bisnis plant

34
BAB 1 LATAR BELAKANG Nama Perusahaan : Meong pus (Cat shop) Bidang Usaha : Peternakan Jenis Produk : Kucing anggora dan peralatan perawatannya Alamat Perusahaan : nologaten. Gg selada,seleman Yogyakarta Nomor Telepon : 085764137933 1.1 Identifikasi Peluang Bisnis Bisnis yang akan dijalankan ini adalah bisnis ternak dan jual kucing anggora dengan peralatan perawatan yang diperlukan, seperti makanan, sampo, vitamin bulu, kalung dan accessories kucing anggora yang lainnya. Bisnis jual kucing anggora ini mungkin sudah banyak, namun bedanya dengan bisnis yang akan saya jalankan ini adalah terletak pada harga kucing anggora per ekornya yang lebih murah dari umumnya, namun tetap memiliki kualitas yang tidak kalah bagus/ sama dengan yang dijual pada umumnya. Kucing anggora yang dijual ini merupakan kucing yang jenisnya murni anggora. Selain itu, bisnis ini cukup menjanjikan, sebab terbukti dari dulu, bisnis ini tidak pernah surut, 1

Upload: zulfiardi-ae-sek

Post on 03-Oct-2015

13 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

contoh bisnis plant

TRANSCRIPT

BAB 1

LATAR BELAKANGNama Perusahaan: Meong pus (Cat shop)Bidang Usaha: Peternakan Jenis Produk: Kucing anggora dan peralatan perawatannyaAlamat Perusahaan: nologaten. Gg selada,seleman YogyakartaNomor Telepon: 0857641379331.1 Identifikasi Peluang Bisnis

Bisnis yang akan dijalankan ini adalah bisnis ternak dan jual kucing anggora dengan peralatan perawatan yang diperlukan, seperti makanan, sampo, vitamin bulu, kalung dan accessories kucing anggora yang lainnya. Bisnis jual kucing anggora ini mungkin sudah banyak, namun bedanya dengan bisnis yang akan saya jalankan ini adalah terletak pada harga kucing anggora per ekornya yang lebih murah dari umumnya, namun tetap memiliki kualitas yang tidak kalah bagus/ sama dengan yang dijual pada umumnya. Kucing anggora yang dijual ini merupakan kucing yang jenisnya murni anggora.

Selain itu, bisnis ini cukup menjanjikan, sebab terbukti dari dulu, bisnis ini tidak pernah surut, dan pecinta kucing anggora pun semakin meningkat. Pecinta kucing juga tidak pandang bulu, mulai dari anak kecil, remaja, sampai dewasa sekalipun.

1.2. Penjelasan produk

Meong pus merupakan perusahaan yang bergerak di bidang ternak dan jual kucing anggora dan peralatannya. Peralatan yang sementara ini dijual adalah makanan, sampo, vitamin bulu, kandang dan kalung untuk kucing anggora. Masa hamil kucing anggora ini sekitar 60-70 hari. Dan bisa beranak sampai 10 ekor, namun umumnya 5-6 ekor. Kucing anggora ini membutuhkan perawatan yang khusus, sebab makanan kucing ini tidak boleh sembarangan. Kucing anggora tidak boleh memakan makanan selain makanan khususnya tersebut, sebab dapat berpengaruh pada kondisi bulunya (bulunya bisa rontok).1.3. Latar Belakang Bisnis

Minat dari masyarakat untuk memelihara kucing anggora yang bisa dibilang stabil, tidak menyusutnya bisnis ini, dan karena tawaran dari seorang teman, membuat saya ingin mendalami bahkan dapat menjalankan bisnis ini, meskipun saya tidak seberapa suka dengan kucing. Selain itu, kucing anggora mempunyai bulu yang sangat tebal, halus dan indah, sehingga tidak jarang orang menyebutnya kucing yang lucu dan imut.. Kucing ini juga biasanya berada di lingkungan yang tidak jorok dan pemberian makanannya pun juga tidak boleh sembarangan. Kucing anggora ini pun dapat menjadi hewan peliharaan yang ramah dan penurut. Oleh sebab itu, banyak orang yang menyukai jenis kucing ini. Berdasarkan alasan-alasan itulah, rencana bisnis ini muncul dan dibuat.

1.4 Tujuan

1. Tujuan Umum

Menjual kucing anggora kepada konsumen secara langsung maupun pet shop 2. Tujuan Khususa. Mempromosikan produk Meong pus (Cat shop) kepada konsumen, terutama para pencinta kucingb. Menarik minat masyarakat terhadap kucing anggorac. Menumbuhkan minat masyarakat (selain pecinta kucing) untuk dapat menyukai kucing jenis anggora 1.5. Potensi Bisnis

Berdasarkan analisa peluang pasar sementara ini, bisnis jual kucing anggora beserta peralatan perawatannya ini dapat berkembang dan dapat diterima masyarakat luas. Bertambahnya jenis kucing yang ada selama ini dapat menjadi peluang bagi perusahaan Meong pus (Cat shop). Keunggulan dari bisnis ini adalah harga kucing anggora per ekornya yang lebih murah dari umumnya, namun tetap memiliki kualitas yang tidak kalah bagus/ sama dengan yang dijual pada umumnya serta kucing anggora yang dijual merupakan kucing yang jenisnya murni anggora. Perusahaan Meong pus ini dapat menjadi pilihan alternatif bagi konsumen dalam memilih kucing anggora yang akan dibeli/ dimiliki. BAB II

Analisis SWOT

2.1. Lingkungan Eksternal

2.1.1. Opportunities

(a) Target pasar yang sangat luas

Target pasar dari perusahaan Meong pus (Cat shop) ini ditujukan untuk semua lapisan masyarakat, sebab hobi memelihara atau kesukaan dengan kucing anggora ini tidak pandang bulu, mulai dari anak kecil, remaja, dan dewasa sekalipun dapat memelihara hewan lucu ini.

(b) Mempunyai atau memelihara binatang tertentu telah dijadikan trend

Di jaman sekarang ini, setiap orang senang mengikuti trend yang ada. Trend ini bisa muncul dari fashion, cooking, life style, maupun pet. Kegemaran memelihara kucing anggora telah lama muncul. Dan binatang ini sudah lama dikenal dan disukai oleh masyarakat, karena bentuknya yang lucu, indah dengan bulu halus dan tebal, tidak berada dalam lingkungan yang jorok, dan tidak memerlukan tempat yang luas untuk memeliharanya.2.1.2. Threats

(a) Turunnya minat konsumen

Menurunnya minat konsumen ini dapat dikarenakan hobi mempunyai sekaligus memelihara kucing anggora bukan merupakan suatu trend lagi atau karena biaya perawatannya yang membutuhkan biaya yang tidak kecil. Sehingga nantinya ancaman ini dapat menghambat proses pemasaran dan penjualan yang dilakukan.(b) Berhadapan dengan kompetitor lama maupun baru

Dengan melihat bisnis yang akan saya lakukan ini merupakan bisnis yang sudah ada sejak dulu, maka kemungkinan besar, peluang bisnis saya dapat terancam dengan keberadaan kompetitor-kompetitor lama ataupun baru yang menjual produk yang sama atau serupa, bahkan dengan harga yang lebih murah.2.2. Lingkungan Internal

2.2.1. Strengths

(a) Harga jual yang relatif lebih murah

Kekuatan utama dari perusahaan Meong pus ini terletak pada harga kucing anggora per ekor yang ditawarkan kepada konsumen. Pada umumnya, kucing anggora yang baru berusia 3 bulan dijual seharga Rp 800.000,- per ekor di pasaran. Namun, di perusahaan Meong pus (Cat shop) ini kucing anggora yang berusia 3 bulan tersebut hanya dijual dengan harga sekitar Rp 600.000,- per ekor. (b) Merupakan kucing anggora murni

Kucing anggora yang dijual di perusahaan Meong pus ini merupakan kucing jenis anggora murni, bukan jenis campuran.

(c) Merupakan bisnis yang menjanjikan

Dikatakan bisnis yang menjanjikan, sebab harga jual kucing anggora per ekornya yang tinggi, meskipun masih berusia beberapa bulan. Selain itu, apabila didukung pula dengan menjual peralatan perawatan dan accessories-nya, keuntungan yang diperoleh akan menjadi lebih besar.

(d) Lokasi usaha yang strategis

Lokasi perusahaan Meong Cs ini terletak di daerah sleman, Yogyakarta, alamat tepatnya jln nologaten, gang. Selada no 113 . Lokasi ini dekat dengan pabrik makanan hewan ternak (Pokphand). Sehingga, makanan kucing anggora yang diternakkan tersebut dapat berasal langsung dari pabriknya. Selain itu, lokasi usaha Meong Cs ini juga tidak jauh dengan wilayah pemasaran dari perusahaan Meong Cs ini sendiri, yaitu di ambarukmo plaza dan sekitarnya, (e) Tidak membutuhkan modal awal yang cukup besar

Dalam mendirikan perusahaan Meong Cs ini, saya telah bekerjasama dengan teman saya sendiri yang hobi memelihara kucing anggora. Sisa kucing anggora yang dimilikinya saat ini berjumlah 5 ekor, karena 4 ekor kucing anggora yang berusia 3 bulan sudah terjual. Lima ekor kucing anggora ini terdiri dari 2 ekor kucing anggora besar (jantan dan betina) dan 3 ekor kucing anggora kecil (masih berusia sekitar 4 bulan). 2.2.2. Weaknesses

(a) Minimnya pengalaman untuk berwirausaha

Kelemahan dari bisnis kucing anggora ini adalah minimnya pengalaman berwirausaha di dunia kucing anggora yang saya miliki. Selain itu, pengetahuan saya pribadi tentang perawatan kucing anggora yang masih kurang. Oleh karena itu, perlu bagi saya untuk mengetahui dan memahami secara mendalam mengenai kucing anggora. (b) Manajemen waktu

Pembagian waktu antara pemasaran bisnis kucing anggora ini dengan jadwal kuliah sebenarnya tidaklah sulit, dikarenakan pemasaran dilakukan melalui media online dan secara langsung. Untuk media online bisa dilakukan saat waktu luang. Untuk yang secara langsung akan dilakukan tiap weekend (dengan menyebar brosur, leaflet dll).

Namun, permasalahan manajemen waktu ini terletak pada proses perawatan kucing-kucing anggora yang ada, mengingat jarak kampus/ tempat kerja dengan rumah usaha yang lumayan jauh. Sehingga, hal ini akan diatasi dengan meminta saudara atau orang tua untuk mengganti merawat kucing tersebut selama kami kuliah ataupun kerja. BAB III

PERENCANAAN BISNIS3.1. Sasaran dan Target Pasar

Sasaran dari Perusahaan Meong Cs (Cat shop) ini adalah semua kalangan mulai dari anak kecil, remaja, sampai dewasa. Namun, sasaran utama untuk promosi awal ditujukan kepada rekan/ teman terdekat dari pemilik perusahaan Meong Cs ini sendiri.

3.2. Pembiayaan

3.2.1. Biaya Tetap 1 Rak

Rp. 350.000,00 2 Kandang (uk 1x1x1 m) 3 buah Rp 750.000,00

3 Kandang kecil 2 buah

Rp 300.000,00

4 Tempat minum dan makan Rp 40.000,005 Kalung kucing

Rp 50.000,006 Vaksinasi seumur hidup

Rp 50.000,00 +

TOTAL

Rp 1.540.000,003.2.2. Biaya Variabel 1. Makanan

Rp 150.000,002. Sampo

Rp 40.000,003. Vitamin bulu

Rp 65.000,004. Pasir 2 kg

Rp 50.000,005. Obat anti kutu dan jamur

Rp 60.000,006. Obat nafsu makan

Rp 15.000,007. Biaya pemeriksaan

Rp 50.000,00 +

TOTAL

Rp 430.000,00Total biaya variabel ini untuk 5 kucing anggora dengan umur yang berbeda-beda, yaitu : 1 ekor kucing anggora berumur 3 tahun, 1 ekor kucing anggora berumur 1 tahun, dan 3 ekor kucing anggora baru berumur 2 bulan.

3.2.3. Biaya Total

Biaya Total= Biaya Tetap + Biaya Variabel

= Rp 1.540.000,00 + Rp 430.000,00

= Rp 1.970.000,003.2.4. Biaya dan Harga Per ekora. Biaya per ekor

Biaya Tetap yang dibutuhkan dalam 1 bulan

= Biaya Tetap 12 bulan

= Rp. 1.540.000 12 bulan

= Rp. 128.333,33

Biaya Perawatan 1 Bulan :

= Biaya Tetap per Bulan + Biaya Variabel 1 Bulan

= Rp. 128.333,33 + Rp. 430.000,00

= Rp. 558.333,33Jadi biaya per ekor hamster adalah :

= Biaya Perawatan Per Bulan Jumlah Kucing Per Bulan

= Rp. 558.333,33 5

= Rp 111.666,67/ ekor

b. Harga Jual Per ekorHarga jual per ekor kucing anggora usia 4 bulanan (anakan) :

a. Dijual ke pet shop dengan harga Rp 500.000,00/ ekorb. Dijual ke konsumen secara langsung dengan harga Rp 700.000,00/ ekorHarga jual per ekor kucing anggora usia dewasa > 1 tahun (bukan anakan) :

a. Dijual ke pet shop dengan harga Rp 1.400.000,00/ ekorb. Dijual ke konsumen secara langsung dengan harga Rp 1.800.000,00/ ekor 3.2.5. Modal Awal

Modal Awal = Biaya Tetap + Biaya Variabel

= Rp 1.540.000,00 + Rp 430.000,00

= Rp 1.970.000,003.2.6. Analisis Titik Impas (Break Even Point)

Analisis titik impas atau Break Even Point ada 2 :a. BEP hargaBEP harga= Total biaya Jumlah kucing yang siap dijual

= Rp 1.970.000,00 3

= Rp 656.666,67Asumsi kucing yang siap dijual adalah kucing anggora anakan (yang berumur 4 bulanan)

b. BEP produksi

BEP produksi

= Total biaya Harga jual

= Rp 1.970.000,00 Rp 700.000,00

= 2,8 ekor

Asumsi harga jual yang tersebut di atas merupakan harga jual ke konsumen secara langsung. Karena untuk bulan pertama/ penjualan awal, Meong Cs belum menjual ke pet shop yang ada.

Artinya, perusahaan Meong Cs akan mengalami titik impas dengan jumlah kucing anggora yang terjual sebanyak 2,8 ekor apabila harga per ekor Rp 700.000,00, bila harga Rp 656.666,67/ ekor BEP 3 ekor harus terjual dalam 1 bulan.3.2.7. Analisis Keuntungan

Analisis keuntungan ini diperoleh hanya dari penjualan kucing secara langsung ke konsumen, mengingat pada tahap awal penjualan, perusahaan Meong Cs belum menjualnya ke pet shop pet shop yang ada.

Total pendapatan kucing anggora yang dijual sendiri secara langsung (asumsi jumlah kucing yang siap dijual adalah 3 ekor kucing anakan)

Total Pendapatan

= Harga per ekor x Jumlah hamster

= Rp. 700.000,00 x 3 ekor

= Rp. 2.100.000,00Total Biaya Perawatan 1 bulan = Rp. 558.333,33Keuntungan= Total Pendapatan Total Biaya Perawatan

= Rp 2.100.000,00 Rp 558.333,33

= Rp 1.541.666,67Jadi, keuntungan yang diperoleh dengan menjual 3 ekor kucing anggora anakan dengan harga Rp 700.000,00 per ekor secara langsung ke konsumen dalam 1 bulan adalah Rp. 1.541.666,67.

Keuntungan tersebut merupakan keuntungan pada bulan pertama dilakukan penjualan. Pada bulan-bulan selanjutnya jumlah hamster yang dijual akan semakin banyak sebab banyak yang berkembang biak, sehingga keuntungan akan menjadi lebih besar.3.2.8. Pengembalian ModalAsumsi kucing yang harus dijual per bulan adalah minimal 3 ekor (yang berasal dari kucing anggora anakan)Pengembalian Modal = Total biaya (tetap + variabel) Laba usaha

= Rp 1.540.000,00 Rp 1.541.666,67

= 0,99

Artinya, modal akan kembali dalam waktu 1 bulan, sebab laba usaha sebesar Rp 1.541.666,67 merupakan laba usaha selama 1 bulan. BAB IV

STUDI KELAYAKAN4.1Lokasi

Lokasi usaha perusahaan Meong Cs ini terletak di jln nologaten,sleman ,Yogyakarta . Di tempat inilah, perawatan dan pemeliharaan kucing-kucing anggora tersebut dilakukan. Selain itu, peralatan perawatan kucing anggora pun tersedia di tempat ini.

4.2Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana yang mendukung usaha ini sangat menunjang keberhasilan usaha ini. Alat-alat yang telah dimiliki oleh perusahaan Meong Cs antara lain kandang kucing, kalung kucing, dan vitamin bulu. Lokasi pemasaran yang akan dituju adalah daerah jogja , jawa tengah dan sekitarnya. Selain itu, alat-alat maupun makanan yang digunakan dalam perawatan dan pemeliharaan kucing anggora juga mudah didapat dan harganya pun terjangkau.

4.3Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan meong Cs ini hanya berjumlah 2 (dua) orang yang masing-masing berperan sebagai manajer. Satu orang bertugas sebagai manajer pemeliharaan dan keuangan, dan yang lain menjabat sebagai manajer pemasaran. Pemilihan peran SDM dalam usaha ini disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian masing-masing individu/ anggota. Namun, kedua orang ini juga bekerjasama saling membangun dan memajukan perusahaan Meong Cs (Cat shop) ini bersama-sama.

Dengan pembagian SDM ini, maka diharapkan usaha ini dapat berkembang sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.BAB V

OPERASI RENCANA BISNIS5.1. Rencana Manajemen

5.1.1 Strategi PemasaranTahap pemasaran merupakan faktor yang paling penting dalam proses penjualan produk suatu usaha. Strategi pemasaran yang akan kami lakukan, antara lain : 5.1.1.1. Pengembangan ProdukFokus pemasaran kami pertama kali adalah melakukan promosi dan penjualan kucing anggora. Namun, selain itu, kami juga akan melakukan promosi dan penjualan peralatan perawatan beserta accessories kucing anggora lainnya. Peralatan perawatannya yang dijual pun juga akan semakin beragam seiring dengan semakin berkembangnya perusahaan Meong Cs ini sendiri dan semakin meningkatnya laba yang diperoleh. Oleh karena tujuan pengembangan bisnis yang seperti itu, maka dalam pelaksanaannya memerlukan keuletan, inovasi, dan kreativitas yang tinggi dari seluruh anggota tim perusahaan..5.1.1.2. Pengembangan Wilayah PemasaranApabila bisnis yang akan kita jalankan ingin semakin sukses, maka kata pemasaran ini tidak boleh hilang dari mindset kita. Melakukan pemasaran seluas-luasnya adalah misi dari perusahaan Meong Cs (Cat shop). Untuk rencana awal, kegiatan pemasaran akan dilakukan pada teman-teman/ kerabat terdekat, di daerah Sidoarjo, Surabaya dan sekitarnya. Kegiatan promosi dan pemasaran ini dilakukan setiap saat dan seluas-luasnya.5.1.1.3. Kegiatan Promosi dan PemasaranLaku atau tidaknya barang yang dijual, dalam hal ini kucing anggora tergantung dari keberhasilan pemasaran yang telah dilakukan pada konsumen. Kegiatan promosi dan pemasaran yang tim kami lakukan antara lain:

a. Penitipan beberapa kucing anggora perusahaan Meong Cs ke Pet Shop yang lebih besar dan sudah berkembang lebih dulu dari Meong Cs.b. Pemasaran melalui media online dan jejaring sosial, seperti facebook, twitter, google dan lain-lain.c. Melakukan personal selling (melakukan promosi secara langsung kepada konsumen yang dituju atau bisa juga dibilang menyebarkan info penjualan dari satu mulut ke mulut yang lain). d. Melakukan promosi melalui selebaran (leaflet dan pamflet). Pamflet ini ditempel di tempat-tempat yang strategis, seperti mading. Sedangkan leaflet banyak disebar di tempat-tempat keramaian yang sangat memungkinkan sebagai pasar potensial.5.1.2. Strategi Pengelolaan dan Pengembangan Sumber Daya5.1.2.1. Pengelolaan SDM yang TersediaDalam pengelolaan SDM ini, akan dilakukan pembagian tugas dari 2 (dua) anggota perusahaan, yaitu satu orang bertugas sebagai manajer pemeliharaan dan keuangan. Dan yang lainnya, bertugas sebagai manajer pemasaran. Dalam tahap awal ini, tugas dan peran dua anggota perusahaan Meong Cs tersebut masih merangkap-rangkap, sebab terbatasnya jumlah SDM yang ada. 5.1.2.2. Perekrutan Tenaga Baru

Saat bisnis dari Meong Cs ini semakin sukses, kami akan merekrut beberapa karyawan untuk membantu kerja pemeliharaan, perawatan dan pemasaran kucing anggora dan peralatan perawatannya.5.1.3. Strategi Penetapan Harga

Upaya yang dapat dilakukan untuk menarik minat dan menjaga kestabilan permintaan konsumen pada produk perusahaan Meong Cs (Cat shop) ini adalah dengan penetapan harga yang seimbang, dimana kedua belah pihak baik produsen maupun konsumen saling diuntungkan/ tidak ada yang dirugikan. Strategi ini meliputi penyesuaian harga pada pembelian banyak dan eceran, pemberian diskon untuk pelanggan tetap dan lain sebagainya. Keunggulan dari perusahaan Meong Cs ini adalah harga jual kucing anggora yang relatif lebih murah dari yang di pasaran dengan kualitas yang sama bagusnya. 5.1.4 Rencana Pengembangan Produksi

5.1.4.1.Pengembangan variasi produk

Variasi produk yang akan dijual terletak pada peralatan perawatan kucing anggora, seperti makanan, sampo, vitamin bulu, kandang, pasir untuk kotoran kucing, kalung dan lain-lain.

Dalam hal ini, mungkin akan dikembangkan variasi peralatan perawatan yang dijual, sehingga apa yang tersedia dan dijual di perusahaan Meong Cs ini menjadi lebih lengkap. Variasi produk peralatan perawatan yang akan dikembangkan antara lain : menyediakan pula pita, baju kucing, tempat minum dan makan, obat anti kutu dan jamur, obat nafsu makan, hairdryer khusus kucing anggora dan lain sebagainya. Namun, secara garis besar adalah apa yang telah disebutkan seperti di atas. 5.1.4.2. Pengembangan outlet dan promosi

Akan lebih baik lagi, apabila perusahaan Meong Cs sudah memiliki stand/ shop sendiri, dimana tidak lagi bergabung dengan tempat tinggal salah satu pemilik dari Meong Cs ini.

Harapannya, outlet/ shop yang dibangun nantinya berada di pusat kota Surabaya, karena mobilitas masyarakat umumnya berada di pusat kota Surabaya. Selain itu, untuk kedepannya diharapkan perusahaan Meong Cs mempunyai jasa pengiriman kucing anggora ke luar kota Surabaya dan Sidoarjo sendiri, karena tidak menutup kemungkinan, nantinya perusahaan Meong Cs (Cat shop) akan melebarkan sayapnya dan menerima pesanan dari luar kota Sidoarjo dan Surabaya.

5.1.5. Analisis Risiko dan AntisipasinyaBisnis jual kucing anggora dan peralatan perawatannya tentu tidak terlepas dari risiko-risiko yang dapat menghambat keberadaan bahkan proses perkembangan bisnis ini. Analisis terhadap risiko usaha merupakan sesuatu yang penting, sebab mempengaruhi antisipasi yang akan dilakukan untuk meminimalisasi risiko yang terjadi. Beberapa hal yang berpotensi menjadi risiko perusahaan antara lain :

a. Sistem pemeliharaan dan perawatan kucing anggoraProses pemeliharaan dan perawatan kucing anggora dilakukan oleh tenaga sendiri secara manual. Sehingga akan memakan banyak waktu, tenaga dan pikiran. Minimnya alat bantu dikhawatirkan akan mempengaruhi tingkat kepuasan konsumen.

b. Pesaing

Tidak dapat dipungkiri bahwa pet shop yang menjual kucing anggora dan peralatan perawatannya sudah banyak dijumpai. Hal ini yang mungkin dapat menghambat proses penjualan dan memperpanjang waktu balik modal dari perusahaan Meong Cs ini.

c. Pemasaran

Strategi pemasaran produk Meong Cs yang belum maksimal dapat menjadi salah satu risiko perusahaan. Konsep pemasaran belum dapat diakomodasi/ dijalankan dengan baik dan maksimal, meskipun telah direncanakan dengan matang.d. Modal

Modal awal yang dikeluarkan oleh Perusahaan Meong Cs berasal dari uang pribadi dari dua anggotanya. Modal ini digunakan untuk membeli peralatan perawatan kucing anggora secara grosir (dalam partai besar). Modal ini tidak digunakan untuk membeli kucing anggora lagi, sebab kucing-kucing anggora yang akan dijual telah dimiliki oleh salah satu anggota perusahaan yang merupakan asal dari pemberian saudaranya. e. Peralatan pemeliharaan untuk kucing anggora yang akan dijualBiaya untuk peralatan perawatan untuk kucing anggora yang akan dipelihara terkadang mengalami naik turun. Kadang murah, kadang mahal. Hal ini juga berpengaruh pada harga kucing anggora per ekor-nya.Dengan teridentifikasinya risiko-risiko tersebut, maka dapat dilakukan antisipasi yang menyeluruh sehingga sistem dalam perusahaan dapat berjalan dengan baik. Adapun antisipasi yang dapat dilakukan meliputi:

a. Sistem pemeliharaan dan perawatan kucing anggoraAntisipasi terhadap pemenuhan sistem pemeliharaan dan perawatan yang baik dapat dilakukan sebagai berikut :

1. Pembinaan dan peningkatan skill mengenai cara pemeliharaan dan perawatan yang tepat agar kualitas produk (kucing anggora) yang dihasilkan selalu terjamin.

2. Melengkapi alat perawatan yang belum dimiliki secara bertahap sehingga produktivitas meningkat.3. Melakukan pemeriksaan kesehatan kucing anggora secara rutin dan teratur.

b. Pesaing

Bila kita sudah punya value dimata konsumen/ pelanggan, sebenarnya kita tidak perlu resah. Oleh karena itu, yang perlu dilakukan oleh perusahaan Meong Cs adalah menjaga agar value tersebut masih dapat dilihat, dirasakan, dan diminati oleh para pelanggan.

c. Pemasaran Produk

Pemasaran yang dilakukan secara menyeluruh dan terus menerus dapat mendukung jumlah penjualan kucing anggora beserta alat-alat perawatannya, sehingga diperlukan beberapa strategi terkait untuk mengantisipasi terhambatnya sistem pemasaran, diantaranya dengan mengoptimalkan semua SDM yang ada untuk melakukan tindakan marketing dan menambah jumlah produk (kucing anggora) yang dimiliki. Selain itu, penyusunan rencana pemasaran selama minimal satu tahun juga diperlukan agar pemasaran yang akan dilakukan menjadi terarah dan terintegrasi dengan baik.

d. Modal

Apabila modal yang terkumpul masih kurang untuk menjalankan bisnis ini, maka dapat melakukan pinjaman kepada pihak lain. Sebagai antisipasi waktu tenggang pinjaman, maka perlu dikeompokkan tersendiri laba yang diperoleh dengan uang yang digunakan untuk perkembangan perusahaan selanjutnya. Cara pembagian remunerasi yang proporsional dilakukan sesuai dengan modal yang telah diberikan oleh masing-masing anggota perusahaan Meong Cs.e. Peralatan pemeliharaan untuk kucing anggora yang akan dijual

Dalam mengatasi masalah pemasokan/ pemenuhan kebutuhan peralatan perawatan untuk kucing anggora yang hendak dijual, maka diperlukan jalinan kerjasama dengan pemasok bahan dan alat-alat yang diperlukan yang merupakan produsen utama dari pembuat alat-alat maupun bahan/ makanan yang dibutuhkan untuk memelihara dan merawat kucing anggora. Pemasok ini juga harus merupakan pemasok yang bertanggung jawab, dapat dipercaya dalam kualitas bahan, dan dapat dinego untuk urusan harga. BAB VI

PENUTUP6.1Kesimpulan

Perusahaan Meong Cs (Cat shop) merupakan perusahaan yang bergerak di bidang peternakan dan penjualan kucing anggora beserta peralatan perawatannya. Kucing anggora yang dijual ini merupakan kucing jenis anggora murni/ asli, bukan anggora palsu. Harga jual kucing anggora per ekor-nya ini relatif lebih murah dari harga pasaran pada umumnya, dan dengan kualitas yang sama bagusnya dengan produk di pasaran umumnya. Pemasaran produk perusahaan Meong Cs ini utamanya dilakukan melalui media online (lewat internet) dan personal selling. Untuk sementara ini, SDM yang dimiliki oleh perusahaan Meong Cs ini berjumlah hanya 2 (dua) orang. Satu orang bertugas/menjabat sebagai manajer pemeliharaan dan keuangan, yang lainnya bertugas/ menjabat sebagai manajer pemasaran. Untuk tahap awal, kedua orang ini saling bekerjasama dalam membangun dan memajukan perusahaan Meong Cs (Cat shop) bersama-sama.6.2Saran

Dalam pendirian suatu bisnis diperlukan suatu kerja keras dan analisis pasar yang matang, agar produk yang dijual nantinya dapat diterima oleh konsumen/ pelanggan. Oleh karena itu, diperlukan suatu usaha inovasi dan variasi agar produk yang ditawarkan dapat semakin menarik minat konsumen. Selain itu, hal penting yang perlu diperhatikan adalah membuat usaha yang baru saja dirintis dapat bertahan dan berlanjut sampai ke periode berikutnya dan dapat berkembang menjadi usaha yang lebih besar. Bertahannya suatu usaha/ bisnis tertentu juga tergantung dari komitmen dari masing-masing anggota perintis usaha/ bisnis tersebut. Lampiran

7