developing leadership skills

Presented byPresented by

SETIONO WINARDI, SH.MBA

www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)

Developing Leadership SkillsLEADERSHIP TO MEET REQUIREMENT ON GLOBAL COMPETITION AND ACHIEVE FOR RETURN OF INVESTMENT (ROI)


BackgroundKegagalan perusahaan di dalam persaingan bisnis global lebih banyak disebabkan tidak dimilikinya Leader (Pemimpin) di dalam organisasi untuk mendefinisikan visi, misi dan obyektifitas organisasi, serta mengimplementasikan ketrampilan memimpin di organisasi, serta mengimplementasikan ketrampilan memimpin di dalam lingkungan kerja.


ReasonsPenunjukan Pemimpin oleh Top Level Management untuk memegang jabatan atau posisi strategis, terjadi karena kesalahan dalam memberikan penilaian (assessment), perencanaan pembentukan pemimpin, jenjang karir dan perencanaan pembentukan pemimpin, jenjang karir dan program pengembangan yang dijalankan, sehingga penempatan karyawan tidak dilakukan berdasarkan “the right man on the right place”.


Program OverviewProgram membentuk atau membangun ketrampilan pemimpin (leader) dilaksanakan melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan yang dipersyaratkan di dalam untuk memenuhi kebutuhan yang dipersyaratkan di dalam persaingan bisnis global dan menciptakan keberhasilan melalui pengukuran pengembalian investasi (ROI) pada program pengembangan sumber daya manusia.


Benefits ProgramPeserta akan mendapatkan transformasi, dalam membangun dan membentuk Pemimpin yang memiliki standard kualitas internasional, sehingga di dalam organisasi mampu menerima tugas dan tanggung jawab yang dibebankan, serta berhasil menciptakan dan tanggung jawab yang dibebankan, serta berhasil menciptakan kinerja sebagaimana diharapkan oleh Top Level Management, serta dapat membawa organisasi (perusahaan) mampu untuk bersaing di dalam persaingan bisnis global.


Understanding ProgramPeserta akan mendapatkan transformasi tentang teknik untuk membantu anggota tim untuk mencapai keberhasilan di dalam praktek bisnis; strategy mengukur keberhasilan kinerja sebagai kebutuhan psikologis; memiliki kepercayaan dalam memimpin kebutuhan psikologis; memiliki kepercayaan dalam memimpin anggota team untuk mencapai keberhasilan; teknik untuk memimpin organisasi (anggota team); dan menciptakan atau memberikan efek dari kepemimpinan yang dilakukan terhadap organisasi.


Program MethodsPenyelenggaraan program dilaksanakan melalui tutor, diskusi, umpan balik, studi kasus dan simulasi melalui penuguasan kepada individu, sehingga peserta memiliki ketrampilan di dalam kelas untuk diimplementasikan ketrampilan di dalam kelas untuk diimplementasikan dilingkungan kerja, termasuk mampu untuk mengidentifikasi berbagai permasalahan yang akan timbul dan menyelesaikannya.


Objective1. Mampu membantu anggota tim untuk mencapai keberhasilan

di dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya

2. Menciptakan kebutuhan psikologis atas keberhasilan yang harus diraih dan strategy mengukur kinerja individu danharus diraih dan strategy mengukur kinerja individu dankelompok

3. Menciptakan dan menumbuhkan kepercayaan dalammemimpin anggota team untuk mencapai keberhasilan,

4. Memiliki strategy untuk memimpin organisasi (anggota team) sehingga mencapai kinerja yang diharapkan,

5. Menciptakan atau memberikan efek dari kepemimpinan yang dilakukan terhadap organisasi.


What will you get?1. Pengertian kepemimpinan dalam organisasi dan keberhasilan

pemimpin pada bisnis global

2. Identifikasi kepemimpinan dan strategy memimpin untukmencapai keberhasilanmencapai keberhasilan

3. Persamaan dan perbedaan antara Manajer dan Pemimpin

4. Kegiatan Manajer dan Pemimpin pada organisasi

5. Karakteristik pemimpin yang berhasil pada organisasi dalampersaingan bisnis global

6. Leadership style pada budaya organisasi


7. Perilaku pemimpin di dalam organisasi

8. Identifikasi permasalahan yang akan dihadapi dan strategy menyelesaikannya

9. Prinsip kepemimpinan di dalam budaya organisasi9. Prinsip kepemimpinan di dalam budaya organisasi

10. Tugas utama pemimpin

11. Alternatif penggunaan teknologi di dalam kepemimpinan

12. Mengelola individu (pribadi) untuk memenuhi tuntutankepemimpinan


Program Implementation (Run Down)1. Pengenalan topic bahasan, selama 30 menit

2. Pendalaman topic bahasan dengan diskusi dan umpan balik, selama 1,5 jam

3. Studi kasus untuk memberikan wawasan, selama 1,5 jam3. Studi kasus untuk memberikan wawasan, selama 1,5 jam

4. Membangun dan membentuk menjadi pemimpin, selama 1 jam

5. Transformasi ketrampilan memimpin melalui proses simulasi(imitating process), selama 1 jam

6. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan pemimpin berdasarkanROI, selama 30 menit


developing leadership skills

Presentations & Public Speaking