CHANGE AGENTOLEH : DIAN WARDANAH

Teori Perubahan (Lipitts, 1973)1. Menentukan masalah 2. Mengkaji motivasi dan kapasitas perubahan 3. Mengkaji motivasi change agent & sarana yang tersedia 4. Menseleksi tujuan perubahan 5. Memilih peran yang sesuai untuk change agent

6. Mempertahankan perubahan yang telah dimulai 7. Mengakhiri bantuan

Perawat sbg penyelenggara perubahanMIND SET : Adalah sikap mental yang menetap (fixed mental attitude) yang terbentuk melalui : Pendidikan Pengalaman Prasangka

Ini dipakai oleh individu sebagai dasar untuk bersikap dan berperilaku

3 Komponen Utama Mind Set Paradigma, yaitu cara pandang individu terhadap sesuatu Keyakinan dasar, adalah kepercayaan yang dilekatkan oleh seseorang terhadap sesuatu Nilai-nilai dasar, adalah batasanbatasan untuk melakukan suatu tindakan oleh seseorang:

KNOWING ONESELF ? Sedemikian pentingkah ? Dia yang ingin mengarahkan orang lain harus terlebih dahulu bisa mengarahkan diri sendiri, untuk itu dia harus terlebih dahulu mengenal dirinya sendiri.

4 tingkat kebutuhan dasar sebagai manusia1. To Live (kebutuhan fisik) 2. To Love (kebutuhan sosial , emosional) 3. To Learn (kebutuhan mental/intelektual) 4. To Leave a Legacy (kebutuhan spiritual, meninggalkan warisan)

To Learn (Kebutuhan mental-intelektual)MAKNA BELAJAR 1. Belajar untuk memperoleh teori dan metodologi belajar yang pas berdasar pengalaman 2. Belajar dalam arti to learn untuk memperoleh pengetahuan baru berdasar pengalaman

To Learn3. Belajar dalam arti to relearn untuk mempelajari kembali ilmu lama yang masih relevan 4. Belajar dalam arti to unleran. Artinya bagaimana meninggalkan sama sekali pelajaran terdahulu yang sudah usang

To Learn.5. Belajar dalam arti mempelajari sampai mengerti supaya dapat menelusuri masalah pelik

LEFT BRAIN FUNCTION Knows objects by its names Uses logic

RIGHT BRAIN FUNCTION Known objects by its function Uses feeling

Knowing

Believing

BAGIAN MANA YANG LEBIH BAIK ???

Otak kiri dan otak kananKedua belahan otak ini sebaiknya terus dilatih untuk bekerja secara seimbang, karena akan mendatangkan dampak positif

Dampak positif, antara lain : 1. Seseorang dapat bebas menyusun strategi yang positif dan paling tepat untuk dirinya 2. Emosi positif mendorong kearah penguatan otak

3. Seseorang akan mempunyai apresiasi yang sama tingginya terhadap hal yang berbau logika (sains) dan seni 4. Seseorang akan lebih mampu melihat dirinya dan orang lain dari sisi yang positif

Being an effective participant in change Ask : 5 W + 1 H Look for Benefit Participate Actively Offer Suggestion beri usulan Express Concern ekspresikan perhatian Be patient with setback hati-hati dg orang-orang yang tidak mendukung

Being . Seek support cari dukungan/konsultant Remain flexible flexible dalam berubah Be a good listener Celebrate Success

Soal kuis Sebuah kereta api listrik meluncur dg kecepatan tinggi 180 km per jam dari timur kearah barat. Angin bertiup kencang kearah selatan dg kecepatan 80 km per jam. Pertanyaannya, kearah mana asap kereta api bertiup ?

Thinks out of the box ?

o o o

o o o

o o o

aturan Tariklah garis lurus sebanyak 4 buah Garis tersebut tidak boleh terputus Hanya ada 4 kali kesempatan menarik garis Garis tersebut harus mengenai semua titik yang ada

o o o

o o o

o o o

If you creative, you can ?

Yang tertinggi : To Leave a Legacy Meningkatkan kualitas individu sebagai manusia Kualitas individu sebagai manusia bukanlah ditentukan oleh lamanya kita hidup. Bukan juga oleh kekayaan, dan posisi kita, tetapi oleh manfaat yang kita berikan kepada DUNIA

The Best of You is the Most Advantageous one Contoh : Musik yg memberi semangat positif/perasaan positif, buku/ilmu, kebaikan-kebaikan, penemuanpenemuan, nasihat-nasihat yg bermanfaat dan diingat orang lain, contoh-contoh yang baik dll

SPIRIT of CHANGE Berubahlah segera, sebelum perubahan itu yang akan memaksa anda (Jack Welch, CEO General Electric) Si persimis menemukan kesulitan dalam setiap kesempatan. Orang optimis menemukan kesempatan dalam kesulitan (L.P. Jacks)

SPIRIT of CHANGE Yang harus lebih dahulu berubah adalah manusianya, sebab organisasi bagaimanapun adalah sekumpulan manusia (Sir Harvey Jones, pemimpin BBC) Perubahan dalam hal apapun, dimulai dari perubahan cara berpikir (Norman Vincent, motivator sukses)