contoh proposal php pts 2014

Click here to load reader

Post on 28-Dec-2015

1.954 views

Category:

Documents

3 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • PSKEMA : PHP-PTS

    INSTITUSI

    AKADE

    Direk

    Dire

    Keme

    PROPOSAL

    PROGRAM HIBAH

    P E M B I N A A N P T S

    PTS PENINGKATAN MUTU PENGEL

    ITUSI DAN PEMBELAJARAN (PMPB)

    Tahun Anggaran 2014

    ADEMI KEBIDANAN INDRAGIRI

    Direktorat Kelembagaan dan Kerjasama

    Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

    Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

    2013

    GELOLAAN

    PB)

  • Halaman Identifikasi dan Pengesahan

    1. Nama Perguruan Tinggi : Akademi Kebidanan Indragiri

    2. Alamat Perguruan Tinggi : Jl.H. Syarif Desa Rantau Mapesai Seberang

    Kecamatan Rengat

    Kabupaten Indragiri Hulu- Riau

    3. Penanggung Jawab1 : Venny Rismawanti, SST.,MPH

    5. Ketua Pelaksana2

    N a m a : Yulizawati, SST.,M.Keb

    Alamat : Jl.Kuantan timur Rengat

    Telepon Kantor : -

    Telepon Cellular : 081371863752

    Fax : -

    e-mail : yulizawati@yahoo.co.id

    6. Nama Yayasan : Yayasan Pendidikan Indragiri

    7. AlamatYayasan : Jl.Raya Rengat-Pematang Reba Indragiri Hulu

    8. Skema yang Diusulkan :

    PHP-PTS Peningkatan Mutu Pengelolaan

    Institusi dan Pembelajaran (PMPB)

    9. Pernah mendapat PHP-PTS

    tahun

    : Belum Pernah mendapat PHP-PTS

    Rengat, 07 Nopember 2013

    Penanggung Jawab

    Direktur

    Venny Rismawanti, SST.,MPH

    1Penanggung jawab adalah Pemimpin PTS pengaju proposal.

  • PERNYATAAN KOMITMEN DANA PENDAMPING

    UNTUK PROGRAM HIBAH PEMBINAAN PTS

    TAHUN ANGGARAN 2014

    Saya sebagai Pimpinan Akademi Kebidanan Indragiri dengan ini menyampaikan Proposal

    PHP-PTS. Kami bersedia menyediakan dana pendamping sebesar 10% dari total anggaran

    untuk keperluan pengelolaan dan pendukung kegiatan yang diusulkan.

    Dalam melaksanakan program pengembangan yang didanai oleh Direktorat Jenderal

    Pendidikan Tinggi ini, kami bersedia memenuhi semua persyaratan sebagaimana ditetapkan

    dalam panduan dan mengikuti aturan pemerintah yang terkait dengan pengelolaan keuangan

    serta pengadaan.

    Dengan ini kami juga menyatakan bahwa kami tidak pernah atau sedang dikenakan sanksi

    oleh Ditjen Dikti (termasuk yang terkait dengan penyimpangan dalam pelaksanaan hibah

    sebelumnya).

    Mengetahui Ketua Yayasan Direktur

    Materai 6000

    () (Venny Rismawanti, SST.,MPH)

  • Nomor :

    Hal : Surat Pernyataan

    Tanggal : 07 Nopember 2013

    Bersama ini kami sampaikan bahwa saat ini perguruan tinggi kami, Akademi Kebidanan

    Indragiri tidak sedang dan tidak akan pernah :

    1. Menyelenggarakan kelas jauh;

    2. Mengeluarkan ijazah palsu;

    3. Dalam konflik internal dengan yayasan dan tidak dalam sengketa hukum;

    4. Dalam proses pengajuan perubahan bentuk perguruan tinggi dan perubahan badan

    hukum nirlaba/yayasan;

    5. Menjalankan program hibah pengembangan kualitas pendidikan lainnya dari Ditjen

    Dikti Kemdikbud.

    Demikian surat pernyataan ini kami buat dan apabila dikemudian hari perguruan tinggi kami

    melaksanakan program yang bertentangan dengan hal yang tersebut diatas, maka kami

    bersedia mengembalikan seluruh dana PHP-PTS yang kami terima dan bersedia menerima

    sanksi sesuai ketentuan yang berlaku.

    Mengetahui Ketua Yayasan Direktur

    Materai 6000

    () (Venny Rismawanti, SST.,MPH)

  • DAFTAR ISI

    1. Cover 2. Halaman Identifikasi dan Pengesahan 3. Pernyataan Komitmen Dana Pendamping Untuk Program Hibah Pembinaan PTS

    tahun anggaran 2014.

    4. Fotocopy pengesahan yayasan dan badan hukum nirlaba pengelola/penyelenggara PT dari kemkumham.

    5. Laporan PDPT semester genap 2012/2013

    6. Sertiikat akreditasi program studi atau bukti pengajuan akreditasi BAN-PT

    7. Surat Pernyataan Bermaterai yang ditandatangani Direktur Bahwa tidak sedang menyelenggarakan kelas jauh, tidak mengeluarkan ijazah palsu, tidak sedang dalam

    konflik internal maupun eksternal.

    8. Daftar isi 9. Ringkasan eksekutif

    Memuat intisari Proposal, khususnya kesimpulan hasil evaluasi diri dan strategi

    yang dipilih dan diajukan untuk pengembangan institusi, dan kaitannya dengan

    rencana pengembangan institusi secara keseluruhan

    10. Bab 1 Rencana Strategis Pengembangan Perguruan Tinggi..........................................1

    11. Bab 2: Evaluasi Diri di tingkat Institusi........................................................................5 a. Profil Lingkungan Eksternal b. Evaluasi Tata Kelola dan Organisasi Perguruan Tinggi c. Evaluasi Kinerja Dan Manajemen Program Akademik d. Evaluasi Ketersediaan dan Manajemen Sumber daya e. Evaluasi Sistem Penjaminan Mutu di Tingkat Institusi. f. Ringkasan Evaluasi Diri g. Ringkasan Strategi/Solusi Alternatif. h. Baseline dan target indikator kinerja.

    12. Bab 3: Rencana Global Program Pengembangan untuk 3 tahun ke depan..................36 13. Bab 4. Usulan Program Pengembangan tahun 2014....................................................38 14. Bab 5. Mekanisme Pelaksanaan Kegiatan PHP-PTS di institusi.................................48

    a. Organisasi Pelaksaan Kegiatan. b. Mekanisme Pelaksanaan Kegiatan c. Mekanisme Pengelolaan Keuangan d. Sistem Pengadaan Barang e. Mekanisme Monitoring dan evaluasi internal.

    15. Bab 6. Rekapitulasi Anggaran.....................................................................................52 16. Lampiran

  • RINGKASAN EKSEKUTIF

    Akademi Kebidanan Indargiri mengajukan proposal hibah pembinaan PTS dengan

    menekankan pada seluruh komponen evaluasi diri . Strategi yang dipilih dan diajukan

    untuk pengembangan perguruan tinggi, dan kaitannya dengan rencana pengembangan

    perguruan tinggi secara keseluruhan adalah dengan konsolidasi.

    Evaluasi Diri yang dilakukan oleh Akademi Kebidanan Indragiri sangat berkaitan

    dengan rencana pengembangan institusi secara keseluruhan karena dengan berdasarkan

    kepada evaluasi diri pelaksanaan seluruh komponen dalam penyelenggaraan institusi

    pendidikan akan lebih terarah dan jelas tujuannya sehingga dapat mencapai hasil yang

    diinginkan dalam pelaksanaan tri dharma perguruan tingi.

  • 1

    BAB I

    RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN INSTITUSI

    VISI MISI POLA ILMIAH POKOK/FOKUS

    INSTITUSI 1 2 3

    Visi Akademi Kebidanan Indragiri adalah terwujudnya Akademi yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi untuk menghasilkan bidan yang profesional dan mampu memberikan pelayan kesehatan di bidang kebidanan, berdaya saing demi mewujudkan tantangan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) demi mewujudkan keluarga sejahtera.

    1. Menyelenggarakan pendidikan secara profesional sesuai dengan bidang ilmu kebidanan.

    2. Mempersiapkan sumber daya yang memiliki keahlian dan mampu berkompetisi didalam maupun diluar negeri

    3. Mempersiapkan SDM yang mampu mengikuti pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi pada strata 1 (S-1)

    4. Melaksanakan pengabdian masyarakat yang sesuai dengan masalah-masalah kesehatan yang ada.

    5. Melaksanakan penelitian yang mendukung pengembangan pelayanan kesehatan.

    Mewujudkan SDM yang terampil dan profesional yang berlaku bagi seluruh civitas akademika.

    STRATEGI UTAMA Capaian Program s/d 2013 2013 2014 2015 2016 4 5 8 9 10 11

    1. Kesehatan organisasi dan penguatan manajemen

    1. Tata Pamong : Rapat koordinasi pimpinan dengan seluruh staf setiap bulan atau setiap saat dibutuhkan kesepakatan bersama.

    2 Kepemimpinan Sudah terlaksana dengan baik namun perlu

    adanya peningkatan Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik dengan melibatkan pembantu direktur I,II dan III dengan mengikuti pelatihan

    - Perlu dilaksanakan pelatihan

    kepemimpinan bagi direktur dan

    pembantu direktur.

  • 2

    kepemimpinan 3. Sistim pengelolaan

    Melaksanakan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pada setiap kegiatan.

    4. Sistim penjaminan mutu Sudah terlaksana, perlu peningkatan melalui

    pelatihan SPMI dan AMAI

    - Perlu dilakukan pelatihan SPMI dan AMAI

    5. Suasana akademik : Sudah terlaksana dengan baik namun perlu

    adanya peningkatan dan keberlanjutan.

    - Perlu peningkatan seperti dgn seminar, outbond, P3M dosen-mhs.

    2. Daya saing lulusan 1. Promosi dan seleksi Sudah dilaksanakan namun jumlah pendaftar

    : yang lulus seleksi sekitar 1: 1,3

    Pelu peningkatan sehingga dapat mencapai ratio 4:1

    2. keberlanjutan penerimaan mahasiswa baru

    Terus ditingkatkan

    3. kegiatan ekstrakurikuler - Kegiatan ekstrakurikuler - Perlombaan Internal kampus

    Perlu penambahan

    - Perlombaan antar PT

    Perlu ditingkatkan dan perlombaan tingkat nasional serta internasional.

    4. Layanan mahasiswa

    Perlu peningkatan pemberian beasiswa, pembinaan softskill.

    5. Program unggulan Peningkatan

  • 3

    kemampuan Bahasa Inggris

    6. Tracer study

    7. Kurikulum dan pembelajaran

    Pelatiihan peyusunan GBPP berdasarkan kurikulum baru, SAP, modul pembelajran, buku dan bahan ajar

    8. Kerjasama

    MOU dengan RS malaka dan RS di Kualalumpur

    3. Pengembangan dan

    Peningkatan sumber daya 1. peningkatan pendidikan dosen

    2. Pelatihan dosen

    Pelatihan metlid, pel