daftar isi - jakarta-propertindo.com€¦ · ikhtisar kinerja keuangan laporan posisi keuangan pt...

“Menjadi perusahaan yang unggul untuk menjadikan JAKARTA lebih baik.”

Hal

aman

1

DAFTAR ISI .............................................................................................................................................. 1

IKHTISAR KINERJADAFTAR ISI ................................................................................................................ 1

LEMBAR PERNYATAAN ........................................................................................................................... 3

IKHTISAR KINERJA .................................................................................................................................. 4

RINGKASAN KINERJA KEUANGAN ........................................................................................................... 4

Total Aset ........................................................................................................................................ 4

Total Ekuitas .................................................................................................................................... 4

Pendapatan Usaha ......................................................................................................................... 5

Laba Bersih ...................................................................................................................................... 5

IKHTISAR KINERJA KEUANGAN ................................................................................................................ 6

Laporan Posisi Keuangan ................................................................................................................ 6

Laporan Laba Rugi ........................................................................................................................... 7

Laporan Arus Kas ............................................................................................................................. 8

Rasio Keuangan ............................................................................................................................... 8

PERISTIWA PENTING ............................................................................................................................... 9

LAPORAN MANAJEMEN ....................................................................................................................... 14

SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS .......................................................................................................... 14

PROFIL DEWAN KOMISARIS .................................................................................................................. 16

LAPORAN DIREKSI ................................................................................................................................. 17

PROFIL DIREKSI ...................................................................................................................................... 19

PROFIL PERUSAHAAN ........................................................................................................................... 21

IDENTITAS PERUSAHAAN ...................................................................................................................... 21

SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN .......................................................................................................... 21

JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN ............................................................................................................. 22

VISI, MISI DAN NILAI PERUSAHAAN ...................................................................................................... 23

Visi ................................................................................................................................................. 23

Misi ................................................................................................................................................ 23

Nilai Perusahaan ........................................................................................................................... 24

BIDANG USAHA ..................................................................................................................................... 25

STRUKTUR PERUSAHAAN ...................................................................................................................... 27

PT Pulo Mas Jaya ........................................................................................................................... 27

DAFTAR ISI

IKHTISAR KINERJADAFTAR ISI


Hal

aman

2

PT Jakarta Infrastruktur Propertindo ............................................................................................ 28

PT Jakarta Utilitas Propertindo ..................................................................................................... 29

PT Jakarta Energi Utama ............................................................................................................... 31

PT Jakarta Akses Tol Priok ............................................................................................................. 32

PT Jakarta Marga Jaya ................................................................................................................... 32

PT Aksara Andalan Prima .............................................................................................................. 33

PT Jakpro Memiontec Air .............................................................................................................. 33

PT Petross Gas ............................................................................................................................... 34

AFILIASI PERUSAHAAN .......................................................................................................................... 34

PT Cinere Serpong Jaya ................................................................................................................. 34

PT Jakarta Tollroad Development ................................................................................................. 34

PT Transjakarta ............................................................................................................................. 35

PT Food Station Tjipinang Jaya ...................................................................................................... 36

PT Jakarta Realty ........................................................................................................................... 36

PT Kawasan Ekonomi Khusus Marunda ........................................................................................ 36

SUMBER DAYA MANUSIA ...................................................................................................................... 36

KINERJA OPERASIONAL ........................................................................................................................ 40

Bidang Properti ............................................................................................................................. 40

Bidang Utilitas dan Energi ............................................................................................................. 48

Bidang Infrastruktur ...................................................................................................................... 52

Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi ................................................................................ 53

Bidang Jasa Konsultasi .................................................................................................................. 54

PENUGASAN .......................................................................................................................................... 55

LRT Jakarta .................................................................................................................................... 55

Velodrome .................................................................................................................................... 57

Equestrian ..................................................................................................................................... 59

TATA KELOLA PERUSAHAAN ................................................................................................................ 61

TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN ................................................................................. 83


Hal

aman

4

RINGKASAN KINERJA KEUANGAN

Total Aset

Perusahaan pada

tahun 2017

sebesar Rp16.713

Miliar atau naik

150% dari 2016

yang hanya

Rp6.684 Miliar.

Pada tahun 2017

ini, total aset

Perusahaan

mengalami

kenaikan

signifikan hampir

2 kali lipat dibandingkan total aset dalam laporan keuangan audit 2016 disebabkan adanya

peningkatan Properti Investasi akibat penerapan nilai revaluasi, penambahan aset Real Estate,

penambahan Aktiva dalam Konstruksi untuk proyek-proyek penugasan, serta kenaikan saldo Kas

Setara Kas atas pencairan PMD Proyek Penugasan di tahun 2017.

Total Ekuitas

konsolidasian per

akhir tahun 2017

mencapai

Rp15.590 Miliar

atau naik 170%

dari total ekuitas

audit 2016 yang

mencapai Rp5.781

Miliar.

Peningkatan

ekuitas dari saldo

tahun 2016

sebesar Rp8.638,4

diperoleh dari

tambahan setoran modal Penyertaan Modal Daerah (PMD) oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

kepada PT Jakarta Propertindo sebesar Rp4.662 miliar untuk proyek penugasan dan adanya

penambahan atas laba atas tahun berjalan sekitar Rp478 miliar.

IKHTISAR KINERJA


Hal

aman

5

Pendapatan Usaha

tahun 2017 sebesar

Rp1.573 Miliar, naik

44% dari pendapatan

usaha tahun 2016

yang hanya sekitar

Rp1.095 Miliar.

Pendapatan usaha

pada tahun 2017

tersebut terbesar

disumbang dari

pendapatan jasa

pembangunan

menara

telekomunikasi

Rp677,9 Miliar (43%) dan lainnya sebesar Rp645.8 Miliar. Pendapatan jasa lainnya diperoleh dari

Kerjasama dengan PT Asahimas FlatGlass (AFG) Tbk sebesar Rp526,6 Miliar.

Laba Bersih pada 2017

mencapai Rp478,4

Miliar atau naik 148%

dari realisasi tahun

2016 sebesar Rp193,2

Miliar. Pencapaian

tahun 2017 tersebut

disebabkan kontribusi

pendapatan jasa

lainnya (yakni

pendapatan dari jasa

kerjasama dengan

Asahimas) yang

mencapai 496% dari

RKAP 2017.


Hal

aman

6

IKHTISAR KINERJA KEUANGAN

Laporan Posisi Keuangan

PT JAKARTA PROPERTINDO

LAPORAN POSISI KEUANGAN

(Dinyatakan dalam Miliar)

ASETAset Lancar

Kas dan Setara Kas 964,8 1.555,4 2.722,9 1.989,4 3.606,1

Investasi Jangka Pendek - 0,5 0,5 0,5 0,5

Piutang Usaha 146,1 136,2 104,9 360,7 439,4

Pihak Berelasi - 53,9 165,2

Pihak Ketiga 118,9 136,2 306,8 274,3

Piutang Lain-Lain 42,9 26,2 25,0 10,8 8,1

Piutang Retensi - 0,7 0,1 0,0

Pendapatan Masih Harus Diterima - Bagian Lancar 101,6 108,5 238,9 117,1 352,6

Persediaan 1,8 2,8 2,3 2,0 1,9

Pajak Dibayar di Muka 23,1 45,2 66,2 285,0 390,3

Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 324,9 304,0 337,1 1.340,6 871,7

Uang Muka Pembelian Saham - 26,6 57,4 30,9

Jumlah Aset Lancar 1.724,0 2.178,8 3.525,1 4.163,5 5.701,7

Aset Tidak Lancar

Pendapatan Masih Harus Diterima 6,1 69,4 48,4 25,4 -

Investasi Pada Entitas Asosiasi 281,9 166,5 144,9 196,7 178,6

Investasi Jangka Panjang Lainya - 43,7 113,4 177,8 177,8

Investasi Pada Ventura Bersama - 17,6 19,3

Aset Kerja Sama Operasi -

Aset Real Estat 141,0 370,9 439,8 599,9 1.347,0

Properti Investasi 372,9 418,0 403,4 405,6 5.315,2

Aset dalam Konstruksi - -

Aset Tetap 45,9 149,1 152,5 373,9 3.107,2

Aset Pajak Tangguhan 3,5 4,9 5,9 11,9 9,4

Uang Muka Investasi 340,0 406,4 446,4 594,3 627,5

Aset Lain- Lain 43,6 237,1 51,4 117,7 229,3

Jumlah Aset Tidak Lancar 1.235,0 1.866,0 1.806,1 2.520,8 11.011,2

JUMLAH ASET 2.959,0 4.044,7 5.331,2 6.684,4 16.712,8

LIABILITAS DAN EKUITASLiabilitas Jangka PendekPinjaman Bank Jangka Pendek 17,4 195,5Utang Jangka Panjang yang Jatuh Tempo Satu Tahun - 24,9 75,0 23,9Utang Bank 25,3 0,4 23,6 23,0 75,0

Utang Pembelian Aset Tetap 0,4 0,6 0,4 0,0

Utang Usaha 16,4 31,5

Pihak Berelasi 16,3 9,3 16,3 10,1 10,1

Pihak Ketiga 7,5 62,4 10,6 21,4 243,4

Utang Pajak 32,6 165,5 31,5 200,3 198,1

Utang Lain- Lain 192,1 61,6 165,4 169,2 179,2

Beban Akrual 76,8 113,6 64,2 78,4

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 368,5 535,9 361,6 563,6 808,0

Liabilitas Jangka Panjang

Utang Bank Jangka panjang 79,2 56,5 59,7 37,5

Utang Pembelian Aset Tetap Jangka Panjang 1,7 3,1 0,7 - 0,4

Pendapatan Diterima di Muka 297,6 330,4 292,9 273,4 278,5

Jaminan Sewa Diterima di Muka 2,8 3,3 4,7 6,3 3,3

Liabilitas Pajak Tangguhan 0,1 0,4 0,9 1,2 1,5

Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 15,7 18,3 17,4 21,7 30,8

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 397,1 412,0 376,3 340,1 314,5

JUMLAH LIABILITAS 765,6 947,9 737,9 903,7 1.122,5

Ekuitas

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik

Entitas Induk

Modal Saham 1.330,0 1.330,0 2.246,7 3.746,7 4.746,7

Uang Muka Setoran Modal - 916,7 1.500,0 1.000,0 4.662,3

Saldo Laba 640,5

Ditentukan Pengunaannya 206,5 349,7 454,3 460,6 534,3

Belum Ditentukan Pengunaannya 211,4 192,3 74,9 179,9 5.061,8

Total Ekuitas yang dapat diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk 1.747,9 2.788,8 4.276,0 5.387,2 15.005,2

Kepentingan non pengendali 299,5 308,0 317,3 393,4 585,2

Jumlah Ekuitas 2.047,4 3.096,8 4.593,3 5.780,6 15.590,4

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.813,0 4.044,7 5.331,2 6.684,4 16.712,8

2013 2014 2015 2016 2017


Hal

aman

7

Laporan Laba Rugi


LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF


Pendapatan Usaha 526,1 399,7 441,6 1.094,9 1.573,2

Pendapatan Kerja Sama Operasi 24,7 16,2 20,8 19,5 12,2

Pendapatan Usaha Persewaan 53,0 37,5 183,2 44,5 48,4

Penjualan Tanah 153,2 153,0 46,7 - 29,4

Penjualan Unit Bangunan Dan Apartemen 136,2 15,4 - - -

Pendapatan Jasa Konsultan Perencanaan - - 40,1 -

Pendapatan Jasa Manajemen Properti / Estat 0,9 3,3 4,2 4,1 4,4

Pendapatan Pengelolaan SPBE, SPBG dan SPBU 90,8 104,5 115,8 90,3 110,7

Pendapatan Hotel 47,7 49,8 42,2 44,8 44,3

Pendapatan Jasa Informasi Teknologi - - 799,0 678,0

Pendapatan Jasa Lainnya 19,7 20,1 28,9 52,6 645,9

Beban Pokok Penjualan 261,8 221,9 349,6 957,3 833,3

Beban Pokok Pendapatan Kerja Sama Operasi 4,3 2,5 1,9 2,3

Beban Pokok Pendapatan Usaha Persewaan 40,7 39,3 155,5 33,6 22,0

Beban Pokok Penjualan Tanah 1,2 16,3 26,5 - 15,7

Beban Pokok Penjualan Unit Bangunan dan Apartemen 74,9 5,9 - - -

Beban Pokok Pendapatan Jasa Manajemen Properti / Estat - 18,9 - -

Beban Pokok Pendapatan SPBE, SPBG dan SPBU 89,1 101,2 109,5 87,6 86,6

Beban Pokok Pendapatan Hotel 39,8 37,7 37,2 42,6 36,4

Beban Pokok Pendapatan Jasa Informasi Teknologi - 756,3 630,3

Beban Pokok Pendapatan Jasa Lainnya 11,8 19,0 - 34,9 42,2

-

Laba Kotor 264,3 177,8 92,0 137,6 740,0

Beban Penjualan 4,7 (3,2) 3,4 2,3 2,7

Beban Administrasi dan Umum 106,6 (106,4) 115,6 198,1 237,3

Beban Pegawai 59,9 59,2 111,5 155,9

Beban Kantor 7,6 5,8 7,8 14,3

Beban Pemeliharaan - 1,5 1,9 7,2

Beban Penyusutan Dan Amortisasi all 12,6 2,7 10,2 25,5 10,5

Beban Jasa Profesional 4,7 10,7 14,0 12,2 15,6

Beban Umum 21,8 24,9 39,2 33,9

Laba Usaha 153,0 147,8 (27,0) (62,7) 500,0

Pendapatan (Beban) Lain - Lain : 175,9

Pendapatan Lain-lain 41,2 174,2 140,5 365,1 178,7

Beban Lain-lain 27,1 29,1 2,7

Beban Keuangan 9,7 (18,4) 17,6 8,6 10,2

Beban Pajak Final 31,1 63,8 46,6

Beban Rugi Ventura Bersama 0,3 2,5

Bagian Laba (Rugi) Perusahaan Asosiasi 22,6 (42,1) (21,6) 23,1 (20,3)

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 207,2 150,8 47,2 223,7 596,4

Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan

Kini 32,6 (15,9) 40,8 36,0 117,4

Tangguhan 0,5 0,9 (0,6) (5,5) 0,6

Jumlah Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (15,0) 40,3 30,5 117,9

Laba Bersih Tahun Berjalan 175,0 135,9 6,9 193,2 478,4

Pendapatan Komprehensif Lain - (3,9) - - -

Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 175,0 131,9 6,9 193,2 478,4

2013 2014 2015 2016 2017


Hal

aman

8

Laporan Arus Kas

Rasio Keuangan


LAPORAN ARUS KAS


ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI

Penerimaan Kas dari Pelanggan 480,6 362,1 375,9 825,3 661,2

Pembayaran Kas kepada Karyawan & Pengurus (59,8) (77,1)

Pembayaran Kas kepada Pemasok (335,9) (243,1) (418,8) (930,5) (802,2)

Pembayaran Beban Keuangan (10,9) (17,7) (8,6) (10,2)

Pembayaran Pajak Penghasilan (69,4) (6,6) (0,9) (0,9)

Penerimaan Bunga Simpanan dan Lainnya - 131,9

Penerimaan Pemotongan (Pembayaran) Pajak - (97,3)

Pembayaran Bunga Pinjaman dan Kupon - (17,6)

Jumlah Arus Kas dari Kegiatan Operasional 64,4 94,7 (85,6) (191,8) (152,0)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

Penerimaan Bunga 19,9 103,7 177,0 155,5

Penjualan Aset Tetap 1,3 0,5 1,1 0,2

Penjualan Properti Investasi 3,7

Perolehan Aset Tetap (10,8) (109,5) (12,1) (219,2) (2.760,9)

Perolehan Properti Investasi (16,7) (45,7) (155,8) (15,1) (215,8)

Pembayaran Uang Muka Pembelian Saham - (30,9)

Penerimaan/penempatan Uang Muka Investasi (180,0) (66,4) 21,6 (8,0)

Penempatan Investasi Jangka Panjang (65,3) (10,3) 116,7 (64,5) (5,6)

Pencairan (Penempatan) Uang Jaminan 0,1 - (75,0) (0,1)

Nilai Perolehan Aset dalam Penyelesaian (4,5) (220,4) (1.350,0)

Aktiva Real Estate

Uang Muka Pembelian Tanah (91,2) (193,5) (232,8)

Penerimaan Dividen Kas dari Entitas Anak -

Uang Muka Proyek - (40,0)

Investasi Jangka Pendek 0,3 (0,5)

Jumlah Arus Kas dari Kegiatan Investasi (347,0) (538,3) (302,4) (1.584,6) (2.826,7)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

Penerimaan (Pembayaran) Pinjaman Bank (17,5) 152,3 (193,5) 51,1 (37,5)

Pembayaran Utang Pembelian Aset Tetap (0,8) 1,4 (2,3) (0,8) (0,0)

Penerimaan / (Pembayaran) Dividen (22,5) (30,0) 0,1 (7,4) (49,2)

Uang Muka Modal Disetor 856,8 910,0 (0,0) 1.000,0 4.662,0

Penambahan Modal Disetor pada/dari Entitas Anak - 1.524,1 -

Penarikan (Pembayaran) Pinjaman Pihak Ketiga - 230,6 -

Penerimaan (Pembayaran) Pinjaman Pihak Berelasi - (3,4) - 20,1

Utang Obligasi / Pendanaan 98,5 -

Penerimaan (Pembayaran) Jaminan Sewa (5,0) 0,5

Jumlah Arus Kas dari Kegiatan Pendanaan 909,4 1.034,2 1.555,5 1.042,9 4.595,4

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 628,7 590,6 1.167,5 (733,5) 1.616,7

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 336,1 964,8 1.555,4 2.722,9 1.989,4

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 964,8 1.555,4 2.722,9 1.989,4 3.606,1

2013 2014 2015 2016 2017


Hal

aman

9

PERISTIWA PENTING

Januari

2 Januari

Pemberian pinjaman subordinasi ke PT PMJ untuk kelanjutan pembangunan Equestrian

12 Januari

Revaluasi Aset kelompok aset properti investasi untuk nilai wajar (fair value). Langkah pertama kali sepanjang sejarah berdirinya JakPro, mendukung langkah alternatif pendanaan non PMD non APBD di kemudian hari

Februari 13 Februari Perjanjian penyediaan LRV dengan Hyundai Rotem

Maret 26 Maret Kunjungan Wapres RI Ke Velodrome dan Equestrian

April 11 April Kunjungan Duta Besar Inggris untuk Indonesia ke proyek LRT Jakarta

Mei

2 Mei

Penerimaan PMD sebesar Rp1.200 miliar dari Pemprov DKI Jakarta


Hal

aman

10

8 Mei

RUPS Luar Biasa

pengesahan RKAP 2017

24 Mei TOP BUMD Award 2017, BussinesNews Indonesia

Juni 19 Juni

Rapat Umum

Pemegang Saham

Tahunan Tahun Buku

2016

Juli 14 Juli

MoU antara PT Jakarta

Propertindo – PT

Wijaya Karya (Persero)

tentang

pengembangan SDM

Agustus 9 Agustus

Kerjasama JakPro – Kejadi untuk dapat membantu permasalahan yang ada pada PT Jakpro baik permasalahan bersifat litigasi maupun non litigasi


Hal

aman

11

Agustus 25 Agustus

Kerjasama JakPro – Jamkrida tentang Penyediaan layanan infrastruktur berbasis cloud kepada Jamkrida

September

6 September

MoU Pengembangan Integrasi Sistem Pembayaran Elektronik Antar Moda

26 September Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

Oktober 13 Oktober Peresmian Taman RPTRA JakPro Asri, Pluit

November 9 November

PT MLJ (30% sahamnya dimiliki PT Jakarta Infrastruktur Propertindo – anak usaha JakPro) menerbitkan obligasi proyek rating idAAA dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)


Hal

aman

12

11 November MoU dengan Korea Rail Network Authority

Desember

4 Desember Go Live Enterprise Resource Planning System

7 Desember Perjanjian Penyerahan Kewajiban PT Asahimas Flat Glass Tbk

13 Desember RUPS LB RKAP 2018

15 Desember HUT PT Jakarta Propertindo


Hal

aman

13

19 Desember

Participating Interest ONWJ (Offshore North West Java) dan Kali pertama implementasi Permen ESDM No. 37/2016 dimana daerah memiliki PI 10%. JakPro memiliki 20,29% pada PT MUJ ONWJ yang memegang PI 10% WK ONWJ.

27 Desember

Pencairan PMD Pemprov DKI Jakarta pada APBD-P TA 2017 sebesar Rp3.462 Miliar


Hal

aman

14

SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS

Para pemangku kepentingan yang terhormat,

Pada kesempatan ini, perkenankan kami mewakili jajaran Dewan Komisaris menyampaikan puji syukur

dan rasa terima kasih atas segala dukungan sehingga PT Jakarta Propertindo berhasil melalui tahun

2017 yang penuh tantangan. Pada kesempatan yang baik ini, perkenankanlah kami memberikan

sambutan terhadap penerbitan laporan tahunan tahun 2017.

Bukan perkara yang mudah meramu dan mengimplementasikan prinsip-prinsip manajemen badan

usaha yang mengemban visi dan misi bermuatan komersial dan pelayanan publik yang prima

sekaligus. Tentu ini memerlukan kombinasi talenta yang kompleks: visioner, kepemimpinan yang kuat,

cerdik, fokus, kerja keras, dan sekaligus kesabaran.

Selama tahun 2017, PT Jakarta Propertindo berupaya menapaki tugas dengan tuntutan laba komersial

yang tinggi dan pekerjaan penyiapan beberapa fasilitas Asian Games serta tetap melaksanakan

kewajiban publik di bidang utilitas dan fasilitas umum.

Pada tahun 2017, Perseroan meraih pendapatan usaha dan laba bersih yang terhitung sebagai

tertinggi sepanjang sejarah. Pendapatan usaha mencapai besaran Rp1.573 Milyar. Bila dibandingkan

dengan capaian tahun 2016 sebesar Rp1.095 Milyar, maka terdapat peningkatan sekitar 44%.

Sementara itu, pencapaian laba berada di angka Rp478 Milyar atau 498% dari sasaran Rp96 Milyar

pada RKAP 2017. Di samping itu, Perseroan juga mencapai KPI dengan skor 107,96 yang di atas target

RKAP. Pada sisi lain, kewajiban membangun dan memelihara fasilitas umum dan kontribusi

penyediaan utilitas untuk warga DKI Jakarta juga telah diupayakan, antara lain melalui pembangunan

taman kota Waduk Pluit dan Taman Burung, Taman Putra Putri Pluit, dan RPTRA Jakpro Asri,

penyediaan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas (SPBBG) yang ramah lingkungan, penyiapan fasilitas

air bersih di wilayah-wilayah tertentu, dan pembangunan fasilitas pengolahan sampah. Tidak

dipungkiri, dalam komposisi pendapatan secara keseluruhan terdapat pendapatan yang telah

diusahakan pada beberapa tahun sebelumnya yang hasilnya baru dapat diakui secara signifikan di

tahun 2017. Selanjutnya, Perseroan diharapkan untuk dapat berkonsentrasi pada pembangunan bisnis

yang dapat menghasilkan recurring income.

Penugasan yang dipercayakan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam rangka pelaksanaan Asian

Games XVIII Tahun 2018 sekaligus merupakan pengalaman pertama bagi Perseroan juga telah

berlangsung dengan baik dan progressnya cukup sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan, meski

memerlukan percepatan di tahun 2018 agar dapat terselesaikan untuk Asian Games 2018 di bulan

Agustus. Penugasan dimaksud adalah meliputi: (1) pembangunan Light

Rail Transit (LRT) sepanjang 5,8 Km membentang dari kelapa Gading ke Veledrome, (2) pembangunan

sarana olah raga Velodrome (balap sepeda) bertaraf international dan (3) pembangunan sarana olah

raga Equestrian (ketangkasan berkuda) bertaraf international.

Semua pencapaian kinerja di atas tentu bukan merupakan titik berhenti, tetapi justru harus menjadi

tonggak Perseroan untuk mengukir prestasi lebih tinggi lagi di masa yang akan datang dengan berbagai

lessons-learned yang telah didapat. Selama tahun 2017, Dewan Komisaris mengamati beberapa hal

LAPORAN MANAJEMEN


Hal

aman

15

utama terkait jalannya Perusahaan yang dapat dipertimbangkan sebagai lessons-learned sebagai

berikut:

a. Perubahan business model yang signifikan dalam pelaksanaan usaha Perseroan dari perusahaan

yang bergerak terutama bidang properti menjadi sebuah perusahaan induk dari beberapa

perusahaan yang bergerak di berbagai macam bidang usaha yang mencakup pengembangan dan

pengusahaan properti, telekomunikasi, utilitas, jalan tol, perkeretaapian, teknologi informasi,

pengelolaan sampah, pembangkit listrik, hulu migas, perdagangan dan jasa lainnya. Dari berbagai

macam bidang usaha di dalam grup Perusahaan, dan dengan mempertimbangkan bahwa

Perusahaan mendapatkan porsi proyek Penugasan yang cukup signifikan (lebih dari 60% capex di

RKAP 2017), dapat terlihat bahwa fokus Perusahaan adalah untuk membantu Pemerintah Daerah

DKI Jakarta dalam pelaksanaan program-program strategis. Perubahan model bisnis tersebut

meskipun telah dilaksanakan selama beberapa waktu, namun semakin jelas selama tahun 2017

di mana pemasukan Perusahaan semakin mengandalkan eksekusi program dari anak

perusahaan. Dengan adanya perubahan bisnis model yang signifikan tersebut, perlu adanya

evaluasi menyeluruh agar Perusahaan sebagai induk dapat mengadopsi strategi-strategi terbaik

bagi pengembangan Perusahaan.

b. Dengan mempertimbangkan pada poin huruf (a), Dewan Komisaris berpendapat bahwa model

governance/pengelolaan Perusahaan dan anak perusahaan perlu ditata dengan baik. Keselarasan

antara perusahaan induk dan anak perusahaan menjadi kunci suksesnya pengembangan usaha

grup perusahaan. Oleh karenanya, struktur pengelolaan perlu mendukung upaya menuju

keselarasan tersebut. Hal ini penting mengingat kinerja perusahaan induk akan menjadi

tergantung pada kinerja anak perusahaan, sementara kinerja anak perusahaan akan sangat

dipengaruhi oleh arahan dari induk. Selain itu, pengelolaan sumber daya manusia perlu

mendapat perhatian khusus untuk mendukung visi dan karakter Perseroan ke depan. Perseroan

memiliki kesempatan besar untuk tumbuh berkembang dan karenanya perlu segera memperkuat

upaya mengembangkan talent pool dan talenta calon-calon pemimpin Perseroan agar siap

menjadi eksekutif handal di induk dan anak perusahaan.

c. Belajar dari pengalaman tahun 2017 di mana pelaksanaan realisasi investasi masih dapat

ditingkatkan untuk mencapai target, maka Perseroan perlu menyusun perencanaan program dan

anggaran yang lebih realistis, berdasarkan priroitas pengembangan, dan dapat mengembangkan

usaha yang menghasilkan recurring income yang stabil dan meningkat bagi Perseroan dengan

memperhatikan aspek-aspek manajemen risiko.

Selain itu, pengalaman pembangunan beberapa fasilitas Asian Games harus dijadikan modal berharga

dalam rangka mencetak laba di masa depan melalui pengembangan dan peningkatan bisnis

manajemen konstruksi, infrastruktur, atau pengembang atau bentuk-bentuk lain yang terkait dengan

itu. Pengalaman ini juga dapat digunakan sebagai perbaikan proses bisnis yang berjalan saat ini.

Perseroan juga harus dapat menciptakan bisnis di lingkungan fasilitas-fasilitas yang telah dibangun ini.

Di samping itu, perluasan LRT pada rute-rute lain yang terhubung dengan yang telah dibangun harus

diupayakan sehingga bisnis ini menjadi lebih efisien dan dapat menjadi pendapatan rutin Perseroan

ke depan.

Pengalaman di bidang Teknologi Informasi Dan Komunikasi (TIK) yang menjadi back bone pendapatan

beberapa tahun terakhir harus dapat dikembangkan di masa depan, baik dalam model bisnis,

teknologi, cakupan lini bisnis, dan sekaligus pengembangan kompetensi SDM di bidang ini.

Usaha di bidang utilitas ke depan perlu dapat menjadi kontributor yang signifikan dari pendapatan

Perseroan meskipun terdapat berbagai pembatasan. Tetapi bisnis ini berkaitan dengan ragam yang


Hal

aman

16

banyak serta pasar yang sangat besar. Oleh karenanya, efisiensi di semua proses bisnis harus menjadi

fokus manajemen.

Akhirnya, pada kesempatan yang baik ini, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada

pemegang saham, Direksi, karyawan, dan semua pemangku kepentingan yang telah memberikan

kontribusi masing-masing dalam peningkatan kinerja Perseroan. Adapun Laporan Tugas Pengawasan

Dewan Komisaris Tahun 2017 disampaikan secara lengkap dalam lampiran Laporan Tahunan ini.

PROFIL DEWAN KOMISARIS

Kuntoro Mangkusubroto | Komisaris Utama PT Jakarta Propertindo

Lahir di Purwokerto, Jawa Tengah, 14 Maret 1947 atau 71 tahun silam,

pernah menduduki berbagai jabatan penting di pemerintahan di

samping menggeluti kariernya sebagai dosen. Ia pernah menjabat

Kepala Unit Kerja Presiden Bidang Pengawasan dan Pengendalian

Pembangunan (UKP-PPP, atau sering disebut UKP4) sejak 2009

hingga 2014 dalam Kabinet Indonesia Bersatu. Pada era Kabinet

Reformasi Pembangunan, Pria ini juga pernah menjabat Menteri

Pertambangan dan Energi dan juga mantan Direktur Utama PT PLN

(Persero) tahun 2000-2001.

Pada keputusan RUPS PT Jakarta Propertindo yang digelar pada Senin, 20 Juni 2016 ditetapkan sebagai

Komisaris Utama PT Jakarta Propertindo. Pria usia 71 tahun ini, menamatkan pendidikan S1 – Teknik

Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) pada 1972. Kemudian pernah mengenyam pendidikan ke

Northeastern University dan menamatkan S2, di Stanford University, Industrial Engineer pada tahun

1976. Selanjutnya, pria yang menekuni kerjanya sebagai birokrat pada tahun 1982 dan Dosen ITB ini,

menamatkan S3-di almamaternya yakni di ITB bidang Ilmu Teknik bidang Ilmu Keputusan (1982).

Ikak G Patriastomo | Komisaris PT Jakarta Propertindo

Pria kelahiran 1961 ini telah berhasil menamatkan Sarjana Teknik

Arsitektur di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1986 silam.

Mulai mendapatkan amanah di Badan Perencanaan Pembangunan

Nasional (Bappenas) sejak tahun 1998 hingga 2002 sebagai Kepala

Sub Direktorat Administrasi Bilateral pada Direktorat Kerjasama Luar

Negeri. Pada era 2002-2006, menempati Kepala Sub Direktorat

Kerjasama Kemitraan Pemerintah Badan Usaha pada Direktorat

Sistem dan Prosedur Pendanaan Pembangunan. Tanggungjawab

semakin besar, setelah menempati posisi Kepala Bidang Perancangan

Sistem Pengadaan pada Pusat Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Publik,

Bappenas. Selanjutnya, menjabat sebagai Direktur e-Procurement pada Lembaga Kebijakan

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) periode 2008-2013.

Sejak 2013 hingga sekarang, Lulusan Magister Perencanaan Wilayah dan Kota di ITB ini, menempati

posisi Deputi Bidang Monitoring Evaluasi dan Pengembangan Sistem Informasi LKPP. Selanjutnya,

sejak 30 Mei 2016 mendapatkan amanah sebagai Komisaris PT Jakarta Propertindo.

Selain karirnya terus berkembang, birokrat yang kini berusia 57 tahun ini juga aktif dan menempati

posisi Wakil Ketua Dewan Pengurus Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Nasional (LPJKN) dan

juga sebagai Plt Ketua Ikatan Ahli Pengadaan Indonesia (IAPI) dari 2008 sampai sekarang.


Hal

aman

17

Jimmy Siswanto Juwana | Komisaris PT Jakarta Propertindo

Mengawali karirnya, pria ini sebagai akademisi di almamaternya yakni

Universitas Trisakti (Usakti) setelah lulus Sarjana Teknik Sipil, Fakultas

Teknik Usakti pada tahun 1979 lalu. Tidak lama berselang waktu,

melanjutkan S2 dengan spesialisasi Arsitektur di Pennsylvania State

University, pada tahun 1990. Pada tahun 2010 lalu, Pria kelahiran

Jakarta ini, mendapat penghargaan terhadap pengabdiannya di

Usakti sepanjang 30 tahun, dan hingga sekarang sudah mengabdi

sekitar 39 tahun. Selain tugasnya sebagai akademisi, pria berusia 68

tahun ini, juga mengembangkan keilmuannya dengan bergabung di

berbagai organisasi khususnya Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi

Nasional (LPJKN) periode 2007-2015 dan sejak 2008 aktif dipertemuan Asean MRA sebagai anggota

Indonesia Monitoring Committee (IMC) on Architectural Services. Tidak hanya itu, juga bergabung di

beberapa asosiasi seperti HAKI, HAPBI, ASTTI, Pendiri sekaligus anggota Asian Center for Engineering

Computations and Software (ACECOMS), anggota American Concrete Institute (ACI) dan American

Society of Civil Engineering (ASCE), core founder Green Building Council Indonesia (GBCI) dan lainnya.

LAPORAN DIREKSI

Diwarnai dengan peralihan kepemimpinan, proses perjalanan Jakarta Baru dengan tagline “Maju

Kotanya dan Bahagia Warganya” perlu disiapkan dengan perencanaan terintegrasi dan kemampuan

eksekusi. Oleh karena itu, PT Jakarta Propertindo, sebagai salah satu Badan Usaha Milik Daerah

Pemerintah (BUMD) Provinsi DKI Jakarta, senantiasa berupaya untuk mendukung dan menyelaraskan

programnya dengan misi tersebut dengan kerja/contoh nyata.

Selama 3 (tiga) tahun terakhir 2015-2018, kami telah menjadi executing agency, dengan menjalankan

3 (tiga) penugasan yang diamanahkan yang terkait dengan Asian Games XVIII 2018 dimana Jakarta

menjadi salah satu tuan rumah bersama-sama dengan kota Palembang, perhelatan besar

Internasional ini akan dihadiri sedikitnya 45 negara peserta, 15.000 atlit dan officials, 5.000 ribu media,

30.000 volunteers dan workforce dan diperkirakan ada 5 miliar pasang mata dari seluruh Asia juga

bahkan dunia yang akan ikut menikmati perhelatan akbar ini.

Secara konsisten, Jakpro memiliki 2 marwah yang harus dipenuhi; marwah penugasan (executing

agency), dan marwah komersil sebagai korporasi (dimana parameter keberhasilan finansial menjadi

ukuran). Untuk marwah penugasan, kami bersyukur bahwa apa yang kami rencanakan mulai terlihat

hasil dan kualitas pekerjaannya yang kami kerjakan dengan berstandar internasional.

Ketersediaan sumber daya (manusia, teknologi & kompetensi, serta manajemen proyek) merupakan

tantangan berat bagi kami, dikarenakan proyek-proyek ini biasanya dibangun dalam jangka waktu 3-

5 tahun. Untuk memastikan kualitas dan keselamatan kerja, kami dari awal sudah harus memastikan

adanya partnership dengan mitra profesional yang memiliki reputasi nasional dan internasional dalam

bidang kualitas dan keselamatan kerja.

Di samping itu, sesuai dengan marwah korporasi, kami fokus dan berkomitmen menjalankan dan

menciptakan bisnis komersial lain baru di sektor infrastruktur, properti dan utilitas serta digital

ekonomi untuk tetap menjaga sustainability Perusahaan.

Di bidang infrastruktur, selain menjadi operator LRT Jakarta untuk menyediakan transportasi publik

yang nyaman, aman dan saling terintegrasi (sebagai wujud smart mobility) antar moda di DKI Jakarta,

selain di moda transportasi perkeretaapian, kami juga memiliki beberapa keberhasilan investasi di


Hal

aman

18

beberapa konsesi jalan tol yang sudah kami miliki, diantaranya ruas tol Cinere-Serpong (10,16 Km),

JORR W2N (7,87 Km) yang merupakan operator jalan tol dengan growth kedua terbaik di tahun 2016-

2017, serta 6 Ruas Tol dalam Kota.

Tidak hanya itu, beberapa proyek infrastruktur lain disektor Teknologi Informasi dan Komunikasi juga

sudah kami rintis dan terus kembangkan, seperti (1) pembangunan menara bersama (telco-tower), (2)

2Play (Internet Data Video) akan tersedia di lebih dari 87 High Rise Building dan Rusunawa di akhir

Tahun 2018 dan siap melayani lebih dari 50.000 pelanggan, serta (3) proyek Ducting yang sudah

dijalankan sesuai dengan rencana bisnis perusahaan.

Di bidang Utilitas, kami juga sudah memulai pembangunan Water Treatment Plant Banjir Kanal Barat

(kapasitas 500 Lps/1.800 m3 per jam) dan meningkatkan kapasitas Water Treatment Plant (WTP) Pluit

(menjadi kapasitas 40 Lps). Perusahaan juga berkomitmen menjalankan program smart environment

dengan mendorong pembangunan Intermediate Treatment Facility (ITF) di wilayah Sunter (kapasitas

2.200 ton/perhari) sebagai utilitas pengelolaan sampah di DKI Jakarta sesuai penugasan yang

diamanakan oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta kepada kami. PT Jakarta Propertindo saat ini juga

telah berhasil mewujudkan 6 SPBG dan 1 MRU (Mobile Unit) dan menjadi market leader dalam

penyediaan gas di DKI Jakarta untuk mendukung program langit biru di Jakarta.

Di bidang properti, selain kepemilikan dan pengoperasian beberapa hotel, mal dan apartemen-

apartemen serta pergudangan, Jakpro juga mempersiapkan diri untuk menjadi leader dalam

pengembangan TOD (Transit Oriented Development), dan untuk merealisasikan hal tersebut kami

telah melakukan Land Banking dengan mengkuisisi lahan di beberapa daerah strategis untuk

memastikan pengembangan TOD dimasa mendatang dapat terwujud.

Semua pencapaian bisnis dengan model well-balanced portofolio merupakan hasil dari perubahan

business model dari asset productive settlement menjadi asset optimization, serta perubahan dari

sektor property company menjadi IPU (Infrastructure, Property & Utility) company.

Dengan demikian Jakpro siap melangkah untuk menjadi investment holding dengan kekayaan pada

posisi 30 Trilliun Rupiah di tahun 2022 dan 70 Trilliun Rupiah di tahun 2030. Salah satu elemen penting

dalam pencapaian angka di atas, adalah dengan melakukan investasi pada segmen baru, terutama

pada sektor ICT/TIK untuk mendukung platform digital economy pemerintah Jakarta. Investasi sumber

daya sudah dimulai di awal 2017, dan pada hari ini department ICT sudah mendapatkan penghasilan

untuk menutup biaya operasional mereka sendiri.

Penguasaan sektor ICT ini, akan membantu peningkatan pendapatan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta,

dengan adanya digital platform di sektor perpakiran, digital signage, dan smart PPN. Keberagaman

portfolio ini menjadikan JAKPRO sebagai BUMD terbesar non-perbankan di Indonesia.

Perusahaan juga senantiasa menjunjung tinggi semangat dan implementasi Good Corporate

Governance (GCG). Selama tahun 2016-2017, manajemen telah menetapkan kebijakan investasi

(investment guidelines), kebijakan pengadaan barang dan jasa, pakta integritas, pembenahan platform

manajemen risiko, dan sinergi antar instansi seperti pengawasan LKPP, BPKP dan Kejaksaan.

Perusahaan juga telah menyiapkan perbaikan platform keuangan dengan menerapkan Enterprise

Resource Planning (ERP) berbasis cloud.

Dari sisi human capital, Perusahaan juga melakukan pembenahan dengan melakukan revitalisasi

struktur seperti penerapan KPI (Key Performance Indicators) yang lebih baik dan mengakomodasi

pengukuran kompetensi karyawan sehingga memudahkan penerapan reward yang terukur.

Komitmen peningkatan kompetensi pegawai juga dilakukan dengan meningkatkan jam pelatihan


Hal

aman

19

berkali-kali lipat, dari hanya 136 jam pada tahun 2015 menjadi 5.670 jam di tahun 2017, dari

keterlibatan karyawan pada pelatihan hanya 30% menjadi 78%.

Perbaikan juga terjadi dari sisi marketing dengan lebih mengedepankan peran Perusahaan sebagai

perusahaan tidak hanya properti melainkan juga dari sisi peran di bidang infrastruktur dan utilitas

dengan memperbanyak sinergi antar BUMD di DKI Jakarta.

Melihat kompleksitas dan keberagaman bisnis Jakpro, semangat untuk menjadi korporasi yang

resilient merupakan salah satu agenda utama kami. Oleh karena itu, kami membangun budaya

korporasi yang tidak dilakukan dengan pendekatan birokrasi melainkan dengan pendekatan yang lebih

professional, yang lebih terbuka (open door policy), yang dilakukan antara manajemen dengan

karyawan dengan pola komunikasi yang lebih setara (equal communications). Penerapan digitalisasi

dalam operasi kami sehari-hari juga menjadi contoh nyata dari proses modernisasi untuk menuju

Resilient Corporation (melalui HRIS-Talenta, Employee Recruitment-HA Web Assesment, dan prosedur

keuangan – Microsoft ERP).

Dengan demikian, kami bersyukur bahwa kerja keras kami, menghasilkan peningkatan performa. Dari

sisi keuangan, laba bersih Perusahaan meningkat dari Rp190,83 miliar di tahun 2016 menjadi Rp478,4

Miliar di tahun 2017. Indikator kinerja utama atau Key Performance Indicator (KPI) kami yang

disepakati dengan Pemprov DKI Jakarta pada tahun 2017 juga mendapatkan skor yang di atas target

107,96% dengan predikat B dimana akhirnya PT Jakarta Propertindo menjadi salah satu BUMD dengan

capaian terbaik di DKI Jakarta.

Perbaikan-perbaikan tersebut di atas tidak hanya dilakukan dalam rangka membangun fondasi bisnis

Perusahaan dalam jangka pendek 1-2 tahun, melainkan dilakukan untuk membangun bisnis

Perusahaan dalam jangka panjang yang berkelanjutan (sustainable growth) sehingga dapat

memberikan kontribusi -long live dan dapat dirasakan secara optimal tidak hanya bagi karyawan, tapi

juga untuk Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan warga Jakarta.

PROFIL DIREKSI

Satya Heragandhi | Direktur Utama PT Jakarta Propertindo

Pria kelahiran Semarang, 49 tahun lalu ini berhasil menuntaskan

pendidikan dari Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam

(MIPA) Universitas Indonesia tahun 1988-1993, memasuki awal

kariernya sebagai Management Trainee di PT Metro Data Electronic

Tbk antara tahun 1993-1994.

Seiring berjalannya waktu, menapaki karier kedua di perusahaan

Bakrie Communications dengan jabatan International Sales Director

untuk ARTS International Ltd and Human Capital Leader for Bakrie

Communication yang berjalan antara tahun 1994 hingga 2000.

Usai menamatkan studinya di Institute Pengembangan Managemen Indonesia (IPMI) dengan

menyandang Master of Business Administration (MBA) pada tahun 1998-2000, selanjutnya berkarier

di SIEMENS sebagai Head of Marketing antara tahun 2000 -2001.

Lalu pada tahun 2001-2004, berpindah karier menjadi Director of Business Development di PT General

Electrics (GE) International Inc. Kemudian antara tahun 2004- 2010, menjabat sebagai Sales Director

of South East Asia GE bidang transportasi kereta. Hampir dalam waktu bersamaan, menjabat pula

sebagai President Director General Electric Operation Indonesia tahun 2005-2010. Sedangkan


Hal

aman

20

tugasnya sebagai President Director PT Sanggar Sarana Baja mulai digeluti antara tahun 2012 hingga

2016.

Hendra Lesmana | Direktur Pengembangan Bisnis PT Jakarta Propertindo

Pria kelahiran Palembang, tahun 1970 ini setelah menamatkan Sarjana

Teknik Sipil (ST) di Universitas Pancasila, tahun 1994 silam, Pria yang

dikaruniai dua orang anak perempuan ini, menuntaskan pendidikan

Magister Management (MM) di IPMI Business School Jakarta antara

tahun 1996 – 1997 kemudian meraih MBA di Monash Mt. Eliza

Business School, Master of Business Administration, 1997.

Tahun 2000 - 2004, sebagai General Manager, Housing and

Commercial Estate PT Duta Pertiwi Tbk. Memasuki tahun 2004,

menekuni bidang perangkat energi didapuk sebagai Country Sales &

Product Dev. Leader, GE Appliances Asia. GE C&I dan 2004-2006 dipercaya sebagai National Sales

Leader, GE Money Indonesia, 2006-2008 sebagai Chairman of GE Volunteers – Indonesia council antara

2007-2008. Kemudian dipercaya sebagai Market Development Director, GE antara 2010-2011.

Tahun 2011-2015, ditugaskan sebagai Account Director, GE Oil & Gas Turbomachinery Solution dan

menduduki jabatan President Director, PT Vetco Gray Indonesia (a GE Company, antara 2014 –2015).

Terakhir menekuni bidang usaha energi migas yakni sebagai Country GM & President Director, PT John

Crane Indonesia (a SMITHS Group Plc company) antara 2015 dan hingga akhirnya pada 26 Agustus

2016 ditunjuk sebagai Direktur Pengembangan Bisnis, PT Jakarta Propertindo.

Wahyu A. Harun | Direktur Operasi PT Jakarta Propertindo

Lahir di Jakarta tahun 1972 dan menjabat sebagai Direktur Operasi PT

Jakarta Propertindo sejak Juni 2015. Pengalaman manajerial diawali

sebagai Area Manager pada PT Bank Central Asia antara 1997 – 2000,

dilanjutkan sebagai Assistant Vice President (AVP) di BPPN antara

tahun 2000 hingga Februari 2004, menjabat Senior Vice President

(VP) Risk management PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero)

antara tahun 2004 – 2008, sebagai Direktur Keuangan dan Dukungan

Kerja PT Bali Nirwana Resort pada tahun 2007 dan menjabat Direktur

Utama PT Karaba Digdaya antara tahun 2008 hingga Juni 2015. Lulusan

Sarjana Tehnik Kelistrikan Universitas Trisakti pada tahun 1995, dan

melanjutkan Master of Business Administration di Cleveland State University, USA tahun 1997.

Lim Lay Ming | Direktur Keuangan PT Jakarta Propertindo

Lahir di Bandung tahun 1963, dan menjabat sebagai Direktur Keuangan

PT Jakarta Propertindo sejak Juni 2015. Meniti karir sebagai Marketing

Officer di PT Bank Umum Servitia antara tahun 1988 – 1989,

dilanjutkan sebagai Research Analyst di PT GK Goh Ometraco antara

tahun 1990 – 1997, Senior Corporate Finance PT Amantara Securities

pada tahun 1997, Associate Director PT Indo CapMAC Investment

Management tahun 1997 hingga 1999, Vice President BPPN antara

tahun 1999 – 2004, dan terakhir menjabat General Manager

Investment Directorate di PT Perusahaan Pengelolaan Aset (Persero)

tahun 2014 – Juni 2015.


Hal

aman

21

IDENTITAS PERUSAHAAN Nama Perusahaan PT Jakarta Propertindo (JAKPRO)

Alamat

Jalan Thamrin Boulevard, Jakarta 10230, Indonesia. Tel. +6221 29625700 Fax. +6221 29625708 www.jakarta-propertindo.com

Tanggal Pendirian 05 Agustus 1997

Dasar Hukum

PT Jakarta Propertindo (“Perusahaan”) didirikan di Jakarta dengan nama PT Pembangunan Pluit Jaya (“PT PPJ”) sesuai dengan Akta No. 21 tanggal 5 Agustus 1997, dari Ida Fidiyantri, S.H., Notaris pengganti Imas Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta. Pendirian Perusahaan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-9027 HT.01.01.Th.97 tanggal 5 September 1997 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 15 tanggal 20 Februari 1998, Tambahan No. 1149. Perubahan Nama PT PPJ menjadi PT Jakarta Propertindo sesuai dengan Akta Nomor 89 Tanggal 15 Desember 2000, dan Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor C-25505.HT.01.04.TH.2000 tanggal 20 Desember 2000.

Pemegang Saham Pemerintah Provinsi DKI Jakarta (99,99%) PD Pasar Jaya (0,01%)

Modal Dasar Rp 10.000.000.000.000 (Akta Nomor 5 tanggal 20 Juni 2016) 1 lembar saham Seri A Monumen Nasional senilai Rp 1.000 1 lembar saham Seri B senilai Rp 9.999.999.999

Modal Ditempatkan Rp5.946.730.231.000 sesuai Akta Nomor 16 Tanggal 26 September 2017 dan Keputusan Gubernur Nomor 849 Tahun 2017

Kegiatan Usaha

Berdasarkan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) Perusahaan dan perubahannya, kegiatan usaha Perusahaan terbagi menjadi sektor infrastruktur, properti, utilitas dan digital ekonomi.

SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN Sejarah PT Jakarta Propertindo (PT Jakpro) berawal dari Pluit, Jakarta Utara. Perseroan properti dan

infrastruktur milik Pemerintah Provinsi DKI Jakarta ini awalnya sebuah Badan Pengelola Lingkungan

(BPL) Pluit yang didirikan pada 1960 dengan tanggung jawab mengelola kawasan Pluit.

Pada 30 Juli 1997, BPL Pluit dibubarkan. Asetnya kemudian dilebur ke sebuah perusahaan baru

bernama PT. Pembangunan Pluit Jaya (PT PPJ) yang berdiri pada 5 Agustus 1997 dan tercatat dalam

akta pendirian badan hukum PT Pembangunan Pluit Jaya Nomor 21 di hadapan notaris Ida Fidiyantri,

SH dan notaris pengganti Imas Fatimah, SH, di Jakarta.

PROFIL PERUSAHAAN


Hal

aman

22

Pendirian PT PPJ itu sesuai Surat Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 573 – 900 tentang

Pengesahan Keputusan Gubernur Kepala Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 1767 Tahun 1996

tentang Persetujuan Pembentukan Perseroan Terbatas dan Penyertaan Modal Pemerintah Daerah

Khusus Ibukota Jakarta Pada Pendirian Perseoran Terbatas (PT) Pembangunan Pluit Jaya dan

Keputusan DPRD Provinsi DKI Jakarta Nomor 88 Tahun 2002.

Sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT Pembangunan Pluit Jaya yang dimuat dalam Akta

Notaris Nomor 89 pada 15 Desember 2000, nama PT PPJ kemudian diubah menjadi PT Jakarta

Propertindo. Setelah perubahan nama itu, aset-aset yang dimiliki PT PPJ beralih kepada PT Jakpro

sesuai Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 12 Tahun 2004 tentang Penyertaan Modal

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta pada PT Jakarta Propertindo.

Dalam perjalanannya, Jakarta Propertindo mengembangkan sayap dari hanya menggarap sektor

properti menjadi juga menggarap sektor infrastruktur sejak 2005. Proyek-proyek yang digarap meluas

pada pembangunan jalan tol, waduk, dan prasarana infrastruktur lain. Pada 2013, fokus garapan

Perseroan dibagi menjadi tiga sub-holding yakni properti, infrastruktur, dan utilitas.

Berbekal pengalaman panjang, aset, serta manajemen dan sumber daya yang kuat, Perseroan terus

berekspansi dan mengukuhkan diri bukan hanya menjadi Perseroan yang menghasilkan profit, tapi

juga agen pembangunan yang berkontribusi ke masyarakat luas.

Perseroan telah membukukan portofolio cemerlang dalam pengelolaan beberapa aset seperti Mal

Pluit Junction, hotel (Fave Hotel dan Aston Hotel Pluit), ruko dan beberapa unit apartemen

(Apartemen Paradiso, Apartemen River Side, dan Apartemen Marina), serta kawasan residensial

Matoa Residence. Perseroan juga mengelola Stasiun Pengisian Bahan Elpiji (SPBE) yang berlokasi di

Kapuk Muara Komplek Gudang Duta Harapan Indah (DHI).

Pada 2016, Perseroan dipercaya mengerjakan tiga proyek penugasan dari Pemerintah Provinsi DKI

Jakarta, yakni percepatan pembangunan Kereta Api Ringan (Light Rail Transit) DKI Jakarta Koridor 1,

pembangunan arena balap sepeda (velodrome) dan arena pacuan kuda (equestrian). Sebagai

Perseroan yang 100 persen sahamnya dimiliki Pemprov DKI Jakarta, Perseroan berkomitmen

menjalankan visinya menjadi mitra terpercaya dan terbaik bagi DKI Jakarta dalam mewujudkan

infrastruktur, properti, dan utilitas berkelanjutan demi terciptanya kualitas kehidupan Kota Jakarta

yang lebih baik dan berketahanan.

JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN 1960

Lahirnya Badan Pengelola Lingkungan (BPL) Pluit sebagai cikal bakal perseroan. BPL Pluit berfungsi

sebagai perencana pembangunan polder (waduk) Pluit dan daerah sekitarnya untuk hunian,

pergudangan, industri, dan pusat niaga yang kini dikenal sebagai Kawasan Pluit.

1997

Pendirian PT Pembangunan Pluit Jaya sebagai BUMD DKI Jakarta sekaligus pengganti BPL Pluit yang

dibubarkan pada 1997.

2000

Perubahan nama menjadi PT Jakarta Propertindo setelah merger dengan PT Pembangunan Pantai

Utara Jakarta (PT PPJU) yang bergerak di bidang usaha pengembangan kawasan (reklamasi) real

estate.


Hal

aman

23

2006

PT Jakarta Propertindo memulai langkah diversifikasi usaha dengan mengembangkan bidang properti

lebih masif dan investasi infrastruktur.

2007

Tahun 2007, Penerbitan Obligasi I Jakarta Propertindo Tahun 2007 dengan Tingkat Bunga Tetap

dengan nilai nominal Rp 200 miliar berjangka waktu lima tahun.

2013

Merestrukturisasi grup usaha melalui pembentukan sub-holding di tiga bidang, yaitu properti,

infrastruktur, dan utilitas dalam rangka mensinergikan potensi grup dan fokus terhadap pencapaian

visi Perusahaan.

2014

Pemantapan dan peluasan aksi dengan mewujudkan rencana pembangunan sejumlah proyek strategis

antara lain: mengakuisisi Palyja dan pengembangan Water Treatment Plant (WTP), pengembangan

rumah susun sewa (rusunawa), dan pengembangan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas (SPBG).

2015

Mengubah pola pengembangan usaha dengan menitikberatkan pada pengembangan sektor

infrastruktur dan utilitas guna meningkatkan daya saing dalam rangka mensinergikan potensi grup

dan fokus terhadap pencapaian visi PT Jakarta Propertindo.

2016

Tonggak awal beberapa proyek penugasan dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Pemprov DKI

memberikan kepercayaan penuh kepada Perusahaan untuk melaksanakan percepatan pembangunan

infrastruktur transportasi massal Light Rail Transit (LRT) Jakarta, pembangunan arena balap sepeda

(velodrome) dan arena ketangkasan berkuda (equestrian) untuk mendukung terselenggaranya Asian

Games 2018 di Indonesia.

VISI, MISI DAN NILAI PERUSAHAAN Perseroan dalam perjalanannya, setiap langkah Perusahaan, setiap aksi korporasi Perseroan secara

garis besar merupakan pengejawantahan dari visi, misi dan nilai yang disusun secara bersama.

Visi Menjadi perusahaan yang unggul untuk menjadikan JAKARTA lebih baik.

Misi 1) Mengkoordinasikan dan mensinergikan seluruh potensi organisasi korporasi serta

menselaraskan dengan visi dan misi pemerintah DKI Jakarta;

2) Menumbuhkan budaya korporat yang unggul dan menerapkannya sebagai perilaku organisasi

(way of life);

3) Meningkatkan nilai perusahaan melalui produk properti dan infrastruktur yang inovatif,

berdaya saing tinggi, dan berwawasan lingkungan dalam rangka memenuhi kepuasan

stakeholder.


Hal

aman

24

Nilai Perusahaan J (Jujur)

Sebuah sikap yang menimbulkan keselarasan pikiran ucapan dan tindakan yang dilakukan dengan niat

baik yang tulus, ikhlas, jelas dan didasari oleh budi pekerti yang luhur. Sikap jujur harus dilakukan

dengan berani menyampaikan fakta sesuai apa adanya, memegang teguh komitmen dan amanah,

berlaku adil dan bijaksana, menjunjung tinggi integritas dan etika serta bekerja dengan ikhlas dan

tanpa pamrih.

Kejujuran yang harus dipegang teguh seluruh insan PT Jakarta Propertindo juga harus menghindari

beberapa hal yang jauh dari sikap jujur seperti menutupi/memutarbalikan fakta yang ada, defensif

terhadap kritik, menyalahgunakan wewenang, bersikap munafik dan mengambil yang bukan haknya.

A (Aksi)

Seluruh insan PT Jakarta Propertindo juga dituntut untuk memiliki kemampuan mengambil tindakan

dalam mewujudkan rencana dengan hasil yang optimal. Untuk itu, diperlukan sikap antusias dan

penuh semangat dalam menjalankan misi dalam setiap pekerjaan, bekerja cerdas, konsisten dan

solutif. Disamping itu, setiap pribadi harus memiliki sikap berani dan siap menghadapi risiko dalam

bekerja, termasuk harus memiliki sikap ulet, gigih dan disiplin dalam melangkah serta bekerja fokus

dan berorientasi target.

Untuk menjalankan misi demi mencapai visi, setiap karyawan PT Jakarta Propertindo diminta untuk

menghindari sikap bermalas-malasan dan menunda pekerjaan, jangan pesimis dan resisten terhadap

tujuan, senantiasa terjaga dalam mewujudkan cita-cita Perusahaan dengan tidak lalai dan ceroboh

dalam menjalankan tugas dan menjadi pribadi yang diharapkan tidak mudah putus asa dalam

menghadapi masalah.

K (Kompeten)

Dalam mewujudkan mimpi Perusahaan, setiap insan PT Jakarta Propertindo diminta memiliki suatu

kemampuan dalam melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan yang dilandasi dengan

pengetahuan dan didukung oleh sikap yang diwujudkan menjadi orang yang ahli dalam bidangnya.

Wujud kompetensi itu harus dilakukan dengan cermat, disiplin, kritis dalam bersikap, berkemampuan

dan berpengetahuan. Disamping itu, setiap karyawan juga harus berupaya untuk meningkatkan

kualitas pribadi dan kelompok (soft dan hard skill), mampu mengatasi masalah dalam lingkungan

tugas, mampu mengelola beberapa tugas yang berbeda dalam setiap pekerjaan yang diamanahkan

dan diberikan serta selalu berupaya memberikan hasil yang terbaik.

P (Profesional)

Perseroan menuntut setiap karyawan juga untuk bersikap profesional, bekerja dengan rasa

keterpanggilan dan sungguh-sungguh melakukan pekerjaan sesuai dengan keahlian secara konsisten

dan bertanggung jawab untuk menghasilkan yang terbaik sesuai aturan dan tujuan perusahaan.

Profesional itu berarti proaktif, bekerja menggunakan seluruh potensi secara optimal, memahami dan

melaksanakan tugasnya secara terarah, bersemangat dalam bekerja serta berani mengakui kesalahan

dan tidak mengulanginya kembali.

Setiap karyawan PT Jakarta Propertindo dituntut untuk bersikap profesional. Menjunjung tinggi

profesionalitas sama dengan berupaya semaksimal mungkin dan sekuat mungkin untuk menghindari


Hal

aman

25

sikap pribadi yang bekerja serampangan, malas bekerja, melakukan perbuatan tercela, mengabaikan

permasalahan yang muncul serta meninggalkan pekerjaan.

R (Respect)

Respek adalah sikap saling menghargai terhadap seluruh stakeholder yang didasar atas kemampuan

yang diandalkan sehingga mampu bekerjasama dengan baik dengan tujuan menghasilkan produk dan

layanan yang original dan terukur.

Sikap respek harus ditunjukan dengan saling menghormati perbedaan, mengutamakan kepentingan

bersama di atas kepentingan individu, menghargai waktu dan bertanggung jawab atas pekerjaan,

mengapresiasi usaha dan hasil yang menunjang kemajuan perusahaan serta berjiwa besar dan

bijaksana dalam mengemban amanah yang diamanahkan dan dijalankan.

O (Open Minded)

Perusahaan juga mendorong setiap karyawannya untuk berpikiran terbuka (open minded) dengan

menerima dan mengantisipasi perubahan dengan cara berpikir terbuka dan kreatif yang selaras

dengan tujuan Perusahaan. Di samping itu, sikap keterbukaan juga berarti merupakan sikap yang

senantiasa siap menghadapi perubahan dan risiko serta peluang yang muncul. Cara berpikir yang

terbuka juga berarti setiap karyawan mampu berpikir out of the box atau inovatif yang berorientasi

kemajuan serta menciptakan dan meningkatkan kualitas unggul yang selaras dengan perkembangan

lingkungan bisnis.

BIDANG USAHA

Perseroan telah beberapa kali melakukan perubahan Anggaran Dasar, dimana telah adanya

penyesuaian dengan Undang-undang Perseroan Terbatas Nomor 40 tahun 2007, yang dimuat dalam

akta tertanggal 4 Juni 2008 Nomor 3, dibuat dihadapan Wahyu Nurani, S.H., Notaris di Jakarta, dan

persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Keputusan Menteri

Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-90180.AH.01.02 Tahun 2008.

Perubahan Anggaran Dasar terakhir adalah berdasarkan Akta Notaris Erni Rohiani, SH, MBA Nomor

15 tanggal 26 September 2017 mengenai Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

PT Jakarta Propertindo dimana pemegang saham menyetujui penerbitan 1.200.000.000 lembar

saham seri B baru, masing-masing dengan nilai nominal Rp1.000 atau seluruhnya sebesar

Rp1.200.000.000.000 yang diambil bagian seluruhnya oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta sebagai

Penyertaan Modal Daerah sesuai Keputusan Gubernur Nomor 849 tanggal 2 Mei 2017.

Perubahan tersebut mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik

Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU-AH.01.03-0184053 Tahun 2017 tanggal 25 Oktober 2017.

Untuk susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris terakhir sebagaimana dimuat dalam Akta

tertanggal 20 Juni 2016, Nomor 5 yang dibuat dihadapan Lumassia, SH Notaris di Jakarta.Saat ini

perusahaan berdomisili di Gedung Thamrin City lt. 1, Jl. Thamrin Boulevard, Kelurahan Kebon Melati,

Kecamatan Tanah Abang, Jakarta Pusat.

Sesuai dengan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) Perseroan dan perubahannya,

PT Jakarta Propertindo didirikan dengan maksud dan tujuan adalah berusaha dalam bidang

infrastruktur, properti dan utilitas. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut Perusahaan dapat

melaksanakan beberapa kegiatan usaha, yaitu sebagai berikut:

1. Melakukan pengadaan tanah matang (kaveling siap bangun), pematangan dan pengelolaan tanah serta melakukan dan menerima pengalihan hak atas tanah dari dan kepada pihak ketiga


Hal

aman

26

(kegiatan land banking);

2. Menjalankan usaha dalam bidang penyelenggaraan reklamasi yang antara lain meliputi kegiatan perencanaan, pelaksanaan reklamasi (termasuk penimbunan dan pengeringan laut di bagian perairan laut kawasan pantai), penggalian dan pengambilan bahan-bahan galian untuk menyelenggarakan reklamasi serta pengawasan;

3. Melakukan pembangunan perkantoran, pertokoan, apartemen, industri, pergudangan, perumahan, fasilitas olah raga serta hotel;

4. Melakukan pengelolaan, penyewaan, penjualan bangunan perkantoran, pertokoan, apartemen, industri dan perumahan;

5. Mengusahakan pengembangan kawasan pemukiman skala besar yang terencana secara menyeluruh dan terpadu, dengan pelaksanaan secara bertahap;

6. Menciptakan pemukiman tersusun;

7. Menyelenggarakan pengelolaan lingkungan siap bangun;

8. Melaksanakan investasi di bidang properti termasuk dan tidak terbatas pada melakukan penyertaan modal, jual beli saham perusahaan properti dalam rangka pengembangan kawasan ataupun produk properti;

9. Membangun jaringan prasarana lingkungan dan pengelolaannya;

10. Melaksanakan investasi di bidang infrastruktur termasuk dan tidak terbatas pada melakukan penyertaan modal, jual beli saham perusahaan pengelola infrastruktur;

11. Melaksanakan usaha dalam pengembangan jaringan jalan tol dan pelabuhan;

12. Mengkoordinasikan penyelenggaraan penyediaan fasilitas umum;

13. Mengusahakan kontraktor (pemborongan umum) segala macam bangunan termasuk sarana dan prasarananya dengan melakukan perencanaan, pelaksanaan pembangunan dan pemeliharaan bangunan;

14. Jasa pengelolaan kegiatan dan sarana olahraga baik yang dilakukan secara langsung oleh Perseroan maupun secara tidak langsung melalui investasi pada Anak Perusahaan Perseroan;

15. Perdagangan dan distribusi arahan pangan dan palawija;

16. Jasa pengelolaan fasilitas pengolahan limbah;

17. Usaha di Bidang Energi Hulu;

18. Penyelenggaraan prasarana dan sarana perkeretaapian;

19. Jasa pengelolaan sampah dan daur ulang.


Hal

aman

27

STRUKTUR PERUSAHAAN Struktur PT Jakarta Propertindo Group

Saat ini PT Jakarta Propertindo sedang menelaah efektifitas pemanfaatan struktur sub holding-nya

yang baru terbentuk, hal tersebut dilakukan untuk menghadapi tantangan bisnis yang tidak mudah di

saat ini dan dimasa mendatang. Perusahaan juga berkomitmen untuk terus mencapai hasil yang

optimal dari sisi pencapaian laba Perseroan, setoran dividen kepada Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

serta dampak sosial ekonomi kepada masyarakat luas.

Beberapa entitas anak dan afiliasi PT Jakarta Propertindo adalah sebagai berikut:

PT Pulo Mas Jaya PT Pulo Mas Jaya (PMJ) didirikan dengan Akta No. 14 tanggal 15 Maret 1996 yang dibuat di hadapan

Notaris Imas Fatimah, S.H. Mayoritas saham PMJ dimiliki Perusahaan setelah Pemerintah Daerah DKI

selaku pemegang saham mayoritas Perusahaan melakukan penambahan setoran modal pada tahun

2001. PMJ berdomisili di Gedung Pulo Mas Jaya Jalan Pulo Mas Raya No. 1 Jakarta dan memulai operasi

komersialnya pada tahun 1996. Lingkup usaha yang dijalankan PMJ adalah mengembangkan kawasan

pemukiman, perkantoran, perdagangan, dan kegiatan pengembangan properti lainnya serta

mengelola rumah susun, perkantoran, pusat perdagangan, dan fasilitas kepariwisataan/rekreasi.

Saat ini, kegiatan usaha pokok yang dijalani PMJ, meliputi kegiatan mengembangkan kawasan

permukiman, perkantoran, perdagangan, pengembangan pusat rekreasi dan mengelola rumah susun,

perkantoran, pusat perdagangan dan fasilitas kepariwisataan/ rekreasi.

Susunan pemegang saham PMJ per 31 Agustus 2017 berdasarkan akta pernyataan keputusan para

pemegang saham No. 20 tanggal 17 September 2008 dari S.P. Hendri Singgih, S.H., Notaris di Jakarta

sebagai berikut:

PT Petross Gas

100%


Hal

aman

28

Komposisi Kepemilikan Saham PT Pulo Mas Jaya

Jumlah Saham Kepemilikan Nilai

Lembar % Rp

PT Jakarta Propertindo 94,999,960 95% 94,999,960,000

Yayasan Pulo Mas Jaya 5,000,040 5% 5,000,040,000

100,000,000 100% 100,000,000,000

Pemegang Saham

PT Jakarta Infrastruktur Propertindo PT Jakarta Infrastruktur Propertindo (JIP) didirikan pada tanggal 2 Oktober 2006 berdasarkan Akta No.

06 dari Sutjipto, S.H., Notaris di Jakarta. JIP berdomisili di Gedung Thamrin City Lt. 1, Jl. Thamrin

Boulevard, Kebon Melati, Tanah Abang, Jakarta Pusat dan memulai operasi komersialnya tahun 2007.

Berdasarkan akta nomor 11 yang dibuat di hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di

Jakarta tanggal 4 Juni 2014 perihal Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar PT Jakarta

Komunikasi berubah nama menjadi PT Jakarta Infrastruktur Propertindo dan ditunjuk sebagai sub-

holding bidang infrastruktur yang bergerak di bidang usaha sebagai berikut:

1. Bidang usaha pembangunan

• Pemborong di bidang telekomunikasi

• Pembangunan sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi

• Pembangunan konstruksi gedung, jembatan, jalan, bandara-dermaga

• Penyelenggaraan proyek jalan tol

2. Bidang usaha jasa

• Jasa telekomunikasi umum.

• Jasa penyediaan dan pemanfaatan multimedia melalui perangkat telekomunikasi.

• Jasa pengolahan data.

• Jasa teknologi informasi dan internet content.

• Konsultasi bidang telekomunikasi.

• Jasa telekomunikasi pemantauan posisi kendaraan bermotor.

• Jasa pengoperasian dan pemeliharaan jalan tol.

• Jasa konsultasi pembangunan dan pengoperasian jalan tol.

3. Bidang usaha perdagangan

• Perdagangan peralatan transmisi telekomunikasi dan segala kegiatan yang berkaitan.

• Ekspor-impor dan perdagangan peralatan telekomunikasi.

• Ekspor-impor dan perdagangan peralatan informatika dan multimedia.

Berdasarkan Akta No. 75 yang dibuat di hadapan Kurnia Ariyani, S.H., Notaris di Tangerang pada

tanggal 30 September 2014 perihal penjualan dan pembelian saham, dengan hasil keputusan

menyetujui penjualan kepemilikan Perusahaan atas 121.250.844 lembar saham pada PT Jakarta

Marga Jaya senilai Rp121.250.844.000 kepada PT Jakarta Infrastruktur Propertindo.


tanggal 30 September 2014 perihal penjualan dan pembelian saham, dengan hasil keputusan

menyetujui penjualan kepemilikan Perusahaan atas 204.500 lembar saham pada PT Jakarta Akses Tol

Priok senilai Rp204.500.000.000 kepada PT Jakarta Infrastruktur Propertindo.


Hal

aman

29

Dalam rapat umum pemegang saham yang risalahnya dituangkan dalam akta Notaris Kurnia Ariyani,

S.H., No. 24 tanggal 10 Desember 2014 mengenai Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran

Dasar PT Jakarta Infrastruktur Propertindo disetujui untuk dilakukannya peningkatan modal dasar

Perusahaan senilai Rp1.000.000.000.000, dan peningkatan modal disetor dan ditempatkan sebesar

Rp346.999.844.000 yang seluruhnya dilakukan oleh PT Jakarta Propertindo. Peningkatan modal

ditempatkan dan disetor tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi

Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan nomor No. AHU 12881.40.20.2014 tanggal

16 Desember 2014.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang risalahnya dituangkan dalam akta Pratiwi Handayani, S.H.,

No. 20 tanggal 23 Januari 2017 mengenai Pernyataan Keputusan Pemegang Saham di Luar Rapat

PT Jakarta Infrastruktur Propertindo disetujui peningkatan modal disetor dan ditempatkan sebesar

Rp21.000.000.000 yang seluruhnya dilakukan oleh PT Jakarta Propertindo.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang risalahnya dituangkan dalam akta Pratiwi Handayani, S.H.,

No. 08 tanggal 28 Februari 2017 mengenai Pernyataan Keputusan Pemegang Saham di Luar Rapat

PT Jakarta Infrastruktur Propertindo disetujui peningkatan modal disetor dan ditempatkan sebesar



tanggal 10 Oktober 2017 perihal Pernyataan Keputusan Rapat PT JIP, dengan hasil keputusan

menyetujui Penyetoran secara tunai dengan jumlah 1.249 lembar saham senilai Rp1.249.000.000

kepada PT Jakarta Infrastruktur Propertindo.

Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2017 adalah sebagai berikut:

Komposisi Kepemilikan Saham PT Jakarta Infrastruktur Propertindo


Lembar % Rp

PT Jakarta Propertindo 374,136,844 99.99% 374,136,844,000

PT JUP 50,000 0.01% 50,000,000

374,186,844 100% 374,186,844,000

Pemegang Saham

PT Jakarta Utilitas Propertindo PT Jakarta Utilitas Propertindo (JUP) didirikan di Jakarta tanggal 27 Juli 2001. Berdasarkan Akta No. 54

tanggal 27 Juli 2001 dari Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta sebagai Notaris pengganti Ny.

Poerbaningsih Adi Warsito, S.H.

PT Jakarta Utilitas Propertindo (d/h PT Jakarta Manajemen Estatindo) berdomisili di Jalan Gedung

Thamrin City Lt.2 Unit BT/L2-02 Jl. Thamrin Boulevard, Jakarta Pusat dan memulai operasi

komersialnya pada 27 Juli 2001. Bidang usaha yang dijalankan JUP adalah (a) Menjalankan usaha di

bidang jasa, yaitu jasa periklanan dan reklame serta promosi dan pemasaran, jasa kebersihan, jasa

teknologi informasi, jasa pengelolaan gedung; taman hiburan dan kawasan berikat; (b) Menjalankan

usaha-usaha di bidang pembangunan dan general kontraktor; (c) Perdagangan yang berhubungan

dengan usaha real estat dan properti.

Berdasarkan Akta No. 77 yang dibuat di hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta

tanggal 19 Juni 2014 perihal Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar PT Jakarta

Manajemen Estatindo berubah nama menjadi PT Jakarta Utilitas Propertindo dan ditunjuk sebagai sub

holding bidang utilitas yang bergerak di bidang usaha sebagai berikut:


Hal

aman

30

1. Bidang usaha perdagangan:

• Perdagangan yang berhubungan dengan usaha real estat dan properti.

• Penjualan bahan bakar kendaraan bermotor.

• Ekspor-impor dan perdagangan hasil industri daur ulang limbah dan sampah.

• Ekspor-impor dan perdagangan pupuk organik, pupuk non organik dan penyubur tanaman

lainya.

• Perdagangan barang yang berkaitan energy alternatif.

• Perdagangan Liquid Petroleum Gas (LPG).

• Ekspor-impor dan perdagangan bahan bakar padat.

• Ekspor-impor dan perdagangan minyak pelumas, penyalur bahan bakar minyak, pelumas

dan minyak gemuk.

2. Bidang pembangunan

• Pemborongan pada umumnya (general contractor).

• Pengelolaan sumber daya alam untuk ketenagalistrikan.

3. Bidang usaha jasa

• Jasa periklanan dan reklame serta promosi dan pemasaran.

• Jasa kebersihan.

• Jasa teknologi informasi.

• Jasa pengelolaan dan penyewaan gedung perkantoran, taman hiburan/rekreasi dan

kawasan berikat.

• Jasa penjualan bahan bakar mobil dan motor.

• Jasa pengurusan surat-surat perizinan (biro jasa).

• Jasa penjernihan dan pengolahan air bersih dan limbah.

• Konsultasi bidang penjernihan dan pengolahan air bersih dan limbah.

• Jasa pengelolaan parkir.

• Jasa pemeliharaan saluran air dan/pipa.

• Jasa penyewaan dan pengelolaan properti.

• Jasa yang berkaitan energi alternatif.

Berdasarkan Akta Notaris No. 96 yang dibuat dihadapan Desman, S.H., M.Hum., M.M., Notaris di

Jakarta tanggal 23 Oktober 2017, perihal peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar



Komposisi Kepemilikan Saham PT Jakarta Utilitas Propertindo


Lembar % Rp

PT Jakarta Propertindo 172,320 99.93% 172,320,000,000

KOPKAR PT JakPro 50 0.07% 50,000,000

172,370 0% 172,370,000,000

Pemegang Saham

PT Jakarta Konsultindo


Hal

aman

31

PT Jakarta Konsultindo (Jakon) didirikan di Jakarta pada tanggal 11 Desember 2000 berdasarkan Akta

No. 45 tanggal 11 Desember 2000 dari Sutjipto, S.H., Notaris di Jakarta.

Jakon berdomisili di Gedung Thamrin City Lt. 1, Jl. Thamrin Boulevard, Kebon Melati, Tanah Abang,

Jakarta Pusat dan memulai operasi komersialnya pada tahun 2000. Jakon didirikan dengan tujuan

untuk menjalankan usaha bidang jasa konsultan di beberapa bidang seperti bidang pekerjaan umum,

bangunan gedung, bangunan pabrik, transportasi, sarana transportasi, konservasi tanah dan sumber

daya alam, pertambangan dan energi, serta manajemen sistem dan teknologi informasi.

Kegiatan usaha yang saat ini dijalankan oleh Jakon terutama melayani beberapa suku dinas dan satuan

kerja lainnya di bawah Pemerintah Daerah DKI Jaya dalam melakukan perencanaan dan penataan

wilayah dan pemukiman.

Susunan pemegang saham Jakon per 31 Agustus 2017 berdasarkan Akta No. 101 tanggal 15 Januari

2014 yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta adalah sebagai berikut:

Komposisi Kepemilikan Saham PT Jakarta Konsultindo


Lembar % Rp

PT Jakarta Propertindo 9,348 93% 9,348,000,000

PT Pulo Mas Jaya 653 7% 653,000,000

10,001 100% 10,001,000,000

Pemegang Saham

PT Jakarta Energi Utama PT Jakarta Energi Utama (JEU), didirikan di Jakarta berdasarkan Akta No. 2 tanggal 9 Desember 2011

dari Ir. Sari Wahjuni, M.Sc., S.H., M.H., M.Kn., Notaris di Bandung.

Berdasarkan Akta No. 78 tanggal 15 April 2013 Pernyataan Keputusan Rapat PT JEU yang dibuat di

hadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, susunan komposisi modal adalah sebagai

berikut:

Komposisi Kepemilikan Saham PT Jakarta Energi Utama


Lembar % Rp

PT Jakarta Propertindo 3,500 70% 3,500,000,000

PT Elektronika Utama ITB 1,500 30% 1,500,000,000

5,000 100% 5,000,000,000

Pemegang Saham

Merujuk pada Akta No 25 tanggal 10 Desember 2014 yang dibuat oleh Kurnia Ariyani, S.H., Notaris di

Kota Tangerang, salah satu keputusan yang dimintakan persetujuan oleh pengurus PT JEU adalah

pengurangan karyawan. Permintaan persetujuan tersebut merupakan dampak dari permasalahan

biaya operasional sehari-hari yang tidak dapat dipenuhi perusahaan.

Atas permasalahan tersebut, PT JEU dari mulai pendirian sampai dengan perusahaan dibekukan tidak

mengerjakan proyek yang dapat menghasilkan pendapatan untuk PT JEU sendiri, seluruh modal

digunakan untuk membiayai pengeluaran operasional perusahaan (Beban Pegawai, Beban

Administasi, dll) sehingga dalam laporan keuangan audited 31 Desember 2016 jumlah aset

perusahaan tercatat hanya sebesar Rp30.080.167,-. Sehubungan dengan tidak terlaksananya kegiatan


Hal

aman

32

Perusahaan tersebut, maka jumlah Uang Muka Pajak tersebut akan menjadi beban Perusahaan dan

tidak dapat dikreditkan, sehingga Perusahaan akan ditutup dengan jumah aset sebesar Rp 0.

PT Jakpro selaku Pemegang Saham PT JEU mengusulkan melakukan Pembubaran/Likuidasi PT JEU,

namun sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar PT JEU bahwa pembubaran/likuidasi

dimungkinkan selama disetujui oleh ¾ (tiga per empat) bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan

dengan sah dalam rapat RUPS PT JEU. Maka pembubaran/likuidasi PT JEU harus disetujui oleh seluruh

pemegang saham PT JEU yaitu PT Jakpro dan PT Elektronika Utama ITB.Dan saat ini PT Jakpro sedang

menunggu konfirmasi persetujuan dari PT Elektronika Utama ITB.

PT Jakarta Akses Tol Priok PT Jakarta Akses Tol Priok (JATP) didirikan dengan Akta Notaris Sutjipto, S.H. No. 92 tanggal 13 Januari

2011 dan telah disahkan dengan keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik

Indonesia No. AHU-18575.AH.01.01.Tahun 2011 pada tanggal 13 April 2011.

Berdasarkan Akta No. 76 yang dibuat di hadapan Kurnia Ariyani, S.H., Notaris di Jakarta tanggal 30

September 2014 perihal penjualan seluruh saham Perusahaan di PT Jakarta Akses Tol Priok sebanyak

204.500 lembar saham atau senilai Rp204.500.000.000 kepada PT Jakarta Infrastuktur Propertindo,

dan Akta No. 37 yang dibuat di hadapan Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta tanggal 23

Desember 2014 perihal penambahan modal ditempatkan/disetor Perseroan sebesar Rp2.000.000.000

oleh PT Jakarta Infrastruktur Propertindo sebesar Rp 1.000.000.000 dan PT Jaya Ancol Pratama Tol

sebesar Rp1.000.000.000.

Berdasarkan Akta No. 02 yang dibuat di hadapan Pratiwi Handayani, SH. Notaris di Jakarta tanggal 7

Januari 2016 perihal Penambahan Modal ditempatkan/disetor Perseroan sebesar Rp42.000.000.000

oleh PT Jakarta Infrastruktur Propertindo sebesar Rp21.0000.000.000 dan PT Jaya Ancol Pratama Tol

sebesar Rp21.000.000.000.

Berdasarkan Akta No. 09 yang dibuat di hadapan Pratiwi Handayani, SH., Notaris di Jakarta tanggal 22

Agustus 2016 perihal Penambahan Modal ditempatkan/disetor Perseroan sebesar Rp3.500.000.000

oleh PT Jakarta Infrastruktur Propertindo sebesar Rp1.750.000.000 dan PT Jaya Ancol Pratama Tol

sebesar Rp1.750.000.000.


Komposisi Kepemilikan Saham PT Jakarta Akses Tol Priok


Lembar % Rp

PT JIP 228,250 50% 228,250,000,000

PT Jaya Ancol Pratama Tol 228,250 50% 228,250,000,000

456,500 100% 456,500,000,000

Pemegang Saham

PT Jakarta Marga Jaya PT Jakarta Marga Jaya (JMJ) didirikan dengan Akta Notaris Aulia Taufani, S.H., No. 20 tanggal 1 Juni

2009 dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-

26888.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 17 Juni 2009.

JMJ berkedudukan di Jakarta dan bergerak di bidang usaha pemborongan pada umumnya,

pembangunan sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi, pemasangan instalasi-instalasi,


Hal

aman

33

pembangunan konstruksi gedung, jembatan, jalan, bandara, dermaga, dan penyelenggaraan proyek

jalan tol.

Berdasarkan Akta No. 74 tanggal 30 September 2014 Pernyataan Keputusan Rapat PT JMJ yang dibuat

di hadapan Kurnia Ariyani, S.H., Notaris di Tangerang pada, dengan hasil keputusan menyetujui

penjualan kepemilikan Perusahaan atas 121.250.844 lembar saham PT Jakarta Marga Jaya senilai

Rp121.250.844.000 kepada PT Jakarta Infrastruktur Propertindo.

Berdasarkan Akta No.1 yang dibuat di hadapan Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta tanggal

1 Februari 2017 perihal penambahan modal ditempatkan dan disetor perseroan sebesar

Rp8.700.000.000 yang masing–masing diambil bagian oleh PT JIP dan PT Jaya Sarana Pratama sebesar

Rp4.437.000.000 dan Rp4.263.000.000.

Maka susunan komposisi modal per 31 Desember 2017 adalah sebagai berikut:

Komposisi Kepemilikan Saham PT Jakarta Marga Jaya

Jumlah Saham Kepemil ikan Nilai

Lembar % Rp

PT JIP 125,687,844 51% 125,687,844,000

PT Jaya Sarana Pratama 120,758,906 49% 120,758,906,000

246,446,750 100% 246,446,750,000

Pemegang Saham

PT Aksara Andalan Prima PT Jakarta Utilitas Propertindo dan PT Jakarta Konsultindo mengakuisisi 5.000 lembar saham atau

100% kepemilikan PT Aksara Andalan Prima (AAP).

Susunan pemegang saham AAP per 31 Agustus 2017 berdasarkan akta pernyataan keputusan para

pemegang saham No. 49 tanggal 17 Mei 2017 dari Desman, S.H., M. Hum., M.M. Notaris di Jakarta

sebagai berikut:

Komposisi Kepemilikan Saham PT Aksara Andalan Prima


Lembar % Rp

PT JUP 4,995 99,9% 2,497,500,000116495906

PT Jakarta Konsultindo 5 0.1% 2,500,000

Total 5,000 100% 2,500,000,000

Pemegang Saham

PT Jakpro Memiontec Air PT Jakpro Memiontec Air (JMA), didirikan di Jakarta berdasarkan Akta No. 144 tanggal 29 Maret 2017

yang dibuat dihadapan Desman, S.H., M. Hum., M.M. Notaris di Jakarta dan telah disahkan dengan

keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-

0015652.AH.01.01.Tahun 2017 pada tanggal 3 April 2017.

PT JMA bergerak dalam bidang perdagangan, pembangunan, industri, jasa dan angkutan. Susunan

komposisi modal JMA per 31 Desember 2017 adalah sebagai berikut:


Hal

aman

34

Komposisi Kepemilikan Saham PT Jakarta Propertindo Memiontec Air


Lembar % Rp

PT JUP 26,178 60% 26,178,000,000116495906

PT Memiontec Indonesia 17,452 40% 17,452,000,000

Total 43,630 100% 43,630,000,000

Pemegang Saham

PT Petross Gas PT JUP adalah pemilik saham 100% atau 1.275.800 lembar saham masing-masing lembar saham

dengan nilai nominal Rp50.000 (lima puluh ribu rupiah) yang telah ditempatkan pada PT Petross Gas

atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp63.790.000.000,- berdasarkan Akta nomor 15 tanggal

13 Juni 2016.

AFILIASI PERUSAHAAN

PT Cinere Serpong Jaya PT Jakarta Propertindo merupakan salah satu pemegang saham dengan kepemilikan 10% saham

PT CSJ atau pemilik dari 360,681 lembar saham senilai Rp6.564.394.200,- (enam miliyar lima ratus

enam puluh empat juta tiga ratus sembilan puluh empat dua ratus rupiah) sesuai Akta No 4 tanggal 5

Oktober 2015 yang dibuat di hadapan Lumassia, S.H., Notaris di Jakarta, dengan susunan pemegang

saham sebagai berikut:

Komposisi Kepemilikan Saham PT Cinere Serpong Jaya


Lembar % Rp

PT Jasa Marga Tbk 1,983,746 55% 36,104,177,200 116495906

PT Waskita Toll Road 1,262,382 35% 22,975,370,600 116495906

PT Jakarta Propertindo 360,681 10% 6,564,394,200 116495906

PT Waskita Tbk 1 0% 18,200

3,606,810 100% 65,643,960,200

Pemegang Saham

Perusahaan melakukan pembelian saham PT CSJ dari pihak ketiga sebanyak 360.681 lembar dengan

jumlah nilai sebesar Rp25.128.966.943,-.

PT Jakarta Tollroad Development Penyertaan pada PT Jakarta Tollroad Development dilakukan Perusahaan pada tahun 2005 sebanyak

1.250 saham dengan nilai Rp1.250.000.000.

Pada tahun 2016 dilakukan konversi atas Uang Muka Setoran Modal sebesar Rp6.381.679.416 sebagai

setoran modal sebanyak 972 saham.

Berdasarkan Perjanjian Tukar Menukar tanggal 21 Juni 2016 PT Pembangunan Jaya telah sepakat

menukar Surat Utang Wajib Tukar (SUWT) yang diterbitkan kepada Perusahaan ditukar dengan 650

saham seri C PT Jakarta Tollroad Development senilai Rp4.265.465.100 (Catatan 6).


Hal

aman

35

Berdasarkan Perjanjian Tukar Menukar tanggal 21 Juni 2016 PT Pembangunan Jaya Ancol telah

sepakat menukar Surat Utang Wajib Tukar (SUWT) yang diterbitkan kepada Perusahaan ditukar

dengan 650 saham seri C PT Jakarta Tollroad Development senilai Rp4.265.465.100 (Catatan 6).

Berdasarkan Perjanjian Tukar Menukar tanggal 21 Juni 2016 PT Pembangunan Jaya Ancol telah

sepakat menukar Surat Utang Wajib Tukar (SUWT) yang diterbitkan kepada Perusahaan ditukar

dengan 563 saham seri C PT Jakarta Tollroad Development senilai Rp3.694.549.002.

Persetujuan konversi uang muka dan pertukaran SUWT dengan saham dituangkan dalam akta notaris

Retno Rini P. Dewanto, S.H., Nomor 8 tanggal 17 Juni 2016 tentang Pernyataan Keputusan Rapat

PT Jakarta Tollroad Development dan nomor 10 tanggal 29 Juni 2016 tentang Pernyataan Keputusan

Pemegang Saham di Luar Rapat Umum Pemegang Saham PT Jakarta Tollroad Development.

Jumlah saham PT Jakarta Tollroad Development yang dimiliki Perusahaan setelah adanya konversi

uang muka dan SUWT menjadi 4.085 saham dengan nilai penempatan sebesar Rp19.853.990.090 atau

3,18% dari seluruh saham yang telah ditempatkan.

Sesuai perjanjian kemitraan yang dituangkan dalam Akta Notaris Aryanti, SH, M.Kn nomor 53 tanggal

10 Oktober 2011 Perusahaan harus meningkatkan kembali sahamnya menjadi 7% dan untuk itu

Perusahaan mengakuisisi kepemilikan saham PT Pembangunan Jaya di PT Jakarta Tollroad

Development sebanyak 4.912 saham senilai Rp32.233.791.648 ditambah dengan perhitungan cost of

fund yang disepakati tanggal 28 Desember 2016 sebesar Rp10.333.482.654, sehingga nilai akuisisi

yang dibayarkan sebesar Rp42.567.274.302.

Jumlah saham PT Jakarta Tollroad Development yang dimiliki Perusahaan per 31 Desember 2016

sebanyak 8.997 saham dari 128.525 saham yang diterbitkan. Pada tanggal 6 Oktober 2017 terdapat

Akta Notaris Nomor 3 dari Retno Rini P. Dewanto, SH tentang Pernyataan Keputusan Para Pemegang

Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham PT Jakarta Tollroad Development dengan komposisi

saham PT Jakarta Propertindo sebesar 5,12% dengan nilai nominal saham seluruhnya sebesar

Rp8.997.000.000 (delapan miliar Sembilan ratus Sembilan puluh tujuh juta rupiah).

Komposisi Kepemilikan Saham PT Jakarta Tollroad Development


Lembar % Rp

PT Jaya Real Property 50,712 28,85% 50,712,000,000 116495906

PT Pembangunan Jaya Ancol 44,207 25,15% 44,207,000,000 116495906

PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama 36,035 20,50% 36,035,000,000

PT Pembangunan Jaya 25,387 14,44% 25,387,000,000

PT Jaya Land 7,116 4,05% 7,116,000,000

PT Jakarta Propertindo 8,997 5,12% 8,997,000,000 116495906

PT Pembangunan Jaya Infrastruktur 3,310 1,88% 3,310,000,000

175,764 100% 175,764,000,000

Pemegang Saham

PT Transjakarta Penyertaan Perusahaan kepada PT Transportasi Jakarta yang berdasarkan Peraturan Daerah (Perda)

untuk pembentukan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Transjakarta. Perusahaan sebagai mitra

BUMD berkewajiban menyetorkan modal tunai senilai Rp10.000.000.000.


Hal

aman

36

Atas dasar hal tersebut melalui Akta Perjanjian No.80 Tahun 2014 Tanggal 27 Maret 2014 tentang

Pendirian Perseroan Terbatas Transportasi Jakarta antara Pemprov DKI Jakarta dengan Perusahaan,

sesuai pasal 4 ayat 2, Perusahaan menyertakan dan menempatkan uang senilai Rp10.000.000.000.

PT Food Station Tjipinang Jaya Penyertaan pada PT Food Station Tjipinang Jaya (PT FSTJ), merupakan penyertaan Perusahaan sebesar

0,113% terhadap PT FSTJ sesuai dengan Akta No. 34 tanggal 29 September 2015 yang dibuat di

hadapan H. Riyad, S.H., Notaris di Jakarta. Perusahaan melakukan pembelian saham PT FSTJ dari pihak

ketiga sebanyak 54 lembar dengan nilai perolehan per lembar saham sebesar Rp880.000.000.

PT Jakarta Realty Penyertaan pada PT Jakarta Realty diperoleh Perusahaan pada tahun 2004 sebagai bagian dari

tambahan setoran modal dari Pemerintah Daerah DKI Jakarta sesuai dengan Peraturan Daerah No. 12

tahun 2004. Perusahaan memiliki 20.000 lembar saham dengan nilai nominal per saham sebesar

Rp1.000.000 yang mencerminkan 20% kepemilikan atas seluruh saham PT Jakarta Realty.

Pada tanggal 26 Nopember 2014, Perusahaan melepas saham pada PT Jakarta Realty sebesar 15%

kepemilikan atau sebanyak 15.000 lembar saham dengan nilai tercatat Rp45.183.326.241. Dengan

memperoleh bangunan di Thamrin City dengan nilai pasar berdasarkan laporan penilai dari KJPP

Maulana, Andesta dan Rekan pada tanggal 16 Juli 2014 sebesar Rp94.846.908.000. nilai investasi

yang tersisa sebesar 5% kepemilikan atas PT Jakarta Realty pada nilai wajar sebesar Rp31.615.636.000.

PT Kawasan Ekonomi Khusus Marunda PT Kawasan Ekonomi Khusus Marunda (KEK) didirikan dengan Akta Notaris Andalia Farida, S.H. M.H.

No. 63 tanggal 11 Oktober 2011 dan telah disahkan dengan keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi

Manusia Republik Indonesia No. AHU-0092521.AH.01.09. Tahun 2011 pada tanggal 15 November

2011. Modal dasar PT KEK sebesar Rp20.000.000.000 yang terbagi dalam 20.000 saham. Dari modal

dasar tersebut pada bulan Januari 2012, telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar 25% atau

sejumlah 5.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya Rp5.000.000.000 oleh para pendiri yang telah

mengambil bagian saham sebagai berikut: Perseroan menempatkan dan menyetor saham sejumlah

1.250 saham senilai Rp1.250.000.000 atau sebanyak 25% saham, 50% saham dimiliki oleh

PT Pembangunan Jaya dan 25% saham lainnya dimiliki oleh PT Pembangunan Jaya Ancol.

SUMBER DAYA MANUSIA Sedikitnya terdapat tiga (3) aset yang menjadi bagian penting dalam perusahaan. Tanpa ketiganya,

maka roda bisnis Perusahaan tidak akan dapat beroperasi dengan optimal. Ketiganya bukan saling

meniadakan, tetapi saling melengkapi. Pertama, aset yang tercatat pada posisi keuangan seperti

dalam bentuk uang tunai (kas atau setara kas), tanah, bangunan, peralatan, ataupun perlengkapan

Perusahaan yang setiap tahun diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP).

Kedua, pelanggan, karena pelanggan adalah raja, costumers is the king. Pada konteks PT Jakarta

Propertindo pelanggan disini bisa dikatakan sebagai end users (konsumen) yang

membeli/menggunakan barang dan atau jasa yang ditawarkan Perusahaan atau pada kesempatan

yang berbeda karena PT Jakarta Propertindo sebagai BUMD maka bisa dimaknai bahwa pemegang

saham dalam hal ini Pemerintah Provinsi DKI Jakarta juga merupakan pelanggan/prinsipal. Untuk itu,

kepercayaan dan kepuasannya harus dijaga seperti Perusahaan menjaga asetnya agar dapat

bertumbuh.


Hal

aman

37

Ketiga, yang juga tidak kalah penting dan teramat penting, aset itu bernama karyawan.

Keberlangsungan bisnis perusahaan tidak akan lepas dari peran para karyawan. Untuk itu karyawan

diberikan gelar sebagai salah satu capital (modal) maka lazim saat ini kita mendengar istilah lain dari

karyawan adalah Human Capital karena memang karyawan adalah sumber daya, modal dasar dalam

bekerja. Karena hanya karyawan yang dapat memastikan kedua aset berharga lainnya yang telah

disebutkan di atas dapat terus tumbuh dan terjaga.

Karyawan merupakan elemen hidup dan pokok dari setiap program Perusahaan dan investasi pada

pengembangan SDM merupakan modal utama Perseroan bagi pelaksanaan ekspansi serta

pemenuhan kualitas pelayanan sesuai standar yang diharapkan.

Pada tahun 2017, jumlah karyawan1 pada Grup PT Jakarta Propertindo mencapai 424 orang meningkat

sekitar 7% dari tahun 2016 yang hanya sekitar 395 orang. Dari jumlah 424 orang tersebut, 41%

diantaranya atau sekitar 172 orang merupakan karyawan PT Jakarta Propertindo Holding.

Jumlah karyawan pada 2017 tersebut belum termasuk karyawan yang dipekerjakan langsung oleh

Strategic Business Unit (SBU) seperti Mal Pluit Junction dan Fave Hotel dan karyawan yang melalui

operator pihak ketiga pada beberapa entitas anak usaha PT Jakarta Propertindo. Jika jumlahnya

ditambahkan, maka pada tahun 2017 jumlah karyawan Grup PT Jakarta Propertindo mencapai 829

orang.

Jumlah tersebut belum termasuk jumlah pekerja yang diperkejakan dalam proyek penugasan yang

saat ini sedang dijalankan oleh Grup PT Jakarta Propertindo seperti proyek LRT Jakarta Fase 1,

Velodrome dan Equestrian. Ketiga proyek penugasan tersebut dapat menyerap tenaga kerja mencapai

2.642 pekerja sampai dengan akhir 2017.

Maka jika seluruhnya ditotalkan, jumlah sumber daya manusia yang terlibat baik langsung maupun

tidak langsung dalam proses bisnis PT Jakarta Propertindo yang dari hari ke hari kian bertumbuh

jumlahnya mencapai 3.471 tenaga kerja. Jumlah yang sangat besar untuk PT Jakarta Propertindo

dengan predikat sebagai Badan Usaha Milik Daerah (BUMD).

Selain peningkatan secara jumlah, salah satu kebijakan utama tim manajemen adalah juga

memastikan bahwa dari tahun ke tahun terdapat peningkatan tidak hanya dari segi kuantitas

karyawan sebagai respon bisnis yang terus berkembang, tetapi juga peningkatan kualitas karyawan

yang mendapat mendorong produktifitas dan meningkatkan loyalitas.

Oleh sebab itu, manajemen PT Jakarta Propertindo sangat memperhatikan kenyamanan dan

kebutuhan karyawan sebagai aset utama agar tercipta SDM yang andal, loyal, berkompeten serta

berdedikasi tinggi yang mampu mewujudkan peningkatan kinerja Perseroan di masa-masa

mendatang.

Selain jenjang karir, hal-hal lain yang sangat mempengaruhi kinerja karyawan adalah remunerasi,

fasilitas usaha, dan lingkungan kerja. Sistem remunerasi Perseroan ditinjau secara berkala dan

kompetitif dibandingkan dengan BUMD lainnya. Key Performance Indicator (KPI) untuk setiap jabatan

merupakan alat ukur efektif guna mendorong produktivitas optimal serta untuk menetapkan

penghargaan dan prestasi bagi karyawan.

Peningkatan produktivitas karyawan menjadi salah satu langkah efektif dalam menghadapi berbagai

situasi usaha. Tak terkecuali bagi PT Jakarta Propertindo, karyawan yang produktif, profesional, dan

progresif, sangat berperan dalam menentukan keberhasilan pencapaian visi PT Jakarta Propertindo

1 Jumlah karyawan tetap, kontrak dan outsoursing


Hal

aman

38

untuk menjadi Perusahaan yang unggul untuk menjadikan JAKARTA lebih baik. Untuk tujuan tersebut,

PT Jakarta Propertindo senantiasa mengembangkan berbagai program peningkatan kualitas sumber

daya manusia.

Berdasarkan nilai-nilai yang terkandung dalam JAKPRO (Jujur, Aksi, Kompeten, Profesional, Respect

dan Open Minded), setiap karyawan Perseroan didorong untuk meningkatkan kecakapan, antusiasme

dan kepemimpinan di tempat kerja dalam mencapai tujuan Perseroan, berkomunikasi dan bekerja

sama dalam tim serta memiliki integritas dengan bekerja secara profesional dan respek terhadap

atasan maupun rekan kerja serta senantiasa berpikiran terbuka demi kemajuan Perusahaan.

Melalui penerapan prinsip-prinsip tersebut di atas, para karyawan akan menjadi cermin kualitas dari

kinerja Perusahaan. Guna mencapai tujuan tersebut, Perseroan senantiasa belajar untuk mengelola

SDM dengan baik dari tahun ke tahun, sejak proses perencanaan organisasi, perekrutan, pelatihan

hingga pengembangan karyawan, berlandaskan nilai-nilai JAKPRO.

Sebagai contoh, pada level PT Jakarta Propertindo Holding, sepanjang tahun 2017 telah merumuskan

kebijakan sebagai aturan main “rules of the game” demi terciptanya lingkungan kerja yang lebih ideal

untuk pengembangan karir sekaligus sistem penghargaan bagi para karyawan. Adapun kebijakan

tersebut diantaranya, adalah:

1. Kebijakan Manajemen No.007/UT2000/111/I/2017 Penempatan Karyawan Pada Struktur

Organisasi

2. Kebijakan Manajemen No.006/UT2000/111/I/2017 Pengaturan Promosi, Demosi dan

Rotasi/Mutasi Karyawan

3. Kebijakan Manajemen No.004/UT2000/111/I/2017 Perubahan Pengaturan Pemberian

Tunjangan Jabatan, Bantuan Transportasi dan Bantuan Komunikasi Pada Kelompok Jabatan

Tertentu

4. Kebijakan Manajemen No.003/UT2000/111/I/2017 Penyempurnaan Komponen Upah Beserta

Struktur dan Skala Gaji

5. Kebijakan Manajemen No.002/UT2000/111/I/2017 Perubahan Struktur Organisasi

6. Kebijakan Manajemen No.001/UT2000/111/I/2017 Penyempurnaan Sistem Golongan dan

Klasifikasi Jabatan

7. Kebijakan Manajemen No.005/UT2000/111/I/2017 Kenaikan dan atau Penyesuaian Gaji

Karyawan 2017

8. Kebijakan Manajemen No.003/UT2000/111/VI/2017 Pedoman Pemberian Bonus

9. Kebijakan Manajemen No.001.1/UT2000/111/XII/2017 Ketentuan Rangkap Jabatan Bagi

Karyawan Dengan Level Senior/General Manager

Jumlah Pegawai/Karyawan Grup PT Jakarta Popertindo

Deskripsi PT Jakarta

Propertindo (Holding)

PT Jakarta Infrastruktur Propertindo

PT Jakarta Utilitas

Propertindo

PT Jakarta Konsultindo

PT Pulo Mas Jaya

2016 137 21 59 49 63

2017 172 21 73 50 58


Hal

aman

39

Kebijakan-kebijakan sebagai perbaikan insentif dan penghargaan bagi karyawan terus dilakukan

bersama dengan peningkatan jumlah intensitas pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi

bagi karyawan. Pada tahun 2017, jumlah partisipasi karyawan yang secara sistem manajemen

didukung untuk mendapatkan pelatihan mencapai angka 77,9%, jumlah tersebut meningkat

dibandingkan tahun 2016, 2015 dan 2014 yang masing-masing hanya 66,2%, 29,8% dan 9%.

Tingginya partisipasi karyawan yang mengikuti pelatihan dan pengembangan karyawan berbasis

kompetensi berbanding lurus dengan jumlah jam yang juga meningkat drastis. Pada tahun 2017,

jumlah jam pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi mencapai 5.670,5 jam, meningkat

dibandingkan tahun 2016 yang berada pada angka kisaran 2.864 jam.

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan PT Jakarta Propertindo Holding

2014 2015 2016 2017

Jumlah Karyawan 121 142 146 172

Jam Pelatihan 116 136,5 2.864 5670,5

Partisipasi Karyawan 9% 29,8% 66,2% 77,9%

Bahkan, jika dibandingkan tahun 2015 dan 2014 silam dimana jam pelatihan dan pengembangan

berbasis kompetensi hanya 136,5 jam dan 116 jam, jumlah jam di 2017 meningkat sangat drastis

padahal jumlah karyawan PT Jakarta Propertindo Holding di 2017 jumlahnya sekitar 172 karyawan,

jumlah yang lebih banyak dibandingkan saat tahun 2016, 2015 dan 2014 dimana jumlah karyawan

PT Jakarta Propertindo Holding masing-masing hanya 142, 121 dan 115 orang.

Hal-hal tersebut di atas, setidaknya mengambarkan bahwa manajemen sedang menjalankan apa yang

seorang ahli pengembangan sumber daya manusia yang bernama Zig Ziglar yang katakan, you don’t

build a business, you build people and then people build your business, manajemen jangan terus

menerus memikirkan bisnis, yang lebih fundamental dari itu, manajemen harus membangun loyalitas

karyawannya karena karyawanlah yang akan menumbuhkan bisnis Perusahaan.


Hal

aman

40

Hal ini sesuai dengan visi PT Jakarta Propertindo yakni menjadi mitra terpercaya dan terbaik

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta untuk memberikan dukungan sekaligus mewujudkan pembangunan

properti, infrastruktur, utilitas dan teknologi Kota Jakarta yang berkelanjutan dengan kualitas

kehidupan masyarakat yang lebih baik.

Portofolio Bisnis PT Jakarta Propertindo

Bidang Properti

Ruko

Rumah Toko (“Ruko”) merupakan salah satu produk properti yang memiliki multi fungsi, hal tersebut

dikarenakan produk tersebut dapat digunakan sebagai rumah tinggal sekaligus sebagai tempat usaha.

Mengingat keterbatasan lahan DKI Jakarta, Ruko menjadi alternatif produk yang di minati oleh para

pelaku pasar khususnya sektor retail dengan varian segment Middle to Up. Hal tersebut tidak terlepas

dari faktor keterbatasan lahan yang ada di DKI Jakarta yang mengakibatkan Supply and Demand atas

kebutuhan lahan usaha menjadi salah satu potensi tersendiri.

PT Jakarta Propertindo selaku perusahaan yang bergerak di Industri Properti khususnya DKI Jakarta

tidak melepas potensi pasar tersebut dengan menghadirkan unit ruko blok Z4 dan blok Z5 Jalan Niaga,

Pluit Jakarta Utara.

KINERJA OPERASIONAL


Hal

aman

41

Pada Tahun 2017, progres untuk 20 Unit Ruko Blok Z 4 tersewa sebanyak 20 ruko, dan untuk 3 Unit

Ruko Blok Z 5 juga tersewa seluruhnya.

PT Jakarta Propertindo akan terus berupaya meningkatan pendapatan perusahaan dari beberapa

sektor bisnis di bidang properti seperti ruko ini, tentunya dengan analisis bisnis terlebih dahulu agar

peningkatan aset ruko dapat menjadi manifestasi lebih bagi perusahaan.

Apartemen

Terdapat beberapa poin penting dalam business view dari PT Jakarta Propertindo dalam investasi

bisnis berupa apartemen, diantaranya melihat adanya potensi demand yang tinggi terutama di sekitar

area pusat bisnis, kawasan pemukiman ekspatriat, maupun di lingkungan universitas. Selain itu

Apartemen juga cenderung disewa dengan tujuan mendekatkan penyewa dengan lokasi kegiatannya

baik urusan bisnis maupun pekerjaan sehingga waktu sewa biasanya sekitar 2 sampai 3 tahun.

Apartemen Marina, Riverdise, Paradiso dan Senopati Selain itu, bisnis di

bidang apartemen

juga rendah risiko

kekosongan (tanpa

penyewa) dan akan

meningkatkan income

secara langsung serta

meningkatkan capital

rate apartemen di

atas rumah sewa

maupun ruko secara

tidak langsung.

Apartemen yang dimiliki oleh PT Jakarta Propertindo memiliki 3 produk hunian rusun (rumah susun)

atau Apartemen sebanyak 10 Unit dari Apartemen Marina, 8 Unit dari Apartemen Muara Indah, dan

54 Unit dari Apartemen Paradiso. Adapun beberapa apartemen tersebut adalah sebagai berikut:

Apartemen Marina (10 Unit)

PT Jakarta Propertindo memiliki 3 produk hunian rusun (rumah susun) atau Apartemen yang terletak

di area Pluit Jakarta Utara, Apartemen Marina merupakan salah satu aset milik PT Jakarta Propertindo

yang memiliki 10 unit dengan pembagian berupa 1 unit diperuntukkan sebagai guest house PT Jakarta

Propertindo, pada tahun 2017 apartemen tersebut telah tersewa sebanyak 4 unit.

Apartemen Muara Indah/Riverside (8 Unit)

Apartemen Riverside atau Muara Indah adalah salah satu aset milik PT Jakarta Propertindo yang

memiliki 8 Unit dan pada tahun 2017 apartemen Muara Indah/Riverdise ini telah terjual sebanyak 2

unit dan tersewa 1 unit.

Apartemen Paradiso (54 Unit)

Apartemen De Paradiso yang berjumlah 376 unit merupakan satu kesatuan dengan Hotel Aston Pluit

yang pengelolaannya bekerjasama dengan PT Archipelago International. Saat ini masih menjadi cost

center bagi PT Jakarta Propertindo, hal ini disebabkan atas apartemen tersebut belum terbentuk

Persatuan Penghuni Atas Satuan Rumah Susun sehingga masih dalam pengelolaan PT Jakarta

Propertindo. Apartemen De Paradiso adalah salah satu aset milik PT Jakarta Propertindo yang memiliki

total 54 Unit dan pada tahun 2017 terdapat 9 unit yang sudah tersewa.


Hal

aman

42

Apartemen Senopati

Merupakan pengembangan lahan yang berlokasi di Jalan No.72, Kelurahan Selong, Kecamatan

Kebayoran Baru Jakarta Selatan. Perencanaan yang sedang dilakukan adalah pembangunan

apartemen strata title dengan kelas bangunan high end. Dibangun di atas lahan seluas 7.354 m2,

dengan rencana konstruksi bangunan seluas 45.100 m2. Lahan Senopati merupakan lahan objek

Perjanjian Tukar Menukar antara PT Jakarta Propertindo dan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta tanggal

20 Januari 2012.

Pada tahun 2017 telah dilakukan beberapa progress pekerjaan sebagai berikut:

Telah ada Legal Opini dari Kejati DKI Jakarta pada tanggal 12 Oktober 2017, atas dasar tersebut dan

BPAD melalui Surat Nomor 2671/-076 tanggal 27 Oktober 2017 meminta PT Jakpro memberikan nilai

lebih tukar menukar aset kepada Pemprov sesuai Peraturan Gubernur Nomor 80 Tahun 2013, atas hal

tersebut PT Jakpro melalui surat No.038/UT2000/110/XII/2017 mengusulkan untuk perhitungan nilai

tambahan sebesar 20% dari selisih nilai aset (20%x29) atau sebesar Rp5.850.400.000,- dan hingga

akhir Tahun 2017 belum ada keputusan atas usulan Nilai Tambah yang disanggupi PT Jakrpo.

Adapun Perjanjian Kerjasama operasi antara PT Jakpro dan PT Acatya Multi Sentosa (“PT AMS”)

sampai akhir 2017 belum ditandatangani, hal ini terkait BAST induk antara PT Jakpro dan BPAD DKI

yang belum ditandatangani. Dengan usulan perubahan Perubahan Perjanjian Kerjasama Kemitraan

yang memuat permohonan pembagian porsi bagi hasil pada KSO 60%;40% untuk PT AMS dan PT

Jakpro.

Atas hal tersebut, akan diagendakan Rencana Perubahan Perjanjian Kerjasama Kemitraan, pada

Desember 2017 telah disiapkan presentasi simulasi proyeksi pembagian komposisi saham dalam

perusahaan patungan yang terbaik untuk PT Jakpro dan PT AMS yang akan dibahas pada awal Januari

2018.

Apartemen Pulomas Park Center

Memanfaatkan rencana stasiun LRT di kawasan Pulomas Park Center (PPC), PT Pulo Mas Jaya selaku

Anak Usaha PT Jakarta Propertindo bermaksud mengembangkan PPC untuk dimanfaatkan menjadi

peluang usaha serta membangun apartemen kelas menengah di atasnya.

Apartemen Pulomas Park Center merupakan merupakan pengembangan lahan ex. Proyek Pulomas

Park Center seluas ± 3.4 Ha. Rencana pengembangan proyek tersebut adalah pembangunan 3 tower

apartemen dan sarana pendukung berupa bangunan komersial. Rencana pembangunan secara

bertahap untuk tower 1 (tower C) akan dibangun pada tahun 2018 sampai dengan tahun 2019.

Apartemen Pulomas Park Center ini berada di Jl. Kayu Putih Jakarta Timur.

Apartemen Pulomas Park Center (PPC)


Hal

aman

43

Beberapa aktifitas yang telah dilakukan sepanjang tahun 2017 ini adalah diantaranya melakukan kajian

dan re-desain blok plan kawasan Pulomas Park Center, penyiapan dokumen-dokumen yang

dibutuhkan untuk pengajuan KRK, Sudah dan sedang dilakukan konsultasi dengan agen properti,

terkait dengan bagi hasil unit dari tower 1 dan 2, sudah dan sedang dilakukan konsultasi dengan agen

properti, terkait dengan pemasaran atas produk yang akan dihasilkan.

Pada Tahun 2017, Perusahaan melakukan pengakhiran kerjasama sesuai dengan Akta Nomor 14

Tahun 2107 pada tanggal 15 Desember 2017 tetang Perjanjian Pengakhiran Kerjasama antara PT Pulo

Mas Jaya dengan PT Indomarina Square.

Pergudangan

PT Jakarta Propertindo juga mengembangkan bisnis pergudangan, dalam sektor bisnis pergudangan

ini tentunya bergantung pada stabilitas ekonomi yang berjalan disekitar pergudangan tersebut.

Apalagi bagi emiten industri yang membutuhkan lahan tambahan untuk ekspansi value bisnis yang

ditargetkan. Pengembangan pergudangan sangat diperlukan baik dari sisi kerjasama dengan emiten

industri maupun analisis bisnis untuk membangun lahan pergudangan yang diperlukan bagi sekitar

komplek industri.

Pergudangan DHI dan Muara Baru II

Potensi pergudangan yang paling menguntungkan bagi emiten industri tentunya yang berada di

kawasan pelabuhan atau bandara udara, meski begitu, tidak menutup kemungkinan dengan

perkembangan jalur transportasi di masa ini dapat semakin memudahkan jalur transportasi industri

dari pergudangan. Pada saat ini PT Jakarta Propertindo memiliki 2 produk pergudangan, yaitu Gudang

Duta Harapan Indah (DHI) sebanyak 38 unit dengan 4 unit yang terjual, dan 5 unit yang tersewa serta

Gudang Muara Baru II sebanyak 8 unit dengan 1 unit tersewa.

Perumahan

Matoa Residence (6 Unit)

Matoa Residence merupakan produk hunian yang mengusung tema cluster terletak di Jalan Timbul,

Cimpedak, Jagakarsa Jakarta Selatan. Adapun perkembangan unit perumahan ini tersisa 6 unit serta

diperlukan perkembangan Rencana Detail Tata Ruang (“RDTR”) untuk area Matoa. Pada tahun 2017

masih belum ada unit yang terjual dan yang tersewa.

Perumahan DP 0 Rupiah

Perumahan DP 0 Rupiah sesuai dengan Peraturan Gubernur No.106/2017 tanggal 28 Juli 2017 perihal

Pemanfaatan Ruang Kawasan Rorotan sebagai Lahan Cadangan untuk Ruang Terbuka Hijau dan

Rumah Susun Umum, pada tahun ini masih dalam proses study lebih lanjut, dan direncanakan pada


Hal

aman

44

tahun 2018 skema pembangunan perumahan DP 0 Rupiah ini akan disampaikan oleh PT Jakarta

Propertindo kepada Gubernur terpilih untuk selanjutkan mengeksekusi rencana program tersebut.

Adapun pada tanggal 1 November 2017, PT JakPro mengajukan beberapa 3 alternatif lokasi (Rorotan,

Yos Sudarso dan Tebet) untuk pengembangan Affordable Housing untuk program DP 0 Rupiah kepada

Wakil Gubernur dan jajaran SKPD. Saat ini sedang dilakukan Kajian Pengembangan Program DP 0

Rupiah dengan skema bisnis campuran dengan hunian komersial di lahan Yos Sudarso bersama PT

WIKA Gedung.

Pasar Muara Karang

Pasar Muara Karang merupakan salah satu aset Jakpro berupa Pasar 4 (empat) lantai seluas 5.120 m2

terdiri dari 442 Unit (kios & Los) yang berlokasi di Jalan Muara Karang, Kelurahan Pluit, Kecamatan

Penjaringan, Jakarta Utara. Saat ini Obyek tersebut masih di kerjasamakan secara BOT dengan Mitra

Pengelola (PT. Bumi Citra Sentosa Jaya) hingga 29 April 2018, sebagaimana Addendum III tentang

Perpanjangan Jangka Waktu Pengelolaan Tata Cara Penyerahan Aset, Pernyataan Para Pihak dan

ketentuan lain-lain No.001/UT2000/101/IV/2017 tanggal 28 April 2017.

Setelah kerjasama BOT berakhir rencananya Bangunan Pasar tersebut akan di kembangkan menjadi

Pasar Modern dengan fasilitas pendukung yang memadai dan representatif sesuai dengan aturan tata

ruang untuk pengembangan pasar modern. Rencananya Jakpro akan melakukan pengembangan

dengan melakukan renovasi dan beautifikasi bangunan eksisting, untuk itu dalam mewujudkan

pembangunan pasar baru modern tersebut saat ini Jakpro sedang melakukan persiapan-persiapan

untuk pengembangan Obyek Pasar Muara Karang tersebut mulai dari Kajian terhadap bisnis, market,

konsep dan perencanaan arsitektural, peremajaan fisik bangunan dan fasilitas penunjangnya (sarana,

prasarana, lingkungan dsb) serta membuka peluang untuk mencari Mitra yang bisa bersinergi

mengembangkan dan mengelola Pasar Muara Karang ini nantinya.

Pasar Muara Karang

Pada tahun 2017, progres Pasar Muara Karang sedang melakukan proses pencarian mitra strategis

terkait rencana revitalisasi Pasar Muara Karang, saat ini telah dilakukan pembentukan Tim Adhoc dan

kegiatan market sounding kepada calon mitra potensial dan pada bulan Desember 2017 telah diterima

surat minat dari PT Bahama Development, PT Citra Mutia Mandiri, dan PT Bumi Citra Sentosajaya

sebagai calon mitra.


Hal

aman

45

Perkantoran Land Mark Pluit Unit E-7

Gedung Perkantoran Landmark Pluit Blok E No.7 yang terdiri dari 14 lantai dan 3 basement merupakan

proyek kerjasama antara PT Jakarta Propertindo dengan PT Prasto Propertindo sesuai dengan

Perjanjian Pokok Kerjasama Pengembangan Blok MN, No 30 Tanggal 24 Desember 2010. Bangunan

tersebut terletak di jalan pluit selatan raya, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara.

Bangunan tersebut dalam kondisi baru, dapat digunakan untuk bisnis persewaan. Dalam

pengerjaannya perlu dilakukan pekerjaan fitting out untuk lobby, toilet, penambahan daya listrik PLN,

Tata Udara dan Pompa Booster.

Pada 2017, progres perkantoran Landmark Pluit masih dalam tahap pembahasan internal PT JakPro

untuk membahas 3 opsi pengelolaan yang sedang dipertimbangkan oleh Divisi Pengelolaan Aset.

Perkantoran Land Mark Pluit

Perhotelan

ASTON Hotel

Aston Pluit Hotel (“Aston”), merupakan salah satu recurring income bagi PT Jakarta Propertindo yang

dalam pengelolaannya bekerjasama dengan PT Archipelago International untuk masa kerjasama

selama 10 (sepuluh) tahun yang dimulai dimulai sejak tahun 2012.

ASTON Hotel dan FAVE Hotel

Aston berlokasi di Jalan Pluit Selatan, Jakarta Utara yang merupakan daerah komersial dan hunian

yang telah berkembang. Lokasi mempunyai akses yang baik dan mudah dicapai dari Pusat Bisnis dan

Bandara Soekarno Hatta melalui jalan tol dalam kota dan tol Prof Sedyatmo. Saat ini Aston memiliki


Hal

aman

46

229 unit kamar hotel dengan fasiltas lainnya berupa ballroom, kolam renang, ruang meeting, Gym,

SPA, restaurant dan lainnya.

Pada tahun 2017, rata-rata selama triwulan IV sebanyak 5.093 yaitu hanya mencapai 73%. Revenue

dari bulan Oktober sampai Desember mengalami kenaikan hanya di bulan November dan tetapi terjadi

penurunan pada bulan Desember.

Adapun kegiatan yang mempengaruhi operasional hotel dan masih menjadi isu selama Tahun 2017,

yaitu terkait perijinan dan IMB gedung yang sampai sekarang masih dalam proses penyelesaian, hal

ini dapat mempengaruhi pendapatan dan tidak dapat memaksimalkan food and beverage dan hal

lainnya yang bersifat perbaikan operasional hotel.

FAVE Hotel

Bekerjasama dengan PT Archipelago International dengan masa kerjasama selama 10 (sepuluh) tahun.

Kerjasama dan operasional Fave dimulai sejak tahun 2012. Hotel Fave terletak satu kesatuan dengan

Mal Pluit Junction yang berlokasi di Jalan Pluit Raya, Jakarta Utara. Terletak di daerah komersial dan

mudah dicapai dari berbagai arah serta mempunyai akses yang baik dan mudah dicapai dari Pusat

Bisnis dan Bandara Soekarno Hatta melalui jalan tol dalam kota dan Tol Prof Sedyatmo. Saat ini Hotel

Fave memiliki 72 unit kamar hotel dengan 3 tipe kamar yakni standar, deluxe dan superior.

Pada tahun 2017, progres Fave Hotel terkait occupancy selama 3 bulan berturut-turut mencapai target

dengan rata-rata triwulan IV sebanyak 1.867 yaitu mencapai 84%. Muncul kompetitor-kompetitor

baru seperti Hotel Maxley yang baru buka dan berlokasi di depan Mall Pluit Village dengan

menawarkan harga bersaing.

Adapun kegiatan yang mempengaruhi operasional hotel dan masih menjadi isu selama Tahun 2017,

yaitu terkait perijinan dan IMB gedung yang sampai sekarang masih dalam proses penyelesaian, hal

ini dapat mempengaruhi pendapatan dan tidak dapat memaksimalkan food and beverage dan hal

lainnya yang bersifat perbaikan operasional hotel sebagaimana Aston Hotel diatas.

Mal Pluit Junction

Mal Pluit Junction (“PJ”), merupakan Mall pertama dan satu-satunya yang dimiliki PT Jakarta

Propertindo yang dalam pengelolaannya dilakukan secara swakelola dengan pembentukan SBU

(Strategic Bussines Unit). Lokasi PJ sangan strategis terletak di perempatan Jalan Pluit Raya, Jakarta

Utara yang merupakan daerah komersial dan hunian yang telah berkembang. Lokasi mempunyai akses

yang baik dan mudah dicapai dari Pusat Bisnis dan Bandara Soekarno Hatta melalui jalan tol dalam

kota dan tol Prof Sedyatmo.

Mall Pluit Junction


Hal

aman

47

Pada tahun 2017, progres Mall Pluit Junction Rata-rata revenue selama Triwulan IV 2017 sebesar Rp.

2.619.153.878,- dan terjadi kenaikan selama 3 bulan dari bulan Oktober sampai dengan Desember.

Sampai dengan bulan Desember 2017 juga sudah ada beberapa tenant yang sudah deal dengan nilai

kontrak, dijadwalkan akan opening di akhir tahun ini yaitu Great Wall – Consultant dan Amazone.

Kamal Mixed Use

PT Jakarta Propertindo juga melakukan pengembangan Kamal Mixed Use. Proyek ini merupakan

pengembangan dari lahan yang berlokasi di Jalan Kapuk Kamal Raya, Kamal Muara, Jakarta Utara milik

PT. Jakarta Propertindo seluas 10.120 m2. Pengembangan lahan dengan konsep campuran/ mixed use

dengan rincian terdiri dari 114 unit Hotel, 130 unit Apartemen, Retail, & juga Office.

Lahan aset yang berlokasi tepat di sebelah selatan ruas Tol Jakarta Utara, atau simpang pintu tol Pantai

Indah Kapuk (PIK) rencananya akan dikembangkan menjadi Bangunan Comercial dengan konsep Mix

Use (Hotel, Apartemen, Office dan Retail); Bangunan 3 Tower dengan konsep Arsitektural modern ini

memiliki komposisi 114 Unit Hunian untuk Hotel bintang 3+ (18 Lantai) dengan dilengkapi Fasilitas

Family Garden dan Swimming Pool pada Lobby Lantai atas (Lantai 4) serta Ballroom yang dikhususkan

untuk mengadakan acara-acara dan event tertentu.

Kamal Mixed Use

Di samping itu, terdapat juga Bangunan Apartement Kelas Menengah yang terdiri dari 130 Unit

Apartemen 20 Lantai (Tower A); dengan Fasilitas Family Garden dan Lobby area di Lantai 5 (Lima)

lengkap dengan Cafetaria, Swimming Pool, Sauna, dan Fitness Centre; kemudian Bangunan

Apartemen Kelas Menengah Atas (Tower B) yang terdiri dari 130 Unit Hunian dilengkapi dengan

fasilitas yang sama dengan Apartemen Tower A, serta ditunjang dengan Bangunan Retail Comercial di

Lantai Dasar dan 8 Unit Office dengan konsep soho yang dilengkapi dengan Personal Access berupa

akses Lift di tiap unitnya. Saat ini Jakpro sedang melakukan pematangan perencanaan bangunan dan

perizinan serta pencarian Mitra kerja yang memiliki kemampuan baik secara kapabilitas maupun

finansial untuk Bersama-sama mengembangkan kawasan ini.

Pada tahun 2017, sedang dilakukan pengukuran lahan +1.800m2 oleh konsultan PT Indeco Prima

sehubungan dengan perjanjian kerjasama PT Jakpro-PT WMC. Adapun terkait rencana perlebaran Toll

Gate dan sudah dikonfirmasi dari pihak Jasa Marga hasilnya tidak mencakup lahan Pemprov DKI (HPL

1 Kamal Muara).

Transit Oriented Development (TOD)

Transit oriented development atau disingkat menjadi TOD merupakan salah satu pendekatan

pengembangan kota yang mengadopsi tata ruang campuran dan maksimalisasi penggunaan angkutan


Hal

aman

48

massal seperti Busway/BRT, Kereta api kota (MRT), Kereta api ringan (LRT), serta dilengkapi jaringan

pejalan kaki/sepeda.

Pengembangan Properti di stasiun-stasiun milik PT KAI yang berada di Jakarta dan sinergi

pengembangan TOD Dukuh Atas ini sesuai dengan Peraturan Gubernur No.44/2017 tanggal 7 April

2017 perihal Pengembangan Kawasan Transit Oriented Development dan Nota Kesepahaman

bersama antara PT Jakarta Propertindo dan PT Kereta Api Indonesia No 003/UT2000/105/VIII/2017-

KL.703/VIII/5/KA-2017 tanggal 30 Agustus 2017 telah dilaksanakan kerjasama pemantapan

Memorandum of Understanding (MoU) antara stakeholder dan pendetailan kerjasama pada titik-titik

TOD yang dituju dan pada tahun 2018, TOD ini akan semakin didetailkan kembali terkait titik-titik TOD

yang dituju dan eksekusi kerjasama antara PT Kereta Api Indonesia dengan PT Jakarta Propertindo.

Pada tahun 2017, progres yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut:

TOD Dukuh Atas

Pada tanggal 14 November diadakan FGD terkait TOD yang diadakan oleh Pemprov DKI. Dalam FGD

tersebut disampaikan oleh Wagub DKI bahwa Pemerintah mendukung penuh PT MRT sebagai

operator utama pada kawasan Dukuh Atas. PT Jakpro akan segera merespon terkait MOU yang telah

disiapkan oleh PT MRT.

TOD KAI

Pada tanggal 16 November 2017 diadakan Rapat dengan PT KAI dan PT Jakon terkait Strategic Planning

sebagai tindak lanjut MoU dan Potensi Pengembangan Titik Transit Oriented Development (TOD) pada

Lahan KAI. Hasil rapat bahwa potensi pengembangan yang akan di studi adalah stasiun Jatinegara yang

dikelola KAI dan aset Pemprov DKI di Jalan Rasuna Said.

PT KAI mengirimkan Surat Penjajakan Potensi Pengembangan Aset Pemprov DKI di Jalan Rasuna Said

untuk TOD LRT Jabodebek untuk dapat ditindaklanjuti PT Jakpro ke Dinas terkait.

Transit Oriented Development (TOD) Jakarta

Bidang Utilitas dan Energi Pada tahun 2015 PT Jakarta Propertindo meningkatkan kembali ruang lingkup bisnis perusahaan di

bidang utilitas. Peningkatan ini dalam rangka meningkatkan daya saing bagi sektor properti

perusahaan untuk meningkatkan nilai pendapatan dibandingkan pengembang-pengembang properti

lainnya. Adapun pengertian utilitas itu sendiri adalah jumlah dari kesenangan atau kepuasan relatif

yang dicapai. Dengan jumlah ini, seseorang bisa menentukan meningkat atau menurunnya utilitas,

dan kemudian menjelaskan kebiasaan ekonomis dalam koridor dari usaha untuk meningkatkan

kepuasan seseorang.

Utilitas berperan sebagai kombinasi dari komoditas yang dibutuhkan oleh individu

atau masyarakat untuk mempertahankan tingkat kepuasan. Dalam hal ini maka utilitas yang


Hal

aman

49

dikembangkan oleh PT Jakarta Propertindo melalui anak usahanya yaitu PT Jakarta Utilitas

Propertindo mengembangkan beberapa proyek kebutuhan dengan ruang lingkup bisnis utilitas dari

bidang perdagangan yang berhubungan dengan usaha real estate dan properti serta yang berkaitan

dengan sumber energi alternatif seperti bahan bakar gas, industri daur ulang limbah dan sampah dan

lainnya, kemudian bidang pembangunan seperti pemborong dan pengelolaan sumber daya alam

untuk ketenagalistrikan, serta bidang usaha jasa antara lain jasa periklanan, pengelolaan dan

penyewaan gedung perkantoran, jasa penjernihan dan pengolahan air bersih dan limbah dan lainnya.

Adapun proyek utilitas yang dilaksanakan oleh PT Jakarta Propertindo adalah sebagai berikut:

Water Treatment Plant Kanal Banjir Barat (WTP KBB)

Menurut PAM Jaya (2017), Pasokan air bersih setiap hari baru mencapai 9.000 liter per detik

sementara total kebutuhan wilayah DKI Jakarta wilayah Jakarta sebesar 28.000 liter per detik. Hal ini

membuat PT Jakarta Propertindo ikut mendorong bisnis Water Treatment Plant (“WTP”) di areal

Hutan Kota Kanal Banjir Barat, Penjaringan, Jakarta Utara dengan kapasitas 500 Lps atau setara

dengan 1.800 m3/jam.

Sejauh ini, WTP KBB sudah melakukan pemancangan pondasi dan progres keseluruhan proyek sampai

dengan 15 September 2017 adalah 8.42% dan direncanakan sampai dengan akhir tahun 2017 progres

mencapai 40%. Tahap 1 proyek untuk kapasitas 200 lps terlebih dahulu diharapkan selesai dan

beroperasional pada bulan September 2018 dan tahap 2 untuk kapasitas penuh 500 lps diharapkan

selesai dan beroperasional pada bulan November 2018.

Pembangunan WTP KBB yang berada pada areal Hutan Kota Kanal Banjir Barat, Penjaringan, Jakarta

Utara rencananya pada tahun 2018 mendatang direncanakan akan ditingkatkan kapasitasnya dari 500

liter per second (1.800 m3/jam) menjadi 1.000 lps (3.600 m3/jam) dengan rencana kegiatan diantara

berupa rencana Pembebasan lahan, rencana pembutan FS KBB (1000 lps), menyelesaikan perizinan,

sertifikasi lahan, penunjukan konsultan legal, konsultan pemilihan mitra dan konstruksi awal.

Water Treatment Plant Kanal Banjir Barat

Water Treatment Plant Waduk Pluit

Di Tahun 2017 sedang dilakukan pembangunan rumah pompa dan new intake telah mencapai 70%.

Pekerjaan finalisasi shop drawing, serta merealisasi kerjasama BOOT dengan Memiontec yang taret

operasional selama 100% dengan kapoasitas min 1500 m3/hari dan dapat beroperasi Januari 2018.


Hal

aman

50

Participating Interest ONWJ (Offshore North West Java)

Dalam Peraturan Menteri ESDM no.37 th 2016, Surat Gubernur No.205/-1.822.4 tanggal 6 Maret 2017

perihal Penugasan Dalam Kepemilikan Saham Perusahaan Pengelola PI 10% ONWJ; Kesepakatan

bersama antara PT Jakarta Propertindo dan PT Migas Hulujabar tanggal 10 Juli 2017

no.002/UT2000/105/VI/2017 dan no.003/UT2000/105/VI/2017 bahwa PT Jakarta Propertindo juga

ikut bergerak dalam bidang offshore sebesar 10% dari ONWJ. Pengelolaan PI 10% Blok ONWJ pada

Blok Migas ONWJ pada Bulan Desember 2017 terdapat agenda pembelian saham untuk pembentukan

JV PT MUJONWJ.

ONWJ (Offshore North West Java)

SPBE JIEP

Stasiun Pengisian Bahan Bakar Elpiji (SPBE) adalah filling plant yang bertugas untuk mengangkut,

mengisikan dan menyerahkan LPG baik dalam bentuk tabung ataupun curah kepada Agen yang

ditunjuk oleh PERTAMINA. LPG diambil dari LPG FP PERTAMINA, Kilang, dan Lapangan Gas. SPBE ini

merupakan Penugasan kepada PT JUP dari PT Jakarta Propertindo untuk membangun SPBE di lahan

JIEP sebagai Tindak Lanjut Perjanjian Sewa Lahan PT JIEP pada Tahun 2015. Lokasi SPBE ini ada di

Kawasan Industri JIEP, Pulogadung. Sesuai dengan SPPT Jakpro JIEP No.239/SPPT/XII/2015 tgl 17 Des

2015 dan Surat Penugasan ke PT JUP no.050/UT2000/110/VII/2017 perihal Penggunaan Lahan JIEP.

SPBE JIEP

Pada tahun 2017 SPBE ini masih dalam tahap settlement perjanjian kerjasama dengan PT JIEP serta

sedang dalam tahap proses perizinan.

SPBE Teluk Gong

Stasiun Pengisian Bahan Bakar Elpiji (SPBE) adalah filling plant yang bertugas untuk mengangkut,

mengisikan dan menyerahkan LPG baik dalam bentuk tabung ataupun curah kepada Agen yang

ditunjuk oleh PERTAMINA. LPG diambil dari LPG FP PERTAMINA, Kilang, dan Lapangan Gas. SPBE ini

merupakan Penugasan kepada PT JUP dari PT Jakarta Propertindo untuk mengoperasikan sekaligus

memperbaiki fasilitas SPBE di Teluk Gong.

Pada tahun 2017 SPBE Teluk Gong beroperasi seperti biasa dan akan dilakukan pembuatan pra Fs,

sedangkan pada tahun 2018 akan segera menyelesaikan proses imbrenk dan melakukan pekerjaan


Hal

aman

51

perbaikan fasilitas SPBE Teluk Gong. SPBE Telok Gong ini dilakukan imbrenk oleh PT Jakarta

Propertindo pada tahun 2018 nanti, serta dibutuhkan dana penambahan instalasi untuk oeningkatan

SPBE Teluk Gong dari 40 Ton/hari menjadi 60 Ton/hari, Rp 550 juta untuk mesin dan Rp 150 juta untuk

instalasi.

SPBE Teluk Gong

SPBU Cileunyi

SPBU (Stasiun Pengisian Bahan Bakar untuk Umum) merupakan prasarana umum yang disediakan oleh

PT. Pertamina untuk masyarakat luas guna memenuhi kebutuhan bahan bakar. Dalam hal ini PT

Jakarta Propertindo memberikan di bidang utilitas ini kepada PT JUP untuk membangun SPBU di atas

lahan seluas 4000 m2 yang berada di daerah Cileunyi, Kabupaten Bandung Sesuai dengan PPJB Lahan

Cileunyi no.405/L/XII/2012; Surat kepada Pertamina Retail tgl 20 Juni 2017

no.039/UT2000/110/VI/2017.

SPBU Cileunyi

Pada tahun 2017 SPBU ini sedang dalam proses sertifikasi lahan dan proses perizinan pembangunan

untuk selanjutnya pada tahun 2018 akan segera dilaksanakan proses konstruksi SPBU Cileunyi

tersebut.

ITF Sunter

PT Jakarta Propertindo juga melakukan kontribusi dalam penguraian masalah yang ada di daerah Ibu

Kota Jakarta. Salah satunya adalah masalah sampah yang permasalahannya paling universal dan

terdapat di berbagai daerah di seluruh dunia. Sebagai BUMD, PT Jakarta Propertindu juga bergerak di

bidang utilitas untuk mengurai permasalahan sampah. Salah satunya adanya pengerjaan proyek

transit sampai atau disebut Intermediete Treatment Facility (ITF).

ITF (Intermediete Treatment Facility) adalah fasilitas pengolahan sampah yang bertujuan untuk

mengurangi jumlah sampah sebesar-besarnya sebelum masuk ke TPA atau tempat pembuangan akhir

sampah. ITF juga biasa disebut dengan transfer station. Yang terpenting adalah fasilitas dan fungsinya


Hal

aman

52

dapat berdampak besar untuk mengurangi jumlah sampah yang ditimbun di TPA (Tempat

Pembuangan Akhir).

Adapun penugasan pembangunan dan pengoperasian Intermediate Treatment Facility (ITF) Sunter ini

ditugaskan kepada PT Jakarta Propertindo dan berlokasi di Sunter dengan kapasitas pengolahan

sampah 2200 ton per hari. Selain mengurai sampah, tentunya ITF ini dapat dijadikan energi alternatif

untuk menghasilkan energi listrik sebesar 35-40 MW. ITF Sunter ini berlokasi di Stasiun Peralihan

Antara Sunter, Kelurahan Sunter Agung, Kecamantan Tanjung Priok , Jakarta Utara.

ITF Sunter

Sesuai dengan Peraturan Gubernur Nomor 50 Tahun 2016 tentang Pembangunan dan Pengoperasian

Fasilitas Pengelola Sampah di Dalam Kota/ITF, dan Kepgub 2438 Tahun 2016 tentang Penetapan Lokasi

SPA Sunter menugaskan PT Jakarta Propertindo untuk ikut bergerak menjadi bagian solutif membantu

mengurai permasalahan sampah di lingkungan DKI Jakarta.

Pada tahun 2017, ITF Sunter saat ini sedang dilakukan pre-engineering design, finalisasi FS, revisi

peraturan Gubernur, Finalisasi, perjanjian Joint Venture dengan mitra, pembentukan perusahaan

patungan, finalisasi skema pemanfaatan lahan dan demolisasi aset SPA Sunter.

Bidang Infrastruktur Infrastruktur merupakan core bisnis PT Jakarta Propertindo kedua setelah properti. Dalam

perkembangannya insfrastruktur tumbuh semakin dinamis seiring dengan kebutuhan masyarakat

yang semakin beragam. Kebutuhan sarana transportasi maupun berbagai askes publik yang

melibatkan kebutuhan orang banyak pasti membutuhkan pembangunan infrastuktur agar aktifiats

social dan ekonomi dapat berjalan dengan lancar. Adapun proyek pembangunan Infrastruktur yang

sedang dikerjakan oleh PT Jakarta Propertindo berupa pembangunan jalan Tol adalah sebagai berikut:

Jalan Tol Cinere Serpong

PT Jakarta Propertindo sebagai BUMD juga ikut menjadi pelaksana beberapa Proyek Strategis Nasional

(PSN). Pembangunan PSN ini sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 58 Tahun 2017 tentang

Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek

Strategis Nasional, sehingga PT Jakarta Propertindo turut membangun dalam jenis proyek yang

berkontribusi bagi Nasional maupun DKI Jakarta secara langsung.


Hal

aman

53

Salah satu pelaksanaan PSN tersebut adalah pembangunan Jalan Tol Serpong - Cinere yang

membentang dari utara ke selatan dan merupakan bagian dari sistem jalan tol Lingkar Luar Jakarta

(JORR II). Adapun Ruas jalan tol lain yang terhubung dengan rencana jalan tol ini adalah ruas Kunciran

- Serpong di sebelah Utara dan dibatasi oleh Serpong Junction di jalan tol Jakarta - Serpong, serta ruas

Cinere – Jagorawi (Cijago) yang ada di bagian selatan.

Saat ini Jalan Tol Cinere Serpong sedang melakukan pembebasan lahan seluas 76Ha serta

penambahan pembebasan lahan seluas 8Ha di kuartal IV 2017, adapun rencana konstruksi awal jalan

tol ini akan dilaksanakan pada kuartal IV tahun 2017, dan pembangunan Jalan Tol Cinere Serpong ini

rencana akan diselesaikan selama 1 tahun sampai uji coba lahan di kuartal IV tahun 2018.

PT Jakarta Propertindo secara professional akan terus berusaha untuk memaksimalkan proyek

pembangunan yang berkaitan langsung untuk pembangunan DKI Jakarta maupun turut berkontribusi

dalam Proyek Strategis Nasional.

Jalan Tol 6 Ruas (Semanan-Pulo Gebang)

PT Jakarta Propertindo sebagai BUMD juga ikut menjadi pelaksana beberapa Proyek Strategis Nasional

(PSN). Pembangunan PSN ini sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 58 Tahun 2017 tentang

Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek

Strategis Nasional, sehingga PT Jakarta Propertindo turut membangun dalam jenis proyek yang

berkontribusi bagi Nasional maupun DKI Jakarta secara langsung.

Salah satu pelaksanaan PSN tersebut adalah pembangunan Jalan Tol 6 Ruas Dalam Kota Jakarta yang

akan dibangun oleh PT JTD pada Tahap I terbagi menjadi 3 seksi yaitu Seksi A Kelapa Gading-Pulo

Gebang (9km), Seksi B Semanan-Grogol (10km), dan Seksi C Grogol-Kelapa Gading (11 km).

Dalam progres pembangunan Jalan Tol 6 Ruas Dalam Kota Jakarta pada tahun 2017 sudah berlangsung

konstruksi Tahap 1 Seksi A Kelapa Gading-Pulo Gebang, adapun pada tahun 2018 pembangunan

konstruksi Seksi B Semanan-Grogol akan dimulai. PT Jakarta Propertindo secara professional akan

terus berusaha untuk memaksimalkan proyek pembangunan yang berkaitan langsung untuk

pembangunan DKI Jakarta maupun turut berkontribusi dalam Proyek Strategis Nasional.

Infrastruktur Menara Telekomunikasi

Rencana Proyek tahun 2017 dari 4 proyek yang direncanakan, 1 diantaranya tidak terbangun

dikarenakan faktor regulasi provinsi DKI yang tidak mengizinkan lagi untuk pembangunan Menara

Telekomunikasi Macro. Adapun PT JIP juga menjadi Kontraktor Menara dan telah menyelesaikan 450

site Telkom Group.

Realisasi Serapan Dana pada Proyek Menara Telekomunikasi Micro (MCP) adalah sebesar Rp19.50

miliar atau sebesar 22.57% dari CAPEX 2017, untuk Proyek GPON Triple Play sebesar Rp98.90 miliar

atau sebesar 125.36% dari CAPEX 2017, dan untuk Proyek Subducting Bersama sebesar Rp2.60 atau

sebesar 2.93% dari CAPEX 2017.

Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi Pada perkembangannya, PT Jakarta Propertindo terus melakukan revitalitasi core business

perusahaan. Saat ini PT Jakarta Propertindo sedang mengembangkan bidang baru di luar Properti,

Infrastruktur, dan Utilitas. Dalam paradigma pergeseran zaman, terdapat perubahan peradaban yang

sangat mendasar di era sekarang dibandingkan dengan zaman dahulu. Saat ini kita menjadi sangat

familiar dengan kehadiran teknologi.

Dalam hal teknologi, terdapat sub-teknologi yang saat ini menjadi sumber dari segala teknologi

tersebut. Sub-teknologi tersebut adalah Teknologi Informasi yang ikut menunjang kekayaan


Hal

aman

54

perkembangan teknologi yang ada di zaman sekarang. Teknologi Informasi yang dimaksud saat ini juga

dipandang perlu bagi PT Jakarta Propertindo untuk bermanifestasi dalam prospek bisnis di sektor IT

(Information Technology) ke depan. Adapun rencana pengembangan PT Jakarta Propertindo di sektor

IT ini adalah:

JakDrive (Document Management System)

JakDrive adalah suatu aplikasi Sistem Manajemen Dokumen berbasiskan Cloud. JakDrive merupakan

media penyimpanan dokumen dan sebagai wadah/sarana untuk pertukaran dokumen bagi organisasi

yang terlibat dalam suatu proyek. JakDrive memiliki tempat penyimpanan yang tidak terbatas dan

memiliki kemudahan dalam pencarian dokumen serta pertukaran antar pihak.

JakDrive dapat diakses secara online 24 jam setiap harinya yang mudah digunakan dengan jumlah

pengguna dan penyimpanan tidak terbatas serta aman, akuntable dan dapat diakses melalui

smartphone.

Sistem Jakarta One Multi Bank

Jakarta One (disingkat: JakOne) menjadi platform pembayaran yang bersifat multi bank dan

terintegrasi untuk semua kebutuhan masyarakat Jakarta. JakOne merupakan kartu multifungsi untuk

penyaluran dana bantuan sosial dan pembayaran secara non tunai, berbeda dengan JakCard Combo

yang diterbitkan oleh Bank DKI saat ini yang masih berkonsep single bank dan layanan bersifat

interoperable dan belum terkoneksi untuk multi bank.

JakOne merupakan realisasi transaksi non tunai di DKI Jakarta. Masih banyak sektor dan akses fasilitas

pemerintah DKI Jakarta yang memiliki banyak interaksi pembayaran yang belum tersentuh oleh sistem

elektronik terpadu. JakOne dapat diterapkan di berbagai macam bank untuk mendukung pembayaran

di berbagai sektor (fasilitas publik, transportasi dan retail).

Bidang Jasa Konsultasi Dalam industri jasa konsultansi manajemen/bisnis, PT Jakarta Propertindo melalui anak usahanya

PT Jakarta Konsultindo memandang beberapa perusahaan dalam bidang jasa konsultan dapat

dijadikan kompetitor. Perusahaan-perusahaan yang dapat menjadi kompetitor bagi PT Jakarta

Propertindo adalah perusahaan-perusahaan sekuritas antara lain seperti Bahana Sekuritas, Danareksa

Sekuritas, Mandiri Sekuritas dan BNI sekuritas.

Di samping itu, perusahaan-perusahaan auditor yang menyediakan jasa konsultansi juga merupakan

pesaing berat bagi PT Jakarta Konsultindo antara lain seperti Ernst dan Young, Price Waterhouse

Coopers, Deloitte, KPMG, serta perusahaan jasa konsultan strategi baik lokal seperti Jakarta

Consulting Group dan Skha Consulting. Ataupun dengan konsultan kelas internasional seperti Boston

Consulting Group, Bain Group dan McKinsey dan Co. Di bidang properti, PT Jakarta Konsultindo akan

bersaing dengan Jong Lang Lassalle, Colliers International dan Cushman Wakefield.

Dengan tingkat kompetisi yang ketat tersebut, PT Jakarta Propertindo melalui PT Jakarta Konsultindo

harus bisa memposisikan diri sebagai jasa konsultan yang memiliki market positioning yang memiliki

kompetensi yang tinggi, unik dan berdaya saing.


Hal

aman

55

PENUGASAN

LRT Jakarta a. 12 Oktober, Pembahasan Pengajuan Program Concept Paper (PCP) untuk Pendidikan dan

Pelatihan SDM Operasional dan Pemeliharaan PT LRT Jakarta di BPBUMD DKI Jakarta.

b. 13 Oktober, Telah ditandatanganinya Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta Nomor 154 Tahun

2017 mengenai Penugasan kepada PT Jakarta Propertindo untuk Penyelenggaraan Prasarana dan

Sarana LRT Jakarta.

c. 13 Oktober, Laporan FS Koridor 1 (Fase 2) Velodrome – Dukuh Atas telah dikirimkan oleh Gubernur

Provinsi DKI Jakarta kepada Menteri Perhubungan RI untuk proses persetujuan penetapan Trase

Koridor 1 (Fase 2) Velodrome – Dukuh Atas.

d. 9 November, ditandatanganinya MOU PT Jakarta Propertindo dengan Korea Rail Network

Authority untuk penjajakan kerjasama dengan skema KPBU.

e. 22 November, Pekerjaan Pemasangan Track dimulai pada Viaduct Section 3 (P78).

f. 23 November, Pembahasan Pertama Permohonan Persetujuan Penetapan Trase LRT Jakarta

Koridor 1 (Fase 2) di Kemenhub RI.

g. 12 Desember, Pembahasan Perizinan Pembangunan dan Pengoperasian Prasarana dan Sarana LRT

Jakarta di Kemenhub RI.

h. 13-15 Desember, FAI Test Peralatan LRV meliputi Main Switch Box, Master Controller, High

Voltage System dan Auxiliary Power Supply SIV di Korea.

i. 18-20 Desember, FAI Test Peralatan LRV meliputi Door, VAC (Air Con), Assembled Bogie, PA/PIS,

CCTV dan kegiatan inspeksi LRV di Korea.

j. 18 Desember, Proses Rekrutmen SDM O&M untuk Pengoperasian LRT Jakarta.

Curve Progres Keseluruhan LRT


Hal

aman

56

Progres Pembangunan Depo LRT

Stasiun Layang


Hal

aman

57

Rolling Stock LRT

Perkembangan LRT Section 1-2

Velodrome a. Pekerjaan desain Arsitektur, Struktur dan mekanikal elektrikal mencapai 100%

b. Proses pengiriman material(impor) telah tiba di Tanjung Priok (7 tahap dari 14 tahap)

c. Berkoordinasi dengan kementrian Lingkungan Hidup & Kehutanan terkait impor material alam

(track kayu siberian)

d. Telah di mulai pekerjaan lansekap/plaza publik

e. Pekerjaan atap telah selesai dan pekerjaan fasade membran telah di mulai, di rencanakan selesai

di minggu ke 4 desember 2017


Hal

aman

58

f. Pekerjaan gardu PLN telah selesai, di rencanakan suplay listrik dari PLN akan di mulai pada minggu

ke 4 desember 2017

g. Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) telah terbit

S-Curve Progres Keseluruhan Pembangunan Velodrome

Konstruksi Velodrome per Desember 2017


Hal

aman

59

Equestrian a. Master Plan dan Desain disetujui oleh FEI (Oktober 2016)

b. EDFZ: OIE Consultant Dr. Susan Munstermann sudah 2 kali kunjungan (Mei dan Agustus 2017)

c. Sertifikat Lahan: sudah terbit (Juli 2017)

d. Progres Konstruksi: 98,95%

e. Kunjungan oleh:

- Wakil Gubernur DKI Jakarta (Bpk. Sandiaga Uno)

- Mentri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (Bpk. Basuki Hadimuljono)

- Menko PMK (Ibu. Puan Maharani)

- Wakil Presiden Republik Indonesia (Bpk. Jusuf Kalla)

- Tim INASGOC dan tim OCA

f. IMB: sudah terbit No. 124/C.37a/31/-1.785.51/2017 Tanggal 8 November 2017

g. Amdal: sudah terbit sesuai rekomendasi No. 022/7.4/31/-1.774.15/2017 Tanggal 21 Juli 2017.

h. Impor peralatan sudah selesai

i. Jalan Akses Pulonangka sudah mulai dikerjakan oleh Dinas Bina Marga

j. Dibebaskan pembayaran PBB untuk tahun 2017

S-Curve Progres Keseluruhan Pembangunan Equestrian

Konstruksi Equestrian Gedung Tribun Tampak Depan dan Belakang


Hal

aman

60

Konstruksi Equine Clinic dan Rider Changing & Dining Room

Konstruksi Administration Office, Groom Dormitory,

Isolation House stable & Storage Utility


Hal

aman

61

PT Jakarta Propertindo sebagai sebuah korporasi yang saat ini bergerak di berbagai bidang lintas

sektoral mulai dari infrastruktur, properti dan utilitas, serta senantiasa dipercaya sebagai mitra

strategis dan terbaik oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yang merupakan pemilik saham untuk

menjalankan program kerja yang berkaitan dengan kepentingan publik khususnya masyarakat DKI

Jakarta, maka sudah selayaknya PT Jakarta Propertindo juga bertransformasi dengan menjadi sebuah

Perusahaan yang lebih transparan, akuntabel, profesional, bertanggung jawab, visioner dan

menjunjung tinggi nilai-nilai dan etika yang berlaku maka sudah sewajarnya dan sepatutnya disusun

sebuah Pedoman GCG.

Pedoman GCG adalah sebuah pedoman untuk menjaga seluruh tata kelola pengelolaan Perusahaan

menjadi lebih baik. Pedoman ini tidak hanya akan menghasilkan keputusan yang tepat yang akan

dijalankan oleh Perusahaan melainkan juga akan menjaga proses-proses pengambilan keputusan

dengan lebih amanah dan berhati-hati dalam pengambilan keputusan dengan senantiasa

mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh stakeholders yang ada di

Perusahaan.

PT Jakarta Propertindo dalam pengejawantahan pedoman GCG ini selalu menginduk kepada

Keputusan Gubernur DKI Jakarta Nomor 96 Tahun 2004 tentang Penerapan Praktik GCG Pada Badan

Usaha Milik Daerah (BUMD) di Lingkungan Pemerintah Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta. Pada

perjalananya, diharapkan pedoman ini akan menjadi sebuah arahan yang akan mengakselerasi

Perusahaan untuk menggapai cita-cita yang diinginkan, bisnis yang dijalankan dan pengabdian yang

dilakukan dengan tetap mempertahankan tata kelola Perusahaan yang baik.

Pedoman Good Corporate Governance Perseroan dilandasi oleh prinsip-prinsip dasar, yang terdiri

dari:

1. Transparansi

Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam

mengemukakan informasi materiil dan relevan mengenai Perseroan.

2. Tanggung Jawab

Kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang

berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

3. Akuntabilitas

Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan Perseroan

terlaksana secara efektif.

4. Kewajaran

Keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak pemangku kepentingan yang timbul

berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

TATA KELOLA PERUSAHAAN


Hal

aman

62

5. Kemandirian

Suatu keadaan di mana Perseroan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan

pengaruh atau tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-

undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

Struktur Tata Kelola Perusahaan

Organ Perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”), Dewan Komisaris dan Direksi.

Dewan Komisaris

Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas melakukan pengawasan secara umum

dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi dalam

menjalankan kegiatan pengurusan Perseroan

Komposisi Dewan Komisaris

Anggota Dewan Komisaris yang diangkat dalam RUPS haruslah terdiri dari orang-orang yang patut dan

layak (fit and proper) bagi Perseroan. Anggota Dewan harus memenuhi sejumlah syarat kemampuan

dan integritas agar dapat melaksanakan dengan baik fungsi pengawasan dan pemberian nasihat untuk

kepentingan Perseroan. Anggota Dewan juga harus memiliki pemahaman yang baik mengenai

Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan tugasnya, serta tata kelola

perusahaan.

Sejak tahun 2016 Komisaris Utama dijabat oleh Bapak Kuntoro Mangkusubroto. Dengan rincian

susunan Dewan Komisaris Perusahaan menjadi seperti berikut:

Nama Jabatan Dasar Pengangkatan

Kuntoro Mangkusubroto Komisaris Utama Akta Nomor 5 tanggal 20 Juni 2016

Ikak G Patriastomo Komisaris Akta Nomor 102 tanggal 30 Mei 2016

Jimmy Siswanto Juwana Komisaris Akta Nomor 102 tanggal 30 Mei 2016

Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris

a. Tugas dan Tanggung Jawab

1) Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada

umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan dan memberi nasihat

kepada Direksi.

2) Fungsi pengawasan dan pemberian nasihat Dewan Komisaris mencakup tindakan

pencegahan, perbaikan, sampai kepada pemberhentian sementara.

3) Dewan Komisaris wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugas

untuk kepentingan dan usaha Perseroan.

4) Dewan Komisaris tidak boleh turut serta dalam mengambil keputusan operasional.


Hal

aman

63

5) Dewan Komisaris wajib memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah

dilakukan selama tahun buku sebelumnya kepada RUPS.

6) Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris harus mematuhi Anggaran Dasar

Perseroan dan/atau peraturan perundang-undangan.

7) Dewan Komisaris harus memantau dan memastikan bahwa GCG telah diterapkan secara

efektif dan berkelanjutan.

8) Dewan Komisaris bertugas menunjuk penilai (assessor) independen dalam rangka penilaian

GCG Perseroan.

9) Membahas, memberikan saran dan pertimbangan atau masukan serta persetujuan

terhadap RJPP, Rencana Strategis Bisnis, Rencana RKAP, Laporan Kinerja, Laporan akhir

masa jabatan Anggota Direksi, Laporan Keuangan Perseroan yang sudah diaudit dan hal-

hal lain yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.

10) Mengawasi pelaksanaan RJPP, Rencana Strategis Bisnis dan RKAP Perseroan oleh Direksi

kepada Pemegang Saham mayoritas.

11) Melaporkan hasil penilaiannya terhadap pelaksanaan RJPP, Rencana Strategis Bisnis dan

RKAP Perseroan oleh Direksi kepada Pemegang Saham mayoritas.

12) Memastikan audit eksternal dan audit internal dilaksanakan secara efektif serta

melaksanakan telaah atas pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan yang diterima oleh

Dewan Komisaris.

13) Memantau dan memastikan bahwa praktik GCG telah diterapkan secara efektif dan

berkelanjutan.

b. Wewenang Dewan Komisaris

1) Memberikan persetujuan atau bantuan kepada Direksi dalam melakukan perbuatan

hukum tertentu.

2) Memberikan masukan, saran dan pertimbangan kepada Direksi.

3) Memberikan persetujuan tertulis atas permintaan Direksi dan tindakan–tindakan lainnya

sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan keputusan RUPS.

4) Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu

tertentu.

5) Menyetujui pelaksanaan keputusan RUPS untuk jangka waktu paling lama 1 (satu) tahun

dan dapat diperpanjang untuk jangka waktu yang sama, berdasarkan penyerahan

kewenangan dari RUPS.

6) Mengajukan Auditor Eksternal kepada RUPS.

7) Memberikan arahan tentang kebijakan penguatan sistem pengendalian intern, kebijakan

manajemen risiko, kebijakan sistem teknologi informasi, kebijakan dan pelaksanaan

pengembangan karir, kebijakan akutansi dan penyusunan laporan keuangan, kebijakan

pengadaan, serta kebijakan mutu dan pelayanan.

8) Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengelolaan Anak Perusahaan

dan/perusahaan patungan dan pelaksanaannya

9) Apabila diperlukan mengusulkan untuk menunjuk Komisaris Independen sesuai dengan

kriteria yang telah ditentukan.


Hal

aman

64

10) Mengusulkan untuk mengadakan RUPS Luar Biasa.

11) Memberhentikan anggota Direksi untuk sementara, dengan menyebutkan alasannya.

12) Calon anggota Dewan Komisaris Perseroan yang telah dinyatakan lulus uji kelayakan dan

kepatutan (lulus seleksi) wajib menandatangani kontrak kinerja.

Organ Pendukung Dewan Komisaris

1) Komite Audit

Komite Audit adalah organ pendukung Perseroan yang dibentuk Dewan Komisaris dan

bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan tugas dan fungsi

pengawasan Dewan Komisaris.

Tugas Pokok dan Fungsi

a) Komite Audit bekerja secara kolektif dan berfungsi membantu Dewan Komisaris dalam

melaksanakan tugas pengawasan.

b) Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris dalam memastikan efektifitas sistem

pengendalian intern dan efektifitas pelaksanaan tugas Auditor Eksternal.

c) Komite Audit bersifat mandiri baik dalam pelaksanaan tugasnya maupun dalam pelaporan,

dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.

d) Anggota Komite Audit harus memiliki integritas yang baik dan pengetahuan, kemampuan

teknis serta pengalaman kerja yang cukup di bidang pengawasan/pemeriksaan dan di

bidang-bidang lainnya yang dianggap perlu sehingga dapat melaksanakan fungsinya secara

optimal, serta mampu berkomunikasi dengan baik.

e) Memberikan pendapat profesional yang independen kepada Dewan Komisaris terhadap

laporan yang disampaikan oleh manajemen kepada Komisaris.

f) Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris.

g) Wajib membuat Program Kerja Komite Audit Tahunan (PKKAT).

h) Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan.

i) Komite Audit wajib bekerja sama dengan internal audit.

j) Komite Audit membantu Dewan Komisaris mengawasi dan memantau kepatuhan Direksi

dan tim manajemen dalam menjalankan peraturan perundang-undangan.

k) Memantau capaian kinerja Perseroan.

l) Memantau laporan keuangan Perseroan.

m) Memantau ketaatan/kepatuhan terhadap pedoman Corporate Governance dan perilaku.

n) Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-

undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.

o) Komite Audit menetapkan kriteria tentang Auditor Eksternal sebagai usulan.

p) Ruang lingkup tugas, wewenang, dan tanggung jawab Komite Audit akan diuraikan lebih

rinci dalam Piagam Komite Audit (Audit Committee Charter).


Hal

aman

65

Komite Nominasi dan Remunerasi

Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada

Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi

dan Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.

Tugas Pokok dan Tanggung Jawab

a) Komite Nominasi dan Remunerasi bertindak independen dalam melaksanakan tugasnya dan

bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.

b) Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi memberikan rekomendasi kepada Dewan

Komisaris mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris,

merekomendasikan kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi dan

kebijakan evaluasi kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.

c) Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi membantu Dewan Komisaris dalam melakukan

penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah

disusun sebagai bahan evaluasi.

d) Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai

anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada

RUPS.

e) Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi memberikan rekomendasi kepada Dewan

Komisaris mengenai Struktur Remunerasi (gaji, honorarium, insentif dan/atau tinjangan dengan

tetap mengacu pada PerGub 242 Tahun 2015), memberikan rekomendasi kebijakan atas

remunerasi dan menyusun besaran remunerasi serta membantu Dewan Komisaris melakukan

penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing Anggota Direksi

dan/atau anggota Dewan Komisaris.

Komite Investasi dan Manajemen Risiko

Komite Investasi dan Manajemen Risiko adalah organ pendukung Perseroan yang dibentuk Dewan

Komisaris untuk membantu dalam mengarahkan dan mengawasi Perseroan dalam menjalankan

kebijakan dan strategi investasi.


a) Komite Investasi dan Manajemen Risiko bekerja secara kolektif dan berfungsi membantu Dewan

Komisaris dalam melaksanakan tugasnya.

b) Komite Investasi dan Manajemen Risiko bersifat mandiri baik dalam pelaksanaan tugasnya

maupun dalam pelaporan, dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.

c) Memberikan pendapat profesional yang independen kepada Dewan Komisaris terhadap strategi

investasi yang disusun dan diajukan oleh Direksi Perseroan.

d) Mengambil keputusan investasi, untuk mencapai hasil investasi yang optimal dengan

pengelolaan yang prudent dan disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk mendapat

tanggapan dan/atau persetujuan.

e) Wajib membuat Program Kerja Komite Investasi dan Manajemen Risiko Tahunan.


Hal

aman

66

f) Komite Investasi dan Manajemen Risiko wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data dan

informasi Perseroan.

g) Komite Investasi dan Manajemen Risiko membantu Dewan Komisaris mengawasi dan

memantau kepatuhan Direksi dan tim manajemen dalam menjalankan kebijakan investasi.

h) Memantau capaian pelaksanaan investasi yang telah dijalankan oleh Perseroan.

Sekretariat Dewan Komisaris

Untuk memperlancar dan mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan wewenang Dewan Komisaris

dibentuk Sekretariat Dewan Komisaris.

Tugas dan tanggungjawab

1) Sekretaris Dewan Komisaris melakuan administrasi dan penyimpanan dokumen.

2) Sekretaris Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris dan rapat antara Dewan

Komisaris dengan Pemegang Saham, Direksi maupun pihak-pihak terkait lainnya.

3) Sekretaris Dewan Komisaris menyediakan data/informasi yang diperlukan oleh Dewan

Komisaris dan komite-komite di lingkungan Dewan Komisaris.

Direksi

Direksi adalah organ Perusahaan yang secara kolektif bertanggung jawab pada manajemen

Perusahaan. Direksi harus memiliki niat yang baik dan bertanggung jawab penuh untuk kepentingan

Perusahaan, mengelola bisnis dan bisnis Perseroan dengan memperhatikan keseimbangan

kepentingan stakeholder dengan kegiatan Perseroan. Direksi bertindak hati- hati, kehati-hatian dan

dengan memperhatikan beberapa aspek penting yang relevan dalam melaksanakan tugasnya. Direksi

menggunakan wewenang yang dimiliki hanya untuk kepentingan Perseroan.

Komposisi Direksi

Pengukuhan pemberhentian dan pengangkatan Direksi dilakukan berdasarkan keputusan RUPS.

Seluruh anggota Direksi telah memiliki persyaratan dan pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan

dalam menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing sesuai dengan persyaratan yang terdapat

dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Gubernur DKI

Jakarta Nomor 109 Tahun 2011 tentang Kepengurusan Badan Usaha Milik Daerah, Peraturan

Gubernur DKI Jakarta Nomor 96 Tahun 2004, Peraturan Pemerintah Nomor 52 Tahun 2017 tentang

Badan Usaha Milik Daerah, serta Anggaran Dasar Perseroan. Sampai dengan Desember 2017,

komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:

Nama Jabatan Dasar Pengangkatan

Satya Heragandhi Direktur Utama Akta Nomor 102 tanggal 30 Mei 2016

Lim Lay Ming Direktur Keuangan Akta Nomor 62 tanggal 26 Agustus 2016

Wahyu Afandi Harun Direktur Operasi Akta Nomor 62 tanggal 26 Agustus 2016

Hendra Lesmana Direktur Pengembangan Bisnis Akta Nomor 102 tanggal 30 Mei 2016


Hal

aman

67

Tugas dan Wewenang Kolegial Direksi

a. Direksi bertugas untuk mengelola Perseroan dan wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan

tugasnya kepada Pemegang Saham.

b. Seorang Direksi adalah warga negara Indonesia yang memenuhi persyaratan yang ditentukan

peraturan perundang-undangan yang berlaku (dengan tetap mengacu pada peraturan Gubernur

Provinsi DKI Jakarta).

c. Dalam melaksanakan tugasnya, anggota Direksi wajib mencurahkan tenaga, pikiran dan

perhatian secara penuh pada tugas, kewajiban, dan pencapaian tujuan Perseroan. Memberikan

pertanggungjawaban dan segala keterangan tentang keadaan dan jalannya perusahaan, berupa

Laporan Tahunan kepada RUPS.

d. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya dengan itikad baik untuk

kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuannya serta bertanggung jawab untuk

memastikan Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosial serta memperhatikan kepentingan

dari berbagai Pemangku Kepentingan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

e. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara pribadi atas kerugian Perseroan apabila

yang bersangkutan bersalah atau lalai menjalankan tugasnya dan apabila Direksi lebih dari

seorang tanggung jawab berlaku secara tanggung renteng bagi setiap anggota Direksi.

f. Dalam hal kepailitan terjadi karena kesalahan atau kelalaian Direksi dan kekayaan Perseroan

tidak cukup untuk menutup kerugian akibat kepailitan tersebut, setiap anggota Direksi

bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian dimaksud.

g. Tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada huruf f di atas, berlaku juga bagi anggota Direksi

yang salah atau lalai yang sudah tidak menjabat 5 (lima) tahun sebelum Perseroan dinyatakan

pailit.

h. Direksi wajib menjaga dan mengevaluasi kualitas dan fungsi pengawasan intern dan melaporkan

pelaksanaan fungsi pengawasan intern secara periodik kepada Dewan Komisaris.

i. Direksi bertugas mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar Perseroan.

j. Menyusun Rencana Jangka Panjang dan Strategis Perusahaan, menyusun Rencana Kerja dan

Anggaran Perusahaan, menyusun dan menyampaikan laporan keuangan Perseroan, menyusun

dan menyampaikan laporan perkembangan Perseroan dan melaksanakan seluruh rencana

tersebut, dan atas laporan keuangan dan kinerja Direksi bertanggung jawab kepada RUPS.

k. Menetapkan kebijakan pengaturan untuk Anak Perusahaan (subsidiary governance) dan/atau

perusahaan patungan.

Program Pengembangan Keahlian Direksi

Peningkatan kapabilitas dinilai penting agar Direksi dapat selalu memperbaharui informasi tentang

perkembangan terkini dari core business Perseroan, mengantisipasi masalah yang timbul di kemudian

hari bagi keberlangsungan dan kemajuan Perseroan. Ketentuan-ketentuan tentang program

peningkatan kapabilitas bagi Direksi adalah sebagai berikut:

a. Program peningkatan kapabilitas dilaksanakan dalam rangka meningkatkan efektifitas kerja

Direksi.


Hal

aman

68

b. Rencana untuk melaksanakan program peningkatan kapabilitas harus dimasukan dalam

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan.

c. Setiap anggota Direksi yang mengikuti program peningkatan kapabilitas seperti seminar

dan/atau pelatihan diminta untuk mempresentasikan kepada Anggota Direksi lainnya dalam

rangka berbagi informasi dan pengetahuan.

d. Anggota Direksi yang bersangkutan harus membuat laporan tentang pelaksanaan Program

Pening Kapabilitas dan disampaikan kepada Direksi.

Dalam rangka peningkatan kompetensi dan keahlian anggota Direksi , sepanjang 2017 Direksi telah

mengikuti Pelatihan dan seminar.

Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan merupakan penghubung (liaison officer) antara Direksi, Dewan Komisaris dan

Pemegang Saham serta wakil Perseroan dalam berhubungan dengan regulator, lembaga atau asosiasi

lain yang berkaitan dengan Perseroan. Dalam hal implementasi tata kelola perusahaan, Sekretaris

Perusahaan memiliki tugas pokok untuk memastikan bahwa kepatuhan keterbukaan yang sejalan

dengan penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance.

Penyelenggaraan fungsi Sekretaris Perusahaan bersifat wajib. Sekretaris Perusahaan diangkat dan

diberhentikan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Agar fungsi Sekretaris

Perusahaan dapat berjalan dengan lebih baik serta pertimbangan efisiensi, saat ini jabatan Sekretaris

Perusahaan dijabat Pelaksana Tugas Senior Manager Sekretaris Perusahaan Juristezar P.A.L Tobing

yang diangkat berdasarkan penetapan Direksi PT Jakarta Propertindo dan secara struktural berada

langsung di bawah Direktur Utama. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, sebagai

berikut:

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan

Umum

a. Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama berdasarkan mekanisme

internal perusahaan dengan persetujuan Dewan Komisaris.

b. Sekretaris Perusahaan harus memiliki kualifikasi akademis yang memadai agar dapat

melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya dengan baik.

c. Sekretaris Perusahaan harus mempunyai pengalaman dan pengetahuan yang mendukung

pelaksanaan fungsinya.


a. Memastikan bahwa Perseroan mematuhi peraturan tentang persyaratan keterbukaan sejalan

dengan penerapan prinsip-prinsip Good Coporate Govenance.

b. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala

dan/atau sewaktu-waktu apabila diminta.

c. Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas menatausahakan serta menyimpan dokumen

Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas pada Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, risalah

rapat Direksi, rapat gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang

Saham (RUPS).

d. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas pengelolaan informasi Perseroan.


Hal

aman

69

Internal Audit

Salah satu tanggung jawab Audit Internal dalam Perseroan adalah mendukung Direksi dalam

melaksanakan kegiatan operasional Perseroan berdasarkan tingkat risiko dalam rangka mendukung

tercapainya tujuan Perusahaan. Audit Internal dalam Perseroan bekerja secara independen dan

tidak diperbolehkan melakukan perangkapan tugas dan jabatan dalam pelaksanaan kegiatan

operasional baik di Perseroan maupun anak perusahaan.

Integrasi dan peran Audit Internal diperlukan untuk meningkatkan fungsi pengendalian internal serta

memastikan jalannya kegiatan operasional telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Struktur Internal Audit

Divisi Audit Internal dipimpin oleh General Manager Internal Audit, yaitu Andam Dewi. Pengangkatan

Pimpinan Internal Audit dilakukan oleh Direktur Utama atas Persetujuan Dewan Komisaris. Secara

struktural bertanggung jawab kepada Direktur Utama Perseroan dan mempunyai hubungan

fungsional dengan Komite Audit.

Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit

a. Evaluasi atas efektifitas pelaksanaan pengendalian intern, manajemen risiko, dan proses tata

kelola perusahaan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan kebijakan Perseroan.

b. Pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektifitas di bidang keuangan, operasional, sumber

daya manusia, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya.

c. SPI bertugas membantu Direktur Utama dalam melaksanakan pemeriksaan operasional dan

keuangan menilai pengendalian, pengelolaan dan pelaksanaannya pada Perseroan dan

memberikan saran perbaikan.

d. SPI memberikan keterangan tentang hasil pemeriksaaan atau hasil pelaksanaan tugas SPI kepada

Direktur Utama, serta memonitor tindak lanjut atas hasil pemeriksaan yang telah dilaporkan.

e. SPI memberikan keterangan hasil pelaksanaan huruf d diatas dengan tembusan kepada Dewan

Komisaris dan/atau dapat memberikan keterangan secara langsung kepada Dewan Komisaris.

f. SPI memberdayakan diri sebagai strategic business partner bagi Direksi dengan memberikan

masukan-masukan dan pertimbangan terhadap hal-hal strategis yang dihadapi Perseroan.

g. SPI di dukung oleh personil dengan kualitas, kompetensi, dan kuantitas yang memadai untuk

pelaksanaan tugasnya.

h. Untuk menjaga kualitas hasil audit, SPI bekerja secara independen sesuai dengan Standar Profesi

Auditor Internal dan Pedoman Kerja SPI.

i. Personil SPI senantiasa mengembangkan keahlian dan pengetahuan guna menjamin kualitas

auditnya.

j. SPI bertanggung jawab memberikan rekomendasi, konsultasi dan informasi mengenai aktivitas

yang di audit.

k. Melaksanakan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) yang telah disahkan dan disetujui oleh

Direktur Utama.

l. Mengakses seluruh data dan informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas audit.

m. Kedudukan, wewenang, tanggung jawab, dan kewajiban SPI dituangkan dalam Internal Audit

Charter (Piagam Internal Audit).


Hal

aman

70

Manajemen Risiko

Manajemen Risiko adalah budaya, proses dan struktur yang diarahkan kepada manajemen yang

efektif mengenai pengelolaan risiko baik dalam hal mengelola risiko tersebut menjadi peluang-

peluang yang potensial dan/atau melakukan pencegahan terhadap pengaruh-pengaruh risiko yang

merugikan.

Perseroan merasa perlu adanya unit kerja sendiri yang fokus untuk mengelola risiko – risiko yang dapat

menghambat tercapainya tujuan Perseroan, oleh karena itu, pada tahun 2017, Perseroan

menempatkan Manager pada Divisi Manajemen Risiko yaitu Surjorimbo Suroto, yang secara struktural

bertanggung jawab kepada Direktur Utama Perseroan.

Diharapkan Divisi Manajemen Risiko dapat memberikan penilaian risiko terhadap rangkaian tindakan

yang dilaksanakan Direksi dalam rangka identifikasi dan analisis risiko untuk menetapkan besarnya

kemungkinan dan dampak suatu risiko yang dihadapi Perseroan dalam mencapai sasaran usaha yang

ditetapkan, antara lain:

a. Direksi menetapkan tujuan Perseroan sesuai RJPP dan RKAP.

b. Direksi melakukan identifikasi dan kajian terhadap potensi risiko terhadap tujuan yang dihadapi

Perseroan meliputi penetapan sumber-sumber risiko.

c. Proses analisis risiko meliputi estimasi atas signifikansi dampak yang akan timbul, penilaian

mengenai tingkat kemungkinan terjadinya risiko dan penetapan langkah yang diperlukan untuk

mengatasi risiko tersebut.

d. Direksi menetapkan strategi dan kebijakan penanganan pengelolaan risiko serta melakukan

pengawasan atas pelaksanaannya.

e. Direksi mengungkapkan kebijakan yang diterapkan Perseroan menyangkut pengelolaan risiko

dalam Laporan Tahunan.

f. Direksi memberikan informasi hasil analisis risiko yang dilakukan kepada Dewan Komisaris serta

menyampaikan laporan profil manajemen risiko dan penanganannya bersamaan laporan berkala

Perseroan kepada Pemegang Saham.

g. Dewan Komisaris memantau pelaksanaan pengelolaan risiko Perseroan dan memberikan

masukan untuk perbaikan.

h. Pelaksanaan program manajemen risiko dapat dilakukan dengan:

1) Membentuk unit kerja tersendiri yang ada di bawah Direksi; atau

2) Memberi penugasan kepada unit kerja yang ada dan relevan untuk menjalankan fungsi

manajemen risiko.

i. Internal Audit melakukan kajian terhadap kecukupan pengelolaan risiko yang diterapkan

Perseroan sebagai bahan kajian risiko kepada Direksi.

j. Internal Audit memberikan masukan atas prosedur atau proses manajemen risiko dan

memberikan kontribusi terhadap peningkatan pengelolaan risiko dan pengendalian kepada

manajemen.


Hal

aman

71

Kebijakan Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris

Penetapan besaran penghasilan anggota Direksi dan Dewan Komsaris mengacu pada Peraturan

Gubernur DKI Jakarta Nomor 242 Tahun 2015 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi,

Badan Pengawas dan Dewan Komisaris Badan Usaha Milik Daerah.

Rapat Dewan Komisaris, Rapat Direksi dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris & Direksi

Dalam rangka mencapai tujuan Perusahaan, Dewan Komisaris dan Direksi selalu melakukan

komunikasi dan koordinasi agar proses mencapai tujuan Perusahaan dapat dilakukan dengan efektif

dan efisien. Maka itu, Dewan Komisaris dan Direksi selalu mengadakan rapat, baik hanya di dalam

lingkungan masing - masing Dewan Komisaris dan Direksi maupun gabungan. Berikut adalah rapat

yang telah diselenggarakan oleh Dewan Komisaris dan Direksi:

Rapat Dewan Komisaris

Untuk menyatukan pandangan dan memutuskan suatu persoalan penting yang menyangkut

kelangsungan usaha dan operasional Perseroan, Dewan Komisaris mengagendakan pertemuan

berkala atau Rapat Internal. Dari ketentuan jumlah rapat Dewan Komisaris yaitu sekurang-kurangnya

sekali dalam sebulan, Dewan Komisaris Perseroan sepanjang tahun 2017 telah menyelenggarakan

sebanyak 29 kali rapat Dewan Komisaris. Berikut adalah rapat yang telah diselenggarakan oleh Dewan

Komisaris, sebagai berikut:

No Agenda Keterangan

1 Rapat Koordinasi BOC dan Anggota

Komite Dewan Komisaris Rapat tanggal 11 Januari 2017 Jam 11.00-12.00

2 Rapat Koordinasi BOC dan BOD Rapat tanggal 11 Januari 2017

Jam 12.00-15.00

3 Tanggapan Dewan Komisaris

Terhadap RKAP 2017 Rapat tanggal 01 Februari 2017 Jam 09.00-12.00

4 Pembahasan Finalisasi RKAP 2017 Rapat tanggal 08 Februari 2017 Jam 12.00-15.00

5 Rapat Koordinasi Dekom dan Komite Rapat tanggal 22 Februari 2017 Jam 12.00-15.00

6 GCG dan Hasil Audit KAP Rapat tanggal 08 Maret 2017 Jam 12.00-15.00

7

Progress Proyek Prioritas terutama

proyek penugasan, SDM dan Profile

Anak Usaha

Rapat tanggal 15 Maret 2017 Jam 12.00-15.00

8 Progress Audit; Penyelesaian

Dokumen GCG, dll

Rapat tgl 29 Maret 2017

Jam 12.00-14.30

9 GCG; Skenario Sumber Pendanaan

Apabila RKAP Tidak Disetujui;

Rapat tgl 12 April 2017

Jam 12.00-15.00


Hal

aman

72

Membahas Kinerja 3 Bulanan; SDM;

Anak Perusahaan; dll

10 Persiapan Rapat Laporan TW I; dll Rapat tgl 26 April 2017

Jam 12.00-15.00

11

Laporan Manajemen TW I 2017;

Progress Laporan Audit 2016; Dana

Talangan CSJ Tahun 2017; dll

Rapat tgl 03 Mei 2017

Jam 12.00-15.00

12 Tindak Lanjut RUPS; dll Rapat tgl 03 Mei 2017

Jam 12.00-15.00

13

Pembahasan PMD TA 2017 dan

PMD TA 2018; Persiapan RUPS

Tahunan JakPro; Pembahasan

Batasan Kewenangan Dekom.


Jam 12.00-14.00

14 Update Review Pengajuan PMD Rapat tgl 07 Juni 2017

Jam 12.00-14.00

15

Persiapan RUPS Tahunan;

Pembahasan KPI Dekom dan KPI

Direksi.

Rapat tgl 14 Juni 2017

Jam 12.00-14.00

16 Paparan Proyek LRT Jakarta Rapat tgl 12 Juli 2017

Jam 12.00-14.00

17 Pembahasan Laporan Manajemen

TW II

Rapat tgl 26 Juli 2017

Jam 12.00-14.00

18

Agenda: 1. Pembahasan

Perkembangan RUPSLB; 2. Setoran

Modal Proyek JATP dan Proyek JTD;

3. Lain-lain.

Rapat tgl 09 Agustus 2017 Jam 12.00-14.00

19

Agenda: 1. Pembahasan Board

Manual; 2. Pembahasan Good

Corporate Governaance; 3. Lain-

lain.


20

Agenda: 1. Pembahasan Proyek

Prioritas; 2. Persiapan Program

Kerja Th 2018; 3. Lain-lain.


21

Agenda: 1. Pembahasan Tindak

Lanjut Paska Penunjukkan Operator

Jalan Tol Akses Priok;



Hal

aman

73

2. Finalisasi Board Manual & GCG

Code; 3. Lain-lain.

22

Agenda: 1. Pembahasan Laporan

Kinerja sampai dengan bln

September 2017;

2. Persiapan RKAP 2018;

3. Lain-lain.

Rapat tgl 04 Oktober 2017 Jam 12.00-15.00

23

Agenda:: 1. Pembahasan Persiapan

RKAP 2018;

2. Lain-lain.


24

Agenda:: 1. Pembahasan Surat

Direksi tgl13 Oktober 2017 Nomor

024-025-026-027-028;

2. Lain-lain.


25

Agenda:: 1. PembahasanLaporan

Manajemen TW III;

2. Persiapan RKAP 2018;

3. dan lain-lain


26

Agenda:: 1. Pembahasan Usulan

RKAP 2018;

2. Lain-lain.

Rapat tgl 01 November 2017 Jam 13.00-15.00

27

Agenda:: 1. Pembahasan

Tanggapan Laporan TW III;

2. Laporan Perkembangan RKAP

2018; 3. dan lain-lain.


28

Agenda:: 1. Pembahasan Finalisasi

RKAP 2018;

2. dan lain-lain.


29

Agenda:: 1. Update Hasil RUPSLB tgl

13 Desember 2017;

2. dan lain-lain.

Rapat tgl 20 Desember 2017 Jam 12.00-14.00

Rapat Direksi

Selama 2017, jumlah rapat yang diselenggarakan oleh Direksi sebanyak 12 kali dengan frekuensi

kehadiran sebagai berikut:


Hal

aman

74

Nama Jabatan Presentase Kehadiran

Satya Heragandhi Direktur Utama 100

Ir. Lim Lay Ming Direktur Keuangan 100

Wahyu Afandi Harun Direktur Operasi 100

Hendra Lesmana Direktur Pengembangan Bisnis 100

RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Selain itu, Direksi juga mengadakan Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris secara berkala

sedikitnya sekali dalam 1 bulan. Sepanjang 2017, Rapat Gabungan telah diselenggarakan sebanyak 12

kali dengan rincian sebagai berikut:

No Agenda Keterangan

1 Rapat Koordinasi BOC dan BOD Rapat tanggal 11 Januari 2017

Jam 12.00-15.00

2 Pembahasan Finalisasi RKAP 2017 Rapat tanggal 08 Februari 2017

Jam 12.00-15.00

3 Progress Proyek Prioritas terutama proyek

penugasan, SDM dan Profile Anak Usaha

Rapat tanggal 15 Maret 2017

Jam 12.00-15.00

4 Laporan Manajemen TW I 2017; Progress

Laporan Audit 2016; Dana Talangan CSJ

Tahun 2017; dan lain-lain.


Jam 12.00-15.00

5 Tindak Lanjut RUPS; dan lain-lain. Rapat tgl 03 Mei 2017

Jam 12.00-15.00

6 Persiapan RUPS Tahunan; Pembahasan KPI

Dekom dan KPI Direksi.

Rapat tgl 14 Juni 2017

Jam 12.00-14.00

7 Paparan Proyek LRT Jakarta Rapat tgl 12 Juli 2017

Jam 12.00-14.00

8 Pembahasan Laporan Manajemen TW II Rapat tgl 26 Juli 2017

Jam 12.00-14.00

9 Pembahasan Proyek Prioritas; Persiapan

Program Kerja Th 2018; Lain-lain.

Rapat tgl 23 Agustus 2017

Jam 12.00-15.00


Hal

aman

75

10 Pembahasan Laporan Kinerja sampai

dengan bln September 2017; Persiapan

RKAP 2018; Lain-lain.

Rapat tgl 04 Oktober 2017

Jam 12.00-15.00

11 PembahasanLaporan Manajemen TW III;

Persiapan RKAP 2018; dan lain-lain

Rapat tgl 25 Oktober 2017

Jam 14.00-16.00

12 Pembahasan Finalisasi RKAP 2018; dan

lain-lain.

Rapat tgl 22 November 2017

Jam 12.00-15.00

Rapat Umum Pemegang Saham

Rapat Umum Pemegang Saham (”RUPS”) adalah organ Perseroan yang mempunyai wewenang yang

tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Undang-

Undang dan/atau Anggaran Dasar

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan PD Pasar Jaya adalah Pemegang Saham Perseroan, sebagaimana

tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan.

a. Umum

1) RUPS dalam Perseroan terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS lainnya yang disebut RUPS Luar

Biasa yang dapat diselenggarakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan.

2) RUPS merupakan forum bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk melaporkan dan

mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas serta kinerjanya setelah tahun buku

berakhir kepada Pemegang Saham.

3) RUPS menyetujui Laporan Tahunan, mengesahkan Perhitungan Tahunan (Laporan

Keuangan) serta tugas pengawasan Dewan Komisaris, Rencana Jangka Panjang Perusahaan

(”RJPP”) dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (”RKAP”) dengan tepat waktu.

4) RUPS mengambil keputusan melalui proses yang terbuka dan adil serta dapat

dipertanggungjawabkan dengan tetap mengacu ketentuan perundang-undangan di bidang

Perseroan Terbatas dan/atai Anggaran Dasar Perseroan sehingga menghasilkan keputusan

yang sah.

5) Pengesahan perhitungan tahunan oleh RUPS berarti memberikan pelunasan dan

pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan

Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun yang lalu,

sejauh tindakan tersebut ternyata (tergambar) dalam perhitungan tahunan.

6) Pemegang Saham minoritas memiliki mekanisme untuk menyelenggarakan RUPS minimal

mewakili 1/10 (satu persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara,

kecuali Anggaran Dasar menentukan suatu jumlah yang lebih kecil.

7) Pemegang Saham dapat diwakili oleh Pemegang Saham lain dengan surat kuasa.

8) Pemegang Saham juga dapat mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan RUPS,

dengan ketentuan semua Pemegang Saham telah diberitahu secara tertulis dan semua

Pemegang Saham memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis


Hal

aman

76

serta menandatangani persetujuan tersebut keputusan yang diambil dengan cara demikian

mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah dalam RUPS.

9) Pemegang Saham menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan.

b. Hak-hak Pemegang Saham

1) Menghadiri dan memberikan suara dalam suatu RUPS, khusus bagi Pemegang Saham,

dengan ketentuan satu saham memberi hak kepada pemegangnya untuk mengeluarkan

satu suara.

2) Memperoleh informasi material mengenai Perseroan, secara tepat waktu, terukur, dan

teratur mengenai Perseroan, kecuali untuk informasi dimana Direksi memiliki alasan yang

dapat dipertanggungjawabkan untuk tidak memberikannya.

3) Menerima pembagian dari keuntungan Perseroan yang diperuntukkan bagi Pemegang

Saham dalam bentuk dividen, dan sisa kekayaan hasil likuidasi sebanding dengan jumlah

saham/modal yang dimilikinya.

4) Memperoleh keterangan yang berkaitan dengan Perseroan dari Direksi dan/atau Dewan

Komisaris, sepanjang berhubungan dengan mata acara rapat dan tidak bertentangan

dengan kepentingan Perseroan.

5) Hak lainnya berdasarkan anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan.

c. Akuntabilitas Pemegang Saham

1) Pemegang Saham harus menyadari bahwa dalam melaksanakan hak dan tanggung

jawabnya harus memperhatikan kelangsungan hidup perusahaan.

2) Pemegang Saham menetapkan pedoman pengangkatan dan pemberhentian Direksi dan

Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

3) Pemegang Saham merespon atau tanggapan terhadap informasi yang diterima dari Direksi

dan/atau Dewan Komisaris mengenai gejala penurunan kinerja dan kerugian Perseroan

yang signifikan.

4) Pemegang Saham tidak diperkenankan mencampuri kegiatan operasional Perseroan yang

menjadi tanggung jawab Direksi dan pengawasan Dewan Komisaris.

5) Pemegang Saham memiliki mekanisme penilaian kinerja Perseroan dan penilaian kinerja

masing-masing Dewan Komisaris dan Direksi.

6) Pemegang Saham memiliki mekanisme dalam menentukan gaji dan fasilitas bagi setiap

anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

7) Pemegang saham melaksanakan GCG sesuai dengan wewenang dan tanggungjawabnya.

Keputusan RUPS Sepanjang Tahun 2017

PT Jakarta Propertindo telah beberapa kali menyelenggarakan RUPS pada tahun 2017. Dimana secara

keseluruhan tindaklanjut hasil arahan RUPS telah dijalankan dengan baik oleh manajemen, adapun

keputusan RUPS sepanjang 2017 adalah sebagai berikut:


Hal

aman

77

Arahan Pemegang Saham dalam RUPS Luar Biasa Tanggal 8 Mei 2017

No Arahan Tindak Lanjut*

1 Menyetujui dan mengesahkan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Perseroan Tahun 2017 sebagaimana buku RKAP Tahun 2017 terlampir, dimana dana Penyertaan Modal Daerah dari APBD Tahun 2013 sebesar Rp650 miliar (enak ratus lima puluh miliar Rupiah) dapat dipergunakan setelah terbitnya regulasi yang mengatur relokasi Penyertaan Modal Daerah.

• Dana PMD dari APBD Tahun 2013 sebesar Rp.650 Miliar sejauh ini belum dapat dipergunakan untuk proyek-proyek penugasan karena belum adanya regulasi yang mengatur realokasi PMD. Saat ini Pemerintah Provinsi DKI Jakarta meminta pengembalian sebagaimana surat dari BPKD Provinsi DKI Jakarta, namun hal tersebut perlu mekanisme aturan pengembalian PMD dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta sebagaimana opini dari Divisi Hukum.

2 Menyetujui pembatalan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) Tahun 2015 sebesar Rp1.500 miliar (seribu lima ratus miliar Rupiah) serta menyetujui penggunaan dana PMD dari APBD Tahun 2015 sebesar Rp.1.500 miliar (seribu lima ratus miliar Rupiah) untuk investasi proyek properti, infrastruktur, utilitas serta pengembangan bisnis Perseroan sebagaimana ditetapkan pada Keputusan Gubernur DKI Jakarta Nomor 2698 tahun 2015 tentang Pencairan Penyertaan Modal Daerah pada PT Jakarta Propertindo.

• Penggunaan dana APBD Tahun 2015 sebesar Rp.1.500 Miliar diperuntukkan untuk proyek-proyek bisnis non penugasan PT Jakarta Propertindo yang terdapat dalam Buku RKAP Tahun 2017.

3 Menyetujui secara prinsip pemberian kewenangan kepada Pengurus Perseroan untuk melakukan pinjaman guna membiayai proyek-proyek penugasan (LRT, Velodrome dan Equestrian) dan proyek untuk pengembangan bisnis yang nilainya pada tahun 2017 tidak melebihi Rp3.800 miliar (tiga ribu delapan ratus miliar Rupiah) yang daftar dan jumlahnya termuat dalam buku RKAP Tahun 2017, dalam hal Perseroan tidak mendapatkan pendanaan melalui PMD dan/atau pinjaman daerah.

• Rencana persetujuan secara prinsip pemberian kewenangan kepada Pengurus Perseroan untuk melakukan pinjaman pembiayaan proyek-proyek penugasan dengan nilai sebesar Rp.3.800 Miliar , tidak dilakukan mengingat PT Jakarta Propertindo telah mendapatkan sumber dana PMD dari Pemprov DKI Jakarta dalam APBD-P sebesar Rp.3.462 Miliar dan diterima pada tanggal 27 Desember 2017

4 Menyetujui secara prinsip pendirian anak perusahaan dengan jumlah setoran modalnya sampai dengan sebesar Rp1.080,7 miliar (seribu delapan puluh koma tujuh miliar Rupiah) dan penyertaan modal dalam perusahaan lain sampai dengan sebesar Rp6.7 miliar (enak koma tujuh miliar Rupiah), sebagaimana daftar dan jumlahnya termuat dalam buku RKAP Tahun 2017.

• Pendirian anak perusahaan yang bergerak dalam bidang penyelenggara sarana (LRT Jakarta) saat ini masih dalam proses persiapan penunjukkan notaris untuk membuat Akte Pendirian PT LRT Jakarta, adapun persetujuan internal masing-masing Pemegang Saham telah selesai.


Hal

aman

78

Serta memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menyetujui pelaksanaan dan realokasi penyertaan modal pendirian perusahaan dan/atau penyertaan dalam perusahaan lain yang daftarnya termuat pada buku RKAP Tahun 2017 dan tidak melebihi total anggaran. Dan dalam pelaksanaan serta persetujuan realokasi tersebut harus dilaporkan pada pemegang saham paling lambat 1 (satu) bulan setelah disetujui Dewan Komisaris.

• Pendirian anak perusahaan yang bergerak dalam bidang Teknologi Informasi (JakOne dan JakDrive) saat ini belum didirikan karena Peraturan Gubernur yang menugaskan PT PT Jakpro untuk melaksanakan pembangunan atau pengembangan dan pengelolaan sistem Jakarta One baru terbit pada tanggal 13 Oktober 2017 Nomor 145.

• Pendirian anak perusahaan yang bergerak dalam bidang pengelolaan sampah (ITF) sampai saat ini belum ditandatanganinya Joint Venture antara PT PT Jakpro dengan PT Fortum, serta menunggu revisi Pergub Nomor 50 Tahun 2016 dan Perpres Nomor 18 Tahun 2016.

• Pendirian anak perusahaan yang bergerak dalam bidang aset management tidak jadi dilaksanakan mengingat kebutuhan korporasi saat ini belum dibutuhkan.

• Pendirian anak perusahaan yang bergerak dalam bidang pelabuhan utama (Port of Jakarta) saat ini pendirian perusahaan PT Pelabuhan Jakarta Baru masih menunggu persetujuan BP BUMD untuk susunan Pengurus PT tersebut.

5 Menyetujui Batasan kewenangan Dewan Komisaris sebagaimana yang tercantum dalam pasal 14 ayat (2) Anggaran Dasar PT Jakarta Propertindo, dengan : a. Batasan kewenangan Dewan Komisaris

sebagaimana yang tercantum dalam pasal 14 ayat (2) Anggaran Dasar PT Jakarta Propertindo, dengan batasan kewenangan persetujuan dalam melakukan bangun serah kelola dan bangun kelola serah serta kerjasama operasional, dengan batasan nilai investasi sampai dengan 15% (lima belas persen) dari kekayaan bersih Perseroan menjadi kewenangan Dewan Komisaris.

• Bahwa bunyi keputusan pada agenda ke 5 terkait pelimpahan atau pendelegasian sebagaimana butir a, b dan c dari Dewan Komisaris kepada Direksi tidak direalisasikan tindak lanjutnya, maka keputusan pelimpahan kewenangan RUPS hanya pada Dewan Komisaris.

b. Batas kewenangan persetujuan peningkatan modal disetor kepada anak perusahaan, dengan Batasan nilai setoran modal sampai dengan 15% (lima belas persen) dari kekayaan bersih


Hal

aman

79

perseroan menjadi kewenangan Dewan Komisaris.

c. Batas kewenangan persetujuan dalam meminjam uang atau membuat hutang, dengan batasan nilai pinjaman sampai dengan 30% (tiga puluh persen) dari kekayaan bersih perseroan menjadi kewenangan Dewan Komisaris.

Selanjutnya Dewan Komisaris dapat melimpahkan/mendelegasikan sebagaimana butir a, b dan c di atas kepada Direksi yang akan ditetapkan lebih lanjut melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris. Pelimpahan kewenangan sebagaimana butir a, b dan c dimaksud berlaku untuk tahun buku 2017.

6 Menyetujui penerbitan 1.000.000.000 (satu miliar ) lembar saham seri B baru, yang masing-masing dengan nilai nominal Rp1.000 (seribu Rupiah) atau seluruhnya sebesar Rp1.000.000.000.000 (satu triliun Rupiah) yang diambil bagian seluruhnya oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta sebagai Penyertaan Modal Daerah sesuai Keputusan Gubernur Nomor 2732 Tahun 2016 tanggal 20 Desember 2016, sehingga setelah penambahan modal ditempatkan/disetor tersebut, modal disetor Perseroan menjadi sebesar Rp4.746.730.231.000 (empat triliun tujuh ratus empat puluh enam miliar tujuh ratus tiga puluh juta dua ratus tiga puluh satu ribu Rupiah), dengan klasifikasi saham dan susunan komposisi pemegang saham sebagai berikut : a. Saham Seri A Monumen Nasional

• Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, sebanyak 1 (satu) lembar saham, dengan nominal keseluruhan sebesar Rp1.000 (seribu Rupiah)

b. Saham Seri B

• Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, sebanyak 4.746.380.230 (empat miliar tujuh ratus empat puluh enam juta tiga ratus delapan puluh ribu dua ratus tiga puluh) lembar saham, dengan nominal keseluruhan sebesar Rp4.746.380.230.000 (empat triliun tujuh ratus empat puluh enam miliar tiga ratus delapan puluh juta dua ratus tiga puluh ribu Rupiah)

• Persetujuan penerbitan lembar saham seri B baru yang seluruhnya sebesar Rp.1.000 Miliar telah dituangkan dalam Akta Nomor 7 tanggal 10 Mei 2017 oleh Erni Rohaini, S.H.,M.B.A., Notaris di Jakarta. Dan telah mendapat persetujuan Kemenkumham pada tanggal 13 Juni 2017 Nomor AHU-AH.01.03-0145178.

• Penerbitan Lembar Saham


Hal

aman

80

atau sebanyak 99,99% (Sembilan puluh Sembilan koma Sembilan puluh Sembilan persen) dari seluruh saham yang disetor dan ditempatkan dalam Perseroan.

• PD Pasar Jaya, sebanyak 350.000 (tiga ratus lima puluh ribu) lembar saham, dengan nilai nominal keseluruhan sebesar Rp350.000.000 (tiga ratus lima puluh juta Rupiah) atau sebanyak 0,01% (nol koma nol satu persen) dari seluruh saham yang disetor dan ditematkan dalam Perseroan.

Arahan Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan Tanggal 19 Juni 2017

No Arahan Tindak Lanjut*

1 Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran Penghasilan untuk Tahun Buku 2017 dengan mengacu kepada Peraturan Gubernur Nomor 242 tahun 2015 tentang Pedoman Penghasilan Direksi, Badan Pengawas dan Dewan Komisaris Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) dengan terlebih dahulu berkonsultasi ke Pemegang Saham Pengendali.

• Sudah ditindaklanjuti

Arahan Pemegang Saham dalam RUPS LB Tanggal 13 Desember 2017

No Agenda Persetujuan Pemegang Saham

1 Persetujuan dan pengesahan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) PT Jakarta Propertindo Tahun 2018.

Menyetujui dan mengesahkan RKAP Perseroan Tahun 2018 sebagaimana buku RKAP Tahun 2018 yang pelaksanaannya tetap mengacu pada Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

2 Persetujuan secara prinsip pemberian kewenangan kepada Pengurus Perseroan untuk melakukan pinjaman.

Menyetujui secara prinsip pemberian kewenangan kepada Pengurus Perseroan untuk melakukan pinjaman guna membiayai proyek-proyek pengembangan bisnis strategis Perseroan yang nilainya pada Tahun 2018 sampai dengan Rp1.000.000.000.000,- (Satu Triliun Rupiah) yang daftar dan jumlahnya termuat dalam buku RKAP Tahun 2018.


Hal

aman

81

Dalam hal Perseroan tidak mendapat pendanaan PMD dari APBD-P Tahun 2018 sebesar Rp1.250.000.000.000,- (Satu Triliun Dua Ratus Lima Puluh Miliar Rupiah) guna membiayai proyek pembangunan sarana dan prasarana LRT Fase II, maka nilai pinjaman Perseroan menjadi sampai dengan Rp2.250.000.000.000,- (Dua Triliun Dua Ratus Lima Puluh Miliar Rupiah).

3 Persetujuan penambahan penyertaan modal kepada Anak Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi.

Menyetujui secara prinsip penambahan setoran modal kepada Anak Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi dengan jumlah keseluruhan sampai dengan Rp368.100.000.000,- (Tiga Ratus Enam Puluh Delapan Miliar Seratur Juta Rupiah), sebagaimana daftar dan jumlah yang termuat dalam buku RKAP Tahun 2018. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk melakukan pendalaman dan memberikan persetujuan dalam pelaksanaan dan realokasi atau reklasifikasi penyertaan modal pendirian perusahaan dan/atau penyertaan dalam perusahaan lain atau perubahan setoran modal menjadi pinjaman yang daftarnya termuat pada buku RKAP Tahun 2018 dan tidak melebihi total anggaran. Dan dalam pelaksanaan serta persetujuan realokasi tersebut harus dilaporkan pada Pemegang Saham paling lambat 1 (Satu) bulan setelah disetujui oleh Dewan Komisaris.

4 Persetujuan pemberian batasan kewenangan sebagaimana diamanatkan dalam Pasal 14 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan.

Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada Dewan Komisaris sebagaimana yang diatur dalam pasar 14 ayat (2) Anggaran Dasar PT Jakarta Propertindo, dengan batasan sebagai berikut: a. Persetujuan dalam melakukan bangun

serah kelola dan bangun kelola serah serta kerjasama operasional, dengan batasan nilai investasi sampai dengan 15% (lima belas persen) dari Nilai Kekayaan Bersih Perseroan.

b. Persetujuan penyertaan dalam usaha perusahaan lainnya, serta peningkatan modal disetor pada Anak Perusahaan atau pengalihan penyertaan pada Anak Perusahaan, dengan batasan nilai setoran modal sampai dengan 15% (lima belas persen) dari Nilai Kekayaan Bersih Perseroan).


Hal

aman

82

c. Persetujuan dalam meminjam uang atau membuat hutang, dengan batasan nilai pinjaman sampai dengan 30% (tiga puluh persen) dari Nilai Kekayaan Bersih Perseroan).

Pendelegasian kewenangan sebagaimana butir a, b dan c dimaksud berlaku untuk Tahun Buku 2018.


Hal

aman

83

Secara etimologis Corporate Social Responsibility (CSR) dapat diartikan sebagai Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan atau Korporasi (Gunawan Widjaya: 2008). Definisi tersebut diejawantahkan dalam sebuah

aturan dasar negara agar CSR bersifat imperatif sehingga mewajibkan seluruh Perusahaan atau

Korporasi untuk memberikan tanggung jawab sosial sebagai wujud kontribusi dari pendapatan

perusahaan. Penyertaan kewajiban CSR itu termaktub dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007

tentang Perseroan Terbatas (UUPT) yang memasukkan klausul CSR dalam Pasal 74 UUPT tersebut.

Selama ini pelaksanaan aturan CSR dibarengi oleh undang-undang yang lain yang diharapkan

mendukung pelaksanaan CSR di Indonesia, seperti UU PLH, UU Penanaman Modal, UU

Ketenagakerjaan, dan Peraturan Pemerintah terkait BUMN.

PT Jakarta Propertindo sebagai Perseroan Terbatas Badan Usaha Milik Daerah juga turut

melaksanakan kewajiban Undang-undang CSR. Pelaksanaan CSR PT Jakarta Propertindo adalah model

keterlibatan langsung, artinya PT Jakarta Propertindo menjalankan program CSR secara langsung

dengan menyelenggarakan sendiri kegiatan sosial atau menyerahkan sumbangan kepada masyarakat

tanpa perantara.

CSR (Corporate Social Responsibility) juga dapat diartinya sebagai sebuah tanggung jawab perusahaan

kepada seluruh pemangku kepentingan dalam perusahaan seperti karyawan, pemegang saham,

konsumen, komunitas, masyarakat dan lingkungan sekitar. Kebijakan CSR ini didasari atas keinginan

perusahaan untuk melakukan pembangunan perusahaan secara berkelanjutan yang tidak hanya

bertujuan meningkatkan ekonomi perusahaan (profit, deviden, dll) tetapi juga bisa berdampak positif

untuk kehidupan sosial dan lingkungan sekitar dalam jangka pendek, menengah, dan panjang.

Sebagaimana yang telah dilakukan pada tahun 2017 dalam kegiatan CSR yang telah dilakukan oleh

Jakpro adalah sebagai berikut

Pengelolaan Taman Kota Waduk Pluit dan Taman Burung

Sejak dibangun sampai dengan saat ini Taman Kota Waduk Pluit dan Taman Burung menjadi pusat

kegiatan warga sekitar Pluit maupun Penjaringan utamanya untuk kegiatan olahraga, bermain

bersama keluarga maupun untuk kegiatan sosial. Untuk menjaga agar taman tetap bersih, aman dan

nyaman. PT Jakarta Propertindo selaku pengelola taman melakukan pengawasan yang ketat dalam

pengelolaan meliputi perawatan, pemeliharaan, kebersihan, maupun keamanan.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN


Hal

aman

84

Taman Kota Waduk Pluit dan Taman Burung

Pengelolaan Taman Putra Putri

Taman Putra Putri diperuntukkan untuk olahraga manula dan anak-anak, sehingga selalu ramai

dikunjungi. Hampir setiap pagi dan sore warga menfaatkan fasilitas untuk berolahraga di area jogging

trek, area bermain anak maupun area batu p ijat refleksi. PT Jakarta Propertindo selaku pengelola

taman melakukan pengawasan dan perawatan taman.

Taman Putra Putri Pluit


Hal

aman

85

Ruang Publik Terpadu Ramah Anak (RPTRA) JakPro Asri di jalan Pluit Selatan

Taman RPTRA (Ruang Publik Terpadu Ramah Anak) Jakpro Asri sebagai salah satu CSR PT Jakarta

Propertindo untuk ikut berpartisipasi dalam pengembangan RPTRA Provinsi DKI Jakarta dibangun di

lahan PT Jakarta Propertindo dengan luas tanah 2160 m2 dan bangunan 136 m2 RPTRA yang memiliki

sarana dan prasarana berupa: perpustakaan, PKK mart, Ruang Pengelola, Ruang Laktasi, toilet

perempuan laik dan difabel serta pantry dan dilengkapi juga dengan fasilitas soal cell on grid system 5

kwp. Adapun biaya pembangunan RPTRA ini sebesar Rp1,6 M yang terdiri dari Biaya konstruksi 1,3 M

serta biaya konsultan, perizinan dan juga project manajemen.

Pemanfaatan lahan PT Jakarta Propertindo ini telah disetujui oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta cq

Badan Pengelola Aset Daerah (BPAD). RPTRA Jakpro Asri ini telah ditandatangai perjanjian Pinjam

pakai selama 10 tahun dengan opsi yang dapat diperpanjang antara Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

Cq BPAD pada tanggal 27 September 2017 dan telah ditandatngani Perjanjian Kerjasama penyediaan

RPTRA antara PT Jakarta Propertindo dan Dinas PPAPP Provinsi DKI Jakarta pada tanggal 27 Oktober

2017. Pembangunan RPTRA Jakpro Asri ini telah dimanfaatkan oleh seluruh warga DKI Jakarta

khususnya warga di jalan Pluit Karang Utara, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara.

RPTRA JAKPRO ASRI

Untuk Tahun 2018 Jakpro berencana akan membangun RPTRA dibeberapa tempat lain, sebagai salah

satu cara untuk memanfaatkan lahan yang sudah tidak produktif tetapi di zona lahan hijau.

D1/April 13, 2018

Paraf/Sign:

PT JAKARTA PROPERTINDO DAN ENTITAS ANAK Daftar Isi Halaman

Surat Pernyataan Direksi Laporan Auditor Independen Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2017 dan 2016

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6

Informasi Tambahan:

Laporan Posisi Keuangan (Entitas Induk) Lampiran I Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain (Entitas Induk) Lampiran II Laporan Perubahaan Ekuitas (Entitas Induk) Lampiran III Laporan Arus Kas (Entitas Induk) Lampiran IV Informasi Investasi pada Entitas Anak dan Asosiasi Lampiran V

PT JAKARTA PROPERTINDO DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Per 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari

laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

D2/April 13, 2018 1 paraf:

Catatan 2017 2016

Rp Rp

ASET

Aset Lancar

Kas dan Setara Kas 3, 38 3.606.129.614.900 1.989.434.708.301

Investasi Jangka Pendek 4 500.000.000 500.000.000

Piutang Usaha 2, 5, 38

Pihak Berelasi 165.170.061.067 53.923.953.196

Pihak Ketiga 274.273.282.099 306.786.920.866

Piutang Lain-Lain 6, 38

Pihak Berelasi 2.019.991.884 5.805.345.592

Pihak Ketiga 6.052.320.998 4.965.720.061

Piutang Retensi 16.160.285 66.419.125

Pendapatan yang Masih Harus Diterima

Bagian Lancar 7 352.635.445.930 117.079.773.191

Persediaan 8 1.949.216.731 1.999.417.279

Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 9 871.704.133.912 1.340.556.409.389

Uang Muka Pembelian Saham 11 30.875.000.000 57.438.963.250

Pajak Dibayar di Muka 10 390.326.315.344 284.975.691.459

Jumlah Aset Lancar 5.701.651.543.150 4.163.533.321.709

Aset Tidak Lancar

Pendapatan yang Masih Harus Diterima 7 -- 25.428.521.586

Aset Pajak Tangguhan 37.c 9.414.283.591 11.887.620.500

Uang Muka Investasi 12 627.502.777.050 594.311.469.659

Investasi Jangka Panjang Lainnya 13 177.845.445.611 177.845.445.611

Investasi Pada Entitas Asosiasi 14 178.579.466.517 196.672.155.763

Investasi Pada Ventura Bersama 15 19.264.652.037 17.609.428.108

Aset Real Estat 16 1.346.973.444.040 599.901.860.546

Properti Investasi 17 5.315.150.258.344 405.567.396.129

Aset Tetap 18 3.107.196.908.722 373.941.600.275

Aset Lain-Lain 19, 38 229.256.895.898 117.676.867.770

--Jumlah Aset Tidak Lancar 11.011.184.131.810 2.520.842.365.947

JUMLAH ASET 16.712.835.674.960 6.684.375.687.656

PT JAKARTA PROPERTINDO DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Per 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



d1/April 13, 2018 2

Catatan 2017 2016

Rp Rp

LIABILITAS DAN EKUITAS

Liabilitas Jangka Pendek

Pinjaman Bank Jangka Pendek 20 75.000.000.000 75.000.000.000

Liabilitas Jangka Panjang yang Akan Jatuh Tempo Satu Tahun

Pinjaman Bank 20, 38 23.877.169.747 22.982.233.443

Utang Pembelian Aset Tetap 25 20.774.542 427.304.041

Utang Usaha

Pihak Berelasi 21, 38 10.056.472.451 10.107.075.452

Pihak Ketiga 21 243.400.948.664 21.413.640.130

Utang Pajak dan Liabilitas Pajak Kini 22 198.051.106.111 200.259.148.343

Beban Akrual 23 78.401.943.977 64.231.982.503

Utang Lain-lain 24 179.157.282.819 169.224.303.825

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 807.965.698.311 563.645.687.737


Liabilitas Jangka Panjang - Setelah dikurangi Bagian yang

Jatuh Tempo Satu Tahun

Pinjaman Bank 20 -- 37.499.103.650

Utang Pembelian Aset Tetap 25 370.389.743 --

Pendapatan Diterima di Muka 26 278.507.392.298 273.386.543.779

Jaminan Sewa Diterima di Muka 27 3.331.084.232 6.315.066.534

Liabilitas Pajak Tangguhan 37.c 1.479.852.556 1.200.612.838

Liabilitas Imbalan Pascakerja 28 30.798.945.317 21.686.102.677

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 314.487.664.146 340.087.429.478

Jumlah Liabilitas 1.122.453.362.457 903.733.117.215

Ekuitas

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

Modal Saham, Nilai Nominal - Rp1.000 per Saham

Modal Dasar - 10.000.000.000 saham

per 31 Desember 2017 dan 2016

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

masing-masing sebesar 4.764.184.731 dan

3.746.730.231 saham per 31 Desember 2017 dan 2016 30.a 4.746.730.231.000 3.746.730.231.000

Uang Muka Setoran Modal 30.b 4.662.000.000.000 1.000.000.000.000

Tambahan Modal Disetor 30.d 328.500.000 --

Saldo Laba

Ditentukan Pengunaannya 534.333.384.287 460.574.702.642

Belum Ditentukan Pengunaannya 5.061.789.172.419 179.928.910.543

Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan

kepada Pemilik Entitas Induk 15.005.181.287.706 5.387.233.844.185

Kepentingan Nonpengendali 29 585.201.024.797 393.408.726.256

Jumlah Ekuitas 15.590.382.312.503 5.780.642.570.441

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 16.712.835.674.960 6.684.375.687.656

PT JAKARTA PROPERTINDO DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)




Catatan 2017 2016

Rp Rp

PENDAPATAN 31 1.573.238.945.981 1.094.911.890.409

BEBAN POKOK PENDAPATAN 32 833.263.945.414 957.267.081.667

LABA KOTOR 739.975.000.567 137.644.808.742

Beban Penjualan 33 (2.736.199.908) (2.332.117.931)

Beban Administrasi dan Umum 33 (237.276.938.076) (198.050.680.529)

Pendapatan Lain-lain-Bersih 34 175.929.835.128 336.078.033.047

Beban Keuangan 35 (10.155.928.147) (8.591.967.657)

Beban Pajak Final 36 (46.620.648.545) (63.807.172.538)

Bagian Rugi Ventura Bersama 15 (2.508.757.658) (335.246.344)

Bagian Laba (Rugi) Bersih Entitas Asosiasi 14 (20.255.412.778) 23.104.615.285

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 596.350.950.583 223.710.272.075

MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN

Kini 37.a (117.363.360.821) (36.029.547.010)

Tangguhan 37.a (560.039.559) 5.523.535.558

Jumlah Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (117.923.400.380) (30.506.011.452)

LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 478.427.550.203 193.204.260.623

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN

Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi

Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti 28 (5.115.776.384) (2.470.244.938)

Bagian Penghasilan Komprehensif Lain Entitas Asosiasi 14 133.723.532 (38.589.436)

Pajak Penghasilan Terkait 37.c 282.041.584 136.283.710

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 473.727.538.935 190.831.709.959

Laba Bersih Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:

Pemilik Entitas Induk 475.776.775.433 122.931.136.075

Kepentingan Non Pengendali 2.650.774.770 70.273.124.548

Jumlah 478.427.550.203 193.204.260.623

Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Distribusikan kepada:

Pemilik Entitas Induk 471.314.643.727 120.796.464.973

Kepentingan Non Pengendali 2.412.895.208 70.035.244.986

Jumlah 473.727.538.935 190.831.709.959

PT JAKARTA PROPERTINDO DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



d1/April 13, 2018

4

Modal Disetor Tambahan Uang Muka Telah Ditentukan Belum Ditentukan Jumlah Kepentingan Non Jumlah

Catatan Modal Disetor Setoran Modal Penggunaannya Penggunaannya Pengendali

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Saldo per 31 Desember 2015 2.246.730.231.000 -- 1.500.000.000.000 454.348.183.474 74.905.845.333 4.275.984.259.807 317.268.700.892 4.593.252.960.699

Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas

Pada Entitas Anak -- -- -- -- (1.991.194.605) (1.991.194.605) (110.577.976) (2.101.772.581)

Tambahan Setoran Modal - Bagian

Non Pengendali -- -- -- -- -- -- 6.013.000.000 6.013.000.000

Uang Muka Setoran Modal -- -- 1.000.000.000.000 -- -- 1.000.000.000.000 -- 1.000.000.000.000

Setoran Modal 1.500.000.000.000 -- (1.500.000.000.000) -- -- -- -- --

Pembagian Laba:

Dividen -- -- -- -- (7.353.327.636) (7.353.327.636) -- (7.353.327.636)

Cadangan Khusus -- -- -- 6.226.519.168 (6.226.519.168) -- -- --

Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 122.931.136.075 122.931.136.075 70.273.124.548 193.204.260.623

Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan -- -- -- -- (2.337.029.456) (2.337.029.456) (35.521.208) (2.372.550.664)

Saldo per 31 Desember 2016 3.746.730.231.000 -- 1.000.000.000.000 460.574.702.642 179.928.910.543 5.387.233.844.185 393.408.726.256 5.780.642.570.441

Penyesuaian saldo laba atas perubahan

kebijakan akuntansi properti investasi

Saldo Per 1 Januari 2017 setelah dampak 2.m ,17 -- -- -- -- 4.532.889.622.939 4.532.889.622.939 152.071.086.709 4.684.960.709.648

Perubahan Kebijakan Akuntansi 3.746.730.231.000 -- 1.000.000.000.000 460.574.702.642 4.712.818.533.482 9.920.123.467.124 545.479.812.965 10.465.603.280.089

Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas

Pada Entitas Anak -- -- -- -- 667.189.126 667.189.126 (726.241.217) (59.052.090)

Tambahan Setoran Modal - Bagian

Non Pengendali -- -- -- -- -- -- 17.454.500.000 17.454.500.000

Uang Muka Setoran Modal 30.b -- -- 4.662.000.000.000 -- -- 4.662.000.000.000 -- 4.662.000.000.000

Selisih Antara Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak 30.d -- 328.500.000 -- -- -- 328.500.000 -- 328.500.000

Uang Muka Setoran Modal - Bagian Non Pengendali -- -- -- -- -- -- 20.500.000.000 20.500.000.000

Setoran Modal 1.000.000.000.000 (1.000.000.000.000) -- -- -- -- --

Pembagian Laba:

Dividen 30.c -- -- -- -- (49.172.454.430) (49.172.454.430) -- (49.172.454.430)

Cadangan Khusus -- -- -- 73.758.681.645 (73.758.681.645) -- -- --

Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 475.776.775.433 475.776.775.433 2.650.774.770 478.427.550.203

Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan -- -- -- -- (4.542.189.547) (4.542.189.547) (157.821.721) (4.700.011.268)

Saldo per 31 Desember 2017 4.746.730.231.000 328.500.000 4.662.000.000.000 534.333.384.287 5.061.789.172.419 15.005.181.287.706 585.201.024.797 15.590.382.312.503

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

Saldo Laba *)

PT JAKARTA PROPERTINDO DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)




2017 2016

Rp Rp


Penerimaan Kas dari Pelanggan 661.248.778.853 825.312.148.120

Pembayaran Kas kepada Karyawan dan Pemasok (802.216.931.611) (2.328.911.636.686)

Pembayaran Beban Keuangan (10.155.928.147) (8.591.967.657)

Pembayaran Pajak Penghasilan (878.939.307) (878.939.307)

Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi (152.003.020.212) (1.513.070.395.530)


Penerimaan Bunga 155.494.294.575 176.965.688.333

Penjualan Aset Tetap 206.750.000 1.133.945.767

Perolehan Aset Tetap (2.760.877.880.584) (219.248.154.292)

Perolehan Properti Investasi (215.770.125.987) (15.128.177.815)

Pembayaran Uang Muka Pembelian Saham -- (30.875.000.000)

Penempatan Investasi pada Ventura Bersama (3.596.808.687) (7.958.696.170)

Penambahan Uang Muka Investasi -- (28.700.000.000)

Penempatan Investasi pada Entitas Asosiasi (2.029.000.000) --

Penempatan Investasi Jangka Panjang Lainnya -- (64.495.223.517)

Penempatan Uang Jaminan (141.804.600) (75.000.000.000)

Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (2.826.714.575.283) (263.305.617.694)


Pembayaran Pinjaman Bank (37.499.103.650) (23.925.299.889)

Penerimaan Pinjaman Bank -- 75.000.000.000

Penerimaan Bunga Pinjaman 20.120.199.930 --

Pembayaran Utang Pembelian Aset Tetap (36.139.756) (806.313.928)

Pembayaran Dividen (49.172.454.430) (7.353.327.636)

Penerimaan Penambahan Uang Muka Setoran Modal 4.662.000.000.000 1.000.000.000.000

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 4.595.412.502.094 1.042.915.058.547

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 1.616.694.906.599 (733.460.954.677)

KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 1.989.434.708.301 2.722.895.662.978

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 3.606.129.614.900 1.989.434.708.301

Kas dan Setara Kas Terdiri dari:

Kas 1.201.254.369 1.617.922.732

Bank 2.615.128.360.531 362.116.785.569

Deposito Berjangka 989.800.000.000 1.625.700.000.000

Jumlah 3.606.129.614.900 1.989.434.708.301

Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan dalam Catatan 40

PT JAKARTA PROPERTINDO DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)

6

1. Umum

a. Pendirian Perusahaan

PT Jakarta Propertindo (“Perusahaan”) didirikan di Jakarta dengan nama PT Pembangunan Pluit Jaya sesuai dengan Akta No. 21 tanggal 5 Agustus 1997, dari Ida Fidiyantri, S.H., Notaris pengganti Imas Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta. Pendirian Perusahaan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-9027 HT.01.01.Th.97 tanggal 5 September 1997 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Kotamadya Jakarta Utara dengan No. 639/BH.09-01/XII/97 tanggal 22 Desember 1997, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 15 tanggal 20 Februari 1998, Tambahan No. 1149. Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan Anggaran Dasar terakhir adalah berdasarkan Akta Notaris Erni Rohaini, SH, MBA Nomor 3 tanggal 8 Mei 2017 mengenai Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Jakarta Propertindo, dimana Pemegang Saham menyetujui penerbitan 1.000.000.000 lembar saham seri B baru, masing-masing dengan nilai nominal Rp1.000 atau seluruhnya sebesar Rp1.000.000.000.000 yang diambil bagian seluruhnya oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta sebagai Penyertaan Modal Daerah sesuai Keputusan Gubernur Nomor 2732 Tahun 2016 tanggal 20 Desember 2016. Perubahan ini telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0184053 Tahun 2017 tanggal 25 Oktober 2017. Perusahaan berdomisili di Gedung Thamrin City lt. 1, Jl. Thamrin Boulevard Kebon Melati, Tanah Abang, Jakarta Pusat.

b. Kegiatan Usaha Pokok Perusahaan

Sesuai anggaran dasarnya, Perusahaan didirikan dengan maksud dan tujuan untuk menjalankan usaha di bidang real estat, utilitas, dan infrastruktur. Untuk mencapai tujuan tersebut, Perusahaan melaksanakan kegiatan usaha dengan lingkup sebagai berikut: 1) Melakukan pengadaan tanah matang (kaveling siap bangun), pematangan dan pengelolaan

tanah serta melakukan dan menerima pengalihan hak atas tanah dari dan kepada pihak ketiga (kegiatan land banking);

2) Menjalankan usaha dalam bidang penyelenggaraan reklamasi yang antara lain meliputi kegiatan perencanaan, pelaksanaan reklamasi (termasuk penimbunan dan pengeringan laut dibagian perairan laut kawasan pantai), penggalian dan pengambilan bahan-bahan galian untuk menyelenggarakan reklamasi serta pengawasan;

3) Melakukan pembangunan perkantoran, pertokoan, apartemen, industri, pergudangan, perumahan, fasilitas olah raga serta hotel;

4) Melakukan pengelolaan, penyewaan, penjualan bangunan perkantoran, pertokoan, apartemen, industri dan perumahan;

5) Mengusahakan pengembangan kawasan pemukiman skala besar yang terencana secara menyeluruh dan terpadu, dengan pelaksanaan secara bertahap;

6) Menciptakan pemukiman tersusun; 7) Menyelenggarakan pengelolaan lingkungan siap bangun; 8) Melaksanakan investasi di bidang properti termasuk dan tidak terbatas pada melakukan

penyertaan modal, jual beli saham perusahaan properti dalam rangka pengembangan kawasan ataupun produk properti;

9) Membangun jaringan prasarana lingkungan dan pengelolaannya; 10) Melaksanakan investasi di bidang infrastruktur termasuk dan tidak terbatas pada melakukan

penyertaan modal, jual beli saham perusahaan pengelola infrastruktur; 11) Melaksanakan usaha dalam pengembangan jaringan jalan tol dan pelabuhan; 12) Mengkoordinasikan penyelenggaraan penyediaan fasilitas umum; 13) Mengusahakan kontraktor (pemborongan umum) segala macam bangunan termasuk sarana

dan prasarananya dengan melakukan perencanaan, pelaksanaan pembangunan dan pemeliharaan bangunan;

PT JAKARTA PROPERTINDO DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)

7

14) Jasa pengelolaan kegiatan dan sarana olahraga; 15) Perdagangan dan distribusi arahan pangan dan palawija; 16) Jasa pengelolahan fasilitas pengolahan limbah usaha dibidang energy hulu; 17) Penyelenggaraan prasarana dan sarana perkeretaapian; 18) Jasa pengelolaan sampah dan daur ulang.

c. Struktur Entitas Anak

Perusahaan memiliki, baik langsung maupun tidak langsung, pengendalian atas entitas anak pada 31 Desember 2017 dan 2016 sebagai berikut:

Perusahaan

2017 2016 2017 2016

Rp Rp Rp Rp

PT Pulo Mas Jaya 3.836.545.191.934 352.190.389.146 118.799.508.788 44.491.846.896

PT Jakarta Utilitas Propertindo 243.358.664.215 205.462.678.312 101.715.915.394 90.372.028.474

PT Jakarta Infrastruktur Propertindo 1.034.311.255.145 711.153.198.552 703.587.727.842 806.303.923.231

PT Jakarta Akses Tol Priok*) 631.382.389.517 596.648.499.952 -- --

PT Jakarta Marga Jaya*) 188.592.782.869 211.650.640.068 -- --

PT Jakarta Konsultindo 24.128.023.965 26.510.886.631 25.073.810.963 40.148.418.530

PT Jakarta Energi Utama -- 30.484.497 -- --

PT Jakpro Memiontec Air**) 64.728.767.263 -- -- --

PT Aksara Andalan Prima**) 34.817.091.145 -- 15.981.505.450 --

Jumlah 6.057.864.166.053 2.103.646.777.158 965.158.468.437 981.316.217.131

Total Aset Total Pendapatan

*) Kepemilikan tidak langsung melalui PT Jakarta Infrastruktur Propertindo **) Kepemilikan tidak langsung melalui PT Jakarta Utilitas Propertindo

1) PT Pulo Mas Jaya PT Pulo Mas Jaya (PMJ) didirikan dengan Akta No. 14 tanggal 15 Maret 1996 yang dibuat di hadapan Notaris Imas Fatimah, S.H. Mayoritas saham PMJ dimiliki Perusahaan setelah Pemerintah Daerah DKI Jakarta selaku pemegang saham mayoritas Perusahaan melakukan penambahan setoran modal pada tahun 2001. PMJ berdomisili di Gedung Pulo Mas Jaya Jalan Pulo Mas Raya No. 1 Jakarta dan memulai operasi komersialnya pada tahun 1996. Lingkup usaha yang dijalankan PMJ adalah mengembangkan kawasan pemukiman, perkantoran, perdagangan, dan kegiatan pengembangan properti lainnya serta mengelola rumah susun, perkantoran, pusat perdagangan, dan fasilitas kepariwisataan/rekreasi.

Saat ini, kegiatan usaha pokok yang dijalani PMJ, meliputi kegiatan mengembangkan kawasan permukiman, perkantoran, perdagangan, pengembangan pusat rekreasi dan mengelola rumah susun, perkantoran, pusat perdagangan dan fasilitas kepariwisataan/ rekreasi.

Susunan pemegang saham PMJ per 31 Desember 2017 dan 2016 berdasarkan akta pernyataan keputusan para pemegang saham No. 20 tanggal 17 September 2008 dari S.P. Hendri Singgih, S.H., Notaris di Jakarta sebagai berikut:

Jumlah Presentase Nilai

Saham (Lembar) Kepemilikan (%) Rp

PT Jakarta Propertindo 94.999.960 95,00% 94.999.960.000

Yayasan Pulo Mas Jaya 5.000.040 5,00% 5.000.040.000

Total 100.000.000 100% 100.000.000.000

Perusahaan

2) PT Jakarta Konsultindo PT Jakarta Konsultindo (Jakon) didirikan di Jakarta pada tanggal 11 Desember 2000 berdasarkan Akta No. 45 tanggal 11 Desember 2000 dari Sutjipto, S.H., Notaris di Jakarta.


8

Jakon berdomisili di Gedung Thamrin City lantai 1 Jl. Thamrin Boulevard, Jakarta Pusat dan memulai operasi komersialnya pada tahun 2000. Jakon didirikan dengan tujuan untuk menjalankan usaha bidang jasa konsultan di beberapa bidang seperti bidang pekerjaan umum, bangunan gedung, bangunan pabrik, transportasi, sarana transportasi, konservasi tanah dan sumber daya alam, pertambangan dan energi, serta manajemen sistem dan teknologi informasi.

Kegiatan usaha yang saat ini dijalankan oleh Jakon terutama melayani beberapa suku dinas dan satuan kerja lainnya di bawah Pemerintah Daerah DKI Jaya dalam melakukan perencanaan dan penataan wilayah dan pemukiman. Susunan pemegang saham Jakon per 31 Desember 2017 dan 2016 berdasarkan Akta No. 3 tanggal 27 Agustus 2015 yang dibuat di hadapan Satriawansyah, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta adalah sebagai berikut:



PT Jakarta Propertindo 9.348 93,00% 9.348.000.000

PT Pulo Mas Jaya 653 7,00% 653.000.000

Total 10.001 100% 10.001.000.000

Perusahaan

3) PT Jakarta Utilitas Propertindo

PT Jakarta Utilitas Propertindo (JUP) didirikan di Jakarta tanggal 27 Juli 2001. Berdasarkan Akta No. 54 tanggal 27 Juli 2001 dari Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta sebagai Notaris pengganti Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, S.H. PT Jakarta Utilitas Propertindo (d/h PT Jakarta Manajemen Estatindo) berdomisili di Jalan Taman Pluit Dalam No. 1A, kelurahan Pluit, Jakarta Utara dan memulai operasi komersialnya pada 27 Juli 2001. Bidang usaha yang dijalankan JUP adalah (a) Menjalankan usaha di bidang jasa, yaitu jasa periklanan dan reklame serta promosi dan pemasaran, jasa kebersihan, jasa teknologi informasi, jasa pengelolaan gedung; taman hiburan dan kawasan berikat; (b) Menjalankan usaha-usaha di bidang pembangunan dan general kontraktor; (c) Perdagangan yang berhubungan dengan usaha real estat dan properti. Berdasarkan Akta No. 77 yang dibuat di hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta tanggal 19 Juni 2014 perihal Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar PT Jakarta Manajemen Estatindo berubah nama menjadi PT Jakarta Utilitas Propertindo dan ditunjuk sebagai sub holding bidang utilitas yang bergerak di bidang usaha sebagai berikut:

a. Bidang usaha perdagangan: - Perdagangan yang berhubungan dengan usaha real estat dan properti. - Penjualan bahan bakar kendaraan bermotor. - Ekspor-impor dan perdagangan hasil industri daur ulang limbah dan sampah. - Ekspor-impor dan perdagangan pupuk organik, pupuk non organik dan penyubur

tanaman lainya. - Perdagangan barang yang berkaitan energy alternatif. - Perdagangan Liquid Petroleum Gas (LPG). - Ekspor-impor dan perdagangan bahan bakar padat. - Ekspor-impor dan perdagangan minyak pelumas, penyalur bahan bakar minyak, pelumas

dan minyak gemuk.

b. Bidang pembangunan - Pemborongan pada umumnya (general contractor). - Pengelolaan sumber daya alam untuk ketenagalistrikan.

c. Bidang usaha jasa - Jasa periklanan dan reklame serta promosi dan pemasaran. - Jasa kebersihan. - Jasa teknologi informasi. - Jasa pengelolaan dan penyewaan gedung perkantoran, taman hiburan/rekreasi dan

kawasan berikat. - Jasa penjualan bahan bakar mobil dan motor.


9

- Jasa pengurusan surat-surat perizinan (biro jasa). - Jasa penjernihan dan pengolahan air bersih dan limbah. - Konsultasi bidang penjernihan dan pengolahan air bersih dan limbah. - Jasa pengelolaan parkir. - Jasa pemeliharaan saluran air dan/pipa. - Jasa penyewaan dan pengelolaan properti. - Jasa yang berkaitan energi alternatif.

Berdasarkan Akta Notaris No. 96 yang dibuat dihadapan Desman, S.H., M.Hum., M.M., Notaris di Jakarta tanggal 23 Oktober 2017, perihal peningkatan modal ditempatkan dan disetor.





Koperasi Karyawan Jakarta Propertindo 50 0,03% 50.000.000

Total 172.370 100% 172.370.000.000

Perusahaan

Berdasarkan Akta Notaris No. 132 yang dibuat dihadapan Desman, S.H., M.Hum., M.M., Notaris di Jakarta tanggal 23 Desember 2015, perihal peningkatan modal ditempatkan dan disetor. Susunan pemegang saham per 31 Desember 2016 sebagai berikut :




Koperasi Karyawan Jakarta Propertindo 50 0,07% 50.000.000

Total 69.255 100% 69.255.000.000

Perusahaan

4) PT Jakarta Infrastruktur Propertindo PT Jakarta Infrastruktur Propertindo (JIP) didirikan pada tanggal 2 Oktober 2006 berdasarkan Akta No. 06 dari Sutjipto, S.H., Notaris di Jakarta.

JIP berdomisili di Gedung Thamrin City Lt. 1, Jl. Thamrin Boulevard, Kebon Melati, Tanah Abang, Jakarta Pusat dan memulai operasi komersialnya tahun 2007. Berdasarkan akta nomor 11 yang dibuat di hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta tanggal 4 Juni 2014 perihal Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar PT Jakarta Komunikasi berubah nama menjadi PT Jakarta Infrastruktur Propertindo dan ditunjuk sebagai sub holding bidang infrastruktur yang bergerak di bidang usaha sebagai berikut:

a. Bidang usaha pembangunan: - Pemborong di bidang telekomunikasi - Pembangunan sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi - Pembangunan konstruksi gedung, jembatan, jalan, bandara-dermaga - Penyelenggaraan proyek jalan tol

b. Bidang usaha jasa

- Jasa telekomunikasi umum. - Jasa penyediaan dan pemanfaatan multimedia melalui perangkat telekomunikasi. - Jasa pengolahan data. - Jasa teknologi informasi dan internet content. - Konsultasi bidang telekomunikasi. - Jasa telekomunikasi pemantauan posisi kendaraan bermotor. - Jasa pengoperasian dan pemeliharaan jalan tol. - Jasa konsultasi pembangunan dan pengoperasian jalan tol.


10

a. Bidang usaha perdagangan - Perdagangan peralatan transmisi telekomunikasi dan segala kegiatan yang berkaitan. - Ekspor-impor dan perdagangan peralatan telekomunikasi. - Ekspor-impor dan perdagangan peralatan informatika dan multimedia.

Berdasarkan Akta No. 75 yang dibuat di hadapan Kurnia Ariyani, S.H., Notaris di Tangerang pada tanggal 30 September 2014 perihal penjualan dan pembelian saham, dengan hasil keputusan menyetujui penjualan kepemilikan Perusahaan atas 121.250.844 lembar saham pada PT Jakarta Marga Jaya senilai Rp121.250.844.000 kepada PT Jakarta Infrastruktur Propertindo. Berdasarkan Akta No. 76 yang dibuat di hadapan Kurnia Ariyani, S.H., Notaris di Tangerang pada tanggal 30 September 2014 perihal penjualan dan pembelian saham, dengan hasil keputusan menyetujui penjualan kepemilikan Perusahaan atas 204.500 lembar saham pada PT Jakarta Akses Tol Priok senilai Rp204.500.000.000 kepada PT Jakarta Infrastruktur Propertindo. Berdasarkan Akta No. 78 yang dibuat di hadapan Kurnia Ariyani, S.H., Notaris di Tangerang pada tanggal 30 September 2014 perihal penjualan dan pembelian saham, dengan hasil keputusan menyetujui penjualan kepemilikan Perusahaan atas 1.249 lembar saham seri C pada PT Jakarta Tollroad Development senilai Rp1.249.000.000 kepada PT Jakarta Infrastruktur Propertindo. Berdasarkan Akta No. 35 tanggal 30 Oktober 2017 yang dibuat di hadapan Kurnia Ariyani, S.H., Notaris di Jakarta, Perusahaan telah menerima pengembalian kepemilikan saham PT Jakarta Tollroad Development dari JIP pada tanggal 22 Desember 2017 sebesar Rp1.249.000.000 atau 1.249 lembar seri C. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang risalahnya dituangkan dalam akta Notaris Kurnia Ariyani, S.H., No. 24 tanggal 10 Desember 2014 mengenai Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar PT Jakarta Infrastruktur Propertindo disetujui untuk dilakukannya peningkatan modal dasar Perusahaan senilai Rp1.000.000.000.000, dan peningkatan modal disetor dan ditempatkan sebesar Rp346.999.844.000 yang seluruhnya dilakukan oleh PT Jakarta Propertindo. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan nomor No. AHU-12881.40.20.2014 tanggal 16 Desember 2014. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang risalahnya dituangkan dalam akta Pratiwi Handayani, S.H., No. 20 tanggal 23 Januari 2017 mengenai Pernyataan Keputusan Pemegang Saham di Luar Rapat PT Jakarta Infrastruktur Propertindo disetujui peningkatan modal disetor dan ditempatkan sebesar Rp21.000.000.000 yang seluruhnya dilakukan oleh PT Jakarta Propertindo. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang risalahnya dituangkan dalam akta Pratiwi Handayani, S.H., No. 08 tanggal 28 Februari 2017 mengenai Pernyataan Keputusan Pemegang Saham di Luar Rapat PT Jakarta Infrastruktur Propertindo disetujui peningkatan modal disetor dan ditempatkan sebesar Rp6.187.000.000 yang seluruhnya dilakukan oleh PT Jakarta Propertindo. Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2017 adalah sebagai berikut:




PT Jakarta Utilitas Propertindo 50.000 0,01% 50.000.000

Total 374.186.844 100% 374.186.844.000

Perusahaan


11

Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2016 sebagai berikut:




PT Jakarta Utilitas Propertindo 50.000 0,01% 50.000.000

Total 346.999.844 100% 346.999.844.000

Perusahaan

5) PT Jakarta Marga Jaya

PT Jakarta Marga Jaya (JMJ) didirikan dengan Akta Notaris Aulia Taufani, S.H., No. 20 tanggal 1 Juni 2009 dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-26888.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 17 Juni 2009. JMJ berkedudukan di Jakarta dan bergerak di bidang usaha pemborongan pada umumnya, pembangunan sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi, pemasangan instalasi-instalasi, pembangunan konstruksi gedung, jembatan, jalan, bandara, dermaga, dan penyelenggaraan proyek jalan tol. Berdasarkan Akta No.1 yang dibuat di hadapan Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta tanggal 1 Februari 2017 perihal penambahan modal ditempatkan dan disetor perseroan sebesar Rp8.700.000.000 yang masing–masing diambil bagian oleh PT JIP dan PT Jaya Sarana Pratama sebesar Rp4.437.000.000 dan Rp4.263.000.000. Maka susunan komposisi modal per 31 Desember 2017 adalah sebagai berikut: JMJ 2017



PT Jakarta Infrastruktur Propertindo 125.687.844 51% 125.687.844.000

PT Jaya Sarana Pratama 120.758.906 49% 120.758.906.000

Perusahaan

Berdasarkan Akta No. 74 yang dibuat di hadapan Kurnia Ariyani, S.H., Notaris di Tangerang pada tanggal 30 September 2014 perihal Pernyataan Keputusan Rapat PT Jakarta Marga Jaya, dengan hasil keputusan menyetujui penjualan kepemilikan Perusahaan atas 121.250.844 lembar saham JMJ senilai Rp121.250.844.000 kepada JIP, maka susunan komposisi modal per 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:



PT Jakarta Infrastruktur Propertindo 121.250.844 51,00% 121.250.844.000

PT Jaya Sarana Pratama 116.495.906 49,00% 116.495.906.000

Total 237.746.750 100% 237.746.750.000

Perusahaan

6) PT Jakarta Akses Tol Priok

PT Jakarta Akses Tol Priok (JATP) didirikan dengan Akta Notaris Sutjipto, S.H. No. 92 tanggal 13 Januari 2011 dan telah disahkan dengan keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-18575.AH.01.01.Tahun 2011 pada tanggal 13 April 2011.

Berdasarkan Akta No. 76 yang dibuat di hadapan Kurnia Ariyani, S.H., Notaris di Jakarta tanggal 30 September 2014 perihal penjualan seluruh saham Perusahaan di JATP sebanyak 204.500 lembar saham atau senilai Rp204.500.000.000 kepada JIP, dan Akta No. 37 yang dibuat di hadapan Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta tanggal 23 Desember 2014 perihal penambahan modal ditempatkan/disetor Perseroan sebesar Rp2.000.000.000 oleh JIP sebesar Rp1.000.000.000 dan PT Jaya Ancol Pratama Tol sebesar Rp1.000.000.000.


12

Berdasarkan Akta No. 02 yang dibuat di hadapan Pratiwi Handayani, SH. Notaris di Jakarta tanggal 7 Januari 2016 perihal Penambahan Modal ditempatkan/disetor Perseroan sebesar Rp42.000.000.000 oleh JIP sebesar Rp21.0000.000.000 dan PT Jaya Ancol Pratama Tol sebesar Rp21.000.000.000. Berdasarkan Akta No. 09 yang dibuat di hadapan Pratiwi Handayani, SH., Notaris di Jakarta tanggal 22 Agustus 2016 perihal Penambahan Modal ditempatkan/disetor Perseroan sebesar Rp3.500.000.000 oleh JIP sebesar Rp1.750.000.000 dan PT Jaya Ancol Pratama Tol sebesar Rp1.750.000.000.

Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:



PT Jakarta Infrastruktur Propertindo 228.250 50,00% 228.250.000.000

PT Jaya Ancol Pratama Tol 228.250 50,00% 228.250.000.000

Total 456.500 100,00% 456.500.000.000

2017 dan 2016

Perusahaan

7) PT Jakarta Energi Utama

PT Jakarta Energi Utama (JEU), didirikan di Jakarta berdasarkan Akta No. 2 tanggal 9 Desember 2011 dari Ir. Sari Wahjuni, M.Sc., S.H., M.H., M.Kn., Notaris di Bandung.

Berdasarkan Akta No. 78 yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta tanggal 15 April 2013 perihal Pernyataan Keputusan Rapat PT Jakarta Energi Utama yang berkekuatan sama dengan Rapat Umum Pemegang Saham luar biasa Perusahaan, susunan komposisi modal adalah sebagai berikut:

JEU 2016




PT Elektronika Utama ITB 1.500 30,00% 1.500.000.000

Perusahaan

8) PT Aksara Andalan Prima

JUP dan Jakon mengakuisisi 5.000 lembar saham atau 100% kepemilikan PT Aksara Andalan Prima (AAP). Susunan pemegang saham AAP per 31 Desember 2017 berdasarkan akta pernyataan keputusan para pemegang saham No. 49 tanggal 17 Mei 2017 dari Desman, S.H., M. Hum., M.M. Notaris di Jakarta sebagai berikut:



PT Jakarta Utilitas Propertindo 4.995 99,90% 2.497.500.000

PT Jakarta Konsultindo 5 0,10% 2.500.000

Total 5.000 100% 2.500.000.000

Perusahaan

9) PT Jakpro Memiontec Air

PT Jakpro Memiontec Air (JMA), didirikan di Jakarta berdasarkan Akta No. 144 tanggal 29 Maret 2017 dari Desman, S.H., M. Hum., M.M. Notaris di Jakarta dan telah disahkan dengan keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0015652.AH.01.01.Tahun 2017 pada tanggal 3 April 2017. JMA bergerak dalam bidang perdagangan, pembangunan, industri, jasa dan angkutan.


13

Susunan komposisi modal JMA per 31 Desember 2017 adalah sebagai berikut:



PT Jakarta Utilitas Propertindo 26.178 60% 26.178.000.000

PT Memiontec Indonesia 17.452 40% 17.452.000.000

Total 43.630 100% 43.630.000.000

Perusahaan

Perusahaan dan Entitas Anak selanjutnya secara bersama-sama disebut sebagai “Grup”.

d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan

Sesuai Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 102 tanggal 30 Mei 2016 dari Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., susunan Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:

2017 dan 2016

Dewan Komisaris

Komisaris Utama : Kuntoro Mangkusubroto

Komisaris : Ikak Gayuh Patriastomo

Komisaris : Jimmy Siswanto Juwana

Direktur Utama : Satya Heragandhi

Direktur : Hendra Lesmana

Direktur : Wahyu Afandi Harun

Direktur : Lim Lay Ming Susunan Komite Audit per 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

2017 dan 2016

Ketua Merangkap Anggota : Achmad Wahjudi

Anggota : Drs. Dodi Syaripudin, Ak, M.B.A

Anggota : M. Hanief Arie Setianto

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, jumlah karyawan Perusahaan masing-masing 120 dan 123 orang (tidak diaudit).

2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan

2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK)

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI).

2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian

Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset. Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.


14

Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup menetapkan mata uang fungsional sendiri dan unsur-unsur dalam laporan keuangan dari setiap entitas diukur berdasarkan mata uang fungsional tersebut.

2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Berikut adalah perubahan dan penyesuaian atas standar dan interpretasi standar baru yang telah diterbitkan oleh DSAK-IAI dan berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2017 yaitu:

Amandemen PSAK No. 1 (Amandemen 2015) : “Penyajian Laporan Keuangan”

PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016): “Laporan Keuangan Interim”

PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016): “Imbalan Kerja”

PSAK No. 58 (Penyesuaian 2016): “Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”

PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016): “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”

ISAK No. 31: “Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK No. 13: Properti Investasi”

ISAK No. 32: “Definisi dan Hierarki Standar Akuntansi Keuangan”

2.d. Prinsip-Prinsip Konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan keuangan Perusahaan dan entitas-entitas anak seperti disebutkan pada Catatan 1.c.

Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).

Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial dimana Grup memiliki kemampuan praktis untuk melaksanakan (yakni hak substantif) dipertimbangkan saat menilai apakah Grup mengendalikan entitas lain.

Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas anak yang, secara langsung dan tidak langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara efektif memperoleh pengendalian atas bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal pengendalian berakhir.

Entitas induk menyusun laporan keuangan konsolidasian dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, laba, beban, dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam grup dieliminasi secara penuh.

Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan Non Pengendali memiliki saldo defisit. Grup menyajikan kepentingan Non Pengendali di ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk.

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan Non Pengendali berubah, Grup menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan pengendali dan kepentingan Non Pengendali untuk mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah dimana kepentingan Non Pengendali disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari entitas induk. Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup: (a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah

tercatatnya ketika pengendalian hilang;


15

(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap kepentingan Non Pengendali pada entitas anak terdahulu ketika pengendalian hilang (termasuk setiap komponen penghasilan komprehensif lain yang diatribusikan pada kepentingan Non Pengendali);

(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, atau keadaan yang mengakibatkan hilangnya pengendalian;

(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal hilangnya pengendalian;

(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain dalam kaitan dengan entitas anak;

(f) Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan kepada entitas induk.

2.e. Transaksi dalam Mata Uang Asing Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap entitas di dalam Grup mencatat dengan menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional Perusahaan dan seluruh entitas anak adalah Rupiah.

Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta asing pada tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada 31 Desember 2017 dan 2016 sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

1 USD 13.548 13.436

Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos moneter dan dari penjabaran pos moneter dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi.

2.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor: a) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang

tersebut: i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor; ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau iii. merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas

pelapor.

b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya

entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling berelasi dengan entitas lain);

ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);

iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama; iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah

entitas asosiasi dari entitas ketiga; v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari salah

satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;

vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); atau

vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

viii. Entitas, atau anggota dari kelompok dimana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.


16

Entitas yang berelasi dengan pemerintah adalah entitas yang dikendalikan, dikendalikan bersama, atau dipengaruhi oleh pemerintah. Pemerintah mengacu kepada pemerintah, instansi pemerintah dan badan yang serupa baik lokal, nasional maupun internasional. Entitas yang berelasi dengan Pemerintah dapat berupa entitas yang dikendalikan atau dipengaruhi secara signifikan oleh Kementerian Keuangan atau Pemerintah Daerah yang merupakan Pemegang Saham entitas, atau entitas yang dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia melalui Kementerian BUMN sebagai kuasa pemegang saham. Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan yang relevan.

2.g. Instrumen Keuangan

Pengakuan dan Pengukuran Awal Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya.

Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera. Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Pengukuran selanjutnya aset keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam salah satu dari empat kategori berikut:

(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)

Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah aset keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi.

(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali: (a) pinjaman yang diberikan dan piutang yang dimaksudkan untuk dijual dalam waktu dekat

dan yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi;

(b) pinjaman yang diberikan dan piutang yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual; atau

(c) pinjaman yang diberikan dan piutang dalam hal pemilik mungkin tidak akan memperoleh kembali investasi awal secara substansial kecuali yang disebabkan oleh penurunan kualitas pinjaman.

Setelah pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.


17

Pada 31 Desember 2017 dan 2016, aset keuangan yang dikategorikan sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang adalah kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan pendapatan yang masih harus diterima.

(iii) Investasi yang Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (HTM) Investasi HTM adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta Grup mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.

Setelah pengakuan awal, investasi dimiliki hingga jatuh tempo diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

(iv) Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual (AFS) Aset keuangan AFS adalah aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, (b) investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan AFS diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk kerugian penurunan nilai dan keuntungan atau kerugian akibat perubahan kurs, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.

Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal diukur pada biaya perolehan.

Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya pada saat pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam salah satu dari kategori berikut:

(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur Pada FVTPL Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi.

(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL dikelompokan dalam kategori ini dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir atau Grup mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas yang berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima kas tetapi juga menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika Grup secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Grup menghentikan pengakuan aset keuangan dan mengakui secara terpisah sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan tersebut.


18

Jika Grup secara substansial tidak mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan masih memiliki pengendalian, maka Grup mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan. Jika Grup secara substansial masih memiliki seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka Grup tetap mengakui aset keuangan tersebut. Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. Penurunan Nilai Aset Keuangan Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal. Berikut adalah bukti objektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai: (a) Kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam; (b) Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya gagal bayar atau tunggakan pembayaran pokok atau

bunga; (c) Terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan

reorganisasi keuangan lainnya; (d) Terdapat data yang dapat diobservasi yang mengindikasikan adanya penurunan yang dapat

diukur atas estimasi arus kas masa depan dari kelompok aset keuangan sejak pengakuan awal aset, seperti memburuknya status pembayaran pihak peminjam atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan gagal bayar.

Untuk investasi pada instrumen ekuitas, penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang dalam nilai wajar instrumen ekuitas di bawah biaya perolehannya merupakan bukti objektif terjadinya penurunan nilai. Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut dan diakui pada laba rugi. Jika penurunan dalam nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan terdapat bukti objektif bahwa aset tersebut mengalami penurunan nilai, maka kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi meskipun aset keuangan tersebut belum dihentikan pengakuannya. Jumlah kerugian kumulatif yang direklasifikasi adalah selisih antara biaya perolehan (setelah dikurangi pelunasan pokok dan amortisasi) dan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui dalam laba rugi. Metode Suku Bunga Efektif Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau beban bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.


19

Pada saat menghitung suku bunga efektif, Grup mengestimasi arus kas dengan memper-timbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium atau diskonto lain.

Reklasifikasi Grup tidak mereklasifikasi derivatif dari diukur pada nilai wajar melalui laba rugi selama derivatif tersebut dimiliki atau diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan dari diukur melalui laba rugi jika pada pengakuan awal instrumen keuangan tersebut ditetapkan oleh Grup sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Grup dapat mereklasifikasi aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki untuk tujuan penjualan atau pembelian kembali aset keuangan tersebut dalam waktu dekat. Grup tidak mereklasifikasi setiap instrumen keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal.

Jika, karena perubahan intensi atau kemampuan Grup, instrumen tersebut tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual dan diukur kembali pada nilai wajar.

Jika terjadi penjualan atau reklasifikasi atas investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan, maka sisa investasi dimiliki hingga jatuh tempo direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali, terjadi setelah seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara substansial sesuai jadwal pembayaran atau telah diperoleh pelunasan dipercepat atau terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali, tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara wajar.

Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. Pengukuran Nilai Wajar Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran.

Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.

Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap keseluruhan pengukuran nilai wajar: (i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang

dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level 1) (ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset

atau liabilitas, baik secara langsung maupun tidak langsung (Level 2) (iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas (Level 3)

Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara langsung, Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.

Perpindahan antara level hirarki wajar diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan dimana perpindahan terjadi.


20

2.h. Kas dan Setara Kas Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank (rekening giro), dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat penempatan yang tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.

2.i. Investasi Jangka Pendek

Deposito Berjangka Deposito berjangka yang jatuh temponya lebih dari tiga bulan pada saat penempatan atau yang jatuh temponya kurang dari tiga bulan namun dijadikan jaminan, disajikan sebagai investasi jangka pendek dan termasuk dalam aset keuangan serta dinyatakan sebesar nilai nominal. Reksadana Investasi pada reksadana dinyatakan sebesar nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang terjadi akibat kenaikan atau penurunan nilai wajar diakui pada periode berjalan.

2.j. Persediaan

Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan biaya lain yang timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan. Setiap penurunan nilai persediaan di bawah biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai beban pada periode terjadinya penurunan atau kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali penurunan nilai persediaan karena peningkatan kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah beban persediaan pada periode terjadinya pemulihan tersebut.

2.k. Aset Real Estat Aset real estat, yang terutama terdiri dari tanah dalam pematangan, unit bangunan siap jual dan unit bangunan dalam penyelesaian, dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata. Biaya perolehan atas tanah dalam pematangan termasuk biaya pengembangan dan pematangan tanah. Biaya perolehan atas unit bangunan terdiri dari biaya aktual konstruksi. Beban keuangan atas pinjaman bank dan fasilitas pinjaman lainnya yang diperoleh yang dapat diatribusikan langsung dengan pembelian; pengembangan dan pematangan tanah; serta konstruksi aset real estat akan dikapitalisasi. Biaya yang tidak terhubung secara langsung dengan suatu proyek real estat, seperti biaya umum dan administrasi diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat dialokasi ke setiap unit real estat dengan menggunakan metode identifikasi khusus yang diterapkan secara konsisten.

Biaya pinjaman yang berhubungan dengan kegiatan pengembangan dikapitalisasi ke proyek pengembangan. Kapitalisasi dihentikan pada proyek pengembangan tersebut apabila secara substansial telah siap untuk digunakan sesuai dengan tujuannya atau aktivitas pembangunan ditunda atau ditangguhkan dalam suatu periode yang cukup lama.

2.l. Investasi pada Entitas Asosiasi

Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan dan operasional investee, tetapi tidak mengendalikan atau mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut (pengaruh signifikan). Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi diakui sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian atas laba rugi investee setelah tanggal perolehan. Bagian atas laba rugi investee diakui dalam laba rugi. Penerimaan distribusi dari investee mengurangi nilai


21

tercatat investasi. Penyesuaian terhadap jumlah tercatat tersebut juga mungkin dibutuhkan untuk perubahan dalam proporsi bagian investor atas investee yang timbul dari penghasilan komprehensif lain, termasuk perubahan yang timbul dari revaluasi aset tetap dan selisih penjabaran valuta asing. Bagian investor atas perubahan tersebut diakui dalam penghasilan komprehensif lain. Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas sejak tanggal ketika investasinya berhenti menjadi investasi pada entitas asosiasi sebagai berikut: (a) jika investasi menjadi entitas anak. (b) jika sisa kepentingan dalam entitas asosiasi merupakan aset keuangan, maka Grup mengukur

sisa kepentingan tersebut pada nilai wajar. (c) ketika Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas, Grup mencatat seluruh jumlah yang

sebelumnya telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan investasi tersebut menggunakan dasar perlakuan yang sama dengan yang disyaratkan jika investee telah melepaskan secara langsung aset dan liabilitas terkait.

2.m. Properti Investasi Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari. Properti investasi diakui sebagai aset jika dan hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomik masa depan yang terkait dengan properti investasi akan mengalir ke entitas; dan biaya perolehan properti investasi dapat diukur dengan andal. Properti investasi pada awalnya diukur sebesar biaya perolehan, meliputi harga pembelian dan setiap pengeluaran yang dapat diatribusikan secara langsung (biaya jasa hukum, pajak pengalihan properti, dan biaya transaksi lain). Biaya transaksi termasuk dalam pengukuran awal tersebut. Terhitung sejak 1 Januari 2017, Grup memilih menggunakan model nilai wajar dalam mengukur seluruh properti investasi setelah pengakuan awal. Pada saat perubahan tersebut dilakukan seluruh perubahan nilai wajar properti investasi dibebankan langsung ke saldo laba 1 Januari 2017 (modified retrospective). Selanjutnya keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar properti investasi diakui dalam laba rugi pada tahun berjalan. Penentuan nilai wajar investasi didasarkan pada penilaian oleh penilai independen yang mempunyai kualifikasi profesional yang telah diakui dan relevan serta memiliki pengalaman terkini di lokasi dan kategori properti investasi yang dinilai. Pengalihan ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik dan dimulainya sewa operasi kepada pihak lain.

Perubahan pengakuan properti investasi yang semula dicatat sebesar biaya perolehan menjadi model nilai wajar hanya diterapkan untuk tujuan pelaporan keuangan, tidak untuk tujuan perpajakan seperti yang disyaratkan dalam Peraturan Menteri Keuangan No. 191/PMK.10/2015 tanggal 15 Oktober 2015 tentang Penilaian Kembali Aset Tetap untuk Tujuan Perpajakan Bagi Permohonan Yang Diajukan Tahun 2015 dan 2016. Dengan pertimbangan ketidakpraktisan untuk melakukan penilaian nilai wajar properti investasi per tahun 2015 dan 2016, dampak penerapan perubahan dari biaya perolehan ke nilai wajar dicatat pada saldo laba Perusahaan per 1 Januari 2017.

2.n. Aset Tetap

Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan yang meliputi harga perolehannya dan setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intensi manajemen.


22

Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat mencakup estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi penggunaan aset tetap selama periode tertentu untuk tujuan selain untuk memproduksi persediaan selama periode tersebut.

Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai.

Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan tidak disusutkan.

Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus, kecuali Water Treatment Plan (WTP) yang menggunakan metode unit produksi, berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut:

Tahun

Bangunan 20

Inventaris Kantor 4-8

Mesin 8

Kendaraan 2-8

Menara Telekomunikasi 10

Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya lain.

Akumulasi biaya perolehan yang akan dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap yang sesuai pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan sejak beroperasi.

Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.

Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi teknis.

2.o. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan atas suatu aset individual, dan jika tidak memungkinkan, Grup menentukan jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset tersebut.

Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset atau unit yang penurunan nilainya diukur.

Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi penurunan nilai dan segera diakui dalam laba rugi.

Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu pembalikan rugi penurunan nilai.


23

2.p. Pajak Penghasilan Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode berjalan dan periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang terutang untuk periode tersebut, maka kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang-undang pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan. Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali perbedaan temporer kena pajak yang berasal dari: a) pengakuan awal goodwill; atau b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat

transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak). Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak). Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. Grup mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai. Grup melakukan saling hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan hanya jika: a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset

pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; dan b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang

dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama atas: i. entitas kena pajak yang sama; atau ii. entitas kena pajak yang berbeda yang bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas

pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diperkirakan untuk diselesaikan atau dipulihkan.


24

Grup melakukan saling hapus atas aset pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, Grup: a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah

yang diakui; dan b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar neto atau merealisasikan aset dan

menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

2.q. Sewa Penentuan apakah suatu perjanjian sewa atau suatu perjanjian yang mengandung sewa merupakan sewa pembiayaan atau sewa operasi didasarkan pada substansi transaksi dan bukan pada bentuk kontraknya pada tanggal awal sewa.

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tersebut tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.

Grup sebagai Lessor Grup mengakui aset berupa piutang sewa pembiayaan di laporan posisi keuangan sebesar jumlah yang sama dengan investasi sewa neto. Penerimaan piutang sewa diperlakukan sebagai pembayaran pokok dan pendapatan keuangan. Pengakuan pendapatan keuangan didasarkan pada suatu pola yang mencerminkan suatu tingkat pengembalian periodik yang konstan atas investasi neto Grup sebagai lessor dalam sewa pembiayaan. Grup menyajikan aset untuk sewa operasi di laporan posisi keuangan sesuai sifat aset tersebut. Biaya langsung awal sehubungan proses negosiasi dan pengaturan sewa operasi ditambahkan dalam jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui sebagai beban selama masa sewa dengan dasar yang sama dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjen, apabila ada, diakui sebagai pendapatan pada periode terjadinya. Pendapatan sewa operasi diakui sebagai pendapatan atas dasar garis lurus selama masa sewa.

2.r. Imbalan Kerja Karyawan Imbalan Kerja Jangka Pendek Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut.

Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain upah, gaji, bonus dan insentif.

Imbalan Pascakerja Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No.13/2003 (”UU 13/2003”).

Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan imbalan tersebut.

Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik informal entitas.

Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas konstruksi, serta bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi. Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.

2.s. Pengakuan Pendapatan dan Beban Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN).


25

Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum pendapatan diakui: Pendapatan Penjualan Real Estat Pendapatan dari penjualan real estat diakui berdasarkan PSAK No. 44 “Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estate” sebagai berikut: (i) Pendapatan dari penjualan bangunan rumah, ruko dan bangunan sejenis lainnya beserta

kaveling tanahnya diakui dengan metode akrual penuh apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi: 1. proses penjualan telah selesai; 2. harga jual akan tertagih; 3. tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di masa depan terhadap pinjaman lain yang

akan diperoleh pembeli; dan 4. penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli

melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.

(ii) Pendapatan dari penjualan kaveling tanah tanpa bangunan diakui dengan metode akrual penuh pada saat pengikatan jual beli apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi: 1. jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang disepakati dan

jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; 2. harga jual akan tertagih; 3. tagihan penjual tidak bersifat subordinasi terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh

pembeli di masa depan;

4. proses pengembangan tanah telah selesai sehingga penjual tidak berkewajiban lagi untuk menyelesaikan kaveling tanah yang dijual, seperti kewajiban untuk mematangkan kaveling tanah atau kewajiban untuk membangun fasilitas-fasilitas pokok yang dijanjikan oleh atau menjadi kewajiban penjual, sesuai dengan pengikatan jual beli atau ketentuan peraturan perundang-undangan; dan

5. hanya kaveling tanah saja yang dijual, tanpa diwajibkan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan di atas kaveling tersebut.

(iii) Pendapatan dari penjualan unit bangunan kondominium, apartemen, perkantoran, pusat belanja dan bangunan sejenis lainnya, serta unit dalam kepemilikan secara time sharing, diakui dengan metode persentase konstruksi apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi: 1. proses konstruksi telah melampaui tahap awal, yaitu pondasi bangunan telah selesai dan

semua persyaratan untuk memulai pembangunan telah terpenuhi; 2. jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati

dan total tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; dan 3. jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan andal.

Apabila semua persyaratan tersebut di atas tidak terpenuhi, semua penerimaan uang yang berasal dari pelanggan dicatat sebagai uang muka dari pelanggan dengan menggunakan metode deposit, sampai semua persyaratan terpenuhi. Beban pokok penjualan tanah ditentukan berdasarkan nilai perolehan tanah ditambah estimasi pengeluaran-pengeluaran lain untuk pengembangan tanah. Beban pokok penjualan rumah tinggal meliputi seluruh beban pembangunan.

Pendapatan Hotel Pendapatan hotel dan restoran diakui pada saat barang atau jasa diberikan kepada tamu hotel atau pengunjung restoran. Pendapatan uang pangkal dan iuran klub keanggotaan ditangguhkan (disajikan dalam akun Pendapatan Ditangguhkan) dan diakui sebagai pendapatan sesuai dengan periode keanggotannya. Pendapatan Jasa Pendapatan jasa diakui saat jasa diberikan dengan mengacu pada tingkat konstruksi transaksi.


26

Pendapatan Jasa Konstruksi Pendapatan kontrak dan biaya kontrak yang berhubungan dengan kontrak konstruksi diakui masing-masing sebagai pendapatan dan beban dengan memperhatikan tahap konstruksi aktivitas kontrak pada tanggal akhir periode pelaporan (metode persentase konstruksi). Persentase konstruksi konstruksi ditetapkan berdasarkan survey atas pekerjaan yang telah dilaksanakan.

Jika kemungkinan besar terjadi bahwa total biaya kontrak akan melebihi total pendapatan kontrak, maka taksiran rugi segera diakui sebagai beban.

Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah pendapatan semula yang disetujui dalam kontrak dan penyimpangan dalam pekerjaan kontrak, klaim, dan pembayaran insentif sepanjang hal ini memungkinkan untuk menghasilkan pendapatan dan dapat diukur dengan andal.

Biaya kontrak terdiri dari biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak, biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas kontrak secara umum dan dapat dialokasikan pada kontrak, dan biaya lain yang secara spesifik dapat ditagihkan ke pelanggan sesuai isi kontrak.

Pendapatan Sewa Pendapatan sewa diakui sesuai dengan periode yang sudah berjalan pada tahun yang bersangkutan Pendapatan sewa yang diterima di muka atas periode yang belum berjalan dicatat sebagai pendapatan diterima di muka. Pendapatan sewa yang belum ditagih disajikan sebagai Pendapatan yang Masih Harus Diterima.

Beban diakui pada saat terjadinya, dengan menggunakan dasar akrual.

2.t. Segmen Operasi Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam menilai kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal didalam Grup.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:

yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);

hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

tersedia informasi yang dapat dipisahkan.

2.u. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali

Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan merupakan perubahan kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam Grup.

Karena transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi pemilikan atas aset, liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, maka aset ataupun liabilitas yang pemilikannya dialihkan (dalam bentuk hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai buku seperti penggabungan usaha berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali di ekuitas dalam akun tambahan modal disetor.


27

2.v. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari aset dan liabilitas, dan pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal laporan keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan.

Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. Asumsi utama masa depan dan sumber utama ketidakpastian estimasi lain pada akhir periode pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, diungkapkan dibawah ini.

Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Penting

Estimasi Umur Manfaat Grup melakukan penelaahan atas masa manfaat ekonomis aset tetap dan properti investasi berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi atas perubahan estimasi yang diakibatkan oleh perubahan faktor tersebut.

Imbalan Pascakerja Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No.13/2003 (”UU 13/2003”).

Penentuan liabilitas imbalan pascakerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian.

Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas konstruksi, serta bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi.

Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.

Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktuari dan perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan dapat mempengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 28.

Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit, untuk mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha.

Perhitungan nilai tambah atas uang muka investasi Perhitungan nilai tambah dilakukan setelah seluruh kewajiban selesai dilaksanakan. Nilai tambah tersebut merupakan nilai tambah atas penyediaan dana untuk pembiayaan pembebasan tanah untuk pembangunan Jalan Tol Akses Priok sesuai dengan Perjanjian Kerjasama antara Kementerian PUPR dengan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta tentang Pembangunan Jalan Tol Akses Tanjung Priok.


28

Pertimbangan dalam Penentuan Kebijakan Akuntansi Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup.

3. Kas dan Setara Kas

2017 2016

Rp Rp

Kas 1.201.254.369 1.617.922.732

Bank

Pihak Berelasi (Catatan 38)

Rupiah

PT Bank DKI 2.350.299.311.688 74.661.999.807

Dolar Amerika Serikat

(2017: USD1,785,186.75 dan 2016: USD7,331,740.05) 24.185.710.089 98.509.265.895

Pihak Ketiga

Rupiah

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 166.009.348.673 151.500.114.539

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 29.710.079.214 3.310.579.956

PT Bank Central Asia Tbk 19.053.396.582 13.178.673.303

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 7.963.258.927 9.131.192.837

PT Bank Mega Tbk 6.944.013.080 4.408.055.474

PT Bank Danamon Tbk 3.006.829.949 2.963.878.813

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat & Banten Tbk 2.645.283.060 1.940.784.319

PT Bank OCBC NISP Tbk 2.643.800.243 2.321.840.964

PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 2.482.514.007 21.301.840

PT Bank BRI Syariah 101.491.354 97.234.201

PT Bank Nagari 904.289 1.054.289

PT Bank Sinarmas Tbk 12.004.604 --

Dolar Amerika Serikat

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

(2017: USD5,197 dan 2016: USD5,270) 70.414.772 70.809.332

2.615.128.360.531 362.116.785.569

Deposito Berjangka


Rupiah

PT Bank DKI 743.700.000.000 824.700.000.000

PT Bank DKI Syariah -- 600.000.000.000

Pihak Ketiga

Rupiah

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 124.000.000.000 47.000.000.000

PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 52.000.000.000 54.000.000.000

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 50.000.000.000 54.200.000.000

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah 13.000.000.000 12.000.000.000

PT Bank Bukopin Tbk 4.000.000.000 2.000.000.000

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2.100.000.000 --

PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 1.000.000.000 --

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk -- 30.000.000.000

PT Bank Mega Syariah -- 1.800.000.000

989.800.000.000 1.625.700.000.000

Jumlah 3.606.129.614.900 1.989.434.708.301


29

2017 2016

Rp Rp Tingkat Suku Bunga Kontraktual Deposito Berjangka Per Tahun (%) % %

Bank BUMN/BUMD 5,75-7,25 5,00-9,25

Bank Swasta Nasional 6,0-6,5 5,25-9,75

Bank Swasta Syariah (dalam bentuk nisbah) 5,25-9,00 5,25-10,00 4. Investasi Jangka Pendek

2017 2016

Rp Rp

Deposito Jangka Pendek

Deposito PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk -- 500.000.000

Deposito PT Bank DKI 500.000.000 --

Reksadana dan Penempatan Dana pada Manajer Investasi

PT Optima Kharya Capital Management 56.502.330.885 56.502.330.885

PT Sarijaya Permana Sekuritas 25.000.000.000 25.000.000.000

Jumlah Reksadana dan Penempatan Dana pada Manajer Investasi 81.502.330.885 81.502.330.885

Cadangan Penurunan Nilai Investasi (81.502.330.885) (81.502.330.885)

Jumlah Investasi Jangka Pendek 500.000.000 500.000.000

a) Deposito pada PT Bank DKI

Merupakan sertifikat deposito senilai Rp500.000.000 yang ditempatkan oleh Jakon dengan jangka waktu selama 6 bulan. Risiko kredit pada aset keuangan ini dianggap dapat diabaikan sebab ditempatkan pada bank terkemuka dengan peringkat eksternal berkualitas tinggi.

b) PT Optima Kharya Capital Management Penempatan dana pada PT Optima Kharya Capital Management didasarkan pada: - Kontrak Pengelolaan Investasi No. 1407/DF/KPD/OKCM/VII/08 tanggal 17 Juli 2008 dan

Surat Konfirmasi Pengelolaan Dana No. 4110/DF-CL/OKCM/VII/2008 tanggal 17 Juli 2008 dengan dana investasi sebesar Rp40.000.000.000 untuk masa 1 (satu) tahun sejak tanggal diterimanya dana oleh Manajer Investasi dan target pengembalian sebesar 13,25% per tahun.

- Kontrak No. 1447/DF/KPD/OKCM/VII/08 tanggal 30 Oktober 2008 dengan jumlah penempatan sebesar Rp10.000.000.000 untuk masa 1 (satu) tahun sejak tanggal diterimanya dana oleh Manajer Investasi dan target pengembalian sebesar 13,25% per tahun.

PT Optima Kharya Capital Management tidak berhasil mengembalikan dana investasi tersebut kepada Perusahaan. Pada tahun 2010 Perusahaan memberi kuasa kepada Kantor Hukum Rahmanto, Umar & Djalaludin untuk melakukan gugatan wanprestasi, perbuatan melawan hukum dan ganti kerugian terhadap PT Optima Kharya Capital Management. Perusahaan mengusulkan skema konstruksi investasi dengan underlying penjaminan dengan obligasi JAKPRO I, harta tidak bergerak dan mengupayakan underlying lainnya. Namun upaya ini belum mendapat tanggapan dari PT Optima Kharya Capital Management. Perusahaan juga telah melakukan koordinasi atas masalah tersebut dengan Kepala Biro Pemeriksaan dan Penyidikan Bapepam LK serta pihak Kepolisian. Sesuai laporan Kantor Jasa Penilaian Publik Budi, Edy, Saptono dan Rekan No. 144/Best-Bs/Lap.SV/III/11 tanggal 11 Maret 2011 tentang penilaian Investasi jangka pendek Perusahaan mengenai nilai pasar wajar investasi jangka pendek Perusahaan di PT Optima Karya Capital Management pada tanggal 30 September 2010 adalah nihil. Setelah memperoleh bukti objektif penurunan nilai dari pihak penilai independen dengan nilai wajar "nihil", Perusahaan membentuk cadangan penurunan nilai investasi di PT Optima Kharya Capital Management sebesar 100% atau Rp56.502.330.885.

c) PT Sarijaya Permana Sekuritas

Berkenaan dengan gagal bayarnya PT Sarijaya Permana Sekuritas dalam pengembalian dana investasi Perusahaan pada akhir masa kontrak investasi, Perusahaan telah menyampaikan gugatan perdata ke Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. Gugatan ini dimenangkan oleh


30

Perusahaan. Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan No.1240/Pdt.G/2009/PN tanggal 15 September 2009 menyatakan bahwa PT Sarijaya Permana Sekuritas telah wanprestasi karena tidak melaksanakan pencairan aset investasi atau mengembalikan dana milik Perusahaan. Pengadilan menghukum Sarijaya untuk membayar pokok investasi sebesar Rp25.000.000.000, imbalan investasi sebesar Rp1.602.739.726, serta bunga tambahan sebesar 6% per tahun sebagai keuntungan Perusahaan. Pada tahun 2010 Pengadilan Negeri Jakarta Selatan memenangkan gugatan Perusahaan atas PT Sarijaya Permana Sekuritas dengan putusan penyitaan atas saham KARK milik PT Sarijaya Permana Sekuritas yang tersimpan di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Proses eksekusi atas putusan sita dari Pengadilan Negeri Jakarta Selatan tersebut belum terlaksana karena KSEI menyatakan tidak menyimpan saham tersebut. Sesuai laporan Kantor Jasa Penilaian Publik Budi, Edy, Saptono dan Rekan No. 143/Best-Bs/Lap.SV/III/11 tanggal 11 Maret 2011 mengenai penilaian investasi jangka pendek Perusahaan mengenai nilai pasar wajar investasi jangka pendek Perusahaan di PT Sarijaya Permana Sekuritas pada tanggal 31 Desember 2010 adalah nihil. Setelah terdapat bukti objektif penurunan nilai dari pihak penilai independen dengan nilai wajar "nihil", Perusahaan membentuk cadangan penurunan nilai investasi di PT Sarijaya Permana Sekuritas sebesar 100% atau Rp25.000.000.000.

5. Piutang Usaha

2017 2016

Rp Rp


PT Cinere Serpong Jaya 159.427.473.309 50.000.000.000

PT Petros Technologies Indonesia 5.742.587.758 1.071.337.622

Dinas Pekerjaan Umum DKI 3.867.404.800 3.867.404.800

PT Aksara Andalan Prima -- 2.852.615.574

Jumlah Pihak Berelasi 169.037.465.867 57.791.357.996

Dikurangi: Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang (3.867.404.800) (3.867.404.800)

Sub Jumlah Pihak Berelasi-Bersih 165.170.061.067 53.923.953.196

Pihak Ketiga

Kerjasama Operasi

PT Bumi Mandiri Wijaya 4.310.657.144 4.148.189.704

PT Midori Indonesia dan PT Paramitha Bangun Cipta Sarana 3.829.607.340 3.829.607.340

Koperasi Karyawan Pulomas 692.519.531 158.620.229

PT Mega Sentral Mandiri -- 4.871.978.663

PT Pondok Permata Indah Permai -- 4.573.800.000

Lainnya (masing-masing di bawah Rp100.000.000) 100.740.901 341.351.369

8.933.524.916 17.923.547.305

Sewa

Tenan di Mal Pluit Junction 20.969.520.572 20.441.168.974

Tenan di Gedung Pulo Mas Jaya 2.456.110.213 1.567.612.868

Ruko Blok Z4 & Z5 542.820.440 --

Taman Pergudangan dan Perkantoran Muara Baru Tahap II 251.406.800 504.406.800

Gudang Muara Baru 203.490.913 203.490.913

Lahan Muara Baru Ex Jaya Sumplies Indonesia 167.846.641 167.846.641

Condominium Marina Tower 127.500.000 --

PT Surya Timur Perkasa Utama -- 1.119.443.597


24.969.583.376 24.453.296.203


31

2017 2016

Rp Rp

Penjualan Tanah

PT Taman Harapan Indah 26.189.195.226 2.703.025.001

PT Indomarina Square 10.798.877.500 --

PT Mitra Karsa Selaras 16.280.000.000 16.280.000.000

PT Waringin Multi Cipta 4.449.381.200 4.449.381.200

PT Bumi Mitra Sentosa Jaya 245.855.749 245.855.749

PT Tribahagia Cipta Mandiri - Town House Matoa Residence 173.227.500 173.227.500

H. Makbul bin Engkong -- 10.144.200.000

PT Nirwana Kreasi Persada -- 3.820.868.400

58.136.537.175 37.816.557.850

Penjualan Tanah dan Bangunan

Apartemen de Paradiso 8.946.781.203 8.813.673.078

Taman Pergudangan dan Perkantoran Muara Baru 6.269.952.814 6.578.549.564

Matoa Residence 4.421.979.996 4.421.979.996

Apartemen Muara Indah 1.575.000.000 900.000.000

Apartemen Pluit Kencana 618.267.536 618.267.536

Rukan DHI Teluk Gong 154.858.502 291.507.502

21.986.840.051 21.623.977.676

Jasa Konstruksi

PT Telkominfra Solusi Mandiri (Telkominfra) 182.336.068.607 222.585.000.000

PT Haviest Cipta Mandiri 3.939.100.000 --

PT Mora Telematika Indonesia 685.047.875 --

PT Telekomunikasi Selular 648.000.000 192.000.000

PT Mitra Langgeng Perkasa 38.170.189 311.505.050

PT Intan Prima Sejahtera -- 14.168.508.187

PT Dayamitra Telekomunikasi -- 930.725.455

PT Inti Bangun Sejahtera Tbk -- 445.170.000

PT Pancaprima Ekabrothers -- 133.843.937

PT Hutchison 3 Indonesia -- 14.512.389

187.646.386.671 238.781.265.018

Jasa Konsultasi dan Lainnya 17.912.950.895 7.322.872.949

Pendapatan Hotel 728.251.604 979.201.841-

Jumlah Pihak Ketiga 320.314.074.688 348.900.718.842


Sub Jumlah Pihak Ketiga-Bersih 274.273.282.099 306.786.920.866

Jumlah Piutang Usaha 439.443.343.166 360.710.874.062

Rincian umur piutang usaha per 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

Sampai dengan 90 hari 222.044.039.763 275.301.945.700

90 - 180 hari 161.030.631.429 1.431.460.065

Lebih dari 180 hari 106.276.869.363 129.958.671.073

Jumlah Piutang Usaha 489.351.540.555 406.692.076.838


Jumlah Piutang Usaha - Bersih 439.443.343.166 360.710.874.062


32

Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang adalah sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

Saldo Awal Tahun 45.981.202.776 28.792.372.426

Penambahan di Tahun Berjalan (Catatan 33) 3.926.994.613 17.622.458.969

Pemulihan di Tahun Berjalan -- (433.628.619)

Saldo Akhir Tahun 49.908.197.389 45.981.202.776

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai yang sudah dibentuk telah mencukupi untuk menutup kemungkinan kerugian tidak tertagihnya piutang usaha. a. Piutang Usaha kepada Pihak Berelasi

Piutang dari PT Cinere Serpong Jaya sebesar Rp159.427.473.309 merupakan dana talangan pembelian tanah berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham sirkuler PT Cinere Serpong Jaya pada tanggal 18 April 2016.

Piutang dari PT Petros Technologies Indonesia sebesar Rp5.742.587.758 merupakan dana talangan operasional yang diberikan JUP kepada PT Petros Technologies Indonesia. Piutang dari Dinas Pekerjaan Umum Propinsi DKI Jakarta untuk 31 Desember 2017 dan 2016 sebesar Rp3.867.404.800 merupakan piutang atas ganti rugi tanah PMJ di Kawasan Ria-Rio yang terkena pekerjaan Flyover Suprapto seluas 3.518 m

2 dan piutang tersebut telah disisihkan 100%.

b. Piutang Usaha kepada Pihak Ketiga

i. PT Bumi Mandiri Wijaya

Piutang dari PT Bumi Mandiri Wijaya merupakan piutang PMJ terkait dengan kerjasama pembangunan dan pengelolaan Sekolah Internasional Pulo Mas sesuai dengan perjanjian kerjasama Nomor 10 tanggal 7 Juli 2004, Notaris Toety Juniarto, S.H. Dalam kerja sama ini PMJ adalah pihak yang menyediakan lahan di Jalan Tanah Mas Raya, Kelurahan Kayu Putih, Kecamatan Pulo Gadung, Kota Madya Jakarta Timur, seluas ±20.000 m

2, sedangkan PT Bumi

Mandiri Wijaya sebagai pihak yang membangun dan mengelola Sekolah Internasional Pulo Mas. Jangka waktu pengelolaan sekolah Internasional adalah 30 tahun yang terhitung mulai tanggal Juli 2006 sampai dengan tanggal Juli 2036. Pada tanggal 31 Desember 2017 saldo piutang yang tercatat sebesar Rp4.310.657.144. Piutang timbul dikarenakan adanya akumulasi dari pengakuan pendapatan yang lebih besar dari pada penerimaan uang. Pengakuan pendapatan tersebut berdasarkan schedule dari perjanjian kerjasama. Sampai dengan pengakhiran perjanjian piutang akan bersaldo nihil.

ii. PT Midori Indonesia dan PT Paramita Bangun Sarana Piutang dari PT Midori merupakan piutang atas denda pembayaran pajak PBB yang tertunggak atas tanah dan bangunan seluas 187.900 m

2. Saldo piutang tercatat per

31 Desember 2017 sebesar Rp3.829.607.340.

iii. PT Mega Sentral Mandiri Piutang dari PT Mega Sentral Mandiri merupakan piutang atas pengakhiran perjanjian kerjasama operasi atas lahan seluas 6.800m

2 (khusus untuk hotel) yang terletak di Jalan

Tanah Mas Raya Kayu Putih, Pulo Gadung, Jakarta Timur dengan nomor surat pengakhiran perjanjian No. 01/PMJ.PERJ/VIII/2015 tanggal 26 Agustus 2015. Sampai dengan saat ini sisa luas lahan yang dikerjasamakan oleh PMJ dengan PT Mega Sentral Mandiri sekitar 13.000m

2.

Pada tahun 2017 telah diterima pelunasan, sehingga per 31 Desember 2017 saldo piutang PT Mega Sentral Mandiri sebesar Nihil.


33

iv. PT Pondok Permata Indah Permai – Ruko Blok Z8 Muara Karang Piutang dari PT Pondok Permata Indah Permai terkait dengan kerjasama dalam rangka pembangunan dan pengelolaan ruko dan wisma penginapan masing-masing di atas tanah seluas 5.201 m

2 di Blok Z8 di Muara Karang, Penjaringan, Jakarta Utara pada tanggal

18 Desember 2000. Berdasarkan kesepakatan antara kedua belah pihak, PT Pondok Permata Indah Permai memperoleh pengelolaan selama 30 tahun sejak berakhirnya masa pembangunan yaitu tanggal 24 Mei 2002 sampai dengan 23 Mei 2032. Perusahaan menerima setoran dana dari PT Pondok Permata Indah Permai sebesar Rp14.959.659.000. Pada bulan Maret 2017 PT Pondok Permata Indah Permai telah melunasi piutang sebesar Rp4.573.800.000, sehingga saldo piutang tercatat per 31 Desember 2017 sebesar Nihil.

v. Tenan di Mal Pluit Junction Piutang usaha persewaan dalam unit bisnis Mal Pluit Junction didominasi oleh 2 tenan terbesar yaitu PT Pratama Sukses Gemilang dan PT Gita Swara Adicipta dengan total nilai kedua piutang usaha bersih tersebut sebesar Rp2.634.121.962.

vi. PT Taman Harapan Indah Piutang dari PT Taman Harapan Indah merupakan piutang atas penambahan luas areal kerjasama yang semula seluas 752.000 m

2 menjadi seluas 831.100m

2 berdasarkan Addendum

IV atas Perjanjian Nomor 05/SPK/1986 pada tanggal 23 Oktober 2012 No. 102 Akta Notaris tentang kerjasama dalam pembangunan reklamasi Pantai Mutiara Pluit (dahulu Pantai “Tirta Setra” Pluit) tahap II, di atas area perairan pantai seluas ±759.200m

2 yang terletak di sebelah

utara Pantai Mutiara Pluit tahap I, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Wilayah Jakarta Utara, termasuk dalam daerah kerja proyek pengembangan Lingkungan Pluit DKI Jakarta. Saldo piutang atas penambahan luas areal kerjasama yang dimiliki PT Taman Harapan Indah per 31 Desember 2017 sebesar Rp613.025.000 dan piutang tersebut telah disisihkan seluruhnya.

Disamping itu juga terdapat Piutang atas penjualan tanah seluas 10.603m

2 yang terletak di

Club House kompleks Pantai Mutiara dari Perusahaan kepada PT Taman Harapan Indah sesuai dengan adendum tanggal 11 Desember 2014 atas Akta Perjanjian No.104 tanggal 23 Oktober 2012, Notaris Saniwati Suganda S.H. disepakati untuk mengubah harga pengalihan/pelepasan hak atas Tanah dan Bangunan semula dari harga Rp72.153.415.000 belum termasuk PPN menjadi harga sebesar Rp168.452.833.000 sudah termasuk PPN. Atas perubahan tersebut pembayaran sejumlah Rp64.775.468.232 akan diangsur sebanyak 36 kali mulai Januari 2015. Piutang atas penjualan tanah seluas seluas 10.603m

2 yang terletak di Club

House kompleks Pantai Mutiara dari Perusahaan kepada PT Taman Harapan Indah per 31 Desember 2016 sebesar Rp2.090.000.000 merupakan angsuran ke-24. Saldo piutang per 31 Desember 2017 sebesar Rp25.576.170.226 merupakan tunggakan angsuran ke-24 sampai dengan ke-36.

vii. PT Indomarina Square PMJ mengadakan perjanjian kerja sama dengan PT Indomarina Square sesuai dengan akta Notaris Ida Mulyatie, S.H., No.14 tanggal 16 Maret 2006. Kerjasama ini ditujukan untuk membangun dan mengembangkan properti di bidang rumah susun (apartemen) dan ruang usaha komersil (retail) berikut segala fasilitas penunjang lainnya di kawasan Kayu Putih, Pulo Mas diatas tanah seluas ± 46.615 m

2. Dalam kerjasama ini PT Indomarina Square sebagai

pihak yang menyediakan dana untuk kebutuhan biaya pembangunan. Kerjasama ini berakhir selambat-lambatnya enam tahun terhitung dari sejak bulan Maret 2010 dan berakhir bulan Maret 2016 atau akan dilakukan penyesuaian jangka waktu yang diperhitungkan berdasarkan penyelesaian proses perijinan yang berlaku.


34

Pada tahun 2017, PMJ melakukan pengakhiran kerjasama sesuai dengan Akta Notaris nomor 14 tanggal 15 Desember 2017 tentang Perjanjian Pengakhiran Kerjasama antara PT Pulomas Jaya dengan PT Indomarina Square tentang Pembangunan dan Pengelolaan Proyek Pulomas Park Center. Saldo piutang per 31 Desember 2017 sebesar Rp10.798.877.500.

viii. PT Mitra Karsa Selaras Piutang dari PT Mitra Karsa Selaras merupakan piutang atas perjanjian ratifikasi antara Perusahaan dengan PT Catur Bangun Mandiri Perkasa dimana PT Catur Bangun Mandiri Perkasa menunjuk PT Mitra Karsa Selaras untuk menggantikan kedudukannya serta melaksanakan seluruh hak dan kewajiban sesuai Surat Perjanjian No.25 tanggal 20 Desember 2010 tentang pengembangan bidang tanah seluas 2.484m

2 yang terletak di Jl. Pluit Selatan

Raya No. 10. Jumlah piutang yang telah dilunasi adalah sebesar Rp16.775.000.000 dari total kewajiban sebesar Rp33.055.000.000. Sisa piutang sebesar Rp16.280.000.000 akan dibayar dengan penyerahan unit bangunan sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati. Pada tahun 2017, Perusahaan telah membentuk penyisihan piutang sebesar Rp14.017.500.000 atas piutang PT Mitra Karsa Selaras. Atas piutang tersebut manajemen berkeyakinan masih dapat tertagih dengan pertimbangan Bangunan telah disewakan selama 20 tahun dan telah diterima pembayaran sewa oleh Perusahaan sebesar Rp2.262.500.000 pada tanggal 31 Desember 2015.

ix. PT Waringin Multi Cipta

Piutang dari PT Waringin Multi Cipta merupakan atas perjanjian kerjasama lanjutan pada lahan seluas 49.797m

2 diatas Hak Pengelolaan Lahan (HPL) Lahan seluas 180.570m2 di Kamal

Muara. Objek perjanjian terdiri dari beberapa bidang tanah yaitu Bidang tanah A seluas 5.096 m

2, tanah B 26.313 m

2, tanah C 7.000m

2, tanah D untuk peruntukan hijau seluas 11.388 m

2.

Nilai pelepasan didasarkan dengan NJOP tahun 2012 yaitu Rp1.862.000 per m2 untuk seluruh

tanah tersebut, dengan total nilai kontrak atau harga pelepasan sebesar Rp52.279.000.000 (di luar PPN). Pada tanggal 20 Juni 2014 terdapat perpanjangan atas perjanjian pengikat jual beli No. 57 tanggal 20 Juni 2014 dengan nilai kontrak atau harga pelepasan baru sebesar Rp 56.772.811.200 (di luar PPN). Pada tanggal 31 Desember 2017 saldo piutang yang tercatat sebesar Rp4.449.381.200 merupakan tagihan PPN atas piutang yang belum dibayarkan.

x. PT Tribahagia Cipta Mandiri

Piutang dari kepada PT Tribahagia Cipta Mandiri merupakan piutang atas penjualan 57 kaveling siap bangun Town House Matoa Residence sejak tahun 2011. Pada tanggal 31 Desember 2017 saldo piutang Perusahaan kepada PT Tribahagia Cipta Mandiri sebesar Rp173.227.500.

xi. H. Makbul bin Engkong

Piutang dari H. Makbul bin Engkong merupakan piutang atas penjualan tanah milik PMJ di Jalan Taman Pemakaman Umum Semper seluas 5.300 m

2 dengan harga penjualan sebesar

Rp16.907.000.000 (sudah termasuk PPN) pada 30 Desember 2014. Pada tahun 2017 PMJ telah menerima pelunasan, sehingga per 31 Desember 2017 saldo piutang sebesar Nihil.

xii. PT Nirwana Kreasi Persada

Piutang dari PT Nirwana Kreasi Persada merupakan piutang atas penjualan lahan di Muara Baru Tahap II seluas 6.503 m

2 berdasarkan Akta Perjanjian Perikatan Jual Beli (PPJB) No.18

tanggal 18 Desember 2007, Notaris Saniwati Suganda, S.H. Atas piutang usaha ini tidak dilakukan penyisihan piutang seperti yang dijelaskan dalam Surat Pernyataan PT Nirwana Kreasi Persada No.0228/NKP-JP/V/14 tanggal 12 Mei 2014. Pelunasan piutang tersebut terkait dengan penyelesaian Sertifikat Hak Guna Bangunan di Muara Baru seluas 13.468 m

2.

Sampai dengan saat ini tahapan pengurusan sertifikat adalah penerbitan Surat Keputusan Tentang Pemberian Hak Guna Bangunan Induk atas nama Perusahaan dari Kepala Kantor Pertanahan Jakarta Utara sebagai dasar penerbitan sertifikat Hak Guna Bangunan. Pada Agustus 2017 telah diterima pelunasan dari PT Nirwana Kreasi Persada, sehingga saldo piutang tercatat per 31 Desember 2017 sebesar Nihil.


35

xiii. Apartemen de Paradiso Piutang usaha atas proyek Apartemen de Paradiso merupakan piutang usaha atas penjualan unit apartemen atas bangunan 22 lantai yang terdiri 638 unit apartemen dan 14 unit ruko. Nilai tercatat piutang per 31 Desember 2017 adalah sebesar Rp8.946.781.203.

xiv. Taman Pergudangan dan Perkantoran Muara Baru

Piutang dari pembeli Taman Pergudangan dan Perkantoran Muara Baru terkait dengan penyelesaian sertifikat Hak Pengelolaan Lahan (HPL) dan sertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) seluas 13.590 m

2, atas lahan Taman Pergudangan dan Perkantoran Muara Baru

tersebut. Sesuai dengan keputusan Kepala Badan Pertanahan Nasional (BPN), HPL atas lahan Taman Pergudangan dan Perkantoran Muara Baru telah dikeluarkan dengan SK No. 6/HPL/BPN RI/2010 tanggal 1 Februari 2010. Sementara itu sesuai SK No. 07/SS/CN/V/2009 dari PPAT Saniwati Suganda, S.H., permohonan SHGB dan SHGB pecahannya atas lahan Taman Pergudangan dan Perkantoran Muara Baru masih dalam proses.

Sesuai dengan pernyataan tertulis dari para debitur, mereka setuju bahwa sisa piutang atas penjualan unit Taman Pergudangan dan Perkantoran Muara Baru akan dilunasi pada saat terjadi penyerahan SHGB pecahan atas unit-unit Taman Pergudangan dan Perkantoran Muara Baru sesuai dengan unit yang dibeli. Untuk itu Perusahaan tidak membentuk penyisihan atas piutang-piutang tersebut.

Sebagai jaminan atas pembayaran cicilan Kredit Pemilikan Gudang Muara Baru adalah deposito pada PT Bank OCBC NISP Tbk sebesar Rp6.996.400.000. Deposito akan dapat dicairkan setelah proses sertifikasi tanah atas gudang tersebut selesai (Catatan 19).

xv. Apartemen Muara Indah Merupakan piutang kepada pembeli Apartemen Muara Indah yang berlokasi di Taman Duta Mas Elok E3 No. 42 RT 007/09 Kel. Wijaya Kusuma, Kec. Grogol Petamburan Jakarta Barat, sebagai berikut :

- Penjualan unit tower A, lantai 12 Blok.2 tahun 2014 kepada Odjahan Gomagarna senilai Rp2.100.000.000 (include PPN).

- Penjualan unit tower A, lantai 15 Blok.2 tahun 2014 kepada Lie Liana Juniarti senilai Rp1.350.000.000 (include PPN).

Nilai tercatat piutang per 31 Desember 2017 sebesar Rp1.575.000.000 merupakan piutang kepada Odjahan Gomagarna sebesar Rp900.000.000 dan tambahan tagihan tahun 2017 kepada Lie Liana Juniarti sebesar Rp675.000.000.

xvi. PT Telkominfra Solusi Mandiri (Telkominfra)

Piutang dari PT Telkominfra Solusi Mandiri merupakan piutang JIP atas pembangunan menara telekomunikasi berdasarkan perjanjian No.TSM.028/SACME/PM-1000124/X/2016 perihal pekerjaan SIS, SITAC, CME, Macrocell dengan area pekerjaan di wilayah Indonesia bagian timur untuk jangka waktu pekerjaan terhitung 1 November 2016 sampai dengan 21 Desember 2017. Per 31 Desember 2017 saldo piutang tercatat adalah sebesar Rp182.336.068.607.

xvii. PT Haviest Cipta Mandiri Piutang dari PT Haviest Cipta Mandiri merupakan piutang JIP terkait dengan proyek pemasangan Gigabit Passive Optical Network (GPON) per 31 Desember 2017 sebesar Rp3.939.100.000.


36

6. Piutang Lain-lain

2017 2016

Rp Rp

Pihak Berelasi

PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk 2.019.991.884 5.805.345.592


Pihak Ketiga

PT Harvestindo Asset Management 28.077.105.711 28.077.105.711

PT Taman Harapan Indah 3.537.170.305 1.943.340.533

Karyawan 1.048.427.387 1.102.632.608

Bunga Deposito 788.575.184 1.107.947.910

Proyek Pluit Junction 704.280.188 619.513.914

IGKG Suena 315.000.000 315.000.000



Dikurangi: Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai (29.208.935.187) (28.939.686.829)

Jumlah Piutang Pihak Ketiga-Bersih 6.052.320.998 4.965.720.061

Jumlah Piutang Lain-lain 8.072.312.882 10.771.065.653

Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang adalah sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

Saldo Awal Tahun 28.939.686.829 28.930.950.474

Penambahan di Tahun Berjalan (Catatan 33) 315.000.000 8.736.355

Pemulihan di Tahun Berjalan (45.751.642) --

Saldo Akhir Tahun 29.208.935.187 28.939.686.829

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai yang sudah dibentuk telah mencukupi untuk menutup kemungkinan kerugian tidak tertagihnya piutang lain-lain.

a. PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk Piutang dari PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk merupakan piutang perusahaan terkait biaya dan bunga praoperasional atas persiapan pembangunan Jalan Tol Akses Tanjung Priok berdasarkan MOU (Memorandum of Understanding) tanggal 4 Februari 2009 antara Perusahaan dengan PT Pembangunan Jaya yang kewajibannya telah dialihkan kepada PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk. Per 31 Desember 2017 saldo piutang ini tercatat sebesar Rp2.019.991.884.

b. PT Harvestindo Asset Management Piutang dari PT Harvestindo Asset Management merupakan piutang perusahaan atas pengembalian dana investasi reksadana Perusahaan melalui Akta No. 40 Notaris Yurisa Martanti, S.H., tanggal 30 Desember 2009 mengenai perjanjian utang piutang, PT Harvestindo Asset Management sepakat untuk mengakui liabilitas kepada Perusahaan atas pokok investasi dan imbalannya dengan jumlah Rp33.531.397.775. Guna menjamin kembali pembayaran sampai lunas, PT Harvestindo Asset Management sepakat menyerahkan kepada Perusahaan daftar piutang PT Harvestindo Asset Management dengan jumlah minimal sebesar Rp33.531.397.775 pada tanggal 30 Desember 2009 yang akan diikat secara hukum. Pemberian jaminan dengan piutang tersebut diatur dalam Akta No. 25 Notaris Yurisa Martanti, S.H., tanggal 31 Maret 2010 mengenai “Pemberian Jaminan”.

Pemberian jaminan ini diikat dengan perjanjian fidusia berdasarkan Akta No. 26 Notaris Yurisa Martanti, S.H., tanggal 31 Maret 2010, PT Harvestindo Asset Management memberikan jaminan fidusia atas pembayaran kembali seluruh jumlah yang wajib dibayarkan oleh PT Harvestindo Asset Management kepada Perusahaan. Nilai penjaminan fidusia yang diberikan PT HAM kepada Perusahaan sebesar Rp33.531.397.775.

Karena dalam tahun 2010 PT Harvestindo Asset Management tidak dapat memenuhi kewajibannya, Perusahaan membawa masalah ini ke Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. Untuk mengantisipasi tidak tertagihnya seluruh piutang tersebut, berdasarkan laporan Kantor Jasa Penilaian Publik Budi,


37

Edy, Saptono dan Rekan nomor 145/Best-Bs/Lap.SV/III/11 tanggal 16 Maret 2011 mengenai penilaian piutang Perusahaan pada PT Harvestindo Asset Management pada tanggal 30 September 2010 adalah Nihil, sehingga Perusahaan berdasarkan bukti objektif penurunan nilai dari pihak penilai independen dengan nilai wajar "nihil" Perusahaan membentuk cadangan penurunan nilai piutang ke PT Harvestindo Asset Management sebesar 100% atau Rp28.522.080.565. Pada tahun 2012, Perusahaan menerima pembayaran sebesar Rp444.974.854, sehingga cadangan penurunan nilai piutang PT Harvestindo Asset Management tahun 2012 berkurang menjadi sebesar Rp28.077.105.711.

c. PT Taman Harapan Indah

Piutang dari PT Taman Harapan Indah merupakan piutang bunga perusahaan terkait dengan transaksi penjualan tanah seluas 10.603m2 yang terletak di Club House komplek pantai Mutiara sesuai dengan Akta Perjanjian No. 104 tanggal 23 Oktober 2012. Penjualan tanah tersebut dikenakan bunga sebesar Rp10.941.277.629 yang akan dibayarkan selama 36 kali mulai Januari 2015. Saldo piutang bunga pinjaman sampai dengan 31 Desember 2017 sebesar Rp3.537.170.305 yang merupakan kekurangan pembayaran angsuran ke-1 sampai dengan ke-10 dan angsuran ke-24 sampai dengan ke-36.

d. IGKG Suena Piutang dari IGKG Suena tersebut merupakan talangan yang diberikan oleh JUP kepada salah satu pemegang saham PT Jakarta Surya Parkir yaitu Bapak IGKG Suena atas transaksi pembatalan pembelian saham PT Jakarta Surya Parkir sebesar Rp315.000.000. Pada 31 Desember 2017, ditetapkan bahwa piutang kepada IGKG Suena tidak dapat ditagih oleh karena itu JUP membentuk penyisihan penurunan nilai piutang sebesar Rp315.000.000.

7. Pendapatan yang Masih Harus Diterima

2017 2016

Rp Rp

Penjualan Tanah

PT Prasto Propertindo (Lahan Blok MN) -- 100.000.000.000

Lainnya 610.294.364 --

Jasa Pengembangan dan Pengoperasian

PT Energi Mulia Bersama (SPBG Mampang) 1.140.854.713 2.901.136.753

Lainnya 376.517.088 --

Jasa Pembangunan Menara Telekomunikasi

PT Telkominfra Solusi Mandiri (Telkominfra) 338.810.221.502 12.374.346.502

PT Haviest Cipta Mandiri 10.085.000.000 --

PT Mora Telematika Indonesia 683.173.428 1.804.289.936

PT Iforte Solusi Infotek 582.622.800 --

PT Inti Bangun Sejahtera 197.101.044 --

PT Daya Mitra Telekomunikasi 119.622.000 --

PT Tower Bersama Grup 30.038.991 --

Subjumlah Pendapatan Masih Harus Diterima Jangka Pendek 352.635.445.930 117.079.773.191

PT Taman Harapan Indah -- 23.486.170.225

Rukan DHI Teluk Gong -- 1.942.351.361

Subjumlah Pendapatan Masih Harus Diterima Jangka Panjang -- 25.428.521.586

Jumlah 352.635.445.930 142.508.294.777


38

Berdasarkan Akta Perjanjian Kerjasama Pengembangan lahan Blok MN Nomor 30 tanggal 24 Desember 2010 oleh Notaris Saniwati Suganda, S.H., Perusahaan melakukan pelepasan lahan Blok MN Pluit seluas 31.340 m

2 kepada PT Prasto Propertindo. Terkait dengan pelepasan lahan tersebut, Perusahaan

mendapatkan bangunan yang akan diserahkan oleh PT Prasto Propertindo pada tanggal 30 September 2014 yang dibangun di atas lahan tersebut. Pada tanggal 13 Oktober 2017 telah dilaksanakan serah terima bangunan dari PT Prasto Propertindo berdasarkan Berita Acara Serah Terima 2 atas tanah dan bangunan Blok E Nomor 7 Landmark Pluit yang terletak di Jalan Pluit Selatan Raya, Penjaringan, Jakarta Utara, sehingga saldo per 31 Desember 2017 sebesar Nihil.

Pendapatan yang masih harus diterima atas Pengembangan dan Pengoperasian Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas (SPBG) di Jl. Kapten Tendean No. 34, Mampang Prapatan, Kelurahan Kuningan Barat, Kecamatan Mampang, Kotamadya Jakarta Selatan merupakan kerjasama operasi pengembangan dan pengoperasian SPBG antara PT Jakarta Propertindo dengan PT Energi Mulia Bersama sesuai dengan Perjanjian Kerjasama No. 003/UT2000/105/XII/2014 pada tanggal 1 Desember 2014, dimana dalam perjanjian tersebut juga dijelaskan bahwa PT Jakarta Propertindo mengalihkan seluruh hak-hak dan kepentingan-kepentingan dan kewajiban-kewajiban pokok dalam kesepakatan kerjasama tersebut kepada JUP. Persentase atas bagi hasil pengelolaan SPBG ini yaitu 30% dari net margin merupakan bagian untuk PT Energi Mulia Bersama dan sebesar 70% merupakan bagian bagi hasil milik JUP, per 31 Desember 2017 adalah Rp1.140.854.713.

Pendapatan atas pembangunan menara telekomunikasi merupakan pendapatan JIP terkait dengan pembangunan menara telekomunikasi yang bekerjasama dengan PT Telkominfra Solusi Mandiri (Telkominfra) berdasarkan perjanjian kerjasama No.TSM.028/SACME/PM-1000124/X/2016 perihal pekerjaan SIS, SITAC, CME, Macrocell dengan area pekerjaan di wilayah Indonesia bagian timur untuk jangka waktu pekerjaan terhitung 1 November 2016 sampai dengan 21 Desember 2017, saldo per 31 Desember 2017 sebesar Rp338.810.221.502.

Pendapatan yang masih harus diterima dari PT Haviest Cipta Mandiri merupakan pendapatan JIP terkait dengan proyek pemasangan Gigabit Passive Optical Network (GPON), saldo per 31 Desember 2017 sebesar Rp10.085.000.000.

Pendapatan yang masih harus diterima dari PT Mora Telekomunikasi Indonesia merupakan pendapatan JIP berdasarkan perjanjian antara JIP dengan PT Mora Telematika Indonesia No. 104/PKS/MTI-JAKPRO/V/2017 tentang Investasi, Pemasangan dan Pengelolaan Jaringan Information, Communication and Technology di Rumah Susun di Seluruh Indonesia untuk jangka waktu 5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal 26 Mei 2017 sampai dengan 26 Mei 2022, sehingga saldo per 31 Desember 2017 sebesar Rp683.173.428.

Pendapatan yang masih harus diterima dari PT Tower Bersama Grup meupakan pendapatan JIP berdasarkan perjanjian kerjasama pekerjaan pengadaan dan jasa antara JIP dengan PT Tower Bersama Grup No. 0002/TBG-TBG-00/VEM-SACMECP/04/VIII/2017 tanggal 1 Agustus 2017 tentang jasa akuisisi lahan (SITAC) dan jasa konstruksi sarana penunjang Base Tranceiver Station (BTS) sipil, Mekanikal dan Elektrikal (CME) Microcell Pole (MCP) & BTS Hotel untuk jangka waktu 1 (satu) tahun terhitung sejak 1 Agustus 2016 sampai dengan 31 Juli 2017 dan addendum No. 0002/TBG-TBG-00/VEM-SACMEMCP/04/VIII/2017 tanggal 1 Agustus 2017, jangka waktu 15 bulan terhitung sejak 1 Agustus 2017 sampai dengan 31 Oktober 2018.

Pendapatan yang masih harus diterima dari PT Taman Harapan Indah merupakan pendapatan perusahaan atas penjualan tanah seluas 10.603m

2 yang terletak di Club House kompleks Pantai Mutiara

dari Perusahaan kepada PT Taman Harapan Indah sesuai dengan adendum tanggal 11 Desember 2014 atas Akta Perjanjian No.104 tanggal 23 Oktober 2012, Notaris Saniwati Suganda S.H. disepakati untuk mengubah harga pengalihan/pelepasan hak atas Tanah dan Bangunan semula dari harga Rp72.153.415.000 belum termasuk PPN menjadi harga sebesar Rp168.452.833.000 sudah termasuk PPN. Saldo sebesar Rp64.775.468.232 merupakan cicilan pokok oleh PT Taman Harapan Indah kepada Perusahaan yang akan diangsur sebanyak 36 kali mulai bulan Januari 2015. Saldo pendapatan yang masih harus diterima PT Taman Harapan Indah per 31 Desember 2017 sebesar Nihil.

Pendapatan yang masih harus diterima dari Rukan DHI merupakan akrual atas tagihan pembeli terkait dengan pengakuan pendapatan penjualan Setra Bisnis Kapuk yang tagihannya sampai dengan 31 Desember 2017 belum jatuh tempo, sehingga saldo per 31 Desember 2017 sebesar Nihil.


39

8. Persediaan

2017 2016

Rp Rp

Bahan Bakar Minyak dan Pelumas 1.180.616.521 1.472.010.994

Perlengkapan Hotel 768.600.210 527.406.285

Jumlah 1.949.216.731 1.999.417.279

Persediaan bahan bakar minyak dan pelumas merupakan persediaan yang ada di SPBU Kamal Muara yang dikelola oleh JUP. Sedangkan persediaan perlengkapan hotel merupakan persediaan yang ada di Hotel Aston Paradiso dan Fave Hotel Pluit Junction milik Perusahaan.

9. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka

2017 2016

Rp Rp

Uang Muka Kerja

Uang Muka Proyek 655.606.059.017 1.142.022.714.840

Uang Muka Pembelian Tanah 127.247.525.082 132.243.525.082

Persekot Kerja 79.571.121.121 59.635.827.090

Subjumlah Uang Muka Kerja 862.424.705.220 1.333.902.067.012

Biaya Dibayar Di Muka

Sewa Dibayar Di Muka 8.538.604.438 6.000.000.000

Asuransi Dibayar di Muka 740.824.254 154.344.472

Lainnya (masing-masing di bawah Rp50.000.000) -- 499.997.905

Subjumlah Biaya Dibayar Di Muka 9.279.428.692 6.654.342.377

Jumlah 871.704.133.912 1.340.556.409.389

a. Uang muka proyek merupakan pembayaran uang muka kepada penyedia jasa pekerjaan yang akan

diperhitungkan secara proporsional dengan tagihan progres pekerjaan. Pada tahun 2016, Perusahaan mendapatkan penugasan berdasarkan Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 211 Tahun 2016 tentang "Percepatan Pembangunan Prasarana dan Penyelenggaraan Sarana Kereta Api Ringan/ Light Rail Transit" dan Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 172 Tahun 2016 tentang "Percepatan Pembangunan Velodrome dan Equestrian Venues beserta fasilitas pendukungnya".

Uang muka proyek per 31 Desember 2017 sebesar Rp655.606.059.017 merupakan nilai sisa alokasi down payment sebesar 20% dari total kontrak pembangunan Light Rail Transit sebesar Rp5.295.823.711.476 (diluar PPN) dan Veledrome sebesar Rp265.634.000.000 untuk PT Wika Gedung dan USD18.682.230 untuk ES Global, Ltd.

b. Uang muka pembelian tanah merupakan uang muka pembelian tanah oleh Perusahaan yang

terdapat di kawasan Cikeas, Cileunyi, Rorotan, Landmark Pluit, Marunda dan Kamal Muara. c. Persekot kerja merupakan uang muka atas pembangunan proyek-proyek yang masih dalam tahap

kajian diantaranya adalah untuk Proyek Pembangunan Kamal Muara Mixed Use Development, Proyek Pembangunan Rusun Ujung Menteng, Proyek Light Rail Transit , Proyek Sirkuit Internasional Tegal Alur, dan Proyek ITF Cakung.

d. Sewa dibayar di muka merupakan uang muka sewa lahan perusahaan yang berlokasi di Jl.

Pulogadung No.1 seluas 5.020m2 kepada PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung dengan jangka waktu selama 21 tahun sesuai dengan Surat Perjanjian No. 239/SPPT/XII/2015 tertanggal 17 Desember 2015. Terkait persewaan tersebut Perusahaan akan memanfaatkan lahan tersebut untuk penyelenggaraan kegiatan Stasiun Pengisian Bahan Elpiji (SPBE). Sewa dibayar di muka Perusahaan per 31 Desember 2017 sebesar Rp4.083.333.334 merupakan biaya kantor proyek JIEP.


40

Sewa dibayar di muka JIP per 31 Desember 2017 sebesar Rp4.455.271.104 merupakan sewa atas penempatan perangkat project GPON.

10. Pajak Dibayar di Muka

2017 2016

Rp Rp

Perusahaan

PPh Pasal 28 A tahun 2015 -- 1.188.034.752

PPh Pasal 28 A tahun 2016 -- 944.559.076

PPh Pasal 21 -- 746.764.361

Pajak Pertambahan Nilai 337.274.328.317 182.459.410.653

Pajak Penghasilan Final Ditangguhkan 12.872.165.672 13.039.632.002

350.146.493.989 198.378.400.844

Entitas Anak

Pajak Pertambahan Nilai 32.131.840.377 76.350.334.170

Uang Muka SKPKB atas BPHTB 4.539.137.250 6.919.070.061

Pajak Penghasilan Final Ditangguhkan 2.216.837.063 3.189.211.305

Pajak Penghasilan Pasal 4 Ayat 2 1.042.143.328 --

PPh Pasal 23 249.863.337 138.675.079

40.179.821.355 86.597.290.615

Jumlah 390.326.315.344 284.975.691.459

a. Pajak dibayar dimuka PPh Pasal 28 A tahun 2015 Perusahaan sebesar Rp1.188.034.752 dan tahun

2016 sebesar Rp944.559.076 merupakan cicilan uang muka PPh Pasal 25 untuk tahun pajak 2015 dan tahun 2016. Uang muka PPh Pasal 25 tersebut seharusnya menjadi kredit pajak untuk PPh Badan tahun buku 2015 dan 2016, akan tetapi dikarenakan tahun 2015 dan tahun 2016 Perusahaan mengalami rugi fiskal maka pajak dibayar dimuka PPh 25 tersebut tidak menjadi kredit pajak di tahun bersangkutan. Atas dasar hal tersebut diatas dikarenakan uang muka cicilan PPh 25 hanya dapat dikreditkan untuk tahun buku bersangkutan maka saldo PPh Pasal 28 A tahun 2015 dan 2016 sebesar Rp2.132.593.828 dibebankan sebagai biaya di tahun 2017.

b. Pajak dibayar dimuka Perusahaan PPh Pasal 21 sebesar Rp746.764.361 merupakan kelebihan

pembayaran PPh Pasal 21 tahun 2016. Atas kelebihan tersebut dikompensasikan dengan pembayaran PPh Pasal 21 bulan Januari dan Februari 2017.

c. Berdasarkan salinan putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia tanggal 30 Mei 2016 Nomor

S-2363/PAN/PPMA/2016 tentang isi Putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia terhadap Permohonan Peninjauan Kembali Putusan Pengadilan Nomor Put.36121/PP/M.I/15/2012 tanggal 16 Januari 2012 dinyatakan bahwa Mahkamah Agung Republik Indonesia menolak Permohonan Peninjauan Kembali Direktur Jenderal Pajak selaku Pemohon Peninjauan Kembali, sehingga SKPKB PMJ tahun 2003 sampai dengan 2006 yang tercatat sebesar Rp4.880.406.735 dan uang muka pajak sebesar Rp2.379.932.881 sudah tidak diakui lagi oleh PMJ dikarenakan perkara pajak ini sudah selesai per 31 Desember 2017.

d. Pada tahun 2017, saldo pajak dibayar dimuka pajak atas SKPKB sebesar Rp4.539.137.250

merupakan pembayaran uang muka SKPKB tahun pajak 2011 dan 2012 yang sedang dalam proses banding yang terdiri dari pembayaran SKPKB PPN tahun 2011 nomor 008187/207/11/007/14 sebesar Rp173.807.000, SKPKB PPh Pasal 25 tahun 2011 sebesar Rp674.658.000, SKPKB PPN tahun 2012 sebesar Rp1.533.619.000, SKPKB PPh Final sebesar Rp911.888.000 dan SKPKB PPh Pasal 25 sebesar Rp1.245.165.250.


41

11. Uang Muka Pembelian Saham

2017 2016

Rp Rp

PT Petros Technologies Indonesia 30.875.000.000 30.875.000.000

PT Aksara Andalan Prima -- 26.563.963.250

Jumlah 30.875.000.000 57.438.963.250

PT JUP melakukan akuisisi pada PT Petros Technologies Indonesia pada tanggal 30 Juni 2016 sebesar Rp30.875.000.000. Sampai dengan 31 Desember 2017, akta atas proses akuisisi ini masih dalam proses pengurusan. Uang muka pembelian saham PT Aksara Andalan Prima merupakan transaksi pembelian saham yang dilakukan oleh PT JUP pada PT Akasara Andalan Prima pada tanggal 15 April 2015 sebesar Rp26.500.000.000 dan sisanya merupakan transaksi operasional sehubungan proses akuisisi PT Andalan Aksara Prima. Proses akuisisi ini telah dituangkan dalam akta pernyataan keputusan para pemegang saham PT Aksara Andalan Prima No. 49 tanggal 17 Mei 2017 dari Desman, S.H., M. Hum., M.M. Notaris di Jakarta.

12. Uang Muka Investasi

2017 2016

Rp Rp

Tim Pengadaan Tanah Akses Tanjung Priok 627.502.777.050 594.311.469.659

Jumlah 627.502.777.050 594.311.469.659

Uang Muka Investasi merupakan akumulasi dana atas pengadaan tanah yang telah disetorkan JIP kepada Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat c.q. Tim Pengadaan Tanah Akses Tol Priok untuk pembangunan Jalan Tol Akses Tanjung Priok berdasarkan Perjanjian Kerjasama tentang Pengadaan Tanah Jalan Tol Akses Tanjung Priok No. 03/PKS/M/2010 No. 28 tahun 2010 tanggal 4 Oktober 2010 yang telah diperpanjang pada tanggal 22 Oktober 2015 dengan perjanjian kerjasama No. 17/PKS/M/2015 No. 28 tahun 2015 antara Kementerian Pekerjaan Umum Republik Indonesia dengan Pemerintah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta, dengan saldo per 31 Desember 2017 sebesar Rp440.000.000.000.

Berdasarkan berita acara hasil pembahasan perhitungan nilai tambah atas dana pengadaan jalan tol akses tol priok tanggal 1 Maret 2018 antara Badan Pengatur Jalan Tol, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan, Tim Pengadaan Tanah Jalan Tol Akses Tanjung Priok, JATP dengan No. BA.058A-Pt.5/BLU/2018, saldo nilai tambah sampai dengan 31 Desember 2017 adalah sebesar Rp187.502.777.050.

13. Investasi Jangka Panjang Lainnya

2017 2016

Rp Rp

PT Jakarta Tollroad Development 62.421.264.392 62.421.264.392

PT Food Station Tjipinang Jaya 47.520.000.000 47.520.000.000

PT Jakarta Realty 31.615.636.000 31.615.636.000

PT Cinere Serpong Jaya 25.423.959.125 25.423.959.125

PT Transportasi Jakarta 10.000.000.000 10.000.000.000

PT Jakarta Surya Parkir 863.586.094 863.586.094

PT JTD Jaya Pratama 1.000.000 1.000.000

Jumlah 177.845.445.611 177.845.445.611


42

a. PT Jakarta Tollroad Development Penyertaan pada PT Jakarta Tollroad Development dilakukan Perusahaan pada tahun 2005 sebanyak 1.250 saham dengan nilai Rp1.250.000.000.

Pada tahun 2016 dilakukan konversi atas Uang Muka Setoran Modal sebesar Rp6.381.679.416 sebagai setoran modal sebanyak 972 saham.

Berdasarkan Perjanjian Tukar Menukar tanggal 21 Juni 2016, PT Pembangunan Jaya Ancol telah sepakat menukar Surat Utang Wajib Tukar (SUWT) yang diterbitkan kepada Perusahaan ditukar dengan 650 saham seri C PT Jakarta Tollroad Development senilai Rp4.265.465.100.

Berdasarkan Perjanjian Tukar Menukar tanggal 21 Juni 2016 PT Jaya Land telah sepakat menukar Surat Utang Wajib Tukar (SUWT) yang diterbitkan kepada Perusahaan ditukar dengan 563 saham seri C PT Jakarta Tollroad Development senilai Rp3.694.549.002.

Persetujuan konversi uang muka dan pertukaran SUWT dengan saham dituangkan dalam Akta Notaris Retno Rini P. Dewanto, S.H., Nomor 8 tanggal 17 Juni 2016 tentang Pernyataan Keputusan Rapat PT Jakarta Tollroad Development dan nomor 10 tanggal 29 Juni 2016 tentang Pernyataan Keputusan Pemegang Saham di Luar Rapat Umum Pemegang Saham PT Jakarta Tollroad Development.

Jumlah saham PT Jakarta Tollroad Development yang dimiliki Perusahaan setelah adanya konversi uang muka dan SUWT menjadi 4.085 saham dengan nilai penempatan sebesar Rp19.853.990.090 atau 3,18% dari seluruh saham yang telah ditempatkan.

Sesuai perjanjian kemitraan yang dituangkan dalam Akta Notaris Aryanti, SH, M.Kn nomor 53 tanggal 10 Oktober 2011 Perusahaan harus meningkatkan kembali sahamnya menjadi 7% dan untuk itu Perusahaan mengakuisisi kepemilikan saham PT Pembangunan Jaya di PT Jakarta Tollroad Development sebanyak 4.912 saham senilai Rp32.233.791.648 ditambah dengan perhitungan cost of fund yang disepakati tanggal 28 Desember 2016 sebesar Rp10.333.482.654, sehingga nilai akuisisi yang dibayarkan sebesar Rp42.567.274.302 . Jumlah saham PT Jakarta Tollroad Development yang dimiliki Perusahaan per 31 Desember 2017 sebanyak 8.997 saham dari 175.764 saham yang diterbitkan, yang semula memiliki persentase kepemilikan 7% menjadi 5,12%.

b. PT Food Station Tjipinang Jaya Penyertaan pada PT Food Station Tjipinang Jaya, merupakan penyertaan Perusahaan sebesar 0,113% terhadap PT Food Station Tjipinang Jaya sesuai dengan Akta No. 34 tanggal 29 September 2015 yang dibuat di hadapan H. Riyad, S.H., Notaris di Jakarta. Perusahaan melakukan pembelian saham PT Food Station Tjipinang Jaya dari pihak ketiga sebanyak 54 lembar dengan nilai perolehan per lembar saham sebesar Rp880.000.000, nilai penyertaannya yang dibayarkan Perusahaan per 31 Desember 2017 sebesar Rp47.520.000.000.

c. PT Jakarta Realty Penyertaan pada PT Jakarta Realty diperoleh Perusahaan pada tahun 2004 sebagai bagian dari tambahan setoran modal dari Pemerintah Daerah DKI Jakarta sesuai dengan Peraturan Daerah No. 12 tahun 2004. Perusahaan memiliki 20.000 lembar saham dengan nilai nominal per saham sebesar Rp1.000.000 yang mencerminkan 20% kepemilikan atas seluruh saham PT Jakarta Realty.

Berdasarkan Akta Pengikatan Jual Beli Saham sebagai berikut: 1. Akta Pengikatan Jual Beli Saham No. 2 tanggal 12 Desember 2014 (antara Perusahaan

dengan PT Wijaya Wisesa Land) atas 6.563 lembar saham yang telah ditindaklanjuti dengan Akta Pengoperan Hak-Hak atas Saham PT Jakarta Realty No.31 tanggal 27 Oktober 2015;

2. Akta Pengikatan Jual Beli Saham No. 3 tanggal 12 Desember 2014 (antara Perusahaan dengan PT Indofica) atas 1.640 lembar saham yang telah ditindaklanjuti dengan Akta Pengoperan Hak-Hak atas Saham PT Jakarta Realty No.32 tanggal 27 Oktober 2015;

3. Akta Pengikatan Jual Beli Saham No.4 tanggal 12 Desember 2014 (antara Perusahaan dengan PT Konkrat Investindo) atas 6.563 lembar saham yang telah ditindaklanjuti dengan Akta Pengoperan Hak-Hak atas Saham PT Jakarta Realty No.30 tanggal 27 Oktober 2015;


43

4. Akta Pengikatan Jual Beli Saham No.5 tanggal 12 Desember 2014 (antara Perusahaan dengan PT Plasma Internusa) atas 234 lembar saham yang telah ditindaklanjuti dengan Akta Pengoperan Hak-Hak atas Saham PT Jakarta Realty No. 33 tanggal 27 Oktober 2015; telah terjadi pengalihan/pelepasan 15% kepemilikan saham PT Jakarta Propertindo pada PT Jakarta Realty atau sebanyak 15.000 lembar saham dengan nilai tercatat sebesar Rp45.183.326.241.

Pada tanggal 26 Nopember 2014, Perusahaan melepas saham pada PT Jakarta Realty sebesar 15% kepemilikan dengan nilai tercatat Rp45.183.326.241. Dengan pelepasan saham ini, Perusahaan memperoleh bangunan di Thamrin City dengan nilai pasar berdasarkan laporan penilai dari KJPP Maulana, Andesta dan Rekan pada tanggal 16 Juli 2014 sebesar Rp94.846.908.000. Perusahaan membukukan laba pelepasan investasi tahun 2014 sebesar Rp49.663.581.759. Setelah pelepasan saham ini maka perusahaan menghentikan penggunaan metode ekuitas dan mencatat nilai investasi yang tersisa sebesar 5% kepemilikan atas PT Jakarta Realty pada nilai wajar sebesar Rp31.615.636.000.

d. PT Cinere Serpong Jaya

Penyertaan Perusahaan pada PT Cinere Serpong Jaya, merupakan penyertaan Perusahaan sebesar 10% dari modal saham PT Cinere Serpong Jaya sesuai dengan Akta No 4 tanggal 5 Oktober 2015 yang dibuat di hadapan Lumassia, S.H., Notaris di Jakarta. Perusahaan melakukan pembelian saham PT Cinere Serpong Jaya dari pihak ketiga sebanyak 360.681 lembar dengan jumlah nilai sebesar Rp22.100.000.000. Pada tahun 2016, Perusahaan melakukan penambahan setoran investasi melalui kas tunai sebesar Rp3.289.669.439, sehingga saldo investasi Perusahaan ke PT Cinere Serpong Jaya per 31 Desember 2017 menjadi Rp25.423.959.125.

e. PT Transportasi Jakarta PT Transportasi Jakarta adalah Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah nomor 4 tahun 2014 tertanggal 11 Maret 2014 yang dirubah melalui Peraturan Daerah nomo17 tahun 2014 tertanggal 11 September 2014 tentang Perubahan Atas Aturan Daerah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Pembentukan BUMD Perseroan Trans Jakarta. Sebagaimana tertuang dalam Akta Notaris Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn, Nomor 80 tanggal 27 Maret 2017 tentang Pendirian PT Transjakarta yang disahkan dengan Surat Kementerian Hukum & HAM nomor AHU-02651.40.10.2014. Perusahaan menyertakan dan menempatkan setoran tunai senilai Rp10.000.000.000 atau sejumlah 10.000 lembar saham.

f. PT Jakarta Surya Parkir Merupakan penyertaan JUP dengan persentase kepemilikan 40,00% atas PT Jakarta Surya Parkir yang didirikan pada tahun 2007 dengan jumlah modal sebesar Rp4.000.000.000 yang terbagi dalam 4.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 per saham. PT Jakarta Surya Parkir menjalankan usaha dibidang jasa perparkiran. Pada tanggal 14 Desember 2013 JUP menjual seluruh kepemilikan saham PT Jakarta Surya Parkir kepada PT Tristar Eka Pratama dengan nilai nominal sebesar Rp1.400.000.000. Keuntungan atas penjualan saham ini adalah sebesar Rp536.413.906 . Per 31 Desember 2013 PT Tristar Eka Pratama belum melakukan pelunasan atas penjualan saham tersebut. Pada tanggal 20 Januari 2014, PT Tristar Eka Pratama melunasi pembayaran atas jual beli saham PT Jakarta Surya Parkir. Pada tanggal 7 Mei 2014 PT Tristar Eka Pratama membatalkan penjualan seluruh kepemilikan saham JUP pada PT Jakarta Surya Parkir. Kerugian atas pengembalian saham ini adalah sebesar Rp536.413.906. Pada tanggal 3 Juni 2014, JUP telah mengembalikan seluruh dana yang diberikan oleh PT Tristar Eka Pratama atas jual beli saham PT Jakarta Surya Parkir tersebut.


44

g. PT JTD Jaya Pratama Penyertaan pada PT JTD Jaya Pratama merupakan penyertaan Perusahaan senilai Rp1.000.000 berdasarkan Akta No 69 tanggal 23 Juni 2015 tentang Keputusan Pemegang Saham Notaris Aryanti, S.H., M.Kn.

14. Investasi pada Entitas Asosiasi

% Nilai Penyertaan

Nilai Penyertaan Penambahan Bagian Laba Bagian Penghasilan Akhir Tahun

Saham Awal Tahun (Pengurangan) (Rugi) Bersih Komprehensif Lain

PT Kawasan Ekonomi Khusus

Marunda 25% 847.413.452 -- 35.491.696 -- 882.905.148

PT Jakarta Aset Manajemen 49% 803.102.269 -- -- -- 803.102.269

PT Marga Lingkar Jakarta 35% 195.824.742.311 -- (19.342.362.628) 133.723.532 176.616.103.215

PT Migas Hulu Jabar ONWJ 20,29% -- 2.029.000.000 (948.541.846) -- 1.080.458.154

Dikurangi Penurunan Nilai

Investasi

PT Jakarta Aset Manajemen (803.102.269) -- -- -- (803.102.269)

Total Nilai Penyertaan Saham 196.672.155.763 2.029.000.000 (20.255.412.778) 133.723.532 178.579.466.517

Perubahan selama Tahun Berjalan

2017

% Nilai Penyertaan

Nilai Penyertaan Penambahan Bagian Laba Bagian Penghasilan Akhir Tahun

Saham Awal Tahun (Pengurangan) (Rugi) Bersih Komprehensif Lain

PT Kawasan Ekonomi Khusus

Marunda 25% 802.464.342 -- 44.949.110 -- 847.413.452

PT Jakarta Aset Manajemen 49% 803.102.269 -- -- -- 803.102.269

PT Marga Lingkar Jakarta 35% 144.103.665.572 28.700.000.000 23.059.666.175 (38.589.436) 195.824.742.311

Dikurangi Penurunan Nilai

Investasi

PT Jakarta Aset Manajemen (803.102.269) -- -- -- (803.102.269)

Total Nilai Penyertaan Saham 144.906.129.914 28.700.000.000 23.104.615.285 (38.589.436) 196.672.155.763

Perubahan selama Tahun Berjalan

2016

1. PT Kawasan Ekonomi Khusus Marunda

PT Kawasan Ekonomi Khusus Marunda (KEK) didirikan dengan Akta Notaris Andalia Farida, S.H., M.H. No. 63 tanggal 11 Oktober 2011 dan telah disahkan dengan keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0092521.AH.01.09. Tahun 2011 pada tanggal 15 November 2011. Modal dasar PT KEK sebesar Rp20.000.000.000 yang terbagi dalam 20.000 saham. Dari modal dasar tersebut pada bulan Januari 2012, telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar 25% atau sejumlah 5.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya Rp5.000.000.000 oleh para pendiri yang telah mengambil bagian saham yaitu: Perusahaan menempatkan dan menyetor saham sejumlah 1.250 saham senilai Rp1.250.000.000 atau sebanyak 25% saham, 50% saham dimiliki oleh PT Pembangunan Jaya dan 25% saham lainnya dimiliki oleh PT Pembangunan Jaya Ancol.

2. PT Jakarta Aset Manajemen Penyertaan pada PT Jakarta Aset Manajemen dilakukan Perusahaan sejak tahun 2001, pada tahun 2005 total kepemilikan sebanyak 4.900 saham dengan nilai per saham Rp1.000.000 atau total Rp4.900.000.000. Pada tahun yang sama Perusahaan melepaskan kepemilikan atas 2.450 saham kepada PT Indoreksa Investama dengan harga Rp369.266.381, sehingga nilai penyertaan Perusahaan menjadi Rp2.450.000.000. Kerugian yang diderita sebesar Rp1.534.413.339 dicatat sebagai beban di luar usaha. Perusahaan mencatat bagiannya atas kerugian bersih yang diderita PT Jakarta Aset Manajemen dalam tahun 2005 sebesar Rp1.646.897.732, sehingga nilai penyertaan per 31 Desember 2005 disajikan sebesar Rp803.120.269. Pada tahun 2006, manajemen Perusahaan memutuskan untuk menyisihkan seluruh nilai penyertaan sebesar Rp803.120.269 karena PT Jakarta Aset Manajemen mengalami defisit ekuitas. Penyisihan nilai penyertaan ini dicatat sebagai "penyisihan penurunan nilai" pada akun beban di luar usaha di tahun yang bersangkutan.


45

3. PT Marga Lingkar Jakarta PT Marga Lingkar Jakarta (MLJ) didirikan berdasarkan Akta No. 26 tanggal 24 Agustus 2009 yang dibuat di hadapan Edi Priyono, S.H., Notaris di Jakarta. Anggaran Dasar telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-45700.AH.01.01. Tahun 2009 tanggal 15 September 2009. Modal dasar MLJ sebanyak 644.700.000 lembar saham dengan nilai nominal per lembar sahamnya sebesar Rp1.000.

Pernyertaan pada MLJ dilakukan oleh JMJ dengan persentase kepemilikan sebesar 35% dan nominal sebesar Rp200.804.500.000. Berdasarkan Akta No. 14 tanggal 22 Desember 2016, dari Notaris Tatyana Indrati Hasjim, S.H., terdapat penambahan modal investasi pada PT Marga Lingkar Jakarta sebesar Rp28.700.000.000 atau sejumlah 28.700.000 lembar saham pada pada tahun 2016. Dengan penambahan ini JMJ memiliki 229.504.450 lembar saham dengan persentase kepemilikan 35% saham PT Marga Lingkar Jaya.

Penurunan nilai investasi MLJ pada periode 31 Desember 2017 dikarenakan MLJ mengalami kerugian yang disebabkan oleh karena biaya penerbitan project bond.

4. PT Migas Hulu Jabar ONWJ Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham PT Migas Hulu Jabar ONWJ Nomor MUJ: 003/PJB-MUJ-ONWJ/DIR/MUJ/XII/2017 dan Nomor JAKPRO: 005/UT2000/107/XII/2017 tanggal 19 Desember 2017 Perusahaan mengakuisisi 2.029 lembar dengan nominal per lembar saham Rp1.000.000.

Berikut disajikan ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi per 31 Desember 2017 dan 2016:

2017 2016

Rp Rp

Jumlah Agregat Aset Lancar 221.484.538.056 102.861.624.632

Jumlah Agregat Aset Tidak Lancar 1.920.100.671.191 1.916.227.677.532

Jumlah Agregat Liabilitas Jangka Pendek 110.167.674.340 168.647.313.758

Jumlah Agregat Liabilitas Jangka Panjang 1.518.033.066.483 1.287.642.761.934

Jumlah Agregat Pendapatan Neto Tahun Berjalan 276.532.951.606 337.290.843.165

Jumlah Agregat Laba (Rugi) Setelah Pajak (50.446.979.586) 66.064.556.942

Jumlah Agregat Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (50.064.912.350) 65.954.301.413

15. Investasi Pada Ventura Bersama

Nilai Penambahan Bagian Laba Nilai

Penyertaan Awal (Pengurangan) (Rugi) Penyertaan Akhir

% Rp Rp Rp Rp

Ventura bersama SPBG Ancol 49 7.958.696.170 4.163.981.587 (2.285.273.577) 9.837.404.180

Ventura bersama SPBG Mampang 60 9.650.731.938 -- (223.484.081) 9.427.247.857

17.609.428.108 4.163.981.587 (2.508.757.658) 19.264.652.037

2017

Nilai Penambahan Bagian Laba Nilai

Penyertaan Awal (Pengurangan) (Rugi) Penyertaan Akhir

% Rp Rp Rp Rp

Ventura bersama SPBG Ancol 49 -- 7.958.696.170 -- 7.958.696.170

Ventura bersama SPBG Mampang 60 -- 9.985.978.282 (335.246.344) 9.650.731.938

-- 17.944.674.452 (335.246.344) 17.609.428.108

2016

Berdasarkan Perjanjian Kerjasama antara Perusahaan dengan PT Gagas Energi Indonesia No. 07/JUP/PKS/IX/2015 tanggal 24 Juni 2015, dibentuk suatu Ventura Bersama antara JUP dan PT Gagas Energi Indonesia, dimana ventura bersama ini melakukan kerjasama pembangunan dan komersialisasi SPBG yang berlokasi di Halte Busway Ancol. Pada tahun 2016 Perusahaan melakukan penyetoran modal sebesar Rp7.958.696.170 dengan persentase kepemilikan sebesar 49%.


46

Berdasarkan Berita Acara Kerjasama Operasi Gagas Jakarta Utilitas Propertindo untuk SPBG di Wilayah Pembangunan Jaya Ancol No. 02/JUP/BA/IX/2016 tanggal 2 September 2016, JUP telah melakukan pemasukan modal berupa aset kepada Ventura Bersama SPBG Ancol berupa 1 unit Sequencing Priority Panel senilai Rp44.487.600, modifikasi 1 unit Sequencing Priority Panel senilai Rp138.981.700, 3 buah bank storage senilai Rp383.703.600, pembayaran sewa lahan SPBG Ancol kepada PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk untuk jangka waktu 2 tahun (April 2015 – Maret 2017) senilai Rp1.401.363.699, dan pembayaran sewa lahan pipa ancol kepada PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk untuk jangka waktu 15 tahun (April 2015 – Maret 2030) sebesar Rp2.195.444.988. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama antara Perusahaan dengan PT Energi Mulia Bersama tanggal 10 Juni 2015, dibentuk suatu Ventura Bersama antara PT JUP dengan PT Energi Mulia Bersama, dimana ventura bersama ini melakukan kerjasama terkait pembangunan, instalasi peralatan dan pengoperasian SPBG No. Plant A.34.04.01 di Jalan Kapten Tendean No. 34, Mampang Prapatan. Perusahaan telah melakukan penyetoran sebesar Rp9.985.978.282 yang berupa mesin-mesin dan/atau peralatan-peralatan utama yang difungsikan pada SPBG Mampang dengan persentase kepemilikan sebesar 60%.

16. Aset Real Estat

2017 2016

Rp Rp

Tanah dan Bangunan yang Belum Dikembangkan 1.166.540.659.293 513.396.278.326

Tanah dan Bangunan Siap Jual 180.432.784.747 86.505.582.220

Jumlah 1.346.973.444.040 599.901.860.546

a. Mutasi tanah dan bangunan yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut:

Tahun Saldo Awal Penambahan Penjualan Reklasifikasi Saldo Akhir

2017 513.396.278.326 769.126.365.382 4.520.064.177 (111.461.920.238) 1.166.540.659.293

2016 353.317.415.794 4.623.348.369 -- 155.455.514.163 513.396.278.326

Pada tahun 2017, terdapat penambahan tanah yang belum dikembangkan dengan rincian sebagai berikut:

Tanah Kamal Muara seluas 7.550 m2 dan Tanah Blok O Pluit seluas 608 m

2 senilai

Rp35.023.460.000 merupakan pembatalan transaksi penjualan berdasarkan perjanjian pembatalan Nomor 001/UT2000/107/V/2017 – 0034/PERJ/WAI/DIR/0517 tanggal 31 Mei 2017 tentang Perjanjian Pembatalan atas akta Perjanjian Pengikatan Pengoperan Hak Atas Tanah Nomor 93 tanggal 20 Desember 2012.

Tanah Pegangsaan Dua SHGB Nomor 8349/Pegangsaan Dua seluas 5.492 m2 berdasarkan

Akta Jual Beli Nomor 277/2017 Pejabat Pembuat Akta Tanah (PPAT) Johny Dwikora Aron, S.H. tanggal 26 Oktober 2017.

Tanah Pegangsaan Dua Hak Pakai Nomor 69/Pegangsaan Dua seluas 629 m2 berdasarkan Akta

Jual Beli Nomor 278/2017 Pejabat Pembuat Akta Tanah (PPAT) Johny Dwikora Aron, S.H. tanggal 26 Oktober 2017.


Akta Jual Beli Nomor 325/2017 Pejabat Pembuat Akta Tanah (PPAT) Johny Dwikora Aron, S.H. tanggal 24 November 2017.


Akta Jual Beli Nomor 326/2017 Pejabat Pembuat Akta Tanah (PPAT) Johny Dwikora Aron, S.H. tanggal 24 November 2017

Tanah Asahimas seluas 29.082 m2 terdiri atas Bidang No. 3 SHGB Nomor 1802 seluas 9.985 m

2,

Bidang No. 4 SHGB Nomor 1830 seluas 15.675 m2 dan Bagain dari Bidang Tanah No.8 Bagian

SHGB Nomor 1832 seluas 3.422 m2 berdasarkan Perjanjian Pelaksanaan Penyerahan Kewajiban

PT Asahimas Flat Glass Tbk Nomor 001/UT2000/107/XII/2017 tanggal 7 Desember 2017.


47

Pada 31 Desember 2017, Perusahaan melakukan reklasifikasi dari aset real estat tanah yang belum dikembangkan ke aset lain-lain dengan rincian sebagai berikut:

m2 Rp

Tanah di Pluit Timur 60.513 53.902.604.751


Tanah Bangunan Jalan Pluit Putri 6.252 12.993.897.386

Tanah di Teluk Gong 3.500 2.316.390.400

Tanah Bangunan Olah Raga Jalan Taman Pluit Sakti 3.798 2.488.059

Tanah Bangunan Olah Raga Pluit Barat 2.829 1.833.379

Jumlah 124.314 111.461.920.238

2017

Tahun 2017, terdapat penjualan aset real estat sebagai berikut: Penjualan aset real estat pada tahun 2017 sebesar Rp4.520.064.177 dikarenakan adanya pelepasan lahan seluas 12.520 m

2 atas pengakhiran kerjasama antara PMJ dengan PT Indomarina Square atas

proyek Pulomas Park Center sesuai dengan Akta Nomor 14 Tahun 2017 pada tanggal 15 Desember 2017.

Lokasi, luas dan nilai perolehan atas tanah dan bangunan yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut:

m2 Rp m2 Rp

Tanah Selong 7.354 95.485.500.000 7.354 95.485.500.000

Lahan Rorotan 129.165 146.452.857.531 129.165 146.452.857.531

Tanah di Cileunyi 3.977 9.002.656.632 3.977 9.002.656.632

Kampung Pedongkelan - Ria Rio 34.640 58.179.077.422 34.640 57.838.641.058

Tanah Kamal Muara Mixed Used - Development 9.200 46.773.253.858 9.200 43.027.655.858

Tanah di Pluit Timur -- -- 60.513 53.902.604.751

Tanah di Jalan Perintis Kemerdekaan 12.926 15.868.823.685 12.926 15.504.823.685

Bangunan Rumah Susun Pulomas Jalan Kayu Putih 7.525 54.243.573.311 -- --

Tanah Rumah Susun Pulo Mas Jalan Kayu Putih 25.792 9.311.919.541 42.563 13.831.983.717

Tanah Bangunan Jalan Pluit Putri -- -- 6.252 12.993.897.386

Tanah di Pluit Timur -- -- 47.422 42.244.706.263

Tanah di Jalan Kayu Putih V 3.168 7.947.287.644 3.168 7.947.287.644

Tanah di Jalan Taman Pemakaman Umum Semper 30.421 4.897.181.703 30.421 4.822.181.703

Tanah Jalan Kayu Putih Raya 3.118 4.504.167.000 3.118 4.504.167.000

Tanah di Teluk Gong -- -- 3.500 1.879.500.000

Tanah di Jalan Tanah Mas Utara I - Tanah BZ C/IV A 4.375 702.840.000 4.375 702.840.000

Tanah di Jalan Kayu Putih Utara II (Depan Mesjid) Tanah C/I 9.439 672.520.000 9.439 672.520.000

Tanah di Jalan Pulo Mas Barat VI Tanah BZ 4.375 1.499.252.925 4.375 1.099.673.920

Tanah Kosong (Lokasi Pom Bensin) 3.225 323.925.146 3.225 323.925.146

Tanah Kosong Kapuk Muara 5.154 315.326.094 5.154 315.326.094

Tanah Ex LT Indoor (Catatan 17) 2.200 143.000.000 2.200 143.000.000

Tanah di Jalan Pulo Mas Utara II (Depan Mesjid) Tanah C/I 2.419 120.950.000 2.419 120.950.000

Tanah Kosong Lokasi IV 5.805 83.810.162 5.805 83.810.162

Kampung Pulo Nangka - Rencana Rumah Susun Karyawan 6.986 60.425.000 6.986 60.425.000

Tanah di Jalan Bambu Mas, Pondok Bambu (Kavling Sisa) 305 18.840.374 305 18.840.374

Tanah Kosong Lokasi V 234 407.383.404 234 407.383.404

Tanah Bangunan Olah Raga Jalan Taman Pluit Sakti -- -- 3.798 2.488.059

Tanah di Jalan Pluit Kencana -- -- 3.317 2.164.692

Tanah Bangunan Olah Raga Pluit Barat -- -- 2.829 1.833.379

Tanah Kosong Kampung Gusti Tempat Pelelangan Ikan II Blok K1 1.061 692.880 1.061 692.880

Tanah Kosong Kampung Gusti Tempat Pelelangan Ikan II Blok L1 1.048 684.036 1.048 684.036

Tanah Kosong Kampung Gusti Tempat Pelelangan Ikan II 2.664 627.655 2.664 627.655

Tanah Kosong Kampung Gusti Tempat Pelelangan Ikan II Blok G 3.398 366.087 3.398 366.087

Tanah di Jalan Pluit Selatan 1.283 182.648 1.283 182.648

Tanah Pegangsaan Dua 12.741 147.913.550.000 -- --

Tanah Asahimas 29.082 526.586.524.555 -- --

Tanah Kamal Muara 7.550 35.023.460.000 -- --

Jumlah 370.630 1.166.540.659.293 286.233 513.396.278.326

2017 2016


48

Penambahan aset real estat atas Rumah Susun Pulomas Jalan Kayu Putih merupakan bangunan yang diterima PMJ akibat pengakhiran kerjasama antara PMJ dengan PT Indomarina Square atas proyek Pulomas Park Center sesuai dengan Akta nomor 14 Tahun 2017 tanggal 15 Desember 2017. Atas pengakhiran kerjasama tersebut PMJ menerima bangunan seluas 7.525m

2 atau sebesar

Rp54.243.573.311. Lahan Jalan Pluit Kencana senilai Rp2.164.692 dikoreksi dari aset real estat karena merupakan bagian dari tanah Kamal Muara seluas 7.550m

2 yang sudah dilepaskan pada tanggal 20 Desember 2012

berdasarkan Akta perjanjian pengikatan pengoperan Hak Atas Tanah Nomor 93 tanggal 20 Desember 2012.

b. Mutasi tanah dan bangunan siap jual adalah sebagai berikut:

Tahun Saldo Awal Penambahan Penjualan Reklasifikasi Saldo Akhir

2017 86.505.582.220 104.996.000.000 -- (11.068.797.473) 180.432.784.747

2016 86.468.903.238 36.678.982 -- -- 86.505.582.220

Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan melakukan reklasifikasi dari aset real estat bangunan siap jual ke properti investasi yaitu hotel Aston & Ballroom sebesar Rp11.068.797.473.

Pada tanggal 13 Oktober 2017 telah dilaksanakan serah terima bangunan dari PT Prasto Propertindo ke Perusahaan berdasarkan Berita Acara Serah Terima 2 atas Tanah dan Bangunan Blok E Nomor 7 Landmark Pluit yang terletak di Jalan Pluit Selatan Raya, Penjaringan, Jakarta Utara sebesar Rp100.000.000.000 dan BPHTB senilai Rp4.996.000.000 atas lahan tersebut diakui per 31 Desember 2017.

Lokasi, luas dan nilai perolehan atas tanah dan bangunan yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut:

m2 Rp m2 Rp

Apartemen de Paradiso 6.361 21.323.647.011 7.598 32.392.444.484

Rukan Dhi Teluk Gong 6.855 26.622.034.459 6.855 26.622.034.459

Town House Matoa Residence 1.765 15.235.103.276 1.765 15.235.103.276

Apartemen Riverside Muara Indah 1A 1.532 12.256.000.001 1.532 12.256.000.001

Landmark Pluit Blok E No. 7 9.489 104.996.000.000 -- --

Jumlah 26.002 180.432.784.747 17.750 86.505.582.220

2017 2016

17. Properti Investasi

2017 2016

Rp Rp

Tanah yang Dikerjasamakan 3.894.431.318.250 55.069.529.764

Aset yang Disewakan 1.420.718.940.094 348.281.095.472

Tanah dan Bangunan yang Belum Dikembangkan -- 2.216.770.893

Jumlah 5.315.150.258.344 405.567.396.129

Pada tahun 2017, Perusahaan mengubah metode pencatatan properti investasi dari model biaya perolehan ke model nilai wajar. Efek perubahan ini diterapkan secara modified retrospective dengan menyesuaikan nilai wajar properti investasi setelah penilaian ke saldo laba paling awal 1 Januari 2017.

Nilai wajar properti investasi pada tanggal 1 Januari 2017 dihitung berdasarkan penilaian atas nilai pasar yang dilakukan oleh penilai independen KJPP Abdullah Fitriantoro & Rekan, KJPP Wisnu Junaidi & Rekan Nomor R-PPC/WR-BKS/01/130117-05 tanggal 13 Januari 2017 dan KJPP Asrori & Rekan Nomor 006/FR-ASR/Jakpro-II/P/I/2017 tanggal 10 Januari 2017 dan 013/FR-ASR/Jakpro-III/P/I/2017 tanggal 17 Januari 2017.

Berdasarkan penelahaan manajemen, pada tanggal 31 Desember 2017 tidak terdapat perubahan signifikan atas nilai wajar aset properti investasi selama tahun berjalan.


49

Standar penilaian yang digunakan oleh penilai independen adalah Standar Penilaian Indonesia edisi VI - 2015, dengan menggunakan pendekatan penilaian berikut ini:

1. Pendekatan Pasar Pendekatan ini mempertimbangkan penjualan dari aset sejenis atau pengganti dan data pasar yang terkait, serta menghasilkan estimasi nilai melalui proses perbandingan. Pada dasarnya, properti yang dinilai (obyek penilaian) dibandingkan dengan properti yang sebanding, baik dari transaksi yang telah terjadi maupun properti yang masih dalam tahap penawaran penjualan dari suatu proses jual beli.

Pendekatan pasar digunakan untuk kelas aset tanah.

2. Pendekatan Pendapatan Pendekatan ini mempertimbangkan pendapatan dan biaya yang berhubungan dengan aset yang dinilai dan mengestimasikan nilai melalui proses kapitalisasi. Kapitalisasi menghubungkan pendapatan (umumnya pendapatan bersih) dengan suatu definisi jenis nilai melalui konversi pendapatan menjadi estimasi nilai. Proses ini dapat menggunakan metode kapitalisasi langsung atau metode Arus Kas Terdiskonto, atau keduanya.

Pendekatan pendapatan digunakan untuk kelas aset tanah dengan peruntukan komersial atau tanah dengan skala pengembangan.

3. Pendekatan Biaya Pendekatan ini berdasarkan prinsip bahwa harga dimana pembeli di pasar akan membayar atas aset yang sedang dinilai tidak akan lebih dari biaya untuk membeli atau mengkonstruksi aset modern yang ekuivalen, tanpa mempertimbangkan biaya akibat penundaan waktu dan biaya keterlambatan. Untuk aset yang tidak baru, pendekatan biaya memperhitungkan estimasi depresiasi termasuk penyusutan fisik dan keusangan lainnya (fungsional dan eksternal). Biaya konstruksi dan depresiasi ditentukan oleh hasil analisis dari perkiraan biaya konstruksi dan depresiasi sesuai dengan kelaziman yang ada di pasar atau dalam praktek penilaian. Pendekatan biaya digunakan untuk kelas aset bangunan umum, waduk dan prasarana, instalasi dan mesin pembangkit, perlengkapan transmisi, perlengkapan distribusi, material cadangan utama, perlengkapan pengolahan data dan telekomunikasi yang digunakan dalam penyediaan listrik.

Selisih nilai wajar properti investasi dengan nilai buku per 31 Desember 2017 sebagai berikut:

a. Aset yang Disewakan

Saldo Awal Penambahan Pengurangan ReklasifikasiPenyesuaian Nilai

Wajar*)Saldo Akhir

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Tanah 29.650.348.551 -- -- 11.068.797.473 723.105.553.984 763.824.700.008

Bangunan Yang Disewakan 295.330.874.577 562.013.514 -- -- 124.220.625.428 420.113.513.519

Pekerjaan Dalam Penyelesaian

Proyek Equestrian 23.299.872.344 213.480.854.223 -- -- -- 236.780.726.567

Jumlah 348.281.095.472 214.042.867.737 -- 11.068.797.473 847.326.179.412 1.420.718.940.094

31 Desember 2017

Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir

Rp Rp Rp Rp Rp

Harga Perolehan

Tanah 29.650.348.551 -- -- -- 29.650.348.551

Bangunan Yang Disewakan 374.031.803.628 3.320.434.657 2.336.639.056 36.034.847.707 411.050.446.936

Menara Telekomunikasi 34.254.144.868 -- -- (34.254.144.868) --

Subjumlah 437.936.297.047 3.320.434.657 2.336.639.056 1.780.702.839 440.700.795.487

Pekerjaan Dalam Penyelesaian


Bangunan Pulomas 1 6.184.353.639 -- -- (6.184.353.639) --

Proyek Equestrian -- 23.299.872.344 -- -- 23.299.872.344

Jumlah Harga Perolehan 9.640.686.690 23.299.872.344 -- (9.640.686.690) 23.299.872.344

Akumulasi Penyusutan

Bangunan Yang Disewakan 100.996.169.519 17.060.041.896 2.336.639.056 -- 115.719.572.359


Jumlah Akumulasi Penyusutan 119.823.366.252 17.060.041.896 2.336.639.056 (18.827.196.733) 115.719.572.359

Nilai Buku Bersih 327.753.617.485 348.281.095.472

31 Desember 2016

*)Penyesuaian nilai wajar dibebankan ke saldo laba 1 Januari 2017


50

b. Tanah dan Bangunan Belum Dikembangkan


Rp Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan:

Tanah di Jalan Cik Ditiro -- -- -- -- --

Bangunan Pulo Mas 1 -- -- -- -- --

Bangunan Dalam Penyelesaian 2.216.770.893 -- -- (2.216.770.893) --

Jumlah 2.216.770.893 -- -- (2.216.770.893) --

Akumulasi Perubahan Nilai Wajar



Jumlah -- -- -- -- --Jumlah 2.216.770.893 -- -- (2.216.770.893) --

2017


Rp Rp Rp Rp Rp

Biaya Perolehan:

Tanah di Jalan Cik Ditiro 370.966.000 -- -- (370.966.000) --

Bangunan Pulo Mas 1 9.190.633.059 5.310.570.744 -- (14.501.203.803) --

Bangunan Dalam Penyelesaian 11.025.191.681 6.169.903.477 -- (14.978.324.265) 2.216.770.893

Jumlah 20.586.790.740 11.480.474.221 -- (29.850.494.068) 2.216.770.893

Akumulasi Perubahan Nilai Wajar



Subjumlah -- -- -- -- --

Jumlah 20.586.790.740 11.480.474.221 -- (29.850.494.068) 2.216.770.893

2016

Pada tahun 2017, bangunan dalam penyelesaian sebesar Rp2.216.770.893 atas aset Lahan Ujung Menteng di reklasifikasi ke akun aset lain-lain namun dikarenakan proyek Lahan Ujung Menteng tersebut tidak dapat dikembangkan, maka manajemen membebankan aset tersebut ke akun beban lain-lain. Pada tahun 2016, PMJ melakukan reklasifikasi dari properti investasi ke aset real estat (tanah dan bangunan yang belum dikembangkan) dengan rincian sebagai berikut:

Luas Tanah Nilai

m2 Rp

Jalan Kayu Putih V 3.168 7.947.287.644

Tanah di Jalan Perintis Kemerdekaan 12.926 3.724.459.996

Tanah Jalan Kayu Putih Raya 3.118 4.504.167.000

Jalan Tanah Mas Utara I - Tanah BZ C/IV A 4.375 702.840.000

Jalan Kayu Putih Utara II (Depan Mesjid) Tanah C/I 9.439 672.520.000

Jalan Pulo Mas Barat VI Tanah BZ 4.375 445.628.000

Jalan Pulo Mas Utara II (Depan Mesjid) Tanah C/I 2.419 120.950.000

Kampung Pulo Nangka - Rencana Rumah Susun Karyawan 6.986 60.425.000

Jalan Bambu Mas, Pondok Bambu (Kavling Sisa) 305 18.840.374

Jumlah 47.111 18.197.118.014

Tanah dan bangunan beserta mesin dan peralatan di Mall Pluit Junction yang diklasifikasikan oleh Perusahaan sebagai aset yang disewakan digunakan oleh Perusahaan sebagai jaminan atas pinjaman bank Perusahaan kepada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (Catatan 20).


51

c. Mutasi tanah yang dikerjasamakan adalah sebagai berikut:

Tahun Saldo Awal Penambahan Penjualan Reklasifikasi

Penyesuaian Nilai

Wajar*) Saldo Akhir

2017 55.069.529.764 1.727.258.250 -- -- 3.837.634.530.236 3.894.431.318.250

2016 55.099.411.529 327.268.937 357.150.702 -- -- 55.069.529.764

Mutasi tanah yang dikerjasamakan tahun 2016 dan 2017 adalah sebagai beikut:

Saldo Awal Penambahan Pengurangan ReklasifikasiPenyesuaian Nilai

Wajar*)Saldo Akhir

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Proyek Pembangunan Olahraga Berkuda 37.200.529.119 -- -- -- 734.943.270.881 772.143.800.000

Korea World Centre Indonesia 7.053.208.839 -- -- -- 401.819.191.161 408.872.400.000

Pulo Mas Residence Jalan Pulo Mas Timur 4.138.467.533 -- -- -- 32.415.132.467 36.553.600.000

Lahan Kamal Muara 2.099.559.748 -- -- -- 431.900.440.251 433.999.999.999

Apartement Golf Park View 1.588.158.643 -- -- -- 312.485.541.357 314.073.700.000

Lapangan Tenis Jalan Tanah Mas 798.236.000 -- -- -- 5.215.424.000 6.013.660.000

SPBU Jalan Kayu Putih Raya 863.682.509 1.525.345.455 -- -- 77.723.417.491 80.112.445.455

Lapangan Tenis Sari Mas 709.535.000 65.179.500 -- -- 57.426.365.000 58.201.079.500

Indoor Recreation Jalan Pulo Mas Jaya 18.681.683 -- -- -- 447.020.818.317 447.039.500.000

Superindo Jalan Kayu Putih Raya 367.036.663 -- -- -- 84.717.963.337 85.085.000.000

Tanah Mega Mall Tahap 2 90.474.938 -- -- -- 487.109.525.062 487.200.000.000

Sekolah Internasional Sevilla Pulomas 86.253.225 -- -- -- 316.703.746.775 316.790.000.000

Tanah di Pluit Indah Permai (Mega Mall Pluit) 45.676.287 -- -- -- 224.896.723.713 224.942.400.000

Tanah di Jl. Pluit Sakti 28A 4.776.637 -- -- -- 62.770.223.363 62.775.000.000

Ruko & Rumah Susun Blok Z8 - Muara Karang 2.870.944 -- -- -- 77.997.129.056 78.000.000.000

Tanah di Jl. P.K. Niaga Blok Z7 Muara Karang 2.219.663 -- -- -- 75.595.780.238 75.597.999.901

Tanah di Blok M1 - Jl. Kampung Gusti, Pluit 162.333 -- -- -- 6.893.837.767 6.894.000.100

Proyek X'VENTURE -- 136.733.295 -- -- -- 136.733.295

Jumlah 55.069.529.764 1.727.258.250 -- -- 3.837.634.530.236 3.894.431.318.250

2017


Rp Rp Rp Rp Rp

Proyek Pembangunan Olahraga Berkuda 36.932.662.028 267.867.091 -- -- 37.200.529.119

Korea World Centre Indonesia 7.114.826.813 -- 61.617.974 -- 7.053.208.839

Pulo Mas Residence Jalan Pulo Mas Timur 4.249.818.779 -- 111.351.246 -- 4.138.467.533

Lahan Kamal Muara 2.099.559.748 -- -- -- 2.099.559.748

Apartement Golf Park View 1.544.756.797 43.401.846 -- -- 1.588.158.643

Lapangan Tenis Jalan Tanah Mas 798.236.000 -- -- -- 798.236.000

SPBU Jalan Kayu Putih Raya 847.682.509 16.000.000 -- -- 863.682.509

Lapangan Tenis Sari Mas 709.535.000 -- -- -- 709.535.000

Indoor Recreation Jalan Pulo Mas Jaya 144.495.535 -- 125.813.852 -- 18.681.683

Superindo Jalan Kayu Putih Raya 367.036.663 -- -- -- 367.036.663

Tanah Mega Mall Tahap 2 90.474.938 -- -- -- 90.474.938

Sekolah Internasional Sevilla Pulomas 144.620.855 -- 58.367.630 -- 86.253.225

Tanah di Pluit Indah Permai (Mega Mall Pluit) 45.676.287 -- -- -- 45.676.287

Tanah di Jl. Pluit Sakti 28A 4.776.637 -- -- -- 4.776.637

Ruko & Rumah Susun Blok Z8 - Muara Karang 2.870.944 -- -- -- 2.870.944

Tanah di Jl. P.K. Niaga Blok Z7 Muara Karang 2.219.663 -- -- -- 2.219.663

Tanah di Blok M1 - Jl. Kampung Gusti, Pluit 162.333 -- -- -- 162.333

Jumlah 55.099.411.529 327.268.937 357.150.702 -- 55.069.529.764

2016

*)Penyesuaian nilai wajar dibebankan ke saldo laba 1 Januari 2017


52

i. Proyek Pembangunan Olahraga Berkuda PMJ mengadakan perjanjian kerja sama dengan PT Paramitha Bangun Cipta Sarana dengan Akta Notaris Toety Juniarto, S.H. No. 3 tanggal 2 Juni 2004. Kerjasama ini ditujukan untuk membangun dan mengelola dan mengembangkan Sarana Kegiatan Olah Raga Berkuda dan Fasilitas Rekreasi di kawasan terpadu Pacuan Kuda Pulo Mas Jakarta Timur seluas 337.900m

2. Dalam kerja sama ini

PMJ sebagai pihak yang menyediakan tanah sedangkan PT Paramitha Bangun Cipta Sarana sebagai pihak yang menyediakan dana untuk kebutuhan biaya pembangunan. Jangka waktu kerja sama adalah 30 tahun yang terhitung sejak penandatanganan perjanjian dengan masa tenggang 2 tahun untuk pembangunan, sehingga masa aktif beroperasi pengelolaan sejak bulan Juni 2006 sampai dengan tanggal 30 Juni 2036.

Perjanjian kerja sama ini disertakan juga dengan perjanjian asessoir kerjasama operasi, yaitu: a) Perjanjian asessoir No. 03/PMJ/PERJ/X/2004 tanggal 8 Oktober 2004, tentang kerja sama operasi

pembangunan dan pengembangan Pulo Mas Horse Race. b) Perjanjian asessoir No. 04/PMJ/PERJ/X/2004 tanggal 8 Oktober 2004, tentang kerja sama operasi

pembangunan dan pengembangan Pulo Mas Golf Court, dan Adendum Perjanjian dengan Akta No. 7 tanggal 6 Desember tentang KSO pembangunan dan pengembangan Pulomas Golf Court No.04/PMJ/X/2004.

c) Perjanjian asessoir No. 03/PMJ/PERJ/X/2004 tanggal 8 Oktober 2004, tentang kerja sama operasi pembangunan dan pengembangan Pulo Mas Indoor Recreation.

Berdasarkan Akta Perjanjian Pengakhiran Kerjasama Nomor 5 tanggal 14 April 2016, Notaris Lia Wulan Dewi, S.H., PMJ dan PT Paramitha Bangun Cipta Sarana serta PT Midori Indonesia mengakhiri Perjanjian Kerjasama Operasi.

Dengan berakhirnya perjanjian kerja sama ini, maka sewa lahan yang diterima dimuka oleh PMJ diakui sebagai pendapatan kerjasama operasi pada tahun 2016.

ii. Korea World Center Indonesia PMJ mengadakan perjanjian kerja sama dengan PT Korea World Center Indonesia sesuai dengan akta Notaris Toety Juniarto, S.H. No. 7 tanggal 5 April 2002, dan telah diubah terakhir kali dengan Akta Notaris Ida Mulyatie, S.H. No. 03 tanggal 4 April 2012, tentang bentuk kerjasama dan skema yang baru dari Perjanjian Kerja Sama Operasi.

Kerja sama ini ditujukan untuk membangun, mengelola, dan memelihara Korea World Center Indonesia. PMJ merupakan pihak yang menyediakan lahan di Kawasan Pembangunan Terpadu Pacuan Kuda Pulo Mas, Jakarta Timur, seluas +/- 21.000m

2, sedangkan Korea World Center

Indonesia adalah pihak yang membangun, mengelola, dan memelihara Korea World Center Indonesia. Jangka waktu pengelolaan Korea World Center Indonesia adalah 30 tahun yang terhitung mulai tanggal 4 April 2012 sampai tanggal 3 April 2041.

iii. Pulo Mas Residence Jalan Pulo Mas Timur PMJ mengadakan perjanjian kerja sama dengan PT Indo Galery Square dengan Akta Notaris Ida Mulyatie, S.H. No. 2 tanggal 3 Juni 2005. Kerjasama ini ditujukan untuk membangun dan mengelola Pulo Mas Residence di lahan milik PMJ yang terletak di Jalan Pulo Mas Timur, Kelurahan Kayu Putih, Kecamatan Pulo Gadung, Jakarta Timur, seluas ±85.500m

2. Dalam kerja sama ini, PT Indo Galery

Square sepakat untuk membiayai, mengelola dan mengusahakan pembangunan Pulo Mas Residence tersebut dengan jangka waktu kerja sama selama 30 tahun terhitung sejak dikeluarkan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) sampai dengan 3 Maret 2038.

iv. Apartement Golf Park View PMJ mengadakan perjanjian kerja sama dengan PT Mega Sentral Mandiri dengan Akta Notaris Ida Mulyatie, S.H. No. 127 tanggal 28 Desember 2005. Kerja sama ini ditujukan untuk pembangunan dan pengembangan Pula Mas Golf Parkview Apartment di lahan milik PMJ yang terletak di Jalan Tanah Mas Raya, Kelurahan Kayu Putih, Kecamatan Pulo Gadung, Jakarta Timur, seluas 19.800m

2. Dalam

kerja sama ini, PT Mega Sentral Mandiri sepakat untuk membiayai, mengelola dan mengusahakan pembangunan Pula Mas Golf Park View Apartement tersebut dengan jangka waktu kerja sama selama 30 tahun, terhitung sejak penandatanganan perjanjian dengan masa tenggang 2 tahun untuk pembangunan, sehinggga masa aktif beroperasi pada bulan Juni 2007 yang dinyatakan dalam suatu Berita Acara dan berakhir pada bulan Juni 2037. Penerimaan sewa lahan adalah 20% dari keuntungan Golf Park View per tahun.


53

v. SPBU Jalan Kayu Putih Raya PMJ mengadakan perjanjian dengan Koperasi Karyawan Pulo Mas (Kopkarmas) dengan Perjanjian Kerja Sama Pengelolaan No. 04/PMJ/PERJ/X/11/2004 tanggal 1 Desember 2004 dalam pengelolaan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) di Jalan Kayu Putih Raya No.13, Kelurahan Kayu Putih yang terletak di Kecamatan Pulo Gadung, Jakarta Timur. Dalam hat ini diatur hal-hal sebagai berikut: 1). Kopkarmas melaksanakan pengelolaan SPBU mencakup operasional pembelian dan penjualan

BBM, serta membayar bagi hasil keuntungan pengelolaan kepada PMJ. 2). Biaya operasional yang timbul menjadi tanggung jawab pihak Kopkarmas. 3). Biaya perawatan bangunan dan perlengkapan SPBU di atas Rp5.000.000 menjadi tanggung

jawab kedua belah pihak dengan komposisi PMJ: 50%, Kopkarmas: 50%. 4). Pembagian hasil kerja sama sebagai berikut :

PMJ (Hasil Penjualan - Hasil Pembelian) x 50% per tahun

Kopkarmas (Hasil Penjualan - Hasil Pembelian) x 50% per tahun Perjanjian kerja sama operasi dengan Kopkarmas telah diperbaharui pada tahun 2013 dengan Perjanjian Kerja Sama Pengelolaan No.02/PMJ/PERJ/III/2013 tentang pengelolaan stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) di Jalan Kayu Putih Raya Jakarta Timur milik PMJ yang berlaku sampai dengan 31 Maret 2015. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama No. 03/PMJ/PERJ/VII/2016 PMJ memperpanjang kerjasama dengan Kopkarmas terkait pengelolaan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) sampai dengan 31 Desember 2016. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, perpanjangan atas perjanjian ini masih dalam proses pengurusan.

vi. Sekolah Internasional Sevilla Pulomas PMJ mengadakan perjanjian kerja sama dengan PT Bumi Mandiri Wijaya dengan akta Notaris Toety Juniarto, S.H. No. 10 tanggal 7 Juli 2004. Kerjasama ini ditujukan untuk membangun dan mengelola Sekolah Internasional Pulo Mas. Dalam kerja sama ini PMJ adalah pihak yang menyediakan lahan di Jalan Tanah Mas Raya, Kelurahan Kayu Putih, Kecamatan Pula Gadung, Kota Madya Jakarta Timur, seluas ±20.000m

2, sedangkan PT Mandiri Bumi Wijaya sebagai pihak yang membangun dan

mengelola Sekolah Internasional Pulo Mas. Jangka waktu pengelolaan sekolah Internasional adalah 30 tahun yang terhitung mulai tanggal Juli 2006 sampai dengan tanggal Juli 2036.

18. Aset Tetap


Rp Rp Rp Rp Rp

Harga Perolehan

Tanah 133.000.000 -- -- -- 133.000.000

Bangunan 118.863.021.762 8.662.826.033 -- -- 127.525.847.795

Kendaraan 10.923.522.724 2.070.433.000 534.086.066 -- 12.459.869.658

Mesin 8.849.795.785 -- -- -- 8.849.795.785

Inventaris Kantor 42.540.233.252 4.849.809.576 20.700.000 -- 47.369.342.828

Sarana Pengendalian Banjir 292.051.045 1.061.188.251 -- -- 1.353.239.296

WTP Waduk Pluit 22.671.825.768 104.100.000 -- -- 22.775.925.768

Menara Telekomunikasi 33.465.379.418 1.150.797.278 -- -- 34.616.176.696

Gigabit Capable Passive Optical Network -- 28.517.208.000 -- -- 28.517.208.000

Aset Dalam Penyelesaian

Pengembangan Sarana Olahraga 62.035.056.139 307.879.768.718 -- -- 369.914.824.857

Proyek Pengelolaan Sampah 545.748.000 1.451.606.911 -- -- 1.997.354.911

Proyek LRT 139.390.926.760 2.145.914.053.993 -- -- 2.285.304.980.753

LRT Sarana -- 166.120.104.261 -- -- 166.120.104.261

Pengembangan WTP 204.800.700 43.882.632.931 -- -- 44.087.433.631

Pengembangan SPBs 130.450.000 -- -- -- 130.450.000


Jumlah 444.074.144.404 2.761.269.044.869 554.786.066 -- 3.204.788.403.207

2017


54


Rp Rp Rp Rp Rp

2017


Bangunan 13.831.144.005 8.606.415.925 -- -- 22.437.559.930

Kendaraan 5.949.152.282 1.913.274.122 534.086.066 -- 7.328.340.338

Mesin 5.419.417.584 959.589.554 20.700.000 -- 6.358.307.138

Inventaris Kantor 22.549.153.550 10.670.072.022 -- -- 33.219.225.572

Sarana Pengendalian Banjir 292.051.045 183.211.098 -- -- 475.262.143

WTP Waduk Pluit 1.058.042.933 139.727.740 -- -- 1.197.770.673


Gigabit Capable Passive Optical Network -- 657.444.779 -- -- 657.444.779

Jumlah 70.132.544.130 28.013.736.421 554.786.066 -- 97.591.494.485

Nilai Buku 373.941.600.275 3.107.196.908.722

Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklas Saldo Akhir

Rp Rp Rp Rp Rp

Harga Perolehan

Tanah 133.000.000 -- -- -- 133.000.000

Bangunan 109.531.629.128 9.331.392.634 -- -- 118.863.021.762

Kendaraan 11.094.964.036 1.033.300.000 1.204.741.312 -- 10.923.522.724

Mesin 8.849.795.785 -- -- -- 8.849.795.785


Sarana Pengendalian Banjir 292.051.045 -- -- -- 292.051.045

WTP Waduk Pluit 22.671.825.768 -- -- -- 22.671.825.768

Menara Telekomunikasi -- 1.355.137.550 2.143.903.000 34.254.144.868 33.465.379.418

Aset Dalam Penyelesaian

Pengembangan SPBs 130.450.000 -- -- -- 130.450.000

Pengembangan Sarana Olahraga -- 62.035.056.139 -- -- 62.035.056.139

Proyek Pengelolaan Sampah -- 545.748.000 -- -- 545.748.000

Proyek LRT -- 139.390.926.760 -- -- 139.390.926.760

Pengembangan WTP 204.800.700 -- -- -- 204.800.700

Menara Telekomunikasi -- 572.000.000 -- 3.456.333.051 4.028.333.051

Jumlah Harga Perolehan 190.468.956.505 219.248.154.292 3.353.444.312 37.710.477.919 444.074.144.404


Bangunan 7.608.367.821 6.222.776.184 -- -- 13.831.144.005

Kendaraan 5.091.180.173 1.388.236.337 530.264.228 -- 5.949.152.282

Mesin 4.924.255.474 495.162.110 -- -- 5.419.417.584


Sarana Pengendalian Banjir 292.051.045 -- -- -- 292.051.045

WTP Waduk Pluit 934.089.142 123.953.791 -- -- 1.058.042.933

Menara Telekomunikasi -- 3.838.772.398 1.632.386.400 18.827.196.733 21.033.582.731

Jumlah 37.944.399.904 15.526.998.121 2.166.050.628 18.827.196.733 70.132.544.130

Nilai Buku 152.524.556.601 373.941.600.275

2016

Alokasi beban penyusutan pada tahun 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

Beban Pokok Penjualan 21.243.980.042 6.103.815.239

Beban Usaha (Catatan 33) 6.769.756.379 9.423.182.882

Jumlah 28.013.736.421 15.526.998.121

Rincian atas penjualan aset tetap pada tahun 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

Harga Jual 206.750.000 1.133.945.767

Dikurangi : Nilai Buku Aset -- 1.187.393.684

Keuntungan (Kerugian) Penjualan Aset Tetap (Catatan 34) 206.750.000 (53.447.917)


55

Tanah merupakan lahan yang dimiliki oleh JUP dengan area seluas 110m2 yang terletak di Jl. Kapuk

Kamal Raya Jakarta Barat.

Water Treatment Plant (WTP) Pluit yang dimiliki oleh JUP dijadikan jaminan atas pinjaman bank pada PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Catatan 20).

Penambahan Aset Dalam Konstruksi Pengembangan Sarana Olah Raga Veledrome dan Proyek Light Rail transit merupakan pembangunan sarana olah raga dan transportasi untuk mendukung kegiatan Asian Games Tahun 2018. Sampai dengan 31 Desember 2017, persentase konstruksi proyek veledrome adalah sebesar 76% dan proyek LRT sebesar 52,67%. Penambahan Aset Dalam Konstruksi Pengelolaan Sampah (ITF) merupakan pembangunan fasilitas pengelolaan sampah di Sunter.

19. Aset Lain-lain

2017 2016

Rp Rp

Deposito Berjangka Yang Dijaminkan

PT Bank DKI 100.000.000.000 100.000.000.000

PT Bank BRISyariah 10.000.000.000 10.000.000.000

PT Bank OCBC NISP Tbk 6.996.400.000 6.996.400.000

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 141.804.600 --

Aset Tanah Lainnya 111.461.920.238 --

Lain - Lain (di bawah Rp500.000.000) 656.771.060 680.467.770

Jumlah 229.256.895.898 117.676.867.770

a. Deposito berjangka yang dijaminkan

PT Bank DKI Deposito berjangka yang dijaminkan sebesar Rp100.000.000.000 merupakan deposito berjangka Perusahaan pada PT Bank DKI yang dijaminkan terkait pinjaman JIP kepada PT Bank DKI atas fasilitas pinjaman Kredit Modal Kerja – Agunan Tunai (cash collateral) dengan tingkat suku bunga pinjaman sebesar 1% diatas suku bunga deposito tersebut (Catatan 20). PT Bank BRI Syariah Deposito berjangka yang dijaminkan sebesar Rp10.000.000.000 merupakan deposito berjangka milik Perusahaan yang dijaminkan terkait pinjaman JIP kepada PT Bank BRI Syariah atas fasilitas pinjaman pembiayaan Al Musyarakah back to back dengan tingkat bunga sebesar gross yield deposito ditambah 2% per tahun (Catatan 20). PT Bank OCBC NISP Tbk Deposito berjangka yang dijaminkan sebesar Rp6.996.400.000 merupakan deposito berjangka milik Perusahaan yang digunakan sebagai jaminan atas pembayaran cicilan kredit pemilikan Gudang Muara Baru (Catatan 5), deposito tersebut akan dapat dicairkan setelah proses sertifikasi tanah atas gudang tersebut selesai. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Deposito berjangka yang dijaminkan sebesar Rp141.804.600 merupakan deposito berjangka Perusahaan pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagai jaminan untuk pembelian Gas ke PT Perusahaan Gas Negara Tbk.


56

b. Aset tanah lainnya sebesar Rp111.461.920.238 merupakan reklasifikasi dari aset real estat ke aset lainnya dengan rincian sebagai berikut:

m2 Rp



Tanah Bangunan Jalan Pluit Putri 6.252 12.993.897.386

Tanah di Teluk Gong 3.500 2.316.390.400

Tanah Bangunan Olah Raga Jalan Taman Pluit Sakti 3.798 2.488.059

Tanah Bangunan Olah Raga Pluit Barat 2.829 1.833.379

Jumlah 124.314 111.461.920.238

2017

20. Pinjaman Bank

2017 2016

Rp Rp

Pinjaman Bank Jangka Pendek

Pihak Berelasi

Entitas Anak

PT Bank DKI 75.000.000.000 75.000.000.000

Jumlah 75.000.000.000 75.000.000.000

Pinjaman Bank Jangka Panjang

Pihak Berelasi

Entitas Anak

PT Bank DKI 23.226.169.747 24.647.050.362

Pihak Ketiga

Perusahaan

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk -- 31.958.686.732

Entitas Anak

PT Bank BRI Syariah 651.000.000 1.950.600.000

PT Bank Muamalat Indonesia Tbk -- 1.924.999.999

Jumlah Bagian Pinjaman Bank Jangka Panjang 23.877.169.747 60.481.337.093

Dikurangi : Bagian Pinjaman Jangka Panjang yang Akan Jatuh Tempo

Dalam Satu Tahun (23.877.169.747) (22.982.233.443)

Bagian Pinjaman Bank Jangka Panjang -- 37.499.103.650

a. PT Bank DKI JIP Berdasarkan Akta No. 06 yang dibuat di hadapan Benny Efran, S.H., Notaris di Jakarta tanggal 6 November 2015 perihal Perjanjian Kredit dimana Perusahaan memperoleh pinjaman dengan fasilitas Kredit Modal Kerja – Agunan Tunai (Cash Collateral) dari PT Bank DKI sebesar Rp25.000.000.000. Pinjaman ini memiliki tingkat bunga sebesar 1% per tahun di atas suku bunga deposito yang diserahkan sebagai jaminan oleh PT Jakarta Propertindo selaku Induk Perusahaan. Jangka waktu pembiayaan adalah 24 bulan. Fasilitas kredit ini digunakan untuk tambahan modal kerja pembiayaan proyek konstruksi dan pembangunan menara telekomunikasi. Pelunasan kredit dilakukan dengan cara utang pokok dilunaskan sekaligus saat jatuh tempo. Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit (SPPK) No.1516/GKK/XI/2017 tanggal 6 November 2017 jangka waktu pinjaman kredit JIP diperpanjang sampai dengan 6 Januari 2018. Pada tanggal 5 Januari 2018, berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit (SPPPK) No.0026/GKK/I/2018 jangka waktu pinjaman kredit yang semula diperpanjang sampai dengan 6 Januari 2018 diperpanjang kembali sampai dengan tanggal 6 April 2018.


57

Berdasarkan Akta No. 67 yang dibuat di hadapan Gamal Wahidin, S.H., Notaris di Jakarta tanggal 29 November 2016 perihal Perjanjian Kredit dimana JIP memperoleh pinjaman dengan fasilitas Kredit Modal Kerja – Agunan Tunai (Cash Collateral) dan bersifat revolving dari PT Bank DKI sebesar Rp75.000.000.000. Pinjaman ini memiliki tingkat bunga sebesar 1% per tahun diatas suku bunga deposito yang diserahkan sebagai jaminan oleh Perusahaan. Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit (SPPK) No.1517/GKK/XI/2017 tanggal 6 November 2017, jangka waktu pinjaman kredit JIP diperpanjang sampai dengan 29 Januari 2018. Pada tanggal 5 Januari 2018, berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit (SPPK) No.0026/GKK/I/2018, jangka waktu pinjaman kredit yang semula diperpanjang sampai dengan 29 Januari 2018 diperpanjang kembali menjadi 6 April 2018. Atas fasilitas kredit tersebut, JIP telah menyerahkan agunan berupa gadai deposito senilai Rp100.000.000.000 atas nama PT Jakarta Propertindo (Catatan 19).

Saldo pada awal tahun sebesar Rp99.647.050.362. Pembayaran pada periode berjalan sebesar Rp1.420.880.614. Saldo per 31 Desember 2017 sebesar Rp98.226.169.747.

b. PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Perusahaan Pada tanggal 23 Juli 2012, Perusahaan memperoleh Persetujuan Kredit Modal Kerja Investasi Umum dari PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk, dengan plafon sebesar Rp200.000.000.000. Jangka waktu 78 bulan, suku bunga kredit 9,5%, dapat ditinjau kembali sesuai ketentuan Bank. Perjanjian kredit telah diaktakan di hadapan Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., Notaris di Jakarta, dengan Akta nomor 145 tanggal 24 September 2012. Pinjaman dijamin dengan tanah dan bangunan milik Perusahaan beserta mesin dan perlengkapan di Mall Pluit Junction (Catatan 17). Menurut Surat No. 066/UT2000/IX/2013 tanggal 24 September 2013, Perusahaan mengajukan permohonan biaya perpanjangan penarikan kredit selama 12 bulan yang berakhir pada tanggal 14 Oktober 2013. Namun, berdasarkan surat No.25955/JKT-COMM/2013 tanggal 6 Desember 2013 permohonan tersebut belum dapat ditindaklanjuti (tidak disetujui) sehingga plafon yang dipergunakan sampai batas penarikan kredit adalah sejumlah Rp100.000.000.000.

Atas fasilitas pinjaman tersebut terdapat batasan-batasan yang tidak diperkenankan dilakukan oleh Perusahaan tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu oleh PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk antara lain: 1. Menjaga kualitas DER maksimal 3,333 kali dan Current Risk Ratio minimal 1,2 kali; 2. Tidak memindahtangankan agunan; 3. Melaporkan setiap perubahan anggaran dasar, susunan pemegang saham dan susunan

pengurus perusahaan; 4. Tidak mengikatkan diri sebagai penjamin utang yang dibiayai oleh pihak lain; 5. Tidak melakukan merger, akuisisi yang dapat menghambat kewajiban pembayaran kredit kepada

kreditur dan penjualan; dan 6. Tidak mengajukan permohonan atau menyuruh pihak lain mengajukan permohonan kepada

pengadilan untuk dinyatakan pailit.

Saldo pada awal tahun sebesar Rp31.958.686.732 Pembayaran pinjaman di periode berjalan pada tanggal 31 Januari 2017 sebesar Rp30.000.000.000. Saldo pada 31 Desember 2017 sebesar Nihil. Sebesar Rp1.958.686.732 merupakan amortisasi perhitungan bunga pinjaman sesuai PSAK 50 dan 55 yang sudah dilakukan jurnal penyesuaian menjadi pengurang beban keuangan di tahun 2017.

c. PT Bank Muamalat Indonesia Tbk JUP Pada tanggal 27 Juni 2012 dengan Nomor Perjanjian No 386/OL/BMIPURI/VI/12, JUP memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar Rp10.725.000.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 8 Nopember 2017. Pinjaman dijamin dengan tanah seluas 3.120m2 milik JUP yang berlokasi di Jalan Kamal Muara; mesin, bangunan dan peralatan atas investasi Water Treatment Plant (WTP) Pluit (Catatan 18); serta piutang sebesar Rp20.250.000.000 (Catatan 5) kepada konsumen air Pluit Junction Mall, Aston Pluit Hotel dan perumahan Pantai Mutiara.


58

Saldo pada awal tahun sebesar Rp1.924.999.999. Pembayaran pinjaman di tahun berjalan sebesar Rp1.924.999.999. Saldo pada 31 Desember 2017 sebesar Nihil.

d. PT Bank BRI Syariah JIP Berdasarkan Surat Persetujuan Prinsip Pembiayaan (SP3) No.B.61-KCI-JKT/05.2015 tanggal 29 Mei 2015, PT JIP memperoleh pinjaman dengan fasilitas pembiayaan Al Musyarakah back to back dari PT Bank BRI Syariah sebesar Rp3.900.000.000 dengan tingkat bunga sebesar gross yield deposito ditambah 2% per tahun. Jangka waktu pembiayaan adalah 36 bulan. Fasilitas kredit ini digunakan untuk refinancing 20 atas biaya sewa sebagian bangunan untuk penempatan perangkat telekomunikasi (antenna indoor) pada 7 lokasi di wilayah DKI Jakarta. Atas fasilitas kredit tersebut, JIP telah menyerahkan agunan berupa Gadai Deposito senilai Rp10.000.000.000 atas nama PT Jakarta Propertindo (Catatan 19).

Saldo awal tahun 2017 sebesar Rp1.950.600.000. Pembayaran pinjaman di tahun berjalan sebesar Rp1.299.600.000. Saldo pada 31 Desember 2017 sebesar Rp651.000.000.

21. Utang Usaha

2017 2016

Rp Rp

Pihak Berelasi

Pemerintah Provinsi DKI 10.040.179.959 10.090.782.960

PD Pasar Jaya 16.292.492 16.292.492


Pihak Ketiga

PT Intan Prima Sejahtera 220.430.967.194 11.711.265.000

PT Asahimas Flat Glass Tbk 10.531.730.491 --

PT Mott MacDonald Indonesia 7.056.965.445 167.705.191

Badan Pertanahan Nasional 543.288.000 --

Konsultan Hukum Siregar dan Djojonegoro 432.000.000 --

PT Multi Service Perkasa 334.400.000 --

PT Trans Securitec 326.604.562 --

PT Pasifik Mitra Internasional 260.533.333 --

PT Jakarta Surya Parkir 253.134.485 149.469.006

PT Manulife Financial 114.300.000 153.969.000

PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk -- 3.885.443.100

RDS & Partners Law Office -- 756.000.000

Badan Pengkajian Dan Penerapan Teknologi -- 363.832.000

PT Aksara Andalan Prima -- 250.000.000

PT Rajawali Catur Perkasa -- 185.399.673

PT Gemilang Radja Elektrik -- 174.400.000

PT Archipelago International Indonesia -- 172.640.000

PT Infratama Yakti -- 149.750.000

BPJS Ketenagakerjaan -- 146.700.819

PT Indosurance Broker Utama -- 127.869.026

PT Uber Sari Kertalangu -- 125.235.000

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp100.000.000) 3.117.025.154 2.893.962.315


Jumlah Utang Usaha 253.457.421.115 31.520.715.582

Utang pihak ketiga, PT Intan Pratama Sejahtera sebesar Rp220.430.967.194 merupakan utang JIP kepada subkontraktor atas pekerjaan pembangunan menara telekomunikasi sebanyak 389 menara yang tersebar di 378 site di Jawa Barat dari PT Telkominfra Solusi Mandiri.

Utang PT Mott Macdonald Indonesia sebesar Rp7.056.965.445 merupakan utang atas tagihan pekerjaan proyek LRT Prasarana Tahap I.


59

Utang PT Asahimas Flat Glass Tbk sebesar Rp10.531.730.491 merupakan kewajiban pembayaran pajak penghasilan pasal 23 atas penyerahan jasa pemasaran tanah PT Asahimas Flat Glass Tbk.

Jumlah utang usaha berdasarkan umur (hari) adalah sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

Sampai dengan 90 hari 249.849.358.259 18.533.958.282

90-180 hari 432.000.000 4.210.066.429

Lebih dari 180 hari 3.176.062.856 8.776.690.871

Jumlah 253.457.421.115 31.520.715.582

22. Utang Pajak dan Liabilitas Pajak Kini

2017 2016

Rp Rp

Perusahaan

Pajak Pertambahan Nilai -- 19.868.567.390

Pajak Pembangunan -- 378.738.551

Pajak Penghasilan

Pasal 4 ayat 2 43.101.444.496 37.271.332.177

Pasal 21 1.058.651.294 568.693.253

Pasal 25 -- 99.002.896

Pasal 22 -- 727.273

Pasal 23 242.626.089 144.045.816

Pasal 29 95.383.061.864 --

PB1 457.128.858 --

140.242.912.601 58.331.107.356

Entitas Anak

Pajak Pertambahan Nilai -- 66.934.208.946

Pajak Penghasilan

Pasal 4 ayat 2 42.023.519.772 28.147.721.615

Pasal 29 7.017.086.172 35.142.366.574

Pasal 25 6.051.245.226 38.005.772

Pasal 21 2.687.067.733 779.812.855

Pasal 23 29.274.607 6.005.518.490

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) -- 4.880.406.735

57.808.193.510 141.928.040.987

Jumlah 198.051.106.111 200.259.148.343

Utang SKPKB sebesar Rp4.880.406.735 merupakan saldo utang SKPKB yang diterima PMJ atas PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, PPh Pasal 4 (2) dan PPN untuk tahun pajak 2003 sampai dengan 2006 dan SKPKB atas BPHTB. Pada tahun 2012 PMJ menerima 14 (empat belas) putusan Pengadilan Pajak atas SKPKB yang diajukan banding. Dari beberapa keputusan Pengadilan tersebut, PMJ mengajukan permohonan Peninjauan Kembali (PK) kepada Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia atas 6 (enam) putusan Pengadilan Pajak. Berdasarkan salinan putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia tanggal 30 Mei 2016 Nomor S-2363/PAN/PPMA/2016 tentang isi Putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia terhadap Permohonan Peninjauan Kembali Putusan Pengadilan Nomor Put.36121/PP/M.I/15/2012 tanggal 16 Januari 2012 dinyatakan bahwa Mahkamah Agung Republik Indonesia menolak Permohonan Peninjauan Kembali Direktur Jenderal Pajak selaku Pemohon Peninjauan Kembali, sehingga utang SKPKB tahun 2003 sampai dengan 2006 yang tercatat sebesar Rp4.880.406.735 sudah tidak diakui lagi oleh PMJ dikarenakan perkara pajak ini sudah selesai per 31 Desember 2017.


60

23. Beban Akrual

2017 2016

Rp Rp

Pencadangan Jasa Produksi 70.809.210.636 40.487.079.630

Jasa Pembangunan Menara Telekomunikasi 2.519.608.747 1.234.206.076

Pengadaan Proyek Hotel Aston Pluit Paradiso 2.139.818.137 1.447.444.754

Pengadaan Proyek Pluit Junction 731.076.524 4.909.751.045

Pengelolaan Hotel Fave Pluit Junction 578.680.729 621.427.211

Jasa Konsultasi Pengembangan Pekerjaan Umum -- 9.167.733.815

Pengadaan Proyek Apartemen de Paradiso -- 292.212.563

Pengadaan Proyek Town House Matoa Residence -- 134.316.000

Lainnya (masing - masing di bawah Rp400.000.000) 1.623.549.204 5.937.811.409

Jumlah 78.401.943.977 64.231.982.503

24. Utang Lain-lain

2017 2016

Rp Rp

PT Buana Surya Lestari 119.000.000.000 119.000.000.000

PT Memiotec Indonesia 19.159.653.352 --

PT Agung Dinamika Perkasa 15.292.500.000 15.292.500.000

PT Griya Emas Sejati 12.102.918.260 12.102.918.260

PT Mitra Karsa Selaras 2.262.500.000 2.262.500.000

PT Indomarina Square -- 9.472.000.000

Lain - Lain (masing - masing di bawah Rp500.000.000) 11.339.711.207 11.094.385.565

Jumlah 179.157.282.819 169.224.303.825

a. Utang Perusahaan kepada PT Buana Surya Lestari pada tanggal 2 Oktober 2012 sebesar

Rp119.000.000.000 merupakan dana yang akan dikonversi menjadi penyertaan modal setelah terbentuk perusahaan baru, terkait adanya rencana pengembangan lahan di daerah Pegangsaan Dua, Kelurahan Pengangsaan Dua, Kecamatan Kelapa Gading, Kotamadya Jakarta Utara.

b. Utang kepada PT Memiotec Indonesia sebesar Rp19.159.653.352 merupakan utang milik JUP atas pembangunan instalasi pengolahan kapasitas 500LPS di Hutan Kota Jakarta berdasarkan kontrak No.MI/PKS-EPC/2796.

c. Utang Perusahaan kepada PT Agung Dinamika Perkasa sebesar Rp15.292.500.000 merupakan

setoran yang akan dikonversi sebagai penyertaan modal setelah terbentuk perusahaan baru sesuai dengan Akta Notaris Lieyono, S.H., Nomor 15 tanggal 24 April 2012 perihal Kerjasama Penyelenggaraan Reklamasi dan Pengelolaan Tanah Hasil Reklamasi Pantai Muara Angke – Pluit seluas 290 Ha di sub Kawasan Barat Pantura Jakarta.

d. Utang Perusahaan kepada PT Griya Emas Sejati sebesar Rp12.102.918.260 merupakan pinjaman

talangan atas kewajiban perpajakan yang timbul dari penyetoran modal berupa inbreng untuk pendirian PT Pluit Propertindo.

e. Utang Perusahaan kepada PT Mitra Karsa Selaras sebesar Rp2.262.500.000 merupakan

penerimaan sebagian nilai sewa bangunan sebesar Rp9.050.000.000 berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Unit Bangunan tanggal 18 Maret 2013 selama 20 tahun. Unit Bangunan yang disewa merupakan pelaksanaan kewajiban PT Mitra Karsa Selaras kepada Perusahaan menyerahkan unit Bangunan seluas 1.200m

2 sesuai Surat Perjanjian No.25 tanggal 20 Desember 2010 tentang

pengembangan bidang tanah seluas 2.484m2 yang terletak di Jl. Pluit Selatan Raya No. 10.


61

Sampai dengan 31 Desember 2016 bangunan belum dibangun oleh PT Mitra Karsa Selaras dan penerimaan sebesar Rp2.262.500.000 belum dapat diperhitungkan sebagai pendapatan Perusahaan.

f. Utang kepada PT Indomarina Square merupakan dana talangan yang diterima oleh PMJ, entitas anak, pada tanggal 16 Maret 2006 dalam rangka pembangunan dan pengelolaan Proyek Pulomas Park Center di atas lahan milik PMJ seluas ±46.815m

2 yang terletak di Jalan Kayu Putih Raya,

Kelurahan Kayu Putih, Kecamatan Pulo Gadung, Jakarta Timur. Perikatan pinjaman ini sesuai Akta Notaris Ida Mulyatie, S.H., Nomor 14 tanggal 16 Maret 2006. Pada tahun 2017, PMJ melakukan pengakhiran kerjasama dengan PT Indomarina Square sesuai Akta Nomor 14 tahun 2017 tanggal 15 Desember 2017 tentang perjanjian pengakhiran kerjasama antara PMJ dengan PT Indomarina Square atas Pembangunan dan Pengelolaan Proyek Pulomas Park Center. Utang kepada PT Indomarina Square berdasarkan pengakhiran kerjasama dikonversikan terhadap pendapatan profit sharing sehingga saldo utang terhadap PT Indomarina Square per 31 Desember 2017 sebesar Nihil.

25. Utang Pembelian Aset Tetap

2017 2016

Rp Rp

PT OTO Multiartha 201.766.859 --

PT Mandiri Tunas Finance 172.640.858 373.437.295

PT BCA Finance 16.756.568 --

PT Astra Sedaya Finance -- 53.866.746

Jumlah 391.164.285 427.304.041

Bagian yang Jatuh Tempo

Dalam Waktu Satu Tahun (20.774.542) (427.304.041)

Utang Jangka Panjang 370.389.743 --

Pinjaman kepada PT Oto Multiartha per 31 Desember 2017 sebesar Rp201.766.859 merupakan utang JUP atas pembelian kendaraan Toyota Avanza. Pinjaman tersebut memiliki jangka waktu 36 bulan terhitung tanggal 23 Januari 2017 sampai dengan 23 Desember 2019 dengan tingkat suku bunga sebesar 12,47% per tahun. Pinjaman kepada PT Mandiri Tunas Finance per 31 Desember 2017 sebesar Rp172.640.858 merupakan utang JUP atas pembelian kendaraan Honda HRV. Pinjaman tersebut memiliki jangka waktu 36 bulan terhitung tanggal 3 Juli 2017 sampai dengan 3 Juni 2020 dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 8,13% per tahun. Pinjaman kepada PT BCA Finance per 31 Desember 2017 sebesar Rp16.756.568 merupakan utang JUP atas pembelian kendaraan Honda CRV. Pinjaman tersebut memiliki jangka waktu 36 bulan terhitung tanggal 31 Maret 2015 sampai dengan 28 Februari 2018 dengan tingkat suku bunga sebesar 5,17% per tahun.

26. Pendapatan Diterima di Muka

Merupakan penerimaan uang muka dari rekanan Grup atas kontrak kerjasama atau penjualan. Pengakuan pendapatan dilakukan secara proporsional selama masa kerja sama atau setelah syarat-syarat pendapatan/penjualan terpenuhi.


62

2017 2016

Rp Rp

Sewa Lahan yang Dikerjasamakan

PT Duta Tama Manunggal (Mega Mall Pluit II) 31.666.463.882 33.168.430.547

PT Korea World Center Indonesia (Proyek Korea World Center) 30.527.302.278 31.178.539.945

PT Indo Galery Square 30.267.379.679 26.470.588.235

PT Pertamina Gas 14.510.914.560 --

PT Mega Sentral Mandiri 12.709.867.178 12.973.863.960

PT Pondok Permata Indah Permai (Blok Z8) 7.736.830.511 5.860.101.684

PT Perusahaan Gas Negara (Persero) 4.116.850.571 --

PT Dwi Mitra Mugi Sentosa 3.184.494.624 --

PT Duta Wisata Loka (Mega Mall Pluit) 3.043.200.360 3.933.936.612

Indonesia Asian Games Organizing Committee (INASGOC) 2.700.000.000 --

PT Kencana Diana Megah Abadi (Pluit Sakti) 2.345.429.382 2.530.594.866

PT Prasto Propertindo 1.585.000.000 --

PT Wahana Agung Indonesia (Lahan Wisma Industri Kamal) 1.531.425.546 1.618.935.582

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp500.000.000) 2.719.223.405 --

Sub jumlah 148.644.381.976 117.734.991.431

Unit Persewaan

Tanah dan Bangunan 43.001.218.367 73.223.607.982

Menara Telekomunikasi 4.771.435.809 965.521.288

Mall 2.525.171.131 1.447.832.682

Sub jumlah 50.297.825.307 75.636.961.952

Penjualan

Tanah 43.607.846.384 43.636.482.748

Unit Bangunan dan Apartemen 35.957.338.631 36.378.107.648

Sub jumlah 79.565.185.015 80.014.590.396

Jumlah 278.507.392.298 273.386.543.779

27. Jaminan Sewa Diterima di Muka

2017 2016

Rp Rp

Pluit Junction 1.392.262.206 2.920.756.605

Hotel Aston dan Fave 331.013.807 2.037.766.913

Lain-lain (masing-masing di bawah Rp500.000.000) 1.607.808.219 1.356.543.016

Jumlah 3.331.084.232 6.315.066.534

28. Liabilitas Imbalan Pascakerja

Grup memberikan imbalan pascakerja minimum kepada karyawan yang berhak berdasarkan Undang-undang No. 13 tentang Ketenagakerjaan. Penilaian aktuaris atas estimasi manfaat karyawan pasca kerja 31 Desember 2017 dan 2016 dilakukan oleh perusahaan konsultan aktuaria PT Katsir Imam Sapto dengan Laporan Aktuaria Nomor: 101/KIS/LA/PS/03/2018 tanggal 12 Maret 2018. Penggunaan teknik aktuarial atas imbalan pasca kerja dilakukan dengan cara mendiskontokan imbalan dalam menentukan nilai kini dari kewajiban imbalan pasti dan biaya jasa kini, berdasarkan Projected Unit Credit Method (PUC Method) dengan asumsi sebagai berikut:


63

2017 2016

Usia Pensiun 56 tahun 56 tahun

Tingkat Kenaikan Gaji 8% per tahun 8% per tahun

Tingkat Bunga 7,2% per tahun 8,4% per tahun

Tingkat Kematian TMI - III 2011 TMI - III 2011

Rincian beban imbalan kerja yang diakui di tahun berjalan adalah sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

Biaya Jasa Kini 4.076.788.421 2.708.053.480

Beban Bunga 1.561.399.393 1.433.372.197

Jumlah Beban Imbalan Kerja 5.638.187.814 4.141.425.677

Rincian liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan posisi keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti 30.798.945.317 21.686.102.677

Liabilitas Imbalan Kerja 30.798.945.317 21.686.102.677

Mutasi liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan posisi keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

Liabilitas pada Awal Tahun 21.686.102.677 17.411.122.141

Beban Imbalan Kerja (Catatan 33) 5.638.187.814 4.141.425.677

Pembayaran Imbalan Kerja (1.641.121.558) (2.336.690.079)

Beban Komprehensif Lain 5.115.776.384 2.470.244.938

Liabilitas Imbalan Kerja 30.798.945.317 21.686.102.677

Program liabilitas imbalan pasti memberikan eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko bunga dan risiko gaji.

Risiko Investasi Nilai kini kewajiban imbalan pasti pensiun kesehatan dihitung menggunakan tingat diskonto yang ditetapkan dengan mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi; jika pengembalian aset program di bawah tingkat tersebut, hal itu akan mengakibatkan defisit program. Saat ini program tersebut memiliki investasi yang relatif seimbang pada efek reksadana dan saham, instrumen utang dan lainnya. Karena sifat jangka panjang dari liabilitas program, dewan dana pensiun perlu menetapkan bahwa bagian wajar dari aset program harus diinvestasikan pada efek reksadana dan saham dan obligasi untuk meningkatkan imbal hasil yang dihasilkan oleh dana.

Risiko Tingkat Bunga Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas program; namun, sebagian akan di offset (saling hapus) oleh peningkatan imbal hasil atas investasi instrumen utang.

Risiko Gaji Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu.

Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan liabilitas imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitifitas analisis dibawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi yang lain konstan.


64

2017 2016

Rp Rp

Sensitivitas (-1%) terhadap tingkat bunga

Nilai Kini Kewajiban 15.738.942.338 10.050.517.638

Biaya Jasa Kini 2.897.955.706 1.661.603.134

Biaya Bunga 567.320.541 477.455.993

Sensitivitas (+1%) terhadap tingkat bunga

Nilai Kini Kewajiban 13.054.111.758 8.360.688.848

Biaya Jasa Kini 2.344.338.829 1.366.881.657

Biaya Bunga 750.327.167 606.498.153

29. Kepentingan Nonpengendali

2017 2016

Rp Rp

PT Jakarta Infrastruktur Propertindo 421.455.737.800 384.244.613.527

PT Pulo Mas Jaya 163.751.579.001 9.213.026.620

PT Jakarta Utilitas Propertindo 109.142.046 48.350.760

PT Jakarta Energi Utama (115.434.050) (97.264.651)

Jumlah 585.201.024.797 393.408.726.256

30. Ekuitas

a. Modal Saham Susunan pemegang saham Perusahaan pada 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:


Saham Kepemilikan Rp

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 4.746.380.231 99,99% 4.746.380.231.000

PD Pasar Jaya 350.000 0,01% 350.000.000

Jumlah 4.746.730.231 100% 4.746.730.231.000

2017


Saham Kepemilikan Rp

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 3.746.380.231 99,99% 3.746.380.231.000

PD Pasar Jaya 350.000 0,01% 350.000.000

Jumlah 3.746.730.231 100% 3.746.730.231.000

2016

Pada tanggal 31 Desember 2004 di atas, modal dasar Perusahaan berjumlah Rp515.000.000.000 yang terbagi dalam 515.000.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000 per saham. Dari jumlah tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh sebanyak 132.224.623 saham. Dalam rapat umum pemegang saham yang risalahnya dituangkan dalam Akta Notaris Sutjipto, S.H. No. 293 tanggal 31 Desember 2005, para pemegang saham menyetujui peningkatan modal dasar Perusahaan menjadi Rp750.000.000.000 dan penambahan modal disetor dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yang dilakukan sesuai dengan peraturan daerah No. 12 tahun 2004 sebesar Rp104.078.030.000. Penambahan setoran modal tersebut dilakukan dalam bentuk:


65

1. Lahan tanah senilai Rp61.378.030.000 Tanah-tanah tersebut terdiri dari lima bidang tanah yang terletak di Teluk Gong, Jembatan 3, Pluit

Timur, Pluit Karang Ayu yang seluruhnya telah dinilai dengan mengacu pada nilai jual obyek pajak tahun 2004 sebesar Rp61.378.030.000. Jumlah ini dicatat sebagai penambahan pada aset real estat.

2. Penyertaan di PT Jakarta Realty senilai Rp20.000.000.000 Penyertaan di PT Jakarta Realty sebanyak 20.000 lembar saham dengan nominal Rp1.000.000

per saham. Jumlah ini dicatat sebagai penyertaan jangka panjang.

3. Hak Tagih di PT Jakarta Realty senilai Rp22.700.000.000 Jatuh tempo pelunasan hak tagih ini belum ditetapkan secara definitif. Sesuai akta No. 110

tanggal 19 Februari 2004 yang dibuat di hadapan Notaris Edison Jingga, S.H., PT Jakarta Realty berkomitmen untuk melunasi hak tagih kepada Perusahaan bilamana PT Jakarta Realty telah melunasi seluruh kewajibannya kepada para pemegang saham yang lain. Jumlah hak tagih ini dicatat sebagai piutang lain-lain. Jumlah ini dilunasi tahun 2007 sebesar Rp8.000.000.000 dan sisanya pada 2008.

Pada tahun 2005, tambahan modal disetor tahun 2004 di atas sebesar Rp104.078.030.000 telah disahkan menjadi modal disetor, sehingga modal disetor Perusahaan per 31 Desember 2005 adalah sebesar Rp236.302.653.000.

Pada tahun 2006, tambahan modal disetor tahun 2005 sebesar Rp43.693.104.000, telah disahkan menjadi modal disetor. Dalam rapat umum pemegang saham yang risalahnya dituangkan dalam Akta Notaris Sutjipto S.H., No. 286 tanggal 21 Desember 2006 telah disetujui peningkatan modal dasar Perusahaan menjadi Rp750.000.000.000 dan penambahan modal disetor dari Pemerintah Daerah Provinsi DKI Jakarta yang dilakukan sesuai Peraturan Daerah No. 12 tahun 2004 yaitu berjumlah Rp150.000.000.000 secara tunai. Dengan adanya pengesahan tambahan modal disetor sebesar Rp43.693.104.000 dan penambahan sebesar Rp150.000.000.000, maka modal disetor Perusahaan per 31 Desember 2006 berjumlah Rp429.995.757.000. Sesuai dengan Akta Notaris Nomor 111 tanggal 15 Desember 2009 oleh Sutjipto, S.H.,M.Kn. mengenai berita acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan disetujui untuk: a. Meningkatkan modal dasar Perusahaan dari Rp750.000.000.000 menjadi Rp1.500.000.000.000. b. Menyetujui pertukaran aset Perusahaan berupa lahan seluas 24.886m2 di Jalan Muara Baru. c. Menyetujui pelepasan hak atas tanah di jalan Pluit Karang Ayu seluas 1,2 hektar dan di jalan

Muara Baru seluas 93m2.

d. Mengubah struktur permodalan PT Jakarta Komunikasi, berupa peningkatan modal dasar menjadi Rp32.000.000.000.

e. Persetujuan menerima pinjaman dari Grup Jaya sebesar Rp200.000.000.000 untuk pembebasan lahan akses tol Tanjung Priok.

Sesuai dengan Akta Notaris No.4 tanggal 7 Desember 2011 oleh Aryanti Artisari, S.H.,M.Kn. mengenai Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan disetujui untuk dilakukannya peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan senilai Rp100.000.000.000, yang seluruhnya dilakukan oleh Pemerintah DKI Jakarta. Dengan adanya penambahan modal disetor tersebut maka total modal disetor Perusahaan per 31 Desember 2006 berjumlah Rp529.995.757.000. Berdasarkan Keputusan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No.796/2012 tanggal 21 Mei 2012 tentang Pencairan Penyertaaan Modal Daerah pada Perusahaan Tahun Anggaran 2012 dan Akta Notaris No.13 tanggal 8 Mei 2013 mengenai Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan disetujui untuk dilakukannya peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan senilai Rp50.000.000.000, dan menyetujui peningkatan modal dasar dari semula Rp1.500.000.000.000 menjadi sebesar Rp2.000.000.000.000 yang seluruhnya dilakukan oleh Pemerintah DKI Jakarta. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.AHU-39199.AH.01.02 tanggal 18 Juli 2013.


66

Dalam rapat umum pemegang saham yang risalahnya dituangkan dalam Akta Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., No. 68 tanggal 12 Desember 2013 mengenai Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar PT Jakarta Propertindo disetujui untuk dilakukannya peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan senilai Rp750.000.000.000, yang seluruhnya dilakukan oleh Pemerintah DKI Jakarta. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.10-08157 tanggal 4 Maret 2014. Berdasarkan Keputusan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 1036 tahun 2014 tanggal 18 Juni 2014 tentang Pencairan Penyertaaan Modal Daerah pada Perusahaan Tahun Anggaran 2014, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta menyetorkan Penyertaan Modal Pemerintah (PMP) sebesar Rp500.000.000.000. Berdasarkan Keputusan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 2084 tahun 2014 tanggal 2 Desember 2014 tentang Pencairan Penyertaaan Modal Daerah pada Perusahaan Tahun Anggaran 2014, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta menyetorkan Penyertaan Modal Pemerintah (PMP) sebesar Rp310.000.000.000. Berdasarkan Keputusan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 2085 tahun 2014 tanggal 2 Desember 2014 tentang Pencairan Penyertaaan Modal Daerah pada Perusahaan Tahun Anggaran 2014, Pemerintah DKI Jakarta menyetorkan Penyertaan Modal Pemerintah (PMP) sebesar Rp100.000.000.000. Mengacu kepada Peraturan Daerah (Perda) pasal 14 No. 12 tahun 2004 tentang penyertaan modal pemerintah Pemprov DKI pada Perusahaan, jika terdapat aset yang masih dikerjasamakan dengan pihak lain dan belum dimasukkan sebagai tambahan Penyertaan Modal Daerah pada Perusahaan, maka setelah proses konstruksi hukum bersifat final atau kerjasama berakhir atau status hukumnya pasti, aset tersebut akan dimasukkan menjadi tambahan modal Penyertaan Modal Daerah ke dalam Perusahaan. Berdasarkan Perda tersebut, maka aset HPL - No.2/Pluit seluas 752.000m

2 merupakan aset yang

termasuk dalam daftar yang belum dimasukan sebagai tambahan Penyertaan Modal Daerah dalam Perusahaan. Di atas HPL No.2/Pluit tersebut, sebagian HGB yaitu HGB Nomor 9890 atas nama PT Taman Harapan Indah telah habis masa berlakunya dan perlu rekomendasi dari Pemprov cq. PT Jakarta Propertindo. Dalam rapat umum pemegang saham yang risalahnya dituangkan dalam Akta Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., No 28 tanggal 20 Januari 2015 mengenai Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Jakarta Propertindo, dimana Pemegang Saham menyetujui peningkatan modal dasar dari semula Rp2.000.000.000.000 menjadi Rp 8.000.000.000.000 dan peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan senilai Rp916.734.474.000, yang seluruhnya dilakukan oleh Pemerintahan Provinsi DKI Jakarta. Perubahan ini telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No AHU.0002436.AJ.0102.Tahun 2015 tanggal 16 Februari 2015. Dalam rapat umum pemegang saham yang risalahnya dituangkan dalam Akta Notaris Lumassia, S.H. No 05 tanggal 20 Juni 2016 mengenai Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Jakarta Propertindo, dimana Pemegang Saham menyetujui: 1. Peningkatan modal dasar dari semula Rp8.000.000.000.000 menjadi Rp10.000.000.000.000

yang terbagi atas 10.000.000.000 saham masing-masing saham bernilai Rp1.000 dengan membagi dua klasifikasi saham yaitu a. saham seri A Monumen Nasional sebanyak 1 saham dengan nilai nominal Rp1.000 b. saham seri B sebanyak 9.999.999.999 dengan nilai nominal Rp9.999.999.999.000;

2. Penerbitan 1 (satu) lembar saham seri A Monumen Nasional yang hanya khusus dimiliki oleh

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yang memiliki hak-hak :


67

a. Memiliki hak suara dan hak bicara dalam Rapat Umum Pemegang Saham b. Menerima dividen c. Menerima sisa kekayaan hasil likuidasi

Pemegang saham seri A Monumen Nasional mempunyai hak istimewa untuk a. Keabsahan Rapat Umum Pemegang Saham jika dihadiri oleh pemegang saham seri A

Monumen Nasional b. Menentukan calon dan/atau menyetujui pemberhentian anggota Direksi dan/atau Dewan

Komisaris Perseroan c. Mengusulkan besarnya jumlah penghasilan bagi Direksi dan Dewan Komisaris d. Menyetujui keputusan perubahan Anggaran Dasar termasuk perubahan modal e. Keabsahan Rapat Umum Pemegang Saham yang menyetujui penggabungan, peleburan,

pengambilalihan dan pemisahan Perseroan dan pengajuan permohonan agar Perseroan dinyatakan pailit

f. Menerima sisa kekayaan hasil likuidasi didahulukan dari pemegang saham seri B

3. Peningkatan modal disetor sebesar Rp1.500.000.000.000 sebagai penyertaan modal Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam Perseroan sebagaimana Surat Keputusan Gubernur nomor 2698 Tahun 2015 tentang Pencairan Penyertaan Modal Daerah pada PT Jakarta Propertindo Tahun Anggaran 2015 tanggal 8 Desember 2015, yaitu sebesar Rp1.000 untuk setoran saham seri A Monumen Nasional dan sebesar Rp1.499.999.999.000 untuk setoran saham seri B.

Perubahan ini telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU.0012572.AH.01.02.Tahun 2016 tanggal 30 Juni 2016.

Berdasarkan Akta Notaris Erni Rohaini, SH, MBA Nomor 3 tanggal 8 Mei 2017 mengenai Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Jakarta Propertindo, dimana Pemegang Saham menyetujui penerbitan 1.000.000.000 lembar saham seri B baru, yang masing-masing dengan nilai nominal Rp1.000 atau seluruhnya sebesar Rp1.000.000.000.000 yang diambil bagian seluruhnya oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta sebagai Penyertaan Modal Daerah sesuai Keputusan Gubernur Nomor 2732 Tahun 2016 tanggal 20 Desember 2016. Perusahaan ini telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0184053 Tahun 2017 tanggal 25 Oktober 2017.

b. Uang Muka Setoran Modal

Pada tahun 2017, Perusahaan menerima tambahan setoran modal dari Pemprov DKI Jakarta sebesar Rp1.200.000.000.000, yang tertuang dalam Keputusan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 849 Tahun 2017 dan sebesar Rp3.462.000.000.000 yang tertuang dalam Keputusan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 2313 Tahun 2017. Penambahan setoran modal ini masih diakui oleh Perusahaan sebagai Uang Muka Setoran Modal dikarenakan sampai dengan 31 Desember 2017 belum adanya keputusan dari pemegang saham yang tertuang dalam Rapat Umum Pemegang Saham dan Akta Notaris atas penambahan modal tersebut masih dalam proses.

c. Dividen dan Cadangan

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 19 Juni 2017 sebagaimana tercantum dalam Akta No. 17 tertanggal 19 Juni 2017 dari Notaris Erni Rohaini, S.H., pemegang saham menyetujui penetapan dividen tunai sebesar Rp49.172.454.430 dan pembentukan cadangan laba ditahan sebesar Rp73.758.681.645.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 20 Juni 2016 sebagaimana tercantum dalam Akta No. 03 tertanggal 20 Juni 2016 dari Notaris Lumassia, S.H., pemegang saham menyetujui penetapan dividen tunai sebesar Rp7.353.327.636 dan pembentukan cadangan laba ditahan sebesar Rp11.029.991.455.


68

d. Pengampunan Pajak Perusahaan berpartisipasi dalam pengampunan pajak sehubungan dengan diberlakukannya Peraturan Menteri Keuangan No.118/PMK.03/2016 tentang Pelaksanaan Undang-undang No. 11 Tahun 2016 tentang Pengampunan Pajak sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan No. 141/PMK.03/2016 dan Peraturan Direktorat Jenderal Pajak No. PER- 18/PJ/2016 tentang Pengembalian Kelebihan Pembayaran Uang Tebusan Dalam Rangka Pengampunan Pajak.

Pada tahun 2016, JUP menyerahkan Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak (SPHPP) kepada Kantor Pajak untuk mendeklarasikan aset tak bergerak lainnya ditangan dengan total Rp328.500.000 JUP telah membayar biaya denda dengan total Rp16.425.000. JUP telah menerima Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) No. S-05005431/PPWBIDR/WPJ.21/KP.0703/2017 pada tanggal 30 Maret 2017.

31. Pendapatan

2017 2016

Rp Rp

Sewa Lahan yang Dikerjasamakan

PT Indo Galery Square 3.475.935.829 3.475.935.829

PT Dwimitra Mugi Sentosa (Superindo) 1.692.255.108 499.952.471

PT Duta Tama Manunggal (Mega Mall Pluit II) 1.501.966.665 1.501.966.668

PT Bumi Mandiri Wijaya 1.333.747.440 1.333.747.440

PT Duta Wisata Loka (Mega Mall Pluit) 890.736.252 810.109.077

Koperasi Karyawan Pulo Mas (SPBU Kayu Putih) 652.031.255 811.381.438

PT Korea World Center Indonesia 651.237.667 651.237.667

Yayasan Pulomas 648.516.594 375.504.609

PT Mega Sentral Mandiri 571.993.036 879.989.287

PT Pondok Permata Indah Permai (Blok Z8) 307.744.350 308.778.310

PT Kencana Megah Diana Abadi (Pluit Sakti) 185.165.484 185.165.484

Pendapatan Ex SBU Pluit 117.092.027 120.902.917

PT Paramitha Bangun Cipta Sarana 97.273.740 8.955.255.384

PT Wahana Agung Indonesia (Lahan Wisma Industri) 87.510.036 --

Subjumlah 12.213.205.483 19.909.926.581

Pendapatan Sewa

Tanah dan Bangunan 20.442.237.118 16.658.301.215

Mall 20.694.450.246 20.549.796.335

Menara Telekomunikasi 7.221.859.178 7.242.392.420

Subjumlah 48.358.546.542 44.450.489.970

Jasa Pembangunan Menara Telekomunikasi 677.972.957.064 798.966.195.811

Pendapatan Jasa Lainnya 645.864.406.306 92.347.836.798

Pendapatan Pengelolaan SPBU, SPBE,SPBG 110.690.094.860 90.326.248.068

Pendapatan Hotel 44.323.238.821 44.844.918.349

Penjualan Tanah 29.446.063.072 --

Pendapatan Manajemen Properti / Real Estat 4.370.433.833 4.066.274.832

Subjumlah 1.512.667.193.956 1.030.551.473.858

Jumlah 1.573.238.945.981 1.094.911.890.409


69

Pendapatan jasa lainnya dengan rincian sebagai berikut: 1. Pendapatan atas pengakhiran kerjasama antara PMJ dengan PT Indomarina Square yang tertuang

dalam Akta nomor 14 tahun 2017 pada tanggal 15 Desember 2017 tentang perjanjian pengakhiran kerjasama antara PMJ dengan PT Indomarina Square tentang pembangunan dan pengelolaan proyek Pulomas Park Center. Atas pengakhiran kerjasama tersebut PMJ mengakui pendapatan dengan rincian sebagai berikut: a. Pendapatan penjualan lahan sebesar Rp29.446.063.072 ; b. Pendapatan penjualan lahan merupakan pendapatan atas pelepasan lahan seluas 21.023M

2

dengan harga per meter lahan sebesar Rp2.352.000 sehingga nilai pelepasan lahan keseluruhan adalah sebesar Rp49.446.096.000 namun PMJ telah mengakui pendapatan atas pelepasan lahan ditahun 2006 dan 2005 masing-masing sebesar Rp10.000.000.000;

c. Pendapatan bagi hasil atas penjualan unit bangunan sebesar Rp43.629.909.017; d. Pendapatan bagi hasi atas sisa unit bangunan sebesar Rp24.777.510.239.

2. Berdasarkan Berita Acara Serah Terima No. 002/UT2000/102/XII/2017 tanggal 7 Desember 2017,

Perusahaan memperoleh pendapatan dari PT Asahimas Flat Glass Tbk sebesar Rp526.586.524.555 yang didapat atas: a. Jasa pengurusan perubahan peruntukan tanah dari industry menjadi peruntukan komersial; b. Jasa pengurusan peningkatan Koefisien Luas Bangunan (KLB) minimum rasion KLB rata-rata

3,5; c. Jasa pengurusan untuk mendapatkan surat perpanjangan Hak Guna Bangunan dari Badan

Pelaksana Proyek (BPP) Ancol dan/atau instansi pemerintah lainnya; d. Jasa pemasaran dan penjualan tanah seluas 424.610m

2 di Jl. Ancol IX/5,

Ancol Barat dan

sekitarnya, Kelurahan Ancol, Kecamatan Pademangan Kotamadya Jakarta Utara milik PT Asahimas Flat Glass Tbk sesuai dengan Berita Acara Serah Terima No:002/UT2000/102/XII/2017 tanggal 7 Desember 2017.

32. Beban Pokok Pendapatan

2017 2016

Rp Rp

Beban Pokok Sewa atas Lahan yang Disewakan -- 2.293.945.564

Beban Pokok Pendapatan Sewa 22.031.144.553 33.569.567.308

Beban Pokok Penjualan Tanah

Lahan Jalan Kayu Putih 15.749.789.027 --

Jumlah 37.780.933.580 35.863.512.872

Beban Pokok Jasa Pembangunan Menara Telekomunikasi 623.612.576.394 756.282.559.431

Beban Pokok Pengelolaan SPBU,SPBE,SPBG 86.626.594.786 87.594.932.463

Beban Pokok Pendapatan Hotel 36.363.845.044 42.616.968.533

Beban Pokok Jasa Lainnya 48.879.995.610 34.909.108.368

Subjumlah 795.483.011.834 921.403.568.795

Jumlah Beban Pokok 833.263.945.414 957.267.081.667

33. Beban Usaha

2017 2016

Rp Rp

Beban Penjualan

Promosi dan Penjualan 2.736.199.908 2.332.117.931

Subjumlah Beban Penjualan 2.736.199.908 2.332.117.931


70

2017 2016

Rp Rp

Beban Umum dan Administrasi

Gaji dan Tunjangan 83.776.705.655 59.227.360.585

Tantiem dan Jasa Produksi 53.828.949.152 40.579.347.634

Jasa Profesional 15.571.314.066 11.895.403.875

Pajak Bumi dan Bangunan 10.650.228.012 11.965.123.894

Asuransi Pegawai 8.985.727.588 7.523.196.928

Penyusutan Aset Tetap (Catatan 18) 6.769.756.379 9.423.182.882

Kegiatan Kerja 6.711.441.037 3.504.256.731

Gedung dan Prasarana Gedung 5.770.806.852 1.328.616.252

Sewa 5.655.213.112 1.958.190.026

Imbalan Pasca Kerja (Catatan 28) 5.638.187.814 4.141.425.677

Biaya Kehumasan 4.755.310.602 371.185.012

Penyisihan Piutang Tak Tertagih (Catatan 5 dan 6) 4.241.994.613 17.622.458.969

Pengamanan Aset 3.889.987.981 5.367.433.423

Rumah Tangga 3.344.784.856 1.958.131.338

Listrik, Air, Telepon dan Lainnya 3.252.811.824 3.204.830.312

Pendidikan dan Pelatihan 2.155.828.549 --

Corporate Social Responsibility 1.991.761.394 8.603.633.000

Perjalanan Dinas Luar Kota 1.864.531.431 2.647.119.297

Premi Asuransi 1.367.834.900 2.225.958.219

Komunikasi 1.461.115.788 248.685.923

Beban Transportasi Dan Akomodasi 892.850.906 590.458.570

Peralatan Kantor 870.132.005 151.504.000

Beban Sumbangan 762.816.915 --

Pemeliharaan 547.180.773 --

Sertifikasi 513.105.811 --

Alat Tulis Kantor 421.745.315 1.432.319.198

Kendaraan 170.874.404 243.501.183

Pembinaan Olah Raga 296.583.058 151.504.000

Beban Pendanaan -- 661.958.556

Lain-lain (masing-masing dibawah Rp100.000.000) 1.117.357.283 1.023.895.045

Subjumlah Beban Umum dan Administrasi 237.276.938.076 198.050.680.529

Jumlah 240.013.137.984 200.382.798.460

34. Pendapatan Lain-lain-Bersih

2017 2016

Rp Rp

Bunga Deposito Berjangka 133.360.338.669 169.157.961.865

Pendapatan Investasi Dana Pengadaan Tanah 33.203.259.791 154.311.469.659

Bunga Pinjaman 11.516.341.684 --

Jasa Giro 7.615.147.627 7.807.726.468

Pendapatan Denda 5.594.000 344.285.907

Pendapatan Selisih Kurs 307.401.930 --

Keuntungan (Kerugian) atas Penjualan Aset Tetap (Catatan 18) 206.750.000 (53.447.917)

Kerugian atas Penghapusan Aset Tetap -- (511.516.600)

Administrasi Bank (95.291.315) (3.229.272.383)

Denda Pajak (71.790.879) (3.471.037.844)

Beban Pajak (18.612.235.090) --

Rugi Selisih Kurs (2.599.860.995) --

Penyisihan Aset Pajak Tangguhan (3.061.180.392) --

Lainnya 14.155.360.098 11.721.863.892

Jumlah 175.929.835.128 336.078.033.047


71

Pendapatan nilai tambah investasi dana pengadaan tanah tahun 2017 sebesar Rp33.203.259.791 merupakan pengakuan nilai tambah dana pengadaan tanah yang telah disetorkan oleh JATP ke Rekening Tim Pengadaan Tanah Kementerian PUPR dan telah digunakan untuk membiayai pembebasan tanah untuk pembangunan Jalan Tol Akses Tanjung Priok (Catatan 12). Nilai tersebut merupakan total nilai tambah periode sampai dengan Desember 2016 yang diakui sebesar Rp158.328.088.492 sebagai pendapatan tahun buku 2016 dan sebesar Rp33.203.259.791 sebagai pendapatan tahun buku 2017. Sehubungan pada tahun 2017 JATP telah menyelesaikan seluruh kewajiban dalam Perjanjian Kerjasama antara Kementerian PUPR dengan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta tentang Pembangunan Jalan Tol Akses Tanjung Priok, berupa penyediaan dana sebesar Rp440.000.000.000, sebagaimana dibuktikan dalam Berita Acara Pelaksanaan Setoran Dana Pengadaan Tanah Jalan Tol Akses Tanjung Priok pada tanggal 20 Mei 2016. Denda pajak berupa koreksi PPN Perusahaan sebesar Rp18.612.235.090 terkait dengan pembatalan penjualan Lahan Kamal.

35. Beban Keuangan

Beban keuangan merupakan biaya bunga atas pinjaman bank dan pembelian aset tetap pada tahun 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp10.155.928.147 dan Rp8.591.967.657.

36. Beban Pajak Final

2017 2016

Rp Rp

Pendapatan Jasa Pembangunan Menara Telekomunikasi 454.769.711.600 798.966.195.811

Pendapatan Bunga Deposito dan Jasa Giro 135.162.579.499 176.965.688.333

Pendapatan Penjualan Tanah dan Bangunan 29.446.063.072 --

Pendapatan Sewa 52.088.897.211 44.450.489.970

Jumlah Pendapatan Perusahaan Kena Pajak Final 671.467.251.382 1.020.382.374.114

Beban Pajak Penghasilan

3% x 2017:454.769.711.600; 3% x 2016: Rp798.966.195.811 13.643.091.348 23.968.985.874

20% x 2017: Rp135.162.579.499; 20% x 2016: Rp176.965.688.333 27.032.515.899 35.393.137.667

2,5%x2017: Rp29.446.063.072; 2,5% x 2016: Nihil 736.151.577 --

10%x 2017: Rp52.088.897.211; 10% x 2016:44.450.489.970 5.208.889.721 4.445.048.997

Jumlah Beban Pajak Final 46.620.648.545 63.807.172.538

Utang Pajak Final Tahun Sebelumnya 65.419.053.792 8.918.049.782

Pembayaran Pajak Final Tahun Berjalan (22.041.548.427) (35.453.890.143)

Utang Pajak Final Perusahaan 43.101.444.496 37.271.332.177

Utang Pajak Final Entitas Anak 42.023.519.772 28.147.721.615

Jumlah Utang Pajak Final Konsolidasian 85.124.964.268 65.419.053.792


72

37. Pajak Penghasilan

a. Beban Pajak Penghasilan

2017 2016

Rp Rp

Pajak Kini

Perusahaan (117.363.360.821) --

Entitas Anak -- (36.029.547.010)

Jumlah Pajak Kini (117.363.360.821) (36.029.547.010)

Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan

Entitas Anak (560.039.559) 5.523.535.558

Jumlah Pajak Tangguhan (560.039.559) 5.523.535.558

Jumlah Beban Pajak Penghasilan (117.923.400.380) (30.506.011.452)

b. Pajak Kini Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut:

2017 2016

Rp Rp

Laba Konsolidasian Sebelum Pajak Penghasilan 596.350.950.583 223.710.272.075

Dikurangi : Rugi (Laba) Entitas Anak dan Asosiasi (76.959.908.531) (193.229.730.470)

Laba Sebelum Pajak Perusahaan 519.391.042.052 30.480.541.605

Dikurangi

Penghasilan Bersih Yang Telah Dikenakan PPh Final

Pendapatan Bunga Deposito dan Jasa Giro 135.162.579.499 171.272.947.949

Pendapatan Penjualan Tanah Dan Bangunan 29.446.063.072 --

Pendapatan Sewa 52.088.897.211 23.418.149.165

Lain - Lain 454.769.711.600 126.512.500

Beban Pokok dan Beban Usaha Penjualan Terkait (464.980.354.870) (27.931.146.809)

Jumlah 312.904.145.540 (136.405.921.200)

Beda Tetap

Beban Usaha yang Tidak Dibiayakan 156.549.297.748 26.806.118.534

Jumlah 156.549.297.748 26.806.118.534

Penghasilan (Rugi) Kena Pajak 469.453.443.288 (109.599.802.666)

Penghasilan (Rugi) Kena Pajak Dibulatkan 469.453.443.288 (109.599.802.666)

Beban Pajak Kini 117.363.360.821 --

Dikurangi:

Pajak Dibayar di muka PPh Pasal 25 -- (350.000.000)

Pajak Dibayar di muka PPh Pasal 22 (2.520.524.000) --

Pajak Dibayar di muka PPh Pasal 23 (12.231.926.448) (594.559.076)

Kurang (lebih) bayar 95.214.126.284 (944.559.076)

PPh Badan yang Masih Harus Dibayar Entitas Anak 7.186.021.752 35.142.366.574

PPh Badan yang Masih Harus Dibayar Konsolidasian 102.400.148.036 35.142.366.574

c. Pajak Tangguhan

Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Perusahaan per 31 Desember 2017 dan 2016 berikut ikhtisar mutasi perubahannya selama tahun - tahun yang berakhir pada tanggal tersebut adalah sebagai berikut:


73

Penyesuaian*)

Aset Pajak Tangguhan

PT Jakarta Infrastruktur PropertindoAset Tetap (107.896.843) (300.060.693) -- (407.957.536) -- (145.987.230) -- (553.944.766)

Liabilitas Imbalan Pascakerja 164.167.938 69.235.537 138.982.671 372.386.146 -- 92.794.316 44.303.789 509.484.251

Rugi Fiskal 1.705.166.695 5.829.025.231 -- 7.534.191.926 -- (527.475.016) -- 7.006.716.910

Subjumlah 1.761.437.790 5.598.200.075 138.982.671 7.498.620.536 -- (580.667.930) 44.303.789 6.962.256.395

PT Jakarta KonsultindoLiabilitas Imbalan Pascakerja 490.080.359 81.675.717 (97.009.947) 474.746.129 -- 97.125.051 110.986.623 682.857.803

Piutang Usaha 519.156.517 129.999.885 -- 649.156.402 -- 130.000.000 -- 779.156.402

Jasa Produksi -- 96.722.274 -- 96.722.274 -- 159.711.869 -- 256.434.143

Subjumlah 1.009.236.876 308.397.876 (97.009.947) 1.220.624.805 -- 386.836.920 110.986.623 1.718.448.347

PT Jakarta Marga JayaLiabilitas Imbalan Pascakerja 86.791.850 (86.791.850) -- -- -- -- --

Rugi Fiskal 3.116.713.651 (55.533.262) -- 3.061.180.389 -- (3.061.180.389) -- --

Subjumlah 3.203.505.501 (142.325.112) -- 3.061.180.389 -- (3.061.180.389) -- --

PT Aksara Andalan Prima

Liabilitas Imbalan Pascakerja -- -- -- -- -- -- -- --

Penyisihan Penurunan Nilai -- -- -- -- 5.148.347 -- -- 5.148.347

Rugi Fiskal -- -- -- -- 581.453.391 (283.104.352) -- 298.349.039

Subjumlah -- -- -- 586.601.738 (283.104.352) -- 303.497.386

PT Jakarta Memiontec Air

Liabilitas Imbalan Pascakerja -- -- -- -- -- -- -- --

Rugi Fiskal -- -- -- -- -- 266.595.195 -- 266.595.195

Sub Jumlah -- -- -- -- -- 266.595.195 -- 266.595.195

PT Jakarta Akses Tol PriokLiabilitas Imbalan Pascakerja 82.308.023 23.174.923 1.711.824 107.194.770 -- 16.115.531 40.175.967 163.486.268

Penyisihan Rugi Fiskal -- -- -- -- -- -- --

Subjumlah 82.308.023 23.174.923 1.711.824 107.194.770 -- 16.115.531 40.175.967 163.486.268

Jumlah Aset Pajak Tangguhan 6.056.488.191 5.787.447.762 43.684.548 11.887.620.500 586.601.738 (3.255.405.026) 195.466.379 9.414.283.591

Liabilitas Pajak Tangguhan

PT Jakarta Utilitas PropertindoLiabilitas Imbalan Pascakerja 541.317.640 -- 92.599.162 633.916.802 -- 65.073.654 86.575.205 785.565.661

Aset Tetap (1.419.930.965) (414.598.675) -- (1.834.529.640) -- (509.638.577) -- (2.344.168.217)

Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Lain-lain -- -- -- -- -- 78.750.000 -- 78.750.000

Sub Jumlah (878.613.325) (414.598.675) 92.599.162 (1.200.612.838) -- (365.814.922) 86.575.205 (1.479.852.556)

Jumlah Liabilitas Pajak Tangguhan (878.613.325) (414.598.675) 92.599.162 (1.200.612.838) -- (365.814.922) 86.575.205 (1.479.852.556)

20172015

Dikreditkan

(Dibebankan) ke

Laba Rugi

Dikreditkan

(Dibebankan) ke

Penghasilan

Komprehensif Lain 2016

Dikreditkan

(Dibebankan) ke

Laba Rugi

Dikreditkan

(Dibebankan) ke

Penghasilan

Komprehensif

Lain

*) Pada tahun 2017 JUP melakukan akuisisi terhadap AAP, dimana dengan adanya proses akuisisi

tersebut mengakibatkan dilakukannya penyesuaian atas saldo aset pajak tangguhan perusahaan sebesar Rp586.601.738 pada tahun 2017.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 telah memperhitungkan tarif pajak yang berlaku untuk setiap periode yang berlaku.

38. Sifat Hubungan dan Transaksi dengan Pihak Berelasi

a. Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:

No. Pihak Berelasi Sifat Hubungan Perusahaan Sifat Transaksi

1 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Pemegang Saham Pinjaman Dana Restrukturisasi dan Revitalisasi

2 PT Bank DKI Kepemilikan oleh Pemerintah Daerah DKI Penempatan Kas dan Setara Kas dan Pembiayaan

3 Manajemen dan Direksi Karyawan Kunci Piutang Lain-Lain

4 PT Pembangunan Jaya Kepemilikan oleh Pemerintah Piutang Lain-Lain

5 PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk Kepemilikan oleh Pemerintah Daerah DKI Piutang Lain-Lain

6 PT Jaya Land Kepemilikan oleh Pemerintah Daerah DKI Piutang Lain-Lain

7 PD Pasar Jaya Pemegang Saham Utang Lain-lain


74

b. Saldo dari transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:

2017 2016 2017 2016

Rp Rp % %

Kas dan Setara Kas

PT Bank DKI 3.118.185.021.777 997.871.265.702 18,66% 14,93%

PT Bank DKI Syariah -- 600.000.000.000 0,00% 8,98%

Piutang Usaha

Dinas Pekerjaan Umum DKI 3.867.404.800 3.867.404.800 0,02% 0,06%

Piutang lain-lain

PT Pembangunan Jaya 2.019.991.884 5.805.345.592 0,01% 0,09%

Aset lain-lain

PT Bank DKI 100.000.000.000 100.000.000.000 0,60% 1,50%

Jumlah 3.224.072.418.461 1.707.544.016.094 48,24% 25,56%

Utang Usaha

Pemerintah Provinsi DKI 10.040.179.959 10.090.782.960 0,89% 1,12%

PD Pasar Jaya 16.292.492 16.292.492 0,00% 0,00%

Pinjaman Bank

PT Bank DKI 23.226.169.747 24.647.050.362 2,07% 2,73%

Jumlah 33.282.642.198 34.754.125.814 3,68% 3,85%

Persentase terhadap

Total Liabilitas

c. Kompensasi Manajemen Kunci

Jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris pada 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp2.858.037.833 dan Rp1.929.589.944 Jumlah remunerasi yang diterima oleh Direksi pada 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp8.419.285.327 dan Rp8.367.542.795.

39. Informasi Segmen Usaha

Segmen usaha berdasarkan bisnis Perusahaan adalah sebagai berikut: 31 Desember 2017 Manajemen Jasa Tidak Dapat

Real Estat Estat Konsultasi Lainnya Dialokasikan Konsolidasi

Pendapatan Usaha 41.659.268.555 97.052.219.196 645.864.406.306 788.663.051.924 -- 1.573.238.945.981

Penghasilan Segmen (Laba Kotor) 25.909.479.528 38.657.229.599 596.984.410.696 78.423.880.744 -- 739.975.000.567

Beban Usaha -- -- -- -- 250.169.066.131 250.169.066.131

Laba Usaha 489.805.934.436

Pendapatan (Beban) Lain-lain -- -- -- -- 153.165.664.692 153.165.664.692

Beban Pajak Final 736.151.577 5.208.889.721 -- 13.643.091.348 27.032.515.899 46.620.648.545

Laba Sebelum Pajak 596.350.950.583

Beban Pajak

- Penghasilan Kini -- -- -- -- 117.363.360.821 117.363.360.821

- Tangguhan -- -- -- -- 560.039.559 560.039.559

Laba Bersih 478.427.550.203

Aset Segmen

- Operasi Dilanjutkan 15.611.656.884.828 277.165.245.718 15.145.895.183 1.479.402.301.232 -- 17.383.370.326.960

- Operasi dalam penghentian -- -- -- -- -- --

Investasi pada Entitas-

asosiasi (670.534.652.000) -- -- -- -- (670.534.652.000)

Aset Tidak Dialokasikan -- -- -- -- -- --

Jumlah Aset 16.712.835.674.960

Liabilitas Segmen

- Operasi Dilanjutkan 675.165.997.538 54.370.419.975 9.081.599.134 383.835.345.810 1.122.453.362.457

- Operasi dalam Penghentian -- -- -- -- -- --

Liabilitas yang Tidak Dapat -

Dialokasikan -- -- -- -- -- --

Jumlah Liabilitas 1.122.453.362.457


75

31 Desember 2016 Manajemen Jasa Tidak Dapat

Real Estat Estat Konsultasi Lainnya Dialokasikan Konsolidasi

Pendapatan Usaha 63.658.287.063 49.363.797.393 54.977.097.434 926.912.708.519 -- 1.094.911.890.409

Penghasilan Segmen (Laba Kotor) 18.868.275.883 4.560.612.876 27.790.874.111 86.425.045.872 -- 137.644.808.742

Beban Usaha -- -- -- -- 163.817.071.100 163.817.071.100

Laba Usaha (26.172.262.358)

Pendapatan (Beban) Lain-lain 177.963.429.545 -- -- 119.659.121.371 16.067.156.055 313.689.706.971

Beban Pajak Final 37.177.033.405 246.375.561 -- 26.383.763.572 - 63.807.172.538

Laba Sebelum Pajak 223.710.272.075

Beban Pajak

- Penghasilan Kini -- -- -- -- -- 36.029.547.010

- Tangguhan -- -- -- -- -- (5.523.535.558)

Laba Bersih 193.204.260.623

Aset Segmen

- Operasi Dilanjutkan 5.639.070.737.430 41.354.651.188 7.126.138.989 800.152.004.286 -- 6.487.703.531.893

- Operasi dalam penghentian -- -- -- -- -- --

Investasi pada Entitas-

asosiasi 752.464.343 50.000.000 195.869.691.420 -- -- 196.672.155.763

Aset Tidak Dialokasikan -- -- -- -- -- --

Jumlah Aset 6.684.375.687.656

Liabilitas Segmen

- Operasi Dilanjutkan 510.681.693.817 33.096.424.482 13.798.528.625 236.762.282.802 903.733.117.215

- Operasi dalam Penghentian -- -- -- -- -- --

Liabilitas yang Tidak Dapat -

Dialokasikan -- -- -- -- -- --

Jumlah Liabilitas 903.733.117.215

40. Transaksi Non-kas

Perusahaan dan Entitas Anak memiliki transaksi non kas dengan rincian berikut: 2017 2016

Rp Rp

Penambahan Properti Investasi Melalui Pengakuan Kenaikan Nilai Wajar 4.624.708.420.297 --

Penambahan Aset Real Estate Akibat Pengakhiran Kerjasama 631.553.607.001 --

Penambahan Uang Muka Investasi Melalui Pengakuan Nilai Tambah 187.836.282.781 154.311.469.659

Penempatan Investasi Ventura Bersama Berupa Aset Tetap 4.163.463.873 --

Pembelian Aset Tetap Melalui Utang 391.164.285 --

41. Komitmen dan Perikatan

Grup memiliki ikatan penting dengan pihak ketiga yang dapat diikhtisarkan sebagai berikut:

a. PT Duta Wisata Loka (DWL)-Mega Mal Pluit

Pada tanggal 30 Juni 1995, Pemerintah DKI Jakarta menandatangani perjanjian kerjasama dengan DWL mengenai pembangunan dan pengelolaan pusat perdagangan, restoran dan golf driving range di atas tanah seluas 70.000m

2 yang terletak di areal Taman Tirta Loka Pluit, Kelurahan Pluit,

Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara. Hal-hal yang diatur dalam perjanjian tersebut adalah sebagai berikut: 1) DWL berkewajiban melaksanakan, membiayai pembangunan serta mengelola dan menerima

hasilnya dari pusat perdagangan, restoran dan golf driving range. 2) DWL memperoleh hak pengelolaan selama 30 tahun terhitung sejak Izin Penggunaan Bangunan

diterbitkan atau selambat-lambatnya 30 bulan sejak IMB diterbitkan. 3) Setelah jangka waktu pengelolaan berakhir, DWL berkewajiban menyerahkan pusat

perdagangan, restoran dan golf driving range untuk dimiliki dan dikelola oleh Perusahaan.


76

4) Jakpro menerima setoran dana dari DWL sebesar Rp20.000.000.000 dengan rincian sebagai berikut: a) Uang imbalan kerjasama (goodwill) sebesar Rp500.000.000; b) Uang setoran pengelolaan atas restoran dan golf driving range sebesar Rp3.857.805.000; c) Uang setoran pengelolaan pusat perdagangan beserta fasilitas penunjangnya sebesar

Rp15.642.195.000.

b. PT Pondok Permata Indah Permai (PPIP) - Wisma Kampung Gusti Pada tanggal 18 Desember 2000, Perusahaan menandatangani kerjasama dengan PPIP mengenai pembangunan dan pengelolaan wisma penginapan beserta fasilitas penunjangnya di atas tanah seluas 1.149m

2 yang terletak di Jalan Kampung Gusti, Penjaringan, Jakarta Utara. Hal-hal yang

diatur dalam perjanjian tersebut adalah sebagai berikut: 1) PPIP berkewajiban melaksanakan dan membiayai pembangunan serta mengelola wisma

penginapan beserta fasilitas penunjangnya. 2) PPIP memperoleh hak pengelolaan selama 20 tahun terhitung sejak berakhirnya masa

pembangunan atau sampai dengan 28 Maret 2021. 3) Setelah jangka waktu pengelolaan berakhir, PPIP berkewajiban menyerahkan wisma

penginapan untuk dimiliki dan dikelola oleh Perusahaan. 4) Perusahaan menerima setoran dana dari PPIP sebesar Rp798.765.000 dengan rincian sebagai

berikut: a) Uang imbalan (goodwill) atas kerjasama ini adalah sebesar Rp33.000.000. b) Uang setoran pengelolaan atas wisma penginapan beserta faslitas penunjangnya sebesar

Rp765.765.000.

c. PT Kencana Megah Diana Abadi (KMD) Pada tanggal 31 Agustus 2000, Perusahaan menandatangani kerjasama dengan KMD dalam rangka pembangunan dan pengelolaan ruko dan rusun di atas tanah seluas 12.898,60 m

2 yang terletak di

Jalan Pluit Sakti/Jalan Taman Pluit Kencana Selatan/Utara, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara. Adapun obyek tanah kerjasama terbagi menjadi 3(tiga) Lokasi, sebagai berikut: 1) ±7.313 m

2 yang terletak di Jalan Pluit Sakti;

2) ±2.268 m2 yang terletak di JalanTaman Pluit Kencana Selatan;

3) ±3.317,60 m2 yang terletak di Jalan Taman Pluit Kencana Utara/Selatan.

Hal-hal yang diatur dalam perjanjian tersebut adalah sebagai berikut: 1) KMD berkewajiban melaksanakan dan membiayai pembangunan ruko dan rusun beserta

fasilitas penunjangnya. 2) KMD memperoleh hak pengelolaan selama 29 tahun terhitung sejak berakhirnya masa

pembangunan ruko dan rusun beserta fasilitas penunjangnya atau sampai dengan 31 Agustus 2030.

3) Setelah jangka waktu pengelolaan berakhir, KMD berkewajiban menyerahkan ruko dan rusun fasilitas penunjangnya untuk dimiliki dan dikelola oleh Perusahaan.

Pada Tanggal 19 Juli 2002 telah ditandatangani perjanjian tambahan (addendum I) terkait penjadwalan kembali pelaksanaan kewajiban pihak kedua serta melakukan pengurangan Lahan Kerjasama/membatalkan kerjasama pembangunan Rumah Susun seluas ± 5.585,60 m² (± 2.268m² dan ± 3.317,60 m²) sehingga terdapat perubahan nilai kontrak yang dihitung kembali menggunakan konsep present value serta penyesuaian discount factor sebesar 12,75%, sehingga dengan demikian jumlah uang setoran pengelolaan Ruko Pluit Sakti yang wajib dibayar menjadi Rp6.388.827.648 (belum termasuk PPN 10% serta perubahan tata cara pembayaran menjadi 5 hari kerja sejak perjanjian tambahan ditandatangani.

d. PT Pondok Permata Indah Permai (PPIP) - Ruko Blok Z8

Pada tanggal 18 Desember 2000, Perusahaan menandatangani kerjasama dengan PPIP dalam rangka pembangunan dan pengelolaan ruko beserta fasilitas penunjangnya di atas tanah seluas ± 5.201m² yang terletak di Blok Z8 Muara Karang, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara (eks lapangan tennis). Hal-hal yang diatur dalam perjanjian tersebut adalah sebagai berikut: 1) PPIP berkewajiban melaksanakan, membiayai pembangunan serta mengelola/mengusahakan

bangunan ruko beserta fasilitas penunjangnya.


77

2) PPIP berkewajiban untuk membangun 4 lapangan tennis beserta fasilitas penunjangnya dilokasi yang ditunjuk oleh Perusahaan serta berkewajiban untuk menyerahkan pengelolaan parkir di lingkungan obyek kerjasama setelah selesai dibangun kepada Perusahaan.

3) PPIP memperoleh hak pengelolaan 30 tahun sejak berakhirnya masa pembangunan tanggal 24 Mei 2002 sampai dengan 23 Mei 2032.

4) Setelah jangka wkatu pengelolaan berakhir, PPIP berkewajiban menyerahkan ruko tersebut untuk dimiliki dan dikelola oleh Perusahaan.

5) PPIP wajib menyediakan lapangan tenis pengganti di tempat lain. 6) Perusahaan berhak menerima total setoran dana dari PPIP sebesar Rp14.959.659.000 (sudah

termasuk PPN 10%) dengan rincian sebagai berikut: a) Uang imbalan (goodwill) atas kerjasama pembangunan dan pengelolaan ruko beserta

fasilitas penunjangnya sebesar Rp300.000.000. b) Uang setoran pengelolaan atas pengelolaan ruko beserta fasilitas penunjangnya sebesar

Rp14.659.659.000.

Dan pada tanggal 9 Agustus 2002 telah ditandatangani Perjanjian Tambahan (Addendum I) terkait pengaturan penerbitan HGB Unit Ruko diatas Bidang Tanah HPL dimana pada pokoknya Para Pihak sepakat untuk menghapus kewajiban PPIP untuk menerbitkan HGB Induk diatas bidang tanah HPL milik Perusahaan, sehingga dengan demikian pelaksanaan penerbitan HGB Unit ruko atas nama PPIP diatas Bidang Tanah HPL atas nama PT Jakarta Propertindo untuk jangka waktu 30 tahun tanpa penerbitan HGB Induk.

e. PT Wahana Agung Indonesia (WAI)

1) Lahan Kamal Muara Pada tanggal 26 Februari 2004 Perusahaan menandatangani kerjasama dengan WAI mengenai pembangunan dan pengelolaan perkantoran, pergudangan, hunian, rumah toko dan fasilitas penunjangnya di atas tanah seluas ±140.436,25m

2 yang merupakan bagian dari tanah seluas

241.888,03m2 yang terletak di Kapuk Kamal Muara, kelurahan Kamal Muara kecamatan

Penjaringan Jakarta Utara. Hal-hal yang diatur dalam perjanjian tersebut adalah sebagai berikut: a) WAI berkewajiban melaksanakan dan membiayai pembangunan serta pengelolaan/

penggunausahaan atas bangunan perkantoran, pergudangan, hunian, rumah toko, dan fasilitas penunjangnya.

b) Jangka waktu efektif Perjanjian Kerjasama adalah 32,5 tahun termasuk masa pematangan tanah dan pengurusan izin.

c) WAI berhak menerbitkan sertifikat HGB untuk jangka waktu 30 tahun di atas bidang tanah HPL atas nama PT Jakarta Propertindo.

d) Perusahaan berhak menerima pembayaran nilai sewa bidang tanah untuk jangka waktu 32,5 tahun sebesar Rp47.046.143.750 yang dibagi dalam 5 tahap sebagaimana Perjanjian tersebut dan untuk menjamin pembayaran sewa bidang tanah tersebut, WAI wajib menyerahkan bilyet giro bertanggal mundur sesuai jadwal pembayarannya tersebut.

e) Perusahaan berhak menerima goodwill sebesar Rp2.000.000.000 paling lambat 7 hari kerja sejak ditandatanganinya perjanjian kerjasama ini, serta menerima biaya pengendalian dan pengawasan sebesar Rp250.000.000 pada 30 Juli 2004.

f) Perusahaan berhak menerima hasil pembagian keuntungan dari pengembangan dan penjualan unit perkantoran, pergudangan, dan hunian.

Dan pada tanggal 15 Februari 2008, telah ditandatangani Perjanjian Tambahan (Addendum) I tentang perubahan masa pelaksanaan pekerjaan konstruksi serta pada tanggal 7 September 2009 telah ditandatangani Perjanjian Tambahan (Addendum) II tentang Perubahan Luas Bidang Tanah dan pengaturan pembagian HGB Unit Bangunan Kepada Pembeli diatas Bidang Tanah HPL Milik PT Jakarta Propertindo yang mana pada pokoknya adalah : a. Para Pihak sepakat bahwa luas bidang tanah yang menjadi obyek yang dikerjasamakan

menjadi 124.028m² sesuai surat ukur tersebut dalam Sertipikat Hak Pengelolaan, adapun selisih luas obyek tanah seluas 16.408,25m², dan sehubungan dengan hal tersebut, WAI menjamin baik sekarang maupun dikemudian hari bahwa dasar penetapan jumlah uang sewa yang wajib dibayar WAI kepada Perusahaan adalah sesuai dengan jumlah luas bidang tanah awal dan WAI tidak akan menuntut pengurangan pelunasan jumlah uang sewa tersebut;


78

b. Setiap pembeli (end user) atas bangunan tersebut berhak memperoleh HGB unit bangunan diatas tanah HPL dengan jangka waktu 30 Tahun, terhitung sejak tanggal diterbitkannya Sertipikat HPL oleh instansi yang berwenang serta perpanjangan 20 tahun dan pembaharuan.

2) Wisma Industri Kamal (WIK)

Pada tanggal 30 Desember 2002 Perusahaan menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan WAI mengenai pembangunan dan pengelolaan wisma industri dan fasilitas penunjangnya di atas tanah seluas 28.218m² yang terletak di Kamal Muara, Kelurahan Kamal Muara Kecamatan Penjaringan Jakarta Utara. Hal-hal yang diatur dalam perjanjian ini adalah sebagai berikut: (1) Perusahaan setuju untuk menyerahkan tanah tersebut kepada PT WAI untuk dikelola dalam

jangka waktu 32,5 tahun dengan nilai sewa sebesar Rp9.000.000.000 yang didasarkan pada perhitungan 95% X NJOP Tahun 2002 sebesar Rp335.000,-/m² x 28.218m² (belum termasuk PPN) yang dibayarkan dalam tiga tahap sejak tahun 2003 hingga tahun 2005.

(2) WAI melaksanakan pembangunan dan membiayai pembangunan serta berhak mengelola /menggunausahakan proyek wisma industri dan menyediakan nilai investasi sebesar Rp38.908.463.000.

(3) Perusahaan menerima pembayaran goodwill sebesar Rp1.000.000.000 pada 7 hari kerja setelah perjanjian ini ditandatangani serta pembayaran jasa pengawasan dan pengendalian sebesar Rp500.000.000 yang dibayarkan dalam dua tahap yaitu 2003 dan 2004.

(4) Pada Mei 2011 Perusahaan telah menerima pembayaran atas profit sharing berdasarkan proyeksi laba rugi kerjasama pengembangan Industri Kamal sebesar Rp2.079.514.706 setara 30% dari laba bersih Proyeksi kerjasama.

3) Pada tanggal 25 September 2012 Perusahaan telah menandatangani Perjanjian Pendahuluan

dengan WAI mengenai Rencana Kerjasama Pengembangan Tanah seluas 7.550m² yang terletak di Jalan Pantai Indah Selatan, Kamal Muara-Penjaringan, Jakarta Utara, dan seluas 3.808m² di Jalan Taman Pluit Kencana, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara. Hal-hal yang diatur dalam perjanjian tersebut adalah sebagai berikut: (1) Para Pihak dengan ini sepakat bahwa objek rencana jual-beli/pelepasan hak adalah bidang

tanah milik Perusahaan seluas ±7.550m2 di Jalan Pantai Indah Selatan, Kelurahan Kamal

Muara, Kecamatan Penjaringan, Kotamadya Jakarta Utara dan seluas ±3.808m2 di Jalan

Taman Pluit Kencana, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan. (2) Nilai Bidang Tanah seluas 7.550m² adalah sebesar Rp20.762.500.000 dan nilai Bidang

tanah seluas 3.808m² sebesar Rp14.260.960.000, sehingga total seluruhnya sebesar Rp35.023.460.000.

(3) Adapun tata cara pembayaran dilakukan secara bertahap yang diawali dengan pembayaran 10% dari total nilai pembayaran yang dilakukan pada tanggal di tandatanganinya Perjanjian Pendahuluan, serta pembayaran tahap 2 sampai dengan tahap 5 dilakukan pada tanggal 15 setiap bulannya.

(4) Untuk proses pengurusan sertifikasi tersebut, Perusahaan akan menerbitkan surat kuasa khusus kepada WAI untuk melakukan proses pengurusan ke instansi yang berwenang.

Pada Tanggal 20 Desember 2012, Perusahaan telah menandatangani Akta Perjanjian No. 93 tentang Perjanjian Pengoperan Hak atas Tanah, dimana diatur bahwa :

a. Pembayaran tahap ke-3, tahap ke-4 dan tahap ke-5 akan dibayar oleh WAI dengan menggunakan Bilyet Giro;

b. Proses pengurusan sertipikasi atas bidang tanah I dan II menjadi beban dan tanggung jawab WAI, sehingga untuk pengurusan tersebut, Perusahaan akan menerbitkan surat kuasa khusus kepada WAI untum melakukan proses pengurusan tersebut ke Instansi yang berwenang;

c. Perjanjian pengikatan ini terhitung sejak tanggal ditandatanganinya Perjanjian ini, dan akan berakhir pada tanggal ditandatangani nya Akta Jual Beli /Akta Pengoperan Hak, dan perjanjian ini dapat diperpanjang atau diakhiri sesuai dengan kesepakatan para pihak.

Pada tanggal 31 Mei 2017, Perusahaan dan WAI sepakat untuk menandatangani Perjanjian Pembatalan atas Perjanjian Pengoperan Hak atas Tanah Akta No. 93 Tanggal 20 Desember 2012 yang dikarenakan adanya kendala tidak dapat dipenuhinya dokumen-


79

dokumen terkait dasar kepemilikan tanah oleh Perusahaan, sehingga WAI tidak dapat melakukan penyelesaian pengurusan sertipikat hak atas tanah, sehingga pengoperan hak atas tanah tidak dapat dilanjutkan. Atas hal tersebut Perusahaan mengembalikan atas harga jual beli yang telah disetorkan sebesar Rp35.023.460.000, tanpa bunga atau biaya tambahan lainnya selambat-lambatnya 7 hari kerja sejak di tandatanganinya perjanjian pembatalan ini, serta WAI setuju bahwa Perusahaan tidak melakukan pengembalian PPN sebesar 10% yang telah disetorkan ke Kas Negara.

f. PT Sinergi Utama Mitra (SUMIT)

1) Pada tanggal 9 Mei 2003 Perusahaan menandatangani Perjanjian dengan Eddy Alamsyah Widjaja untuk menyewakan tanah dan bangunan dengan luas keseluruhan 8.462 m² di Jalan Pluit Indah No. 168, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan. Pada tanggal 20 Juni 2007 Saudara Eddy Alamsyah Widjaja mengajukan surat permohonan persetujuan untuk mengalihkan hak sewa kepada PT Sinergi Utama Mitra dan telah dilakukan Perjanjian Novasi tanggal 15 November 2017 atas hal tersebut seluruh kewajiban Eddy Alamsyah kepada Perusahaan telah dibayar lunas oleh SUMIT dengan penyerahan Bilyet Giro BCA dengan nominal Rp1.843.905.103 untuk jangka waktu sewa sampai dengan Tanggal 8 Mei 2007;

2) Pada tanggal 17 September 2012, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan SUMIT mengenai Perikatan Pelepasan Hak Guna Bangunan di atas Bidang Tanah Pengelolaan. Hal-hal yang diatur dalam perjanjian tersebut adalah sebagai berikut:

a. Perusahaan melepas hak atau menjual hak berupa HGB diatas HPL kepada SUMIT sebidang tanah seluas 8.462 m² yang terletak di Jalan Pluit Indah No.168 (EX LUCKY STAR, Jalan Pluit Permai), Pluit, Penjaringan, Jakarta Utara.

b. Harga Pelepasan Tanah tersebut disepakati sebesar Rp5.625.000 per m² NJOP PBB tahun2012, yaitu sebesar Rp88.533.675.000, dengan termin pembayaran :

DP sebesar 10% : Rp8.853.367.500, (pengurangan dari Perjanjian Sewa yang telah dibayarkan yaitu sebesar Rp2.776.593.750, sehingga nilai tunai yang diterima oleh Perusahaan adalah sebesar Rp6.076.733.750 dibayarkan pada saat ditandatanganinya Perjanjian Pengikatan Pelepasan);

Pelunasan sebesar 90% : Rp79.680.307.500 dibayarkan dalam bentuk BG pada saat seluruh surat/rekomendasi yang diperlukan terkait dengan tanah surat rekomendasi yang diperlukan terkait dengan tanah sesuai dengan Pasal 5 Perjanjian.

g. PT Global Ekabuana (GLOBAL)

1) Pada tanggal 23 November 2005, Perusahaan telah menandatangani Nota Kesepakatan No 73. Nota tersebut berisi kesepakatan untuk mengelola tanah seluas 33.000 m² di Pantai Muara Blok X, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara dan perairan sekitarnya seluas 40.000 m² yang merupakan bagian dari tanah diatas HPL No. 2/Pluit atas nama Pemerintah Provinsi DKI Jakarta seluas 752.000 m². Bahwa GLOBAL bersedia melakukan pembayaran uang kesungguhan yaitu sebesar Rp1.500.000.000, Adapun Jangka Waktu Kontrak ini berlaku sampai dengan ditandatanganinya Perjanjian atau selambat-lambatnya tanggal 31 Desember 2005;

2) Pada tanggal 30 Desember 2005, Nota kesepakatan yang telah di tandatangani tersebut kemudian dituangkan kedalam bentuk perjanjian terkait pengelolaan tanah dan wilayah perairan sesuai Akta No. 266 terkait penggunaan tanah dan Persetujuan diberikan Hak Guna Bangunan atas Bidang Tanah HPL No. 2/Pluit seluas 34.296 m² yang terletak di Pantai Mutiara Blok X dan perairan sekitarnya seluas 40.000 m² dengan nilai pemasukan sebesar Rp48.288.768.000 (sudah termasuk PPN) yang terbagi menjadi 3 Tahap pembayaran:

Rp1.500.000.000 tanggal 23 Nopember 2005;

Rp3.500.000.000 tanggal 30 Desember 2005;

Rp43.288.768.000 tanggal 31 Januari 2006.

Jangka waktu pemberian Hak Guna Bangunan adalah 30 tahun sejak diterbitkannya HGB atas Tanah pada tanggal 29 Oktober 2006 dan dapat diperpanjang 20 tahun serta diperbaharui dengan jangka waktu maksimal yang dapat diberikan oleh Instansi yang berwenang. Untuk penggunaan Perairan tersebut, GLOBAL wajib membayar uang penggunaan kepada Perusahaan dengan nilai yang akan ditentukan kemudian hari dalam perjanjian tersendiri.


80

Objek Pengembangan Kompensasi

Lahan Luas (M²) Nilai (Rp) Pembayaran Luas (M²) Nilai (Rp)

A 5.096 22.173.715.200 Cash - 12.279.000.000

D 11.388 26.784.576.000 Lahan C 7.000 30.458.400.000

Jalan 22.150 7.814.520.000 Lahan E 2.129 9.263.704.800

Nilai Manfaat 4.771.706.400

Total 56.772.811.200 Total 56.772.811.200

3) Pada tanggal 28 Desember 2006 telah dibuat addendum perjanjian sesuai Akta No. 403, dimana diatur mengenai kontrak persewaan wilayah perairan seluas 48.138m², yang mempunyai jangka waktu 30 Tahun, sesuai dengan jangka waktu Hak Guna Bangunan No. 9578/Pluit (atas tanah daratan), dengan nilai penggunaan sebesar Rp3.960.000.000 (sudah termasuk PPN) dan addendum ini menggantikan segala ketentuan perikatan perjanjian sebelumnya terkait ketentuan yang berubah.

h. PT Waringin Multi Cipta (WMC) Bahwa sebagai tindak lanjut atas Perjanjian Kerjasama antara Pemprov DKI Jakarta dengan WMC, Perusahaan dengan WMC telah membuat dan menandatangani Akta No. 111 tanggal 27 Desember 2012, yang mengatur kerjasama perencanaan dan pengembangan atas lahan seluas 49.797 m² di atas HPL No. 1/Kamal Muara seluas 180.570 m² yang terletak di Kamal Muara (“Perjanjian Kerja Sama Lanjutan”). Dengan Objek Kerja Sama terdiri dari: a. Bidang Tanah A = 5.096 m² Peruntukkannya Komersil

b. Bidang Tanah B = 30.875 m²

c. Bidang Tanah C = 2.438 m² Diserahkan kepada Jakpro sebagai

kompensasi

d. Bidang Tanah D = 11.388 m² Area Hijau

e. Bidang Tanah E = 2.129 m² Komersil

Bahwa pada perkembangannya terdapat perubahan atas Perjanjian Kerjasama Lanjutan yang kemudian dituangkan pada Akta No. 57 tanggal 20 Juni 2014 (“Addendum Perjanjian Kerja Sama Lanjutan”), yang isinya adalah sebagai berikut:

a. Bidang Tanah E seluas ± 2.129 m² yang pada awalnya berdasarkan Perjanjian Kerjasama Lanjutan diserahkan kepada WMC dengan nilai Rp7.333.766.300 diminta kembali oleh Perusahaan kemudian diperhitungkan sebagai salah satu komponen pembayaran atas pelepasan Bidang Tanah A, D dan Jalan. Harga yang diperhitungkan atas Bidang Tanah E ini telah disesuaikan dengan kenaikan NJOP Tahun 2014. Sehingga menjadi senilai Rp9.263.704.800;

b. Penyerahan Bidang Tanah C seluas ± 2.438 m² dan Bangunan seluas ± 4.876 m², yang akan diserahkan kepada Perusahaan, diganti dengan menambah luas Bidang Tanah C yang telah terbit SHGB atas nama WMC menjadi seluas ± 7.000 m². Sehingga nilainya menjadi Rp30.458.400.000;

c. WMC diwajibkan membayar tambahan nilai manfaat sebesar Rp4.771.706.400 kepada Perusahaan atas pembatalan Pembangunan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (“SPBU’);

d. Harga pelepasan dan penerimaan hak atas Bidang Tanah dihitung dengan menggunakan dasar NJOP Tahun 2014, yaitu senilai Rp2.352.000;

e. Bahwa dengan adanya perubahan skema pembayaran, maka besarnya uang pemasukan yang diterima oleh Perusahaan menjadi seluruhnya senilai Rp56.772.812.000, dengan rincian perhitungan sebagai berikut:

i. PT Korea World Center Indonesia (KWCI)

PMJ mengadakan Perjanjian Kerja Sama Operasional (KSO) dengan KWCI berdasarkan Akta No. 7 tanggal 5 April 2002 tentang Pembangunan dan Pengelolaan Korea World Center (KWC) Pulo Mas-Jakarta Timur, yang dibuat dihadapan Notaris Toety Juniarto, S.H., yang telah diubah dengan Akta No. 31 tanggal 24 Agustus 2005, tentang Adendum Perjanjian Kerja Sama Operasi


81

(“Perjanjian KSO”). Adapun latar belakang pembuatan addendum adalah adanya kesulitan pendanaan dari pihak KWCI yang mengakibatkan keterlambatan pembangunan Korea World Center Pulo Mas (WMC). Kerjasama ini ditujukan untuk membangun, mengelola, dan memelihara KWC. PMJ merupakan pihak yang menyediakan lahan di Kawasan Pembangunan Terpadu Pacuan Kuda Pulo Mas, Jakarta Timur, seluas +31.000 m², sedangkan KWCI adalah pihak yang membangun, mengelola, dan memelihara KWC. Jangka waktu pengelolaan KWC adalah 30 tahun yang terhitung mulai tanggal 4 April 2012 sampai dengan 3 April 2042. Pada tanggal 12 Mei 2010, PMJ membuat Surat Pemberitahuan Pengakhiran/Pemutusan Akta KSO Tahun 2012 & Addendumnya, sehingga terhitung sejak tanggal 20 Mei 2010 terdapat penyerahan seluruh Lahan beserta Bangunan dan Seluruh Fasilitasnya (baik mekanikal maupun elektrikal) serta Sarana dan Prasarana Proyek kepada PMJ. Pada tanggal 5 Juli 2010 dibuat Berita Acara Pengambilalihan Lahan beserta Bangunan dan Seluruh Fasilitasnya (baik mekanikal maupun elektrikal) serta Sarana dan Prasarana Proyek Korea World Center Pulo Mas yang terletak di JI. Kayu Putih Raya No. 1 Jakarta Timur seluas +31.000m² – Jakarta Timur dengan No. 11/PMJ/BA/2010. Terdapat nota perdamaian yang dimediasi oleh PMJ untuk memulai kembali kerjasama operasi dan kondisi perjanjian KSO sedang dalam proses perbaikan oleh PMJ. Atas bangunan yang telah dibangun oleh KWCI telah dilakukan penilaian oleh penilai independen yakni KJPP Rengganis, Hamis & Rekan dengan nilai sebesar Rp49.887.000.000. Atas piutang terhadap KWCI, manajemen tidak melakukan penghapusan piutang karena piutang tersebut dijamin dengan aset atau bangunan dengan nilai yang melebihi dari nilai piutang. Namun sampai dengan saat ini belum ada kejelasan kapan perjanjian dimulai kembali atau sebaliknya juga tidak dilengkapi dengan suatu perjanjian pengakhiran. Pada tahun 2012, berdasarkan Akta No. 02, tanggal 4 April 2012 tentang akta kesepakatan perdamaian antara PMJ dengan KWCI yang dibuat dihadapan Notaris Ida Mulyatie, SH., dengan syarat-syarat dan ketentuan sebagai berikut : 1) Pengurangan obyek kerjasama yaitu lahan blok A, B dan C sesuai dengan Berita Acara

Pengembalian Fisik Lahan blok A, B dan C proyek Korea World Center Pulo Mas; 2) Adanya pengembalian biaya investasi atas lahan blok A, B, dan C yang dilakukan oleh PMJ, dan

KWCI menerima pengembalian biaya investasi tersebut dan tidak akan menuntut ganti rugi dalam bentuk apapun kepada PMJ atas pengembalian lahan blok A, B dan C dan dengan demikian mengurangi lahan kerjasama apabila kerjasama sepakat untuk dilanjutkan;

3) Kewajiban pembayaran KWCI kepada PMJ yang tertuggak sesuai perjanjian KSO; 4) Dengan dilakukan pembayaran pelunasan kewajiban oleh KWCI maka Pihak PMJ menyatakan

pelunasan kewajiban pihak KWCI atas perjanjian KSO telah terpenuhi; 5) Pembayaran kewajiban KWCI dilakukan dengan cara memperhitungkan kewajiban pihak PMJ,

sehingga dengan demikian KWCI hanya berkewajiban membayar kepada PMJ sebesar Rp5.648.650.000;

6) Dengan ditandatanganinya kesepakatan perdamaian ini dan dilakukannya pelunasan oleh KWCI, kedua belah sepakat menyatakan bahwa perjanjian KSO telah berakhir dan diganti dengan perjanjian kerjasama baru dengan sistem bangun guna serah (BOT) untuk pengembangan Korea World Center Pulo Mas; dan

7) Kedua belah pihak menyepakati akan melakukan kerjasama lanjutan dengan pola Bangun Guna Serah (BOT) untuk lahan seluas 2,1Ha.

Sebagai tindak lanjut dari kesepakatan perdamaian tersebut di atas, maka dibuat perjanjian kerjasama baru, yakni perjanjian pembangunan dan pengelolaan The High End City Korea Town Pulo Mas Jakarta Timur, sesuai dengan Akta No. 3, tanggal 4 April 2012 yang dibuat dihadapan Notaris Ida Mulyatie, S.H., dengan menetapkan bentuk kerjasama dengan skema Build Operate and Transfer (bangun, kelola dan serah) yang meliputi pokok-pokok kerjasama sebagai berikut: 1) Lahan milik PMJ seluas +21.000m

2, yang terletak di Kawasan Pembangunan Terpadu Pacuan

Kuda Pulo Mas, Kayu Putih, Jakarta Timur;


82

2) Selama jangka waktu pengelolaan, pihak yang bersepakat setuju dan mengakui bahwa bangunan proyek dikelola oleh KWCI,sampai dengan berakhirnya perjanjian dan wajib diserahkan kepada pihak PMJ pada saat jangka waktu pengelolaan berakhir yakni 30 (tiga puluh) tahun terhitung sejak 4 April 2012 sampai dengan 3 April 2042;

3) Seluruh perijinan baru atas bangunan proyek apabila diperlukan berkaitan dengan pembangunan dan pengelolaan bangunan proyek akan diterbitkan atas nama PMJ;

4) Biaya pengurusan perizinan akan ditanggung oleh KWCI dan PMJ wajib melakukan usaha terbaik untuk membantu pihak KWCI dalam proses penerbitan izin-izin yang diperlukan;

5) Pengawasan pelaksanaan pekerjaan pembangunan bangunan, dilakukan oleh konsultan pengawas setelah mendapat perwsetujuan dari PMJ. Seleruh beban pengawasan menjadi tanggung jawab KWCI;

6) Seluruh tahapan pembangunan bangunan dinyatakan selesai dan dapat dipergunakan apabila bangunan tersebut telah memperoleh izin Penggunaan Bangunan;

7) Dalam hal terjadi keterlambatan konstruksi pembangunan bangunan di dalam masa pembangunan, PMJ setuju memberikan perpanjangan waktu kepada KWCI, selama-lamanya sampai 18 (delapan belas) bulan terhitung sejak tanggal berakhirnya masa pembangunan;

8) Dalam hal setelah lewat waktu selambat-lambatnya dalam perpanjangan waktu 18 (delapan betas) bulan tersebut di atas, pihak KWCI belum menyelesaikan pembangunan, maka pihak KWCI dinyatakan melakukan wanprestasi dan oleh karenanya pihak PMJ berhak memutuskan perjanjian ini secara sepihak;

9) Kedua belah pihak telah sepakat menetapkan jumlah bagian pendapatan yang diterima dimuka oleh PMJ untuk jangka waktu selama masa pengelolaan sebesar Rp34.200.000.000. Jumlah ini akan dibayarkan secara bertahap oleh pihak KWCI kepada PMJ dalam waktu 3 (tiga) tahun yakni dalam tahun 2012 Rp10.000.000.000, tahun 2013 Rp12.100.000.000 dan tahun 2014 Rp12.100.000.000;

10) KWCI menerima dan setuju atas keterlambatan pembayaran dikenakan denda sebesar (satu per miI) per hari keterlambatan, maksimal sebesar 5% (lima persen) dari bagian jumlah yang belum dilunasi sesuai jadwal yang telah disepakati;

11) Pada saat berakhir masa pengelolaan yakni 3 April 2041, maka obyek perjanjian dan bangunan wajib diserahkan oleh KWCI kepada PMJ, dalam keadaan baik dan seluruh peralatan mekanikal dan elektrikal berserta fasilitas penjunjangnya berjalan dengan baik, berdasarkan Berita Acara Serah Terima Tanah Pacuan Kuda Pulo Mas.

Tanah di Jalan Pacuan Kuda Pulo Mas seluas 267.045m2 dikerjasamakan dengan beberapa pihak

ketiga dalam proyek Pulo Mas Residence, Korea World Center, International School, Indoor Recreation, Pacuan Kuda, dan Pulo Mas Parkview Apartment.

j. PT Indomarina Square (IS) PMJ memiliki perjanjian kerjasama operasi dengan IS sebagaimana Akta No.14 pada tanggal 16 Maret 2006 dengan pokok-pokok kesepakatan sebagai berikut: 1) PMJ menyediakan dan menyerahkan fisik tanah secara bertahap seluas kurang lebih 46.815 m

2

untuk lokasi pembangunan dan pengelolaan proyek Pulo Mas Park Center beserta fasilitas penunjang lainnya, dengan nilai sebesar Rp110.108.880.000 (belum termasuk PPN).

2) Pihak kedua melaksanakan serta membiayai pembangunan dan pengelolaan proyek Pulo Mas Park Center beserta fasilitasnya Rumas Susun (Apartemen) dan Ruang usaha komersial (Retail).

3) Para pihak sepakat bahwa kerjasama ini meliputi perencanaan, pembangunan dan pengelolaan proyek Pulo Mas Park Center beserta fasilitas penunjang lainnya.

4) Jangka waktu kerjasama ini selama 6 tahun terhitung sejak berakhirnya masa tenggang waktu pembangunan sehingga masa aktif kerjasama akan dimulai terhitung sejak bulan Maret 2010 dan berakhir bulan Maret 2016, atau akan dilakukan penyesuain jangka waktu yang diperhitungkan berdasarkan penyelesaian proses perizinan yang berlaku.

Pada tahun 2017, PMJ melakukan pengakhiran kerjasama sesuai dengan Akta nomor 14 tahun 2017 pada tanggal 15 Desember 2017 tentang Pengakhiran Kerjasama antara PMJ dengan PT Indomarina Square atas Pembangunan dan Pengelolaan Proyek Pulomas Park Center.


83

k. Kampung Gusti Blok L1 Pada tanggal 31 Desember 2004, Perusahaan (General Manager SBU Properti Pluit PT Jakarta Propertindo) menandatangani Perjanjian Sewa Menyewa 6 unit bangunan ruko yang terletak di Kampung Gusti Blok L1 Taman Permata Indah II, Kelurahan Pejagalan, Kecamatan Penjaringan, Kotamadya Jakarta Utara dengan Fredie Tan. Hal-hal yang diatur dalam perjanjian tersebut adalah sebagai berikut: 1) Perusahaan menyewakan 6 unit ruko dengan luas tanah 1.122,32m

2 dan luas bangunan

1.048,00m2 kepada Fredie Tan.

2) Jangka waktu sewa adalah 10 tahun sejak tanggal 1 Mei 2004 sampai dengan tanggal 30 April 2014.

3) Menerima pembayaran sewa untuk jangka waktu tersebut sebesar Rp436.760.967 termasuk PPN 10% dengan pembayaran I (30%) bagian sewa sebesar Rp131.028.290 dilakukan paling lambat pada 24 Mei 2004. Sisa pembayaran sebesar Rp305.732.677 dibayar dengan diangsur dalam 14 bulan sejak tanggal 10 Juni 2004 sampai 10 Juli 2005.

PT Jakarta Utilitas Propertindo (dahulu PT Jakarta Manajemen Estatindo) telah menandatangani Perjanjian sewa menyewa 6 Unit Ruko beserta turutannya dengan PT Pondok Permata Indah Permai (“PPIP”) dengan Luas Bangunan dan Luas Tanah yang sama, Jangka Waktu Perjanjian adalah 10 Tahun terhitung sejak tanggal 1 Mei 2014 dan berakhir pada tanggal 30 April 2024, adapun biaya sewa tersebut sebesar Rp1.500.000.000 (sudah termasuk PPN) yang dibayarkan oleh PPIP secara bertahap, dimana Pembayaran DP sebesar Rp150.000.000 dilakukan pada tanggal perjanjian ditandatangani sedangkan sisa pembayaran sebesar Rp1.350.000.000 dilakukan dengan cara angsur selama 24 Bulan sebesar Rp56.250.000 setiap bulannya dimulai tanggal 1 Nopember 2013.

l. Puan Maharani (PM) Pada tanggal 7 Maret 1996, Badan Pelaksana Badan Pengelolaan Pluit DKI Jakarta (BPL Pluit) mengadakan perpanjangan perjanjian sewa menyewa tanah seluas 1.283 m

2 yang terletak di jalan

Pluit Selatan, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Kotamadya Jakarta Utara dengan Puan Maharani. Dimana BPL Pluit pada tahun 1997 menjadi PT Pembangunan Pluit Jaya yang kemudian pada Tahun 2000 berubah nama menjadi PT Jakarta Propertindo, adapun hal-hal yang diatur dalam perjanjian adalah sebagai berikut:

1) BPL Pluit (sekarang PT Jakarta Propertindo) (Pihak I) menyewakan tanah seluas 1.283 m2

kepada PM (Pihak II) waktu 25 tahun terhitung sejak tanggal 1 Januari 2003 sampai dengan tanggal 31 Desember 2028 untuk usaha Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU).

2) Atas sewa tersebut Pihak I menerima pembayaran sewa untuk jangka waktu tersebut sebesar Rp776.654.050 belum termasuk PPN 10% dengan pembayaran angsuran dalam 13 tahun sejak tanggal 11 Maret 1996 sampai 10 Maret 2008.

Saat ini pengelolaan atas lahan tersebut telah diserahkan kepada PT Jakarta Utilitas Propertindo sejak tahun 2004 berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi Nomor : 03/JP/PKS/V/2004 tangggal 10 Mei 2004 yang sudah di addendum dengan nomor Perjanjian 001/UT2000/101/I/2018.

m. PT Paramitha Bangun Cipta Sarana (PBCS) PMJ mengadakan perjanjian kerja sama dengan PT Paramitha Bangun Cipta Sarana dengan akta Notaris Toety Juniarto, S.H. No. 3 tanggal 2 Juni 2004 yang dibuat dihadapan Notaris Toety Juniarto, S.H. Juncto Perjanjian No.3 tanggal 2 Juni 2004, Juncto Akta Perjanjian No.6 tanggal 16 Juni 2010. Kerjasama ini ditujukan untuk membangun dan mengelola, dan mengembangkan Sarana Kegiatan Olah Raga Berkuda dan Fasilitas Rekreasi di kawasan terpadu Pacuan Kuda Pulo Mas Jakarta Timur, seluas 337.900 m

2 milik PMJ dan atas pemanfaatan lahan tersebut PBCS mempunyai

kewajiban biaya pemanfaatan tanah, dengan nilai keseluruhan sebesar Rp100.250.000.000. Dalam kerjasama ini PMJ sebagai pihak yang menyediakan tanah sedangkan PT Paramitha Bangun Cipta Sarana sebagai pihak yang menyediakan dana untuk kebutuhan biaya pembangunan. Jangka waktu kerja sama adalah 30 tahun yang terhitung sejak penandatanganan perjanjian dengan masa tenggang 2 tahun untuk pembangunan, sehingga masa aktif beroperasi pengelolaan sejak bulan Juni 2006 sampai dengan tanggal 30 Juni 2036.


84

Perjanjian kerjasama ini disertakan juga dengan perjanjian asessoir kerjasama operasi, yaitu: 1) Perjanjian Asessoir No. 03/PMJ/PERJ/X/2004 tanggal 8 Oktober 2004, tentang kerjasama

operasi pembangunan dan pengembangan Pulo Mas Horse Race. 2) Perjanjian Asessoir No. 04/PMJ/PERJ/X/2004 tanggal 8 Oktober 2004, tentang kerjasama

operasi pembangunan dan pengembangan Pulo Mas Golf Court, dan Addendum Perjanjian dengan Akta No. 7 tanggal 6 Desember tentang KSO pembangunan dan pengembangan Pulomas Golf Court No.04/PMJ/X/2004, serta Addendum Akta Amandemen Perjanjian Assesoir PMJ, PBCS, Midori No.29 tanggal 29 Desember 2008.

3) Perjanjian Asessoir No. 05/PMJ/PERJ/X/2004 tanggal 8 Oktober 2004, tentang kerjasama operasi pembangunan dan pengembangan Pulo Mas Indoor Recreation, dan Addendum Perjanjian Assesoir No.20 tanggal 29 Oktober 2010.

n. PT Indo Galery Square (IGS) Pada tanggal 3 Juni 2002 PMJ menandatangani perjanjian kerjasama dengan IGS untuk membangun, mengelola proyek Pulo Mas Residence di Kelurahan Kayu Putih, Kecamatan Pulo Gadung, Jakarta Timur. Hal-hal yang diatur dalam perjanjian adalah sebagai berikut: 1) PMJ (Pihak I) menyediakan tanah seluas kurang lebih 85.500m

2 di Kelurahan Kayu Putih Kec.

Pulo Gadung, Jakarta. 2) Jangka waktu pengelolaan adalah 30 tahun terhitung sejak dikeluarkannya IMB sampai dengan

2038. 3) Pihak I menerima pembayaran Biaya Pemanfaatan Tanah dari pihak kedua sebesar

Rp130.000.000.000 sudah termasuk PPN secara angsuran dengan jangka waktu pembayaran selama 35 tahun. Pengakuan pendapatan berdasarkan skedul pembayaran yang diterima untuk tiap tahun. Pembayaran tahun 2010 dan 2009 masing-masing sebesar Rp3.765.597.148 dan Rp3.758.972.766.

PMJ mengadakan perjanjian kerjasama dengan IGS dengan Akta Notaris Ida Mulyatie, S.H. No. 2 tanggal 3 Juni 2005. Kerjasama ini ditujukan untuk membangun dan mengelola Pulo Mas residence di lahan milik Perusahaan yang terletak di Jalan Pulo Mas Timur, Kelurahan Kayu Putih, Kecamatan Pulo Gadung, Jakarta Timur, seluas ±65.500 m

2. Dalam kerja sama ini, PT IGS sepakat untuk

membiayai, mengelola dan mengusahakan pembangunan Pulo Mas Residence tersebut dengan jangka waktu kerja sama selama 30 tahun terhitung sejak dikeluarkan IMB sampai dengan 3 Maret 2038.

o. Yayasan Pulo Mas PMJ mengadakan perjanjian Kerjasama Operasi dengan Yayasan Pulomas dengan Nomor Perjanjian No. 02/PMJ/PERJ/VIII/2007 tentang Pengelolaan Lapangan Tenis Tanah Mas. Kemudian pada tanggal 5 November 2009, PMJ dan Yayasan Pulomas kembali membuat kesepakatan Adendum dengan Nomor Perjanjian No.01/PMJ/PERJ-ADD/XI/2009. Berdasarkan Addendum tersebut ditentukan bahwa persentase bagi hasil atas pengelolaan Lapangan Tenis Tanah Mas adalah sebesar 60% untuk PMJ dan 40% untuk Yayasan Pulo Mas.

p. PT Accugizer Oranjje Raya Tanah di jalan pluit barat/jalan pluit permai (sebelah barat Pluit Village), Penjaringan, Jakarta Utara, seluas +3.200m2 dikerjasamakan dengan PT Accugizer Oranjje Raya untuk pengembangan dan pengoperasian Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) dan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas (SPBG). Para pihak sepakat untuk membentuk badan kerjasama operasi (badan KSO). Nilai penyertaan PT JUP sebesar Rp6.750.000.000 atau setara dengan 45%, PT Accugizer Oranjje Raya sebesar Rp8.250.000.000 atau setara dengan 55%, namun pada 30 November 2011 Badan KSO tersebut diakhiri oleh Para Pihak.

Nilai sewa lahan antara PT Accugizer Oranjje Raya dan PT JUP untuk jangka waktu 5 tahun pertama terhitung sejak dimulainya tahap operasional disepakati sebesar Rp500.000.000 per tahun ditambah pajak-pajak yang berlaku, 5 tahun kedua sebesar Rp550.000.000 dan tahun ketiga sebesar Rp600.000.000. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 10 tahun terhitung sejak tanggal 1 April 2010 dengan masa tenggang 6 bulan untuk konstruksi tahap konstruksi sehingga akan berakhir tanggal 30 September 2020. Namun berdasarkan Perjanjian Nomor : 12/JUP/SPK/SPL/VI/2016 tanggal 13 Juni 2016 Perjanjian Sewa Menyewa antara PT Accugizer Oranjje Raya dan PT JUP di perpanjang masa sewanya selama 5 (lima) tahun sehingga akan berakhir pada tanggal 17 Februari 2026.


85

q. PT Mega Sentral Mandiri (MSM) Pada tanggal 28 Desember 2005 PMJ menandatangani perjanjian kerjasama dengan MSM untuk pembangunan dan pengembangan Pulo Mas Golf Parkview Apartment di lahan milik PMJ yang terletak di Jalan Tanah Mas Raya, Kelurahan Kayu Putih, Kecamatan Pulo Gadung, Jakarta Timur, seluas kurang lebih 19.800 m

2. Dalam kerjasama ini, MSM sepakat untuk membiayai mengelola dan

mengusahakan pembangunan Pulo Mas Golf Parkview Apartment tersebut dengan jangka waktu kerjasama selama 30 tahun, terhitung sejak penandatanganan perjanjian dengan masa tenggang 2 tahun pembangunan, sehingga masa aktif beroperasi pada bulan Juni 2007 yang dinyatakan dalam suatu berita acara dan berakhir pada bulan Juni 2037.

r. PT Indomarina Square (Pulo Mas Center)

PMJ mengadakan perjanjian kerja sama dengan PT Indomarina Square dengan Akta Notaris Ida Mulyati, S.H. No.14 tanggal 16 Maret 2006. Kerjasama ini ditujukan untuk membangun dan mengembangkan property di bidang rumah susun (apartemen) dan ruang usaha komersil (retail) berikut segala fasilitas penunjang lainnya, di kawasan Kayu Putih, Pulo Mas seluas kurang lebih 46.815m

2. Dalam kerjasama ini PMJ sebagai pihak yang menyediakan dana untuk kebutuhan biaya

pembangunan. Kerjasama ini berakhir selambat-lambatnya enam tahun terhitung dari sejak bulan Maret 2010 dan berakhir bulan Maret 2016.

Pada tahun 2017, PMJ melakukan pengakhiran kerjasama sesuai dengan Akta nomor 14 tanggal 15 Desember 2017 tentang Perjanjian Pengakhiran Kerjasama antara PMJ dengan PT Indomarina Square tentang Pembangunan dan Pengelolaan Proyek Pulomas Park Center.

s. Pulo Mas (Sevila School) PMJ mengadakan perjanjian kerja sama dengan PT Bumi Mandiri Wijaya dengan Akta Notaris Toety Juniarto, S.H. No. 10 tanggal 7 Juli 2004. Kerjasama ini ditujukan untuk membangun dan mengelola Sekolah International Pulo Mas. Dalam kerja sama ini PMJ adalah pihak yang menyediakan lahan di Jalan Tanah Mas Raya, Kelurahan Kayu Putih, Kecamatan Pulo Gedung, Kota Madya Jakarta Timur, seluas kurang lebih 20.000m

2, sedangkan PT Mandiri Bumi Wijaya sebagai pihak yang membangun

dan mengelola Sekolah International Pulo Mas. Jangka waktu pengelolaan international school adalah 30 tahun yang terhitung mulai tanggal Juli 2006 sampai dengan tanggal Juli 2036.

t. Koperasi Karyawan Pulo Mas (Kopkarmas) PMJ mengadakan perjanjian dengan Kopkarmas dengan Perjanjian Kerja Sama Pengelolaan No. 04/PMJ/PERJ/XII/2004 tanggal 1 Desember 2004 dalam pengelolaan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) dengan Perjanjian Kerja Sama Pengelolaan No. 04/PMJ/PERJ/XI/11/2004 di Jalan Kayu Putih Raya, Kelurahan Kayu Putih No.13, Kecamatan Pulo Gadung, Jakarta Timur. Dalam hal ini diatur hal-hal sebagai berikut: 1) PMJ menyediakan 1 unit stasiun pengisian bahan bakar (SPBU) No. 34.3.203 di Jalan Kayu

Putih Raya. 2) Kayu Putih Raya, Kelurahan Kayu Putih, Kecamatan Pulo Gadung, Kodya Jakarta Timur. 3) Kopkarmas melaksanakan pengelolaan SPBU mencakup operasional pembelian dan penjualan

BBM, serta membayar bagi hasil keuntungan pengelolaan kepada Perusahaan. 4) Jangka waktu kerjasama untuk pengelolaan SPBU adalah satu tahun. 5) Biaya operasional yang timbul menjadi tanggung jawab pihak Kopkarmas. 6) Biaya perawatan bangunan dan perlengkapan SPBU di atas Rp5.000.000 menjadi tanggung

jawab kedua belah pihak dengan komposisi Perusahaan: 50%, Kopkarmas: 50%. 7) Pembagian hasil kerja sama sebagai berikut:

a) PMJ : (hasil penjualan – hasil pembelian) x 50% b) Kopkarmas : (hasil penjualan – hasil pembelian) x 50%

Perjanjian kerja sama operasi dengan Kopkarmas telah diperbaharui pada tahun 2013 dengan Perjanjian Kerja Sama Pengelolaan No.02/PMJ/PERJ/III/2013 tentang pengelolaan stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) di Jalan Kayu Putih Raya Jakarta Timur milik PMJ yang berlaku sampai dengan 31 Maret 2015. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama No.04/PMJ/PERJ/VI/2017 Perusahaan memperpanjang kerjasama dengan Kopkarmas terkait pengelolaan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) sampai dengan 30 Juni 2018.


86

u. PT Lamindo Inter Service - Sewa Tanah PMJ mengadakan perjanjian sewa menyewa tanah dengan PT Lamindo Inter Service (LIS) dengan Akta Notaris Toety Juniarto, S.H. No. 45 tanggal Desember 2007. Perjanjian ini ditujukan untuk dimanfaatkan sementara untuk didirikan sebuah bangunan hunian sewa menyewa dan fasilitas penunjang lainnya untuk kepentingan usaha yang nantinya akan disewakan oleh PT LIS kepada pihak lain, yang terletak di Jalan Pulo Mas Barat VI Kelurahan Kayu Putih, Jakarta Timur, seluas ±2.350m

2. Dalam perjanjian ini PT LIS sepakat untuk memanfaatkan, mengelola, mempergunakan,

mengoperasikan secara komersial, menyewakan tanah dan bangunan baik sebagian maupun seluruhnya kepada pihak lain. PT LIS berkewajiban membayar sewa sesuai dengan Pasal 4 Akta Perjanjian, jangka waktu sewa tanah selama 20 tahun terhitung mulai 1 Januari 2010 sampai dengan 31 Desember 2029.

v. Perjanjian Jual Beli tanah (PT Windu Jaya Utama) Pendapatan atas penjualan tanah antara PMJ dengan PT Windu Jaya Utama sebesar Rp5.540.010.000 berdasarkan Perikatan Untuk Jual Beli No.02/PMJ/PERJ/IX/2010 tanggal 7 September 2010 atas tanah seluas 4.813m

2 sesuai dengan Sertifikat HGB No. 914/Semper Timur

di Kota Administrasi Jakarta Utara, Kecamatan Cilincing, Keluaran Semper Timur, Jakarta Utara yang selanjutnya disebut "Perjanjian Jual Beli".Selanjutnya diperbaharui dengan Addendum Pengikatan Untuk Jual Beli No. 02/PMJ/PERJ/IX/2010 pada tanggal 22 Desember 2010 yang berisi sebagai berikut: 1) Bahwa saat penandatanganan Perjanjian Jual Beli, Sertifikat hak atas tanah tersebut masih

dalam proses pemecahan sertifikat, sehingga ukuran luas tanah didasarkan atas pengukuran internal oleh Perusahaan, kemudian dalam pelaksanannnya sertifikat tersebut telah selesai dikeluarkan oleh BPN sesuai Sertifikat HGB No. 914/Semper Timur dengan hasil seluas 4.830m

2.

2) Terdapat perbedaan luas tanah maka dilakukan penyesuaian harga jual beli tanah sebagaimana surat perusahaan No. 01/PMJ/XII/2010 tanggal 3 Desember 2010 Juncto No. 14/PMJ/XII/2010 tanggal 21 Desember 2010.

3) Oleh karena perbedaan luas tanah tersebut sepakat bahwa jual beli atas tanah yang diperjual belikan adalah seluas 4.830 m

2 dengan harga sebesar Rp1.147.000 per m

2, atau seluruhnya

sebesar Rp5.540.010.000 ditambah Biaya Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 10% sebesar Rp554.001.000. PT Windu Jaya Utama membayar pengurusan sertifikat serta biaya-biaya lainnya sebesar Rp2.358.489.000 sehingga total harga tanah Rp8.452.500.000.

w. PT Duta Tama Manunggal (DTM) Mega Mal Pluit Tahap II

Pada tanggal 30 Januari 2009, Perusahaan menandatangani Perjanjian Kerjasama Built Operate Transfer (BOT) dengan DTM mengenai pembangunan dan pengelolaan pusat perkantoran, restoran dan retail area di atas tanah seluas 58.044 m²

yang terletak di areal Taman Tirta Loka

Pluit, Jalan Pluit Indah Raya, Kelurahan Pluit, yang merupakan bagian dari Bidang Tanah Hak Pengelolaan No. 1/Pluit atas nama Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yang seluruhnya 208.665 m². Hal-hal yang diatur dalam perjanjian tersebut adalah sebagai berikut:

1) DTM akan mendirikan, mengembangkan, memasarkan dan mengelola bangunan dengan pola mixed used yang dapat dikelompokan dalam 3 kategori yaitu : - Bangunan komersial b e r u p a pusat perkantoran, h o t e l , restoran dan retail area. - Bangunan Fasilitas Kesehatan (Rumah Sakit) dan Fasilitas Pendidikan (Sekolah) - Bangunan Fasilitas Penunjang lainnya berupa Gedung Parkir

2) DTM memperoleh hak pengelolaan selama 30 tahun terhitung sejak selesainya masa pembangunan (yang mana masa pembangunan akan dituangkan dalam suatu Berita Acara yang akan ditandatangani oleh Para Pihak).

3) Setelah jangka waktu pengelolaan berakhir, DTM berkewajiban menyerahkan pusat perkantoran, restoran dan retail area untuk dimiliki dan dikelola oleh Perusahaan

4) DTM memiliki hak opsi untuk menyewa obyek perjanjian dan bangunan selama 20 (dua puluh)tahun pertama dan 20 (dua puluh) tahun kedua.

5) Perusahaan menerima Uang Pemasukan Pemanfaatan Lahan secara Lumpsum untuk Jangka waktu Pengelolaan sebesar Rp 45.059.000.000,- (sudah termasuk PPN 10%).


87

Perusahaan bersama DTM telah menandatangani Akta No. 17 Tanggal 15 Oktober 2009 tentang Perjanjian Tambahan (Addendum) I atas Perjanjian Kerjasama Pembangunan, Pengoperasian, dan Penyerahan (Perjanjian Kerjasama Build, Operate and Transfer sebagaimana dimuat dalam Akta No. 48 Tanggal 30 Januari 2009. Adapun Perjanjian Tambahan (Addendum) I ini dibuat karena pada tanggal 30 Januari 2009, DTM baru melakukan pembayaran sebagian uang pemasukan sebesar Rp14.869.470.000 sehingga sisa yang belum dibayarkan adalah sebesar Rp34.695.430.000 beserta denda keterlambatan sebesar Rp4.956.490.000. Dan bahwa Para Pihak sepakat hanya untuk keterlambatan pembayaran sisa pokok dan sisa PPN yang belum terbayar dikenakan bunga keterlambatan sebesar 12 % pertahun terhitung sejak tanggal 8 Juni 2009.

x. PT Tribahagia Cipta Mandiri (TCM) Pada Tanggal 13 Juli 2009, Perusahaan dan TCM telah menandatangani Perjanjian Paket Pekerjaan Struktur, Arsitektur, Mekanikal, Elektrikal 2 Unit Rumah Contoh, 2 Unit Rumah Pesanan, Club House, Gerbang serta Pagar Proyek Matoa Residence Jalan Timbul Raya, Kelurahan Cipedak, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta Selatan. Nilai pelaksanaan pekerjaan adalah sebesar Rp2.034.450.000 yang terdiri dari : a . Nilai kontrak 2 unit rumah contoh sebesar Rp561.902.000; b. Nilai kontrak 2 Unit Rumah Pesanan, Club House, Gerbang dan Pagar adalah sebesar

Rp1.472.548.000.

Nilai tersebut termasuk overhead, keuntungan, pajak penghasilan (PPh) dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) , sesuai dengan yang tercantum dalam rincian kontrak (Bill of Quantity).

1) Untuk 2 (dua) unit contoh (1 unit tipe C dan 1 unit tipe D) nilai pekerjaan sebesar Rp561.902.000 dengan sistem pembiayaaan konstruksi dibiayai terlebih dahulu oleh PT TCM, maka TCM berhak atas pembangunan 10 Unit Rumah Pesanan yang akan disepakati dan dituangkan dalam Addendum Kontrak, pembayaran unit tersebut akan dilakukan setelah unit terjual;

2) Untuk pekerjaan 1 unit tipe D, 1 unit tipe A, Club House, Gerbang dan Pagar senilai Rp1.472.548.000 dengan cara pembayaran sebagai berikut:

- Pembayaran uang muka sejumlah 10% atau sebesar Rp147.254.800;

- Pembayaran selanjutnya termin per bulan berdasarkan progres per bulan minimal 5% dikurangi retensi 5% dari Prestasi bulanan;

- Pembayaran retensi 5% dilakukan setelah masa pemeliharaan.

y. PT Prasto Propertindo (PRASTO) Pada tanggal 24 Desember 2010 Perusahaan menandatangani Perjanjian Pengembangan Blok MN di lahan milik Perusahaan yang terletak di Jalan Pluit Selatan Raya, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Kotamadya Jakarta Utara seluas kurang lebih 31.340m

2 dengan PT Prasto Propertindo,

yang diatur dalam Perjanjian Pokok Kerjasama Pengembangan Blok MN tanggal 24 Desember 2010 No. 30 adalah sebagai berikut: 1) Perusahaan akan mengalihkan dan melepaskan hak kepemilikan serta penguasaan bidang

tanah seluas + 31.340 m2 yang terdiri dari bidang tanah I seluas + 21.333 m

2 dan bidang tanah

II seluas + 10.007 m2 kepada PRASTO.

2) Kompensasi atas pengalihan hak kepemilikan dan penguasaan bidang tanah yang akan diterima Perusahaan senilai Rp176.287.500.000, dengan rincian :

Harga pengoperan hak atas bidang tanah I sebesar Rp120.000.000.000. (Tanah I)

Harga pengoperan hak atas bidang tanah II sebesar Rp56.287.500.000. (Tanah II) 3) Untuk bidang tanah I PRASTO harus membayar Rp30.000.000.000 paling lambat pada tanggal

27 Desember 2010 dan menyediakan Surat Sanggup Berjaminan (Secured Promissory Notes) dengan total nilai Rp6.000.000.000 yang terdiri dari 12 buah, ditambah dengan akta pengakuan hutang dengan Surat Sanggup Berjaminan senilai Rp84.000.000.000 yang jatuh tempo pada 30 Juni 2012.

4) Untuk bidang tanah II dibayarkan uang muka Rp5.257.500.000 yang paling lambat dibayarkan pada tanggal 27 Desember 2010 dan pembayaran kedua sebagai pelunasan sebesar Rp51.030.000.000 harus sudah dibayar paling lambat pada 30 Juni 2012.

Pada tanggal 6 Februari 2012 telah ditandatangani Addendum Perjanjian Pokok Kerja Sama melalui Akta No. 18 yang dibuat dihadapan Notaris Saniwati Suganda, S.H. dengan pokok-pokok secara garis besar adalah:


88

1) PRASTO telah melakukan percepatan pelunasan pembayaran atas bidang tanah I dan II sebelum bulan Juni 2012 senilai Rp176.287.500.000.

2) Keputusan Perusahaan untuk memilih opsi menerima Bangunan seluas + 10.000 m2

Gross Floor Area (GFA).

3) Atas dasar keputusan tersebut diterbitkan Akta Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB) atas Bangunan Nomor 30 tanggal 16 Februari 2012 karena Perusahaan melepaskan opsi untuk menerima pembayaran tunai sebagaimana diatur dalam pasal 7 Perjanjian Kerja Sama.

4) Bersama dengan Akta PPJB tersebut, PRASTO menyatakan hutang kepada Perusahaan berupa bangunan yang setara dengan nilai Rp100.000.000.000 di dalam Akta Pengakuan Hutang Nomor 32 tanggal 16 Februari 2012.

5) Perusahaan dan PRASTO menandatangani akta pengoperan hak atas bidang tanah yaitu Akta Nomor 32 tanggal 24 Desember 2010 tentang Pengoperan Hak atas bidang tanah I dan Akta Nomor 33 tanggal 16 Februari 2012 tentang Pengoperan Hak atas bidang tanah II.

Pada tanggal 13 Oktober 2017 telah dilaksanakan serah terima bangunan dari PT Prasto Propertindo berdasarkan Berita Acara Serah Terima 2 atas Tanah dan Bangunan Blok E Nomor 7 Landmark Pluit yang terletak di Jalan Pluit Selatan Raya, Penjaringan, Jakarta Utara beserta Addendum II atas Akta No.30 tanggal 24 Desember 2010 tentang Perjanjian Pokok Kerjasama, Addendum II atas Perjanjian Pengikatan Jual Beli serta Akta Jual Beli No.325/2017.

z. PT Catur Bangun Mandiri (CBM)

Perjanjian antara Perusahaan dengan CBM No. 001/UT2000/117/VI/2009 tanggal 26 Juni 2009 tentang Pemborongan Pekerjaan Proyek Pembangunan Apartemen dan Ruko "De Paradiso", dengan rincian sebagai berikut: 1) CBM bertindak selaku kontraktor utama yang bertugas melaksanakan pekerjaan pembangunan

Apartemen De Paradiso diatas tanah milik Perusahaan seluas 6.274 m2 dengan hasil pekerjaan

2 menara apartemen dengan 638 unit hunian dan 14 unit kios. 2) Lingkup pekerjaan CBM adalah seluruh pekerjaan Sipil dan Arsitektur yang meliputi konstruksi

dan design, Mekanikal dan Elektrikal. 3) Pembuatan dan pembangunan sarana dan prasarana antara lain terdiri dari jalan, saluran

pembuangan air hujan (selokan), instalasi, penerangan lingkungan, lanskap, parkir, terutama semua yang tertuang dalam dokumen kontrak yang disiapkan oleh Konsultan termasuk perubahan-perubahannya.

4) Nilai kontrak Rp164.708.850.000 (lumpsum fixed price) termasuk PPN dengan cara pembayaran sebagai berikut: a) Pembayaran tunai sebesar Rp82.134.215.679 (termasuk PPN 10%) dilaksanakan

setiap bulan dengan termin pembayaran berdasarkan bobot prestasi pekerjaan (monthly progess) minimal 5% yang dituangan dalam Berita Acara Penilaian Bobot Prestasi Pekerjaan;

b) Pembayaran dengan hasil penjualan Unit Dicadangkan sebesar Rp82.574.634.321 (termasuk PPN 10%) yang terdiri 200 unit hunian sebesar Rp66.000.000.000 dan unit kios seluas 2.389,90 m

2 sebesar Rp16.574.634.321.

Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan adalah adalah 630 hari kalender terhitung sejak tanggal terbitnya SPMK dan perijinan yang diisyaratkan untuk melaksanakan tahapan kegiatan pekerjaan proyek, antara lain namun tidak terbatas pada Analisa Mengenai dampak Lingkungan (AMDAL), Izin Mendirikan Bangunan (IMB), Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL) yang telah diterbitkan oleh instansi berwenang.

aa. PT Sarana Pratama Artamandiri (SPA) Berdasarkan akta perikatan jual beli saham tertanggal 30 Mei 2011 No. 19 yang dibuat di hadapan Notaris Lieyono, S.H., Perusahaan telah melakukan pengikatan penjualan sahamnya dalam PT Karya Gemilang Perkasa kepada PT Sarana Pratama Artamandiri dengan syarat dan ketentuan sebagai berikut: a. Nilai penjualan sebesar Rp120.000.000.000 dengan pembayaran angsuran sebagai berikut:

1) Angsuran pertama jatuh tempo 31 Mei 2011 Rp20.000.000.000. 2) Angsuran kedua jatuh tempo 29 Juli 2011 Rp80.000.000.000. 3) Angsuran ketiga jatuh tempo 30 Nopember 2011 Rp20.000.000.000.


89

b. SPA dapat mengalihkan hak dan kewajibannya dalam perjanjian ini kepada Pihak Ketiga yang merupakan anak Perusahaan atau perusahaan afiliasi dari PT Agung Podomoro Land Tbk.

c. Para Pihak akan tetap melakukan kerjasama pembangunan jembatan penghubung antara Emporium Pluit Mall dengan Pluit Junction sesuai dengan rencana dan tahapan yang disepakati, dan sepakat untuk secara bersama akan membuka Escrow Account untuk menampung pembiayaan dengan Proporsi Perusahaan sebesar 20% dan SAP bersama-sama pemegang saham lainnya sebesar 80%, serta Para Pihak sepakat untuk membebaskan diri dari segala kewajiban yang mungkin ada dalam pelaksanaan kerjasama pengembangan kawasan CBD Pluit.

Bahwa sebagai tindak lanjut atas Akta No. 27 Tanggal 25 Agustus 2011 tentang Perjanjian Pengoperan dan Penyerahan Hak (Cessie), maka pada tanggal 28 September 2011 telah ditandatangani Akta Pengoperan Hak - Hak atas Saham PT Karya Gemilang Perkasa No. 21 antara Perusahaan dengan PT Agung Podomoro Land, Tbk (“APL”) yang dibuat dihadapan Notaris Lieyono, SH, dengan syarat dan ketentuan sbb : a. Pihak Pertama mengoperkan kepada Pihak Kedua berupa hak-hak atas 6.622.468.800 saham

dalam Perseroan, sebesar Rp10, berikut talon-talon dan tanda-tanda deviden; b. Pengoperan telah terjadi dengan harga Rp120.000.000.000, jumlah tersebut telah diterima

sebelum akta ini ditandatangani dan penerimaan dalam akta ini berlaku pula sebagai tanda terima;

c. Mulai saat dilakukan pengoperan hak atas saham tersebut, maka apa yang dioperkan menjadi milik APL, dan APL berhak mempergunakan hak-hak atas apa yang diterimanya, serta semua keuntungan, kerugian, pajak, beban dan kewajiban dari apa yang dioperkan tersebut menjadi

hak dan tanggungan APL.

bb. Perjanjian Fave Hotel Pluit Junction – Jakarta Pada tanggal 28 November 2011, Perusahaan telah melakukan perjanjian pengelolaan properti dengan PT Archipelago International Indonesia, operator Hotel Aston Internasional mengenai pengoperasionalan Fave Hotel Pluit Junction – Jakarta, yang mencangkup sekitar 74 kamar, coffee shop dan lobby, serta area parkir dan fasilitas lainnya pada lokasi lahan dan bangunan Pluit Junction, area lobby utara lantai dasar sampai dengan lantai 5, milik Perusahaan. Klausula penting dalam perjanjian ini adalah sebagai berikut: 1) Perusahaan mempunyai hak atas pemakaian dan penempatan eksklutif atas lahan dan sedang

membangun, menyempurnakan dan melengkapi di atas lokasi lahan, suatu hotel dan fasilitas terkait yang akan dioperasikan dengan nama "Fave Hotel Pluit Junction – Jakarta" dengan mengikuti standar-standar hotel bermerek "Fave".

2) Perusahaan telah meminta PT Archipelago International Indonesia sebagai operator untuk menjalankan manajemen, penjualan dan pemasaran, akuntansi keuangan, rekrutmen dan pelatihan, perawatan dan pengawasan proyek ini.

3) Jangka waktu perjanjian adalah 10 tahun, berakhir sampai dengan tahun 2022. 4) Kesepakatan bagi hasil atau fee operator adalah sebagai berikut:

a) Sebesar persentase tertentu dari gross profit. b) Operator menerima biaya pokok bulanan sebesar persentase tertentu dari pendapatan

bruto. c) Merk royalti dan biaya pemasaran sebesar persentase tertentu dari pendapatan bruto.

cc. Perjanjian Aston Hotel Paradiso – Jakarta

Pada tanggal 10 Juni 2011, Perusahaan telah melakukan perjanjian pengelolaan properti dengan PT Archipelago International Indonesia, operator Hotel Aston Internasional mengenai pengoperasionalan Aston Paradiso Pluit, yang mencangkup sekitar 300 kamar, balai pertemuan, 14 ruang pertemuan, pusat bisnis, kedai kopi kapasitas 250 orang, dua restoran, kolam renang, sport bar, dan berbagai fasilitas lain dan tempat parkir, fasilitas rekreasi berikut semua instalasinya di lokasi Apartemen De Paradiso, Jalan Pluit Selatan Blok S, Jakarta Utara, milik Perusahaan. Klausula penting dalam perjanjian ini adalah sebagai berikut: 1) Perusahaan mempunyai hak atas pemakaian dan penempatan eksklutif atas lahan dan sedang

membangun, menyempurnakan dan melengkapi di atas lokasi lahan, suatu hotel dan fasilitas terkait yang akan dioperasikan dengan nama "Aston Paradiso Pluit" dengan mengikuti standar-standar hotel bermerek "Aston".


90

2) Perusahaan telah meminta PT Archipelago International Indonesia sebagai operator untuk menjalankan manajemen, penjualan dan pemasaran, akuntansi keuangan, rekrutmen dan pelatihan, perawatan dan pengawasan proyek ini.

3) Jangka waktu perjanjian adalah 10 tahun, berakhir sampai dengan tahun 2022. Kesepakatan bagi hasil atau fee operator adalah sebagai berikut: 1. Sebesar persentase tertentu dari gross profit 2. Operator menerima biaya pokok bulanan sebesar persentase tertentu dari pendapatan bruto. 3. Merk royalti dan biaya pemasaran sebesar persentase tertentu dari pendapatan bruto.

dd. PT Taman Harapan Indah (“THI”) 1) Pada tanggal 23 Oktober 2012, THI menandatangani Akta perjanjian tambahan (Addendum) IV

dalam rangka Penambahan Luas Area Kerjasama, Perpanjangan Jangka Waktu Kerjasama, dan Pembagian Keuntungan sehubungan Penambahan Luas Areal Kerjasama atas Perjanjian No. 05/SPK/1986 tentang Kerjasama dalam Pembangunan Reklamasi Pantai Mutiara Pluit (dahulu Pantai "Tirta Setra" Pluit) tahap kedua, di atas areal perairan pantai seluas ±759.200 m

2 yang

terletak di sebelah utara Pantai Mutiara Pluit tahap I, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Wilayah Jakarta Utara, termasuk dalam daerah kerja proyek pengembangan Lingkungan Pluit DKI Jakarta, No. 102 yang dibuat dihadapan Notaris Saniwati Suganda, S.H. Hal-hal yang diatur dalam perjanjian tersebut adalah sebagai berikut:

a) Para pihak setuju melakukan penataan garis pantai di kawasan Pantai Mutiara, serta menambah areal kerjasama yang semula seluas 752.000 m

2 menjadi seluas 831.100 m

2.

b) Jangka waktu kerjasama mengenai penyerahan fisik atas trase jalan, saluran air, dan jalur hijau diperpanjang dari tanggal 24 Maret 2005 sampai dengan selambat-lambatnya 3 bulan setelah ditandatangani Addendum IV atau tanggal lain yang ditetapkan bersama. Sedangkan jangka waktu kerjasama penataan garis pantai dilangsungkan dalam jangka waktu 5 tahun setelah Addendum IV ini ditandatangani.

c) Bahwa atas penambahan luas lahan hasil penataan garis pantai seluas 79.100 m² dengan perhitungan : 25% dari nilai NJOP tahun 2012 (Rp3.100.000) x 79.100 m², atau seluruhnya Rp61.302.500.000 (belum termasuk PPN 10%) yang pembayarannya dilakukan secara bertahap.

2) Pada tanggal 23 Oktober 2012, Perusahaan dengan THI telah menandatangani Perjanjian tentang Kerjasama Perencanaan, Pembangunan, Pemasaran, dan Pengelolaan Produk Properti di atas tanah seluas ±39.123 m

2 berlokasi di Pantai Mutiara No. 103 yang dibuat dihadapan

Notaris Saniwati Suganda, S.H., dengan syarat dan ketentuan sbb : a) Bahwa obyek kerjasama adalah Bidang Tanah A (±10.603 m²) Bidang Tanah B (±16.520 m²)

(untuk selanjutnya duisebut “Bidang Tanah”) dan Perairan yang akan dilakukan pengurugan dan normalisasi garis pantai sehingga membentuk lahan siap bangun, lahan C (±14.000 m² ) sehingga total keseluruhan tanah yang dikerjasamakan adalah seluas 41.123 m²

b) Bahwa THI sepakat untuk menyerahkan bagian keuntungan kepada Perusahaan sebesar 10 % (belum termasuk PPN) dari total keuntungan pengembangan bidang tanah dan Lahan C, seluas ± 2.529 m² x Rp17.000.000, atau setara dengan Rp43.000.000.000, dan akan menyerahkan unit properti terbangun yang akan dituangkan dalam suatu addedum yang tidak terpisahkan dengan perjanjian setelah IMB atas proyek diterbitkan oleh instansi yang berwenang.

3) Pada tanggal 23 Oktober 2012, Perusahaan dan THI juga menandatangani Perjanjian tentang Pengikatan Pengoperan Hak Atas Tanah seluas ±10.603 m² terletak di areal Club House Komplek Pantai Mutiara, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara, sesuai Akta No. 104 yang dibuat dihadapan Saniwati Suganda, S.H., dengan syarat dan ketentuan : a. Harga Jual Beli atas Bidang Tanah A (±10.603 m²) dengan harga Rp72.153.415.000 yang

pembayarannya dilakukan secara bertahap, dan untuk menjamin pelunasan tersebut, THI menyerahkan 4 lembar bilyet giro.

b. Adapun pengalihan hak/jual beli tersebut dilakukan dengan kondisi tanah telah bersertipikat, yang mana pengurusannya dilakukan oleh THI dengan dasar Surat Kuasa Khusus dari Perusahaan kepada THI untuk melakukan pengurusan di instansi yang berwenang.

c. Bahwa Para Pihak sepakat untuk menandatangani AJB maksimal 14 hari kalender sejak pelunasan dilakukan oleh THI.


91

Pada tanggal 11 Desember 2014 Perusahaan telah menandatangani addendum Akta Perjanjian No.104 tanggal 23 Oktober 2012 yang dibuat dihadapan Notaris Saniwati Suganda S.H, yang mana disepakati untuk mengubah harga pengalihan/pelepasan hak atas Tanah yang semula dari harga Rp72.153.415.000 belum termasuk PPN menjadi harga sebesar Rp163.402.833.000 sudah termasuk PPN, sesuai dengan hasil penilaian dari KJPP Toto Suharto. Sedangkan pengalihan/pelepasan hak atas bangunan senilai Rp4.950.000.000 sudah termasuk PPN atau total keseluruhan harga pengalihan/pelepasan Hak atas Tanah & Bangunan adalah sebesar Rp168.352.833.000 dan kemudian telah ditindaklanjuti dengan penandatanganan Perjanjian Pengoperan Hak atas Tanah sesuai Akta No. 52 Tanggal 19 Desember 2014 yang dibuat dihadapan Notaris Saniwati Suganda, S.H.

ee. PT Bumicitra Sentosajaya

Pada tanggal 20 September 1995 telah ditandatangani Perjanjian Kerjasama pembangunan/pengembangan dan pengelolaan pusat perbelanjaan beserta fasilitas penunjangnya di atas bidang tanah seluas + 5.120 m

2 yang terletak di Muara Karang Blok Z7, Pluit-Penjaringan,

Jakarta Utara antara PT Bumicitra Sentosajaya (BCSJ) dengan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dimana Gubernur Provinsi DKI Jakarta menguasakan kepada BPL Pluit untuk melaksanakan hak dan kewajiban dalam perjanjian. Adapun pokok-pokok sesuai perjanjian adalah sebagai berikut : 1) BCSJ berkewajiban untuk melaksanakan pembangunan Pasar Muara Karang dan dapat

melakukan pengelolaan selama 20 tahun sejak April 1997 sampai dengan April 2017. 2) BPL Pluit menerima dari BCSJ biaya pembongkaran bangunan dan fasilitas lama sebesar

Rp18.000.000. 3) BPL Pluit menerima dari BCSJ berupa setoran tahunan pengelolaan bangunan sebesar

Rp6.107.802.000 belum termasuk PPN 10%. 4) BPL Pluit menerima dari BCSJ menerima biaya pengawasan selama masa pembangunan

Rp60.500.000 belum termasuk PPN 10%. 5) BPL Pluit menerima dari BCSJ menerima uang penggantian hasil pengelolaan selama masa

pembangunan Rp15.000.000.

Pada tanggal 1 April 1997 telah ditandatangani Perjanjian Tambahan (Addendum) I atas Perjanjian Kerjasama tanggal 20 September 1995 antara PT Bumicitra Sentosajaya dengan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, yang pada pokoknya mengatur mengenai perubahan cara bayar BCSJ.

Pada tanggal 31 April 2001 telah ditandatangani Perjanjian Tambahan (Addendum) II atas Perjanjian Kerjasama tanggal 20 September 1995 PT Bumicitra Sentosajaya dengan Perusahaan yang pada pokoknya mengatur mengenai perubahan nilai & cara bayar BCSJ dan niai investasi. Pada tanggal 23 Desember 2002 telah ditandatangani Perjanjian Ratifikasi No. 01/JP/PR/XII/2002 atas Perjanjian Tambahan (Addendum) II antara Perusahaan dengan BCSJ yang pada menjelaskan bahwa meratifikasi Perjanjian Tambahan (Addendum) II karena terdapat perubahan susunan pengurus. Pada tanggal 25 September 2012 Perusahaan mengadakan perjanjian pendahuluan dengan BCSJ dengan pengaturan adalah sebagai berikut:

1) Objek rencana jual beli/pelepasan hak adalah Bidang Tanah milik Jakpro seluas 3.685 m

2

yang terletak Muara Karang Blok Z7, Pluit-Penjaringan, Jakarta Utara dan tidak termasuk di dalamnya Bidang Jalan. Luas tanah akan disesuaikan dengan hasil pengukuran Badan Pertanahan Nasional Kotamadya Jakarta Utara.

2) Harga Pelepasan Tanah tersebut disepakati sebesar Rp9.602.500 per m2

NJOP PBB tahun 2012, yaitu sebesar Rp35.385.574.909.

3) BCSJ telah menyetorkan dana sebesar Rp2.458.557.490.09 (termasuk PPN) kepada Perusahaan sebagai bagian dari harga pelepasan.

4) Kedua Pihak sepakat membuat dan menandatangani akta jual-beli/pelepasan hak atas Bidang Tanah selambat-lambatnya 6 (enam) bulan kalender sejak tanggal Perjanjian Pendahuluan ini.


92

Perusahaan tidak dapat melanjutkan rencana pelepasan hak atas tanah sesuai dengan instruksi dari pemegang saham dan untuk keadaan tersebut maka BCSJ telah menyetujui untuk melakukan konversi atas dana yang telah disetorkan oleh BCSJ sebesar Rp2.458.557.490 (termasuk PPN) untuk perpanjangan atas jangka waktu pengelolaan Pasar Muara Karang. Untuk itu maka Perusahaan dan BCSJ telah menandatangani Perjanjian Tambahan (Addendum) III yang pada pokoknya pengatur bahwa atas pembayaran BCSJ kepada Perusahaan sebesar Rp2.458.557.490 (termasuk PPN) akan dikonversikan menjadi perpanjangan waktu pengelolaan Pasa Muara Karang yang seharusnya berakhir pada tanggal 28 Apil 2017 akan diperpanjangan selama 1 tahun dan akan berakhir pada tanggal 28 April 2017.

ff. PT Energi Mulia Bersama

Pada tanggal 1 Desember 2014 JUP mengadakan perjanjian dengan PT Energi Mulia Bersama terkait Pengembangan dan Pengoperasian Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas (SPBG) di Jl. Kapten Tendean No. 34, Mampang Prapatan, Kelurahan Kuningan Barat, Kecamatan Mampang, Kotamadya Jakarta Selatan berdasarkan Perjanjian Kerjasama No. 003/UT2000/105/XII/2014. Sesuai perjanjian tersebut, Perusahaan mengalihkan seluruh hak-hak dan kepentingan-kepentingan dan kewajiban-kewajiban pokok dalam kesepakatan kerjasama tersebut kepada JUP. Prosentase atas bagi hasil pengelolaan SPBG ini yaitu 30% dari Net Margin merupakan bagian untuk PT Energi Mulia Bersama dan sebesar 70% merupakan bagian bagi hasil atas JUP. Pada tanggal 5 Januari 2017 Perusahaan menandatangani perjanjian Kerjasama Jasa Manajemen atas Pengelolaan Aset StasiunPengisian Bahan Bakar Energi (SPBE) milik PT Jakarta Propertindo yang terletak di Kampung Gusti, Teluk Gong, dimana dalam perjanjian tersebut dijelaskan bahwa imbalan jasa manajemen sebesar 80% bagian untuk JUP dan 20% PT Jakarta Propertindo. Perjanjian tersebut berlaku sampai dengan 5 tahun sejak ditandatangani.

gg. PT Telkominfra Solusi Mandiri Perjanjian kerjasama antara PT Telkominfra Solusi Mandiri dengan PT Jakarta Infrastruktur Propertindo No.TSM.028/SACME/PM-1000124/X/2016 perihal pekerjaan SIS,SITAC,CME,Macrocell dengan area pekerjaan di wilayah Indonesia bagian timur untuk jangka waktu pekerjaan terhitung 1 November 2016 sampai dengan 21 Desember 2017.

hh. PT Mora Telematika Indonesia Nota Kesepahaman antara PT Jakarta Infrastruktur Propertindo dengan PT Mora Telematika Indonesia No. 62/Mou/MORATEL-JAKPRO/V/2016 tentang Penjajakan Kerjasama Pembangunan Pole Telekomunikasi untuk jangka waktu 1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal 11 Mei 2016 sampai dengan 10 Mei 2017.

ii. PT Petross Gass Pada tanggal 29 Februari 2016 JUP menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat PT Petross Gass senliai Rp32.500.000.000 terhadap keseluruhan saham yang telah dikeluarkan dan disetor penuh dalam PT Petross Gass sehingga JUP menjadi pemegang saham 100% PT Petross Gass.

jj. PT Memiontec Indonesia Pada tanggal 25 Mei 2016 JUP menandatangani Perjanjian Bangun, Milik, Operasi dan Transfer (BOT) Instalasi Pengolahan Air (WTP) Hutan Kota Jakarta Pembangunan dan Pengelolaan Unit Produksi Air Minum Curah di Hutan Kota Jakarta, No. 10/JUP/PKS/V/2016 untuk jangka waktu 25 tahun dengan PT Memiontec Indonesia.

kk. PT Bali Towerindo Sentra Tbk Pada tanggal 8 Agustus 2016 JUP menandatangani perjanjian No. 13/JUP/PKS/VIII/2016 dengan PT Bali Towerindo Sentra Tbk tentang sewa menyewa untuk Pemasangan dan Penempatan Perangkat Sistem Telekomunikasi Selular dan Perangkat Pendukungnya di Kecamatan Penjaringan, Kotamadya Jakarta Utara.


93

42. Kontijensi

Berikut ini adalah daftar tuntutan hukum, yang dihadapi Perusahaan yang masih bersifat kontijensi sampai dengan tahun 2017 dengan rincian sebagai berikut a. Reklamasi Pulau F (Pengadilan Tata Usaha Negara DKI Jakarta). Kalil BT Carlim Cs beserta

Yayasan Wahana Lingkungan Hidup (WALHI) (Penggugat) melakukan gugatan Tata Usaha Negara No. 14/G/LH/2016/PTUN-JKT Tanggal 21 Januari 2016 melawan Pemprov DKI Jakarta (Tergugat) dan PT Jakarta Propertindo (Tergugat Intervensi), dengan Pokok Perkara adalah menyatakan batal atau tidak sahnya Surat Keputusan Gubernur Pemerintah Provinsi DKI Jakarta No. 2268 Tahun 2015 tentang Pemberian Izin Pelaksanaan Reklamasi Pulau F Kepada PT Jakarta Propertindo yang terbit pada tanggal 22 Oktober 2015, bahwa Putusan pada Pengadilan TUN/Tingkat I tersebut adalah mengabulkan Gugatan Para Penggugat untuk seluruhnya, sehingga atas hal tersebut Pemprov DKI Jakarta bersama PT Jakarta Propertindo mengajukan Banding pada tanggal 23 Maret 2017, dan Putusan Banding/ Tingkat II tersebut adalah menolak gugatan Para Pengugat/Terbanding untuk seluruhnya. Adapun saat ini Para Penggugat mengajukan Kasasi di Mahkamah Agung Republik Indonesia.

b. Permohonan Pembatalan Putusan (Perkara Ganti Rugi Jalan Tol Akses Priok). PT Jakarta Propertindo (Pembantah I) bersama dengan PT Jakarta Akses Tol Priok (Pembantah II) mengajukan gugatan pembatalan atas Putusan Penetapan No. 207/2012 dengan No. Register Perkara No. 271/Pdt.Bth.2015/PN.Jkt.Utr melawan Rohayah dkk (Para Terbantah) di Pengadilan Negeri Jakarta Utara, terkait dengan ganti rugi pembebasan lahan untuk pengadaan tanah Jalan Akses Tol Priok dimana pada Putusan amar tersebut mengabulkan Para Pemohon (Rohayah DKK) dan menetapkan ganti rugi tanah tersebut sebesar Rp. 35.000.000./m². Gugatan yang diajukan oleh PT Jakarta Propertindo dan PT Jakarta Akses Tol Priok telah diputus pada tanggal 13 Desember 2017 dengan Amar Putusan menerima eksepsi Para Terbantah dan gugatan yang diajukan Para Pembantah tidak dapat diterima, perkara tersebut telah berkekuatan hukum tetap/inkracht (selesai).

c. Ganti Rugi Tanah Waduk Pluit (H. Umar dkk). PT Jakarta Propertindo (Pengugat) mengajukan

gugatan pembatalan atas Putusan Penetapan No.487/Pdt.P/2015/PN.Jkt.Utr atas tanah yang terletak di Jalan Pluit Timur RT 000/ RW 05, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara (Waduk Pluit) seluas 5.000 m² yang merupakan tanah yang telah diinbrengkan oleh Pemprov DKI Jakarta kepada PT Jakarta Propertindo) dimana sebelumnya digarap dan dikuasai oleh H.Umar dkk. Pada perkara di Pengadilan Negeri/Tingkat I dan Pengadilan Tinggi (Banding) telah memenangkan Pihak H. Umar dkk. Atas Putusan Banding tersebut, PT Jakarta Propertindo telah mengajukan upaya hukum kasasi serta permohonan Fatwa Mahkamah Agung Republik Indonesia pada Mahkamah Agung Republik Indonesia.

d. Transaksi Jual Beli Tanah di Desa Cikeas Udik. Bahwa PT Jakarta Propertindo dengan H. Moch. Haris selaku Kuasa Jual dari Para pemilik tanah, telah menandatangani Akta No. 119 Tanggal 29 Nopember 2012 tentang Perjanjian Pendahuluan tentang Rencana Pelepasan Hak dan Pengoperan Hak atas Tanah yang terletak di Desa Cikeas Udik, Kec Gunung Putri, Kab Bogor seluas 61.587 M2 , dimana PT Jakarta Propertindo telah melakukan pembayaran uang muka dengan total sebesar ± Rp. 10,7 milyar, dan setelah dibayarkannya uang muka tersebut sampai dengan saat ini H. Moch. Haris tidak melaksanakan kewajibannya sebagaimana tertuang di dalam Perjanjian. Saat ini PT Jakarta Propertindo melalui Kuasa Hukum akan mengajukan gugatan perdata (wanprestasi) di Pengadilan Negeri Cibinong menggugat H. Moch. Haris.

e. Perkara perdata melawan Iwan Sudjono No.444/Pdt.G/2013/PN.Jkt.Utr (Pengadilan Negeri Jakarta Utara). Iwan Sudjono (Penggugat) kembali menggugat PT Jakarta Utilitas Propertindo (Tergugat I) dan PT Jakarta Propertindo (Tergugat II) dimana dalam gugatan nya Penggugat meminta adanya Ganti Kerugian yang telah dialami oleh Penggugat akibat Wanprestasi atas Perjanjian Sewa Menyewa yakni sebesar Rp. 3.250.000.000,- (Kerugian Material) dan Rp. 20.000.000.000,- (Kerugian Immaterial), dan Pembatalan atas Perjanjian Pengikatan Pelepasan HGB diatas HPL No. 94 Tanggal 20 Desember 2000 yang telah ditandatangani oleh PT Jakarta Propertindo dan PT Bina Men Diri Karya, serta menyatakan sah dan berharga sita yang telah diletakan oleh PN Utara atas sebidang tanah seluas 6.000 M2 dan bangunan yang berdiri diatas tanah seluas 2.778 M2 yang terletak disebelah Barat Mega Mall Pluit. Adapun dalam Putusan Tingkat Pertama, dengan putusan dalam konvensi adalah menyatakan Tergugat I dan II


94

melakukan Wanprestasi, Perjanjian Pelepasan Hak tidak mempunyai kekuatan mengikat, serta menolak petitum untuk selebihnya dan Putusan dalam Rekonvensi adakah menghukum Tergugat Rekonvensi/Penggugat untuk mengosongkan dan menyerahkan lahan sewa kepada Penggugat Rekonvensi segera setelah diterbitkannya Putusan Aquo. Atas Putusan Negeri /Tingkat I tersebut Penggugat mengajukan Banding dan proses hukum saat ini adalah pemeriksaan Tingkat Banding di Pengadilan Tinggi DKI Jakarta.

f. Perkara No. 489/Pdt.G/2014/PN.Jkt.Ut melawan Ahli Waris Djenab Bin Kiran (Pengadilan Negeri Jakarta Utara). Bahwa ahli waris Djaenab binti Kiran (Penggugat) menggugat PT Jakarta Propertindo (Tergugat I) dan PT Waringin Multi Cipta (Tergugat II) yang didaftarkan di Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Utara Nomor 1470/SK/HK/2014/PN.JKT.UT tertanggal 28 Nopember 2014, dimana dalam gugatan tersebut Penggugat menyatakan menguasai hak atas tanah seluas 10.000 M² dengan dasar kepemilikan Girik C.594 Persil 26a S.I atas nama Djaenab Binti Kiran, yang terletak di Rt 001, Rw. 002, Kelurahan Kamal Muara, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Utara. Bahwa Perkara pada Tingkat Pertama dimenangkan oleh PT Jakarta Propertindo, dan proses hukum saat ini adalah pemeriksaan Berkas Perkara Banding di Pengadilan Tinggi DKI Jakarta.

43. Manajemen Risiko Keuangan

a. Kebijakan Manajemen Risiko Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, Perusahaan menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, risiko mata uang dan risiko suku bunga.

Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara efektif, Direksi Perusahaan telah menyetujui beberapa strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan Perusahaan. Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan yang harus diambil dalam rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi Perusahaan. Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut:

Meminimalkan dampak dari perubahan mata uang dan risiko pasar atas semua jenis transaksi;

Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan secara bijaksana, konsisten, dan mengikuti praktik pasar terbaik.

(i) Risiko kredit Aset keuangan yang menyebabkan kelompok usaha berpotensi menanggung risiko kredit terutama terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha, dan kas yang dibatasi penggunaannya, dengan eksposur maksimum sebesar jumlah tercatat dari setiap instrumen tersebut. Tidak ada konsentrasi risiko kredit yang signifikan dalam kelompok usaha. Kelompok usaha mempunyai kebijakan dan prosedur kredit untuk memastikan evaluasi kredit yang ada dan pemantauan saldo secara aktif.

Kualitas Kredit Aset Keuangan Perusahaan mengelola risiko kredit yang terkait dengan simpanan di bank dan piutang dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, dan membatasi risiko agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. Hanya bank yang ternama dengan predikat baik yang diterima. Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) atau mengacu pada informasi historis mengenai tingkat gagal bayar debitur.

Jumlah

Belum Jatuh 0-90 Hari 91-180 Hari > 181 Hari Jumlah

Tempo

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Aset Keuangan

Pinjaman yang Diberikan dan Piutang

Kas dan Setara Kas 3.606.129.614.900 -- -- -- -- 3.606.129.614.900

Piutang Usaha -- -- -- 439.443.343.166 439.443.343.166 439.443.343.166

Piutang Lain-lain 8.072.312.882 -- -- -- -- 8.072.312.882

Investasi Jangka Pendek -- -- -- 500.000.000 500.000.000 500.000.000

Investasi Jangka Panjang Lainnya -- -- -- 177.845.445.611 177.845.445.611 177.845.445.611

Pendapatan yang Masih Harus Diterima 350.507.779.765 -- -- 2.127.666.165 2.127.666.165 352.635.445.930

Aset Lain-lain -- -- -- 229.256.895.898 229.256.895.898 229.256.895.898

Jumlah Aset Keuangan 3.964.709.707.547 -- -- 849.173.350.840 849.173.350.840 4.813.883.058.387

Jatuh Tempo

2017


95

Jumlah

Belum Jatuh 0-90 Hari 91-180 Hari > 181 Hari Jumlah

Tempo

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Aset Keuangan


Kas dan Setara Kas 1.989.434.708.301 -- -- -- -- 1.989.434.708.301

Piutang Usaha -- -- -- 360.710.874.062 360.710.874.062 360.710.874.062

Piutang Lain-lain 10.771.065.653 -- -- -- -- 10.771.065.653

Investasi Jangka Pendek -- -- -- 500.000.000 500.000.000 500.000.000

Investasi Jangka Panjang Lainnya -- -- -- 177.845.445.611 177.845.445.611 177.845.445.611

Pendapatan yang Masih Harus Diterima 117.079.773.191 -- -- 25.428.521.586 25.428.521.586 142.508.294.777

Aset Lain-lain -- -- -- 117.676.867.770 117.676.867.770 117.676.867.770

Jumlah Aset Keuangan 2.117.285.547.145 -- -- 682.161.709.029 682.161.709.029 2.799.447.256.174

2016

Jatuh Tempo

2017 2016

Rp Rp

Kas 1.201.254.369 1.617.922.732

Bank

Pihak Berelasi

Rupiah

A+ 2.350.299.311.688 74.661.999.807

USD

A+ 24.185.710.089 98.509.265.895

Pihak Ketiga

Rupiah

AAA 192.905.661.626 30.906.165.873

AA+ 6.956.017.684 151.668.158.072

AA- 3.006.829.949 1.940.784.319

A+ 37.774.829.495 4.430.411.603

BBB -- --

USD

AAA

Dengan Pihak yang Tidak Memiliki

Peringkat Kredit Eksternal -- --

Subjumlah 2.616.329.614.900 363.734.708.301

Deposito Berjangka

Pihak Berelasi

Rupiah

A+ 743.700.000.000 1.424.700.000.000

Pihak Ketiga

Rupiah

AAA 127.100.000.000 101.200.000.000

AA+ 50.000.000.000 30.000.000.000

AA- 13.000.000.000 --

A+ 56.000.000.000 69.800.000.000

BBB -- --

BBB+ -- --

Dengan Pihak yang Tidak Memiliki

Peringkat Kredit Eksternal -- --

Subjumlah 989.800.000.000 1.625.700.000.000

Jumlah 3.606.129.614.900 1.989.434.708.301

Atas piutang-piutang bermasalah, Perusahaan sebagian besar mengikat atau memintakan adanya penjaminan, baik berupa garansi keuangan dengan pihak ketiga (asuransi) atau pun properti yang ditransaksikan.

Perusahaan juga mengendalikan risiko kredit dengan cara melakukan hubungan usaha dengan pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, melakukan reschedule dan memberikan keringanan pembayaran serta pemantau kolektibilitas piutang secara berkala untuk mengurangi total piutang tak tertagih.


96

(ii) Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus kas Grup menunjukkan pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran jangka pendek.

Grup mengelola risiko likuiditas dengan mempertahankan kas dan setara kas yang mencukupi dalam memenuhi komitmen Grup untuk operasi normal Grup dan secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas keuangan berdasarkan jatuh tempo:

Tidak Memiliki Jumlah

Kurang dari 1 Tahun 1 - 5 Tahun Lebih dari 5 Tahun Jatuh Tempo

Rp Rp Rp Rp Rp

Liabilitas Keuangan

Diukur dengan biaya perolehan amortisasi

Pinjaman Bank 98.877.169.747 -- -- -- 98.877.169.747

Utang Pembelian Aset Tetap 391.164.285 -- -- -- 391.164.285

Utang Usaha 253.457.421.115 -- -- -- 253.457.421.115

Beban Akrual 78.401.943.977 -- -- -- 78.401.943.977

Utang Lain-lain -- -- -- 179.157.282.819 179.157.282.819

Jumlah Liabilitas Keuangan 431.127.699.124 -- -- 179.157.282.819 610.284.981.943

2017

Akan Jatuh Tempo

Tidak Memiliki Jumlah

Kurang dari 1 Tahun 1 - 5 Tahun Lebih dari 5 Tahun Jatuh Tempo

Rp Rp Rp Rp Rp

Liabilitas Keuangan


Pinjaman Bank 22.982.233.443 37.499.103.650 -- -- 60.481.337.093

Utang Pembelian Aset Tetap 427.304.041 -- -- -- 427.304.041

Utang Usaha 31.520.715.582 -- -- -- 31.520.715.582

Beban Akrual 64.231.982.503 -- -- -- 64.231.982.503

Utang Lain-lain -- -- -- 169.224.303.825 169.224.303.825

Jumlah Liabilitas Keuangan 119.162.235.569 37.499.103.650 -- 169.224.303.825 325.885.643.044

2016

Akan Jatuh Tempo

(iii)Risiko Tingkat Bunga Risiko tingkat bunga adalah risiko dimana arus kas masa depan dari suatu instrumen keuangan berfluktuasi karena perubahan suku bunga pasar.

Selain itu Perusahaan mengelola risiko suku bunga dengan menentukan suku bunga tetap yang telah dinegosiasikan oleh Perusahaan untuk setiap jenis pinjaman. Dampak dari pergerakan suku bunga di pasar tidak signifikan bagi Perusahaan.

Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga, dengan semua variabel lainnya tetap konstan, dari laba untuk periode berjalan Perusahaan.

Perubahan Dampak Perubahan Dampak

Basis Poin terhadap Laba Rugi Basis Poin terhadap Laba Rugi

Suku Bunga Tetap dan

Mengambang ±50 275.719.529 ±50 375.629.392

2017 2016


97

b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan. Nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan adalah sebagai berikut:

Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar

Rp Rp Rp Rp

Aset Keuangan


Kas dan Setara Kas 3.606.129.614.900 3.606.129.614.900 1.989.434.708.301 1.989.434.708.301

Piutang Usaha 439.443.343.166 439.443.343.166 360.710.874.062 360.710.874.062

Piutang Lain-lain 8.072.312.882 8.072.312.882 10.771.065.653 10.771.065.653

Investasi Jangka Pendek 500.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000

Investasi Jangka Panjang Lainnya 177.845.445.611 177.845.445.611 177.845.445.611 177.845.445.611

Aset Lain-lain 229.256.895.898 229.256.895.898 117.676.867.770 117.676.867.770

Pendapatan Yang Masih Harus Diterima 352.635.445.930 352.635.445.930 142.508.294.777 142.508.294.777

Jumlah Aset Keuangan 4.813.883.058.387 4.813.883.058.387 2.799.447.256.175 2.799.447.256.175

Liabilitas Keuangan


Pinjaman Bank 98.877.169.747 98.877.169.747 60.481.337.093 60.481.337.093

Utang Pembelian Aset Tetap 391.164.285 391.164.285 427.304.041 427.304.041

Utang Usaha 253.457.421.115 253.457.421.115 31.520.715.582 31.520.715.582

Beban Akrual 78.401.943.977 78.401.943.977 64.231.982.503 64.231.982.503

Utang Lain-lain 179.157.282.819 179.157.282.819 169.224.303.825 169.224.303.825

Jumlah Liabilitas Keuangan 610.284.981.943 610.284.981.943 325.885.643.044 325.885.643.044

2017 2016

c. Manajemen Permodalan Tujuan Perusahaan dalam mengelola permodalan adalah untuk menjaga kelangsungan usaha sehingga dapat memberikan hasil kepada pemegang saham dan manfaat kepada pemegang kepentingan lainnya, dan memelihara struktur permodalan yang optimum. Dalam rangka memelihara atau menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan kepada pemegang saham, imbal hasil modal kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru untuk mengurangi pinjaman. Perusahaan secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola permodalannya untuk memastikan struktur modal dan pengembalian yang optimal bagi pemegang saham, dengan mempertimbangkan efisiensi penggunaan modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal, serta mempertimbangkan kebutuhan modal di masa yang akan datang.

2017 2016

Rp Rp

Liabilitas Neto:

Jumlah Liabilitas 1.122.453.362.457 903.733.117.215

Dikurangi: Kas dan Setara Kas 3.606.129.614.900 (1.989.434.708.301)

Jumlah Aset (Liabilitas) Neto 4.728.582.977.357 (1.085.701.591.086)

Jumlah Ekuitas 15.005.181.287.706 5.387.233.844.185

Dikurangi: Komponen Ekuitas Lainnya -- --

Modal Disesuaikan 15.005.181.287.706 5.387.233.844.185

Rasio Aset (Liabilitas) Neto terhadap Modal Disesuaikan 0,315 (0,202)


98

44. Informasi Keuangan Tambahan

Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2017, serta laporan laba-rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut (secara kolektif disebut sebagai “Informasi Keuangan Entitas Induk”), yang disajikan sebagai informasi tambahan terhadap laporan keuangan konsolidasian terlampir, disajikan untuk tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan bagian dari laporan keuangan konsolidasian terlampir yang diharuskan menurut Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan tanggung jawab manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan secara langsung dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan konsolidasian terlampir.

45. Standar Akuntansi Baru

DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, amandemen dan penyesuaian standar baru, serta interpretasi standar, namun belum berlaku efektif untuk tahun buku 2017. Standar baru, amandemen dan penyesuaian standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2018:

PSAK No. 16 (Amandemen 2015): “Aset Tetap”

PSAK No. 69: “ Agrikultur”

PSAK No. 2 (Amandemen 2016): “Laporan Arus Kas”

PSAK No. 46 (Amandemen 2016): “Pajak Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi”

PSAK No. 13 (Amandemen 2017): “Properti Investasi”

PSAK No. 53 (Amandemen 2017): “Pembayaran Berbasis Saham.

PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017): “Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”.

Interpretasi atas standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2019 dengan penerapan dini diperkenankan:

ISAK No. 33: “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka”.

Standar baru dan amandemen standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020 dengan penerapan dini diperkenankan:

PSAK No. 71: “Instrumen Keuangan”

PSAK No. 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”

PSAK No. 73: “Sewa”

PSAK No. 62 (Amandemen 2017): “Kontrak Asuransi”.

PSAK No. 15 (Amandemen 2017): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini diotoriasi, Grup masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari penerapan standar baru dan amandemen standar tersebut.

46. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan Keuangan Konsolidasian

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab terhadap penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian. Laporan keuangan konsolidasian telah diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal 29 Maret 2018.

PT JAKARTA PROPERTINDO Lampiran I ENTITAS INDUK LAPORAN POSISI KEUANGAN Per 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)




2017 2016

Rp Rp

ASET

Aset Lancar

Kas dan Setara Kas 3.282.137.354.165 1.841.173.746.476

Piutang Usaha

Pihak Berelasi 863.759.406.100 --

Pihak Ketiga 55.222.094.183 287.315.493.691

Piutang Lain-Lain

Pihak Berelasi 7.431.873.439 10.223.863.183

Persediaan 768.600.210 527.406.285

Pajak Dibayar di Muka 350.146.493.989 198.378.400.844

Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 790.453.292.154 1.286.421.205.238

Jumlah Aset Lancar 5.349.919.114.240 3.624.040.115.717

Aset Tidak Lancar

Pendapatan Yang Masih Harus Diterima 610.294.364 125.428.521.586

Investasi Jangka Panjang 176.981.859.517 175.732.859.517

Investasi Pada Entitas Anak dan Asosiasi 656.268.167.302 587.769.716.552

Aset Real Estat 1.188.803.585.435 492.634.526.445

Properti Investasi 1.936.823.400.004 284.432.397.961

Aset Tetap 2.925.463.431.986 325.355.101.828

Uang Muka Investasi 15.526.848.000 18.665.500.900

Aset Lain- Lain 228.600.124.838 117.138.204.599

Jumlah Aset Tidak Lancar 7.129.077.711.446 2.127.156.829.388

JUMLAH ASET 12.478.996.825.686 5.751.196.945.105

PT JAKARTA PROPERTINDO Lampiran I (Lanjutan) ENTITAS INDUK LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan) Per 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



d1/April 13, 2018 2

2017 2016

LIABILITAS DAN EKUITAS Rp Rp

Liabilitas Jangka Pendek

Utang Usaha

Pihak Berelasi 13.364.071.862 21.868.311.705

Pihak Ketiga 21.959.646.405 9.580.322.079

Utang Pajak dan Liabilitas Pajak Kini 140.242.912.601 58.331.107.356

Beban Akrual 57.865.689.878 48.018.557.969

Utang Lain- Lain 155.432.587.088 156.224.546.630

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 388.864.907.834 294.022.845.739


Liabilitas Jangka Panjang - setelah dikurangi Bagian yang

Jatuh Tempo Satu Tahun

Pinjaman Bank -- 31.958.686.732

Utang Pembelian Aset Tetap -- 216.701.348

Pendapatan Diterima di Muka 167.549.717.381 167.877.628.144

Jaminan Sewa Diterima di Muka 2.260.209.826 5.310.656.126

Liabilitas Imbalan Pascakerja 14.300.126.371 9.150.331.311

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 184.110.053.578 214.514.003.661

Jumlah Liabilitas 572.974.961.412 508.536.849.400

Ekuitas

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik

Entitas Induk

Modal Saham

Modal Saham, Nilai Nominal - Rp1.000 per Saham

Modal Dasar - 10.000.000.000 saham per 31 Desember 2017 dan 2016

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

masing-masing sebesar 4.746.730.231 dan 3.746.730.231 saham

per 31 Desember 2017 dan 2016 4.746.730.231.000 3.746.730.231.000

Uang Muka Setoran Modal 4.662.000.000.000 1.000.000.000.000

Saldo Laba

Ditentukan Pengunaannya 537.542.337.548 463.783.655.903

Belum Ditentukan Pengunaannya 1.959.749.295.726 32.146.208.802

Jumlah Ekuitas 11.906.021.864.274 5.242.660.095.705

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 12.478.996.825.686 5.751.196.945.105

PT JAKARTA PROPERTINDO Lampiran II ENTITAS INDUK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)




2017 2016

Rp Rp

PENDAPATAN 608.080.477.542 113.595.673.278

BEBAN POKOK PENDAPATAN 60.635.584.355 80.370.130.854

LABA KOTOR 547.444.893.187 33.225.542.424

Beban Administrasi dan Umum (147.099.461.255) (144.080.142.741)

Beban Penjualan (272.363.637) (152.500.001)

Pendapatan Lain - Lain - Bersih 148.009.588.902 182.698.670.831

Beban Keuangan (348.874.217) (5.291.653.498)

Beban Pajak Penghasilan Final (29.194.874.767) (35.919.375.410)

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 518.538.908.213 30.480.541.605

MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN

Kini 109.103.368.543 --

Tangguhan -- --

Jumlah Beban Pajak Penghasilan 109.103.368.543 --

LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 409.435.539.670 30.480.541.605

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN

Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba (rugi)

Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Pasti (2.440.292.131) (1.666.683.704)

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 406.995.247.539 28.813.857.901

PT JAKARTA PROPERTINDO Lampiran III ENTITAS INDUK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)



d1/April 13, 2018

4

Saldo Laba

Modal Disetor Uang Muka Telah Ditentukan Belum Ditentukan Total Ekuitas

Setoran Modal Penggunaannya Penggunaannya

Rp Rp Rp Rp Rp

Saldo per 31 Desember 2015 2.246.730.231.000 1.500.000.000.000 482.166.974.995 (7.605.317.264) 4.221.291.888.731

Setoran Modal 1.500.000.000.000 (1.500.000.000.000) -- -- --

Uang Muka Setoran Modal -- 1.000.000.000.000 -- -- 1.000.000.000.000

Pembagian Laba :

Dividen -- -- -- (7.353.327.636) (7.353.327.636)

Cadangan khusus -- -- (18.383.319.092) 18.383.319.092 --

Penyesuaian -- -- -- (92.323.291) (92.323.291)

Laba tahun berjalan -- -- -- 30.480.541.605 30.480.541.605

Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain -- -- -- (1.666.683.704) (1.666.683.704)

Saldo per 31 Desember 2016*) 3.746.730.231.000 1.000.000.000.000 463.783.655.903 32.146.208.802 5.242.660.095.705

Penyesuaian saldo laba atas perubahan

kebijakan akuntansi properti investasi

Saldo Per 1 Januari 2017 setelah dampak

Perubahan Kebijakan Akuntansi -- -- -- 1.643.538.975.459 1.643.538.975.459

3.746.730.231.000 1.000.000.000.000 463.783.655.903 1.675.685.184.261 6.886.199.071.164

Setoran Modal 1.000.000.000.000 (1.000.000.000.000) -- -- --

Uang Muka Setoran Modal -- 4.662.000.000.000 -- -- 4.662.000.000.000

Pembagian Laba :

Dividen -- -- -- (49.172.454.430) (49.172.454.430)

Cadangan khusus -- -- 73.758.681.645 (73.758.681.645) --

Laba tahun berjalan -- -- -- 409.435.539.670 409.435.539.670

Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain -- -- -- (2.440.292.131) (2.440.292.131)

Saldo per 31 Desember 2017 4.746.730.231.000 4.662.000.000.000 537.542.337.548 1.959.749.295.725 11.906.021.864.273

PT JAKARTA PROPERTINDO Lampiran IV ENTITAS INDUK LAPORAN ARUS KAS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain)




2017 2016

Rp Rp


Penerimaan Kas dari Pelanggan (119.896.600.715) (28.210.239.582)

Pembayaran Kas kepada Karyawan dan Pemasok (771.189.328.416) (1.483.571.165.789)

Pembayaran Beban Keuangan 326.944.445 (15.816.617.843)

Pembayaran Pajak Penghasilan -- (18.104.642.321)

Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi (890.758.984.686) (1.545.702.665.535)


Penerimaan Bunga 140.985.482.130 171.272.947.949

Perolehan Aset Tetap (2.370.018.439.676) (201.349.269.099)

Penambahan Uang Muka Investasi (15.526.848.000) --

Penerimaan Dividen Kas dari Entitas Anak -- 256.127.803

Penempatan Investasi Pada Entitas Asosiasi (2.029.000.000) --

Penempatan Investasi Jangka Panjang (1.249.000.000) (64.495.223.517)

Pencairan (Penempatan) Uang Jaminan -- (65.529.290.140)

Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk)

Aktivitas Investasi (2.247.837.805.546) (159.844.707.004)


Pembayaran Pinjaman Bank (30.000.000.000) (19.154.099.282)

Pembayaran Utang Pembelian Aset Tetap (216.701.346) (428.574.299)

Pembayaran Dividen (49.172.454.430) (7.353.327.636)

Penerimaan Penambahan Modal Disetor 4.662.000.000.000 1.000.000.000.000

Penerimaan (Pembayaran) Jaminan Sewa (3.050.446.302) 1.352.296.482

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 4.579.560.397.922 974.416.295.265

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 1.440.963.607.690 (731.131.077.274)

KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 1.841.173.746.476 2.572.304.823.750

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 3.282.137.354.166 1.841.173.746.476

Kas dan Setara Kas Terdiri dari:

Kas 553.206.293 797.409.310

Bank 2.459.884.147.873 288.676.337.166

Deposito Berjangka 821.700.000.000 1.551.700.000.000

Jumlah 3.282.137.354.166 1.841.173.746.476



d1/April 13, 2018

6

PT JAKARTA PROPERTINDO Lampiran V ENTITAS INDUK LAPORAN ARUS KAS Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 (Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) 1 Laporan Keuangan Tersendiri

Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi komprehensif, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas terlampir adalah laporan keuangan tersendiri yang merupakan informasi tambahan atas laporan keuangan konsolidasian.

2 Investasi Pada Entitas Anak

Investasi pada entitas anak sebagaimana disebutkan dalam laporan keuangan tersendiri dicatat menggunakan metode biaya perolehan.

Perusahan Asosiasi/ Kepemilikan Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir

% Biaya Perolehan Penyertaan Penyertaan Biaya Perolehan

Entitas Anak

PT Jakarta Infrastruktur Propertindo 99,75 353.136.844.000 21.000.000.000 -- 374.136.844.000

(d/h PT Jakarta Komunikasi)

PT Pulo Mas Jaya 95 94.999.960.000 -- -- 94.999.960.000

PT Jakarta Konsultindo 93 9.348.000.000 -- -- 9.348.000.000

PT Jakarta Utilitas Propertindo 99,93 125.937.499.100 46.382.500.900 -- 172.320.000.000

(d/h PT Jakarta Manajemen Estatindo)

PT Jakarta Energi Utama 70 3.500.000.000 -- -- 3.500.000.000

Entitas Asosiasi

PT Kawasan Ekonomi Khusus Marunda 25 847.413.451 35.491.696 882.905.147

PT Jakarta Aset Manajemen 49 803.102.269 -- -- 803.102.269

PT Migas Hulu Jabar ONWJ 20,29 -- 2.029.000.000 948.541.846 1.080.458.154

Dikurangi Penurunan Nilai Investasi

PT Jakarta Aset Manajemen (803.102.268) -- -- (803.102.268)

Total Nilai Penyertaan Saham 587.769.716.552 656.268.167.302

31 Desember 2017

Perubahan Selama Periode Berjalan

LAPORAN PELAKSANAAN PENGAWASAN

DEWAN KOMISARIS


TAHUN 2017

Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Tahun 2017

Page 1 of 23

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

BAB II PELAKSANAAN PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS TAHUN 2017

BAB III REALISASI RENCANA KERJA DAN KPI DEWAN KOMISARIS TAHUN 2017

BAB IV PENUTUP


Page 2 of 23

BAB I

PENDAHULUAN

Laporan Pengawasan Dewan Komisaris PT Jakarta Propertindo Tahun 2017 dibuat untuk

memenuhi Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT)

Pasal 116 huruf c, Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No.109 Tahun 2011 Pasal 80

ayat (1) huruf h, dan Anggaran Dasar PT Jakarta Propertindo, serta Surat Kepala Badan

Pembinaan Badan Usaha Milik Daerah Provinsi DKI Jakarta No. 1863/-071.241 tanggal 18

Agustus 2017, bahwa Dewan Komisaris wajib menyampaikan laporan tentang pelaksanaan

tugas pengawasan dan laporan realisasi Indikator Pencapaian Kinerja (Key Performance

Indicators) yang merupakan ukuran penilaian atas keberhasilan pelaksanaan tugas dan

tanggung jawab Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham Laporan Tugas Pengawasan

Dewan Komisaris Tahun 2017 pertama kali diterbitkan melalui Surat Dewan Komisaris No.

001/DK-JP/Srt/II/2018 tanggal 15 Februari 2018 seusai dengan permintaan Badan

Pembinaan Badan Usaha Milik Daerah (BP BUMD) Provinsi DKI Jakarta yang merupakan

laporan sementara dengan kemungkinan pembaruan setelah terbitnya dokumen Laporan

Keuangan 2017 hasil audit. Laporan ini merupakan versi yang telah diperbaharui dengan

merujuk pada Laporan Keuangan 2017 hasil audit.

Pada bagian pertama dari laporan ini, akan diuraikan tugas, wewenang dan kewajiban

Dewan Komisaris berdasarkan UU PT dan peraturan lain yang berlaku.

1. Tugas Dewan Komisaris

Dewan Komisaris bertugas:

a. Melakukan pengawasan terhadap pengurusan Perusahaan yang dilakukan Direksi

serta memberikan nasehat kepada Direksi termasuk mengenai rencana

pengembangan Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan,

pelaksanaan peraturan perundang-undangan yang berlaku, ketentuan-ketentuan

Anggaran Dasar dan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham;

b. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku, ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar dan

keputusan RUPS;

c. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang disiapkan Direksi;

d. Mengambil alih tugas dan tanggung jawab operasional selayaknya Direksi pada

kondisi dimana Perusahaan tidak memiliki satu pun Direktur;

e. Mewakili Perusahaan dalam hal seluruh Direksi memiliki benturan kepentingan;

f. Melakukan proses penunjukan Auditor Eksternal Perusahaan untuk ditetapkan oleh

RUPS.

2. Wewenang Dewan Komisaris

Dalam melaksanakan tugas pengawasan, Dewan Komisaris berwenang untuk:

a. Secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri setiap waktu berhak:

1) memasuki bangunan-bangunan dan halaman-halaman atau tempat yang

dipergunakan atau dikuasai oleh Perusahaan; dan

2) memeriksa buku-buku, surat-surat bukti, persediaan barang-barang, memeriksa

dan mencocokkan keadaan uang kas untuk keperluan verifikasi dan lain-lain,

surat berharga serta mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh

Direksi.


Page 3 of 23

b. Membentuk Komite-komite yang berfungsi sebagai penunjang tugas pengawasan

Dewan Komisaris atau menunjuk tenaga ahli;

c. Meminta penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan kepada Direksi dan Direksi

wajib memberikan penjelasan;

d. Memperoleh informasi mengenai kebijakan dan tindakan yang telah, sedang dan

akan dijalankan oleh Direksi;

e. Meminta Direksi dan/atau Pejabat Perusahaan dengan sepengetahuan Direksi untuk

menghadiri rapat Dewan Komisaris;

f. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan pandangan-pandangan terhadap hal-hal

yang dibicarakan;

g. Mengangkat Sekretariat Dewan Komisaris;

h. Mendapatkan akses on line ke sistem data pengusahaan Perusahaan;

i. Memberhentikan sementara waktu seorang atau lebih Anggota Direksi;

j. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya sepanjang tidak bertentangan

dengan peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau keputusan

RUPS.

3. Kewajiban Dewan Komisaris

Dewan Komisaris wajib untuk melakukan pengawasan dan pemberian nasihat atas

pelaksanaan kewajiban-kewajiban Direksi dalam hal:

a. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan kegiatan Perusahaan sesuai

maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan;

b. Menyiapkan pada waktunya rencana pengembangan Perusahaan, Rencana Kerja

dan Anggaran Perusahaan termasuk rencana–rencana lainnya yang berhubungan

dengan pelaksanaan usaha dan kegiatan Perusahaan dan menyampaikannya

kepada Dewan Komisaris dan Pemegang Saham untuk selanjutnya disampaikan

kepada RUPS guna mendapatkan pengesahan;

c. Mengadakan dan memelihara pembukuan dan administrasi Perusahaan sesuai

dengan kelazimannya yang berlaku bagi suatu Perusahaan;

d. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan standar akutansi keuangan dan

berdasarkan prinsip-prinsip pengendalian intern, terutama fungsi pengurusan,

pencatatan, penyimpanan, dan pengawasan;

e. Memberikan pertanggungjawaban dan segala keterangan tentang keadaan dan

jalannya Perusahaan berupa laporan tahunan termasuk perhitungan tahunan kepada

RUPS;

f. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu sesuai dengan ketentuan yang

berlaku serta laporan lainnya setiap kali diminta Pemegang Saham;

g. Menyiapkan susunan organisasi Perusahaan lengkap dengan perincian tugasnya;

h. Menyiapkan neraca dan laporan laba rugi yang telah disahkan oleh RUPS kepada

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan;

i. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang

diatur dalam Anggaran Dasar dan yang ditetapkan RUPS berdasarkan peraturan

perundang-undangan.

Dewan Komisaris berkewajiban untuk memberikan pendapat dan saran kepada RUPS,

sebagai berikut:

a. Rencana pengembangan Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

serta perubahan dan tambahannya, Laporan Berkala dan laporan-laporan lainnya

dari Direksi;


Page 4 of 23

b. Menyampaikan hasil penilaian dan pengawasan pelaksanaan rencana kerja dan

anggaran Perusahaan serta pendapatnya kepada RUPS;

c. Melaporkan kepada RUPS dengan disertai saran mengenai langkah perbaikan yang

harus ditempuh apabila Perseoan menunjukan gejala kemunduran;

d. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai persoalan lainnya yang

dianggap penting bagi pengurusan Perusahaan;

e. Mengusulkan calon Direktur Perusahaan kepada RUPS;

f. Mengusulkan tantiem/insentif kinerja Direksi dan Dewan Komisaris kepada RUPS;

g. Melakukan tugas-tugas pengawasan lainnya yang ditentukan RUPS;

h. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan salinannya;

i. Melaporkan kepada Perusahaan mengenai kepemilikan sahamnya dan/atau

keluarganya pada Perusahaan dan perusahaan lain;

j. Menyampaikan rencana kerja tahunan Dewan Komisaris yang merupakan bagian

yang tak terpisahkan dari RKAP;

k. Menyampaikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah dilakukan selama

tahun buku yang baru lampau kepada RUPS;

l. Menyampaikan Indikator Pencapaian Kinerja (KPI) Tahunan Dewan Komisaris

kepada RUPS;

m. Menyampaikan laporan triwulanan perkembangan realisasi KPI Dewan Komisaris

Perusahaan kepada Pemegang Saham.

Selain hal tersebut, Dewan Komisaris juga berkewajiban untuk:

a. Memantau dan memastikan bahwa Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good

Corporate Governance/GCG) telah diterapkan secara efektif dan berkelanjutan;

b. Memastikan bahwa dalam Laporan Tahunan Perusahaan telah memuat informasi

mengenai identitas, pekerjaan-pekerjaan utamanya, jabatan Dewan Komisaris di

perusahaan lain, termasuk rapat-rapat yang dilakukan dalam satu tahun buku (rapat

internal maupun rapat dengan Direksi), serta honorarium, fasilitas, dan/atau

tunjangan lain yang diterima dari Perusahaan;

c. Melakukan penilaian kinerja Direksi;

d. Membuat surat pernyataan tidak memiliki benturan kepentingan selama menjabat

sebagai Dewan Komisaris.

4. Susunan Dewan Komisaris

Sesuai Keputusan RUPS Luar Biasa sebagaimana dituangkan dalam Akta Nomor 05

dari Notaris Lumassia, S.H tanggal 20 Juni 2016, susunan anggota Dewan Komisaris

PT Jakarta Propertindo sebagai berikut:

NO. JABATAN NAMA

1. Komisaris Utama Kuntoro Mangkusubroto

2. Komisaris Ikak G. Patriastomo

3. Komisaris Jimmy S. Juwana

5. Pembagian Tugas Dewan Komisaris :

Pada dasarnya semua tugas Dewan Komisaris dilaksanakan secara kolektif dan

kolegial. Semua keputusan dan pendapat Dewan Komisaris diputuskan dalam Rapat

Dewan Komisaris. Namun untuk efektivitas tugas pengawasan dan pemberian nasehat

kepada Direksi, Dewan Komisaris telah membagi tugas para Anggota Dewan Komisaris

sebagai koordinator dari komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit


Page 5 of 23

dan Tata Kelola (KATK), Komite Investasi dan kebijakan Risiko (KIKR) dan Komite

Human Capital, Nominasi, dan Remunerasi (KHCNR).


Page 6 of 23

6. Susunan Organ Pendukung Dewan Komisaris

Dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya, Dewan Komisaris membentuk Komite

Audit dan Tata Kelola, Komite Investasi dan Kebijakan Risiko, Komite Human Capital,

Nominasi, dan Remunerasi melalui Surat Keputusan Nomor 004/DK-JP/Kpts/VI/2016

tanggal 24 Juni 2016.

Berikut adalah susunan organ pendukung Dewan Komisaris Tahun 2017.

a. Komite Audit dan Tata Kelola

Susunan Komite Audit dan Tata Kelola per 31 Desember 2017 ditetapkan

berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 012/DK-JP/Kpts/XII/2016 tanggal 1 Desember

2016 adalah sebagai berikut:

Nama Jabatan Keterangan

Achmad Wahjudi Ketua merangkap

Anggota

Diangkat berdasarkan SK

Dewan Komisaris No.

11/DK-JP/Kpts/IX/2016

tanggal 1 September 2016

dan diangkat kembali

dengan SK Dewan

Komisaris 006/DK-

JP/Kpts/IX/2017 tanggal

01 September 2017.

Dodi Syaripudin Anggota Diangkat berdasarkan SK

Dewan Komisaris No.

017/DK-JP/Kpts/XII/2016

tanggal 1 Desember 2016


dengan SK Dewan

Komisaris 011/DK-

JP/Kpts/XII/2017 tanggal

01 Desember 2017.

Mohammad Hanief Arie

Setianto

Anggota Diangkat berdasarkan SK

Dewan Komisaris No.




dengan SK Dewan

Komisaris 010/DK-


01 Desember 2017.

Komite Audit dan Tata Kelola bertanggung jawab dan melaporkan hasil kinerjanya

kepada Bapak Ikak G. Patriastomo selaku Komisaris.

Tugas Komite Audit Dan Tata Kelola selain melaksanakan tugas sesuai Board

Manual, juga melaksanakan tugas sesuai Keputusan Dewan Komisaris adalah untuk

memastikan:

1) laporan keuangan dan penatakelolaan perusahaan disajikan secara wajar sesuai

dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum;

2) struktur pengendalian internal perusahaan dilaksanakan dengan baik;


Page 7 of 23

3) standar-standar operasional, manual serta acuan good corporate governance

sesuai dengan perkembangan yang diperlukan dalam rangka pengelolaan

Perseroan yang baik serta telah terimplementasi secara baik;

4) pelaksanaan audit internal maupun eksternal dilaksanakan sesuai dengan

standar audit yang berlaku;

5) tindak lanjut temuan hasil audit dilaksanakan oleh manajemen; dan

6) pelaksanaan RJPP dan RKAP Perseroan terlaksana sesuai dengan standar

keteknikan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.

b. Komite Investasi dan Kebijakan Risiko

Susunan Komite Investasi dan Kebijakan Risiko per 31 Desember 2017 ditetapkan

berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 013/DK-JP/Kpts/XII/2016 tanggal 1 Desember

2016 adalah sebagai berikut:


Darwin Cyril Noerhadi Ketua merangkap

Anggota


Dewan Komisaris No.

009/DK-JP/Kpts/VIII/2015

tanggal 01 Agustus 2015


dengan SK Dewan

Komisaris 004/DK-

JP/Kpts/VIII/2016 tanggal

01 Agustus 2017.

M. Iskandar Kunaefi Anggota Diangkat berdasarkan SK

Dewan Komisaris No.

008/DK-JP/Kpts/VIII/2015

tanggal 01 Agustus 2015


dengan SK Dewan

Komisaris 005/DK-

JP/Kpts/VIII/2016 tanggal

01 Agustus 2017.

Rivana Mezaya Anggota Diangkat berdasarkan SK

Dewan Komisaris No.




dengan SK Dewan

Komisaris 009/DK-


01 Desember 2017.

Komite Investasi dan Kebijakan Risiko bertanggung jawab dan melaporkan hasil

kinerjanya kepada Bapak Kuntoro Mangkusubroto selaku Komisaris Utama.

Tugas dan tanggung jawab Komite Investasi dan Kebijakan Risiko selain

melaksanakan tugas sesuai Board Manual, juga melaksanakan tugas sesuai

Keputusan Dewan Komisaris sebagai berikut:


Page 8 of 23

1) Mengkaji sistem manajemen risiko yang disusun oleh Direksi serta menilai

toleransi risiko yang dapat diambil oleh perusahaan;

2) Mereview dan memberikan masukan atas rekomendasi strategi investasi

keuangan yang disusun dan diajukan oleh Direksi serta mengambil keputusan

investasi, untuk mencapai hasil investasi yang optimal dengan pengelolaan yang

prudent, sesuai dengan standar keteknikan dan peraturan perundang-undangan

yang berlaku;

3) Melakukan evaluasi atas perencanaan investasi jangka panjang dan jangka

pendek yang tersebut dalam RJPP dan RKAP Perseroan dan menyampaikan

hasil evaluasinya kepada Dewan Komisaris sebagai masukan dalam membahas

penyusunan dan atau review RJPP, serta dalam membahas usulan RKAP

Tahunan yang diajukan oleh Direksi;

4) Menyiapkan bahan, informasi, materi analisis dan kajian terkait dengan

pelaksanaan investasi dan manajemen risiko, dalam rangka menekan dan atau

menghindarkan Perseroan dan terjadinya cost overrun;

5) Menyusun program kerja tahunan Komite Investasi dan Kebijakan Risiko untuk

mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris dan membuat laporan periodik

untuk disampaikan dan dievaluasi oleh Dewan Komisaris.

c. Komite Human Capital, Nominasi, dan Remunerasi

Susunan Komite Human Capital, Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2017

ditetapkan berdasarkan SK Dewan Komisaris No.001/DK-JP/Kpts/II/2017 tanggal

01 Februari 2017 adalah sebagai berikut:


Prasetyo Suhardi Ketua merangkap

Anggota


Dewan Komisaris No.

002/DK-JP/Kpts/II/2017

tanggal 01 Februari 2017

Rudiyanto Anggota Diangkat berdasarkan SK

Dewan Komisaris No.

003/DK-JP/Kpts/II/2017

tanggal 01 Februari 2017

Komite Human Capital, Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab dan

melaporkan hasil kinerjanya kepada Bapak Jimmy S. Juwana selaku Komisaris.

Tugas Komite Human Capital, Nominasi, dan Remunerasi selain melaksanakan

tugas sesuai Board Manual, juga melaksanakan tugas sesuai Keputusan Dewan

Komisaris sebagai berikut:

1) Melakukan tinjauan kebijakan manajemen SDM bagi seluruh karyawan

Perseroan di luar Direksi dan Komisaris dalam hal:

a) Struktur organisasi Perseroan, manajemen SDM, serta pengembangan karir

dan hal-hal yang terkait pengelolaan SDM lainnya;

b) Kompensasi Benefit dengan bertindak sebagai counter part khususnya

dalam:

i) Usulan perubahan tunjangan yang diterima karyawan dengan

mempertimbangkan kondisi karyawan dan Perseroan;

ii) Usulan kebijakan penggajian mencakup penentuan parameter

peningkatan pendapatan dengan melihat kondisi ekonomi makro secara


Page 9 of 23

umum (seperti laju inflasi, kenaikan UMR dsb) dan praktek-praktek di

perusahaan induk serta perusahaan lain di bidang-bidang usaha utama

Perusahaan;

c) Sebagai narasumber dalam kebijakan penentuan kriteria dan proses seleksi

karyawan khususnya dalam aspek kompetensi teknis (Technical Know

How);

d) Sebagai narasumber dalam penentuan kebutuhan pelatihan karyawan yang

khususnya dalam bidang aspek kompetensi teknis (Technical Know How)

dan yang berkaitan dengan sertifikasi keahlian di bidang usaha utama

Perusahaan;

2) Sebagai penyalur aspirasi karyawan yang berkaitan dengan lingkungan dan

fasilitas kerja guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan sesuai

dengan kaidah kesehatan dan keselamatan kerja;

3) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai; (i) komposisi

jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; (ii) kebijakan dan

kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; (iii) kebijakan evaluasi kinerja

bagi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris;

4) Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Direksi

dan/atau Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai

bahan evaluasi;

5) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program

pembangunan kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;

6) Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi

dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan

kepada RUPS;

7) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: (i) struktur

remunerasi; (ii) kebijakan atas remunerasi; (iii) besaran atas remunerasi;

8) Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian

remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota

Dewan Komisaris;

9) Komite wajib memastikan bahwa kebijakan remunerasi paling kurang sesuai

dengan: (i) kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan sebagaimana diatur

dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku; (ii) prestasi kerja individual;

(iii) pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang perusahaan;

10) Memberikan rekomendasi tentang; (i) penilaian terhadap sistem penggajian dan

pemberian tunjangan; (ii) sistem pensiun dan sistem kompensasi serta manfaat

lainnya dalam hal efisiensi jumlah karyawan;

11) Memberikan rekomendasi mengenai bonus dan tantiem bagi anggota Direksi

dan/atau anggota Dewan Komisaris;

12) Sistem penggajian dan pemberian tunjangan bagi pejabat Perseroan yang

mempunyai pengaruh terhadap kebijakan dan operasional Perseroan serta

bertanggung jawab langsung kepada Direksi (Pejabat Eksekutif Perseroan).


Page 10 of 23

BAB II

PELAKSANAAN PENGAWASAN

DEWAN KOMISARIS TAHUN 2017

Dasar hukum pelaksanaan tugas dan wewenang Dewan Komisaris adalah: (i) Undang-

Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Pasal 116 huruf c, (ii) Peraturan

Gubernur Provinsi DKI Jakarta No.109 Tahun 2011 Pasal 80 ayat (1) huruf h, (iii) Anggaran

Dasar PT Jakarta Propertindo, dan (iv) Surat Kepala Badan Pembinaan Badan Usaha Milik

Daerah Provinsi DKI Jakarta No.1863/-071.241 tanggal 18 Agustus 2017.

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah melakukan pengawasan atas

kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik mengenai perusahaan

maupun usaha perusahaan dan memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan

kegiatan pengurusan Perusahaan. Tugas tersebut dilakukan untuk kepentingan perusahaan,

sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan, serta tidak dimaksudkan untuk kepentingan

pihak atau golongan tertentu.

Tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris dilakukan dengan melakukan penelaahan,

pembahasan dan pemberian nasihat atas pengendalian internal Perusahaan, yaitu seluruh

sistem dan proses yang terdapat dalam perusahaan yang dirancang untuk memberikan

keyakinan yang memadai atas tercapainya tujuan perusahaan, khususnya dalam

meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan dan

kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.

1. Pengamatan Umum atas Kinerja Perusahaan

Selama tahun 2017, Dewan Komisaris mengamati beberapa hal utama terkait jalannya

Perusahaan sebagai berikut:

a. Perubahan business model yang signifikan dalam pelaksanaan usaha PT Jakarta

Propertindo dari perusahaan yang bergerak terutama bidang properti menjadi

sebuah perusahaan induk dari beberapa perusahaan yang bergerak di berbagai

macam bidang usaha yang mencakup pengembangan dan pengusahaan properti,

telekomunikasi, utilitas, jalan tol, perkeretaapian, teknologi informasi, pengelolaan

sampah, pembangkit listrik, hulu migas, perdagangan dan jasa lainnya. Dari berbagai

macam bidang usaha di dalam grup Perusahaan, dan dengan mempertimbangkan

bahwa Perusahaan mendapatkan porsi proyek Penugasan yang cukup signifikan

(lebih dari 60% capex di RKAP 2017), dapat terlihat bahwa fokus Perusahaan adalah

untuk membantu Pemerintah Daerah DKI Jakarta dalam pelaksanaan program-

program strategis. Perubahan model bisnis tersebut meskipun telah dilaksanakan

selama beberapa waktu, namun semakin jelas selama tahun 2017 di mana

pemasukan Perusahaan semakin mengandalkan eksekusi program dari anak

perusahaan. Dengan adanya perubahan bisnis model yang signifikan tersebut, perlu

adanya evaluasi menyeluruh agar Perusahaan sebagai induk dapat mengadopsi

strategi-strategi terbaik bagi pengembangan Perusahaan.

b. Dengan mempertimbangkan pada poin huruf (a), Dewan Komisaris berpendapat

bahwa model governance/pengelolaan Perusahaan dan anak perusahaan perlu

ditata dengan baik. Keselarasan antara perusahaan induk dan anak perusahaan

menjadi kunci suksesnya pengembangan usaha grup perusahaan. Oleh karenanya,

struktur pengelolaan perlu mendukung upaya menuju keselarasan tersebut. Sebagai


Page 11 of 23

contoh, diperlukannya penempatan anggota Direksi Perusahaan sebagai Komisaris

pada anak perusahaan dalam rangka memberikan pedoman, arahan dan

memastikan keselarasan perencanaan dan pelaksanaan program oleh anak

perusahaan. Hal ini penting mengingat kinerja perusahaan induk akan menjadi

tergantung pada kinerja anak perusahaan, sementara kinerja anak perusahaan akan

sangat dipengaruhi oleh arahan dari induk. Selain itu, pengelolaan sumber daya

manusia perlu mendapat perhatian khusus untuk mendukung visi dan karakter

Perseroan ke depan. Perseroan memiliki kesempatan besar untuk tumbuh

berkembang dan karenanya perlu segera memperkuat upaya mengembangkan

talent pool dan talenta calon-calon pemimpin Perseroan agar siap menjadi eksekutif

handal di induk dan anak perusahaan.

c. Belajar dari pengalaman tahun 2017 di mana pelaksanaan realisasi investasi masih

dapat ditingkatkan untuk mencapai target, maka Perusahaan perlu menyusun

perencanaan program dan anggaran yang lebih realistis, berdasarkan priroitas

pengembangan, dan dapat mengembangkan usaha yang menghasilkan recurring

income yang stabil dan meningkat bagi Perusahaan dengan memperhatikan

manajemen risiko.

2. Produk Pengawasan Dewan Komisaris

Pemberian pendapat Dewan Komisaris atas permintaan Direksi terkait rencana tindakan

yang memerlukan rekomendasi atau persetujuan Dewan Komisaris sesuai Anggaran

Dasar, antara lain:

a. Penyertaan Modal Perseroan pada PT Jakarta Tollroad Development (PT JTD);

b. Penyertaan Modal Perseroan pada PT Pulo Mas Jaya (PT PMJ);

c. Pembelian Saham PT Migas Hulu Jabar (MUJ) pada PT Migas Hulu Jabar ONWJ

(MUJ ONWJ);

d. Penunjukan KAP untuk Audit Laporan Keuangan dan Laporan Kepatuhan PT Jakarta

Propertindo 2017;

e. Tanggapan Dewan Komisaris atas rencana pemberian pinjaman pemegang saham

kepada PT Jakarta Utilitas Propertindo;

f. Tanggapan Dewan Komisaris atas Rencana Pemberian Pinjaman Pemegang Saham

kepada PT Jakarta Infrastruktur Propertindo (JIP);

g. Tanggapan Dewan Komisaris atas Pelaporan Pemberian Pinjaman pada PT Cinere

Serpong Jaya (CSJ);

h. Tanggapan Dewan Komisaris atas Rencana Pemberian Pinjaman Pemegang Saham

kepada PT Jakarta Infrastruktur Propertindo dan Persetujuan Pencairan Setoran

Modal kepada PT Jakarta Tollroad Development;

i. Tanggapan Dewan Komisaris atas Permohonan Arahan atas Rancangan Keputusan

RUPS PT Jakarta Tollroad Development;

Selain hal tersebut, Dewan Komisaris juga memberikan nasihat dan arahan kepada

Direksi sesuai informasi yang diperoleh dari fakta/kenyataan di lapangan.

3. Pemberian tanggapan/ laporan Dewan Komisaris PT Jakarta Propertindo kepada

RUPS, mengenai:

a. Pendapat Dewan Komisaris Terhadap Laporan Manajemen dan Laporan Keuangan

PT Jakarta Propertindo Tahun Buku 2016;

b. Pendapat Dewan Komisaris atas RKAP PT Jakarta Propertindo Tahun 2017;


Page 12 of 23

c. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris PT Jakarta Propertindo Tahun 2016;

d. Tanggapan Dewan Komisasris atas Laporan Kinerja Triwulan II Tahun 2017;

e. Penyesuaian Gaji/Honorarium dan Tantiem Direksi/Dewan Komisaris PT. Jakarta

Propertindo;

f. Tanggapan Dewan Komisaris atas RKAP PT Jakarta Propertindo Tahun 2018;

g. Tanggapan atas Permohonan Penyertaan Modal Daerah (PMD) Pada APBD-P TA.

2017 dan APBD TA. 2018;

4. Masukan dan Nasihat Tertulis Dewan Komisaris kepada Direksi

Selain melalui rapat koordinasi rutin antara Dewan Komisaris dan Direksi, Dewan

Komisaris juga menyampaikan masukan maupun nasihat dalam rangka pengelolaan

Perusahaan melalui beberapa surat tertulis mengenai:

a. Pengelolaan Informasi dan Korespondensi Direksi, Dewan Komisaris, dan

BPBUMD;

b. Pandangan Dewan Komisaris terhadap Perkembangan Pengelolaan PT Jakarta

Propertindo;

c. Evaluasi Terhadap Investasi (Belanja Modal) Tahun 2017;

d. Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK.

5. Pengawasan Dewan Komisaris Atas Pelaksanaan RKAP 2017

Pengawasan Dewan Komisaris atas pelaksanaan RKAP 2017 adalah sebagai berikut:

a. Pendapatan usaha

Pendapatan usaha mencapai Rp1.573 Milyar atau 112% dari target RKAP 2017

sebesar Rp1.409 Milyar.

Komposisi pendapatan meliputi: jasa TIK 43,09%, jasa lainnya 40,74%, pengelolaan

SPBG/U/E 7,04%, persewaan 3,38%, hotel 2,82%, dan sisa lainnya 2,93%.

Pencapaian jauh di atas anggaran tersebut utamanya disebabkan oleh pencapaian

pendapatan jasa lainnya jauh di atas anggaran. Jasa lainnya dimaksud antara lain

jasa pengurusan konversi status tanah milik PT Asahi Mas di daerah Priok serta jasa

yang yang berkaitan dengan properti.

b. Beban Pokok Usaha.

Beban pokok usaha direalisasi sebesar Rp833 Milyar atau mencapai 80% dari RKAP

Rp1.048 Milyar.

Rendahnya beban pokok usaha yang tidak mengikuti kenaikan pendapatan

disebabkan oleh (a) efisiensi di berbagai bidang operasi (b) terdapat pendapatan

atas jasa tertentu usaha yang sesuai sifatnya beban pokoknya sangat rendah, (b)

beban pokok usaha tertentu dicapai di bawah RKAP mengikuti penurunan capaian

pendapatannya;

c. Beban Usaha

Beban usaha direalisasi sebesar Rp240 Milyar atau mencapai 99% dari RKAP

Rp243 Milyar.


Page 13 of 23

Capaian beban usaha hampir sama dengan RKAP-nya. Dari jumlah tersebut,

kontribusi terbesar adalah biaya pegawai yang kontribusinya mencapai 66%.

Berikutnya biaya umum 13%, penyusutan 7%, jasa profesional 6%, biaya kantor 5%,

dan lainnya 3%.

d. Pendapatan Lain-lain

Pendapatan lain-lain bersih direalisasi sebesar Rp97 Milyar atau mencapai 1.048%

dari RKAP Rp9 Milyar.

Tingginya capaian pendapatan lain-lain tersebut diantaranya berasal dari bunga

deposito, kenaikan nilai investasi di perusahaan asosiasi, dan beban keuangan yang

dapat ditekan rendah.

e. Laba Bersih

Perseroan memperoleh laba usaha bersih setelah pajak sebesar Rp478 Milyar atau

498% dari sasaran Rp96 Milyar pada RKAP 2017.

Pencapaian laba usaha ini secara umum berasal dari hal-hal yang telah diuraikan

pada butir (a) sampai dengan (d) di atas.

f. Arus Kas Aktivitas Operasi

Hasil bersih RKAP aktivitas operasi tahun 2017 adalah Rp324 Milliar. Realisasinya

sebesar negatif Rp152 Milliar. Hal ini utamanya disebabkan pendapatan pada tahun

2017 sebagian besar dalam bentuk aset dan belum dapat direalisasi secara kas

berjalan.

g. Arus Kas Aktivitas Investasi

Secara keseluruhan RKAP 2017 untuk pembiayaan aktivitas investasi berjumlah

negatif Rp5.840 Milyar. Realisasinya terserap Rp2.827 Milliar. Realisasi penyerapan

aktivitas investasi adalah untuk proyek penugasan, proyek komersial dan perolehan

aset operasional.

h. Arus Kas Aktivitas Pendanaan

Pendanaan untuk keseluruhan RKAP 2017 berjumlah Rp4.358 Milliar. Dari jumlah

tersebut direliasasi sebesar Rp4.595 Milliar. Realisasi tersebut terdiri dari: uang

muka setoran modal Rp4.662 Milliar dan penerimaan bunga pinjaman Rp20 Milliar

serta dikurangi dengan pembayaran pinjaman bank Rp37 Milliar, untuk pembayaran

dividen Rp49 Milliar dan pembayaran pembelian aset tetap Rp36 juta.

Dewan Komisaris telah memberikan nasihat dan saran kepada Direksi terkait

pelaksanaan RKAP 2017, terutama setelah mengamati pencapaian realisasi investasi

dan pendapatan di Triwulan II, III dan IV yang di bawah target. Di dalam rapat-rapat

koordinasi dengan Direksi, Dewan Komisaris mengemukakan perhatian terhadap

proses perencanaan investasi, pengawasan dan koordinasi anak usaha, serta mitigasi

risiko. Dengan mempertimbangkan berbagai keadaan yang mungkin mempengaruhi

pelaksanaan investasi, misal pergantian pemerintahan daerah, belum didapatnya izin,

tidak tuntasnya beberapa dokumen yang dibutuhkan dari pemerintah daerah, ataupun

perubahan kebijakan, Dewan Komisaris menyarankan dilakukannya audit internal terkait

evaluasi investasi yang mencakup aspek perencanaan, pelaksanaan di perusahaan

induk dan anak perusahaan, aspek pelaporan dan pemantauan.


Page 14 of 23

6. Pengawasan Terkait Audit dan Tata Kelola

Berikat pengamatan dan saran terkait Audit dan Tata Kelola Perusahaan:

a. Terkait Laporan Keuangan

1) Penggunaan perangkat lunak akuntansi yang terintegrasi dengan aktivitas

operasional (ERP/ Enterprice Resource Planing) yang baru agar dapat dipahami

dengan baik dan lengkap sehingga dapat dioperasikan secara benar dan efisien.

Dengan penerapan ERP baru tersebut maka proses pengolahan data keuangan

dan akuntansi baik secara tersendiri (stand alone) maupun konsolidasi dapat

dilakukan secara lebih cepat dan tepat yang pada akhirnya meningkatkan nilai

tambah informasi akuntansi dan keuangan untuk pengambilan keputusan oleh

manajemen;

2) Divisi Keuangan dan Akuntansi agar melakukan pendampingan kepada staf

akuntansi di anak perusahaan agar dalam penerapan ERP yang baru tersebut

dapat berjalan sebagaimana mestinya, sehingga laporan keuangan masing-

masing anak perusahaan dapat disusun secara benar dan cepat dan proses

konsolidasinya dapat dilakukan dengan mudah;

3) Menyusun sistem dan prosedur serta perlakuan akuntansi terhadap aset-aset

penugasan sekaligus pendukung Asian Games 2018, yaitu LRT, Veledrome,

dan Equestrian sehingga pertanggungjawabannya dapat dilaksanakan dengan

baik;

4) Menyusun sistem dan prosedur serta perlakuan akuntansi terhadap proyek-

proyek komersial baru yang dilaksanakan dengan kerjasama dengan pihak lain,

seperti misalnya: ITF, digital signage, sehingga pertanggungjawabannya dan

penyajian laporan keuangan dapat dilaksanakan dengan baik;

5) Saldo Pos Piutang Usaha agar didukung oleh daftar piutang yang

mencantumkan informasi yang lengkap baik mengenai nama dan alamat piutang

maupun tanggal timbulnya piutang serta alamat emailnya. Informasi tersebut

bermanfaat agar perusahaan dapat melakukan konfirmasi langsung melalui

email tersebut dan hasilnya akan lebih cepat diperoleh;

6) Melakukan analisis tingkat tertagihnya atas perusahaan yang tercantum dalam

Daftar Piutang tersebut setelah dilakukan konfirmasi serta ditetapkan statusnya,

untuk diklasifikasikan ke dalam:

a) Piutang Lancar

b) Piutang diragukan

c) Piutang macet

7) Terhadap piutang macet tersebut walaupun telah disisihkan 100%, namun

Perusahaan tetap mempunyai kewajiban untuk menagihnya sampai ada

pernyataan dari pihak yang berwenang yang menyatakan piutang tersebut benar

tidak dapat ditagih;

8) Melakukan penelitian atas saldo-saldo pos pendapatan yang masih harus

diterima, Uang Muka Pembelian tanah dan persekot kerja yang umurnya sudah

lama untuk dapat segera diselesaikan sesuai dengan kondisi yang paling up to

date.


Page 15 of 23

b. Terkait Tata Kelola Perusahaan

1) Menekankan pentingnya kesatuan dan keterpaduan Perusahaan untuk

mencapai visi, yang dapat dicapai diantaranya dengan keterpaduan

pengawasan pelaksanaan usaha anak-anak perusahaan, dan internal

Perusahaan melalui koordinasi Direksi-divisi dan upaya koordinasi lainnya.

2) Memberikan arahan untuk memperbarui dan memperbaiki Board Manual yang

saat ini berlaku untuk disesuaikan dengan perkembangan usaha dan lingkungan

perusahaan, terbitan-terbitan badan profesi mengenai tata kelola perusahaan,

serta peraturan dan perundang-undangan yang berkaitan dengan tata kelola

perusahaan. Termasuk apabila diperlukan studi banding (benchmarking) ke

BUMN atau BUMD lain;

3) Memberikan masukan untuk penyusunan Standar Operasi Prosedur (SOP) pada

berbagai bidang proses operasi perusahaan sebagai salah satu bentuk

pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik;

4) Memberikan dorongan untuk memilih karyawan untuk mengikuti capacity

building di bidang tata kelola perusahaan sesuai dengan perannya masing-

masing di perusahaan

5) Arahan untuk perbaikan perencanaan dan pengelolaan SDM sampai dengan

anak perusahaan.


Page 16 of 23

c. Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko

1) Memberikan arahan untuk selalu melakukan review terhadap efektivitas sistem

pengendalian intern karena lingkup dan skala usaha perusahaan semakin

beragam dan peningkatan volume yang sangat signifikan (misalnya: rencana

pengoperasian LRT Tahap I, pengoperasian fasilitas Veledrome dan Equiestrian,

perubahan dan penambahan jenis bisnis jasa teknologi dan komunikasi);

2) Memberikan dorongan agar segera dilakukan recruitment staf senior yang

memiliki sertifikasi tingkat tinggi untuk menata ulang implementasi manajemen

risiko di perusahaan (enterprise risk management);

3) Memberikan dorongan untuk penyusunan dan/atau pembaharuan manual

manajemen risiko yang akan diterapkan di perusahaan;

4) Memberikan dorongan untuk penyusunan peta risiko dan daftar mitigasi terkait

untuk setiap operasi signifikan perusahaan dan pembaharuannya secara terus

menerus sehingga setiap risiko dapat dimonitoring dan dimitigasi sebagaimana

mestinya;

5) Mengarahkan agar secara terus-menerus meningkatkan status maturitas

implementasi manajemen risiko;

6) Memberikan dorongan untuk memilih beberapa karyawan untuk mengikuti

capacity building di bidang manajemen risiko sesuai dengan tingkatan dan

perannya masing-masing.

7. Pengawasan atas Kegiatan Anak Perusahaan

1) Arahan untuk menekankan kembali masing-masing peran induk dan anak

perusahaan ke depan sebagai perusahaan-perusahaan yang menjalankan

fungsi holding company dan fungsi operasi (operating company) dan pengumpul

pendapatan (cash cow);

2) Arahan untuk mengevaluasi bidang-bidang usaha anak perusahaan sehingga

dapat diketahui usaha yang dipertahankan, ditambah, atau dilepas;

3) Arahan untuk mencari langkah-langkah yang dapat meningkatkan sinergitas

antar anak perusahaan dalam rangka peningkatan pendapatan secara korporasi

(grup usaha);

4) Arahan untuk mengevaluasi pelaksanaan anggaran investasi (capital

expenditures) anak perusahaan yang sangat rendah untuk memastikan alasan

tidak tercapainya di masing-masing anak sehingga rencana perolehan

pendapatan.


Page 17 of 23

BAB III

REALISASI RENCANA KERJA

DEWAN KOMISARIS TAHUN 2017

Rencana Kerja Dewan Komisaris tahun 2017 disusun berdasarkan tugas dan tanggung

jawab Dewan Komisaris yang terdiri dari:

1. Aspek pengarahan dan pengawasan, yaitu:

a. Review Rencana Perusahaan;

b. Review dan tanggapan kinerja perusahaan;

c. Review tindak lanjut hasil/temuan audit internal/eksternal;

d. Rapat Dewan Komisaris;

e. Memberi tanggapan/ persetujuan/ teguran/nasehat /saran kepada Direksi.

2. Aspek Pelaporan, yaitu:

a. Menyusun dan menyampaikan program kerja tahunan;

b. Menyampaikan laporan/pendapat kepada Pemegang Saham/RUPS;

c. Menyampaikan laporan tugas pengawasan.

3. Aspek Dinamis, yaitu:

a. Pengenalan/Induksi;

b. Peningkatan kompetensi;

c. Pengesahan RKAP dan LPT (RUPS).

Realisasi Rencana Kerja Dewan Komisaris Tahun 2017 dan berbagai produknya adalah

sebagai berikut:

1. Rapat Internal Dewan Komisaris dan Komite

Rapat internal Dewan Komisaris dan atau Dewan Komisaris dengan Komite selama

tahun 2017 telah dilaksanakan paling kurang sebanyak 17 kali sebagai berikut:

No. Tanggal Agenda pembahasan

1 11 Januari 2017 Pembahasan RKAP 2017; Pembahasan Board Manual; dll.

2 01 Februari 2017 Pembahasan RKAP 2017; Investasi Setoran Modal pada PT Jakarta Utilitas Propertindo.

3 22 Februari 2017 Rapat Koordinasi Dekom dan Komite

4 08 Maret 2017 Pembahasan GCG; Pembahasan Hasil Audit KAP; Persiapan Rapat dengan BOD, terkait: a. Pengelolaan SDM, b. Pengembangan Bisnis dan Review Perangkat Anak Perusahaan; dll.

5 29 Maret 2017 Progress Audit; Penyelesaian Dokumen GCG; dll.

6 12 April 2017 GCG; Skenario Sumber Pendanaan Apabila RKAP Tidak Disetujui; Membahas Kinerja 3 Bulanan; SDM; Anak Perusahaan; dll.

7 26 April 2017 Persiapan Rapat Laporan Triwulan I; dll.

8 31 Mei 2017 Pembahasan Penyertaan Modal Daerah (PMD) TA. 2017 dan PMD TA. 2018; Persiapan RUPS Tahunan JakPro; Pembahasan Batasan Delegasi Kewenangan Dekom.

9 07 Juni 2017 Update Review Pengajuan PMD; dll.

10 09 Agustus 2017 Pembahasan Perkembangan RUPSLB; Setoran Modal Proyek JATP dan Proyek JTD; dll.


Page 18 of 23

11 16 Agustus 2017 Pembahasan Board Manual; Pembahasan Good Corporate Governance; dll.

12 30 Agustus 2017 Pembahasan Tindak Lanjut Paska Penunjukkan Operator Jalan Tol Akses Priok; Finalisasi Board Manual & GCG Code; dll.

13 11 Oktober 2017 Persiapan RKAP 2018; dll.

14 18 Oktober 2017 Pembahasan Surat Direksi Tanggal 13 Oktober 2017; dll.

15 01 November 2017 Pembahasan Usulan RKAP 2018; dll.

16 08 November 2017 Pembahasan Tanggapan Laporan TW III; Laporan Perkembangan RKAP 2018; dll.

17 20 Desember 2017 Update Hasil RUPS LB tanggal 13 Desember 2017; dll.

2. Rapat Gabungan Dengan Direksi

Rapat Gabungan dengan Direksi selama tahun 2017 telah dilaksanakan sebanyak

12 kali sebagai berikut:

No. Tanggal Agenda pembahasan

1 11 Januari 2017 Pembahasan Milestone Proyek Penugasan 2016 (Proyeksi Milestone 2017); Pembahasan Milestone Proyek Komersial 2016 (Proyeksi Milestone 2017); Pembahasan SDM; dll.

2 08 Februari 2017 Pembahasan Finalisasi RKAP 2017

3 15 Maret 2017 Progress Proyek Prioritas terutama proyek penugasan; Pembahasan SDM; Profile Anak Usaha; dll.

4 03 Mei 2017 Laporan Manajemen TW I 2017; Progress Laporan Audit 2016; Dana Talangan CSJ Tahun 2017; dll

5 17 Mei 2017 Tindak Lanjut RUPS; dll.

6 14 Juni 2017 Pembahasan Persiapan RUPS Tahunan; Pembahasan Draft KPI Dekom dan KPI Direksi; dll.

7 12 Juli 2017 Paparan Proyek LRT Jakarta.

8 26 Juli 2017 Pembahasan Laporan Manajemen TW II; dll.

9 23 Agustus 2017 Pembahasan Perkembangan Proyek Prioritas; Persiapan Program Kerja Th 2018; dll.

10 04 Oktober 2017 Laporan Kinerja sampai dengan bulan September 2017; Persiapan RKAP 2018; dll.

11 25 Oktober 2017 Pembahasan Laporan Triwulan III; Progress RKAP 2018; dll.

12 22 November 2017 Pembahasan Finalisasi RKAP 2018; dll.

3. Surat Persetujuan Dekom Atas Permohonan Direksi

Persetujuan Dewan Komisaris atas permohonan Direksi selama tahun 2017 telah

diberikan sebanyak 3 (tiga) kali sebagai berikut:

No. Nomor Surat Tanggal Perihal

1 001/DK-JP/Pst/VIII/2017 30-Aug-17 Penyertaan Modal Perseroan pada PT Jakarta TollRoad Development (JTD).

2 002/DK-JP/Pst/XI/2017 09-Nov-17 Penyertaan Modal Perseroan pada PT Pulo Mas Jaya (PMJ).


Page 19 of 23

3 003/DK-JP/Pst/XI/2017 13-Nov-17 Pembelian Saham PT Migas Hulu Jabar (MUJ) pada PT Migas Hulu Jabar ONWJ (MUJ ONWJ).

4. Surat Keputusan Dekom

Dewan Komisaris selama tahun 2017 telah menerbitkan Surat Keputusan sebanyak 11

buah sebagai berikut:


1 001/DK-JP/SK/II/2017 01-Feb-17 Penetapan Susunan Anggota Komite Human Capital, Nominasi dan Remunerasi

2 002/DK-JP/SK/II/2017 01-Feb-17 Pengangkatan Saudara Prasetyo

Sebagai Anggota Komite Human

Capital, Nominasi dan Remunerasi

3 003/DK-JP/SK/II/2017 01-Feb-17 Pengangkatan Saudara Rudiyanto

Sebagai Anggota Komite Human

Capital, Nominasi dan Remunerasi

4 004/DK-JP/SK/VIII/2017 01-Aug-17 Keputusan Dewan Komisaris

Penetapan Kembali Pengangkatan

Saudara Darwin Cyril Noerhadi

sebagai anggota Komite Investasi

dan Kebijakan Risiko PT Jakarta

Propertindo

5 005/DK-JP/SK/VIII/2017 01-Aug-17 Keputusan Dewan Komisaris


Saudara M. Iskandar Kunaefi

sebagai anggota Komite Investasi

dan Kebijakan Risiko PT Jakarta

Propertindo

6 006/DK-JP/SK/VIII/2017 01-Sep-17 Keputusan Dewan Komisaris

Pengangkatan Saudara Achmad

Wahjudi sebagai anggota Komite

Audit dan Tata Kelola PT Jakarta

Propertindo

7 007/DK-JP/SK/VIII/2017 07-Sep-17 Penetapan Penghasilan Bagi Direksi

dan Dewan Komisaris PT Jakarta

Propertindo

8 008/DK-JP/SK/VIII/2017 07-Sep-17 Penetapan Tantiem Tahun Buku

2016 Bagi Direksi dan Dewan

Komisaris PT Jakarta Propertindo


Page 20 of 23

9 009/DK-JP/SK/XII/2017 01-Dec-17 Keputusan Dewan Komisaris Penetapan Kembali Pengangkatan Saudari Rivana Mezaya sebagai anggota Komite Investasi dan Kebijakan Risiko PT Jakarta Propertindo

10 010/DK-JP/SK/XII/2017 01-Dec-17 Keputusan Dewan Komisaris


Saudara M. Hanief Arie Setianto

sebagai anggota Komite Audit dan

Tata Kelola PT Jakarta Propertindo

11 011/DK-JP/SK/XII/2017 01-Dec-17 Keputusan Dewan Komisaris


Saudara Dody Syaripudin sebagai

anggota Komite Audit dan Tata

Kelola PT Jakarta Propertindo

5. Kegiatan RUPS

Dewan Komisaris secara kuorum menghadiri Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

Tahunan Laporan Pertanggungjawaban Tahun 2015 dan Rencana Kerja dan Anggaran

Perusahaan (RKAP) Tahun 2017, sebagaimana diuraikan pada tabel berikut ini.

TANGGAL KOMISARIS

08 Mei 2017

(RUPS RKAP 2017)

Kuntoro Mangkusubroto (Komut), Ikak G Patriastomo,

Jimmy S Juwana

19 Juni 2017

(RUPS Tahunan 2016)

Kuntoro Mangkusubroto (Komut), Ikak G Patriastomo,

Jimmy S Juwana

26 September 2017

(RUPS-LB)

Ikak G Patriastomo, Jimmy S Juwana

dengan Surat Kuasa: Kuntoro Mangkusubroto

13 Desember 2017

(RUPS RKAP 2018)

Ikak G Patriastomo, Jimmy S Juwana

dengan Surat Kuasa: Kuntoro Mangkusubroto

6. Pemberian Tanggapan/Laporan Kepada RUPS

Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris telah menyampaikan 6 (enam) surat berupa

tanggapan maupun laporan kepada Pemegang Saham dan BPBUMD, sebagaimana

diuraikan pada tabel berikut ini:


1 003/DK-JP/Srt/II/2017 13-Feb-17 Pendapat Dewan Komisaris atas RKAP PT Jakarta Propertindo Tahun 2017

2 005/DK-JP/Srt/III/2017 03-Mar-17 Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris PT Jakarta Propertindo Tahun 2016

3 008/DK-JP/Srt/VI/2017 09-Jun-17 Permohonan Penyertaan Modal Daerah (PMD) pada APBD-P TA. 2017 dan APBD TA. 2018*


Page 21 of 23

4 010/DK-JP/Srt/VII/2017 27-Jul-17 Penyesuaian Gaji/Honorarium dan Tantiem Direksi/Dewan Komisaris PT Jakarta Propertindo

5 011/DK-JP/Srt/VII/2017 31-Jul-17 Tanggapan Dewan Komisaris atas Laporan Kinerja Triwulan II Tahun 2017

6 018/DK-JP/Srt/X/2017 31-Oct-17 Tanggapan Dewan Komisaris atas RKAP PT Jakarta Propertindo Tahun 2018

* Pemberian tanggapan Dewan Komisaris terkait permintaan PMD tidak diwajibkan di

dalam peraturan perundang-undangan maupun Anggaran Dasar PT Jakarta

Propertindo. Dewan Komisaris memberikan tanggapan berdasarkan permintaan dari

Direksi dan BP BUMD selaku perwakilan pemegang saham. Hal ini sesuai dengan tugas

dan fungsi Dewan Komisaris dalam melaksanakan pengawasan dan memberikan

nasihat. Dewan Komisaris berpendapat bahwa jika proses serupa memang diperlukan,

sebaiknya dimasukkan ke dalam Board Manual dalam skema GCG Perusahaan.

7. Kunjungan Kerja

Kunjungan Kerja dilaksanakan pada awal tahun baru yakni tanggal 4 Januari 2018

dalam rangka observasi pelaksanaan proyek LRT, Velodrome dan Equestrian dan

penelaahan pelaporan selama tahun 2017 dengan pencapaian di lapangan.


Page 22 of 23

BAB IV

PENUTUP

Demikian Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Tahun 2017 disusun dan disampaikan

kepada Gubernur Provinsi DKI Jakarta dan PD Pasar Jaya selaku pemegang saham

PT Jakarta Propertindo sebagai pertanggungjawaban tugas Dewan Komisaris Tahun 2017.

Adapun laporan pengawasan dan pengamatan lebih dalam akan disampaikan pula melalui

tanggapan Dewan Komisaris atas laporan tahunan Direksi PT Jakarta Propertindo.

daftar isi - jakarta-propertindo.com€¦ · ikhtisar kinerja keuangan laporan posisi keuangan pt...

Documents