PENDAHULUAN1. Umum

Berdasarkan Anggaran Dasar dari Perseroan Terbatas ( PT ) Rajawali Borneo di sebutkan Perseroan dapat membuka Kantor Cabang atau Kantor Perwakilan baik di dalam maupun di luar wilayah Republik Indonesia, sesuai dengan Anggaran Dasar tersebut di atas pada tanggal 27 Februari 2012 di Samarinda, PT. Rajawali Borneo melalui Presiden Komisaris Bapak Herry Susanto Gun S sos. MM mengeluarkan Surat Keputusan ( SK ) Direksi pengangkatan Direktur Cabang untuk wilayah Jawa Barat yang berkedudukan di Karawang, membentuk suatu usaha dalam mengembangkan pengamanan swakarsa di lingkungan Kerja / Perusahaan dan untuk menyalurkan minat dan bakat putra - putri Indonesia serta bekerja / mengabdikan diri dalam unitunit usaha Satuan Pengamanan / Security yang bertujuan untuk mengurangi tingkat pengangguran dan mengurangi kenakalan remaja / tindak criminal yang semakin meningkat di era globalisasi ini.

PT. Rajawali Borneo bergerak dibidang jasa pengamanan yang dapat menyediakan jasa tenaga pengamanan atau pengawalan VIP, jasa diklat dan konsultasi pengamanan yang memiliki legalitas dari kepolisian Republik Indonesia.

PT. Rajawali Borneo siap menjadi mitra kerja sesuai kebutuhan keamanan di lingkungan kerja yang mempunyai tanggung jawab dan loyalitas tinggi terhadap tugasnya.

2. Maksud dan Tujuana. Maksud: penyusunan tulisan ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran tentang lingkup pengamanan yang dilakukan oleh PT. Rajawali Borneo secara lengkap.b. Tujuan: penyusunan tulisan ini bertujuan agar pihak yang berwenang dan instansi yang membutuhkan dapat mengetahui secara detil dan lengkap serta seluruh personel PT. Rajawali Borneo dapat memahami, menghayati, dan melaksanakan kegiatan kesatpaman / security sehingga hak dan tanggung jawabnya dapat dipahami.

3. Ruang Lingkup dan Tata UrutPenyusunan tulisan ini dibatasi dengan kegiatan, hak dan kewajiban serta wadah kesatpaman/security dengan ruang lingkup sebagai berikut: Misi dan Visi Pendahuluan Maksud dan Tujuan Ruang Lingkup dan Tata Urut Jasa Pengamanan yang diberikan Perlengkapan Logistik yang disiapkan Konsep Operasional Terhadap Aset Mitra Kerja Keuntungan Pengguna Jasa Pengguna Jasa PT. Rajawali Borneo Security Pelatihan Petugas Pengamanan Biaya Penyediaan dan Pengelola Tenaga Kerja Standard Operational Procedure Security Guard Job Description (uraian tugas dan tanggung jawab) Petunjuk Pelaksanaan Body Check Susunan Organisasi dan Struktur Organisasi Perincian Rencana Biaya Bulanan PenutupVISI

Pengamanan yang disiplin, solid, profesionalisme tangguh, berwawasan lingkungan dan kebangsaan, disenangi dan disegani dalam tugas serta mampu mewujudkan security yang patuh dan taat serta menjunjung tinggi hukum, etika dan kesopanan, serta peraturan yang berlaku.

MISI

Meningkatkan rasa persatuan dan kesatuan di lingkungan keluarga besar PT. Rajawali Borneo melalui kegiatan yang bermanfaat bagi pelaksanaan tugas.

Meningkatkan kemampuan personal PT. Rajawali Borneo, melalui pendidikan dan latihan secara bertingkat, bertahap dan berlanjut serta pengawasan berjenjang dan bervariasi.

Melaksanakan Pancasila dan UUD 1945, prinsip-prinsip penuntun satpam, janji satpam secara murni dan konsekuen.

JASA PENGAMANAN YANG DIBERIKAN

1. Jasa Tenaga Keamanan (Security Guard Provider)Kami menyediakan tenaga keamanan yang handal dengan sistem dan prosedur yang sesuai tuntutan obyek lingkungan kerja di darat seperti gedung bertingkat, perhotelan,pabrik / proyek, perkantoran, tempat tinggal, komplek perumahan, perkebunan, pertambangan,pelabuhan, dermaga / tempat penyebrangan, dll.

2. Jasa Diklat Pengamanan (Security Training)Kami mempunyai pelatih-pelatih yang ahli dan handal dalam memberikan pelatihan pengamanan, baik secara teori maupun praktek yang berpedoman pada kurikulum dasar Kepolisian Republik Indonesia.

PERLENGKAPAN LOGISTIK YANG DISIAPKAN

1. Seragam2. Knopel / pentungan karet3. Borgol4. Alat tulis5. Lampu senter6. Metal detector7. Miror detector

KONSEP OPERASIONAL TERHADAP ASET MITRA KERJA

1. Mengutamakan kualitas SDM melalui pembinaan sejak proses perekrutan, pelatihan, sampai pemeliharaan kondisi fisik dan mental serta kemampuannya.2. Memadukan antara SDM yang tangguh dan tanggap dengan peralatan pengamanan, pengawasan, sesuai keinginan / kemampuan user.3. Menerapkan manajemen sistem pengamanan secara professional sesuai situasi dan kondisi setiap obyek.4. Pengaturan shift kerja (waktu penugasan) adalah disesuaikan dengan kebutuhan pengamanan dan dapat diubah sewaktu-waktu atas persetujuan kedua belah pihak.

Hasil latihan petugas pengamanan yang diberikan:1. Sertifikat lulus latihan Satpam dasar yang dikeluarkan oleh PT. Rajawali Borneo Security.2. Sertifikat lulus latihan dasar bela diri yang dikeluarkan oleh badan yang berwenang.

KEUNTUNGAN PENGGUNA JASA

1. Tenaga satpam yang kami operasikan telah diberikan pelatihan khusus sesuai dengan keinginan dan kebutuhan user pada umumnya, serta dibina dan dilakukan pengawasan dan pembinaan secara langsung dan berlanjut.

2. Status kepegawaian tenaga Satpan yang dipekerjakan menjadi tanggung jawab PT. Rajawali Borneo sepenuhnya, sehingga user tidak terikat dengan hal-hal yang berhubungan dengan hak dan kewajiban perburuhan serta terbebas dari tuntutan perselisihan, seperti PHK, dan pemberian pesangon.

3. Apabila terjadi pelanggaran ataupun ketidak puasan terhadap personel / pelayanan, maka user berhak untuk meminta penggantian personel kapan saja.

4. Jika terjadi permasalahan, langsung bisa menghubungi PT. Rajawali Borneo di kantor PT. Rajawali Borneo untuk menyelesaikannya.

5. Memberikan jaminan sepenuhnya apabila terjadi kerugian yang diakibatkan kelalaian petugas, melalui proses pemeriksaan.

PENGGUNA JASA PT. RAJAWALI BORNEO SECURITY

1. PT. INSANI. Perusahaan Pertambangan, Kecamatan Palaran Kota Samarinda sejak 2010 - sekarang2. PT. MSJ ( Mahakam Sumber Jaya ) Perusahaan Pertambangan, Wilayah Kabupaten Kutai Kartanegara sejak 2010 - sekarang3. PT. PKU ( Perkebunan Kaltim Utama ) Perkebunan Sawit, Wilayah Samboja Kabupaten Kutai Kartanegara sejak 2010 - sekarang4. Hotel GOLDEN Samarinda sejak 2010 - sekarang5. PT. SGP ( Sawit Golden Prima ) Wilayah Muara Kaman Kabupaten Kutai Kartanegara sejak 2010 - sekarang6. PT. GAM ( Gandala Alam Makmur ) Perusahaan Pertambangan, Wilayah Kabupaten Kutai Timur mulai Maret 2011

DUKUNGAN KERJA OPERASIONALLEGALITAS1. - Surat izin operasional Mabes Polri Nomor : SI/1916/IV/2012 Tanggal 20 April 2012 Surat izin operasional Mabes Polri Nomor : SI/5423/VIII/2012 Tanggal 14 Agustus 2012 2. - Surat Rekomendasi dari Kapolda Tentang Badan Usaha Jasa Penyedia Tenaga Pengamanan No.R/22/I/2011/Ditbinmas Tanggal 6 Januari 2011 Surat Rekomendasi dari Kapolda Tentang Badan Usaha Jasa Penyedia Tenaga Pengamanan No.B/6103/VII/2012/Ditbinmas Tanggal 27 Juli 20123. Surat keterangan Domisili Perusahaan No.474.1/52//Pemb-IV/SPL/2010No. 651/20/DES tgl 8 Maret 20124. Surat keterangan Sertifikat Kepesertaan Jaminan Sosial Tenaga Kerja No.1000000019657 Tanggal 26-10-20105. NPWP No.03.034.378.4-722.000 Tanggal 13-04-2010NPWP No.03.034.378.4-408.001 Tanggal 11 April 2012 6. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) BESAR No.503/00202/17-01/PB/BPPTSP-C/IV/2010 Tanggal 19 April 2010Surat izin Usaha Perdagangan ( SIUP ) KECIL No. 503/1069/PK/IV/BPMPT Tanggal 11 April 20127. Surat Izin Usaha Umum No.503/1287/701/.A/BPPTSP-C/IV/2010 Tanggal 19 April 20108. Tanda Daftar Perusahaan Perseroan Terbatas No.17,01,1,93,00592,/BPPTSP-C/IV/2010 Tanggal 20 April 2010No.503/1068/PT/IV/BPMPT Tanggal 11 April 20129. - Surat Keterangan Terdaftar No.PEM-608/WPJ.14/KP.0203/2010 Tanggal 13 April 2010 Surat Keterangan Terdaftar No.PEM-320/WPJ.22/KP.0403/2012 Tanggal 13 April 2012

10. - Surat Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak No.PEM-443/WPJ.14/KP.0203/2010 Tanggal 13 April 2010 Surat Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak No. PEM 00379/WPJ.22/KP0403/2012 Tanggal 19 April 201211. Rekening PT. Rajawali Borneo12. - Akte Notaris Pendirian PT. Rajawali Borneo No. 01 Tanggal 1 Februari 2010 Akte Notaris Pendirian dan Kuasa Cabang PT. Rajawali Borneo No. 32 Tanggal 9 Maret 201213. Surat Izin Perusahaan Penyedia jasa Tenaga kerja ( IOPPJB/B ) Nomor : 503/4001/IOPPJB/PMPT/2012 Tanggal 30 April 2012

Kerjasama pembinaan teknis maupun non teknis dengan Markas Besar Kepolisian Republik Indonesia melalui Polda, Polres, maupun Polsek di wilayah menjadi area pelayanannya. Kerjasama pembinaan dan pelaksanaan teknis dengan unsur-unsur TNI Kantor wilayah Kementrian Tenaga Kerja RI dan Provinsi Jawa Barat serta Kabupaten karawang dan sekitarnya. Dinas kebakaran di lokasi tugas.

PELATIHAN PETUGAS PENGAMANANSecurity Training

a. Latihan dasar terpusat selama 1 (satu) bulan sampai mendapatkan kualifikasi dengan penahapan sebagai berikut: Tahap I: Orientasi Tahap II: Pembekalan Tahap III: Pemantapan Tahap IV: Praktek lapangan

b. Adapun materi latihan meliputi pelajaran sesuai standard Kepolisian Republik Indonesia:1. Pembinaan disiplin2. Etika bersopan santun3. Latihan baris berbaris4. Latsarmil (Latihan dasar militer)5. Patroli6. Penanggulangan dan pencegahan bahaya kebakaran 7. Latihan penggunaan borgol & tongkat / knopel8. Membuat laporan kejadian / BAP9. TPTKP (Tindakan Pertama Tempat Kejadian Perkara)10. Penyelidikan11. Pengamanan12. Pengawalan13. Penjagaan14. Pengaturan lalin15. Beladiri yong mo do

c. Latihan rutin / pembinaanLatihan dan Pendidikan Dasar Satpam, kami laksanakan dalam satu bulan yang mencakup materi Latsarmil (latihan dasar militer), PBB, Evaluasi, antisipasi, teori dan praktek pemadam kebakaran, pelayanan, komunikasi efektif, koordinasi dengan aparat terkait secara terus menerus sehingga menghasilkan Satuan Pengamanan yang handal dan tepat guna.

BIAYA PENYEDIAAN & PENGELOLAANTENAGA KERJA

Biaya kontrak kerjasama yang dibebankan kepada user adalah sebagai berikut:A. Pembayaran personel1. Gaji Pokok UMP2. Tunjangan Makan3. Tunjangan Transport4. Tunjangan LemburB. Fasilitas1. Tunjangan Hari Raya2. Tunjangan Seragam3. Tunjangan JamsostekC. Pajak1. PPh Pasal 212. PPh Pasal 23D. Management Fee1. Biaya Operasional Pembinaan 2. Biaya Operasional Management3. Biaya Peralatan Pendukung Operasional4. Pendapatan Perusahaan

STANDARD OPERATING PROCEDURESECURITY GUARD

Dasar:a. Naskah Fungsi Binmaspol dan pedoman dasar tanggal 13 Oktober 1980.b. Surat Keputusan Kapolri No. Pol : Skep/126/XII/1980 tanggal 30 Desember 1980 tentang Pola Pembinaan Satpam.c. Surat Keputusan Kapolri No. Pol : Skep/73/IV/1981 tanggal 11 April 1981 tentang Pelaksanaan Pembinaan-Pembinaan Satuan-Satuan Satpam.d. Keputusan Kapolri No. Pol : Skep/74/IV/1981 tanggal 11 April 1980 tentang Pelaksanaan Seragam Satuan Pengamanan.e. Skep Kapolri No. Pol : Skep/62/II/1981 tentang Pendidikan Satpam.f. Peraturan Kapolri Nomor: 24 tanggal 10 Desember 2007 tentang system Manajemen Pengamanan, Organisasi, Perusahaan dan / atau instansi / Pemerintah.Pengertian:a. Security adalah suatu bentuk kelompok / kekuatan petugas yang dibentuk oleh instansi/proyek/badan usaha untuk melaksanakan pengamanan fisik dalam rangka menyelenggarakan keamanan Swakarsa di lingkungan / kawasan kerja nya.b. Instansi adalah instansi pemerintah non TNI/POLRI.c. Proyek adalah bangunan atau sarana bangunan, perkantoran,,perkebunan, dermaga / tempat penyebrangan dan pertambangan milik negara atau milik swasta.d. Badan usaha adalah perusahaan yang modalnya sebagian atau seluruhnya milik negara (Perum, Perusahaan Jawatan, Persero, Perusahaan Daerah) dan seluruhnya milik swasta.e. Vital atau penting.Yang dimaksud dengan vital atau penting dalam pedoman ini dibatasi pada pengertian vital/penting dari segi ekonomi yang dikaitkan dengan pembangunan nasional. Sifat vital/penting antara lain dapat pula dilihat dari segi:1. Strategi dibidang Hankamnas.2. Kapasitas produksi mempunyai pengaruh nasional / internasional serta menghasilkan devisa maupun menguasai hajat hidup orang banyak.f. Pengamanan fisik adalah segala usaha dan kegiatan mencegah / mengatasi timbulnya ancaman dan gangguan keamanan dan ketertiban dilingkungan suatu instansi / proyek / badan usaha secara fisik melalui kegiatan pengaturan, penjagaan dan perondaan serta kegiatan lain yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing instansi / proyek / badan usaha yang bersangkutan.

Tugas pokok, fungsi, peranan Satpam dan kegiatan Satpam:a. Tugas pokok SatpamMenyelenggarakan keamanan dan ketertiban di lingkungan / kawasan kerja khususnya pengamanan fisik (physical security).b. Fungsi SatpamSegala usaha dan kegiatan melindungi dan mengamankan lingkungan / kawasan kerjanya dari setiap gangguan keamanan dan ketertiban serta pelanggaran hukum (umumnya preventif).c. PerananDalam melaksanakan tugasnya, Satpam mempunyai peranan sebagai berikut:1. Unsur membantu pimpinan instansi / proyek / badan usaha tempat ia bertugas di bidang keamanan dan ketertiban lingkungan / kawasan kerja.2. Unsur pembantu Polri dalam pembinaan keamanan dan ketertiban terutama di bidang penegakan hukum dan Security Mindedness dalam lingkungan kawasan kerja.d. Wewenang SatpamAdapun wewenang dalam melakukan berbagai upaya kegiatan dan tindakan: Sebagai bagian dan alat manajemen Sebagai pengemban fungsi kepolisian yang memiliki kewenangan kepolisian terbatas dan perpanjangan tangan POLRI guna melaksanakan pengamanan swakarsa di perusahaan serta menegakkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Mengambil keterangan dari setiap pekerja dan membuat berita acara pemeriksaan (NON PRO-JUSTICIA) sesuai dengan peraturan perundangan dan kebijakan yang berlaku.e. Prinsip dasar dan ruang lingkup sasaran pengamananKegiatan pengamanan di lingkungan perusahaan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip dasar sebagai berikut: Menerapkan azas legalitas Mengutamakan tindakan pencegahan dari pada penindakan Mendahulukan keselamatan manusia Menganut azas prioritas dan selektif Meningkatkan peran serta karyawan dan non karyawan dalam membantu mewujudkan keamanan, ketertiban, kebersihan, dan kenyamanan Menerapkan sumber daya manusia yang professional dengan teknologi tepat gunaf. Kegiatan SatpamKegiatan Satpam disesuaikan dengan keadaan dan lingkungan serta kebutuhan masing-masing instansi / proyek / badan usaha yang bersangkutan sebagai penjabaran dari fungsi Satpam. Maka dalam melaksanakan tugasnya, Satpam melakukan kegiatan-kegiatan yang pada pokoknya sebagai berikut:1. Mengadakan pengaturan dengan maksud menegakkan tata tertib yang berlaku di lingkungan kerjanya. Khususnya yang menyangkut keamanan dan ketertiban atau tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan instansi/proyek/badan usaha yang bersangkutan seperti:a. Pengaturan tanda pengenal pegawai / karyawan.b. Pengaturan penerimaan tamu.c. Pengaturan parkir kendaraan.2. Melakukan perondaan sekitar kawasan kerjanya menurut route dan waktu tertentu dengan maksud mengadakan penelitian dan pemeriksaan terhadap segala sesuatu yang tidak wajar dan tidak pada tempatnya yang dapat atau diperkirakan menimbulkan ancaman dan gangguan serta mengatur kelancaran lalu lintas di luar komplek / sekitar lingkungan kerjanya.3. Melaksanakan penjagaan dengan maksud mengawasi masuk / keluarnya orang atau barang dan mengawasi keadaan-keadaan atau hal-hal yang mencurigakan disekitar tempat tugasnya.4. Mengadakan pengawalan uang / barang bila diperlukan dan disesuaikan dengan kebutuhan instansi / proyek / badan usaha yang bersangkutan.5. Mengambil langkah-langkah dan tindakan sementara bila terjadi suatu tindak pidana, antara lain seperti:a. Mengamankan tempat kejadian perkarab. Menangkap/memborgol pelakunya (hanya dalam hal tertangkap tangan)c. Menolong korband. Melapor/meminta bantuan Polrie. Dan sebagainya, selanjutnya memberikan bantuan serta menyerahkan penyelesaiannya kepada Polri yang terdekat.6. Memberikan tanda-tanda bahaya atau keadaan darurat, melalui alat-alat alarm dan kode-kode / isyarat-isyarat tertentu bila terjadi kebakaran, bencana alam, atau kejadian-kejadian lainnya yang membahayakan jiwa, badan atau harta benda orang banyak disekitar kawasan kerjanya serta memberikan pertolongan dan bantuan penyelamatan.Hal-hal yang perlu diperhatikan pada waktu pelaksanaan tugas:a. Sikap Tampan dan Perilaku Anggota Satpam1. Memelihara kebersihan badan:a) Rambut dicukur rapib) Kumis dicukur rapic) Jambang dan jenggot sebaiknya dicukur habis dan bersihd) Pakaian rapi, bersih, sesuai ketentuan tentang seragam Satpam2. Ulet, tabah, sabar, dan percaya diri dalam mengemban tugasnya.3. Mengutamakan sopan santun dan keramahtamahan4. Mentaati peraturan-peraturan negara dan menghormati norma-norma yang berlaku dalam lingkungan kerja / kawasan kerja serta masyarakat.5. Memegang teguh rahasia yang dipercayakan kepadanya.6. Bertindak tegas, jujur, berani, adil, bijaksana.7. Cepat tanggap (responsif) dalam memberikan perlindungan / pengamanan pada masyarakat lingkungan kerjanya.b. Perlengkapan perorangan:1. Kartu Tanda Anggota Satpam2. Kartu Tanda Penduduk3. Surat keterangan lainnya4. Buku saku5. Pensil/ball point6. Peluit7. Perlengkapan lain sesuai tugas / kepentinganc. Cara menerima tamu1. Berpakaian rapi sesuai ketentuan yang berlaku.2. Sapalah tamu yang datang dengan ramah dan sopan, berdirilah dan salami tamu tersebut.3. Tamu dipersilahkan duduk di kursi / di ruang tamu / di tempat yang telah disediakan.4. Hindarkan sikap atau kesan bahwa petugas lebih penting dari tamu.5. Perlakukan setiap tamu sama dan jangan membedakan tamu, tetapi perhatikan usia, wanita atau anak-anak yang diutamakan.6. Berikan bantuan pengarahan dan petunjuk sesuai dengan keperluan tamu tersebut, dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku di lingkungan kerja.7. Selama menerima tamu, hindarkanlah kata-kata dan sikap kurang simpatik.8. Setelah selesai, salami, ucapkan terima kasih dan antarkan tamu sampai ke pintu.

d. Cara menerima dan mengirim berita melalui telepon1. Segera angkat begitu telepon berdering berulang kali.2. Berikan salam, sebutkan nama petugas Satpam dan instansi / perusahaan.3. Suara hendaknya jelas, berwibawa sehingga mudah didengar, hindari kata-kata dan cara yang kurang sopan.4. Berikan jawaban yang baik dan apabila tidak menguasai materi, berikan penjelasan yang bijaksana.5. Catat semua pembicaraan telepon denga memuat:a) Dari mana / siapab) Untuk siapac) Isi beritad) Kapan diterimae) Siapa penerima6. Pada waktu mengirim berita, setelah benar nomor / alamat yang dituju, nama dan ingin bicara dengan siapa.7. Tutup pembicaraan telepon denga ucapan terima kasih dan salam.Taktik dan Teknik dalam Melaksanakan Tugasa. Penjagaan:1. Sebelum berangkat tugas jangan lupa memperhatikan sikap, kerapihan, dan kelengkapan.2. Setengah jam sebelum serah terima penjagaan dimulai, sudah berada di tempat jaga.3. Apabila anggota yang akan mengganti telah lengkap, jangan sekali-kali masuk ke dalam ruang jaga, agar petugas jaga yang lama berkewajiban membersihkan ruangan penjagaan.4. Serah terima tugas penjagaan dilaksanakan tepat pada waktu yang telah ditentukan, sebelum serah terima tugas jaga lama berkewajiban membersihkan ruangan penjagaan.b. Patroli1. Pengetahuan dasar yang harus dimiliki antara lain:a. Mengetahui dan menguasai keadaan daerah / kawasan kerja (berdasarkan peta / data yang ada):1) Bangunan utama / perkantoran / perkebunan / pertambangan / penyebrangan / dermaga / pelabuhan dan lain-lain2) Gudang3) Mesin pabrik4) Instalasi listrik5) Jalan, lorong, gang di dalam kawasan6) Pejabat di lingkungan kawasan kerjanya serta nomor pesawat teleponnya / alamatnya7) Tempat pemadam kebakaran8) Lain-lainb. Mengetahui dan berusaha untuk mengetahui sumber-sumber gangguan yang selalu menimbulkan kerawanan keadaan dan ketertiban di lingkungan / kawasan kerja.1) Tempat bahan bakar / pom bensin dll2) Gudang tempat penyimpanan barang-barang3) Tempat penyimpanan muatan4) Mesin-mesin pabrik5) Instalasi listrik6) Tempat parkir7) Pendingin ruangan (AC)8) Penyimpanan bahan-bahan kimia9) Tempat kunci ruangan kantor dllc. Semua hal tersebut diatas harus dikuasai dan harus menjadi sasaran pengamatan khusus selama berpatroli.2. Bagaimana seharusnya melaksanakan tugas patroli?a. Sebelum persiapkan perlengkapan dan check oleh Ka Satpam / Dan Jagab. Pelaksanaan patrol dilakukan oleh minimal dua orang petugas security.c. Tentukan route patroli serta hal-hal yang perlu mendapat pengamatan khusus. Patrolilah dengan sikap yang tanggap, dan kecepatan yang teratur / tidak gopoh.d. Pergunakan mata dan telinga sebaik-baiknya.e. Bila berjalan kaki perhatikan dengan teliti daerah kawasan yang rawan, misalnya route yang dilalui kantor yang ber-AC, gudang, mesin, situasi perkebunan, pertambangan, dermaga / tempat penyebrangan, dll.f. Dalam berpatroli agar tidak menggunakan route yang tetap dan berhentilah pada tempat-tempat tertentu.g. Usahakanlah untuk mengenal kebiasaan yang terjadi dalam kawasan kerja karena dengan mengenal kebiasaan, maka akan diketahui sasaran yang ganjil dan tidak beres.h. Dalam melakukan tugas patroli usahakan untuk tidak merokok.

JOB DESCRIPTION(URAIAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB)

A. Dewan Komisaris1. Dewan Komisaris dalam rangka pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dalam jam kerja kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain yang dipergunakanatau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi.2. Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berhak memperoleh penjelasan dari Direksi tentang segala hal diperlukan oleh Dewan Komisaris.3. Dewan Komisaris diwajibkan mengurus Perseroan untuk sementara dalam hal seluruh anggota Dewan Komisaris diberhentikan untuk sementara atau Perseroan tidak mempunyai seorangpun Anggota Direksi, dalam hal demikian Dewan Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih diantara Dewan Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris.4. Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan Komisaris, segala tugas dan wewenang yang diberikan kepada Komisaris Utama atau Anggota Dewan Komisaris dalam Anggaran Dasar ini berlaku pula baginya. 5. Menentukan kebijakan perusahaan sesuai hasil rapat dewan komisaris.6. Menentukan dan menetapkan jabatan / pola karier seluruh personel PT. Rajawali Borneo.7. Menentukan dan menetapkan sistem penggajian / upah, dan hak-hak kesejahteraan seluruh personel PT. Rajawali Borneo.8. Menerima saran dan masukan dari unsur bawah dalam rangka kemajuan perusahaan.

B. Direktur Cabang1. Memimpin, mengendalikan PT. Rajawali Borneo Cabang agar semua usaha pekerjaan dan kegiatan yang dilaksanakan dan diselenggarakan oleh PT. Rajawali Borneo Cabang tidak menyimpang dari tugas dan fungsinya.2. Mengajukan saran, pertimbangan dan keterangan mengenai pelaksanaan fungsi security / kesatpaman kepada dewan direksi.3. Memberikan laporan dan keterangan tentang kondisi disiplin dan tata tertib seluruh personel PT. Rajawali Borneo Cabang kepada dewan direksi serta saran pembinaannya.4. Menyusun rencana dukungan pengamanan kepada user dalam rangka pengoperasionalan personel security kepada dewan komisaris. 5. Memelihara dan meningkatkan kesejahteraan, moril, dan kemampuan kerja personel PT. Rajawali Borneo Cabang.6. Memelihara, meningkatkan, dan mengawasi kelancaran perawatan, logistik, dan administrasi bagi personel.7. Menyusun rencana dan membuat usulan program / anggaran kepada dewan direksi.

C. Direktur Administrasi Dan Personil1. Merumuskan, memberikan saran, dan pendapat mengenai hal-hal yang menjadi tugas kewajibannya.2. Menyelenggarakan dan mengurus administrasi personel PT. Rajawali Borneo.3. Menyelenggarakan dan melaksanakan ketatausahaan.4. Menyelenggarakan, melaksanakan pengamanan di bidang personel bagi personel PT. Rajawali Borneo Cabang.5. Merencanakan, mengkoordinasikan, dan melaksanakan kegiatan pembinaan personel.6. Menyusun rencana dan membuat usulan program dan anggaran lingkup di bagian administrasi kepada Direktur Utama.7. Memelihara, meningkatkan, dan mengawasi kelancaran pengurusan administrasi personel PT. Rajawali Borneo Cabang.

D. Direktur Keuangan1. Merumuskan, memberikan saran, dan pendapat mengenai hal-hal yang menjadi tugas kewajibannya.2. Menyelenggarakan dan mengurus administrasi logistik personel PT. Rajawali Borneo Cabang.3. Merencanakan, mengendalikan, mengawasi program anggaran dan administrasi keuangan serta pertanggungjawaban keuangan PT. Rajawali Borneo Cabang.4. Menyelenggarakan dan mengurus administrasi perpajakan PT. Rajawali Borneo Cabang dari kantor pajak.5. Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan yang berhubungan dengan penyiapan fasilitas perhubungan, angkutan, pembelian peralatan dsb.6. Memelihara, meningkatkan, dan mengawasi kelancaran pengurusan keuangan, logistik, dan perpajakan PT. Rajawali Borneo Cabang.

E. Direktur Operasional1. Merumuskan, memberikan saran dan pendapat mengenai hal-hal yang menjadi tugas kewajibannya.2. Merencanakan, menyelenggarakan pembinaan fungsi teknis kesatpaman dan melaksanakan pengawasan serta pengendalian kegiatan security.3. Merencanakan, melaksanakan pembinaan personel security dan memonitor pelaksanaan tugas dilapangan.4. Melaksanakan koordinasi, kerja sama, dengan badan-badan keamanan kepolisian aparat kewilayahan dan security / satpam terkait.5. Mengkoordinir rencana dan pelaksanaan operasi di lapangan yang dilakukan oleh security dari PT. Rajawali Borneo Cabang dan melaporkan kepada direktur utama.6. Mengkoordinasikan dan memasarkan kepada instansi yang membutuhkan tenaga pengamanan dari PT. Rajawali Borneo Cabang untuk menjadi mitra kerja.7. Merumuskan sistem pendidikan dan latihan kesatpaman / security bagi personil PT. Rajawali Borneo Cabang.8. Mengkoordinasikan kepada pihak polri tentang perangkat kendali pendidikan dan latihan untuk dijadikan pedoman di dalam penyelenggaraan pendidikan dan latihan PT. Rajawali Borneo Cabang.9. Menyelenggarakan dan melaksanakan asistensi, pengawasan, dan pengendalian serta bimbingan teknis terhadap penyelengaraan pendidikan dan latihan.10. Menyarankan penyusunan program pendidikan dan latihan bagi personel PT. Rajawali Borneo Cabang.11. Merencanakan, mengendalikan, mengawasi program anggaran dan administrasi keuangan serta laporan pertanggungjawaban keuangan kepada direktur utama.

F. Koordinator Lapangan / Chief SatpamSecara umum, tugas dan tanggung jawab dari koordinator lapangan adalah menyelenggarakan serta mengkoordinasikan keamanan, ketertiban serta kenyamanan di areal perusahaan terutama berupa pengamanan fisik. Untuk pelaksanaan keputusan kebijakan manajemen bertanggung jawab kepada manajemen perusahaan dan untuk pelaksanaan operasional bertanggung jawab kepada direktur operasional PT. Rajawali Borneo Cabang. Dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari, tugas yang menjadi tanggung jawab adalah:1. Mengenal, menghayati, dan menguasai dengan baik wilayah yang menjadi tanggung jawabnya termasuk aspek sosial yang terkandung didalamnya.2. Menjalin koordinasi yang baik, komunikatif, dan terarah dengan satpam sekitar gedung atau aparat keamanan setempat dalam kaitan menciptakan situasi aman di wilayah perusahaan yang menjadi tanggung jawabnya.3. Menjalin hubungan komunikasi intern yang komunikatif dan terarah antara satpam yang menjadi tanggung jawabnya dengan manajemen perusahaan yang mempekerjakan.4. Menyusun usulan / evaluasi secara tertulis untuk peningkatan hasil pengamatan / penemuan lapangan kepada manajemen perusahaan dan PT. Rajawali Borneo Cabang. Membuat jadwal bulanan, laporan bulanan serta melaksanakan apel serah terima pada pergantian shift.5. Melaksanakan pemeriksaan kerapihan penampilan personel dan perlengkapan yang digunakan dalam melaksanakan tugas.6. Memberikan motivasi kerja kepada anggotanya.7. Melaksanakan serta menerapkan tata tertib dan peraturan manajemen perusahaan.8. Membuat evaluasi triwulan atas kinerja anggota satpam dan dilaporkan kepada direktur utama PT. Rajawali Borne Cabang.9. Melaksanakan keputusan kebijaksanaan manajemen perusahaan dari PT. Rajawali Borneo Cabang dengan tanggung jawab sepenuhnya.10. Membuat Berita Acara jika ada permasalahan di lingkungan tanggung jawabnya dan secepatnya memberikan laporan kepada manajemen perusahaan dan PT. Rawajali Borneo Cabang. Melaporkan situasi setiap hari kepada pusat kendali PT. Rajawali Borneo Cabang. G. Kepala Shift / DanruSecara umum adalah mengawasi semua kegiatan yang menyangkut masalah keamanan dan bertanggung jawab kepada koordinator lapangan / chief satpam. Dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari, tugas yang menjadi tanggung jawab adalah:1. Mengawasi segala kegiatan yang menyangkut masalah keamanan maupun kedisiplinan anggota.2. Menyusun jadwal pelaksanaan tugas jaga anggota.3. Mengatur pelaksanaan tugas jaga satpam4. Mengawasi pelaksanaan tugas anggota5. Menunjuk / mengganti petugas jaga, apabila ada anggota yang berhalangan hadir6. Melaksanakan pembinaan kedisiplinan anggota7. Berkoordinasi dengan koordinator lapangan / chief satpam, pusat kendali PT. Rajawali Borneo dan lingkungan / warga setempat serta aparat.8. Membuat laporan bulanan9. Mengevaluasi masing-masing anggota10. Memimpin apel penggantian11. Mencek buku mutasi / jurnal harian satpam.

H. Anggota SatpamAdapun tugas dan tanggung jawabnya adalah:1. Bertanggung jawab kepada kepala shift / danru dan koordinator2. Melaksanakan penjagaan di pos yang telah ditentukan3. Melaksanakan patrol di kawasan kerja dengan rute dan waktu yang telah ditentukan4. Mengawasi situasi dan hal-hal yang dapat menimbulkan ancaman bagi klien5. Membina hubungan yang harmonis dengan warga setempat.6. Tunduk akan perintah dinas dari atasan7. Menjalankan petunjuk pelaksanaan tugas8. Menaikkan dan menurunkan bendera merah putih pada jam 06.00 dan 18.009. Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas yang sudah dilakukan10. Membuat berita acara penugasan

PETUNJUK PELAKSANAAN BODY CHECK

1. Umum

Body check adalah kegiatan yang dilakukan oleh seorang petugas terhadap seseorang secara fisik untuk meyakinkan bahwa obyek / orang yang diperiksa betul-betul sudah sesuai dengan ketentuan / aturan yang berlaku.Didalam pelaksanaannya banyak hal-hal yang perlu diperhatikan agar tidak menimbulkan kerugian dari pihak petugas yang memeriksa maupun orang / obyek yang diperiksa.2. Hal-hal yang perlu diperhatikan

a. Sebelum pelaksanaannya harus diawali dengan pengumuman, baik secara lisan / tulisan dan diusahakan pengumuman tersebut sampai / diterima oleh orang yang diperiksa. Hal ini dilakukan agar terhindar dari kesalah pahaman dengan orang yang diperiksa.b. Petugas memeriksa di dalam melaksanakan tugasnya harus dilengkapi dengan Surat Perintah dari manajemen atau orang yang bertanggung jawab dalam hal ini.c. Seorang karyawan wanita harus diperiksa oleh petugas wanita, begitu juga sebaliknya. Kecuali didalam pelaksanaan pemeriksa dibantu oleh alat (detector) yang mana tidak terjadi kontak fisik langsung pada pemeriksaan.3. Hal-hal yang harus diperiksa

a. Semua bagian tubuh yang mencurigakan yang mungkin dapat dipergunakan untuk menyembunyikan suatu barang / benda, seperti: genggaman tangan, mulut, ketiak, hidung, telinga, rambut dll.b. Semua pakaian yang dikenakan yang dapat dipergunakan untuk menyembunyikan sesuatu barang, seperti: lipatan lengan, kerah, saku, topi, kaos kaki, dll.c. Semua barang bawaan, seperti: tas, jaket, bungkusan dll.

4. Teknik pelaksanaan

a. Body check dapat dilaksanakan satu per satu pada saat karyawan pulang dipintu keluar atau di tempat yang telah ditentukan dengan interval waktu tak terbatas sesuai petunjuk dari manajemen perusahaan ataupun pihak user.b. Orang / obyek yang akan dicheck dibariskan pada suatu tempat yang telah ditentukan dan diperiksa satu per satu.

5. Langkah-langkah pelaksanaan

a. Diamatib. Diperintahc. Diraba, diangkatd. Diulang / diyakinkan

Ad.aObyek / orang diminta berdiri dan diamati dengan seksama dan teliti, bagian-bagian mana dari tubuh yang mencurigakan dan yang mungkin dapat menyembunyikan barang / benda.

Ad.bObyek / orang diminta untuk melakukan gerakan yang bilamana dilakukan akan membuat barang / benda yang disembunyikan menjadi terlihat.Contoh: buka topi, buka mulut, angkat tangan, lompat-lompat dll.

Ad.cDiraba bagian-bagian yang mungkin dapat dipergunakan untuk menyembunyikan barang / benda seperti saku baju, saku celana, kerah, lipatan lengan baju, perut, pinggang dll.

Ad.dBila petugas masih ragu.

Permasalahan Yang Biasa Timbul di Area PerusahaanSelain dari tugas-tugas yang harus dilaksanakan selama bertugas, biasanya yang sering timbul permasalahan di perusahaan antara lain demo, ojek motor, ojek payung, kuli dll. Untuk itu perlu diantisipasi secara professional sehingga tidak menimbulkan dampak yang lebih luas.

A. Masalah DemonstrasiUnjuk rasa yang sering terjadi adalah tuntutan karyawan berkaitan dengan upah oleh karyawan ataupun tuntutan lapangan kerja oleh masyarakat sekitar, untuk itu perlu diambil langkah-langkah: Tutup dan amankan pintu keluar masuk dengan dijaga ketat serta pemblokiran tempat-tempat penting Jaga dan amankan asset perusahaan, terutama yang dianggap vital bagi perusahaan Lokalisir TKP supaya tidak meluas Usahakan agar pimpinan demonstrasi bisa diajak bicara (serta catat nama-nama yang dianggap pimpinan demonstrasi) Berkoordinasi dengan aparat keamanan, serta instansi yang terkait Berkoordinasi dengan pimpinan manajemen perusahaan Pergunakan perlengkapan dinas yang mungkin diperlukan, senantiasa dalam keadaan siap digunakan.

B. Masalah KebakaranPenyebab terjadinya kebakaran bermacam-macam, oleh karena itu tahap pertama harus mengetahui sumber kebakaran dengan demikian diketahui penyebab dari kebakaran a/l: listrik, minyak, kain, kertas, bahan kimia, dsb. Dengan demikian segera dilokalisir dan diketahui jenis pemadam yang cocok. Apabila kebaran sudah meluas dan cukup besar, maka: Segera hubungi pemadam kebakaran Hubungi aparat keamanan setempat Selamatkan karyawan / orang kemungkinan terjadi api Amankan barang-barang yang telah dievaluasi, terutama dokumen dan surat-surat penting Jika perlu memasuki ruangan yang penuh asap karena hal yang sangat penting, misalnya menyelamatkan orang , harus disertai dengan tenaga bantuan Saling berkomunikasi dengan anggota dan menjaga kemungkinan masuknya orang luar yang bermaksud tidak baik Apabila kebakaran tersebut berasal dari aliran listrik, segera matikan aliran listrik dari sentralnya. Buatkan laporan kejadian yang dilengkapi dengan denah dan barang bukti yang merupakan penyebab, untuk selanjutnya dengan persetujuan pimpinan perusahaan diteruskan kepada pihak berwajib

C. Masalah OjekPada umumnya meraka mangkal pada jam-jam tertentu yakni pada saat karyawan akan pulang kerja atau karyawan masuk kerja, hal ini sangat mengganggu baik lalu lintas kendaraan maupun pandangan.Hal-hal yang perlu dilakukan: Pasang rambu dilarang parkir pada kiri dan kanan pintu keluar masuk perusahaan Adakan pendekatan secara persuasif dengan para pengemudi ojek, dilakukan secara terus-menerus, apabila masih ada yang mangkal di depan pintu masuk Melakukan pengawasan secara terus-menerus

D. Masalah KuliBiasanya masalah timbul, karena tidak ada kesepakatan tentang biaya bongkar-muat barang, untuk yang perlu dilakukan: Ajak yang tertua / yang dituakan ke pos satpam Tanyakan aturan-aturan yang telah disepakati, jika tidak adakan pendekatan untuk melakukan negosiasi secara wajar Hubungi aparat keamanan, apabila diperkirakan situasi akan menjurus kepada pertengkaran Melakukan pengawasan selama masalah belum selesai

E. Masalah PidanaTindakan pidana yang sering terjadi adalah pencurian atau lain jenisnya, termasuk aseet dari perusahaan, modus pelaksanaan berbagai cara baik diselundupkan melalui kendaraan yang keluar, ditumpuk ditempat pembuangan sampah maupun dengan penyamaran barang lain, pada jumlah besar, yang tidak mungkin adanya kerjasama antar bagian. Dalam hal masalah pidana dilakukan langkah-langkah: Segera datangi, periksa dan amankan TKP Kumpulkan barang bukti dan saksi Kumpul informasi yang diperkirakan Susun BAP serta segera laporkan kepada manajemen perusahaan untuk tindak lanjutnya

F. Peristiwa Huru HaraDalam menanggulangi peristiwa huru-hara yang pada umumnya menyangkut / melibatkan massa, perlu adanya tindakan yang cepat dan tepat dengan mengambil langkah-langkah: Lakukan pemblokiran di tempat-tempat penting terutama VIP, ruang kasir dan amankan barang-barang dan dokumen yang ada Segera berikan pengamanan kepada karyawan agar dapat tetap tenang dan waspada Memblokir / menutup pintu masuk dan pagar dengan penjagaan ketat Pengamanan kendaraan di area parkir Mengawasi tempat-tempat penting lainnya Tanpa kecuali semua anggota tetap ditempat Hubungi aparat keamanan setempat Tetap berkomunikasi dengan manajemen

Sistem Kerja (Operation Job):

A. Jam kerja

2 Shift

Chief07.00 17.00

DanruP: 07.00 19.00M: 19.00 07.00

Anggota----- idem -----

B. Pelayanan / service yang diberikan

1. Pengiriman tenaga Satpam dilengkapi dengan seragam dan aksesorisnya.

2. Melengkapi administrasi dan ketenaga kerjaan Security / Satpam, antara lain:a. Gaji (UMP)b. THRc. Jamsostekd. Personel penggantie. Overtime 12 jamf. Overtime libur nasionalg. Dll

3. Selain pengiriman dan menempatkan anggota Satpam, kamipun menempatkan 1 orang chief Satpam dan 3 orang kader yang terseleksi.

4. Untuk melengkapi pengiriman Chief, Danru, dan anggota disertakan pula manajemen service yang berfungsi sebagai pengontrol sistem yang ada, pengontrolan bersifat random, selain itu pelayanan yang diberikan:

1) Melakukan seleksi dan menempatkan Chief, Danru, dan anggota2) Menyusun perencanaan, melakukan review dan memberikan saran mengenai sistem keamanan user3) Mengevaluasi Chief, Danru, dan anggota4) Membantu pertemuan antara user, penyedia tenaga kerja, security, polisi, dan aparat terkait lainnya untuk mencari solusi atas masalah security yang ada di lapangan5) Memeriksa laporan bulanan yang disiapkan oleh Chief Satpam6) Memberikan konsultasi atas issue security yang dikhawatirkan user7) Menyiapkan job description yang disesuaikan dengan kebutuhan disertai dengan: Format laporan harian Format pencatatan personal Format jadwal kerja harian8) Menerima masukan-masukan dari manajemen mengenai petugas yang tidak baik.

SUSUNAN ORGANISASIPT. RAJAWALI BORNEO

Dewan Komisaris : 1. Herry Susanto Gun S.Sos. MM 2. Ir Tandi Soenarto3. Stefanus LEKJB

Direktur Utama: Michael adamsDirektur Operasional :H. R Herry Pramono, Sip, SHDirektur Keuangan:Irwan Martinho SEDirektur Adm.:-

Koordinator Lap.:Samantony NasutionBag. Hukum:M. Yasir SHBag. Adm.:HamdaniBag. Log.:HerdinansyahBag. Diklat:Samson

Demikian penyusunan penulisan ini agar dapat digunakan sebagai acuan dan pedoman bagi personel PT. Rajawali Borneo Security dan Pembina kesatpaman di tingkat atas.

(Disusun Oleh H.R. Herry Pramono, Sip, SH)

Karawang, 29 Maret 2012PT. RAJAWALI BORNEO

H.R. HERRY PRAMONO ,Sip, SH Direktur Cabang

DATA DIREKTUR UTAMANama : Micahael Adams. SPTempat /Tanggal Lahir: Balikpapan, 30 Mei 1978Alamat: Jl Kedondong Dalam 6 No 1 Vorfoo SamarindaTelpon: KANTOR : 0541-746978 RUMAH : 0541-748981 HP : 08125550044/08195400444Email: smaysr@yahoo.co.id , michael_adams@ymail.comIstri: dr. Hepta Nova Sagita Kusuma Dewi Anak: Fatimah Tasya AdamsRiwayat Orang TuaAYAHNama: Djoni Soebari Adams (Alm) Tempat /Tanggal Lahir: Balikpapan, 8 Agustus 1946IBUNama: MusrofahTempat /Tanggal Lahir: Belitar, 8 Agustus 1958Riwayat Pendidikan1. Sekolah Dasar Negeri 001 Balikpapan Utara lulus Tahun 19902. Sekolah Menegah Pertama Negeri 6 Balikpapan Lulus tahun 19933. Sekolah Menegah Atas Pertama 5 Balikpapan Lulus tahun 19964. Fakultas Pertanian Universitas Mulawarman Lulus Tahun 2003

Riwayat Organisasi Mahasiswa1. Pengurus Musholla Al Ala Faperta Unmul tahun 1997-1999(Wakil Ketua III Musholla Al Ala Faperta Unmul 1998-1999)2. Pengurus Pusat Studi Islam Mahasiswa (PUSDIMA)Unmul tahun 1997-2000 (Sekertaris Badan Otonom Penerbitan PUSDIMA UNMUL 1999-2000)3. Pengurus Himpunan Mahasiwa Ilmu Tanah tahun 1997-19984. Pengurus Senat Mahasiswa Faperta Unmul 1998-1999 (kordinator seksi Kajian Insidental)5. PLT Ketua Senat Mahasiwa & Badan Perwakilan Mahasiswa (BPM) Faperta Unmul 1999-20006. Ketua Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Faperta Unmul tahun 2000-20017. Kordinator Presidium Mahasiswa Universitas Mulawarman (PRESMA Unmul) antara waktu 2000-20038. Kesatuan Aksi Mahasiswa Muslim Indonesia KAMMI Daerah Kalimantan Timur 1999-2001(Ketua Dep. Bina Satuan 1999-2000, Sekertaris KAMMI Daerah Kaltim 2000-2001)

Riwayat Organisasi Masyarakat1. Koordinator Lembaga Bantuan Pertanian (LBP) Kaltim 2001- Sekarang 2. Wakil Ketua Kesatuan Aksi Pemuda Mahasiswa Anti Komunis (KAMPAK) Kaltim 2000-20053. Sekertaris Yayasan Mualaf Provinsi Kalimantan Timur 2000- Sekarang4. Wasekjen Kesatuan Aksi Masyarakat Perduli Pemerintahan Bersih (KAMPPER) Kaltim 2003-sekarang5. Sekertaris Yayasan Kaltim Foundation 2002-sekarang6. Ka Departemen OKK Pemuda Demokrat Indonesia Bersatu (PDIB) 2010- Sekarang

Riwayat Pekerjaan 1. PT Kaltim Prima Coal Departemen Lingkungan tahun 20012. PT Radio Metro Mulawarman 2003- sekarang3. PT Rajawali Borneo 2010-Sekarang

Kegiatan Yang pernah diikuti :1. Peserta Lokakarya Advokasi Pertanian di UNHAS & UMI Makassar tahun 1999 utusan SEMA FAPERTA UNMUL2. Peserta Kongres Mahasiswa Kaltim KPMKT Reformasi di Yogyakarta tahun 2000 Utusan PRESMA UNMUL3. Peserta Muktamar KAMMI di Yogyakarta tahun 2000 utusan KAMMI DAERAH KALTIM4. Peserta Pelatihan Kewirausahaan Yogyakarta 2001 Utusan PRESMA UNMUL5. Peserta Lokakarya Anti Korupsi Regional Kalimantan UNDP Banjarmasin tahun 2001 Utusan PRESMA UNMUL6. Peserta Kongres Mahasiswa Indonesia ITB Bandung Tahun 2002 Utusan PRESMA UNMUL7. Moderator Seminar Good Goverment BEM UNMUl 18 Februari 20068. Moderator Kongres ISMPI (Ikatan Senat Mahasiswa Pertanian) tahun 2006 samarinda9. Moderator Seminar Nasional Menegaskan komitmen Merebut divestasi saham KPC AMP Kaltim 17 Januari 200910. Moderator Dialog Publik Menakar Kinerja Partai Politik Menuju Pemilu 2009 21 Februari 2009

Pembicara 1. Pelatihan Menejemen BEM Faperta & FKIP 2002-SEKARANG 2. Latihan Dasar Kepemimpinan BEM Unmul 18 Februari 20063. Panelis Debat Calon Ketua BEM Unmul tahun 20084. Traning Kehumasan KAMMI daerah Kaltim tahun 20085. Pelatihan Penulisan KAMMI Daerah kaltim 08 Noveber 20096. Kajian Rutin Mahasiswa BEM UNMUL 23 April 2010

DATA DIREKTUR CABANG

I. DATA POKOK1. NAMA (LENGKAP): R. HERRY PRAMONO, S.IP. S.H2. PANGKAT/CORPS: KOLONEL CPM3. NRP / NBI: 287154. JABATAN : IRPUSPOMAD5. TMT JABATAN: 24-09-20096. TANGGAL LAHIR: 18-02-19537. TEMPAT LAHIR : BANJARMASIN8. KATEGORI: AKTIF9. TMT KATEGORI: 01-12-197710. SUMBER PA: AKABRI TH 197711. TMT ABRI: 01-12-197712. SUKU BANGSA: JAWA / INDONESIA13. AGAMA: ISLAM14. STATUS KAWIN: KAWIN15. SUAMI/ISTRI:a. NAMA: YAT RADIAHb. PEKERJAAN: PURN TNIc. PANGKAT/GOL: KOL CPM (K)16. JUMLAH ANAK: 4 (EMPAT) ORANG

II. PENDIDIKANUMUM1. SD: TH 19672. SMP: TH 19703. SMA : TH 19734. S. 1 (SOSPOL): TH 19995. S. 1 (HUKUM): TH 2003MILITERBANG UM1. AKABRI: TH 19772. SUSSARCAB POM: TH 19783. SUSSTAF MINPERS: TH 19884. SESPIMPOLRI: TH 1995

BANG SPES1. SUSPA IDIK : TH 19822. SUSDANDENPOM: TH 19923. SUS SELAM (SKUBA): TH 19944. SUSSAR PARA: TH 1999

III. KECAKAPAN BAHASAASING1. INGGRIS: PASIFDAERAH1. JAWA: AKTIF2. SUNDA: PASIF

IV. TANDA JASA1. BINTANG KARTIKA EKA PAKCI NARARYA2. SATYALANCANA KESETIAAN VIII TAHUN3. SATYALANCANA KESETIAAN XVI TAHUN4. SATYALANCANA KESETIAAN XXIV TAHUN5. SATYALANCANA DWIDJA SISTHA

V. PENUGASAN LUAR NEGERINEGARA TUJUANTAHUNSAUDI ARABIA1984TURKI1984RUMANIA1984SINGAPURA1985

VI. RIWAYAT KEPANGKATANRIWAYAT PANGKATTMTNOMOR SKEP/SPRIN/ST/RDG1. LETDA01-12-1977KEPPRES 91/ABRI/19772. LETTU01-10-1980SKEP/648/X/19803. KAPTEN01-10-1983SKEP/602/X/19834. MAYOR01-10-1989SKEP/483/IX/19895. LETKOL01-04-1996SKEP/90/III/19966. KOLONEL01-10-2002SPRIN/1350/IX/2002

VII. RIWAYAT JABATANJABATANTMT1. DANTON YONPOMAD I01-10-19782. DANKI CYONPOMAD I 01-08-19823. KASI 1/LIDPAM YONPOMAD01-04-19844. KASI 2/OPS YONPOMAD01-01-19855. PASI-2/OPS YONWALPROTNEG01-04-19856. PS WADAN DENPOM V/2 POMDAM V/BRW30-04-19887. WADAN DENPOM V/2 POMDAM V/BRW01-10-19888. KASI LIDKRIM POMDAM JAYA01-02-19939. DANDENPOM VIII/3 ABN POMDAM XVII/TKR01-06-199510. GUMIL GOL V DEPIDIK PUSDIKPOM01-06-199711. KADEP PENGMILUM PUSDIKPOM15-11-199812. DANSE/SUS PUSDIKPOM01-02-199913. PABANDYA I/KUMPLINTATIB SPERSAD01-06-200014. ASMIN KOGARTAP 1/ JAKARTA 15-03-200215. DANPOMDAM XVII/TKR25-03-200316. DIRBINDIKLAT PUSPOMAD15-02-200517. DANPOMDAM III/SLW15-02-200618. SEKRETARIS PUSPOMAD15-02-200719. IRPUSPOMAD24-09-2009