contoh proposal pkm kewirausahaan yeris permata

18
1 USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA JAKETRANS, JAKET BERTRANSFORMASI SEBAGAI PELUANG USAHA DUNIA FASHION MODERN YANG PRAKTIS DAN INOVATIF BIDANG KEGIATAN: PKM KEWIRAUSAHAAN Diusulkan oleh: Yeris Permata Octarina (NIM 13407062 / Angkatan 2007) Rifny Mifta Rachman (NIM 13407107 / Angkatan 2009) Zain Fathoni (NIM 13508079 / Angkatan 2008) Khairidda Nurfaidi (NIM 12109009 / Angkatan 2009) Muhammad Azmi (NIM 17408034 / Angkatan 2008) INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG BANDUNG 2010

Upload: mukhammadkhafid

Post on 29-Sep-2015

181 views

Category:

Documents


13 download

DESCRIPTION

contoh

TRANSCRIPT

  • 1

    USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

    JAKETRANS, JAKET BERTRANSFORMASI SEBAGAI PELUANG

    USAHA DUNIA FASHION MODERN YANG PRAKTIS DAN INOVATIF

    BIDANG KEGIATAN:

    PKM KEWIRAUSAHAAN

    Diusulkan oleh:

    Yeris Permata Octarina (NIM 13407062 / Angkatan 2007)

    Rifny Mifta Rachman (NIM 13407107 / Angkatan 2009)

    Zain Fathoni (NIM 13508079 / Angkatan 2008)

    Khairidda Nurfaidi (NIM 12109009 / Angkatan 2009)

    Muhammad Azmi (NIM 17408034 / Angkatan 2008)

    INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

    BANDUNG

    2010

  • 2

    BAB I

    PENDAHULUAN

    1.1 Judul

    Judul proposal PKM-K ini adalah JAKETrans, Jaket bertransformasi sebagai peluang

    usaha dunia fashion modern yang praktis dan inovatif

    1.2 Latar Belakang Masalah

    Daerah Jawa Barat, terutama Bandung dikenal sebagai daerah yang terkenal dengan suhu

    dingin. Fenomena pergantian panas ke hujan dalam waktu yang begitu singkat pun perlu

    dicermati. Pada musim hujan disinyalir kelembaban udara di luar maupun di dalam lingkungan

    cukup tinggi (sumber : www.alpensteel.com). Sebagai contoh, menurut koran Pikiran Rakyat,

    didapatkan data pada Februari 2009, suhu Kota Bandung mencapai 19,5 O

    C pada malam hari,

    sedangkan jika siang hari suhu naik sampai 26,5OC. Keadaan ini menurun jika dibandingkan

    dengan suhu selama Januari 2009. Dari data ini diketahui bahwa pada saat siang hari, cuaca

    sungguh terik, dan malam hari atau menjelang pagi cuaca pun sungguh dingin. Keadaan ekstrim

    ini pun terjadi tidak memandang musin penghujan maupun musim panas.

    Pengguna baju hangat pun menjamur untuk melindungi diri dari tajamnya perubahan

    suhu dan berbagai penyakit yang tidak diinginkan. Selain itu, terkait dengan gaya berbusana,

    Jawa Barat, terutama kota Bandung merupakan salah satu sasaran tujuan fashion. Baju hangat

    yang dipakai pun haruslah baju hangat yang memiliki desain yang menarik agar selain bisa

    melindungi tubuh, bisa pula menghadirkan kebanggaan tersendiri bagi si pemakai.

    Dilihat dari segi banyaknya

    komunitas, seperti terlihat dari grafik di

    samping, penduduk Bandung berusia 15-30

    tahun menempati persentase terbesar (36%)

    dibanding kategori usia lainnya.

    Gambar 1. Persentase penduduk Bandung

    Dengan mempertimbangkan peluang bisnis yang besar dalam dunia fashion, maka

    penulis memanfaatkannya untuk membangun sebuah usaha bisnis yang prospektif. Usaha ini

    25%

    36%

    27%

    12%

    Persentase jumlah penduduk Bandung (www.bps.go.id)

    0-14 tahun

    15-29 tahun

    30-49 tahun

    50-75+ tahun

  • 3

    berupa penjualan Jaket bertransformasi (JAKETrans), yaitu sebuah produk yang terlahir dari

    ide kreatif penulis. Produk ini berupa jaket yang dirancang dengan berbagai motif unik sesuai

    selera pasar. Keunggulan yang membuat produk ini unik terletak pada desainnya yang fleksibel

    yang sesuai dengan kebutuhan pasar, kreatif dan inovatif dilihat dari fungsi bisa ditempatkan saat

    keadaan cuaca panas maupun dingin serta pencitraan life style masyarakat modern.

    1.3 Rumusan Masalah

    Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan di atas, maka dirumuskan :

    1. Bagaimana merancang suatu embrio bisnis di bidang fashion khususnya jaket.

    2. Bagaimana memenuhi kebutuhan masyarakat akan produk jaket yang fleksibel.

    3. Bagaimana merancang jaket yang fleksibel yg sesuai dengan kebutuhan masyarakat yang

    unik, kreatif dan inovatif.

    1.4 Tujuan

    Tujuan dari penyusunan proposal ini adalah sebagai berikut :

    1. Mendapatkan suatu embrio bisnis di bidang fashion khususnya jaket

    2. Memenuhi kebutuhan masyarakat akan produk jaket yang fleksibel.

    3. Mendapatkan rancangan jaket yang kreatif dan inovatif yang sesuai dengan selera

    masyarakat, khususnya kalangan muda.

    1.5 Luaran yang Diharapkan

    Penulis mengharapkan luaran dari usaha ini adalah berupa suatu contoh bisnis yang dapat

    dikembangkan menjadi perusahaan besar melalui strategi sistem franchise dengan produk awal

    berupa jaket dengan motif unik sesuai selera pasar yang kreatif, praktis, dan inovatif serta

    fleksibel karena dapat dilipat sehingga menjadi tas yang praktis, efisien di bawa ke mana-mana.

    1.6 Kegunaan

    1. Produk Jaket bertransformasi bermanfaat untuk menghangatkan tubuh pengguannya ataupun

    sekedar membuat penggunanya tampak fasionable. Selain itu mengingat desainnya yang

    fleksibel maka produk ini dapat di bawa kemanapun dengan mudah.

    2. Suatu bentuk embrio bisnis sebagai contoh pengembangan kewirausahaan mahasiswa yang

    kreatif dan inovatif. Pada tahap pengembangan usaha lanjutan, produk dari usaha ini dapat

    didiversifikasi dengan memproduksi berbagai jenis produk fashion lainnya.

  • 4

    BAB II

    GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

    Gambar 2. Logo produk dengan brand JAKETrans

    2.1 Gambaran Produk

    Jaket bertransformasi ini merupakan sebuah desain yang mengkombinasikan kegunaan

    jaket dengan kemudahannya dibawa berupa bentuk tas. Desain adalah hal yang sangat penting

    dalam pengembangan usaha ke depan. Namun bukan hanya itu, kemampuan pemasaran yang

    tinggi dan produksi yang memenuhi keinginan pasar pun dapat menjadi penggerak kelancaran

    dalam berwirausaha di bidang fashion. Seperti yang kita ketahui, dewasa ini kebutuhan akan

    kepraktisan dalam segala hal, tidak terkecuali dalam fashion jaket sungguh penting tanpa

    mengurangi desain yang baik dari jaket itu sendiri cukup.

    Berikut ini adalah gambaran ide produk yang kami ajukan :

    Gambar 3. Ide awal pengembangan jaket menjadi tas

  • 5

    Keterangan gambar :

    1. Awal mula jaket berbentuk pada umumnya.

    2. Jaket dibalik, sehingga terlihat bagian dalam

    3. Lengan dan tudung kepala dimasukkan ke bagian dalam, sehingga tas mulai berbentuk,

    resletingkan.

    4. Pasang tali pada tas.

    5. Jadilah jaket bertransformasi menjadi tas, berikut adalah gambar sketsanya :

    Akan bertransformasi jadi

    Gambar 4. Pengembangan ide lebih lanjut

    Spesifikasi umum jaket dan tas :

    Gambar 5. Sketsa Jaket Gambar 6. Sketsa tas yang akan dijadikan

    hasil akhir dari transformasi jaket

    Selain itu, Craft (kerajinan tangan) dari flannel dapat ditambahkan pada desain

    JAKETrans ini (desain gambar di bawah khusus untuk target pasar wanita) yakni :

    Gambar 7. Contoh craft flannel sebagai aksesoris JAKETrans

  • 6

    Proses produksi pun cukup penting untuk kemudian bisa direalisasikan dengan lebih

    mudah dalam fabrikasi produk. Berikut adalah Peta Aliran Proses Produksi dari JAKETrans:

    O-1

    O-2

    O-3

    O-4

    O-5

    Bahan Pakaian

    20'gunting10% scrap

    180'Mesin

    jahit

    60'Mesin

    obras

    15'

    5'Steamer

    1% scrap

    0% scrap

    Manual

    2% scrap

    1% scrap

    Benang obrasBenang Jahit

    OPERATION PROCESS CHART

    Nama Objek : Jaket- transNomor Peta : 1Sekarang v Usulan

    Dipetakan oleh : Yeris Permata OctarinaTanggal dipetakan :

    Ringkasankegiatan

    Operasi

    InspeksiTotal

    jumlah5

    0

    5

    waktu16800 s

    11 Oktober 2010

    Gambar 8. Peta proses produksi

    2.2 Target pasar

    Masyarakat yang akan dijadikan target disini dibagi berdasarkan kategori usia. Berikut ini

    merupakan segmen yang akan penulis ambil :

    1. Pria Mahasiswa sampai karyawan yang sehari-hari menggunakan sepeda motor usia

    dengan sekitar 15 30 tahun.

    2. Wanita Mahasiswa, siswa, dan wanita karir dengan jenjang usia sekitar 17 - 30

    tahun.

    Kedua target pasar di atas dari berbagai kalangan, misalnya mahasiswa, remaja, wanita

    karir, pekerja kantoran, terutama pengguna sepeda motor di daerah Jawa Barat, khususnya Kota

    Bandung.

  • 7

    Demand Forecast

    Meramalkan permintaan atau demand forecast merupakan hal yang cukup mendasar

    dalam menentukan strategi pemasaran yang tepat untuk penetrasi pasar dengan produk dengan

    pengembangan baru. Berikut ini tabel yang digunakan sebagai dasar dari peramalan pasar :

    Tabel 1. Penduduk Kota Bandung berdasarkan umur.

    Menurut data di tabel di atas, dapat diramalkan market potential dan market effective

    serta market share yang ingin dijadikan pasar yang akan digarap.

    1. Market potential

    Diperoleh dari data penduduk kota Bandung (sebagai kota percobaan pemasaran)

    dengan mengambil data di atas, penduduk pada usia 15-30 tahun berjumlah 764.574

    orang. Dengan asumsi tiap orang memiliki 1 jaket baru tiap tahunnya, dan pemasaran

    di Jawa Barat sendiri difokuskan beberapa kota/kabupaten (Depok, Bogor, Cimahi,

    Sumedang).

    2. Market Share

    Market potential untuk perusahaan yang baru akan penetrasi pasar dari produk ini

    diperkirakan tidak lebih dari 20%. Dengan jalur pemasaran lewat internet (website

    pemasaran tertentu, blog, jejaring social, dan lainnya) maka Market Share pasar yang

    akan diraih diperkirakan sekitar 5%. Mengingat produk ini masih baru, jadi untuk

  • 8

    tahun pertama memang masih diperlukan ekstra kerja keras dalam hal pemasaran.

    Pada tahun kedua atau ketiga, bisa jadi sudah memasuki tahap perkembangan pasar,

    sehingga penetapan market share pun diperbesar dan dilakukan pula peningkatan

    kapasitas produksi.

    3. Market Effective

    Misal saja dari market potential tersebut yang tertarik untuk membeli jaket sebanyak

    20% saja, maka jumlah di atas akan berkurang menjadi 152.914 orang. Dan sesuai

    dengan market share yang akan digarap yakni 5%, dan kemungkinan calon pembeli

    jaket tidak tertarik dengan jaket dengan pertimbangan harga sebanyak 70%

    (berdasarkan wawancara pengenalan terhadap produk dengan pengembanagn baru)

    sehingga market effective yang didapat pertahun adalah 2293 buah, atau dengan kata

    lain 191 buah per bulan. Namun demikian, dengan kapasitas perusahaan diperkirakan

    awal produksi yang akan dilakukan berikut dengan pembuatan sistem pada tahun

    pertama pembangunan embrio usaha ini, maka ditetapkan proyeksi pasar ke depan

    akan berkembang secara eksponensial.

  • 9

    BAB III

    METODOLOGI

    3.1 Metode Pelaksanaan

    Metode yang dilakukan untuk melaksanakan ide produk ini, dilihat dari 3 waktu :

    1. Pra-fabrikasi jaket

    Dalam tahap ini, penulis akan melakukan beberapa kegiatan untuk inisiasi pembuatan

    jaket yang dimulai dari survey pasar. Dalam survey ini, tercakup kegiatan survey

    bahan (katun, dll), survey pasar (mengenai desain yang menarik bagi pembeli secara

    customize, dan survey penjahit yang bisa dikontrak untuk pembuatan jaket, serta

    survey tempat pemasaran yang cocok). Selain itu, penulis pun akan membeli

    beberapa keperluan yang dibutuhkan untuk fabrikasi jaket, seperti bahan, benang,

    mesin jahit, dan lainnya.

    2. Fabrikasi jaket

    Pada tahap ini, awalnya akan dibuat desain-desain dari tiap-tiap jaket sesuai dengan

    positioning jaket transformasi ini. Pola juga dibuat berdasarkan desain yang diusung.

    Untuk tambahan tampilan, craft pun bisa disertakan di bagian tertentu dari jaket

    untuk tambahan kreasi pada jaket. Desain yang sudah jadi oleh penulis akan diberikan

    ke tukang jahit yang disewa. Jadi dalam tahap ini fabrikasi dilakukan dengan cara

    menyewa ahli jahit yang dibayar untuk membuat jaket hasil sesuai desain yang dibuat

    agar hasil yang didapatkan sesuai dengan spesifikasi.

    3. Pemasaran jaket

    Pemasaran jaket dilakukan dengan metode operasional web (misalnya dari blog,

    jejaring social, seperti facebook, twitter, dan plurk.. Selain itu, digunakan pula

    metode jual langsung ke konsumen dengan suatu katalog produk.

    Untuk memperluas area pemasaran, kami menggunakan internet sebagai salah satu

    media pemasaran. Salah satu kelebihan pemasaran melalui internet yakni semakin hari

    semakin luasnya pasar di internet, karena pengguna internet semakin banyak. Selain itu,

    pemasaran melalui internet juga tidak terikat lokasi, dengan kata lain tetap dapat dijalankan

    meskipun hanya di rumah. Beberapa media di internet yang akan kami gunakan adalah

    website utama, blog, situs jejaring sosial seperti Facebook, Twitter, dan Plurk, serta forum-

    forum dunia maya seperti Kaskus dan Rileks (forum di Institut Teknologi Bandung).

  • 10

    Di website utama sendiri, kami akan menggunakan alamat dengan domain .com,

    misalnya www.jaketrans.com. Hal ini cukup penting karena domain .com cenderung lebih

    dikenal luas oleh masyarakat apabila dibandingkan domain-domain lain yang dapat diperoleh

    secara gratis, misalnya .co.cc. Untuk itu, kami perlu memanfaatkan jasa Web Hosting

    Provider yang tentunya akan memerlukan biaya tersendiri, tetapi biaya ini masih tetap

    terhitung murah dan bernilai tinggi apabila dibandingkan dengan biaya pemasaran melalui

    media lain yang bukan internet. Informasi yang kami pasang di website utama ini antara lain

    adalah katalog produk, harga produk, berbagai keunggulan produk, serta stok produk yang

    masih tersedia. Di website utama pemasaran ini, nantinya juga akan ada sistem pemesanan

    online yang tentunya dapat mempermudah transaksi. Untuk pembayarannya sendiri, dapat

    dilakukan via transfer ke rekening bank atau pembayaran langsung di tempat saat pengiriman

    pesanan.

    Kami juga akan memanfaatkan blog rekan-rekan mahasiswa yang cukup terkenal di

    kalangan mahasiswa untuk advertising-nya, nantinya di sana akan kami sediakan link yang

    akan merujuk ke situs utama pemasaran kami. Berhubung pemilik-pemilik blog tersebut

    merupakan teman-teman kami di perkuliahan, maka biaya untuk pemasangan iklan ini pun

    dapat dinegosiasikan dan ditekan serendah-rendahnya.

    Situs-situs jejaring sosial seperti Facebook, Twitter, dan Plurk juga merupakan salah

    satu media pemasaran yang sangat potensial. Melalui situs jejaring sosial ini, kami akan

    mencoba memasarkan produk kami kepada para penggunanya, terutama para mahasiswa

    yang merupakan target utama pasar kami. Kami juga akan memasang katalog produk di situs

    jejaring sosial tersebut apabila memungkinkan, seperti Facebook yang memiliki fasilitas

    untuk mengunggah (upload) foto.

    Selain media-media di atas, kami juga akan memperkenalkan produk ini kepada para

    pengguna forum-forum dunia maya seperti Kaskus dan Rileks. Mengingat forum Rileks

    sendiri hanya diperuntukkan bagi mahasiswa ITB, kami akan menggunakannya untuk

    menyentuh pasar di internal mahasiswa ITB sendiri. Sedangkan kaskus akan kami gunakan

    untuk menyentuh pasar yang lebih luas. Berhubung area target pasar di Kaskus sendiri sangat

    luas hingga mencakup se-Indonesia, maka tentunya kami juga akan memperhitungkan biaya

    pengiriman yang diperlukan, terlebih apabila pengiriman dilakukan hingga luar provinsi

    Jawa Barat atau bahkan keluar pulau Jawa.

  • 11

    3.2 Struktur Organisasi

    Dalam pelaksanaan kegiatan, dibutuhkan pula orang-orang yang berperan dalam

    organisasi ini, berikut adalah struktur organisasi yang kami buat untuk perusahaan ini :

    Yeris Permata Octarina

    Teknik Industri 07Manajer Umum

    Zain Fathoni

    Teknik Informatika 08Manajer Pemasaran

    Khairidda Nurfaidi

    Teknik Pertambangan 09Manajer Produksi

    Muhammad Azmi

    Desain Komunikasi Visual 08Manajer Desain Produk

    Rifny Mifta Rachman

    Teknik Industri 09Manajer Keuangan

    Gambar 9. Struktur Organisasi

    Kebutuhan berdasarkan fungsi anggota berdasarkan proses bisnis mulai dari pre-fabrikasi

    sampai dengan pemasaran dan pasca-pemasaran, yakni :

    1. Manajer Umum

    Deskripsi Pekeerjaan : Mengintegrasikan, mengkoordinasi fungsi dan peran masing-

    masing anggota

    2. Manajer Produksi

    Deskripsi Pekerjaan : Menjamin kelancaran produksi barang-barang untuk dipasarkan

    3. Manajer Pemasaran

    Deskripsi Pekerjaan : Membuat sistem pemasaran, baik berbasis web maupun

    pemasaran langsung

    4. Manajer Desain Produk

    Deskripsi Pekerjaan : Menjamin kesediaan desain yang sesuai dengan selera pasar

    5. Manajer Keuangan

    Deskripsi Pekerjaan : Membuat laporan keuangan dan analisis kelayakan investasi

  • 12

    3.3 Jadwal Pelaksanan Kegiatan

    Berikut adalah Bar-chart pelaksanaan dari kegiatan ini :

    Tabel 2. Bar-chart jadwal kegiatan

    No

    Deskripsi Kegiatan

    Waktu Pelaksanaan

    Bulan ke-1 Bulan ke-2 Bulan ke-3 Bulan ke-4 Bulan ke-5

    1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

    1 Pembangunan website utama pemasaran

    2 Inisialisasi media pemasaran di internet

    3 Survey pasar

    4 Survey kain/bahan

    6 Survey penjahit

    7 Pengadaan alat dan bahan

    8 Desain produk

    9 Pembuatan katalog

    10

    Pemasaran produk ke masyarakat secara langsung menggunakan katalog

    1 Pemasaran produk melalui website utama

    2 Pemasaran produk melalui situs jejaring sosial

    3 Pemasaran produk melalui forum dunia maya

    12 Pendataan pesanan produk dari calon konsumen

    13

    Perencanaan internal proses produksi produk pesanan konsumen

    14 Proses produksi produk pesanan konsumen

    15 Distribusi produk pesanan ke konsumen

    16 Layanan purna jual produk (komplain, dsb.)

    17 Penyusunan laporan keuangan akhir bulan

  • 13

    BAB IV

    RANCANGAN BIAYA

    1. Biaya peralatan :

    Tabel 3. Biaya peralatan

    Nama mesin Harga Mesin Umur Pakai

    Mesin jahit 1. 013.000,- 5 tahun

    Fixed Cost total : 1.613.000,-

    2. Biaya bahan habis pakai untuk 1 baju:

    - Katun pelapis dalam 2 meter = Rp.30.000,-

    - Benang = Rp. 2000,-

    - Kerajinan dari flannel = Rp. 1000,-

    - Bahan luar = Rp. 50.000,-

    - Pernak pernik tambahan tas = Rp. 20.000 s/d Rp. 50.000,-

    o Misal :

    Bordir :4.500/jaket

    Resleting :15.000/buah

    Ongkos jahit & finshing :10.000-30.000/ jaket

    Steam ( setrika uap) :1.000/jaket

    Packaging :500/jaket

    Total ongkos variabel = Rp. 103.000,- s/d 133.000,-

    o Sehingga, investasi dan trial bahan habis pakai awal : Rp. 5.320.000,- (untuk

    kategori awal produksi 40 buah jaket)

    Dari patokan biaya di atas, maka harga jual yang ditawarkan di kisaran Rp. 130.000,-

    sampai dengan Rp. 250.000,-

    3. Biaya pemasaran :

    - Operasional website : Rp. 300.000,-

    - Pulsa telepon : Rp. 200.000,-

    Total biaya pemasaran : Rp. 500.000,-

  • 14

    4. Biaya lain-lain :

    - Biaya survey bahan

    o Akomodasi : Rp. 100.000,-

    Sehingga, biaya total yang dibutuhkan adalah :

    Tabel 4. Rekapitulasi kebutuhan dana

    Mesin jahit Rp 1.013.000,-

    Bahan habis pakai (untuk 40 kali produksi awal) Rp 5.320.000,-

    Biaya pemasaran Rp. 500.000,-

    Biaya survey bahan Rp 100.000,-

    Total kebutuhan dana untuk investasi adalah : Rp. 6.933.000,-

    Analisis Kelayakan Investasi :

    Dengan asumsi : penjualan per bulan bertambah dengan mode eksponensial, harga 1

    (satu) buah JAKETrans @ Rp. 130.000,- s/d Rp. 250.000,-. Maka, dengan perhitungan

    kelayakan investasi, didapatkan performansi usaha (selang waktu 12 bulan) :

    Break Even Point = = = 186 buah

    Estimasi Periode pengembalian modal = 5 bulan, berikut ditunjukkan oleh grafik :

    Gambar 10. Periode balik modal

    Estimasi keuntungan yang didapatkan (selang 1 tahun) adalah Rp. 37.018.000,-

    Rp(10,000,000)

    Rp(6,000,000)

    Rp(2,000,000)

    Rp2,000,000

    Rp6,000,000

    Rp10,000,000

    Rp14,000,000

    Rp18,000,000

    Rp22,000,000

    Rp26,000,000

    Rp30,000,000

    Rp34,000,000

    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

    net

    ca

    sh f

    low

    perioda

    Estimasi Periode Pengembalian Modal

  • 15

    Dengan grafik arus kas terlihat dari gambar berikut ini (sebagai dasar penghitungan

    NPV):

    Gambar 11. Grafik Arus Kas

    Berdasarkan perhitungan analisis kelayakan usaha, maka bisa dikatakan usaha ini sangat

    layak untuk direalisasikan dan dikembangkan menjadi sebuah usaha dengan unit produksi

    mandiri. Dengan NPV > 0 dan tingkat pengembalian modal yang cepat (7 bulan). Estimasi

    keuntungan yang bisa diraih dalam horison waktu 1 tahun bisa mencapai Rp. 37.018.000,-.

    Demikianlah proposal ini kami buat dengan sebaik mungkin, kami berharap panitia

    bersedia mempertimbangkan untuk memberi kami kesempatan agar ide produk ini bisa

    diteruskan menjadi sebuah realisasi embrio bisnis di bidang fashion terutama jaket. Atas

    perhatian dan kepercayaan yang diberikan kami sampaikan terima kasih.

    -2000000

    -1000000

    0

    1000000

    2000000

    3000000

    4000000

    5000000

    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

    Ne

    t C

    ash

    Flo

    w

    Bulan ke- (tahun 2010)

    Grafik Arus Kas

  • 16

    LAMPIRAN 1

    1. Biodata ketua kelompok

    Nama Lengkap : Yeris Permata Octarina

    Nama Panggilan : Yeris

    Tempat, Tanggal Lahir : Palembang, 11 Oktober 1989

    Status : Belum Menikah

    Pekerjaan : Mahasiswa

    Program Studi : Teknik Industri

    NIM : 13407062

    Institusi Pendidikan : Institut Teknologi Bandung

    Nomor Telepon Seluler : +62811784639

    Alamat Rumah : Komp. Bandung City View kav. 217 RT.01/12, Bandung

    Email : [email protected]

    Jabatan : Manajer Umum

    Deskripsi Pekerjaan : Mengintegrasikan, mengkoordinasi fungsi dan peran anggota

    2. Biodata anggota kelompok

    Nama Anggota : Rifny Mifta Rachman

    Nama Panggilan : Vinni

    Tempat, Tanggal Lahir : Jember, 19 Februari 1992

    Status : Belum Menikah

    Pekerjaan : Mahasiswa

    Program Studi : Teknik Industri

    NIM : 13407107

    Institusi Pendidikan : Institut Teknologi Bandung

    Nomor Telepon Seluler : +6285258529225

    Alamat Rumah : Jalan Duku No. 11 Patrang, Jember, Jawa Timur

    Email : [email protected]

    Jabatan : Manajer Keuangan

    Deskripsi Pekerjaan : Membuat laporan keuangan & analisis kelayakan investasi

    Nama Anggota : Zain Fathoni

    Nama Panggilan : Zain

    Tempat, Tanggal Lahir : Jember, 30 Oktober 1990

    Status : Belum Menikah

    Pekerjaan : Mahasiswa

    Program Studi : Teknik Informatika

    NIM : 13508079

    Institusi Pendidikan : Institut Teknologi Bandung

  • 17

    Nomor Telepon Seluler : +6285258113552

    Alamat Rumah : Perumnas Ponjen Indah G-9 Kencong, Jember, Jatim

    Jabatan : Manajer pemasaran

    Deskripsi Pekerjaan : Membuat sistem pemasaran, baik berbasis web maupun

    pemasaran langsung

    Nama Anggota : Khairidda Nurfaidi

    Nama Panggilan : Khai

    Tempat, Tanggal Lahir : Cimahi, 26 April 1989

    Status : Belum Menikah

    Pekerjaan : Mahasiswa

    Program Studi : Teknik Pertambangan

    NIM : 12109009

    Institusi Pendidikan : Institut Teknologi Bandung

    Nomor Telepon Seluler : +6285722608869

    Alamat Rumah : Permata Cimahi, Blok T9 No. 5, Bandung Barat

    Jabatan : Manajer Produksi

    Deskripsi Pekerjaan : Menjamin kesediaan desain yang sesuai selera pasar

    Nama Anggota : Muhammad Azmi

    Nama Panggilan : Azmi

    Tempat, Tanggal Lahir : Bandung, 21 Maret 1991

    Status : Belum Menikah

    Pekerjaan : Mahasiswa

    NIM : 17408034

    Program Studi : Desain Komunikasi Visual

    Institusi Pendidikan : Institut Teknologi Bandung

    Nomor Telepon Seluler : +622291353860

    Alamat Rumah : Jalan Cukang Kawung no. 8 Cigadung, Bandung

    Jabatan : Manajer Desain Produk

    Deskripsi Pekerjaan : Menjamin kelancaran produksi barang-barang untuk

    dipasarkan

    3. Biodata Dosen Pendamping

    Nama : Ir. Darwin, M.Sc.

    NIP : 131572230

    Pekerjaan : Dosen Program Studi Teknik Industri ITB

    Institusi : Institut Teknologi Bandung

    Alamat : Jl, Yupiter Utama D 11 No. 5 Margahayu Raya Bandung

    Telepon Rumah / Hp : (022)7561604; Hp : 0811225936

    Email : [email protected], [email protected]

  • 18

    LAMPIRAN 2

    PROTOTIPE JAKET TRANSFORMASI (Visualisasi teknologi transformasi)

    1. Siapkan tali yang dibutuhkan. Kemudian, jaket dibalik sehingga kain yang terlihat adalah

    bagian kain bunga-bunga.

    Gambar 12. Jaket Gambar 13. Bagian dalam jaket yang lengannya terlipat

    2. Resletingkan jaket, lalu lipat bagian tudung kepala dan beri tali

    Gambar 14. Bagian lengan dimasukkan ke dalam jaket Gambar 15. Tali

    3. Berikut ini adalah hasil akhir dari transformasi jaket

    Gambar 16. Hasil akhir JAKETrans