STATEMENT OF CORPORATE INTENT(SCI) PT PETROKIMIA GRESIK 2009 - 2011I.

PengantarPenyusunan Statement of Corporate Intent (SCI) oleh PT Petrokimia Gresik selanjutnya disingkat PT PKG dimaksudkan sebagai salah satu upaya untuk menciptakan indikator kinerja perusahaan yang transparan dalam rangka memastikan pencapaian kinerja perusahaan yang optimal berdasarkan pemanfaatan sumber daya perusahaan secara efektif dan efisien. Penyusunan SCI ini juga merupakan salah satu bentuk penerapan prinsip dan praktek good corporate governance dalam pengelolaan perusahaan. SCI ini merupakan kelanjutan dari SCI yang pernah dibuat pada periode sebelumnya yang mencakup informasi rencana kerja dan target kinerja perusahaan beserta pertanggungjawabannya untuk periode 2009 2011 yang dapat dijadikan pedoman oleh Pemegang Saham serta stakeholders lainnya dalam menilai kinerja perusahaan.

II.

Maksud dan Tujuan Berdasarkan Akte Pendirian Perusahaan (seperti tercantum dalam Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan), maksud dan tujuan pendirian PT PKG adalah : 1. Maksud dan Tujuan Perseroan adalah melakukan usaha industri, perdagangan dan jasa di bidang perpupukan, petrokimia dan kimia lainnya serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya Perseroan untuk menghasilkan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat untuk mendapatkan/mengejar keuntungan guna meningkatkan nilai Perseroan dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas.

2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan-kegiatan sebagai berikut : a. Industri Mengolah bahan-bahan mentah tertentu menjadi bahan-bahan pokok yang diperlukan guna pembuatan pupuk, petrokimia dan bahan kimia lainnya, serta mengolah bahan pokok tersebut menjadi berbagai jenis pupuk dan hasil kimia lainnya beserta produk-produk turunannya, antara lain : - pupuk anorganik berupa :

SCI PT PETROKIMIA GRESIK 2009 2011 rev.1

-1-

Urea, ZA, TSP/SP-36/Super Fosfat lain, berbagai formula pupuk majemuk NPK, DAP, MAP, pupuk fospat alam, kapur pertanian, gypsum pertanian. - pupuk organic - pupuk hayati serta - produksi pupuk cair, biopestisida dan zat pengatur tumbuh/plant growth regulator berupa hormone dan enzyme yang diformulasikan.

b. Perdagangan Menyelenggarakan kegiatan distribusi dan perdagangan produk baik didalam maupun diluar negeri yang berhubungan dengan produk-produk tersebut dengan di atas dan produk-produk lainnya yang berhubungan dengan perpupukan, petrokimia dan kimia lainnya, serta kegiatan impor barang-barang yang antara lain berupa bahan baku, barang dagangan, bahan penolong/pembantu, peralatan produksi, dan bahan kimia lainnya.

c. Jasa Pengelolaan Perusahaan dan Jasa Konsultasi Manajemen.d. Jasa lainnya Melaksanakan studi penelitian, pengembangan, rancang bangun dan perekayasaan, pengantongan (bagging station), konstruksi, manajemen, pendidikan dan pelatihan, pengoperasian pabrik, perbaikan/ reparasi, pemeliharaan, konsultasi (kecuali konsultasi bidang hukum) dan jasa teknis lainnya dalam sektor industri pupuk serta industri kimia lainnya. 3. Selain kegiatan usaha utama sebagaimana tersebut pada ad.2 , Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha : a. Kegiatan Penunjang Kegiatan Utama berupa : Pengangkutan Menjalankan kegiatan-kegiatan usaha dalam bidang angkutan dan pergudangan serta kegiatan lainnya yang merupakan sarana perlengkapan guna melancarkan dan melaksanakan kegiatan-kegiatan usaha tersebut. - Pertanian dan Perkebunan. Menjalankan usaha dalam bidang pertanian dan perkebunan seperti produksi benih/bibit tanaman padi serta industri pengolahan hasil pertanian dan perkebunan. - Pertambangan Menjalankan usaha dalam bidang pertambangan dalam rangka pemenuhan bahan baku dan bahan penunjang produksi pupuk, petrokimia serta industri kimia lainnya.SCI PT PETROKIMIA GRESIK 2009 2011 rev.1

-2-

b. Dalam rangka optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk kawasan industri, pergudangan, olah raga, rumah sakit, pendidikan dan penelitian, sumber daya energi, perkebunan, jasa penyewaan dan pengusahaan utilitas, sarana dan prasarana yang dimiliki dan/atau dikuasai Perseroan serta kegiatan lainnya yang merupakan sarana pelengkap dan penunjang guna kelancaran pelaksanan kegiatan-kegiatan usaha tersebut. c. Dalam rangka melaksanakan penugasan Pemerintah sesuai dengan prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan dan peraturan perundang-undangan.

3.

Sasaran Korporasi yang ditetapkan dalam RKAP Tahun 2009 adalah sebagai berikut : a. Dengan melihat pertumbuhan dan kesehatan perusahaan, perusahaan menetapkan sasaran untuk mencapai tujuan yang hendak dicapai pada akhir Rencana Jangka Panjang (RJP), yakni menjadi perusahaan yang sehat (AA), berkembang dan berdaya saing tinggi sehingga mampu menunjang kebijakan pemerintah dan program pemerintah di bidang ekonomi dan program pembangunan nasional.

b. Memenuhi kebutuhan pupuk dalam negeri sesuai dengan

Peraturan Menteri Perdagangan R.I. No.03/M-DAG/PER/2/2006 tanggal 16 Februari 2006 diubah dengan Peraturan Menteri Perdagangan No.27/M-DAG/PER/7/2006 tanggal 14 Juli 2006 tentang pengadaan dan penyaluran pupuk bersubsidi untuk sektor pertanian. sesuai Surat Keputusan Menteri BUMN No. Kep.100/MBU/2002 : URAIAN Tingkat Perusahaan Kesehatan 2009 AA (sehat) 2010 AAA (sehat) 2011 AAA (sehat)

c. Mencapai Tingkat Pertumbuhan dan Kesehatan Perusahaan

d. Key Performance Indicator (KPI) yang merupakan kontrak kerja antara Direksi, Komisaris dengan Pemegang Saham dengan exellence skor 104,93 (2009), 106,11 (2010) dan target 108 (2011). c. Penilaian kinerja perusahaan berbasis Malcolm Baldrige Criteria for Performance Exellence dengan capaian skor 548 (Early Improvement) pada tahun 2009.SCI PT PETROKIMIA GRESIK 2009 2011 rev.1

-3-

d. Melanjutkan proyek Asam Fosfat II, DAP dan NPK II.Selanjutnya di samping maksud dan tujuan tersebut di atas, secara komersial Perusahaan bertujuan untuk menjadi perusahaan yang

menguntungkan (profitable), makmur (prosper) dan berkelanjutan (sustainable)III. Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan Visi Menjadi produsen pupuk dan produk kimia lainnya yang berdaya saing tinggi dan produknya paling diminati konsumen. Misi Mendukung penyediaan pupuk nasional untuk tercapainya program swasembada pangan. Meningkatkan hasil usaha untuk menunjang kelancaran kegiatan operasional dan pengembangan usaha perusahaan. Mengembangkan potensi usaha untuk mendukung industri kimia nasional dan berperan aktif dalam Community Development.

Nilai-nilai dasar (Values) Perusahaan Nilai-nilai dasar (values) PT Petrokimia Gresik : Mengutamakan keselamatan dan kesehatan dalam setiap kegiatan operasional Memanfaatkan profesionalisme untuk peningkatan kepuasan pelanggan Meningkatan inovasi untuk memenangkan bisnis Mengutamakan integritas diatas segala hal Berupaya membangun Semangat Kelompok yang Sinergistik. IV. Sifat dan Cakupan Kegiatan Perusahaan PT Petrokimia Gresik merupakan perusahaan yang sahamnya saat ini mayoritas (99,99%) dimiliki oleh PT Pupuk Sriwidjaja dan sisanya (0,01%) dimiliki oleh Yayasan PT Petrokimia Gresik, bermula dalam bentuk Proyek Petrokimia Surabaya dimana pada tahun 1960 ditetapkan sebagai proyek vital dan prioritas dalam Pola Pembangunan Nasional Semesta Berencana Tahap I (1961-1969) sesuai dengan Ketetapan MPRS No. II/MPRS/1960 dan Surat Keputusan Presiden RI No. 260 tahun 1960, serta merupakan pabrik pupuk kedua di Indonesia dengan hasil produksi Pupuk Amonium Sulfat (ZA) dan Pupuk Urea. Proyek Petrokimia Surabaya mulai dilaksanakan pembangunannya pada tahun 1963 berdasarkan Instruksi Presiden RI No. 01/Inst/1963 tanggal 4 Maret 1963. Dalam perjalanannya, pada tahun 1971 dikukuhkan menjadi Perusahaan Umum (PERUM) berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 55/1971. Pada tahun 1972 proyek selesai dibangun dan padaSCI PT PETROKIMIA GRESIK 2009 2011 rev.1

-4-

tanggal 10 Juli 1972 diresmikan oleh Presiden RI, yang selanjutnya ditetapkan sebagai hari berdirinya perusahaan. Kemudian pada tahun 1974 status perusahaan berubah menjadi Persero sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35/1974 juncto Peraturan Pemerintah No. 14/1975 yang dituangkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan dengan Akta Notaris Abdul Latief No. 110 tanggal 31 Mei 1975. Anggaran Dasar Perusahaan beberapa kali mengalami perubahan, terakhir diubah dengan Akta No. 56 tanggal 15 Agustus 1997 oleh Notaris Ida Fidiyanti, SH, pengganti Notaris Imas Fatimah, SH dan Akta No. 82 tanggal 27 Maret 1998 oleh Notaris Imas Fatimah, SH. Anggaran Dasar PT Petrokimia Gresik saat ini sedang disesuaikan dengan adanya UU Perseroan Terbatas No 40 tahun 2007 tanggal 16 Agustus 2007. Saat ini PT Petrokimia Gresik telah berkembang menjadi suatu lingkungan industri yang sangat kompleks dan saling terkait, tidak hanya memproduksi produk pupuk tetapi juga memproduksi produk non pupuk, baik yang dihasilkan oleh PT Petrokimia Gresik maupun oleh anak perusahaan/ perusahaan patungan dan perusahaan di lingkungan Petrokimia Gresik. Produk-produk yang dihasilkan oleh PT Petrokimia Gresik adalah pupuk pupuk Urea, ZA, TSP/SP-36, Phonska, DAP, ZK, NPK Kebomas, RNP, KCl, Petroganik serta non pupuk yaitu Amoniak (NH3), Asam Sulfat (H2SO4), Asam Fosfat (H3PO4), Cement Retarder, Aluminium Fluorida (AlF3), CO2 Cair, Dry Ice dan bahan kimia lainnya. Sedangkan produk non pupuk yang dihasilkan oleh anak perusahaan/ perusahaan patungan dan perusahaan di lingkungan Petrokimia Gresik seperti bahan aktif pestisida, produk formulasi pestisida, Dioctyl Phathalate (DOP), Phtalic Anhydride (PA), Sodium Tripoly-phosphate (STTP), Industri peralatan pabrik. PERKEMBANGAN REALISASI PRODUKSIPRODUKSI PUPUK (Ton)

KETERANGAN1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Urea SP-36/SP-18 ZA Phonska DAP ZK NPK Kebomas Petroganik KCl

REALISASI 2006385.184 760.198 755.288 415.506 10.01 3 4.701 81.08 3 -

TARGET 2009 2010460.000 1.000.00 0 650.000 1.720.00 0 8.000 230.000 -

2007434.098 763.776 772.019 645.276 24.793 3.593 202.142 -

2008421.851 588.199 890.770 955.256 32.832 4.718 199.45 8 -

2011460.000 1.050.00 0 650.000 1.750.00 0 16.000 14.500 250.000 -5-

456.498 476.159 1.204.206 1.174.343 67.050 7.568 370.745 -

SCI PT PETROKIMIA GRESIK 2009 2011 rev.1

PRODUKSI NON PUPUK (Ton)

REALISASI PRODUKSI KETERANGAN TARGET 2006 2007 2008 2009 2010425.000 560.000 200.000 480.000 8.000

2011425.000 560.000 200.000 480.000 8.000

1. Amoniak 498.337 604.943 656.910 739.237 2. Asam Sulfat 1.216.379 1.363.621 1.431.566 1.443.712 3. Asam Fosfat 239.604 274.645 288.516 278.838 4.Cement Retarder 441.591 404.002 480.769 469.949 5.Alumuminium Fluorida 6.267 7.681 7.012 6.601

PERKEMBANGAN NILAI PENJUALAN (DALAM NEGERI + EKSPOR)(dalam juta)

REALISASI KETERANGANPupuk : ZA Urea SP36/Superphos Phonska - ZK - NPK Kebomas - Petroganik - KCl - DAP - Amophos - TSP - RNP Subsidi Jumlah Pupuk

TARGET 2006560.851 345.104 936.526 572.803 5.031 171.579 627 112.984 5.827 28.706 41.948 1.418.91 1 4.200.89 6

2007631.334 477.397 1.079.484 952.139 13.849 231.907 1.611 168.695 20.783 13.067 110.146 2.040.969 5.741.379

2008710.083 437.831 760.194 1.383.70 1 29.121 1.000.69 2 54.177 237.797 25.586 137.227 108.501 7.383.32 7 12.268.2 38

2009786.069 367.566 905.809 1.891.985 24.819 912.738 74.266 897 74 209 7.976.109 12.940.54 1

2010907.226 344.830 1.314.695 2.118.136 72.068 1.268.481 129.097 667.012 77.161 104.159 72.614 136.652 9.119.479 16.331.610

2011952.588 362.071 1.380.430 2.541.763 120.724 1.664.881 135.552 667.012 82.363 109.367 76.245 143.485 10.631.70 4 18.868.18 5

SCI PT PETROKIMIA GRESIK 2009 2011 rev.1

-6-

Non Pupuk: Amoniak Asam Sulfat Asam Fosfat Cement Retarder Aluminium Fluorida Asam Chlorida Lain-lain Jumlah Non Pupuk Jumlah Total

305.313 66.869 25.902 92.653 55.522 1.053 17.576 570.877 4.771.77 4

328.835 95.132 3 71.716 61.785 1.094 22.660 584.981 6.326.360

663.556 462.967 71.855 90.020 86.887 5.689 34.878 1.420.80 9 13.689.0 46

442.035 88.698 9.777 81.080 61.315 5.582 43.372 735.683 13.676.22 4

262.327 124.094 115.156 85.720 3.147 27.510 581.511 16.947.485

214.530 130.299 120.914 90.990 11.565 33.780 1.164.562 19.463.56 7

STRUKTUR ORGANISASI DIREKTUR UTAMADIRPROD DIRTEK&BANG SDM&UMUM DIRSAR DIRKEU DIR

KAKOMP. PROD I KAKOMP. PROD II KAKOMP. PROD III

KAKOMP. ENRING KAKOMP. BANG

KAKOMP. SAR KAKOMP. PW I KAKOMP. PW II KAKOMP. RISET

STAF UTAMA KAKOMP. RENDAL USAHA KAKOMP. SDM SESPER

KAKOMP. DAAN

KAKOMP. ADM KEU

SPI

STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAMPT Pusri (Holding) (99,99 %) Yayasan Petrokimia Gresik (0,01 %)

PT Petrokimia GresikAnak Perusahaan

Perusahaan Patungan

STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAMProyeksi kondisi keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut : PT Petrosida Gresik (99,99%)(35%) Proyeksi kondisi keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut : PT Kawasan Industri Gresik

Proyeksi kondisi keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut : PT Puspetindo Proyeksi kondisi keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut :PT Petronika (20%)SCI PT PETROKIMIA GRESIK 2009 2011 rev.1

PT Petrokimia Kayaku (60%)

(5.13%)

-7-

eksi kondisi keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut : milyar)PT Petrocentral (9,80%)

(Rp

(Rp. Juta)PT Petrowidada

Uraian Penjualan Laba Sebelum Pajak Total Modal Total Aktiva

2008 5.370.91 377.452 2.345.992 8.600.704

2009 7.224.224 1.545.212 2.705.261 8.116.212

2010 7.828.007 1.929.893 3.863.096 9.980.338

2011 8.831.863 2.145.382 4.709.913 12.162.602

Kondisi Keuangan Perusahaan (Rp. Juta)

Permasalahan Strategis yang dihadapi PT Petrokimia Gresik : Permasalahan strategis yang dapat menjadi hambatan pencapaian sasaran PT Petrokimia Gresik seperti yang ditargetkan dalam RKAP Tahun 2009 adalah sebagai berikut : Pasokan gas bumi sebagai bahan baku belum terpenuhi. Piutang pengembalian harga gas dan/ atau subsidi dari pemerintah relatif lambat di cairkan sehingga mengganggu kondisi cash flow perusahaan. Usia Pabrik dan sarana penunjang sudah tua dan keandalannya mulai menurun. Pendapatan 90% berupa mata uang rupiah, sedangkan pengeluaran 70% berupa valuta asing, sehingga rentan terhadap fluktuasi nilai tukar. Struktur permodalan di dominasi hutang (> 60%) Kinerja karyawan individu maupun kelompok belum optimal.

Adapun langkah-langkah yang akan dilakukan (action plan) PT Petrokimia Gresik untuk menindaklanjuti hambatan-hambatan pencapaian sasaran tersebut adalah : Jangka pendek a. Mengupayakan kepada Pemerintah agar supply gas bumi dijamin untuk PT.Petrokimia Gresik sesuai kontrak sampai dengan tahun 2013. b. Mengupayakan pencairan piutang pengembalian harga gas bumi dan/ atau subsidi yang masih tertahan di Pemerintah. c. Optimalisasi dan utilisasi kapasitas produksi serta meningkatkan tingkat keandalan operasional unit produksi. d. Melaksanakan Revitalisasi untuk mencapai kapasitas desain Pabrik Ammonia dan Urea, Pabrik Asam Fosfat dan mengoptimalkanSCI PT PETROKIMIA GRESIK 2009 2011 rev.1

-8-

pengoperasian pabrik Pupuk Majemuk (Phonska) untuk memproduksi pupuk NPK dan DAP. e. Rehabilitasi Sarana Penunjang untuk kegiatan bongkar muat (loading & unloading ) bahan baku dan produksi di pelabuhan. f. Melaksanakan GCG dan Risk Management untuk memberikan gambaran perusahaan secara transparan kepada Stakeholder.

Jangka Menengah a. Melakukan SWAP dari PGN. b. Melakukan Revamping Pabrik Amoniak & Urea dan Pabrik Asam Fosfat untuk meningkatkan produksi 30% diatas kapasitas desain. c. Melakukan rehabilitasi dan fleksibilitas operasi Pabrik Pupuk Fosfat II dengan orientasi memenuhi kebutuhan dalam negeri dan ekspor, sehingga memperkuat likuiditas perusahaan. d. Mengembangkan industri berbasis Asam Sulfat, seperti Proyek Pupuk Kalium Sulfat (K2SO4), Asam Fosfat II, NPK II, NPK Granul dan ZK. e. Melakukan restrukturisasi perusahaan dan optimalisasi kemampuan karyawan untuk meningkatkan daya saing perusahaan. f. Melakukan konversi energi dari BBM ke Batubara. Tanggung jawab Sosial Realisasi dana kegiatan Bina Lingkungan & Kemitraan adalah sebagai berikut (Rp ribu)JENIS BANTUAN

Bina Lingkungan Kemitraan V. Target Kinerja

2008 9.482.880 23.506.147

REALISASI 2009 15.895.701 26.097.457

2010 2.320.391 14.341.812

PROYEKSI 2011 12.560.962 20.681.766

Target kinerja PT Pupuk Petrokimia Gresik ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. Kep-100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002 tentang Penilaian Kesehatan Badan Usaha Milik Negara, meliputi : a. Aspek Keuangan b. Aspek Operasional c. Aspek Administrasi Penilaian tersebut akan dilakukan mengacu pada laporan keuangan hasil pemeriksaan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar. Aspek KeuanganSCI PT PETROKIMIA GRESIK 2009 2011 rev.1

-9-

Uraian ROE ROI Cash Ratio Curent Ratio Collection Period Perputaran Persediaan TATO TMS

2008 34.9 % 30.1 % 13.8 % 134.2 % 58.4 hari 75.0 hari 183.3 % 21.3 %

2009 48.50 % 20.44 % 16.69 % 142.98 % 30.19 hari 77.32 hari 198.20 % 27.03 %

2010 52.65 % 22.73 % 16.21 % 139.82 % 24.95 hari 76.88 hari 200.86 % 33.23 %

2011 73.62 % 24.60 % 15.74 % 128.54 % 24.75 hari 67.90 hari 224.49 % 33.63 %

Aspek Operasional URAIANEfisiensi Produksi : Rata-rata Consumption Rate Jumlah Pabrik Pencapaian Produksi : (Ton) Jumlah produksi + import Jumlah produksi + import Produktivitas Tenaga Kerja : Pendapatan/ Jumlah TK Pendapatan/ Jumlah TK Keselamatan Kerja :

2008100%

2009100%

2010100%

2011100 %

100% 100% 100%

100% 100% 100%

100% 100% 100%

100 % 100 % 100 %

Aspek Administrasi URAIAN Penyerahan Tahunan Laporan

2008