contoh proposal php pts 2014

PSKEMA : PHP-PTS

INSTITUSI

AKADE

Direk

Dire

Keme

PROPOSAL

PROGRAM HIBAH

P E M B I N A A N P T S

PTS PENINGKATAN MUTU PENGEL

ITUSI DAN PEMBELAJARAN (PMPB)

Tahun Anggaran 2014

ADEMI KEBIDANAN INDRAGIRI

Direktorat Kelembagaan dan Kerjasama

Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

2013

GELOLAAN

PB)

Halaman Identifikasi dan Pengesahan

1. Nama Perguruan Tinggi : Akademi Kebidanan Indragiri

2. Alamat Perguruan Tinggi : Jl.H. Syarif Desa Rantau Mapesai Seberang

Kecamatan Rengat

Kabupaten Indragiri Hulu- Riau

3. Penanggung Jawab1 : Venny Rismawanti, SST.,MPH

5. Ketua Pelaksana2

N a m a : Yulizawati, SST.,M.Keb

Alamat : Jl.Kuantan timur Rengat

Telepon Kantor : -

Telepon Cellular : 081371863752

Fax : -

e-mail : yulizawati@yahoo.co.id

6. Nama Yayasan : Yayasan Pendidikan Indragiri

7. AlamatYayasan : Jl.Raya Rengat-Pematang Reba Indragiri Hulu

8. Skema yang Diusulkan :

PHP-PTS Peningkatan Mutu Pengelolaan

Institusi dan Pembelajaran (PMPB)

9. Pernah mendapat PHP-PTS

tahun

: Belum Pernah mendapat PHP-PTS

Rengat, 07 Nopember 2013

Penanggung Jawab

Direktur

Venny Rismawanti, SST.,MPH

1Penanggung jawab adalah Pemimpin PTS pengaju proposal.

PERNYATAAN KOMITMEN DANA PENDAMPING

UNTUK PROGRAM HIBAH PEMBINAAN PTS

TAHUN ANGGARAN 2014

Saya sebagai Pimpinan Akademi Kebidanan Indragiri dengan ini menyampaikan Proposal

PHP-PTS. Kami bersedia menyediakan dana pendamping sebesar 10% dari total anggaran

untuk keperluan pengelolaan dan pendukung kegiatan yang diusulkan.

Dalam melaksanakan program pengembangan yang didanai oleh Direktorat Jenderal

Pendidikan Tinggi ini, kami bersedia memenuhi semua persyaratan sebagaimana ditetapkan

dalam panduan dan mengikuti aturan pemerintah yang terkait dengan pengelolaan keuangan

serta pengadaan.

Dengan ini kami juga menyatakan bahwa kami tidak pernah atau sedang dikenakan sanksi

oleh Ditjen Dikti (termasuk yang terkait dengan penyimpangan dalam pelaksanaan hibah

sebelumnya).

Mengetahui Ketua Yayasan Direktur

Materai 6000

() (Venny Rismawanti, SST.,MPH)

Nomor :

Hal : Surat Pernyataan

Tanggal : 07 Nopember 2013

Bersama ini kami sampaikan bahwa saat ini perguruan tinggi kami, Akademi Kebidanan

Indragiri tidak sedang dan tidak akan pernah :

1. Menyelenggarakan kelas jauh;

2. Mengeluarkan ijazah palsu;

3. Dalam konflik internal dengan yayasan dan tidak dalam sengketa hukum;

4. Dalam proses pengajuan perubahan bentuk perguruan tinggi dan perubahan badan

hukum nirlaba/yayasan;

5. Menjalankan program hibah pengembangan kualitas pendidikan lainnya dari Ditjen

Dikti Kemdikbud.

Demikian surat pernyataan ini kami buat dan apabila dikemudian hari perguruan tinggi kami

melaksanakan program yang bertentangan dengan hal yang tersebut diatas, maka kami

bersedia mengembalikan seluruh dana PHP-PTS yang kami terima dan bersedia menerima

sanksi sesuai ketentuan yang berlaku.

Mengetahui Ketua Yayasan Direktur

Materai 6000

() (Venny Rismawanti, SST.,MPH)

DAFTAR ISI

1. Cover 2. Halaman Identifikasi dan Pengesahan 3. Pernyataan Komitmen Dana Pendamping Untuk Program Hibah Pembinaan PTS

tahun anggaran 2014.

4. Fotocopy pengesahan yayasan dan badan hukum nirlaba pengelola/penyelenggara PT dari kemkumham.

5. Laporan PDPT semester genap 2012/2013

6. Sertiikat akreditasi program studi atau bukti pengajuan akreditasi BAN-PT

7. Surat Pernyataan Bermaterai yang ditandatangani Direktur Bahwa tidak sedang menyelenggarakan kelas jauh, tidak mengeluarkan ijazah palsu, tidak sedang dalam

konflik internal maupun eksternal.

8. Daftar isi 9. Ringkasan eksekutif

Memuat intisari Proposal, khususnya kesimpulan hasil evaluasi diri dan strategi

yang dipilih dan diajukan untuk pengembangan institusi, dan kaitannya dengan

rencana pengembangan institusi secara keseluruhan

10. Bab 1 Rencana Strategis Pengembangan Perguruan Tinggi..........................................1

11. Bab 2: Evaluasi Diri di tingkat Institusi........................................................................5 a. Profil Lingkungan Eksternal b. Evaluasi Tata Kelola dan Organisasi Perguruan Tinggi c. Evaluasi Kinerja Dan Manajemen Program Akademik d. Evaluasi Ketersediaan dan Manajemen Sumber daya e. Evaluasi Sistem Penjaminan Mutu di Tingkat Institusi. f. Ringkasan Evaluasi Diri g. Ringkasan Strategi/Solusi Alternatif. h. Baseline dan target indikator kinerja.

12. Bab 3: Rencana Global Program Pengembangan untuk 3 tahun ke depan..................36 13. Bab 4. Usulan Program Pengembangan tahun 2014....................................................38 14. Bab 5. Mekanisme Pelaksanaan Kegiatan PHP-PTS di institusi.................................48

a. Organisasi Pelaksaan Kegiatan. b. Mekanisme Pelaksanaan Kegiatan c. Mekanisme Pengelolaan Keuangan d. Sistem Pengadaan Barang e. Mekanisme Monitoring dan evaluasi internal.

15. Bab 6. Rekapitulasi Anggaran.....................................................................................52 16. Lampiran

RINGKASAN EKSEKUTIF

Akademi Kebidanan Indargiri mengajukan proposal hibah pembinaan PTS dengan

menekankan pada seluruh komponen evaluasi diri . Strategi yang dipilih dan diajukan

untuk pengembangan perguruan tinggi, dan kaitannya dengan rencana pengembangan

perguruan tinggi secara keseluruhan adalah dengan konsolidasi.

Evaluasi Diri yang dilakukan oleh Akademi Kebidanan Indragiri sangat berkaitan

dengan rencana pengembangan institusi secara keseluruhan karena dengan berdasarkan

kepada evaluasi diri pelaksanaan seluruh komponen dalam penyelenggaraan institusi

pendidikan akan lebih terarah dan jelas tujuannya sehingga dapat mencapai hasil yang

diinginkan dalam pelaksanaan tri dharma perguruan tingi.

1

BAB I

RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN INSTITUSI

VISI MISI POLA ILMIAH POKOK/FOKUS

INSTITUSI 1 2 3

Visi Akademi Kebidanan Indragiri adalah terwujudnya Akademi yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi untuk menghasilkan bidan yang profesional dan mampu memberikan pelayan kesehatan di bidang kebidanan, berdaya saing demi mewujudkan tantangan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) demi mewujudkan keluarga sejahtera.

1. Menyelenggarakan pendidikan secara profesional sesuai dengan bidang ilmu kebidanan.

2. Mempersiapkan sumber daya yang memiliki keahlian dan mampu berkompetisi didalam maupun diluar negeri

3. Mempersiapkan SDM yang mampu mengikuti pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi pada strata 1 (S-1)

4. Melaksanakan pengabdian masyarakat yang sesuai dengan masalah-masalah kesehatan yang ada.

5. Melaksanakan penelitian yang mendukung pengembangan pelayanan kesehatan.

Mewujudkan SDM yang terampil dan profesional yang berlaku bagi seluruh civitas akademika.

STRATEGI UTAMA Capaian Program s/d 2013 2013 2014 2015 2016 4 5 8 9 10 11

1. Kesehatan organisasi dan penguatan manajemen

1. Tata Pamong : Rapat koordinasi pimpinan dengan seluruh staf setiap bulan atau setiap saat dibutuhkan kesepakatan bersama.

2 Kepemimpinan Sudah terlaksana dengan baik namun perlu

adanya peningkatan Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik dengan melibatkan pembantu direktur I,II dan III dengan mengikuti pelatihan

- Perlu dilaksanakan pelatihan

kepemimpinan bagi direktur dan

pembantu direktur.

2

kepemimpinan 3. Sistim pengelolaan

Melaksanakan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pada setiap kegiatan.

4. Sistim penjaminan mutu Sudah terlaksana, perlu peningkatan melalui

pelatihan SPMI dan AMAI

- Perlu dilakukan pelatihan SPMI dan AMAI

5. Suasana akademik : Sudah terlaksana dengan baik namun perlu

adanya peningkatan dan keberlanjutan.

- Perlu peningkatan seperti dgn seminar, outbond, P3M dosen-mhs.

2. Daya saing lulusan 1. Promosi dan seleksi Sudah dilaksanakan namun jumlah pendaftar

: yang lulus seleksi sekitar 1: 1,3

Pelu peningkatan sehingga dapat mencapai ratio 4:1

2. keberlanjutan penerimaan mahasiswa baru

Terus ditingkatkan

3. kegiatan ekstrakurikuler - Kegiatan ekstrakurikuler - Perlombaan Internal kampus

Perlu penambahan

- Perlombaan antar PT

Perlu ditingkatkan dan perlombaan tingkat nasional serta internasional.

4. Layanan mahasiswa

Perlu peningkatan pemberian beasiswa, pembinaan softskill.

5. Program unggulan Peningkatan

3

kemampuan Bahasa Inggris

6. Tracer study

7. Kurikulum dan pembelajaran

Pelatiihan peyusunan GBPP berdasarkan kurikulum baru, SAP, modul pembelajran, buku dan bahan ajar

8. Kerjasama

MOU dengan RS malaka dan RS di Kualalumpur

3. Pengembangan dan

Peningkatan sumber daya 1. peningkatan pendidikan dosen

2. Pelatihan dosen

Pelatihan metlid, pel