dia jamkrindo dii janari 2018 1 · atas pencapaian kinerja terbaik dari unit kerja yang ada di...
TRANSCRIPT
1Media Jamkrindo | Edisi Januari 2018w
ww
.jam
krin
do
.co
.id
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
2 3Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
4 5Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
PERLUAS KERJASAMAdengan LPDB-KUMKM
DAFTAR ISI
06
10
12
14
16
18
20
AKSELERASI PERTUMBUHAN
PENGHARGAANBagi Unit Kerja Berprestasi
SINERGI BUMNDukung Sumatra Barat Sebagai Destinasi Wisata
INSAN PERS DIHARAPKAN JADIPenyampai Kebenaran
WARTAWAN DILATIH WIRAUSAHAdi Perum Jamkrindo
PERBARUI KERJASAMAdengan Bank Sultra
22 - Perum Jamkrindo Salurkan
Bantuan ke SDN Parhitean
24 - Tiga Fakta Menarik Gerhana
Bulan Total
26 - Balonggede Disulap Jadi Daerah
Wisata Kuliner
28 - Menggerakan Ekonomi Pesantren
32 - Dukungan PBB untuk
Inklusi Keuangan
36 - 12 Ketentuan Baru untuk
Kredit Usaha Rakyat
38 - Kebijakan Prioritas KUR 2018
Pelindung :
Direksi
Penasihat :
1. Satuan Pengawas Intern
2. Seluruh Kepala Divisi
Tim Pelaksana :
A. Pimpinan Redaksi / Penanggung Jawab :
Abdul Bari
B. Redaktur :
1. Hadi Ariwibowo
2. Zulfikar
3. Nastiti Pandanwangi
C. Editor :
1. Yana Suryana2. Inda Febrianeska3. Ratih Hatniyanti
4. Widyaningrum5. Lulu Drusyita6. Fachry Azhar
7. Faiza Ratna Umaro
D. Bendahara :
Anzil Firdausi Nuzula
E. Desain Grafis / Fotografer :
Rully Ariefandi
H. Sirkulasi :
Rudiman
Pesan yang disampaikan oleh Direktur Utama Perum
Jamkrindo Randi Anto sangat jelas dan tegas: let’s change
& grow! Dunia terus berubah. Tidak ada pilihan lain kecuali
bergerak mengikuti perubahan.
Seluruh insan Perum Jamkrindo dituntut lebih kreatif
dan peka terhadap peluang bisnis yang belum digarap
optimal, guna mewujudkan akselerasi pertumbuhan bisnis
dan pencapaian target perusahaan tahun 2018. Jika ingin
perusahaan ini terus tumbuh secara berkelanjutan, tidak
bisa lagi hanya mengandalkan cara-cara lama. Karena
dunia pun terus berubah.
Pesan tersebut disampaikan Direktur Utama Perum
Jamkrindo, Bapak Randi Anto kepada seluruh jajaran
Direksi, Kepala Divisi dan Kepala Kantor Wilayah dalam
Focus Group Discussion (FGD) di Sentul, Bogor, akhir Januari
2018. Dengan semangat perubahan menuju akselerasi
pertumbuhan bisnis, Perum Jamkrindo optimistis bisa
menghadapi tantangan ke depan yang tidak mudah. (*)
Abdul Bari
Pimpinan Redaksi
SALAM DARi KEMAYORAN
Let’s Change & grow!
Edisi XXXVI - 2018www.jamkrindo.co.id
Susunan Redaksi
Penerbit : Perum Jamkrindo
Alamat RedaksiGedung Jamkrindo, Jl. Angkasa B-9 Kavling 6, Kota Baru Bandar Kemayoran, Jakarta Pusat 10610 Indonesia. Telp. (62-21) 6540335. Fax. (62-21) 6540344.6540348Website : www.jamkrindo.co.id, E-Mail : [email protected]
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dB
ER
ITA U
TAM
A
BE
RITA
UTA
MA
6 7Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
BERITAUTAMA
Ak
se
ler
As
i P
er
tu
mb
uh
An
uasana sejuk di Bukit Sentul tak berhasil melemahkan semangat peserta Focus Group Discussion (FGD) Perum Jamkrindo. Kegiatan yang digelar di Aston Sentul Lake
Resort & Conference Center, Bogor ini diikuti oleh top manajemen; Direktur Utama Randi Anto, Direktur Bisnis Penjaminan Amin Mas’udi, Direktur Operasional dan Jaringan Kadar Wisnuwarman, Direktur MSDM, Umum dan Kepatuhan Sulis Usdoko, Direktur Keuangan, Investasi dan Manajemen Risiko I. Rusdonobanu, para Kepala Divisi, Kepala Kantor Wilayah dan Kepala Kantor Cabang Khusus.
Tema yang diangkat adalah “Let’s Change and Grow! Mengoptimalkan Potensi Diri Dalam Pencapaian Target RKAP 2018.” Di hari perta-ma, yaitu Sabtu, 27 Januari 2018, diskusi digelar hingga menjelang tengah malam. Ahli ekonomi dihadirkan sebagai pembicara, yaitu Managing Director Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Indonesia Toto Pranoto, yang membahas tema diskusi “Perubahan Mindset Insan Perum Jamkrindo ke Arah Bisnis Oriented.
Pembicara lainnya adalah Maikel Sajangbati dari Maesa Consulting Indonesia (MCI). Ia berbicara mengenai perubahan dalam organisasi di era disruption juga transformasi mindset berorientasi
Direktur Utama Perusahaan Umum Jaminan Kredit Indonesia (Perum Jamkrindo) Randi Anto bersama jajaran manajemen menggelorakan semangat perubahan kepada seluruh insan Perum Jamkrindo dalam rangka akselerasi pertumbuhan bisnis dan pencapaian target perusahaan tahun 2018.
S
Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk membangunkan semangat pantang menyerah dalam mewujudkan tujuan perusahaan, melatih kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis, dan yang terpenting adalah menyatukan visi, misi dan strategi dalam pencapaian RKAP Tahun 2018.
Direktur Bisnis Penjaminan Perum Jamkrindo Amin Mas’udi, Direktur MSDM, Umum dan Kepatuhan Sulis Usdoko, Managing Director Lembaga Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia Toto Pranoto, Direktur Utama Randi Anto, Direktur Keuangan, Investasi dan Manajemen Risiko I.
Rusdonobanu, Direktur Operasional dan Jaringan Kadar Wisnuwarman pada acara FGD di Aston Sentul, Bogor, Sabtu, 27 Januari 2018.
Kiri-kanan:
6 7Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dB
ER
ITA U
TAM
A
BE
RITA
UTA
MA
8 9Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
bisnis.
Meski diskusi berjalan se-rius, suasana tetap cair. Tawa dan canda seringkali mengin-trupsi dalam diskusi. Para Kepala Divisi, Kepala Kantor Wilayah dan Kepala Kantor Cabang Khusus dibagi ke dalam lima kelompok. Satu kelompok terdiri dari 5 sampai 6 orang. Tiap kelompok diberi tugas membuat yel-yel yang kreatif. Di akhir diskusi, acara ditutup dengan hiburan, yaitu menampilkan kreativitas tiap kelompok, bernyanyi dan joget bersama.
Keesokan harinya, digelar games di outdoor. Lima anggota direksi digabungkan dengan lima kelompok yang sudah terbentuk. Suasana seru dan penuh kebersamaan
tampak selama games ber-langsung.
”Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk membangunkan semangat pantang menyerah dalam mewujudkan tujuan pe-rusahaan, melatih kemampuan dalam pengambilan kepu-tusan strategis, dan yang terpenting adalah menyatu-kan visi, misi dan strategi dalam pencapaian RKAP Ta-hun 2018,” kata Direktur Utama Perum Jamkrindo Randi Anto.
Dalam sambutannya, man-tan Direktur PT. Bank Rakyat Indoensia (Persero) Tbk ini mengatakan bahwa ke depan tantangan serta kendala yang dihadapi Perum J amkrindo akan semakin besar dan menantang. Hal ini menuntut kesiapan dari semua unsur in-
san Perum Jamkrindo untuk lebih baik dalam melaksana-kan kegiatan perusahaan, baik yang sifatnya penugasan/pro-gram pemerintah dan bisnis penjaminan lainnya maupun kreativitas dan inovasi.
“Dalam menjalankan semua itu, Perum Jamkrindo harus tetap berpedoman pada visi perusahaan yaitu menjadi perusahaan penjaminan terdepan yang mendukung perkembangan perekonomian nasional,” katanya. Randi Anto juga mengatakan bahwa ke depan insan Perum Jamkrindo harus lebih mengedepankan efisiensi, meningkatkan produktivitas dan harus jeli dalam melihat risiko bisnis.
Yang tak kalah penting bagi seluruh insan Perum
Focus Group Discussion (FGD) Perum Jamkrindo berfoto bersama.
Peserta
Jamkrindo ialah harus dapat mengembangkan diri dengan lebih membuka wawasan yang lebih luas lagi. “Jangan hanya diam di tempat, harus berani keluar dari zona aman dan berkolaborasi untuk mendapatkan hasil yang lebih baik,” tegasnya.
Lebih lanjut, dia juga menyampaikan bahwa sebagai upaya menyatukan, menyelaraskan langkah, strategi, serta menciptakan sinergi yang kuat guna mewujudkan pencapaian target, maka diperlukan koordinasi yang solid dan komunikasi efektif antara jajaran Direksi dan manajemen kantor pusat, kantor wilayah, kantor cabang serta kantor unit pelayanan di seluruh wilayah
Indonesia.
“Untuk itu, seluruh In-san Perum Jamkrindo haruslah berkomitmen melaksanakan pencapaian target perusahaan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya dengan selalu mengedepankan prinsip Good Corporate Governance (GCG). Saya katakan ayo maju untuk Perum Jamkrindo. Let’s Change!!” kata Randi Anto.
Dia menjelaskan, keber-samaan itu penting bukan hanya menjaga silaturahmi, tapi harus menghasilkan sesuatu yang lebih baik. In Our Togetherness We Achieve More. Ditegaskannya bahwa sikap dan perilaku tersebut harus dikuti oleh seluruh insan Perum Jamkrindo tanpa terkecuali. (*)
(dua dari kiri) memberi arahan kepada anggota timnya pada acara games pada hari kedua FGD.
Direktur Utama Perum Jamkrindo Randi Anto
Untuk itu, seluruh Insan Perum Jamkrindo haruslah berkomitmen melaksanakan pencapaian t arget perusahaan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya dengan selalu mengedepankan prinsip Good Corporate Governance (GCG). Saya katakan ayo maju untuk Perum Jamkrindo. Let’s Change!!
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dB
ER
ITA U
TAM
A
BE
RITA
UTA
MA
10 11Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
Mulai sekarang, mereka yang bekerja lebih keras akan mendapatkan apresiasi lebih besar dibanding mereka yang kerjanya biasa-biasa saja. Tentu tidak fair kalau karyawan yang kerja keras penghasilannya sama dengan yang tidak kerja keras.
(dua dari kiri) memberikan penghargaan kepada pimpinan unit kerja berprestasi.
Direktur Utama Perum Jamkrindo Randi Anto
Perum Jamkrindo foto bersama di Taman Silangit yang terletak di halaman kantor pusat Perum Jamkrindo.
Para pimpinan unit kerja
BerprestasiPenghargaan Bagi Unit Kerja
Unit-unit kerja di Perusahaan Umum Jaminan Kredit Indonesia (Perum Jamkrindo) didorong untuk berlomba-lomba mengoptimalkan kinerja. Unit kerja dengan kinerja bagus akan mendapat penghargaan dan insentif yang lebih besar. Unit kerja yang kinerjanya kurang bagus akan mendapat insentif lebih kecil.
pada Kantor Cabang Makass-ar, Peringkat II Kantor Cabang Padang, dan peringkat III Kantor Cabang Semarang. Sementara untuk kategori Imbalan Prestasi Unit Kerja (IPUK) Terbaik 2017 diberikan kepada Kantor Cabang Sura-baya, Kantor Cabang Ban-jarmasin dan Kantor Cabang Purwakarta.
Pada kesempatan ini, Direktur Utama Perum Jamkrindo Randi Anto mengucapkan terima kasih atas pencapaian kinerja terbaik dari unit kerja yang ada di Perum Jamkrindo selama tahun 2017. Dia pun meminta agar seluruh unit kerja untuk meningkatkan kembali prestasinya sehingga
Perum Jamkrindo mampu mencapai target perusahaan yang sudah ditentukan tahun 2018.
Randi Anto menegas-kan, perusahaan akan terus memantau secara seksama unit-unit kerja yang berkinerja baik. Kerja keras mereka tidak akan diabaikan. Kerja keras yang sungguh-sungguh itu akan mendapat apresiasi dari perusahaan berupa insentif yang lebih besar. Sebaliknya, unit kerja yang kinerjanya kurang bagus, tentu insentifnya lebih kecil.
”Mulai sekarang, mere-ka yang bekerja lebih keras akan mendapatkan apresiasi lebih besar dibanding mereka yang kerjanya biasa-biasa
saja. Tentu tidak fair kalau karyawan yang kerja keras penghasilannya sama dengan yang tidak kerja keras,” tegas Randi Anto.
Dia menjelaskan, iklim kompetisi seperti ini dibutuhkan untuk memacu karyawan dalam mengoptimalkan seluruh potensi dirinya, yang pada akhirnya akan tercermin dalam kinerja di perusahaan.
”Sekarang kita m engha- dapi tantangan bisnis yang tidak mudah. Perlu kerja keras semuanya. Kalau kita kerja biasa saja, habis kita. Di luar sana dunia sudah berubah. Kita pun harus berubah. Tidak bisa lagi kerja biasa-biasa saja,” pungkasnya. (*)
irektur Utama Perum Jamkrindo Randi Anto memberikan penghargaan kepada beberapa unit kerja berprestasi terbaik untuk kategori Imbalan Prestasi Unit Kerja (IPUK) Terbaik 2017, kategori Penjaminan Bersih Terbaik 2017, dan kategori Real-
isasi Klaim dan Pencapaian Subrogasi Terbaik 2017.
Penghargaan ini diberikan dalam acara Malam Keakraban dan Apresiasi Unit Kerja 2017 yang digelar di Hotel Mercure Jakarta, Selasa 30 Januari 2018. Kegiatan ini merupakan rangkaian acara Focus Group Discussion (FGD) dan Rapat Koordinasi Nasional 2018 yang dihadiri oleh seluruh jajaran Dewan Pengawas, Direksi, Seluruh Kepala Divisi, Kepala Kantor Wilayah dan Kepala Kantor Cabang Khusus Perum Jamkrindo.
Unit kerja terbaik untuk kategori Penjaminan Bersih Terbaik 2017 yakni Kantor Cabang Makassar, Kantor Cabang Jayapura dan Kantor Cabang Sukabumi. Untuk kategori Realisasi Klaim dan Pencapaian Subrogasi Terbaik 2017, peringkat I diberikan ke-
D
DIR
EK
SI
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dD
IRE
KS
I
12 13Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
enandatanganan dilakukan oleh Direktur Bisnis P e n j a m i n a n Perum Jamkrindo
Amin Mas’udi dan Direktur Utama LPDB-KUMKM Braman Setyo di Surabaya, Jumat 19 Januari 2018. Turut menyaksikan Kepala Divisi Penjaminan Syariah Perum Jamkrindo, Sudibyo Utomo dan Kepala Divisi Bisnis Suretyship dan Penjaminan Non Bank Perum Jamkrindo M. Kisworo, Kepala Kantor Wilayah VI Perum Jamkrindo
Surabaya Loesdarwanto dan Kepala Kantor Cabang Perum Jamkrindo Surabaya Jaja Jatnika.
Ditempat terpisah, Direk-tur Utama Perum Jamkrindo Randi Anto mengatakan misi Perum Jamkrindo adalah melakukan kegiatan penjaminan bagi perkembangan bisnis Usaha Mikro Kecil dan Menengah serta Koperasi (UMKMK) dengan memberikan pelayanan yang luas dan berkualitas untuk mendukung perkembangan
perekonomian nasional.
“Kerjasama pembiayaan tentunya dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja masing-masing pengemban kepentingan, baik peningkatan realisasi penjaminan dan pembiayaan Perum Jamkrindo maupun LPDB-KUMKM,” kata Randi Anto.
LPDB-KUMKM merupa-kan lembaga pengelola dana bergulir di bawah Kemente- rian Koperasi dan UKM yang bertugas melaksanakan
P
usai penandatanganan perjanjian kerjasama.
Foto bersama
Perluas Kerjasama dengan LPdB-KUMKMPerusahaan Umum Jaminan Kredit Indonesia (Perum Jamkrindo) menandatangani perjanjian kerjasama dengan Lembaga Pengelola Dana Bergulir Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (LPDB-KUMKM) untuk penjaminan pinjaman (kafalah pembiayaan) langsung dan tidak langsung kepada koperasi dan UMKMK melalui skema penjaminan pembiayaan konvensional dan syariah.
pengelolaan dana bergulir untuk pembiayaan UMKMK antara lain berupa pinjaman dan bentuk pembiayaan lainnya yang sesuai dengan kebutuhan UMKMK.
Kerjasama Perum Jamkrindo dalam rangka perluasan jangkauan dana bergulir dimaksudkan untuk mengakses informasi, pen- dampingan dan pembiayaan LPDB-KUMKM dengan lebih luas di daerah-daerah.
Direktur Bisnis Pen-jaminan Amin Mas’udi mengatakan bahwa kerja sama ini akan mampu memberikan kemudahan dari aspek perkuatan modal bagi UMKMK berbasis konvensional dan syariah. Kerjasama ini juga memberikan kesempatan dan peran bagi LPDB-KUMKM untuk memanfaatkan jumlah dan sebaran outlet atau jaringan
Perum Jamkrindo untuk meraih potensi pengemban-gan UMKMK di seluruh indo-nesia.
”Pelaksanaan kerjasama ini merupakan bentuk sinergi untuk mendukung para pelaku UMKMK dalam mengembangkan usahanya,” ucap Amin Mas’udi dalam sambutannya.
Kerjasama penjaminan pinjaman langsung dan tidak langsung kepada KUMKM antara Perum Jamkrindo dan LPDB-KUMKM adalah tindak lanjut dari Nota Kesepahaman yang sudah ditandatangani sebelumnya, baik untuk penjaminan pinjaman konvensional dan juga kafalah pembiayaan skema syariah.
Dalam menghadapi permasalahan UMKMK dibutuhkan peran semua pihak. Kehadiran perusahaan
penjaminan diharapkan dapat membantu serta menjadi pendamping UMKMK dalam mengakses pembiayaan dan pinjaman kepada perbankan/institusi keuangan.
Amanah yang diberikan kepada Perum J amkrindo adalah membantu mengem- bangkan UMKMK yang usahanya feasible tetapi tidak Bankable. Perum Jamkrindo memberikan penjaminan kepada pelaku UMKMK agar lebih layak mendapatkan pembiayaan dari institusi keuangan.
Perum Jamkrindo saat ini fokus pada perluasan pangsa pasar serta inovasi produk untuk menjaga sustainability perusahaaan dalam meng- hadapi persaingan menuju perusahaan penjaminan terdepan dalam mendukung perkembangan perekonomi-an nasional. (*)
Perum Jamkrindo Amin Mas’udi (tengah) menandatangani perjanjian kerjasama dengan Direktur Utama LPDB-KUMKM Braman Setyo (tiga dari kiri) disaksikan jajaran pimpinan kedua institusi.
Direktur Bisnis Penjaminan
DIR
EK
SI
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dD
IRE
KS
I
14 15Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
Ilustrasi layanan Bank Sultra.
Perbarui Kerjasama dengan Bank Sultra Perusahaan Umum Jaminan Kredit Indonesia (Perum Jamkrindo) bekerja sama dengan Bank Pembangunan Daerah (BPD) Sulawesi Tenggara (Bank Sultra) untuk menjamin kredit nasabah Bank Sultra.
erjasama ini me- rupakan pemba-haruan atas Nota K e s e p a h a m a n (Memorandum of
Understanding/MoU) yang ditandatangani pada tahun 2011 dan telah berakhir pada tahun 2016. Dengan ada pembaharuan kerjasama ini diharapkan saling memberikan kontribusi dan sinergi bagi masing-masing
perusahaan dalam optimali- sasi kinerja dan target yang telah ditetapkan.
Penandatanganan dilaku-kan oleh Direktur Bisnis Penjaminan Perum Jamkrindo Amin Mas’udi bersama Direktur Pemasaran Bank Sultra, Depid di Surabaya, pada Jumat, 12 Januari 2018. Hadir pula dalam kesem-patan itu Direksi dan jajaran terkait diantaranya Kepala
Divisi Perkreditan Bank Sul-tra Hasbi Arfa, Kepala Divisi Bisnis Penjaminan Bank Perum Jamkrindo Suwarsito, Kepala Divisi Klaim & Subrogasi Perum Jamkrindo Agus Supriadi, Kepala Kantor Wilayah IX Makassar Hamim Bugi Afianto, Kepala Kantor Wilayah VI Loesdarwanto dan Kepala Kantor Cabang Kendari Abdul Qodir.
Direktur Bisnis Penjami-
K
nan Perum Jamkrindo Amin Mas’udi menjelaskan bahwa kerjasama antara Perum Jamkrindo dan Bank Sultra ini merupakan langkah strategis guna mengoptimalkan pemanfaatan potensi bis- nis untuk meningkatkan sinergi kedua perusahaan serta kelancaraan kegiatan bisnis kedua belah pihak, dengan prinsip saling menguntungkan.
“Kerjasama ini sangat strategis dan bertujuan lebih meningkatkan kinerja kedua pihak, sekaligus volume penjaminan di Perum Jam-krindo,” ujarnya.
Potensi penjaminan kredit nasabah Bank Sultra cukup signifikan, baik cash loan maupun non-cash loan. Oleh karena itu kerjasama perlu terus ditingkatkan dalam rangka memperluas akses sumber pembiayaan pelaku
UMKMK kepada Bank Sultra.
Realisasi penjaminan an-tara Bank Sultra dan Perum Jamkrindo pada Tahun 2015 cukup menggembirakan. Volume penjaminan Bank Sultra untuk kredit konstruksi dan pengadaan barang jasa sebesar Rp 4,5 miliar, kredit mikro sebesar Rp 2,2 miliar, kredit multiguna sebesar Rp 11,7 miliar dan kredit umum sebesar Rp 42,9 miliar.
Pada tahun 2016 Bank Sultra juga mendapat kepercayaan dari Kemen- terian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat sebagai Bank Penyalur KPR-FLPP sebagai upaya ekspansi kreditnya. Bank Sultra juga tengah mengembang-kan kredit pertanian untuk membantu UMKMK yang memegang peran penting dalam menunjang perekono-mian daerah. (*)
Kerjasama ini sangat strategis dan bertujuan l ebih meningkatkan kinerja kedua pihak, sekaligus volume penjaminan di Perum Jamkrindo.
Ilustrasi layanan Perum Jamkrindo.
ha
ri p
er
s n
as
ion
al
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dh
ar
i pe
rs
na
sio
na
l
16 17Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
Perusahaan Umum Jaminan Kredit Indonesia (Perum Jamkrindo) berperan aktif dalam mendukung pencanangan Sumatera Barat sebagai destinasi pariwisata dan pagelaran akbar peringatan Hari Pers Nasional (HPN) 2018.
Wartawan Dilatih Wirausaha di perum Jamkrindo
ukungan itu da-lam bentuk pemberian program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)
berupa pelatihan vokasi kewirausahaan untuk wartawan dan bantuan Taman Bacaan untuk siswa sekolah. Selain itu juga membuka stand Usaha Mikro Kecil dan Menengah serta Koperasi (UMKMK) mitra binaan Perum Jamkrindo di Rumah Kreatif BUMN.
Direktur Utama Perum Jam-krindo Randi Anto mengatakan, kehadiran Perum Jamkrindo dalam acara ini merupakan bagian dari program BUMN Hadir untuk Negeri yang digagas oleh Kementerian BUMN sebagai wujud nyata peran BUMN untuk masyarakat dan peran BUMN sebagai agen pembangunan.
”Saat ini Perum Jamkrindo memberikan pelatihan wirausa-ha berbasis UMKMK untuk 25 orang wartawan dan juga pem-berian bantuan Taman Bacaan Siswa di Bukit Tinggi, Sumatera Barat, untuk SD Negeri 05 Tarok Dipo, Kota Bukittinggi dan untuk di Kota Padang di SD Kartika I-10 Padang Timur, Kota Padang,” tutur Randi Anto di Padang, Sumatera Barat pada Kamis, 8
D
mendampingi Menteri BUMN Rini Soemarno (tengah) berbelanja di stan UMKMK binaan Perum Jamkrindo.
Direktur Utama Perum Jamkrindo Randi Anto (kanan)
Februari 2018.
Melalui program PKBL, Perum Jamkrindo secara berkesinambungan memberikan bantuan untuk masyarakat berupa Taman Bacaan di berbagai kota seperti di Sembalun, Sibolga dan kini di Sumatera Barat.
Berbicara kinerja, selama tahun 2017 Perum Jamkrindo berhasil mencatatkan volume penjaminan untuk Non KUR sebesar Rp 98,10 triliun dan untuk KUR Rp 50,47 triliun dengan jumlah UMKMK yang dijamin untuk non KUR sebanyak 2.843.836 unit dan KUR sebesar 2.227.784 unit.
Dalam rangkaian Hari Pers Nasional (HPN) 2018, Kementerian BUMN memang menggelar sejum-lah kegiatan di Sumatera Barat. Diantaranya vokasi kewirausahaan untuk
wartawan, peluncuran pro-gram “Sinergi BUMN Dukung Sumbar sebagai Destinasi Wisata” serta pemberian bantuan CSR untuk masyarakat Sumatera Barat.
Pencanangan vokasi ke-wirausahaan wartawan akan diikuti oleh lebih kurang 100 wartawan dan dibuka oleh Menteri BUMN Rini Soemarno di Padang, Sumatera Barat, Kamis (8/2/2018). Turut hadir dalam acara ini, Sekretaris Kementerian BUMN Imam A. Putro, Deputi Bidang Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survei dan Konsultan Gatot Trihargo, serta sejumlah Direksi BUMN yang berpartisipasi.
Dalam sambutannya, Menteri Rini menyampaikan bahwa kegiatan vokasi un-tuk kewirausahaan wartawan ini akan diteruskan di tempat lain, dengan jumlah peserta yang lebih besar. “Kegiatan
ini bertujuan untuk memberi-kan akses maupun tambahan informasi dan pengetahuan bagi jurnalis untuk dapat mengaktualisasikan diri, termasuk dibidang wirausa-ha,” jelas Rini.
Setelah selesai mengikuti pelatihan, para jurnalis diajak melakukan sharing session (diskusi) dalam bentuk belajar mandiri. Kegiatan vokasi usaha bagi wartawan dan juga masyarakat khusus-nya UMKMK ini merupakan bagian dari aktivitas Rumah Kreatif BUMN (RKB) yang dicanangkan Kementerian BUMN sejak tahun 2016. RKB sendiri merupakan wadah bagi langkah kolaborasi BUMN dalam membentuk Digital Economy Ecosystem melalui pembinaan bagi UM-KMK untuk meningkatkan kapasitas dan kapabilitas UMKMK itu sendiri. (*)
ha
ri p
er
s n
as
ion
al
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dh
ar
i pe
rs
na
sio
na
l
18 19Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
urut hadir m e n d a m p i n g i Menteri BUMN dalam acara penyerahan CSR
BUMN di Padang, Sumatera Barat, Deputi Bidang Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survei dan Konsultan Gatot Trihargo, serta sejumlah Direksi BUMN yang berpartisipasi.
Dalam sambutannya, Menteri BUMN Rini Soemarno menyampaikan bahwa Sumatera Barat memiliki budaya dan alam yang in-dah. Banyak potensi wisata yang bisa dikembangkan.
”Melalui sinergi BUMN ini kita mendukung Sumatera Barat sebagai destinasi wisata unggulan,” katanya.
Sinergi BUMN tidak hanya dalam upaya memperkuat BUMN dari sisi usaha, tapi juga dalam bidang sosial untuk membantu pemerintah daerah dan masyarakat mengembangkan dirinya. “Bantuan CSR di Sumbar ini adalah bentuk dukungan pada Pemda dan masyarakat pariwisata secara langsung,” jelas Rini.
Sinergi BUMN Dukung Sumbar sebagai Destinasi
Wisata ini melibatkan sejumlah BUMN yaitu PT Pegadaian (Persero), PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Angkasa Pura II (Persero), PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Permodalan Nasional Madani (Persero), PT Semen Indonesia (Persero) Tbk, PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk, PT Kereta Api Indonesia (Persero), PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Kemudian PT Perusahaan Listrik Negara (Persero), PT Asuransi Jasindo (Persero), PT Jasa Raharja (Persero), PT
T
seBagai Destinasi WisataSinergi BUMN Dukung Sumatera Barat
Dalam rangka memeriahkan Hari Pers Nasional (HPN) 2018, Menteri BUMN Rini Soemarno menyerahkan dukungan CSR BUMN untuk masyarakat Sumatera Barat dengan tajuk “Sinergi BUMN Dukung Sumbar sebagai Destinasi Wisata” di Pantai Muaro Lasak, Padang, Sumatera Barat pada Kamis, 8 Februari 2018.
Asuransi Jiwasraya (Perse-ro), PT PPI (Persero), PT Per-tamina (Persero), PT Askrindo (Persero), Perum Jamkrindo, PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk, PT PP (Persero) Tbk, PT Pelindo II (Persero), PT Kimia Farma (Persero) Tbk, PT Hutama Karya (Persero), PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero), PT Hotel Indonesia Natour (Persero), PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT Pos Indonesia (Per-sero), PT Surveyor Indonesia (Persero), PT Semen Padang, dan lain sebagainya.
Bantuan antara lain berupa beasiswa bagi 120 siswa jurusan pariwisata atau jurusan yang mendukung kegiatan pariwisata, dan beberapa fasilitas dasar yang antara lain berupa Welcome Gate Bandara, papan informasi lokasi wisata, toilet dan ketersediaan air bersih, tempat sampah, taman tematik Pantai Cimpago dan lampu taman.
Selain itu, di Bukittinggi juga telah selesai dibangun fasilitas berupa tenda kuliner, renovasi lantai conblock, taman, pagar, kanopi, tempat sampah, relokasi dan Menara Pandang.
Sementara di Kelok Sem-bilan, telah dirampungkan pembangunan renovasi musholla di posisi atas jembatan Kelok 9, toilet VIP, toilet umum, tempat wudhu, sumber air bersih, serta pengelolaan dan pembuan-
gan limbah toilet.
Bantuan untuk masya- rakat umum berupa pemba- ngunan jembatan di Baringin dan SMA 14, tempat sampah roda 50 unit di Kawasan Wisata Kelok 9 Lubuk Kilangan, 3 kelas di SMP 38 di Kelurahan Tarantang, serta prasarana air bersih, pembatas jalan, dan renovasi taman baca di Desa Maninjau.
Sebagai informasi, dukungan Kementerian BUMN pada pariwisata Sumbar, telah dilakukan sejak pertengahan tahun 2017. Sebagai wujud nyata BUMN hadir untuk Negeri, sejumlah fasilitas dasar penunjang pariwisata telah dibangun oleh BUMN.
Selain itu, sinergi BUMN juga telah memberikan vokasi untuk kewirausahaan dalam mendukung kegiatan pariwisata di Sumatera Barat. Sedangkan untuk pengembangan sumber daya manusia, 1.100 orang dilatih agar memiliki kemampuan sebagai pemandu wisata.
Menteri Rini berpesan agar bantuan fisik tersebut dijaga dan dirawat dengan baik. “Fasilitas umum ini dibangun untuk kepentingan masyarakat banyak. Jangan hanya dibangun saja, setelah itu dibiarkan rusak. Fasilitas umum yang dibangun oleh BUMN merupakan fasilitas yang banyak dibutuhkan masyarakat Sumbar,” katanya. (*)
bersama direksi BUMN, pimpinan daerah dan PWI menekan tombol pada acara Sinergi BUMN Dukung Sumatera Barat sebagai destinasi wisata.
Menteri BUMN Rini Soemarno (tengah)
Adnan Lukman Hatta (kanan) secara simbolis menyerahkan bantuan taman bacaan.
Kepala Kantor Wilayah I Medan Perum Jamkrindo
ha
ri p
er
s n
as
ion
al
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dh
ar
i pe
rs
na
sio
na
l
20 21Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
mewawancarai wartawan senior pada acara puncak peringatan Hari Pers Nasional di Padang, Sumatera Barat.
Presiden Joko Widodo
Insan Pers Diharapkan Jadi Penyampai Kebenaran
Presiden Joko Widodo menghadiri puncak peringatan Hari Pers Nasional (HPN) di Danau Cimpago, Pantai Padang, Sumatera Barat, Jumat, 9 Februari 2018. Presiden bersama rombongan tiba di lokasi acara sekitar pukul 09.45 WIB dan disambut dengan Tarian Gelombang. Presiden yang didampingi Ibu Negara Iriana langsung menempati tempat duduk VVIP.
i Hari Pers Na-sional 2018 ini, Presiden Joko Widodo berbagi p e n g a l a m a n
bertemu dengan wartawan di sela-sela melaksanakan tu-gasnya. Jokowi menyatakan, ia sering ditembak wartawan dengan pertanyaan -perta- nyaan sulit secara bersamaan.
“Saya sering ingat kalau pas dicegat door stop 80-90 wartawan. Pertanyaannya tidak satu, banyak sekali dan
pertanyaannya sulit-sulit semuanya karena ditembak langsung pada saat yang kita sering tidak siap,” kata Presiden Jokowi.
Untuk itu, berbeda dengan acara-acara lainnya saat dirinya memanggil warga untuk diminta menjawab pertanyaannya, kali ini Presiden Jokowi memanggil salah seorang wartawan untuk menjadi Presiden, dan dirinya menjadi wartawan.
Kemudian Yousri Nur Raja Agam, wartawan senior dari Surabaya, Jawa Timur tampil ke depan untuk memenuhi tantangan Presiden.
“Bapak jadi Presiden saya jadi wartawan. Menteri mana yang Bapak anggap paling penting?,” tanya Presiden Jokowi yang kali ini mengambil posisi sebagai wartawan.
“Semua penting, tetapi yang lebih penting yang bisa membuat Presiden nyaman,”
D
kata Yousri dengan lagak seorang Presiden.
Bak seorang wartawan profesional, Presiden J oko-wi mengejar Yousri dengan pertanyaan lebih tajam. “Berarti menteri yang dianggap paling penting yang mana? To the point aja Pak? Bapak jangan muter-muter, saya belum bisa nulis, belum nangkep,” ucap Presiden.
Kali ini Yousri menjawab dengan tegas, “Menteri yang mengurusi wartawan, Menkominfo.”
Berikutnya, Presiden Joko-wi mengajukan pertanyaan lain yang lebih tajam. “Media apa yang paling menyebalkan dan Bapak sering jengkel?”
“Media abal-abal,” jawab Yousri.
“Tidak ada di lingkungan istana media abal-abal, medianya resmi semuanya, tapi banyak yang menyebalkan, sampaikan apa adanya, yang mana Pak? Entah TV, online, media cetak, yang mana? Bapak kan setiap hari diwawancarai di depan istana, Bapak kan hapal, wartawannya siapa- siapa, yang nanya itu terus-terus siapa?,” cecar Presiden Jokowi.
“Yang paling menyebalkan itu Rakyat Merdeka,” ucap Yousri disambut tawa para hadirin.
Presiden Jokowi pun menyahut, “Pak Presiden ini blak-blakan seperti perasaan saya. Sama persis. Kenapa
Bapak Presiden, kenapa Rak-yat Merdeka?”.
Yousri pun menjawab dengan diplomatis, kalau Rakyat Merdeka, semuanya di-anggap merdeka, kan padahal ada aturan kemerdekaan.
“Ya terima kasih Pak Yousri, sekarang ganti lagi, presidennya saya. Saya berikan sepeda satu,” kata Presiden Jokowi.
Dalam kesempatan itu, Presiden menyampaikan harapannya agar insan pers Indonesia menjadi penyalur kebenaran, penyalur fakta, sekaligus penyalur aspirasi masyarakat. Presiden juga percaya bahwa media mas-sa akan mengambil perannya di dalam membangun narasi kebudayaan baru.
Selain itu, Kepala Negara mempercayakan media massa untuk membangun narasi peradaban baru serta memotret masyarakat yang bergerak cepat dan semakin efisien. “Masyarakat seperti itulah yang tengah melahirkan revolusi industri 4.0 yang berbasis pada digitalisasi, kekuatan komputasi, dan analitik data,” ujarnya.
Mengenai adanya analisis terkait media sosial yang akan mengalahkan media massa, Jokowi mengaku tidak percaya. Menurutnya, analisis tersebut memang banyak sekali dilakukan dalam kurun waktu lima tahun terakhir. Namun ia mengaku tetap percaya kepada peran pers
dalam menegakkan pilar-pilar kebenaran.
“Saya percaya di tengah era melimpahnya informasi, pers justru semakin dibutuhkan untuk menjadi pilar penegak penyampaian kebenaran, sebagai pilar penegak fakta-f akta, sebagai pilar penegak aspirasi masyarakat,” ujarnya.
Kehadiran Presiden bersama rombongan di Sumatera Barat sudah tiga hari, yang diawali ke Kabupaten Dharmasraya untuk meninjau program padat karya tunai dan penyerehan Program Keluarga Harapan (PKH) serta Kartu Indonesia Pintar (KIP).
Hari kedua, mantan Walikota Solo tersebut berkunjung ke Kabupaten Solok dan Sawahlun-to dengan kegiatan kerja yang sama, dimana Presid-en menginap disebuah hotel di Kabupaten Tanah Datar. Sebelum menghadiri HPN, Kepala Negara terlebih dahulu menyambangi Desa Terindah, Nagari Pariangan, Kabupaten Tanah Datar.
Selepas acara HPN, Pres-iden menunaikan ibadah salat Jumat di Masjid Raya Sumatra Barat, dilanjutkan dengan penyerahan sertifikat tanah wakaf serta berkunjung ke Universitas Negeri Padang (UNP). Selanjutnya agenda terakhir dijadwalkan menghadiri peletakan batu pertama atau groundbreaking Jalan Tol Padang-Pekanbaru Tahap I (Padang-Sicincin). (*)
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dB
UM
N H
adir U
ntu
k Ne
ge
ri
BU
MN
Had
ir Un
tuk N
eg
eri
22 23Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
Perusahaan Umum Jaminan Kredit Indonesia (Perum Jamkrindo) menyalurkan ban-tuan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) ke SD Negeri 173591 Parhitean Porsea, Kabupaten Tobasa, Sumatera Utara pada Rabu, 24 Januari 2018. Kegiatan ini merupakan bagian dari program BUMN Hadir untuk Negeri.
antuan yang diberikan berupa 12 set meja kursi untuk murid dan
guru, alat peraga pelajaran, papan tulis dan pembuatan taman bacaan hasil sinergi dengan Balai Pustaka. Bantuan diserahkan secara
simbolis oleh Kepala Kantor Wilayah I Medan Perum Jamkrindo Adnan Lukman Hatta kepada Kepala Sekolah SDN 173591 Parhitean, Mariati Silaen. Dan hadir pula Kepala Kantor Cabang Perum Jamkrindo Balige, Andikaputra Nursantio.
Sebelumnya, Direktur Utama Perum Jamkrindo Randi Anto telah lebih dulu mengunjungi SD Negeri 173591 Parhitean saat digelarnya kegiatan sosial BUMN Mengajar dalam Rapat Koordinasi CEO BUMN 2017 yang dilaksanakan di Parapat,
B
Sumatera Utara pada tanggal 20-21 Desember 2017.
Randi Anto menjadi guru SDN Parhitean dalam program BUMN Mengajar di kegiatan BUMN Hadir untuk Negeri. Menjadi guru adalah pengalaman pertama bagi Randi Anto. Namun dengan kemampuannya, tidak sulit baginya menjadi motivator untuk para siswa di SDN Parhitean, Parapat.
Tujuan dari kegiatan mengajar ini adalah untuk memberikan motivasi bagi siswa kelas 5 SD mengenai cin-ta Tanah Air, Bhinneka Tunggal Ika serta kontribusi BUMN untuk pembangunan negeri. Serta materi cinta lingkungan yang memberikan motivasi
para siswa untuk menjaga lingkungan, dikaitkan dengan permasalahan lingkungan di wilayah tersebut, salah satunya adalah di Danau Toba.
Para siswa sangat antusias mendengarkan paparan yang disampaikan oleh pimpinan dari satu-satunya BUMN yang bergerak di bidang penjaminan dan mempunyai peran penting bagi keberlangsungan Usaha Mikro Kecil, Menengah, serta Koperasi (UMKMK) di dalam negeri. Yang menghidupkan suasana dalam mengajar, Randi Anto tidak lupa memberikan kuis sebagai interaksi kepada para siswa dengan tentunya diberikan hadiah kepada para siswa yang aktif. (*)
Adnan Lukman Hatta (kanan) bersama Kepala Kantor Cabang Balige, Andikaputra Nursantio secara simbolis menyerahkan bantuan kepada Kepala Sekolah SDN 173591 Parhitean, Mariati Silaen.
Kepala Kantor Wilayah I Medan Perum Jamkrindo
siswa SDN 173591 Parhitean.
Berfoto bersama
PERUM JAMKRINDo SALURKAN BANTUAN ke SDN ParhiteaN
Bantuan yang diberikan berupa 12 set meja kursi untuk murid dan guru, alat peraga pelajaran, papan tulis dan pembuatan taman bacaan hasil sinergi dengan Balai Pustaka”.
se
lin
ga
nw
ww
.ja
mk
rin
do
.co
.id
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
ds
el
ing
an
24 25Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
ia mengungkapkan, gerha-na bulan tahun ini sangat menarik. Ada sejumlah alasan mengapa gerhana bulan ini
sangat istimewa.
1. Dapat Disaksikan Seluruh Indonesia
Seluruh masyarakat In-donesia dapat menyaksikan fenomena alam yang langka ini, karena gerhana bulan total
ini dapat dilihat di seluruh wilayah Indonesia.
2. Gerhana Bulan Dimulai 18.48 WIB
Thomas Djamaluddin
menjelaskan bahwa gerhana bulan total akan berlangsung cukup lama. Detik-detik ger-hana bulan total pun akan dimulai pada pukul 18.48 WIB.
“Prosesnya, mulai pukul 18.48 WIB bagian bawah purnama mulai tergelapi oleh bayangan bumi. Kemudian pukul 19.52 WIB sampai 21.08 WIB bulan menjadi gelap kemerahan saat seluruh purnama masuk ke bayangan inti bulan. Warna merah disebabkan oleh pembiasan cahaya matahari oleh atmos-fer bumi,” papar Thomas.
Setelah itu, secara perla-han cahaya purnama mulai tampak dari bagian kanan bawah. Proses gerhana akan berakhir pada pukul 22.11 WIB.
3. Gerhana Unik
Gerhana bulan total kali ini
sangat istimewa. Ini lantaran fenomena alam tersebut memiliki beragam sebutan.
Pertama yaitu Super Moon. Sebutan itu disematkan karena jarak bulan sangat dekat dengan bumi. Karena itu, purnama dan gerhana tampak lebih besar dari biasanya.
“Kemudian juga disebut Blue Moon karena ini purnama kedua pada Januari, setelah 1 Januari lalu,” kata Thomas.
Di samping itu, gerhana bulan total juga sering disebut Blood Moon karena saat gerhana total, bulan tampak merah darah. “Jadi gerhana bulan pada 31 Januari 2018 boleh disebut Super-Blue-Blood-Moon,” kata dia.
(Sumber: liputan6.com)
D
TIGA FAKTA MENARIK GerhaNa BulaN totalGerhana Bulan Total (GBT) terjadi di Indonesia dan beberapa negara lainnya pada Rabu, 31 Januari 2018. Kepala Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional (Lapan), Thomas Djamaluddin mengatakan, gerhana bulan total berlangsung cukup lama. Fenomena alam ini sangat sayang untuk dilewatkan begitu saja.
Seluruh masyarakat Indonesia dapat menyaksikan fenomena alam yang langka ini, karena gerhana bulan total ini dapat dilihat di seluruh wilayah Indonesia.
warga menyaksikan gerhana bulan.
Foto-foto:
se
lin
ga
nw
ww
.ja
mk
rin
do
.co
.id
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
ds
el
ing
an
26 27Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
okasi kuliner Pe- langi Balonggede sepanjang 400 meter itu ditata secara gotong
royong menggunakan dana Corporate Social Responsibility (CSR), sum-bangan para pengusaha di sekitar Balonggede, dan Pemerintah Kota (Pemkot) Bandung. Sebanyak 41 kios lengkap dengan meja dan kursi telah siap menjamu para pengunjung.
“Ini baru tahap satu. Ta-hap selanjutnya kita akan beri penerangan lampu jalan. Tahap tiga kita perbaiki trotoarnya agar lebih nyaman,” tutur Ridwan Kamil usai peresmian.
Kios-kios PKL berjejer rapi dengan desain khusus sepanjang jalan Balonggede sampai pertemuan dengan Jalan Pungkur di ruas barat. Sementara ruas timurnya sengaja dikosongkan khusus
untuk pejalan kaki.
“Saya titip, jangan ada yang jualan di sisi timur. Kalau ada (yang berjualan), kita amankan. Jualan hanya di sisi barat saja,” ujar Ridwan Kamil kepada para PKL yang meru-pakan warga setempat.
Kawasan Balonggede ini, tutur Ridwan, menjadi titik ke-15 yang masuk ke dalam daftar penataan PKL Kota Bandung. Sebelumnya, penataan PKL humanis juga
L
Papan nama wisata kuliner.
Balonggede disulap jadi daerah Wisata KulinerKawasan Balonggede yang semula dipadati oleh Pedagang Kaki Lima (PKL) dan semrawut kini telah disulap menjadi daerah wisata kuliner yang keren dan berwarna. Wisata Kuliner Pelangi Balonggede resmi menjadi destinasi jajanan baru setelah “digunting pita” oleh Wali Kota Bandung, M. Ridwan Kamil, Kamis 8 Februari 2018.
dilakukan di Gasibu, Ciham-pelas, Jalan Merdeka, dan Dayang Sumbi. “Intinya, Pem-kot Bandung sangat peduli dengan UMKM,” imbuh Rid-wan Kamil.
Jam operasional
Lokasi kuliner yang ber-operasi pukul 07.00-22.00 WIB itu menawarkan berag-am jenis kuliner, mulai dari ayam goreng, seblak, hing-ga minuman coklat. Warga bisa membeli produk-produk Bandung itu dengan harga yang relatif sangat murah.
Tak hanya dikunjungi oleh warga Bandung, lo-kasi tersebut juga ternyata sering didatangi wisatawan asing, s eperti dari Malaysia dan Thailand. Itulah hal yang menguatkan warga agar setuju dengan program pe-nataan PKL jadi kawasan wisata Pelangi Balonggede itu.
Ridwan Kamil hanya ber-
pesan agar para PKL ikut bertanggung jawab atas fasilitas tersebut. Ia tidak in-gin warga selalu bergantung dan terlalu mengandalkan pemerintah.
“Saya hanya titip keber- sihan di lokasi ini harus te-rus dijaga. Jangan sampai fasilitas yang sudah keren ini ternodai hanya karena masalah sampah,” tegas Ridwan Kamil.
Ia pun tidak ber- keberatan jika warga sesekali menginginkan adanya festival yang digelar di kawasan itu. Baginya, hal itu adalah kegiatan positif untuk mendongkrak ekonomi warga dan sebagai wadah ekspresi kreativitas masyarakat.
“Saya ijinkan kalau diper-lukan digelar festival-festival di Balonggede. Kalau mau nutup jalan nggak masalah, nanti bisa diatur,” ujar Ridwan
Kamil.
Terimakasih
Sementara itu, Ketua Aso-siasi Persatuan Pedagang Kaki Lima (APPKL), Iwan Su-hermawan mengucapkan terima kasih atas komitmen pemerintah terhadap pena-taan PKL di wilayah tersebut. Menurutnya, kolaborasi ini sangat baik dan bisa menja-di contoh untuk dilakukan di tempat lain.
“Ketika pemerintah, potensi masyarakat, dan pengusaha bersatu, itu bisa menyelesaikan persoalan PKL, menjadi satu kekuatan luar biasa,” kata Iwan.
Iwan tak mengira, pe-nataan PKL yang semula diperkirakannya akan sangat berdinamika ternyata bisa berjalan dengan sangat mu-dah dan kooperatif. “Ini bisa jadi contoh penataan PKL di Kota Bandung,” ujarnya. (Sumber: Pikiran Rakyat)
jadi Kawasan Wisata Kuliner.
Acara peresmian Balonggede
KO
LOM
KO
LOM
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
28 29Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
Ilustrasi masjid.
Beberapa waktu lalu, manajemen Perum Jamkrindo yang diwakili oleh Direktur Utama menyampaikan pesan pada saat penutupan sebuah Rakernas, yang isinya adalah agar kita semua di Perum Jamkrindo dapat meningkatkan sense of crisis & sense of belonging.
Oleh: Nina Kurnia Dewi*
Menggerakan ekonoMi Pesantren
Ilustrasi koperasi pesantren.
ejalan dengan se-mangat Nawacita, p e m e r i n t a h berusaha untuk m e n i n g k a t k a n
produktivitas rakyat dan daya saing demi terciptanya kemandirian ekonomi bangsa. Untuki itu berbagai hambatan yang dihadapi UMKM seperti keterbatasan teknologi, keterbatasan modal dan kelengkapan bahan baku akan menjadi isu utama untuk dipecahkan bersama.
UMKM yang dikelola oleh Pondok Pesantren (Ponpes), selama ini masih kurang mendapat perhatian. Padahal unit usaha yang dikembangkan Ponpes memiliki potensi yang luar biasa besar. Hal itu terungkap dalam diskusi bersama Forum Silaturahmi Pondok Pesantren Provinsi Banten yang baru-baru ini
diselenggrakan di Pande-gelang, Banten, bekerjasma dengan BUMN yang bergerak di bidang penjaminan. Dalam forum itu terungkap semangat yang besar dari pengelola Ponpes, para kiai dan ustaz, agar pesantrean dapat mandiri secara ekonomi, sebagai salah satu penunjang keberlangsungan Ponpes.
Pondok pesantren memi-liki potensi kekuatan ekonomi kemasyarakatan yang luar biasa besar. Hal itu bisa dilihat dari jumlah pondok pesantren di Indonesia yang diperkirakan mencapai lebih dari 25 ribu Ponpes dengan jumah santri lebih dari 3,5 juta orang. Itu belum termasuk jumlah tenaga pengajar (ustaz) dan juga karyawan lainnya yang ada di Ponpes.
Untuk memenuhi kebu-tuhan sehari-hari para santri
yang tinggal di Ponpes, pengelola Ponpes tersebut memiliki unit usaha yang secara ekonomi dapat menjadi sumber pening-katan kemandirian pondok pesantren. Meski demikian, masih sedikit unit usaha di Ponpes yang dijalankan ber-dasarkan perencanaan yang baik. Seperti pengelolaannya masih dijalankan secara kekeluargaan dengan sedikit atau tanpa prinsip profesion-alitas.
Padahal melalui penge- lolaan yang profesional, UMKM yang dikembangkan oleh Ponpes bisa membawa barokah atau manfaat yang besar, baik untuk lingkungan internal Ponpes maupun masyarakat sekitarnya. Pengelolaan yang profesional ini tentun-ya membutuhkan ridho dari para kiai pimpinan dan pen-gelola Ponpes sekaligis juga
S
KO
LOM
KO
LOM
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
30 31Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
tokoh masyarakat. Ridho yang dimaksud bukan hanya restu, namun juga memberi perhatian lebih bagi berkembangnya unit usaha di Ponpes dan bersinergi dengan pihak luar.
Sinergi antar berbagai lembaga dalam menjalankan kegiatan pelatihan dan pendampingan unit usa- ha pondok pesantren secara t erkoordinasi dan berkelanjutan memang dibutuhkan. Sinergi ini dimak- sudkan agar tujuan atau target dari pengembangan UMKM ini dapat dica-pai. Perencanaan usaha merupakan aspek penting dalam menjalankan usaha sehingga dapat ditentukan tujuan usaha yaitu laba yang berkembang dan berkelanju-
tan.
Sebagaimana umumnya UMKM, maka unit usaha yang dikelola oleh Ponpes juga masih menghadapi berbagai kendala. Seperti permasala-han sumber daya manusia, manajemen bisnis, legalitas usaha, pengetahuan atau update peraturan untuk jenis ushanya dan tentu saja per-modalan.
Dari sisi sumber daya manusia, permasalahan yang terjadi adalah kurangnya keterampilan SDM dalam pengelolaan usaha. Untuk hal ini maka sangat diperlukan peningkatan kualitas dan daya saing SDM pengelola Unit-Unit Usaha Ponpes agar mereka memiliki pengetahuan pengelolaan bisnis modern. Mereka
perlu mendapat dukungan informasi dan pelatihan sesuai kebutuhan usaha, lebih khususnya, mereka perlu pendampingan. Hal ini ditujukan agar kelayakan us-aha di Ponpes semakin baik dan pengembangan bisnis dapat dilakukan secara tepat.
Sebagian besar UMKM yang dikelola Ponpes juga belum memanfaatkan peluang yang ada dengan bekerjasama dengan Ponpes-Ponpes lainnya. Kerjasama ini perlu diperkuat dalam mengembangkan usaha dan saling bertukar informasi, di mana walaupun di lingkungan pesantren, mereka juga perlu memiliki network atau jaringan usaha dan pertemanan bisnis.
Selama ini, banyak Ponpes
yang masih mengandalkan sumber pendanaan dari dana ZISWAF (Zakat, Infak, Sadaqoh dan Wakaf) masyarakat, Sumbangan Pendidikan (SPP) dari para santri atau bantuan pemerintah. Saat ini sudah saatnya ditanamkan konsep kemandirian ekonomi dalam pengelolaan Ponpes. Hal itu dapat dilakukan melalui pelaksanaan usaha produktif atau bisnis yang memberi imbal hasil kepada Ponpes.
Sementara masyarakat di sekitar Ponpes juga diberi pengertian agar mulai me-naruh perhatian lebih untuk membeli produk-produk yang dihasilkan oleh UMKM Ponpes, dan mereka pun dapat berperan aktif sebagai pendukung kegiatan usaha Ponpes sebagai supplier maupun tenaga kerja.
Bila usaha UMKM yang dikelola Ponpes ini berkem-bang, maka usaha ini akan dapat memberikan banyak manfaat. Ponpes dapat mem-peroleh pemasukan dana dari usaha tersebut. Kemajuan Ponpes tidak lagi tergantung sepenuhnya dari SPP para santri ataupun Ziswaf. Dana dari hasil usaha tersebut dapat digunakan untuk membantu mendanai kegiatan opera-sional di Ponpes.
Kesejahtaraan tenaga pe- ngajar dapat meningkat, biaya pendidikan di Ponpes pun dapat ditekan. Di sisi lain, unit usaha yang dijalankan Ponpes dapat membuka lapangan
pekerjaan bagi masyarakat sekitar. Dengan demikian Ponpes selanjutnya akan memiliki peran yang strategis dalam menumbuhkan ekonomi kerakyatan dan ikut meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Ponpes juga berperan penting dalam mendukung Indonesia yang ingin menjadi kiblat ekonomi dan keuangan syariah di tingkat regional pada tahun 2024 nanti. Cita-cita itu dapat dimulai dari saat ini, dengan membangun fondasi kemandirian ekonomi pesantren. Melalui pemanfatan potensi ekonomi yang begitu besar, Ponpes bisa mandiri, bahkan menjadi kekuatan baru dalam menggerakan perekonomian rakyat.
Presiden Joko Widodo bahkan memiliki program agar Pesantren bisa mengelola aset-aset negara seperti lahan untuk digunakan dalam kegiatan produktif. Presiden juga berencana mendorong para konglomerat untuk dapat bekerjasama dengan para ulama dalam mengambangkan usaha di Pesantren, dalam rangka memperkuat ekonomi umat. Upaya pembinaan UMKM yang dikelola oleh Ponpes memang sudah seharusnya diarahakan ke sana. (*)
*Penulis adalah Kepala Divisi Pemeringkatan UMKM dan Konsultasi Manajemen Perum Jamkrindo.
Ilustrasi santri sedang mengaji.
Ponpes juga berperan penting dalam mendukung Indonesia yang ingin menjadi kiblat ekonomi dan keuangan syariah di tingkat regional pada tahun 2024 nanti. Cita-cita itu dapat dimulai dari saat ini, dengan membangun fondasi kemandirian ekonomi pesantren.”
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dIN
KLU
SI K
EU
AN
GA
N
INK
LUS
I KE
UA
NG
AN
32 33Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
alam sam-b u t a n n y a , Iskandar men-y a m p a i k a n a p re s i a s i n y a
terhadap dukungan Ratu Maxima selama ini terhadap kemajuan Inklusi Keuangan di Indonesia. Dalam 18 bulan terakhir, Indonesia telah mencapai kemajuan yang signifikan dalam program
inklusi keuangan ini.
“Semua kegiatan dan koordinasi Inklusi Keuangan selama ini ada di bawah DNKI, yang didukung oleh Sekretariat DNKI. Staf tetap yang berdedikasi telah ditugaskan untuk bekerja di Sekretariat. Dimana hal ini sesuai rekomendasi Ratu Maxima saat berkunjung ke
Indonesia tahun 2016 silam. Sekarang sudah terlihat hasil pencapaiannya,” kata Iskandar.
Iskandar menambahkan, salah satu pencapaian yang dimaksud adalah dikeluarkannya Peraturan Presiden Nomor 82 Tahun 2016 tentang Strategi Nasional Inklusi Keuangan. Strate-
Dukungan pBB untuk Inklusi Keuangan
D
Utusan Khusus Perserikatan Bangsa-Bangsa untuk Inklusi Keuangan, Ratu Maxima, mengunjungi kantor Sekretariat Dewan Nasional Keuangan Inklusif (DNKI) di Cowell Tower, Jakarta, Selasa 13 Januari 2018. Ratu Maxima disambut Ketua Sekretariat DNKI, Iskandar Simorangkir, beserta segenap jajaran.
Darmin Nasution menyambut kedatangan Ratu Maxima di kantor Kemenko Ekonomi, Lapangan Banteng, Jakarta.
Menteri Koordinator Bidang Perekonomian
Melalui Layanan Keuangan Tanpa Kantor, terdapat lebih dari 430.000 agen perbankan dan lebih dari 11 juta rekening bank telah dibuka pada akhir tahun 2017.
tentang perkembangan inklusi keuangan.
Ratu Maxima mengikuti rapat
gi tersebut telah membawa semua kementerian dan lembaga menuju visi bersa-ma untuk mencapai target inklusi penduduk dewasa 75% di bawah kepemimpinan Presiden Joko Widodo.
Berbagai pencapaian dalam Strategi Nasional Keuangan Inklusif dijabarkan oleh Iskandar. Salah satunya, untuk Hak Properti Masyarakat, pemerintah telah menerbitkan 4,2 juta sertifikat tanah pada tahun 2017 saja. “Saat ini satu juta bidang tanah lainnya sedang dalam proses sertifikasi,” kata dia.
Program lain adalah Program Keluarga Harapan (PKH) yang disebut telah menjangkau 6 juta keluarga termiskin pada akhir 2017. Di masa lalu, penerima bantuan
menerima uang tunai. Kini mereka menerima transfer uang di rekening bank yang mereka buka tahun lalu. “Bantuan Pangan nontunai juga telah diterima 1,2 juta keluarga,” katanya.
Pemerintah juga telah memberikan Kredit Usaha Rakyat untuk merangsang Usaha Mikro Kecil Menengah. Pemerintah membiayai 4,3 juta UKM di tahun 2016 dan 4,1 juta pada tahun 2017. Melalui Layanan Keuangan Tanpa Kantor, terdapat lebih dari 430.000 agen perbankan dan lebih dari 11 juta rekening bank telah dibuka pada akhir tahun 2017.
Melalui Simpanan Pelajar, Otoritas Jasa Keuangan telah menumbuhkan kesadaran sejak dini pada kalangan
siswa. “Sekarang sudah ada sekitar 17 juta rekening Simpanan Pelajar,” Iskandar menambahkan.
Layanan Keuangan Digital yang diinisiasi Bank Indonesia juga telah menciptakan hampir 200 ribu agen dan lebih dari 1,2 juta uang elektronik yang terdaftar. Bank Indonesia juga berkolaborasi dengan Kementerian Pertanian untuk meluncurkan Kartu Tani. “Kartu ini untuk 4,7 juta petani menerima subsidi untuk pupuk,” tutur Iskandar yang juga Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Makro dan Keuangan, Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.
Kementerian Badan Usaha Milik Negara telah meluncurkan program
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dIN
KLU
SI K
EU
AN
GA
N
INK
LUS
I KE
UA
NG
AN
34 35Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
berkunjung ke kantor Sekretariat Nasional Keuangan Inklusif (SNKI).
Ratu Maxima berbincang dengan Menko Ekonomi Darmin Nasution.
Ratu Maxima
Pemberdayaan Keluarga Se-jahtera untuk memberikan akses bagi perempuan dari keluarga miskin untuk memperoleh kredit. Melalui skema pinjaman kelompok, perusahaan negara memberi-kan pinjaman kepada dua juta perempuan yang menggu-nakan uang tersebut untuk kegiatan yang menghasilkan pendapatan.
Menurut Iskandar, untuk kedepannya, ada beberapa prioritas yang dilakukan oleh Pemerintah Indonesia untuk mempercepat inklusi keuangan ini.
Pertama, pemerintah ingin menggunakan data biometrik untuk mengimplementasikan Electronic Know Your Customer (EKYC). Dinas Kependudukan telah membentuk sistem
ID Elektronik yang dapat digunakan untuk memverifikasi data biometrik pelanggan.
“Kedua, kami akan memperluas peran lembaga nonbank untuk penyediaan jasa keuangan. Kami memahami bahwa perusahaan telekomunikasi dan Kantor Pos adalah pelaku pasar potensial yang dapat mendorong pembukaan rekening dan layanan keuangan lainnya. Jaringan mereka sudah mapan di daerah pedesaan,” kata Iskandar.
Selain itu, pihak lain yang harus dilibatkan adalah Fintech dan startup, karena mereka telah menawarkan pelanggan dengan layanan keuangan berbasis teknologi yang user-friendly.
Iskandar melanjutkan, Pemerintah akan terus memperluas interoperabilitas layanan keuangan. Bank Indonesia telah meluncurkan Gerbang Pembayaran Nasional pada tahun 2017 dan layanannya telah dinikmati oleh pelanggan, dalam hal penggunaan ATM dan EDC. “Kami berharap pelanggan dapat memperoleh lebih banyak keuntungan dari Gerbang Pembayaran Nasional dalam waktu dekat,” katanya.
Akhirnya, tutur Iskandar, pemerintah berkomitmen untuk mempercepat sertifikasi tanah lebih banyak lagi. Kami bertujuan untuk menerbitkan 7 juta strata-title tambahan pada 2018 dan 9 juta strate-title pada tahun 2019, seperti yang diinstruksikan oleh Presiden Joko Widodo. (*)
Kedua, kami akan memperluas peran lembaga nonbank untuk penyediaan
jasa keuangan. Kami memahami
bahwa perusahaan telekomunikasi dan Kantor Pos
adalah pelaku pasar potensial yang
dapat mendorong pembukaan
rekening dan layanan keuangan lainnya. Jaringan
mereka sudah mapan di daerah
pedesaan.”
KR
ED
IT U
SA
HA
RA
KY
AT
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
dK
RE
DIT
US
AH
A R
AK
YA
T
36 37Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
Penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) secara nasional untuk tahun 2016 mencapai Rp 94,4 triliun, sedangkan untuk tahun 2017 mencapai Rp 96,7 triliun, meningkat sebesar 2,4%. Untuk di Jawa Timur, penyaluran KUR mencapai Rp 16,3 triliun tahun 2017, naik sebesar 20,7% dibandingkan tahun 2016 yang penyalurannya sebesar Rp 14,6 triliun.
12 Ketentuan Baru untuk Kredit Usaha Rakyat
rovinsi Jawa Timur menempati pe- ringkat kedua setelah Provinsi Jawa Tengah
sebesar Rp 16,9 triliun. Sementara posisi ketiga adalah Provinsi Jawa Barat sebesar Rp 12,4 triliun. Untuk luar Jawa, penyaluran KUR tertinggi di Provinsi Sulawesi Selatan sebesar Rp 5,8 triliun dan Provinsi Sumatera Utara sebesar Rp 4,3 triliun.
“Melalui KUR, pemerintah akan terus berupaya meningkatkan akses pem- biayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) kepa-da lembaga keuangan dengan pola penjaminan,” ujar Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Makro dan Keuangan Ke-menterian Koordinator Bidang Perekonomian Iskandar Simorangkir saat memberikan sambutan dalam Sosialisasi Program KUR Tahun 2018,
Senin (29/1) di Surabaya.
Pemerintah telah mener-bitkan Peraturan Menteri Koor-dinator Bidang Perekonomian (Permenko) Nomor 11 Ta-hun 2017 tentang Pedoman Pelaksanaan KUR. “Permenko ini merupakan pengganti peraturan sebelumnya yang berlaku secara efektif mulai 1 Januari 2018,” lanjut Iskandar.
Adapun perubahan kebi-jakan KUR yang diatur dalam
P
peraturan tersebut antara lain:1. Penurunan tingkat suku
bunga KUR dari 9% men-jadi sebesar 7% efektif per tahun;
2. Kelompok usaha sebagai calon penerima KUR;
3. Skema KUR Khusus; 4. Skema KUR multisektor;5. Pengaturan minimum
porsi penyaluran KUR ke sektor produksi;
6. Mekanisme yarnen (pem-bayaran kredit setelah panen) dan grace period;
7. Perubahan istilah KUR Ri-tel menjadi KUR Kecil;
8. Plafon KUR mikro sektor produksi dan di luar sektor produksi;
9. Penyaluran KUR bersa-maan dengan kredit lain yang diperbolehkan;
10. Struktur biaya KUR penempatan TKI;
11. KUR untuk masyarakat daerah perbatasan;
12. KUR untuk optimalisasi Kelompok Usaha Bersama (KUBE).
Iskandar menerangkan, Komite Kebijakan Pembiayaan
bagi UMKM yang diketuai oleh Menteri Koordinator Bidang Perekonomian telah meningkatkan target penya- luran KUR di sektor produksi (pertanian, perikanan, industri pengolahan, konstruksi dan jasa produksi). Di tahun 2018, target penyaluran untuk sektor produksi menjadi minimum sebesar 50% dari target total penyaluran sebe-sar Rp 120 triliun.
“Target tersebut merupakan salah satu upaya pemerintah dalam mendukung kebijakan keta- hanan pangan dan hilirisasi industri pada sektor UMKM,” tegasnya.
Pemerintah, lanjutnya, optimistis dapat mencapai target tersebut. Terlihat dari data tahun 2017, penyaluran KUR di sektor produksi (pertanian, kelautan dan perikanan, industri pengolahan, konstruksi, jasa-jasa) mencapai sebesar Rp 40,9 triliun (42,3%). Sedangkan penyaluran KUR di sektor perdagangan men-
capai sebesar Rp 55,8 triliun (57,7%). Dibandingkan dengan kinerja tahun 2016, penyalu-ran KUR di sektor produksi sampai dengan 31 Desember 2017 meningkat sebesar 9% (yoy).
Untuk mencapai target penyaluran KUR sektor pro-duksi tersebut, pemerintah juga mendesain KUR Khusus. Skema KUR Khusus ditujukan untuk komoditas perkebunan rakyat, peternakan rakyat, dan perikanan rakyat. KUR Khusus diberikan kepada kelompok dengan menggunakan me-kanisme tanggung renteng termasuk pengusaha pemula yang ikut dalam kelompok, dan dikelola secara bersama dalam bentuk klaster dengan menggunakan mitra usaha.
“KUR Khusus ini bisa un-tuk membiayai peremajaan perkebunan kelapa sawit rakyat, pembelian kapal bagi nelayan dan penggemukan ternak rakyat. Adapun plafon KUR Khusus adalah di atas Rp 25 juta sampai dengan Rp 500 juta untuk setiap individu anggota kelompok,” kata Iskandar.
Hadir dalam acara ini antara lain perwakilan dari Pemerintah Provinsi Jawa Timur, Kementerian Keuangan, Kementerian Koperasi dan UKM, Kementerian Pertanian, Penyalur dan Penjamin KUR, serta pejabat dari dinas terkait. (Sumber: Humas Kemenko Ekonomi)
Sosialisasi KUR.
dan Keuangan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Iskandar Simorangkir pada kegiatan sosialisasi KUR.
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Makro
Pu
rn
ab
ha
kt
i
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
39Media Jamkrindo | Edisi Januari 2018w
ww
.ja
mk
rin
do
.co
.id
se
lin
ga
n
38 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
Pekerja mebel kayu.
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
KR
ED
IT U
SA
HA
RA
KY
AT
38 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018
ww
w.j
am
kri
nd
o.c
o.i
d
DIR
EK
SI
40 Media Jamkrindo | Edisi Februari 2018