definisi biaya standar

8/17/2019 Definisi Biaya Standar

1/8

DEFINISI BIAYA STANDAR

Biaya standar adalah biaya yang ditentukan di muka, yang merupakan jumlah biaya yang

seharusnya dikeluarkan untuk membuat satu satuan produk atau untuk membiayai kegiatan

tertentu, dibawah asumsi kondisi ekonomi, efisiensi, dan faktor lain tertentu.

Kata – kata biaya yang harusnya dikeluarkan mengandung arti bahwa biaya yang

ditentukan di muka merupakan pedoman didalam pengeluaran biaya yang sesungguhnya. Jika

biaya yang sesungguhnya menyimpang dari biaya standar, maka yang dianggap benar adalah

biaya standar, sepanjang asumsi – asumsi yang mendasari penentuannya tidak berubah.

Untuk menentukan berapa biaya yang seharusnya dikeluarkan untuk menghasilkan

satu suatu produk atau untuk satu satuan jasa, harus diadakan penyelidikan lebih dahulu

mengenai kegiatan produksi atau pemyerahan jasa yang paling efisien. Sebagai contoh

misalnya dalam penentuan berapa biaya bahan baku yang seharusnya untuk menghasilkan

satu satuan produk , lebih dahulu harus ditentukan rancangan produk yang yang

menggunakan bahan baku yang paling efisien, dengan proses produksi yang paling efisien.

!engan ditentukan rancangan produk dengan penggunaan bahan baku dan proses produksi

yang paling efisien tersebut, kemudian dapat ditentukan berapa kuantitas bahan baku yang

seharusnya kemudian dikalikan dengan harga bahan baku yang seharusnya akan merupakan

biaya standar bahan baku untuk setiap satuan produk . !engan demikian, pengertian biaya

yang seharusnya mengandung di dalamnya pengertian efisiensi, yang merupakan

perbandingan tertentu antara masukan dengan keluaran.

Sistem biaya standar merupakan suatu sistem akuntansi biaya yang mengolah

informasi biaya sedemikian rupa sehingga manajemen dapat mendekteksi kegiatan –

kegitatan dalam perusahaan yang biayanya menyimpang dari biaya standar yang ditentukan.

Sistem akuntansi biaya ini mencatat biaya yang seharusnya dikeluarkan dan biaya yang

sesungguhnya terjadi, dan menyajikan perbandingan antara biaya standar dan biaya

sesungguhnya terjadi, dan menyajikan analisis penyimpangan biaya sesungguhnya dari biaya

standar.

MANFAAT BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN BIAYA

Sistem biaya standar dirancang untuk mengendalikan biaya. Biaya standar merupakan alat

penting dalam menilai pelaksanaan kebijakan yang telah di tetapkan sebelumnya. Jika biaya

standar ditentukan dengan realistis, hal ini akan merangsang pelaksanaan dalam

melaksanakan pekerjaan dengan efektif, karena pelaksana telah mengetahui bagaimana

pekerjaan seharusnya dilaksanakan, dan pada tingkat biaya berapa perkerjaan tersebut


2/8

seharusnya dilaksanakan. Sehingga memungkinkan mereka melakukan pengurangan biaya

dengan cara perbaikan metode produksi, pemilihan tenaga kerja dan kegiatan yang lain.

Sistem biaya standar yang menyajikan analisis penyimpangan biaya sesungguhnya

dari biaya standar memungkinkan manajemen melaksanakan pengolelolaan mereka dengan

"prinsip kelainan# $exception principles%. !engan memusatkan perhatian mereka terhadap

keadaan – keadaan yang menyimpang dari keadaan yang seharusnya, manajemen dilengkapi

dengan alat yang efektif untuk mengendalikan kegiatan perusahaan.

KELEMAAN BIAYA STANDAR

&ingkat keketatan atau kelonggaran standar tidak dapat dihitung dengan tepat. 'eskipun

telah ditetapkan dengan jelas jenis standar apa yang dibutuhkan oleh perusahaan, tetapi tidak

ada jaminan bahwa standar telah ditetapkan dalam perusahaan secara keseluruhan dengan

keketatan atau kelonggaran yang relatif sama.

Seringakali standar cenderung untuk menjadi kaku atau tidak fleksibel, meskipun

dalam jangka waktu yang pendek. Keadaan produksi selalu mengalami perubahan, sedangkan

perbaikan standar jarang sekali dilakukan. (erubahan biaya standar menimbulkan masalah

persediaan. Sebagai contoh, suatu perubahan dalam harga bahan baku memerlukan

penyesuasian terhadap persediaan, tidak saja persediaan bahan baku tetapi juga persediaan

produk dalam proses dan produk jadi yang berisi bahan baku tersebut. Jika standar sering kali

diperbaiki, hal ini menyebabkan kurang efektifnya standar tersebut sebagai alat pengukur

pelaksana. &etapi jika tidak diadakan perbaikan standar, padahal telah terjadi perubahan yang

berari dalam produksi, maka akan terjadi pengukuran pelaksanaan yang tidak tepat dan tidak

realistis.

P!SAT PERTANGG!NG"A#ABAN

(usat (ertanggungjawaban adalah suatu unit organisasi di dalam perusahaan yang dipimpin

oleh seorang manajer yang bertanggung jawab. Secara umum kegiatan setiap pusat

pertanggungjawaban di dalam perusahaan adalah mengolah masukan menjadi keluaran. Jika

masukan suatu pusat pertanggungjawaban dikalikan dengan harganya akan diperoleh

pedapatan $revenue% pusat pertanggung jawaban tersebut. Semua pusat pertanggungjawaban

dapat diukur masukannya, tetapi tidak semua keluaran pusat pertanggungjawaban dapat

diukur secara kuantitatif. !engan mudah kita menentukan satuan ukuran bagi keluaran

!epartemen (embangkit )istrik $yaitu kilowatt hour %, tetapi tidak demikian dengan

penentuan satuan ukuran pengeluaran departemen personalia.

Berdasarkan atas masukan dan keluarannya, pusat pertanggungjawaban didalam

perusahaan secara garis besar dapat dibagi menjadi * macam+


3/8

. (usat biaya $expense center % adalah pusat pertanggungjawaban yang prestasi

manajernya diukur berdasarkan masukannya.

-. (usar pendapatan adalah pusat pertanggungajawaban yang prestasi manajernya diukur

berdasarkan keluarannya.

. (usat laba adalah pusat pertanggungajawaban yang prestasi manajernya diukur

berdasarkan selisih antara keluaran dan masukan $laba%.

*. (usat in/estasi adalah pusat pertanggungjawaban yang prestasi menajernya diukur

berdasarkan perbandingan antara laba yang diperoleh dengan in/estasi di dalam pusat

pertanggung jawaban tersebut.

(usat biaya dapat dibagi lebih lanjut menurut sifat biaya yang dikeluarkan oleh pusat

pertanggungjawaban tersebut.

. Engineered expense center adalah pusat biaya yang sebagian besar biayanya berupa

biaya engineered expense yaitu biaya yang masukan dan keluaran mempunyai

hubungan nyata dan erat. Sebagai contoh adalah departemen produksi. Sebagian besar

biaya departemen ini memiliki hubungan yang erat dan nyata denan keluarannya. Jika

masukan $biaya produksi% ditambah, keluaran di departemen tersebut juga akan

mengalami kenaikan $berarti masukan departemen ini memiliki hubungan yang erat

dengan keluarannya%. !ipihak lain, jika keluaran departemen produksi ini ditambah,

akan menyebabkan bertambahnya masukan departemen tersebut $berarti masukan

departemen ini memiliki hubungan yang nyata dengan keluarannya%.

-. Discretionary expense center adalah pusat biaya yang sebagian besar biayanya berupa

discretionary expense yaitu biaya yang antara masukan dan keluarannya tidak

memiliki hubungan erat dan nyata. Sebagai contoh adalah departemen pemasaran

sebagian besar biaya departemen ini tidak memiliki hubungan yang erat dengan

/olume penjualan yang merupakan keluaran departemen pemasaran. Jika biaya

promosi ditambah, /omule penjualan departemen pemasaran belum tentu bertambah.

Jika departemen pemasaran menetapkan biaya iklan sebesar -0 dari hasil penjualan, biaya iklan ini seolah – olah memiliki hubungan yang erat denga keluaran

dempartemen pemasaran, namum kenyataannya biaya iklan tersebut hanya memiliki

hubungan yang artifisial $tidak nyata% dengan keluaran departemen tersebut $berarti

jika keluaran bertambah, biaya iklan bertambah, namun jika biaya iklan ditambah,

belum tentu mengakibatkan bertambahnya keluaran departemen tersebut%.

Sistem biaya standar hanya dapat diterapkan sebagai alat pengendalian biaya yang efektif

di dalam engeenered expense center atau pusat pertangung jawaban yang sebagian besar

biayanya merupakan engineered expense. !alam pusat pertanggungjawaban ini ratio antara


4/8

masukan dengan keluaran dapat diukur secara kuantitatif, sehingga dapat ditentukan tingkat

efisiensinya, sehingga memungkinkan diterapkannya pengendalian biaya dengan

menggunakan biaya standar.

PR$SED!R PENET!AN BIAYA STANDAR

(enentuan biaya standar dibagi dalam bagian+

A% Biaya Bahan Baku Standar

Biaya bahan baku standar terdiri dari+

. 'asukan fisik yang diperlukan untuk memproduksi sejumlah keluaran fisik

tertentu, atau lebih dikenal dengan nama kuantitas standar.

-. 1arga per satuan masukan fisik tersebut, atau disebut pula harga standar.

(enentuan kuantitas standar bahan baku dimulai dari penerapan spesifikasi

produk, baik mengenai ukuran, bentuk, warna, karakteristik pengolahan produk,

maupun mutunya. !ari spesifikasi ini kemudian dibuat kartu bahan baku yang

berisi spesifikasi dan jumlah tiap – tiap jenis bahan baku yang akan diolah

menjadi produk selesai. Kuantitatif standar bahan baku dapat ditentukan dengan

menggunakan+

a. (enyelidikan teknis

b. nalisis catatan masa lalu dalam bentuk+

i. 'enghitung rata – rata pemakaian bahan baku untuk produk atau pekerjaan

yang sama dalam periode tertetu di masa lalu

ii. 'enghitung rata – rata pemakaian bahan daku dalam pelaksanaan pekerjaan

yang paling baik dan yang paling buruk di masa lalu

iii. 'enghitung rata – rata pemakaian bahan baku dalam pelaksanaan

perkerjaan yang paling baik.

!alam kartu bahan baku ini dapat pula meliputi kelonggaran standar untuk

pemborosan atau kerugian yang normal terjadi, tetapi bisa juga pemborosan bahan

baku diperlihatkan sebagai selisih $variance) dari standar atau sebagian unsur biaya

overhead pabrik $ sehingga kuantitas standar bahan baku tidak termasuk di dalamnnya

unsur pemborosan bahan baku%.

Untuk mengubah kuantitas standar bahan baku menjadi biaya bahan baku

standar, maka perlu di tentukan harga standar bahan baku. 1arga standar ini pada

umumnya ditentukan dari daftar harga pemasok, katalog atau informasi yang sejenis,

dan informasi lain yang tersedia yang berhubungan dengan kemungkinan perubahan

harga – harga tersebut di masa depan. Jika biaya angkut dan biaya pengurusan bahan

baku yang lain dibebankan kepada bahan baku, maka harga standar tersebut harus

juga memperhitungkan biaya – biaya tersebut. Begitu juga potongan pembelian yang


5/8

diperkirakan akan diperoleh dari pemasok darus dikurangkan dari harga beli bruto

dalam penetapan harga standar.

2ontoh

1arga beli 3p *4 persatuan

Biaya angkut *5!ikurangi+

(otongan pembelian $5%

1arga standar bahan baku 3p 64 persatuan

1arga yang dipakai sebagai harga standar dapat berupa+

a. 1arga yang diperkirakan akan berlaku di masa yang akan datang, biasanya untuk

jangka waktu satu tahun.

b. 1arga yang berlaku pada saat penyususnan standar

c. 1arga yang diperkirakan akan merupakan harga normal dalam jagnka panjang.

1arga yang akan dipilih sebagian tergantung dari jenis fluktuasi harga yangdiperkirakan dan tujuan penggunaan biaya standar tersebut. Jika fluktuasi harga

cenderung untuk berulang kali terjadi dan tidak dapat di pastikan mempunyai

kecenderungan turun atau naik, maka harga normal yang tepat untuk situasi ini. !i

lain pihak, jika arah perubahan harga harga dimasa yang akan datang dapat

diperkirakan dengan baik, maak harga yang tepat untuk situasi ini adalah harga rata –

rata dalam periode di mana biaya standar tersebut akan dipakai.

1arga standar bahan baku digunakan untuk+

a. 'engecek pelaksanaan pekerjaan depaertemen pembelian

b. 'engukur akibat kenaikan atau penurunan harga terhadap laba perusahaan.

(ada umumnya harga standar bahan baku ditentukan pada akhir tahun dan pada

umumnya digunakan selama tahun berikutnya. &etapi harga standar ini dapat diubah

bila terjadi penurunan atau kenaikan harga yang bersifat luar biasa.

B. Biaya &enaga Kerja Standar

Biaya tenaga kerja standar terdiri dari dua unsur+ jam tenaga kerja standar dan tarif

upah standar.Syarat mutlak berlakunya jam tenaga kerja adalah+

a. &ata letak pabrik $ plant layout % yang efisien dengan peralatan yang modern

sehingga dapat dilakukan produksi yang maksimum dengan biaya yang minimum.

b. (engembangan staf perencanaan produksi, routing, scheduling dan dispatching,

agar aliran proses produksi lancar, tanpa terjadi penundaan dan kesimpangsiuran.

c. (embelian bahan baku direncanakan dengan baik, sehingga tersedia pada saat

dibutuhkan untuk produksi

d. Standarisasi kerja karyawan dan metode – metode kerja dengan intruksi – intruksi

dan latihan yang cukup bagi karyawan, sehingga proses produksi dapat

dilaksanakan di bawah kondisi yang paling baik.


6/8

Jam kerja standar dapat ditentukan dengan cara+

. 'enghitung rata – rata jam kerja yang di konsumsi dalam suatu pekerjaan dari

kartu harga pokok $cost sheet % periode yang lalu.

-. 'embuat test-run operasi produksi di bawah keadaan normal yang diharapkan

. 'engadakan penyelidikan gerak dan waktu dari berbagai kerja karyawan di

bawah keadaan nyata yang diharapkan.

*. 'engadakan taksiran yang wajar, yang didasarkan pada pengalaman dan

pengetahuan operasi produksi dan produk.

Jam tenaga kerja standar ditentukan dengan memperhitungkan kelonggaran waktu

untuk istirahat, penundaan kerja yang tak bisa dihindari $ menunggu bahan baku,

repirasi, dan pemeliharaan mesin%, dan faktor – faktor kelelahan kerja. &idaklah

mungkin seorang pekerja memiliki tingkat kecepatan yang sama dalam setiap menit

selama 6 jam kerja.

(enentuan tarif upah standar memerlukan pengetahuan mengenai kegiatan yang

dijalankan, tingkat kecepatan tenaga kerja yang diperlukan dan rata – rata tarif upah

per jam yang diperkirakan akan dibayar.

&arif upah standar dapat ditentukan atas dasar+

. (erjanjian dengan organisasi karyawan

-. !ata upah masa lalu. 7ang dapat digunakan sebagai tarif upah standar adalah+ rata

– rata hitung, rata – rata tertimbagn, atau mediandari upah karyawan masas lalu. (enghitungan tarif upah dalam keadaan operasi normal

2. Biaya Overhead (abrik Standar

(rosedur penentuan tarif biaya ovehead pabrik standar dihitung dengan membagi

jumlah biaya overhead yang dianggarkan pada kapasitas normal dengan kapasitas

normal.

'anfaat utama tarif overhead standar ini, yang meliputi

• Unsur biaya ovehead pabrik /ariabel dan tetap adalah untuk penetapan harga

pokok produk dan perencanaan. gar tarif overhead standar ini dapat

bermanfaat untuk pengendalian biaya, maka tarif ini harus dipisahkan ke

dalam tetap dan /ariable.

• Untuk pengendalian biaya overhead pabrik dalam sistem biaya standar, perlu

dibuat anggara fleksibel, yaitu anggaran biaya untuk beberapa kisaran $range%

kapasitas.

da perbedaan pokok antara tarif biaya overhead standar untuk penentuan harga

pokok produk dengan tarif biaya overhead standar untuk pembuatan anggaran

flekasibel. &arif biaya overhead standar menggabungkan biaya tetap dan /ariabel

dalam satu tarif yang didasarkan pada tingkat kegiatan tertentu. Sebagai akibatnya


7/8

dalam tarif biaya overhead pabrik ini semua biaya overhead pabrik diperlukan

sebagai biaya /ariable. !i pihak lain anggaran fleksibel memisahkan faktor – faktor

biaya tetap dan /ariabel, dan memperlakukan biaya overhead tetap sebagai biaya yang

jumlah totalnya tetap dalam /olume tertentu. 2ontoh anggarna fleksibel dan

penentuan tarif biaya overhead pabrik standar tampak dalam gambar .

nggaran 8leksibel9!epartemen

(rodusksi standar .455kg -.555 kg *.555 kg

Jam tenaga kerja .455 *455 :.555

Kapasitas :50 ;50 550

Biaya overhead pabrik /ariable 3p645.555 3p.555.555 3p.-45.555

Biaya overhead pabrik tetap 3p.455.555 3p.455.555 3p.645.555

Jumlah biaya overhead pabrik 3p-.-45.555 3p-.455.555 3p.555.555

'isalkan kapasitas normal departemen tersebut pada tingkat ;50, dan tarif

biaya overhead didasarkan pada jam tenaga kerja, maka tarif biaya overhead pabrik

standar dihitung sebesar 3p 444,4: per jam tenaga kerja $3p -.455.555 + *.455%.

&raif tersebut terdiri dari+

&arif ovehead pabrik /ariabel 3p .555.555 + *.455 < 3p ---,-- per jam

&rif overhead pabrik tetap 3p .4555.555 + *.455 < 3( ,* per jam

&raif overhead pabrik standar pada kapasitas normal 3p 444,4: per jam

Jenis standar

Standar dapat digolongkan atas dasar tingkat ketentuan atau kelonggaran sebagai berikut+

. Standar teoretisStandar teoretis disebut dengan standar ideal, yaitu standar yang ideal dalam

pelaksanaanya sulit untuk dicapai. (ada awalnya akuntansi biaya standar menjadi

terkenal dan ada tendensi bagi sebagian manajemen untuk menggunakan standar

teoretis. sumsi yang mendasari standar teoretis ini adalah bahwa standar merupakan

tingkat yang paling efisien yang dapat dicapai oleh para pelaksana. Kebaikan standar

teoretis adalah bahwa standar tersebut dapat digunakan dalam jangka waktu yang

relatif lama. &etapi pelaksanaan yang sempurna yang dapat dicapai oleh orang atau

mesin jarang dapat dicapai sehingga standar ini seringkali menimbulkan frustasi. Jenis

standar ini sekarang jarang dipakai.

-. 3ata – rata biaya waktu yang lalu

Jika biaya standar ditentukan dengan menghitung rata – rata biaya periode yang telah

lampau, standar ini cenderung merupakan standar yang longgar sifatnya. 3ata – rata

biaya waktu yang lalu dapat mengandung biaya – biaya yang tidak efisien, yang

seharusnya tidak boleh dimasukan sebagai unsur biaya standar. &etapi jenis standar ini

kadang – kadang berguna pada saat permulaan perusahaan menerapkan sistem biaya

standar, dan terhadap jenis biaya standar, dan terhadap jenis biaya standar ini secara


8/8

definisi biaya standar

Documents