - 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1

f. Revisi Rencana Tata

Ruang

Dokumen revisi

rencana tata ruang

dokumen - - 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1

g. Pelatihan aparat dalam

perencanaan tata ruang

Jumlah aparat yang

mengikuti pelatihan

dalam perencanaan tata

ruang

org - - 50 200.000.000,00 50 250.000.000,00 50 300.000.000,00 50 350.000.000,00 50 450.000.000,00 260

h. Survey dan

pemetaan

dokumen detail

pemetaan

dokumen - - 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1

i. Koordinasi dan fasilitasi

penyusunan rencana tata

ruang lintas kabupaten /

kota

Jumlah kegiatan

kordinasi dan fasilitasi

penyusunan rencana tata

ruang lintas kabupaten /

kota

kali - - 10 200.000.000,00 10 250.000.000,00 10 300.000.000,00 10 350.000.000,00 10 450.000.000,00 260

j. Penyusunan dan

pengelolaan sistem

informasi penataan ruang

Dokumen pengelolaan

sistem informasi

penataan ruang

kali - - 1 200.000.000,00 1 250.000.000,00 1 300.000.000,00 1 350.000.000,00 1 450.000.000,00 260

k. Pembuatan peta

analog dan peta

digital

dokumen peta

analog dan peta

digital

buah - - 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1

l. Monitoring, evaluasi dan

pelaporan rencana tata

ruang

Laporan hasil monitoring,


bh - - 1 66.000.000,00 1 66.500.000,00 1 70.000.000,00 1 80.000.000,00 1 100.000.000,00 5

Program

Pemanfaatan Ruang

Persentase jumlah IMB

yang diterbitkan

%

50 52,5 55

283.948.010

57,50

308.170.936

60

335.225.986

62,5

355.882.463

65

399.534.018

Rasio Ruang Terbuka

Hijau per satuan luas

wilayah ber HPL/HGB

%

25 30 35

40

45

Persentase kesesuaian

pemanfaatan ruang

%

90,12 90,12 92,52

94

94,92

Persentase tersedianya

luasan RTH publik

sebesar 20 % dari luas

wilayah kota /

kawasan perkotaan

%

14 15 16

17

18

Kegiatan:

a. Penyusunan

kebijakan perizinan

pemanfaatan ruang

Dokumen perizinan

pemanfaatan ruang

dok - - 1 93.948.010 1 95.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 107.000.000 1

c. Penyusunan

norma, standar, dan

kriteria pemanfaatan

ruang

Dokumen norma,

standar, dan kriteria

pemanfaatan ruang

dok - - 1 50.000.000 1 58.170.936 1 60.225.986 1 61.882.463 1 67.534.018 1

d. Fasilitasi

peningkatan peran

serta masyarakat

dalam pemanfaatan

tata ruang

Jumlah orang yang

mengikuti

peningkatan

partisipasi

masyarakat dalam

perencanaan tata

ruang

org - - 50 50.000.000,00 50 55.000.000,00 50 60.000.000,00 50 67.000.000,00 50 75.000.000,00 260

e. Koodinasi dan

fasilitasi penyusunan

pemanfaatan ruang

lintas kabupaten /

kota

Jumlah koordinasi

dan fasilitasi

penyusunan

pemanfaatan ruang

lintas kabupaten /

kota

kali - - 1 50.000.000 1 55.000.000 1 60.000.000 1 67.000.000 1 75.000.000 1

f. Monitoring, evaluasi

dan pelaporan

rencana tata ruang

Laporan hasil

monitoring,

evaluasi, dan

pelaporan

bh - - 1 40.000.000,00 1 45.000.000,00 1 55.000.000,00 1 60.000.000,00 1 75.000.000,00 5

Program

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Persentase kawasan

memiliki RTBL

% 0 0 50 450.295.136 75 488.708.818 100 531.613.546 100 564.371.421 100 633.595.654 100

Kegiatan:

a. Penyusunan

kebijakan

pengendalian

pemanfaatan ruang

Dokumen kebijakan

pengendalian

pemanfaatan ruang

dok - - 1 55.295.136 1 63.708.818 1 65.708.818 1 70.708.818 1 80.933.051 1

b. Penyusunan

prosedur dan manual

pengendalian

pemanfaatan ruang

Dokumen prosedur

dan manual

pengendalian

pemanfaatan ruang

dok - - 1 55.000.000 1 60.000.000 1 65.000.000 1 70.000.000 1 80.000.000 1

c. Pelatihan aparat dalam

perencanaan tata ruang

Jumlah aparat yang

mengikuti pelatihan

dalam perencanaan tata

ruang

org - - 50 100.000.000,00 50 110.000.000,00 50 115.904.728,00 50 122.662.603,00 50 148.662.603,00 260

d. Pengawasan

pemanfaatan ruang

Terlaksananya

Pengawasan

pemanfaatan ruang

keg - - 2 55.000.000 2 60.000.000 2 65.000.000 2 67.000.000 2 72.000.000 2

e. Koodinasi dan

fasilitasi penyusunan

pemanfaatan ruang

lintas kabupaten /

kota

Jumlah koordinasi

dan fasilitasi

penyusunan

pemanfaatan ruang

lintas kabupaten /

kota

kali - - 1 55.000.000 1 60.000.000 1 65.000.000 1 67.000.000 1 70.000.000 1

f. Sosialisasi

kebijakan

pengendalian

pemanfaatan ruang

Terlaksananya

sosialisasi kebijakan

pengendalian

pemanfaatan ruang

kali - - 5 100.000.000 5 100.000.000 5 110.000.000 5 120.000.000 5 131.000.000

g. Monitoring,

evaluasi dan

pelaporan rencana

tata ruang

Laporan hasil

monitoring,

evaluasi, dan

pelaporan

bh - - 1 30.000.000,00 1 35.000.000,00 1 45.000.000,00 1 47.000.000,00 1 51.000.000,00 5

Meningkatkan kapasitas

pengelola sumber daya air

Meningkatnya

kapasitas pengelola

sumber daya air

Persentase pengelola sumber

daya air yang telah mengkuti

bimbingan teknis

1 03 03 01 26 Program Pengembangan,

Pengelolaan, dan

Konservasi Sungai, Danau

dan Sumber Daya Air

Lainnya

Tersedianya air embung

untuk irigasi - pertanian

m3 110.676 115.676 120.676 350.295.136,00 125.676 378.708.818,00 130.676 416.579.699,80 135.676 447.871.421,00 140.676 486.515.500,00 140.676

Kegiatan:

1 03 03 01 26 05 a. Peningkatan Partisipasi

Masyarakat Dalam

Pengelolaan Sungai, danau

dan Sumber Daya Air

Lainnya

Jumlah orang yang

mengikuti kegiatan

peningkatan pasrtisipasi

masyarakat dalam

pengelolaan sungai,

danau, dan sumber daya

air lainnya

org 50 50 51 50.000.000,00 52 55.000.000,00 53 60.500.000,00 54 60.500.000,00 55 61.000.000,00 265

1 03 03 01 b. Pembangunan embung,

dan bangunan penampung

lainnya.

Jumlah embung, waduk,

bendung dan bangunan

penampung yang

terbangun

bh 33 33 2 50.000.000,00 2 55.000.000,00 2 60.500.000,00 2 60.500.000,00 2 62.996.500,00 10

1 03 03 01 c. Pemeliharaan dan

rehabilitasi embung, dan

bangunan penampung air

lainnya

Jumlah embung, waduk,

bendung dan bangunan

penampung yang

terrehab

bh 33 33 2 50.000.000,00 2 55.000.000,00 2 60.500.000,00 2 60.500.000,00 2 66.550.000,00 10

1 03 03 01 d. Rehabilitasi kawasan

kritis daerah tangkapan

sungai dan danau.

Luas daerah tangkapan

sungai dan danau

km2 - - - 25.295.136,00 - 21.208.818,00 - 23.329.699,80 - 24.581.421,00 - 30.000.000,00

-

1 03 03 01 e. Rehabilitasi kawasan

lindung daerah tangkapan

sungai dan danau.

Luas daerah kawasan

lindung daerah tangkapan

sungai dan danau

km2 - - - 25.000.000,00 - 27.500.000,00 - 30.250.000,00 - 33.275.000,00 - 36.602.500,00

-

1 03 03 01 f. Peningkatan konservasi

air tanah

Jumlah air tanah yang

dikonservasi

km2 - - - 25.000.000,00 - 27.500.000,00 - 30.250.000,00 - 33.275.000,00 - 36.602.500,00

-

1 03 03 01 g. Studi potensi sumber

daya air dan sumber daya

air lainnya.

Dokumen studi potensi

sumber daya air dan

sumber daya air lainnya

bh 3 3 3 45.000.000,00 1 49.500.000,00 1 54.450.000,00 1 61.000.000,00 1 67.100.000,00 5

1 03 03 01 h. Inventarisasi potensi

mata air

Dokumen potensi mata

air

bh - - - 40.000.000,00 - 44.000.000,00 - 48.400.000,00 - 61.000.000,00 - 67.100.000,00

-

1 03 03 01 i. Monitoring evaluasi dan

pelaporan

Laporan monitoring dan

evaluasi

bh 1 1 1 40.000.000,00 1 44.000.000,00 1 48.400.000,00 1 53.240.000,00 1 58.564.000,00 5

Program Pembinaan

dan Pengembangan

Bidang

Ketenagalistrikan

Persentase

ketersediaan

Infrastuktur PJU

% 60,00% 68,00% 76 431.281.387,00 82 468.073.048,00 88 509.166.120,00 94 540.540.792,00 100 606.842.026,00 100

Kegiatan:

Pemeliharaan Rutin/

Berkala Penerangan

Jalan Umum

Terlaksananya

Pemeliharaan

Rutin/ Berkala

Penerangan Jalan

Umum

titik lampu - - 2000 181.281.387,00 2000 218.073.048,00 2000 259.166.120,00 2000 290.540.792,00 2000 356.842.026,00 100

Pemasangan Lampu

Penerangan Jalan

Umum

Terlaksananya

pemasangan jalan

umum /hias

titik / tiang - - 50 100.000.000,00 50 100.000.000,00 50 100.000.000,00 50 100.000.000,00 50 100.000.000,00

Pemasangan Lampu

Hias

Terlaksananya

pemasangan lampu

hias

titik / tiang - - 50 150.000.000,00 50 150.000.000,00 50 150.000.000,00 50 150.000.000,00 50 150.000.000,00

dinas pekerjaan umum dan penataan ruang kabupaten … · ruang kabupaten grobogan dilakukan melalui...

Documents