blue print pemuda pui kota depok
DESCRIPTION
Blue Print Pemuda PUI Kota DepokTRANSCRIPT
Develop VISION & MISSIONStatement
Establish Long-Term
OBJECTIVES
Generate, Evaluate, Select STRATEGIES
Establish Policies, & Developmental PlanBy
( SMART )
AnalyzeExternalEnvirontment
MILESTONE
FUNDAMENTAL VALUE
Analyze Internal Environtment
INSTITUTIONAL VALUE
INSTITUTION GOALS
S
W
O
T
MONITORING & EVALUATEIMPLEMENTATION
Basic
Instrumen
Policy
ProvideFeedback
Fundamental Value
Saya bersaksi bahwa tidak ada tuhan kecuali AllahDan saya bersaksi bahwa Nabi Muhammad adalah utusan Allah
Ikhlas dasar pengabdian kami Allah tujuan pengabdian kami
Cinta Kasih lambang pengabdian kami Reformasi jalan pengabdian kami
Kami berjanji pada Mu ya Allah untuk berlaku benar, ikhlas,Tegas dan mencari ridha Mu dalam beramal terhadap hamba-hamba Mu
Dengan bertawakal pada Mu
Dengan menyebut nama Allah yang maha pengasihlagi maha penyayang
Dengan menyebut nama Mu ya Allah, tidak ada pada kami ini daya danTidak ada pada kami ini kekuatan kecuali atas kuasa Mu jua
INTISAB PUI
Misi
• Meningkatkan kapasitas Pemuda PUI
• Memberdayakan dan mengembangkan potensi pemuda Kota Depok
• Menjalin kerjasama dan silaturahim dengan organisasi kepemudaanlain
•Berperan aktif pada kegiatan kepemudaan di tingkat lokal, Nasional, maupun Internasional
•Menjadi mitra pemerintahan dalam membangun kota Depok
Objectives
Perbaikan `Aqidah
Perbaikan Ibadah
Perbaikan Tarbiyah
Perbaikan Rumah Tangga
Perbaikan Adat Istiadat/Budaya
Perbaikan Ummat
Perbaikan Ekonomi
Perbaikan Masyarakat
Islah Tsamaniyah
Sejarah & Milestone
Pertemuan pertama disepakati
perlunya pembentukan
kepengurusan Pemuda PUI di
kota Depok
30 Januari 2011
Pertemuan pertama di Cibubur
5 Februari 2011
Pertemuan Kedua
di Masjid UI
Pertemuan kedua disepakati
nama-nama calon pengurus
Pemuda PUI Kota Depok
6 Februari 2011
Rapat Perdana BPH
Pemuda PUI
• Disepakati bentuk dan
mekanisme Pemuda PUI Kota
Depok
• Rekomendasi nama-nama
calon pengurus
18 – 20 Februari 2001
Keikut sertaan
perdana Pemuda PUI
di tingkat Pusat
• Rapat Kordinasi pengurus
Pemuda dari beberapa PD
•Training Intisab
6 Maret 2011
Konsolidasi dan Pra
Raker
•Pembagian Departemen
•Positioning personel
•Mengatur agenda menjelang
Raker
26 Maret 2011
Workshop
Kaderisasi di
masjid SDIT NF
•Sosialisasi Kaderisasi Pemuda
PUI
•Pola Pengembangan kaderisasi
Pemuda PUI
27 Maret 2011
Pertemuan PUI Kota
Depok di PPSDMS NF
•Silaturahim pengurus
•Pembahasan agenda pelantikan
•Gambaran umum pola kordinasi
keorganisasian PUI Kota Depok
22 April 2011
Pelantikan PUI Kota
Depok di Balaikota
Depok
•Pelantikan PD PUI, PD Wanita
PUI dan Pemuda PUI
ANALISIS SWOT
Strengths Weaknesses
1. Memiliki historis yang kuat2. Potensi SDM yang besar3. Akses dan jaringan yang dimiliki4. Dukungan positif dari pemerintah
1. Organisasi baru2. Pengetahuan keorganisasian PUI yang
kurang3. Aktivitas yang berbeda4. Kurang diketahui/tersosialisasi mengenai
PUI5. Belum terberdayakannya potensi pemuda
yang maksimal6. Tingkat pemahaman keIslaman masyarakat
yang tidak merata
Opportunities Threaths
1. Iklim yang kondusif bagi pergerakan Islam2. Rasa keIslaman masyarakat yang baik3. Depok kota strategis secara ekonomi dan
geopolitik4. Banyak Tokoh Nasional yang tinggal5. Banyak keluarga PUI
1. Agenda kristenisasi dan aliran sesat ditengah masyarakat yang semakin kuat
2. Pembentukan opini apatis keagamaan dimasyarakat
3. Kota Pusat Pengkaderan Ahmadiyah
Formulasi Strategi
1. Mewujudkan komunikasi yang efektif dalam pengembangan
keorganisasian
2. Mewujudkan wahana aktualisasi dan pembinaan pemuda Kota
Depok
3. Sebagai wadah komunikasi dan silaturahim pemuda Kota Depok
4. Sebagai wahana pengabdian kepada Agama, Bangsa, dan Negara
Institution Goals1. Operational Excellent (Terpenuhinya perangkat aturan dan kerangka kerja
organisasi)
2. Develop Our People ( Terbentuknya Sumber Daya Insani (SDI) yang berkualitas
dan mampu bersaing secara global baik dalam bidang keilmuan maupun
manajerial )
3. Growth & Profitability (Terwujudnya organisasi yang mapan, mandiri, dan
profesional)
4. Delivers Civil Society (Terwujudnya organisasi yang sistemik serta bermanfaat
bagi masyarakat luas)
5. Maintain Stability & Networking (Terpeliharanya stabilitas organisasi dan
penguatan jaringan)
Inisiatif Strategi 2011 - 2014
Terciptanya kerangka organisasi
yang sistemik dan efektif
Pengembangan fungsi dan
kerangka kerja
Menyempurnakan struktur dan
perangkat organisasi
Membuat kerangka kerja yang
sistematis dan efektif
Membentuk kepengurusan di tingkat
kecamatan
Perangkat & kerangka kerja
organisasi
Terciptanya ukhuwah Islamiyah
antar sesama anggota dan pihak-
pihak yang berkepentingan
Terwujudnya learning organization
Terwujudnya organisasi sebagai
wahana aktualisasi diri secara
kolektif oleh pemuda kota Depok
Meningkatkan kualitas Sumber Daya
Insani (SDI)
Membangun ketentuan
keorganisasian PC Pemuda PUI
Kota Depok yang efektif
Tercapainya komunikasi yang efektif
dan efisien antar anggota dan pihak
eksternal organisasi
Efektifitas dan Efisiensi
Organisasi
Terwujudnya kemandirian finansial
dalam aktifitas kegiatan Pemuda
PUI
Terwujudnya organisasi yang
mapan dan disegani di tingkat
lokall
Terciptanya aliansi strategis
yang efektif (networking)
Pelaksanaan kegiatan–kegiatan
keorganisasian secara baik dan
profesional
Terwujudnya mekanisme kerjasama
dengan lembaga-lembaga terkait
Organisasi yang mapan,
mandiri dan
professional
Terwujudnya organisasi yang
memberikan kontribusi nyata
kepada agama, bangsa dan negara
Terwujudnya pemberdayaan dan
pengembangan masyarakat luas
dalam bentuk desa binaan
Terciptanya bentuk sosialisasi dan
kegiatan organisasi yang menyentuh
ke masyarakat luas
Diikutsertakannya Pemuda PUI Kota
Depok dalam pertemuan-pertemuan
kelembagaan tingkat lokal maupun
nasional
Organisasi yang sistemik dan
bermanfaat bagi
masyarakat luas
Meletakkan landasan yang kuat
dalam pengembangannya
Tahap I (2011-2012)
Memperkuat struktur organisasi
FoSSEI Nasional dan Regional
Tahap II (2012-2013)
Memenuhi standar kualitas
Organisasi nasional & internsl
Tahap III (2013-2014)
Goal DescriptionOperational Excellence
Terpenuhinya perangkat aturan dan kerangka kerja organisasi
Steps to Achieve
1. Menyusun aturan dan perangkat organisasi yang baik dan lengkap
2. Menyusun mekanisme kerja organisasi yang optimal dan efisien
3. Menyempurnakan ketentuan Pemuda PUI Kota Depok yang efektif
4. Membangun suatu sistem komunikasi internal organisasi yang memanfaatkan teknologi
sehingga mampu mengantisipasi perbedaan aktivitas, jarak & luasnya wilayah (revitalisasi
InformationTechnology)
5. Mewujudkan komunikasi yang efektif dan efisien antar pengurus, anggota dan pihak
eksternal organisasi.
Measurement(1) Keep projects well managed : (participant 80 % from target, overall activities running well)
(2) Effective control framework and effective team : progress review periodicaly
Time Frame 1year ( all of measurement will be achieve)
Resources Needed Standar manual procedures, more fields work, conceptual framework.
Progress/ updateEach person in-charge have to up-date about the objective aforementioned above (each
semester).
Goal Description
Develop our People
Terbentuknya Sumber Daya Insani (SDI) yang berkualitas dan mampu bersaing secara global
baik dalam bidang keilmuan maupun manajerial
Steps to Achieve
1. Meningkatkan kualitas SDI yang mampu bersaing secara global
2. Mewujudkan Pemuda PUI Kota Depok sebagai learning organization dengan system kaderisasi
yang bertahap
3. Menciptakan ukhuwah islamiyah antar sesama pengurus, anggota dan pihak-pihak yang
berkepentingan agar mempermudah proses sharing knowledge dan sharing information
Measurement(1) Intisab Training
(2) High Quality Generation : conduct informal training, workshop minimum once per year.
Time Frame 1 year
Resources Needed Training, career path system, standart performance evaluation.
Progress / Update Each person in-charge have to up-date about the objective aforementioned above ( each semester ).
Goal DescriptionGrowth & Profitability
Terwujudnya organisasi yang mapan, mandiri, dan professional
Steps to Achieve
1. Mewujudkan kemandirian financial dalam aktifitas Pemuda PUI Kota Depok
2. Melaksanakan kegiatan-kegiatan Pemuda PUI Kota Depok secara baik dan professional
3. Menciptakan aliansi strategis yang efektif (networking)
4. Membuat mekanisme kerjasama dengan lembaga-lembaga terkait di luar Pemuda PUI Kota
Depok
5. Mensosialisasikan Pemuda PUI Kota Depok ke semua lini daerah dan segmentasi pemuda
di Kota Depok
Measurementi. Growth of member – quantity (400 member per year)
ii. Own Finance Resources.
Time Frame (1) 3 year (2) 4 year
Resources Needed More human resources, strong managerial, standars performance evaluation., Marketing Strategy
Progress / UpdateEach person in-charge have to up-date about the objective aforementioned above (each
semester).
Goal DescriptionDelivers Civil Society
Terwujudnya organisasi yang sistemik serta bermanfaat bagi masyarakat luas
Steps to Achieve
1. Terciptanya bentuk sosialisasi dan kegiatan organisasi yang menyentuh ke masyarakat luas
2. Terwujudnya pemberdayaan dan pengembangan nilai-nilai keIslaman di tengah masyarakat luas
3. Terwujudnya organisasi yang memberikan kontribusi nyata kepada agama, bangsa, dan Negara.
4. Memperjuangkan berbagai kebijakan yang dianggap mendukung masyarakat terutama pemuda
di Kota Depok
Measurement
(1) Implementation of regulatory framework (get involved with regulator system)
(2) Implementation of Desa Binaan Programe.
Time Frame 2 year
Resources Needed Action plan, Communication system with 3 level of playing field.
Progress / Update Each person in-charge have to up-date about the objective aforementioned above (each semester).
Goal DescriptionMaintain stability and Networking
Terpeliharanya stabilitas organisasi dan penguatan jaringan
Steps to Achieve
1. Membangun jaringan di tingkat lokal,nasional, maupun International
2. Menata mekanisme kerjasama dengan lembaga-lembaga yang terkait
3. Mendelegasikan utusan dalam event-event internasional
4. Menjalankan dan mengembangkan system pembinaan kader yang sistematis dan
comprehensive yang mengacu pada SOP PP Pemuda PUI dan standar internasional.
Measurement Delegate participant to be representative in international activities per two year.
Time Frame 4 year
Resources Needed Net working, high quality agent / representative.
Progress / Update Each person in-charge have to up-date about the objective aforementioned above (each semester).
