bupati bengkulu selatan · bupati bengkulu selatan provinsi bengkulu peraturan daerah kabupaten...

BUPATI BENGKULU SELATANPROVINSI BENGKULU

PERATURAN DAERAH KABUPATEN BENGKULU SELATANNOMOR 03 TAHUN 2016

TENTANG

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAHKABUPATEN BENGKULU SELATAN TAHUN 2016-2021

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI BENGKULU SELATAN,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka penjabaran visi, misi dan program

Kepala Daerah Periode Tahun 2016 – 2021 sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan perlu

menyusun Dokumen Perencanaan Pembangunan Lima

Tahunan Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkulu

Selatan;

b. bahwa Dokumen Perencanaan Pembangunan Lima

Tahunan sebagaimana dimaksud pada huruf a

merupakan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun

2016-2021;

c. bahwa sesuai dengan ketentuan Pasal 264 Ayat (1)

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) ditetapkan dengan

Peraturan Daerah;

d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana

dimaksud pada huruf a, b dan huruf c diatas, perlu

menetapkan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2016-2021;

Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang – Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945

2. Undang-Undang Darurat Nomor 4 Tahun 1956 tentang

Pembentukan Daerah Otonom Kabupaten-Kabupaten

Dalam Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Selatan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1956

Nomor 55, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 1091);

3. Undang – Undang Nomor 09 Tahun 1967 Tentang

Pembentukan Provinsi Bengkulu (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1967 Nomor 19, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2828;

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Tahun 2004 Nomor 104,Tambahan Lembaran Negara

Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-

2025 (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33,

Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);

6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang

Pembentukan Peraturan Perundang-undangan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5234);

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana

telah diubah beberapa kali terakhir dengan

UndangUndang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan

Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4817);

9. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun

2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional Tahun 2015-2019;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No 8 Tahun

2008 tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor

21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4817);

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015

Tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita

Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036;

12. Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 2 Tahun

2006 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Propinsi

Bengkulu;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Provinsi Bengkulu Nomor

4 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Bengkulu 2005-20259

(Lembaran Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2008

nomor 4);

14. Peraturan Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan Nomor

07 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun

2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Bengkulu

Selatan Tahun 2011 Nomor 08);

15. Peraturan Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan Nomor

08 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2010-2031

(Lembaran Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun

2011 Nomor 07);

Dengan Persetujuan Bersama

DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH

KABUPATEN BENGKULU SELATAN

dan

BUPATI BENGKULU SELATAN

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PERATURAN DAERAH TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN

JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) KABUPATEN

BENGKULU SELATAN TAHUN 2016-2021.

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam Peraturan Daerah ini yang dimaksud dengan:

(1) Daerah adalah Kabupaten Bengkulu Selatan;

(2) Pemerintahan Daerah adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan

oleh pemerintah daerah dan dewan perwakilan rakyat daerah menurut

asas otonomi dan tugas pembantuan dengan prinsip otonomi seluas-

luasnya dalam sistem dan prinsip Negara Kesatuan Republik Indonesia

sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945;

(3) Pemerintah Daerah adalah kepala daerah sebagai unsur penyelenggara

Pemerintahan Daerah yang memimpin pelaksanaan urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah otonom;

(4) Bupati adalah Bupati Bengkulu Selatan;

(5) Dewan Perwakilan Rakyat Daerah yang selanjutnya disingkat DPRD

adalah Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan.

(6) Perangkat Daerah adalah unsur pembantu kepala daerah dan DPRD

dalam penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah:

(7) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya

disebut RPJMD adalah dokumen perencanaan daerah untuk periode 5

(lima) tahun, yaitu tahun 2016-2021;

(8) Rencana Pembangunan Tahunan Daerah yang selanjutnya disebut

Rencana Kerja Pemerintah Daerah yang selanjutnya disingkat RKPD

adalah dokumen perencanaan Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

(9) Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada

akhir periode perencanaan;

(10) Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi;

(11) Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif

untuk mewujudkan visi dan misi;

(12) Kebijakan adalah arah/tindakan yang diambil oleh Pemerintah Daerah

untuk mencapai tujuan;

(13) Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk

mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran atau

kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah.

BAB II

KEDUDUKAN RPJMD

Pasal 2

(1) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Bengkulu Selatan Tahun 2016-2021 merupakan penjabaran dari visi,

misi dan program Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah.

(2) RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan memuat strategi pembangunan

daerah, kebijakan umum, program Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan

kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.

(3) RPJMD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berkedudukan sebagai

dokumen perencanaan yang mengakomodasi berbagai aspirasi untuk

jangka waktu lima tahun dan satu tahun transisi ke depan, serta

berfungsi sebagai:

a. Pedoman bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam menyusun

Rencana Strategis SKPD;

b. Bahan penyusunan dan perbaikan Renstra SKPD dalam mencapai

sasaran pembangunan daerah yang termuat dalam RPJMD

Kabupaten Bengkulu Selatan;

c. Pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah.

BAB III

SISTEMATIKA DAN MATERI

Pasal 3

(1) Untuk dapat memperoleh hubungan yang menyeluruh dan terpadu

sebagaimana ditetapkan dalam aturan yang berlaku, maka sistematika

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bengkulu

Selatan disusun sebagai berikut :

BAB I : Pendahuluan

BAB II : Gambaran umum

BAB III : Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah

BAB IV : Analisis Isu-Isu Strategis Daerah

BAB V : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

BAB VI : Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Daerah

BAB VII : Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah

BAB VIII : Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan

Pendanaan Kabupaten Bengkulu Selatan

BAB IX : Indikator Kinerja Daerah

BAB X : Pedoman Transisi dan Kaidah Pelaksanaan.

(2) Materi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2016-2021 secara rinci terdapat

pada lampiran Peraturan Daerah ini.

BAB IV

PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Pasal 4

(1) Program Pembangunan Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan Periode

2016-2021 dilaksanakan sesuai dengan RPJMD Kabupaten Bengkulu

Selatan.

(2) Rincian dari Program Pembangunan Daerah Kabupaten Bengkulu

Selatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) terdapat pada Lampiran

Peraturan Daerah ini.

Pasal 5

RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2

ayat (1), tercantum dalam Lampiran Peraturan Daerah ini yang merupakan

satu kesatuan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari Peraturan

Daerah ini.

Pasal 6

Ketentuan mengenai penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Bengkulu Selatan dituangkan dalam Rencana

Pembangunan Tahunan Daerah yang selanjutnya disebut Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan yang

ditetapkan dengan Peraturan Bupati.

BAB V

PENGENDALIAN DAN EVALUASI

Pasal 7

(1) Pemerintah Daerah melakukan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan

RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan.

(2) Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJMD Kabupaten

Bengkulu Selatan mengacu kepada Peraturan Perundang-undangan yang

berlaku.

BAB VI

PERUBAHAN

Pasal 8

(1) RPJMD dapat diubah dalam hal:

a. hasil pengendalian dan evaluasi menunjukkan bahwa proses

perumusan dan substansi yang dirumuskan dalam RPJMD belum

sesuai dengan mekanisme yang diatur dalam peraturan perundang-

undangan;

b. terjadi perubahan yang mendasar; atau

c. merugikan kepentingan nasional dan daerah.

(2) Perubahan yang mendasar sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf

b, mencakup antara lain terjadinya bencana alam, goncangan politik,

krisis ekonomi, konflik sosial budaya, gangguan keamanan, pemekaran

daerah, atau perubahan kebijakan nasional.

(3) Merugikan kepentingan nasional sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

huruf c, apabila bertentangan dengan kebijakan nasional.

(4) Perubahan RPJMD sebagaimana dimaksud ayat (1) ditetapkan dengan

peraturan daerah dengan berpedoman pada ketentuan peraturan

perundangan-undangan.

BAB VII

KETENTUAN PENUTUP

Pasal 9

Peraturan Daerah ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan

Daerah ini dengan penempatannya dalam Lembaran Daerah Kabupaten

Bengkulu Selatan.

Ditetapkan di Manna

pada tanggal 19 agustus 2016

BUPATI BENGKULU SELATAN,

H. DIRWAN MAHMUD

Diundangkan di Manna

Pada tanggal 20 agustus 2016

SEKRETARIS DAERAH

KABUPATEN BENGKULU SELATAN,

RUDI ZAHRIAL, SE

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN BENGKULU SELATAN TAHUN 2016NOMOR 03

NOMOR REGISTER PERATURAN DAERAH KABUPATEN BENGKULUSELATAN NOMOR 03 TAHUN 2016

i

KATA PENGANTAR

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan pedomanuntuk memberikan arah terhadap kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunandaerah, kebijakan umum, dan program satuan kerja perangkat daerah, lintas satuankerja perangkat daerah dan program kewilayahan dimana dengan adanya perencanaanyang baik maka setiap program dan kebijakan kepala daerah berjalan di atas rel yangseharusnya dalam upaya pencapaian visi dan misi serta tujuan untuk kesejahteraanrakyat Kabupaten Bengkulu Selatan.Pembangunan Jangka Menengah Daerah merupakan suatu amanah sebagaimanatertuang dalam pasal 2 (dua) ayat 2 (dua) Undang-undang No. 25 Tahun 2004 tentangsistem Perencanaan Pembangunan Daerah secara sistematis, terarah, terpadu dantanggap terhadap perubahan. Berdasarkan pasal 5 ayat 2 UU No 23 Tahun 2014, RPJMDmerupakan penjabaran dari visi misi dan Program Kepala Daerah yang akandilaksanakan dan ingin diwujudkan dalam suatu periode masa jabatan.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) ini berisikanmengenai gambaran umum kondisi daerah, potensi daerah, kondisi keuangan daerahserta proyeksi keuangan dimasa yang akan datang dan juga menyajikan ProgramPrioritas Daerah yang menjadi dasar bagi seluruh SKPD dalam Menyusun RencanaStrategis SKPD dalam menyusun kegiatan untuk mencapai Visi dan Misi Bupati danWakil Bupati Terpilih.Demikian Dokumen RPJMD ini untuk dapat menjadi dasar Renstra SKPD danDokumen Perencanaan Lainnya.Manna, Agustus 2016BUPATI BENGKULU SELATAN

H.DIRWAN MAHMUD

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................................................... i

DAFTAR ISI……………………………………………………………………………………. ii

PENDAHULUAN ....................................................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ....................................................................................................... 1

1.2 Dasar Hukum Penyusunan..................................................................................... 3

1.3 Hubungan Antar Dokumen .................................................................................... 5

1.4 Sistematika Penulisan ............................................................................................ 6

1.5 Maksud dan Tujuan................................................................................................ 8

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH............................................................. 9

2.1 Aspek Geografi dan Demografi ............................................................................. 9

2.1.1 Karakteristik Lokasi dan Wilayah ................................................................. 9

2.1.1.1 Luas dan Batas Wilayah Administrasi.................................................... 9

2.1.1.2 Letak dan Kondisi Geografis .................................................................. 10

2.1.2 Potensi Pengembangan Wilayah.................................................................... 12

2.1.2.1 Pertanian ................................................................................................. 12

2.1.2.2 Perkebunan ............................................................................................. 16

2.1.2.3 Pertambangan dan Industri ..................................................................... 18

2.1.2.4 Perikanan dan Kelautan .......................................................................... 20

2.1.2.5 Peternakan............................................................................................... 23

2.1.2.6 Pemerintahan, Sosial, Budaya dan Agama ............................................. 27

2.1.2.7 Pariwisata................................................................................................ 33

2.1.3 Wilayah Rawan Bencana ............................................................................... 34

2.1.4 Demografi ...................................................................................................... 35

2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat .......................................................................... 36

2.2.1 Fokus Kesejahter Dan Pemerataan Ekonomi................................................ 37

2.2.1.1 Fokus Kesejahteraan Dan Pemerataan Ekonomi ................................... 37

2.2.2 PDRB Per Kapita Kabupaten Bengkulu Selatan ........................................... 43

2.2.3 Laju Inflasi ..................................................................................................... 43

iii

2.2.4 Angka Kriminalitas........................................................................................ 44

2.2.5 Angka Kemiskinan ........................................................................................ 45

2.2.6 Pembangunan Manusia ............................................................................. …..47

2.2.7 Kesetaraan Gender .................................................................................... …..47

2.2.8 Fokus Kesejahteraan Sosial ........................................................................... 49

2.2.8.1 Bidang Pendidikan.................................................................................. 49

2.2.8.2 Angka Kematian Bayi............................................................................. 49

2.2.8.3 Persentase Balita Kurang Gizi/Gizi Buruk di Wilayah Kabupaten

Bengkulu Selatan .................................................................................... 50

2.2.8.4 Rasio Penduduk Yang Bekerja .......................................................... …..50

2.2.8.5 Angka Pengangguran.............................................................................. 51

2.2.8.6 Fokus Seni Budaya Dan Olah Raga (4 Jenis Data): Jumlah Grup Dan

Gedung Olah Raga.................................................................................. 51

2.3 Aspek Pelayanan Umum........................................................................................ 52

2.3.1 Fokus Urusan Wajib.................................................................................... 52

2.4 Aspek Daya Saing Daerah ..................................................................................... 57

2.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah ......................................................... 57

2.4.2 Fokus Fasilitas/Infrastruktur ....................................................................... 58

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KUANGAN DAERAH SERTA KERANGKAPENDANAAN ..........................................................................................................................................66

3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu ................................................................................ 66

3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD ........................................................................... 68

3.1.2 Neraca Daerah................................................................................................ 69

3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu ....................................................... 70

3.2.1 Proporsi Penggunaan Anggaran..................................................................... 70

3.2.2 Analisis Pembiayaan...................................................................................... 73

3.3 Kerangka Pendanaan.............................................................................................. 74

3.3.1 Kebijakan Dan Proyeksi Pendapatan Daerah .............................................. 74

3.3.2 Proyeksi Belanja Daerah Tahun 2017-2021................................................ 77

iv

BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS ............................................................................. 78

4.1 Permasalahan Pembangunan .................................................................................... 78

4.1.1 Permasalahan Pembangunan ....................................................................... 78

4.1.2 Tata Kelola Anggaran Pendapatan Belanja dan Daerah ............................. 79

4.1.3 Tata Kelola Pemerintahan ........................................................................... 80

4.1.4 Kualitas dan Kuantitas Layanan Dasar ....................................................... 80

4.1.5 Kemiskinan dan Pengangguran ................................................................... 81

4.1.6 Infrastruktur Dasar ...................................................................................... 82

4.1.7 Pertanian, Perikanan dan Ketahanan Pangan .............................................. 83

4.1.8 Kepariwisataan ............................................................................................ 83

4.1.9 Pengelolaan Lingkungan Yang Berkelanjutan ............................................ 83

4.1.10 Pemeberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.................................. 84

4.1.11 Ketentraman dan Ketertiban........................................................................ 84

4.2 Isu-Isu Strategis Kabupaten Bengkulu Selatan ........................................................ 84

4.2.1 Belum Optimalnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik ......................... 84

4.2.2 Belum Optimalnya Sistem Pengelolaan APBD .......................................... 86

4.2.3 Rendahnya Kualitas dan Kuantitas Layanan Dasar .................................... 86

4.2.4 Rendahnya Kapasitas Insfrastruktur Dasar ................................................. 86

4.2.5 Tingginya Angka Kemiskinan dan Pengangguran...................................... 87

4.2.6 Belum Optimalnya Pengelolaan Sumber Daya Alam yang Berkelanjutan. 87

4.2.7 Belum Optimalnya Pengelolaan Kepariwisataan ........................................ 87

4.2.8 Belum Optimalnya Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak .... 87

4.2.9 Belum Optimalnya Pengelolaan Lingkungan Yang Berkelanjutan ............ 88

4.2.10 Rendahnya Peningkatan Daya Saing Kepemudaan dan Keolahragaan ...... 88

4.2.11 Belum Optimalnya Peranan Usaha Kecil, Menengah dan Koperasi........... 88

4.2.12 Minimnya Insfrastruktur Dibidang Informasi dan Telematika .................. 89

4.2.13 Belum Optimalnya Kehidupan Berdemokrasi, Pengembangan Budaya

Daerah dan Penerapan nilai-nilai Agama.................................................... 89

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN..................................................................... 90

5.1 Visi ........................................................................................................................... 90

5.2 Misi........................................................................................................................... 91

v

5.3 Tujuan dan Sasaran………………………………………………. ..................... 93

5.4 Prioritas Pembangunan Daerah ........................................................................... 108

BAB VI Strategi dan Arah Kebijakan............................................................................... 109

BAB VII Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah ................................... 124

BAB VIII Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan Pendanaan

Kabupten Bengkulu Selatan ............................................................................... 155

BAB IX Penetapan Indikator Kinerja Daerah ................................................................. 185

BAB X Pedoman Transisi dan Kaidah Pelaksanaan ...................................................... 193

vi

DAFTAR TABEL

1. Tabel 2.1 Luas Wilayah Kecamatan .............................................................................. 9

2. Tabel 2.2 Luas dan Persentase Hutan Menurut Fungsinya .......................................... 12

3. Tabel 2.3 Luas Lahan Sawah Menurut Jenis sawah ..................................................... 13

4. Tabel 2.4 Produksi Padi Sawah dan Padi Ladang Menurut Kecamatan ...................... 14

5. Tabel 2.5 Produksi dan Konsumsi Beras ...................................................................... 15

6. Tabel 2.6 Luas Tanaman Perkebunan Rakyat Menurut Jenis Tanaman Perkebunan dan

Kecamatan (Ha) ............................................................................................................ 17

7. Tabel 2.7Jumlah Produksi dan Produktivitas Beberapa Komoditi Perkebunan ........... 18

8. Tabel 2.8 Potensi Bahan Galian Pertambangan di Kab Bengkulu Selatan .................. 19

9. Tabel 2.9 Jumlah Usaha Industri Menurut Industri dan Kecamatan ............................ 20

10. Tabel 2.10 Produksi Perikanan Budidaya dan Perairan Umum Menurut Kecamatan .. 20

11. Tabel 2.11 Produksi Perikanan Tangkap Menurut Kecamatan .................................... 21

12. Tabel 2.12 Jumlah Perahu Penangkap Ikan Menurut Jenis Perahu............................... 22

13. Tabel 2.13 Jumlah Alat Penangkap Ikan Perairan Tangkap Menurut Jenisnya ............ 22

14. Tabel 2.14 Tempat Pendaratan Ikan dan Tempat Pelelangan Ikan .............................. 23

15. Tabel 2.15 Populasi Ternak Menurut Kecamatan dan Jenis Ternak/Unggas................ 24

16. Tabel 2.16 Produksi Daging Ternak Dan Jenis Daging Ternak .................................... 24

17. Tabel 2.17 Produksi Daging Unggas dan Jenis Daging Unggas .................................. 25

18. Tabel 2.18 Konsumsi Daging dan Jenis Ternak-Unggas ............................................. 26

19. Tabel 2.19 Nama Ibu Kota Kecamatan di Kabupaten Bengkulu Selatan ..................... 27

20. Tabel 2.20 Daftar Nama Dinas/Instansi/Badan se Kabupaten Bengkulu Selatan ......... 30

21. Tabel 2.21 Jumlah PNS Daerah Menurut Jenis Kelamin dan Golongan Kepangkatan

Pemda Kabupaten Bengkulu Selatan ............................................................................ 31

22. Tabel 2.22 Persentase Suku / Anak Dalam di Kabupaten Bengkulu Selatan................ 32

23. Tabel 2.23 Kekayaan Seni Budaya (Tari-Tarian dan Adat Istiadat .............................. 32

24. Tabel 2.24 Pemeluk Agama di Kabupaten Bengkulu Selatan ...................................... 33

25. Tabel 2.25 Potensi Wisata di Kabupaten Bengkulu Selatan ........................................ 33

26. Tabel 2.26 Jumlah Penduduk dan Kepadatan Penduduk Menurut Jenis Kelamin dan

Kecamatan .................................................................................................................... 36

vii

27. Tabel 2.27 PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Atas Dasar Harga Berlaku Menurut

Lapangan Usaha ........................................................................................................... 37

28. Tabel 2.28 PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut

Lapangan ..................................................................................................................... 39

29. Tabel 2.29 Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Berlaku Menurut

Pengeluaran Kabupaten Bengkulu Selatan ................................................................... 41

30. Tabel 2.30 Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Konstan Menurut

Pengeluaran Kabupaten Bengkulu Selatan ................................................................... 42

31. Tabel 2.31 Indikator Agregatif PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan .......................... 43

32. Tabel 2.32 Inflasi Provinsi Bengkulu ........................................................................... 44

33. Tabel 2.33 Tingkat Kemiskinan Kabupaten/Kota se Provinsi Bengkulu ..................... 46

34. Tabel 2.34 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kab Bengkulu Selatan ................... 47

35. Tabel 2.35 Indeks Pembangunan Gender (IPG) ........................................................... 48

36. Tabel 2.36 Indeks Pemberdayaan Gender .................................................................... 48

37. Tabel 2.37 Data Pendidikan di Kabupaten Bengkulu Selatan ...................................... 49

38. Tabel 2.38 Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Ibu Melahirkan .................... 50

39. Tabel 2.39 Persentase Balita Gizi Buruk....................................................................... 50

40. Tabel 2.40 Penduduk 15 Tahun Keatas yang Bekerja Berdasarkan Jenis kegiatan...... 50

41. Tabel 2.41 Jumlah Pengangguran Terbuka Penduduk Kab Bengkulu Selatan ............. ..51

42. Tabel 2.42 Fokus Seni Budaya dan Olah Raga ............................................................. 52

43. Tabel 2.43 Data Fokus Pendidikan................................................................................ 52

44. Tabel 2.44 Rasio Posyandu Per Satuan Balita............................................................... 53

45. Tabel 2.45 Jumlah Tenaga Medis Menurut Uraian Jabatan dan Pendidikan yang

Ditamatkan .................................................................................................................... 54

46. Tabel 2.46 Cakupan Balita Gizi Buruk yang Mendapat Pelayanan .............................. 55

47. Tabel 2.47 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit DBD.................. 55

48. Tabel 2.48 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit TBC TBS (+) .... 56

49. Tabel 2.49 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penyakit Menular Lainnya .............. 56

50. Tabel 2.50 Cakupan Kunjungan Bayi............................................................................ 56

51. Tabel 2.51 Cakupan Komplikasi Kebidanan yang Ditangani ....................................... 57

52. Tabel 2.52 Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan yang Berkompetensi

Kebidanan...................................................................................................................... 57

viii

53. Tabel 2.53 Panjang Jalan Menurut Kondisi Jalan dan Kelas Jalan di Kabupaten Bengkulu

Selatan ........................................................................................................................... 58

54. Tabel 2.54 Matrik indicator Kunci Utama..................................................................... 59

55. Tabel 3.1 Pendapatan Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan ........................................ 68

56. Tabel 3.2 Neraca Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan................................................ 69

57. Tabel 3.3 Belanja Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan............................................... 71

58. Tabel 3.4 Pagu dan Realisasi APBN (TP dan UB) ....................................................... 72

59. Tabel 3.5 Alokasi Dana APBD Provinsi Bengkulu Untuk Kabupaten Bengkulu Selatan

........................................................................................................................................ 72

60. Tabel 3.6 Alokasi Dana APBN di Provinsi Bengkulu UntukKabupaten Bengkulu Selatan

........................................................................................................................................ 73

61. Tabel 3.7 Pertumbuhan Pembiayaan Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan .................. 73

62. Tabel 3.8 Proyeksi Pendapatan Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan ......................... 76

63. Tabel 3.9 Proyek Belanja Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan .................................. 77

64. Tabel 5.1 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah................................. 98

65. Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan ........................................................................ 114

66. Tabel 7.1 Kebijakan Umum Dan Program Pembangunan Daerah............................... 133

67. Tabel 8.1 Rekapitulasi Indikasi Kebutuhan Pendanaan Tahun 2016-2021.................. 156

68. Tabel 8.2 Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan Pendanaan

Kabupaten Bengkulu Selatan ....................................................................................... 163

69. Tabel 9.1 Indikator Kinerja Daerah.............................................................................. 187

ix

DAFTAR GAMBAR

1. Gambar 1.1 Hubungan Antar Dokumen ........................................................................ 6

2. Gambar 2.1 Peta Kabupaten Bengkulu Selatan ............................................................ 10

3. Gambar 2.2 Produksi Padi Sawah di Kabupaten Bengkulu Selatan ............................. 15

4. Gambar 2.3 Peta Tematik Kantor atau Pusat Desa/Kelurahan di Kabupaten Bengkulu

Selatan .......................................................................................................................... 30

5. Gambar 2.4 Peta Rawan Bencana Kabupaten Bengkulu Selatan ................................. 35

6. Gambar 2.5 Peta Tematik Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan ........................ 36

7. Gambar 2.6 Grafik Angka Keriminalitas yang Ditangani ............................................ 45

8. Gambar 4.1 Gambar Komposisi APBD Kabupaten Bengkulu Selatan ......................... 79

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2016-2021

Terwujudnya Masyarakat Madani Menuju Bengkulu Selatan EMAS 1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangUndang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan PembangunanNasional mengamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunandaerah secara sistematis, terarah, terpadu dan tanggap terhadap perubahan. Rencanapembangunan daerah yang disusun menjadi arah dan panduan bagi pencapaian cita-citapembangunan baik itu dalam jangka pendek, jangka menengah maupun jangka panjang.Dalam perencanaan pembangunan jangka menengah, disusun Rencana PembangunanJangka Menengah Daerah (RPJMD), sebagai implementasi dari kontrak politik KepalaDaerah dan Wakil Kepala Daerah yang terpilih dari proses pemilihan Kepala Daerah.Berdasarkan pasal 5 ayat 2 Undang-Undang No. 25 Tahun 2004, RPJMD merupakanpenjabaran visi, misi dan program Kepala Daerah yang akan dilaksanakan dan ingindiwujudkan dalam suatu periode masa jabatan.Dalam penyusunan RPJMD dilakukan dengan melibatkan berbagai unsur pemangkukepentingan berdasarkan peran dan kewenangan masing-masing, yangmengintegrasikan rencana pembangunan daerah dengan rencana tata ruang,mempertimbangkan sumber daya dan potensi yang dimiliki serta kondisi sesuai dengandinamika perkembangan daerah dan nasional. Disamping itu juga memperhatikan faktor-faktor keberhasilan, evaluasi pembangunan 5 (lima) tahun yang lalu serta isu-isustrategis yang berkembang.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bengkulu SelatanTahun 2016-2021 disusun dengan tetap mengacu pada Rencana Pembangunan JangkaMenengah (RPJM) Nasional dan RPJM Daerah Provinsi Bengkulu, agar terciptakoordinasi dan sinkronisasi berbagai program pembangunan sehingga salingmendukung, konsisten, sinergis, sejalan dan selaras serta menghindari terjadinyatumpang tindih yang pada akhirnya diharapkan berbagai program pembangunan yangdilakukan bisa memberi manfaat yang lebih besar kepada masyarakat.RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan dalam penyusunannya juga mempedomaniPeraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2011 Tentang Rencana Pembangunan JangkaPanjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2010-2025, dengan tujuanagar pencapaian visi dan misi sesuai track yang telah ditentukan, serta untuk lebihmemantapkan pembangunan secara menyeluruh diberbagai bidang dengan menekankanpencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan sumberdayaalam dan sumberdaya manusia yang tangguh dan berkualitas serta kemampuan ilmu danteknologi yang terus meningkat.Berdasarkan Ketentuan Pasal 15 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, bahwaRancangan Awal RPJM Daerah Tahun 2016-2021 digunakan sebagai rujukan penyusunanRancangan Rencana Strategis SKPD. Lebih lanjut, RPJMD juga menjadi pedoman dalampenyusunan Rencana Tahunan Pemerintah Daerah dalam bentuk Rencana KerjaPembangunan Daerah (RKPD) sehingga visi, misi, dan program prioritas Bupati/WakilBupati terpilih yang dilantik oleh Gubernur Bengkulu pada tanggal 17 Februari 2016segingga dapat direalisasikan sesuai dengan janj-janji yang telah disampaikan kepadapublik pada saat proses pemilihan Kepala Daerah.



Sesuai ketentuan Pasal 6 Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 54Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 TentangTahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan RencanaPembangunan Daerah, Penyusunan RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan menggunakanpendekatan-pendekatan yaitu :1. Pendekatan Politik, pendekatan ini memandang bahwa pemilihan Kepala Daerahsebagai proses penyusunan rencana program, karena rakyat pemilih menentukanpilihannya berdasarkan program-program pembangunan yang ditawarkan paracalon Kepala Daerah. Dalam hal ini, rencana pembangunan adalah penjabaranagenda-agenda pembangunan yang ditawarkan Kepala Daerah saat kampanye kedalam RPJMD.2. Pendekatan Teknokratik, Pendekatan ini dilaksanakan dengan menggunakanmetode dan kerangka berpikir ilmiah oleh lembaga yang secara fungsional bertugasuntuk hal tersebut.3. Pendekatan Partisifasif, pendekatan ini dilaksanakan dengan melibatkan pemangkukepentingan (stakeholder) pembangunan. Pendekatan ini bertujuan untukmendapatkan aspirasi dan menciptakan rasa memiliki.4. Pendekatan Atas-Bawah (top-down) dan Bawah-Atas (bottom-up), pendekatan inidilaksanakan menurut jenjang pemerintahan. Hasil proses tersebut kemudiandiselaraskan melalui musyawarah rencana pembangunan.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) sebagai sebuah dokumenperencanaan memiliki nilai strategis dan penting, diantaranya :1. RPJMD merupakan dokumen yang menjadi pedoman pembangunan di daerahselama 5 (lima) tahun, sebagai implementasi dari janji Kepala Daerah/Wakil KepalaDaerah terpilih pada saat kampanye PILKADA.2. RPJMD merupakan dokumen yang akan menjadi pedoman dalam penyusunanrencana kerja (Renja) tahunan SKPD dan Rencana Kerja Tahunan PemerintahDaerah (RKPD).3. RPJMD merupakan alat atau instrumen pengendalian bagi Satuan Pengawas Internal(SPI) dan Bappeda agar pelaksanaan pembangunan jangka menengah dan tahunandaerah, mengarah pada pencapaian visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan arahkebijakan serta indikator capaian kinerja yang ditetapkan.4. RPJMD menjadi alat atau instrumen mengukur tingkat pencapaian kinerja kepalaSatuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), mempertanggungjawabkan pelaksanaanprogram dan kegiatan baik jangka menengah maupun tahunan sesuai denganlingkup tugas pokok dan fungsi masing-masing.5. RPJMD menjadi pedoman evaluasi penyelenggaraan pemerintahan daerahsebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, yanghasilnya identik dengan keberhasilan seorang kepala daerah dan wakil kepaladaerah dalam memimpin penyelenggaraan pemerintahan daerah selama masabaktinya 5 (lima) tahun.Proses penyusunan RPJMD terdiri dari 7 (tujuh) tahap utama yaitu : tahap pertama :persiapan penyusunan RPJMD meliputi pembentukan tim, orientasi dan penyusunanagenda kerja serta pengumpulan data/informasi. Tahap kedua : penyusunan rancanganawal RPJMD dimana didalamnya terdapat proses Focused Group Discussion (FGD) dengan



SKPD, pembahasan dengan DPRD dan pelaksanaan Forum Konsultasi Publik denganmelibatkan para pakar dan profesional. Tahap ketiga : Penyebaran surat edaran Bupatikepada SKPD untuk menyampaikan rancangan renstra SKPD. Tahap keempat :penyusunan rancangan RPJMD berdasarkan masukan dari rancangan Renstra SKPD.Tahap kelima : Musrenbang RPJMD. Tahap keenam : penyusunan rancangan akhir RPJMDmeliputi : perumusan rancangan akhir RPJMD, pembahasan rancangan akhir RPJMDdengan SKPD dan kepala daerah, penyampaian rancangan akhir RPJMD untukpersetujuan kepala daerah, konsultasi rancangan akhir RPJMD ke Gubernur Bengkuludan penyempurnaan rancangan akhir RPJMD berdasarkan hasil konsultasi. Dan Tahapketujuh: penetapan Peraturan Daerah tentang RPJMD.Dengan perencanaan pembangunan daerah yang baik, konsisten, komprehensif danterintegrasi dengan perencanaan nasional maupun provinsi, maka akan mampumenjadikan setiap program dan kebijakan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerahberjalan diatas rel yang seharusnya dalam upaya pencapaian visi, misi dan tujuan untuksebesar-besarnya kesejahteraan rakyat menuju Terwujudnya Kabupaten BengkuluSelatan EMAS (Elok, Maju, Aman dan Sejahtera).1.2. Dasar Hukum PenyusunanSesuai ketentuan Pasal 2 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan,Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah disebutkan bahwa Perencanaan pembangunan daerah merupakan satu kesatuandari pembangunan nasional. Hal ini bertujuan agar pembangunan yang dilakukan didaerah dapat berjalan dan terintegrasi dengan pembangunan provinsi dan nasional.Untuk itu, dalam Penyusunan RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021mempedomani dasar hukum antara lain:1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara (LembaranNegara Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286);2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara (LembaranNegara Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4355);3. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 Tentang Pembentukan PeraturanPerundang-undangan (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 53, TambahanLembaran Negara Nomor 4389);4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan Pengelolaan danTanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 66,Tambahan Lembaran Negara Nomor 4400);5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan PembangunanNasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104,Tambahan Lembaran NegaraNomor 4421);6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan antaraPemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);7. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 Tentang Penanggulangan Bencana(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Nomor4723);



8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang (LembaranNegara Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4725);9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 5587), Sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhirdengan Undang–Undang Nomor 9 Tahun 2015 Tentang Perubahan kedua atasUndang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 5679);10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan KeuanganDaerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran NegaraNomor 4578);11. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 Tentang Pedoman Penyusunan danPenerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 150,Tambahan Lembaran Negara Nomor 4585);12. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 Tentang Pedoman Pembinaan danPengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Tahun2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4593);13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 Tentang Pelaporan Keuangan danKinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Tahun 2006 Nomor 25, TambahanLembaran Negara Nomor 4614);14. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengendalian danEvaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Tahun 2007Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4663);15. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan JangkaPanjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33,Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);16. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian UrusanPemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, danPemerintahan Daerah Kabupaten / Kota (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4737);17. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2007 Tentang Tata Cara PelaksanaanKerjasama Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 112,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4761);18. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman EvaluasiPenyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 19,Tambahan Lembaran Negara Nomor 4815);19. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata CaraPenyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran NegaraNomor 4817);20. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 Tentang Rencana Tata RuangWilayah Nasional (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan LembaranNegara Nomor 4725);



21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang PedomanPengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah dengan Peraturan MenteriDalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas PeraturanMenteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman PengelolaanKeuangan Daerah;22. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29 Tahun 2010Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah;23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 Tentang PelaksanaanPeraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4817);24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 Tentang PembentukanProduk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor2036);25. Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 2 Tahun 2006 Tentang Rencana TataRuang Wilayah Propinsi Bengkulu;26. Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 4 Tahun 2008 Tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2005-2025(Lembaran Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2008 Nomor 4) sebagimana telahdiubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 15 Tahun 2013 tentangPerubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 4 Tahun 2008 tentangRencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2013 Nomor 15);27. Peraturan Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan Nomor 07 Tahun 2011 tentangRencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten BengkuluSelatan Tahun 2005-2025;28. Peraturan Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan Nomor 08 Tahun 2011 tentangRencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2010-2031;1.3. Hubungan Antar DokumenSebagai konsekuensi dari landasan hukum penyusunan, RPJMD Kabupaten BengkuluSelatan Tahun 2016-2021, secara substansi memiliki keterkaitan dengan dokumen-dokumen perencanaan pembangunan lainnya. Adapun penjelasan keterkaitan itu adalahsebagai berikut:1. RPJP Nasional Tahun 2005-2025 dan RPJM Nasional Tahun 2015-2019 merupakandokumen perencanaan pembangunan tingkat nasional, yang berisikan visi,misi danarah pembangunan jangka panjang dan menengah untuk seluruh Indonesia.Sementara itu, RPJP Propinsi Bengkulu Tahun 2005-2025 merupakan dokumenyang berisikan perencanaan pembangunan di Propinsi Bengkulu. Sementara RPJPDKabupaten Bengkulu Selatan merupakan dokumen perencanaan jangka panjang, danRPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021 merupakan rencana jangkamenengah yang penyusunannya mempedomani dokumen-dokumen tersebut agarterdapat sinkronikasi dan koordinasi dalam implementasinya;



2. RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021 merupakan pedoman bagipenyusunan dokumen-dokumen perencanaan pembangunan di lingkunganKabupaten Bengkulu Selatan seperti di dalam penyusunan Rencana StrategisSatuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD); Rencana Kerja Pemerintah Daerah(RKPD) Kabupaten Bengkulu Selatan; dan Rencana Kerja Satuan Kerja PerangkatDaerah (Renja SKPD). Di samping untuk memudahkan koordinasi dansinkronisasi, pengacuan semacam itu dimaksudkan untuk memudahkantercapainya sasaran dan prioritas pembangunan Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021.3. Dalam penyusunan RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021 juga mengacudan mempedomani dokumen Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) baik itu RTRWProvinsi, RTRW Kabupaten Bengkulu Selatan sendiri maupun RTRW Kabupatentetangga yaitu Kabupaten Seluma, Kabupaten Kaur dan Kota Pagar Alam SumatraSelatan dengan harapan tercipta sinkronisasi dalam pembangunan danpengembangan yang berbasis tata ruang wilayah.

Gambar 1.1. Hubungan Antar Dokumen1.4. Sistematika Penulisan

BAB I. PendahuluanBagian ini menjelaskan mengenai latar belakang penyusunan RPJMD, dasar hukumpenyusunan, hubungan antara dokumen RPJMD dengan dokumen perencanaan lainnya,sistematika penulisan RPJMD serta maksud dan tujuan penyusunan RPJMD.BAB II. Gambaran Umum Kondisi DaerahGambaran umum kondisi daerah menjelaskan tentang kondisi geografi dan demografiKabupaten Bengkulu Selatan serta indikator capaian kinerja penyelenggaraanpemerintahan daerah yang meliputi 3 (tiga) aspek utama, yaitu aspek kesejahteraanmasyarakat, aspek pelayanan umum dan aspek daya saing daerah. Analisis gambaranumum kondisi daerah memberikan pemahaman tentang apa, bagaimana, dan sejauhmana keberhasilan pembangunan daerah yang dilakukan selama ini, dan/ataumengidentifikasi faktor-faktor atau berbagai aspek yang nantinya perlu ditingkatkanuntuk optimalisasi pencapaian berhasilan pembangunan daerah.

RPJPNasional

RPJMNasional RKP

RPJPDaerah

RPJMDaerah RKPD

RTRWDAERAH

RENSTRASKPD

RENJASKPD

DIPEDOMANI DIJABARKAN

DIPEDOMANI DIJABARKAN

DIPERHATIKAN DIACU/DISERASIKANDIACU

DIPEDOMANI

DIPEDOMANI

DIACUDIPEDOMANI



BAB III. Kebijakan Pengelolaan Keuangan DaerahBab ini menyajikan gambaran hasil pengolahan data dan analisis terhadap pengelolaankeuangan daerah yang meliputi kinerja keuangan masa lalu, kebijakan pengelolaankeuangan masa lalu dan kerangka pendanaan. Analisis pengelolaan keuangan daerahpada dasarnya dimaksudkan untuk menghasilkan gambaran tentang kapasitas ataukemampuan keuangan daerah dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah.BAB IV. Analisis Isu-Isu Strategis DaerahPenyajian isu-isu strategis daerah meliputi permasalahan-permasalahan daerah dan isu-isu strategis daerah. Permasalahan-permasalahan daerah yang disajikan adalahpermasalahan pembangunan dan penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah. Isu-isustrategis daerah dapat berasal dari permasalahan-permasalahan daerah maupun yangberasal dari dunia internasional, kebijakan nasional maupun regional. Hal terpentingyang perlu diperhatikan adalah isu tersebut dapat memberikan manfaat/pengaruhdimasa datang terhadap daerah tersebut.BAB V. Visi, Misi, Tujuan dan SasaranBab ini berisi tentang visi dan misi Kepala Daerah terpilih yang sekaligus sebagai visidan misi RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan tahun 2016-2021 beserta penjelasannya.Bab ini juga menjelaskan mengenai tujuan dan sasaran dari setiap misi.Bab VI. Strategi dan Arah KebijakanDalam bagian ini diuraikan strategi yang dipilih dalam mencapai tujuan dan sasaranserta arah kebijakan dari setiap strategi.BAB VII. Kebijakan Umum dan Program Pembangunan DaerahBab ini menjabarkan hubungan antara kebijakan umum yang berisi arah kebijakanpembangunan berdasarkan strategi yang dipilih dengan target capaian indikator kinerja.Selain itu disajikan pula penjelasan tentang hubungan antara program pembangunandaerah dengan indikator kinerja yang dipilih.BAB VIII. Indikasi Rencana Program Prioritas Yang Disertai KebutuhanPendanaanBab ini menguraikan hubungan urusan pemerintah dengan SKPD terkait besertaprogram yang menjadi tanggung jawab SKPD. Pada bagian ini disajikan pula pencapaiantarget indikator kinerja per program termasuk pagu indikatif per tahunnya dan targetindikator kinerja pada akhir periode perencanaan yang dibandingkan denganpencapaian indikator kinerja pada awal periode perencanaan.BAB IX. Penetapan Indikator Kinerja DaerahPenetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukurankeberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah padaakhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukkan dari akumulasi pencapaian indikatoroutcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yangbersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhirperiode RPJMD dapat dicapai.



BAB X. Pedoman Transisi dan Kaidah PelaksanaanBab ini menjelaskan 2 (dua) hal yaitu pedoman transisi dan kaidah pelaksanaan. Bagianpedoman transisi menjelaskan bahwa RPJMD menjadi pedoman penyusunan RKPD danRAPBD tahun pertama di bawah kepemimpinan Kepala Daerah dan Wakil KepalaDaerah terpilih hasil Pemilukada pada periode berikutnya. Bagian kaidah pelaksanaanmenjelaskan bahwa seluruh stake holder pembangunan berkewajiban untukmelaksanakan program-program dalam RPJMD dengan sebaik-baiknya. RPJMD jugamerupakan pedoman bagi setiap kepala SKPD untuk menyusun Renstra SKPD danpedoman bagi Bappeda dalam menyusun RKPD.1.5. Maksud dan Tujuan

1. MaksudRPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021 dimaksudkan sebagai pedoman untukmemberikan arah terhadap kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah,kebijakan umum dan program satuan kerja perangkat daerah, lintas satuan kerjaperangkat daerah, dan program kewilayahan. Didalamnya juga terdapat rencana-rencana kerja dan kerangka anggaran yang bersifat proyektif dan indikatif selamalima tahun ke depan. Dengan demikian, semua dokumen operasional didalamperencanaan periode 2016-2021 di lingkungan pemerintahan Kabupaten BengkuluSelatan harus mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ini.2. TujuanAdapun tujuan dari RPJM Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021 adalah :1. Sebagai pedoman untuk memberikan arah terhadap kebijakan keuangan daerah,strategi pembangunan daerah, kebijakan umum Pembangunan daerah 2016-2021;2. Sebagai pedoman bagi seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di dalammenyusun rencana strategis SKPD periode tahun 2016-2021 dan rencana kerjatahunan SKPD termasuk di dalam menentukan program-program prioritas;3. Sebagai pedoman di dalam penyusunan RKPD, KUA dan PPAS, RAPBD 2016-2021;4. Sebagai tolok ukur di dalam mengukur dan melakukan evaluasi kinerja tahunansetiap SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021;5. Sebagai instrumen untuk memudahkan seluruh SKPD Pemerintah KabupatenBengkulu Selatan dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program dankegiatan secara terpadu, terarah dan terukur;6. Sebagai instrumen untuk memahami secara utuh dan memudahkan koordinasi,integrasi dan sinkronisasi seluruh SKPD Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatanguna memahami arah kebijakan dan program serta kegiatan operasional tahunan.



BAB IIGAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

2.1. Aspek Geografi dan Demografi2.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah2.1.1.1. Luas dan Batas Wilayah AdministrasiKabupaten Bengkulu Selatan merupakan salah satu Kabupaten di Provinsi Bengkulu yangdibentuk berdasarkan UU Darurat No. 4 Tahun 1956 tentang Pembentukan DaerahOtonom Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Sumatera Selatan.Luas wilayahKabupaten Bengkulu Selatan sebelum pemekaran adalah seluas 5.949,14 km2.Namunberdasarkan UU No. 3 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Bengkulu Selatan,Kabupaten Kaur dan Kabupaten Seluma, Kabupaten Bengkulu Selatan dimekarkansehingga setelah pemekaran luas wilayahnya menjadi 1.186,10 km2 atau 19,93 % yangmerupakan wilayah daratan, sedangkan luas wilayah lautan dengan panjang garis pantai60 km dan dengan luas pengelolaan 4 mil, maka luas keseluruhan wilayah lautan, yaitu384 km2 atau 38.400 ha. Dengan demikian Luas wilayah Kabupaten Bengkulu Selatansecara keseluruhan, yaitu 157.100 ha atau 1.570,10 km2.Kabupaten Bengkulu Selatan setelah pemekaran memiliki 11 (sebelas) kecamatan,dimana masing-masing kecamatan memiliki luas wilayah yang berbeda satu dengan yanglainnya. Adapun luas wilayah kecamatan dalam Kabupaten Bengkulu Selatan adalahsebagai berikut:

Tabel 2.1.Luas Wilayah Kecamatan dalam Kabupaten Bengkulu Selatan

No Kecamatan Luas Wilayah (km2) Persentase1 Manna 33,17 2,802 Bunga Mas 35,08 2,963 Kota Manna 32,16 2,714 Pasar Manna 5,84 0,495 Kedurang 234,55 19,716 Kedurang Ilir 58,20 4,917 Seginim 61,52 5,198 Air Nipis 203,28 17,149 Pino 61,88 5,2210 Ulu Manna 236,92 19,9711 Pino Raya 233,50 18,84Jumlah 1.186,10 100 %

Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan, Tahun 2015Ditinjau dari aspek kewilayahan (spatial) posisi Kabupaten Bengkulu Selatan cukupstrategis, karena Kabupaten Bengkulu Selatan terletak pada jalur lintas yangmenghubungkan Propinsi Bengkulu dengan Propinsi Sumatera Selatan (melalui TanjungSakti).



Secara administratif Kabupaten Bengkulu Selatan berbatasan langsung :- Sebelah utara dengan Kabupaten Seluma- Sebelah timur dengan Propinsi Sumatera Selatan- Sebelah selatan dengan Kabupaten Kaur- Sebelah barat dengan Samudera Indonesia2.1.1.2. Letak dan Kondisi GeografisKabupaten Bengkulu Selatan secara geografis terletak pada 40 – 50 LS dan 1020 – 1030BT. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 3 tahun 2003 tentang Pembentukan KabupatenMukomuko, Kabupaten Seluma, Dan Kabupaten Kaur di Provinsi Bengkulu. KabupatenBengkulu Selatan setelah dimekarkan menjadi 3 kabupaten yaitu Kabupaten BengkuluSelatan, Kabupaten Seluma dan Kabupaten Kaur.Keadaan Topografi di wilayah Kabupaten Bengkulu Selatan terdiri dari daerah datar danberbukit. Berdasarkan atas ketinggian dari permukaaan laut, maka wilayah KabupatenBengkulu Selatan terbagi atas: daerah yang berada pada ketinggian 0-25 m dpl seluas7,73 %, pada ketinggian 25 - 100 m dpl seluas 45,39 %, pada ketinggian 100 - 500 m dplseluas 33,59 %, pada ketinggian 500 – 1000 m dpl dengan luas 7,58 %, pada ketinggian >1000 m dpl dengan luas 5,7 %.

Gambar 2.1.Peta Kabupaten Bengkulu Selatan

Sumber : RTRW Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2011-2031Sedangkan untuk tekstur tanah, berdasarkan data tahun 1995 dan 2005 pada ProfilDaerah Tahun 2014 sebagai berikut:- Tekstur halus dan agak halus 69,25 % dan 67,53 %- Tekstur sedang 15,27 % dan 15,74 %- Tekstur agak kasar 11,69 % dan 13,95 %, dan- Tekstur kasar 3,78 % dan 2,78 %.



Data di atas menunjukkan bahwa tanah bertekstur halus dan agak halus masihmendominasi lahan seluas 67,53 % yang selama sepuluh tahun tidak banyak perubahan.Sedangkan tekstur sedang dan kasar tetap seimbang selama 10 tahun terakhir. Kedepandapat dijadikan lahan sebagai potensi untuk pembangunan pertanian.Kemiringan tanah di Kabupaten Bengkulu Selatan bervariasi yaitu: wilayah yangmempunyai kemiringan 0-15 derajat seluas 45,86 %, kemiringan 15-25 Derajat seluas39,66 %, kemiringan 25-40 derajat seluas 10,46 %, dan wilayah yang mempunyaikemiringan > 40 derajat seluas 4,02 %.Kabupaten Bengkulu Selatan memiliki sungai besar dan kecil yang tersebar di beberapakecamatan yang ada, seperti: Air Manna, Air Bengkenang, Air Kedurang, Air Nelengau, AirNipis, Air Pino, Air Manna Hijau dan Air Selali. Sungai di Kabupaten Bengkulu Selatanselain berfungsi sebagai sumber irigasi juga menjadi sumber air minum PDAM TirtaManna.Suhu udara di suatu tempat dipengaruhi oleh tinggi rendahnya tempat tersebut daripermukaan laut dan jarak dari pantai. Suhu rata-rata maksimum yang dicatat di KotaManna oleh BMKG Stasiun Klimatologi KL I Pulau Baai yaitu 310C, suhu rata-rataminimum 220C, sehingga suhu rata- rata hariannya sekitar 270C . Rata-rata kelembabanudara dalam beberapa tahun tercatat sebesar 84 persen. Curah hujan rata-rata tahunandalam lima tahun terakhir tercatat sebesar 3.400 mm pada 167 hari hujan.Iklim terbentuk oleh unsur-unsur cuaca, yaitu curah hujan, hari hujan, radiasi surya,penyinaran matahari, suhu udara, kelembaban relatif, dan kecepatan angin. Besarnyaunsur-unsur pembentukan iklim dapat diuraikan sebagai berikut: menurut kriteriaSchmid dan Ferguson dapat diklasifikasikan kedalam tipe iklim A, menurut kriteria Mohr,dapat diklasifikasikan dalam tipe iklim 1a, menurut kriteria Oldeman, dapatdiklasifikasikan dalam tipe iklim B1, menurut kriteria Koppen, dapat diklasifikasikankedalam tipe iklim Af.Dalam pelaksanaan pembangunan, dilakukan penelaahan terhadap pemanfaatan danpengembangan tata ruang yang merupakan perwujudan dari struktur ruang dan polaruang. Penelaahan rencana tata ruang penting dilakukan untuk melihat kerangkapemanfaatan ruang daerah dalam 5 (lima) tahun mendatang berikut asumsi-asumsinya.Dalam rencana pengembangan struktur ruang di Kabupaten Bengkulu Selatan dilakukanpenataan susunan pusat-pusat permukiman dan sistem jaringan prasana dan saranayang berfungsi sebagai pendukung kegiatan sosial ekonomi masyarakat yang secarahierarkis memiliki hubungan fungsional. Salah satu yang akan dilakukan dalam rencanastruktur ruang adalah penataan pusat perkantoran yang akan dipusatkan pada satu titiklokasi, dengan harapan dapat meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Selain itujuga disusun rencana jaringan energi sebagai upaya menyelesaikan permasalahankurangnya energi yang dialami masyarakat selama ini.Berkenaan dengan rencana pola ruang, perlu dilakukan evaluasi terhadap peruntukanruang dalam wilayah Kabupaten Bengkulu Selatan yang meliputi peruntukan ruanguntuk fungsi lindung dan fungsi budidaya. Hal ini penting mengingat di KabupatenBengkulu Selatan masih terdapat kawasan yang harus ditata dan dikelola kembali,terutama keberadaan dan peruntukan hutan. Berikut ini data mengenai luas danpersentase hutan menurut fungsinya di Kabupaten Bengkulu Selatan.



Tabel 2.2Luas dan Persentase Hutan menurut Fungsinya

No Fungsi Hutan Luas Wilayah(Ha)

Persentase dariLuas WilayahA. Kawasan Suaka Alam/ Pelestarian

Alam1. Taman Nasional2. Cagar Alam3. Taman Wisata Alam4. Taman Buru5. Taman Hutan Raya53,7--5,5-48,2

0,1--0,0-0,1B. Kawasan Hutan1. Hutan Lindung2. Hutan Produksi Terbatas3. Hutan Produksi Tetap4. Hutan Produksi Khusus Konversi33.07914,566,961.579 67,1329,563,20C. Area Penggunaan Lainnya - -

Jumlah 49,278,66 100,00

Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015

2.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah2.1.2.1. PertanianPertanian tanaman pangan merupakan komoditi penyumbang pendapatan daerah yangcukup signifikan dengan hasil produksi yang relatif meningkat setiap tahun. Hal inimerupakan potensi yang baik untuk terus dikembangkan dalam rangka menopang upayapeningkatan kesejahteraan rakyat karena Kabupaten Bengkulu Selatan memiliki lahanpertanian yang cukup luas.Pada tahun 2015, berdasarkan angka statistik pertanian yang dikumpulkan oleh DinasPertanian dan BPS Kabupaten Bengkulu Selatan tercatat luas lahan sawah di KabupatenBengkulu Selatan adalah 11.036 ha yang terdiri dari 8.131 ha lahan irigasi dan 2.905 halahan non irigasi. Sedangkan luas lahan pertanian bukan sawah tercatat seluas 75.067ha, terdiri dari 27.544 ha lahan perkebunan, 13.595 ha hutan rakyat, 8.729 ha tegal/kebun, 976 ha ladang/ huma, 924 ha padang pengembalaan/ rumput, 8.752 ha lahanyang sementara tidak diusahakan dan 14.547 ha lahan lainnya. Selengkapnya mengenailuas lahan sawah diuraikan pada tabel berikut:



Tabel 2.3Luas Lahan Sawah Menurut Jenis Sawah dan Kecamatan Tahun 2011 - 2015

Kecamatan

Jenis SawahIrigasi Non Irigasi

Teknis SetengahTeknis Sederhana

IrigasiDesa

Non PU

SubTotal

TadahHujan

PasangSurut

Lebak/Rawa

Polder danLainnya

SubTotalManna 0 0 105 50 155 435 0 0 0 435Bunga Mas 0 0 25 140 165 498 0 0 0 498Kota Manna 0 0 0 12 12 273 0 0 0 273Pasar Manna 0 24 49 0 73 66 0 0 0 60Kedurang 1.356 0 - 0 1.356 0 0 0 0 0Kedurang Ilir 0 266 360 0 626 38 72 67 0 177Seginim 1.800 508 66 0 2.374 10 0 0 0 10Air Nipis 600 1.060 180 40 1.830 0 0 0 0 0Pino 0 20 90 420 530 500 0 10 0 510Ulu Manna 0 0 160 213 373 211 0 0 0 211Pino Raya 0 125 125 387 637 646 0 85 0 731

Jumlah/ 2015 3.756 2.003 1.110 1.262 8.131 2.671 72 162 0 2.9052014 3.669 2.015 1.314 1.282 8.280 2.724 84 202 0 3.0102013 3.669 2.015 1.314 1.282 8.280 2.724 84 202 0 3.0102012 3.669 2.015 1.314 1.282 8.280 2.724 84 202 0 3.0102011 3.427 1.773 1.948 896 8.044 2.969 84 193 0 3.246Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015



Dilhat dari data diatas luas lahan sawah irigasi maupun non irigasi pada tahun 2015 telahmengalami pengurangan, yaitu dari 8.280 hektar menjadi 8.131 hektar untuk lahansawah irigasi dan 3.010 hektar menjadi 2.905 hektar untuk lahan sawah non irigasi. Hasilidentifikasi dengan pencitraan satelit oleh Badan Ketahanan Pangan Provinsi Bengkulutahun 2015 menunjukkan bahwa luas lahan sawah telah mengalami penurunan.Penurunan ini disebabkan telah terjadi alih fungsi penggunaan lahan dari lahan sawahmenjadi lahan pertanian bukan sawah atau menjadi lahan bukan pertanian. Selain karenapertumbuhan penduduk dan sarana perumahan, penurunan debit air irigasi/ non irigasididuga menjadi penyebab alih fungsi lahan.Tabel 2.4

Produksi Padi Sawah dan Padi Ladang Menurut Kecamatan Tahun 2011 - 2015

No KecamatanProduksi (Ton)

Padi Sawah Padi Ladang Jumlah1 Manna 4.086 - 4.0862 Bunga Mas 5.895 3 5.8983 Kota Manna 1.899 - 1.8994 Pasar Manna 1.186 - 1.1865 Kedurang 12.687 - 12.6876 Kedurang Ilir 4.970 125 5.0957 Seginim 16.630 - 16.6308 Air Nipis 16.777 - 16.7779 Pino 8.846 - 8.84610 Ulu Manna 3.699 18 3.71711 Pino Raya 11.378 463 11.841Jumlah/ 2015* 88.053 609 88.6622014 87.393 705 88.0982013 70.537 741 71.2782012 77.102 1.385 78.4862011 65.386 1.255 66.641

Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015*Angka sementara Dinas Pertanian Kabupaten Bengkulu SelatanTabel di atas dapat dilihat bahwa kecamatan Air Nipis, Seginim, dan Kedurangmerupakan sentra produksi beras yang utama di Kabupaten Bengkulu Selatan masing-masing dengan produksi gabah kering panen (GKP) sebanyak 16.777 ton, 16.630 ton dan12.687 ton. Salah satu faktor pendukung peningkatan produksi padi di wilayah ini adalahketersediaan sumber air dan sarana irigasi yang dapat dimanfaatkan oleh petani selainpenggunaan varietas padi unggulan dan pengolahan lahan yang baik. Trendperkembangan produksi padi pada kurun 2011 – 2015 dapat dilihat pada grafik berikut:



Gambar 2.2Produksi Padi Sawah di Kabupaten Bengkulu SelatanTahun 2011-2015

Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selata 2015Gambar di atas menunjukkan produksi padi di Kabupaten Bengkulu Selatan cenderungmeningkat setiap tahun. Sebagaimana tercatat pada BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan2015 tercatat angka sementara produksi padi sawah sebesar 88.053 ton meningkat jikadibandingkan tahun 2011 sebesar 65.386 ton. Sebaliknya, produksi padi ladangcenderung mengalami penurunan dari 1.255 ton pada tahun 2011 menjadi 609 ton padatahun 2015.Pada Tahun 2015 produktivitas padi sawah di Kabupaten Bengkulu Selatan berdasarkanangka sementara (ASEM 2015) berada pada 5,01 ton/ha diatas rata – rata produktivitasProvinsi Bengkulu yaitu sebesar 4,4 ton/ha, namun masih dibawah rata –rataproduktivitas sekala Nasional yaitu sebesar 5,3 ton/ha. Sedangkan berdasarkan angkatetap (ATAP 2014) produktivitas padi sawah di Kabupaten Bengkulu Selatan diatas rata –rata Provinsi dan Nasional yaitu 4,0 ton/ha dan 4,4 ton/ha.Tabel 2.5

Produksi dan Konsumsi Beras Tahun 2013-2015

No Uraian Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 20151 Produksi padi sawah danpadi ladang 78.486 ton 88.307 ton 88.662 ton2 Produksi beras 44.497 ton 50.229 ton 50.431 ton3 Jumlah penduduk 147.106 jiwa 148.854 jiwa 150.601 jiwa4 Kebutuhan perkapitapertahun 140 kg 140 kg 140 kg5 Jumlah kebutuhan beras 20.615 ton 20.839 ton 21.084 ton6 Surplus Beras 23.882 ton 29.390 ton 29.347 tonSumber: Laporan Tahunan Dinas Pertanian Kab. Bengkulu Selatan Tahun 2015



Pada tahun 2015 terjadi peningkatan produksi padi di Kabupaten Bengkulu Selatansebesar 335 ton jika dibandingkan tahun 2014. Dimana produksi padi tahun 2014sebesar 88.307 ton sementara tahun 2015 sebesar 88.602 ton. Dengan produksi beras50.431 ton dan konsumsi beras perkapita pertahun 140 kg, maka Kabupaten BengkuluSelatan mengalami surplus 29.347 ton beras.Dengan kondisi produktivitas padi sawah di Kabupaten Bengkulu Selatan sebagaimanadipaparkan diatas, menunjukkan potensi yang besar dilakukannya pengelolaan pascapanen untuk meningkatkan nilai tambah bagi produksi sawah (beras), sehingga dapatmendorong peningkatan pendapatan masyarakat. Salah satu pengelolaan pasca panenyang dapat dilakukan oleh Pemerintah Daerah adalah dengan program packaging untukberas. Hal ini dilakukan agar produksi padi Kabupaten Bengkulu Selatan memiliki dayasaing dan mampu masuk ke pasar regional.2.1.2.2. PerkebunanSub sektor perkebunan merupakan salah satu penyumbang pada pendapatan regionalyang cukup berperan di Kabupaten Bengkulu Selatan. Umumnya setiap kecamatanmemiliki potensi perkebunan dengan berbagai jenis komoditi unggulan, seperti: kelapasawit, karet, kopi, coklat dan kelapa. Beberapa komoditas perkebunan lainnya jugadiusahakan walaupun relatif kecil seperti lada, kayu manis, cengkeh, kemiri, pinang, aren,nilam dan jahe. Tanaman kelapa sawit adalah komoditi perkebunan yang paling dominandi Kabupaten Bengkulu Selatan yaitu seluas 14.276,37 ha, dan selanjutnya tanaman karetseluas 4.637,5 ha.Usaha perkebunan rakyat di Kabupaten Bengkulu Selatan selain diusahakan oleh rumahtangga pertanian, ada juga yang diusahakan oleh perusahaan perkebunan bekerjasamadengan petani di wilayah setempat (perkebunan inti rakyat). Sejak tahun 2013, hasilperkebunan seperti buah tandan segar kelapa sawit hampir tidak lagi dijual ke pabrikpengolahan sawit di luar kabupaten. Dengan demikian, hasil panen kelapa sawitmasyarakat dapat ditampung dan diolah di daerah sendiri sehingga dapat mengurangibiaya transportasi yang tinggi. Kedua pabrik pengolahan buah tandan segar kelapa sawititu adalah PT. Sinar Bengkulu Selatan di Kecamatan Pino Raya dengan kapasitas produksimaksimum 60 ton per jam dan PT. Bengkulu Selatan Lestari di Kecamatan Kedurang Ilirdengan kapasitas maksimum 30 ton per jam. Selain memproduksi CPO (crude palm oil)dan inti sawit (kernel) sebagai produk utama, pabrik juga mengeluarkan produk ikutanberupa kerak boiler, abu jongkos, dan cangkang sawit yang dimanfaatkan sebagai bahanbakar penggerak turbin. Saat ini kedua pabrik dilaporkan masih kekurangan pasokanbahan baku utama untuk memaksimalkan produktifitas pabriknya. Ke depan, diharapkanperusahaan yang ada di Kabupaten Bengkulu Selatan dapat memproduksi produk jadisehingga dapat dimanfaatkan sebesar-besarnya oleh masyarakat.Berikut ini gambaran mengenai luas tanaman perkebunan rakyat menurut kecamatan diKabupaten Bengkulu Selatan:



Tabel 2.6Luas Tanaman Perkebunan Rakyat Menurut Jenis Tanaman Perkebunan dan Kec (Ha) Tahun 2011 - 2015

KecamatanJenis Tanaman Perkebunan

Kopi Karet Kelapa KelapaSawit Cengkeh Lada Coklat Kayu

Manis KemiriManna 68 121,5 133 1.421 1 - 67 - -Bunga Mas 12 701 61 1.566 - - 75 - -Kota Manna 7 110 46 705,3 1,95 - 91 - -Pasar Manna 4 12 25,5 134 1 - 9 - -Kedurang 772 469 101,55 546 16,5 - 198 2 -Kedurang Ilir 107 1.083 38,05 1.565 3,7 - 61 2 2Seginim 130 145 133 277 0,5 1,5 90 - -Air Nipis 613 137 98,5 439,5 - - 141,5 7 12,5Pino 75 487,5 50 1.189,07 6 5 244 - -Ulu Manna 656 925 84 924 - 13 203 - -Pino Raya 227 463,5 181 5.325,5 4 5,5 242 - 4,25Jumlah/

2015* 2.700 4.637,5 956,6 14.276,40 34,65 25 1.421,5 11 18,752014 2.671 4.654,5 951,6 14.092,37 27,7 28,2 1.464 11 18,752013 2.716,5 4.608 951 13.729,87 25,20 37,2 1.473 15,65 19,252012 2.847 4.605 928,5 13.594,1 46,55 253,5 1.578,5 25,25 2,52011 2.965 4.585 1.024 13.806,3 48,3 130,25 1.529,75 41 34,75Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015

*Laporan tahunan Dinas Pertanian Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2015



Tabel diatas menunjukan luas tanaman perkebunan rakyat yang terbesar adalahkomoditi kelapa sawit yang terdapat di Kecamatan Pino Raya dengan luas 5.325,5 Hasecara keseluruhan luas perkebunan kelapa sawit di Kabupaten Bengkulu Selatan yaitusekitar 14.276,40 Ha. Ini menunjukan bahwa masyarakat di Kabupaten Bengkulu Selatanmemilih kelapa sawit sebagai tanaman komoditi unggulan perkebunan, melihat tingginyaminat masyarakat untuk menanam kelapa sawit maka perlu penataan pemanfaatan lahanmelalui Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Rencana Detil Tata Ruang (RDTR)sebagai pedoman dalam pemanfaatan ruang dan pengendalian sehingga tidak terjaditumpang tindih pemanfaatan dan menghindari alih fungsi lahan.Tabel 2.7.

Jumlah Produksi dan Produktivitas Beberapa Komoditi Perkebunan per Tahun,Tahun 2013 -2015

No Komoditi Produksi (Ton) Produktivitas (Kg/Ha)2013 2014 2015 2013 2014 20151 KelapaSawit 140.809.572,2 163.419.536,6 145.559.439,8 14.697 13.982 12.3042 Karet 3.245.227,5 3.266.928 2.729.544 1.138,9 1.106,9 937,53 Kopi 3.245.227,5 1.491.915 1.568.733 1.106,9 586,0 616,74 KelapaDalam 813.136,5 862.488,1 862.488,1 1.142,2 1.150 1.1515 Lada 5.860,5 4.927 3.559,5 232,6 197,1 142,46 Cengkeh 5.860 3.517,6 3.378,8 156,7 156,7 150,57 Pinang 125.539 118.292 118.292 620,2 577,9 577,9

Sumber : Laporan Tahunan Dinas Pertanian 2015Tabel diatas menunjukan tingkat produksi berbagai komoditi perkebunan, komoditi yangpaling besar produktivitasnya adalah kelapa sawit dengan produktivitas pertahunmencapai 12.304 Kg/Ha/Tahun atau sebesar 1.03 Ton/Ha/Bulan pada tahun 2015.Produktivitas kelapa sawit masih rendah hal ini disebabkan teknik budidaya danpemeliharaan belum dilakukan secara intensif terutama pemeliharaan.Produksitivitas kelapa sawit yang merupakan komoditi primadona bagi masyarakatmasih jauh dari produktivitas yang seharusnya secara teknis untuk luasan 1 ha mampuberproduksi pada kisaran 1,5-2,5 ton/ha/bulan.2.1.2.3. Pertambangan dan IndustriDibidang pertambangan, Kabupaten Bengkulu Selatan memiliki potensi bahan tambangyang prospeknya cukup baik untuk dieksploitasi dan dimanfaatkan di masa yang akandatang sebagai penopang sumber perekonomian daerah. Akan tetapi dari potensitersebut sampai saat ini baru bahan tambang galian C yang di eksploitasi. Kedepandiharapkan potensi-potensi yang masih terkandung di dalam perut bumi KabupatenBengkulu Selatan dapat dieksploitasi dengan baik dan dimanfaatkan untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat, sehingga Kabupaten Bengkulu Selatan menjadi Kabupatenyang maju, mandiri dan memiliki pertumbuhan ekonomi yang bagus.Eksploitasi dan pemanfaatan bahan galian pertambangan harus mendapat perhatianyang lebih dari para pemangku kepentingan dalam hal ini pemerintah daerah daninvestor dengan tetap mengedepankan prinsip sustainable development sertakepentingan masyarakat, sehingga nantinya tidak akan memunculkan permasalahan danketidaksesuaian dengan kehendak masyarakat, yang mana pada saat ini masih seringterjadi konflik berkaitan dengan usaha pertambangan galian C.



Beberapa potensi bahan galian pertambangan yang terdapat di Kabupaten BengkuluSelatan diantaranya sebagai berikut:Tabel 2.8.

Potensi Bahan Galian Pertambangan di Kabupaten Bengkulu Selatan

No Bahan Galian Lokasi

1. Batu Gamping Desa Batu Ampar, KedurangDisekitar Air Bengkenang, Hulu Air Luwangan PematangGaung2. Batu Sarak/Batu Tulis Desa Tanjung Tengah, SeginimHulu Air Bengkenang Seginim3. Pasir Lempungan Di Air Tebu Telur, Seginim (Desa Tj. Tengah)4. Posphat Guano Gua Dekat Pertemuan Air Kedurang dan Air Cawang Alun, HuluAir Kedurang5. Granit Bukit Lekendi, Bukit Raja Mendara, Kec. Seginim, Pino,Kedurang6. Diorit Sebelah Utara dan Timur, Bukit Raja Mendara7. Andesit Bukit Raja Mendara (2.000 Ha)8. Marmer Desa Sukarami Kec. Seginim9. Mineral Sulfida Kec. Pino, Seginim dan Kedurang10. Batu Rijang Hulu Air Bengkenang

11. Mineral Ubahan - Dijumpai di tempat-tempat penyelidikan di Kec. Pino,Seginim dan Kedurang- Air Purusan Bengkenang (Hulu Air Bengkenang)12. Batuan Piroklastik Di sekitar Air Manna dekat Masat13. Biji Besi Perbatasan Bengkulu Selatan – Lahat14. Minyak (BlokBengkulu) Kabupaten Bengkulu Selatan, Seluma, Kaur15. Emas Seginim, Ulu Manna, Kedurang

Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan2015Kabupaten Bengkulu Selatan selain memiliki potensi bahan tambang yang masihmemungkinkan untuk dikelola juga memiliki potensi sumber daya manusia produktifyang dapat mengeksplorasi produk-produk bahan-bahan pertambangan yang sampaisaat ini belum termanfaatkan secara optimal.Dibidang industri kecil dan menengah yang ada di Kabupaten Bengkulu Selatancenderung ada di setiap kecamatan dengan jenis usaha industri yang beraneka ragam.Namun yang lebih mendominasi adalah jenis usaha kelompok Industri Aneka (IA)diantaranya bergerak dalam bidang meubeler, produksi makanan dan minuman, jasa,serta produksi bahan bangunan seperti batu bata. Usaha ini masih seadanya dan belumdikembangkan secara optimal.



Tabel 2.9.Jumlah Usaha Industri Menurut Jenis Industri dan Kecamatan Tahun 2014

No KecamatanIndustri HasilPertanian dan

Kehutanan

IndustriAneka

Industri Logam,Mesin danElektronik

Jumlah1 Manna 7 16 1 242 Bunga Mas - 3 1 43 Kota Manna 9 165 15 1894 Pasar Manna - 53 1 595 Kedurang - 1 1 26 Kedurang Ilir 14 3 1 187 Seginim 1 5 3 98 Air Nipis - 2 1 39 Pino - 8 1 910 Ulu Manna - 5 2 711 Pino Raya - 5 2 7Jumlah 31 266 29 321


2.1.2.4. Perikanan dan KelautanPotensi perikanan di Kabupaten Bengkulu Selatan terbagi menjadi perikanan tangkap,perikanan budidaya dan perairan umum. Potensi perikanan budidaya tampakberkembang khususnya di Kecamatan Air Nipis dan Seginim. Sedangkan untuk potensiperikanan laut hanya ada di lima kecamatan yaitu Kecamatan Manna, Bunga Mas, KotaManna, Pasar Manna, Kedurang Ilir, dan Pino Raya. Berikut ini data produksi perikanandarat menurut kecamatan:Tabel 2.10.

Produksi Perikanan Budidaya dan Perairan Umum Menurut KecamatanTahun 2010 - 2015

No Kecamatan Produksi (Ton)1 Manna 102,002 Bunga Mas 8,003 Kota Manna 386,004 Pasar Manna 180,005 Kedurang 3.231,006 Kedurang Ilir 1.387,007 Seginim 4.709,008 Air Nipis 5.789,009 Pino 512,0010 Ulu Manna 283,0011 Pino Raya 298,00Jumlah/ 2015 16.885,002014 5.384,212013 6.520,122011 5.384,212010 4.128,01




Tabel diatas menunjukan wilayah yang memiliki produksi perikanan budidaya danperikanan darat yang terbesar di Kabupaten Bengkulu Selatan, yaitu Kecamatan Air Nipissebesar 5.789 ton, Kecamatan Seginim sebesar 4.709 ton, dan Kecamatan Kedurangsebesar 3.231 ton. Hal ini dipengaruhi beberapa faktor pendukung diantaranyatersedianya sumber air sebagai tempat usaha dan sumber daya alam yang sesuai denganhabitat ikan, permintaan akan konsumsi ikan air tawar yang semakin meningkat, sertaadanya dukungan dari pemerintah daerah Kabupaten Bengkulu Selatan. Karena itu,pemerintah daerah telah menetapkan kawasan Seginim, Air Nipis dan Kedurang sebagaikawasan Minapolitan dengan Keputusan Bupati Nomor : 250/408 Tahun 2010 tentangPenetapan Kawasan Minapolitan Kabupaten Bengkulu Selatan. Fluktuasi produksiPerikanan Budidaya sangat dipengaruhi oleh debit air irigasi yang saat ini telahmengalami penurunan debit air karena degradasi lahan dan hutan.Tabel 2.11.

Produksi Perikanan Tangkap Menurut Kecamatan Tahun 2011 -2015

No Kecamatan Produksi (Ton)1 Manna 41,382 Bunga Mas 43,203 Kota Manna 29,304 Pasar Manna 1.206,655 Kedurang -6 Kedurang Ilir 98,287 Seginim -8 Air Nipis -9 Pino -10 Ulu Manna -11 Pino Raya -Jumlah/ 2015 1 559,632014 1.774,252013 1.222,252012 1.088,422011 1.189,82

Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan2015Produksi perikanan tangkap yang dihasilkan mengalami peningkatan sejak 2011 yaitusebesar 1.189,82 ton pada tahun 2011, meningkat menjadi 1.774,25 ton pada tahun2014. Namun pada tahun 2015 produksi perikanan tangkap dilaporkan menurunmenjadi 1.559,63 ton. Fluktuasi produksi ikan ini selain dipengaruhi oleh jumlah ikanyang memang menurun populasinya, kondisi alam yang tidak menentu, juga disebabkanoleh peralatan tangkap nelayan yang masih kurang memadai. Kendala lainnya adalahkondisi fisik muara sungai Air Manna sebagai alur masuk ke tempat pusat pendaratankapal atau pelabuhan perikanan dalam kondisi dangkal sehingga tidak dapat dilalui olehkapal dengan kapasitas diatas 5 GT – 30 GT dan selama ini hanya dapat dioperasikankapal dibawah 3 GT. Produksi perikanan tangkap masih dapat ditingkatkan jikapemerintah daerah mampu mengatasi kendala yang ada salah satunya adalah denganmembangun dermaga (pelabuhan pendaratan kapal), karena Bengkulu Selatan memilikipotensi kelautan dengan panjang garis pantai mencapai 60 km.



Melihat potensi perikanan budidaya dan perairan umum serta perikanan tangkap yangada, Kabupaten Bengkulu Selatan bisa menjadi lumbung perikanan dengan penerapanstrategi pengembangan wilayah berbasis kawasan minapolitan, peningkatan akses pusatpendaratan ikan serta penyediaan peralatan tangkap yang lebih baik.Tabel 2.12.

Jumlah Perahu Penangkap Ikan Menurut Jenis Perahu dan KecamatanTahun 2011 - 2015

No KecamatanJenis Perahu/Kapal Penangkap Ikan

Perahu TidakBermotor

MotorTempel

KapalMotor Jumlah1 Manna 6 - - 62 Bunga Mas - - - -3 Kota Manna - 7 - 74 Pasar Manna 4 130 - 1345 Kedurang - - - -6 Kedurang Ilir - 3 - 37 Seginim - - - -8 Air Nipis - - - -9 Pino - - - -10 Ulu Manna - - - -11 Pino Raya 2 4 - 6

Jumlah/ 2015 12 144 - 1562014 6 130 - 1362013 6 140 - 1462012 6 136 - 1422011 10 117 4 131Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015Nelayan tradisional melakukan penangkapan ikan skala kecil dengan menggunakanperahu tradisional. Hampir seluruhnya terbuat dari kayu dan terbuka tanpa geladak.Pada tahun 2015, jumlah perahu tradisional yang menggunakan motor tempel adasekitar 144 unit dan sisanya 12 unit perahu tanpa mesin bermotor. Seluruhnya masih dibawah kapasitas 3 GT ke bawah. Tabel diatas menunjukkan bahwa sekitar 86 persenperahu tradisional tersebut berada di Kecamatan Pasar Manna.

Tabel 2.13.Jumlah Alat Penangkap Ikan Perairan Tangkap Menurut Jenisnya

Tahun 2012 - 2015

No Jenis Alat Tangkap Tahun2012 2013 2014 20151 Gill Net 5.621 5.900 5.200 5.0902 Gill Net Dasar 3.841 4.000 4.080 4.1003 Gill Net Permukaan 3.693 4.500 4.520 4.5804 Pancing 1.980 1.990 2.014 2.1145 Rawai 3.850 3.856 3.954 4.0156 Bubu 25 25 - -7 Jaring Hiu - - - -8 Jaring Milenium 400 450 484 4939 Jaring Udang 197 197 208 21410 Jaring Bawal 125 135 206 19711 Lainnya - - - -




Pada perairan tangkap, beberapa peralatan tangkap digunakan oleh nelayan tradisionaluntuk mendapatkan ikan atau hewan laut lainnya. Tabel diatas menunjukan jumlahperalatan tangkap berdasarkan jenis alat tangkap di Kabupaten Bengkulu Selatan.Menurut data tahun 2012 – 2015, jumlah peralatan tangkap cenderung meningkat. Padatahun 2015, jenis alat tangkap yang paling banyak digunakan adalah jaring insang (gillnet) sebanyak 5.090 unit, gill net permukaan sebanyak 4.580 unit, dan gill net dasarsebanyak 4.100 unit. Menurut data Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten BengkuluSelatan, jumlah penduduk yang bekerja di sub sektor perikanan pada tahun 2015 tercatatsebanyak 1.879 nelayan perikanan tangkap dan 2.631 nelayan perikanan darat.

Tabel 2.14.Tempat Pendaratan Ikan dan Tempat Pelelangan IkanMenurut Kecamatan di Kabupaten Bengkulu Selatan

No Kecamatan TempatPendaratan Ikan

TempatPelelangan Ikan Desa/Kel1 Manna - - -2 Bunga Mas - - -3 Kota Manna - - -4 Pasar Manna 1 1 Kel Ps Bawah5 Kedurang - - -6 Kedurang Ilir - - -7 Seginim - - -8 Air Nipis - - -9 Pino - - -10 Ulu Manna - - -11 Pino Raya - - -

Jumlah 1 1Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan, 2015Pada tabel diatas diketahui bahwa Kabupaten Bengkulu Selatan hanya memiliki tempatpendaratan ikan serta tempat pelelangan ikan sebanyak 1 (satu) unit di Kecamatan PasarManna, ini menunjukan masih kurangnya fasilitas yang dimiliki daerah sehinggamempengaruhi jumlah produksi perikanan laut.

2.1.2.5. PeternakanSub sektor peternakan memiliki potensi yang cukup besar di Kabupaten BengkuluSelatan. Berbagai jenis ternak dan unggas diusahakan oleh rumah tangga pertanian baikpada skala besar maupun kecil (peternakan pribadi). Pada komponen pendapatanregional, sub kategori peternakan adalah bagian dari lapangan usaha atau kategoriPertanian, Kehutanan, dan Perikanan yang berperan dalam pembentukan ProdukDomestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Bengkulu Selatan. Jenis ternak yang palingbanyak diusahakan adalah sapi dan kerbau, sedangkan kelompok unggas seperti ayamburas dan ayam ras pedaging. Jumlah populasi ternak dan unggas di Kabupaten BengkuluSelatan pada tahun 2015 adalah sebagai berikut:



Tabel 2.15.Populasi Ternak Menurut Kecamatan dan Jenis Ternak/ Unggas Tahun 2015

No KecamatanJenis Ternak dan Unggas

Sapi Kerbau Kambing AyamBuras

Ayam RasPedaging

Itik/ItikManila1 Manna 2.187 466 2.080 23 660 0 1.5682 Bunga Mas 1.985 512 1.946 25.557 0 1.3783 Kota Manna 1.178 238 798 76.879 10.626 1.0784 Pasar Manna 758 253 624 13.609 3.471 1.1625 Kedurang 710 339 1.041 5.633 27.217 1.2806 Kedurang Ilir 1.264 565 1.910 33.355 29.755 1.4337 Seginim 1.257 434 3.040 29.678 3.222 6.4958 Air Nipis 876 262 1.763 17.849 1.740 3.3349 Pino 1.201 332 2.074 8.420 12.738 1.15210 Ulu Manna 217 192 1.101 16.010 0 1.21011 Pino Raya 2.447 278 2.480 45.837 0 2.736

Jumlah 14.080 3.871 18.857 296.487 88.769 22.826Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015

Laporan Tahunan Dinas Pertanian Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2015Dari tabel diatas populasi ternak berada diseluruh kecamatan akan tetapi populasi sapiterbesar di Kecamatan Pino Raya sebanyak 2.447 ekor sedangkan populasi ternak kerbauterbanyak di Kecamatan Kedurang Ilir sebanyak 565 ekor, untuk populasi kambingterbanyak di Kecamatan Seginim sebanyak 3.040 ekor, sementara populasi ayam burasterbanyak di Kecamatan Kota Manna yaitu sebesar 70.879 ekor, populasi ayam raspedaging terbanyak di Kecamatan Kedurang Ilir sebanyak 29.755 ekor dan KecamatanSeginim memiliki populasi itik terbesar dengan jumlah 6.495 ekor.Tabel 2.16.

Produksi Daging Ternak Menurut Kecamatan dan Jenis Daging TernakTahun 2011 - 2015

KecamatanJenis Daging Ternak (Ton)

JumlahSapi Kuda Kerbau Kambing DombaManna 18,38 - 12,59 2,08 - 33,05Bunga Mas 16,69 - 13,83 1,94 - 32,46Kota Manna 9,91 - 6,42 0,80 - 17,13Pasar Manna 6,37 - 6,84 0,62 - 13,83Kedurang 5,96 - 9,16 1,04 0,07 16,23Kedurang Ilir 10,63 - 15,26 1,91 - 27,80Seginim 10,57 - 11,76 3,04 - 25,37Air Nipis 7,36 - 7,09 1,76 0,02 16,23Pino 10,96 - 8,97 2,07 - 22,00Ulu Manna 1,82 - 5,17 1,10 - 8,09Pino Raya 20,57 - 7,51 2,48 0,17 30,73

Jumlah/ 2015 177,13 - 209,87 37,33 0,36 424,742014 177,13 - 209,87 37,33 0,36 424,742013 171,11 - 201,09 26,72 0,36 399,282012 148,05 - 61,88 40,38 0,43 250,742011 181,17 - 148,50 28,63 0,23 358,53Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015



Tabel 2.17.Produksi Daging Unggas Menurut Kecamatan dan Jenis Daging Unggas

Tahun 2011 - 2015

Kecamatan

Jenis Daging Unggas (Ton)

AyamBuras

AyamRas

Petelur

AyamRas

Pedaging

Itik/ItikManila Entok JumlahManna 3,59 - - 0,19 0,17 3,95Bunga Mas 3,88 0,03 - 0,17 0,15 4,23Kota Manna 11,68 - 7,09 0,13 0,12 11,93Pasar Manna 2,07 - 2,32 0,14 0,13 2,34Kedurang 0,86 - 18,15 0,15 0,14 1,15Kedurang Ilir 5,07 - 19,85 0,17 0,16 5,40Seginim 4,51 - 2,15 0,78 0,71 6,00Air Nipis 2,71 - 1,16 0,48 0,37 3,56Pino 1,28 - 8,50 0,14 0,13 1,55Ulu Manna 2,43 - - 0,15 0,13 2,71Pino Raya 6,96 - - 0,33 0,30 7,59

Jumlah/ 2015 45,04 0,03 59,22 2,83 2,51 50,412014 76,83 0,03 92,40 6,23 4,52 180,012013 79,31 0,03 88,83 168,142012 82,35 0,030 86,23 0,80 169,412011 26,64 0,020 197,26 3,88 227,80Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015Dilihat dari tabel diatas jumlah produksi daging dari beberapa jenis ternak pada tahun2011 sebanyak 358,53 ton, namun menurun pada tahun 2015 menjadi sebanyak 242,92ton. Untuk produksi daging dari beberapa jenis unggas mengalami penurunan. Padatahun 2011 produksi daging unggas (belum termasuk entok) tercatat sebanyak 227,8ton, turun menjadi 50,41 ton pada tahun 2015. Namun demikian, jumlah ini belumtermasuk jumlah populasi unggas dari peternakan kemitraan yang dalam beberapa tahunterakhir meningkat sangat pesat. Menurut data Dinas Pertanian Kabupaten BengkuluSelatan, pada tahun 2015 diperkirakan ada sekitar 500.000 ekor ayam potong kemitraantelah diproduksi.



Tabel 2.18.Konsumsi Daging Menurut Kecamatan dan Jenis Ternak-Unggas Tahun 2015

KecamatanJenis Daging Ternak (Ton)

Sapi Kuda Kerbau Kambing Domba Babi AyamBuras

Ayam RasPetelur

Ayam RasPedaging

Itik/ ItikManila EntokManna 14,02 - 11,96 1,97 - - 1,58 - 7,53 0,28 0,33Bunga Mas 8,85 - 13,14 1,85 - - 1,06 - 8,07 0,17 0,19Kota Manna 5,60 - 6,10 0,76 - - 1,06 0,03 5,25 0,10 0,12Pasar Manna 12,47 - 6,49 0,59 - - 1,58 - 11,43 0,23 0,27Kedurang 7,85 - 8,70 0,99 0,07 - 1,06 - 7,25 0,13 0,16Kedurang Ilir 9,21 - 14,50 1,81 - - 1,06 - 8,43 0,25 0,29Seginim 5,67 - 11,12 2,88 - - 0,53 - 5,11 0,12 0,14Air Nipis 14,79 - 6,73 1,67 0,02 - 0,53 - 13,43 0,22 0,25Pino 10,15 - 8,52 1,97 - - 1,06 - 9,38 0,30 0,35Ulu Manna 4,67 - 4,92 1,04 - - 0,53 - 4,14 0,07 0,08Pino Raya 19,16 - 7,13 2,35 0,16 - 2,12 - 17,42 0,35 0,41

Jumlah 112,44 - 99,31 17,88 0,25 - 12,17 0,03 97,44 2,22 2,59Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015



Dilihat dari tabel diatas dapat diketahui bahwa konsumsi daging masyarakat KabupatenBengkulu Selatan didominasi oleh hasil produksi dari sapi, kerbau dan ayam ras. Padatabel diatas menunjukkan bahwa konsumsi daging ternak pada tahun 2015 tercatat sapi112,44 ton, kerbau 99,31 ton dan ayam ras pedaging 97,44 ton. Jika komoditi hasilpeternakan ayam potong kemitraan diperhitungkan produksinya maka akan adakelebihan produksi daging di daerah ini. Selebihnya akan didistribusikan untukmemenuhi kebutuhan daging di luar kabupaten atau provinsi. Jika melihat standarkecukupan gizi, daya akses masyarakat masih tergolong rendah. Standar kecukupan gizinasional saat ini sebesar 4,9 kg/kapita/tahun, sedangkan saat ini tingkat konsumsimasyarakat hanya sebesar 2,65 kg/kapita/tahun.2.1.2.6. Pemerintahan, Sosial, Budaya dan AgamaKabupaten Bengkulu Selatan merupakan kabupaten induk yang kemudian berdasarkanUndang-undang Nomor 3 Tahun 2003 dimekarkan menjadi tiga kabupaten yaituKabupaten Bengkulu Selatan, Kabupaten Seluma dan Kabupaten Kaur. KabupatenBengkulu Selatan memiliki luas wilayah sebesar 1.186,10Km2, yang berdasarkanadministrasi pemerintahan memiliki 11 kecamatan dengan luas masing-masing sepertipada tabel di bawah ini :

Tabel 2.19.Nama Ibukota Kecamatan di Kabupaten Bengkulu Selatan

NO Kecamatan Ibu Kota Kecamatan1 Manna Kayu Kunyit2 Bunga Mas Gindo Suli3 Kota Manna Kota Medan4 Pasar Manna Pasar Bawah5 Kedurang Tanjung Alam6 Kedurang Ilir Lubuk Ladung7 Seginim Pasar Baru8 Air Nipis Suka Negeri9 Pino Masat10 Ulu Manna Simpang Pino11 Pino Raya Pasar PinoSumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015Dari 11 Kecamatan di Kabupaten Bengkulu Selatan terdapat 142 Desa dan 16 Kelurahan.Untuk menunjang keberhasilan pembangunan secara merata pemerintah danpemerintah daerah berkomitmen melaksanakan pembangunan dari pinggiran (desa). Halini terlihat dari diluncurkanya Alokasi Dana Desa sebagaimana telah diatur dalam UUnomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Adapun Desa dan Kelurahan di Kabupaten BengkuluSelatan sebagai berikut :Kecamatan Kedurang memiliki 19 Desa, yaitu :1. Desa Lawang Agung2. Desa Durian Sebatang3. Desa Pajar Bulan 11. Desa Rantau Sialang12. Desa Batu Ampar13. Desa Muara Tiga Ilir



4. Desa Tanjung Besar5. Desa Muara Tiga6. Desa Suka Nanti7. Desa Tanjung Negara8. Desa Tanjung Alam9. Desa Keban Agung III10. Desa Bumi Agung

14. Desa Nanti Agung15. Desa Karang Agung16. Desa Lubuk Resam17. Desa Keban Agung II18. Desa Keban Agung I19. Desa Palak SiringKecamatan Kedurang Ilir memiliki 12 Desa, yaitu :1. Desa Lubuk Ladung2. Desa Air Sulau3. Desa Suka Jaya4. Desa Sukaraja5. Desa Limus6. Desa Penindaian

7. Desa Padang Bindu8. Desa Nanjungan9. Desa Pagar Banyu10. Desa Suka Rami11. Desa Betungan12. Desa Karang CayaKecamatan Seginim memiliki 1 Kelurahan dan 22 Desa, yaitu :1. Kelurahan Pasar Baru2. Desa Muara Payang3. Desa Durian Seginim4. Desa Banding Agung5. Desa Pajar Bulan6. Desa Padang Lebar7. Desa Dusun Tengah8. Desa Padang Siring9. Desa Tanjung Menang10. Desa Gunung Ayu11. Desa Kota Bumi Baru

12. Desa Sukaraja13. Desa Muara Pulutan14. Desa Darat Sawah15. Desa Kota Agung16. Desa Muara Danau17. Desa Babatan Ilir18. Desa Babatan Ulu19. Desa Tanjung Agung20. Desa Dusun Baru21. Desa Darat Sawah Ulu22. Desa Sindang BulanKecamatan Air Nipis memiliki 10 Desa, yaitu :1. Desa Suka Bandung2. Desa Maras3. Desa Keban Jati4. Desa Tanjung Beringin5. Desa Palak Bengkerung6. Desa Penandingan7. Desa Suka Negeri8. Desa Suka Rami9. Desa Suka Maju10. Desa Pino BaruKecamatan Pino memiliki 1 Kelurahan dan 15 Desa, yaitu :1. Kelurahan Masat2. Desa Anggut3. Desa Gedung Agung4. Desa Tanjung Eran5. Desa Tanung Aur I6. Desa Puding7. Desa Air Umban8. Desa Padang Lebar

9. Desa Ulak Lebar10. Desa Sebilo11. Desa Ganjuh12. Desa Kota Bumi13. Desa Batu Bandung14. Desa Beringin Datar15. Desa Padang Mumpo16. Desa Padang TambakKecamatan Ulu Manna memiliki 10 Desa, yaitu :1. Desa Batu Panco2. Desa Batu Kuning3. Desa Bandar Agung4. Desa Merambung5. Desa Simpang Pino6. Desa Talang Tinggi7. Desa Kaban Jati8. Desa Lubuk Tapi9. Desa Kayu Ajaran10. Desa Air Tenam



Kecamatan Pino Raya memiliki 21 Desa yaitu :1. Desa Tanggo Raso2. Desa Air Kemang3. Desa Bandung Ayu4. Desa Tungkal I5. Desa Talang Padang6. Desa Pasar Pino7. Desa Selali8. Desa Nanjungan9. Telaga Dalam10. Padang Serasan11. Tungkal II

12. Desa Napal Melintang13. Desa Serang Bulan14. Desa Kemang Manis15. Desa Suka Bandung16. Desa Cinto Mandi17. Desa Pagar Gading18. Desa Kembang Seri19. Tanjung Aur II20. Padang Beriang21. Desa Karang Cayo

Kecamatan Manna memiliki 1 Kelurahan dan 17 Desa, yaitu :1. Kelurahan Kayu Kunyit2. Desa Terulung3. Desa Manggul4. Desa Tanjung Besar5. Desa Lubuk Sirih Ulu6. Desa Lubuk Sirih Ilir7. Desa Tanjung Raman8. Desa Ketaping9. Desa Kota padang

10. Desa Mela’o11. Desa Gunung Sakti12. Desa Jeranglah Rendah13. Desa Jeranglah Tinggi14. Desa Kembang Ayun15. Desa Tambangan16. Desa Gunung Kembang17. Desa Padang Manis18. Desa Padang PandanKecamatan Bunga Mas memiliki 10 Desa, yaitu :1. Desa Tumbuk Tebing2. Desa Padang Burnai3. Desa Gunung Kayo4. Desa Gindo Suli5. Desa Talang Indah6. Desa Tanjung Tebat7. Desa Padang Jawi8. Desa Tanjung Aur9. Desa Padang Nibung10. Desa KuripanKecamatan Kota Manna memiliki 6 Kelurahan dan 5 Desa, yaitu :1. Kelurahan Kampung Baru2. Kelurahan Padang Kapuk3. Kelurahan Pasar Baru4. Kelurahan Kota Medan5. Kelurahan Gunung Ayu6. Kelurahan Ibul7. Desa Tebat Kubu8. Desa Gelumbang9. Desa Pagar Dewa10. Desa Padang Niur11. Desa Padang Berangin

Kecamatan Pasar Manna memiliki 7 Kelurahan dan 2 Desa, yaitu :1. Kelurahan Pasar Bawah2. Kelurahan Gunung Mesir3. Kelurahan Ketapang Besar4. Kelurahan Padang Sialang5. Kelurahan Belakang Gedung6. Kelurahan Pasar Mulia7. Kelurahan Tanjung Mulia8. Desa Batu Kuning9. Desa Batu Lambang



Berikut ini kantor atau pusat desa di Kabupaten Bengkulu selatan dalam peta tematik.Gambar 2.3.

Peta tematik kantor atau pusat desa/ kelurahan di Kabupaten Bengkulu Selatan

Jumlah Instansi Pemerintahan di Kabupaten Bengkulu Selatan sebanyak 39 Satuan KerjaPerangkat Daerah seperti pada tabel dibawah ini :Tabel 2.20.

Daftar Nama Dinas/Instansi/Badan se Kabupaten Bengkulu Selatan

No Nama Instansi Alamat1 Sekretariat Daerah Jl Raya Padang Panjang2 Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olah Raga Jl Affan Bacshin Pasar Baru3 Dinas Koperasi, Perindustrian danPerdagangan Jl Letnan Jahidin4 Dinas Pekerjaan Umum Jl Diponegoro Kampung Baru5 Dinas Kehutanan dan ESDM Jl Raya Padang Panjang6 Dinas Pertanian Jl Letnan Tukiran Pasar Baru7 Dinas Kelautan dan Perikanan Jl Raya Padang Panjang8 Dinas PPKAD Jl Raya Padang Panjang9 Dinas Kesehatan Jl Raya Padang Panjang10 Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Jl Kolonel Berlian Kota Medan11 Dinas Perhubungan, Komunikasi Informasi,Kebudayaan dan Pariwisata Jl Serma Jakfar Padang Sialang12 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Jl Zainab Bahmada Pasar Baru13 Sekretariat DPRD Jl Fatmawati Kampung Baru14 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Jl Affan Bachsin Pasar Baru15 Inspektorat Jl Affan Bachsin Pasar Baru16 BP4K Jl Raya Padang Panjang17 Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Jl Zainab Bahmada Pasar Baru18 Badan Pemberdayaan Perempuan dan KB Jl Letnan Tukiran Pasar Baru



No Nama Instansi Alamat19 Badan Kepegawaian dan Diklat Jl Raya Padang Panjang20 Rumah Sakit Umum Daerah Manna Jl Raya Padang Panjang21 Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Jl Sersan M. Taha22 Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Jl Kemas Jamaludin23 Kantor Satuan Pamong Praja (satpol PP) Jl Raya Padang Panjang24 Dinas Kebersihan, Pertamanan dan Tata Kota Jl Zainab Bahmada Pasar Baru25 Kantor Lingkungan Hidup Jl Raya Padang Panjang26 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Jl Raya Padang Panjang27 Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu Jl Datuk Nazir Kampung Baru28 Kantor Ketahanan Pangan Jl Raya Padang Panjang29 Kecamatan Manna Kayu Kunyit30 Kecamatan Bunga Mas Gindo Suli31 Kecamatan Kota Manna Kota Medan32 Kecamatan Pasar Manna Pasar Bawah33 Kecamatan Kedurang Tanjung Alam34 Kecamatan Kedurang Ilir Lubuk Ladung35 Kecamatan Seginim Pasar Baru36 Kecamatan Air Nipis Suka Negeri37 Kecamatan Pino Masat38 Kecamatan Ulu Manna Simpang Pino39 Kecamatan Pino Raya Pasar PinoSumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015

Tabel 2.21.Jumlah PNS Daerah Menurut Jenis Kelamin dan Golongan Kepangkatan

Pemda Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2011 - 2015

GolonganKepangkatan

Jenis Kelamin JumlahLaki – Laki PerempuanI 19 13 32II 465 535 1.000III 1.612 1.691 3.303IV 824 626 1.450

Jumlah/ 2015 2.920 2.865 5.7852014 2.926 2.832 5.7582013 3.271 2.414 5.6852012 3.158 2.688 5.8462011 3.153 2.850 6.003Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2015Tabel diatas menunjukkan bahwa jumlah PNS daerah cenderung berkurang selama limatahun terakhir. Pada tahun 2011 jumlah PNS daerah dari 6.003 pegawai turun menjadi5.785 pegawai pada tahun 2015. Komposisi PNS daerah pada tahun 2015 yaitu 2.920laki-laki dan 2.865 perempuan. Jumlah terbesar berada pada Golongan III sebanyak 55persen dan terkecil adalah golongan I sebanyak 0,6 persen. Sekitar 69,2 persen pegawaidaerah berpendidikan S1 keatas.Selain kaya akan sumber daya alam, flora dan fauna Kabupaten Bengkulu Selatan jugamemiliki keanekaragaman seni, budaya dan adat istiadat. Selain kebudayaan lokal,proses asimilasi dari adanya migrasi penduduk mencerminkan kebhinekaan budayanasional di daerah ini. Budaya dan adat istiadat lokal sebagai ciri khas daerah mampuberbaur, berpadu dan bekerjasama secara baik tanpa menimbulkan persoalan sosial atau



konflik. Masing- masing pihak terjalin hubungan sosial kemasyarakatan yang harmonisdan berlangsung secara terus- menerus hingga saat ini. Hal ini tercermin misalnya padaprosesi 3 (tiga) siklus kehidupan manusia yaitu pada saat kelahiran (aqiqah),perkawinan (walimatul ursy) dan kematian (takziyah).Suku melayu serawai adalah suku yang paling dominan di Kabupaten Bengkulu Selatanyaitu sekitar 76,87 persen. Suku lainnya seperti melayu pasemah tercatat sekitar 13,39persen sebagian besar menetap di wilayah Kecamatan Kedurang dan Kedurang Ilir.Berikut ini persentase suku/ anak suku yang ada di wilayah Kabupaten BengkuluSelatan:Tabel 2.22.

Persentase Suku/ Anak Suku di Kabupaten Bengkulu Selatan

No Nama Suku Persentase (%)1 Melayu Serawai 76,872 Melayu Pasemah 13,393 Jawa 2,894 Minangkabau 2,215 Melayu lainnya 1,066 Sunda 0,957 Batak 0,738 Lainnya 1,89Jumlah 100,00

Sumber: Sensus Penduduk 2000Keberagaman suku yang ada di Kabupaten Bengkulu Selatan menjadi embrio munculnyaberaneka macam kekayaan budaya dalam bentuk seni tradisi maupun adat istiadat yangapabila dikemas dan dikembangkan dengan baik akan dapat menjadi daya tarik wisata.Namun saat ini beberapa prosesi adat istiadat dan seni budaya lokal sudah mulai jarangdipentaskan sehingga diperlukan pembinaan dan upaya pelestariannya agar tidakhilang.Berikut ini beberapa kekayaan seni budaya daerah di Kabupaten BengkuluSelatan:Tabel 2.23.

Kekayaan Seni Budaya (Tari-tarian dan Adat Istiadat)

No Tari – Tarian Adat Istiadat1 Tari Sekapur Sirih Seni Bedindang Mutus Tari2 Tari Napa Dundang Padi3 Tari Rawas Bimbang Adat4 Tari Kain Acara Kayiak Nari5 Tari Piring Berzanji6 Tari Payung Malam Gegerit7 Tari Berempat Padu Padan Kulau8 Tari Setangan9 Tari Mak Inang10 Tari AndunSumber : Dinas Perhubungan, Komunikasi, Informatika, Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Bengkulu Selatan 2015



Selain keanekaragaman suku dan budaya ada, penduduk di Kabupaten BengkuluSelatanjuga memiliki keberagaman dalam keyakinan agama. Secara nyata terlihat bahwakerukunan hidup antar umat beragama tetap terjaga dan terpelihara secara baik. Hal inimemberikan energi positif bagi terciptanya kehidupan masyarakat yang saling asah, asihdan asuh. Mayoritas penduduk di Kabupaten Bengkulu Selatan memeluk agama Islamyaitu sebanyak 98,79 persen penduduk dan sisanya 1,21 persen beragama non muslimseperti yang tersaji pada tabel berikut:Tabel 2.24.

Pemeluk Agama di Kabupaten Bengkulu Selatan

No Agama Persentase (%)1 Islam 98,792 Protestan 1,033 Katholik 0,164 Hindu 0,015 Budha 0,01Sumber : Sensus Penduduk 2010

2.1.2.7. PariwisataPada bidang kepariwisataan, Kabupaten Bengkulu Selatan memiliki potensi dan dayatarik wisata yang cukup besar, yang apabila dikelola dan dikembangkan secara maksimalakan mampu memberikan value added bagi daerah. Selain mampu mendatangkanwisatawan yang menikmati kekayaan alam, juga memberikan kontribusi bagipeningkatan pendapatan daerah dan berdampak secara langsung maupun tidak langsungterhadap ekonomi dan kesejahteraan masyarakat lokal. Namun saat ini upayapengelolaan potensi wisata yang ada belum dilakukan secara maksimal oleh instansiterkait.Pembangunan sektor pariwisata merupakan salah satu program prioritas pembangunandaerah, sebagai upaya mengembangkan potensi penggerak perekonomian masyarakatyang berpengaruh positif pada peningkatan pendapatan dan daya beli masyarakat, sertasebagai sumber pendapatan daerah. Secara nasional, pembangunan sektor pariwisatamenjadi program prioritas sebagai upaya meningkatkan daya saing Indonesia di matainternasional.Beberapa potensi objek wisata yang dimiliki Kabupaten Bengkulu Selatan antara lain:Tabel 2.25.

Potensi Wisata di Kabupaten Bengkulu Selatan

No Nama Lokasi / Potensi Wisata Lokasi1 Pantai Wisata Pasar Bawah Kel. Pasar Bawah, Kec. Pasar Manna2 Air Terjun Geluguran Desa Batu Aji, Kec. Ulu Manna3 Taman Merdeka Jenderal Sudirman Kec. Kota Manna4 Muara Kedurang Desa Tanjung Aur, Kec. Bunga Mas5 Tebat Rukis Kel. Tanjung Mulia, Kec. Pasar Manna



No Nama Lokasi / Potensi Wisata Lokasi6 Air Terjun Tiga Tingkat Desa Batu Aji, Kec. Ulu Manna7 Goa Suruman Desa Batu Ampar, Kec. Kedurang8 Danau Ulu Seginim Desa Tanjung Beringin, Kec. Seginim9 Pantai Mengkudum Desa Pasar Pino, Kec. Pino Raya10 Bendungan Air Nipis Desa Plk Bengkerung, Kec. Air Nipis11 Arung Jeram Air Manna Kec. Ulu Manna – Pino12 Lubuk Supit Desa Sukarami Kec. Air Nipis13 Sirkuit Balap Pagar Dewa, Kec. Kota Manna14 Kolam Renang Pasar Bawah Pasar Bawah, Kec. Pasar Manna15 Pantai Bengkenang Desa Ketaping,Manggul, Kec. Manna16 Tebat Gelumpai Desa Batu Lambang, Kec. Pasar Manna17 Air Terjun Cawang Desa Batu Ampar, Kec. Kedurang18 Keramat Bujang Bandan Kedurang19 Telaga Rajak Besi Kedurang20 Tebat Besar Desa Merambung, Kec. Pino21 Air Terjun Padang Lakaran Desa Pasar Pino, Kec. Pino Raya22 Tebat Niniak Desa Selali, Kec. Pino Raya23 Danau Ilir Maras, Keban Jati, Air Nipis24 Danau Muara Danau Desa Muara Danau Kecamatan Seginim25 Pantai Ketaping Desa Ketaping, Kec. Manna26 Wisata Pancur Mas Desa Selali, Kec. Pino RayaSumber : Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Daerah Tahun 2014-2025Berdasarkan indikasi program penataan ruang bidang pariwisata di Kabupaten BengkuluSelatan dan Kerangka Acuan Kerja penyusunan Dokumen Rencana Induk PengembanganPariwisata Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan berbasis Tahun 2013 makadiprioritaskan untuk pengembangan :1. Kawasan wisata bahari terpadu di Kecamatan Pasar Manna, dengan lokasi PantaiPasar Bawah, Tebat Rukis dan Tebat Gelumpai.2. Pengembangan Taman Wisata Alam Lubuk Tapi – Kayu Ajaran, dengan lokasi AirTerjun Geluguran dan Arung Jeram Air Manna3. Penguatan dan pengembangan objek daerah tujuan wisata budaya, alam dan buatanlainnya meliputi Danau Ulu Air Seginim, Pantai Kedurang, Pantai Bengkenang danPantai Makhudum.2.1.3. Wilayah Rawan BencanaKabupaten Bengkulu Selatan termasuk ke dalam salah satu kabupaten di ProvinsiBengkulu yang memiliki kerawanan terhadap bencana. Untuk itu dalam rangkamengantisipasi dan mengurangi risiko atas bencana yang akan terjadi dan sebagai upayauntuk menjalankan mandat UU No. 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana,Kabupaten Bengkulu Selatan telah memiliki sejumlah kebijakan dan regulasi terkaitpenanggulangan bencana, diantaranya menetapkan strategi penyusunan mitigasibencana dengan arah kebijakan antara lain meningkatkan kesiagaan dan pencegahandini, melaksanakan tanggap darurat, dan penanganan pasca bencana karena Kabupaten



Bengkulu Selatan berada pada jalur Ring Of Fire sebagaimana ditunjukan pada petarawan bencana sebagai berikut :Gambar 2.4.

Peta Rawan Bencana Kabupaten Bengkulu Selatan

Sumber : BPBD Kabupaten Bengkulu Selatan, Tahun 2015Dari gambar tersebut dapat dilihat bahwa Kabupaten Bengkulu Selatan rawan terhadapbencana gempa bumi, tsunami, banjir dan longsor. Wilayah yang memiliki tingkatkerawanan gempa dan Tsunami paling tinggi adalah wilayah yang berbatasan langsungdengan garis pantai diantaranya Kecamatan Kedurang Ilir, Bunga Mas, Pasar Manna,Manna dan Pino Raya sedangkan wilayah yang rawan terhadap bencana banjir danlongsor diantaranya adalah Kecamatan Ulu Manna, Seginim.2.1.4. DemografiPenduduk adalah modal dasar pembangunan yang harus diberdayakan untukmendukung keberhasilan pembangunan. Jumlah penduduk yang banyak justru dapatmenjadi beban ekonomi jika pemberdayaan penduduk tidak berhasil dalammeningkatkan kualitas manusia baik dari sisi pendidikan, kesehatan maupun tarafhidupnya. Penduduk Kabupaten Bengkulu Selatan menurut hasil proyeksi BPS di tahun2015 mencapai 152.194 jiwa yang terdiri dari 76.473 laki- laki dan 75.721 perempuan.Selama kurun 2011–2015, laju pertumbuhan (Growth Rate) penduduk KabupatenBengkulu Selatan tercatat sebesar 1,2 % lebih rendah dibandingkan laju pertumbuhannasional sebesar 1,5 %. Adapun jumlah penduduk per kecamatan adalah sebagai berikut :



Tabel 2.26.Jumlah Penduduk dan Kepadatan Penduduk

Menurut Jenis Kelamin dan Kecamatan Tahun 2015

No KecamatanPenduduk (Jiwa) Kepadatan

PendudukPer Km2Laki-laki Perempuan Jumlah1 Manna 6.863 6.969 13.832 4172 Kota Manna 15.050 15.224 30.274 9413 Kedurang 5.347 5.196 10.543 454 Bunga Mas 3.045 3.061 6.106 1745 Pasar Manna 9.141 9.322 18.463 3.1616 Kedurang Ilir 4.021 3.882 7.903 1367 Seginim 7.950 7.755 15.705 2558 Air Nipis 5.459 5.320 10.779 539 Pino 5.812 5.759 11.571 18710 Pino Raya 9.891 9.570 19.461 8711 Ulu Manna 3.894 3.663 7.557 32

Jumlah 76.473 75.721 152.194 128Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015Adapun sebaran penduduk menurut kecamatan menunjukkan bahwa pendudukterkonsentrasi di wilayah Kecamatan Pasar Manna dan Kota Manna seperti tergambardalam peta tematik berikut ini:

Gambar 2.5.Peta Tematik Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan (jiwa/ km2)

2.2. Aspek Kesejaheraan MasyarakatKesejahteraan masyarakat merupakan tujuan dari pelaksanaan pembangunan baik itupembangunan dalam skala nasional maupun pembangunan daerah. Salah satu indikatorkeberhasilan pembangunan dapat dilihat dari aspek kesejahteraan masyarakat, karena



aspek ini sebagai bagian dari indikator kinerja pembangunan secara keseluruhan.Berbagai indikator kesejahteraan masyarakat dapat dijabarkan ke dalam fokuskesejahteraan dan pemerataan ekonomi, fokus kesejahteraan sosial, fokus seni budayadan olah raga.2.2.1. Fokus Kesejahteraan Dan Pemerataan EkonomiKesejahteraan masyarakat merupakan tujuan dari pelaksanaan pembangunan baik itupembangunan dalam skala nasional maupun pembangunan daerah. Keberhasilanpembangunan salah satu indikatornya dapat dilihat dari aspek kesejahteraanmasyarakat, karena aspek ini sebagai bagian dari indikator kinerja pembangunan secarakeseluruhan. Berbagai indikator kesejahteraan masyarakat dapat dijabarkan ke dalamfokus kesejahteraan dan pemerataan ekonomi, fokus kesejahteraan sosial, fokus senibudaya dan olah raga.2.2.1.1. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) adalah indikator yang dapat menggambarkansuatu kemampuan atau potensi sumber daya ekonomi suatu wilayah dan melihatpertumbuhannya secara keseluruhan pada setiap lapangan usaha atau sektor. ProdukDomestik Regional Bruto (PDRB) merupakan nilai tambah bruto seluruh barang dan jasayang diciptakan atau dihasilkan di suatu wilayah domestik yang timbul akibat berbagaiaktifikas ekonomi dalam suatu periode tertentu tanpa memperhatikan apakah faktorproduksi dimiliki oleh residen atau non-residen. Penghitungan PDRB dapat dilakukandengan 3 (tiga) pendekatan, yaitu: produksi, pengeluaran dan pendapatan yang disajikanatas dasar harga berlaku dan harga konstan (riil).Penyajian PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan atas dasar harga berlaku memperlihatkanbesaran dari nilai tambah bruto masing-masing sektor sesuai dengan keadaan padatahun tertentu. Berikut ini disajikan PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan atas dasar hargaberlaku dengan pendekatan produksi/ lapangan usaha:

Tabel 2.27.PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Atas Dasar Harga Berlaku

Menurut Lapangan Usaha Tahun 2010 -2014 (Juta Rupiah)

Lapangan Usaha 2010 2011 2012 2013* 2014**

A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 886.545,6 993.238,7 1.112.464,9 1.226.862,9 1.367.309,31 Pertanian, Peternakan, Perburuandan Jasa Pertanian 628.304,6 707.732,6 795.448,0 887.450,0 995.840,9a. Tanaman Pangan 349.934,3 396.037,1 447.234,9 494.807,6 542.275,2b. Tanaman Hortikultura 27.924,1 31.883,1 36.149,2 40.670,8 45.482,3c. Perkebunan 119.822,36 140.378,76 164.314,61 185.576,14 215.534,41f. Peternakan 113.635,83 120.419,67 126.451,10 142.681,13 164.710,03g. Jasa Pertanian dan Perburuan 16.987,93 19.013,91 21.298,28 23.714,41 27.838,932 Kehutanan dan Penebangan Kayu 21.763,35 23.638,00 25.518,95 27.883,40 30.342,413 Perikanan 236.477,67 261.868,10 291.497,94 311.529,53 341.126,02B Pertambangan dan Penggalian 67.843,25 74.567,79 81.340,37 89.143,02 99.737,871 Pertambangan Minyak, Gas danPanas Bumi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002 Pertambangan Batubara dan Lignit 0,00 0,00 0,00 0,00 0,003 Pertambangan Bijih Logam 0,00 0,00 0,00 0,00 0,004 Pertambangan dan PenggalianLainnya 67.843,25 74.567,79 81.340,37 89.143,02 99.737,87



Lapangan Usaha 2010 2011 2012 2013* 2014**

C Industri Pengolahan 64.610,72 70.612,89 79.538,30 89.718,25 103.617,261 Industri Batubara dan PengilanganMigas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002 Industri Makanan dan Minuman 58.526,33 64.006,44 72.203,65 81.747,68 94.884,893 Pengolahan Tembakau 0,00 0,00 0,00 0,00 0,004 Industri Tekstil dan Pakaian Jadi 66,33 71,81 76,91 84,20 92,585 Industri Kulit, Barang dari Kulitdan Alas Kaki 0,00 0,00 0,00 0,00 0,006 Industri Kayu, Barang dari Kayudan Gabus dan Barang Anyamandari Bambu, Rotan dan Sejenisnya 87,02 95,03 103,70 110,17 116,787 Industri Kertas dan Barang dariKertas, Percetakan dan ReproduksiMedia Rekaman 201,03 211,97 228,70 247,59 271,118 Industri Kimia, Farmasi dan ObatTradisional 0,00 0,00 0,00 0,00 0,009 Industri Karet, Barang dari Karetdan Plastik 2.006,00 2.186,17 2.401,50 2.672,57 2.933,1110 Industri Barang Galian bukanLogam 310,25 347,58 386,44 436,04 481,9411 Industri Logam Dasar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 Industri Barang dari Logam,Komputer, Barang Elektronik,Optik dan Peralatan Listrik 2.032,33 2.211,42 2.502,74 2.627,21 2.895,2113 Industri Mesin dan PerlengkapanYTDL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0014 Industri Alat Angkutan 20,00 23,02 26,11 26,00 27,0015 Industri Furnitur 1.113,11 1.191,24 1.314,68 1.448,12 1.564,9916 Industri pengolahan lainnya, jasareparasi dan pemasangan mesindan peralatan 248,33 268,22 293,88 318,67 349,65D Pengadaan Listrik dan Gas 1.618,32 1.537,00 1.673,75 1.621,95 1.831,641 Ketenagalistrikan 1.600,28 1.516,92 1.650,98 1.596,98 1.803,102 Pengadaan Gas dan Produksi Es 18,04 20,08 22,77 24,97 28,54E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah,

Limbah dan Daur Ulang 5.202,00 5.262,10 5.327,75 5.378,25 5.474,20F Konstruksi 102.137,13 121.663,66 142.600,98 166.819,66 190.244,07G Perdagangan Besar dan Eceran;

Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 333.500,02 376.661,05 418.142,34 462.354,77 521.319,651 Perdagangan Mobil, Sepeda Motordan Reparasinya 79.942,12 90.763,49 101.097,86 113.108,20 126.275,722 Perdagangan Besar dan Eceran,Bukan Mobil dan Sepeda Motor 253.557,90 285.897,56 317.044,48 349.246,58 395.043,93H Transportasi dan Pergudangan 123.757,83 136.602,46 153.033,87 165.560,18 181.214,521 Angkutan Rel 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002 Angkutan Darat 118.428,55 130.524,57 146.101,38 157.489,43 172.383,303 Angkutan Laut 0,00 0,00 0,00 0,00 0,004 Angkutan Sungai Danau danPenyeberangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,005 Angkutan Udara 0,00 0,00 0,00 0,00 0,006 Pergudangan dan Jasa PenunjangAngkutan, Pos dan Kurir 5.329,28 6.077,89 6.932,49 8.070,75 8.831,22I Penyediaan Akomodasi dan Makan

Minum 33.220,67 38.266,96 44.794,54 50.323,63 57.738,931 Penyediaan Akomodasi 1.895,34 2.127,58 2.489,84 2.813,57 3.191,212 Penyediaan Makan Minum 31.325,33 36.139,37 42.304,70 47.510,07 54.547,72J Informasi dan Komunikasi 71.022,03 75.905,59 78.713,90 82.344,30 93.069,10K Jasa Keuangan dan Asuransi 101.448,37 149.279,67 176.334,77 204.936,18 216.584,021 Jasa Perantara Keuangan 92.358,02 138.960,61 164.766,71 191.892,33 201.844,102 Asuransi dan Dana Pensiun 280,66 321,00 353,95 397,52 446,513 Jasa Keuangan Lainnya 8.771,69 9.957,06 11.169,11 12.597,33 14.236,414 Jasa Penunjang Keuangan 38,00 41,00 45,00 49,00 57,00L Real Estate 92.467,30 106.251,55 119.213,40 132.355,57 152.465,42

M,N Jasa Perusahaan 5.212,92 5.802,75 6.400,29 7.176,23 8.090,97O Administrasi Pemerintahan, 190.058,69 216.880,33 256.741,74 302.310,37 343.819,45



Lapangan Usaha 2010 2011 2012 2013* 2014**

Pertahanan dan Jaminan Sosial WajibP Jasa Pendidikan 104.917,43 118.287,56 138.134,09 158.939,10 176.988,04Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 24.331,28 28.701,81 33.376,22 38.667,57 43.329,98

R,S,T,U

Jasa lainnya 12.431,49 14.389,88 15.434,36 17.354,96 19.427,21PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 2.220.325,04 2.533.911,75 2.863.265,58 3.201.866,93 3.582.261,68

Sumber : PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Menurut Lapangan Usaha 2010-2014Tabel diatas menggambarkan bahwa perekonomian Kabupaten Bengkulu Selatan masihdidominasi oleh tiga lapangan usaha atau kategori utama yaitu Pertanian, Kehutanan danPerikanan dengan distribusi persentase sebesar 38,17 persen; kategori PerdaganganBesar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor sebesar 14,55 persen; sertaAdministrasi Pemerintah, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib sebesar 9,6 persen.Distribusi persentase pada PDRB harga berlaku menunjukkan struktur perekonomianatau peranan pada setiap lapangan usaha atau kategori ekonomi suatu wilayah tertentu.Penyajian PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan atas dasar harga konstan diperoleh denganmenggunaan harga tetap suatu tahun dasar tertentu (2010) pada setiap unit barang danjasa yang dihasilkan, demikian juga dengan konsumsi antara ataupun nilai tambahmasing-masing kategori dinilai berdasarkan harga tahun dasar. Penyajian seperti iniakan memperlihatkan perkembangan produktivitas secara riil karena pengaruhperubahan harga (inflasi/deflasi) sudah dikeluarkan. Berikut ini disajikan PDRBKabupaten Bengkulu Selatan atas dasar harga konstan dengan pendekatan produksi/lapangan usaha:Tabel 2.28.

PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Atas Dasar Harga Konstan 2010Menurut Lapangan Tahun 2010-2014 (Juta Rupiah)

Lapangan Usaha 2010 2011 2012 2013* 2014**

A Pertanian, Kehutanan, danPerikanan 886.545,6 993.238,7 1.112.464,9 1.226.862,9 1.367.309,31 Pertanian, Peternakan,Perburuan dan Jasa Pertanian 628.304,6 707.732,6 795.448,0 887.450,0 995.840,9a. Tanaman Pangan 349.934,3 396.037,1 447.234,9 494.807,6 542.275,2b. Tanaman Hortikultura 27.924,1 31.883,1 36.149,2 40.670,8 45.482,3c. Perkebunan 119.822,36 140.378,76 164.314,61 185.576,14 215.534,41f. Peternakan 113.635,83 120.419,67 126.451,10 142.681,13 164.710,03g. Jasa Pertanian dan Perburuan 16.987,93 19.013,91 21.298,28 23.714,41 27.838,932 Kehutanan dan PenebanganKayu 21.763,35 23.638,00 25.518,95 27.883,40 30.342,413 Perikanan 236.477,67 261.868,10 291.497,94 311.529,53 341.126,02

B Pertambangan dan Penggalian 67.843,25 74.567,79 81.340,37 89.143,02 99.737,871 Pertambangan Minyak, Gas danPanas Bumi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002 Pertambangan Batubara danLignit 0,00 0,00 0,00 0,00 0,003 Pertambangan Bijih Logam 0,00 0,00 0,00 0,00 0,004 Pertambangan dan PenggalianLainnya 67.843,25 74.567,79 81.340,37 89.143,02 99.737,87C Industri Pengolahan 64.610,72 70.612,89 79.538,30 89.718,25 103.617,261 Industri Batubara danPengilangan Migas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002 Industri Makanan dan Minuman 58.526,33 64.006,44 72.203,65 81.747,68 94.884,893 Pengolahan Tembakau 0,00 0,00 0,00 0,00 0,004 Industri Tekstil dan PakaianJadi 66,33 71,81 76,91 84,20 92,58



Lapangan Usaha 2010 2011 2012 2013* 2014**5 Industri Kulit, Barang dari Kulitdan Alas Kaki 0,00 0,00 0,00 0,00 0,006 Industri Kayu, Barang dari Kayudan Gabus dan BarangAnyaman dari Bambu, Rotandan Sejenisnya 87,02 95,03 103,70 110,17 116,787 Industri Kertas dan Barang dariKertas, Percetakan danReproduksi Media Rekaman 201,03 211,97 228,70 247,59 271,118 Industri Kimia, Farmasi danObat Tradisional 0,00 0,00 0,00 0,00 0,009 Industri Karet, Barang dariKaret dan Plastik 2.006,00 2.186,17 2.401,50 2.672,57 2.933,1110 Industri Barang Galian bukanLogam 310,25 347,58 386,44 436,04 481,9411 Industri Logam Dasar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 Industri Barang dari Logam,Komputer, Barang Elektronik,Optik dan Peralatan Listrik 2.032,33 2.211,42 2.502,74 2.627,21 2.895,2113 Industri Mesin danPerlengkapan YTDL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0014 Industri Alat Angkutan 20,00 23,02 26,11 26,00 27,0015 Industri Furnitur 1.113,11 1.191,24 1.314,68 1.448,12 1.564,9916 Industri pengolahan lainnya,jasa reparasi dan pemasanganmesin dan peralatan 248,33 268,22 293,88 318,67 349,65

D Pengadaan Listrik dan Gas 1.618,32 1.537,00 1.673,75 1.621,95 1.831,641 Ketenagalistrikan 1.600,28 1.516,92 1.650,98 1.596,98 1.803,102 Pengadaan Gas dan ProduksiEs 18,04 20,08 22,77 24,97 28,54E Pengadaan Air, Pengelolaan

Sampah, Limbah dan Daur Ulang 5.202,00 5.262,10 5.327,75 5.378,25 5.474,20F Konstruksi 102.137,13 121.663,66 142.600,98 166.819,66 190.244,07G Perdagangan Besar dan Eceran;

Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 333.500,02 376.661,05 418.142,34 462.354,77 521.319,651 Perdagangan Mobil, SepedaMotor dan Reparasinya 79.942,12 90.763,49 101.097,86 113.108,20 126.275,722 Perdagangan Besar dan Eceran,Bukan Mobil dan Sepeda Motor 253.557,90 285.897,56 317.044,48 349.246,58 395.043,93H Transportasi dan Pergudangan 123.757,83 136.602,46 153.033,87 165.560,18 181.214,521 Angkutan Rel 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002 Angkutan Darat 118.428,55 130.524,57 146.101,38 157.489,43 172.383,303 Angkutan Laut 0,00 0,00 0,00 0,00 0,004 Angkutan Sungai Danau danPenyeberangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,005 Angkutan Udara 0,00 0,00 0,00 0,00 0,006 Pergudangan dan JasaPenunjang Angkutan, Pos danKurir 5.329,28 6.077,89 6.932,49 8.070,75 8.831,22I Penyediaan Akomodasi dan Makan

Minum 33.220,67 38.266,96 44.794,54 50.323,63 57.738,931 Penyediaan Akomodasi 1.895,34 2.127,58 2.489,84 2.813,57 3.191,212 Penyediaan Makan Minum 31.325,33 36.139,37 42.304,70 47.510,07 54.547,72J Informasi dan Komunikasi 71.022,03 75.905,59 78.713,90 82.344,30 93.069,10K Jasa Keuangan dan Asuransi 101.448,37 149.279,67 176.334,77 204.936,18 216.584,021 Jasa Perantara Keuangan 92.358,02 138.960,61 164.766,71 191.892,33 201.844,102 Asuransi dan Dana Pensiun 280,66 321,00 353,95 397,52 446,513 Jasa Keuangan Lainnya 8.771,69 9.957,06 11.169,11 12.597,33 14.236,414 Jasa Penunjang Keuangan 38,00 41,00 45,00 49,00 57,00L Real Estate 92.467,30 106.251,55 119.213,40 132.355,57 152.465,42

M,N Jasa Perusahaan 5.212,92 5.802,75 6.400,29 7.176,23 8.090,97O Administrasi Pemerintahan,

Pertahanan dan Jaminan SosialWajib

190.058,69 216.880,33 256.741,74 302.310,37 343.819,45P Jasa Pendidikan 104.917,43 118.287,56 138.134,09 158.939,10 176.988,04



Lapangan Usaha 2010 2011 2012 2013* 2014**

Q Jasa Kesehatan dan KegiatanSosial 24.331,28 28.701,81 33.376,22 38.667,57 43.329,98

R,S,T,U

Jasa lainnya 12.431,49 14.389,88 15.434,36 17.354,96 19.427,21PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 2.220.325,04 2.533.911,75 2.863.265,58 3.201.866,93 3.582.261,68*) Angka Sementara**) Angka Sangat Sementara

Sumber : PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Menurut Lapangan Usaha 2010-2014Pertumbuhan ekonomi pada suatu lapangan usaha atau kategori diperoleh denganmembandingkan nilai tambah kategori pada suatu tahun tertentu dengan nilai tambahpada tahun sebelumnya dan harga konstan. Pada tahun 2014 pertumbuhan ekonomiKabupaten Bengkulu Selatan diperkirakan tumbuh sebesar 5,56 persen atau mengalamiperlambatan jika dibandingkan tahun- tahun sebelumnya. Angka ini lebih baik jikadibandingkan pertumbuhan ekonomi Provinsi Bengkulu sebesar 5,49 persen. Pada tahun2011 pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Bengkulu Selatan mencapai klimaksnyadengan pertumbuhan sebesar 6,58 persen.Penghitungan PDRB dapat juga didekati melalui pendekatan pengeluaran. PDRB atasdasar harga berlaku menurut pengeluaran menunjukkan produk barang dan jasa yangdigunakan untuk tujuan konsumsi akhir, investasi dan perdagangan (ekspor – impor)antar daerah.Tabel 2.29.

Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Berlaku Menurut PengeluaranKabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2010 - 2014

Komponen Pengeluaran 2010 2011 2012 2013* 2014**

1. Pengeluaran KonsumsiRT 1.342.384,51 1.527.195,98 1.736.365,60 1.982.116,81 2.277.701,731.a. Makanan, Minuman,dan Rokok 682.012,46 766.803,32 864.709,45 982.289,48 1.133.290,251.b. Pakaian dan Alas Kaki 60.503,20 71.021,84 80.125,66 92.918,74 107.043,441.c. Perumahan, Perkakas,Perlengk. dan Penyel. RT 160.959,42 185.275,49 210.150,16 241.987,06 275.530,011.d. Kesehatan danPendidikan 102.085,50 117.978,77 134.656,61 154.247,62 176.570,891.e. Transportasi,Komunikasi, Rekreasi, danBudaya 227.484,46 261.540,54 303.352,21 346.904,12 397.356,001.f. Hotel dan Restoran 62.719,00 71.505,24 81.986,33 93.497,16 106.905,271.g. Lainnya 46.620,47 53.070,78 61.385,18 70.272,62 81.005,872. Pengeluaran KonsumsiLNPRT 59.925,99 69.039,07 78.652,77 87.548,91 97.507,04

3. Pengeluaran KonsumsiPemerintah 454.424,87 528.514,03 600.232,93 672.571,29 754.164,91

4. Pembentukan ModalTetap Bruto 838.902,19 975.678,35 1.116.160,96 1.274.936,72 1.456.078,07

5. Perubahan Inventori 24.993,52 32.277,80 40.282,39 50.394,59 58.250,326. Net Ekspor Antar Daerah (500.306,04) (598.793,48) (708.429,07) (865.701,39) (1.061.440,39)6.a. Ekspor 1.348.701,69 1.488.350,85 1.653.945,52 1.897.483,39 2.164.355,876.b. Impor 1.849.007,73 2.087.144,33 2.362.374,59 2.763.184,77 3.225.796,26

P D R B 2.220.325,04 2.533.911,75 2.863.265,58 3.201.866,93 3.582.261,68* Angka Sementara** Angka Sangat SementaraSumber : PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Menurut Harga Berlaku Menurut Pengeluaran

Tahun 2010-2014



Data diatas menunjukkan konsumsi akhir rumah tangga menempati porsi yang tinggidalam PDRB menurut pengeluaran yaitu 63,58 persen pada tahun 2014 dan terusmeningkat setiap tahunnya. Melimpahnya penawaran dan tersedianya berbagai jenisbarang dan jasa di pasar domestik (termasuk yang berasal dari impor) turut menjadipemicu meningkatnya belanja untuk konsumsi, termasuk konsumsi rumah tangga. Padaaktifitas pengeluaran lainnya, produk yang berasal dari impor menunjukkan semakinkuatnya ketergantungan domestik terhadap ekonomi atau produk daerah/ negara lainbaik yang diterima secara langsung maupun tidak langsung. Nilai impor antardaerah dariRp. 1,85 trilyun pada tahun 2010 meningkat menjadi Rp. 3,2 trilyun pada tahun 2014.Secara umum, proporsi imporTabel 2.30.

Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Konstan Menurut PengeluaranKabupaten Bengkulu Selatan tahun 2010 – 2014

Komponen Pengeluaran 2010 2011 2012 2013* 2014**1.a. Makanan, Minuman, dan Rokok 682.012,46 721.451,29 764.501,38 813.916,37 867.168,771.b. Pakaian dan Alas Kaki 60.503,20 64.616,58 68.959,19 74.359,43 79.791,211.c. Perumahan, Perkakas, Perlengk.dan Penyel. RT 160.959,42 171.102,42 181.996,94 194.465,70 207.287,191.d. Kesehatan dan Pendidikan 102.085,50 108.800,17 116.320,95 124.403,70 132.412,301.e. Transportasi, Komunikasi,Rekreasi, dan Budaya 227.484,46 245.019,09 264.859,82 283.682,85 304.615,721.f. Hotel dan Restoran 62.719,00 66.732,86 71.189,09 76.515,35 80.727,941.g. Lainnya 46.620,47 49.995,35 54.139,65 58.163,10 61.828,952. Pengeluaran Konsumsi LNPRT 59.925,99 64.209,36 68.077,74 71.821,92 75.692,643. Pengeluaran KonsumsiPemerintah 454.424,87 492.821,90 524.123,59 554.190,12 587.140,19

4. Pembentukan Modal TetapBruto 838.902,19 907.022,69 970.088,17 1.039.300,21 1.111.161,275. Perubahan Inventori 24.993,52 28.844,42 31.222,50 33.964,87 36.351,076. Net Ekspor Antar Daerah (500.306,04) (554.202,11) (596.693,71) (651.611,53) (722.376,41)6.a. Ekspor 1.348.701,69 1.417.094,67 1.478.837,14 1.567.413,20 1.667.559,456.b. Impor 1.849.007,73 1.971.296,78 2.075.530,85 2.219.024,73 2.389.935,85

P D R B 2.220.325,04 2.366.414,02 2.518.785,31 2.673.172,10 2.821.800,85* Angka Sementara** Angka Sangat SementaraSumber : PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Menurut Harga Konstan Menurut Pengeluaran

Tahun 2010-2014PDRB harga konstan (riil) dapat digunakan untuk menunjukkan pertumbuhan ekonomisecara keseluruhan atau setiap komponen pengeluran dari tahun ke tahun. Masapemulihan ekonomi mendorong rumah tangga memperbaiki serta mengembalikanperilaku konsumsinya. Pada komponen pengeluaran rumah tangga, pertumbuhannyapada periode 2010 - 2014 berada pada kisaran 6 persen lebih tinggi jika dibandingkanpertumbuhan konsumsi pemerintah pada kisaran 5 persen. Pada komponen net eksporantardaerah, tanda negatif menunjukkan bahwa nilai ekspor berada dibawah nilai imporantardaerah. Nilai net ekspor (ekspor dikurang impor) secara riil cenderung meningkatdari tahun ke tahun. Pada tahun 2014 pertumbuhannya diprediksi sekitar 10,86 persen.



2.2.2. PDRB Per Kapita Kabupaten Bengkulu SelatanPDRB Perkapita atau yang biasa disebut pendapatan perkapita (per capita income)adalah pendapatan regional per satu orang penduduk pada suatu wilayah tertentu.Seringkali PDRB perkapita dianggap cerminan akan tingkat kemakmuran suatu wilayah.Sebenarnya, PDRB tidak dapat mencerminkan pemerataan pendapatan dari kue ekonomiyang dihasilkan di suatu wilayah karena pendapatan dari usaha/perusahaan yangpemiliknya berasal dari daerah lain akan mengirimkan pendapatan tersebut ke luarwilayah. Sebaliknya, penduduk wilayah tersebut yang menanamkan modalnya di wilayahlain akan memperoleh pendapatan yang dikirim masuk ke wilayah tersebut. Mengingatpenyusunan neraca yang menggambarkan transaksi arus pendapatan antar wilayahmasih sulit dilakukan maka PDRB perkapita dianggap sebagai konsep yang palingmendekati untuk menggambarkan aspek kinerja pembangunan dan kesejahteraanmasyarakat.Uraian ringkas PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Menurut Lapangan Usaha tahun2010–2014 disajikan dalam tabel berikut ini :Tabel 2.31.

Indikator Agregatif PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2010 - 2014

No. Keterangan 2010 2011 2012 2013* 2014**A PDRB Harga Berlaku(Milyar Rp) 2.220,325 2.533,912 2.863,266 3.201,867 3.582,262B PDRB harga Konstan(Milyar Rp) 2.220,325 2.366,414 2.518,785 2.673,172 2.821,801C Jumlah PendudukPertengahan tahun(Jiwa) 143.417 145.267 147.106 148.854 150.601D PDRB PerkapitaHarga berlaku (JutaRp) 15,48 17,44 19,46 21,51 23,79E PDRB PerkapitaHarga Konstan (JutaRp) 15,48 16,29 17,12 17,96 18,74

Sumber : PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan Menurut Lapangan Usaha 2010-2014

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa PDRB per kapita atas dasar harga berlakumengalami kenaikan dari Rp. 15,48 juta pada tahun 2010 menjadi Rp. 23,79 juta padatahun 2015. Artinya, rata- rata pendapatan satu orang penduduk di Kabupaten BengkuluSelatan selama setahun sebesar Rp. 23,79 juta. Secara riil, PDRB perkapita tumbuhsebesar 21,06 persen pada periode 2010 – 2014 atau selama 4 tahun.2.2.3. Laju InflasiSalah satu indeks yang digunakan untuk menggambarkan kenaikan dari suatu kumpulanharga barang dan jasa yang dikonsumsi oleh penduduk atau rumah tangga dalam suatukurun tertentu adalah indeks harga konsumen (IHK). Perubahan yang terjadi pada IHKmenyebabkan inflasi atau deflasi yang hanya dihitung di satu kota saja yaitu KotaBengkulu. Asumsi yang digunakan pada bahasan ini adalah pola konsumsi yang samaantara penduduk di Kota Bengkulu dan Kota Manna sehingga perubahan harga yang



terjadi kurang lebih menunjukkan perkiraan perubahan harga yang juga terjadi diKabupaten Bengkulu Selatan khususnya di Kota Manna atau wilayah perkotaan.Disamping IHK perkotaan, BPS juga menghitung IHK perdesaan.Pada kurun waktu 2010 – 2015, inflasi yang terjadi berfluktuasi. Harga- harga kelompoktertentu menunjukkan gejolak perubahan harga yang cukup tinggi. Misalnya, tahun 2010kelompok bahan makanan sebesar 25,28 persen; tahun 2011 kelompok sandang sebesar12,39 persen; tahun 2012 kelompok pendidikan, rekreasi dan olahraga sebesar 12,32persen; tahun 2013 dan 2014 kelompok bahan makanan sebesar 15,04 persen dan 17,76persen, dan kelompok transportasi, komunikasi dan jasa keuangan sebesar 16,37 persendan 13,96 persen; dan tahun 2015 kelompok pendidikan, rekreasi dan olahraga sebesar11,38 persen.Perubahan harga yang tinggi disebabkan oleh meningkatnya konsumsi masyarakatterhadap suatu produk barang dan jasa dan tidak diimbangi oleh ketersediaan barangdan jasa di pasaran. Pengurangan subsidi oleh pemerintah atau kenaikan harga bbmdapat menjadiefek domino bagi penyebab kenaikan harga komoditi barang dan jasalainnya. Kenaikan harga yang tidak terkendali dan lama akan menyebabkan menurunnyadaya beli masyarakat. Secara makro, hal ini dapat menjadi salah satu faktor perlambatanekonomi suatu wilayah. Laju inflasi umum atau total pada tahun 2010-2015 tersaji padatabel berikut:Tabel 2.32.

Inflasi Provinsi Bengkulu Tahun 2011 - 2015 (%)*

Kelompok Pengeluaran 2011 2012 2013 2014 2015Umum 3,96 4,61 9,94 10,85 3,25Bahan makanan -1,68 3,35 15,04 17,76 0,51Makanan jadi, Minuman, dan Rokok 6,32 7,31 6,36 6,64 6,02Perumahan, Air, Listrik, Gas dan BahanBakar 7,39 1,54 6,54 8,23 3,36Sandang 12,39 4,80 2,09 3,82 4,33Kesehatan 5,61 5,67 6,92 6,53 7,54Pendidikan, Rekreasi dan Olahraga 8,94 12,32 3,11 5,62 11,38Transpor, Komunikasi dan JasaKeuangan 2,06 4,10 16,37 13,96 -0,05Keterangan: *) Merujuk kepada inflasi di Kota Bengkulu

2.2.4. Angka KriminalitasSalah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan adalah rendahnya angka kriminalitas.Tingkat kriminalitas dipicu oleh situasi dan kondisi sosial dan politik di suatu wilayah/negara. Tingginya angka pengangguran, meningkatnya angka kemiskinan dan kondisisosial politik yang tidak stabil dapat menyebabkan angka kriminalitas meningkat.Jumlah tindak pidana yang dilaporkan ke Polres Bengkulu Selatan pada tahun 2012tercatat sebanyak 329 peristiwa, menurun menjadi 122 peristiwa pada tahun 2015.Penyelesaian tindak pidana oleh kepolisian apabila: a) berkas perkaranya sudah siap



atau telah diserahkan ke kejaksaan, b) dalam hal delik aduan pengaduan telah dicabutdalam tengat waktu yang ditentukan menurut undangundang, c) telah diselesaikan olehkepolisian berdasarkan azas plichmatigheid, d) kasus yang dimaksud tidak termasukkompetensi kepolisian, e) tersangka meninggal dunia, dan f) kasus kadaluarsa. Padatahun 2012, persentase penyelesaian peristiwa tindak pidana hanya sebesar 54 persen,namun pada tahun 2015 dapat ditingkatkan menjadi 100 persen.Gambar 2.6.

Grafik Angka Kriminalitas yang Ditangani Tahun 2012 - 2015

2.2.5. Angka kemiskinanKemiskinan adalah masalah mendasar yang menjadi pusat perhatian pemerintah diseluruh daerah atau negara manapun. Dalam upaya penanggulangan kemiskinan,ketersediaan data mengenai kemiskinan penting dibutuhkan sebagai salah satuinstrumen dalam pengambilan kebijakan yang berfokus kepada perbaikan kondisi hiduporang miskin. Dalam penghitungan kemiskinan, BPS menggunakan pendekatanpemenuhan kebutuhan dasar (basic needs approach) artinya kemiskinan dipandangsebagai ketidakmampuan dari sisi ekonomi untuk memenuhi kebutuhan dasar makanandan bukan makanan yang diukur dari sisi pengeluaran. Sumber data yang digunakanpada level kabupaten/ kota adalah Survei Sosial Ekonomi Nasional. Dalam konteksbahasan ini, kemiskinan yang dimaksud adalah kemiskinan absolut.Garis kemiskinan (GK) adalah penjumlahan dari nilai pengeluaran dari 52 komoditidasar makanan yang dikonsumsi atau setara 2100 kilokalori perkapita/ hari danpenjumlahan dari nilai kebutuhan minimum dari beberapa komoditi non makananterpilih. Penduduk yang memiliki rata- rata pengeluaran perkapita/ bulan di bawah GKdikategorikan sebagai penduduk miskin. Indeks kedalaman kemiskinan (poverty gapindex) merupakan ukuran rata- rata kesenjangan pengeluaran masing- masingpenduduk miskin terhadap GK. Semakin tinggi nilai indeks, semakin jauh rata- rata



pengeluaran penduduk dari GK. Indeks Keparahan Kemiskinan (poverty severity index)memberikan gambaran mengenai penyebaran pengeluaran di antara penduduk miskin.Semakin tinggi nilai indeks, semakin tinggi ketimpangan pengeluaran di antarapenduduk miskin.Tabel 2.33.

Tingkat Kemiskinan Kabupaten/ Kota se Provinsi Bengkulu Tahun 2014

No. Kabupaten/ KotaGaris

Kemiskinan(Rp/Kap/bulan)

JumlahPenduduk

Miskin(000 )

P0PersentasePenduduk

Miskin

P1Indeks

KedalamanKemiskinan

P2Indeks

KeparahanKemiskinan1 Bengkulu Selatan 287.029 33,07 21,91 3,66 0,922 Rejang Lebong 334.237 45,85 17,99 2,48 0,553 Bengkulu Utara 292.684 39,49 13,95 2,18 0,564 K a u r 256.321 25,19 21,96 3,37 0,825 Seluma 294.016 38,94 21,17 4,05 1,296 Muko Muko 321.002 21,71 12,48 1,47 0,287 Lebong 298.264 13,40 12,44 1,94 0,468 Kepahiang 285.124 20,55 15,65 2,14 0,479 Bengkulu Tengah 297.163 8,75 8,22 0,65 0,1210 Kota Bengkulu 468.880 69,54 20,16 3,29 0,82

BENGKULU 356.554 316,50 17,09 2,85 0,75

Sumber : BPS Provinsi Bengkulu, 2015Pada tahun 2014, BPS memprediksi jumlah penduduk miskin di Kabupaten BengkuluSelatan sebanyak 21,91 persen atau menurun bila dibandingkan angka tahunsebelumnya. Jika melihat perbandingan antarkabupaten, Kabupaten Kaur dan BengkuluSelatan adalah yang tertinggi persentasenya. Persentase penduduk miskin KabupatenBengkulu Selatan pada periode2010 – 2013 berturut-turut adalah 22,64 persen, 22,55persen, 22,98 persen dan 22,59 persen. Angka lainnya yang dicermati adalah nilai P1yang lebih tinggi dari rata- rata provinsi Bengkulu. Angka ini menunjukkan bahwa rata-rata pengeluaran penduduk miskin menjauhi garis kemiskinan, sebaliknya kesenjanganpengeluaran antarpenduduk miskin semakin meningkat atau melebar (lihat pada P2).Untuk analisis lebih lanjut, garis kemiskinan (GK) digunakan untuk membagi pendudukmenurut status kemiskinannya. Pengeluaran perkapita/ bulan < 0,8 GK disebut sangatmiskin, pengeluaran perkapita/ bulan < 1 GK disebut miskin, 1 GK < pengeluaranperkapita/bulan < 1,2 GK disebut hampir miskin, dan 1,2 GK < pengeluaranperkapita/bulan < 1,6 GK disebut rentan miskin lainnya. Jika menggunakan konsepdiatas maka batas pengeluaran untuk penduduk sangat miskin adalah < Rp. 229.623,2perkapita/ bulan.



2.2.6 Pembangunan ManusiaPembangunan manusia menempatkan manusia sebagai tujuan akhir dari pembangunan danbukan “alat” dari pembangunan. Tujuan pembangunan adalah menciptakan lingkungan yangmemungkinkan rakyat dapat menikmati umur yang panjang, sehat, dan menjalankankehidupannya dengan produktif (UNDP). Indeks Pembangunan Manusia (IPM) menjelaskanbagaimana pembangunan dapat mengakses hasil pembangunan dalam memperoleh pendapatan,kesehatan, pendidikan, dan sebagainya. Indeks komposit tersebut juga menunjukkan peringkatatau level pembangunan suatu wilayah (kabupaten terhadap kabupaten lainnya atau provinsiterhadap provinsi lainnya)terhadap wilayah lainnya. IPM metode baru dibentuk dari empatindikator yaitu: Angka Harapan Hidup Saat lahir, Angka Harapan Lama Sekolah, Rata-rata LamaSekolah, dan Pengeluaran Per Kapita disesuaikan.Tabel 2.34.

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Bengkulu Selatan 2011 - 2015

No. Indikator 2011 2012 2013 2014 2015(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)1 Angka Harapan Hidup(AHH - tahun) 67,00 67,03 67,05 67,06 67,162 Angka Harapan Lama Sekolah(EYS - tahun) 12,55 12,61 12,99 13,42 13,453 Rata-rata Lama Sekolah(MYS - tahun) 8,24 8,36 8,71 8,75 8,764 Pengeluaran Per KapitaDisesuaikan (ribu rupiah/orang/ tahun) 8.526 8.566 8.606 8.777 8.951

IPM 66,50 66,77 67,61 68,28 68,57Sumber : BPS Provinsi Bengkulu

2.2.7 Kesetaraan genderKesataraan gender berarti kesamaan kondisi bagi laki-laki dan perempuan dalam memperolehkesempatan serta hak-haknya sebagai manusia agar mampu berperan dalam setiap sektorpembangunan serta kesamaaan dalam menikmati hasil pembangunan tersebut. Sama sepertiIPM, Indeks Pembangunan Gender (IPG) digunakan untuk mengukur dimensi yang sama danmenggunakan indikator yang sama dengan IPM namun lebih diarahkan untuk mengungkapketimpangan antara laki- laki dan perempuan.



Tabel 2.35.Indeks Pembangunan Gender (IPG) Menurut Kabupaten/ Kota se Provinsi Bengkulu

2010- 2014

No. Kabupaten/ Kota 2010 2011 2012 2013 2014(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)1 Bengkulu Selatan 91,71 91,82 92,16 93,60 94,002 Rejang Lebong 91,57 92,26 92,43 92,44 92,553 Bengkulu Utara 89,87 90,29 90,57 91,09 91,324 K a u r 81,63 83,15 84,39 85,34 85,665 Seluma 81,33 82,81 83,29 83,51 84,806 Muko Muko 82,58 82,95 83,13 83,84 84,257 Lebong 89,02 89,83 89,85 90,45 91,118 Kepahiang 91,11 92,42 93,73 93,75 94,999 Bengkulu Tengah 78,38 78,53 80,54 80,83 84,6810 Kota Bengkulu 91,48 92,59 93,53 94,34 95,71BENGKULU 88,88 89,47 90,51 90,55 91,02

Sumber : BPS Provinsi Bengkulu

Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) merupakan indeks komposit yang disusun dari beberapavariabel yang mencerminkan tingkat keterlibatan wanita dalam proses pengambilan keputusandibidang politik dan ekonomi. Indikator-indikator itu adalah indeks keterwakilan parlemen,indeks pengambilan keputusan, dan indeks distribusi pendapatan. Nilai indeks bernilai antara0 – 100 persen. Artinya, bila nilai IDJ semakin tinggi maka perempuan semakin berperanaktif dalam kehidupan ekonomi dan politik atau makin sempurna pemberdayaannya.Tabel 2.36.

Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Menurut Kabupaten/ Kota se Provinsi Bengkulu2012- 2014

No. Kabupaten/ Kota 2012 2013 2014(1) (2) (3) (4) (5)1 Bengkulu Selatan 62,06 63,45 58,632 Rejang Lebong 56,69 57,23 57,763 Bengkulu Utara 64,38 64,81 65,154 K a u r 60,05 60,77 61,695 Seluma 58,98 68,56 66,866 Muko Muko 54,27 54,21 59,747 Lebong 69,50 69,77 77,918 Kepahiang 67,70 66,65 77,619 Bengkulu Tengah 62,70 64,50 66,2210 Kota Bengkulu 75,21 75,64 75,97BENGKULU 69,57 73,45 68,76

Sumber : BPS Provinsi Bengkulu



2.2.8 Fokus Kesejahteraan Sosial2.2.8.1. Bidang Pendidikan

Tabel 2.37.Data Pendidikan di Kabupaten Bengkulu Selatan

NO URAIAN5 TAHUN TERAKHIR

2010 2011 2012 2013 20141 Angka Melek Huruf 96,47 96,51 96,54 96,57 96,92 Angka Rata-rata lama Sekolah 8,14 8,24 8,36 8,71 8,753 Angka Partisipasi Kasar SD/Paket A 114,09 108,44 113,4 108,99 116,84 Angka Partisipasi Kasar SMP/ Paket B 77,13 95,45 95,64 83,53 87,35 Angka Partisipasi Kasar SMA/ Pakat B 86,3 79,86 72,38 90,26 98,16 Angka Pendidikan yang ditamatkan 11,59 11,88 12,20 12,78 13,227 Angka Partisipasi Murni (APM)SD/MI/Paket A 96,35 92,27 96,83 98,2 98,48 Angka Partisipasi Murni (APM)SMP/MTs/Paket B 68,18 70,28 72,65 76,37 80,29 Angka Partisipasi Murni (APM)SMA/SMK/MA/Paket C 64,14 62,94 51,54 72,98 78,8Sumber : - Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Bengkulu Selatan, 2014- Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) B/S 2014, IPM BPS 2014Data indikator keberhasilan pembangunan bidang pendidikan selama 5 (lima) tahunterakhir menunjukkan data yang cukup dinamis, dimana terjadi penurunan namun jugamengalami peningkatan secara signifikan. Keberhasilan pembangunan bidangpendidikan ini dipengaruhi oleh terpenuhinya 8 Standar Nasional Pendidikan. Hal inimenunjukkan komitmen Pemerintah Daerah yang cukup besar terhadap duniapendidikan di Kabupaten Bengkulu Selatan. Angka Melek Huruf sebagai indikatorpembentuk Indeks Pembangunan manusia di Kabupaten Bengkulu Selatan sangat tinggimencapai angka 96,9 persen dengan angka rata-rata lama sekolah 8,75 tahun.2.2.8.2. Angka Kematian BayiDi Kabupaten Bengkulu Selatan masih ditemukan angka kematian bayi dan kematian ibumelahirkan. Hal ini menjadi sinyal, bahwa Pemerintah Daerah harus lebih proaktifdalam memberikan pelayanan yang terbaik bagi ibu dan bayi yang baru lahir. Adabeberapa faktor yang mempengaruhi masih terjadinya kejadian kematian bayi maupunibu melahirkan, diantaranya masih adanya ibu yang melahirkan dibantu dukun. Hal iniharus menjadi perhatian Pemerintah Daerah untuk menyediakan tenaga kesehatan(bidan) yang mempunyai kompetensi dan kualifikasi yang baik sehingga kematian bayidan ibu melahirkan dapat dicegah.



Tabel 2.38.Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Ibu Melahirkan Tahun 2010 -2014

Uraian 2010 2011 2012 2013 2014AKB 17 3 16 41 27AKI 4 1 - 2 3Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkulu Selatan, 2015Dari tabel diatas angka kematian bayi menunjukan trend fluktuatif dimana pada tahun2012 angka kematian bayi sebanyak 16 kasus dan naik menjadi 41 kasus pada tahun2013. Sementara pada tahun 2014 angka kematian bayi kembali turun menjadi 27 kasusdan angka ini masih cukup tinggi. Sedangkan angka kematian ibu melahirkan dari tahun2013 sebanyak 2 Orang meningkat pada tahun 2014 sebanyak 3 Orang, hal inidisebabkan beberapa faktor antara lain kurangnya pengetahuan ibu yang mengandungmengenai kesehatan, peralatan kesehatan yang kurang memadai serta wilayah yangterkadang jauh dari fasilitas kesehatan yang disediakan oleh pemerintah.

2.2.8.3. Persentase Balita Kurang Gizi/Gizi Buruk di Wilayah KabupatenBengkulu Selatan

Tabel 2.39.Persentase Balita Gizi Buruk Tahun 2010 - 2014

No Tahun Jumlah Balita Jumlah Balita DenganGizi Buruk Persentase Ket1 2010 13.261 17 0,13 -2 2011 13.450 19 0,14 -3 2012 13.825 15 0,11 -4 2013 13.946 11 0,08 -5 2014 13.712 11 0,08 -

Sumber : Dinas Kesehatan Tahun 2015, Data DiolahData dari tahun 2010 sampai tahun 2014 menunjukan terjadinya penurunan jumlahbalita dengan gizi buruk dan tahun 2010 sebesar 0,13 % menjadi 0,08 % tahun 2014atau hanya sebanyak 11 orang balita. Angka ini walaupun mengalami penurunan tetapiBalita Gizi Buruk masih tetap ada.2.2.8.4. Rasio Penduduk Yang Bekerja

Tabel 2.40.Penduduk 15 Tahun Keatas Berdasarkan Jenis Kegiatan Tahun 2011 - 2015

Jenis Kegiatan 2011 2012 2013 2014 2015Angkatan Kerja 74.278 69.170 68.053 74.110 76.738Bekerja(%) 72.710(73,78) 66.449(67,65) 65.207(66,65) 71.698(66,84) 73.563(67,52)Pengangguran 1.568 2.721 2.846 2.412 3.175Bukan Angkatan Kerja 26.402 32.695 34.052 33.158 32.204Jumlah 100.680 101.865 102.105 107.268 108.942

Sumber : Survei Tenaga Kerja Nasional (Sakernas) Provinsi Bengkulu



Bekerja adalah kegiatan ekonomi yang dilakukan seseorang dengan maksudmemperoleh atau membantu memperoleh pendapatan atau keuntungan, paling sedikit 1jam tidak terputus dalam seminggu yang lalu. Jika seseorang bekerja kurang dari jamkerja normal atau kurang dari 35 jam seminggu maka mereka disebut setengahpenganggur. Tabel diatas menunjukkan bahwa sekitar 67,52 persen penduduk usia 15tahun keatas yang merupakan angkatan kerja memiliki pekerjaan atau bekerja. Dariseluruh penduduk yang bekerja sekitar 57 persen bekerja di sektor pertanian, 18 persenbekerja di sektor jasa, dan 25 persen sektor lainnya.2.2.8.5. Angka pengangguranPengangguran di Kabupaten Bengkulu Selatan jumlahnya masih cukup tinggi. Hal inimenjadi tugas dan tanggung jawab Pemerintah Daerah untuk memberikan akses yangluas bagi para tenaga kerja yang masih produktif untuk bisa bekerja dan mendapatkanpenghasilan, guna menunjang kehidupannya. Adapun Jumlah pengangguran diKabupaten Bengkulu Selatan, sebagai berikut:

Tabel 2.41.Jumlah Pengangguran Terbuka Penduduk Kabupaten Bengkulu Selatan

Tahun 2011 - 2015

Tahun Pengangguran Terbuka JumlahPernah Bekerja Tidak Pernah Belanja2015 1.131 2.044 3.1752014 578 1.834 2.4122013 1.069 1.777 2.8462012 977 1.744 2.7212011 979 589 1.568Sumber : Survei Tenaga Kerja Nasional (Sakernas) Provinsi BengkuluPengangguran terbuka adalah mereka yang tidak memiliki pekerjaan dan mencaripekerjaan atau mempersiapkan suatu usaha, atau mereka yang sudah memilikipekerjaan tetapi belum mulai bekerja. Pengangguran terbuka di Kabupaten Bengkuluselatan pada tahun 2015 sebanyak 3.175 orang meningkat jika dibandingkan tahun2011 sebanyak 1.568 orang. Pengangguaran yang terjadi di Kabupaten Bengkulu Selatanselain disebabkan pengangguran struktural, juga disebabkan oleh pengangguranmusiman, yaitu mereka yang bekerja karena perubahan atau penggantian musim.Sebagai contoh, jika cuaca baik maka nelayan melaut, jika cuaca buruk maka nelayanberhenti mencari ikan. Termasuk didalamnya adalah kejadian pada musim paceklik ataukering. Faktor lain yang tidak kalah penting adalah kurangnya jam kerja normal selamaseminggu. Mereka digolongkan sebagai setengah penganggur dan rentan menjadipengangguran. Diperkirakan sekitar 50 persen penduduk yang bekerja di KabupatenBengkulu Selatan memiliki jam kerja kurang dari 35 jam seminggu.

2.2.8.6. Fokus Seni Budaya Dan Olahraga (4 Jenis Data) : (Jumlah Grup DanGedung Kesenian, Jumlah Klub OR Dan Gedung OR).Seni Budaya di Kabupaten Bengkulu Selatan dapat menjadi salah satu sumber potensipendapatan daerah, karena Seni Budaya merupakan sebuah produk yang memiliki nilaijual untuk mendukung program prioritas Pemerintah Daerah dalam sektorkepariwisataan. Untuk itu, pembinaan Kelompok Pelaku Seni Budaya perlu dilakukandengan serius dan pengembangan seni budaya harus didukung penuh denganmelibatkan pihak-pihak yang berkompeten.



Tabel 2.42.Fokus Seni Budaya dan Olah Raga Tahun 2010 - 2014

Uraian 2010 2011 2012 2013 2014Jumlah Grup 6 17 19 22 22Sumber : Dinas Dikpora Bengkulu Selatan, 2014, Data Diolah

2.3. Aspek Pelayanan UmumPelayanan Umum merupakan salah satu indikator kinerja pembangunan secarakeseluruhan. Pelayanan umum lebih menentukan keberhasilan pelaksana pembangunanterutama pelayanan umum yang langsung bersentuhan dengan kepentinganmasyarakat. Untuk itu aspek pelayanan umum sudah seharusnya mendapatkanperhatian dari para pelaksana pembangunan. Indikator aspek pelayanan umum meliputifokus urusan layanan wajib dan fokus urusan layanan pilihan.2.3.1. Fokus Urusan Wajib

1. PendidikanPembangunan di bidang pendidikan bertujuan untuk mencerdaskan kehidupanbangsa. Partisipasi seluruh masyarakat dalam dunia pendidikan sangat diharapkan,hal ini berkaitan dengan berbagai program pendidikan yang dicanangkanpemerintah. Peningkatan partisipasi masyarakat di bidang pendidikan tentunyaharus diikuti dengan berbagai peningkatan penyediaan sarana fisik pendidikan dantenaga pendidik yang memadai.Pendidikan di Kabupaten Bengkulu Selatan menjadi prioritas pembangunan yangdicanangkan oleh pemerintah Daerah, demi mewujudkan sumber daya manusia yangberkualitas dan memiliki daya saing. Tabel 2.41 memberikan gambaran capaianpembangunan bidang pendidikan, yang akan terus ditingkatkan kualitasnya.Tabel 2.43.

Data Fokus Pendidikan Tahun 2010 - 2014

No Uraian Tahun2010 2011 2012 2013 2014

Pendidikan Dasar1 Angka Partisipasi Sekolah (SD/MI) 98,90 99,49 99,37 99,90 99,95*2 Angka Partisipasi Sekolah (SMP/MTs) 86,98 90,84 95,48 95,86 96,12*3 Rasio Ketersediaan Sekolah/PendudukUsia Sekolah 69,86 68,97 68,10 67,31 66,914 Rasio Guru/Murid 802,17 836,78 945,87 874,76 871,19Pendidikan Menengah1 Angka Partisipasi Sekolah 71,59 74,90 73,09 76,20 76,30*2 Rasio Ketersediaan Sekolah/PendudukUsia Sekolah 25,30 31,22 30,84 31,71 31,353 Rasio Guru/Murid 831,81 875,83 917,53 1202,09 856,004 Penduduk yang berusia >15 tahun melekhuruf (tidak buta aksara) 96,47 96,51 96,54 96,57 96,90*



No Uraian Tahun2010 2011 2012 2013 2014

Fasilitas Pendidikan1 Sekolah pendidikan SD/MI KondisiBangunan Baik 71,27 65,38 65,38 61,81 56,502 Sekolah pendidikan SMP/MTs danSMA/SMK/MA Kondisi Bangunan Baik 72,96 72,96 67,76 67,76 79,29Angka Pendidikan Anak Usia Dini(PAUD)1 Jumlah Siswa Pendidikan Anak Usia Dini(PAUD) 3,849 3,849 3,849 3,582 3,771Angka Putus Sekolah1 Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs 0,73 0,38 0,00 0,27 0,442 Angka Putus Sekolah (APS) SMA/SMK/MA 0,44 0,03 0,02 0,04 1,18Angka Kelulusan1 Angka Kelulusan (AL) SD/MI 96,34 97,34 99,00 99,93 1002 Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs 99,00 93,14 95,36 92,77 97,973 Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA 98,20 93,99 94,80 92,77 99,004 Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI keSMP/MTs 97,01 97,34 97,16 97,67 106,535 Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTske SMA/SMK/MA 100 100 102,14 129,31 101,126 Guru Yang Memenuhi Kualifikasi S1/D-IV 59,8 64,31 70,59 70,50 77,00

Sumber : Dinas Dikpora Kabupaten Bengkulu Selatan, 2015, Data Diolah

2. KesehatanPembangunan bidang kesehatan merupakan salah satu prioritas Pemerintah DaerahKabupaten Bengkulu Selatan, untuk memberikan jaminan terpenuhinya layanankesehatan masyarakat. Hal ini dilakukan guna mewujudkan terciptanya kehidupanmasyarakat yang sehat dan sejahtera dengan kualitas kesehatan yang baik.Pembangunan bidang kesehatan dilakukan melalui upaya penyediaan sarana fisikatau fasilitas kesehatan, tenaga kesehatan serta peningkatan layanan kesehatan.Salah satu indikator keberhasilan pembangunan bidang kesehatan adalahmemadainya fasilitas kesehatan yang sesuai dengan standar dan bersertifikasi,sehingga mampu memberikan layanan kesehatan terbaik bagi masyarakat. Semakinbanyak fasilitas dan tenaga kesehatan yang tersedia, maka akses terhadap kesehatanakan menjadi semakin mudah, sehingga derajat kesehatan masyarakat diharapkanakan meningkat.1. Rasio Posyandu Persatuan Balita di Kabupaten Bengkulu SelatanTabel 2.44.

Rasio Posyandu Per Satuan Balita Tahun 2010 - 2014

No Tahun JumlahPosyandu Jumlah Balita Rasio Ket.1 2010 185 13.261 1 : 71 -2 2011 190 13.450 1 : 70 -3 2012 190 13.825 1 : 72 -4 2013 191 13.946 1 : 73 -5 2014 191 13.712 1 : 71 -

Sumber : Dinas Kesehatan Tahun 2015, Data Diolah



2. Rasio puskesmas, poliklinik dan pustu persatuan penduduk di KabupatenBengkulu Selatan pada Tahun 2015 adalah sebesar 1:1.3593. Rasio Rumah sakit per satuan penduduk di Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun2015 adalah sebesar 1 : 148.854Ketersediaan tenaga medis menjadi salah satu cerminan keberhasilanpembangunan bidang kesehatan, karena dengan banyaknya tenaga medis yangmemadai dan berkualitas, maka kebutuhan masyarakat akan layanan kesehatanyang cepat dan tanggap serta berkualitas dapat dipenuhi.Tabel 2.45.

Jumlah Tenaga Medis menurut Uraian Jabatandan Pendidikan yang Ditamatkan

Tahun 2015

No Uraian Jumlah Tenaga Medis1 Dokter Spesialis 42 Dokter Umum 463 Dokter Gigi 64 Dokter Gigi Spesialis 15 Dokter (pegawai tidak tetap) 86 Bidan (DI/D3/DIV) 2137 Bidan (pegawai tidak tetap) 1318 Keperawatan (SKP/DIV/Akper/SPK) 3899 Perawat Gigi (D3) 2110 Tenaga Teknis Kefarmasian (SMF/D3/S1) 3211 Apoteker (S1) 1112 Kesehatan Masyarakat (SI/S2) 13813 Kesehatan Lingkungan (D3) 1314 Nutrisionis (D3/SI) 2115 Fisiotrafis (D3) 516 Radiografer (D3) 1017 Teknisi Elektromedis -18 Teknisi Gigi -19 Analisis Kesehatan 1320 Reflasionis Optisien -21 Rekam Medis dan Informasi Kesehatan -Jumlah 1.054

Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 20154. Cakupan Balita Gizi Buruk yang Mendapat PelayananAngka kurang gizi adalah angka yang menunjukkan status keadaan rendahnyakonsumsi energi dan kalori pada anak- anak. Di Kabupaten Bengkulu Selatanmasih ditemui anak-anak yang menderita kurang gizi (gizi buruk). PemerintahDaerah berkomitmen untuk selalu hadir dan memberikan pelayanan semaksimalmungkin dalam rangka menangani penderita gizi buruk dan mencegah terjadinyagizi buruk di kemudian hari.



Tabel 2.46Cakupan Balita Gizi Buruk yang Mendapat Pelayanan Tahun 2010 -2014

No TahunJumlah BalitaDengan Gizi

Buruk

Jumlah Balita Dengan Gizi BurukYang Mendapat Perawatan Persentase1 2010 17 17 1002 2011 19 19 1003 2012 15 15 1004 2013 11 11 1005 2014 11 11 100

Sumber : Dinas Kesehatan Tahun 2015, Data DiolahData diatas menunjukan bahwa jumlah balita yang mengalami gizi burukmengalami penurunan sesuai dengan yang diharapkan atau 100 %. Pada tahun2010 jumlah bayi yang mengalami gizi buruk sebanyak 17 kasus dan mengalamikenaikan pada tahun 2011 sebanyak 19 kasus, akan tetapi terus menurun padatahun. Selanjutnya pada tahun 2014 hanya ada 11 kasus balita dengan gizi buruk.Penurunan angka gizi buruk disebabkan masyarakat mulai menyadari manfaatgizi bagi pertumbuhan dan perkembangan anak serta adanya penyuluhan danpendampingan yang diadakan oleh pihak pemerintah daerah terutama untukkeluarga miskin, serta pelayanan kesehatan bagi bayi hingga balita secara gratisdi Puskesmas, Posyandu dan Pustu.5. Cakupan Penemuan Dan Penanganan Penderita Penyakit DBDDemam Berdarah Dengue masih di temukan di Kabupaten Bengkulu Selatansetiap tahun, untuk itu penanganan penyakit DBD dilakukan secara massif dankomprehensif di seluruh wilayah melalui upaya-upaya yang terkoordinasidengan baik. Meskipun penanganan terhadap penderita penyakit DPD sudahmaksimal, namun akan lebih baik dikedepankan upaya pencegahan terjadinyapenyakit DBD, sehingga dapat diminimalisir jatuhnya korban jiwa.

Tabel 2.47.Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit DBD Tahun 2009 -2014

No Tahun Jumlah Kasus Penemuan dan Penanganan PenderitaPenyakit DBD1 2009 72 2010 43 2011 514 2012 375 2013 96 2014 38

Sumber : Dinas Kesehatan Tahun 2015, Data Diolah6. Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit TBC BTA (+)Penderita Penyakit TBC BTA (+) masih di temukan di Kabupaten BengkuluSelatan. Namun dengan penanganan yang baik jumlah temuan penderita penyakitTBC BTA (+) menunjukkan trend penurunan setiap tahunnya, sebagaimana Tabel2.46.



Tabel 2.48.Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit TBC BTA (+)

Tahun 2010 - 2014

No Tahun Jumlah Kasus Penemuan dan PenangananPenderita Penyakit TBC BTA (+)1 2010 1232 2011 1233 2012 1344 2013 1275 2014 115

Sumber : Dinas Kesehatan Tahun 2015, Data Diolah7. Cakupan Penemuan dan Penanganan Penyakit GHTR, Malaria dan KustaPenyakit Malaria masih di temukan di Kabupaten Bengkulu Selatan danpenanganannya sudah dilakukan dengan maksimal. Namun Pemerintah Daerahmentargetkan bahwa pada tahun 2018, Kabupaten Bengkulu Selatan bebasmalaria.Tabel 2.49.

Cakupan Penemuan dan Penanganan Penyakit Menular Lainnya Tahun 2014

NoPenyakit

Ket.Rabies(GHTR) Malaria Kusta

PB MB(1) (2) (3) (4) (5) (6)1 159 - Malaria Klinis 895- Malaria Lab 564 0 5

Sumber : Dinas Kesehatan 2015, Data DiolahKeterangan : GHPR = Gigitan Hewan Penularan RabiesPB = Pausi BasilerMB = Multi Basiler8. Cakupan Kunjungan BayiTabel 2.50.

Cakupan Kunjungan Bayi Tahun 2010 - 2014

No Tahun Sasaran Kunjungan Persentase1 2010 3.890 2.558 91,52 2011 3.661 3.144 85,93 2012 3.570 3.119 87,44 2013 2.923 2.901 99,25 2014 2.742 2.509 91,5Sumber : Dinas Kesehatan Tahun 2015, Data Diolah



9. Cakupan Komplikasi Kebidanan Yang DitanganiTabel 2.51.

Cakupan Komplikasi Kebidanan yang Ditangani Tahun 2010 -2014

No Tahun Sasaran20%

SasaranBulin

YangDitangani Persentase1 2010 4.045 809 456 54,272 2011 3.043 609 410 64,183 2012 2.980 596 307 51,514 2013 2.842 568 411 69,035 2014 2.879 576 333 56,20

Sumber : Dinas Kesehatan Tahun 2015, Data Diolah10. Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan Yang BerkompetensiKebidanan.Tabel 2.52.

Cakupan Pertolongan Persalinan oleh Tenaga KesehatanYang Berkompetensi Kebidanan Tahun 2010 - 2014

No Tahun Sasaran Persalinan OlehNakes Persentase1 2010 4.045 3.293 81,412 2011 3.043 2.836 92,183 2012 2.980 2.612 87,654 2013 2.957 2,842 96,115 2014 2.879 2,574 89,40

Sumber : Dinas Kesehatan Tahun 2015, Data DiolahDari beberapa hal yang berkaitan dengan kesehatan maka terlihat bahwaketersediaan tenaga medis seperti dokter dan para medis serta sarana dan prasaranakesehatan masih sangat perlu ditingkatkan2.4. Aspek Daya Saing Daerah2.4.1. Fokus kemampuan ekonomi daerahKemampuan ekonomi daerah dipengaruhi oleh beberapa sektor yang secara signifikanmampu memberikan kontribusi bagi terbentuknya Produk Domestik Regional Bruto(PDRB), dimana sektor-sektor tersebut bersentuhan langsung dengan aktivitaskehidupan masyarakat di Kabupaten Bengkulu Selatan. PDRB saat ini dibagi kedalam 17kategori lapangan usaha dari sebelumnya 9 (sembilan) sektor. Adapun kategori ataulapangan usaha utama di Kabupaten Bengkulu Selatan adalah Pertanian, Kehutanan danPerikanan sebesar 38,17 persen terhadap total pendapatan regional, kategoriPerdagangan Besar dan Eceran, Reparasi dan Sepeda Motor sebesar 14,55 persen, dankategori rasi Pemerintah, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib sebesar 9,6 persen.Meskipun terdapat 57 persen penduduk yang bekerja di sektor pertanian, namunkontribusinya terhadap pendapatan regional tercatat hanya 38,17 persen saja di tahun2015.



2.4.2. Fokus Fasilitas Wilayah/InfrastrukturInfrastruktur merupakan pendukung pembangunan suatu wilayah serta sebagai rodapenggerak pertumbuhan ekonomi dan pendorong peningkatan kesejahteraanmasyarakat. Dengan tersedianya infrastruktur yang memadai maka mobilitas kegiatanekonomi akan dapat berjalan dengan baik. Sebagai contoh aktivitas transportasi yangmerupakan tulang punggung distribusi baik distribusi barang maupun distribusi jasapenumpang. Infrastruktur lainnya seperti kelistrikan dan irigasi merupakan salah satuaspek terpenting untuk meningkatkan produktivitas sektor produksi. Ketersediaanjaringan air bersih serta pengelolaannya dan peningkatan layanan publik yang dikelolaoleh pemerintah seperti prasarana kesehatan, pendidikan, dan sarana olah raga secaraberkelanjutan sangat menentukan tingkat kesejahteraan masyarakat.Kabupaten Bengkulu Selatan dilalui oleh jalan arteri yang menghubungkan KabupatenSeluma dengan Kabupaten Kaur yang merupakan jalan lintas barat. Adapun rincian jalanberdasarkan Status Jalan tahun 2015 yaitu:Berdasarkan status antara lain :1. Panjang Jalan Negara : 110,477 Km2. Panjang Jalan provinsi : 128,800 Km3. Panjang Jalan Kabupaten : 1.343,937 KmTerkait dengan penyediaan infrastruktur tersebut permasalahan yang dihadapiKabupaten Bengkulu Selatan adalah belum meratanya pembangunan infrastrukturkhususnya infrastruktur pertanian dan pedesaan. Pembangunan infrastruktur pertanian(irigasi), jalan sentra produksi dan lainnya merupakan prasarana penting dalammendukung pembangunan pertanian untuk mencapai ketahanan pangan sedangkanpembangunan jalan merupakan prasarana transportasi yang penting untukmemperlancar distribusi barang antar daerah serta meningkatkan mobilitas penduduk.Dalam konteks pembangunan pertanian dan pedesaan, jaringan jalan sangat dibutuhkanuntuk kelancaran arus faktor produksi maupun pemasaran hasil. Adapun data jalanmenurut kondisi dan kelas jalan sebagai berikut :Tabel 2.53

Panjang Jalan Menurut Kondisi Jalan dan Kelas Jalandi Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2013 - 2015 (Km)

Kondisi dan Kelas Jalan Tahun2013 2014 2015

Kondisi JalanBaik 663,765 672,218 578,470Sedang 64,465 84,072 8,300Rusak - 6,400 86,610Rusak Berat - 10,820 431,310Kelas JalanI 27,000 27,000 -II 0,665 0,665 -III 0,835 0,835 -III A - - -III B 244,320 244,320 -III C 119,700 138,700 761,820Tidak Dirinci/Lannya 335,710 361,990 342,870Jumlah 728,230 773,510 1.104,690Sumber : BSDA Kabupaten Bengkulu Selatan 2015



Dari tabel menggambarkan kondisi dan kelas jalan di Kabupaten Bengkulu Selatan padatahun 2013 – 2015. Pada tahun 2015, ada 110,447 km jalan negara, 128,8 km jalanprovinsi, dan 1.343,937 km jalan kabupaten yang telah dibangun. Dari panjang jalankabupaten yang ada, sekitar 47 persen dalam keadaan rusak. Kondisi ini perlu mendapatperhatian pemerintah terhadap kualitas jalan yang tentu akan berpengaruh terhadapkelancaran transportasi baik di perkotaan maupun perdesaan yang pada akhirnyamempengaruhi kegiatan ekonomi masyarakat dimana transportasi merupakan faktorpenunjang utama dalam setiap kegiatan masyarakat.Tabel 2.54

MATRIK INDIKATOR KUNCI UTAMA

No IndikatorKondisi Kinerja Pada N-1 s/d N-5 SKPD

Penanggung Jawab2010 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9ASPEKKESEJAHTERAANMASYARAKATKesejateraan danPemerataanEkonomiPertumbuhan PDRB(%) - 14,12 13,00 12,65 12,30 11,51PDRB Atas DasarHarga Konstan (JutaRupiah) 2.220,3 2.366,4 2.518,8 2.673,1 2.825,6 2970,9PDRB Atas DasarHarga Berlaku (Rp) 2.220,3 2.533,9 2.863,3 3.225,3 3.621,9 4038,7PertumbuhanEkonomi (%) - 6,58 6,44 6,17 5,67 5,14Laju Inflasi Kabupaten(%) 9,08 3,96 4,61 9,58 10,85 3,25Indeks Gini - - - - -PDRB per kapitaBerdasarkan HargaBerlaku (juta Rp) 15,48 17,44 19,46 21,51 23,79PDRB per kapita AtasDasar Harga Konstan(juta Rp) 15,48 16,29 17,12 17,96 18,74IPM 65,84 66,50 66,77 67,61 68,28Angka Kemiskinan(%) 22,64 22,55 22,98 22,59 21,91 BappedaKesejahteraanSosial PendidikanAngka Melek Huruf(%) 96,47 96,51 96,54 96,57 96,9 97,6 DikporaAngka Rata-rata LamaSekolah (tahun) 8,14 8,24 8,36 8,71 8,75 8,76 DikporaAngka PartisipasiMurni :SD 96,35 92,27 96,83 98,2 98,4 96,74 DikporaSLTP 68,18 70,28 72,65 76,37 80,2 89,62 DikporaSLTA 64,14 62,94 51,54 72,98 78,8 77,88 Dikpora





1 2 3 4 5 6 7 8 9Angka PartisipasiKasar :SD 114,09 108,44 113,4 108,99 116,8 107,66 DikporaSLTP 77,13 95,45 95,64 83,53 87,3 104,7 DikporaSLTA 86,3 79,86 72,38 90,26 98,1 96,53 DikporaAngka Pendidikanyang ditamatkan(tahun) 11,59 11,88 12,20 12,78 13,22 13,45 DikporaAngka PartisipasiSekolah (Orang) :1. Pendidikan Dasar 96,7 92,8 97,1 98,3 98,4 Dikpora2. PendidikanMenengah 89,9 89,9 93,3 89,2 91,6 DikporaPersentaseKelulusan Siswa (%) :SD 96,34 % 97,34 % 99,00 % 99,93 % 100 % DikporaSLTP 99,00 % 93,14 % 95,36 % 92,77 % 97,97 % DikporaSLTA 98,20 % 93,99 % 94,80 % 92,77 % 99,00 % DikporaRasio KetersediaanSekolah perPenduduk UsiaSekolah :Pendidikan Dasar 71,5 66,3 69,9 66,3 70,2 DikporaPendidikan Menengah 35,3 36,9 35,1 39,5 41,9 DikporaJumlah PrestasiOlahraga BerskalaNasional 50,5 50,5 80,8 81,3 90,2 DikporaJumlah PemudaPelopor 50,5 85,7 51,2 51,2 47,8 DikporaKesehatanAngka KemataianBayi per 1.000kelahiran bayi - - 16 41 27 DinkesUsia Harapan Hidup(tahun) 66,95 67,00 67,03 67,05 67,06 DinkesAngka Kematian Ibuper 100.000 ibumelahirkan - - - 2 3 DinkesPersentase balita giziburuk (%) 0,13 0,14 0,11 0,08 0,08 DinkesRasio Posyandu persatuan Balita 1 :71 1 : 70 1 : 72 1 : 73 1 : 71 1 : 78 DinkesRasio Puskesmas.Poliklinik, Pustu persatuan Penduduk 0,42 0,41 0,39 0,39 0,39 DinkesPersentase Pendudukyang menjadi pesertaJamkes/BPJS (%) - - - - - 63,01 DinkesPersantase RasioPenggunaan Tempattidur (BOR) di RSUD 64,1 % 62,08 % 62,3 % 83,08 % 69,58 % RSUD





1 2 3 4 5 6 7 8 9Rata-rata LamanyaPasien dirawat(ALOS) di RSUD(Hari) - 3 Hari 3 Hari 5 Hari 5 Hari RSUDAngka Perputarantempat tidur (BTO) diRSUD (Kali) - - - - - RSUDNilai TenggangPerputaran (TOI) diRSUD (Kali) 3,10 Hari 2,7 Hari 2,4 Hari 0,82 Hari 2,35 Hari RSUDJumlah PendudukMiskin Yang dilayanaiJamkesda 36 184 97 194 - 12.478 RSUDKesempatan KerjaPersentase Pendudukyang bekerja (%) 71.130(74,23) 72.710(73,78) 66.449(67,90) 65.207(66,65) 71.698(66,84) 73.563(67,52) NakertransPengangguranterbuka (%) 2.446(3,32) 1.568(2,11) 2.721(3,93) 2.846(4,18) 2.611(2,43) 3.175(2,91) NakertransPersentase JumlahTenaga KerjaBerpendidikan SLTAke atas (%) 26.121(36,72) 27.990(38,49) 26.532(39,92) 25.285(38,78) 26.753(37,31) 31.518(42,84) NakertransNilai UMR (Rp.) 780.000 815.000 930.000 1,200.000 1,350.000 1.500.000 NakertransSosialJumlah PenyandangMasalahKesejahteraan SosialPMKS (Orang) 734 1.340 14.892 7.763 - - NakertransKRSE yang MendapatBantuan UsahaEkonomi Produktif(UEP) - - - - - 90 NakertransKriminalitasAngka kriminalitasyang tertangani 165 184 178 151 345 122 Setda/PolresJumlah Kasus KDRT 16 1 12 14 62 BPPKBJumlah KasusKekerasan TerhadapAnak 4 3 2 1 17 BPPKBJumlah KasusKejahatan Internet(Cyber Crime) Setda/HukumKEPENDUDUKANLaju PertumbuhanPenduduk (%) 0,32143.417 1,29145.267 1,27147.106 1,19150.601 1,17 1,06152.194 BPPKB/ProyeksiJumlah Penduduk(Jiwa) 142.964 145.153 146.891 148.854 150.601 152,194Rasio Akseptor KB(%) 63,87 63,87 89,16 91,42 93,55 93,42 BPPKB/BPSJumlah Pasangan UsiaSubur (PUS) 28.806 28.806 30.027 31,251 32,524 34.398 BPPKB/BPSJumlah Peserta KB(Orang) 18.398 18.398 26.934 28.569 30,427 32135 BPPKB/BPS





1 2 3 4 5 6 7 8 9KEAGAMAANJumlah TempatIbadah (Unit) 354 354 361 375 375 375 SetdaSeni Budaya danOlahragaJumlah Grup Kesenian 3 4 6 6 6 6 Dikpora/DisubkominfoASPEK PELAYANANUMUMJumlah JenisPerizinan YangDilayani - - 1 39 40 KPTSPRata-Rata LamaWaktu PenyelesaianPerizinan - - 3 Hari 3 Hari 3 Hari KPTSPPerhubunganJumlah Pelabuhanterminal bis 1 1 1 1 1 1 DishubkominfoFrekuensi AngkutanDarat DishubkominfoJumlah KasusKecelakaanTransfortasi Darat - - 82 48 42 DishubkominfoPelayanan PenunjangPenanaman ModalJumlah PerusahaanPenanaman Modaldalam negeri - - - 6 (PT) 72 KPTSPJumlah UMKM - - - - 1.234 KoprindagPersentase UMKMYang difasilitasiPermodalan - - - - - KoprindagJumlah Koperasi UnitDesa (KUD) 13 12 13 13 13 13 KoprindagJumlah Koperasi NonKUD 164 177 185 186 202 206 KoprindagPertanahanPersentase Luas lahanbersertifikat 20 % 25 % 30 % 35 % 40 % DPPKAD/AsetPemberdayaanMasyarakat DesaPersentaseDesa/Kelurahan YangMenerapkan TTG 30 % 30 % 30 % 30 % 30 % 30 % BPMDPersentaseDesa/Kelurahan YangMenerapkan BBGR 0,75 % 0,33 % 0,72 % 0,50 % 0,56 % 0,59 % BPMDJumlah LSM 18 23 20 22 24 23 Kesbang polPerpustakaanJumlah Perpustakaan 1 1 1 1 60 61 KPAD





1 2 3 4 5 6 7 8 9Jumlah PengunjungPerpustakaan pertahun 5.213 6.481 11.033 10.413 13.514 8.125(sd bulanOktober) KPADPenyelenggaraanKeamanan danKetertiban MasyRasio jumlah polisipamong praja per10.000 penduduk 53/10.000 55/10.000 58/10.000 58/10.000 54/10.000 - Satpol PPPersentase JumlahPeraturan DaerahYang Ditertibkan 3 % 3 % 1,6 % 1,96 % 1,96 % - Satpol PPIndeks Demokrasi Kesbang PolPersentase PeraturanDaerah YangDiselesaikan 93,75 58,33 100 100 100 15,38 SetwanASPEKPENYELENGGARAANPEMERINTAHANPersentase SKPD yangmemperoleh nilaiSAKIP di atas CC (%) - - - - - - InspektoratPersentase temuankasus yangdiselesaikan (%) 6,4 % 56,25 % 56,25 % 85 % 88,9 % - InspektoratPersentasekesinkronan programantaraa. RPJMD denganRKPD - 105,9 % 105,2 % 107,8 108,31 107,83 Bappedab. RKPD dengan APBD - 78,32 % 77,31 % 82,89 % BappedaASPEK DAYA SAINGDAERAHFasilitas Wilayah/InfrastrukturAksesibilitas DaerahPersentase JalanKabupaten DalamKondisi Baik (%) 23,97 42,23 96,14 91,15 87 53,11- PU/LaporanTahunanPersentase JaringanIrigasi WewenangKabupaten DalamKondisi Baik (%) PUPersentase RumahTangga Berakses AirBersih (%) 44,4 49,1 47,9 47,0 44,08 43,8- PUPersentaseLingkunganPemukiman Kumuh(%) - - - - - PUPersentase PanjangAbrasi Pantai YangDinormalisasi (%) - PU





1 2 3 4 5 6 7 8 9Fasilitas BankJumlah Bank, KantorKas, ATM 19 22 25 28 28 28 SetdaEkonomiFasilitas ListrikPersentase RumahTangga Yang BeraksesListrik (RasioElectrikfikasi) 78,6 80,6 86,1 89,8 94,6 98,24 ESDM/SusenasKetersedianPenginapanJumlahPenginapan/Hotel 13 13 16 16 16 17 DishubkominfoSumber DayaManusiaPersentasePenempatan PegawaiPemerintah KabBerdasarkanKulifikasi Pendidikan(%)

- - - - - - BKDJumlah Diklat YangDilaksanakan - - 5 3 3 4 BKDPerekonomian DanSumber Daya AlamPertanianLuas Areal SawahFungsional (Ha) 11.042 11.290 11.290 11.290 11.290 11.036 DistanProduktifitas PadiSawah (Ton/Ha) 4,05 4,42 4,73 4,08 4,53 4,85 DistanJumlah Produksi Padi(Ton) 62.533 66.641 78.864 77.469 88,098 88.662 DistanJumlah ProduksiPalawija Jagung(Ton/Th) 6.424 4.898 11.753 9.582 14,814 8.254 DistanJumlah ProduksiHortikultura :Buah-Buahan(kuintal) 36.721 85.983 50.182 51.633 - - DistanSayuran (kuintal) 13.104 41.198 37.864 34.619 - - DistanProduksi KelapaSawit (Ton/Th) 12.971,76 13.806,3 13.594,1 13.729,87 - - DistanProduksi Karet(Ton/Th) 4.271 4.585 4.605 4.608 - - DistanJumlah Ternak Besar(Ekor/Th) 21.500 28.457 16.832 17.610 - - DistanJumlah Ternak Kecil(Ekor/Th) 10.742 24.614 22.998 23.052 - DistanJumlah TernakUnggas - - - - - 454,917 DistanJumlah KelompokHutan Aktif 2 2 7 8 8 12 BP4K





1 2 3 4 5 6 7 8 9Jumlah KelompokTaniKelas Pemula - - - - 1.083 1.137 BP4KKelas Lanjut 99 161 BP4KKelas Media 9 15 BP4KKelas Utama - - - - - -Jumlah GAPOKTANAktif 78 95 108 118 132 132 BP4KJumlah PokdakanAktifKelas Pemula - - - - - 12 BP4KKelas Media - - - - - 0 BP4KKelas Utama - - - - - 1 BP4KJumlah KUB NelayanAktif - - - - - -Kelas Pemula - - - 42 58 60 BP4KKelas Media - - - - - - BP4KKelas Utama - - - - - - BP4KAngka KetersediaanPangan (Ton/Th) 75.759 79.365 70.632 75.531 83.077 - KKP/DistanNilai Tukar Petani(Rasio) 104,68 102,98 102,42 99,89 96,35 93,92 DistanKehutanan DanPertambanganLuas Kawasan HutanYang Direboisasii(Ha) - - - 250 250 225 ESDMJumlah Kasus IlegalLogging YangDiselesaikan - - - - - - ESDMJumlah Produksi HasilHutan/kayu (M3) - 4.964,63 5.832,85 4.686,3 1.426,00 639,000 ESDMJumlah PendapatanDaerah Dari SektorPertambangan - - - 313.014.854 406.279.580 - ESDMPerikanan DanKelautanProduksi PerikananTangkap (Ton/Th) 1.069,18 1.189,82 1.088,42 1.222,25 1.774,25 - DKP/BSDA2014Produksi PerikananBudidaya (Ton/Th) 2.156,08 4.128,01 5.384,21 6.520,12 10.030,3 - DKP/BSDA2014Nilai Tukar Nelayan(Rasio) - 108,30 108,56 100,43 99,39 96,45 DKPLingkungan HidupRasio Emisi GasRumah Kaca (%) - - - - - - KLHJumlah LaporanPencemaran 5 4 9 3 3 3 KLHJumlah DokumenUKL/UPL (Unit/Th) 4 4 7 10 15 30 KLH



BAB IIIGAMBARAN PENGELOLAAN KUANGAN DAERAH

SERTA KERANGKA PENDANAAN

3.1. Kinerja Keuangan Masa LaluPengelolaan keuangan daerah dilakukan dengan mengedepankan prinsip efektivitas danefisiensi dalam pelaksanaan kebijakan yang terkait dengan penerimaan pendapatan danbelanja daerah sebagaimana dijabarkan dalam APBD Kabupaten Bengkulu Selatan. Secaraumum, kondisi APBD Kabupaten Bengkulu Selatan masih memerlukan kebijakan yangkonstruktif untuk memperbaiki kondisi keuangan daerah. Hal ini dikarenakan komposisiAPBD masih didominasi oleh penerimaan pendapatan yang bersumber dari APBNmaupun APBD Provinsi, sedangkan kontribusi Pendapatan Asli Daerah sangat kecil sekalihanya sebesar 5 persen dari total APBD. Disamping itu, komposisi belanja pegawai yangmasih mendominasi belanja APBD menjadi permasalahan tersendiri karena berimplikasilangsung pada terbatasnya anggaran untuk pembangunan (belanja modal)Dalam rangka optimalisasi pencapaian program prioritas, pemerintah telah menetapkankebijakan yang mendorong terjadinya pergeseran kebijakan dalam pengelolaankeuangan daerah dari prinsip money follow function menjadi money follow priorityprogram. Kebijakan ini menitikberatkan pada pengelolaan keuangan daerah secaraefektif, efisien, transparan dan akuntabel yang diimplementasikan melalui program-program prioritas. Dengan demikian, capaian target, output dan outcome yang ingindicapai dari program prioritas yang telah ditetapkan bisa lebih optimal.Penganggaran terhadap kegiatan pembangunan sudah selayaknya dilakukan denganselektif sesuai kemampuan keuangan daerah dan memperhatikan target yang ingindicapai dari program prioritas yang telah ditetapkan. Hal ini menuntut pengelolaankeuangan daerah, diarahkan dan dikelola berazaskan :1. Fungsi otorisasi, sebagai dasar untuk melaksanakan pendapatan dan belanja padatahun yang bersangkutan;2. Fungsi Perencanaan, menjadi pedoman bagi manajemen dalam merencanakankegiatan pada tahun yang bersangkutan;3. Fungsi pengawasan, menjadi pedoman untuk menilai apakah kegiatanpenyelenggaraan pemerintahan daerah sesuai dengan ketentuan yang telahditetapkan;4. Fungsi alokasi, mengarahkan anggaran daerah untuk menciptakan lapangan kerja,mengurangi pengangguran dan pemborosan sumber daya, serta meningkatanefesiensi dan efektifitas perekonomian;5. Fungsi distribusi, yaitu kebijakan anggaran daerah harus memperhatikan rasakeadilan dan kepatutan;6. Fungsi stabilisasi, menjadi alat untuk memelihara dan mengupayakan keseimbanganfundamental perekonomian daerah.Adapun Komponen Pendapatan Daerah antara lain :1. Pendapatan Asli Daerah yang bersal dari Hasil Pajak Daerah, Hasil Retrebusi Daerah,Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan dan Lain-lain Pendapatan AsliDaerah Yang Sah;



2. Dana Perimbangan yang berasal dari Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak, DanaAlokasi Umum, dan Dana Alokasi Khusus3. Lain-lain Pendapatan Daerah Yang Sah yang berasal dari Pendapatan Hibah, DanaDarurat, Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah Lainnya, DanaPenyesuaian dan Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah Lainnya.Berdasarkan sejumlah fungsi tersebut, penyusunan pendapatan dan belanja daerahtahun 2016-2021, harus merujuk kepada sejumlah norma dan prinsip anggaran sebagaipedoman dan kerangka acuan dalam penyusunannya. Sejumlah norma dan prinsiptersebut meliputi:1. Transparansi dan Akuntabilitas Anggaran Daerah: merupakan syarat utama untukmewujudkan pemerintah yang baik, bersih dan bertanggung jawab. Sebagaiinstrumen evaluasi pencapaian kinerja dan tanggung jawab pemerintah daerahdalam mensejahterakan rakyat, maka APBD harus dapat menyajikan informasi yangjelas tentang tujuan, sasaran dan manfaat yang diperoleh masyarakat dari suatukegiatan dan atau program;2. Disiplin Anggaran: program harus disusun dengan berorientasi pada kebutuhanmasyarakat tanpa meningalkan keseimbangan dan pelayanan masyarakat. Olehkarena itu penyusunan anggaran dilakukan berlandaskan azas efisensi, tepat guna,tepat waktu pelaksanaan dan penggunaannya dapat dipertanggungjawabkan.3. Keadilan Anggaran: pendapatan pada hakekatnya diperoleh melalui mekanismepajak dan retribusi atau beban lainnya yang dipikul segenap lapisan masyarakat.Untuk itu pemerintah wajib mengalokasikan penggunaannya secara adil dan merataberdasarkan pertimbangan yang objektif agar dapat dinikmati seluruh kelompokmasyarakat, tanpa dikriminasi dalam pemberian pelayanan;4. Efisiensi dan Efektivitas Anggaran: dana yang tersedia harus dimanfaatkan dengansebaik mungkin untuk dapat menghasilkan peningkatan pelayanan dankesejahteraan secara optimal guna kepentingan masyarakat. Perencanaan perluditetapkan secara jelas arah dan tujuan, sasaran, hasil dan manfaat yang diperolehmasyarakat dari suatu kegiatan yang diprogramkan.Tuntutan akuntabilitas publik mengharuskan pemerintah daerah tidak hanyamelakukan vertical reporting, tetapi lebih penting daripada itu juga melakukanhorizontal reporting sebagai bentuk pertanggung jawaban kinerja pemerintah daerahkepada masyarakat. Bentuk pertanggungjawaban publik meliputi beberapa halmendasar, yaitu akuntabilitas regulasi daerah, akuntabilitas proses, akuntabilitasprogram, dan akuntabilitas kebijakan.Akuntabilitas regulasi daerah terkait dengan jaminan adanya kepatuhan terhadaphukum dan peraturan lain dalam penggunaan sumberdaya publik. Akuntabilitas prosesterkait dengan apakah prosedur yang digunakan telah memberikan pelayanan publikyang cepat, reponsif dan murah. Akuntabilitas program terkait dengan pertimbanganapakah tujuan yang ditetapkan feasible dan reliable, serta apakah pemerintah daerahtelah mempertimbangkan alternatif program yang memberikan hasil optimal denganbiaya minimal. Akuntabilitas kebijakan terkait dengan pertanggungjawabanpemerintahan terhadap kebijakan politik yang diambil pemerintah dan lembagalegislatif.



3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBDSelama kurun waktu antara tahun 2012-2016, Pendapatan Daerah PemerintahKabupaten Bengkulu Selatan seluruhnya berjumlah Rp. 1.850.964.377.543,59 terdiri dariPendapatan Asli Daerah Rp. 69.548.342.058,15 atau sekitar 3,76 persen, danaperimbangan Rp. 1.531.436.591.857,00 atau sekitar 82,73 persen dan lain-lainpendapatan yang sah sebesar Rp. 249.979.443.628,00 atau sekitar 13,5 persen. Darikondisi ini terlihat dengan jelas bahwa komposisi pendapatan daerah tersebut masihmenunjukkan ketergantungan daerah yang cukup besar terhadap pemerintah pusat.Tabel 3.1.

Pendapatan Daerah Kabupaten Bengkulu SelatanTahun 2012 - 2016

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016PENDAPATAN 552,128,920,442.09 602,151,769,693.54 696,683,687,407.96 811.914.424.453.00 947.438.846.561,56

1 Pendapatan AsliDaerah 14,669,257,351.56 18,795,419,858.63 36,083,664,847.96 48.885.964.453.00 46.335.718.372,56a Pajak Daerah 2,174,355,000.00 3,082,430,000.00 3,714,920,000.00 4.639.032.000.00 5.311.033.998,60b Retribusi Daerah 9,546,415,560.00 10,314,562,060.00 19,243,812,830.00 25,206.213.034.00 27.307.205.284,00c Hasil pengelolaankeuangan yangdipisahkan 1,161,486,791.56 1,867,726,750.63 3,436,959,709.96 3.458.616.039,00 3.436.959.709,96

d Lain-lain PAD yangsah 1,787,000,000.00 3,530,701,048.00 9,687,972,308.00 15.582.103.380,00 10.280.519.380,002 Dana Perimbangan 463,981,339,926.00 510,898,088,571.00 556,557,163,360.00 604.725.507.000.00 697.442.148.420,00a Dana bagi hasilpajak/bukan pajak 23,121,707,926.00 20,360,573,571.00 16,620,435,360.00 27.458.175.000,00 28.249.994.000,00b DAU 396,665,102,000.00 444,045,665,000.00 490,436,878,000.00 511.116.682.000,00 564.137.639.000,00c DAK 44,194,530,000.00 46,491,850,000.00 49,499,850,000.00 66.150.650.000,00 105.054.515.420,003

Lain-lainPendapatan Daerahyang sah

73,478,323,164.53 72,458,261,263.91 104,042,859,200.00 158.302.953.000.00 203.660.979.769,00a Hibah - - - - -b Dana Darurat - - - - -c Dana bagi hasil pajakdari Propinsi danPemda lainnya 10,896,044,164.53 12,233,476,263.91 12,233,476,200.00 16.093.500.000,00 11.565.382.769,00d Bantuan Keuangandari Propinsi atauPemda lainnya - 3,787,200,000.00 2,000,000,000.00 - -e Dana penyesuaian danotonomi Daerah 62,582,279,000.00 56,437,585,000.00 89,809,383,000.00 142.209.453.000.00 192.095.597.000,00

Jumlah Pendapatan 552,128,920,442.09 602,151,769,693.54 696,683,687,407.96 811,914,424,453,00 947.438.846.561,56Sumber : Dinas DPPKAD Kabupaten Bengkulu Selatan, 2016Pertumbuhan pendapatan daerah selama kurun waktu tahun 2012-2016 bersifatfluktuatif, mengalami pertumbuhan yang positif. Pertumbuhan pendapatan masih bisaditingkatkan dengan cara menggali sumber – sumber potensi pendapatan daerah. Hal inimerupakan peluang yang perlu disikapi dengan usaha keras agar komposisiperimbangan antara pendapatan asli daerah (PAD) dengan pendapatan dari pusatmencapai titik keseimbangan (equilibrium) di masa yang akan datang.Pendapatan daerah tertinggi diperoleh Kabupaten Bengkulu Selatan pada tahun 2015,meskipun tidak terlalu signifikan pertumbuhannya dari tahun-tahun sebelumnya namunpertumbuhan yang positif ini mampu memberikan kontribusi yang cukup terhadapupaya pembangunan daerah. Sedangkan pertumbuhan terendah terjadi pada tahun2012 yang disebabkan oleh menurunnya pos-pos penyumbang pendapatan.



3.1.2. Neraca DaerahTabel 3.2

NERACA DAERAH Kabupaten Bengkulu Selatan

NO URAIAN 2015 (Unaudited) 2014 (Audited)1 ASET

1 . 1 ASET LANCAR1 . 1 . 1 - Kas 44.467.157.655.96 60.826.574.989,001 . 1 . 2 - Investasi Jangka Pendek - -1 . 1 . 3 - Piutang 4.083.916.799,00 4.083.916.799,001 . 1 . 4 - Piutang Lain-lain 2.976.581.354.49 2.976.581.354.491 . 1 . 5 - Persediaan 5.267.904.368 5.267.904.3681 . 1 . 6 Penyisihan Piutang (4.133.319.179.50) 1.024.503.875.00)1. 1 . 7 Bagian Lancar Pinjaman/Tagihan 975.037.875.00 975.037.875.00JUMLAH ASET LANCAR

1 . 2 INVESTASI JANGKA PANJANG1 . 2 . 1 - Investasi Non Permanen - -1 . 2 . 2 - Investasi Permanen 12.870.000.000.00 11.870.000.000.002 . 2 . 3 - Cadangan Penyisihan Dana Bergulir - -JUMLAH INVESTASI JANGKA PANJANG

1 . 3 ASET TETAP1 . 3 . 1 - Tanah 158.817.586.606.00 158.792.686.606.001 . 3 . 2 - Peralatan dan Mesin 186.457.303.233.02 176.570.590.552.581 . 3 . 3 - Gedung dan Bangunan 438.630.804.872.59 402.777.694.007.601 . 3 . 4 - Jalan, Jaringan dan Instalasi 529.614.349.697.94 414.067.623.916.941 . 3 . 5 - Aset Tetap Lainnya 21.975.418.885.25 20.946.625.135.241 . 3 . 6 - Konstruksi dalam Pengerjaan 1.712.720.100.00 6.409.022.954.001 . 3 . 7 - Akumulasi Penyusutan (449.756.356.051.86) -JUMLAH ASET TETAP 887.451.827.342.94 1.179.564.243.172.36

1 . 4 DANA CADANGAN1 . 4 . 1 Dana Cadangan - -JUMLAH DANA CADANGAN - -

1 . 5 ASET LAINNYA1 . 5 . 1 - Tagihan Piutang Penjualan Angsuran - -1 . 5 . 2 - Tagihan Tuntutan Ganti KerugianDaerah - -1 . 5 . 3 - Kemitraan dengan Pihak Ketiga - -1 . 5 . 4 - Aset Tidak Berwujud 549.440.000.00 516.540.000.001 . 5 . 5 - Aset Lain-lain 117.253.383.365.95 114.626.894.147.95JUMLAH ASET LAINNYA 117.802.823.365.95 115.143.434.147.95JUMLAH ASET 1.072.049.641.198.51 1.379.683.188.830.80

2 KEWAJIBAN2 . 1 KEWAJIBAN JANGKA PENDEK2 . 1 . 1 - Utang Perhitungan Fihak Ketiga (PFK) - -2 . 1 . 2 - Utang Bunga - -2 . 1 . 3 - Utang Pajak - -2 . 1 . 4 - Bagian Lancar Utang Jangka Panjang - -2 . 1 . 5 - Pendapatan Diterima Dimuka - -2.1.6 - Utang Beban 306.919.173.00 -2 . 1 . 7 - Utang Jangka Pendek Lainnya - -

JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 306.919.173.00 -2 . 2 KEWAJIBAN JANGKA PANJANG2 . 2 . 1 - Utang Dalam Negeri - -2 . 2 . 2 - Utang Luar Negeri - -

JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PANJANG - -

JUMLAH KEWAJIBAN - -



NO URAIAN 2015 (Unaudited) 2014 (Audited)3 EKUITAS DANA3 . 1 EKUITAS DANA LANCAR3 . 1 . 1 - Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran(SILPA) - 60.826.574.989.003 . 1 . 2 - Cadangan untuk Piutang - 7.011.032.153.493 . 1 . 3 - Cadangan untuk Persediaan - 5.267.904.368.003 . 1 . 4 - Dana yang harus disediakan untukpembayaran Utang Jangka Pendek - 0.003 . 1 . 5 - Pendapatan yang Ditangguhkan - 0.00

JUMLAH EKUITAS DANA LANCAR3 . 2 EKUITAS DANA INVESTASI -3 . 2 . 1 - Diinvestasikan dalam Investasi JangkaPanjang - 11.870.000.000.003 . 2 . 2 - Diinvestasikan dalam Aset Tetap - 1.179.564.243.172.363 . 2 . 3 - Diinvestasikan dalam Aset Lainnya(Tidak termasuk Dana Cadangan) - 115.143.434.147.953 . 2 . 4 - Dana yang harus disediakan untukpembayaran hutang Jangka Panjang - 0.00

JUMLAH EKUITAS DANA INVESTASI 1.306.577.677.320,313 . 3 EKUITAS DANA CADANGAN -3 . 3 . 1 - Diinvestasikan dalam Dana Cadangan - 0.00

JUMLAH EKUITAS DANA CADANGAN - 0.00JUMLAH EKUITAS DANA - 1.379.683.188.830.80JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITASDANA 1.072.049.641.198.51 1.379.683.188.830.80

Sumber : Dinas PPKAD Kabupaten Bengkulu Selatan, April 2016

3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa LaluDalam penjelasan UU Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara, Kepala Daerahsebagai pemegang kekuasaan pengelolaan keuangan daerah bertindak sebagai ChiefFinancial Officer (CFO) yang dibantu lembaga berupa satuan kerja (SKPD) yangbertindak sebagai Chief Operation officer (COO). Prinsip pemisahan ini perludilaksanakan secara konsisten agar terdapat kejelasan pembagian wewenang dantanggung jawab, terlaksananya checks and balances serta mendorong peningkatanprofesionalisme dalam penyelenggaraan tugas pemerintahan.Keuangan daerah merupakan tatanan, perangkat, kelembagaan dan kebijaksanaananggaran daerah. Keuangan Daerah terdiri dari pendapatan, belanja dan pembiayaandaerah yang harus dikelola secara tertib, efisien, ekonomis, efektif, transparan danbertanggung jawab serta taat pada peraturan perundang-undangan denganmemperhatikan rasa keadilan dan kepatutan. Prinsip pengelolaan ini akan tercermindari proses penyusunan anggaran daerah, struktur pendapatan dan struktur belanjadaerah. Sebelum menentukan arah pengelolaan pendapatan daerah, arah pengelolaanbelanja daerah dan kebijakan umum anggaran lima tahun yang akan datang, makaperkembangan struktur pendapatan, belanja dan pembiayaan daerah perlu mendapatperhatian penuh dari pemerintah daerah agar struktur pendapatan, belanja danpembiayaan daerah lebih mengarah pada upaya pencapaian tujuan pembangunan baikpembangunan daerah maupun pembangunan skala nasional.3.2.1. Proporsi Penggunaan AnggaranPengelolaan belanja daerah sangat erat kaitannya dengan sistem manajemen keuangandaerah, sistem penganggaran maupun system akuntansi. Seiring dengan dilakukannya



penyempurnaan di bidang keuangan, masyarakat semakin menuntut adanya keuanganpublik secara transparan, sehingga tercipta akuntabilitas publik (public accountability)dengan mendasarkan pada prinsip value for money. Disamping itu, pengelolaan belanjadaerah harus berlandaskan anggaran kinerja (performance budget) yaitu belanja daerahyang berorientasi pada pencapaian hasil atau kinerja. Kinerja tersebut mencerminkanefisiensi dan efektifitas pelayanan publik, yang berarti harus berorientasi padakepentingan publik. Oleh karena itu, arah penggelolaan belanja daerah harus digunakansebesar-besarnya untuk kepentingan publik terutama masyarakat miskin dan kurangberuntung, dikelola dengan hasil yang baik dan biaya rendah (work better and cost less)dan melalui pendekatan kinerja (performance oriented). Disamping itu pengeluarandaerah harus mampu menumbuhkan profesionalisme kerja di setiap organisasi terkait,mendasarkan pada standar analisa belanja, standar harga, tolok ukur kinerja, danstandar pelayanan minimal serta memperhatikan prinsip value for money. Identifikasibelanja pengeluaran akan dibedakan menurut belanja langsung dan tidak langsung gunameningkatkan aspek transparansi.Selama kurun waktu 2012-2016, Belanja Daerah Pemerintah Kabupaten BengkuluSelatan seluruhnya berjumlah Rp. 1.957.601.001.838,48 dengan komposisi belanja tidaklangsung sebesar Rp 1.142.214.428.795,48 atau sekitar 58.35 % dari total belanja danbelanja langsung sebesar Rp.815.386.573.043,00 atau sekitar 41, 65 %.Tabel 3.3

Belanja Daerah Kabupaten Bengkulu SelatanTahun 2012 - 2016

No Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

1 Belanja TidakLangsung 349,696,591,382.70 362,232,473,146.04 430,285,364,266.74 512,967,810,534,31 645.092.826.724,00a Belanja Pegawai 330,147,116,682.70 352,743,898,446.04 406,289,083,566.74 440,222,488,704,31 479.494.427.636,74b Belanja Bunga 0 0 0 0 0c Belanja Subsidi 0 - 761,376,000.00 0 0d Belanja Hibah 17,304,300,000.00 1,933,200,000.00 14,857,330,000.00 24,355,939,230,00 15.990.000.000,00e Belanja BantuanSosial 172,600,000.00 3,666,800,000.00 4,639,000,000.00 260,000,000,00 200.000.000,00f Belanja BagiHasil - - - - -g Belanja BantuanKeuangan 1,524,000,000.00 3,390,000,000.00 3,390,000,000.00 47,529,382,600,00 148.748.399.087,26

h Belanja tidaktetap/takterduga 548,574,700.00 498,574,700.00 348,574,700.00 600.000.000,00 660.000.000,002 Belanja

Langsung 219,013,203,850.00 274,305,188,558.00 322,068,180,635.00 358,773,188,907,69 342.058.308.488,00a Belanja Pegawai 31,834,017,300.00 37,485,093,100.00 47,544,953,650.00 49,015,239,700,00 41.391.565.560,00b Belanja Barangdan Jasa 94,886,827,469.00 115,524,438,818.00 131,942,366,311.00 137,278,104,978,00 154.152.824.340,00c Belanja Modal 92,292,359,081.00 121,295,656,640.00 142,580,860,674.00 172,479,844,229,69 146.513.918.588,00Jumlah Belanja 568,709,795,232.70 636,537,661,704.04 752,353,544,901.74 871,740,999,442,00 987.151.135.212,00

Sumber : Dinas DPPKAD Kab Bengkulu Selatan Data yang diolah, 2016Dari tabel di atas menunjukkan bahwa belanja APBD Kabupaten Bengkulu Selatan daritahun 2011 sampai dengan tahun 2015 terdapat peningkatan. Peningkatan belanjaAPBD Kabupaten Bengkulu Selatan sebagian besar berasal dari belanja pegawai, belanjahibah, belanja bantuan sosial, belanja bagi hasil, belanja bantuan keuangan dankomponen belanja langsung. Kondisi ini menunjukkan fenomena yang tidak seimbangdimana belanja pegawai yang tercakup dalam belanja tidak langsung mengalamipeningkatan positif setiap tahunnya, namun belanja untuk pembangunan yangtertampung dalam belanja langsung mengalami pertumbuhan negatif setiap tahunnya.



Kondisi ini harus segera dilakukan evaluasi dan perbaikan sehingga kedepannyapembangunan semakin meningkat dan masyarakat Kabupaten Bengkulu Selatansemakin maju dan sejahtera.Tabel 3.4

Pagu dan Realisasi APBN (TP dan UB) di Kabupaten Bengkulu SelatanTahun 2011-2016

No Tahun Anggaran Pagu Anggaran TP dan UB(Rp) Realisasi (Rp)1 2011 44.981.064.000 43.781.545.3902 2012 10.537.926.000 10.234.294.6553 2013 61.156.186.000 56.753.044.9004 2014 33.650.377.000 33.494.387.6505 2015 * 36.759.581.000 9.288.523.4006 2016 * 18.504.878.000 -

Jml Keseluruhan 205.590.012.000 153.551.759.995Sumber : KPPN Wilayah Provinsi Bengkulu Kab Bengkulu Selatan

* Realisasi Tahun 2015 sampai bulan September* Tahun 2016 hanya Pagu Anggaran TP Sampai Bulan 31 MaretDana APBN (TP dan UB) dilihat dari tabel diatas menunjukan pada tahun 2012mengalami penurunan dari tahun 2011 Rp 55.981.064.000 turun menjadi Rp10.537.926.000 dan naik kembali pada tahun 2013 sebesar Rp 61.156.186.000 dankembali turun menjadi Rp 36.759.581.000 pada tahun 2015 dan secara keseluruhan daritahun 2011 sampai dengan 2015 dana APBN TP dan UB sebesar Rp 205.590.012.000dan realisasi sebesar Rp 153.551.759.995. Penurunan ini disebabkan beralihnya danaUrusan Bersama (UB) dari Program PNPM ke alokasi khusus berupa dana ADD

Tabel 3.5Alokasi Dana APBD Provinsi Bengkulu Untuk Kab Bengkulu Selatan

Tahun 2012 -2016

No Tahun Pagu Anggaran (Rp)1 2012 17.815.077.9232 2013 27.746.684.8003 2014 36.072.819.6104 2015 37.614.614.9265 2016 50.724.201.000Sumber : Bappeda Provinsi Bengkulu, 2016Alokasi Dana APBD Provinsi Bengkulu Untuk Kab Bengkulu Selatan pada tabel diatasmenunjukan kenaikan pada setiap tahunnya.



Tabel 3.6Alokasi Dana APBN di Provinsi Bengkulu Untuk Kab Bengkulu Selatan

Tahun 2012 – 2016

No Tahun Pagu Anggaran (Rp)1 2012 -2 2013 74.022.093.0003 2014 60.652.998.0004 2015 134.930.488.0005 2016 71.018.036.000Sumber : Bappeda Provinsi Bengkulu, 2016Alokasi Dana APBN di Provinsi Bengkulu yang dialokasikan untuk Kabupaten BengkuluSelatan dilihat dari tabel diatas menunjukan pada tahun 2012 sampai dengan tahun2015 mengalami peningkatan dan mengalami penurunan pada tahun 2016 dikarenakantidak adanya dana UB .

3.2.2. Analisis PembiayaanPembiayaan daerah adalah setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/ataupengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutanmaupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya. Pembiayaan dapat dikategorikansebagai kegiatan investatif berdimensi dalam waktu jangka pendek, menengah, maupunjangka panjang.Penerimaan pembiayaan Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan selama kurun waktu2011-2015 adalah sebesar Rp. 207,768,258,720.98 pengeluaran pembiayaan sebesarRp. 13.113.108.721.00 dan pembiayaan netto sebesar Rp. 195.655.149.999.98 Secararinci dapat dilihat pada tablel 3.7 di bawah ini :Tabel 3.7

Pertumbuhan Pembiayaan Daerah Kabupaten Bengkulu SelatanTahun 2011 - 2014

No Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

1 PenerimaanPembiayaana Penggunaan SiLPA 22,819,140,590.61 37,493,002,042.50 57,169,857,493.78 64.885.104.486,04 41.712.288.650,44b Hasil PenjualanKekayaan yangdipisahkan 0 0 0 0 0

c Penerimaanpinjaman Daerah 0 0 0 0 0d Penerimaan Kembalipinjaman Daerah 0 0 0 0 0e Penerimaan piutangDaerah 0 0 0 0 0Jumlah PenerimaanPembiayaan Daerah 22,819,140,590.61 37,493,002,042.50 57,169,857,493.78 64.885.104.486,04 41.712.288.650,44

2 PengeluaranPembiayaana Pembentukan DanaCadangan 0 0 0 0 0b Penyertaan Modal 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 2.000.000.000,00 2.000.000.000,00c Pembayaran hutangpokok 2,465,187,825.01 1,400,253,167.78 0 200.000.000,00 0d Pemberian pinjamanke perusahaan 0 0 0 0 0e Pemberian pinjamandana bergulir 0 0 0 0 0



f Pengembalian DanaKepusat 2,238,265,800.00 0 0 0 0Jumlah Pengeluaran 6,203,453,625.01 2,900,253,167.78 1,500,000,000.00 2.200.000.000,00 2.000.000.000,00

Sumber : Dinas PPKAD Kabupaten Bengkulu Selatan, Tahun 2016 data sebelum perubahan

3.3. Kerangka Pendanaan3.3.1. Kebijakan dan Proyeksi Pendapatan Daerah Tahun 2016-2021Proyeksi dasar keuangan daerah Kabupaten Bengkulu Selatan dilakukan denganmenggunakan metode trend ekstrapolasi yang besaran persentase pertumbuhannyamenyesuaikan dengan asumsi kondisi makro ekonomi daerah, yang mana untuk variabelpendapatan daerah lain-lain menggunakan pertimbangan besaran pertumbuhan rata-rata di periode 5 tahun sebelumnya. Khusus untuk persentase pertumbuhan danaperimbangan, oleh karena variabel ini merupakan variabel yang statis, di mana danaperimbangan yang terdiri dari DAU (Dana Alokasi Umum) dan DAK (Dana AlokasiKhusus) merupakan komponen yang disalurkan dari pusat, maka nilai besarannyasangat tergantung dari kebijakan pemerintah pusat. Dalam hal ini dana perimbangandiasumsikan akan bertumbuh berada di kisaran 10%-15%. Terkhusus untuk DanaAlokasi Khusus (DAK) harus diikuti dengan peningkatan kinerja Pemerintah Daerah,karena DAK cenderung dipengaruhi oleh pelaksanaan kinerja atas Dana Alokasi Khususyang diluncurkan sebelumnya.Asumsi dasar yang digunakan dalam proyeksi pendapatan Kabupaten Bengkulu SelatanTahun 2016-2021 antara lain adalah: (a) Pertumbuhan Ekonomi; (b). Inflasi; (c) tingkatsuku Bunga; (d) Harga Komoditi Perkebunan (Kelapa Sawit).Guna memperkuat struktur APBD dan meningkatkan kemandirian daerah dalammembiayai kegiatan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan, Pemerintah Daerahterus melakukan upaya peningkatan penerimaan PAD. Pemberlakuan Undang-UndangNomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah Dan Retribusi Daerah telah memberikankesempatan yang lebih luas kepada setiap daerah untuk menggali potensi sumberpendapatan yang dimilikinya secara optimal. Terkait dengan perluasan kewenangantersebut, pengelolaan sumber-sumber penerimaan dalam upaya peningkatan PAD telahdilakukan melalui program intensifikasi dan ekstensifikasi serta penetapan targetpenerimaan secara lebih rasional sesuai dengan kapasitas fiskal daerah.Intensifikasi pendapatan merupakan upaya peningkatan penerimaan yang dilakukandengan mengintensifkan objek pajak dan retribusi daerah yang telah ada. Hal inidiantaranya dapat dilakukan melalui langkah-langkah berikut:1. Melakukan kegiatan sosialisasi/penyuluhan terhadap para wajib pajak dan wajibretribusi daerah mengenai peraturan yang berlaku dan manfaat yang diharapkandari peningkatan penerimaan PAD.2. Melakukan koordinasi dengan Dinas/Instansi terkait ditingkat PemerintahKabupaten, Provinsi dan Pemerintah Pusat dalam rangka menunjang peningkatanbagi hasil pajak dan bukan pajak.3. Melakukan pemantauan dan evaluasi serta pengkajian ulang terhadap tarif pajak danretribusi daerah yang sudah tidak sesuai lagi.4. Melakukan pendekatan dan meningkatkan pelayanan kepada wajib pajak dan wajibretribusi daerah.



5. Menginventarisir dan mengklarifikasi wajib pajak dan wajib retribusi daerah disertaipeningkatan efektifitas pengawasan disegala bidang termasuk didalamnya kegiatanmenelaah data tunggakan pajak dan retribusi serta melakukan tindak lanjutpenagihannya.6. Meningkatkan kemampuan dan keterampilan aparatur pelaksana dalam mendukungpeningkatan kualitas pengelolaan pendapatan sesuai dengan bidang tugasnyamasing-masing.7. Melakukan sinkronisasi data dengan Dinas/Instansi terkait secara rutin dan berkala,serta mendata langsung setiap wajib pajak dan wajib retribusi yang ada.8. Menerbitkan aturan di tingkat Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan, yang lebihfokus pada upaya mengintensifkan objek pajak dan retribusi daerah yang telah ada9. Melakukan pengkajian dan penyesuaian terhadap aturan-aturan yang mendasariupaya peningkatan penerimaan pendapatan daerah10. Memberikan penghargaan kepada para wajib pajak dan wajib retribusi yang taat danlunas pajak dan retribusi tepat waktu serta para Camat, Kepala Desa/Lurah yangdapat merealisasikan penerimaan PBB sesuai target serta memberikanteguran/peringatan kepada para Camat dan Kepala Desa/Lurah yang realisasipenerimaan PBB tidak mencapai target tahapan.11. Mengadakan rapat evaluasi dan koordinasi PAD dan PBB secara berkala denganDinas/Instansi terkait guna memperoleh masukan, rekapitulasi permasalahan dantanggapan serta menemukan alternatif pemecahan secara bersama.12. Melakukan kerjasama dengan pihak-pihak terkait dalam rangka penagihan pajak danretribusi13. Meningkatkan efektifitas dan efesiensi pemungutan dengan cara menekan biayaoperasionalnya.14. Mengurangi jumlah tunggakan pajak dan retribusi melalui penerapan sanksi yangtegas bagi wajib pajak dan wajib retribusi yang belum melunasi kewajiban pajak danretribusinya.15. Menetapkan target penerimaan pajak dan retribusi daerah secara lebih akurat sesuaidengan potensi penerimaannya.Selain intensifikasi, upaya peningkatan PAD juga perlu dilakukan melalui programekstensifikasi pajak dan retribusi daerah. Kegiatan yang dapat dilaksanakan diantaranyaadalah penggalian sumber-sumber pungutan baru yang belum terjangkau, padahalpotensi penerimaanya cukup besar sehingga diharapkan dapat berkontribusi secarasignifikan terhadap penerimaan daerah. Untuk itu, perlu dilakukan perluasan basis pajaksecara bertahap dan berkesinambungan melalui penyusunan peraturan-peraturan barudan implementasinya untuk menjaring wajib pajak dan retribusi baru yang potensial.Usaha-usaha ekstensifikasi yang telah dan akan dilakukan diantarnya adalah sebagaiberikut:1. Menggali sumber-sumber pungutan baru sesuai dengan kondisi dan potensi daerah,yang kemudian ditindaklanjuti dengan membuat peraturan daerah baru yang tidakbertentangan dengan ketentuan yang lebih tinggi.2. Memperluas basis pembebanan pajak dan retribusi daerah dengan menjaring wajibpajak dan retribusi baru yang belum terdata.



3. Melakukan studi potensi pajak dan retribusi daerah untuk memperoleh informasiyang akurat dan landasan yang kukuh dalam menetapkan target pajak dan retribusidaerah.Berdasarkan hal tersebut, Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan untuk tahunanggaran 2016-2021 diharapkan dapat menerbitkan kebijakan yang mendorongpeningkatan sumber penerimaan baru, sekaligus juga mengintensifkan sumber-sumberpenerimaan yang telah ada. Beberapa upaya yang secara spesifik dapat dilakukan dalammeningkatkan pendapatan yang bersumber dari pajak daerah dan retribusi daerah inidilakukan melalui kegiatan sebagai berikut:1. Melakukan pemantauan dan meneliti serta mengevaluasi jenis pajak dan retribusidaerah, baik secara administrasi maupun turun langsung kelapangan.2. Melakukan sosialisasi langsung kepada masyarakat melalui brosur, pamflet, balihoserta spanduk-spanduk tentang pentingnya membayar pajak terhadap pelaksanaanpembangunan.3. Melaksanakan pendataan ulang objek pajak dan retribusi daerah, untukmeningkatkan akurasi sekaligus pemutakhiran data dalam menggali sumberpenerimaan yang pelaksanaannya belum optimalBerdasarkan beberapa kebijakan di atas, maka diproyeksikan pendapatan KabupatenBengkulu Selatan selama periode 2016-2021 sebagai berikut :Tabel 3.8

Proyeksi Pendapatan Daerah Kabupaten Bengkulu SelatanTahun 2017 - 2021

Sumber : Dinas DPPKAD Kabupaten Bengkulu Selatan, 2016

Uraian 2017 2018 2019 2020 2021

PENDAPATAN 1,089,554,673,545.79

1,252,987,874,577.66 1,440,936,055,764.31 1,657,076,464,128.96 1,905,637,933,748.30

1 Pendapatan AsliDaerah 53,286,076,128.44 61,278,987,547.71 70,470,835,679.87 81,041,461,031.85 93,197,680,186.62a Pajak Daerah 6,107,689,098.39 7,023,842,463.15 8,077,418,832.62 9,289,031,657.51 10,682,386,406.14b Retribusi Daerah 31,403,286,076.60 36,113,778,988.09 41,530,845,836.30 47,760,472,711.75 54,924,543,618.51c Hasil pengelolaankeuangan yangdipisahkan 3,952,503,666.45 4,545,379,216.42 5,227,186,098.89 6,011,264,013.72 6,912,953,615.78

d Lain-lain PAD yangsah 11,822,597,287.00 13,595,986,880.05 15,635,384,912.06 17,980,692,648.87 20,677,796,546.202 Dana

Perimbangan 802,058,470,683.00 922,367,241,285.45 1,060,722,327,478.27 1,219,830,676,600.01 1,402,805,278,090.01a Dana bagi hasilpajak/bukan pajak 32,487,493,100.00 37,360,617,065.00 42,964,709,624.75 49,409,416,068.46 56,820,828,478.73b DAU 648,758,284,850.00 746,072,027,577.50 857,982,831,714.13 986,680,256,471.24 1,134,682,294,941.93c DAK 120,812,692,733.00 138,934,596,642.95 159,774,786,139.39 183,741,004,060.30 211,302,154,669.353

Lain-lainPendapatanDaerah yang sah

234,210,126,734.35 269,341,645,744.50 309,742,892,606.18 356,204,326,497.11 409,634,975,471.67a Hibah - - - -b Dana Darurat - - - -c Dana bagi hasilpajak dari Propinsidan Pemda lainnya 13,300,190,184.35 15,295,218,712.00 17,589,501,518.80 20,227,926,746.62 23,262,115,758.62d Bantuan Keuangandari Propinsi atauPemda lainnya - - - - -e Dana penyesuaiandan otonomiDaerah 220,909,936,550.00 254,046,427,032.50 292,153,391,087.38 335,976,399,750.48 386,372,859,713.05

Jumlah Pendapatan 1,089,554,673,545.79 1,252,987,874,577.66 1,440,936,055,764.31 1,657,076,464,128.96 1,905,637,933,748.30



3.3.2. Proyeksi Belanja Daerah Tahun 2017-2021Belanja daerah diarahkan seoptimal mungkin untuk mendukung pelaksanaan programprioritas yang telah dicanangkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan.Beberapa program prioritas, diantaranya adalah revitalisasi sektor pertanian denganmeningkatkan produktivitas pertanian terutama produk pasca panen, pembangunansentra produksi pertanian, pengembangan pengelolaan peternakan, pembangunanpariwisata, peningkatan akses dan layanan pendidikan serta kesehatan.Belanja Daerah terdiri atas belanja tidak langsung dan belanja langsung. Belanja tidaklangsung terdiri dari belanja pegawai, belanja bunga, belanja hibah, belanja bantuansosial dan lainnya, belanja bagi hasil, belanja bantuan keuangan dan belanja tak terduga.Sedangkan belanja langsung terdiri dari belanja pegawai, belanja barang/jasa danbelanja modal yang dipergunakan mendanai pelaksanaan urusan wajib dan urusanpilihan Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan yang ditetapkan dengan peraturanperundang-undangan.Berikut proyeksi Belanja Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan dari tahun 2017 s/d 2021.Tabel 3.9

Proyeksi Belanja DaerahKabupaten Bengkulu Selatan

Tahun 2017 - 2021

No Uraian 2017 2018 2019 2020 2021

1BelanjaTidakLangsung

704,763,913,194.88 821,428,694,313.74 944,642,998,460.80 1,086,339,448,229.92 1,249,290,365,464.41

a BelanjaPegawai 514,325,754,244.83 602,424,811,521.18 692,788,533,249.36 796,706,813,236.76 916,212,835,222.28b Belanja Bunga - - - - -c BelanjaSubsidi - - - - -d Belanja Hibah 18,388,500,000.00 21,146,775,000.00 24,318,791,250.00 27,966,609,937.50 32,161,601,428.13e BelanjaBantuanSosial 230,000,000.00 264,500,000.00 304,175,000.00 349,801,250.00 402,271,437.50f Belanja BagiHasil - - - - -g BelanjaBantuanKeuangan 171,060,658,950.05 196,719,757,792.56 226,227,721,461.44 260,161,879,681.66 299,186,161,632.76h Belanja tidaktetap/takterduga 759,000,000.00 872,850,000.00 1,003,777,500.00 1,154,344,125.00 1,327,495,743.75

2 BelanjaLangsung 430,459,892,297.77 484,078,682,002.81 556,690,484,303.23 637,046,487,085.16 732,603,460,147.94a BelanjaPegawai 47,600,300,394.00 54,740,345,453.10 62,951,397,271.07 69,246,536,998.17 79,633,517,547.90

b BelanjaBarang danJasa 177,275,747,991.00 203,867,110,189.65 234,447,176,718.10 269,614,253,225.81 310,056,391,209.68c Belanja Modal 205,583,843,912.77 225,471,226,360.06 259,291,910,314.07 298,185,696,861.18 342,913,551,390.36Jumlah Belanja 1,135,223,805,492.65 1,305,507,376,316.55 1,501,333,482,764.03 1,723,385,935,315.08 1,981,893,826,612.35

Sumber : Dinas DPPKAD Kab. Bengkulu Selatan Data yang diolah, 2016



BAB IVANALISIS ISU-ISU STRATEGIS

4.1. Permasalahan Pembangunan di Kabupaten Bengkulu SelatanDalam perjalanan pelaksanaan pembangunan di Kabupaten Bengkulu Selatan masihditemui permasalahan-permasalahan yang secara langsung maupun tidak langsungberpengaruh pada pencapaian visi dan misi daerah yang telah ditetapkan.Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Bengkulu Selatan pada tahun 2014 mencapai 5,56persen dan ini menunjukkan perlambatan dibandingkan tahun sebelumnya yangmencapai 6,13 persen, meskipun demikian masih sedikit lebih tinggi dari pertumbuhanekonomi nasional yang tercatat 5,02 persen. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)Kabupaten Bengkulu Selatan atas dasar harga berlaku tahun 2014 meningkat dari3.201,9 milyar menjadi 3.582,2 milyar. Kenaikan nilai tambah mendorong peningkatanPDRB per kapita atas dasar harga berlaku dari Rp. 21,5 juta menjadi Rp. 23,8 juta.Saat ini lapangan usaha pertanian, perikanan dan kehutanan masih menjadi sektor yangpaling dominan dalam perekonomian di Kabupaten Bengkulu Selatan. Kategori inimemberikan kontribusi sebesar 38,17 persen terhadap PDRB, diikuti kategoriPerdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 14,55 persen, dankategori Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib sebesar 9,6persen.Meskipun perekonomian Kabupaten Bengkulu Selatan mengalami perlambatan, namunberdasarkan hasil analisis pembangunan wilayah yang diterbitkan Bappenas tahun2015, Kabupaten Bengkulu Selatan berada pada Kuadran I yang memiliki persebaranpertumbuhan ekonomi dengan rata-rata pertumbuhan ekonomi dan penguranganpengangguran di atas rata-rata provinsi. Kondisi ini menyiratkan bahwa pertumbuhanekonomi dapat mendorong perluasan lapangan kerja (pro-growth, pro-job). Tantanganyang dihadapi oleh pemerintah daerah adalah meningkatkan pertumbuhan dengan tetapmeningkatkan produktivitas dan nilai tambah sektor-sektor yang menyerap tenagakerja seperti pertanian, perkebunan, kelautan dan perikanan.Kualitas pertumbuhan ekonomi berpengaruh terhadap kesejahteraan masyarakat. Salahsatu indikator yang mengikuti pertumbuhan ekonomi biasanya adalah peningkatanIndeks Pembangunan Manusia (IPM). IPM Kabupaten Bengkulu Selatan pada tahun2014 sebesar 68,28 mengalami peningkatan dari tahun 2013 sebesar 67,61.Berdasarkan rata-rata pertumbuhan ekonomi dan peningkatan IPM selama tahun 2008-2013, Kabupaten Bengkulu Selatan memiliki rata-rata pertumbuhan ekonomi danpeningkatan IPM di atas rata-rata provinsi. Kondisi ini menyiratkan bahwapertumbuhan ekonomi sejalan dengan peningkatan IPM (pro-growth, prohumandevelopment) (Bappenas, 2015).Tantangan yang dihadapi oleh pemerintah daerah adalah meningkatkan pertumbuhandengan tetap meningkatkan produktivitas dan nilai tambah, dan sekaligusmempertahankan efektivitas dan efisiensi pelayanan publik di bidang pendidikan dankesehatan.



Berikut beberapa permasalahan yang telah dilakukan pengkajian berdasarkan kondisisecara umum di Kabupaten Bengkulu Selatan.4.1.1. Tata Kelola Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)Kondisi APBD Kabupaten Bengkulu Selatan menunjukkan ruang fiskal yang sempitsehingga memiliki keterbatasan dalam membiayai kegiatan-kegiatan prioritas. Hal inidapat diketahui dari rasio kemandirian keuangan daerah dan derajat desentralisasifiskal hanya sebesar 5 persen, sehingga berada pada kategori “sangat kurang”. Artinya,ketergantungan kebutuhan biaya pembangunan untuk percepatan pembangunan diKabupaten Bengkulu Selatan pada dana pusat/fiskal pusat masih sangat besar, yakniRp. 901 Milyar atau 95 persen.Apabila kita melihat komposisi APBD Kabupaten Bengkulu Selatan, menggambarkankesenjangan yang begitu lebar antara Pendapatan Asli Daerah yang bersumber daripengembangan/pengelolaan potensi daerah dengan pendapatan dari Pemerintah dalambentuk Dana Perimbangan serta dari Pemerintah Provinsi Bengkulu. Pendapatan AsliDaerah (PAD) yang dikelola oleh Pemerintah Daerah hanya sebesar Rp.46,335,718,372.56, sedangkan Dana Perimbangan sebesar Rp. 697,442,148,420.00 danLain-lain Pendapatan Daerah yang sah sebesar Rp. 203,660,979,769.00. Berikutgambaran komposisi APBD Kabupaten Bengkulu Selatan

Gambar 4.1Gambaran Komposisi APBD Kabupaten Bengkulu Selatan

Tahun 2016

PendapatanAsli Daerah

5%

DanaPerimbangan

74%

Lain-lainPendapatanDaerah yang

sah21%

Sumber : Dinas PPKAD Kabupaten Bengkulu Selatan, 2016Sementara itu, beban APBD Kabupaten Bengkulu Selatan masih didominasi oleh BelanjaTidak Langsung (Belanja Pegawai) yang mencapai angka 65 persen. Hal ini menjadipermasalahan tersendiri yang mempengaruhi tidak optimalnya pelaksanaan pencapaianhasil pembangunan (belanja modal).Disisi lain, pengelolaan aset daerah masih menunjukkan adanya permasalahan baik darisisi administrasi yang belum tertata dengan baik sampai kepada keadaan fisik barangaset daerah yang tidak terjaga dengan baik. Hal-hal demikian memberikan pengaruhyang tidak baik bagi penilaian kinerja pengelolaan keuangan daerah, sehingga opini atas



laporan keuangan Pemerintah Daerah mengalami penurunan dari Wajar TanpaPengecualian (WTP) pada tahun 2015 menjadi Wajar Dengan Pengecualian (WDP) padatahun 2016.Oleh karena itu, diperlukan upaya yang lebih progresif dan konstruktif dalampemanfaatan dan penggunaan APBD melalui reformasi perencanaan dan penganggaranyang lebih transparan, akuntabel dan berorientasi pada upaya peningkatan kualitas dankuantitas pelayanan publik.4.1.2. Tata Kelola PemerintahanTata kelola pemerintahan Kabupaten Bengkulu Selatan menunjukkan performa yangkurang baik, terkait upaya mewujudkan akselerasi pencapaian visi dan misipembangunan daerah. Berkaca pada tata kelola pemerintahan Provinsi Bengkulu yangberada pada kategori buruk dengan ranking 31 dari 34 provinsi di Indonesia pada tahun2014, maka dapat disimpulkan bahwa tata kelola pemerintahan Kabupaten BengkuluSelatan juga berada dalam kategori buruk. Hal ini karena secara garis koordinasi, tatakelola pemerintahan Kabupaten Bengkulu Selatan berada dibawah pembinaanPemerintah Provinsi Bengkulu sebagai wakil Pemerintahan Pusat di daerah.Salah satu faktor yang mempengaruhi adalah masih belum optimalnya gerak mesinbirokrasi dalam membuat terobosan dan inovasi yang mendorong peningkatan kinerjabirokrasi, dikarenakan aparatur sipil negara yang memiliki kewenangan dalammembuat keputusan tidak memiliki kompetensi sesuai dengan yang dipersyaratkandalam PP Nomor 18 Tahun 2016, diantaranya 1) kompetensi teknis yang diukur daritingkat dan spesialisasi pendidikan, pelatihan teknis fungsional, dan pengalamanbekerja secara teknis yang dibuktikan dengan sertifikasi, 2) Kompetensi manajerial yangdiukur dari tingkat pendidikan, pelatihan struktural atau manajemen, dan pengalamankepemimpinan serta 3) Kompetensi sosial kultural yang diukur dari pengalaman kerjaberkaitan dengan masyarakat majemuk dalam hal agama, suku, dan budaya sehinggamemiliki wawasan kebangsaan.Kondisi tata kelola pemerintahan di Kabupaten Bengkulu Selatan sebagaimanadijelaskan di atas, membawa dampak yang tidak baik terhadap nilai SistemAkuntabilitasi Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), dimana tidak ada peningkatan nilaidari tahun 2014 sampai dengan tahun 2015 tetap berada pada nilai C. Fakta ini menjadisinyal bahwa pelayanan publik di Kabupaten Bengkulu Selatan masih sangat perluditingkatkan kualitasnya.Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, maka diperlukan reformasi secaramenyeluruh dan masif dalam arena pemerintah, birokrasi, masyarakat sipil danmasyarakat ekonomi dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik(good governance) dan pemerintahan yang bersih (clean government). Hal ini menjadisangat penting mengingat Kabupaten Bengkulu Selatan memerlukan percepatan dalampembangunannya untuk mengejar ketertinggalan dibandingkan Kabupaten/Kota lain diProvinsi Bengkulu.4.1.3. Kualitas Dan Kuantitas Layanan DasarIndikator untuk mengukur keberhasilan dalam upaya membangun kualitas hidupmanusia adalah Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Hal ini karena IPM merupakansuatu indeks komposit yang mencakup tiga bidang pembangunan manusia yang



dianggap sangat mendasar yaitu usia hidup (longetivity), pengetahuan (knowledge), danstandar hidup layak (decent living).Indikator yang digunakan untuk mengukur usia hidup adalah angka harapan hidupwaktu lahir (life expectacy at birth), angka kematian bayi (IMR). Indikator inimerefleksikan pembangunan bidang kesehatan. Selain usia hidup, pengetahuan jugadiakui secara luas sebagai unsur mendasar dari pembangunan manusia, yang diukurdengan dua indikator yaitu angka melek huruf (Literacy Rate) dan rata-rata lamasekolah (Mean Years School). Indikator ini merefleksikan pembangunan bidangPendidikan. Dan bidang ketiga selain usia hidup dan pengetahuan, unsur dasarpembangunan manusia yang juga diakui secara luas adalah standar hidup layak.Indikator yang dapat digunakan untuk mengukur unsur ini antara lain GDP per kapitariil yang telah disesuaikan (adjusted real GDP per capita) sebagai indikator hidup layak.Indikator standar hidup layak diakui sebagai indikator input, bukan indikator dampak,sehingga sebenarnya kurang sesuai sebagai unsur IPM. Namun demikian indikator tetapdipertahankan untuk memberi argumen bahwa selain usia hidup dan pengetahuanmasih banyak variabel input yang pantas diperhitungkan dalam perhitungan IPM.Di Bidang Kesehatan, angka harapan hidup masyarakat Kabupaten Bengkulu Selatanpada tahun 2014 tercatat 67,06 tahun. Angka ini sudah menunjukkan angka realistisyang menggambarkan tingkat kesehatan masyarakat sudah cukup baik. Namun dari sisipelayanan kesehatan masih menggambarkan kualitas yang belum baik, yang ditandaidengan masih ditemukannya 27 kasus kematian bayi pada tahun 2014.Pada Bidang Pendidikan, pada tahun 2014, tercatat Harapan Lama Sekolah 13,42 danRata-Rata Lama Sekolah adalah 8,75. Hal ini menunjukkan bahwa secara umum jenjangpendidikan yang ditempuh sudah memenuhi program wajib belajar sembilan tahun.Namun seiring dengan capaian tersebut, masih banyak hal yang harus diperbaiki dalamBidang Pendidikan, diantaranya adalah perluasan akses pendidikan untuk seluruhmasyarakat baik itu dari sisi ketersediaan sarana prasarana (sekolah) maupun layananpendidikan. Di Kabupaten Bengkulu Selatan, masih ada 16 (Enam Belas) desa yang tidakmemiliki Sekolah Dasar (SD) dan 1 Kecamatan tidak memiliki SMP yaitu KecamatanBunga Mas. Sedangkan dari sisi peningkatan layanan pendidikan, masih ada 11 SD dan 4SMP yang belum terakreditasi.Tantangan yang harus dihadapi oleh Pemerintah Daerah adalah meningkatkan kualitasdan kuantitas layanan pendidikan dan kesehatan, untuk mendorong terwujudnyamasyarakat yang memiliki kualitas hidup dan daya saing yang baik.4.1.4. Kemiskinan dan PengangguranPenduduk miskin adalah penduduk yang memiliki rata-rata pengeluaran per kapita perbulan di bawah Garis Kemiskinan. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS),Persentase penduduk miskin Kabupaten Bengkulu Selatan mengalami penurunan dari23,0 persen pada tahun 2012 menjadi 22,59 persen pada tahun 2013. Sedangkan Gariskemiskinan Kabupaten Bengkulu Selatan meningkat dari Rp. 270.019 pada tahun 2012menjadi Rp. 278.823 pada tahun 2013. Walaupun persentase penduduk miskinmenurun, namun jumlah penduduk miskin secara riil mengalami kenaikan tipis dari33,6 ribu jiwa pada tahun 2012 menjadi 33,7 ribu jiwa pada tahun 2013 atau setara 24rumah tangga miskin. Indeks kedalaman kemiskinan (P1) mengalami kenaikan dari 4,09pada tahun 2012 menjadi 4,16 pada tahun 2013. Sebaliknya, indeks keparahankemiskinan (P2) mengalami penurunan dari 1,22 menjadi 1,10 pada tahun 2013.



Dari sepuluh kabupaten/kota di Provinsi Bengkulu, Kabupaten Bengkulu Selatanmemiliki persentase penduduk miskin sebesar 22,59 persen, yang menempati urutanpaling besar kedua setelah Kabupaten Kaur sebesar 23,3 persen (Sumber: BPSKabupaten Bengkulu Selatan, 2014).Permasalahan kemiskinan di Kabupaten Bengkulu Selatan tidak terlepas dari masihtingginya angka pengangguran yang ada. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)Kabupaten Bengkulu Selatan pada tahun 2014 sebesar 69,1 persen. Menurut SakernasAgustus 2014 pengangguran terbuka mengalami peningkatan dari 2,79 persen menjadi3,3 persen. Sebanyak 24 persennya memiliki pengalaman pekerjaan dan berharapmendapatkan pekerjaan baru untuk menambah penghasilan. Lapangan usaha utamapenduduk di Kabupaten Bengkulu Selatan adalah sektor pertanian 59,5 persen, diikutioleh sektor jasa-jasa 14,8 persen, perdagangan 13,9 persen dan sisanya 11,8 persenlainnya. Sebanyak 14,9 persen status dalam pekerjaan adalah berusaha sendiri, 27,2persen dibantu buruh tidak tetap/ keluarga, 4,7 persen dibantu buruh tetap, 19 persenburuh/karyawan, 9,4 persen pekerja bebas, dan 24,7 persen pekerja tidakdibayar/keluarga (Sumber: BPS Kabupaten Bengkulu Selatan, 2015)Tantangan yang dihadapi oleh Pemerintah Daerah adalah meningkatkan kualitassumber daya manusia terutama yang berada pada usia produktif, agar mampuberproduksi dan memiliki produktivitas yang baik. Meskipun sebenarnya dari sisipembangunan kualitas hidup manusia, Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan sudahmenunjukkan progress yang sangat baik dengan indikatornya yaitu IndeksPembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Bengkulu Selatan merupakan tertinggi diProvinsi Bengkulu Selatan setelah Kota Bengkulu yaitu sebesar 68.28. Angka ini beradadiatas IPM Provinsi sebesar 68.06, meskipun masih berada di bawah rata-rata IPMnasional (68.90).4.1.5. Infrastruktur DasarInfrastruktur merupakan pendukung pembangunan suatu wilayah serta sebagai rodapenggerak pertumbuhan ekonomi dan pendorong peningkatan kesejahteraanmasyarakat. Infrastruktur dasar yang menjadi penopang pembangunan antara lain jalan,jembatan, kelistrikan, irigasi, jaringan air bersih serta pengelolaannya yang bertujuanuntuk peningkatan pelayanan publik secara berkelanjutan sangat menentukan tingkatkesejahteraan masyarakat.Terkait dengan infrastruktur jalan, kondisi dan kelas jalan di Kabupaten BengkuluSelatan pada tahun 2015, ada 110,447 km jalan negara, 128,8 km jalan provinsi, dan1.343,937 km jalan kabupaten yang telah dibangun. Dari panjang jalan yang ada,578,470 Km atau sekitar 52,36 persen dalam keadaan baik, 86,610 atau 7,84 persendalam kondisi rusak dan 431.310 atau 39,04 persen berada dalam kondisi rusak berat.Selain itu, infrastruktur perdesaan seperti irigasi dan jaringan jalan ke pusat-pusatproduksi pertanian relatif masih terbatas. Jaringan irigasi sangat penting mengingatsektor pertanian di Kabupaten Bengkulu Selatan masih cukup dominan menyumbangPDRB, yakni sekitar 38,17 persen pada tahun 2014, dengan nilai nominal Rp.1.367.309,3 juta rupiah. Produksi padi sawah dan padi ladang pada tahun 2015mencapai 88.662 ton.Tantangan yang dihadapi oleh Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan adalahmeningkatkan kualitas jaringan irigasi dan ketersediaan debit air untuk menjaga



kelangsungan dan peningkatan produksi pertanian. Hal ini penting, karena peningkatanproduksi pertanian menjadi salah satu program prioritas pembangunan daerah.4.1.6. Pertanian, Perikanan Dan Ketahanan PanganBerdasarkan data, luas panen padi di Kabupaten Bengkulu Selatan mengalamipeningkatan dari 18.793 ha menjadi 19.639 ha pada tahun 2014. Sedangkan produksiberas juga meningkat dari 71.278 ton menjadi 88.098 ton pada tahun 2014. Produksiperikanan laut meningkat dari 1.222,25 ton pada tahun 2013 menjadi 1.774,25 ton padatahun 2014 atau senilai 54,11 milyar rupiah. Jumlah kapal penangkap ikan yangberoperasi tercatat sebanyak 130 motor tempel dan 6 perahu tidak bermotor.Produksi perikanan darat menurun dari 6.520,12 ton pada tahun 2013 menjadi 5.384,21ton pada tahun 2014 atau senilai 129 milyar rupiah. Angka ini dapat lebih tinggi karenabelum termasuk perkiraan nilai tangkap di perairan umum. Daerah potensial untukusaha ini terletak di Kecamatan Seginim dan Air Nipis. Diperkirakan ada sekitar 3.544rumah tangga berusaha di sektor budidaya perikanan dan 738 rumah tangga nelayanpada tahun 2014.Namun permasalahan yang dihadapi Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan dalampengembangan sektor pertanian adalah minimnya ketersediaan air untuk irigasi yangdisebabkan oleh sudah mulai kecilnya debit air. Kondisi ini mendorong munculnya alihfungsi lahan yang menyebabkan terjadinya penurunan luas lahan pertanian. Pada tahun2014 berdasarkan laporan Statistik Pertanian dari BPS Kabupaten Bengkulu Selatan danDinas Pertanian Kabupaten Bengkulu Selatan tercatat luas lahan sawah di KabupatenBengkulu Selatan seluas 11.290 ha. Sementara berdasarkan data hasil identifikasidengan Foto Citra Satelit oleh Badan Ketahanan Pangan Provinsi Bengkulu tahun 2015,bahwa luas lahan sawah yang ada sebesar 11.290 Ha (data BPS) diatas ternyata telahterjadi penurunan seluas 1.527 Ha atau 13,5 persen menjadi 9.763 Ha.Terkait dengan ketahanan pangan, pada tahun 2013, di Kabupaten Bengkulu Selatanmasih terdapat 30 desa rawan pangan.4.1.7. KepariwisataanPotensi wisata di Kabupaten Bengkulu Selatan yang tercacat berjumlah 23 lokasi, namunpengelolaanya masih kurang memadai. Beberapa tempat wisata yang pengelolaannyadikomersilkan atau insidentil adalah Pantai Pasar Bawah, Sirkuit Balap Pagar Dewa,Muara Kedurang, dan Air Terjun Geluguran. Saat ini baru ada 3 jenis situs yang telahdiregistrasi oleh Balai Pelestarian Peninggalan Purbakala (BP3) Jambi yaitu batumenhir, dolmen dan rumah adat Sebilo di Kecamatan Pino. Adapun sekitar 15 daftarsitus lainnya masih dalam tahap penelitian diantaranya Bunker Jepang dan MeriamHoneysuit. Jumlah hotel/ losmen yang ada di Kabupaten Bengkulu Selatan pada tahun2014 berjumlah 16 unit yang seluruhnya berkelas melati. Jumlah kamar sedikitmenurun dari 214 kamar menjadi 200 kamar pada tahun 2014. Sub sektor hotel, danrestoran menyumbang nilai tambah PDRB Kabupaten Bengkulu Selatan tahun 2014hanya sebesar 1,61 persen.4.1.8. Pengelolaan Lingkungan dan pemanfaatan Sumber Daya Alam yang

berkelanjutanKabupaten Bengkulu Selatan memiliki kekayaan sumber daya alam yang cukupmelimpah, diantaranya hutan dan hasil ikutannya yang terdiri dari kawasan hutan, baik



hutan lindung maupun hutan produksi. Namun keberadaan kawasan hutan itu sudahmulai terancam oleh kegiatan perkebunan dan perladangan penduduk maupunperusahaan yang mengkonversi hutan menjadi perkebunan.Selain itu, Kabupaten Bengkulu Selatan juga kaya dengan aliran sungai yangmengandung konsekuensi banyaknya daerah aliran sungai (DAS) yang sekarang mulaimengalami kerusakan akibat perkebunan dan perladangan rakyat. DAS yang mengalamikerusakan pada gilirannya akan mempengaruhi pasokan air yang dibutuhkan untukirigasi lahan pertanian (sawah) dan atau kebutuhan baku air minum.4.1.9. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan AnakIndeks Pembangunan Gender (IPG) di Kabupaten Bengkulu Selatan menunjukkan angkayang sangat baik yakni 94.00, dimana angka ini lebih tinggi dari IPG Provinsi Bengkulusebesar 91,02 serta juga melebihi IPG nasional sebesar 90,34. Sedangkan indekspemberdayaan gender pada tahun 2014 mencapai angka 58,63. Kondisi ini salahsatunya disebabkan oleh adanya kesenjangan dalam bidang jabatan publik, dimanahanya 41,27% perempuan yang menduduki jabatan publik.4.1.10. Ketentraman dan Ketertiban UmumKondisi ketentraman dan ketertiban umum di Kabupaten Bengkulu Selatan cenderungrelatif rawan. Hal ini dapat dilihat dari kejadian pelanggaran/kejahatan yang terjadiselama tahun 2014 sebanyak 159 kasus, yang didominasi pencurian sebanyak 49 kasus,diikuti kasus kesusilaan terhadap anak 25 kasus, narkotika 22 kasus, penganiayaan 14kasus, penipuan 7 kasus dan perjudian 6 kasus serta beberapa kasus-kasus lainnyasebanyak 31 kasus.4.2. Isu-Isu Strategis Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2016-2021Berdasarkan pada kondisi dan permasalahan yang ada, dirumuskan beberapa isustrategis yang dapat dijadikan sebagai dasar pertimbangan oleh Pemerintah KabupatenBengkulu Selatan dalam perumusan kebijakan pembangunan, antara lain:4.2.1. Belum Optimalnya Penerapan Tata Kelola Pemerintahan yang BaikTata Kelola Pemerintahan yang baik menjadi agenda prioritas pembangunan baikagenda nasional maupun agenda daerah, karena dengan tata kelola pemerintahan yangbaik akan mampu mendorong terwujudnya birokrasi yang handal dalam memberikanlayanan publik yang prima bagi masyarakat. Beberapa agenda dalam rangkamewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, antara lain ; membangun transparansidan akuntabilitas kinerja pemerintahan, serta menyempurnakan dan meningkatkankualitas reformasi birokrasi.Beberapa fakta yang mendorong Tata Kelola Pemerintahan yang baik menjadi isustrategis antara lain :1. Birokrasi yang ada belum sepenuhnya bersih dan akuntabel.Hal ini ditunjukkan oleh indikator-indikator seperti penyelenggaraan pemerintahanbelum mencerminkan penyelenggaraan yang bersih dan bebas KKN dimana masihditemukan ASN yang tersandung masalah hukum terkait korupsi, peran AparatPengawas Internal masih belum optimal serta manajemen kinerja masih belumsepenuhnya diterapkan.



2. Kualitas akuntabilitas kinerja instansi pemerintah masih rendah.Hal ini ditandai dengan lemahnya keterkaitan antara input anggaran dengan kinerjaorganisasi, dan orientasi kegiatan masih belum sepenuhnya berfokus pada hasil yangdiharapkan dan dampak kemanfaatan yang ditimbulkan terhadapmasyarakat/publik baik secara langsung maupun tidak langsung;3. Manajemen pembangunan di daerah belum berjalan secara optimalPenetapan indikator kinerja perangkat daerah belum didukung oleh sistem dankelembagaan yang mantap. Antara sistem perencanaan, penganggaran, pengadaan,pelaporan, monitoring dan evaluasi, dan pengawasan belum sinergis danterintegrasi. Manajemen pembangunan belum menerapkan sistem reward danpunishment yang efektif;4. Birokrasi belum efektif dan efisien.Beberapa fakta terkait dengan permasalahan ini antara lain:a. Pemerintah daerah belum sepenuhnya mampu membuka ruang serta mendorongketerlibatan masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pengelolaanpembangunan. Pemerintah daerah sebagai aktor kunci, belum sepenuhnyaberperan dalam menciptakan sinergi pelaksanaan pembangunan, baik denganmasyarakat maupun dengan dunia usaha;b. Pengadaan barang dan jasa pemerintah daerah masih belum dapatdiselenggarakan secara efektif dan efisien.c. Penerapan e-government belum berjalan efektif dan efisien serta belum meratapada seluruh birokrasi pemerintah daerahd. Manajemen SDM Aparatur (ASN) masih belum berjalan secara efektif. Masihbanyak terjadi penempatan ASN dalam jabatan yang tidak sesuai kompetensi,dan terjadi gap kompetensi pegawai yang ada dengan persyaratan kompetensijabatan yang diduduki, sehingga kinerja/produktivitas belum optimal. IntegritasPNS yang dinilai masih rendah, serta manajemen kinerja pegawai belum berjalansehingga berdampak pada belum dapat dilaksanakannya identifikasi kelompokpegawai yang potensial (talent pool) untuk kaderisasi kepemimpinan.e. Pelayanan publik masih belum memiliki kualitas yang diharapkan, diantaranya :1) Pelayanan perijinan masih belum berjalan efektif dan efisien. Proses kerjabirokrasi yang rumit dan kewenangan yang terpencar di berbagai instansi,membuat pelayanan perijinan memakan waktu yang lama dan biaya yangtinggi.2) Praktek manajemen pelayanan publik belum dijalankan dengan baik.Berbagai aspek manajemen pelayanan publik sebagaimana digambarkan padaUU Pelayanan Publik, seperti standar pelayanan dan maklumat pelayanan,belum secara konsisten diimplementasikan. Selain itu, masalah lain yang jugamenghambat pelaksanaan pelayanan publik yaitu rendahnya kompetensipetugas pelayanan, inovasi dan budaya pelayanan bermutu, serta penggunaan

e-services sebagai sarana pendukung penyelenggaraan pelayanan yang belummerata.



4.2.2. Belum Optimalnya Sistem Pengelolaan APBDKemampuan pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) yang baikmerupakan salah satu faktor pendukung optimalnya implementasi kebijakandesentralisasi fiskal. Sistem pengelolaan APBD harus dilakukan secara baik danterintegrasi serta memunculkan sinkronisasi yang baik antara perencanaan,penganggaran, evaluasi serta pengendalian dalam kerangka penguatan SistemPengendalian Intern Pemerintah.Pada tahun 2015, Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan mendapatkan opini WajarTanpa Pengecualian dari BPK. Namun pada tahun 2016 mengalami degradasi menjadiWajar Dengan Pengecualian. Hal ini menjadi sinyal bahwa masih banyak yang harusdilakukan perbaikan terutama dalam konteks sistem pengelolaan APBD. Beberapakomponen yang harus menjadi entry point dalam rangka optimalisasi sistempengelolaan APBD antara lain penganggaran yang mengedepankan kinerja programprioritas pembangunan, manajemen penerimaan dan pengeluaran pendapatan daerah,manajemen pengadaan dan pengelolaan aset daerah serta evaluasi dan pengendaliandalam proses pengelolaan APBD.4.2.3. Rendahnya kualitas dan kuantitas layanan dasarDalam rangka mewujudkan peningkatan kesejahteraan masyarakat, maka PemerintahDaerah harus berkomitmen untuk menyediakan layanan dasar yang berkualitasdidukung kuantitas yang memadai.4.2.3.1 Bidang PendidikanPeningkatan kualitas dan kuantitas sarana prasarana pendidikan ; peningkatan aksesdan pemerataan layanan pendidikan untuk semua lapisan masyarakat; dan peningkatankuantitas/kualitas tenaga pendidik (kualitas pendidikan); peningkatan kualitaspembelajaran (daya saing di pasar kerja); pemerataan kualifikasi dan penempatan guru;dan pemantapan kesejahteraan guru.4.2.3.2 KesehatanPeningkatan kuantitas dan kualitas sarana prasarana kesehatan; peningkatan aksespelayanan kesehatan di seluruh wilayah Kabupaten; peningkatan kuantitas dan kualitasdokter dan paramedis; kepastian layanan jaminan kesehatan; dan pemantapankesejahteraan dokter dan paramedis.4.2.3.3 Pemberdayaan ekonomi rakyat berbasis keunggulan lokalPeningkatan akses permodalan bagi pengusaha kecil, menengah dan koperasi;pengembangan ekonomi kreatif berbasis potensi lokal; peningkatan daya saing produkUKMK; revitalisasi koperasi dan kelompok usaha baru (KUB).4.2.4. Rendahnya kapasitas infrastruktur dasarPembangunan dan peningkatan kualitas jalan dan jembatan, peningkatan kapasitas danpembangunan irigasi perdesaan; pembangunan dan/atau perbaikan jalan desa kesentra-sentra produksi; dan peningkatan akses penduduk terhadap sanitasi dan airbersih.



4.2.5. Tingginya Angka Kemiskinan dan PengangguranTingginya angka kemiskinan dan pengangguran di Kabupaten Bengkulu Selatan harusdijadikan sebagai dasar menentukan kebijakan perumusan prioritas programpembangunan daerah. Upaya penanggulangan kemiskinan dan pengangguran yangdapat dilakukan antara lain ;1. Menjaga stabilitas harga bahan kebutuhan pokok, dan mendorong pertumbuhanyang berpihak pada rakyat miskin. Hal ini bertujuan mendorong terciptanya danterfasilitasinya kesempatan berusaha yang lebih luas dan berkualitas bagimasyarakat atau keluarga miskin.2. Meningkatkan akses masyarakat miskin kepada pelayanan dasar, yang bertujuanuntuk meningkatkan akses penduduk miskin memenuhi kebutuhan pendidikan,kesehatan, dan prasarana dasar.3. Membangun dan menyempurnakan sistem perlindungan sosial bagi masyarakatmiskin. Fokus ini bertujuan melindungi penduduk miskin dari kemungkinanketidakmampuan menghadapi guncangan sosial dan ekonomi.4.2.6. Belum Optimalnya Pengelolaan Sumberdaya Alam yang BerkelanjutanKabupaten Bengkulu Selatan memiliki potensi sumber daya alam yang cukup melimpahyang apabila dikelola dengan baik maka akan dapat memberikan nilai tambah bagipeningkatan pendapatan asli daerah. Untuk itu, harus dilakukan upaya-upaya antaralain mengoptimalkan pengelolaan dan penciptaan nilai tambah produksi perkebunan;pengelolaan sumberdaya hutan berbasis masyarakat; pengolahan produksi hasil ikutanhutan untuk menciptakan nilai tambah dan untuk sebesar-besarnya kemakmuranrakyat; dan optimalisasi produksi ikan tangkap dan ikan budidaya.4.2.7. Belum optimalnya pengelolaan kepariwisataanPembangunan bidang pariwisata menjadi salah satu program prioritas pemerintahdaerah, mengingat potensi yang dimiliki Kabupaten Begkulu Selatan cukup melimpah.Pengembangan potensi ini diharapkan dapat menjadi pengungkit terhadapberkembangnya potensi wisata lainnya seperti wisata budaya sehingga diharapkandapat mendorong meningkatnya investasi bidang kepariwisataan.4.2.8. Belum Optimalnya Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan AnakIsu ini dilakukan melalui kebijakan-kebijakan dan atau program antara lain: (1)Meningkatkan kualitas dan kuantitas layanan dasar bagi perempuan (pendidikan,kesehatan, ekonomi); (2) Memperkuat kapasitas kelembagaan pengarusutamaan(mainstreaming) gender dalam setiap tahapan pembangunan; (3) Meningkatkanketerlibatan perempuan dalam proses politik dan jabatan publik dengan tidakmenghilangkan kodratnya sebagai perempuan; (4) Menghapus berbagai bentukkekerasan dan ketidakadilan terhadap perempuan dan anak; (5) Meningkatkankesejahteraan dan perlindungan perempuan dan anak; (6). Meningkatkan aksespelayanan KB dan peningkatan peran kaum laki-laki ber KB; (7) Meningkatkan aksespelayanan kesehatan reproduksi remaja berbasis gender; (8) perlindungan anak daritindakan kekerasan; dan (9) Menyediakan data dan informasi program pemberdayaanperempuan dan keluarga.



4.2.9. Belum Optimalnya Pengelolaan lingkungan yang berkelanjutanPengelolaan lingkungan yang berkelanjutan dilakukan melalui kebijakan antara lain: (i)mengembangkan dan meningkatkan akses informasi sumberdaya alam dan lingkunganhidup; (ii) meningkatkan efektivitas pengelolaan, konservasi, dan rehabilitasisumberdaya alam; (iii) mencegah dan mengendalikan kerusakan dan pencemaranlingkungan hidup; (iv) menata kelembagaan daerah dalam pengelolaan sumberdayaalam dan pelestarian lingkungan hidup serta penegakan hukum; (v) meningkatkanperanan masyarakat dalam pengelolaan sumberdaya alam dan pelestarian fungsilingkungan hidup dengan berbasiskan adat istiadat dan kearifan lokal; (vi) menggalipotensi sumberdaya yang terbarukan bekerjasama dengan multi stakeholders; dan (vii)meningkatkan pengetahuan dan pemahaman pelestarian sumberdaya alam danlingkungan hidup di kalangan generasi muda dan anak usia sekolah.4.2.10. Rendahnya Peningkatan daya saing Kepemudaan dan KeolahragaanPeningkatan daya saing kepemudaan dilakukan: (1) peningkatan kompetensi pemudamelalui pola pengkaderan secara terencana, sistematis, dan berkelanjutan sesuai denganmetode pendidikan, pelatihan, pemagangan, pembimbingan, pendampingan, sertapemanfaatan kajian, kemitraan; (2) pengembangan kapasitas kepemudaan sebagai agenpembangunan dan perubahan yang bertanggung jawab, berjiwa wirausaha dan mandiri;(3) peningkatan pengetahuan pemuda dini terhadap bahaya penyalahgunaan narkotikadan obat-obat terlarang lainnya sejak dini; (4) pembentukan dan pengembangankelompok-kelompok kepemudaan sebagai media penyaluran minat dan bakat; (4)Peningkatan profesionalisme dan etika pembina, penyelenggara, dan pengelola kegiatankepemudaan;Peningkatan daya saing keolahragaan dilakukan melalui: (1) pemanfaatan kemitraanlintas sektoral, antar tingkat pemerintah daerah, masyarakat dan dunia usaha untukmendukung pemassalan, pembudayaan, serta pengembangan industri dan sentra-sentraolahraga; (2) peningkatan kapasitas sarana dan prasarana olah raga yang menunjangpencapaian prestasi agar mampu bersaing tingkat nasional, regional maupuninternasioanl; (3) Mewujudkan yang olahragawan berprestasi pada kompetisi bertarafnasional, regional dan internasional melalui peningkatan kemampuan dan potensiolahragawan muda potensial dan olahragawan andalan nasional secara sistematis,terpadu, berjenjang, dan berkelanjutan; (4) Meningkatkan profesionalisme dan etikapembina, penyelenggara, pengelola dan pelaksana kegiatan keolahragaan.4.2.11. Belum Optimalnya Peranan Usaha Kecil, Menengah dan Koperasi (UKMK)Kebijakan utama bagi pelaku usaha ini adalah meningkatkan peranan UKMKsebagai pelaku yang strategis dalam pembangunan ekonomi Bengkulu. Oleh karena itu,program pembangunan yang harus dilaksanakan untuk meningkatkan peran UKMKtersebut antara lain:a. Meningkatkan keterampilan pelaku UKMK melalui berbagai pelatihan danpendidikan, promosi produk, pemasaran, dan pendampingan manajerial usahasecara berkelanjutan.b. Meningkatkan akses permodalan UKMK terhadap sumber-sumber pembiayaanmelalui pola-pola kemitraan yang bersifat mutualistik dan saling menguntungkan.



c. Menciptakan pelaku usaha UKMK yang dapat dijadikan sebagai lokomotif pelakuekonomi melalui program-program bantuan dan hibah yang bersifat kompetitif,transparan, dan berkeadilan.4.2.12. Minimnya infrastruktur dibidang Informasi dan TelematikaGlobalisasi menuntut adanya kecukupan infrastruktur informasi dan telematikayang memungkinkan Bengkulu menjadi bagian integral dari sistem informasi global.Oleh karena itu, pembangunan jaringan telematika untuk kebutuhan peningkatankualitas pengelolaan pemerintahan (e-goverment) dan pelayanan publik menjadi isupembangunan yang sangat penting. Pembangunan kuantitas dan kualitas infrastrukturtelematika diarahkan untuk meningkatkan daya saing daerah, baik dalam bidangekonomi, pariwisata maupun komoditas unggulan daerah.Dalam menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik, pengembangan infrastrukturdibidang informasi, komunikasi, dan telematika menjadi sangat penting. Sudah menjadiisu nasional apabila e-goverment harus sudah mulai diimplementasikan ke dalam setiapaspek pemerintahan dan pelayanan publik.4.2.13. Belum optimalnya kehidupan berdemokrasi, pengembangan budaya

daerah dan penerapan nilai-nilai agamaKabupaten Bengkulu Selatan memiliki keragaman suku, agama, dan golongan denganberagam kepentingan. Oleh karena itu, diperlukan peran pemerintah daerah untukmenjaga dan menjamin rasa aman bagi umat beragama dalam menjalankan aktivitas-aktivitas keagamaannya.Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan harus mampu memfasilitasi peningkatanperan tokoh-tokoh agama untuk berperan aktif sebagai agen perubahan (agents ofchange) untuk membina umat menjadi sangat penting. Dan yang lebih penting adalahmenciptakan kondisi dimana prinsip-prinsip keagamaan diintegrasikan ke dalamkegiatan pemerintahan dan pelayanan publik. Dengan demikian, diharapkan aparaturpemerintahan mampu mengontrol diri dan mencegah perbuatan-perbuatan yangmelanggar aturan dan hukum yang ada.



BAB V

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

5.1. VISIRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan2016 – 2021 menetapkan visi yang merupakan cita-cita yang ingin dicapai, yaitu“Terwujudnya Masyarakat Madani Menuju Bengkulu Selatan EMAS”.Penjelasan Visi:Masyarakat Madani yang ingin dicapai di Kabupaten Bengkulu Selatanmerupakan kondisi masyarakat yang terpenuhi hak-hak sipilnya dalam sebuah sistemsosial kemasyarakatan yang menjunjung tinggi nilai, norma, hukum yang ditopang olehpenguasaan iman, ilmu dan teknologi yang berperadaban.Pemerintah Kabupaten Bengkulu Selatan hadir di tengah masyarakat untukmemenuhi hak masyarakat mendapatkan layanan kesehatan dan pendidikan yangberkualitas, dalam rangka mewujudkan masyarakat yang sehat, cerdas, beriman danbertaqwa serta mampu menguasai teknologi. Dengan demikian, masyarakat BengkuluSelatan akan lebih berdaya saing, mampu memanfaatkan keunggulan komparatif secaraefektif dan mampu menciptakan keunggulan kompetitif sehingga dapat bersaing secarasehat dalam lingkungan lokal, regional bahkan internasional. Kondisi ini diharapkandapat mendorong penguatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebesar 68,28 %pada Tahun 2014 menjadi 75,00 % pada tahun 2021, serta peningkatan pertumbuhanekonomi menjadi 5,00%.Dengan didukung oleh kondisi masyarakat madani, Pemerintah KabupatenBengkulu Selatan berkomitmen menyelenggarakan pembangunan yang mengedepankanprinsip partisipatif, aspiratif dan merata, untuk mendorong terwujudnya BengkuluSelatan Elok, Maju, Aman dan Sejahtera.Elok : merupakan kondisi Kabupaten Bengkulu Selatan yang indah dan memilikidaya tarik, baik itu dalam aspek keindahan yang alami sepertipemandangan alam maupun aspek keindahan yang dibentuk dari budaya,pariwisata maupun kearifan lokal.Maju : mengandung pengertian bahwa Kabupaten Bengkulu Selatan akan terusmaju ke depan, mengalami peningkatan dan bertambah baik di semuaaspek kehidupan sehingga mencapai tingkat peradaban yang tinggi danberkembang.Aman : adalah kondisi masyarakat yangbebas dari rasa ketakutan dankekhawatiran, bebas dari gangguan yang mengancam keselamatan lahir danbatin serta terjaminnya rasa keadilan dalam tata kehidupan bermasyarakat.Sejahtera : merupakan suatu masyarakat yang terpenuhi kebutuhan lahiriah, batiniah,dunia dan kebutuhan akheratnya. Memiliki derajat kesehatan danpendidikan yang tinggi serta terjamin kehidupan ekonominya.



5.2. MISIDalam upaya mencapai visi tersebut, disusun misi sebagai langkah untukmempermudah dan mempercepat pencapaian visi.1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui penerapan reformasibirokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik.2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan layananpendidikan dan kesehatan.3. Meningkatkan penyediaan infrastruktur berkualitas dan prioritas yang berkeadilanserta berwawasan lingkungan.4. Mewujudkan peningkatan perekonomian berbasis pada UMKM, industri, ekonomikreatif dan pariwisata yang berdaya saing, berorientasi pasar dan bernilai tambah.5. Mewujudkan kedaulatan pangan yang berorientasi pada pengembangan sektorpertanian ramah lingkungan.6. Meningkatkan peran pemuda dan perempuan dalam pembangunan.7. Mewujudkan kehidupan sosial kemasyarakatan yang aman, adil, dan harmonis yangbertumpu pada nilai-nilai keagamaan dan kearifan lokal.Penjelasan Misi:

Misi Kesatu : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui penerapanreformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publikTata kelola pemerintahan yang baik merupakan wacana nasional dimana disetiaplini dan sektor pemerintahan baik itu pusat maupun daerah harus mampumelaksanakan reformasi birokrasi. Hal ini sebagaimana telah diamanatkan dalamPeraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi2010-2025, dan untuk melengkapinya telah dibentuk perangkat kelembagaan berupaKomite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional dan Tim Reformasi Birokrasi Nasional.Misi ini memayungi semua kebijakan, program dan kegiatan tata kelolapemerintahan daerah yang baik (good governance dan clean government) denganmengoptimalkan Resources Base aparatur Pemerintah Daerah pada seluruh Satuan KerjaPerangkat Daerah (SKPD). Misi ini diarahkan untuk mewujudkan Kabupaten BengkuluSelatan yang MAJU, mampu menerapkan pembangunan yang berorientasi masa depandengan dukungan teknologi informasi guna mencapai pembangunan yangberkelanjutan.Misi Kedua : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan layananpendidikan dan kesehatanLayanan pendidikan dan kesehatan merupakan urusan wajib yang berkaitandengan pelayanan dasar yang wajib dilaksanakan bagi Pemerintah Daerah, sebagaimanatelah diatur dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang PemerintahanDaerah. Untuk itu, Pemerintah Daerah harus mampu memberikan layanan yang optimalbagi terpenuhinya kebutuhan masyarakat akan pendidikan dan kesehatan yangberkualitas. Hal ini penting sebagai prasyarat bagi terwujudnya masyarakat yang



madani yang terpenuhi hak-hak nya terutama hak dalam mendapatkan pendidikan dankesehatan sehingga memiliki tingkat kesejahteraan hidup yang tinggi.Misi ini memayungi semua kebijakan, program dan kegiatan yang terkait upayamembentuk dan membangun sumber daya manusia yang memikili kualitas hidup dankesejahteraan yang baik sehingga memiliki kapabilitas dan berdaya saing. Misi inidiarahkan untuk mewujudkan Bengkulu Selatan SEJAHTERA, yang ditandai dengantingkat kesejahteraan masyarakat tinggi, indeks pembangunan manusia mengalamipeningkatan, usia harapan hidup cukup tinggi dan sumber daya manusia (SDM) yangberkualitas dan berdaya saing.Misi Ketiga : Meningkatkan penyediaan infrastruktur berkualitas dan prioritas yangberkeadilan serta berwawasan lingkunganUntuk mewujudkan tujuan pemerintahan daerah sesuai dengan Undang-UndangNomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, bahwa penyelenggaraanpemerintah daerah diarahkan untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraanmasyarakat melalui pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat, peran sertamasyarakat dan daya saing. Untuk bisa melaksanakan 4 (Empat) hal tersebut diperlukandukungan insfrastruktur berkualitas dan sangat dibutuhkan atau prioritas di daerah.Sejalan dengan kebijakan pemerintah pusat bahwa sasaran pembangunan insfrastrukturmenjadi prioritas.Misi ketiga (3) ini memayungi semua arah kebijakan, program dan kegiatan yangberkaitan dengan penyediaan insfrastruktur baik infrastruktur dasar maupuninsfrastruktur publik lainnya yang dibutuhkan masyarakat dan harus disediakan olehpemerintah daerah. Misi ini diharapkan dapat mendorong terwujudnya BengkuluSelatan ELOK, dengan infrastruktur yang memadai dan berkualitas.Misi Keempat : Mewujudkan peningkatan perekonomian berbasis pada UMKM, industri,ekonomi kreatif dan pariwisata yang berdaya saing, berorientasi pasar dan bernilaitambahIndikator yang menunjukkan indikator peningkatan kesejahteraan masyarakatadalah tingkat pertumbuhan ekonomi. Pertumbuhan ekonomi dapat diupayakan denganpemberdayaan ekonomi kerakyatan yang didukung oleh penyediaan infrastruktur yangbaik serta peningkatan kualitas sumber daya manusia yang berbasis padapengembangan UMKM, industri, ekonomi kreatif dan pariwisata yang mempunyai dayasaing, berorientasi pasar dan mempunyai nlai tambah.Misi ini memayungi semua kebijakan, program dan kegiatan untuk meningkatkanperekonomian rakyat yang didukung selain oleh infrastruktur yang baik dan SDM yangberkualitas, melalui optimalisasi Resources Base yaitu UMKM, industri, ekonomi kreatifdan pariwisata yang mempunyai daya saing, berorientasi pasar dan mempunyai nlaitambah. Hal ini karena Kabupaten Bengkulu Selatan memiliki potensi pengembanganpariwisata, ekonomi kreatif dan industri yang cukup besar. Misi ini diarahkan untukmewujudkan Kabupaten Bengkulu Selatan SEJAHTERA, dimana pendapatan dan dayabeli masyarakat dapat meningkat.



Misi Kelima : Mewujudkan kedaulatan pangan yang berorientasi pada pengembangansektor pertanian ramah lingkunganSebagai salah satu prioritas nasional, kedaulatan pangan berada pada dimensipembangunan sektor unggulan dan menjadi hal yang wajib bagi pemerintah daerahuntuk menjamin ketersediaan dan keamanan pangan masyarakat. Urusan kedaulatanpangan sebagaimana tercantum dalam Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 (Pasal 11)bahwa urusan pangan merupakan satu diantara delapan belas urusan pemerintahanwajib non pelayanan dasar.Misi kelima diatas memayungi semua arah kebijakan, program, kegiatan yangberkaitan dengan urusan pangan atau kedaulatan pangan yang merupakan tugas wajibnon pelayanan dasar pemerintah daerah. Hal ini selaras dengan sasaran prioritasnasional di dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) danrencana strategis Kementerian/Lembaga. Misi ini diharapkan dapat menjadi pendukungterhadap upaya mewujudkan masyarakat SEJAHTERA.Misi Keenam : Meningkatkan peran pemuda dan perempuan dalam pembangunanPelaksanaan pembangunan yang baik adalah yang mampu mengakomodirseluruh elemen masyarakat dapat berperan aktif sehingga pembangunan dapat berhasilguna dan berdaya guna. Tanpa terkecuali, pembangunan juga harus melibatkan danmemfokuskan pada peningkatan peran pemuda dan perempuan dengan konsepkesetaraan gender, sehingga pembangunan akan dapat berjalan maksimal dan optimal.Misi keenam ini memayungi semua kebijakan, program dan kegiatan yangmengarah pada pemberdayaan pemuda dan perempuan, sehingga mempunyai kualitasyang baik dan pada akhirnya dapat berperan secara maksimal dalam pembangunan.Misi ini dirumuskan untuk mewujudkan Bengkulu Selatan MAJU.Misi Ketujuh : Mewujudkan kehidupan sosial kemasyarakatan yang aman, adil, danharmonis yang bertumpu pada nilai-nilai keagamaan dan kearifan lokalPembangunan daerah yang diarahkan untuk meningkatkan kondisi daerah yangkondusif dimana tatanan sosial kemasyarakatan, keamanan dapat terjamin sehinggatercipta kondisi yang adil, harmonis yang bertumpu pada nilai-nilai keagamaan dankearifan lokal yang dimiliki oleh daerah.Misi ketujuh memayungi semua kebijakan, program dan kegiatan untukmewujudkan tatanan sosial kemasyarakatan dan keamanan sehingga tercipta keadilan,keharmonisan yang selalu berpedoman pada nilai-nilai keagamaan dan kearifan lokalyang dimiliki oleh daerah. Misi untuk mewujudkan Kabupaten Bengkulu Selatan AMAN.5.3 Tujuan dan SasaranTujuan dan sasaran dari dirumuskannya visi dan misi pembangunan daerahKabupaten Bengkulu Selatan adalah:Misi 1 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui penerapan

reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik.



Tujuan 1 :

Meningkatkan transparansi, partisipasi dan akuntabilitas dalampenyelenggaraan pemerintahan dan pengelolaan keuangan daerah.Sasaran :

Meningkatnya kualitas manajemen pengelolaan keuangan dan assetdaerahTujuan 2 :

Mewujudkan pemerintahan yang baik dan bersih melalui reformasitata kelola birokrasi.Sasaran :

Meningkatnya akuntabilitas kinerja birokrasi dalam mewujudkan tatakelola pemerintahan yang baik Meningkatnya kapasitas kelembagaan dalam mewujudkan efektivitaspenyelenggaraan pemerintahan daerah Meningkatnya kualitas pengelolaan pemerintahan berbasis elektronik(e-government)

Tujuan 3 :

Meningkatkan kinerja pemerintahan melalui perluasan pelayananpublik.Sasaran :

Meningkatnya kinerja pemerintahan yang berorientasi padapeningkatan dan perluasan pelayanan publik Meningkatnya kinerja pemerintahan melalui profesionalisme tatakelola dan partisipasi publik

Tujuan 4 :

Mewujudkan Aparatur Sipil Negara yang bersih dan berwibawaSasaran :

Meningkatnya kinerja dan profesionalisme Aparatur Sipil Negara Meningkatnya efektivitas penerapan sistem pengendalian internpemerintah terhadap kinerja birokrasi

Misi 2 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatanlayanan pendidikan dan kesehatan.

Tujuan 1 :

Meningkatkan kualitas dan kuantitas layanan pendidikan.



Sasaran :

Meningkatnya angka partisipasi sekolah dan minat baca masyarakat Terwujudnya layanan pendidikan yang berkualitas dan berdaya saing

Tujuan 2 :

Meningkatkan kualitas dan kuantitas layanan kesehatan.Sasaran :

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang berkeadilan untukseluruh lapisan masyarakat Meningkatnya akses dan mutu sarana prasarana unit pelayanankesehatan (Puskesmas dan Rumah Sakit) yang berkualitas Meningkatnya kualitas pengendalian penduduk, akses pelayanan KBdan kesehatan reproduksi remaja

Misi 3 : Meningkatkan penyediaan infrastruktur berkualitas dan prioritasyang berkeadilan serta berwawasan lingkungan.

Tujuan 1 :

Meningkatkan konektivitas antar wilayah dalam kabupaten untukmencapai keseimbangan pembangunanSasaran :

Tersedianya sarana dan prasarana infrastruktur transportasi yangberkualitas dan merata di seluruh wilayah KabupatenTujuan 2 :

Meningkatkan dan memantapkan kapasitas dan kualitas infrastrukturpermukimanSasaran :

Meningkatnya akses dan kualitas infrastruktur permukiman dalamrangka memenuhi kebutuhan hak atas kehidupan layak bagimasyarakatTujuan 3 :

Meningkatkan dan memantapkan kapasitas dan kualitas infrastrukturpertanianSasaran :

Meningkatnya akses dan kualitas infrastruktur pertanian dalamrangka meningkatkan produktivitas sektor unggulan daerah



Tujuan 4 :

Meningkatkan pengelolaan lingkungan yang berkelanjutanSasaran :

Meningkatnya kualitas pembangunan yang mengedepankan prinsippengelolaan lingkungan berkelanjutan Meningkatnya penyelenggaraan mitigasi sebagai upaya menurunkanresiko bencana

Misi 4 : Mewujudkan peningkatan perekonomian berbasis pada UMKM,industri, ekonomi kreatif dan pariwisata yang berdaya saing,berorientasi pasar dan bernilai tambah.

Tujuan 1 : Meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat yang unggul danberdaya saing

Sasaran : Meningkatnya pemberdayaan ekonomi masyarakat yang unggul danberdaya saing berbasis pada keunggulan local

Tujuan 2 : Menanggulangi angka pengangguran dan kemiskinan

Sasaran : Menurunnya angka pengangguran melalui peningkatan kesempatankerja yang luas dan berorientasi pasar Menurunnya angka kemiskinan melalui pemenuhan hak dasarmasyarakat miskin

Tujuan 3 : Meningkatkan daya saing bidang kepariwisataan

Sasaran : Meningkatnya daya saing sektor pariwisata dan ekonomi kreatifsebagai salah satu pilar penggerak perekonomian masyarakat

Tujuan 4 : Meningkatkan daya saing dan iklim investasi daerah

Sasaran : Meningkatnya investasi daerah

Misi 5 : Mewujudkan kedaulatan pangan yang berorientasi padapengembangan sektor pertanian ramah lingkungan.

Tujuan 1 : Meningkatkan pengembangan sektor pertanian sebagai langkahmewujudkan kedaulatan pangan



Sasaran : Meningkatnya kemandirian pangan masyarakat Meningkatnya kesejahteraan yang ditandai peningkatan pendapatandan daya beli petani nelayan

Misi 6 : Meningkatkan peran pemuda dan perempuan dalam pembangunan.Tujuan 1 :

Meningkatkan daya saing kepemudaanSasaran :

Meningkatnya kapasitas pemuda sebagai agen perubahan danpembangunan yang berintegritas.Tujuan 2 :

Meningkatkan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anakSasaran :

Meningkatnya pemberdayaan dan kualitas kehidupan perempuandalam pembangunan daerah. Meningkatnya kualitas perlindungan perempuan dan anak

Misi 7 : Mewujudkan kehidupan sosial kemasyarakatan yang aman, adil, danharmonis yang bertumpu pada nilai-nilai keagamaan dan kearifanlokal.

Tujuan 1 : Meningkatkan kehidupan sosial kemasyarakatan yang aman, adil danharmonis.

Sasaran : Meningkatnya tatanan sosial kemasyarakatan yang aman, adil danharmonis dengan mengedepankan prinsip kekeluargaan dan gotongroyong.

Tujuan 2 : Meningkatkan kerukunan dalam kehidupan beragama

Sasaran : Terwujudnya kehidupan beragama yang rukun, saling menghargaidan menghormati

Tujuan 3 : Melestarikan nilai adat istiadat dan budaya lokal

Sasaran : Berkembangnya nilai adat istiadat dan budaya lokal sebagai kekayaandaerah



Tabel 5.1Rumusan Sasaran Dan Indikator Sasaran

Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal Target KondisiAkhir2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Meningkatnyakualitasmanajemenpengelolaankeuangan danasset daerah

Opini atas laporankeuangan daerah WTP WDP WTP WTP WTP WTP WTP WTPMeningkatnyaakuntabilitaskinerja birokrasidalammewujudkan tatakelolapemerintahanyang baik

Nilai Evaluasi SAKIP C C C CC CC B B BPersentase SKPDyang memperolehnilai SAKIP minimalCC 0 50 60 80 90 100 100 100Hasil PenilaianMandiri PelaksanaanReformasi Birokrasioleh Inspektorat C C C CC CC B B B

Meningkatnyakapasitaskelembagaandalammewujudkanefektivitaspenyelenggaraanpemerintahandaerah

Persentasepenerapan Perbuptentang Tata KerjaOrganisasi (Tupoksi)lembaga/perangkatdaerah10 50 60 80 90 100 100 100

MeningkatnyakualitaspengelolaanpemerintahanberbasisJumlah Website yangdikelola Pemerintahdaerah 2 3 5 10 15 20 20 80



Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal Target KondisiAkhir2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021elektronik (e-government)Meningkatnyakinerjapemerintahanyang berorientasipada peningkatandan perluasanpelayanan publik

Indeks KepuasanMasyarakat diperizinan pelayananterpadu 30 80 81 82 83 84 85 85Jumlah unitpenyelenggarapelayanan publikyang nilai IKM nyabaik 0 2 5 6 7 8 10 38

Meningkatnyakinerjapemerintahanmelaluiprofesionalismetata kelola danpartisipasi publik

Persentasepenempatan ASNberdasarkankualifikasipendidikan yangsesuai (%) 40 45 50 60 70 80 80 80Meningkatnyakinerja danprofesionalismeAparatur SipilNegara

Persentase pejabatstruktural yang telahmengikuti diklatkepemimpinan (%)Eselon II 20 20-30 30-40 40-50 60-70 70-80 80-100 80-100Eselon III 20 20-30 30-40 40-50 60-70 70-80 80-100 80-100Eselon IV 20 20-30 30-40 40-50 60-70 70-80 80-100 80-100Meningkatnyaefektivitaspenerapan sistempengendalianintern pemerintahterhadap kinerjaTingkat MaturitasSPIP 65% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 90%Tingkat KapabiltasAparat PengawasanIntern Pemerintah(APIP) 65% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 90%



Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal Target KondisiAkhir2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021birokrasi Persentase kasusdan temuan yangterselesaikan 50 60 70 80 90 90 90 90Meningkatnyaangka partisipasisekolah dan minatbaca masyarakat

Angka PartisipasiMurni PAUD (%) 0 50 60 70 80 90 90 90Angka PartisipasiMurni SD (%) 98,4 98,6 99,3 99,4 99,7 100 100 100Angka PartisipasiMurni SLTP (%) 80,2 82,3 84,2 87,6 89,8 100 100 100Angka Rata-rataLama Sekolah(Tahun) 8,76 8,80 8,86 8,90 8,95 9,0 10 10Terwujudnyalayananpendidikan yangberkualitas danberdaya saingPersentase SD yangterakreditasi 0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100Persentase SMPyang terakreditasi 0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100Jumlah SekolahTerakreditasi SD &SMP 11331 00 31 31 31 21 21 12435

Meningkatnyakualitas pelayanankesehatan yangberkeadilan untukseluruh lapisanmasyarakat

Jumlah KasusKematian Bayi/1000 penduduk 27 27-22 22-17 17-12 12-0 12-0 10-0 10-0Jumlah KasusKematian Ibu /1000penduduk 3 3-1 1-0 1-0 1-0 1-0 1-0 1-0Jumlah Balita GiziBuruk/Gizi Kurang 11 11-9 9-6 6-4 4-0 3-0 3-0 3-0Angka KejadianMalaria per 1000penduduk 0,6 0,55 0,50 0,45 0,40 0,35 0,30 0,30



Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal Target KondisiAkhir2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021PersentasePenduduk YangMenjadi PesertaJamkes/BPJS 63,01 % 64% 65% 67% 70% 72% 75% 75%

PersentasePenduduk Miskinyang dilayaniJamkesda 49,9% 55% 60% 65% 75% 85% 85% 85%Meningkatnyaakses dan mutusarana prasaranaunit pelayanankesehatan(Puskesmas danRumahSakit) yangberkualitas

Jumlah PuskesmasTerakreditasi 0 2 6 10 14 14 14 60Peningkatan TipeRSUD HasanuddinDamrah C C C B B B B BJumlah DokterUmum 39 39-42 42-45 45-48 48-51 51-54 51-54 51-54Jumlah DokterSpesialis 5 6-10 10-13 13-16 16-19 19-22 22-25 22-25Meningkatnyakualitaspengendalianpenduduk, aksespelayanan KB dankesehatanreproduksi remaja

Jumlah PenurunanAngka kelahiranBayi 2579 2516 2453 2390 2327 2321 2321 2321Persentasepemahaman remajatentang kesehatanreproduksi 50 55-60 60-65 65-70 70-75 75-80 75-80 75-80Tersedianyasarana danprasaranainfrastrukturtransportasi yangberkualitas dan

Persentase jalankabupaten dalamkondisi baik/sedang 0 0 50-60 60-70 70-80 80-90 80-90 80-90Persentase jalanpedesaan dalamkondisi baik/sedang 0 0 50-60 60-70 70-80 80-90 80-90 80-90



Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal Target KondisiAkhir2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021merata di seluruhwilayahkabupaten Persentase jembatandalam kondisi baik 0 0 50-60 60-70 70-80 80-90 80-90 80-90

Meningkatnyaakses dan kualitasinfrastrukturpermukimandalam rangkamemenuhikebutuhan hakatas kehidupanlayak bagimasyarakat

Persentase rumahtangga berakses airbersih (%) 0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100Persentase rumahtangga bersanitasi(%) 0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100Rasio Elektrifikasi 94,6 95.4 96,6 97.5 98.4 99 99 99Meningkatnyaakses dan kualitasinfrastrukturpertanian dalamrangkameningkatkanproduktivitassektor unggulandaerah

Panjang jalan usahatani yang dibangun(m) 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 42000Panjang jalan usahatani yangdirehabilitasi (m) 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 10500Panjang jalan sentraproduksi yangdibangun (m) 31,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 91,000Panjang jalan sentraproduksi yangditingkatkankualitasnya (m) 20,000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 45,000



Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal Target KondisiAkhir2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Luas jaringan irigasiusaha tani yangdibangun/direhabilitasi (m) 10,000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 35,000

Persentase jaringanirigasi wewenangkabupaten dalamkondisi baik (%) 0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100Meningkatnyakualitaspembangunanyangmengedepankanprinsippengelolaanlingkunganberkelanjutan

Jumlah dokumenperaturan terkaitpenataan ruangdaerah 2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 6-7 6-7Persentasepengelolaanpersampahandaerah 0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100

Meningkatnyapenyelenggaraanmitigasi sebagaiupayamenurunkanresiko bencanaJumlahkelurahan/desayang tangguhbencana 0 1-10 10-20 20-30 30-40 40-50 50-60 50-60

Meningkatnyapemberdayaanekonomimasyarakat yangunggul danberdaya saingberbasis pada

Jumlah Usaha Kecilmenengah yangmendapatkanpembinaan 369 388 390 395 400 405 410 410Jumlah koperasiyang mendapatpembinaan 219 219 219-229 229-239 239-249 249-259 259-269 259-269



Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal Target KondisiAkhir2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021keunggulan lokal Jumlah pasartradisional yangdirevitalisasi 0 0 5-7 7-9 9-11 11-13 13-15 13-15Jumlah sentraindustri yangdikembangkan(Pengolahanmakanan,Pengolahan ikan,Batu bata dll.)

10 13 16 19 21 24 27 130PPI yangdikembangkan 1 1 1 2 2 2 2 2Menurunnyaangkapengangguranmelaluipeningkatankesempatan kerjayang luas danberorientasi pasar

Jumlah tenaga kerjayang mendapatpembinaan 140 210 210 210 210 210 210 1400Menurunnyaangka kemiskinanmelaluipemenuhan hakdasar masyarakatmiskin

Jumlah PMKS yangmendapatkanpembinaan 24,120 24.000-25.000 25.000-26.000 26.000-27.000 27.000-28.000 28.000-29.000 28.000-29.000 28.000-29.000Meningkatnyadaya saing sektorpariwisata danekonomi kreatifsebagai salah satu

Jumlah objek wisatayang dikembangkan 0 0 2-3 3-4 4-5 5-6 5-6 5-6Kawasan WisataBahari 0 0 1 1 1 1 1 1Jumlah kelompok 22 22 22-24 24-26 26-28 28-29 28-29 28-29



Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal Target KondisiAkhir2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021pilar penggerakperekonomianmasyarakat seni budaya yangdikembangkanMeningkatnyainvestasi daerah Jumlah nilaiinvestasi berskalaNasional 2 2 3 4 5 5 5 26Jumlah jenisperizinan/nonperizinan yangdilayani 0 100 100 100 100 100 100 600

MeningkatnyakemandirianpanganmasyarakatJumlah Desa MandiriPangan 5 2 2 2 4 4 4 23

Meningkatnyakesejahteraanyang ditandaipeningkatanpendapatan dandaya beli petaninelayan

Produksi tanamanpangan danhortikulturaa. Padi 88,098 88,098-89,098 89,098-90,098 90,098-91,098 91,098-92,098 92,098-93,098 93,098-94,098 93,098-94,098b. Jagung 14,814 14,814-15,814 15,814-16,814 16,814-17,814 17,814-18,814 18,814-19,814 19,814-20,814 19,814-20,814Jumlah Desa mandiribenih 0 2 2 2 2 2 2 12Produksiperkebunanunggulana. Kelapa Sawit 164,619,912 173,573,112 182.526.312 191.479.512 200.432.712 209.385.912 218,339,112 218,339,112b. Karet 3,345,143 3.623.90 3.902.67 4.181.43 4.460.19 4.738.95 5,095,00 5,095,00Produksi Dagingternaka. Sapi 177.13 179.052 180.974 182.896 184.818 186.74 221.4 221.4Produksi perikanan 6,520.12 6,846.13 7,188.43 7,547.85 7,925.25 8,321.51 8,737.58 8,737.58



Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal Target KondisiAkhir2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021budidaya (ton)Jumlah jeniskomoditas industriberbasis pertanianyang dikembangkan 0 4 5 5 6 6 6 6

Meningkatnyakapasitas pemudasebagai agenperubahan danpembangunanyang berintegritasJumlah kelompokpemuda produktifyang dibina 447 450 455 460 465 470 475 475Jumlah pemudakader, pemudapelopor dan pemudawirausaha 1.915 1.915 1.93 1.98 1.99 2 2 11.73Jumlah kegiatansosialisasi bahayapenyalahgunaannarkoba terhadappermuda 0 5 5 5 5 5 5 25Jumlah eventolahraga yang diikutitingkat nasional 0 15 19 21 25 30 30 30Jumlah eventolahraga yang diikutitingkat provinsi 0 93 95 98 100 105 105 105Peringkat prestasiberskala provinsi 0 52 59 67 71 81 81 330Meningkatnyapemberdayaandan kualitaskehidupanperempuan dalampembangunanIndekspembangunangender 72,02 72,02 72,08 73.01 73,04 73.07 73,1 73,1Indekspemberdayaangender 58,63 59, 23 59.23 59.236 59.242 59.248 59.254 59.254



Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal Target KondisiAkhir2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021daerah Persentaseperempuan yangmenjadi anggotalegislatif 0 0 0 0 0 30 30 30

Meningkatnyakualitasperlindunganperempuan dananakJumlah kasuskekerasan terhadapperempuan dananak 83 83 78 73 68 63 60 60Kepemilikan AktaKelahiran Anak 75% 77, 5% 80% 82,5 % 85% 90% 90% 90%Meningkatnyatatanan sosialkemasyarakatanyang aman, adildan harmonisdenganmengedepankanprinsipkekeluargaan dangotong royong

Operasi penyakitmasyarakat 16 14 12 9 4 3 3 58Persentasepenegakan perda 18 17 20 23 28 30 30 35Safari Ramadhan(Mesjid) 0 55 90 150 200 250 300 300Jumlah sekolah yangmemiliki muatanlokal adat istiadatdan budaya lokal 0 10 10 10 10 20 20 60Persentase Jumlahdesa yang memilikiperdes tentang adat - 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100



5.4 Prioritas Pembangunan Daerah1. Reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang baik.2. Peningkatan layanan pendidikan dan kesehatan.3. Penyediaan Infrastruktur dasar publik yang berkualitas dan prioritas.4. Revitalisasi pembangunan pertanian untuk mewujudkan kedaulatan pangan.5. Pembangunan kualitas Lingkungan hidup dan Mitigasi bencana.6. Pengembangan UMKM, industri, ekonomi kreatif dan pariwisata.7. Pemberdayaan pemuda, perempuan dan keluarga sejahtera.8. Peningkatan ketertiban umum dan keamanan.9. Pembangunan kehidupan sosial yang agamis dan berbudaya.



BAB VI

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi dan arah kebijakan merupakan komponen dari bagian yang diperlukandalam mencapai misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah, sebagaidasar perumusan program menurut urusan pemerintahan yang menjadi kewenangandaerah. Rumusan strategi merupakan uraian pernyataan yang menjelaskan bagaimanamisi, tujuan dan sasaran akan diwujudkan. Strategi akan dilengkapi dengan arahkebijakan, yang menunjukkan fokus atau prioritas perhatian yang ditetapkan untukmendukung terjaganya proses pembangunan agar menuju pada pencapaian misi, tujuandan sasaran dalam kurun waktu 5 tahun mendatang.Untuk mewujudkan 7 (tujuh) misi, 20 (dua puluh) tujuan dan 30 (tiga puluh)sasaran dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten BengkuluSelatan Tahun 2010-2015, maka disusunlah 31 (tiga puluh satu) strategi dan 47 (empatpuluh tujuh ) arah kebijakan dengan rincian : a) Misi I sebanyak 8 strategi dan 8 arahkebijakan; b) Misi II sebanyak 5 strategi dan 8 arah kebijakan; c) Misi III sebanyak 5strategi dan 6 arah kebijakan dan d) Misi IV sebanyak 5 strategi dan 8 arah kebijakan; e)Misi V sebanyak 2 strategi dan 7 arah kebijakan; f) Misi VI strategi 3 dan 6 arahkebijakan; g) Misi VII Strategi 3 dan Arah Kebijakan 3Strategi dan arah kebijakan untuk mencapai misi, tujuan dan sasaran tersebutdapat diuraikan sebagai berikut :A. Misi 1 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui penerapan

reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik.

Strategi Misi I : 1. Peningkatan tata kelola keuangan dan aset daerah yangefektif, efisien dan akuntabel2. Peningkatan dan perluasan penerapan reformasi tatakelola birokrasi3. Menciptakan kelembagaan yang sesuai dengan kebutuhanpelaksanaan tugas pokok dan fungsi4. Meningkatkan keterbukaan informasi publik sebagaibagian penerapan reformasi birokrasi5. Peningkatan dan perluasan pelayanan publik yangberkualitas dan berdaya saing6. Meningkatkan kinerja pemerintahan oleh aparaturprofesional melalui peningkatan kualitas sumber dayaaparatur7. Meningkatkan akses pendidikan dan pelatihan bagipeningkatan kompetensi aparatur8. Meningkatkan pengawasan dan pengendalianpelaksanaan pemerintahan daerah



Arah kebijakanMisi I

: 1. Meningkatkan kualitas dan akuntabilitas pengelolaankeuangan daerah2. Peningkatan komitmen pemerintah daerah terhadappenguatan reformasi dalam tatalaksana birokrasi3. Peningkatan efektivitas dan efisiensi kinerja kelembagaandalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi4. Penyediaan sistem layanan online yang dapat diaksesoleh masyarakat5. Peningkatan standar kualitas pelayanan prima6. Penempatan dan distribusi ASN sesuai dengan kualifikasipendidikan dan kompetensi yang dibutuhkan7. Meningkatkan pengetahuan dan kompetensi aparatur8. Penguatan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dalampenyelenggaraan pemerintahan daerahB. Misi 2 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan

layanan pendidikan dan kesehatan.

Strategi Misi 2 : 1. Peningkatan akses layanan pendidikan yang meluas danmerata2. Peningkatan layanan pendidikan dan pembelajaran yangbermutu dan sesuai standar pelayanan3. Meningkatkan kualitas dan akses layanan kesehatan bagiseluruh masyarakat4. Peningkatan Kemampuan dan kualitas PelayananKesehatan disemua Lembaga Pelayanan Kesehatan5. Mengendalikan angka kelahiran penduduk danmeningkatkan pengetahuan kesehatan reproduksi bagiremajaArah kebijakanMisi II

: 1. Pembangunan dan perbaikan sarana dan prasaranapendidikan serta fasilitas peningkatan budaya bacamasyarakat2. Peningkatan standar pelayanan pendidikan3. Peningkatan akses pelayanan kesehatan4. Meningkatkan pengembangan sistem jaminanpembiayaan kesehatan bagi penduduk miskin5. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana unit penyedialayanan kesehatan6. Penyediaan dan Pemerataan Tenaga Kesehatan yangBerkualitas



7. Peningkatan pelayanan KB yang berkualitas8. Peningkatan layanan kesehatan reproduksi bagi remajaC. Misi 3 : Meningkatkan penyediaan infrastruktur berkualitas dan prioritas

yang berkeadilan serta berwawasan lingkungan.

Strategi Misi 3 : 1. Membangun, mengembangkan dan memelihara kondisiinfrastruktur jalan dan jembatan2. Membangun, mengembangkan dan memeliharainfrastruktur permukiman di seluruh wilayah KabupatenBengkulu Selatan3. Membangun, mengembangkan dan memeliharainfrastruktur pertanian di seluruh wilayah KabupatenBengkulu Selatan4. Meningkatkan kualitas perencanaan, pengawasan danpengendalian pembangunan yang berorientasi padapengembangan lingkungan hidup yang berkelanjutan5. Meningkatkan pengetahuan dan peran serta masyarakatdalam penanggulangan bencanaArah kebijakanMisi III

: 1. Pembangunan, pengembangan dan pemeliharaan jalandan jembatan2. Peningkatan layanan perumahan, air minum, air baku,kelistrikan dan sanitasi yang berkualitas3. Pembangunan, pengembangan dan pemeliharaaninfrastruktur pertanian4. Peningkatan kualitas dan konsistensi rencanapembangunan dengan upaya pengelolaan lingkunganberkelanjutan sesuai rencana penataan ruang daerah5. Peningkatan pengendalian pencemaran lingkungan6. Peningkatan Bimbingan, Pendidikan, Pelatihan, sosialisasidan simulasi Penanggulangan BencanaD. Misi 4 : Mewujudkan peningkatan perekonomian berbasis pada UMKM,

industri, ekonomi kreatif dan pariwisata yang berdaya saing,berorientasi pasar dan bernilai tambah

Strategi Misi 4 : 1. Meningkatkan daya saing sektor perdagangan, usaha kecilmenengah dan koperasi yang berbasis sumber daya local2. Meningkatkan kualitas dan kompetensi, sertaproduktivitas tenaga kerja3. Meningkatkan penanganan masyarakat yang mengalamimasalah kesejahteraan sosial



4. Membangun dan mengembangkan objek wisata sertaekonomi kreatif yang berdaya saing5. Mengembangkan potensi-potensi investasi daerahdengan dukungan sistem pengelolaan yang professionalArah kebijakanMisi IV

: 1. Penguatan kelembagaan, perluasan permodalan danpengembangan kapasitas usaha kecil menengah dankoperasi2. Peningkatan kualitas dan daya saing sarana serta produkperdagangan3. Pengembangan ekonomi melalui pemberdayaan sumberdaya lokal4. Peningkatan kompetensi dan daya saing tenaga kerja5. Peningkatan pelayanan terhadap masyarakat penyandangmasalah kesejahteraan sosial (PMKS)6. Pembangunan dan pengembangan objek wisata untukmenjadi destinasi wisata7. Pengembangan seni budaya sebagai daya tarik wisata8. Peningkatan potensi investasi daerah melalui promosidan pengembangan sistem pendukung yang profesionalE. Misi 5 : Mewujudkan kedaulatan pangan yang berorientasi pada

pengembangan sektor pertanian ramah lingkungan.

Strategi Misi 5 : 1. Peningkatan Ketersediaan Pangan denganmengembangkan pola distribusi, pengendalian harga dankualitas pangan masyarakat2. Meningkatkan jumlah produksi dan mutu hasil pertanian,perkebunan dan perikanan budidayaArah kebijakanMisi V

: 1. Penanganan daerah rawan pangan melalui penyediaanstok pangan daerah2. Peningkatan produksi dan mutu hasil pertanian3. Peningkatan produksi dan mutu hasil perkebunan4. Peningkatan produksi dan mutu hasil peternakan5. Peningkatan produksi dan mutu hasil perikanan budidaya6. Peningkatan nilai tambah produk pertanian danperkebunan7. Peningkatan nilai tambah produk peternakan danperikanan



F. Misi 6 : Meningkatkan peran pemuda dan perempuan dalam pembangunan

Strategi Misi 6 : 1. Meningkatkan kompetensi melalui pemberdayaan danpengembangan potensi pemuda2. Meningkatkan kualitas dan akses peren perempuandalam pembangunan3. Meningkatkan kualitas perlindungan terhadapperempuan dan anak dari segala bentuk tindak kekerasanArah kebijakanMisi VI

: 1. Peningkatan peran dan pengembangan potensi pemudadalam pembangunan daerah2. Peningkatan pengetahuan pemuda terhadap bahayapenyalahgunaan narkoba3. Peningkatan kompetensi dan prestasi pemuda di bidangolahraga4. Peningkatan pengarusutamaan gender dalampembangunan5. Peningkatan keterlibatan perempuan dalam politik danjabatan publik6. Peningkatan kualitas layanan perlindungan perempuandan anak korban tindak kekerasanG. Misi 7 : Mewujudkan kehidupan sosial kemasyarakatan yang aman, adil, dan

harmonis yang bertumpu pada nilai-nilai keagamaan dan kearifanlokal.

Strategi Misi 7 : 1. Meningkatkan kondisi yang aman, tertib dalamlingkungan masyarakat2. Meningkatkan pemahaman dan penerapan nilai-nilaikeagamaan di tengah kehidupan masyarakat3. Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman masyarakatterhadap pelestarian adat istiadat dan budaya lokalArah kebijakanMisi VII

: 1. Meningkatkan ketertiban dan keamanan di tengahmasyarakat2. Peningkatan pengetahuan, pemahaman dan penerapannilai-nilai keagamaan3. Melestarikan nilai adat istiadat dan budaya lokal dalamsetiap aktivitas kegiatan kemasyarakatan



Tabel 6.1Strategi dan Arah Kebijakan

VISI : Terwujudnya Masyarakat Madani Menuju Bengkulu Selatan EMAS (Elok, Maju, Aman dan Sejahtera)MISI 1 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui penerapan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan

pelayanan publik

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 51 Meningkatkantransparansi, partisipasidan akuntabilitas dalampenyelenggaraanpemerintahan danpengelolaan keuangandaerah

Meningkatnya kualitasmanajemen pengelolaankeuangan dan assetdaerahPeningkatan tata kelolakeuangan dan aset daerahyang efektif, efisien danakuntabel

Meningkatkan kualitas danakuntabilitas pengelolaankeuangan daerah Opini atas laporan keuanganpemerintahan daerah

2 Mewujudkanpemerintahan yang baikdan bersih melaluireformasi tata kelolabirokrasiMeningkatnyaakuntabilitas kinerjabirokrasi dalammewujudkan tata kelolapemerintahan yang baik

Peningkatan danperluasan penerapanreformasi tata kelolabirokrasiPeningkatan komitmenpemerintah daerahterhadap penguatanreformasi dalamtatalaksana birokrasi

- Nilai Evaluasi SAKIP- Persentase SKPD yangmemperoleh nilai SAKIPCC- Hasil Penilaian MandiriPelaksanaan ReformasiBirokrasi oleh InspektoratMeningkatnya kapasitaskelembagaan dalammewujudkan efektivitaspenyelenggaraanpemerintahan daerah

Menciptakankelembagaan yang sesuaidengan kebutuhanpelaksanaan tugas pokokdan fungsiPeningkatan efektivitas danefisiensi kinerjakelembagaan dalampelaksanaan tugas pokokdan fungsi

- Persentase evaluasipelaksanaan tugas fungsiperangkat daerahMeningkatnya kualitaspengelolaanpemerintahan berbasiselektronik (e-government)

Meningkatkanketerbukaan informasipublik sebagai bagianpenerapan reformasibirokrasiPenyediaan sistem layananonline yang dapat diaksesoleh masyarakat - Jumlah website (mediacenter) yang dikelola olehpemerintah daerah



NO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 53 Meningkatkan kinerjapemerintahan melaluiperluasan pelayananpublik

Meningkatnya kinerjapemerintahan yangberorientasi padapeningkatan danperluasan pelayananpublikPeningkatan danperluasan pelayananpublik yang berkualitasdan berdaya saing

Peningkatan standarkualitas pelayanan prima - Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)Kabupaten BengkuluSelatan di PerizinanPelayanan Terpadu SatuPintu- Jumlah unit penyelenggarapelayanan publik yangnilai IKM nya baikMeningkatnya kinerjapemerintahan melaluiprofesionalisme tatakelola dan partisipasipublik

Meningkatkan kinerjapemerintahan olehaparatur profesionalmelalui peningkatankualitas sumber dayaaparaturPenempatan dan distribusiASN sesuai dengankualifikasi pendidikan dankompetensi yangdibutuhkan

- Persentase penempatanASN berdasarkankualifikasi pendidikanyang sesuai (%)- Persentase SKPD yangmemiliki jumlah ASNsesuai dengan kebutuhan(%)4 Mewujudkan AparaturSipil Negara yang bersihdan berwibawa Meningkatnya kinerja danprofesionalisme AparaturSipil Negara Meningkatkan aksespendidikan dan pelatihanbagi peningkatankompetensi aparatur

Meningkatkan pengetahuandan kompetensi aparatur Persentase pejabatstruktural yang telahmengikuti diklatkepemimpinan- Eselon II- Eselon III- Eselon IVMeningkatnya efektivitaspenerapan sistempengendalian internpemerintah terhadapkinerja birokrasiMeningkatkanpengawasan danpengendalianpelaksanaanpemerintahan daerah

Penguatan SistemPengendalian InternPemerintah dalampenyelenggaraanpemerintahan daerah- Jumlah kasus dan temuan- Persentase kasus dantemuan yang terselesaikan



MISI 2 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan layanan pendidikan dan kesehatan

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 51 Meningkatkan kualitasdan kuantitas layananpendidikan Meningkatnya angkapartisipasi sekolah danminat baca masyarakat Peningkatan akseslayanan pendidikanyang meluas dan merata Pembangunan dan perbaikansarana dan prasaranapendidikan serta fasilitaspeningkatan budaya bacamasyarakat

- APM PAUD (%)- APM & APS SD (%)- APM & APS SMP (%)- Jumlah Perpustakaan- Jumlah PengunjungPerpustakaan- Angka Melek Huruf (%)Terwujudnya layananpendidikan yangberkualitas dan berdayasaing

Peningkatan layananpendidikan danpembelajaran yangbermutu dan sesuaistandar pelayananPeningkatan standarpelayanan pendidikan - Persentase Guru SD & SMPyang bersertifikasi

- Persentase SD & SMP yangterakreditasi2 Meningkatkan kualitasdan kuantitas layanankesehatan Meningkatnya kualitaspelayanan kesehatan yangberkeadilan untukseluruh lapisanmasyarakatMeningkatkan kualitasdan akses layanankesehatan bagi seluruhmasyarakat

Peningkatan akses pelayanankesehatan - AKB/1000- AKI/1000- Persentase Balita GiziBuruk/Gizi Kurang- Angka Kejadian Malariaper 1000 pendudukMeningkatkanpengembangan sistemjaminan pembiayaankesehatan bagi pendudukmiskin- Persentase Penduduk YangMenjadi Peserta Jamkes/BPJS- Jumlah Penduduk Miskinyang dilayani JamkesdaMeningkatnya akses danmutu sarana prasaranaunit pelayanan kesehatan(Puskesmas dan RumahSakit) yang berkualitas

PeningkatanKemampuan dankualitas PelayananKesehatan disemuaLembaga PelayananKesehatanPeningkatan kualitas saranadan prasarana unit penyedialayanan kesehatan - Jumlah PuskesmasTerakreditasi

- Rasio Puskesmas/Pustu/Poliklinik Per JumlahPenduduk- Akreditasi RSUD



NO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 5Penyediaan dan PemerataanTenaga Kesehatan yangBerkualitas - Jumlah Dokter Umum

- Jumlah Dokter Spesialis- Jumlah Desa yang belummemiliki bidan desaMeningkatnya kualitaspengendalian penduduk,akses pelayanan KB dankesehatan reproduksiremaja

Mengendalikan angkakelahiran pendukuk danmeningkatkanpengetahuan kesehatanreproduksi bagi remajaPeningkatan pelayanan KByang berkualitas - Penurunan angkakelahiran bayi

- Persentase Peserta KB (%)Peningkatan layanankesehatan reproduksi bagiremaja - Persentase pemahamanremaja tentang kesehatanreproduksiMISI 3 : Meningkatkan penyediaan infrastruktur berkualitas dan prioritas yang berkeadilan serta berwawasan lingkungan

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 51 Meningkatkankonektivitas antarwilayah dalamkabupaten untukmencapaikeseimbanganpembangunan

Tersedianya sarana danprasarana infrastrukturtransportasi yangberkualitas dan merata diseluruh wilayahKabupatenMembangun,mengembangkan danmemelihara kondisiinfrastruktur jalan danjembatan

Pembangunan,pengembangan danpemeliharaan jalan danjembatan- Persentase jalankabupaten dalam kondisibaik/sedang- Persentase jalan pedesaandalam kondisi baik/sedang- Persentase jembatandalam kondisi baik2 Meningkatkan danmemantapkankapasitas dan kualitasinfrastrukturpermukiman

Meningkatnya akses dankualitas infrastrukturpermukiman dalamrangka memenuhikebutuhan hak ataskehidupan layak bagimasyarakat

Membangun,mengembangkan danmemeliharainfrastrukturpermukiman di seluruhwilayah KabupatenBengkulu Selatan

Peningkatan layananperumahan, air minum, airbaku, kelistrikan dan sanitasiyang berkualitas- Persentase rumah tanggaberakses air bersih (%)- Persentase rumah tanggabersanitasi (%)- Persentase lingkunganpermukiman kumuh (%)- Jumlah Desa yang belummemiliki jaringan listrik- Persentase rumah tanggayang teraliri listrik



NO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 53 Meningkatkan danmemantapkankapasitas dan kualitasinfrastruktur pertanian

Meningkatnya akses dankualitas infrastrukturpertanian dalam rangkameningkatkanproduktivitas sektorunggulan daerahMembangun,mengembangkan danmemeliharainfrastruktur pertaniandi seluruh wilayahKabupaten BengkuluSelatan

Pembangunan,pengembangan danpemeliharaan infrastrukturpertanian- Panjang jalan usaha taniyang dibangun (m)- Panjang jalan usaha taniyang direhabilitasi (m)- Panjang jalan sentraproduksi yang dibangun(m)- Panjang jalan sentraproduksi yangditingkatkan kualitasnya(m)- Luas jaringan irigasi usahatani yang dibangun/direhabilitasi (Ha)- Persentase jaringan irigasiwewenang kabupatendalam kondisi baik (%)4 Meningkatkanpengelolaan lingkunganyang berkelanjutan Meningkatnya kualitaspembangunan yangmengedepankan prinsippengelolaan lingkunganberkelanjutan

Meningkatkan kualitasperencanaan,pengawasan danpengendalianpembangunan yangberorientasi padapengembanganlingkungan hidup yangberkelanjutan

Peningkatan kualitas dankonsistensi rencanapembangunan dengan upayapengelolaan lingkunganberkelanjutan sesuai rencanapenataan ruang daerah- Jumlah dokumenperaturan terkait penataanruang daerah- Persentase kesesuaianperizinan pemanfaatanruang dengan dokumenrencana tata ruang- Persentase perencanaanpembangunan yangmenerapkan KLHSPeningkatan pengendalianpencemaran lingkungan - Persentase pengelolaanpersampahan daerah- Jumlah TPS



NO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 5Meningkatnyapenyelenggaraan mitigasisebagai upayamenurunkan resikobencana

Meningkatkanpengetahuan dan peranserta masyarakat dalampenanggulanganbencanaPeningkatan Bimbingan,Pendidikan, Pelatihan,sosialisasi dan simulasiPenanggulangan Bencana

- Jumlah kelurahan/desayang tangguh bencana

MISI 4 : Mewujudkan peningkatan perekonomian berbasis pada UMKM, industri, ekonomi kreatif dan pariwisata yangberdaya saing, berorientasi pasar dan bernilai tambah

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 51 Meningkatkanpemberdayaanekonomi masyarakatyang unggul danberdaya saing

Meningkatnyapemberdayaan ekonomimasyarakat yang ungguldan berdaya saingberbasis pada keunggulanlokalMeningkatkan dayasaing sektorperdagangan, usahakecil menengah dankoperasi yang berbasissumber daya lokal

Penguatan kelembagaan,perluasan permodalan danpengembangan kapasitasusaha kecil menengah dankoperasi- Jumlah Usaha Kecilmenengah dan koperasiyang mendapatkanpembinaan- Jumlah koperasi yangmendapat pembinaanPeningkatan kualitas dandaya saing sarana sertaproduk perdagangan - Jumlah pasar tradisionalyang direvitalisasiPengembangan ekonomimelalui pemberdayaansumber daya lokal - Jumlah sentra industriyang dikembangkan- Jumlah kelompok usahabaru (KUB)/ WirausahaBaru (WUB) yangmendapat pembinaan2 Menanggulangi angkapengangguran dankemiskinan Menurunnya angkapengangguran melaluipeningkatan kesempatankerja yang luas danberorientasi pasar

Meningkatkan kualitasdan kompetensi, sertaproduktivitas tenagakerjaPeningkatan kompetensi dandaya saing tenaga kerja - Jumlah tenaga kerja yangmendapat pembinaan

- Jumlah pendidikan danpelatihan ketenagakerjaanyang diadakan



Menurunnya angkakemiskinan melaluipemenuhan hak dasarmasyarakat miskinMeningkatkanpenanganan masyarakatyang mengalamimasalah kesejahteraansosial

Peningkatan pelayananterhadap masyarakatpenyandang masalahkesejahteraan sosial (PMKS)- Jumlah PMKS yangmendapatkan pembinaan- Jumlah korban bencanaalam, sosial dan keluargamiskin yang dilindungi- Jumlah PendampingSumber KesejahteraanSosial (PSKS)3 Meningkatkan dayasaing bidangkepariwisataan Meningkatnya daya saingsektor pariwisata danekonomi kreatif sebagaisalah satu pilar penggerakperekonomianmasyarakat

Membangun danmengembangkan objekwisata serta ekonomikreatif yang berdayasaingPembangunan danpengembangan objek wisatauntuk menjadi destinasiwisata

- Jumlah objek wisata yangdikembangkanPengembangan seni budayasebagai daya tarik wisata - Jumlah kelompok senibudaya yangdikembangkan

- Jumlah Museum4 Meningkatkan dayasaing dan ikliminvestasi daerah Meningkatnya investasidaerah Mengembangkanpotensi-potensiinvestasi daerah dengandukungan sistempengelolaan yangprofesionalPeningkatan potensiinvestasi daerah melaluipromosi dan pengembangansistem pendukung yangprofesional

- Nilai investasi (Rp.)- Jumlah jenis perizinan/nonperizinan yang dilayani- Rata-rata lama pelayananperizinan

MISI 5 : Mewujudkan kedaulatan pangan yang berorientasi pada pengembangan sektor pertanian ramah lingkunganNO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 51 Meningkatkanpengembangan sektorpertanian sebagailangkah mewujudkankedaulatan pangan

Meningkatnyakemandirian panganmasyarakat PeningkatanKetersediaan Pangandenganmengembangkan poladistribusi, pengendalianharga dan kualitaspangan masyarakat

Penanganan daerah rawanpangan melalui penyediaanstok pangan daerah - Jumlah Desa MandiriPangan



Meningkatnyakesejahteraan yangditandai peningkatanpendapatan dan daya belipetani nelayanMeningkatkan jumlahproduksi dan mutu hasilpertanian, perkebunandan perikanan budidaya

Perluasan Areal Pertanian - Luas Areal Sawah yang dicetakPeningkatan produksi danmutu hasil pertanian - Produksi tanaman pangandan hortikulturaa. Padib. Jagungc. Kedelaid. Sayuran- Jumlah Desa mandiri benih- Jumlah sentra produksiberas unggulan lokalPeningkatan produksi danmutu hasil perkebunan - Produksi perkebunanunggulana. Kelapa Sawitb. Karetc. Kopid. KakaoPeningkatan produksi danmutu hasil peternakan - Produksi Daging ternaka. Sapib. Kambingc. UnggasPeningkatan produksi danmutu hasil perikananbudidaya - Produksi perikananbudidaya (ton)Peningkatan nilai tambahproduk pertanian danperkebunan - Jumlah jenis komoditasindustri berbasis pertanianyang dikembangkanPeningkatan nilai tambahproduk peternakan danperikanan - Jumlah unit pengolahanhasil ternak



MISI 6 : Meningkatkan peran pemuda dan perempuan dalam pembangunan

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 51 Meningkatkan dayasaing kepemudaan Meningkatnya kapasitaspemuda sebagai agenperubahan danpembangunan yangberintegritas

Meningkatkankompetensi melaluipemberdayaan danpengembangan potensipemudaPeningkatan peran danpengembangan potensipemuda dalampembangunan daerah

- Jumlah kelompok pemudaproduktif yang dibina- Jumlah pemuda kader,pemuda pelopor danpemuda wirausahaPeningkatan pengetahuanpemuda terhadap bahayapenyalahgunaan narkoba - Jumlah kegiatan sosialisasibahaya penyalahgunaannarkoba terhadappermudaPeningkatan kompetensi danprestasi pemuda di bidangolahraga - Jumlah event olahragayang diikuti tingkatnasional- Jumlah event olahragayang diikuti tingkatprovinsi- Peringkat prestasi berskalaprovinsi- Jumlah sarana olahragayang direvitalisasi2 Meningkatkanpemberdayaanperempuan danperlindungan anak

Meningkatnyapemberdayaan dankualitas kehidupanperempuan dalampembangunan daerahMeningkatkan kualitasdan akses perenperempuan dalampembangunan

Peningkatanpengarusutamaan genderdalam pembangunan - Indeks pembangunangender- Indeks pemberdayaangenderPeningkatan keterlibatanperempuan dalam politikdan jabatan publik - Persentase perempuanyang menjadi anggotalegislatif- Persentase perempuanyang menduduki jabatanpublik



Meningkatnya kualitasperlindungan perempuandan anak Meningkatkan kualitasperlindungan terhadapperempuan dan anakdari segala bentuktindak kekerasanPeningkatan kualitas layananperlindungan perempuandan anak korban tindakkekerasan

- Jumlah kasus kekerasanterhadap perempuan dananak- Persentase kasuskekerasan yangdiselesaikan- Jumlah anak bermasalahyang dilindungi

MISI 7 : Mewujudkan kehidupan sosial kemasyarakatan yang aman, adil, dan harmonis yang bertumpu pada nilai-nilaikeagamaan dan kearifan lokal

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR1 2 3 4 51 Meningkatkankehidupan sosialkemasyarakatan yangaman, adil danharmonis

Meningkatnya tatanansosial kemasyarakatanyang aman, adil danharmonis denganmengedepankan prinsipkekeluargaan dan gotongroyong

Meningkatkan kondisiyang aman, tertib dalamlingkungan masyarakat Meningkatkan ketertibandan keamanan di tengahmasyarakat - Operasi penyakitmasyarakat- Persentase penegakanperda

2 Meningkatkankerukunan dalamkehidupan beragama Terwujudnya kehidupanberagama yang rukun,saling menghargai danmenghormatiMeningkatkanpemahaman danpenerapan nilai-nilaikeagamaan di tengahkehidupan masyarakat

Peningkatan pengetahuan,pemahaman dan penerapannilai-nilai keagamaan - Jumlah tempat ibadah- Jumlah lembagapendidikan keagamaan

3 Melestarikan nilai adatistiadat dan budayalokal Berkembangnya nilai adatistiadat dan budaya lokalsebagai kekayaan daerah Meningkatkanpengetahuan danpemahaman masyarakatterhadap pelestarianadat istiadat dan budayalokalMelestarikan nilai adatistiadat dan budaya lokaldalam setiap aktivitaskegiatan kemasyarakatan

- Jumlah sekolah yangmuatan lokal adat istiadatdan budaya lokal- Jumlah desa yang memilikiperdes tentang adat



BAB VIIKEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Dalam bagian ini diuraikan hubungan antara kebijakan umum yang berisi arahkebijakan pembangunan berdasarkan strategi yang dipilih dengan target capaianindikator kinerja. Kebijakan umum bertujuan menggambarkan keterkaitan antar bidangurusan pemerintahan daerah dengan rumusan indikator kinerja, dan berfungsi sebagaiacuan dalam menyusun program pembangunan daerah jangka menengah. Program yangdisusun untuk mewujudkan sasaran strategis, dengan memakai sumberdaya, sesuaidengan ketentuan serta berdasarkan strategi maupun arah kebijakan yang telahditetapkan.Arah kebijakan dan program pembangunan daerah tersebut dapat dijelaskansebagai berikut:A. Misi 1 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui

penerapan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatanpelayanan publik

Sasaran : Meningkatnya kualitas manajemen pengelolaan keuangan dan assetdaerah1. Arah Kebijakan : Meningkatkan kualitas dan akuntabilitas pengelolaan keuangandaerah Program : 1. Program Peningkatan dan Pengembangan PengelolaanKeuangan Daerah

Sasaran : Meningkatnya akuntabilitas kinerja birokrasi dalam mewujudkan tatakelola pemerintahan yang baik1. Arah Kebijakan : Peningkatan komitmen pemerintah daerah terhadappenguatan reformasi dalam tatalaksana birokrasi Program : 1. Program Peningkatan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah2. Program Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan3. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal danPengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Sasaran : Meningkatnya kapasitas kelembagaan dalam mewujudkan efektivitaspenyelenggaraan pemerintahan daerah1. Arah Kebijakan : Peningkatan efektivitas dan efisiensi kinerja kelembagaandalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Program : 1. Program Penataan Kelembagaan



Sasaran : Meningkatnya kualitas pengelolaan pemerintahan berbasis elektronik(e-government)1. Arah Kebijakan : Penyediaan sistem layanan online yang dapat diakses olehmasyarakat Program : 1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan MediaMassa

Sasaran : Meningkatnya kinerja pemerintahan yang berorientasi padapeningkatan dan perluasan pelayanan publik1. Arah Kebijakan : Peningkatan standar kualitas pelayanan prima Program : 1. Program Peningkatan Pelayanan Publik

Sasaran : Meningkatnya kinerja pemerintahan melalui profesionalisme tatakelola dan partisipasi publik1. Arah Kebijakan : Penempatan dan distribusi ASN sesuai dengan kualifikasipendidikan dan kompetensi yang dibutuhkan. Program : 1. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Sasaran : Meningkatnya kinerja dan profesionalisme Aparatur Sipil Negara1. Arah Kebijakan : Meningkatkan pengetahuan dan kompetensi aparatur Program : 1. Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

Sasaran : Meningkatnya efektivitas penerapan sistem pengendalian internpemerintah terhadap kinerja birokrasi1. Arah Kebijakan : Penguatan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dalampenyelenggaraan pemerintahan daerah. Program : 1. Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

B. Misi 2 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatanlayanan pendidikan dan kesehatan

Sasaran : Meningkatnya angka partisipasi sekolah dan minat baca masyarakat1. Arah Kebijakan : Pembangunan dan perbaikan sarana dan prasarana pendidikanserta fasilitas peningkatan budaya baca masyarakat. Program : 1. Program Pendidikan Anak Usia Dini2. Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun



3. Program Pengembangan Budaya Baca dan PembinaanPerpustakaan4. Program Pendidikan Non FormalSasaran : Terwujudnya layanan pendidikan yang berkualitas dan berdaya saing1. Arah Kebijakan : Peningkatan standar pelayanan pendidikan. Program : 1. Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun2. Program Peningkatan Mutu Pendidik dan TenagaKependidikan3. Program Manajemen Pelayanan Pendidikan

Sasaran : Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang berkeadilan untukseluruh lapisan masyarakat.1. Arah Kebijakan : Peningkatan akses pelayanan kesehatan Program : 1. Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak2. Program Perbaikan Gizi Masyarakat3. Program Upaya Kesehatan Masyarakat4. Program Pencegahan dan Penanggulangan PenyakitMenular5. Program Kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan

Sasaran : Meningkatnya akses dan mutu sarana prasarana unit pelayanankesehatan (Puskesmas dan Rumah Sakit) yang berkualitas1. Arah Kebijakan : Peningkatan kualitas sarana dan prasarana unit penyedialayanan kesehatan Program : 1. Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana danprasarana puskesmas/puskesmas pembantu danjaringannya2. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasaranarumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata

2. Arah Kebijakan : Penyediaan dan Pemerataan Tenaga Kesehatan yangBerkualitas Program : 1. Program Upaya Kesehatan Masyarakat



Sasaran : Meningkatnya kualitas pengendalian penduduk, akses pelayanan KBdan kesehatan reproduksi remaja1. Arah Kebijakan : Peningkatan pelayanan KB yang berkualitas Program : 1. Program Keluarga Berencana2. Program pelayanan kontrasepsi3. Program pembinaan peran serta masyarakat dalampelayanan KB/KR yang madiri4. Program penyiapan tenaga pendamping kelompok binakeluarga

2. Arah Kebijakan : Peningkatan layanan kesehatan reproduksi bagi remaja Program : 1. Program Kesehatan Reproduksi Remaja2. Program pengembangan pusat pelayanan informasi dankonseling KRR

C. Misi 3 : Meningkatkan penyediaan infrastruktur berkualitas dan prioritasyang berkeadilan serta berwawasan lingkungan

Sasaran : Tersedianya sarana dan prasarana infrastruktur transportasi yangberkualitas dan merata di seluruh wilayah Kabupaten1. Arah Kebijakan : Pembangunan, pengembangan dan pemeliharaan jalan danjembatan Program : 1. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan2. Program rehabilitasi/pemeliharaan Jalan dan Jembatan3. Program tanggap darurat Jalan dan Jembatan4. Program Pembangunan sistem informasi/data base jalandan jembatan5. Program pembangunan infrastruktur perdesaaan6. Program Pembangunan sistem informasi/data base jalandan jembatan

Sasaran : Meningkatnya akses dan kualitas infrastruktur permukiman dalamrangka memenuhi kebutuhan hak atas kehidupan layak bagimasyarakat1. Arah Kebijakan : Peningkatan layanan perumahan, air minum, air baku,kelistrikan dan sanitasi yang berkualitas Program : 1. Program penyediaan dan pengolahan air baku2. Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum danair limbah



3. Program Lingkungan Sehat Perumahan4. Program pembinaan dan pengembangan bidangketenagalistrikanSasaran : Meningkatnya akses dan kualitas infrastruktur pertanian dalam rangkameningkatkan produktivitas sektor unggulan daerah1. Arah Kebijakan : Pembangunan, pengembangan dan pemeliharaan infrastrukturpertanian Program : 1. Program peningkatan pemasaran hasil produksipertanian/perkebunan2. Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan

Sasaran : Meningkatnya kualitas pembangunan yang mengedepankan prinsippengelolaan lingkungan berkelanjutan1. Arah Kebijakan : Peningkatan kualitas dan konsistensi rencana pembangunandengan upaya pengelolaan lingkungan berkelanjutan sesuairencana penataan ruang daerah Program : 1. Program Perencanaan Tata Ruang2. Program Pemanfaatan Ruang3. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

2. Arah Kebijakan : Peningkatan pengendalian pencemaran lingkungan Program : 1. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

Sasaran : Meningkatnya penyelenggaraan mitigasi sebagai upaya menurunkanresiko bencana1. Arah Kebijakan : Peningkatan Bimbingan, Pendidikan, Pelatihan, sosialisasi dansimulasi Penanggulangan Bencana Program : 1. Program pencegahan dini dan penanggulangan korbanbencana alam

D. Misi 4 : Mewujudkan peningkatan perekonomian berbasis pada UMKM,industri, ekonomi kreatif dan pariwisata yang berdaya saing,berorientasi pasar dan bernilai tambah

Sasaran : Meningkatnya pemberdayaan ekonomi masyarakat yang unggul danberdaya saing berbasis pada keunggulan lokal



1. Arah Kebijakan : Penguatan kelembagaan, perluasan permodalan danpengembangan kapasitas usaha kecil menengah dan koperasi Program : 1. Program Pengembangan Kewirausahaan dan KeunggulanKompetitif Usaha Kecil Menengah2. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

2. Arah Kebijakan : Peningkatan kualitas dan daya saing sarana serta produkperdagangan Program : 1. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

3. Arah Kebijakan : Pengembangan ekonomi melalui pemberdayaan sumber dayalokal Program : 1. Program Pengembangan sentra-sentra industri potensial2. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Sasaran : Menurunnya angka pengangguran melalui peningkatan kesempatankerja yang luas dan berorientasi pasar1. Arah Kebijakan : Peningkatan kompetensi dan daya saing tenaga kerja Program : 1. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas TenagaKerja

Sasaran : Menurunnya angka kemiskinan melalui pemenuhan hak dasarmasyarakat miskin1. Arah Kebijakan : Peningkatan pelayanan terhadap masyarakat penyandangmasalah kesejahteraan sosial (PMKS) Program : 1. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas AdatTerpencil (KAT) dan Penyandang Masalah KesejahteraanSosial (PMKS) Lainnya2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Sasaran : Meningkatnya daya saing sektor pariwisata dan ekonomi kreatifsebagai salah satu pilar penggerak perekonomian masyarakat1. Arah Kebijakan : Pembangunan dan pengembangan objek wisata untuk menjadidestinasi wisata Program : 1. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata2. Program Pengembangan Nilai Budaya3. Program Pengelolaan Keragaman Budaya



Sasaran : Meningkatnya investasi daerah1. Arah Kebijakan : Peningkatan potensi investasi daerah melalui promosi danpengembangan sistem pendukung yang professional Program : 1. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi2. Program Peningkatan Pelayanan Publik

E. Misi 5 : Mewujudkan kedaulatan pangan yang berorientasi padapengembangan sektor pertanian ramah lingkungan

Sasaran : Meningkatnya kemandirian pangan masyarakat1. Arah Kebijakan : Penanganan daerah rawan pangan melalui penyediaan stokpangan daerah Program : 1. Program Peningkatan Ketahanan Pangan pertanian/perkebunan

Sasaran : Meningkatnya kesejahteraan yang ditandai peningkatan pendapatandan daya beli petani nelayan1. Arah Kebijakan : Peningkatan produksi dan mutu hasil pertanian Program : 1. Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan2. Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/perkebunan

2. Arah Kebijakan : Peningkatan produksi dan mutu hasil perkebunan Program : 1. Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan

3. Arah Kebijakan : Peningkatan produksi dan mutu hasil peternakan Program : 1. Program peningkatan produksi hasil peternakan

4. Arah Kebijakan : Peningkatan produksi dan mutu hasil perikanan budidaya Program : 1. Program pengembangan budidaya perikanan

5. Arah Kebijakan : Peningkatan nilai tambah produk pertanian dan perkebunan Program : 1. Program peningkatan pemasaran hasil produksipertanian/perkebunan



6. Arah Kebijakan : Peningkatan nilai tambah produk peternakan dan perikanan Program : 1. Program peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan

F. Misi 6 : Meningkatkan peran pemuda dan perempuan dalampembangunan

Sasaran : Meningkatnya kapasitas pemuda sebagai agen perubahan danpembangunan yang berintegritas1. Arah Kebijakan : Peningkatan peran dan pengembangan potensi pemuda dalampembangunan daerah Program : 1. Program peningkatan peran serta kepemudaan2. Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda3. Program peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaandan kecakapan hidup pemuda

2. Arah Kebijakan : Peningkatan pengetahuan pemuda terhadap bahayapenyalahgunaan narkoba Program : 1. Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba

3. Arah Kebijakan : Peningkatan kompetensi dan prestasi pemuda di bidangolahraga Program : 1. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga2. Program Pengembangan Kebijakan dan ManajemenOlahraga3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

Sasaran : Meningkatnya pemberdayaan dan kualitas kehidupan perempuandalam pembangunan daerah1. Arah Kebijakan : Peningkatan pengarusutamaan gender dalam pembangunan Program : 1. Program Peningkatan Kualitas Hidup dan PerlindunganPerempuan2. Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Genderdan Anak3. Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan jenderdalam pembangunan



2. Arah Kebijakan : Peningkatan keterlibatan perempuan dalam politik dan jabatanpublik Program : 1. Program keserasian kebijakan peningkatan kualitas Anakdan Perempuan2. Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan jenderdalam pembangunan

Sasaran : Meningkatnya kualitas perlindungan perempuan dan anak1. Arah Kebijakan : Peningkatan kualitas layanan perlindungan perempuan dananak korban tindak kekerasan Program : 1. Program keserasian kebijakan peningkatan kualitas Anakdan Perempuan

G. Misi 7 : Mewujudkan kehidupan sosial kemasyarakatan yang aman, adil,dan harmonis yang bertumpu pada nilai-nilai keagamaan dankearifan lokal

Sasaran : Meningkatnya tatanan sosial kemasyarakatan yang aman, adil danharmonis dengan mengedepankan prinsip kekeluargaan dan gotongroyong1. Arah Kebijakan : Meningkatkan ketertiban dan keamanan di tengah masyarakat Program : 1. Program peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat(pekat)2. Program pemberdayaan masyarakat untuk menjagaketertiban dan keamanan3. Program pengembangan wawasan kebangsaan4. Program peningkatan keamanan dan kenyamananlingkungan

Sasaran : Terwujudnya kehidupan beragama yang rukun, saling menghargai danmenghormati1. Arah Kebijakan : Peningkatan pengetahuan, pemahaman dan penerapan nilai-nilai keagamaan Program : 1. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Sasaran : Berkembangnya nilai adat istiadat dan budaya lokal sebagai kekayaandaerah1. Arah Kebijakan : Melestarikan nilai adat istiadat dan budaya lokal dalam setiapaktivitas kegiatan kemasyarakatan Program : 1. Program Pengembangan Nilai Budaya2. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya



Tabel 7.1

Kebijakan Umum Dan Program Pembangunan Daerah

NO Misi Sasaran Strategi dan ArahKebijakan

IndikatorSasaran

Kondisi Awal Target KondisiAkhir

ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151 Mewujudkan tata

kelolapemerintahan

yang baikmelalui

penerapanreformasi

birokrasi dalamrangka

peningkatanpelayanan publik

Meningkatnyakualitasmanajemenpengelolaankeuangan danasset daerahStrategi :Peningkatan tatakelola keuangandan aset daerahyang efektif, efisiendan akuntabelArah Kebijakan :Meningkatkankualitas danakuntabilitaspengelolaankeuangan daerah

Opini ataslaporankeuangandaerahWTP WDP WTP WTP WTP WTP WTP WTP ProgramPeningkatan danPengembanganPengelolaanKeuangan Daerah

Keuangan KeuanganDaerahMeningkatnyaakuntabilitaskinerjabirokrasi dalammewujudkantata kelolapemerintahanyang baik

Strategi :Peningkatan danperluasanpenerapanreformasi tatakelola birokrasiArah Kebijakan :Peningkatankomitmenpemerintah daerahterhadappenguatanreformasi dalamtatalaksanabirokrasi

Nilai EvaluasiSAKIP C C C CC CC B B B PeningkatanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah Pemerintahan Umum SetdaPeningkatanPengembanganSistem PelaporanCapaian Kinerja danKeuangan

Pemerintahan Umum SetdaC C C CC CC B B B ProgramPeningkatan SistemPengawasan Internaldan PengendalianPelaksanaanKebijakan KDH

Pemerintahan Umum Setda

PersentaseSKPD yangmemperolehnilai SAKIPminimal CC0 50 60 65 70 75 75 75 PeningkatanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah Pemerintahan Umum Inspektorat

HasilPenilaianMandiriPelaksanaanReformasiBirokrasi olehInspektorat

C C C CC CC B B B ProgramPeningkatan SistemPengawasan Internaldan PengendalianPelaksanaanKebijakan KDHPemerintahan Umum Inspektorat




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Meningkatnyakapasitaskelembagaandalammewujudkanefektivitaspenyelenggaraan pemerintahandaerah

Strategi :Menciptakankelembagaan yangsesuai dengankebutuhanpelaksanaan tugaspokok dan fungsiArah Kebijakan :Peningkatanefektivitas danefisiensi kinerjakelembagaandalam pelaksanaantugas pokok danfungsi

PersentasepenerapanPerbuptentang TataKerjaOrganisasi(Tupoksi)lembaga/perangkat daerah

10 50 60 80 90 100 100 100 PenataanKelembagaan Pemerintahan Umum Setda

Meningkatnyakualitaspengelolaanpemerintahanberbasiselektronik (e-government)

Strategi :Meningkatkanketerbukaaninformasi publiksebagai bagianpenerapanreformasi birokrasiArah Kebijakan:Penyediaan sistemlayanan onlineyang dapat diaksesoleh masyarakatJumlahWebsite yangdikelolaPemerintahdaerah

2 3 5 10 15 20 20 80 ProgramPengembanganKomunikasi,Informasi dan MediaMassaKomunikasidaninformatika Kominfo

Meningkatnyakinerjapemerintahanyangberorientasipadapeningkatandan perluasanpelayananpublik

Strategi :Peningkatan danperluasanpelayanan publikyang berkualitasdan berdaya saingArah Kebijakan:Peningkatanstandar kualitaspelayanan primaIndeksKepuasanMasyarakat diperizinanpelayananterpadu

30 80 81 82 83 84 85 85 ProgramPeningkatanPelayanan Publik BidangPenanamanModal PenanamanModal, SetdaJumlah unitpenyelenggara pelayananpublik yangnilai IKM nyabaik

0 2 5 6 7 8 10 38 ProgramPeningkatanPelayanan Publik PembinaandanpengawasanInspektorat

MeningkatnyakinerjapemerintahanmelaluiStrategi :Meningkatkankinerjapemerintahan oleh




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15profesionalismetata kelola danpartisipasipublikaparaturprofesional melaluipeningkatankualitas sumberdaya aparaturArah Kebijakan :Penempatan dandistribusi ASNsesuai dengankualifikasipendidikan dankompetensi yangdibutuhkan

PersentasepenempatanASNberdasarkankualifikasipendidikanyang sesuai(%)

40 45 50 60 70 80 80 80 Program Pembinaandan PengembanganAparatur Kepegawaian Kepegawaiandan Diklat

PersentaseSKPD yangmemilikijumlah ASNsesuai dengankebutuhan(%)

40 45 50 60 70 80 80 80 Program Pembinaandan PengembanganAparatur Kepegawaian Kepegawaiandan Diklat

Meningkatnyakinerja danprofesionalismeAparatur SipilNegaraStrategi :Meningkatkanakses pendidikandan pelatihan bagipeningkatankompetensiaparatur

Persentasepejabatstrukturalyang telahmengikutidiklatkepemimpinan (%)Arah Kebijakan:Meningkatkanpengetahuan dankompetensiaparaturEselon II 20 20-30 30-40 40-50 60-70 70-80 80-100 80-100 Programpeningkatankapasitassumberdayaaparatur

Kepegawaian Kepegawaiandan DiklatEselon III 20 20-30 30-40 40-50 60-70 70-80 80-100 80-100 Programpeningkatankapasitassumberdayaaparatur

Kepegawaian Kepegawaiandan DiklatEselon IV 20 20-30 30-40 40-50 60-70 70-80 80-100 80-100 Programpeningkatankapasitassumberdayaaparatur

Kepegawaian Kepegawaiandan DiklatMeningkatnyaefektivitaspenerapansistempengendalianinternpemerintah

Strategi :Meningkatkanpengawasan danpengendalianpelaksanaanpemerintahandaerah




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15terhadapkinerjabirokrasi Arah Kebijakan :Penguatan SistemPengendalianIntern Pemerintahdalampenyelenggaraanpemerintahandaerah

TingkatMaturitasSPIP 65% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 90% PeningkatanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah PembinaandanpengawasanInspektorat

TingkatKapabiltasAparatPengawasanInternPemerintah(APIP)

65% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 90% PeningkatanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah PembinaandanpengawasanInspektorat

Persentasekasus dantemuan yangterselesaikan50 60 70 80 90 90 90 90 PeningkatanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah Pembinaandanpengawasan

Inspektorat2 Meningkatkankualitas sumberdaya manusiamelaluipeningkatanlayananpendidikan dankesehatan

Peningkatanakses layananpendidikanyang meluasdan merataStrategi :Meningkatnyaangka partisipasisekolah dan minatbaca masyarakat.Arah Kebijakan :Pembangunan danperbaikan saranadan prasaranapendidikan sertafasilitaspeningkatanbudaya bacamasyarakat

AngkaPartisipasiMurni PAUD(%)0 50 60 70 80 90 90 90 Program PendidikanAnak Usia Dini Pendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)AngkaPartisipasiMurni SD (%) 98,4 98,6 99,3 99,4 99,7 100 100 100 Program WajibBelajar PendidikanDasar SembilanTahun

Pendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)AngkaPartisipasiMurni SLTP(%)80,2 82,3 84,2 87,6 89,8 100 100 100 Program WajibBelajar PendidikanDasar SembilanTahun

Pendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)JumlahPerpustakaan 0 61 61-65 65-70 70-75 75-80 80-85 80-85 ProgramPengembanganBudaya Baca danPembinaanPerpustakaanPerpustakaan Perpusda

JumlahPengunjungPerpustakaan 0 468,000 468,000-475,000 475,000-485,000 485,000-495,000 495,000-505,000 495,000-505,000 495,000-505,000 ProgramPengembanganBudaya Baca danPembinaanPerpustakaanPerpustakaan Perpusda

Angka Rata-rata LamaSekolah(Tahun)8,76 8,80 8,86 8,90 8,95 9,0 10 10 Program PendidikanAnak Usia Dini Pendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)Program WajibBelajar PendidikanDasar SembilanTahun

Pendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Program PendidikanNon Formal Pendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)ProgramPengembanganBudaya Baca danPembinaanPerpustakaanPerpustakaan Perpusda

Terwujudnyalayananpendidikanyangberkualitas danberdaya saingStrategi :Peningkatanlayananpendidikan danpembelajaran yangbermutu dansesuai standarpelayananArah Kebijakan :Peningkatanstandar pelayananpendidikan

Persentase SDyangterakreditasi 0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 Program WajibBelajar PendidikanDasar SembilanTahunPendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)PersentaseSMP yangterakreditasi 0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 Program WajibBelajar PendidikanDasar SembilanTahunPendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)PersentaseGuru SD yangberijazahminimal S1

0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 ProgramPeningkatan MutuPendidik dan TenagaKependidikanPendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)Program ManajemenPelayananPendidikan Pendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)PersentaseGuru SMPyang berijazahminimal S1

0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 ProgramPeningkatan MutuPendidik dan TenagaKependidikanPendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)Program ManajemenPelayananPendidikan Pendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)JumlahSekolahTerakreditasiSDSMP 11331 00 31 31 31 21 21 12435

Program ManajemenPelayananPendidikan Pendidikan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Meningkatnyakualitaspelayanankesehatan yangberkeadilanuntuk seluruhlapisanmasyarakat

Strategi :Meningkatkankualitas dan akseslayanan kesehatanbagi seluruhmasyarakatArah Kebijakan :Peningkatan aksespelayanankesehatanJumlah KasusKematian Bayi/1000penduduk

27 27-22 22-17 17-12 12-0 12-0 10-0 10-0 Programpeningkatankeselamatan ibumelahirkan dan anakKesehatan DinasKesehatan

Jumlah KasusKematian Ibu/1000penduduk- PersentaseBalita GiziBuruk/GiziKurang- AngkaKejadianMalaria per1000penduduk

3 3-1 1-0 1-0 1-0 1-0 1-0 1-0 Programpeningkatankeselamatan ibumelahirkan dan anakKesehatan DinasKesehatan

Jumlah BalitaGiziBuruk/GiziKurang11 11-9 9-6 6-4 4-0 3-0 3-0 3-0 Program PerbaikanGizi Masyarakat Kesehatan DinasKesehatanProgram UpayaKesehatanMasyarakat Kesehatan DinasKesehatan

AngkaKejadianMalaria per1000penduduk0,6 0,55 0,50 0,45 0,40 0,35 0,30 0,30 Program Pencegahandan PenanggulanganPenyakit Menular Kesehatan DinasKesehatan

Arah Kebijakan :Meningkatkanpengembangansistem jaminanpembiayaankesehatan bagipenduduk miskin

PersentasePendudukYang MenjadiPesertaJamkes/BPJS63,01 % 64% 65% 67% 70% 72% 75% 75% Program Kemitraanpeningkatanpelayanan kesehatan Kesehatan DinasKesehatan

PersentasePendudukMiskin yangdilayaniJamkesda49,9% 55% 60% 65% 75% 85% 85% 85% Program Kemitraanpeningkatanpelayanan kesehatan Kesehatan DinasKesehatan




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Meningkatnyaakses dan mutusaranaprasarana unitpelayanankesehatan(Puskesmasdan RumahSakit) yangberkualitas

Strategi :PeningkatanKemampuan dankualitas PelayananKesehatandisemua LembagaPelayananKesehatanArah Kebijakan:Peningkatankualitas sarana danprasarana unitpenyedia layanankesehatanJumlahPuskesmasTerakreditasi 0 2 6 10 14 14 14 60 Program pengadaan,peningkatan danperbaikan saranadan prasaranapuskesmas/puskesmas pembantu danjaringannya

Kesehatan DinasKesehatan

Program pengadaan,peningkatan saranadan prasaranarumah sakit/rumahsakit jiwa/rumahsakit paru-paru/rumah sakitmataRasioPuskesmas/Pustu/Poliklinik Per JumlahPenduduk1:1359 1:1354 1:1349 1:1340 1:1335 1:1330 1:1330 1:1330 Program pengadaan,peningkatan danperbaikan saranadan prasaranapuskesmas/puskesmas pembantu danjaringannya

Kesehatan DinasKesehatan

Program pengadaan,peningkatan saranadan prasaranarumah sakit/rumahsakit jiwa/rumahsakit paru-paru/rumah sakitmataPeningkatanTipe RSUDHasanuddinDamrah

C C C B B B B B Program pengadaan,peningkatan saranadan prasaranarumah sakit/rumahsakit jiwa/rumahsakit paru-paru/rumah sakitmata

Kesehatan Rumah Sakit




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Arah Kebijakan :Penyediaan danPemerataanTenaga Kesehatanyang BerkualitasJumlah DokterUmum 39 39-42 42-45 45-48 48-51 51-54 51-54 51-54 Program UpayaKesehatanMasyarakat Kesehatan DinasKesehatanJumlah DokterSpesialis 5 6-10 10-13 13-16 16-19 19-22 22-25 22-25 Program UpayaKesehatanMasyarakat Kesehatan DinasKesehatanMeningkatnyakualitaspengendalianpenduduk,aksespelayanan KBdan kesehatanreproduksiremaja

Strategi :Mengendalikanangka kelahiranpendukuk danmeningkatkanpengetahuankesehatanreproduksi bagiremajaArah Kebijakan :Peningkatanpelayanan KB yangberkualitasJumlahPenurunanAngkakelahiran Bayi

2579 2516 2453 2390 2327 2321 2221 2221 Program KeluargaBerencana PengendalianPendudukdan KBPPKB

PersentaseKepesertaanKB (%) 70 75 80 85 87 90 90 90 Program pelayanankontrasepsi PengendalianPendudukdan KBPPKB

Program pembinaanperan sertamasyarakat dalampelayanan KB/KRyang madiriPengendalianPendudukdan KB

PPKBProgram penyiapantenaga pendampingkelompok binakeluarga

PengendalianPendudukdan KBPPKB

Arah Kebijakan :Peningkatanlayanan kesehatanreproduksi bagiremajaPersentasepemahamanremajatentangkesehatanreproduksi

50 55-60 60-65 65-70 70-75 75-80 75-80 75-80 Program KesehatanReproduksi Remaja PengendalianPendudukdan KBPPKB

Programpengembangan pusatpelayanan informasidan konseling KRRPengendalianPendudukdan KB

PPKB3 Meningkatkanpenyediaaninfrastrukturberkualitas danprioritas yangberkeadilan sertaberwawasan

Tersedianyasarana danprasaranainfrastrukturtransportasiyangberkualitas dan

Membangun,mengembangkandan memeliharakondisiinfrastruktur jalandan jembatan




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15lingkungan merata diseluruh wilayahKabupaten Arah Kebijakan:Pembangunan,pengembangandan pemeliharaanjalan dan jembatanPersentasejalankabupatendalam kondisibaik/sedang

0 0 50-60 60-70 70-80 80-90 80-90 80-90 ProgramPembangunan Jalandan Jembatan PU danPenataanRuang PU TataRuangProgramrehabilitasi/pemeliharaan Jalan danJembatanPU danPenataanRuang PU TataRuang

Program tanggapdarurat Jalan danJembatan PU danPenataanRuang PU TataRuangProgramPembangunan sisteminformasi/data basejalan dan jembatanPU danPenataanRuang PU TataRuang

Persentasejalanpedesaandalam kondisibaik/sedang0 0 50-60 60-70 70-80 80-90 80-90 80-90 Programpembangunaninfrastrukturperdesaaan

PU danPenataanRuang PU TataRuangPersentasejembatandalam kondisibaik

0 0 50-60 60-70 70-80 80-90 80-90 80-90 ProgramPembangunan Jalandan Jembatan PU danPenataanRuang PU TataRuangProgramrehabilitasi/pemeliharaan Jalan danJembatanPU danPenataanRuang PU TataRuang

Program tanggapdarurat Jalan danJembatan PU danPenataanRuang PU TataRuangProgramPembangunan sisteminformasi/data basejalan dan jembatanPU danPenataanRuang PU TataRuang

Meningkatnyaakses dankualitasinfrastrukturpermukimandalam rangkamemenuhikebutuhan hakatas kehidupanlayak bagimasyarakat

Strategi:Membangun,mengembangkandan memeliharainfrastrukturpermukiman diseluruh wilayahKabupatenBengkulu SelatanArah Kebijakan:Peningkatanlayananperumahan, airminum, air baku,kelistrikan dansanitasi yangberkualitas

Persentaserumah tanggaberakses airbersih (%)0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 Program penyediaandan pengolahan airbaku Perumahandankawasanpermukiman

PR KPProgrampengembangankinerja pengelolaan Perumahandankawasan PR KP




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15air minum dan airlimbah permukimanProgram LingkunganSehat Perumahan PerumahandankawasanpermukimanPR KP

Persentaserumah tanggabersanitasi(%)0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 Program LingkunganSehat Perumahan Perumahandankawasanpermukiman

PR KPRasioElektrifikasi 94,6 95.4 96,6 97.5 98.4 99 99 99 Program pembinaandan pengembanganbidangketenagalistrikan

PerumahandankawasanpermukimanPR KP

Persentaserumah tanggayang teralirilistrik0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 Program pembinaandan pengembanganbidangketenagalistrikan


KawasanKampungNelayanTerpadu0 0 1 1 1 1 1 1 Programpembangunanperumahan Perumahandankawasanpermukiman

PR KPProgramPengembanganKawasan KampungNelayan Terpadu

KelautanPerikanan Kelautan danPerikananMeningkatnyaakses dankualitasinfrastrukturpertaniandalam rangkameningkatkanproduktivitassektor unggulandaerah

Strategi:Membangun,mengembangkandan memeliharainfrastrukturpertanian diseluruh wilayahKabupatenBengkulu Selatan Progpenetapan&strategikebijakanpenyelenggaraankeserasian kawasandan lingkunganhunian berimbang


Programpengembanganperikanan tangkap KelautandanPerikanan DKP




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Arah Kebijakan:Pembangunan,pengembangandan pemeliharaaninfrastrukturpertanianPanjang jalanusaha taniyangdibangun (m)

3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 42000 Programpeningkatanpemasaran hasilproduksipertanian/perkebunanPertanian DinasPertanian

Programpeningkatanproduksipertanian/perkebunanPertanian DinasPertanian

Panjang jalanusaha taniyangdirehabilitasi(m)0 500 1000 1500 2000 2500 3000 10500 Programpeningkatanpemasaran hasilproduksipertanian/perkebunan

Pertanian DinasPertanianProgrampeningkatanproduksipertanian/perkebunan

Pertanian DinasPertanianPanjang jalansentraproduksi yangdibangun (m) 31,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 91,000 Programpembangunan jalandan jembatan Bina Marga PU TataRuangProgrampeningkatanproduksipertanian/perkebunan

Pertanian DinasPertanianPanjang jalansentraproduksi yangditingkatkankualitasnya(m)

20,000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 45,000 Programrehabilitasi/pemeliharaan jalan danjembatanBina Marga PU TataRuang


Luas jaringanirigasi usahatani yangdibangun/direhabilitasi(m)10,000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 35,000 Prog.pengemb.&pengelolaanjar.irigasi,rawa&jaringan irigasi lainnya

Pengairan PU TataRuangProgrampeningkatanproduksipertanian/perkebunan

Pertanian DinasPertanian




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Persentasejaringanirigasiwewenangkabupatendalam kondisibaik (%)

0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 Prog.pengemb.&pengelolaanjar.irigasi,rawa&jaringan irigasi lainnyaPengairan PU TataRuang


Meningkatnyakualitaspembangunanyangmengedepankan prinsippengelolaanlingkunganberkelanjutan

Strategi:Meningkatkankualitasperencanaan,pengawasan danpengendalianpembangunanyang berorientasipadapengembanganlingkungan hidupyang berkelanjutanArah Kebijakan:Peningkatankualitas dankonsistensirencanapembangunandengan upayapengelolaanlingkunganberkelanjutansesuai rencanapenataan ruangdaerah

Jumlahdokumenperaturanterkaitpenataanruang daerah2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 6-7 6-7 ProgramPerencanaan TataRuang PU danPenataanRuang PU TataRuang

Persentasekesesuaianperizinanpemanfaatanruang dengandokumenrencana tataruang

0 0-Jan 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 ProgramPemanfaatan Ruang PU danPenataanRuang PU TataRuangProgramPengendalianPemanfaatan Ruang PU danPenataanRuang PU TataRuangPersentaseperencanaanpembangunanyangmenerapkanKLHS

0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 ProgramPerencanaanPembangunanDaerahPerencanaan PU TataRuang,Kehutanandan LH

Arah Kebijakan:PeningkatanpengendalianpencemaranlingkunganPersentasepengelolaanpersampahandaerah

0 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 ProgramPengembanganKinerja PengelolaanPersampahanLingkunganHidup Kehutanandan LH

Jumlah TPS 32 32-35 35-40 40-45 45-50 50-55 55-60 55-60 ProgramPengembanganKinerja PengelolaanPersampahanLingkunganHidup Kehutanandan LH




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Meningkatnyapenyelenggaraan mitigasisebagai upayamenurunkanresiko bencanaStrategi:Meningkatkanpengetahuan danperan sertamasyarakat dalampenanggulanganbencanaArah Kebijakan:PeningkatanBimbingan,Pendidikan,Pelatihan,sosialisasi dansimulasiPenanggulanganBencana

Jumlahkelurahan/desa yangtangguhbencana0 1-10 10-20 20-30 30-40 40-50 50-60 50-60 Program pencegahandini danpenanggulangankorban bencana alam

DamkardanPenyelamatanPBD

4 Mewujudkanpeningkatanperekonomianberbasis padaUMKM, industri,ekonomi kreatifdan pariwisatayang berdayasaing, berorientasipasar dan bernilaitambah

Meningkatnyapemberdayaanekonomimasyarakatyang ungguldan berdayasaing berbasispadakeunggulanlokal

Strategi:Meningkatkandaya saing sektorperdagangan,usaha kecilmenengah dankoperasi yangberbasis sumberdaya lokalArah Kebijakan :Penguatankelembagaan,perluasanpermodalan danpengembangankapasitas usahakecil menengahdan koperasi

Jumlah UsahaKecilmenengahyangmendapatkanpembinaan369 388 390 395 400 405 410 410 ProgramPengembanganKewirausahaan danKeunggulanKompetitif UsahaKecil Menengah

Koperasi,UKM KoperindagUKMJumlahkoperasi yangmendapatpembinaan

219 219 219-229 229-239 239-249 249-259 259-269 259-269 ProgramPeningkatan KualitasKelembagaanKoperasiKoperasi,UKM KoperindagUKM

Arah Kebijakan :Peningkatankualitas dan dayasaing sarana sertaprodukperdaganganJumlah pasartradisionalyangdirevitalisasi

0 0 5-7 7-9 9-11 11-13 13-15 13-15 ProgramPeningkatanEfisiensiPerdagangan DalamNegriPerdagangan KoperindagUKM

Arah Kebijakan :Pengembanganekonomi melaluipemberdayaansumber daya lokalJumlah sentraindustri yangdikembangkan (Pengolahanmakanan,Pengolahanikan, Batubata dll.)

10 13 16 19 21 24 27 130 ProgramPengembangansentra-sentraindustri potensialPerindustrian KoperindagUKM

ProgramPengembanganIndustri Kecil danMenengahPerindustrian KoperindagUKM




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Jumlahkelompokusaha baru(KUB)/WirausahaBaru (WUB)yangmendapatpembinaan

12 18 18 18 18 18 18 120 ProgramPengembanganIndustri Kecil danMenengahPerindustrian KoperindagUKM

PPI yangdikembangkan 1 1 1 2 2 2 2 2 Programpengembanganperikanan tangkap Perikanan PerikananKelautanMenurunnyaangkapengangguranmelaluipeningkatankesempatankerja yang luasdanberorientasipasar

Strategi:Meningkatkankualitas dankompetensi, sertaproduktivitastenaga kerjaArah Kebijakan :Peningkatankompetensi dandaya saing tenagakerjaJumlah tenagakerja yangmendapatpembinaan

140 210 210 210 210 210 210 1400 ProgramPeningkatan Kualitasdan ProduktivitasTenaga KerjaTenagaKerja Nakertrans

Jumlahpendidikandan pelatihanketenagakerjaan yangdiadakan2 4 4 4 4 4 4 26 ProgramPeningkatan Kualitasdan ProduktivitasTenaga Kerja

TenagaKerja Nakertrans

Menurunnyaangkakemiskinanmelaluipemenuhan hakdasarmasyarakatmiskin

Strategi:Meningkatkanpenangananmasyarakat yangmengalamimasalahkesejahteraansosialArah Kebijakan :Peningkatanpelayananterhadapmasyarakatpenyandangmasalahkesejahteraansosial (PMKS)

Jumlah PMKSyangmendapatkanpembinaan 24,120 24.000-25.000 25.000-26.000 26.000-27.000 27.000-28.000 28.000-29.000 28.000-29.000 28.000-29.000 ProgramPemberdayaan FakirMiskin, KomunitasAdat Terpencil (KAT)dan PenyandangMasalahKesejahteraan Sosial(PMKS) Lainnya

Sosial Sosial

Program Pelayanandan RehabilitasiKesejahteraan Sosial Sosial Sosial




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Jumlahkorbanbencana alam,sosial dankeluargamiskin yangdilindungi

0 100 125 150 175 200 200 950 Program Pelayanandan RehabilitasiKesejahteraan Sosial Sosial Sosial

JumlahPendampingSumberKesejahteraanSosial (PSKS)0 11 11 11 11 11 11 66 ProgramPemberdayaanKelembagaanKesejahteraan Sosial

Sosial SosialMeningkatnyadaya saingsektorpariwisata danekonomi kreatifsebagai salahsatu pilarpenggerakperekonomianmasyarakat

Strategi:Membangun danmengembangkanobjek wisata sertaekonomi kreatifyang berdaya saingArah Kebijakan :Pembangunan danpengembanganobjek wisata untukmenjadi destinasiwisataJumlah objekwisata yangdikembangkan

0 0 2-3 3-4 4-5 5-6 5-6 5-6 ProgramPengembanganDestinasi Pariwisata Pariwisata PariwisataProgramPengembanganPemasaranPariwisata

Pariwisata PariwisataKawasanWisata Bahari 0 0 1 1 1 1 1 1 ProgramPengembanganDestinasi Pariwisata Pariwisata Pariwisata

Arah Kebijakan :Pengembanganseni budayasebagai daya tarikwisataJumlahkelompok senibudaya yangdikembangkan

22 22 22-24 24-26 26-28 28-29 28-29 28-29 ProgramPengembangan NilaiBudaya Kebudayaan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)Program PengelolaanKeragaman Budaya Kebudayaan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)JumlahMuseum - 0 0 1 1 1 1 1 Program PengelolaanKekayaan Budaya Kebudayaan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)Meningkatnyainvestasidaerah Strategi:Mengembangkanpotensi-potensiinvestasi daerahdengan dukungansistem pengelolaanyang profesionalArah Kebijakan :Peningkatanpotensi investasi Jumlah nilaiinvestasiberskala 2 2 3 4 5 5 5 26 ProgramPeningkatan IklimInvestasi dan PenanamanModal PenanamanModal, Setda




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15daerah melaluipromosi danpengembangansistem pendukungyang profesionalNasional Realisasi InvestasiJumlah jenisperizinan/nonperizinanyang dilayani

0 100 100 100 100 100 100 600 ProgramPeningkatanPelayanan Publik PenanamanModal PenanamanModal, SetdaRata-ratalamapelayananperizinan

0 5 4 3 2 1 1 1 ProgramPeningkatanPelayanan Publik PenanamanModal PenanamanModal, Setda5 Mewujudkankedaulatan panganyang berorientasipadapengembangansektor pertanianramah lingkungan

MeningkatnyakemandirianpanganmasyarakatStrategi:PeningkatanKetersediaanPangan denganmengembangkanpola distribusi,pengendalianharga dan kualitaspanganmasyarakatArah Kebijakan:Penanganandaerah rawanpangan melaluipenyediaan stokpangan daerah

Jumlah DesaMandiriPangan 5 2 2 2 4 4 4 23 ProgramPeningkatanKetahanan Panganpertanian/perkebunanPangan Pangan

Meningkatnyakesejahteraanyang ditandaipeningkatanpendapatan dandaya beli petaninelayan

Strategi:Meningkatkanjumlah produksidan mutu hasilpertanian,perkebunan danperikananbudidayaArah Kebijakan:Perluasan ArealPertanian Luas ArealSawah yang dicetak 0 0 0 0 0 50 Ha 50 Ha 100 Ha ProgramPeningkatanProduksiPertanian/PerkebunanPertanian Pertanian, PUTata Ruang

Arah Kebijakan:Peningkatanproduksi dan mutuhasil pertanianProduksitanamanpangan danhortikulturaa. Padi 88,098 88,098-89,098 89,098-90,098 90,098-91,098 91,098-92,098 92,098-93,098 93,098-94,098 93,098-94,098 Programpeningkatanproduksipertanian/perkebunan

Pertanian Pertanianb. Jagung 14,814 14,814-15,814 15,814-16,814 16,814-17,814 17,814-18,814 18,814-19,814 19,814-20,814 19,814-20,814 Programpeningkatanproduksi Pertanian Pertanian




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15pertanian/perkebunanc. Kedelai 492.54 492.54-502.54 502.54-512.54 512.54-522.54 522.54-532.54 532.54-542.54 542.54-552.54 542.54-552.54 Programpeningkatanproduksipertanian/perkebunanPertanian Pertanian

d. Sayuran15,940 16,604 17,933 18,597 19,261 19,925 20,589 21,253

Programpeningkatanproduksipertanian/perkebunanPertanian Pertanian

Jumlah Desamandiri benih 0 2 2 2 2 2 2 12 Programpeningkatanproduksipertanian/perkebunanPertanian Pertanian

PenangananHasil BerasUnggulan(ETJ) (Paket)0 1 1 1 1 1 1 6 Programpeningkatanpemasaran hasilproduksipertanian/perkebunan

Pertanian Pertanian

ProgramPeningkatanKetahanan Panganpertanian/perkebunanPangan Pangan

Arah Kebijakan:Peningkatanproduksi dan mutuhasil perkebunanProduksiperkebunanunggulana. KelapaSawit 164,619,912 173,573,112 182,526,312 191,479,512 200,432,712 209,385,912 218,339,112 218,339,112 Programpeningkatanproduksipertanian/perkebunan

Pertanian Pertanianb. Karet 3,345,143 3,623,90 3,902,67 4,181,43 4,460,19 4,738,95 5,095,00 5,095,00 Programpeningkatanproduksipertanian/perkebunan

Pertanian Pertanianc. Kopi 1,494,537 1.556.367 1.618.197 1.680.027 1.741.857 1.803.687 1,903,687 1,903,687 Programpeningkatanproduksipertanian/perkebunan

Pertanian Pertaniand. Kakao 722,617 723,13 723.643 724.156 724.669 725.182 726.182 726.182 Programpeningkatanproduksipertanian/perkebun

Pertanian Pertanian




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15anArah Kebijakan:Peningkatanproduksi dan mutuhasil peternakanProduksiDaging ternaka. Sapi 177.13 179.052 180.974 182.896 184.818 186.74 221.4 221.4 Programpeningkatanproduksi hasilpeternakan

Pertanian Pertanianb. Kerbau 209.87 218.615 227.36 236.105 244.85 253.595 262.34 262.34 Programpeningkatanproduksi hasilpeternakan

Pertanian Pertanianc. Kambing 37.33 38.853 40.376 41.899 43.422 44.945 46.47 46.47 Programpeningkatanproduksi hasilpeternakan

Pertanian Pertaniand. Unggas 169.23 176.282 183.334 197.438 197.438 204.49 211.54 211.54 Programpeningkatanproduksi hasilpeternakan

Pertanian PertanianArah Kebijakan:Peningkatanproduksi dan mutuhasil perikananbudidaya

Produksiperikananbudidaya(ton)6,520.12 6,846.13 7,188.43 7,547.85 7,925.25 8,321.51 8,737.58 8,737.58 Programpengembanganbudidaya perikanan KelautandanPerikanan Kelautan danPerikanan

Arah Kebijakan:Peningkatan nilaitambah produkpertanian danperkebunanJumlah jeniskomoditasindustriberbasispertanianyangdikembangkan

0 4 5 5 6 6 6 6 Programpeningkatanpemasaran hasilproduksipertanian/perkebunanPertanian Pertanian

Arah Kebijakan:Peningkatan nilaitambah produkpeternakan danperikananJumlah unitpengolahanhasil ternak 25 27 29 32 34 36 36 36 Programpeningkatanpemasaran hasilproduksi peternakan

Pertanian Pertanian6 Meningkatkanperan pemuda danperempuan dalampembangunan

Meningkatnyakapasitaspemuda sebagaiagen perubahandanpembangunanyangberintegritas

Strategi:Meningkatkankompetensimelaluipemberdayaan danpengembanganpotensi pemudaArah Kebijakan:Peningkatan perandanpengembanganpotensi pemudadalamJumlahkelompokpemudaproduktifyang dibina

447 450 455 460 465 470 475 475 Programpeningkatan peranserta kepemudaan Pemudadanolahraga Pemuda danOlah Raga(Pora)ProgramPengembangan danKeserasian Pemudadanolahraga Pemuda danOlah Raga(Pora)




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15pembangunandaerah Kebijakan PemudaJumlahpemudakader,pemudapelopor danpemudawirausaha

1.915 1.915 1.93 1.98 1.99 2 2 11.73 Programpeningkatan upayapenumbuhankewirausahaan dankecakapan hiduppemudaPemudadanolahraga Pemuda danOlah Raga(Pora)

Arah Kebijakan:Peningkatanpengetahuanpemuda terhadapbahayapenyalahgunaannarkoba

Jumlahkegiatansosialisasibahayapenyalahgunaan narkobaterhadappermuda

0 5 5 5 5 5 5 25 Program upayapencegahanpenyalahgunaannarkobaPemudadanolahraga Pemuda danOlah Raga(Pora)

ArahKebijakan:Peningkatan kompetensidan prestasipemuda di bidangolahragaJumlah eventolahraga yangdiikuti tingkatnasional

0 15 19 21 25 30 30 30 Program Pembinaandan PemasyarakatanOlahraga Pemudadanolahraga Pemuda danOlah Raga(Pora)Jumlah eventolahraga yangdiikuti tingkatprovinsi0 93 95 98 100 105 105 105 Program Pembinaandan PemasyarakatanOlahraga Pemudadanolahraga Pemuda danOlah Raga(Pora)Peringkatprestasiberskalaprovinsi0 52 59 67 71 81 81 330 ProgramPengembanganKebijakan danManajemen Olahraga

Pemudadanolahraga Pemuda danOlah Raga(Pora)Jumlah saranaolahraga yangdirevitalisasi 0 0 1 1 0 1 1 4 ProgramPeningkatan Saranadan PrasaranaOlahragaPemudadanolahraga Pemuda danOlah Raga(Pora)Meningkatnyapemberdayaandan kualitaskehidupanperempuandalampembangunandaerah

Strategi:Meningkatkankualitas dan aksesperan perempuandalampembangunanArah Kebijakan:Peningkatanpengarusutamaangender dalampembangunanIndekspembangunangender 72,02 72,02 72,08 73.01 73,04 73.07 73,1 73,1 ProgramPeningkatan KualitasHidup danPerlindunganPerempuan

PemberdayaanPerempuandanPerlindungan AnakPP dan PA

Indekspemberdayaan gender 58,63 59, 23 59.23 59.236 59.242 59.248 59.254 59.254 ProgramPeningkatan peranserta dan kesetaraanjender dalampembangunanPemberdayaanPerempuandanPerlindungan Anak

PP dan PA




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Arah Kebijakan:Peningkatanketerlibatanperempuan dalampolitik dan jabatanpublikPersentaseperempuanyang menjadianggotalegislatif

0 0 0 0 0 30 30 30 Program keserasiankebijakanpeningkatan kualitasAnak danPerempuanPemberdayaanPerempuandanPerlindungan Anak

PP dan PA

ProgramPeningkatan peranserta dan kesetaraanjender dalampembangunanPemberdayaanPerempuandanPerlindungan Anak

PP dan PA

Persentaseperempuanyangmendudukijabatan publik177 222 252 282 312 3341 3341 3341 ProgramPeningkatan peranserta dan kesetaraanjender dalampembangunan


Program keserasiankebijakanpeningkatan kualitasAnak danPerempuanPemberdayaanPerempuandanPerlindungan Anak

PP dan PA

Meningkatnyakualitasperlindunganperempuan dananakStrategi:Meningkatkankualitasperlindunganterhadapperempuan dananak dari segalabentuk tindakkekerasanArah Kebijakan:Peningkatankualitas layananperlindunganperempuan dananak

Jumlah kasuskekerasanterhadapperempuandan anak83 83 78 73 68 63 60 60 Program keserasiankebijakanpeningkatan kualitasAnak danPerempuan


Persentasekasuskekerasanyangdiselesaikan100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Program keserasiankebijakanpeningkatan kualitasAnak danPerempuan


Jumlah anakbermasalahyangdilindungi0 2 4 6 8 10 10 40 Program keserasiankebijakanpeningkatan kualitasAnak danPerempuan

PemberdayaanPerempuandanPerlindungPP dan PA




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15an AnakKepemilikanAktaKelahiranAnak75% 77, 5% 80% 82,5 % 85% 90% 90% 90% Program PenataanAdministrasiKependudukan CatatanSipil Addukcapil

7 Mewujudkankehidupan sosialkemasyarakatanyang aman, adil,dan harmonis yangbertumpu padanilai-nilaikeagamaan dankearifan lokal

Meningkatnyatatanan sosialkemasyarakatan yang aman,adil danharmonisdenganmengedepankan prinsipkekeluargaandan gotongroyong

Strategi:Meningkatkankondisi yang aman,tertib dalamlingkunganmasyarakatArah Kebijakan:Meningkatkanketertiban dankeamanan ditengah masyarakatOperasipenyakitmasyarakat 16 14 12 9 4 3 3 58 Programpeningkatanpemberantasanpenyakit masyarakat(pekat)

KetertibandanperlindunganmasyarakatSatpol PP

Persentasepenegakanperda 18 17 20 23 28 30 30 35 Programpemberdayaanmasyarakat untukmenjaga ketertibandan keamananKetertibandanperlindunganmasyarakat

Satpol PPProgrampengembanganwawasankebangsaan

KetertibandanperlindunganmasyarakatSatpol PP

Programpeningkatankeamanan dankenyamananlingkunganKetertibandanperlindunganmasyarakat

Satpol PPTerwujudnyakehidupanberagama yangrukun, salingmenghargai danmenghormati

Strategi:Meningkatkanpemahaman danpenerapan nilai-nilai keagamaan ditengah kehidupanmasyarakatArah Kebijakan:Peningkatanpengetahuan,pemahaman danpenerapan nilai-nilai keagamaanSafariRamadhan(Mesjid) 0 55 90 150 200 250 300 300 Programpengembanganwawasankebangsaan

Setda Setda

Berkembangnya nilai adatistiadat danbudaya lokalsebagaikekayaanStrategi:Meningkatkanpengetahuan danpemahamanmasyarakatterhadap




IndikatorSasaran


ProgramPembangunan

Daerah

BidangUrusan

SKPDPenanggung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15daerah pelestarian adatistiadat danbudaya lokalArah Kebijakan:Melestarikan nilaiadat istiadat danbudaya lokal dalamsetiap aktivitaskegiatankemasyarakatan

Jumlahsekolah yangmemilikimuatan lokaladat istiadatdan budayalokal

0 10 10 10 10 20 20 60 ProgramPengembangan NilaiBudaya Kebudayaan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)Program PengelolaanKekayaan Budaya Kebudayaan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)PersentaseJumlah desayang memilikiperdestentang adat- 0 60-70 70-80 80-90 90-100 90-100 90-100 ProgramPengembangan NilaiBudaya Kebudayaan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)Program PengelolaanKekayaan Budaya Kebudayaan PendidikandanKebudayaan(Dikbud)



BAB VIIIINDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITASYANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

Pelaksanaan Pembangunan Daerah yang akan dilaksanakan mulai tahun 2016sampai tahun 2021 dilakukan secara terarah dengan mempertimbangkan berbagaiaspek peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui pemerataan pembangunan yangprioritas dan berkualitas. Pelaksanaan pembangunan 2016 – 2021 telah diselaraskandengan Rencana Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bengkulu Selatan tahun2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) ProvinsiBengkulu Serta Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) tahun2015-2019.Untuk mencapai tujuan pembangunan daerah Kabupaten Bengkulu Selatansebagaimana yang telah dijabarkan dari Visi dan Misi Bupati Bengkulu Selatan, makadilakukan melalui pelaksanaan program prioritas yang disertai dengan arah kebijakan,strategi, target dan tujuan serta sasaran yang akan dicapai sebagai bentuk implementasidari kontrak politik yang telah disampaikan kepada masyarakat. Indikasi rencanaprogram prioritas disusun dengan memperhatikan substansi serta prioritas programpembangunan daerah, yang bersumber dari Rencana Strategis secara sektoral dariSatuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD), yang merupakan rencana yang akandilaksanakan dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2021.Program prioritas yang disertai dengan kerangka pendanaan masih bersifatindikatif dimana dalam pelaksanaannya nanti diselaraskan dengan arah kebijakan, isustrategis baik itu lingkup daerah maupun isu strategis nasional yang berkembang, sertakondisi faktual yang ada di Kabupaten Bengkulu Selatan. Rekapitulasi Indikasikebutuhan pendanaan sesuai dengan bidang urusan terangkum pada tabel 8.1 sertaIndikasi Rencana Program Prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan sesuai denganbidang urusan terangkum pada tabel 8.2 berikut ini :



Tabel 8.1Rekapitulasi Indikasi Kebutuhan Pendanaan Sesuai Dengan Bidang Urusan

Tahun 2016-2021

No KelembagaanInduk

BidangKewenangan

PAGU ANGGARAN SKPD2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 101 DinasPendidikan,Pemuda danOlahraga 23,007,278,255

BIDANGPENDIDIKAN 43,220,327,628 38,871,723,728 38,229,566,788 38,598,629,369 39,027,287,708 DiknasBIDANGKEPEMUDAANDAN OLAH RAGA 6,722,691,425 6,822,691,425 5,872,691,425 5,872,691,425 10,920,196,159 Pemuda danOlah RagaBIDANGKEBUDAYAAN 1,151,275,000 1,266,402,500 1,393,042,750 1,532,347,025 1,685,581,728 Dikbud2 BadanPerencanaanPembangunanDaerah 7,075,031,500

BIDANG URUSANPERENCANAAN 11,053,265,500 10,055,786,820 9,233,646,272 9,125,560,069 10,438,155,957 BappedaLitbangURUSANPENUNJANGPENELITIAN DANPENGEMBANGAN 69,300,000 76,230,000 83,853,000 92,238,300 101,462,130 BappedaLitbang3 DinasPendapatan,PengelolaanKeuangan danAset Daerah

BIDANG URUSANKEUANGAN DANASET 15,400,457,900 18,639,472,080 22,975,773,218 25,752,175,200 28,152,803,578 29,364,083,996 KeuanganDaerah4 BadanPemberdayaanPerempuan dan 2,565,268,140



No KelembagaanInduk

BidangKewenangan

PAGU ANGGARAN SKPD2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 10KeluargaBerencana BIDANGPEMBERDAYAANPEREMPUAN DANPELINDUNGANANAK 3,384,500,000 2,451,500,000 2,513,500,000 2,998,500,000 2,820,000,000 PP dan PABIDANGPENGENDALIANPENDUDUK DANKELUARGABERENCANA 2,674,500,000 1,931,500,000 1,846,500,000 2,268,500,000 2,590,000,000 PPKB

5 BadanPemberdayaanMasyarakatDesaBIDANGPEMBERDAYAANMASYARAKATDAN DESA 3,249,761,000 3,899,872,000 4,202,471,400 5,327,480,740 4,526,541,014 5,761,432,315 PMD

6 DinasPerhubungan,Informasi,Kebudayaandan Pariwisata 1,947,031,660BIDANGPERHUBUNGAN 5,562,711,400 4,610,097,755 8,479,012,469 8,938,253,622 9,888,078,984 PerhubunganBIDANGPARIWISATA 4,569,956,400 2,646,067,255 2,971,673,981 3,097,181,285 3,467,899,414 Pariwi-sataBIDANGKOMUNIKASI DANINFORMATIKA 3,386,936,200 2,579,745,035 2,823,719,539 3,069,431,399 3,362,374,539 Kominfo

7 Dinas PekerjaanUmum 92,951,293,270BIDANGINSFRASTRUKTUR(Rutin) 10,870,111,500 11,242,400,000 11,723,400,000 11,606,400,000 12,309,600,000 PU TataRuangPENGAIRAN 22,092,444,755 25,406,311,468 29,217,258,188 33,599,846,917 38,639,823,954 PU TataRuang



No KelembagaanInduk

BidangKewenangan

PAGU ANGGARAN SKPD2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 10BINA MARGA 71,405,082,626 81,977,845,019 94,274,521,772 108,415,700,038 124,678,055,044 PU TataRuangCIPTA KARYA 18,263,099,495 22,251,064,419 23,750,974,082 27,731,370,194 34,759,016,349 PU Peruma-han danKawasanPermukimanBIDANG URUSANPERUMAHAN DANPEMUKIMAN(Rutin) 2,870,111,500 3,426,400,000 3,223,400,000 3,106,400,000 3,309,600,000 PU Peruma-han danKawasanPermukiman

8 DinasKebersihan,Pertamanan danTata Kota 4,043,638,0009 DinasKesehatan BIDANGKESEHATAN 42,271,077,863 44,230,477,116 46,986,622,991 45,476,907,234 61,023,842,505 40,862,113,302 Kesehatan

10 RSUDHasanuddinDamrah 35,813,603,320 45,578,138,452 50,135,952,297 55,149,547,527 60,664,502,280 66,730,952,508 RSUD HD11 BadanPenanggulanganBencana Daerah

SUB URUSANBENCANA DANSUB URUSANKEBAKARAN 1,647,641,000 6,549,547,200 6,711,804,760 8,254,578,644 8,751,196,598 10,367,853,765BencanaDaerah(DamkardanPenyelamatan)12 KantorKetahananPangan BIDANG PANGAN 858,065,000 3,551,854,190 3,823,638,669 4,129,816,596 4,455,092,315 4,800,175,607 Pangan

13BadanPelaksanaPenyuluhanPertanian,Perikanan danKehutanan 2,469,406,100 3,888,721,500 4,995,445,650 3,980,350,883 4,373,586,912 4,936,746,341 Petanian/Penyuluhan



No KelembagaanInduk

BidangKewenangan

PAGU ANGGARAN SKPD2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 1014 KantorLingkunganHidup BIDANGLINGKUNGANHIDUP 1,923,190,210 2,981,531,750 3,392,888,205 3,536,409,586 3,430,371,645 4,176,956,000 Kehutanandan LH15 DinasKependudukandan CatatanSipil

BIDANGADMINISTRASIKEPENDUDUKANDAN PENCATATANSIPIL 1,790,240,000 3,040,720,000 4,740,400,000 3,204,400,000 3,306,300,000 3,508,850,000 Kependudukan dan Capil16 Dinas Koperasi,PerindustriandanPerdagangan 2,210,156,320

BIDANGKOPERASI, USAHAKECIL, DANMENENGAH 2,906,523,070 2,549,300,000 2,659,356,000 3,053,956,000 2,980,937,000 KopperindagBIDANG URUSANPERDAGANGAN 3,768,543,259 2,968,900,000 2,895,300,000 3,587,100,000 3,219,000,000 KoperindagBIDANGPERINDUSTRIAN 1,361,000,000 1,480,000,000 1,637,800,000 1,791,660,000 1,584,000,000 Koperindag17 KantorPelayananTerpadu SatuPintu

BIDANGPENANAMANMODAL 1,145,120,000 1,365,318,500 1,365,318,500 1,365,318,500 1,365,318,500 1,402,209,500 Penana-manModal18 KantorPerpustakaandan ArsipDaerah 930,735,000

BIDANGPERPUSTAKAAN 1,597,855,050 1,822,640,555 1,933,404,611 2,776,745,072 3,054,419,579 Perpus danArsipBIDANGKEARSIPAN 27,278,900 30,006,790 33,007,469 36,308,216 39,939,037 ArsipDaerah19 Inspektorat URUSANPEMBINAAN DANPENGAWASAN 1,414,574,700 2,595,547,600 6,386,088,000 5,813,446,500 6,455,485,500 6,570,016,750 Inspekto-rat



No KelembagaanInduk

BidangKewenangan

PAGU ANGGARAN SKPD2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 1020 Dinas Kelautandan Perikanan BIDANGKELAUTAN DANPERIKANAN 3,277,364,550 3,800,312,105 4,110,343,316 4,471,377,647 4,868,515,412 5,305,366,953 KelautandanPerikanan21 Dinas Pertanian BIDANGPERTANIAN 14,307,178,050 16,002,815,500 20,196,215,650 20,084,036,815 22,876,150,097 25,163,798,106 Pertanian22 DinasKehutanan danESDM 4,787,288,850BIDANGKEHUTANAN 5,255,409,000 6,305,409,000 5,780,409,000 5,710,409,000 6,240,409,000 Kehuta-nanBIDANG ENERGISUMBER DAYAMINERAL 2,900,000 3,595,000 4,290,000 4,985,000 5,680,000 ESDM23 Dinas Sosial,Tenaga KerjadanTransmigrasi 3,050,423,000

BIDANG SOSIAL. 2,620,516,800 3,617,768,480 2,829,745,328 3,007,919,861 3,303,911,847 SosialBIDANG TENAGAKERJA. 2,666,564,200 1,586,420,620 1,718,262,682 1,863,288,950 2,022,817,845 NakertranBIDANGTRANSMIGRASI. 313,500,000 494,850,000 544,335,000 598,768,500 658,645,350 Naker-trans24 BadanKepegawaiandan Diklat

URUSANPENUNJANGKEPEGAWAIAN,PENDIDIKAN DANPELATIHAN 4,348,685,000 7,203,932,300 7,701,126,070 7,358,844,037 7,319,131,431 7,520,332,904 Kepegawaian dan Diklat25 SekretariatDaerah

BAGIAN UMUMSEKRETARIATDAERAHKABUPATENBENGKULUSELATAN 30,793,564,900 18,916,098,245 13,782,657,070 15,515,691,476 18,039,389,324 19,843,328,257 Setda BagUmum



No KelembagaanInduk

BidangKewenangan

PAGU ANGGARAN SKPD2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 10URUSANADMINSTRASIPEMERINTAHANUMUM (SETDA) 1,859,000,000 840,200,000 856,040,000 1,675,048,000 886,000,000 Pemerintahan UmumURUSAN EKONOMI(SETDA) 1,152,500,000 837,200,000 982,420,000 1,154,462,000 1,154,462,000 BagEkonomiURUSANORGANISASI DANTATA LAKSANA(SETDA) 1,500,400,000 663,255,200 859,906,240 839,887,488 923,876,237 Bag OrtalaURUSANADMINISTRASIPEMBANGUNAN(SETDA) 2,345,000,000 2,447,000,000 2,634,900,000 2,853,230,000 1,871,665,000 BagPembangunanURUSAN HUKUMDAN PERUNDANG-UNDANGAN(SETDA) 1,152,500,000 837,200,000 982,420,000 1,154,462,000 1,154,462,000 Bag HukumdanPeundang-UndanganURUSANKESEJAHTERAANRAKYAT (SETDA) 1,449,684,000 1,257,252,400 1,802,279,690 1,591,823,619 2,170,460,733 Bag KesraBAGIANKEUANGANSEKRETARIATDAERAHKABUPATENBENGKULUSELATAN

2,726,434,700 3,060,243,940 3,568,684,058 4,190,812,133 11,506,431,845 BagianKeuanganSekreta-riatBAGIAN HUMAS,PROTOKOL DANSANTELSEKRETARIATDAERAH 6,968,390,000 7,067,668,000 8,221,201,600 9,605,441,920 10,565,986,112 Bag Humas,Protokol danSantel



No KelembagaanInduk

BidangKewenangan

PAGU ANGGARAN SKPD2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 1026 SekretariatKorpri 440,000,000 474,687,400 522,156,140 581,624,978 1,434,546,901 1,495,705,801 Korpri27 SekretariatDPRD SEKRETARIATDPRD 28,717,938,400 35,039,813,700 38,151,458,995 45,063,868,915 44,171,324,085 52,120,595,492 SekretariatDPRD28 Kantor SatuanPolisi PamongPraja

BIDANGKETERTIBAN DANPERLINDUNGANMASYARAKAT 1,490,990,500 2,826,879,000 3,356,690,000 3,092,890,000 3,455,190,000 3,430,390,000 Satpo PP29 KantorKesatuanBangsa, Politik 2,041,060,000 927,482,000SUB KESBANGPOLINMAS 2,885,043,470 2,884,362,000 3,046,162,000 3,462,862,000 3,365,262,000 Kesbangpolinmas30 URUSANKECAMATAN ULU MANNA 444,698,000 779,167,800 920,084,580 951,593,038 1,052,802,341 1,151,427,574 Ulu MannaAIR NIPIS 433,982,000 1,736,700,000 1,957,500,000 2,200,200,000 2,431,500,000 2,790,500,000 Air NipisKEDURANG 448,148,000 1,122,481,644 1,234,729,808 1,358,202,789 1,494,023,068 1,643,425,375 KEDURANGILIRKEDURANG ILIR 613,506,000 1,206,700,000 1,327,370,000 1,460,107,000 1,606,117,700 1,766,729,470 KedurangIlirPINO RAYA 530,212,000 2,574,550,000 2,832,005,000 3,115,205,500 3,426,726,050 3,769,398,655 Pino RayaPINO 478,303,000 780,517,360 921,569,096 953,226,006 1,054,598,606 1,153,403,467 PinoBUNGA MAS 437,803,000 881,475,000 749,975,000 850,975,000 956,975,000 1,167,985,000 Bunga MasKOTA MANNA 413,141,000 510,496,700 554,838,970 603,615,467 757,269,614 527,311,106 Kota MannaPASAR MANNA 883,130,000 1,717,468,000 947,505,000 678,855,000 724,855,000 914,285,000 Pasar MannaMANNA 489,083,000 468,127,800 514,940,580 566,434,638 623,078,102 685,385,912 MannaSEGINIM 490,452,000 424,254,593 466,680,052 513,348,058 564,682,863 621,151,150 Seginim

Total/Tahun 341,630,520,488 484,289,033,412 513,267,786,427 550,525,211,716 612,942,135,841 664,745,407,854



Tabel 8.2Indikasi Rencana Program Prioritas Yang Disertai Kebutuhan Pendanaan Kabupaten Bengkulu Selatan

Tahun 2016 – 2021



BAB IXPENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentangukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dari sisi keberhasilanpenyelenggaraan pemerintahan daerah, khususnya dalam memenuhi kinerja pada aspekkesejahteraan, layanan, dan daya saing. Hal ini ditunjukkan dari akumulasi pencapaianindikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaianyang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhirperiode RPJMD dapat dicapai. Indikator kinerja daerah secara teknis pada dasarnyadirumuskan dengan mengambil indikator dari program prioritas yang telah ditetapkan(outcomes) atau kompositnya (impact).Indikator Kinerja Kunci (IKK) adalah indikator kinerja utama yang mencerminkankeberhasilan penyelenggaraan suatu urusan pemerintahan yang terdiri dari 3 (tiga)aspek yaitu aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum dan aspek dayasaing daerah. Tujuan akhir otonomi daerah ditunjukkan dengan parameter tinggikualitas manusia yang secara internasional diukur dengan Indeks PembangunanManusia (IPM). IPM digunakan untuk mengecek apakah aspek-aspek yang digunakanuntuk mengukur kemampuan penyelenggaraan otonomi daerah dapatdipertanggungjawabkan.Indikator Kinerja Kunci pada aspek kesejahteraan masyarakat diantaranya adalahpertumbuhan PDRB/pertumbuhan ekonomi, PDRB perkapita, inflasi, angka kemiskinan,angka pengangguran terbuka, angka melek huruf dan angka usia harapan hidup. Padaaspek pelayanan umum, IKK nya diantaranya angka partisipasi sekolah (APS), rasioketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah, rasio rumah sakit per satuanpenduduk, rasio dokter per satuan penduduk dan proporsi panjang jaringan jalan dalamkondisi baik. Indikator Kinerja Kunci pada aspek daya saing daerah diantaranya angkakonsumsi rumah tangga perkapita dan rasio kualitas tenaga kerja (rasio lulusanS1/S2/S3).Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) pada tingkat regional(provinsi/kabupaten/kota) menggambarkan kemampuan suatu wilayah untukmenciptakan output (nilai tambah) pada waktu tertentu. Laju inflasi merupakan ukuranyang dapat menggambarkan kenaikan/penurunan harga dari sekelompok barang danjasa yang berpengaruh terhadap kemampuan daya beli masyarakat. Angka melek hurufadalah proporsi penduduk berusia 15 tahun ke atas yang dapat membaca dan menulisdalam huruf latin atau lainnya. Angka usia harapan hidup pada waktu lahir adalahperkiraan lama hidup rata-rata penduduk dengan asumsi tidak ada perubahan polamortalitas menurut umur. Angka kemiskinan adalah persentase penduduk yang masukkategori miskin terhadap jumlah penduduk.Angka partisipasi sekolah adalah jumlah murid kelompok usia pendidikan dasar(7-12 tahun dan 13-15 tahun) yang masih menempuh pendidikan dasar per 1.000jumlah penduduk usia pendidikan dasar. Rasio ketersediaan sekolah adalah jumlahsekolah tingkat pendidikan dasar per 10000 jumlah penduduk usia pendidikan dasar.Rasio ini mengindikasikan kemampuan untuk menampung semua penduduk usiapendidikan dasar. Rasio rumah sakit per satuan penduduk adalah jumlah rumah sakitper 10.000 penduduk. Rasio ini mengukur ketersediaan fasilitas rumah sakit



berdasarkan jumlah penduduk. Rasio dokter per jumlah penduduk adalah jumlah dokterper 1.000 penduduk. Rasio ini mengukur ketersediaan akses penduduk terhadap tenagadokter. Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik adalah panjang jalan dalamkondisi baik dibagi dengan panjang jalan secara keseluruhan (nasional, provinsi, dankabupaten/kota). Hal ini mengindikasikan kualitas jalan dari keseluruhan panjang jalan.Angka konsumsi RT perkapita adalah rata-rata pengeluaran konsumsi rumahtangga per kapita. Angka ini dihitung berdasarkan pengeluaran penduduk untukmakanan dan bukan makanan per jumlah penduduk. Rasio lulusan S1/S2/S3 adalahjumlah lulusan S1/S2/S3 per 10.000 penduduk. Kualitas tenaga kerja di suatu wilayahsangat ditentukan oleh tingkat pendidikan. Artinya semakin tinggi tingkat pendidikanyang ditamatkan penduduk suatu wilayah maka semakin baik kualitas tenaga kerjanya.Untuk lebih jelasnya, penetapan indikator kinerja daerah secara rinci sebagaimanaditampilkan dalam tabel 9.1 berikut:



Tabel 9.1

INDIKATOR KINERJA DAERAH

No Indikator

KondisiKinerja padaawal periode

RPJMD

Target capaian setiap tahunKondisi Kinerja

pada akhirperiode RPJMD

2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9

A ASPEK KESEJAHTERAANMASYARAKAT

A.1 Kesejateraan dan PemerataanEkonomi1 PDRB Atas Dasar Harga Berlaku(Juta Rupiah) 4,02 4,34 4,71 5,07 5,43 5,79 6,152 Laju Inflasi Kabupaten (%) 3,25 6,6 6,5 6,5 6,4 6,4 6,33 PDRB per kapita (Juta Rupiah) 26,4 28,4 30,6 32,8 35,0 37,2 39,44 IPM 68,8 69,4 70 70,6 71,2 71,8 71,8Pendidikan

A.2 Kesejahteraan SosialPendidikan5 Angka Melek Huruf (%) 96.9 96.9-97.9 97.9-98.9 98.9-99.9 99.9-100 100 1006 Angka rata-rata lama sekolah(tahun) 8.75 8.95 9.12 9.29 9.45 9.62 9.627 Angka partisipasi murni 90.45 91.35 91.45 91.54 91.63 91.72 91.72SD 98,4 98,6 99,3 99,4 99,7 100 100SLTP 80,2 82,3 84,2 87,6 89,8 100 1008 Angka partisipasi kasar 99.12 99.22 99.32 99.42 99.52 99.62 99.62SD 100 100 100 100 100 100 100SLTP 87,3 88,3 88,7 89,2 89,7 90.00 90.009 Angka pendidikan yangditamatkan (tahun) 13,22 13,60 14,10 14,60 15,10 15,60 15,60



No Indikator


RPJMD



2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9Jumlah Sekolah TerakreditasiSDSMP 11331 00 31 31 31 21 12435

Kesehatan10 Angka kelangsungan hidup bayi 986 988 989 990 991 992 99211 Angka usia harapan hidup(tahun) 67,06 67,06 67,06 67,06 70.00 70.00 70.0012 Persentase balita gizi buruk (%) 0,08 0 0 0 0 0 0KemisikinanAngka Kemiskinan (%) 21.91 20.81 19.77 18.79 17.85 16.95 16.9514 Persentase penduduk di atasgaris kemiskinan 79.00 80.23 81,60 82.70 83.80 84.90 84.90Kepememilikan Lahan15 Persentase penduduk yang tidakmemiliki lahan - - - - - - -Kesempatan Kerja16 Rasio Penduduk yang bekerja 61,219 67,341 74,075 81,482 89,631 98,594 98,59417 Pengangguran terbuka (%) 2.43 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30 3.30Kriminalitas18 Angka kriminalitas yangtertangani (%) 80 85 90 96 98 100 100

A.3 Seni Budaya dan Olahraga19 Jumlah Grup Kesenian 6 7 8 8 9 10 1020 Jumlah Gedung kesenian 0 0 1 1 1 2 2B ASPEK PELAYANAN UMUM

B.1 Pelayanan DasarPendidikanPendidikan Dasar21 Angka partisipasi sekolah 99.73 99.74 99.75 99.76 99.77 99.78 99.7822 Rasio ketersediansekolah/penduduk usia sekolah 70.20 71.30 71.50 71.70 71.90 72.10 72.10



No Indikator


RPJMD



2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 923 Rasio Guru murid 0.05 0.05 0.06 0.06 0.07 0.08 0.08

Kesehatan24 Rasio posyandu per satuan balita 1 : 70 1 : 71 1 : 69 1 : 65 1 : 60 1 : 55 1 : 5525 Rasio puskesmas, poliklinikpustu persatuan penduduk 1 : 1359 1 : 1359 1 : 1355 1 : 1350 1 : 1340 1 : 1330 1 : 133026 Rasio dokter persatuanpenduduk 0,031 0,034 0,037 0,039 0,043 0,046 0,04627 Rasio tenaga medis persatuanpenduduk- Bidan 0.201 0.206 0.211 0.216 0.221 0.226 0.226- Perawat 0.272 0.277 0.282 0.287 0.292 0.297 0.29728 Jumlah Puskesmas Terakreditasi 0 2 6 10 14 14 14Sarana dan Prasarana Umum29 Proporsi panjang jaringan jalandalam kondisi baik (JalanKabupaten) 0 0 50-60 60-70 70-80 80-90 80-90

30 Rasio tempat ibadah per satuanpenduduk 0.230613123 0.233687965 0.236762807 0.239837648 0.24291249 0.245987332 0.245987332Perhubungan31 Jumlah Pelabuhan terminal bis 1 1 1 1 1 1 1

B.2 Pelayanan PenunjangPenanaman Modal32 Jumlah Perusahaan PenanamanModal dalam negeri 72 72 74 76 78 80 8033 Jumlah nilai investasi berskalaNasional 2 2 3 4 5 5 5KUKM34 Jumlah Koperasi Unit Desa (KUD) 13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 17-1835 Jumlah Koperasi Non KUD 202 202 - 204 204 -206 206 - 208 208 - 210 210 - 212 210 - 21236 Jumlah UMKM nonBPR/LKMUKM 1234 1234 - 1239 1239 - 1243 1243 - 1246 1246 - 1249 1249 - 1255 1249 - 1255



No Indikator


RPJMD



2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 937 Jumlah BPR 0 0 0 1 1 1 3

Ketenagaan Kerja38 Angka partisipasi angkatan kerja 71.01 71-75 75-80 80-85 85-90 90-95 90-95KB dan KS39 Jumlah Pasangan Usia Subur 31900 32439 32967 33495 34023 34551 3455140 Jumlah Peserta KB 25,534-25,791 25,791-26,048 26,048-26,315 26,315-26,572 26,572-26,829 26,829-27,086 26,829-27,086Pertanahan41 Persentase Luas lahanbersertifikat 40 40-45 45-50 50-55 55-60 60-65 60-65Pemberdayaan MasyarakatDesa42 Jumlah LSM - - - - - - -Perpustakaan43 Jumlah Perpustakaan 226 229 232 235 238 241 24144 Jumlah PengunjungPerpustakaan per tahun 1833 1833-2016 2017-2217 2218-2439 2440-2683 2684-2952 2684-2952Penyelenggaraan Keamanandan Ketertiban Masyarakat45 Rasio jumlah polisi pamong prajaper 10.000 penduduk 4/10.000 4/10.000 9/10.000 14/10.000 20/10.000 25/10.000 30/10.000

C ASPEK DAYA SAING DAERAHC.1 Kemampuan ekonomi Daerah46 Angka konsumsi RT per kapita 61.73-64.81 64.81-68.05 68.05-71.46 71.46-75.03 75.03-78.78 78.78-82.72 78.78-82.7247 Persentase konsumsi RT untuknon pangan 38.27-40.18 40.18-42.19 42.19-44.3 44.3-46.51 46.51-48.84 48.84-51.28 48.84-51.2848 Produktifitas 9 sektor PRDB 4.5-4.7 4.7-4.9 4.9-5.2 5.2-5.4 5.4-5.7 5.7-6 5.7-649 Pertanian 361,411-379,481 379,481-398,455 398,455-418,378 418,378-439,297 439,297-461,262 461,262-484,325 461,262-484,32550 Pertambangan dan penggalian 3,168-3,326 3,326-3,492 3,492-3,667 3,667-3,850 3,850-4,043 4,043-4,245 4,043-4,24551 industri pengolahan 15,245-16,007 16,007-16,807 16,807-17,647 17,647-18,530 18,530-19,456 19,456-20,429 19,456-20,42952 Listrik 1,957-2,054 2,054-2,157 2,157-2,265 2,265-2,378 2,378-2,497 2,497-2,622 2,497-2,622



No Indikator


RPJMD



2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 953 Bangunan 46,972-49,320 49,320-51,786 51,786-54,375 54,375-57,094 57,094-59,949 59,949-62,946 59,949-62,94654 Perdagangan 264,932-278,178 278,178-292,087 292,087-306,691 306,691-322,026 322,026-338,127 338,127-355,034 338,127-355,03455 Pengangkutan dan komunikasi 87,896-92,290 92,290-96,905 96,905-101,750 101,750-106,838 106,838-112,180 112,180-117,789 112,180-117,78956 Keuangan 49,537-52,013 52,013-54,614 54,614-57,345 57,345-60,212 60,212-63,223 63,223-66,384 63,223-66,38457 Jasa-jasa 244,385-256,604 256,604-269,434 269,434-282,906 282,906-297,051 297,051-311,904 311,904-327,499 311,904-327,499

C.2FasilitasWilayah/Infrastruktur

Aksesibilitas Daerah58 Rasio Panjang jalan per jumlahkendaraan - - - - - - -59 Panjang Jalan 741,95-764,20 764,20-840,62 840,62-924,69 924,69-1.017,16 1.017,16-1.118,87 1.118,87-1.230,76 1.118,87-1.230,76Fasilitas Bank60 Jumlah Bank 15-16 15-17 15-18 15-19 15-20 15-21 15-21Fasilitas Listrik61 Jumlah RT yang menggunakanlistrik 20.960-22.008 22.008-23.108 23.108-24.263 24.263-25.477 25.477-26.750 26.750-28.088 26.750-28.088Ketersedian Penginapan62 Jumlah Penginapan/Hotel 16 17 18 19 20 21 21



No Indikator


RPJMD



2015 2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9

Iklim Berinvestasi63 Angka kriminalitas 284 255-230 229-207 206-185 184-167 166-150 166-15064 Jumlah Peristiwa Kejahatan YangDiselesaikan 145-152 152-159 159-167 167-176 176-185 185-194 185-19465 Banyaknya Kecelakaan LaluLintas 29-26 26-23 23-21 21-19 19-17 17-15 17-1566 Sumber Daya Manusia67 Jumlah Peserta PelatihanKeterampilan 208-228 228-251 251-276 276-304 304-334 334-368 334-36868 Rasio Ketergantungan - - - - - - -



BAB XPEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

10.1. Pedoman TransisiRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten BengkuluSelatan tahun 2016-2021 merupakan instrumen penting untuk mengarahkan danmengendalikan kegiatan program pembangunan Kabupaten Bengkulu Selatan selama 6(Enam) tahun kedepan, sehingga tujuan pembangunan daerah dapat tercapai demiterwujudnya masyarakat Kabupaten Bengkulu Selatan yang maju dan sejahtera.Terwujudnya masyarakat Kabupaten Bengkulu Selatan yang lebih maju dan lebihsejahtera perlu didukung oleh : (1). komitmen dan kepemimpinan daerah yang baik,bersih dan amanah; (2). konsistensi kebijakan pemerintah daerah; (3). kebijakan yangberpihak pada masyarakat; (4). partisipasi masyarakat, dunia usaha serta parapemangku amanah secara aktif, kreatif dan positif. Selain itu penerapan tiga pilarprinsip Good Governance yaitu transparansi, akuntabilitas dan partisipasi dalampelaksanaan berbagai strategi, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangkapencapaian visi pembangunan tersebut harus mendapat perhatian yang sungguh-sungguh dari semua pemangku amanah.RPJMD sebagai pedoman pelaksanaan pembangunan daerah terutama pada akhirperiode kepemimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, dijadikansebagai pedoman penyusunan RKPD dan RAPBD tahun pertama dibawahkepemimpinan Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih hasil pemilihan umumkepala daerah (pemilukada) pada periode berikutnya.Hal ini penting untuk menjaga kesinambungan pembangunan dan mengisikekosongan RKPD setelah RPJMD berakhir. Pedoman transisi dimaksud antara lainbertujuan menyelesaikan masalah-masalah pembangunan yang belum seluruhnyatertangani sampai dengan akhir periode RPJMD dan masalah-masalah pembangunanyang akan dihadapi dalam tahun pertama masa pemerintahan baru. Selanjutnya RKPDmasa transisi merupakan tahun pertama dan bagian yang tidak terpisahkan dari RPJMDdari Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih hasil pemilukada pada periodeberikutnya.10.2. Kaidah PelaksanaanRencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) merupakan penjabaran darivisi, misi dan program Kepala Daerah yang memuat kebijakan umum, kebijakan umumkeuangan daerah, strategi dan program kerja SKPD, lintas SKPD dan programkewilayahan disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dankerangka pendanaan yang bersifat indikatif. Kemudian RPJMD ditetapkan sebagaiPeraturan Daerah.Dengan ditetapkannya Peraturan Daerah tentang RPJMD Kabupaten BengkuluSelatan tahun 2016-2021, maka seluruh pemangku amanah diharapkan mampumemahami substansi dokumen perencanaan ini dan menterjemahkannya secara kreatifdan inovatif tanpa keluar dari aturan yang ada. Bagi SKPD lingkup PemerintahKabupaten Bengkulu Selatan, RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan tahun 2016-2021



menjadi acuan utama untuk penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD 2016-2021dan Rencana Kerja (Renja) SKPD selama periode 2016-2021 serta dijadikan pedomanuntuk penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). RKPD dan Renja SKPDdigunakan sebagai bahan penyusunan APBD selama periode 2016-2021. Dokumen-dokumen tersebut menjadi bahan dalam evaluasi dan pelaporan kinerja kepemimpinandaerah Kabupaten Bengkulu Selatan selama kurun waktu 2016-2021.RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan tahun 2016-2021 merupakan acuan bagipemerintah daerah maupun masyarakat termasuk dunia usaha didalamnya, sehinggatercapai sinergi dalam pelaksanaan program pembangunan. Implementasi RPJMD inimensyaratkan pentingnya sinkronisasi dan koordinasi lintas program dan kegiatan,lintas instansi serta lintas pemerintahan dengan tetap memperhatikan peran,kewenangan, tanggung jawab dan tugas masing-masing, sesuai ketentuan peraturanperundang-undangan yang berlaku. Sikap yang mengedepankan ego sektoral harusdihilangkan agar terjadi sinergisitas, efisiensi dan akselerasi dalam pelaksanaanpembangunan Kabupaten Bengkulu Selatan.Dalam kaitan tersebut, maka perlu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan dalammengawal implementasi RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021 yang meliputi :1. Pemerintah Daerah, masyarakat dan dunia usaha serta para pemangku amanahlainnya berkewajiban untuk mewujudkan visi dan misi pembangunan yangditetapkan melalui pelaksanaan berbagai program dan kegiatan pembangunandengan sebaik-baiknya2. RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021 menjadi pedoman bagi SKPD dalammenyusun Renstra SKPD 2016-2021 yang menjabarkan lebih lanjut visi, misi danagenda daerah serta berbagai strategi, kebijakan, program dan kegiatan secaraterukur, terarah dan dapat dilaksanakan pada tahapan rencana tahunan, termasuksecara kreatif dan inovatif mendesain program-program terobosan dan prioritassebagai upaya percepatan mengejar ketertinggalan pembangunan di KabupatenBengkulu Selatan3. Unit satuan kerja vertikal setingkat, maupun lembaga-lembaga lokal non pemerintahatau lembaga internasional pemerintah dan non pemerintah yang melakukankegiatan di wilayah Kabupaten Bengkulu Selatan serta berbagai komponenmasyarakat dalam berbagai bentuk partisipasinya berkewajiban berkoordinasidengan Pemerintah Daerah untuk menyerasikan dan menjamin konsistensi terhadapRPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-20214. Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Bengkulu Selatan, BupatiKabupaten Bengkulu Selatan dan seluruh jajaran pemerintahan, masyarakat dandunia usaha secara bersama-sama mendukung konsistensi implementasi RPJPDKabupaten Bengkulu Selatan 2005-2025, RPJMD Kabupaten Bengkulu Selatan 2016-2021 dan RKPD Kabupaten Bengkulu Selatan selama kurun waktu 2017-2021.BUPATI BENGKULU SELATAN

H.DIRWAN MAHMUD


Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

BIDANG PENDIDIKAN

01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 12 Bulan 603.641.288 12 Bulan 802.514.848 12 Bulan 802.514.848 12 Bulan 802.514.848 12 Bulan 802.514.848 12 Bulan 802.514.848 12 Bulan 4.616.215.526 Dikbud02

Program Peningkatan Sarana PrasaranaAparatur

2 Mobil, 36Motor, 90 unit,

14 buah

2 Mobil, 36Motor, 90unit, 14buah

162.944.0971 mobil, 36motor, 100

unit1.168.736.000

1 mobil, 36motor, 100

unit1.268.736.000


unit318.736.000


unit318.736.000


unit318.736.000


unit3.556.624.097

05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur 120 orang - 0 10 orang, 3

kali 95.435.000 10 orang, 3kali 95.435.000 10 orang,

3 kali 95.435.000 10 orang, 3kali 95.435.000 10 orang, 3

kali 95.435.000 10 orang, 3kali 477.175.000

06 Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan capaian Kinerja dan Keuangan 64 Dokumen 14

dokumen172.792.500 14

dokumen 128.047.000 14dokumen 128.047.000 14

dokumen 128.047.000 14 dokumen 128.047.000 14 dokumen 195.836.500 64 Dokumen 880.817.000

1 01 15 Program Pendidikan Anak Usia Dini 273 sekolah,240 PAUD

273sekolah,

1.110.383.500 240sekolah, 7 4.435.737.650 240

sekolah, 7 4.676.737.650 240sekolah, 7 4.717.737.650 240 sekolah,

7 paket, 8 4.758.737.650 240 sekolah,7 paket, 8 4.758.737.650 240 sekolah,

21 paket, 40 24.458.071.750

1 01 16 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar 9Tahun

550 sekolah,150 orang

550sekolah,

4.804.124.800 36478siswa, 122 31.888.588.880 3648 buku,

122 paket 26.964.058.880 3648buku, 122 26.932.663.230 3648 buku,

122 paket 26.932.663.230 3648 buku,122 paket 140 26.932.663.230 36478 siswa

14592 buku, 144.454.762.250

1 01 18 Program Pendidikan Non Formal 20 LKP 167.380.500 250 orang,30 PKBM, 870.500.000 250 orang,

30 PKBM, 870.500.000 250 orang,30 PKBM, 870.500.000 250 orang,

30 PKBM, 50 870.500.000 250 orang, 30PKBM, 50 870.500.000 1500 orang,

200 PKBM, 4.519.880.500

1 01 20Program peningkatan mutu pendidik dan tenagakependidikan

275 orang, 5dokumen 22

sekolah

2250orang, 1dokumen

167.339.000 1300orang, 1

dokumen,22 sekolah

184.072.900

1300orang, 1

dokumen,22 sekolah

184.072.900

1300orang, 1

dokumen,22 sekolah

184.072.9001300 orang,1 dokumen,22 sekolah

184.072.9001300 orang, 1dokumen, 22

sekolah184.072.900

5400 orang, 1dokumen, 22

sekolah1.087.703.500

1 01Program Pendidikan Menengah 19 sekolah 19 sekolah

1.736.234.50019 sekolah 2.711.261.000 19 sekolah 2.982.387.100 19 sekolah 3.280.625.810 19 sekolah 3.608.688.391 19 sekolah 3.969.557.230 19 sekolah 4.366.512.953

1 01 22Program Manajemen Pelayanan Pendidikan

218 orang, 99kali, 153sekolah

218 orang,99 kali, 153

sekolah

1.223.541.100 220 orang,99 kali 175

sekolah935.434.350

220 orang,99 kali 175

sekolah899.234.350


sekolah899.234.350


sekolah899.234.350

220 orang, 99kali 175sekolah

899.234.3501138 orang,

495 kali, 153sekolah

5.755.912.850

BIDANG KEBUDAYAAN

Program pengelolaan kekayaan budaya6 kali/thn 6 kali

238.500.000 3 kali 122.500.000 3 kali 134.750.000 3 kali 148.225.000 3 kali 163.047.500 3 kali 179.352.250 21 kali 986.374.750 Dikbud

Program Pengembangan nilai kekayaan budaya6 kali 0

81.750.000 6 kali 139.925.000 6 kali 153.917.500 6 kali 169.309.250 6 kali 186.240.175 6 kali 204.864.193 30 kali 1.241.261.118

Program Pengelolaan keragaman budaya6 kali

20.000.000 0 309.000.000 0 339.900.000 0 373.890.000 0 411.279.000 0 452.406.900 1.906.475.900

Program Pengembangan kerjasama pengelolaankekayaan budaya 2 kali

- 100.000.000 2 kali 110.000.000 2 kali 121.000.000 2 kali 133.100.000 2 kali 146.410.000 10 kali

BIDANG URUSAN PERENCANAAN

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 777.229.300,00 12 Bln 816.130.000,00 12 Bln 935.180.000,00 12 Bln 946.776.000,00 12 Bln 954.000.000,00 12 Bln 956.680.000,00 12 Bln 5.385.995.300,00 Bappeda Litbang

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur 12 Bln 12 Bln 1.336.782.000,00 12 Bln 984.350.000,00 12 Bln 943.650.000,00 12 Bln 478.650.000,00 12 Bln 555.000.000,00 12 Bln 605.000.000,00 12 Bln 4.903.432.000,00

Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur

4 org 4 org 30.000.000,00 10 org80.000.000,00

10 org82.000.000,00

10 org85.000.000,00

15 org98.000.000,00

15 org100.000.000,00 64 Orang 475.000.000,00

Program Pengembangan Data/Informasi 13 Dokumen 13 Dokumen 354.942.000,0018 Dokumen 1.605.556.200,00 11 Dokumen 1.350.611.820,00 11 Dokumen 1.363.473.002,00 10 Dokumen 1.331.320.302,00 11 Dokumen 1.550.864.443,00 74 Dokumen 7.556.767.767,00

Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

10 dokumen 10 dokumen 259.834.400,0011 Dokumen 408.440.000,00 11 Dokumen 415.000.000,00 11 Dokumen 423.000.000,00 11 Dokumen 441.500.000,00 11 Dokumen 354.500.000,00 11 Dokumen 2.302.274.400,00

Program Peningkatan Sistem PengawasanInternal dan Pengendalian Pelaksanaan

1 Dokumen 1 Dokumen 54.857.500,00 1 Dokumen55.000.000,00

1 Dokumen58.000.000,00

1 Dokumen58.000.000,00

1 Dokumen60.000.000,00

1 Dokumen65.000.000,00

1 Dokumen350.857.500,00

Program Perencanaan Sosial Budaya 29 Dokumen 28 Dokumen 980.744.000,0038 Dokumen 1.804.000.000,00 36 Dokumen 1.706.000.000,00 36 Dokumen 1.745.500.000,00 36 Dokumen 1.768.500.000,00 36 Dokumen 1.783.500.000,00 33 Dokumen 9.788.244.000,00

Program Perencanaan Tata Ruang 5 Dokumen 2 Dokumen 376.821.500,00 2 Dokumen1.050.000.000,00 1 Laporan 250.000.000,00 - - 1 Laporan 400.000.000,00 1 Laporan 400.000.000,00 5 Dokumen 2.476.821.500,00

Program Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah dan Besar

4 Laporan 1 Laporan 221.032.500,00 4 Laporan265.000.000,00 3 Laporan 210.000.000,00 2 Laporan 110.000.000,00 1 Laporan 55.000.000,00 1 Laporan 55.000.000,00

4 Laporan916.032.500,00

Program Kerjasama Pembangunan 2 Laporan 1 Laporan 77.774.500,002 Laporan 365.467.000,00 2 Laporan 377.022.700,00 2 Laporan 389.724.970,00 2 Laporan 403.697.467,00 2 Laporan 419.067.213,70 2 Laporan 2.032.753.850,70

Program Perencanaan Prasarana Wilayah danSumber Daya Alam

1 Dokumen 1 Dokumen 77.000.000,00 2 kalipelaporan 80.000.000,00

2 kalipelaporan 90.000.000,00

2 kalipelaporan 100.000.000,00

2 kali pelaporan120.000.000,00



Program Pemanfaatan Ruang 8 Dokumen 1 Laporan 216.167.000,004 Dokumen 500.000.000,00 5 Laporan 750.000.000,00 2 Laporan 100.000.000,00 1 Laporan 100.000.000,00 1 Laporan 100.000.000,00 8 Dokumen 1.766.167.000,00

Program Perencanaan Pengembangan WilayahStrategis dan Cepat Tumbuh

4 Dokumen 3 Dokumen1 Kegiatan 270.000.000,00 - - 1 Kegiatan 200.000.000,00 1 Laporan 200.000.000,00 1 Laporan 200.000.000,00 3 Dokumen 870.000.000,00

Program Perencanaan Pembangunan Daerah 17 Dokumen 17 Dokumen 1.393.846.800,0012 Dokumen 1.026.322.300,00 11 Dokumen 1.296.322.300,00 9 Dokumen 1.066.322.300,00 9 Dokumen 1.076.322.300,00 12 Dokumen 2.171.322.300,00 14 Dokumen 8.030.458.300,00

Program Peningkatan Mutu Pendidik & TenagaKependidikan

20 Orang 20 Orang 20 Orang88.000.000,00 - - - - - - -

20 Orang88.000.000,00

TABEL 8.2

Indikasi Rencana Program Prioritas Yang Disertai Kebutuhan Pendanaan Kabupaten Bengkulu Selatan

SKPD PenanggungJawab

2016 (kondisi awal) 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Kinerja pada akhir periodeRPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program

Prioritas Pembangunan

KondisiKinerja PadaAwal RPJMD(Tahun 15)

Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

163Terwujudnya Masyarakat Madani Menuju Bengkulu Selatan EMAS








Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi 25 Dokumen 11 Dokumen 918.000.000,0013 Dokumen 1.655.000.000,00 13 Dokumen 1.592.000.000,00 16 Dokumen 2.167.200.000,00 13 Dokumen 1.562.220.000,00 16 Dokumen 1.557.222.000,00 25 Dokumen 9.451.642.000,00

URUSAN PENUNJANG PENELITIAN DANPENGEMBANGAN

06 15 Program Pengembangan data/informasi/statistikDaerah 2 Dokumen 2 Dokumen

63.000.0002 Dokumen 69.300.000 2 Dokumen 76.230.000 2

Dokumen 83.853.000 2 Dokumen 92.238.300 2 Dokumen 101.462.130 2 Dokumen486.083.430 Bappeda Litbang

BIDANG URUSAN KEUANGAN DAN ASET

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bulan 12 Bulan 1.861.575.500 100% 2.097.733.050 100% 2.307.506.355 100% 2.538.256.991 100% 2.538.256.991 100% 2.792.082.690 100% 3.071.290.959 Keuangan Daerah

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur 12 Bulan 12 Bulan 2.757.766.800 12 Bulan 1.627.986.780 12 Bulan 3.336.897.828 12 Bulan 3.670.587.611 12 Bulan 3.670.587.611 12 Bulan 4.037.646.372 12 Bulan 4.441.411.009

Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur 20 Orang 20 Orang 100.000.000 20 Orang 110.000.000 20 Orang - 210.000.000

Program Peningkatan Pembangunan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan 12 Bulan 12 Bulan 225.870.000 12 Bulan 248.457.000 12 Bulan 273.302.700 12 Bulan 300.632.970 12 Bulan 300.632.970 12 Bulan 330.696.267 12 Bulan 1.679.591.907

Program Penataan dan Penguasaan, Pemilikanpenggunaan dan pemanfaatan tanah

125 PersilSertifikat Tanah

pemerintah

125 PersilSertifikat

Tanah

575.000.000 125 PersilSertifikat

Tanah 750.000.000


Tanah 760.000.000


Tanah 770.000.000


Tanah 790.000.000


Tanah 800.000.000


Tanah 4.445.000.000

Program Peningkatan dan PengembanganPengelolaan Keuangan Daerah WTP WTP

9.586.520.900WTP 13.480.936.550 WTP 15.941.271.765 WTP 18.080.223.602 WTP 20.460.851.980 WTP 20.971.937.237 WTP 22.711.551.768

Program Pembinaan dan Fasilitas PengelolaanKeuangan Kabupaten/Kota 142 Desa 142 Desa 160.000.000 142 Desa 176.000.000 142 Desa 193.600.000 142 Desa 212.960.000 142 Desa 212.960.000 142 Desa 234.256.000 142 Desa 1.189.776.000

Program Peningkatan Sistem PengawasanInternal & Pengendalian Pelaksanaan KebijakanKDH

laporanDokumen SPIPdan Laporan

SOP

laporanDokumenSPIP danLaporan

89.417.000 laporanDokumenSPIP danLaporan

98.358.700


108.194.570


119.014.027

laporanDokumenSPIP dan

Laporan SOP

119.014.027


Laporan SOP

130.915.430


Laporan SOP

664.913.754

Program Perencanaan Pembangunan daerah Dokumen Dokumen 44.307.700

0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 44.307.700

Program Pembinaan dan PengembanganAparatur - 0

- Dokumen 50.000.000 Dokumen 55.000.000 Dokumen 60.500.000 Dokumen 60.500.000 Dokumen 66.550.000 Dokumen 292.550.000

BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DANPELINDUNGAN ANAK

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 12 237.072.500 328.000.000 369.500.000 425.500.000 461.500.000 503.000.000 2.324.572.500 PP dan PA

Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur 12 12 187.160.000 775.500.000 111.000.000 122.000.000 418.000.000 154.000.000 1.767.660.000

Program peningkatan disiplin aparatur 56 seragam 56 seragam 56 seragam 260.000.000 260.000.000

ProgramPeingkatan Kapasitas sumber dayaAparatur 1 kali 1 kali 1 kali 25.000.000 1 kali 30.000.000 55.000.000

Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1 dokumen 1 dokumen

64.836.0001 dokumen 126.000.000 1 dokumen 130.000.000 1

dokumen 146.000.000 1 dokumen 159.000.000 1 dokumen 208.000.000 1 dokumen 833.836.000

ProgramPengembangan Data/Informasi StatistikDaerah 12 12 1 dokumen 30.000.000 1 dokumen 36.000.000 1

dokumen 40.000.000 1 dokumen 40.000.000 1 dokumen 40.000.000 1 dokumen 186.000.000Pengembangan Bahan Informasi tentangPengasuhan dan Pembinaan tumbuh kembanganak

12 Bln 12 Bln60.000.000

12 Bln 180.000.000 12 Bln 190.000.000 12 Bln 75.000.000 12 Bln 210.000.000 12 Bln 220.000.000 12 Bln 935.000.000

Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anakdan Perempuan 1 kbjakan 1 kbjakan 140.000.000 1 kbjakan 50.000.000 1 kbjakan 190.000.000

Penguatan Kelembagaan PengarusutamaanGender dan anak

11 P2TP2, 40Organisasimasyarakat

11 P2TP2,40Organisasimasyarakat

273.000.000 11 P2TP2,40Organisasimasyarakat

570.000.000

11 P2TP2,40

Organisasimasyarakat

640.000.000

11 P2TP2,40

Organisasimasyaraka

670.000.000

11 P2TP2,40


680.000.00011 P2TP2, 40


500.000.00011 P2TP2, 40


3.333.000.000

Peningkatan Kualitas hidup dan PerlindunganPerempuan

50 korban, 20Pelatihan, 1

Kab

50 korban,20Pelatihan, 1Kab

100.000.000 50 korban,20Pelatihan,1 Kab

305.000.000

50 korban,20

Pelatihan,1 Kab

230.000.000

50 korban,20

Pelatihan,1 Kab

360.000.00050 korban,

20 Pelatihan,1 Kab

280.000.00050 korban, 20

Pelatihan, 1Kab

430.000.00050 korban, 20

Pelatihan, 1Kab

1.705.000.000

Peningkatan Peran serta dan Kesetaraan Genderdalam Pembangunan

51organisas,100orang ibu, 100

perempuan

51organisas,100 orangibu, 100

350.000.000 51organisas,100 orangibu, 100

540.000.000

51organisas,1

00 orangibu, 100

590.000.000

51organisas,100 orang

ibu, 100

540.000.000

51organisas,100 orang ibu,

100

650.000.000

51organisas,100

orang ibu,100

660.000.000

51organisas,100

orang ibu,100

3.330.000.000

Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaangender

20 Perempuan,20 Perempuan

20Perempuan, 20

105.000.00020

Perempuan, 20

105.000.00020

Perempuan, 20

105.000.00020

Perempuan,20

100.000.00020

Perempuan,20

105.000.00020

Perempuan,20

520.000.000

BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKATDAN DESAProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bln 12 bln 532.582.000 12 bln 561.284.000 12 bln 615.899.600 12 bln 675.976.760 12 bln 742.061.636 12 bln 814.755.000 72 bln 3.942.558.996 PMD

Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur 12 bln 12 bln 245.610.000 12 bln 180.050.000 12 bln 263.880.000 12 bln 273.093.000 12 bln 283.227.300 12 bln 294.375.030 72 bln 1.540.235.330

Program peningkatan disiplin aparatur 0 0 0 0 0 0 0

Program peningkatan kapasitas sumber dayaaparatur 6 org 6 org 24.000.000 7 org 24.000.000 8 org 26.400.000 9 org 29.040.000 11 org 31.944.000 12 org 35.138.400 50 og 170.522.400

Program peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan 12 bln 12 bln 160.483.000 12 bln 195.644.000 12 bln 215.208.400 12 bln 236.729.240 12 bln 260.402.164 12 bln 286.442.380 72 bln 1.354.909.184









Program Pengembangan data/informasi/statistikdaerah

dok dok 20.483.000 dok 25.174.000 dok 27.691.400 dok 30.460.540 dok 33.506.594 dok 36.857.253 dok 174.172.787

Program Peningkatan Keberdayaan MasyarakatPedesaan

142 Desa 142 Desa 800.000.000 142 Desa 1.347.000.000 142 Desa 1.048.000.000 142 Desa 1.751.250.000 142 Desa 886.375.000 142 Desa 1.475.012.500 142 Desa 7.307.637.500

Program Pengembangan Lembaga EkonomiPerdesaan

12 bln 12 bln 277.917.000 12 bln 311.990.000 12 bln 493.189.000 12 bln 542.507.900 12 bln 596.758.690 12 bln 656.434.559 72 bln 2.878.797.149

Program peningkatan kualitas hidup danperlindungan perempuan 12 bln 12 bln 500.000.000 12 bln 500.000.000 12 bln 500.000.000 12 bln 500.000.000 12 bln 500.000.000 12 bln 500.000.000 72 bln 3.000.000.000

Program Peningkatan Kapasitas AparaturPemerintahan Desa 12 bln 150.000.000 12 bln 305.000.000 12 bln 360.000.000 12 bln 571.000.000 12 bln 403.100.000 12 bln 543.410.000 72 bln 2.332.510.000

Program Peningkatan Peran Perempuanpedesaan 50 klp 122.083.000 50 klp 101.230.000 50 klp 111.353.000 50 klp 122.488.300 50 klp 134.737.130 50 klp 148.210.843 300 klp 740.102.273

Program Bina sarana dan prasarana 12 bln 12 bln 390.000.000 12 bln 348.500.000 12 bln 540.850.000 12 bln 594.935.000 12 bln 654.428.500 12 bln 943.296.350 72 bln 3.472.009.850

Program Perencanaan Pembangunan Daerah 1 Dok 1 Dok 25.603.000 0 0 0 0 1 Dok 27.500.000 2 dok 53.103.000

BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DANKELUARGA BERENCANA

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 328.000.000 369.500.000 425.500.000 461.500.000 503.000.000 2.087.500.000 PPKB

Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur 12 775.500.000 111.000.000 122.000.000 418.000.000 154.000.000 1.580.500.000

ProgramPeingkatan Kapasitas sumber dayaAparatur 1 kali 1 kali 25.000.000 1 kali 30.000.000 55.000.000

Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1 dokumen 1 dokumen 126.000.000 1 dokumen 130.000.000 1

dokumen 146.000.000 1 dokumen 159.000.000 1 dokumen 208.000.000 1 dokumen 833.836.000

Pengembangan Data/Informasi Statistik Daerah 1 dokumen 1 dokumen 30.000.000 1 dokumen 36.000.000 1dokumen 40.000.000 1 dokumen 40.000.000 1 dokumen 40.000.000 1 dokumen 186.000.000

Program Keluarga Berencana201 keluarga

dan 100Remaja

201keluargadan 100Remaja

2.160.718.280201keluargadan 100Remaja 330.000.000

201keluargadan 100Remaja 370.000.000

201keluargadan 100Remaja 410.000.000

201 keluargadan 100Remaja 455.000.000

201 keluargadan 100Remaja 490.000.000

201 keluargadan 100Remaja 4.215.718.280

Kesehatan Reproduksi Remaja 5 Kali5 Kali 100.000.000 5 Kali 105.000.000 5 Kali 70.000.000 5 Kali 110.000.000 5 Kali 115.000.000 5 Kali 500.000.000

Program pelayanan kontrasepsi150 konseling,

9000Pemasangan,

150konseling,9000 480.000.000

150konseling,

9000 380.000.000

150konseling,

9000 403.000.000

150konseling,

9000 425.000.000

150konseling,

9000 585.000.000

150konseling,

9000 2.273.000.000Pembinaan Peran serta Masyarakat dalam PelyKBKR yang mandiri 10 kelompok 10

kelompok 140.000.000 10kelompok 140.000.000 10

kelompok - 10 kelompok - 10 kelompok 150.000.000 10 kelompok 430.000.000

Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi danKonseling KRR

11 konseling,25 klpk

11konseling, 140.000.000 11

konseling, 140.000.000 11 konseling,25 klpk 150.000.000 11 konseling,

25 klpk 430.000.000

Peningkatan PenanggulanganNARKOBA,PMS,HIV/AIDS

5 kaliPenyuluhan

5 kaliPenyuluhan 50.000.000

5 kaliPenyuluha 50.000.000

5 kaliPenyuluha 50.000.000




Penyiapan Tenaga Pendamping Kelompok BinaKeluarga 5 kali 5 kali 50.000.000 5 kali 50.000.000 5 kali 50.000.000 5 kali 45.000.000 5 kali 195.000.000

Promosi KIA melalui kelompok Kegiatan diMasyrakat 5 kali 5 kali 100.000.000 5 kali 100.000.000 5 kali 100.000.000 5 kali 100.000.000 5 kali 100.000.000 5 kali 500.000.000

BIDANG PERHUBUNGAN

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 12 479.131.500

12 566.108.350 12 617.434.485 12 665.177.934 12 717.695.727 12 775.465.300 72 3.821.013.295 Perhubungan

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur 12 12

279.896.00012 1.289.687.200 12 298.655.920 12 328.521.512 12 361.373.663 12 397.511.030 72 2.955.645.325

Program Peningkatan sumber daya Aparatur 12 12 135.600.000

12 149.160.000 12 164.076.000 12 180.483.600 12 198.531.960 12 218.385.156 72 1.046.236.716

Program Peningkatan Pengembangan sistempelaporan capaian kinerja keuangan 12 12

187.273.50012 206.000.850 12 206.000.850 12 226.600.935 12 226.600.935 12 249.261.029 72 1.301.738.099

Program Pembangunan prasarana fasilitasiperhubungan 12 12

012 90.000.000 12 55.000.000 12 60.500.000 12 66.550.000 12 73.205.000 72 345.255.000

Program Pemeliharaan prasarana dan fasilitasiperhubungan 12 12

012 315.000.000 12 27.500.000 12 100.250.000 12 33.275.000 12 106.602.500 72 582.627.500

Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan 3 kali 3 kali -

3 kali 25.000.000 3 kali 27.500.000 3 kali 30.250.000 3 kali 33.275.000 3 kali 36.602.500 3 kali 152.627.500

Program peningkatan pelayanan angkutan 2 kali 2 kali85.000.000

2 kali 436.500.000 2 kali 480.150.000 2 kali 528.165.000 2 kali 580.981.500 2 kali 639.079.650 12 kali 2.749.876.150

Program peningkatan dan pengawasan,pengendalian 82 unit

01.170.000.000 0 1.287.000.000 0 1.665.700.000 0 1.557.270.000 0 1.712.997.000 7.392.967.000









Program kelayakan pengoperasian kendaraan 1000 bk kir 1000 bk kir 55.598.000

1014 unit 80.600.000 1014 unit 388.660.000 1014 unit 427.526.000 1014 unit 470.278.600 1014 unit 517.306.460 1014 unit 1.939.969.060

Program Penin gkatan PengembanganPengelolaan Sumber-sumber PendapatanDaerah

12 bulan 12 bulan40.000.000

12 bulan 44.000.000 12 bulan 48.400.000 12 bulan 53.240.000 12 bulan 58.564.000 12 bulan 64.420.400 72 bulan 308.624.400

Program Pengembangan data/informasi/statistikdaerah Aparatur 15 dok.

-15 dok. 65.000.000 15 dok. 71.500.000 15 dok. 78.650.000 15 dok. 86.515.000 15 dok. 95.166.500 15 dok. 396.831.500

Program Perencanaan Pembangunan Daerah 8 dok. 8 dok. 46.050.000

8 dok. 50.655.000 8 dok. 55.720.500 8 dok. 61.292.550 8 dok. 67.421.805 8 dok. 74.163.986 48 dok 355.303.841

BIDANG PARIWISATA

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1212 566.108.350 12 617.434.485 12 665.177.934 12 717.695.727 12 775.465.300 1200% 3.821.013.295 Pariwisata

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur 12

12 1.289.687.200 12 298.655.920 12 328.521.512 12 361.373.663 12 397.511.030 1200% 2.955.645.325

Program Peningkatan disiplin Aparatur 1212 70.000.000 12 77.000.000 12 84.700.000 12 93.170.000 12 102.487.000 1200% 427.357.000

Program Peningkatan sumber daya Aparatur 1212 149.160.000 12 164.076.000 12 180.483.600 12 198.531.960 12 218.385.156 1200% 1.046.236.716

Program Peningkatan Pengembangan sistempelaporan capaian kinerja keuangan 12

12 206.000.850 12 206.000.850 12 226.600.935 12 226.600.935 12 249.261.029 1200% 1.301.738.099

Program Pengembangan Pemasaran wisata 05 objekwisata 310.000.000

5 objekwisata 341.000.000

5 objekwisata 375.100.000

5 objekwisata 412.610.000 5 objek wisata 453.871.000 5 objek wisata 1.892.581.000

Program pengembangan destinasi pariwisata0

5 x promosi 1.850.000.000 5 x promosi 800.000.000 5 x promosi 955.000.000 5 x promosi 915500000 5 x promosi 1.082.050.000 5 x promosi 5.602.550.000Program Pengembangan Kemitraan

10organisasi

40.000.00010organisasi 129.000.000

10organisasi 141.900.000

10organisasi 156.090.000 10 organisasi 171.699.000 10 organisasi 188.868.900 10 organisasi 827.557.900

BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran12 12 566.108.350 12 617.434.485 12 665.177.934 12 717.695.727 12 775.465.300 12 3.821.013.295 Kominfo

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

12 12 1.289.687.200 12 298.655.920 12 328.521.512 12 361.373.663 12 397.511.030 12 2.955.645.325

Program Peningkatan disiplin Aparatur12 12 70.000.000 12 77.000.000 12 84.700.000 12 93.170.000 12 102.487.000 12 427.357.000

Program Peningkatan sumber daya Aparatur12 12 149.160.000 12 164.076.000 12 180.483.600 12 198.531.960 12 218.385.156 12 1.046.236.716

Program Peningkatan Pengembangan sistempelaporan capaian kinerja keuangan

12 12 206.000.850 12 206.000.850 12 226.600.935 12 226.600.935 12 249.261.029 12 1.301.738.099

Program fasilitasi peningkatan SDM bidangkominfo 2 kali

0

60.000.000 66.000.000 72.600.000 79.860.000 87.846.000 366.306.000Program kerja sama informasi dan media masa

3 kali103.819.000

0 114.200.900 0 125.620.990 0 138.183.089 0 152.001.398 0 167.201.538 801.026.915Program pengembangan kominfo dan mdediamasa

19.799.000

- 281.778.900 - 309.956.790 - 340.952.469 - 375.047.716 - 412.552.487 1.740.087.362Program peningkatan dan pengkajian danpenelitian bidang kominfo

-

250.000.000 275.000.000 302.500.000 332.750.000 366.025.000 1.526.275.000BIDANG KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA

01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 12 Bulan 802.514.848 12 Bulan 802.514.848 12 Bulan 802.514.848 12 Bulan 802.514.848 12 Bulan 802.514.848 12 Bulan 4.616.215.526 Pemuda dan OlahRaga

02Program Peningkatan Sarana PrasaranaAparatur

2 Mobil, 36Motor, 90 unit,

14 buah


unit1.168.736.000


unit1.268.736.000


unit318.736.000


unit318.736.000


unit318.736.000


unit3.556.624.097









05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur 120 orang 10 orang, 3

kali 95.435.000 10 orang, 3kali 95.435.000 10 orang,

3 kali 95.435.000 10 orang, 3kali 95.435.000 10 orang, 3

kali 95.435.000 10 orang, 3kali 477.175.000

06 Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan capaian Kinerja dan Keuangan 64 Dokumen 14

dokumen 128.047.000 14dokumen 128.047.000 14

dokumen 128.047.000 14 dokumen 128.047.000 14 dokumen 195.836.500 64 Dokumen 880.817.000

1 18 16 Program peningkatan peran serta kepemudaan 274 orang, 175sekolah

62 orang,35 sekolah

550.500.000 100 orang,35 sekolah

987.000.000 100 orang,35 sekolah

987.000.000 100 orang,35 sekolah

987.000.000 100 orang,35 sekolah

987.000.000 4.498.500.000 100 orang,35 sekolah

987.000.000

Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 274 orang, 175sekolah

62 orang,35 sekolah

550.500.000 100 orang,35 sekolah 787.000.000 100 orang,

35 sekolah 787.000.000 100 orang,35 sekolah 787.000.000 100 orang,

35 sekolah 787.000.000 100 orang, 35sekolah 787.000.000 474 orang,

175 sekolah 4.485.500.000

1 18 20 Program Pembinaan dan PemasyarakatanOlahraga

2095 orang 167 orang 382.139.500 492 orang,1 tim, 5

lomba

927.338.578 492 orang,1 tim, 5

lomba

927.338.578 492orang, 1

tim, 5lomba

927.338.578 492 orang, 1tim, 5 lomba

927.338.578 4.091.493.812 492 orang, 1tim, 5 lomba

927.338.578

1 18 21 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaOlahraga

01.800.000.000 1.800.000.000 1.800.000.000 1.800.000.000 - 1.800.000.000

1 19 17 Program pengembangan wawasan kebangsaan 15 kali upacara 3 kalikegiatanupacara

24.200.000 3 kalikegiatanupacara




26.620.000 130.680.000 3 kalikegiatanupacara

26620000

BIDANG URUSAN PEKERJAAN UMUM DANPENATAAN RUANG

Bidang infrastruktur 10.907.269.900 10.870.111.500 11.426.400.000 11.723.400.000 11.606.400.000 12.309.600.000 68.843.181.400 PU TATA RUANG

Program administrasi perkantoran 11 KEG 0,9 1.121.059.000 1 1.260.000.000 1 1.322.000.000 1 1.362.000.000 1 1.444.000.000 1 1.515.000.000 0,9 8.024.059.000

Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur

4 KEG 0,9 1.349.435.500 1 861.111.500 1 1.060.000.000 1 890.000.000 1 575.000.000 1 605.000.000 0,9 5.340.547.000

Program peningkatan kapasitas sumber dayaaparatur

1 KEG 0,9 50.000.000 1 85.000.000 1 90.000.000 1 100.000.000 1 110.000.000 1 101.200.000 0,9 536.200.000

Program peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan

3 KEG 0,9 141.294.350 1 149.000.000 1 170.400.000 1 191.400.000 1 212.400.000 1 248.400.000 0,9 1.112.894.350

Program pengembangan data dan informasi 3 KEG 0,9 120.280.850 1 515.000.000 1 600.000.000 1 680.000.000 1 765.000.000 1 840.000.000 0,9 3.520.280.850

Program peningkatan sarana dan prasaranakegiatan

- 0 25.200.200 - - 1 92.000.000 - - - - - - 0,9 117.200.200

Program eningkatan sarana dan prasaranakegiatan

100.000.000 - - 1 92.000.000 - - - - - -

Program penguasaan/pemilikan lahan 1 KEG 0,7 8.000.000.000 1 8.000.000.000 1 8.000.000.000 1 8.500.000.000 1 8.500.000.000 1 9.000.000.000 0,7 50.000.000.000

Bina Marga 61.987.028.370 71.405.082.626 82.102.845.019 94.409.521.772 108.555.700.038 124.828.055.044 543.288.232.869 PU TATA RUANG

Program pembangunan jalan dan jembatan 2 KEG 0,8 61.255.555.000 1 70.443.888.250 1 81.010.471.488 1 93.162.042.211 1 107.136.348.542 1 123.206.800.824 0,8 536.215.106.314

Program rehabilitasi/pemeliharaan jalan danjembatan

2 KEG 0,8 590.000.000 1 678.500.000 1 780.275.000 1 897.316.250 1 1.031.913.688 1 1.186.700.741 0,8 5.164.705.678

Program pembangunan sistem informasi/database jalan dan jembatan

2 KEG 0 - 1 120.000.000 - 125.000.000 - 135.000.000 - 140.000.000 - 150.000.000 0,9 670.000.000

Program peningkatan sarana&prasaranan kebinamargaan

6 KEG 0,9 141.473.370 1 162.694.376 1 187.098.532 1 215.163.312 1 247.437.808 1 284.553.480 0,9 1.238.420.877

Pengairan 17.906.473.700 22.092.444.755 25.406.311.468 29.217.258.188 33.599.846.917 38.639.823.954 166.862.158.983 PU TATA RUANG

Prog.pengemb.&pengelolaanjar.irigasi,rawa&jaringan irigasi lainnya

10 KEG 0,8 17.906.473.700 1 20.592.444.755 1 23.681.311.468 1 27.233.508.188 1 31.318.534.417 1 36.016.314.579 0,8 156.748.587.108

Program.pembangunanturap/talud/bronjong 1 KEG 0,8 - 1 1.000.000.000 1 1.150.000.000 1 1.322.500.000 1 1.520.875.000 1 1.749.006.250 0,8 6.742.381.250

program pemeliharaan/rehabturap/talud/bronjong - 0,8 - 1 500.000.000 1 575.000.000 1 661.250.000 1 760.437.500 1 874.503.125 0,8 3.371.190.625

BIDANG URUSAN PERUMAHAN DANPEMUKIMAN









Program administrasi perkantoran 11 KEG 1 1.260.000.000 1 1.322.000.000 1 1.362.000.000 1 1.444.000.000 1 1.515.000.000 0,9 6.903.000.000 Perumahan danKawasan

PemukimanProgram peningkatan sarana dan prasaranaaparatur

4 KEG 1 861.111.500 1 1.060.000.000 1 890.000.000 1 575.000.000 1 605.000.000 0,9 3.991.111.500

Program peningkatan kapasitas sumber dayaaparatur

1 KEG 1 85.000.000 1 90.000.000 1 100.000.000 1 110.000.000 1 101.200.000 0,9 486.200.000


3 KEG 1 149.000.000 1 170.400.000 1 191.400.000 1 212.400.000 1 248.400.000 0,9 971.600.000

Program pengembangan data dan informasi 3 KEG 1 515.000.000 1 600.000.000 1 680.000.000 1 765.000.000 1 840.000.000 0,9 3.400.000.000

Program peningkatan sarana dan prasaranakegiatan

1 - - 1 92.000.000 - - - - - - 0,9 92.000.000

Program eningkatan sarana dan prasaranakegiatan

1 - - 1 92.000.000 - - - - - -

Cipta karya 12.009.321.300 18.263.099.495 22.251.064.419 23.750.974.082 27.731.370.194 34.759.016.349 138.764.845.839 Perumahan danKawasan

PemukimanProgram lingkungan sehat perumahan 1 KEG 0,9 2.600.721.300 1 2.990.829.495 1 3.439.453.919 1 3.955.372.007 1 4.548.677.808 1 5.230.979.479 0,9 22.766.034.009

Program Pembangunan Saluran Drainase danGorong - Gorong

0,8 3.249.000.000 1 3.736.350.000 1 4.296.802.500 1 4.941.322.875 1 5.682.521.306 1 6.534.899.502 0,8 28.440.896.183

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan 0 - 1 500.000.000 1 575.000.000 1 661.250.000 1 760.437.500 1 874.503.125 0,8 3.371.190.625

Peningkatan Pengembangan Wilayah Strategisdan Cepat Tumbuh

2 KEG 0,8 1.858.800.000 1 2.137.620.000 1 2.458.263.000 1 2.827.002.450 1 3.251.052.818 1 3.738.710.740 0,8 16.271.449.008

Program kerja sama pembangunan 3 KEG 0,9 956.000.000 1 1.099.400.000 1 1.264.310.000 1 1.453.956.500 1 1.672.049.975 1 1.922.857.471 0,9 8.368.573.946

Program pembangunan kinerja pengelolaan airminum dan limbah

5 KEG 0,9 206.000.000 1 236.900.000 1 272.435.000 1 313.300.250 1 360.295.288 1 414.339.581 0,9 1.803.270.118

Perencanaan pengembangan wilayah strategisdan cepat tumbuh

1 KEG 0,8 1.858.800.000 1 1.800.000.000 1 2.070.000.000 1 2.380.500.000 1 2.737.575.000 1 3.148.211.250 0,8 13.995.086.250

Program pembangunan perumahan 3 KEG 0,9 - 1 1.280.000.000 1 1.472.000.000 1 1.692.800.000 1 1.946.720.000 1 2.238.728.000 0,9 8.630.248.000

Program peningkatan pencegahanbahayakebakaran

1 KEG 0,8 - 1 - 1 950.000.000 1 200.000.000 1 250.000.000 1 270.000.000 0,8 1.670.000.000

Program pengemb.pengelolaan kinerjapersampahan

- 0,9 - 1 350.000.000 - - - - - - - - 0,9 350.000.000

Program Pemanfaatan Tata Ruang 0,9 - 1 400.000.000 1 480.000.000 1 530.000.000 1 580.000.000 1 650.000.000 0,9 2.640.000.000

Program pengendalian banjir - 0,9 - 1 500.000.000 1 980.000.000 1 575.000.000 1 1.127.000.000 1 661.250.000 0,9 3.843.250.000

Program pembangunan sarana&prasaranagedung / kantor

- 0,8 - 1 1.500.000.000 1 1.725.000.000 1 1.983.750.000 1 2.281.312.500 1 5.600.000.000 0,8 13.090.062.500

Prog penetapan&strategi kebijakanpenyelenggaraan keserasian kawasan danlingkungan hunian berimbang

- 0 - - - 1 300.000.000 - - - - - - 0,9 300.000.000

Monitoring perenc.bidang cipta karya 1 KEG 0,9 - 1 260.000.000 1 275.000.000 1 290.000.000 1 295.000.000 1 900.000.000 0,9 2.020.000.000

Program pengembangan perumahan - 0,9 1.280.000.000 1 1.472.000.000 1 1.692.800.000 1 1.946.720.000 1 2.238.728.000 1 2.574.537.200 0,9 11.204.785.200

BIDANG KESEHATAN

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bln 12 bln 886.074.000

12 bln 760.406.000 12 bln 850.605.400 12 bln 856.105.400 12 bln 863.205.400 12 bln 880.505.400 72 bln 5.096.901.600 Kesehatan









Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur

60 bh laptp,30 bhpriter,21 bh AC,14

bh kulkas reagen, 1pkt parkir,1 pktpagar,1 paket

paping blok,1 unitlabkesling, 5

ruangan kantor, 1bh rumah jaga

kantor

30%

1.822.139.595

20% 4.206.352.910 20% 4.333.135.000 10% 4.768.135.000 10% 4.268.135.000 10% 4.268.135.000 100% 23.666.032.505

Program peningkatan kapasitas sumber dayaaparatur 129 org 14 org

92.500.000

14 org 413.550.000 15 org 295.200.000 28 org 346.400.000 28 org 82.000.000 28 org 82.000.000 134 org 1.311.650.000


3 DokumenAnggran,1

Dokumen LaporanKeuangan,6

DokumenPelaporan

100%

166.386.250

100% 176.722.406 100% 176.722.406 100% 176.722.406 100% 176.722.406 100% 176.722.406 100% 1.049.998.280

Program Obat dan Perbekalan Kesehatan 80% 85% 6.383.299.435 95% 4.938.330.000 100% 6.424.299.435 100% 6.449.299.435 100% 6.474.299.435 100% 6.499.299.435 100% 37.168.827.175

Program Lingkungan Sehat Perumahan 0 14 54.000.000

0 - 0 - 0 - - - 0% - 14 54.000.000

Program Upaya Kesehatan Masyarakat 4 PKM 4 PKM 21.751.971.920 4 PKM 29.044.913.500 4 PKM 29.022.614.920 2 PKM 26.944.489.920 0 44.232.254.640 0 24.691.158.920 14 175.687.403.820

Program pengawasan obat dan makanan < 1 % 20% 97.211.000 20% 107.029.000 10% 117.635.000 10% 123.859.550 10% 126.430.172 10% 141.773.796,00 100% 713.938.518

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaanmasyarakat 20% 20% 2.239.838.000 40% 1.658.711.500 50% 2.580.342.500 70% 2.786.342.500 80% 3.415.122.500 100% 2.974.342.500 100% 15.654.699.500

Program Perbaikan Gizi Masyarakat 70% 75% 259.558.000 80% 314.415.000 85% 314.390.000 90% 314.390.000 100% 314.390.000 100% 314.390.000 100% 1.831.533.000

Program Perencanaan Pembangunan Daerah 1 Dok LPPD 2 Dok65.000.000

2 Dok 200.000.000 2 Dok 200.000.000 2 Dok 200.000.000 2 Dok 200.000.000 2 Dok 200.000.000 12 Dok 1.065.000.000

Program Pencegahan dan PenanggulanganPenyakit Menular 85% 85% 297.654.000 87% 390.741.500 90% 401.880.100 92% 279.355.500 94% 279.355.500 95% 279.355.500 95% 1.928.342.100

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 0 2 Unit 529.426.000 3 Unit 1.279.533.000 4 Unit 1.529.533.000 5 Unit 1.779.533.000 0% 0 0% 0 14 PKM 5.118.025.000

Program Pelayanan Kesehatan Pendududk miskin 0 0 0 300 120.000.000 0 0 0 0 300 120.000.000 0 0 600 240.000.000

Program peningkatan pelayanan kesehatan anakbalita

Pertemuan 3 kalipengelola program,

86 org nakesterlatih

9

118.843.000

20% 122.843.000 20% 122.843.000 10% 122.843.000 10% 122.843.000 10% 122.843.000 86% 733.058.000

Pengendalian dan Pengawasan makanan 0 20% 62.663.000 20% 68.929.300 20% 75.822.230 10% 76.511.523 10% 76.580.452 10% 76.587.345 100% 437.093.851

Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak 80% 2%

208.830.000

310.000.000 260.000.000 105.000.000 105.000.000 105.000.000 1.093.830.000

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga 4 kali 4 Kali 50.000.000 4 Kali 50.000.000 4 Kali 50.000.000 4 Kali 50.000.000 4 Kali 50.000.000 4 Kali 50.000.000 4 Kali 300.000.000

RSUD HASANUDIN DAMRAH

Program Penyediaan Administrasi Perkantoran 12 Bulan 12 Bulan 3.500.000.000

12 Bulan 3.865.000.000 12 Bulan 4.251.500.000 12 Bulan 4.676.650.000 12 Bulan 5.144.315.000 12 Bulan 5.658.746.500 12 Bulan 27.096.211.500 RSUD HD

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 12 Bln, 17Alat,30 Unit,5 Unit

12 Bln, 17Alat,30Unit,5 Unit

981.300.20012 Bln, 17Alat,30Unit,5 Unit

1.079.430.22012 Bln, 17Alat,30Unit,5 Unit

1.187.373.24212 Bln, 17Alat,30 Unit,5Unit



5.990.935.851

Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur 4 Bidang 4 Bidang 126.400.000 4 Bidang 139.040.000 4 Bidang 152.944.000 4 Bidang 168.238.400 4 Bidang 185.062.240 4 Bidang 771.684.640

Program peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan 12 Bulan 12 Bulan

50.000.00012 Bulan 85.000.000 12 Bulan 93.500.000 12 Bulan 102.850.000 12 Bulan 113.135.000 12 Bulan 124.448.500 12 Bulan 568.933.500

Program Obat & Perbekalan kesehatan 5 Katagori 5 Katagori 5 Katagori 1.400.000.000 5 Katagori 1.540.000.000 5 Katagori 1.694.000.000 5 Katagori 1.863.400.000 5 Katagori 2.049.740.000 5 Katagori 8.547.140.000

Program pengadaan, peningkatan dan perbaikansarana dan prasarana puskesmas/puskesmaspembantu dan jaringannya

1 Rumah 1 Rumah 500.000.000

1 Rumah 550.000.000

1 Rumah 605.000.000

1 Rumah 665.500.000

1 Rumah 732.050.000

1 Rumah 3.052.550.000









Program Pengadaan, Peningkatan Sarana &Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/RumahSakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

20 Unit 3 Unit 6.849.683.320

20 Unit 8.555.046.152 20 Unit 9.410.550.767 20 Unit 10.351.605.844 20 Unit 11.386.766.428 20 Unit 12.525.443.071 20 Unit 59.079.095.583

Program Kemitraan Peningkatan PelayananKesehatan 2 dokter spesialis 2 dokter

spesialis 1.230.000.000 2 dokterspesialis 1.353.000.000 2 dokter

spesialis 1.488.300.000 2 dokterspesialis 1.637.130.000 2 dokter

spesialis 1.800.843.000 2 dokterspesialis 7.509.273.000

Program Manajemen Pelayanan Kesehatan 1 Billing Sistem 1 BillingSistem 254.100.000 1 Billing

Sistem 279.510.000 1 BillingSistem 307.461.000 1 Billing Sistem 338.207.100 1 Billing Sistem 372.027.810 1 Billing Sistem 1.551.305.910

Program Upaya Kesehatan Masyarakat 1 Kegiatan 1 Kegiatan 25.000.000.000

1 Kegiatan 27.742.000.000 1 Kegiatan 30.516.200.000 1 Kegiatan 33.567.820.000 1 Kegiatan 36.924.602.000 1 Kegiatan 40.617.062.200 1 Kegiatan 194.367.684.200

Program Promosi Kesehatan dan PemberdayaanMasyarakat

6 Lapied, 2 kaliPenyuluhan

6 Lapied, 2kali

Penyuluhan 74.980.100

7 Lapied, 2kali

Penyuluhan82.478.110

8 Lapied, 2kali

Penyuluhan90.725.921 8 Lapied, 2 kali

Penyuluhan 99.798.513 8 Lapied, 2 kaliPenyuluhan 109.778.364 8 Lapied, 2 kali

Penyuluhan 457.761.009

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 8 Bidang 8 Bidang 413.920.000

8 Bidang 764.312.000 8 Bidang 840.743.200 8 Bidang 924.817.520 8 Bidang 1.017.299.272 8 Bidang 1.119.029.199 8 Bidang 5.080.121.191

Sub Urusan Bencana dan Sub UrusanKebakaranProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran

12 Bulan 12 Bulan

294.148.500

12 Bulan 352.978.200 12 Bulan 419.121.960 12 Bulan 498.049.284 12 Bulan 592.272.366 12 Bulan 704.801.387 72 Bulan 2.861.371.697Bencana Daerah

(Damkar danPenyelamatan)

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur 12 BLN 12 BLN 236.977.500 12 BLN 843.967.000 12 BLN 472.760.400 12 BLN 733.312.480 12 BLN 518.774.976 12 BLN 618.529.971 72 BLN 3.424.322.327

Program Peningkatan Disiplin Paratur 150 Stel - 150 STEL 50.000.000 0 0 0 150 STEL 50.000.000

Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur 130 Orang 400.000.000 130 Orang 122.500.000 135 Orang 452.250.000 135 Orang 127.575.000 135 Orang 178.402.500 655 Orang 1.280.727.500


80Dokumen

118.100.000 80Dokumen 235.144.400 80

Dokumen 282.173.280 80Dokumen 337.607.936 80 Dokumen 403.129.523 80 Dokumen 520.755.428 143 Dokumen 1.896.910.567

Program Pelayanan dan RehabilitasiKesejahtraan Sosial

11Kecamatan

11Kecamatan

205.000.000 11Kecamatan 821.000.000 11

Kecamatan 935.200.00011

Kecamatan

1.072.240.000 11Kecamatan 1.236.688.000 11

Kecamatan 1.434.025.600 11Kecamatan 5.704.153.600

Program Pembangunan Saluran DrainaseGorong - Gorong 8 Paket 0 0 8 Paket 350.000.000 8 Paket 420.000.000 8 Paket 504.000.000 8 Paket 604.800.000 8 Paket 725.760.000 40 Paket 3.588.320.000

Program Pembangunan Turap/ Talud/ Bronjong 15 Paket 0 0 15 Paket 350.000.000 15 Paket 380.000.000 15 Paket 416.000.000 15 Paket 459.200.000 15 Paket 511.040.000 75 Paket 2.116.240.000

Program dan Rhabilitasi/ Pemeliharaan Jalandan Jembatan 4 Paket 0 0 4 Paket 200.000.000 4 Paket 220.000.000 5 Paket 244.000.000 8 Paket 272.800.000 4 Paket 327.360.000 25 Paket 1.264.160.000

Program Penanggulangan Bencana 11 KEC 0 0 11 KEC 1.526.957.600 11 KEC 1.666.349.120 11 KEC 1.924.818.944 11 KEC 2.070.182.733 11 KEC 2.418.819.279 11 KEC 10.260.542.676

Program Pencegahan Dini dan PenanggulanganKorban Bencana Alam 6 Kecamatan 2 paket 6

Kecamatan 1.069.500.000 6Kecamatan 1.263.700.000

6Kecamata

n 1.496.300.000 6 Kecamatan 1.774.574.000 6 Kecamatan 2.098.919.600 6 Kecamatan 7.815.493.600

Program Pengembangan Data/Informasi 12 Bulan 12 Bulan 100.000.000 12 Bulan 120000000 12 Bulan 144000000 12 Bulan 172800000 12 Bulan 207360000 60 Bulan 744.160.000

Program Pengurangan Risiko Bencana 1 Kali 1 Kali 300.000.000 1 Kali 360.000.000 1 Kali 432.000.000 1 Kali 518.400.000 1 Kali 622.080.000 5 Kali 2.232.480.000

BIDANG PANGAN

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 12 Bln 597.454.500 12 bln 708.455.450 12 bln 748.700.995 12 bln 790.751.095 12 bln 832.886.204 12 bln 874.314.824 72 bln 4.552.563.068 Pangan

Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur 12 90% 434.453.400 90% 562.889.100 90% 580.812.070 90% 599.327.337 90% 621.594.131 90% 642.787.604 90% 3.441.863.641

Program peningkatan disiplin aparatur 12 0 0 60 Orang/Dokumen

25.000.000 10 Dokumen 25.000.000 10 Dokumen 25.000.000 10 Dokumen 25.000.000 10 Dokumen 25.000.000 60 Dokumen 125.000.000

Program peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan 12 60 Dokumen 151.872.400 168 Dokumen 280.509.640 168 Dokumen 294.125.604 168 Dokumen 319.738.164 168 Dokumen 338.611.981 168 Dokumen 354.873.179 168 Dokumen 1.739.730.968

Program Peningkatan Ketahanan Panganpertanian/perkebunan PPH 68 438.126.000 70 2.000.000.000 71 2.200.000.000 72 2.420.000.000 73 2.662.000.000 74 2.928.200.000 12.648.326.000

Program Perencanaan Pembangunan Daerah 121 Dokumen 36.500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 dok. 36.500.000

BIDANG LINGKUNGAN HIDUP

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bulan 12 Bulan 310.118.500 12 Bulan 341.130.350 12 Bulan 375.243.385 12 Bulan 412.767.284 12 Bulan 454.044.013 12 Bulan 475.500.000 12 Bulan 2.822.847.545 Kehutanan dan LH

Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur 12 bulan 12 bulan 125.614.360 12 bulan 820.690.000 12 bulan 343.870.000 12 bulan 259.540.000 12 bulan 361.550.000 12 bulan 346.150.000 12 Bulan 2.618.964.360

Program peningkatan kapasitas sumber dayaaparatur 1 dokumen 1 dokumen 3.000.000 1 dokumen 18.500.000 1 dokumen 21.000.000 1 dokumen 22.250.000 1 dokumen 23.500.000 1 dokumen 25.000.000 6 dokumen 136.750.000

Program peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan 6 dok 6 dok

27.192.00012 dok 52.311.200 12 dok 57.942.320 12 dok 63.536.552 12 dok 69.630.307 12 dok 74.250.000 66 dokumen 414.492.686

Program Pengembangan Kinerja PengelolaanPersampahan

10 bln 10 bln 22.783.000 10 bln 25.061.300 10 bln 27.567.430 10 bln 30.324.173 10 bln 33.356.590 10 bln 36.400.000 10 bln 208.849.083

Program Pengendalian Pencemaran danPerusakan Lingkungan Hidup

12 bulan 12 bulan 166.287.000 12 bulan 130.940.700 12 bulan 201.207.270 12 bulan 221.327.997 12 bulan 243.460.797 12 bulan 246.350.000 12 bulan 1.453.034.561

Program Peningkatan Kualitas dan AksesInformasi Sumber Daya Alam dan LingkunganHidup

12 bulan 12 bulan98.430.000

12 bulan 173.273.000 12 bulan 189.100.300 12 bulan 211.010.330 12 bulan 224.111.363 12 bulan 234.320.000 12 bulan 1.354.356.356

Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH) - 23 ha 55.000.000 25 ha 416.500.000 30 ha 375.400.000 35 ha 75.900.000 40 ha 730.000.000 153 ha 1.728.700.000









Program Pengembangan data/informasi/statistikdaerah 4 dokumen 4 dokumen 2.750.000 4 dokumen 3.025.000 4 dokumen 3.327.500 4 dokumen 3.660.250 4 dokumen 4.026.275 4 dokumen 4.526.000 24 dokumen 25.341.300

Progaram Perencanaan Pembangunan Daerah 2 dokumen 2 dokumen 10.841.000 1 dokumen 3.300.000 2 dokumen 8.630.000 1 dokumen 3.993.000 1 dokumen 4.392.300 1 dokumen 4.760.000 8 dokumen 40.308.600

Program Sarana dan Prasarana Fisikperlindungan dan pengelolaan Lingkungan Hidup 8 paket 8 paket

1.156.457.35010 paket 1.358.300.200 10 paket 1.748.500.000 10 paket 1.932.600.000 10 paket 1.936.400.000 10 paket 1.999.700.000 60 paket 12.068.357.550

BIDANG KEHUTANAN

Program pemanfaatan Potensi suber daya hutan 12 Bln - 12 Bln 635.000.000 12 Bln 675.000.000 12 Bln 715.000.000 12 Bln 755.000.000 12 Bln 820.000.000 12 Bln 3.600.000.000 Kehutanan dan LH

Program rehabilitasi Hutan dan Lahan 12 Bln 12 Bln 1.406.299.957 12 Bln 814.349.000 12 Bln 819.349.000 12 Bln 824.349.000 12 Bln 829.349.000 12 Bln 834.349.000 12 Bln 5.528.044.957

Program Perlindungan dan konservasi SumberDaya Hutan 1 dokumen 1 dokumen 282.467.000 1 dokumen 1.063.447.000 1 dokumen 1.563.447.000 1

dokumen 588.447.000 1 dokumen 613.447.000 1 dokumen 748.447.000 1 dokumen 4.859.702.000

06 02 Program Pembinaan dan Penertiban IndustriHasil Hutan

60 Orang, 11Kelomp0k

060 Orang, 11 Kelomp0k 230.000.00060 Orang, 11 Kelomp0k 255.000.00060 Orang, 11 Kelomp0k 280.000.00060 Orang, 11 Kelomp0k 305.000.00060 Orang, 11 Kelomp0k 330.000.000300 Orang, 55 Kleompok 1400000000

Prgram Perencanaan dan Pengembangan Hutan 8 Kelompok 8 Kelompok 41.869.000 13Kelompok

221.869.000 13Kelompok

271.869.000 13Kelompok

371.869.000 13 Kelompok 471.869.000 13 Kelompok 521.869.000 13 Kelompok 1.901.214.000

Program penyuluhan kegiatan RHL DAN KTA 120 Orang - 120 Orang 50.000.000 120 Orang 50.000.000 120 Orang 50.000.000 120 Orang 50.000.000 120 Orang 50.000.000 300 Orang 250.000.000

Program Pembinaan dan Pengawasan BidangPertambangan

25 O/Gas 40Titik

466.460.000 25 O/Gas40 Titik

690.744.000 25 O/Gas40 Titik

795.744.000 25 O/Gas40 Titik

950.744.000 25 O/Gas 40Titik

735.744.000 25 O/Gas 40Titik

860.744.000 25 O/Gas 40Titik

4.500.180.000

Program Peningkatan Pengembangan DataInformasi/Statistik Daerah 1 dokumen 1 dokumen 7.000.000 1 dokumen 15.000.000 1 dokumen 15.000.000 1

dokumen 15.000.000 1 dokumen 15.000.000 1 dokumen 15.000.000 82.000.000

Program pengawasan dan penertiban kegiatan pertambanganrakyat yang berpotensi merusak lingkungan

2 Dokumen - 2Dokumen

100.000.000 2 Dokumen 350.000.000 2 Dokumen 400.000.000 2 Dokumen 275.000.000 2 Dokumen 300.000.000 2 Dokumen 1.425.000.000

06 04 Program Pembinaan dan Pengembangan BidangKetenagalistrikan

90 Orang, 7Paket

1.594.548.08990 Orang, 7 Paket 1.405.000.00090 Orang, 7 Paket 1.480.000.00090 Orang, 7 Paket 1.555.000.000 90 Orang, 7 Paket 1.630.000.000 90 Orang, 7 Paket 1.705.000.000 90 Orang, 7 Paket 9369548089

20 06 06 Program Peningkatan Sistem PengawasanInternal dan Pengendalian PelaksanaanKebijakan Pemerintah

2 Dokumen 2 Dokumen23.534.000

2 Dokumen 30.000.000 2 Dokumen 30.000.000 2 Dokumen 30.000.000 2 Dokumen 30.000.000 2 Dokumen 30.000.000 6 Dokumen 158549000Program Perencanaan Pembangunan Daerah 1 dokumen 1 dokumen 11.767.000 - - - - 1 dokumen 25.000.000 1 dokumen 36.767.000

3.833.945.046 5.255.409.000 6.305.409.000 5.780.409.000 5.710.409.000 6.240.409.000

BIDANG ENERGI SUMBER DAYA MINERAL

06 29 Program Pembinaan dan Pengembangan BidangKetenagalistrikan 1.594.637 2.900.000 3.595.000 4.290.000 4.985.000 5.680.000 23044636,98

ESDM

BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKANDAN PENCATATAN SIPIL

06 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bulan 12 bulan 411.840.000 12 bulan 483.220.000 12 bulan 533.400.000 12 bulan 584.400.000 12 bulan 634.300.000 12 bulan 659.300.000 12 bulan 3.306.460.000 AdministrasiKependudukan dan

Capil06 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur 26 Unit 26 Unit463.523.000

57 unit 1.225.500.000 55 unit 2.119.000.000 57 unit 445.000.000 55 unit 460.000.000 54 unit 464.000.000 60 unit 5.177.023.00006 05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur6 orang 6 orang 11.000.000 12 orang 48.000.000 10 orang 41.000.000 10 orang 48.000.000 10 orang 50.000.000 10 orang 50.000.000 10 orang 248.000.000

06 06 Program Peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan

17 dok 17 dok 126.500.000 17 dok 152.000.000 18 dok 210.000.000 33 dok 260.000.000 32 dok 245.000.000 32 dok 290.000.000 32 dok 1.283.500.000

10 15 Program Penataan Administrasi Kependudukan 2500 kk, 800 pndhdtg, 4200 akta,1000 ktp

2500 kk, 800pndh dtg, 4200akta, 1000 ktp

703.835.000 2500 kk, 800pndh dtg,5200 akta,13000 ktp

1.117.000.000 10.000 kia,12.500 kk,

800 pnd dtg,6000 akta,13.000 ktp

1.822.000.000 10.000 kia,12.500 kk,

800 pnd dtg,6200 akta,13.000 ktp

1.852.000.000 10.000 kia,12.500 kk, 800pnd dtg, 7.000

akta, 13.000 ktp

1.902.000.000 10.000 kia,12.500 kk, 800pnd dtg, 7.000

akta, 13.000 ktp

2.007.000.000 40.000 kia,55.000 kk, 4.800pnd dtg, 36.000akta, 66.000 ktp

9.403.835.000

Program Peningkatan Sistem PengawasanInternal dan Pengendalian PelaksanaanKebijakan KDH

0 50.000.0000 0 0 0 0

2 dokumen 50.000.000

Program Perencanaan Pembangunan Daerah 1 dokumen 1 dokumen 23.550.000 1 dokumen 15.000.000 1 dokumen 15.000.000 1 dokumen 15.000.000 1 dokumen 15.000.000 1 dokumen 38.550.000 2 dokumen 122.100.000

BIDANG KOPERASI, USAHA KECIL, DANMENENGAHProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran 60 12 494.560.500 12 452.751.250 12 475.600.000 12 493.600.000 12 520.000.000 12 546.700.000 72 2.983.211.750 Kopperindag

Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur 12 12 555.007.820 12 1.143.194.520 12 640.500.000 12 595.956.000 12 819.956.000 12 690.337.000 72 4.444.951.340

Program peningkatan disiplin aparatur - - - -

Program peningkatan kapasitas sumber dayaaparatur 0 0 - 10 100.000.000 6 55.000.000 5 60.000.000 3 65.000.000 4 70.000.000 28 300.000.000

Program peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan 6 6 67.588.000 13 190.177.300 13 289.500.000 13 330.000.000 13 370.000.000 14 427.400.000 19 1.674.665.300









Program penciptaan iklim Usaha KecilMenengah yang kondusif - -

-101 88.000.000 101 98.000.000 101 107.000.000 101 115.000.000 101 125.000.000 505 533.000.000

Program Pengembangan Kewirausahaan danKeunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah

- --

26 174.000.000 26 185.400.000 26 195.800.000 26 212.000.000 26 170.000.000 130 937.200.000

Program Pengembangan Sistem PendukungUsaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

11 11

80.000.000

54 432.400.000 54 453.300.000 49 499.000.000 54 548.000.000 54 527.000.000 276 2.539.700.000

Program Peningkatan Kualitas KelembagaanKoperasi

64 64 160.000.000 77 326.000.000 77 352.000.000 67 378.000.000 67 404.000.000 57 424.500.000 409 2.044.500.000

BIDANG URUSAN PERDAGANGAN

Program Perlindungan Konsumen danPengamanan Perdagangan 262 262

77.857.500288 570.643.259 289 596.000.000 287 376.500.000 288 909.000.000 288 436.000.000 1.699 2.966.000.759

Koperindag

Program Peningkatan dan PengembanganEkspor - - - 3 160.000.000 4 180.000.000 4 205.000.000 4 220.000.000 4 235.000.000 19 1.000.000.000

Program Pembinaan pedagang kaki lima danasongan

- - - 15 360.000.000 15 393.000.000 15 417.000.000 15 440.000.000 15 463.000.000 75 2.073.000.000

Program Peningkatan Efisiensi PerdaganganDalam Negeri 15 15 372.142.500 23 2.542.900.000 22 1.579.900.000 22 1.636.800.000 22 1.738.100.000 22 1.785.000.000 140 9.654.842.500

Program Peningkatan Kerjasama PerdaganganInternasional - - - 13 35.000.000 13 120.000.000 13 160.000.000 13 180.000.000 13 200.000.000 65 695.000.000

BIDANG PERINDUSTRIAN

06 01 Program peningkatan Kapasitas Iptek SistemProduksi

13 - - 13 250.000.000 13 320.000.000 13 400.000.000 13 480.000.000 13 590.000.000 65 2.040.000.000 Koperindag

06 02 Program Pengembangan Industri Kecil danMenengah

81 81 223.000.000 111 416.000.000 113 421.000.000 115 446.000.000 116 462.500.000 121 481.000.000 507 2.449.500.000

06 04 Program Pengembangan sentra-sentra industripotensial

5 5 180.000.000 5 300.000.000 5 275.000.000 5 280.000.000 5 285.000.000 5 63.000.000 30 1.385.000.000

Program Penataan Struktur Industri - - - 3 300.000.000 3 350.000.000 10 375.000.000 10 400.000.000 10 450.000.000 36 791.000.000

BIDANG PENANAMAN MODAL

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 12 418.800.000 20.958 578.850.000 20.963 578.850.000 20.963 578.850.000 20.963 578.850.000 20.963 578.850.000 125.578 3.313.050.000 Penanaman Modal

Program Peningkatan Sarana Dan PrasaranaAparatur 12 12 315.041.000 212 220.000.000 212 220.000.000 212 220.000.000 212 220.000.000 212 220.000.000 2.400 1.415.041.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 12 12 - 23 15.000.000 23 15.000.000 23 15.000.000 23 15.000.000 23 15.000.000 115 75.000.000

Program peningkatan kapasitas sumber dayaaparatur 12 12 40.000.000 9 40.000.000 9 40.000.000 9 40.000.000 9 40.000.000 9 40.000.000 54 240.000.000

Program peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan 12 12 74.572.500 52 135.000.000 53 135.000.000 54 135.000.000 55 135.000.000 55 135.000.000 317 749.572.500

Program PengembanganData/Informasi/StatistikDaerah

12.297.000 80 12.297.000 81 12.297.000 82 12.297.000 83 12.297.000 84 12.297.000 490 73.782.000

Program Peningkatan Kualitas PelayananInformasi

16.000.000 12 20.000.000 12 20.000.000 12 20.000.000 12 20.000.000 12 20.000.000 72 116.000.000

Program Peningkatan Promosi dan KerjasamaInvestasi

45.571.000 720 45.571.000 720 45.571.000 720 45.571.000 720 45.571.000 720 45.571.000 3.960 273.426.000

Program Optimalisasi Pemanfaatan TeknologiInformal

222.838.500 935 201.303.500 936 201.303.500 937 201.303.500 938 201.303.500 939 201.303.500 5.616 1.229.356.000

Program Mengintinsifkan PenangananPengaduan Masyarakat - - - 161 28.297.000 162 28.297.000 164 28.297.000 166 28.297.000 168 65.188.000 821 178.376.000

Program Penataan Peraturan PerUndang-undangan 16.000.000

97perizinan/n

on 16.000.000

98perizinan/n

on 16.000.000

99perizinan/non

perizinan 16.000.000

100perizinan/non


95perizinan/non


Program Peningkatan Pelayanan Publik - 15 - - 53.000.000 - 53.000.000 - 53.000.000 - 53.000.000 90 53.000.000 90 265.000.000

BIDANG PERPUSTAKAAN

06 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 12 269.218.100 - 296.139.910 - 325.753.901 - 358.329.291 - 394.162.220 433.578.442,23 0% 2.077.181.865 Perpus dan Arsip

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur 12 12 1.306.877.400 - 365.065.140 - 401.571.654 - 441.728.819 - 1.135.901.701 1.249.491.871,47 4.900.636.586

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 12 12 45.000.000 12 65.000.000 - 12 110.000.000

Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur 12 12 10.000.000 12 11.000.000 12 12.100.000 12 13.310.000 12 14.641.000 12 16.105.100,00 12 77.156.100

Program Peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan. 12 12 84.051.000 12 92.456.100 12 101.701.710 12 111.871.881 12 123.059.069 12 135.364.976,01 12 648.504.736

Program Pemeliharaan rutin/ berkala sarana danprasarana 12 12 35.000.000 12 38.500.000 12 42.350.000 12 46.585.000 12 51.243.500 12 56.367.850,00 12 270.046.350









Program perencanaan pembangunan daerah5 Dokumen 5 Dokumen

1.441.138.5005 Dokumen

11.000.0005 Dokumen

12.100.000 5Dokumen

13.310.0005 Dokumen

14.641.0005 Dokumen

16.105.1005 Dokumen

1.508.294.600

Program pengembangan budaya baca danpembinaan 18 Kali 18 Kali 712.449.000 18 Kali 783.693.900 18 Kali 862.063.290 18 Kali 948.269.619 18 Kali 1.043.096.581 18 Kali 1.147.406.239 18 Kali 5.496.978.629

BIDANG KEARSIPAN

Program Penyelamatan dan PelestarianDokumen/ Arsip Daerah 45 Dokumen 45

Dokumen 24.799.000 45

Dokumen 27.278.900 45

Dokumen 30.006.790 45

Dokumen 33.007.469 45 Dokumen 36.308.216 45 Dokumen 39.939.037,49 45 Dokumen 191.339.412 Arsip Daerah

URUSAN PEMBINAAN DAN PENGAWASAN

06 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 249.431.200 12 Bln 427.729.400 12 Bln 721.812.500 12 Bln 788.993.750 12 Bln 893.757.500 12 Bln 893.757.500 12 Bln 4.416.608.850 Inspektorat

Program Pembinaan Pengembangan Aparatur 6 Orang 6 Orang 62.500.000 6 Orang 68.750.000 6 Orang 75.000.000 6 Orang 75.000.000 6 Orang 292.500.000

Program Peningkatan Sarana & PrasaranaAparatur

12 Bln 12 Bln 162.691.200 12 Bln 831.306.200 12 Bln 1.740.128.000 12 Bln 918.878.000 12 Bln 1.007.565.500 12 Bln 1.007.565.500 12 Bln 5.668.134.400

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 180 Stel 180 Stel 218.750.000 220 Stel 103.125.000 80stel 118.593.750 80stel - 85stel 440.468.750


10orang 10orang 15.000.000 15orang 100.000.000 17 Orang 350.000.000 19 Orang 385.000.000 20 Orang 442.750.000 21 Orang 442.750.000 92 Orang 1.686.912.500

Peningkatan pengembangan sistem pelaporancapaian kinerja keuangan

10 Dokumen 10Dokumen

82.833.500 8Dokumen

109.128.500 14Dokumen

682.500.000 17Dokumen

743.250.000 21 Dokumen 843.487.500 24 Dokumen 1.001.612.500 94 Dokumen 3.462.812.000

Peogram Perencanaan Pembangunan Daerah 1dokumen 1dokumen 13.195.000 - - 1dokumen 62.500.000 1dokumen 68.750.000 1dokumen 79.062.500 1dokumen 79.062.500 6 Dokumen 302.570.000

Program Peningkatan Pengawasan Internal danPengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

39 Laporan 39 Laporan 876.423.300 81 Laporan 1.102.383.500 95Laporan

1.688.022.500 110Laporan

1.809.324.750 130 Laporan 1.959.768.750 140 Laporan 2.029.768.750 589 Laporan 9.465.691.550

Program Peningkatan Profesionalisme TenagaPemeriksa dan Aparatur Pengawasan

10orang 10orang 15.000.000 15orang 25.000.000 30 Orang 123.750.000 40 Orang 138.125.000 50 Orang 158.593.750 60 Orang 163.593.750 205 Orang 624.062.500

Program Penataan dan PenyempurnaanKebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

2 Dokumen - 2 Dokumen 218.750.000 3Dokumen

240.625.000 4 Dokumen 276.718.750 5 Dokumen 276.718.750 14 Dokumen 1.012.812.500

Program Mengintensifikasi PenangananPengaduan Masyarakat

1unit 1unit 312.500.000 2unit 343.750.000 2unit 395.312.500 2unit 395.312.500 2unit 1.446.875.000

Program Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan danHalamaman

1unit 1unit 204.875.000 1unit 204.875.000 1unit 204.875.000 1unit 204.875.000 4 Unit 819.500.000

BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN

06 01Program pelayanan administrasi perkantoran 100% 100% 687.777.400 100% 451.766.240 100% 476.942.864 100% 524.637.150 100% 577.100.865 100% 634.810.952 100% 3.353.035.472 Kelautan dan

Perikanan

Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur 90% 90% 303.728.350 90% 334.101.185 90% 367.511.304 90% 404.262.434 90% 444.688.677 90% 489.157.545 90% 2.343.449.495Program peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja keuangan 90% 90% 24.883.000 90% 27.371.300 90% 30.108.430 90% 33.119.273 90% 36.431.200 90% 40.074.320 90% 191.987.524Program pengembangan budidaya perikanan 90% 90% 2.030.305.800 90% 2.233.336.380 90% 2.456.670.018 90% 2.702.337.020 90% 2.972.570.722 90% 3.269.827.794 90% 15.665.047.734Program pengembangan perikanan tangkap 90% 90% 100.000.000 90% 110.000.000 90% 121.000.000 90% 133.100.000 90% 146.410.000 90% 161.051.000 90% 771.561.000Program optimalisasi pengelolaan danpemasaran produksi perikanan 100% 100% 130.670.000 100% 143.737.000 100% 158.110.700 100% 173.921.770 100% 191.313.947 100% 210.445.342 100% 231.489.876Program Pengembangan Kawasan KampungNelayan Terpadu 1 kawasan 1 kawasan 500.000.000 1 kawasan 500.000.000 1 kawasan 500.000.000 1 kawasan 500.000.000 1 kawasan 500.000.000 1 kawasan 2.500.000.000

BIDANG PERTANIAN

06 04 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 60 bulan 12 Bulan 498.134.000 12 Bulan 551.619.500 12 Bulan 589.981.050 12 Bulan 582.178.755 12 Bulan 628.596.231 12 Bulan 691.455.853,55 72 3.541.965.389 Pertanian

20 06 06 Program Sarana dan Prasarana Aparatur0 13 unit

383.487.80013 unit 73.710.000 13 unit 777.000.000 13 unit 77.000.000 13 unit 77.000.000 13 unit 84.700.000,00 78 1.472.897.800

06 29 Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 120 24 Dokumen

123.997.25024 Dokumen 135.000.000 24 Dokumen 138.000.000 24 Dokumen 140.000.000 24 Dokumen 140.000.000 24 Dokumen 154.000.000,00 120 830.997.250

06 15 Program Pengembangan data/informasi/statistikDaerah 0 0

01 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 22.000.000,00 1 Dokumen 102.000.000

06 30 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani 94,47 94,47 75.000.000 95,47 650.000.000 96,5 707.500.000 97,47 770.750.000 98,47 840.325.000 97 924.357.500,00 99,47 3.967.932.500

06 30 Program Peningkatan Ketahanan Pangan(Pertanian & Perkebunan) 76 77 991.275.000 78 1.436.567.000 79 1.564.223.700 80 1.704.646.070 81 1.859.110.677 80 2.045.021.744,70 81 9.600.844.192









06 21 Program Peningkatan Penerapan TeknologiPertanian/Perkebunan 847 unit 847 unit 332.252.000 0 60.000.000 110 unit 1.066.000.000 0 72.600.000 110 unit 1.072.600.000 - 1.179.860.000,00 1067 unit 3.783.312.000

06 15 Program Peningkatan ProduksiPertanian/Perkebunan

88,098 ton,14,814ton,

13.729,87 ton

95,091 ton,14,917 ton,

17.773,40 ton

11.426.478.000

11,897 ton,15,020 ton,

19.204,90 ton12.175.919.000

106,759 ton,15,123 ton,

20.636,40 ton14.383.510.900

111,620 ton,15,226 ton,

22.067,40ton

15.711.861.990116,482 ton,

15,329 ton,23.499,40 ton

17.173.048.189111,620 ton, 15,226 ton, 22.067,40 ton 18.890.353.007,90116,482 ton,

15,329 ton,23.499,40 ton

89.761.171.087

21 Program Pencegahan dan Penanggulanganpenyakit ternak 11 Kecamatan 11 kecamatan

202.304.00011 kecamatan 300.000.000 11 kecamatan 300.000.000 11

kecamatan 300.000.000 11 kecamatan 300.000.000 11 kecamatan 330.000.000,00 11 kecamatan 1.732.304.000

22Program Peningkatan Produksi Peternakan

387 ton, 206,56 ton 406,35 ton,216,80 ton

274.250.000426 ton,

226,80 ton 600.000.000 446 ton,236,80ton 650.000.000 466 ton,

246,80 ton 705.000.000 486 ton,256,806 ton 765.500.000466 ton, 246,80 ton 842.050.000,00 486 ton, 256,806

ton 3.836.800.000

Sub Bidang Penyuluhan

Program Pembangunan Perencanaan Daerah 6 exp 6 exp 17.722.000 - - - - - 1 17.722.000 Pertanian danPenyuluhan

Program Pembinaan dan PengembanganAparatur

15 dok, 1 Lap 15 dok, 1Lap

15.000.000 22 dok, 1lap

25.000.000 22 dok, 1lap

25.000.000 22 dok, 1lap

25.000.000 22 dok, 1 lap 25.000.000 22 dok, 1 lap 25.000.000 1 140.000.000


4 Lap 4 Lap 40.000.000 4 Lap 44.000.000 4 Lap 48.400.000 4 Lap 53.240.000 4 Lap 58.564.000 1 244.204.000

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bulan 12 Bulan 690.422.500 12 Bulan 807.268.500 12 Bulan 844.405.300 12 Bulan 900.125.595 12 Bulan 963.744.148 12 Bulan 1.033.154.855 1 5.239.120.898

Program Sarana dan Prasarana Aparatur 10 Kantor 10 Kantor 231.461.000 10 Kantor 272.494.000 10 Kantor 153.608.400 10 Kantor 474.969.240 10 Kantor 470.001.164 10 Kantor 270.752.780 1 1.873.286.584

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1 unit, 55 orang 1 unit, 55orang

75.000.000 1 75.000.000


10 Orang 10 Orang 50.000.000 20 Orang 100.000.000 20 Orang 107.750.000 20 Orang 116.162.500 20 Orang 125.298.125 20 Orang 135.223.281 1 634.433.906


29 lap 29 lap 77.011.800 50 lap 195.500.000 50 lap 215.050.000 50 lap 236.555.000 50 lap 260.210.500 50 lap 286.231.550 1 1.270.558.850

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani 18 kali 18 kali 271.600.000 18 kali 410.000.000 18 kali 451.000.000 18 kali 606.100.000 18 kali 666.710.000 18 kali 733.381.000 1 3.138.791.000

Program Peningkatan Ketahanan Pangan(Pertanian & Perkebunan)

2 kali 2 kali 50.000.000 2 kali 55.000.000 2 kali 60.500.000 2 kali 66.550.000 2 kali 73.205.000 1 305.255.000

Program Peningkatan Pemasaran Hasil ProduksiPertanian/Perkebunan

1 survey penas,1 pameran

1 surveypenas, 1pameran

124.200.000 1 penas 600.000.000 1 peda(penyeleng

gara)

2.000.000.000 9 BP3K 50.000.000 1 surveypenas, 1pameran

225.000.000 1 penas 660.500.000 1 3.659.700.000

Program Peningkatan Penerapan TeknologiPertanian/Perkebunan

9 demplot, 27lap

9 demplot,27 lap

188.869.800 9 demplot,27 lap

260.000.000 9 demplot,27 lap

286.000.000 9 demplot,27 lap

314.600.000 9 demplot,27 lap

346.060.000 9 demplot, 27lap

380.666.000 1 1.776.195.800

Program Peningkatan ProduksiPertanian/Perkebunan

19 kali 19 kali 450.000.000 19 kali 495.000.000 19 kali 544.500.000 1 1.489.500.000

Program Pemberdayaan PenyuluhPertanian/Perkebunan Lapangan

55 lap, 2 Paket,180 bh, 26 unit

55 lap, 2Paket, 180bh, 26 unit

803.119.000 9 kali, 55lap, 2

Paket, 180

1.068.459.000 9 kali, 55lap, 1

paket, 10

747.631.950 9 kali, 55lap

550.338.548 9 kali, 55 lap 596.912.975 9 kali, 55 lap 647.721.874 1 4.414.183.346

Program Pemanfaatan Potensi SumberdayaHutan

6 kelompok 6 kelompok 30.000.000 6 kelompok 33.000.000 6kelompok

36.300.000 6 kelompok 39.930.000 6 kelompok 43.923.000 1 183.153.000

Program Perencanaan dan PengembanganHutan

6 kelompok 6 kelompok 30.000.000 6 kelompok 33.000.000 6kelompok

36.300.000 6 kelompok 39.930.000 6 kelompok 43.923.000 1 183.153.000

BIDANG SOSIAL.

06 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bulan 12 bulan 470.384.000

12 bulan 508.622.400

12 bulan 542.684.640

12 bulan 580.153.104

12 bulan 621.368.414

12 bulan 666.705.256

12 bulan 3.389.917.814 Sosial

06 02 Peningkatan sarana dan prasarana aparatur12 Bln 12 Bln

96.458.00012 Bln 433.603.800 12 Bln 246.964.180 12 Bln 261.660.598 12 Bln 277.826.658 12 Bln 295.609.324 12 Bln

1.612.122.559

06 03 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur12 bulan 12 bulan

13.500.00012 bulan 14.850.000 12 bulan 16.335.000 12 bulan 17.968.500 12 bulan 19.765.350 12 bulan

21.741.885,0012 bulan

104.160.735

06 04 Program Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

7 Dokumen 7 Dokumen69.760.000

7 Dokumen 120.736.000 7 Dokumen 132.809.600 7 Dokumen 146.090.560 7 Dokumen 160.699.616 7 Dokumen 176.769.578 7 Dokumen 806.865.354

20 06 06 Program Pengelolaan Areal Pemakaman 1 lokasi 1 lokasi

60.000.000

- - - - - - - -

- 60.000.000

06 15 Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas AdatTerpncil (KAT) Dan Penyandang MasalahKesejahtraan Sosial (PMKS) Lainnya

11 kecamatan 11 kecamatan95.000.000

11 kecamatan 150.000.000 11 kecamatan 165.000.000 11 kecamatan 181.500.000 11 kecamatan 199.650.000 11 kecamatan219.615.000,00

11 kecamatan 1.010.765.000

06 01 PROGRAM pendataan dan pembinaan fakir miskin,KAT dan KAT lainnya

11 kecamatan 11 kecamatan 345.000.000 11 kecamatan 352.500.000 11

kecamatan360.750.000 11 kecamatan 369.825.000 11 kecamatan 379.807.500 11 kecamatan

1.807.882.500

06 02 Program Pelayanan Dan Rehabilitasi KesejahteraanSosial

11 kecamatan 11 kecamatan360.000.000

11 kecamatan 620.000.000 11 kecamatan 766.000.000 11 kecamatan 816.600.000 11 kecamatan 872.260.000 11 kecamatan 933.486.000 11 kecamatan 4.368.346.000

Program pembinaan anak terlantar3 Kali 3 Kali 150.000.000 3 Kali 150.000.000 3 Kali 150.000.000 3 Kali 150.000.000 3 Kali 150.000.000 3 Kali

750.000.000

Program pembinaan para Penyandang Cacat danTrauma

1 dokumen-

1 dokumen 100.000.000 1 dokumen 500.000.000 1 dokumen 100.000.000 1 dokumen 100.000.000 1 dokumen 100.000.000 1 dokumen 900.000.000

Program Peningkatan Wawasan Kebangsaan5 kali 5 kali

50.000.0005 kali 55.000.000 5 kali 610.500.000 5 kali 66.550.000 5 kali 73.205.000 5 kali 180.525.500

1.035.780.500

Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial( Eks Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit SosialLainnya )

1 kali, 20 orang 1 kali, 20 orang

54.290.000

1 kali, 20 orang 67.704.6001 kali, 20 orang 74.475.0601 kali, 20 orang 81.922.566 1 kali, 20 orang 90.114.823 1 kali, 20 orang

99.126.304,861 kali, 20 orang

467.633.353

Program Pemberdayaan Kelembagaan KesejahteraanSosial

425 orang 425 orang50.000.000

425 orang 55.000.000 425 orang 60.500.000 425 orang 66.550.000 425 orang 73.205.000 425 orang80.525.500,00

425 orang 385.780.500









BIDANG TENAGA KERJA.

06 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bulan 12 bulan 508.622.400 12 bulan 542.684.640 12 bulan 580.153.104 12 bulan 621.368.414 12 bulan 666.705.256 12 bulan 3.389.917.814 Nakertrans

06 02 Peningkatan sarana dan prasarana aparatur 12 Bln 12 Bln 433.603.800 12 Bln 246.964.180 12 Bln 261.660.598 12 Bln 277.826.65812 Bln

295.609.32412 Bln 1612122559

06 03 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 12 bulan 12 bulan 14.850.000 12 bulan 16.335.000 12 bulan 17.968.500 12 bulan 19.765.35012 bulan

21.741.88512 bulan 104160735

06 04 Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

7 Dokumen 7 Dokumen 120.736.000 7 Dokumen 132.809.600 7Dokumen 146.090.560 7 Dokumen 160.699.616

7 Dokumen 176.769.578

7 Dokumen 806865353,606 15 Program Peningkatan kualitas dan Produktivitas

Tenaga Kerja 12 Bln 12 Bln

190.000.00012 Bln 1.209.000.000 12 Bln 229.900.000 12 Bln 252.890.000 12 Bln 278.179.000 12 Bln 305.996.900 12 Bln

2.465.965.900

06 01 Program Peningkatan Kesempatan Kerja 1 dokumen 1 Dokumen

60.000.0001 dokumen 80.000.000 1 dokumen 88.000.000 1 dokumen 96.800.000 1 dokumen 106.480.000 1 Dokumen

117.128.000,001 Dokumen

548.408.000

Program Perlindungan dan Pengembangan LembagaPengawasan Ketenagakerjaan 50 perusahaan 50 perusahaan

175.000.00050 perusahaan 299.752.000 50 perusahaan 329.727.200 50 perusahaan 362.699.920 50 perusahaan 398.969.912 50 perusahaan

438.866.903,2050 perusahaan

2.005.015.935

BIDANG TRANSMIGRASI.

06 15 Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi 2 Unit

PemukimanTransmigrasi

2 UnitPemukimanTransmigrasi

210.000.000

2 UnitPemukimanTransmigrasi

231.000.000 2 Unit


254.100.000 2 Unit


279.510.000 2 Unit


307.461.000 12 Unit


338.207.100,00 1.620.278.100 Nakertrans

06 01 Program Transmigrasi Lokal150 orang 150 orang

75.000.000150 orang 82.500.000 150 orang 240.750.000 150 orang 264.825.000 150 orang 291.307.500 150 orang

320.438.250,00150 orang

1.274.820.750

URUSAN PENUNJANG KEPEGAWAIAN,PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

06 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 597.454.500 12 bln 591.890.500 12 bln 714.200.000 12 bln 725.400.000 12 bln 748.600.000 12 bln 773.700.000 12 bulan 4.151.245.000 Kepegawaian danDiklat

06 02 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

90% 90% 434.453.400 90% 1.162.459.100 90% 867.000.000 90% 452.229.700 90% 341.000.000 90% 488.652.670 90% 3.745.794.870

06 03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 0 0 0 60 Orang/Dokumen

75.000.000 10 Dokumen 25.000.000 10 Dokumen 25.000.000 10 Dokumen 25.000.000 10 Dokumen 25.000.000 10 Dokumen 175.000.000

06 04 Program Fasilitas pindah/purna tugas PNS 101 Orang 101 Orang 42.324.000 121 Orang 158.826.000 121 Orang 145.000.000 121 Orang 145.000.000 121 Orang 145.000.000 121 Orang 145.000.000 121 Orang 781.150.000

20 06 06 Program Peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan

60 Dokumen 60 Dokumen 151.794.400 168 Dokumen 209.918.400 168 Dokumen 268.318.400 168 Dokumen 284.318.400 168 Dokumen 286.318.400 168 Dokumen 292.318.400 168 Dokumen 1.492.986.400

06 21 Program Perencanaan Pembangunan Daerah 10 Dokumen 10 Dokumen 36.500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Dokumen 36.500.000

06 15 Program Pengembangan data/informasi/statistikDaerah

0 0 0 10 Dokumen 55.000.000 10 Dokumen 55.000.000 10 Dokumen 55.000.000 10 Dokumen 55.000.000 10 Dokumen 55.000.000 10 Dokumen 275.000.000

06 29 Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur

59 Orang 59 Orang 1.108.516.000 2.077.625.000 2.225.000.000 2.225.000.000 2.225.000.000 2.225.000.000 12.086.141.000

06 30 Program Pembinaan dan PengembanganAparatur

90% 90% 1.977.564.700 90% 2.873.213.300 90% 3.401.607.670 90% 3.446.895.937 90% 3.493.213.031 90% 3.515.661.834 90% 18.708.156.471

SETDA

BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BENGKULU SELATAN Setda Bag Umum

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bulan 12 bulan 2.685.202.000 12 bulan 3.010.000.000 12 bulan 3.420.000.000 12 bulan 3.828.000.000 12 bulan 4.292.400.000 17.235.602.000Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 12 bulan 12 bulan 9.867.512.500 12 bulan 13.803.278.245 12 bulan 8.860.764.070 12 bulan 10.101.798.476 12 bulan 12.060.296.324 12 bulan 12 bulan 54.693.649.615

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 23 Stel 23 Stel 199.100.000 78 Stel 352.820.000 23 Stel 180.000.000 23 Stel 216.000.000 78 Stel 259.200.000 15 1.207.120.000


12 Bln 12 Bln 100.000.000 12 Bln 125.000.000 12 Bln 150.000.000 12 Bln 180.000.000 12 Bln 216.000.000 771.000.000


1 dokumen 1 dokumen 55.000.000 1 dokumen 75.000.000 1 dokumen 90.000.000 1 dokumen 108.000.000 1 dokumen 129.600.000 457.600.000

Peningkatan dan Pengembangan PengelolaanKeuangan Daerah

12 Bln 12 Bln 238.755.500 12 Bln 250.000.000 12 Bln 150.000.000 12 Bln 150.000.000 12 Bln 150.000.000 938.755.500

Program Peningkatan Pengadaan Barang danJasa

12 Bln 12 Bln 931.893.000 12 Bln 1.300.000.000 12 Bln 931.893.000 12 Bln 931.893.000 12 Bln 931.893.000 5.027.572.000

URUSAN Administrasi PemerintahanUmum(SETDA)Program Kerjasama Pembangunan 11 11 160.000.000 11 176.000.000 11 176.000.000 11 176.000.000 11 176.000.000 11 176.000.000 11 1.040.000.000 Pemerintahan

UmumProgram Pengembangan Wilayah Perbatasan 0 0 0 50.000.000 60.000.000 72.000.000 86.400.000 103.680.000 372.080.000

Program Perencanaan Pembangunan Daerah 1 1 235.000.000 1 253.000.000 1 253.000.000 1 253.000.000 1 253.000.000 1 378.000.000 6 1.625.000.000

Program Penataan, Penguasaan, Pemilikan,Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

- - - - 800.000.000 - 800.000.000

Program Penyelesaian konflik-konflik pertanahan 1 1 250.000.000 1 252.000.000 1 252.000.000 1 252.000.000 1 252.000.000 1 252.000.000 6 1.510.000.000

Program Pengembangan Sistem InformasiPertanahan

200.000.000 170.000.000 - - - 370.000.000Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan 5 5 75.000.000 4 80.000.000 5 80.000.000 5 80.000.000 5 80.000.000 5 80.000.000 34 475.000.000










12 Bln 12 Bln 60.000.000 12 Bln 66.000.000 12 Bln 79.200.000 12 Bln 95.040.000 12 Bln 114.048.000 - - 12 Bln 414.288.000

Program Penataan Daerah Otonomi Baru 12 Bln 12 Bln 367.000.000 12 Bln 862.000.000 0 - 0 - 0 - - - 12 Bln 1.229.000.000

URUSAN EKONOMI (SETDA)

Program Pengendalian Pencemaran danPerusakan Lingkungan Hidup

12 bln 12 bln 12 bln 100.000.000 12 bln 120.000.000 12 bln 144.000.000 1 172.800.000 1 207.360.000 5 744.160.000 Bag Ekonomi

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, KomunitasAdat Terpencil (KAT) dan Penyandang MasalahKesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya

12 bln 12 bln 70.000.000 12 bln 100.000.000 12 bln 110.000.000 12 bln 121.000.000 133.100.000 146.410.000 12 bln 680.510.000

Program Peningkatan Promosi dan KerjasamaInvestasi

12 bln 12 bln 350.000.000 12 bln 432.000.000 12 bln 508.200.000 12 bln 598.620.000 706.002.000 0 149.338.200 12 bln 2.744.160.200Program Peningkatan Ketahanan Panganpertanian/perkebunan 12 bln 12 bln - 12 bln 82.500.000 12 bln 99.000.000 12 bln 118.800.000 142.560.000 0 - 12 bln 442.860.000Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi 12 bln 12 bln 150.000.000 12 bln 150.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 12 bln 300.000.000Program Perlindungan dan Konservasi Sumber DayaAlam 12 bln 12 bln 190.000.000 12 bln 60.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 12 bln 250.000.000

Program Peningkatan dan PengembanganPengelolaan Keuangan Daerah

12 bln 12 bln 95.000.000 12 bln 150.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 12 bln 245.000.000

URUSAN ORGANISASI DAN TATA LAKSANA(SETDA)

Penataan Peraturan Perundang-Undangan 1 dokumen 425.000.000 425.000.000Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

1 dokumen 30.000.000 30.000.000 Bagian Ortala

Peningkatan Sistem Pengawasan Internal danPengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH


Perencanaan Pembangunan Daerah 1 dokumen 182.860.000 182.860.000 Bagian OrtalaPengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah 1 dokumen 99.249.000 48.249.000 Bagian Ortala



Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 1 dokumen 434.291.000 434.291.000 Bagian OrtalaProgram Penataan Kelembagaan 40 SKPD - 300.000.000 250.000.000 50.000.000 100.000.000 50.000.000 750.000.000 Bagian OrtalaPeningkatan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah

1 dokumen 350.000.000 - 350.000.000 - 350.000.000 - 350.000.000 - 350.000.000 1.750.000.000 Bagian Ortala

Peningkatan pelayanan publik 1 dokumen 265.000.000 - 265.000.000 - 165.000.000 - 165.000.000 - 265.000.000 - 1.125.000.000 Bagian OrtalaPeningkatan Kapasitas dan Kualitas Penataanjabatan

1 dokumen 447.625.000 - 200.000.000 - 700.000.000 - 200.000.000 - 200.000.000 1.747.625.000 Bagian Ortala

Peningkatan Ketatalaksanaan 1 dokumen 120.000.000 140.000.000 160.000.000 180.000.000 180.000.000 780.000.000 Bagian OrtalaPeningkatan Reformasi birokrasi 1 dokumen 100.000.000 - - - 200.000.000 - - - 100.000.000 - 400.000.000 Bagian Ortala

URUSAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN(SETDA)Program Pengembangan data/informasi 1 Dokumen 1 Dokumen 280.000.000 1 Dokumen 305.000.000 1 Dokumen 230.000.000 1

Dokumen 230.000.000 1 Dokumen 230.000.000 1 Dokumen 230.000.000 1 Dokumen 1.275.000.000

Bag PembangunanProgram Peningkatan dan PengembanganPengeluaran Keuangan Daerah

1 Dokumen 1 Dokumen 487.550.000 1 Dokumen 500.000.000 1 Dokumen 550.000.000 1Dokumen

605.000.000 1 Dokumen 665.500.000 1 Dokumen 732.050.000 1 Dokumen 3.540.100.000

Program Perencanaan Pembangunan Daerah 4 Dokumen 4 Dokumen 130.000.000 4Dokumen

150.000.000 4Dokumen

165.000.000 4Dokumen

181.500.000 4 Dokumen 199.650.000 4 Dokumen 219.615.000 1.045.765.000

Program Pemberdayaan Jasa Konstruksi 1 Kali 1 Kali 470.000.000,0 1 Kali 470.000.000,0 1 Kali 582.000.000,0 1 Kali 698.400.000,0 1 Kali 838.080.000,0 0 - 1 Kali 3.058.480.000,0

Program Peningkatan Pelayanan PengadaanBarang dan Jasa

12 Bulan 12 Bulan 920.000.000 12 Bulan 920.000.000 12 Bulan 920.000.000 12 Bulan 920.000.000 12 Bulan 920.000.000 12 Bulan 920.000.000 12 Bulan 5.520.000.000

URUSAN HUKUM DAN PERUNDANG-UNDANGAN (SETDA)Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bulan 12 Bulan 1.192.080.000,0 12 Bulan 2.152.038.000,0 12 Bulan 1.535.280.000,0 12 Bulan 2.017.336.000,0 12 Bulan 2.210.803.200,0 12 Bulan 12 Bulan 9.107.537.200,0

Bag Hukum danPeundang-UndanganProgram Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 12 Bulan 12 Bulan 86.500.000,0 12 Bulan 535.900.000,0 12 Bulan 463.080.000,0 12 Bulan 555.696.000,0 12 Bulan 666.835.200,0 12 Bulan 800.202.240,0 12 Bulan 3.108.213.440,0

Program Peningkatan PengembanganPengelolaan Keuangan Daerah

12 bulan 12 Bulan 75000000 12 Bulan 90000000 12 Bulan 108.000.000 12 Bulan 129.600.000 12 Bulan 155.520.000 12 Bulan 155.520.000 12 Bulan 483.120.000

Program Pembinaan dan Fasilitasi PengelolaanKeuangan Kabupaten/Kota

12 bulan 12 Bulan 12 Bulan 75.000.000 12 Bulan 90.000.000 12 Bulan 108.000.000 12 Bulan 129.600.000 12 Bulan 12 Bulan 402.600.000


12 bulan 12 Bulan 325.000.000 12 Bulan 557.500.000 12 Bulan 429.000.000 12 Bulan 514.800.000 12 Bulan 617.760.000 12 Bulan 741.312.000 12 Bulan 2.444.060.000

Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

12 dokumen 12 Bulan 780.580.000 12 Bulan 1.058.638.000 12 Bulan 463.200.000 12 Bulan 730.840.000 12 Bulan 667.008.000 12 Bulan 800.409.600 12 Bulan 4.500.675.600

URUSAN KESEJAHTERAAN RAKYAT (SETDA)

Program peningkatan kualitas hidup danperlindungan perempuan

110 Org 110 Org 55.000.000 110 Org 119.529.000 110 Org 131.481.900 110 Org 144.630.090 110 Org 159.093.099 110 Org 175.002.409 110 Org 784.736.498 Bag Kesra









Program Pemberdayaan kelembagaankesejahteraan sosial

11 KarangTaruna

JumlKarangTaruna

81.000.000 122.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000 713.510.000

Program Pengelolaan Keragaman Budaya 110 Org 110 Org 50.000.000 110 Org 55.000.000 110 Org 60.500.000 110 Org 66.550.000 110 Org 73.205.000 110 Org 305.255.000Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga 117 PNS Setda JumlahPNS Setda

40.000.000 JumlahPNS Setda

40.000.000 177 PNSSetda

44.000.000 177 PNSSetda

48.400.000 177 PNSSetda

53.240.000 177 PNSSetda

58.564.000 284.204.000

Program peningkatan peran serta kepemudaan 55 Pemuda JumlahPemuda

45.000.000 Jml UKS - Jml UKS 49.500.000 Jml UKS 59.400.000 Jml UKS 71.280.000 Jml UKS 85.536.000 Jml UKS 310.716.000

Program pengembangan wawasan kebangsaan 55 Masjid 55 Masjid 150.000.000 168.155.000 184.970.500 221.964.600 266.357.520 319.629.024 1.311.076.644

Program kemitraan pengembangan wawasankebangsaan

127 org jama'ahhaji

127 orgjama'ah haji

485.000.000 950.000.000 538.300.000 973.585.000 634.843.000 1.063.282.300 4.645.010.300

Program peningkatan pemberantasan penyakitmasyarakat (pekat)

110 orang 110 orang - 110 orang 110 orang 144.000.000 110 orang 172.800.000 110 orang 207.360.000 110 orang 248.832.000 110 orang 772.992.000

BAGIAN KEUANGAN SEKRETARIAT DAERAHKABUPATEN BENGKULU SELATANProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 859.683.000 12 Bln 859.683.000 12 Bln 1.031.619.600 12 Bln 1.237.943.520 12 Bln 1.485.532.224 12 Bln 8.546.085.446 12 Bln 14.020.546.790 Bag KeuanganProgram peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan 12 Bln 12 Bln 668.277.000 12 Bln 735.104.700 12 Bln 764.837.640 12 Bln 917.805.168 12 Bln 1.101.366.202 12 Bln 1.135.926.202 12 Bln 5.323.316.911Program Peningkatan dan PengembanganPengelolaan Keuangan Daerah 12 Bln 12 Bln 340.500.000 12 Bln 374.550.000 12 Bln 430.980.000 12 Bln 496.848.000 12 Bln 596.217.600 12 Bln 596.217.600 12 Bln 2.835.313.200Program Pelayanan Kedinasan KepalaDaerah/Wakil Kepala Daerah 12 Bln 12 Bln 688.270.000 12 Bln 757.097.000 12 Bln 832.806.700 12 Bln 916.087.370 12 Bln 1.007.696.107 12 Bln 1.007.696.107 12 Bln 5.209.653.284Program Perencanaan Pembangunan Daerah 12 Bln 12 Bln 150.608.900 12 Bln 220.506.490 12 Bln 371.115.390

BAGIAN HUMAS, PROTOKOL DAN SANTELSEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BENGKULUSELATANProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 4.100.000.000 12 Bln 4.961.000.000 12 Bln 4.660.000.000 12 Bln 5.332.000.000 12 Bln 6.138.400.000 12 Bln 25.191.400.000 Bagian HumasProgram Pengembangan Komunikasi, Informasi danMedia Massa 12 Bln 12 Bln 490.000.000 12 Bln 592.900.000 12 Bln 710.280.000 12 Bln 852.336.000 12 Bln 1.022.803.200 12 Bln 3.668.319.200Program kerjasama informsi dan media massa 12 Bln 12 Bln 1.169.000.000 12 Bln 1.414.490.000 12 Bln 1.697.388.000 12 Bln 2.036.865.600 12 Bln 2.444.238.720 12 Bln 8.761.982.320

SEKRETARIAT DPRD

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 80% 9.878.713.095 85% 10.756.666.887 90% 11.766.313.748 95% 12.927.407.638 100% 12.927.407.638 100% 14.262.665.611 100% 72.519.174.616 Sekretariat DPRD

Program Penyediaan Sarana dan PrasaranaAparatur 12 80% 6.921.004.920 85% 5.461.950.372 90% 4.740.769.340 95% 5.061.411.154 100% 6.352.884.154 100% 6.721.622.239 100% 35.259.642.178

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 12 80% 308.173.550 85% 354.399.583 90% 407.559.520 95% 468.693.448 100% 468.693.448 100% 538.997.465 100% 2.546.517.013

Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur 12 80% 717.197.500 85% 824.777.125 90% 948.493.694 95% 1.090.767.748 100% 1.090.767.748 100% 1.254.382.910 100% 5.926.386.724

Program Peningkatan Pengembangan PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan 12 80% 380.061.200 85% 437.070.380 90% 502.630.937 95% 578.025.578 100% 578.025.578 100% 664.729.414 100% 3.140.543.086

Program Pengembangan Komunikasi, Informasidan Media Masa 12 80% 146.033.325 85% 167.938.324 90% 19312907231% 95% 222.098.433 100% 222.098.433 100% 255.413.198 1 1.206.710.786

Program peningkatan kapasitas lembagaperwakilan rakyat daerah 12 80% 14.640.733.375 85% 16.836.843.381 90% 19.362.369.888 95% 24.450.743.201 100% 22.266.725.372 100% 28.118.354.682 100% 125.675.769.900

Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologiinformasi 12 80% 174.058.825 85% 200.167.649 90% 230.192.796 95% 264.721.715 100% 264.721.715 100% 304.429.973 100% 1.438.292.674

Bidang Ketertiban dan PerlindunganMasyarakat

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bln 12 bln 927.482.600 12 bln 399.185.000 12 bln 412.690.000 12 bln 432.890.000 12 bln 462.190.000 12 bln 469.390.000 72 bln 3.103.827.600 Satpol PP

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 21 unit 21 unit 188.775.900 35 unit 323.500.000 59 unit 384.000.000 31 unit 217.000.000 41 unit 324.000.000 36 unit 292.000.000 223 unit 1.729.275.900

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 55 55 54.475.000 180 orng - 180 orng 165.000.000 200 orng 165.000.000 200 orng 170.000.000 200 orng 170.000.000 1.020 orng 724.475.000

Program Peningkatan Sumber daya Aparatur 7 org/Kl 7 org/Kl 30.000.000 7 org/Kl 35.000.000 7 org/Kl 40.000.000 7 org/Kl 40.000.000 7 org/Kl 45.000.000 7 org/Kl 45.000.000 42 org/KL 235.000.000

Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporancapaian kenerja dan keuangan

28 Dok 28 Dok 18.326.000 36 doc 22.000.000 36 doc 27.000.000 36 doc 33.000.000 36 doc 34.000.000 36 doc 34.000.000 208 doc 168.326.000

Program Peningkatan Keamanan dan KenyamananLingkungan *

54 kali 54 kali 189.009.000 89 kali 1.742.194.000 101 kali 1.753.000.000 123 kali 1.770.000.000 138 kali 1.810.000.000 138 kali 1.810.000.000 643 kali 9.074.203.000

Program perlindungan konsomen dan pengamananperdagangan

10 Kali 10 Kali 27.000.000 25 Kali 50.000.000 27 Kali 50.000.000 30 Kali 50.000.000 40 Kali 50.000.000 40 Kali 50.000.000 172 Kali 277.000.000

Program Pemeliharaan kantibmas untuk pencegahan tindakkriminal

13 kali13 kali

55.922.00043 kali 175.000.000 50 kali 175.000.000 60 kali 175.000.000 70 kali 175.000.000 70 kali 175.000.000 306 kali 930.922.000

Pengembangan wawasan kebangsaan 30 Kali 75.000.000 30 Kali 75.000.000 30 Kali 75.000.000 90 Kali 225.000.000

Program pemberdayaan masyarakat untuk menjagaketertiban dan keamanan 11 kecamatan 110.000.000 11

kecamatan 110.000.000 11 kecamatan 110.000.000 11 kecamatan 110.000.000 44 kecamatan 440.000.000









Program peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat(pekat) 11 kecamatan 80.000.000 11 kecamatan 90.000.000 11

kecamatan 100.000.000 11 kecamatan 125.000.000 11 kecamatan 125.000.000 44 kecamatan 520.000.000

Sub Kesbang PolinmasProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bulan 12 bulan 272.690.300 12 bulan 268.583.470 12 bulan 289.262.000 12 bulan 314.462.000 12 bulan 330.662.000 12 bulan 344.562.000 72 bulan 1.820.221.770 KesbangpolinmasProgram Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur 18 unit/kali 18 unit/kali 97.485.000 58 unit 161.760.000 22 unit 106.000.000 25 unit 132.500.000 37 unit 183.000.000 37 unit 173.500.000 32 unit 854.245.000

Program Peningkatan Displin Aparatur 40 stel - 40 stel 75.000.000 75.000.000Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur 4 kali4 kali 60.000.000 4 kali 75.000.000 4 kali 95.000.000 4 kali 120.000.000 4 kali 120.000.000 4 kali 470.000.000

Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dokumendokumen

38.584.700dokumen 63.000.000 dokumen 47.400.000 dokumen 52.500.000 dokumen 57.500.000 dokumen 60.500.000 dokumen 319.484.700

Program Pemeliharaan Kantrantibmas danPencegahan Tindak Kriminal 4 laporan4 laporan

1.202.300.0007 kegiatan 1.286.700.000 7 kegiatan 1.371.700.000 7 kegiatan 1.441.700.000 7 kegiatan 1.491.700.000 7 kegiatan 1.516.700.000 7 kegiatan 8.310.800.000

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan 3 kali 3 kali

217.000.000 300 orang/5keg. 460.000.000 300 orang/5

keg. 480.000.000 300

orang/5keg.

495.000.000 300 orang/5keg. 510.000.000 300 orang/5

keg. 525.000.000 300 orang/5keg. 2.687.000.000

Progaram Kemitraan Pengembangan WawasanKebangsaan 50 orang -50 orang 135.000.000 50 orang 135.000.000 50 orang 135.000.000 50 orang 135.000.000 50 orang 135.000.000 50 orang 675.000.000

Program pendidikan Politik Masyarakat laporanlaporan

213.000.000dokumen 375.000.000 dokumen 380.000.000 dokumen 380.000.000 dokumen 635.000.000 dokumen 490.000.000 dokumen 2.473.000.000

Sub Korpri

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bulan 12 bulan 159.602.000 12 bulan 168.962.200 12 bulan 185.858.420 12 bulan 209.054.362 12 bulan 229.959.798 12 bulan 252.955.778 12 bulan 1.206.392.558 Korpri

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur 34unit 34unit 67.741.000 34unit 74.515.100 34unit 81.966.610 34unit 90.163.271 34unit 99.179.598 34unit 109.097.558 34unit 522.663.137


1 kali 1 kali 25.160.000 1 kali 27.676.000 1 kali 30.443.600 1 kali 35.010.140 1 kali 835.848.750 1 kali 835.848.750 6 kali 1.789.987.240

Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 12bulan 34 Dok.

18.528.00034 Dok.

20.380.80034 Dok.

22.418.88034 Dok. 25.781.712 34 Dok. 25.781.712 34 Dok. 29.648.969 34 Dok. 142.540.073

Program Perencanaan Pembangunan Daerah1 Dok. 1 Dok.

2.466.000

- - - - -2.466.000

Program Pembinaan Pemasyarakatan Olahragakali 9 OK

36.000.00012bulan

39.600.00012bulan

43.560.00012bulan

47.916.00012bulan

52.707.60012bulan

57.978.36012bulan 277.761.960

Program Pengembangan WawasanKebangsaan

kali 1 kali54.280.000

59.708.000 65.678.800 72.246.680 79.471.348 87.418.483418.803.311

Proram kemiteraan Pengembangan WawasanKebangsaan

8 orang 8 orang76.223.000

83.845.300 92.229.830 101.452.813 111.598.094 122.757.904URUSAN KECAMATAN

Ulu Manna

Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 174.515.200 12 Bln 194.966.720 12 Bln 214.463.392 12 Bln 235.909.731 12 Bln 259.500.704 12 Bln 285.450.775 72 Bln 1.364.806.522 Kantor Camat UluManna

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 12 Bln 12 Bln 136.216.000 12 Bln 249.837.600 337.821.360 12 Bln 311.103.496 12 Bln 348.263.846 12 Bln 376.435.230 72 Bln 1.759.677.532

Peningkatan Disiplin Aparatur Pemerintah 12 Bln 12 Bln - 12 Bln 30.000.000 33.000.000 12 Bln 36.300.000 12 Bln 39.930.000 12 Bln 43.923.000 72 Bln 183.153.000

Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

12 Bln 12 Bln 28.920.800 12 Bln 44.812.880 49.294.168 12 Bln 54.223.585 12 Bln 59.645.943 12 Bln 65.610.538 72 Bln 302.507.914

Penataan Administrasi Kependudukan 12 Bln 12 Bln 36.585.600 12 Bln 40.244.160 44.268.576 12 Bln 48.695.434 12 Bln 53.564.977 12 Bln 58.921.475 72 Bln 282.280.221

Pengembangan Data Informasi/Statistik Daerah 12 Bln 12 Bln 4.305.000 12 Bln 4.735.500 12 Bln 5.209.050 12 Bln 5.729.955 12 Bln 6.302.950 12 Bln 6.933.245 72 Bln 33.215.700

Peningkatan Keberdayaan MasyarakatPerdesaan

12 Bln 12 Bln 12.215.000 12 Bln 64.436.500 12 Bln 70.880.150 12 Bln 77.968.165 12 Bln 85.764.981 12 Bln 94.341.479 72 Bln 405.606.275

Peningkatan Efisiensi Perdagangan DalamNegeri


Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas AdatTerpencil (KAT) dan Penyandang MasalahKesejahteraan Sosial (PMKS)

12 Bln 12 Bln - 12 Bln 5.000.000 12 Bln 5.500.000 12 Bln 6.050.000 12 Bln 6.655.000 12 Bln 7.320.500 72 Bln 30.525.500

Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 12 Bln 12 Bln - 12 Bln 5.000.000 12 Bln 5.500.000 12 Bln 6.050.000 12 Bln 6.655.000 12 Bln 7.320.500 72 Bln 30.525.500

Pembinaan Organisasi Kepemudaan 12 Bln 12 Bln 10 Desa 5.000.000 10 Desa 5.500.000 10 Desa 6.050.000 10 Desa 6.655.000 10 Desa 7.320.500 10 Desa 30.525.500

Peningkatan Keamanan dan KenyamananLingkungan


Pembangunan Pos Jaga /Ronda 12 Bln 12 Bln 12 Bln 4.000.000 12 Bln 4.400.000 12 Bln 4.840.000 12 Bln 5.324.000 12 Bln 5.856.400 72 Bln 24.420.400









Pengendalian Keamanan Lingkungan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 25.000.000 12 Bln 27.500.000 12 Bln 30.250.000 12 Bln 33.275.000 12 Bln 36.602.500 72 Bln 152.627.500

Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan KeuanganDesa


Peningkatan Pemberantasan PenyakitMasyarakat (PEKAT)


Pencegahan Dini dan Penanggulangan KorbanBencana Alam


Peningkatan Sistem Pengawasan Internal danPengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH


Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/ArsipDaerah


Perencanaan Pembangunan Daerah 12 Bln 12 Bln 8.605.000 12 Bln 9.465.500 12 Bln 10.412.050 12 Bln 11.453.255 12 Bln 12.598.581 12 Bln 13.858.439 72 Bln 66.392.824

Air Nipis

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 182.386.000 12 Bln 234.200.000 12 Bln 257.500.000 12 Bln 282.700.000 12 Bln 313.000.000 12 Bln 451.000.000 72 Bln 1.720.786.000 Kantor Camat AirNipis

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 12 Bln 12 Bln 736.540.000 12 Bln 852.000.000 12 Bln 969.000.000 12 Bln 1.086.000.000 12 Bln 1.205.000.000 12 Bln 1.320.000.000 72 Bln 6.168.540.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 12 Bln 12 Bln 9.000.000 12 Bln 22.000.000 12 Bln 24.000.000 12 Bln 27.000.000 12 Bln 28.000.000 12 Bln 34.000.000 72 Bln 144.000.000

Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan keuangan


Program Peningkatan PemberdayaanMasyarakat


Program Penataan Administrasi Kependudukan 12 Bln 12 Bln 118.000.000 12 Bln 130.000.000 12 Bln 137.000.000 12 Bln 144.000.000 12 Bln 155.000.000 12 Bln 165.000.000 72 Bln 849.000.000

Program peningkatan efesiensi perdaganganDalam Negeri


Program Perencanaan Pembangunan Daerah 12 Bln 12 Bln 17.164.000 12 Bln 8.000.000 12 Bln 10.000.000 12 Bln 12.000.000 12 Bln 14.000.000 12 Bln 16.000.000 72 Bln 77.164.000

Program Pemberantasan Penyakit Masyarakat 12 Bln 12 Bln 12.000.000 12 Bln 14.000.000 12 Bln 16.000.000 12 Bln 18.000.000 12 Bln 20.000.000 12 Bln 22.000.000 72 Bln 102.000.000

Program Perlindungan Konsumen danPengamanan Perdagangan


Program Pembinaan dan PengembanganPengelolaan Dana Desa


Program Pengembangan Data Informasi StatistisDaerah


Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 12 Bln 12 Bln 10.000.000 12 Bln 15.000.000 12 Bln 20.000.000 12 Bln 25.000.000 12 Bln 30.000.000 12 Bln 35.000.000 72 Bln 135.000.000

Program Peningkatan Partisipasi MasyarakatPembangunan Desa


Program Peningkatan Kapasitas AparaturPemerintah Desa






Kedurang

Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 275.328.800 12 Bln 302.861.680 12 Bln 333.147.848 12 Bln 366.462.633 12 Bln 403.108.896 12 Bln 443.419.786 72 Bln 2.124.329.643 Kedurang

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 12 Bln 12 Bln 392.855.478 12 Bln 432.141.026 12 Bln 475.355.128 12 Bln 522.890.641 12 Bln 575.179.705 12 Bln 632.697.676 72 Bln 3.031.119.655

Peningkatan Disiplin Aparatur Pemerintah 12 Bln 12 Bln 25.000.000 12 Bln 27.500.000 12 Bln 30.250.000 12 Bln 33.275.000 12 Bln 36.602.500 12 Bln 40.262.750 72 Bln 192.890.250



Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa - 40 org 55.000.000 40 org 60.500.000 40 org 66.550.000 40 org 73.205.000 40 org 80.525.500 40 org 88.578.050 240 org 424.358.550

Penataan Administrasi Kependudukan 12 Bln 12 Bln 11.000.000 12 Bln 12.100.000 12 Bln 13.310.000 12 Bln 14.641.000 12 Bln 16.105.100 12 Bln 17.715.610 72 Bln 84.871.710






Program PATEN 12 Bln 12 Bln 100.000.000 12 Bln 110.000.000 12 Bln 121.000.000 12 Bln 133.100.000 12 Bln 146.410.000 12 Bln 161.051.000 72 Bln 771.561.000

Kedurang Ilir









Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 186.000.000 12 Bln 204.600.000 12 Bln 225.060.000 12 Bln 247.566.000 12 Bln 272.322.600 12 Bln 299.554.860 72 Bln 1.435.103.460 Kantor CamatKedurang Ilir

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 12 Bln 12 Bln 495.000.000 12 Bln 544.500.000 12 Bln 598.950.000 12 Bln 658.845.000 12 Bln 724.729.500 12 Bln 797.202.450 72 Bln 3.819.226.950

Peningkatan Disiplin Aparatur Pemerintah 12 Bln 12 Bln 64.000.000 12 Bln 70.400.000 12 Bln 77.440.000 12 Bln 85.184.000 12 Bln 93.702.400 12 Bln 103.072.640 72 Bln 493.799.040



Program Peningkatan Partisipasi MasyarakatDalam Membangun Desa

40 org 40 org 8.000.000 40 org 8.800.000 40 org 9.680.000 40 org 10.648.000 40 org 11.712.800 40 org 12.884.080 40 org 61.724.880


Program Peningkatan Keberdayaan MasyarakatPerdesaan




Program Perencanaan Pembangunan Daerah 12 Bln 12 Bln 31.000.000 12 Bln 34.100.000 12 Bln 37.510.000 12 Bln 41.261.000 12 Bln 45.387.100 12 Bln 49.925.810 72 Bln 239.183.910

Program Pemberantasan Penyakit Masyarakat 12 Bln 12 Bln 10.000.000 12 Bln 11.000.000 12 Bln 12.100.000 12 Bln 13.310.000 12 Bln 14.641.000 12 Bln 16.105.100 72 Bln 77.156.100



Program Pembinaan dan Fasilitasi KeuanganDana Desa


Pino Raya

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 1.653.500.000 12 Bln 1.818.850.000 12 Bln 2.000.735.000 12 Bln 2.200.808.500 12 Bln 2.420.889.350 12 Bln 2.662.978.285 72 Bln 12.757.761.135 Kantor Camat PinoRaya


12 Bln 12 Bln 495.000.000 12 Bln 544.500.000 12 Bln 598.950.000 12 Bln 658.845.000 12 Bln 724.729.500 12 Bln 797.202.450 72 Bln 3.819.226.950

Program Peningkatan Disiplin AparaturPemerintah




Program Penataan Administrasi Kependudukan 12 Bln 12 Bln 15.000.000 12 Bln 16.500.000 12 Bln 18.150.000 12 Bln 19.965.000 12 Bln 21.961.500 12 Bln 24.157.650 72 Bln 115.734.150

Program Peningkatan Keberdayaan MasyarakatPerdesaan


Program Peningkatan Efisiensi PerdaganganDalam Negeri


Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa 12 Bln 12 Bln 45.000.000 12 Bln 49.500.000 12 Bln 54.450.000 12 Bln 59.895.000 12 Bln 65.884.500 12 Bln 72.472.950 72 Bln 347.202.450

Program Pembinaan dan Fasilitasi pengelolaanKeuangan Desa


PINO

Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 12 174.515.200 12 Bln 194.966.720 12 Bln 214.463.392 12 Bln 235.909.731 12 Bln 259.500.704 12 Bln 285.450.775 72 Bln 1.364.806.522 Kantor Camat Pino

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 12 12 136.216.000 249.837.600 337.821.360 311.103.496 348.263.846 376.435.230 72 Bln 1.759.677.532

Peningkatan Disiplin Aparatur Pemerintah 12 Bln 12 Bln - 12 Bln 30.000.000 12 Bln 33.000.000 12 Bln 36.300.000 12 Bln 39.930.000 12 Bln 43.923.000 72 Bln 183.153.000



Pengembangan Sistem Informasi Pertanahan 12 Bln 12 Bln - 12 Bln 80.000.000 12 Bln 88.000.000 12 Bln 96.800.000 12 Bln 106.480.000 12 Bln 117.128.000 72 Bln 488.408.000







Peningkatan Kualitas Hidup dan PerlindunganPerempuan




Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 12 Bln 12 Bln - 12 Bln 5.000.000 12 Bln 5.500.000 12 Bln 6.050.000 12 Bln 6.655.000 12 Bln 7.320.500 72 Bln 30.525.500

Pembinaan Organisasi Kepemudaan - - 10 Desa 5.000.000 10 Desa 5.500.000 10 Desa 6.050.000 10 Desa 6.655.000 10 Desa 7.320.500 10 Desa 30.525.500











BUNGA MAS

Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bln 12 Bln 174515200 12 Bln 194966720 12 Bln 214463392 12 Bln 235909731,2 12 Bln 259500704,3 12 Bln 285450774,8 72 Bln 1364806522 Kantor CamatBunga Mas

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 12 Bln 12 Bln 136216000 12 Bln 249837600 12 Bln 337821360 12 Bln 311103496 12 Bln 348263845,6 12 Bln 376435230,2 72 Bln 1759677532

Peningkatan Disiplin Aparatur Pemerintah 12 Bln 12 Bln 0 12 Bln 30000000 12 Bln 33000000 12 Bln 36300000 12 Bln 39930000 12 Bln 43923000 72 Bln 183153000


12 Bln 12 Bln 28920800 12 Bln 44812880 12 Bln 49294168 12 Bln 54223584,8 12 Bln 59645943,28 12 Bln 65610537,61 72 Bln 302507913,7

Pengembangan Sistem Informasi Pertanahan 12 Bln 12 Bln 0 12 Bln 80000000 12 Bln 88000000 12 Bln 96800000 12 Bln 106480000 12 Bln 117128000 72 Bln 488408000

Penataan Administrasi Kependudukan 12 Bln 12 Bln 36585600 12 Bln 40244160 12 Bln 44268576 12 Bln 48695433,6 12 Bln 53564976,96 12 Bln 58921474,66 72 Bln 282280221,2

Pengembangan Data Informasi/Statistik Daerah 12 Bln 12 Bln 4305000 12 Bln 4735500 12 Bln 5209050 12 Bln 5729955 12 Bln 6302950,5 12 Bln 6933245,55 72 Bln 33215701,05


12 Bln 12 Bln 12215000 12 Bln 64436500 12 Bln 70880150 12 Bln 77968165 12 Bln 85764981,5 12 Bln 94341479,65 72 Bln 405606276,2


12 Bln 12 Bln 20440000 12 Bln 22484000 12 Bln 24732400 12 Bln 27205640 12 Bln 29926204 12 Bln 32918824,4 72 Bln 157707068,4

Peningkatan Kualitas Hidup dan PerlindunganPerempuan

12 Bln 12 Bln 0 12 Bln 5000000 12 Bln 5500000 12 Bln 6050000 12 Bln 6655000 12 Bln 7320500 72 Bln 30525500



Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 12 Bln 12 Bln 0 12 Bln 5000000 12 Bln 5500000 12 Bln 6050000 12 Bln 6655000 12 Bln 7320500 72 Bln 30525500

Pembinaan Organisasi Kepemudaan 12 Bln 12 Bln 12 Bln 5000000 12 Bln 5500000 12 Bln 6050000 12 Bln 6655000 12 Bln 7320500 72 Bln 30525500



KOTA MANNA

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bulan 12 175.914.000,0 0 193.505.400 0 212.855.940 0 234.141.534 0 257.555.687 0 257.555.687 1 1.331.528.249 Kecamatan KotaManna


12 bulan 12 bulan 76.334.000,0 12 bulan 118.967.400 12 bulan 130.864.140 12 bulan 143.950.554 12 bulan 158.345.609 12 bulan 158.345.609 72 bulan 786.807.313

Program Peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan.


Program Penataan Administrasi Kependudukan 12 bulan 12 bulan 43.321.000,0 12 bulan 47.653.100 12 bulan 52.418.410 12 bulan 57.660.251 12 bulan 63.426.276 12 bulan 63.426.276 72 bulan 327.905.313

Program peningkatan keamanan dankenyamanan lingkungan


Program perlindungan konsumen danpengamanan perdagangan


Program peningkatan peran serta kepemudaan 12 bulan 12 bulan 8.000.000,0 12 bulan 8.800.000 12 bulan 9.680.000 12 bulan 10.648.000 12 bulan 11.712.800 12 bulan 11.712.800 72 bulan 60.553.600

Program peningkatan partisipasi masyarakatdalam membangun desa


Program peningkatan efisiensi perdagangandalam negeri


Program pengembangan data/informasi/statistikdaerah



12 bulan 12 bulan - 12 bulan 10.000.000 12 bulan 11.000.000 12 bulan 12.100.000 12 bulan 13.310.000 12 bulan 13.310.000 72 bulan 59.720.000

Program pencegahan dini dan penanggulangankorban bencana alam


Program perencanaan pembangunan daerah 12 bulan 12 bulan 11.996.500,0 12 bulan 4.396.150 12 bulan 4.835.765 12 bulan 5.319.342 12 bulan 5.851.276 12 bulan 5.851.276 72 bulan 38.250.308

Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaankeuangan desa


Program Peningkatan sistem PengawasanInternal dan Pengendalian PelaksanaanKebijakan KDH


PASAR MANNA

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 84 bulan, 400bks, 150 kotak,75 dus, 55 kali

84bln,400bks,150 ktk,75

203.164.000 84 bln, 450bks, 200ktk, 100

215.183.000 84 bln, 500bks, 250ktk, 150

253.870.000 84 bln,500 bks,250 ktk,

254.970.000 84 bulan,500 bks, 250

kotak, 150

283.070.000 84 bulan, 500bks, 300

kotak, 150

371.500.000 84 bulan, 500bks, 300

kotak, 150

371.500.000 Kantor CamatPasar Manna


4 paket, 16 unit,23 buah

6 buah, 2unit

94.085.000 3 paket, 6unit

1.342.000.000 1 paket, 5unit

536.000.000 5 unit 250.000.000 5 unit 250.500.000 3 unit 315.000.000 3 unit 315.000.000


7 dokumen 7 dokumen 46.398.000 7 dokumen 53.500.000 7 dokumen 65.250.000 7dokumen

73.500.000 7 dokumen 83.000.000 7 dokumen 98.500.000 7 dokumen 98.500.000

Program Penataan Administrasi Kependudukan 12 bulan 12 bulan 50.985.000 12 bulan 52.785.000 12 bulan 55.385.000 12 bulan 57.785.000 12 bulan 60.285.000 12 bulan 62.785.000 20 bulan 62.785.000









Program peningkatan Disiplin Aparatur 17 stell 17 15.000.000 - - - - - - 17 15.000.000

Program peningkatan partisipasi masyarakatdalam membangun desa

1 Dokumen 1 12.251.000 1 12.500.000 1 15.000.000 1 17.500.000 1 20.000.000 1 25.000.000 1 25.000.000


2 desa, 7kelurahan

2 desa, 7kelurahan

19.105.000 2 desa, 7kelurahan





35.000.000 12 desa,42kelurahan

140.000.000

Program perencanaan pembangunan daerah 1 dokumen 1 dokumen 6.500.000 - - - - - - 1 6.500.000

MANNA

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bulan 12 bulan 239.653.500 12 bulan 263.618.850 12 bulan 289.980.735 12 bulan 318.978.809 12 bulan 350.876.689 12 bulan 385.964.358 12 bulan 1.849.072.941 Kantor CamatManna


12 bulan 12 bulan 88.718.000 12 bulan 97.589.800 12 bulan 107.348.780 12 bulan 118.083.658 12 bulan 129.892.024 12 bulan 142.881.226 12 bulan 684.513.488



Program Peningkatan PemberdayaanMasyarakat Pedesaan





Program perencanaan pembangunan daerah 12 bulan 12 bulan 13.020.000 12 bulan 14.322.000 12 bulan 15.754.200 12 bulan 17.329.620 12 bulan 19.062.582 12 bulan 20.968.840 12 bulan 100.457.242



SEGINIM

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 bulan 12 bulan 146.643.012 12 bulan 162.936.680 12 bulan 179.230.348 12 bulan 197.153.383 12 bulan 216.868.721 12 bulan 238.555.593 72 bulan 1.141.387.737 Kantor CamatSeginim






Program Peningkatan Keberdayaan MasyarakatPedesaan








Program perencanaan pembangunan daerah 12 bulan 12 bulan 4.500.000 12 bulan 5.000.000 12 bulan 5.500.000 12 bulan 6.050.000 12 bulan 6.655.000 12 bulan 7.320.500 72 bulan 35.025.500

Program Peningkatan SistemPengawasanInternal dan Pengendalian PelaksanaanKebijaksanaan KDH


Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaankeuangan desa



bupati bengkulu selatan · bupati bengkulu selatan provinsi bengkulu peraturan daerah kabupaten...

Documents