cm puran

35
PROMO BULAN RAMADHAN DAN SYAWAL: ~BELI 10 GRATIS 1 ~GRATIS ONGKOS KIRIM UNTUK WILAYA DAN SURABAYA(min.2 buah) Salah satu olahan yang terbuat dari ikan Bandeng adalah Otak- otak bandeng. Otak-Otak Bandeng LAPINDO adalah masakan lauk khas kota sidoarjo yang sangat terkenal. Otak-Otak Bandeng LAPINDO Kami hadir dengan citarasa yang berbeda. Otak-Otak Bandeng kami dimasak dengan bahan alami tanpa bahan pengawet. Diolah menggunakan Bandeng segar yang tidak berasa/berbau tanah hasil tambak lokal Sidoarjo dengan bumbu-bumbu tradisional. Sangat COCOK untuk OLEH-OLEH Hari Raya Besar dan Liburan. Coba dan Rasakan BEDAnya… Tersedia berbagai Ukuran : ~Kecil Rp.15.000/ekor ~Sedang Rp.20.000/ekor ~Besar Rp.30.000/ekor dan Rasa: ~Original ~Pedas untuk pemesanan hub/sms: ~(031) 88 270 240 ( call Center pusat) ~081 5155 721 93 begin_of_the_skype_highlighting 081 5155 721 93 FREE end_of_the_skype_highlighting email: [email protected] #UNTUK PEMESANAN MINIMAL 3 HARI SEBELUM KIRIM INI UNTUK MENJAGA KETERSEDIAAN STOK BARANG DAN KENYAMANAN ANDA MEMBELI PRODUK KAMI. alamat toko: Kav.Ketegan Utara,Ds.Ketegan RT.2 RW.4 Tanggulangin Sidoarjo PROMO BULAN RAMADHAN DAN SYAWAL: ~BELI 10 GRATIS 1

Upload: wening-ok

Post on 01-Oct-2015

229 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

ooo

TRANSCRIPT

PROMO BULAN RAMADHAN DAN SYAWAL:~BELI 10 GRATIS 1~GRATIS ONGKOS KIRIM UNTUK WILAYA DAN SURABAYA(min.2 buah)Salah satu olahan yang terbuat dari ikan Bandeng adalah Otak-otak bandeng.Otak-Otak Bandeng LAPINDO adalah masakan lauk khas kota sidoarjo yang sangat terkenal.Otak-Otak Bandeng LAPINDOKami hadir dengan citarasa yang berbeda.Otak-Otak Bandeng kami dimasak dengan bahan alami tanpa bahan pengawet.Diolah menggunakan Bandeng segar yang tidak berasa/berbau tanah hasil tambak lokal Sidoarjo dengan bumbu-bumbu tradisional.Sangat COCOK untuk OLEH-OLEH Hari Raya Besar dan Liburan.Coba dan Rasakan BEDAnyaTersedia berbagai Ukuran :~Kecil Rp.15.000/ekor~Sedang Rp.20.000/ekor~Besar Rp.30.000/ekordan Rasa:~Original~Pedasuntuk pemesanan hub/sms:~(031) 88 270 240 ( call Center pusat)~081 5155 721 93 begin_of_the_skype_highlighting081 5155 721 93FREEend_of_the_skype_highlightingemail: [email protected]#UNTUK PEMESANAN MINIMAL 3 HARI SEBELUM KIRIMINI UNTUK MENJAGA KETERSEDIAAN STOK BARANG DANKENYAMANAN ANDA MEMBELI PRODUK KAMI.alamat toko:Kav.Ketegan Utara,Ds.Ketegan RT.2 RW.4 Tanggulangin SidoarjoPROMO BULAN RAMADHAN DAN SYAWAL:~BELI 10 GRATIS 1~GRATIS ONGKOS KIRIM UNTUK WILAYAH SIDOARJO DAN SURABAYA(min.2 buah)http://www.facebook.com/OtakOtakLapin

Bahan:2 ikan bandeng ukuran sedang50 ml santan kental kelapa1 butir telur ayam, kocok1/2 buah tahu cina, hancurkan2 helai daun jeruk1 tangkai serai, ditumbukMinyak goreng untuk menggoreng dan menumis

Bumbu:1 sdm bawang goreng2 butir kemiri3 siung bawang putih1/2 sdt merica1/2 sdt gula pasirGaram secukupnya

Persiapan:1. Haluskan semua bumbu2. Bersihkan sisik ikan bandeng, dipukul-pukul dari tengkuk sampai ke ekornyaKeluarkan tulang belakang ikan bandeng melalui mulutnyaDan gunting perut ikan bandeng, lalu keruk dagingnya, cincang dan sisihkan

Cara Membuat:1. Panaskan minyak goreng, tumis bumbu halus bersama daun jeruk dan serai sampai harum2. Masukkan daging ikan bandeng3. Masukkan santan kental kelapa, masak hingga santan habis, lalu angkat dan dinginkan4. Campur tumisan daging ikan bandeng dengan telur ayam kocok, aduk rata5. Masukkan tumisan daging ikan bandeng kedalam perut ikan bandeng, lalu jahit sisinya6. Bungkus dengan alumunium foil, kukus selama 30 menit, angkat dan dinginkan7. Panggang atau goreng ikan bandeng sesuai selera hingga kecoklatan, angkat8. Sajikan otak otak bandeng dengan sambal kesukaan AndaManfaat Ikan Bandeng Bagi KesehatanWednesday, September 5th 2012. Posted in blog Ikan Bandeng adalah jenis ikan yang populer di Asia Tenggara. Ikan ini hanya satu-satunya jenis yang masih tersisa dari keluarga Chanidae. Bandeng hidup di Samudra Hindia dan Samudra Pasifik dan hidup sebagai kelompok sekitar tepi pulau dan karang pulau. Ikan muda biasanya bertahan hidup selama 2-3 minggu di laut kemudian pindah ke rawa mangrove yang memiliki air asin, terkadang juga pada danau yang berair asin. Bandeng akan kembali ke laut jika dewasa dan bisa berkembang biak lagi.Untuk waktu yang lama, bandeng dipercaya dapat meningkatkan kesehatan otak anak. Bandeng lebih dinikmati sebagai makanan karena rasanya yang gurih, tidak amis, tidak asin seperti ikan laut lainnya, dan tidak mudah hancur jika dimasak. Bandeng memiliki 2 kelemahan yaitu durinya yang banyak dan kadang berbau seperti tanah. Bau tanah pada bandeng akan lebih terasa jika kita mengambilnya dari kolam. Tapi Bandeng yang dipelihara di sungai mengalir untuk budidaya ikan biasanya tidak bau.Kandungan Nutrisi Ikan BandengKomposisi Nutrisi per 100 gram bandeng adalah kalori 129cal, protein 20g, lemak 4,8 g, kalsium 20 mg, phospor 150mg, besi 2mg, vitamin A 150 SI dan vitamin B1 0,05 mg. Ikan bandeng mengandung protein yang tinggi. Kondisi ini membuat bandeng mudah diserap dan baik untuk dikonsumsi oleh semua usia. Bagus untuk memenuhi kebutuhan protein tubuh, menjaga dan memelihara kesehatan dan juga mencegah penyakit karena kekurangan nutrisi.Ikan bandeng termasuk rendah kolesterol. Lemak jenuh merupakan salah satu penyebab dari penyumbatan darah arteri yang menyebabkan penyakit jantung koroner. Dengan mengkonsumsi ikan secara rutin adalah salah satu cara diet yang bagus untuk mencegah penyakit jantung koroner. Ikan ini juga mengandung asam lemak omega-3. Asam lemak ini dapat mencegah pembekuan sel darah granul, sehingga mengurangi risiko arteriosklerosis dan mencegah jantung koroner. Asam lemak pada bandeng memiliki karakteristik hipokolesterolemik yang menurunkan kadar kolesterol darah. Memiliki kemampuan untuk meningkatkan kekebalan tubuh dan penting untuk perkembangan otak janin juga pengembangan sistem neuron yang lain.Sebagai bahan makanan, ikan adalah sumber protein, vitamin, lemak, dan mineral yang baik dan prospektif. Ikan juga mengandung asam lemak, terutama omega-3 yang penting untuk kesehatan dan perkembangan otak bayi untuk meningkatkan potensi kecerdasan. Kelebihan utama dari protein ikan dibandingkan dengan produk lain adalah komposisi asam aminonya dan kandungan nutrisinya mudah diserap oleh tubuh.Produk terbaru Bandeng Tanpa Duri Crispy

Rp 15.000,00 DetailsBandeng Tanpa Duri Basah (besar)

Rp 13.000,00 DetailsKaki Naga Bandeng 250 gram

Rp 15.000,00 DetailsBandeng Presto

Rp 15.000,00 DetailsKeripik Kulit Bandeng

Rp 10.000,00 DetailsAbon Duri Bandeng

Rp 15.000,00 DetailsKerupuk Bandeng Mentah 250 gram

Rp 12.000,00 DetailsOtak-otak Bandeng Basah

Rp 12.000

MANFAAT IKANBANDENGDipublikasi pada 12 Agustus 2011 oleh yudhipri Ikan bandeng dalam Bahasa Latin diikenal sebagai Chanos-Chanos atau dalam Bahasa Inggrisnya adalah Milk Fish. Ikan Bandeng yang termasuk dalam Familia Chanidae ini memiliki Kandungan Gizi per-100 gram daging ikan yang terdiri dari: energi 129 kkal, protein 20 gr, lemak 4.8 gr, kalsium 20 mg, fosfor 150 mg, besi 2 mg, vitamin A 150 SI serta vitamin B1 0.05 mg.Dari kandungan nutrisi tersebut kelihatan bahwa kandungan protein ikan bandeng cukup tinggi. Hal ini yang menjadikan ikan bandeng sangat mudah dicerna serta sangat baik untuk dikonsumsi oleh semua usia dalam mencukupi kebutuhan protein tubuh, menjaga dan memelihara kesehatan serta mencegah penyakit akibat kekurangan zat gizi mikro. Seperti halnya ikan Salmon, Ikan Bandeng juga mengandung Asam Lemak Omega 3 yang sangat berguna dalam mencegah terjadinya penggumpalan darah sehingga dapat mencegah serangan penyakit jantung koroner. Selain itu Asam Lemak Omega 3 juga bersifat hipokolesterolemik yang dapat menurunkan kadar kolesterol darah serta mampu meningkatkan daya tahan tubuh dan berperan dalam pertumbuhan otak pada janin serta membantu pertumbuhan sistem saraf.Ikan Bandeng termnasuk ikan yang rendah kolesterolnya. Penyakit jantung koroner yang disebabkan karena tersumbatnya pembuluh darah dipicu oleh karena tubuh terlalu banyak mengkonsumsi makanan yang mengandung banyak Lemak Jenuh. Rajin mengkonsumsi ikan adalah salah satu cara diet tepat dalam menangkal serangan penyakit jantung koroner. Sudah banyak yang tahu kalau bangsa Eskimo jago dalam mengkonsumsi ikan, 300 400 gr perhari, sehingga kasus penyakit jantung sangat rendah ditemukan disana.Jadi sebagai bahan pangan, ikan merupakan sumber protein, lemak, vitamin, dan mineral yang sangat baik dan prospektif. Keunggulan utama protein ikan dibandingkan dengan produk lainnya adalah kelengkapan komposisi asam amino dan kemudahannya untuk dicerna. Ikan juga mengandung asam lemak, terutama Omega-3, yang sangat penting artinya bagi kesehatan dan perkembangan otak bayi untuk potensi kecerdasannya.Demikian besar peranan gizinya bagi kesehatan, ikan merupakan pilihan yang tepat untuk diet di masa yang akan datang

TUGAS 2: EFEKTIFITAS & EFESIENSI ORGANISASI BAB IPENDAHULUANLATAR BELAKANGEffectiveness means doing the right things. Efficiency means doing them right. Di dalam organisasi, efektivitas merupakan bahasan yang diangkat berdasarkan issue seperti restrukturisasi sumberdaya yang tersedia, perubahan teknologi, pemodifikasian iklim dan budaya organisasi dan pengembangan strategi performa anggota organisasi berbasis target. Sementara itu, bahasan efisiensinya meliputi evaluasi atas segala sumberdaya yang dioperasikan; apa-apa yang jadi bahan bakar efektivitas. Ini pada gilirannya akan meliputi pengorganisiran yang lebih baik atas aspek man, material, machine, methods dan money. Seluruh sumberdaya tersebut hanya tersedia dalam jumlah terbatas, sehingga adalah tugas para manajer untuk bisa mendayagunakan semua itu secara optimal dalam waktu yang sependek mungkin.Baik efektivitas maupun efisiensi mengharuskan organisasi maupun pribadi- untuk terus menetapkan target, menganalisa kerja dengan seksama, mengatur prioritas, dan senantiasa berfokus pada apa-apa yang paling bisa berikan dampak atau nilai terbesar untuk setiap waktu yang dihabiskan.Dalam makalah ini, kami akan membahas keefektifan dan efisiensi suatu organisasi dilihat dari segi visi misi, struktur organisasi, strategi organisasi dan juga kebudayaan organisasi.BAB IIPEMBAHASANA. Definisi efektivitas dan efisiensi organisasiEfisiensi menceritakan bagaimana suatu usaha dilakukan untuk menekan laju pertumbuhan eksploitasi yang semakin meningkat karena penggunaan biaya/dana yang sudah melebihi target yang direncanakan. Di satu sisi, maksud dari efektivitas adalah meminta dan berusaha agar segala usaha atau aktivitas organisasi dilakukan sesuai dengan kebutuhan dengan tetap melakukan efesiensi secara benar sesuai porsinya.B. Faktor faktor yang mempengaruhi efektivitas organisasi : Visi dan MisiVisi menggambarkan tujuan atau kondisi dimasa depan yang ingin dicapai. Visi memberikan gambaran yang jelas dimasa mendatang yang bisa dilihat oleh customer, stakeholders, dan employee. Pernyataan visi yang bagus tidak hanya menginspirasikan dan menantang, namun juga sangat berarti sehingga setiap pegawai bisa menghubungkan tugas yang dilakukanya dengan visi. Pernyataan visi harus mampung menjadi inspirasi dalam setiap tindakan yang dilakukan setiap pegawai. Yang paling penting pernyataan visi harus measurable, terukur sehingga setiap pegawai bisa mengetahui apakah tindakan yang dilakukannya dalam rangka mencapai visi organisasi atau tidak.Kriteria visi yang dapat menunjang terwujudnya efektifitas dan efisiensi1. Succint, Pernyataan visi harus singkat sehingga tidak lebih dari 3-4 kalimat.2. Appealing, Visi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan yang akan memberikan semangat pada customer, stakeholder dan pegawai.3. Feasible, Visi yang baik harus bisa dicapai dengan resource, energi, waktu. Visi haruslah menyertakan tujuan dan objective yang strecth bagi pegawai.4. Meaningful, Pernyataan visi harus bisa menggugah emosi positif pegawai namun tidak boleh menggunakan kata-kata yang mewakili sebuah emosi.5. Measurable, Pernyataan visi harus bisa diukur sehingga dimungkinkan untuk melakukan pengukuran kinerja sehingga setiap pegawai bisa mengetahui apakah visi sudah bisa dicapai atau belum.Misi Adalah cara bagaimana kita mewujudkan visi tersebut.Kriteria misi yang dapat menunjang terwujudnya efektifitas dan efisiensi adalah sebagai berikut,1. Simple and Clear , Pernyataan misi harus dicukup diwakili oleh 2-3 pernyataan saja. Semua pernyataan tersebut harus sederhana dan jelas dimengerti serta tidak menggunakan jargon-jargon organisasi.2. Broad and long-term in future. Pernyataan misi organisasi harus cukup luas mengakomodasikan perkembangan organisasi di masa mendatang. Misi organisasi harus bisa menunjukan gambaran yang akan dicapai di masa depan dengan jelas. Pernyataan misi organisasi harus tetap valid pada 20 tahun mendatang sama seperti kondisi sekarang.3. Focus on the present. Pernyataan misi organisasi tidak boleh terlalu berorientasi pada masa depan sehingga kurang bisa fokus pada kondisi organisasi di masa sekarang.4. Easy to understand. Misi organisasi harus mudah dimengerti. Misi yang mudah dimengerti akan memudahkan mengkomunikasikan misi tersebut kepada anggota organisasi, stakeholder. Struktur organisasiStruktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur Organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Dalam struktur organisasi yang baik harus menjelaskan hubungan wewenang siapa melapor kepada siapa. Beberapa hal dalam strutur organisasi yang dapat menunjang terjadinya efektifitas dan efisiensi adalahStruktur yang simple dan efisienHirarki tinggi dengan tahan banting, departemen yang tidak terkalahkan adalah kutukan untuk pembelajaran sebagaimana mereka mencegah ketentuan kebebasan, kecepatan aliran informasi dan rintangan yang tidak kompetitif. Kuasa dan otoritas tidak dapat mengalir dengan tujuan untuk dampak yang sangat besar, lebih lanjut melukai suatu kemampuan organisasi untuk belajar. Untuk memaksimalkan aliran pengetahuan dan pembelajaran,maka struktur diluruskan dengan tim kolaborasi dan beberapa cara kerja yang terbaik.Berwawasan wirausahaOerganisasi belajar, bukan masalah tentang ukurannya, seperti struktur dan menjalankan dengan sebuah kedinamisan dan semangat enterpreneurial yang serupa dengan perusahaan kecil yang baru. Mengapa? Karena ketika ukuran unit pekerjaan menjadi begitu besar, pengetahuan dan kekuasaan telah hilang, komunikasi dan komitmen telah dikurangi. Asea Brown Broveri (ABB) adalah contoh yang bagus untuk organisasi belajar yang luas yang tetap kecil. Dengan penjualan lebih dari $30 milyar pertahun dan lebih dari 2000 pekerja diseluruh dunia, ABB diperkecil menjadi 5000 pusat profit tersendiri, masing-masing terdiri tidak lebih dari 50 orang.Jaringan yang luasOrganisasi belajar yang efektif menyadari kebutuhan kritis untuk berkolaborasi, berbagi, dan bersinergi dengan sumber-sumber dari dalam dan luar perusahaan. Struktur jaringan yang mungkin termasuk dalam aliansi global, pertalian informasi diantara tim yang bekerja melebihi fungsi, dan jalan baru untuk para pekerja untuk berbagi informasi, menggunakan macam-macam peralatan koneksi seperti sistem manajemen informasi dan video conferensi. Mereka menyediakan perusahaan dengan bentuk dan gaya yang fleksibel dan dapat beradaptasiTerdiri dari tim kerja tim kerja yang professionalSemakin pekerjaan akan dilakukan oleh tim proyek, maka tim proyek akan dapat lebih merespon dan menyediakan kebutuhan pelanggan. Kehidupan seorang tim proyek mungkin tidak menentu atau hanya beberapa jam. Secara dinamis susunan proyek short-lived akan menjadi biasa. Ini tidak akan menjadi hal yang luar biasa bagi para pekerja untuk bekerja dengan 4 atau 5 tim project dalam setahun dan belum pernah bekerja sama dalam kelompok yang sama. Bentuk yang lebih kecil, kecepatan, dan dapat dipertanggungjawabkan tim proyek semua mendorong untuk pembelajaran yang lebih efisien dan lebih dapat diterapkan. Strategi organisasiStrategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu tertentu. Didalam strategi yang baik terdapat koordinasi tim kerja, memiliki tema, mengidentifikasi factor pendukung yang sesuai dengan prinsip-prinsip pelaksanaan gagasan secara rasional, efisien dalam pendanaan, dan memiliki taktik untuk mencapai tujuan secara efektif. Jadi suatu organisasi harus memikirkan secara matang bagaimana visi yang efektif agar dalam melaksanakan misinya dapat berjalan secara efisien SDMDalam organisasi, Sumber Daya Manusia (SDM) juga mempengaruhi efektivitas organisasi. Sumber Daya Manusia yang mempengaruhi kinerja suatu organisasi antara lain adalah pimpinan dan anggotanya. Dalam hal ini pemimpin memegang peranan penting dalam perekrutan anggota. Sebagai pimpinan tentu saja ia tahu kriteria apa saja yang dibutuhkan dalam organisasi yang ia pimpin. Peran utama seorang pemimpin adalah menciptakan kondisi yang kondusif bagi team-nya untuk bekerja dengan tenang dan harmonis. Peran lain pemimpin juga sebagai motivator yaitu sebagai penggerak para anggotanya dengan maksud agar mereka mau bekerja keras untuk mencapai tujuan organisasi dan meingkatkan kepuasan kerja mereka. Jika dalam sebuah organisasi setiap anggota merasa bahwa organisasi tersebut dapat memberikan peluang bagi mereka untuk melakukan hal-hal tersebut di atas maka akan tercipta motivasi dan komitmen yang tinggi.Selain itu sangat penting membangun kerja sama tim. Sinergi team work dapat dicapai ketika setiap individu tim merubah diri dari sifatnya yang individualis kedalam sebuah tim yang sifatnya kolektif. Membuka diri dan mau menerima peran serta orang lain merupakan permulaan dan membuka jalan bagi kita untuk mempercepat sinergi team work. Budaya PerusahaanPengertian Budaya Budaya adalah suatu cara hidup yang berkembang dan dimiliki bersama oleh sebuah kelompok orang dan diwariskan dari generasi ke generasi. Budaya terbentuk dari banyak unsur yang rumit, termasuk sistem agama dan politik, adat istiadat, bahasa, perkakas, pakaian, bangunan, dan karya seni. Budaya adalah suatu pola hidup menyeluruh. budaya bersifat kompleks, abstrak, dan luas. Banyak aspek budaya turut menentukan perilaku komunikatif. Unsur-unsur sosio-budaya ini tersebar dan meliputi banyak kegiatan sosial manusia.Budaya adalah suatu perangkat rumit nilai-nilai yang dipolarisasikan oleh suatu citra yang mengandung pandangan atas keistimewaannya sendiri.Citra yang memaksa itu mengambil bentuk-bentuk berbeda dalam berbagai budaya seperti individualisme kasar di Amerika, keselarasan individu dengan alam d Jepang dan kepatuhan kolektif di Cina. Citra budaya yang brsifat memaksa tersebut membekali anggota-anggotanya dengan pedoman mengenai perilaku yang layak dan menetapkan dunia makna dan nilai logis yang dapat dipinjam anggota-anggotanya yang paling bersahaja untuk memperoleh rasa bermartabat dan pertalian dengan hidup mereka.Dengan demikian, budayalah yang menyediakan suatu kerangka yang koheren untuk mengorganisasikan aktivitas seseorang dan memungkinkannya meramalkan perilaku orang lain.Hofstede menurunkan konsep budaya dari program mental yang dibedakan dalam tiga tingkatan (Hofstede 1980: 15), yaitu:1. ingkat universal, yaitu program mental yang dimiliki oleh seluruh manusia. Pada tingkatan ini program mental seluruhnya melekat pada diri manusia,2. tingkat collective, yaitu program mental yang dimiliki oleh beberapa, tidak seluruh manusia. Pada tingkatan ini program mental khusus pada kelompok atau kategori dan dapat dipelajari.3. tingkat individual, yaitu program mental yang unik yang dimiliki oleh hanya seorang, dua orang tidak akan memiliki program mental yang persis sama. Pada tingkatan ini program mental sebagian kecil melekat pada diri manusia, dan lainnya dapat dipelajari dari masyarakat, organisasi atau kelompok lain.Budaya OrganisasiAdalah suatu sistem pemahaman dalam bertindak yang dimengerti dan menjadi pegangan seluruh karyawan yang membedakan suatu organisasi dengan organisasi lainnya.Budaya organisasi yang baik adalah budaya yang memiliki sistem nilai yang mendukung terjadinya pembelajaran melalui : Iklim perusahaan di mana belajar sangat bernilai dan dihargai. Budaya organisasi berkaitan erat dengan pemeberdayaan karyawan (employee empowerement) di suatu perusahaan. Semakin kuat budaya organisasi, semakin besar dorongan para karyawan untuk maju bersama dengan perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, pengenalan, penciptaan, dan pengembangan budaya organisasi dalam suatu perusahaan mutlak diperlukan dalam rangka membangun perusahaan yang efektif dan efisien sesuai dengan misi dan visi yang hendak dicapai. Dengan demikian antara budaya organisasi dan budaya perusahaan saling terkait kareana kedua-keduanya ada kesamaan, meskipun dalam budaya perusahaan terdapat hal-hal khusus seperi gaya manajemen dan system manajemen dan sebagainya, namun semuanya masih tetap dalam rangkaian budaya organisasi. Tanggung jawab untuk belajar ditanggung oleh semua lapisan dalam organisasi, maksudnya adalah bahwa setiap karyawan harus memiliki kesadaran bertanggung jawab pada dirinya untuk terus belajar dan berinovasi demi tercpainya tujuan organisasi tersebut. Dalam budaya kerja, seluruh kegiatan diarahkan untuk terjadinya belajar dalam organisasi tersebut. Kepercayaan dan otonomi, dalam suatu organisasi harus membudayakan rasa percaya kepada sesama anggota organisasi. Mereka harus bisa peduli satu sama lain termasuk juga saling melengkapi kekurangan diantara mereka, misalnya dengan cara saling terbuka dan memberikan umpan balik (respon) antara anggota dengan anggota dan anggota dengan atasan. Inovasi, eksperimen dan pengambilan resiko, dalam berorganisasi anggota harus dibudayakan untuk berani mengambil langkah-langkah ekstrim walaupun penuh resiko . Resiko disini maksudnya suatu kegagalan yang nantinya bisa dijadikan sebagai pelajaran untuk menemukan cara baru dalam melakukan sesuatu sehingga dapat meningkatkan pembelajaran dan cara-cara baru untuk memenuhi dan mencapai harapan yang diinginkan. Komitmen keuangan untuk pelatihan dan pengembangan staf. Suatu organisasi harus membudayakan kecermatnya dalam mengatur keuangan untuk pelatihan dan pengembangan staf agar terjadi peningktan kualitas belajar dalam organisasi. Komitmen untuk terus meningkatkan produk dan jasa. Organisasi harus membudayakan untuk berkomitmen dalam melakukan perbaikan terus-menerus secara serius demi tercapainya peningkatan kualitas produk dan jasa. Dengan cara meningkatkan menejemen mutu secara berkesinambungan dan berusaha melakukan sesuatu yang lebih baik dengan tujuan dapat mensejajarkan kualitasnya dengan kualitas dunia dalam pelayanan, produk dan operasi. Tanggap terhadap perubahan dan kekacauan. Dalam budaya belajar, perubahan dan kekacauan bukan untuk ditakuti, tetapi disitu terdapat semangat, tekat dan kreatif untuk menciptakan suatu perubahan baru. Kekacauan disini memberikan kesempatan untuk meningkatkan pembelajaran, untuk berinovasi dan trobosan baru dalam berteknologi. kekacauan menciptakan perbedaan yang membuat kita bisa belajar(catatanHarrison) Kualitas kehidupan kerja. Organisasi belajar berkomitmen untuk mengembangkan potensi manusia di lingkungan organisasi dengan potensi yang menarik dan menantang karena bakat yang dimilikinya. Selain dapat mengembangkan potensi manusia tersebut lingkungan juga dapat mendorong seseorang untuk peduli dan saling berbagi terhadap orang lain dengan membagi potensi yang ia punya. Sehingga dapat meningkatkan kualitas kehiupan kerja di organisasi.Budaya berpengaruh pada efektivitas organisasi karena :1. Dapat memberikan keuntungan kompetitif pada Organisasi2. Menyempurnakan cara kerja organisasi secara struktural.3. Meningkatkan motivasi pegawai untuk kepentingan Organisasi.Budaya organisasi memiliki peran yang sangat strategis terhadap kesuksesan suatu organisasi, sejauh mana budaya mempengaruhi efektivitas organisasi dapat diketahui dengan melihat kuat atau lemahnya budaya organisasi tersebut. organisasi yang kuat dapat mempengaruhi efektivitas organisasi, karena untuk mencapai efektivitas maka dibutuhkan budaya organisasi, strategi, lingkungan, dan teknologi yang sesuai. Budaya organisasi lebih kuat apabila terdapat kecocokan budaya yang mencakup: lingkungan fisik dan sosio-politik, yang meliputi konteks ekologi, sosialisasi, hukum, dan sistem politik yang sangat berpengaruh terhadap lingkungan perusahaan yang mencakup karakteristik pasar, kepemilikan (ownership), sifat industri, dan sebagainya. Apabila komponen dalam organisasi tidak mampu menyesuaikan diri dengan perubahan, maka hal ini dapat menghambat pertumbuhan dan perkembangan organisasi. Selanjutnya berdampak pada efektivitas organisasi itu sendiri.Selain itu budaya organisasi yang baik hendaknya diterapkan sistem pengendalian yang biasa disebut social control system karena efisiensi dan efektivitas organisasi sangat bergantung pada berfungsi tidaknya system pengendalian tersebut.C. Kriteria pengukuran efektivitas organisasi menurut Gibson (1984:32-34) bahwa kriteria efektivitas meliputi:1. Kriteria efektivitas jangka pendek: Produksi, Efisiensi, Kepuasan.2. Kriteria efektivitas jangka menengah: Persaingan, dan Pengembangan3. Kriteria efektivitas jangka panjang4. Kelangsungan hidupBAB IIIKESIMPULANLangkah terpenting dapat dilakukan untuk mewujudkan efisiensi dan efektifitas adalah meningkatkan produktiftas SDM, ciptakan aturan dan mekanisme kerja yang konsisten serta penyaluran dana/biaya operasional yang betul-betul dipergunakan demi kepentingan kerja/kedinasan secara langsung sesuai dengan kepentingannya dan program efisiensi dan efektifitas dilakukan secara merata pada semua lini atau bagian di lingkup organisasi, serta efisiensi harus terus tetap dilakukan dalam kondisi apapun, asalkan tidak menghambat kinerja organisasi

Analisa Laporan Keuangan My Photos

Saturday, March 26, 2011Contoh Analisis Laporan Keuangan

Hasil Analisanya

Dari Segi Likuiditas:

Dari Segi Solvabilitas

Dari Segi Rentabilitas:

Dari Segi Effiensi:

Posted by NPM : 41208310 at 1:45 AM Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookNo comments:Post a Comment Newer Post Older Post Home

Yohanes Arie ArjunaNPM : 41208310 Kelas : 3DA05View my complete profile

Pages Preliminary

Visitors50,471

MENU----------------

Pertemuan Pertama 1. Arti Penting Laporan Keuangan 2. Pengertian Laporan Keuangan dan Analisis Laporan Keuangan 3. Syarat-Syarat Laporan Keuangan 4. Keterbatasan Yang Ada Dalam Laporan Keuangan 5. Bentuk-Bentuk Laporan Keuangan 6. Contoh Analisa Laporan Keuangan

Pertemuan Kedua 1. Tujuan dari Analisis Laporan Keuangan 2. Urutan-Urutan Dalam Menganalisis Laporan Keuangan 3. Macam-Macam Metode Analisis Laporan Keuangan

Pertemuan Ketiga 1. Neraca 2. Penyajian Neraca 3. Persamaan Keseimbangan Neraca 4. Mengapa Penyajian Laporan Keuangan lebih dari 1 tahun ?? 5. Jenis-Jenis Kewajiban Perusahaan

Tugas Terakhir 1. Analisis Sumber Penggunaan Kas 2. Analisis Sumber Penggunaan Modal Kerja 3. Analisa Break Even Point

Tulisan-Tulisan 01. Puisi : Melaksanakan Tugas 02. Puisi : Tidak Bisa Berenang 03. Puisi : Layang-layang 04. Cerpen : Cinta Sejati 05. Cerpen : Lagi-lagi Uang 06. Fenomena : 4 Matahari di China 07. Spot : Pantai Ngobaran 08. Fenomena : Hewan Aneh Hidup di Planet Bumi 09. Fenomena : Sungai di bawah Laut, Mexico 10. Fenomena : Layangan Terbesar di Dunia

Pengantar Sistem Informasi Berbasis Komputer 1.1 Konsep Sistem Manajemen Informasi sebagai sumberdaya 1.2 Pengguna Informasi dipandang dari tingkat manajemen dan area fungsional perusahaan 1.3 Konsep Sistem, Data dan Informasi 1.4 Evolusi Sistem Informasi Berbasis Komputer 1.5 Model Sistem Informasi Berbasis Komputer 1.6 Contoh Kasus: FREEWAY FORD

Teknologi Informasi Sebagai Keunggulan Kompetitif 2.1 Perusahaan dalam lingkungannya 2.2 Keunggulan Kompetitif 2.3 Perencanaan Strategi Perusahaan 2.4 Konsep Manajemen Sumber Daya Informasi

Manfaat & Etika Dari Sistem Informasi__________________________________________________

Penggunaan Komputer di Pasar Internasional 3.1.1 Model Perusahaan Multi Nasional 3.1.2 Strategi Bisnis Global 3.1.3 Strategi GIS

Implikasi Etis dari Teknologi Informasi 3.2.1 Pengertian Moral, Etika dan Hukum 3.2.2 Perlunya Budaya Etika 3.2.3 Hak Sosial Dan Komputer Strategi GIS

Model Sistem Umum Perusahaan & Pendekatan Sistem 4.1 Model Umum Perusahaan 4.2 Pendekatan Sistem

Siklus Hidup Sistem 5.1 Dasar Perencanaan Sistem Informasi Berbasis Komputer 5.2 Siklus Hidup Sistem 5.3 Prototyping

Dasar-Dasar Pemrosesan Komputer 6.1 Arsitektur Komputer 6.2 Software 6.3 Peranan Peralatan Input dan Output Serta Software dalam Pemecahan Masalah

STRUKTUR ORGANISASI STRUKTUR ORGANISASI TYPE B ( PENDIDIKAN ) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH JAYAPURA

Template images by fpm. Powered by Blogger.

Pengertian Laporan Keuangan dan Pengertian Analisa Laporan Keuangan

Pengertian Laporan Keuangan

Laporan Keuangan juga melaporkan prestasi historis dari suatu perusahaan dan memberikan dasar, bersama dengan analisis bisnis dan ekonomi, untuk membuat proyeksi dan peramalan untuk masa depan (J. Fred Weston & Thomas E. Copeland, 1994: 24). Laporan keuangan adalah laporan yang memuat hasil-hasil perhitungan dari proses akuntansi yang menunjukkan kinerja keuangan suatu perusahaan pada suatu saat tertentu.

Pengertian Analisa Laporan Keuangan

Analisa laporan keuanganmerupakan proses yang penuh pertimbangan dalam rangka membantu mengevalusi posisi keuangan dan hasil operasi perusahaan pada masa sekarang dan masa lalu, dengan tujuan untuk menentukan estimasi dan prediksi yang paling mungkin mengenai kondisi dan kinerja perusahaan pada masa mendatang. Analisa laporan keuangan sebenarnya banyak sekali namun padapenelitiankali ini penulis menggunakan analisa rasio keuangan karena analisa ini lebih sering digunakan dan lebih sederhana.Analisa rasio keuangan adalah perbandingan antara dua/kelompok data laporan keuangan dalam satu periode tertentu, data tersebut bisa antar data dari neraca dan data laporan laba rugi

Sistem Bunga Flat, Efektif, Fixed &Floatingi2 Votes

Banyak orang yang tidak berkecimpung dalam bidang keuangan yang bingung membedakan sistem bunga flat dan efektif. Bahkan seringkali rancu mencampuradukkan dengan istilah fixed dan floating. Tulisan singkat ini semoga bisa membantu.SISTEM BUNGA FLATBunga Flat adalah sistem perhitungan suku bunga yang besarannya mengacu pada pokok hutang awal. Biasanya diterapkan untuk kredit barang konsumsi seperti handphone, home appliances, mobil atau kredit tanpa agunan (KTA). Dengan menggunakan sistem bunga flat ini maka porsi bunga dan pokok dalam angsuran bulanan akan tetap sama. Misalnya besarnya angsuran adalah satu juta rupiah dengan komposisi porsi pokok 750 ribu dan bunga 250 ribu. Maka, sejak angsuran pertama hingga terakhir porsinya akan tetap sama.Untuk menghitung besarnya angsuran dengan menggunakan sistem bunga flat ini sebenarnya cukup sederhana, misalnya jika kita hendak membeli mobil seharga IDR 150 juta, maka:a. harga mobil itu IDR 150 juta,b. DP 20%, maka pokok hutang menjadi IDR 120 juta.c. Ambil contoh saja bunganya 5% flat per tahund. tenor pinjaman tiga tahunangsurannya per bulannya menjadi:= (120 juta + (120 juta X 5% X 3))/36 bulan= 138 juta / 36 bulan= IDR 3.833.334di dalam angsuran sebesar IDR 3.833.334 itu terdapat porsi pokok sebesar IDR 3.333.334 dan bunga sebesar IDR 500.000. Dengan demikian jika kita hendak melakukan early repayment atau pelunasan awal, tinggal dihitung saja, kita sudah berapa kali kita membayar angsuran dan dikalikan jumlah porsi pokok hutang itu.SISTEM BUNGA EFEKTIFSistem bunga efektif adalah kebalikan dari sistem bunga flat, yaitu porsi bunga dihitung berdasarkan pokok hutang tersisa. Sehingga porsi bunga dan pokok dalam angsuran setiap bulan akan berbeda, meski besaran angsuran per bulannya tetap sama. Sistem bunga efektif ini biasanya diterapkan untuk pinjaman jangka panjang semisal KPR atau kredit investasi.Dalam sistem bunga efektif ini, porsi bunga di masa-masa awal kredit akan sangat besar di salam angsuran perbulannya, sehingga pokok hutang akan sangat sedikit berkurang. Jika kita hendak melakukan pelunasan awal maka jumlah pokok hutang akan masih sangat besar meski kita merasa telah membayar angsuran yang jika ditotal jumlahnya cukup besar.Jika dibandingkan kedua sistem bunga itu, maka masing-masing memiliki kelebihan dan kelemahan. Kelebihan sistem bunga flat adalah jika kita hendak melakukan pelunasan awal, maka porsi pokok hutang yang berkurang cukup sebanding dengan jumlah uang yang telah kita angsur. Namun kelemahannya, bunga itu cukup besar karena dihitung dari pokok hutang awal.Sistem bunga efektif akan lebih berguna untuk pinjaman jangka panjang yang tidak buru-buru dilunasi di tengah jalan, karena jika kita membandingkan nominal bunga yang kita bayarkan, jauh lebih kecil dari sistem bunga flat.Berdasarkan hitung-hitungan kasar saya, nominal yang dihasilkan perhitungan suku bunga flat kira-kira hampir dua kali suku bunga efektif; misalnya kredit dengan bunga 5% flat itu kira-kira sama dengan kredit 10% bunga efektif.Dengan mengambil contoh kredit mobil di atas, maka sebenarnya besarnya angsuran sebesar IDR 3.833.334 itu jika menggunakan metode perhitungan bunga efektif, maka bunga yang dikenakan pada debitur itu sekitar 10%. Sedangkan jika kita menggunakan sistem efekti dengan tingkat suku bunga 5%, maka besarnya angsuran hanya IDR 3.596.508.FIXED VS FLOATINGSesuai dengan namanya, suku bunga fixed artinya suku bunga itu bersifat tetap selama periode tertentu atau bahkan selama masa kredit, sedangankan suku bunga floating, artinya bunga dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kondisi pasar.Jadi jika membandingkan maka flat >< efektif dan fixed >< floating. Biasanya terdapat kombinasi, yaitu flat-fixed, artinya bunganya pakai sistem flat dan bersifat tetap selama masa kredit; dan efektif-floating, yaitu menggunakan sistem bunga efektif dan besaran bunga bisa berubah tergantung kondisi pasar finansial.Sekarang jangan bingung lagi dengan istilah flat, efektif, fixed dan floating ya

PERANAN RENCANA ANGGARAN KAS ( CASH BUDGET PLAN ) YANG EFEKTIF DALAM USAHA MENJAGA LIKUIDITAS DAN MENINGKATKAN RENTABILITAS PADA (EKN-25)

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangKeadaan dunia usaha yang berkembang pesat mempunyai dampak yang luas bagi perusahaan. Setiap perusahaan dalam menmjalankan usahanya selalu ingin berkembang , perkembangan dunia usaha ini menyebabkan semakin kompleks masalah yang dihadapi manajemen sehubungan dengan kebutuhan keuangan perusdahaan. . Dengan berkembangnya perusahaan, maka dituntut untuk lebih dapat mengelola penggunaan modal kerjanya secara efisien , sehingga bisa dicapai tingkat keuntungan yang optimal dan perkembangan maupun kelangsungan hidup perusahaan terjamin.

Tujuan pendirian suatu perusahaan pada umumnya adalah mencari keuntungan atau laba. Dalam mencapai tujuan perusahaan tersebut kan banyak ditemui hambatan-hambatan , baik dari dalam perusahaan itu sendiri maupun hambatan dari luar perusahaan. Untuk itu dalam usaha untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut perlu dibuat suatu perencanaan yang baik karena dengan dibuatnya perencanaan tersebut dapat digunakn sebagai dasar untuk melakukan kegiatan pencapaian tujuan perusahaan dan kegiatan perusahaan dapat diawasi sehingga memungkinkan manajemen bekerja lebih efektif dan efisien . Karena salah satu faktor penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan adalah dinilai dari baik tidaknya pengelolaan manajemen keuangan perusahaan itu sendiri.Anggaran kas merupakan bagian dari manajemen keuangan yang memerlukan pengelolaan yang baik agar tercapainya tujuan yang diharapkan . Dalam menjalanjkan operasinya , kas merupakan aktiva lancar yang paling likuid bagi perusahaan atau salah satu modal kerja yang paling tinggi tingkat likuiditasnya. Artinya semakin besar jumlah kas yang dimiliki perusahaan semakin tinggi tingkat likuiditasnya perusahaan. Tetapi tidak selalu dengan jumlah kas yang besar , perputaran lambat atau sebaliknya , karena perpuyaran kas dipengaruhi oleh penjualan.

Untuk menjaga likuiditas perusahaan perlu membuat perkiraan atau estimasi mengenai kas didalam perusahaan juga perusahaan harus merencanakan anggaran kas yang tepat karena anggaran kas merupakan alat yang penting bagi manajemen untuk menjaga agar posisi likuiditas perusahaan selalu terjamin..Dengan disusun anggaran kas maka dapat mengetahui kapan perusahaan tersebut dalam keadaan defisit maupun surplus. Perencanaan anggaran kas merupakan suatu penentu terlebih dahulu tentang aktivitas yang akan dilakukan serta tindakan untuk menkan timbulnya pemborosan kas dalam menjalankan operasi perusahaan sehari-hari.

Tidak terselenggaranya perencanaan anggaran kas merupakan cermin dari manajemen kas yang kurang sempurna dimana perusahaan tidak mengetahui kapan mengalami kekurangan atau kelebihan uang tunai (kas). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kas sangat berperan penting dalam menentukan kelancaran dan kelangsungan hidup perusahaan. Oleh karena itu kas harus direncanakan dan diawasi dengan baik , baik aliran kas masuk (cash in flow) maupun kas keluar (cash out flow) karena aliran kas masuk ataupun aliran kas keluar akan terjadi secara terus menerus dalam perusahaan atau akan berlangsung selama perusahaan itu masih ada.

Likuiditas merupakan salah satu faktor yang menentukan sukses tidaknya suatu perusahaan Likuiditas dapat menggambarkan tentang keadan profitabilitas suatu perusahaan, karena untuk dapat melangsungkan hidupnya, suatu perusahaan haruslah berada dalam keadaan menguntungkan atau profitable. Tanpa adanya keuntungan akan sangat sulit bagi perusahaan untuk menarik modaldari luar. Pemilik perusahaan dan pihak manajemen akan berusaha meningkatkan keuntungan karena arti keuntungan bagi masa depan perusahaan sangatlah penting , maka dari itu menjaga likuiditas dan meningkatkan rentabilitas sangatlah penting sekali artinya . Agar seorang manajer keuangan dapat menjagha kondisi likuiditas yang diinginkan oleh perusahaan dan meningkatkan rentabilitas maka diperlukan suatu alat bantu yang disebut dengan budget kas (Cash Budget).

Mengingat bahwa didalam kas perusahaan sangatlah diperlukan dan berdasarkan kondisi atau keadaan pada perusahaan Kaleng PT. Arthawena Sakti Gemilang Malang..Juga dengan melihat uraiandiatas, makapenulis mengangkat kedalam karyatulis yang berjudul Peranan Rencana Anggaran Kas (Cash Budget Plan) Yang Efektif Dalam Usaha Menjaga Likuiditas Dan Meningkatkan Rentabilitas pada Perusahaan Kaleng PT. Arthawena Sakti Gemilang Malang

1.1. Rumusan Masalah

Dengan memperhatikan latar belakang masalah yang telah diuraikan , maka dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:Sejauhmana peranan anggaran kas (Cash Budget Plan) yang efektif dalam usaha menjaga likuiditas dan meningkatkan rentabilitas pada perusahaan kaleng PT. ARTHAWENA SAKTI GEMILANG MALANG?

1.3. Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui sejauhmana peranan anggaran kas (Cash Budget Plan) yang efektif dalam usaha menjaga likuiditas dan meningkatkan rentabilitas pada perusahaan kaleng pada PT. ARTHAWENA SAKTI GEMILANG MALANG

1.4. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat penelitian ini adalah sebagai berikut:1. Bagi perusahaan:Dapat bermanfaat sebagai bahan pertimbangan bagi pihak perusahaan khususnya manajemen keuangan perusahaan tersebut untuk mengambillangkah-langkah selanjutnya dalam usaha menefektifkan penggunaan budget kas. Juga dapat mengambil keputusan yang berkaitan dengan pengguanan kas sehingga dapat menjaga kondisi likuiditas dan rentabilitas perusahaan guna tercapainya tujuan yang diinginkan..

2. Bagi Penulis Untuk mengetahui sampai seberapa jauh teori yang pernah penulis pelajari dibangku kuliah dapat diterapkan untuk memecahkan masalah yang timbul dalam perusahaan yang menyangkut tentang budget kas dan mencoba memecahkan permasalahan tersebut dengan mengaplikasikan teori-teori yang di peroleh , juga memadukan dan membandingkan antara teoti yang didapat di bangku kuliah dengan praktek yang ada di lapangan sehingga diharapkan teori tersebut dapat dijadikan acuan untuk memecahkan permasalahan yang ada di perusahaan tempat penelitian.3.. Bagi pihak umum atau pihak lainnya:Dapat dipakai sebagai refrensi dan dapat digunakan untuk menambah pengetahuan khususnya mengenai budget kas