DAFTAR ISI

BAB IPENDAHULUAN............................................................................................ A. Identitas Usaha / Perusahaan.............................................................. B. Visi dan Misi........................................................................................ C. Tujuan Usaha...................................................................................... BAB IIDISKRIPSI USAHA.......................................................................................... A. Latar Belakang Usaha.......................................................................... B. Aktivitas Usaha / Kegiatan Usaha......................................................... BAB IIIPEMASARAN................................................................................................. A. Sasaran Pasar / Target Pasar................................................................ B. Potensi Pasar...................................................................................... C. Analisa Persaingan.............................................................................. D. Promosi.............................................................................................. BAB IVASPEK TEKNIS............................................................................................... A. Struktur Organisasi............................................................................. B. Uraian Tugas....................................................................................... BAB VASPEK PRODUKSI.......................................................................................... A. Lokasi Usaha....................................................................................... B. Peralatan yang Digunakan................................................................... C. Proses Produksi................................................................................... BAB VIASPEK KEUANGAN........................................................................................ A. Modal Usaha....................................................................................... a. Modal Investasi Awal...................................................................... b. Modal Kerja................................................................................... c. Modal Operasional......................................................................... d. Sumber Modal Usaha..................................................................... B. Rencana Pendapatan........................................................................... a. Rencana Pemasukan....................................................................... b. Rencana Pengeluaran..................................................................... C. Proyeksi Laba Rugi.............................................................................. PENUTUP

BAB IPENDAHULUAN

A. Identitas Usaha

Nama Usaha:Bidang Usaha:Jenis Produk:Alamat:Nomor Telepon:Nama Pemilik:

B. Visi Dan Misi

Visi :

Menghasilkan produk yang berkualitas, ramah lingkungan dan disenangi masyarakat serta mampu memberikan pelayanan prima bagi konsumen.

Misi : 1. Menggunakan bahan baku yang baik dan bermutu tinggi2. Menggunakan tenaga kerja yang handal dan professional3. Menggunakan peralatan yang aman4. Menghasilkan produk dengan bahan baku yang mudah didaur ulang5. Menarik konsumen dengan produk-produk yang unik dengan harga yang terjangkau6. Memberikan pelayanan yang memuaskan kepada pelanggan / konsumen7. Memuaskan konsumen dengan menciptakan produk-produk yang baru di kalangan masyarakat

C. Tujuan Usaha

1. Mencari keuntungan / laba yang maksimal2. Mengurangi pengangguran dengan menciptakan lapangan kerja3. Menerapkan pembelajaran teori kewirausahaan ke dalam praktek4. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan dapat juga mengembangkannya serta memenuhi kebutuhan masyarakat yang terus meningkat

BAB IIDISKRIPSI USAHA

A. Latar Belakang Usaha

Sejalan dengan meningkatnya industri perdagangan saat ini, maka cukupbanyak dirasakan dampaknya oleh sebagian besar masyarakat Indonesia, untuk itu kami sebagai kaum Intelektual yang berkepribadian dan berpendidikan sudah sewajarnya menuangkan segala potensi diri, dan daya kreasi. Salah satu cara menekan gejolak kepungan industri barang dari Luar Negeri menurut saya adalah mengembangkan Industri kecil (Home Industri) yang selama ini juga merupakan komoditas spesifik lokal di beberapa daerah. Dengan berwirausaha kita dapat mengurangi jumlah pengangguran. Selain itu juga dapat memberi keuntungan dalam segi ekonomi, karena hal ini akan berpengaruh besar terhadap pertumbuhan perekonomian suatu daerah.Kami melihat di jaman sekarang banyak sekali anak-anak dan remaja putri yang menggemari pernak-pernik. Selain karena bentuknya yang lucu-lucu dan unik. pernak-pernik memang sudah menjadi kebutuhan dari penampilan mereka. Oleh karena itu, Kami membuat berbagai macam pernak pernik yang terbuat dari bahan Flanel dan manik-manik, yang dikombinasikan dengan bahan bahan lainya sehingga menjadi aksesoris yang digemari masyarakat. Beberapa produk kami antara lain bross, bando, jepit rambut, souvenir dll.Usaha Aneka Kreasi Kain Flannel yang akan kami dirikan adalah jenis usaha industri rumahan berskala kecil yang khusus hanya memproduksi aksesoris berbahan baku kain flannel. Alasan kami dalam memilih Usaha Aneka Kreasi Kain Flanel kami berdasarkan atas pertimbangan-pertimbangan sebagai berikut :

Kain flannel memiliki banyak warna sehingga perpaduan warna darikain flannel menghasilkan sesuatu yang sangat menarik, selain itu kain flannel juga mudah dibentuk sehingga hasil kreasi dari kain flannel diminati oleh sebagian besar orang Kain flannel merupakan bahan yang murah. Namun, kreasi yang dihasilkan memiliki nilai jual yang cukup tinggi tergantung dari tingkat kerumitan dan kreativitas pembuat.Usaha kami didirikan pada tanggal 18 November 2012 dengan nama PKBM . Usaha ini kami didirikan dengan harapan dapat terus mengembangkan kreatifitas yang ada serta meningkatkan jiwa wirausaha. Usaha kami memiliki visi dan misi. Visinya yaitu menghasilkan produk yang berkualitas, ramah lingkungan dan disenangi masyarakat serta mampu memberikan pelayanan prima bagi konsumen sedangkan Misinya yaitu antara lain menghasilkan produk dengan bahan baku yang mudah didaur ulang dan menarik konsumen dengan produk produk yang unik dengan harga yang relatif terjangkau. Secara umum, tujuan pendirian Usaha kami adalah untuk mengurangi tingkat pengangguran dengan menambah lapangan kerja serta memenuhi kebutuhan masyarakat yang terus berkembang dan meningkat.

BAB IIIPEMASARAN

A. Sasaran Pasar

Usaha kami adalah Usaha bidang industri yang memasarkan pernak pernik berupa aksesoris yang berkualitas dan disegani masyarakat. Sasaran pemasaran kami yaitu seluruh masyarakat khususnya daerah tempat Usaha kami yaitu daerah Pendalian IV Koto. Untuk aksesoris berupa pernak pernik kerudung (pin/bros) bergambar kartun lucu bisa untuk anak-anak, sedangkan untuk gantungan kunci bisa untuk remaja ataupun berbagai kalangan masyarakat yang menginginkannya. Tak hanya itu, usaha kami juga memproduksi berbagai macam bando, dan hiasan pintu yang juga terbuat dari kain flanel. Untuk menarik konsumen, usaha kami juga menerima pemesanan produk sesuai dengan keinginan konsumen, misalnya model dan warna sesuai keinginan.

B. Potensi Pasar

Perusahaan kami didirikan dengan lokasi yang strategis, sehingga potensi pasar yang kami miliki cukup besar. Dalam sehari kami dapat memproduksi 6 jenis aksesoris yaitu bando, gantungan kunci, gantungan HP, jepit rambut, pin dan tempat tisu. Dari berbagai jenis aksesoris tersebut, kami dapat menghasilkan 300 buah dalam sehari. Omset penjualan kami tidak hanya di toko kami saja, tetapi juga dipasarkan di toko-toko lain. Sehingga, dalam sehari seluruh produk kami dapat terjual habis.

C. Analisa Persaingan

Sebelum melaksanakan suatu usaha baru, kita perlu mengetahui hal-hal atau aspek-aspek yang berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut diantaranya adalah aspek kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threats). Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan usaha akan berjalan lancar dan sukses. Berikut adalah beberapa hal dari masing-masing aspek diatas :a. Kekuatan yang dapat mendukung untuk mencapai sasaran usaha (Strength) Membuka toko aksesoris tidak akan mengalami kerugian yang besar seandainya usaha tersebut tidak berjalan, karena disini modal pemilik di investasikan dalam bentuk aksesoris flanel, jadi seandainya produk tidak laku dijual, produk tersebut bisa dijual ke tempat lain. Jumlah pengeluaran yang dibutuhkan tidak begitu besar karena sebagian bahan baku bisa diperoleh dari limbah kain dari home industri dan grosiran Aksesoris. Selain itu, bahan baku yang dihasilkan bervariasi dan biayanya terbilang cukup murah.

b. Kelemahan yang membatasi atau menghambat kemampuan dalam mencapai sasaran usaha (Weakness) Cukup sulit mendapatkan karyawan karena yang dapat menjadi karyawan di perusahaan kami harus mempunyai keinginan yang kuat serta keuletan dan ketelatenan. Banyaknya pesaing yang beroperasi di daerah lain namun sudah cukup terkenal. Jika tidak kreatif dan tidak bersaha mencari model-model aksesoris yang baru maka kami dapat mengalami kerugian yang cukup besar.c. Peluang usaha (Opportunity) Peluang terbesar dari perusahaan kami terletak pada peminat/konsumen dan ke strategisan letak usaha kami. Memberikan keuntungan yang maksimal. Permintaan pasar yang meningkat pada perayaan hari-hari tertentu

d. Hal hal yang dapat mengancam dan membahayakan kegiatan usaha (Threat) Banyaknya jenis usaha yang sama sebagai pesaing Persaingan dalam pemasaran yang semakin ketat Mahalnya biaya iklan yang dibutuhkan untuk memasarkan produk agar menjadi lebih terkenal di kalangan masyarakat.

D. Promosi

Agar barang yang kami produksi cepat dikenal, diketahui, dibutuhkan dan diminta oleh konsumen, maka perusahaan kami melakukan usaha-usaha sebagai berikut :1. Menginformasikan barang dan jasa yang dihasilkan kepada konsumen2. Membujuk konsumen agar mau membeli barang dan jasa yang dihasilkan3. Mempengaruhi konsumen agar membeli barang yang kita hasilkan

BAB IVASPEK TEKNIS

A. Struktur Organisasi

B. Uraian Tugas Direktur/Pemimpin Perusahaan: 1.Mengorganisasi / memimpin jalannya perusahaan

2.Mengorganisasi system kerja karyawan

3.Bertanggungjawab atas segala urusan baik di dalam maupun di luar perusahaan

4.Memberikan sumbangan ide dan kreatifitas untuk mengembangkan produk

Kep. Bagian Produksi: 1.Menyediakan bahan baku dan perlengkapan produksi

2.Mengawasi dan melatih kerja karyawan dalam membuat pola, pemotongan polayang benar, penjahitan pola & perapian produk.

3.Bertanggungjawab terhadap karyawan bagian produksi

Kep. Bagian Keuangan: 1.Meneliti laporan keuangan yang dibuat oleh karyawan bagian keuangan

2.Mengatur jalannya uang yang keluar masuk dalam perusahaan

3.Membayarkan gaji pegawai

4.Bertanggungjawab terhadap karyawan bagian keuangan

Kep. Bagian Pemasaran: 1.Mempromosikan produk kepada masyarakat

2.Mengatur strategi promosi yang menarik bagi konsumen

3.Mengatur strategi pemasaran produk

4.Bertanggungjawab terhadap karyawan bagian pemasaran

Karyawan ( 6 orang): 1.Mengerjakan proses produksi sesuai yang telah ditentukan perusahaan dan kepala bagian masing-masing

2.Mematuhi peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan

BAB VASPEK PRODUKSI

A. Lokasi Usaha

Usaha kami didirikan dan berkegiatan di Jl. Godean Km5 Yogyakarta. Daerah tersebut merupakan tempat yang strategis dan cocok untuk didirikan usaha khusus aksesoris seperti usaha kami. Para pengunjung sebagian besar anak-anak muda seperti pelajar, guru dan pekerja kantoran. Selain itu, kestrategisan tempat kami juga didukung dengan belum adanya toko aksesoris khusus, sehingga usaha kami mempunyai peluang yang cukup besar untuk dapat berkembang lebih maju lagi.

B. Peralatan yang DigunakanPeralatan : Gunting Pensil untuk membuat pola Penggaris Jarum jahit Lem

C. Proses ProduksiUsaha kami memproduksi barang lebih dari satu macam jenis, cara pembuatannya pun berbeda-beda. Berikut ini kami sampaikan peoses produksi secara umum :1. Pembuatan pola sesuai bentuk yang diinginkan/dipesan konsumen menggunakan pensil2. Pemotongan bahan sesuai pola yang telah dibuat tadi3. Penjahitan bahan yang sudah dipotong sesuai pola, jangan dijahit penuh terlebih dahulu karena nanti bagian yg belum terjahit akan digunakan untuk lubang mengisi kapas dakron4. Setelah dijahit -nya , isikan kapas dakron ke dalam pola yang telah dijahit tadi secukupnya5. Jahit penuh polanya tadi sehingga menutup lubang yang digunakan untuk mengisi kapas dakron tadi6. Hiasi sesuai dengan selera. Beri manik-manik secukupnya bila diperlukan7. Jika membuat pin, tambahkan peniti di bagian belakang dan disatukan dengan lem UHU/lem tembak8. Jika membuat gantungan kunci, tambahkan gantungan kunci di bagian atasnya , bisa disatukan dengan tali warna yang sesuai9. Bungkus aksesoris dengan plastik dan berikan label/merk yang mudah dikenali masyarakat10. Aksesoris siap dijual

BAB VIASPEK KEUANGAN

A. Modal Usaha

Rencana anggaran yang dibutukan dalam pendirian toko Aksesoris Cute Craft ini meliputi :a. Modal Investasi AwalInvestasi awal untuk perusahaan aksesoris kami ini terdiri dari :1. Gedung (sewa 1 tahun)Rp.6.000.000,00

2. Etalase (4 unit)Rp.2.000.000,00

3. Papan NamaRp.500.000,00

4. Peralatan ProduksiRp.3.000.000,00

Rp.11.500.000,00

Perlengkapan Administrasi :

5. NotaRp.100.000,00

6. Stempel (3 unit)Rp.100.000,00

7. Komputer (3unit)Rp.12.000.000,00

Rp.12.200.000,00

Total Investasi AwalRp.23.700.000,00

b. Modal KerjaModal kerja yang digunakan untuk membeli bahan baku dan bahan penolong yang digunakan : Bahan Baku

- Kain Flanel (15 warna)Rp.21.750.000,00

- Kapas DakronRp.20.000,00

- Benang (15 warna)Rp.30.000,00

Rp.21.800.000,00

Bahan Penolong

- Pernak-pernik (mata kucing, gantungan kunci, peniti pin, manik-manik, lem UHU)Rp.200.000,00

Total Modal KerjaRp.22.000.000,00

c. Modal OperasionalModal operasional diperuntukkan untuk membiayai semua pengeluaran perusahaan dalam kegiatan usaha. Perinciannya adalah sebagai berikut :1. Biaya tenaga kerja

- Kep. Bagian 4 orang @Rp. 700.000,00Rp.2.800.000,00

- Karyawan 6 orang @Rp. 500.000,00Rp.3.000.000,00

2. Biaya promosi/iklanRp.1.000.000,00

3. Biaya Overhead Pabrik (BOP)Rp.1.000.000,00

4. KasRp.1.200.000,00

Jumlah Modal OperasionalRp.9.000.000,00

Sehingga kebutuhan, modal secara keseluruhan :1. Modal Investasi AwalRp.23.700.000,00

2. Modal KerjaRp.22.000.000,00

3. Modal OperasionalRp.9.000.000,00

Rp.54.700.000,00

d. Sumber ModalModal untuk mendirikan usaha Cute CRAFT ini didapat dari modal sendiri dan modal pinjaman Bank Sahabat Purba Danarta. Perinciannya adalah sebagai berikut :> Modal SendiriRp.34.700.000,00

> Modal Bank Sahabat Purba Danarta (bunga 1% per bulan)Rp.20.000.000,00

TotalRp.54.700.000,00

B. Rencana PendapatanTarget produksi kami setiap hari 200 produk sehingga setiap bulan kurang lebih ada 6.000 unit produk barang yang diproduksi dengan harga erkisar antara Rp. 3.000,00 s/d Rp. 20.000,00 , tergantung bentuk, ukuran barang dan tingkat kesulitan pembuatan produk tersebut.

a. Rencana PemasukanDari data diatas dapat diasumsikan sebagai berikut :Rencana AktivitasJumlah rata-rata konsumen/hariRata-rata harga penjualan/hariJumlah rata-rata penjualan/ orangTotal/bulan (x30)

Memproduksi pin, gantungan kunci, bando, jepet rambut, tempat tissue, gantungan HP,dll100 orangRp.6.500,002 unitRp. 39.000.000

b. Rencana PengeluaranRencana pengeluaran yang terjadi di perusahaan kami dalam satu bulan adalah sebagai berikut :

Biaya tenaga kerjaRp.5.800.000,00

Pemilik usaha (prive)Rp.2.000.000,00

Biaya konsumsiRp.1.560.000,00

Biaya Listrik, Telepon, dan airRp.240.000,00

Biaya IklanRp.1.000.00,00

Biaya Lain-lainRp.400.000,00

Biaya pembelian bahan bakuRp.22.000.000,00

Total PengeluaranRp.33.000.000,00

C. Proyeksi Laba Rugi

PenjualanRp.39.000.000,00

Beban Usaha :

- Upah tenaga kerjaRp.5.800.000,00

- Gaji pimpinan (prive)Rp.2.000.000,00

- Biaya KonsumsiRp.1.560.000,00

- Biaya Listrik, tlpn, & airRp.240.000,00

- Biaya IklanRp.800.000,00

- Biaya BungaRp.200.000,00

- Biaya Lain-lainRp.400.000,00

- Biaya pembelian bahan bakuRp.22.000.000,00

Total Beban UsahaRp.33.000.000,00

Laba Bersih Sebelum pajak sebulan Rp.6.000.000,00

Laba Bersih sebelum pajak (setahun x12)Rp.72.000.000,00

Pajak 5%(Rp.3.600.000,00)

Laba Setelah pajakRp.68.400.000,00

Persentase Laba Rugi : Laba setelah pajak x 100% Penjualan Setahun Rp 68.400.000x 100% Rp 468.000.000

= 14,62%

PENUTUP

Demikian proposal ini saya susun dengan harapan pendirian perusahaan yang saya dirikan dapat terus berkembang.Dari pendirian usaha ini,saya menyimpulkan bahwa berdirinya perusahaan ini karena kebutuhan masyarakat dan permintaan pasar yang sangat mendukung perkembangan usaha ini.Pendirian usaha ini merupakan suatu peluang bisnis yang baik bagi kami. Apalagi jika kita perhatikan pada saat sekarang ini krisis global yang sedang melanda di negeri kita. Pembukaan usaha Toko Pernak Pernik Aksesoris pada saat ini mempunyai peluang yang sangat bagus karena masyarakat sekarang ini lebih senang membeli aksesoris yang bagus, murah , dan berkualitas. Terutama bagi anak remaja perempuan yang suka berhias dan bergaya trendy saat ini. Namun di sisi lain dalam usaha mengembangkan pemasaran produk pernak pernik ini, kami masih membutuhkan bantuan dana untuk mengembangkan dan memperluas usaha kami, sehingga nantinya bila berkembang dapat membuka lahan pekerjaan bagi masyarakat sekitar.Akhir dari penulisan proposal ini saya ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah ikut serta berpartisipasi dalam penyusunan proposal dan pendirian perusahaan Cute Craft.Dan terima kasih juga atas terselesaikannya proposal ini,serta saya berharap agar pelaksanaan perusahaan yang saya dirikan ini dapat berjalan dengan baik dan lancar seperti harapan saya.B. SaranAgar pelaksanaan suatu usaha dapat berjalan lancar,maka saya mempunyai beberapa saran,antara lain:1. Percaya dan yakin bahwa usaha bisa di laksanakan2. Pandai berkomunikasi3. Mempunyai etos kerja yang tinggi4. Mau mendengarkan kritik dan saran dari orang lain5. Tidak mudah putus asa6. Mampu menghasilkan produk yang berkualitas7. Mengutamakan kepuasan pelanggan8. Disiplin,bertanggung jawab,kreatif dan inovatif