contoh presentasi proposal

15
Dosen Pembimbing : Dr. Ir. Tiena Gustina Amran Dosen Pembing Pendamping : Ir. Andri Bagio, MT * RANCANGAN EVALUASI PERENCANAAN PRODUKSI DAN MONITORING PENERAPAN ENTREPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) DI PERUSAHAAN KENDARAAN BAN RODA DUA Oleh : Rizkie Amelia (063.10.130)

Upload: alexasonia

Post on 09-Nov-2015

149 views

Category:

Documents


13 download

DESCRIPTION

Contoh presentasi proposal untuk sidang skripsi S1

TRANSCRIPT

RANCANGAN EVALUASI PERENCANAAN PRODUKSI DAN MONITORING PENERAPAN ENTREPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) DI PERUSAHAAN KENDARAAN BAN RODA DUA

Dosen Pembimbing : Dr. Ir. Tiena Gustina AmranDosen Pembing Pendamping : Ir. Andri Bagio, MT

RANCANGAN EVALUASI PERENCANAAN PRODUKSI DAN MONITORING PENERAPAN ENTREPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) DI PERUSAHAAN KENDARAAN BAN RODA DUA

Oleh : Rizkie Amelia (063.10.130)PendahuluanPT XYZ adalah salah satu perusahaan di dalam grup ABC yang merupakan subsidiari dari PT ZUM . Perusahaan ini berdiri sejak 1991 dan bergerak dalam bidang industri ban dan ban dalam khusus sepeda motorPT XYZ memproduksi dua merek ban dan ban dalam, yaitu merek FDR yang dijual bebas dan Federal yang merupakan ban original equipment manufacturing (OEM) sepeda motor Honda. Ban dan ban dalam produksi PT XYZ telah digunakan oleh jutaan sepeda motor di Indonesia dan telah diekspor ke negara di Eropa, Asia dan AfrikaPerusahaan telah memperoleh OHSAS 18001 tentang standar internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja; ISO 14001LATAR BELAKANGPesatnya Perkembangan di era Globalisasi menyebabkan teknologi dan meningkatnya penggunaan teknologi informasi mengakibatkan persaingan di dunia bisnis semakin tinggi dan terbukaDi dalam suatu perusahaan terdapat banyak proses dan fungsi bisnis didalamnya yang pastinya sangat kompleksPT XYZ telah menggunakan sistem EBS (E-Business Suite) karena perusahaan menyadari bahwa diperlukan suatu teknologi informasi yang tepat untuk mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan.Rumusan MasalahRumusan Masalah yang akan dibahas dengan objek pembahasan di batasi pada modul manufacturing pada tahapan proses Material Requarement Planning (MRP) dimana pada keadaan ini menimbulkan penyebab adanya ERP yang tidak selaras dengan sistem integrasi lainnya karena master data masih menggunakan manual (excel)Tujuan PenelitianMengevaluasi perencanaan produksi dan monitoring mana yang tidak efektif dengan keadaan sekarang (actual) dan keadaan yang ingin dicapai dengan metode Intergrasi yang dicapai oleh perusahaan.Mengidentifikasi kesenjangan dari keadaan sekarang (actual) dengan yang ingin di capai sistem informasiMerancang arsitektur sistem informasiPembatasan MasalahPT. XYZ yang terletak di CileungsiProses Manufaktur, Material Requairement PlanningFlow proses bisnisCore Value PerusahaanStudi Literatur ERPEntreprise Resources Planning (ERP) atau perencanaan sumber daya perusahaan merupakan suatu sistem informasi yang dapat digunakan oleh suatu perusahaan baik perusahaan manufaktur maupun perusahaan jasa (service) yang berperan mengintegrasikan seluruh proses bisnis perusahaan yang berhubungan dengan operasi, produksi atau manufacturing, distribusi, personnel, project management, payroll, dan financial di perusahaan tersebutSejarah ERP dimulai dari konsep manufaktur 25-30 tahun yang lalu yang memperkenalkan mekanisme untuk melakukan perhitungan terhadap jumlah (berapa banyak) material yang dibutuhkan dan waktu (kapan) dibutuhkan. Konsep inti dikenal dengan nama MRP (Material Requirement Planning).ERP (Entreprise Resources Planning)MRP kemudian berevolusi menjadi MRP II (Manufacturing Resources Planning) yang melingkupi faktor tambahan seperti perencanaan jangka panjang, master scheduling, rough cut capacity planning dan shoop floor control. MRP II ini sudah memasukkan unsur pengawasan dan pelaporanSetelah MRP II, banyak perusahaan menyadari bahwa terdapat banyak hal yang harus dipadukan atau diintegrasikan antara lain keuangan, peramalan, sales order, analisa sales, distribusi, quality control, dan sistem pelaporan dan monitor. Kemudian sistem terpadu ini disebut ERP (Entreprise Resources Planning).Keuntungan Penggunaan ERP

Integrasi data keuanganStandarisasi Proses OperasiStandarisasi Data dan InformasiKeuntungan yang bisa diukurEfisiensi yang tinggiSumber informasi yang cukup

ERP secara modular biasanya menangani proses manufaktur, logistik, distribusi, persediaan (inventory), pengapalan, invoice, dan akuntansi pemerintahan. Sistem ERP akan membantu mengontrol aktifitas yang ada pada proses bisnis suatu perusahaan, seperti penjualan, pengiriman, produksi, manajemen persediaan, manajemen kualitas, dan sumber daya manusiaMRP (Material Requirement Planning)MRP merupakan sebuah sistem yang digunakan untuk menghindari kekurangan part dalam proses produksi atau perakitanTujuan dari MRP : Menentukan kebutuhan ; Menjaga arus prioritasInput Material Requirement Planning (MRP) merupakan : Master Production Schedule (MPS), Inventory Records, Bill of Material (BOM)

Metodologi Penelitian

Metodologi Penelitian (2)

Arsitektur ERP

Daftar PustakaArnold, J.R. Tony and Stephen N. Chapman, 2004, Introduction to Materials Management Fourth Edition, Prentice Hall Inc : New JerseyHasibuan, Landra Bakri, 2011, Laporan Kerja Praktek : Penerapan Material Requirement Planning di PT Petroplast IndustriNatalin, Diah, 2000, Laporan Kerja Praktek : Pelaksanaan Metode Material Requirement Planning (MRP) di Divisi Masterbatch PT BASF IndonesiaPT Suryaraya Rubberindo Industries, Materi Introduction TrainingSetyawan, Wibisono, 2005, Jurnal Teknologi Informasi : Enterprise Resource Planning (ERP) Solusi Sistem Informasi TerintegrasiWiley & Smolik, Donald P., 1962, Material Requirements of Manufacturing, Van Nostrand Reinhold Company Inc : USA

Terima Kasih