daftar isi - djppr.kemenkeu.go.id...daftar isi bagian 9 hibah luar negeri 52. nilai komitmen hibah...

Kementerian Keuangan – Republik Indonesia

Daftar Isi


Executive Summary (1)



Dasar Hukum

Bagian 1

Pemantauan dan Evaluasi Pinjaman dan Hibah

1. Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 2011


3. Pemantauan (1)

4. Pemantauan (2)

5. Evaluasi (1)

6. Evaluasi (2)

7. Evaluasi (3)

Bagian 2

Pemantauan dan Evaluasi Project Based Sukuk (PBS)


9. Pemantauan

10. Evaluasi (1)

11. Evaluasi (2)

12. Evaluasi (3)

Bagian 3

Lingkup Pemantauan Proyek

13. Outstanding Utang Pemerintah

14. Komposisi Outstanding Utang Pemerintah

15. Lingkup Pemantauan (1)

16. Lingkup Pemantauan (2)

17. Komposisi Pinjaman Luar Negeri

18. Komposisi Pinjaman Dalam Negeri

19. Komposisi Hibah Luar Negeri

20. Komposisi Hibah Dalam Negeri

21. Komposisi Surat Berharga Negara

22. Nilai Komitmen Pembiayaan Proyek

Bagian 4

Analisis Pembiayaan

23. Analisis Pinjaman Luar Negeri (1)

24. Analisis Pinjaman Luar Negeri (2)

25. Analisis Pinjaman Dalam Negeri

26. Analisis Hibah

27. Analisis Project Based Sukuk (PBS)


Daftar Isi


Bagian 5

Permasalahan, Solusi, dan Mitigasi

28. Permasalahan Pinjaman

29. Solusi dan Mitigasi Pinjaman (1)



32. Permasalahan Hibah

33. Solusi dan Mitigasi Hibah

34. Permasalahan Project Based Sukuk (PBS)

35. Solusi dan Mitigasi PBS

Bagian 6

Capaian Luar Biasa

36. Capaian (1)

37. Capaian (2)

38. Capaian (3)

39. Capaian (4)

Bagian 7

Pinjaman Luar Negeri

40. Nilai komitmen Pinjaman Luar Negeri Berdasarkan

Lender


Lender (Grafik)


Kementerian/Lembaga


Kementerian/Lembaga (Grafik)

44. Kinerja PLN Berdasarkan Progress Variant

45. Kinerja PLN Berdasarkan Progress Variant (Grafik)

Bagian 8

Pinjaman Dalam Negeri

46. Nilai komitmen Pinjaman Dalam Negeri Berdasarkan

Lender


Lender (Grafik)


Kementerian/Lembaga



50. Kinerja PDN Berdasarkan Progress Variant

51. Kinerja PDN Berdasarkan Progress Variant (Grafik)


Daftar Isi

Bagian 9

Hibah Luar Negeri

52. Nilai komitmen Hibah Luar Negeri Berdasarkan

Negara/Lembaga Donor


Negara/Lembaga Donor (Grafik)


Kementerian/Lembaga



56. Kinerja HLN Berdasarkan Progress Variant

57. Kinerja HLN Berdasarkan Progress Variant (Grafik)

Bagian 10

Hibah Dalam Negeri

58. Nilai komitmen Hibah Dalam Negeri Berdasarkan

Lembaga Donor


Lembaga Donor (Grafik)


Kementerian/Lembaga



62. Kinerja HDN Berdasarkan Progress Variant

63. Kinerja HDN Berdasarkan Progress Variant (Grafik)

Bagian 11

Project Based Sukuk (PBS)

64. Realisasi Project Financing Sukuk T.A. 2013-2017

65. Nilai Komitmen PBS Tahun 2018

66. Pembiayaan Project Based Sukuk Tahun 2018

67. Kinerja PBS Tahun 2018

68. Kinerja PBS Tahun 2018 (Grafik)

Lampiran 1 Pinjaman

Lampiran 2 Hibah

Lampiran 3 Project Based Sukuk (PBS)


Untuk meningkatkan kinerja pelaksanaan kegiatan yang dibiayai melalui

pinjaman/hibah/ PBS, dilakukan pemantauan dan penyusunan laporan sesuai dengan Pasal

77 ayat 1 Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 2011 tentang Tata Cara Pengadaan

Pinjaman Luar Negeri dan Penerimaan Hibah, Pasal 26 ayat 3 Peraturan Pemerintah

Nomor 54 Tahun 2008 tentang Tata Cara Pengadaan Dan Penerusan Pinjaman Dalam

Negeri Oleh Pemerintah, serta Pasal 21 ayat 1 Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun

2011 tentang Pembiayaan Proyek Melalui Penerbitan Surat Berharga Syariah Negara.

Laporan ini ditujukan untuk memberikan gambaran mengenai realisasi penyerapan

kegiatan yang dibiayai pinjaman/hibah/PBS selama satu triwulan berjalan, memberikan

informasi mengenai status pelaksanaan kegiatan, mengidentifikasi permasalahan,

sehingga dapat digunakan untuk mengambil langkah-langkah tindak lanjut untuk

mengatasi permasalahan proyek/kegiatan tersebut.

Hasil pemantauan terhadap pinjaman (dalam negeri dan luar negeri) sampai dengan

triwulan III tahun 2018 berdasarkan perhitungan progress variant yaitu terdapat 16,91%

pinjaman dengan kategori at risk, 65,22% pinjaman berkategori behind schedule, dan

17,87% pinjaman berkategori on and ahead schedule.



Sedangkan hibah yang masuk dalam kategori at risk triwulan ini sebanyak 66,28%,

hibah yang masuk kategori behind schedule sebesar 33,21%, dan hibah berkategori on and

ahead schedule hanya 0,51%.

Sementara itu, nilai total realisasi PBS sampai dengan triwulan III tahun 2018 sebesar

9.773,59 miliar rupiah dari nilai total pagu DIPA sebesar 24.607,92 miliar rupiah atau baru

sekitar 39,66%.

Kinerja penyerapan yang diukur dari persentase realisasi pinjaman/hibah

dibandingkan dengan nilai komitmen pinjaman/hibah yang berstatus aktif pada triwulan

ketiga tahun 2018 ini mengalami penurunan bila dibandingkan dengan periode triwulan

pertama dan kedua tahun 2018. Jumlah pinjaman yang berstatus at risk juga sedikit

meningkat dari 11 persen dari total pinjaman aktif di triwulan pertama 2018 menjadi 17

persen di triwulan ketiga 2018. Hal ini terutama disebabkan periode penarikan pinjaman

yang semakin mendekati akhir namun realisasi penyerapannya lambat. Lain halnya dengan

kinerja penyerapan pinjaman/hibah, tren kinerja penyerapan proyek PBS semakin

meningkat setiap triwulan. Persentase penyerapan proyek PBS meningkat dari 7 persen di

triwulan pertama menjadi 40 persen di akhir triwulan ketiga tahun 2018.




Beberapa kendala pada saat pelaksanaan kegiatan antara lain kesiapan pelaksanaan

proyek, kendala dalam pembebasan lahan, proses pengadaan/lelang yang lama, serta

kurangnya koordinasi antara pelaksana proyek di daerah dengan instansi kementerian di

pusat. Proses pengadaan/lelang yang terlalu lama menjadi faktor utama yang

menyebabkan keterlambatan penyerapan pinjaman/hibah.

Pembelajaran yang dapat dipetik dari permasalahan ini ialah diperlukan penilaian

kesiapan pelaksanaan proyek sedini mungkin baik dalam hal persiapan pelaksanaan

(readiness criteria) maupun hal teknis seperti pembebasan lahan untuk mengurangi

keterlambatan pelaksanaan proyek. Langkah terobosan dalam proses pengadaan/lelang

misalnya dengan mempersiapkan tahap-tahap lelang/pengadaan sejak awal tahun

anggaran dapat menjadi salah satu cara untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas

pelaksanaan kegiatan.

Efisiensi dan efektifitas pelaksanaan kegiatan yang dibiayai dari pinjaman/hibah/PBS

dapat ditingkatkan dengan melakukan perbaikan terhadap pengelolaan

pinjaman/hibah/PBS baik dari sisi perencanaan, pelaksanaan maupun penerapan

rekomendasi untuk mengatasi permasalahan yang terjadi selama pelaksanaan kegiatan.

Dengan demikian, pengelolaan pinjaman/hibah/PBS akan semakin baik dan hasilnya

memberikan dampak yang lebih besar bagi masyarakat.

Dasar Hukum


Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 10 Tahun 2011 tentang Tata Cara

Pengadaan Pinjaman Luar Negeri dan Penerimaan Hibah

PP Nomor 54 Tahun 2008 tentang Tata Cara Pengadaan dan Penerusan

Pinjaman Dalam Negeri oleh Pemerintah

PP Nomor 56 Tahun 2011 tentang Pembiayaan Proyek Melalui Penerbitan

Surat Berharga Syariah Negara

PMK Nomor 224/PMK.08/2011 tentang Tata Cara Pemantauan dan

Evaluasi atas Pinjaman dan Hibah kepada Pemerintah

PMK Nomor 180/PMK.08/2012 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri

Keuangan Nomor 224/PMK.08/2011 tentang Tata Cara Pemantauan dan

Evaluasi atas Pinjaman dan Hibah kepada Pemerintah

PMK Nomor 120/PMK.08/2016 tentang Tata Cara Pemantauan, Evaluasi,

dan Pelaporan Pembiayaan Proyek/Kegiatan melalui Penerbitan Surat

Berharga Syariah Negara



Bagian 1

Pemantauan dan Evaluasi

Pinjaman dan Hibah


Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 2011


Pasal 76

Menteri/Pimpinan Lembaga, Gubernur, Bupati/Walikota atau Direksi BUMN,

selaku pelaksana kegiatan yang dibiayai dari Pinjaman Luar Negeri dan/atau

Hibah, masing-masing harus menyampaikan laporan triwulanan kepada Menteri

dan Menteri Perencanaan paling sedikit mengenai :

a. Pelaksanaan pengadaan barang/jasa;

b. Kemajuan fisik kegiatan;

c. Realisasi penyerapan;

d. Permasalahan dalam pelaksanaan; dan

e. Rencana tindak lanjut penyelesaian masalah.

Pasal 77

(1) Menteri melakukan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan triwulanan

mengenai realisasi penyerapan Pinjaman Luar Negeri dan/atau Hibah Luar

Negeri dan aspek keuangan lainnya.

(2) Menteri Perencanaan melakukan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan

triwulanan mengenai kinerja pelaksanaan kegiatan yang dibiayai dari

Pinjaman Luar Negeri dan/atau Hibah Luar Negeri.




Pasal 26

(1) Kementerian Negara/Lembaga harus menyampaikan laporan

mengenai realisasi penyerapan PDN dan kemajuan fisik kegiatan

kepada Menteri dan Menteri Perencanaan setiap triwulan.

(2) Penerima Penerusan PDN harus menyampaikan laporan mengenai

realisasi penyerapan PDN dan kemajuan fisik kegiatan secara berkala

sesuai dengan Naskah Perjanjian Penerusan PDN kepada Menteri dan

Menteri Perencanaan.

(3) Menteri dan Menteri Perencanaan melakukan pemantauan dan

evaluasi setiap triwulan atas realisasi penyerapan PDN dan Penerusan

PDN


Pemantauan (1)


PMK Nomor 224/PMK.08/2011 Ruang Lingkup Pemantauan:

a. Disbursement plan atas perjanjian Pinjaman dan/atau Hibah yang masih

berstatus aktif dan perjanjian Pinjaman dan/atau Hibah baru dalam

rangka memenuhi kebutuhan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

(APBN) berjalan;

b. Pemenuhan condition precedents of effectiveness Pinjaman dan/atau

Hibah termasuk persyaratan biaya Pinjaman dan realisasi

pembayarannya;

c. Amandemen perjanjian Pinjaman dan/atau Hibah;

d. Restrukturisasi Pinjaman termasuk rescheduling, prepayment, debt swap

dan skema restrukturisasi lainnya;

e. Rencana penarikan dana Pinjaman dan/atau Hibah yang dialokasikan

dalam DIPA tahun berjalan;

f. Realisasi pencairan dana Pinjaman dan/atau Hibah yang ditunjukkan di

dalam dokumen SP2D, WA, SP3, Nodis dan dokumen sejenis lainnya; dan

g. Realisasi pencairan dana dari pemberi Pinjaman dan/atau Hibah yang

tercermin dalam NOD atau dokumen sejenis lainnya.Kementerian Keuangan – Republik Indonesia

Pemantauan (2)


PMK Nomor 224/PMK.08/2011

Sumber Data:

a. Basis data Debt Management and Financial Analysis System

(DMFAS);

b. Laporan triwulanan yang diterima dari K/L, Pemda, dan BUMN

selaku Executing Agency;

c. Hasil rapat berkala dan ad hoc dengan K/L, Pemda dan BUMN

selaku Executing Agency;

d. Dokumen atau sumber-sumber lain yang relevan.


Evaluasi (1)



Pengujian konsistensi data perencanaan anggaran dan realisasi:

a. Membandingkan antara rencana penarikan dana dengan alokasi

dana dalam DIPA;

b. Membandingkan antara alokasi Pinjaman dan/atau Hibah dalam

DIPA dengan realisasi pencairan dana Pinjaman dan/atau Hibah

berupa SP2D, WA, Nodis, dan SP3;

c. Membandingkan antara WA serta SP3 dari KPPN Khusus dengan

realisasi NOD atau dokumen lain yang dipersamakan dari pemberi

Pinjaman dan/atau Hibah; dan

d. Mengukur atau membandingkan antara capaian pelaksanaan

kegiatan yang sedang berjalan dengan menggunakan teknik

perhitungan PV.


Evaluasi (2)



Progress Variant (PV) merupakan perbandingan antara persentase

penarikan (disbursement ratio) dengan persentase waktu terpakai

(elapsed time ratio)


Disbursement Ratio =Akumulasi Disbursement

X 100%Nilai Pinjaman

Elapsed Time Ratio =Elapsed Time Ratio

X 100%Availability Period

Progress Variant =Disbursement Ratio

X 100%Elapsed Time Ratio

Evaluasi (3)



Kategori PV (ada penarikan):

Kategori PV (belum ada penarikan):


PV ≥ 1

(on and above schedule)

Realisasi penarikan Pinjaman dan/atau Hibah telah sesuai

atau lebih cepat dari jadwal yang direncanakan

0,3 < PV < 1

(behind schedule)

Realisasi penarikan Pinjaman dan/atau Hibah lebih lambat

dari jadwal yang direncanakan

PV ≤ 0,3

(at risk)

Realisasi penarikan Pinjaman dan/atau Hibah mengalami

keterlambatan yang akut sehingga berisiko memunculkan

biaya tambahan yang harus ditanggung APBN

behind schedule ETR ≤ 70% dari Availability Period

at risk ETR > 70% dari Availability Period


Bagian 2

Pemantauan dan Evaluasi





Pasal 20

(1) Pemrakarsa Proyek menyampaikan laporan mengenai perkembangan

pelaksanaan proyek kepada Menteri dan Menteri Perencanaan yang

mencakup paling sedikit :

a. perkembangan pencapaian pelaksanaan fisik proyek; dan

b. Perkembangan realisasi penyerapan anggaran.

(2) Laporan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disampaikan pada

setiap akhir triwulan, sampai dengan saat berakhirnya pelaksanaan

proyek.

Pasal 21

(1) Menteri melakukan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan mengenai

realisasi penyerapan serta aspek keuangan lainnya.

(2) Menteri Perencanaan melakukan pemantauan, evaluasi, dan

pelaporan mengenai kinerja pelaksanaan proyek.


Pemantauan



Pemantauan Realisasi Penyerapan Dana:

a. Berdasarkan pada laporan hasil pemantauan dan evaluasi oleh

Pemrakarsa Proyek.

b. Berpedoman pada Rencana Penarikan Dana (RPD).

c. Dilakukan dengan membandingkan antara RPD dengan realisasi

penyerapan dana.

d. Melibatkan unit-unit terkait di lingkungan Kementerian Keuangan

dan Kementerian Perencanaan/Bappenas apabila diperlukan.


Evaluasi (1)



DJPPR menyusun hasil evaluasi penyerapan dana proyek

Penyusunan hasil evaluasi dapat menggunakan dokumen yang

bersumber, antara lain dari :

a. Data realisasi dari Direktorat Pengelolaan Kas Negara, Direktorat

Jenderal Perbendaharaan;

b. Laporan hasil pemantauan dan evaluasi dari Pemrakarsa Proyek;

dan/atau

c. Hasil rapat antara DJPPR dengan Pemrakarsa Proyek dan pihak

terkait lainnya.


Evaluasi (2)



Nilai Gap Anggaran merupakan persentase kesenjangan antara

realisasi dengan rencana penarikan dana


Selisih Nilai Kinerja Anggaran = Nilai Target (%) – Nilai Realisasi Anggaran (%)

Nilai Gap Anggaran =Selisih Nilai Kinerja Anggaran

X 100%Nilai Target

Evaluasi (3)



Kriteria Nilai Gap Anggaran:


Gap < 25%

(baik)

Realisasi penyerapan dana proyek telah sesuai atau lebih

cepat dari jadwal yang direncanakan

25% ≤ Gap ≤ 75%

(kurang)

Realisasi penyerapan dana proyek lebih lambat dari jadwal

yang direncanakan

Gap > 75%

(rendah)

Realisasi penyerapan dana proyek sangat lambat dari jadwal

yang direncanakan


Bagian 3

Lingkup Pemantauan Proyek


Outstanding Utang Pemerintah

Nominal berdasarkan Kurs 30 September 2018

Miliar USD Triliun IDR

Pinjaman 56,09 837,35 19,41%

Pinjaman Luar Negeri 55,73 832,02 19,28%

Pinjaman Dalam Negeri 0,36 5,33 0,12%

Surat Berharga Negara 232,92 3.477,22 80,59%

Surat Utang Negara 191,60 2.860,34 66,30%

Surat Berharga Syariah Negara 41,32 616,87 14,30%

Total 289,01 4.314,56 100,00%

INSTRUMENTNOMINAL

%


Komposisi Outstanding Utang Pemerintah

Kurs 30 September 2018

19,28%

0,12%

66,30%

14,30%



Surat Utang Negara

Surat Berharga Syariah Negara

Lingkup Pemantauan (1)


Pinjaman dan Hibah


Nilai Komitmen : Pemerintah menandatangani perjanjian Pinjaman dan

Hibah (nilai komitmen) dengan Lender/Donor dalam

rangka membiayai proyek untuk jangka waktu tertentu.

Penarikan dana Pinjaman dan Hibah dilakukan

berdasarkan progres pelaksanaan pekerjaan sesuai

kontrak pengadaan barang dan jasa selama masa

penarikan.

Outstanding Utang : Pemerintah melakukan pembayaran kembali kepada

Lender atas dana Pinjaman yang telah ditarik.

Outstanding utang merupakan kewajiban pemerintah

yang masih harus dibayar kepada Lender.

Lingkup

Pemantauan

: Pemantauan dilaksanakan terhadap Pinjaman dan Hibah

yang masih berstatus active dengan batas waktu

penarikan sampai dengan periode pelaporan.

Lingkup Pemantauan (2)


Project Based Sukuk


Nilai Komitmen : Pemerintah menerbitkan Surat Berharga Negara (SUN dan

SBSN/Sukuk) untuk menutup defisit APBN. Sebagian dari

penerbitan SBSN/Sukuk digunakan untuk membiayai

proyek (nilai komitmen) melalui mekanisme Rekening

Khusus. Pengisian Rekening Khusus dilakukan sesuai

Rencana Penarikan Dana (RPD) yang disampaikan oleh

Pemrakarsa Proyek. Pembiayaan proyek ini bersifat

tahunan.

Outstanding Utang : Atas penerbitan Surat Berharga Negara, Pemerintah

mempunyai kewajiban untuk melunasi utang kepada

investor pada saat jatuh tempo.

Lingkup

Pemantauan

: Pemantauan dilaksanakan terhadap pembiayaan

1.Kontrak tahun jamak yang belum selesai s.d tahun 2018

2.Kontrak tahun tunggal tahun 2017 yang diperpanjang 90

hari kalender

3.Kontrak tahun tunggal dan tahun jamak tahun 2018


*) Berstatus active dan efektif

**) Berstatus active, efektif dan closing date telah melewati periode pelaporan 30 September 2018

Triliun Rupiah

Komposisi Pinjaman Luar Negeri

STATUS COMMITMENT DISBURSEMENT UNDISBURSED REPAYMENT OUTSTANDING

ACTIVE 368,76 191,99 176,77 10,16 181,83

ACTIVE on going*) 260,93 97,23 163,70 3,05 94,18

ACTIVE exceed DDL **) 62,71 52,63 10,08 7,11 45,52

Financing of Programs 45,12 42,14 2,99 - 42,14

Not Effective - - - - -

FULLY DISBURSED 1.230,08 1.229,96 0,12 592,72 637,24

FULLY PAID 1.705,36 1.705,36 0,00 1.692,42 12,95

TOTAL 3.304,20 3.127,31 176,89 2.295,29 832,02

260,93 62,71 45,12

0,00

1.230,08

1.705,36

ACTIVE on going*)

ACTIVE exceed DDL **)

Financing of Programs

Not Effective

FULLY DISBURSED

FULLY PAID




Triliun Rupiah

Komposisi Pinjaman Dalam Negeri

STATUS COMMITMENT DISBURSEMENT UNDISBURSED REPAYMENT OUTSTANDING

ACTIVE 6,34 2,93 3,41 0,15 2,78

ACTIVE on going*) 4,39 1,13 3,26 0,00 1,13

ACTIVE exceed DDL**) 1,95 1,80 0,15 0,15 1,65

FULLY DISBURSED 4,42 4,42 0,00 1,87 2,55

TOTAL 10,76 7,35 3,41 2,02 5,33

4,39

1,95

4,42

ACTIVE on going*) ACTIVE exceed DDL**) FULLY DISBURSED




Triliun Rupiah

Komposisi Hibah Luar Negeri

STATUS COMMITMENT DISBURSEMENT UNDISBURSED

ACTIVE 120,63 41,82 78,81

ACTIVE on going*) 33,88 8,75 25,14

ACTIVE exceed DDL**) 86,75 33,07 53,68

CLOSED 50,30 16,02 34,27

FULLY DISBURSED 23,67 13,35 10,32

Total 194,59 71,19 123,41

33,88

86,75

50,30

23,67

ACTIVE on going*)

ACTIVE exceed DDL**)

CLOSED

FULLY DISBURSED


Komposisi Hibah Dalam Negeri



Triliun Rupiah

STATUS COMMITMENT DISBURSEMENT UNDISBURSED

ACTIVE 44,51 3,51 40,99

ACTIVE on going*) 17,20 0,33 16,88

ACTIVE exceed DDL**) 27,30 3,19 24,11

CLOSED 0,04 0,00 0,04

FULLY DISBURSED 7,30 7,23 0,07

Total 51,84 10,74 41,10

17,20

27,30

0,04

7,30

ACTIVE on going*)

ACTIVE exceed DDL**)

CLOSED

FULLY DISBURSED


Komposisi Surat Berharga Negara

Tidak Termasuk SBN yang sudah jatuh tempo

posisi per 30 September 2018

Triliun Rupiah

INSTRUMEN OUTSTANDING

Surat Utang Negara 2.860,34

Surat Berharga Syariah Negara 616,87

Project Based SUKUK (PBS) 24,61

SBSN Non PBS 592,27

Total 3.477,22

82,26%

0,71%17,03%

Surat Utang Negara

Project Based SUKUK (PBS)

SBSN Non PBS


Nilai Komitmen Pembiayaan Proyek

Nilai Komitmen Kurs 30 September 2018

Miliar USD Triliun IDR

Pinjaman 17,77 265,33

Pinjaman Luar Negeri 17,48 260,93

Pinjaman Dalam Negeri 0,29 4,39

Hibah 3,42 51,09

Hibah Luar Negeri 2,27 33,88

Hibah Dalam Negeri 1,15 17,20

Project Based Sukuk 1,65 24,61

Project Based Sukuk 1,65 24,61

Grand Total 22,84 341,02

InstrumenAmount


Nilai Komitmen Pembiayaan Proyek


76,51%

1,29%9,94%

5,05%

7,22%

Pinjaman Luar Negeri Pinjaman Dalam Negeri Hibah Luar Negeri Hibah Dalam Negeri Project Based Sukuk


Bagian 4

Analisis Pembiayaan

Analisis Pinjaman Luar Negeri (1)

Pembiayaan melalui pinjaman semakin menurun seiring dengan meningkatnya

instrumen Surat Berharga Negara sebagai sumber utama pembiayaan APBN. Pada

dasarnya, prinsip utama utang yang berasal dari pinjaman baik pinjaman dalam

negeri maupun pinjaman luar negeri ialah tidak disertai ikatan politis dan tidak

memiliki muatan yang dapat mengganggu stabilitas keamanan negara.

Selain digunakan untuk pembiayaan defisit, pinjaman luar negeri digunakan

untuk membiayai kegiatan prioritas Kementerian/Lembaga, mengelola portofolio

utang dan dapat juga diteruspinjamkan/diterushibahkan kepada pemda/BUMN/

BUMD.

Bila dibandingkan dengan instrumen pembiayaan lainnya, pinjaman luar negeri

terutama yang berasal dari official creditor (ODA/concessional) memiliki masa

pinjaman (maturity) yang relatif lebih lama, tingkat bunga yang lebih rendah, dan

tidak terbatas hanya untuk membiayai kegiatan/proyek tapi dapat juga digunakan

untuk pembiayaan program. Akan tetapi, karena menggunakan valuta asing,

pinjaman luar negeri memiliki risiko selisih kurs. Disamping itu proses penarikan

pinjaman luar negeri pun harus mendapat persetujuan terlebih dulu dari lender.


Analisis Pinjaman Luar Negeri (2)

Klasifikasi pinjaman luar negeri menurut international best practices dibagi

berdasarkan lender category, creditor types, dan credit terms.

Klasifikasi menurut lender category dibagi menjadi official creditor dan private

creditor. Creditor type mengklasifikasikan pinjaman luar negeri menjadi pinjaman dari

creditor bilateral, multilateral, commercial bank, suppliers/company, dan bond

holders. Sedangkan klasifikasi menurut credit terms membagi pinjaman luar negeri

menjadi pinjaman lunak dan komersial (ODA/Non-ODA untuk bilateral, dan

concessional/non-concessional untuk multilateral) serta pinjaman komersial

(market/commercial terms).

Pinjaman luar negeri menggunakan mata uang asing sehingga sangat dipengaruhi oleh

kurs valuta asing. Beberapa contoh valuta asing yang digunakan antara lain USD, EUR,

Arab Currency Unit (ACU), JPY, dan KRW.

Lender Category Creditor Type Credit Terms

ODA (lunak)

Non-ODA (komers ia l )

Concess ional (lunak)

Non-Concess ional (komers ia l )

Commercia l Bank/Other Financia l Insti tution

Suppl iers/Companies/Non-Bank

Bond Holders

Officia l Creditors

Private Creditors Commercia l/Market Terms

Bi latera l

Multi latera l

Sumber : Perdirjen Pengelolaan Utang Nomor PER-04/PU/2009 tentang Klasifikasi Pinjaman Luar Negeri


Analisis Pinjaman Dalam Negeri

Pinjaman dalam negeri digunakan untuk kegiatan tertentu kementerian/lembaga

dalam rangka pemberdayaan industri dalam negeri dan pembangunan infrastruktur

serta untuk membiayai kegiatan pemda/BUMN/BUMD dalam rangka pembangunan

infrastruktur untuk pelayanan umum dan kegiatan investasi yang menghasilkan

penerimaan.

Saat ini, pinjaman dalam negeri hanya dapat digunakan untuk membiayai

kegiatan, dan baru terbatas pada pengadaan Alutsista TNI dan Alut Polri. Selain itu,

berbeda dengan pinjaman luar negeri yang bervariasi tingkat biaya pinjamannya

(tergantung jenisnya), pinjaman dalam negeri bersifat komersial (pengenaan tingkat

bunganya berdasarkan JIBOR) namun tanpa tambahan biaya lainnya seperti

management/insurance/commitment fee (included). Selain itu, karena

menggunakan mata uang dalam negeri, pinjaman dalam negeri tidak terpengaruh

oleh risiko selisih kurs.

Sesuai dengan aturan perundangan, pinjaman dalam negeri bisa berasal dari

Badan Usaha Milik Negara, Pemerintah Daerah dan Perusahaan Daerah. Sampai

dengan tahun 2018, pemberi pinjaman dalam negeri terdiri dari 6 BUMN/BUMD yaitu

Bank Mandiri, BNI, BRI, Bank Jabar dan Banten, Bank DKI, serta Bank Jateng.


Analisis Hibah

Dalam struktur Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), penerimaan

hibah merupakan salah satu komponen dalam pendapatan Negara. Menurut

sumbernya, hibah dapat berasal dari dalam negeri maupun luar negeri. Sementara

menurut jenisnya, hibah dibedakan menjadi hibah terencana dan hibah langsung.

Bentuk hibah dapat berupa uang tunai, uang untuk membiayai kegiatan,

barang/jasa, serta surat berharga.

Hibah merupakan penerimaan yang tidak perlu dibayar kembali. Namun

demikian, hibah yang diterima oleh pemerintah harus memenuhi kriteria antara lain

tidak disertai ikatan politik dan tidak memiliki muatan yang dapat mengganggu

stabilitas keamanan Negara. Hibah yang diterima juga harus dapat mendukung tugas

dan fungsi kementerian/lembaga penerima hibah, atau dapat juga digunakan untuk

mendukung penanggulangan bencana/keadaan darurat.


Analisis Project Based Sukuk (PBS)

Seiring dengan peningkatan kebutuhan pembiayaan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Negara (APBN), Surat Berharga Syariah Negara (SBSN) menjadi salah satu

alternatif sumber pembiayaan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 19

Tahun 2008 tentang SBSN. Pembiayaan Proyek melalui penerbitan SBSN dilakukan

untuk pembangunan infrastruktur, penyediaan pelayanan umum, pemberdayaan

industri dalam negeri, dan/atau pembangunan lain sesuai dengan kebijakan strategis

pemerintah. Proyek yang dibiayai juga harus sesuai dengan prinsip syariah.

Pembiayaan melalui PBS dimulai sejak tahun 2013 dan nilainya semakin

meningkat dari tahun ke tahun. Nilai PBS di tahun 2013 hanya sebesar 800 miliar

rupiah, dan meningkat menjadi sebesar 24,6 triliun rupiah di tahun 2018.

Kementerian/Lembaga yang menggunakan dana PBS juga semakin bertambah. Pada

tahun 2018, terdapat 7 (tujuh) Kementerian/Lembaga yang menjadi pelaksana

proyek PBS.



Bagian 5

Permasalahan, Solusi, dan Mitigasi

Permasalahan Pinjaman


Rendahnya penyerapan pinjaman disebabkan kendala yang terjadi baik pada saat

tahap perencanaan maupun pada tahap pelaksanaan proyek/kegiatan. Permasalahan

tersebut antara lain:

1. Permasalahan pada tahap perencanaan antara lain meliputi pemenuhan

persyaratan dalam rangka pengefektifan pinjaman, kesiapan daerah pelaksana

kegiatan, dan proses penyusunan dokumen anggaran (DIPA).

2. Permasalahan dalam tahap pelaksanaan meliputi proses lelang pengadaan yang

cukup lama, kendala dalam proses perizinan oleh instansi terkait, pembebasan

lahan, keterlambatan penyampaian kelengkapan pencairan tagihan, kendala non-

teknis berupa cuaca, serta adanya tuntutan hukum/penyelesaian sengketa dengan

masyarakat di pengadilan.

Untuk menghindari keterlambatan pencairan dana pinjaman karena kendala

pemenuhan persyaratan efektif, verifikasi dan koordinasi tentang pre-project

activities termasuk supervisinya harus dilakukan dengan cermat, pemantauan

terhadap pemenuhan kriteria kesiapan kegiatan (readiness criteria) perlu dilakukan

sedini mungkin sebagaimana telah diamanatkan oleh PP 10 Tahun 2011. Penilaian

atas pemenuhan tersebut hendaknya diikuti verifikasi “on paper” dan “on the field”

dan terus menerus dilakukan supervisi sampai pinjaman dinyatakan efektif.

Perencanaan proyek dengan baik termasuk cost projection yang akurat dapat

mengurangi risiko revisi DIPA. Diseminasi informasi dan koordinasi yang efektif

dengan unit yang terkait terutama berkenaan dengan aturan dan prosedur pengajuan

ataupun perubahan anggaran dapat memperkecil kemungkinan terjadi masalah yang

berujung dengan rendahnya penyerapan.

Solusi dan Mitigasi Pinjaman (1)



Permasalahan dalam proses pengadaan barang dan jasa memberikan efek

terbesar bagi keterlambatan pelaksanaan dan juga penyerapan dana pinjaman. Hal

ini dapat diminimalkan misalnya melalui upaya penyusunan procurement plan secara

lebih cermat seraya mengidentifikasikan potensi permasalahan. Pemahaman yang

baik dan juga penerapan aturan pengadaan barang/jasa mutlak perlu untuk

menghindari permasalahan pengadaan seperti proses tender ulang akibat kekurang

lengkapan dokumen administrasi. Penunjukan procurement officer yang

bersertifikasi dapat juga diterapkan untuk mengurangi risiko keterlambatan di

tahapan ini. Upaya terobosan seperti penunjukan panitia lelang sebagai bagian dari

pemenuhan readiness criteria bisa dijadikan salah satu alternatif untuk mengatasi

permasalahan ini.

Permasalahan yang berkenaan dengan pencairan dana dapat dihindari salah

satunya dengan peningkatan pemahaman akan mekanisme dan persyaratan

pencairan yang ditetapkan oleh Lender. Upaya lain yang dapat ditempuh ialah

rekonsiliasi secara rutin antara pelaksana kegiatan di daerah dengan pihak pengelola

di pusat untuk mengumpulkan, mencocokkan dan melakukan verifikasi

dokumen/bukti pengeluaran guna mempercepat proses penagihan kepada lender.



Untuk mengurangi keterlambatan penyerapan pinjaman, beberapa hal yang dapat

dilakukan untuk memitigasinya antara lain:

1.Pemantauan terhadap pemenuhan kriteria kesiapan kegiatan sampai dengan

efektif-nya pinjaman harus dilakukan sejak masa persiapan kegiatan, baik itu

melalui kegiatan verifikasi “on paper” maupun verifikasi “on the field” untuk

menjamin kegiatan yang dibiayai pinjaman benar-benar telah siap dilaksanakan.

2.Penyusunan procurement plan dilakukan dengan cermat sekaligus

mengidentifikasikan potensi permasalahan.

3.Penunjukan procurement officer yang bersertifikasi yang memahami peraturan

pengadaan dengan baik untuk mengurangi risiko keterlambatan.

4.Penunjukan panitia lelang sebagai bagian dari pemenuhan kesiapan pelaksanaan

kegiatan.

5.Peningkatan pemahaman akan mekanisme dan persyaratan pencairan yang

ditetapkan oleh Lender dan kegiatan rekonsiliasi secara terpadu antara pengelola

kegiatan di daerah dengan unit Kementerian/Lembaga pengelola kegiatan di pusat.



Permasalahan Hibah

Penyebab rendahnya kinerja hibah, antara lain:

1. Hibah yang diterima Kementerian/Lembaga bersifat donor driven sehingga Kementerian/

Lembaga tidak dapat membuat perencanaan yang jelas dan tepat, baik itu mengenai

rencana penarikan dana maupun realisasi penarikan atas hibah tersebut.

2. Kebijakan terkait pengelolaan hibah langsung. Hibah yang tidak direncanakan (off

budget) atau hibah langsung diterima Kementerian/Lembaga pada saat tahun anggaran

berjalan, realisasinya pun tidak dapat ditentukan dengan tepat karena tergantung dari

pemberi hibah. Di sisi lain, semua hibah harus segera dilaporkan kepada Kementerian

Keuangan cq. DJPPR. Hal ini menyebabkan nilai komitmen hibah meningkat namun

realisasinya sangat rendah sehingga hibah langsung menjadi penyumbang mayoritas hibah

yang berkategori at risk.

3. Otomasi perekaman data realisasi pendapatan dari Aplikasi SPAN ke Aplikasi DMFAS yang

belum berjalan lancar.

Beberapa contoh kasus terkait pelaksanaan hibah, antara lain :

- Hibah dari KOICA : Kementerian/Lembaga tidak dapat menerima barang hibah karena

tidak berfungsi (flexible gate pada Mesjid Istiqlal)

Permasalahan Hibah


Solusi dan Mitigasi Hibah

Kementerian/Lembaga harus selektif dalam menerima hibah dari luar negeri.

Penilaian tentang layak atau tidaknya suatu hibah diterima harus dilakukan sedini

mungkin untuk menghindari hibah yang tidak terlalu mendesak atau bahkan bersifat

donor driven. Pada dasarnya hibah merupakan bantuan yang tidak mengikat secara politis

dan tidak memiliki muatan yang dapat mengganggu stabilitas keamanan negara. Oleh

karena itu prinsip kehati-hatian dan selektif dalam menerima hibah harus dikedepankan.

Pembatasan lingkup pemantauan terhadap hibah yang direncanakan untuk

meningkatkan efektifitas dan efisiensi pemantauan dan evaluasi terhadap pengelolaan

hibah. Lingkup pemantauan terhadap pengelolaan hibah langsung terlalu luas karena

rendahnya tingkat kendali pada Kementerian Keuangan sebagai administrator hibah,

mengingat volume dan jumlah hibah langsung yang sangat banyak sehingga menyulitkan

proses pemantauan.

Pembentukan suatu tim/panitia seleksi dalam rangka penerimaan hibah pada setiap

Kementerian/Lembaga. Tim kerja tersebut bertugas untuk menilai kebutuhan hibah pada

unit kerja masing-masing serta studi kelayakan atas hibah yang akan diterima oleh

Kementerian/Lembaga terkait, sehingga Kementerian/Lembaga dapat menghindari

menerima hibah yang tidak terlalu mendesak atau bahkan bersifat donor driven.

Permasalahan Project Based Sukuk (PBS)


Kendala yang memengaruhi pelaksanaan proyek dan berakibat pada rendahnya

realisasi penyerapan dana PBS antara lain :

1. Kendala yang dihadapi dalam tahap perencanaan terutama berupa lemahnya sisi

perencanaan Kementerian/Lembaga pada saat penyusunan Rencana Penarikan

Dana (RPD). Penyusunan RPD yang kurang akurat dapat berpengaruh pada saat

evaluasi kinerja pelaksanaan proyek PBS karena kurang dapat menggambarkan

kinerja Kementerian/ Lembaga yang sebenarnya.

2. Pada tahap pelaksanaan, kendala yang dihadapi umumnya berupa

keterlambatan proses lelang pengadaan sehingga memengaruhi jadwal

pelaksanaan fisik pekerjaan. Kendala non-teknis berupa cuaca/iklim juga dapat

menghambat kelancaran pelaksanaan pekerjaan fisik proyek.


Kementerian/Lembaga pelaksana proyek PBS harus meningkatkan akurasi dan

konsistensi dalam penyusunan RPD. RPD yang tidak akurat akan menyulitkan pengukuran

kinerja PBS yang dilaksanakan oleh Kementerian/Lembaga, karena RPD merupakan alat

evaluasi yang utama dalam mengukur kinerja pelaksanaan proyek PBS.

Kementerian/Lembaga pelaksana proyek harus mempersiapkan proses lelang

pengadaan sedini mungkin untuk mengantisipasi keterlambatan penyelesaian pekerjaan

proyek. Hal ini dapat dilakukan dengan mempersiapkan proses lelang di awal tahun

anggaran sehingga keterlambatan pelaksanaan pekerjaan dapat diminimalkan.

Kementerian/Lembaga perlu meningkatkan koordinasi dengan kontraktor pelaksana

proyek untuk mengurangi risiko keterlambatan pelaksanaan kontrak pekerjaan

pembangunan fisik. Koordinasi terkait kelengkapan administrasi dalam rangka pengajuan

tagihan oleh kontraktor pelaksana harus lebih ditingkatkan sehingga tidak menghambat

realisasi penyerapan dana. Antisipasi terhadap kendala-kendala non-teknis seperti

kendala iklim/cuaca maupun geografis juga perlu dilakukan sehingga tidak menghambat

progres pekerjaan.

Peningkatan pemahaman Kementerian/Lembaga pelaksana proyek PBS mengenai

penyusunan RPD sebagai alat evaluasi yang utama dalam mengukur kinerja pelaksanaan

proyek PBS harus dilakukan seiring dengan persiapan proses lelang pengadaan sedini

mungkin bahkan sejak awal tahun anggaran untuk mengantisipasi keterlambatan

penyelesaian pekerjaan proyek.

Solusi dan Mitigasi PBS


Bagian 6

Capaian Luar Biasa


Capaian (1)

ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT

1) Proyek Asahan Hydroelectric Power Plant Construction Project (IP-532) merupakan

proyek pembangunan PLTA yang dibiayai melalui pinjaman dari JICA senilai JPY

27.642.000.000 dan ditandatangani pada 29 Maret 2006. Pelaksana proyek ialah PT.

PLN (Persero) Unit Pembangunan I, dengan lokasi di Kabupaten Asahan dan Toba

Samosir, Sumatera Utara.

2) Proyek ini mengalami keterlambatan yang sangat akut dengan realisasi penyerapan

keuangan proyek baru sebesar 4,18%. Hal ini terjadi karena kendala pembebasan

lahan PT Inalum yang berlarut-larut. Akibatnya, proyek yang seharusnya berakhir

pada 26 Juni 2017 saat ini diperpanjang sampai dengan 31 Desember 2022.

3) Progres terakhir proyek ialah proses pembebasan lahan PT. Inalum secara prinsip

telah mendapat persetujuan Manajemen Inalum untuk digunakan oleh PLN, hanya

membutuhkan pembahasan detail perjanjian antara PLN dan PT. Inalum.

4) Dengan selesainya proses pembebasan lahan, saat ini proses tender ulang pekerjaan

utama pembangunan PLTA Asahan sedang dilakukan (re-bidding).

Refference Signed Closing Amount (JPY) Disbursed Undisbursed

IP-532 29-Mar-06 31-Dec-22 27.642.000.000 1.155.406.588 26.486.593.412


CONSTRUCTION OF JAKARTA MRT PHASE I

1) Proyek Construction of Jakarta MRT Phase I dibiayai pinjaman dari JICA sebesar JPY

125 milyar terdiri atas tiga pinjaman dengan masa penarikan sampai dengan tahun

2022. Pinjaman dari JICA tersebut diteruspinjamkan/diterushibahkan kepada

Pemprov DKI Jakarta dengan proporsi 49% (on granting) dan 51% (on lending).

2) Progres pekerjaan proyek MRT sudah mencapai >96%, total penyerapan pinjaman

(berdasarkan catatan Kementerian Keuangan) sebesar JPY 82 milyar, dan ditargetkan

mulai beroperasi pada bulan Maret 2019.

3) Negosiasi untuk pembiayaan proyek MRT Phase II (Stage I) sedang dilakukan dan

direncanakan senilai JPY 70 milyar.

Capaian (2)

RefferenceCreditor

NameName

Date

Signed

Closing

DateCurr Amount Undibursed

IP-536 JICA ES JAKARTA MRT SYSTEM PROJECT 28-Nov-06 31-Dec-14 JPY 1.550.354.185 0

IP-554 JICA CONSTRUCTION OF JKT MRT 1 31-Mar-09 28-Jul-19 JPY 48.150.000.000 96.948.494

IP-571 JICA CONSTRUCTION OF JKT MRT 2 04-Dec-15 31-Mar-22 JPY 75.218.000.000 42.646.840.375

124.918.354.185 42.743.788.869Total


Capaian (3)

PROYEK PENGADAAN HELIKOPTER SUPER PUMA NAS-332

1) Proyek Pengadaan Helikopter Super Puma NAS-332 dibiayai pinjaman dalam negeri

dengan total senilai IDR 170.125.341.038,- dan diproduksi oleh PT. Dirgantara

Indonesia.

2) Pelaksanaan proyek pengadaan helikopter sudah selesai pada tahun 2017 dan

pinjaman telah diserap 100%. Karena menggunakan pembiayaan pinjaman dalam

negeri, tidak terdapat kendala berarti yang dialami sehingga pelaksanaan proyek

dapat diselesaikan secara tepat waktu.

Refference Creditor Name NameDate

Signed

Closing

DateCurr Amount Undibursed

Beneficiary

Name

CRO.KP/038/PTK

/12BANK MANDIRI

HELIKOPTER SUPER

PUMA NAS-33221-Mar-12 31-Dec-15 IDR 109.354.604.000 0 KEMHAN

1797/JKT-

COMM/PKS/20B J B

SUPER PUMA NAS-

332 VERSI C129-Jun-12 31-Aug-17 IDR 23.645.396.000 0 KEMHAN

4397/HT.01.04/

KRD/20BANK JATENG

SUPER PUMA NAS-

332 TNI AU03-Jun-14 30-Sep-17 IDR 37.125.341.038 0 KEMHAN

170.125.341.038 0Total


Capaian (4)

PEMBANGUNAN JEMBATAN HOLTEKAMP – JAYAPURA

1) Proyek pembangunan jembatan holtekamp di Jayapura merupakan salah satu

proyek Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang dibiayai melalui

SBSN-PBS.

2) Realisasi penyerapan dana proyek sampai dengan triwulan III 2018 dalam kategori

baik atau telah sesuai dengan target yang direncanakan. Rencana Penarikan Dana

sebesar 37,75 milyar sampai dengan Triwulan III tahun 2018 telah diserap

seluruhnya.

3) Dalam pelaksanaan proyek tidak terdapat permasalahan yang cukup signifikan yang

dapat menghambat pelaksanaan proyek tersebut.

Pembangunan Jembatan Holtekamp Jayapura (dalamMilyar Rupiah)

Pagu

Dipa

Rencana

Penarikan Dana

s.d. Triwulan III

Penyerapan s.d.

Triwulan III

Selisih

Penyerapan% Target % Realisasi % Selisih % Nilai Gap Kinerja

89,40 37,75 37,75 (51,65) 42,22% 42,22% 0,00% 0,00% Baik


Bagian 7


Nilai Komitmen PLN Berdasarkan Lender

Kementerian Keuangan – Republik IndonesiaKurs 30 September 2018

Juta USD

COMMITMENT DISBURSEMENT UNDISBURSED

1 JAPAN 5.650,97 1.686,83 3.964,14

2 I B R D 3.721,62 1.951,69 1.769,93

3 INTERNATIONAL ORGANIZATION 3.010,09 614,60 2.395,49

4 CHINA 1.469,11 587,92 881,19

5 REPUBLIC OF KOREA 1.111,50 941,93 169,57

6 FRANCE 588,07 217,71 370,35

7 AIIB 441,50 48,83 392,67

8 UNITED STATES OF AMERICA 403,55 117,74 285,81

9 SINGAPORE 226,54 89,43 137,11

10 NETHERLANDS 194,47 57,20 137,27

11 CZECHIA 130,47 130,47

12 NORWAY 101,66 79,38 22,28

13 HONG KONG 85,16 19,03 66,13

14 SPAIN 80,84 49,83 31,01

15 GERMANY 78,78 19,80 58,97

16 ITALY 77,50 77,50

17 HUNGARY 36,44 17,83 18,61

18 SAUDI ARABIA 35,00 11,31 23,69

19 AUSTRIA 22,29 1,67 20,63

20 CANADA 12,66 12,66

TOTAL 17.478,22 6.512,73 10.965,49

NO NEGARA / LEMBAGA DONORAMOUNT


Nilai Komitmen PLN Berdasarkan Lender (Grafik)


Juta USD

JAPAN I B R D INT. ORG CHINA KOREA FRANCE AIIB USA SINGAPORE NETHERLANDS OTHERS

UNDISBURSED 3.964,14 1.769,93 2.395,49 881,19 169,57 370,35 392,67 285,81 137,11 137,27 461,95

DISBURSEMENT 1.686,83 1.951,69 614,60 587,92 941,93 217,71 48,83 117,74 89,43 57,20 198,85

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000


Nilai Komitmen PLN Berdasarkan Kementerian/Lembaga


Juta USD


1 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT 5.889,40 1.553,23 4.336,17

2 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2.978,70 1.168,88 1.809,83

3 PT. PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA 2.792,33 851,61 1.940,73

4 KEMENTERIAN PERTAHANAN 2.615,92 1.433,29 1.182,63

5 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 738,78 253,26 485,52

6 KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI 708,93 608,59 100,35

7 PT. PERTAMINA 537,43 309,82 227,61

8 PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR 400,00 400,00

9 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 250,43 51,29 199,14

10 KEMENTERIAN PERTANIAN 162,37 111,01 51,36

11 KEMENTERIAN AGAMA 123,75 1,82 121,93

12 KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL 62,29 26,05 36,25

13 BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN 57,75 51,49 6,26

14 KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 55,91 55,53 0,38

15 BADAN PENGUSAHAAN BATAM 50,00 12,87 37,13

16 LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA 47,38 19,60 27,78

17 KEMENTERIAN KEUANGAN 4,60 3,43 1,17

18 KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN 2,24 0,95 1,29

TOTAL 17.478,22 6.512,73 10.965,49



Nilai Komitmen PLN Berdasarkan Kementerian/Lembaga (Grafik)


Juta USD

KEMEN PUPR KEMENHUB PT. PLN KEMENHANKEMEN

RISTEKDIKTIKEMENDES

PDTTPT.

PERTAMINAPT. SMI POLRI KEMENTAN LAINNYA

UNDISBURSED 4.336,17 1.809,83 1.940,73 1.182,63 485,52 100,35 227,61 400,00 199,14 51,36 232,17

DISBURSEMENT 1.553,23 1.168,88 851,61 1.433,29 253,26 608,59 309,82 51,29 111,01 171,75

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000


Kinerja PLN Berdasarkan Progress Variant

ON

SCHEDULE

BEHIND

SCHEDULEAT RISK

1 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT 6 26 11 43

2 KEMENTERIAN PERTAHANAN 6 23 2 31

3 PT. PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA 1 11 5 17

4 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 7 8 15

5 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 1 9 10

6 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2 6 8

7 PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR 3 3

8 PT. PERTAMINA 1 1 1 3

9 KEMENTERIAN PERTANIAN 1 1 1 3

10 KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI 1 1 2

11 KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 1 1

12 KEMENTERIAN KEUANGAN 1 1

13 KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL 1 1

14 KEMENTERIAN AGAMA 1 1

15 BADAN PENGUSAHAAN BATAM 1 1

16 KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN 1 1

17 LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA 1 1

18 BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN 1 1TOTAL 20 94 29 143

NO KEMENTERIAN/LEMBAGA

KATEGORI PROGRESS VARIANTJUMLAH

PINJAMAN


Kinerja PLN Berdasarkan Progress Variant (Grafik)

KEMENPUPR

KEMENHAN POLRI PT.SMIKEMEN

RISTEKDIKTIKEMENHUB PT. SMI

PT.PERTAMINA

KEMENTANKEMENDES

PDTTLAINNYA

AT RISK 11 2 5 8 1 1 1

BEHIND SCHEDULE 26 23 11 7 9 6 3 1 1 1 6

ON SCHEDULE 6 6 1 1 2 1 1 1 1

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50


Bagian 8



Nilai Komitmen PDN Berdasarkan Lender

Miliar Rupiah


1 BANK MANDIRI 2.461,72 95,73 2.366,00

2 PT. BNI (PERSERO) 1.931,35 1.034,95 896,40

TOTAL 4.393,07 1.130,67 3.262,40

NO LENDERAMOUNT


Nilai Komitmen PDN Berdasarkan Lender (Grafik)

Miliar Rupiah

BANK MANDIRI PT. BNI (PERSERO)

UNDISBURSED 2.366,00 896,40

DISBURSEMENT 95,73 1.034,95

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000


Nilai Komitmen PDN Berdasarkan Kementerian/Lembaga

Miliar Rupiah


1 KEMENTERIAN PERTAHANAN 3.065,91 716,24 2.349,67

2 KEPOLISIAN NEGARA RI 1.327,16 414,44 912,72

TOTAL 4.393,07 1.130,67 3.262,40

NO KEMENTERIAN/LEMBAGAAMOUNT


Nilai Komitmen PDN Berdasarkan Kementerian/Lembaga (Grafik)

Miliar Rupiah

KEMENTERIAN PERTAHANAN KEPOLISIAN NEGARA RI

UNDISBURSED 2.349,67 912,72

DISBURSEMENT 716,24 414,44

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500


Kinerja PDN Berdasarkan Progress Variant

ON

SCHEDULE

BEHIND

SCHEDULEAT RISK

1 KEMENTERIAN PERTAHANAN 5 27 6 38

2 KEPOLISIAN NEGARA RI 12 14 26

TOTAL 17 41 6 64



PINJAMAN


Kinerja PDN Berdasarkan Progress Variant (Grafik)

KEMENTERIAN PERTAHANAN KEPOLISIAN NEGARA RI

AT RISK 6

BEHIND SCHEDULE 27 14

ON SCHEDULE 5 12

-

5

10

15

20

25

30

35

40


Bagian 9

Hibah Luar Negeri


Nilai Komitmen HLN Berdasarkan Negara/Lembaga Donor

Juta USD



1 INTERNATIONAL ORGANIZATION 944,75 287,99 656,76

2 AUSTRALIA 588,04 121,88 466,17

3 UNITED STATES OF AMERICA 236,36 0,09 236,27

4 I B R D 182,44 136,90 45,53

5 GERMANY 150,83 33,05 117,78

6 DENMARK 42,17 3,01 39,17

7 JAPAN 35,24 1,75 33,49

8 CANADA 27,19 27,19

9 A D B 20,80 20,80

10 SWITZERLAND 13,18 13,18

11 I F A D 8,70 1,26 7,44

12 NETHERLANDS 6,64 0,01 6,63

13 NEW ZEALAND 5,19 5,19

14 BELGIUM 3,50 3,50

15 REPUBLIC OF KOREA 2,82 2,82

16 PHILIPPINES 1,16 1,16

17 INDONESIA 0,33 0,33

18 MOROCCO 0,23 0,23

19 NORWAY 0,10 0,07 0,02

20 UNITED KINGDOM OF GREAT BRITAIN & NORTHERN IRELAND 0,02 0,00 0,02

TOTAL 2.269,71 586,02 1.683,69



Nilai Komitmen HLN Berdasarkan Negara/Lembaga Donor (Grafik)


Juta USD

INT. ORG AUSTRALIA USA I B R D GERMANY DENMARK JAPAN CANADA A D B SWITZERLAND OTHERS

UNDISBURSED 656,76 466,17 236,27 45,53 117,78 39,17 33,49 27,19 20,80 13,18 27,34

DISBURSEMENT 287,99 121,88 0,09 136,90 33,05 3,01 1,75 1,35

-

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000


Nilai Komitmen HLN Berdasarkan Kementerian/Lembaga

Juta USD



1 KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL 645,55 40,76 604,79

2 KEMENTERIAN KESEHATAN 487,06 98,90 388,16

3 KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 295,98 152,57 143,41

4 KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN 219,50 44,43 175,07

5 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT 180,60 81,55 99,04

6 KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI 123,17 118,95 4,21

7 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 57,87 7,69 50,18

8 KEMENTERIAN PERTANIAN 53,80 17,78 36,02

9 KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN 38,80 9,05 29,75

10 KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA 28,86 8,44 20,42

11 KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL 28,21 28,21

12 KEMENTERIAN PERTAHANAN 22,08 22,08

13 MAHKAMAH AGUNG 13,42 2,09 11,33

14 KEMENTERIAN KEUANGAN 11,78 3,26 8,52

15 KEMENTERIAN PERDAGANGAN 9,26 9,26

16 KEMENTERIAN PARIWISATA 9,18 9,18

17 BADAN NASIONAL PENANGGULANGAN BENCANA 7,05 7,05

18 KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK 6,12 0,01 6,12

19 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 4,69 4,69

20 KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN 4,59 4,59

21 BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN 4,14 4,14

22 LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA 4,08 4,08

23 KEMENTERIAN SOSIAL 3,70 0,12 3,58

24 KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI 2,33 0,01 2,32

25 KEMENTERIAN DALAM NEGERI 2,15 0,12 2,03

26 KOMISI PENGAWAS PERSAINGAN USAHA 1,53 0,27 1,26

27 BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA 1,50 1,50

28 BADAN PENGAWAS TENAGA NUKLIR 1,38 1,38

29 KOMISI NASIONAL HAK ASASI MANUSIA 0,60 0,60

30 BADAN PUSAT STATISTIK 0,38 0,38

31 BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL 0,29 0,02 0,26

32 LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA 0,05 0,00 0,05

33 LEMBAGA PENERBANGAN DAN ANTARIKSA NASIONAL 0,02 0,02

TOTAL 2.269,71 586,02 1.683,69

NO KEMENTERIAN/LEMBAGAAMOUNT


Nilai Komitmen HLN Berdasarkan Kementerian/Lembaga (Grafik)


Juta USD

BAPPENAS KEMENKESKEMENDIKBUD

KLHKKEMENPUPR

KEMENDESPDTT

KEMENHUB KEMENTAN KKPKEMENSETNEG

LAINNYA

UNDISBURSED 604,79 388,16 143,41 175,07 99,04 4,21 50,18 36,02 29,75 20,42 132,63

DISBURSEMENT 40,76 98,90 152,57 44,43 81,55 118,95 7,69 17,78 9,05 8,44 5,89

-

100

200

300

400

500

600

700


Kinerja HLN Berdasarkan Progress Variant

ON SCHEDULEBEHIND

SCHEDULEAT RISK

1 KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN 22 18 40

2 KEMENTERIAN KESEHATAN 27 5 32

3 KEMENTERIAN PERTANIAN 15 6 21

4 KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL 13 6 19

5 BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL 1 11 3 15

6 KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN 7 6 13

7 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT 1 5 6 12

8 KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 8 2 10

9 KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL 4 4

10 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 1 2 3

11 KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI 1 2 3

12 LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA 3 3


14 BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA 2 2

15 BADAN NASIONAL PENANGGULANGAN BENCANA 2 2

16 KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN 2 2

17 LEMBAGA PENERBANGAN DAN ANTARIKSA NASIONAL 1 1

18 KEMENTERIAN PERDAGANGAN 1 1

19 KOMISI PENGAWAS PERSAINGAN USAHA 1 1

20 KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK 1 1

21 BADAN PENGAWAS TENAGA NUKLIR 1 1

22 KEMENTERIAN DALAM NEGERI 1 1

23 BADAN PUSAT STATISTIK 1 1

24 KEMENTERIAN PERTAHANAN 1 1

25 LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA 1 1

26 KEMENTERIAN PARIWISATA 1 1

27 MAHKAMAH AGUNG 1 1

28 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 1 1

29 BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN 1 1

30 KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA 1 1

31 KOMISI NASIONAL HAK ASASI MANUSIA 1 1

32 KEMENTERIAN SOSIAL 1 1

33 KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI 1 1

TOTAL 3 131 67 201



HIBAH


Kinerja HLN Berdasarkan Progress Variant (Grafik)

KLHK KEMENKES KEMENTAN BAPPENAS BATAN KKP KEMEN PUPRKEMENDIKBUD

KEMEN ESDM KEMENHUB LAINNYA

AT RISK 18 5 6 6 3 6 6 2 2 13

BEHIND SCHEDULE 22 27 15 13 11 7 5 8 4 1 18

ON SCHEDULE 1 1 1

5

10

15

20

25

30

35

40

45


Bagian 10

Hibah Dalam Negeri


Nilai Komitmen HDN Berdasarkan Lembaga Donor

Miliar Rupiah


1 PEMERINTAH DAERAH 17.019,01 325,16 16.693,85

2 OTHERS 142,56 142,56

3 CORPORATIONS 32,52 32,52

4 INDIVIDUALS 10,56 10,56

TOTAL 17.204,65 325,16 16.879,48



Nilai Komitmen HDN Berdasarkan Lembaga Donor (Grafik)

Miliar Rupiah

PEMERINTAH DAERAH OTHERS CORPORATIONS INDIVIDUALS

UNDISBURSED 16.693,85 142,56 32,52 10,56

DISBURSEMENT 325,16

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000


Nilai komitmen HDN Berdasarkan Kementerian/Lembaga

Miliar Rupiah


1 KOMISI PEMILIHAN UMUM 9.983,20 307,86 9.675,34

2 BADAN PENGAWAS PEMILIHAN UMUM 2.505,05 7,00 2.498,05

3 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 2.396,55 2,30 2.394,25

4 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT 1.114,82 1.114,82

5 KEMENTERIAN PERTAHANAN 464,76 464,76

6 KEMENTERIAN AGAMA 308,26 308,26

7 KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BPN 132,02 132,02

8 KEMENTERIAN SOSIAL 113,57 113,57

9 BADAN NARKOTIKA NASIONAL 68,03 68,03

10 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 52,91 8,00 44,91

11 BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL 27,40 27,40

12 KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA 10,98 10,98

13 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI 5,40 5,40

14 MAHKAMAH AGUNG 5,23 5,23

15 KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN 4,37 4,37

16 KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI 3,45 3,45

17 KEMENTERIAN KESEHATAN 2,56 2,56

18 LEMBAGA PENYIARAN PUBLIK RADIO REPUBLIK INDONESIA 1,56 1,56

19 BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN 1,28 1,28

20 KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN 1,00 1,00

21 KOMISI NASIONAL HAK ASASI MANUSIA 1,00 1,00

22 BADAN PUSAT STATISTIK 0,51 0,51

23 LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA 0,50 0,50

24 KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN 0,21 0,21

25 KEMENTERIAN KEUANGAN 0,02 0,02

TOTAL 17.204,65 325,16 16.879,48



Nilai komitmen HDN Pada Kementerian/Lembaga (Grafik)

Miliar Rupiah

KPU BAWASLU POLRIKEMENPUPR

KEMENHAN KEMENAG BPN KEMENSOS BNNKEMEN

RISTEKDIKTILAINNYA

UNDISBURSED 9.675,34 2.498,05 2.394,25 1.114,82 464,76 308,26 132,02 113,57 68,03 44,91 65,47

DISBURSEMENT 307,86 7,00 2,30 8,00

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000


Kinerja Hibah HDN Berdasarkan Progress Variant

ON

SCHEDULE

BEHIND

SCHEDULEAT RISK

1 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 85 244 329

2 KEMENTERIAN PERTAHANAN 97 200 297

3 KOMISI PEMILIHAN UMUM 2 23 150 175

4 BADAN PENGAWAS PEMILIHAN UMUM 3 138 141

5 MAHKAMAH AGUNG 25 25 50

6 KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BPN 22 21 43

7 KEMENTERIAN AGAMA 24 16 40

8 BADAN NARKOTIKA NASIONAL 17 10 27

9 KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA RI 6 11 17

10 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2 7 4 13

11 KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA 1 9 10

12 KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN 7 1 8

13 LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA 1 1 2

14 LEMBAGA PENYIARAN PUBLIK RADIO REPUBLIK INDONESIA 1 1 2

15 KEMENTERIAN SOSIAL 1 1 2

16 BADAN PUSAT STATISTIK 1 1

17 KEMENTERIAN KESEHATAN 1 1

18 KOMISI NASIONAL HAK ASASI MANUSIA 1 1

19 KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN 1 1


21 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI 1 1

22 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT 1 1

23 BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN 1 1

24 KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN 1 1

25 BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL 1 1

TOTAL 4 323 839 1166

NO KEMENTERIAN/LEMBAGAKATEGORI PROGRESS VARIANT

JUMLAH

HIBAH


Kinerja Hibah HDN Berdasarkan Progress Variant (grafik)

POLRI KEMENHAN KPU BAWASLU MA BPN KEMENAG BNN KUMHAMKEMEN

RISTEKDIKTILAINNYA

AT RISK 244 200 150 138 25 21 16 10 11 4 20

BEHIND SCHEDULE 85 97 23 3 25 22 24 17 6 7 14

ON SCHEDULE 2 2

50

100

150

200

250

300

350


Bagian 11



Realisasi Project Financing Sukuk

T.A. 2013 – 2017Miliar Rupiah

TAHUN KEMENTERIAN /LEMBAGA PAGU DIPA REALISASI %

2013KEMENHUB 800.00 777.80 97.20

TOTAL 800.00 777.80 97.20

2014

KEMENHUB 1,371.00 960.49 70.11

KEMENAG 200.00 195.94 97.97

TOTAL 1,571.00 1,156.43 73.61

2015

KEMENHUB 2,924.50 1,010.81 34.56

KEMENAG 675.33 512.42 75.88

KEMEN PUPR 3,535.80 3,327.75 94.12

TOTAL 7,135.63 4,850.98 67.98

2016

KEMENHUB 4.983,00 2.458,83 49,34

KEMENAG 1.467,90 1.377,19 93,82

KEMEN PUPR 7.226,30 6.097.27 84,38

TOTAL 13.677,20 9.929,36 72,60

2017

KEMENHUB 9,750.76 8,098.69 83.06

KEMENAG 1,861.59 1,658.34 89.08

KEMEN PUPR 8,548.90 7,269.30 85.03

TOTAL 20,161.25 17,026.33 84.45


Nilai Komitmen PBS Tahun 2018

Miliar Rupiah

NO KEMENTERIAN/LEMBAGA PEMRAKARSA PROYEK PAGU DIPA NILAI BLOKIR NILAI DIPA REALISASI SISA DIPA

1 KEMENHUB DITJEN PERKERETAAPIAN 8.001,12 44,92 7.956,20 3.570,51 4.385,70

2 KEMENAG DITJEN BIMAS ISLAM 357,20 357,20 116,68 240,52

DITJEN PENDIDIKAN ISLAM 1.577,71 1.577,71 491,86 1.085,85

DITJEN PENYEL. HAJI DAN UMRAH 420,14 420,14 114,51 305,64

3 KEMEN LHK DITJEN KONSERVASI SDA DAN EKOSISTEM 51,40 51,40 22,73 28,67

4 KEMEN PUPR DITJEN BINA MARGA 8.351,26 8.351,26 2.082,13 6.269,13

DITJEN SUMBER DAYA AIR 5.364,46 5.364,46 3.185,73 2.178,73

5 KEMEN RISTEKDIKTI DITJEN SUMBER DAYA IPTEK DIKTI 314,63 314,63 109,88 204,76

6 LIPI LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA 120,00 120,00 62,06 57,94

7 BSN BADAN STANDARDISASI NASIONAL 50,00 50,00 17,52 32,48

24.607,93 44,92 24.563,01 9.773,59 14.789,42 TOTAL


Pembiayaan Project Based Sukuk Tahun 2018

Miliar Rupiah

DITJENPERKERETAAPIAN

DITJEN BIMASISLAM

DITJENPENDIDIKAN

ISLAM

DITJEN PENYEL.HAJI DAN UMRAH

DITJENKONSERVASI SDADAN EKOSISTEM

DITJEN BINAMARGA

DITJEN SUMBERDAYA AIR

DITJEN SUMBERDAYA IPTEK DIKTI

LEMBAGA ILMUPENGETAHUAN

INDONESIA

BADANSTANDARDISASI

NASIONAL

SISA DIPA 4.385,70 240,52 1.085,85 305,64 28,67 6.269,13 2.178,73 204,76 57,94 32,48

REALISASI 3.570,51 116,68 491,86 114,51 22,73 2.082,13 3.185,73 109,88 62,06 17,52

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000


Kinerja PBS Tahun 2018

*N/A: 1. DIPA masih diblokir2. Tidak ada rencana penarikan sampai dengan triwulan berjalan

BAIK KURANG RENDAH N/A*

1 KEMENHUB DITJEN PERKERETAAPIAN 7 9 1 17

2 KEMENAG DITJEN BIMAS ISLAM 13 133 29 175

DITJEN PENDIDIKAN ISLAM 25 36 14 75

DITJEN PENYEL. HAJI DAN UMRAH 8 5 3 16

3 KEMEN LHK DITJEN KONSERVASI SDA DAN EKOSISTEM 2 3 5

4 KEMEN PUPR DITJEN BINA MARGA 45 19 64

DITJEN SUMBER DAYA AIR 38 31 2 71

5 KEMEN RISTEKDIKTI DITJEN SUMBER DAYA IPTEK DIKTI 1 1 2

6 LIPI LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA 1 1 2

7 BSN BADAN STANDARDISASI NASIONAL 1 1

140 219 50 19 428

NO KEMENTERIAN/LEMBAGA PEMRAKARSA PROYEKKINERJA JUMLAH

SATKER

TOTAL


Kinerja PBS Tahun 2018 (Grafik)

DITJENPERKERETAAPIAN

DITJEN BIMASISLAM

DITJENPENDIDIKAN

ISLAM

DITJEN PENYEL.HAJI DAN UMRAH

DITJENKONSERVASI SDADAN EKOSISTEM

DITJEN BINAMARGA

DITJEN SUMBERDAYA AIR

DITJEN SUMBERDAYA IPTEK DIKTI

LEMBAGA ILMUPENGETAHUAN

INDONESIA

BADANSTANDARDISASI

NASIONAL

N/A* 19

RENDAH 1 29 14 3 2 1

KURANG 9 133 36 5 3 31 1 1

BAIK 7 13 25 8 2 45 38 1 1

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

daftar isi - djppr.kemenkeu.go.id...daftar isi bagian 9 hibah luar negeri 52. nilai komitmen hibah...

Documents