diagnosis bisnis ; pelatihan kemenkop tingkat lanjut
DESCRIPTION
tools to diagnosis bisnisTRANSCRIPT
PENINGKATAN STANDAR KOMPETENSIKONSULTAN PENDAMPING LPB/BDS-P Angkatan VI TA 2014
DIAGNOSIS BISNIS
KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAHREPUBLIK INDONESIA
ORCHARDZ Hotel Pontianak, 14 – 18 Oktober 2014
MODEL PENDAMPINGAN BISNIS
ENTITAS FOKUS HUBUNGAN OUTPUT
MENTOR Pelaku Usaha Pebisnis Kemitraan Inspiration / Experience
COCREATOR Pelaku Usaha Bisnis Kemitraan Job Sharing
INKUBATOR Pelaku Usaha Pebisnis Jasa Starting up
COACH Profesional Pebisnsi Jasa Personal Change
CONSULTANT Profesional Bisnis Jasa Business Plan / Coimplementing
TRAINER Profesional Pebisnis Jasa Capacity Building
y @coachcahyadi
CARA KERJA
pendampinganCAPTURING / MEMOTRET
CONFIRMING / MEMASTIKANCREATING / MERENCANAKAN
INSTALLING / MEMPERSIAPKAN
IMPLEMENTING / MENJALANKAN
IMPROVING / MENINGKATKAN
DIAGNOSIS BISNIS
Diagnosis Bisnis
Adalah aktivitas dokumentasi dan analisis aspek-aspek dalam
suatu bisnis berdasar atas tujuan tertentu yang
menghasilkan sajian informasi yang faktual tentang kondisi
bisnis tersebut sebagai bahan pertimbangan kebijakan
berikutnya
TUJUAN
• Mengetahui Kondisi Kesehatan Bisnis
• Mengidentifikasi Permasalahan Bisnis
• Mengidentifikasi Sumber Permasalahan Bisnis
Sehingga dapat menentukan tindakan atau intervensi selanjutnya
SIAPA MELAKUKAN
• Manajemen Internal• Calon Investor / Debitur• Calon Pembeli• Konsultan / Pendamping
KAPAN DILAKUKAN
• Ketika Bermasalah• Mau Dijual• Rencana Investasi• Rencana Pengembangan• Mengajukan Pinjaman• Recovery• Aktivitas Rutin
DIAGNOSIS BISNIS
ANDA
DIAGNOSIS
INTERVENSI
RENCANA AKSI
IMPLEMENTASI
EVALUASI
IMPROVISASI
Diagnosa Bisnis dilakukan untuk
membantu menentukan
langkah tindakan dan atau
intervensi terbaik yang
akan dilakukan pada tahap selanjutnya
VITAL SIGN
VITAL SIGN adalah ukuran yang menjadi penanda tercapainya target-target dalam setiap tahap pertumbuhan suatu bisnis
Proses pertumbuhan bisnis memiliki
VITAL SIGN
Kondisi bisnis yang sesuai dengan VITAL SIGN menunjukkan bisnis yang sehat dan berpeluang untuk dikembangkan
DISKUSI KELOMPOK
• TENTUKAN TAHAPAN / TITIK KRITIS DALAM BISNIS (Gambarkan dalam diagram proses)
• DAN IDENTIFIKASI VITAL SIGN UNTUK MASING-MASING TAHAPAN
MOTIVASI
MEMULAI
SISTEMISASIDUPLIKASI
MENIKMATI
VITAL SIGNVITAL SIGN
VITAL SIGNVITAL SIGN
VITAL SIGN
Share it
5 FasePertumbuhanBisnis
MOTIVATING
Think Big
Perencanaan
STABILIZING
Act Now
Pertumbuhan
SPREADING
Move Fast
Penggandaan
Pemanfaatan
Continous Improvement
FREEDOM
STARTING
Start Small
Pengkonsolidasian
Forbiz Indonesia
VITAL SIGNS
MOTIVATING
Self-Motivated Fokus pada 1 Rencana Bisnis Mengelola dengan baik Sumberdaya yang ada
Fase dimana seseorang sudah sangat ingin berbisnis tetapi belum memulai bisnisnya.
Biasanya calon pengusaha ini masih dalam kondisi bingung dan ragu-ragu mau memulai karena trauma atau karena ketidakyakinan dengan berbagai rencana
VITAL SIGNS
STARTINGKonsolidasi ProdukKonsolidasi PasarFinancial Trend Fokus Pertumbuhan bisnis pada Omzet Cashflow AmanKompetensi SDMDRM management
Bisnis sudah dimulai
Fase implementasi rencana-rencana bisnis. Start up tidak ditentukan berdasar omzet atau durasi waktu, melainkan dari tuntasnya konsolidasi pilar bisnis (produk,pasar,uang, dan orang).
Lihat hasil riset Forbiz
VITAL SIGNS
STABILIZINGDelegasi Pekerjaan AutopilotFokus Pertumbuhan Bisnis pada ProfitAkuntabilitasEfektif & EfisienBisnis BersistemSensitivitas sedang terhadap isu legal dan kebijakanFinancial Literacy
Fase stabilisasi, bisnis mulai bekerja berdasar sistem dan alur pendelegasian yang jelas.
Bisnis tetap jalan, owner bisa tenang jalan-jalan
VITAL SIGNS
SPREADING Bisnis stabil Fokus Pertumbuhan bisnis pada AsetMemiliki Bagian Riset dan InovasiGood Corporate ManagementSensitivitas tinggi terhadap isu legal dan kebijakanFinancial QuotientPengembangan Bisnis
Fase pelipatgandaan nilai bisnis (franchise, cabang, anak perusahaan, diversifikasi produk dan pasar, etc)