berita daerah m kabupaten cirebon nomor 39 tahun …€¦ · nomor 39 tahun 2016 seri e.26...

BERITA DAERAH KABUPATEN CIREBON

m' :

NOMOR 39 TAHUN 2016 SERI E.26

PERATURAN BUPATI CIREBONNOMOR 39 TAHUN 2016

TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAHKABUPATEN CIREBON TAHUN 2014-2019

BUPATI CIREBON,

Menimbang : a.

b.

Mengingat : 1.

2.

bahwa salah satu upaya untuk meningkatkanakuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten Cirebonadalah dengan menetapkan indikator kineija utamasebagai dasar pengukuran keberhasilan pencapaiansuatu tujuan dan sasaran strategis yang telahditetapkan;bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 4 ayat (3) PeraturanMenteri Negara Pendayagunaan Aparatur NegaraNomor : PER/09/ M.PAN/5/2007 tentang PedomanUmum Penetapan Indikator Kinerja Utama di LingkunganInstansi Pemerintah dan/atau Pemerintah Daerah, makaBupati wajib menetapkan Indikator Kineija Utama untukPemerintah Daerah;bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimanadimaksud pada huruf a dan huruf b, perlu menetapkanPeraturan Bupati tentang Indikator Kineija UtamaPemerintah Daerah Tahun 2011-2015.Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentangPembentukan Daerah-Daerah Kabupaten dalamLingkungan Provinsi Djawa Barat (Berita NegaraTahun 1950) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang PembentukanKabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang denganmengubah Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten dalamLingkungan Provinsi Djawa Barat (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 1968 Nomor 31, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2851);Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentangPemerintahan Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2014 Nomor 244, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587),sebagaimana telah beberapakali diubah, terakhirdengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015tentang Perubahan Kedua atas Undang-UndangNomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 5679);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentangPedoman Penyusunan dan Penetapan Standar PelayananMinimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4585);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentangPelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4614);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentangTahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4817);

7. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan AparaturNegara Nomor PER/09/ M.PAN /5/ 2007 tentangPenetapan Indikator Kineija Utama di LingkunganInstansi Pemerintah

8. Peraturan Daerah Kabupaten Cirebon Nomor 14 Tahun2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka PanjangDaerah Kabupaten Cirebon Tahun 2005-2025 (LembaranDaerah Kabupaten Cirebon Tahun 2009 Nomor 14, SeriE.8);

9. Peraturan Daerah Kabupaten Cirebon Nomor 4 Tahun2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka MenengahDaerah (RPJMD) Kabupaten Cirebon Tahun 2014-2019(Lembaran Daerah Kabupaten Cirebon Tahun 2015Nomor 4, Seri S.3);

10. Peraturan Daerah Kabupaten Cirebon Nomor 9Tahun 2012 tentang Sistem Perencanaan PembangunanDaerah (Lembaran Daerah Kabupaten CirebonTahun 2011 Nomor 9, Seri E.4).

M E M U T U S K A N :

Menetapkan : PERATURAN BUPATI TENTANG PENETAPAN INDIKATORKINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAH KABUPATENCIREBONTAHUN 2014-2019.

BAB IKETENTUAN UMUM

Pasal 1Dalam Peraturan Bupati ini yang dimaksud dengan:1. Daerah adalah Kabupaten Cirebon.2. Bupati adalah Bupati Cirebon.3. Pemerintah Daerah adalah Bupati dan Perangkat Daerah

sebagai unsur penyelenggara Pemerintah Daerah.4. Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya

disingkat SKPD adalah Perangkat Daerah di LingkunganPemerintah Daerah.

5. Indikator Kinerja Utama yang selanjutnya disebut IKUadalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dansasaran strategis organisasi.

6. IKU Pemerintah Daerah adalah ukuran keberhasilan darisuatu tujuan dan sasaran strategis Pemerintah Daerah.

7. IKU SKPD adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuandan sasaran strategis SKPD.

8. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yangselanjutnya disebut RPJMD adalah RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah KabupatenCirebon.

9. Kinerja Organisasi adalah gambaran mengenai tingkatpencapaian sasaran ataupun tujuan organisasi sebagaipenjabaran dari visi, misi dan strategi organisasi yangmengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalankegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakanyang ditetapkan.

10. Sasaran strategis adalah hasil yang akan dicapai secaranyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang lebihspesifik, terukur dalam kurun waktu yang lebih pendekdari tujuan.

BAB IITUJUAN DAN RUANG LINGKUP

Pasal 2Tujuan penetapan IKU adalah :a. Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan

diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kineijasecara baik; dan

b. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaiansuatu tujuan dan sasaran strategis organisasi yangdigunakan untuk perbaikan kineija dan peningkatanakuntabilitas kinerja.

Pasal 3(1) Ruang lingkup IKU terdiri dari :

a. IKU Pemerintah Daerah; danb. IKU SKPD.

(2) IKU Pemerintah Daerah sebagaimana dimaksud pada ayat(1) huruf a, tercantum dalam Lampiran I yang merupakansatu kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dariPeraturan Bupati ini.

Pasal 4(1) Setiap SKPD wajib menyusun IKU SKPD.(2) IKU SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

ditetapkan dengan Keputusan Kepala SKPD.(3) IKU SKPDsebagaimana dimaksud ayat (1) dan ayat (2)

tercantum dalam Lampiran II yang merupakan satukesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dariPeraturan Bupati ini.

Pasal 5(1) Penetapan IKU setiap tahun anggaran ditetapkan dengan

Keputusan Bupati(2) Keputusan Bupati tentang Penetapan IKU Pemerintah

Daerah sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) sekurang-kurangnya harus mencakup :a. Target IKU Pemerintah Daerah untuk tahun anggaran

beijalan;b. Target IKU SKPD tahun 2014 - 2016;

c. Target IKU SKPD untuk tahun anggaran berjalan;d. Bobot IKU SKPD untuk tahun anggaran berjalan;e. Ringkasan Belanja SKPD untuk tahun anggaran

berjalan;f. Peijanjian Kineija antara kepala Bupati dan Kepala

SKPD untuk tahun berjalan.

BAB IIIDASAR KEGUNAAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

Pasal 6IKU wajib digunakan sebagai dasar untuk :a. Menetapkan Rencana Kineija Tahunan;b. Menyusun Dokumen Penetapan Kineija;c. Menyusun Laporan Akuntabilitas Kineija; dand. Melakukan evaluasi pencapaian kinerja.

BAB IVPENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

Pasal 7(1) Penetapan IKU Pemerintah Daerah mengacu pada RPJMD

Kabupaten Cirebon Tahun 2014-2019.(2) Penetapan IKU SKPD mengacu pada IKU Pemerintah

Daerah dan Rencana Strategis SKPD Tahun 2014-2019.(3) IKU pada setiap tingkatan unit organisasi meliputi

indikator kineija keluaran ( output) dan hasil (outcome)dengan ketentuan sebagai berikut:a. IKU Pemerintah Daerah paling kurang memuat

indikator hasil (outcome); danb. IKU SKPD paling kurang memuat indikator keluaran

(output) sesuai dengan urusan, fungsi dan tugas.(4) Penetapan IKU selain mengacu sebagaimana dimaksud

pada ayat (1) dan ayat (2), juga mempertimbangkanbeberapa hal yaitu:a. kebutuhan informasi kineija untuk penyelenggaraan

akuntabilitas kineija;b. kebutuhan data statistik pemerintah; danc. kelaziman pada bidang tertentu dan perkembangan

ilmu pengetahuan.(5) Penetapan IKU Pemerintah Daerah setiap tahunnya

sebagaimana dimaksud pada ayat (1), ayat (2), ayat (3) danayat (4) ditetapkan dengan

(6) Keputusan Bupati dan untuk IKU SKPD ditetapkandengan Keputusan Kepala SKPD.

BAB VEVALUASI DAN PELAPORAN

Pasal 8(1) Setiap akhir tahun anggaran SKPD harus membuat

laporan atas pencapaian IKU.(2) Laporan pencapaian IKU harus diselesaikan dan

dilaporkan ke Badan Perencanaan Pembangunan Daerahpaling lambat 1 (satu) bulan setelah tahun anggaranberakhir.

(3) Evaluasi atas laporan pencapaian IKU yang dibuat SKPDdilakukan oleh Badan Perencanaan PembangunanDaerah.

BAB VIPEMBINAAN DAN PENGAWASAN

Pasal 9(1) Pembinaan atas pelaksanaan Peraturan Bupati ini

dilakukan oleh Sekretaris Daerah melalui BadanPerencanaan Pembangunan Daerah.

(2) Pengawasan atas pelaksanaan Peraturan Bupati inidilakukan oleh Inspektorat.

BABVIIKETENTUAN PENUTUP

Pasal 10Dengan berlakunya Peraturan Bupati ini, maka PeraturanBupati Cirebon Nomor 18 Tahun 2015 tentang IndikatorKinerja Utama Kabupaten Cirebon Tahun 2015, dicabut dandinyatakan tidak berlaku.

Pasal 11Peraturan Bupati ini berlaku pada tanggal diundangkan

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkanpengundangan Peraturan Bupati ini dengan penempatannyadalam Berita Daerah Kabupaten Cirebon

Ditetapkan di Sumberpada tanggal 1 Agustus 2016

BUPATI CIREBON,

TTD

SUNJAYA PURWADISASTRA

Diundangkan di Sumberpada tanggal 3 Agustus 2016

SEKRETARIS LAH KABUPATEN CIREBON,

YAYAT RUHYAT

BERITA DAERAH KABUPATEN CIREBON TAHUN 2016 NOMOR 39 , SERI E.26

LAMPIRAN I : PERATURAN BUPATI CIREBON TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

PEMERINTAH KABUPATEN CIRERBON TAHUN 2014-2019

NOMOR : 39 TAHUN 2016

TANGGAL : 1 AGUSTUS 2016

MISI I

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berakhlak mulia yang berlandaskan pada pelaksanaan pendidikan agama yang

baik

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Satuan Penjelasan Sumber Data

1 2 3 4 5

1 Meningkatnya aktivitas

kehidupan beragama, keshalehan sosial masyarakat dan toleransi

antar dan intern umat beragama.

Angka Melek Huruf Alquran

Lulusan SD/MI

Persen Lulusan SD/MI muslim yang bisa baca

Alquran dibagi seluruh lulusan SD/MI muslim

Dinas Pendidikan

Angka Melek Huruf Alquran Lulusan SMP/MTs

Persen Lulusan SMP/MTs muslim yang bisa baca Alquran dibagi seluruh lulusan

SMP/MTs muslim

Dinas Pendidikan

Angka Melek Huruf Alquran Lulusan SMA/MA

Persen Lulusan SMA/MA muslim yang bisa baca Alquran dibagi seluruh lulusan

SMA/MA muslim

Dinas Pendidikan

Angka Melek Huruf Alquran

Lulusan SMK

Persen Lulusan SMK muslim yang bisa baca

Alquran dibagi seluruh lulusan SMK muslim

Dinas Pendidikan

Jumlah Siswa Yang Hafal Juz

Amma pada Pendidikan SLTP dan SLTA

Persen Lulusan SMP/SMA muslim yang hafal

juz amma dibagi seluruh lulusan SMP/SMA muslim

Dinas Pendidikan

Jumlah DKM yang menyelenggaran kegiatan Ba’da Maghrib Mengaji

Persen Jumlah DKM yang mengadakan pengajian bakda maghrib dibagi

seluruh jumlah DKM

Dinas Pendidikan


1 2 3 4 5

Jumlah Penghapal Alquran Orang Jumlah penghafal Alquran yang dihasilkan di tahun berjalan

Dinas Pendidikan

Prestasi Lomba Keagamaan

Tingkat Provinsi Jawa Barat

Peringkat Perolehan peringkat lomba/seleksi

MTQ tingkat Provinsi Jawa Barat

Dinas Pendidikan

Jumlah Kasus Konflik Yang

Bernuansa Agama

Kasus Jumlah kasus, kejadian atau konflik

yang bermuatan agama

Dinas Pendidikan

MISI II

Meningkatkan pembangunan sumber daya manusia yang sehat, berbudaya, berilmu, dan berketerampilan melalui pembangunan

pendidikan, kesehatan dan kewirausahaan.


1 2 3 4 5

1. Terwujudnya peningkatan

pelayanan pendidikan untuk semua

Peningkatan Indeks Pendidikan Persen - Dinas Pendidikan

Angka Melek Huruf (AMH) pada

Penduduk Usia 15 Tahun Ke Atas

Persen Jumlah penduduk usia 15 tahun ke

atas yang buta huruf dibagi dengan jumlah penduduk usia 15 tahun ke

atas

Dinas Pendidikan

Rata-Rata Lama Sekolah Tahun Jenjang pendidikan tertinggi yang

ditamatkan

Dinas Pendidikan

Angka Partisipasi Kasar SD/MI

SMP/MTs SMA/MA

Persen Proporsi anak sekolah pada suatu jenjang tertentu terhadap penduduk

pada kelompok usia tertentu

Dinas Pendidikan

Angka Partisipasi Murni SD/MI

SMP/MTs SMA/MA

Persen Proporsi penduduk pada kelompok umur jenjang pendidikan tertentu

yang masih bersekolah terhadap penduduk pada kelompok umur

tersebut

Dinas Pendidikan

Rasio Ketersediaan Sekolah terhadap Jumlah Penduduk per Usia Tingkatan Sekolah

TK SD/MI

SMP/MTs SMA/MA

Persen Jumlah Sekolah TK, SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA dikali Sepuluh Ribu dibagi jumlah penduduk usia 5 – 19 Tahun.

Dinas Pendidikan

2. Meningkatnya kualitas Angka Harapan Hidup (AHH) Tahun Perkiraan rata-rata tambahan umur Dinas Kesehatan


1 2 3 4 5

kesehatan masyarakat seseorang yang diharapkan dapat terus hidup atau rata-rata jumlah

tahun yang akan dijalani oleh seseorang sejak orang tersebut lahir.

Angka Kematian Ibu (AKI) Point Jumlah ibu melahirkan dalam

keadaan meninggal dunia pada saat melahirkan dibandingkan jumlah seluruh ibu melahirkan

Dinas Kesehatan

Angka Kematian Bayi (AKB) Point Jumlah bayi yangdilahirkan dalam

keadaan meninggal dibagi seluruh jumlah kelahiran bayi

Dinas Kesehatan

Balita gizi buruk (BB/TB) Persen Berat badan dibandingkan dengan Tinggi badan. Data balita dihitung

dari jumlah balita yang ditimbang

Dinas Kesehatan

cakupan pelayanan kesehatan terhadap penduduk miskin pada

pelayanan dasar

orang Jumlah penduduk miskin yang berobat di PKM dibagi total penduduk

yang mendapat jaminan kesehatan

Dinas Kesehatan

Rasio rumah sakit per satuan penduduk

Persen Jumlah rumah sakit (swasta dan negeri) yang ada di Kabupaten Cirebon dibagi jumlah penduduk

Kabupaten Cirebon

Dinas Kesehatan

Rasio puskesmas, klinik, puskesmas pembantu terhadap

jumlah penduduk

Persen Jumlah puskesmas, klinik (swasta dan negeri), dan puskesmas pembantu

yang ada di Kabupaten Cirebon dibagi jumlah penduduk Kabupaten Cirebon

Dinas Kesehatan

Jumlah puskesmas yang menyediakan pelayanan dokter

anak dan kandungan

Unit Akumulasi Jumlah Puskesmas yang menyediakan pelayanan dokter anak

dan kandungan

Dinas Kesehatan


1 2 3 4 5

Rasio dokter terhadap penduduk Persen Jumlah seluruh dokter yang bertugas di Kabupaten Cirebon dibagi jumlah

penduduk Kabupaten Cirebon

Dinas Kesehatan

Rasio paramedis terhadap penduduk

Persen Jumlah seluruh paramedis yang bertugas di Kabupaten Cirebon dibagi

jumlah penduduk Kabupaten Cirebon

Dinas Kesehatan

presentase penduduk yang

menjadi peserta jaminan kesehatan

Persen Jumlah penduduk yang memiliki

jaminan kesehatan dibandingkan seluruh jumlah penduduk Kabupaten

Cirebon

Dinas Kesehatan

Jumlah Posyandu Purnama Unit akumulasi jumlah posyandu setiap tahun

Dinas Kesehatan

3. Terwujudnya masyarakat yang berbudaya,

berketerampilan dan berjiwa kewirausahaan

Jumlah kawasan seni Kawasan Kawasan seni merupakan hamparan wilayah yang meliputi beberapa desa

terdekat. Lokasi kawasan seni ada 2 : Gegesik (Gegesik Wetan, Kidul,

Kulon, Lor, Kidul, dan Panunggul) dan Trusmi (Trusmi Wetan, Trusmi

Kulon, Panembahan, dan Kalitengah)

Dinas Kebudayaan Pemuda dan

Olahraga

Jumlah pertunjukan/

pagelaran/festival budaya tingkat nasional

Kali Akumulasi jumlah pertunjukan/

pagelaran/festival budaya tingkat nasional yang dilaksanakan di

Kabupaten Cirebon

Dinas Kebudayaan

Pemuda dan Olahraga

Cakupan peserta pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi (spm)

Persen Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan Pelatihan berbasis kompetensi

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Persen Besaran Tenaga Kerja yang

mendapatkan Pelatihan kewirausahaan

Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi


1 2 3 4 5

Persen Besaran Pencari Kerja yang terdaftar yang ditempatkan


Persen Besaran kasus yang diselesaikan

dengan Perjanjian Bersama (PB)

Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi

Persen Besaran Pekerja/buruh yang menjadi program jamsostek.


Persen Besaran Pemeriksaan Perusahaan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Persen Besaran Pengujian peralatan di

Perusahaan.

Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi

Jumlah wirausahawan baru Orang Wirausaha baru setiap tahun Dinas Kebudayaan Pemuda dan

Olahraga

Angka pengangguran terbuka Persen Jumlah Pengangguran terbuka tiap

tahun

Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi

4. Terwujudnya Kabupaten Cirebon sebagai daerah

wisata berbasis budaya

Meningkatnya kunjungan wisatawan

Persen Kenaikan kunjungan wisatawan setiap tahun


Olahraga

5. Terwujudnya kemandirian peningkatan peran pemuda dan prestasi olahraga

Prestasi olahraga di tingkat Provinsi Jawa Barat

peringkat Peringkat prestasi olah raga yang mendapat medali dalam pertandingan tingkat Jawa Barat


Olahraga

MISI III

Mendorong pemerataan pembangunan tematik/sektoral dan kewilayahan berdasarkan potensi yang tersedia


1 2 3 4 5

1. Peningkatan koneksitas

antar wilayah

Jumlah panjang jalan kabupaten

dalam kondisi baik

Kilometer Akumulasi panjang jalan kabupaten

dalam kondisi baik

Dinas Bina Marga

Jumlah panjang ruas jalan poros desa dalam kondisi baik

Kilometer Akumulasi panjang jalan poros desa dalam kondisi baik

Dinas Bina Marga

2. Terwujudnya pembangunan prasarana

wilayah yang memadai

Jumlah jalan produksi pertanian dan perikanan

Kilometer Akumlasi jumlah jalan yang dimanfaatkan dalam produksi

pertanian dan perikanan

Dinas Bina Marga

Jaringan Irigasi - Panjang Saluran Induk

- Panjang Saluran Sekunder

- Bangunan Jaringan Irigasi

Kilometer Akumulasi panjang saluran induk dalam kondisi baik

akumulasi panjang saluran sekunder dalam kondisi baik Prosentase bangunan jaringan irigasi

dalam kondisi baik dibagi dengan jumlah total bangunan irigasi

Dinas SDAP

Jumlah rumah tangga berakses air

minum untuk keperluan sehari-hari

Rumah

tangga

Akumulasi Rumah Tangga yang

terlayani air bersih

Dinas Cipta Karya

dan Tata Ruang

Jumlah daerah rawan banjir Kecamatan Akumulasi minimal jumlah daerah

yang rawan terhadap bencana banjir

Dinas SDAP

Persentase pengangkutan sampah Persen Jumlah penduduk yang dilayani melalui kegiatan pengangkutan

sampah terhadap jumlah total penduduk daerah layanan

persampahan

Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang

Persentase penduduk yg terlayani

sistem jaringan drainase Skala kota

Persen Jumlah kumulatif penduduk yang

rumahnya terlayani sistem drainase

Dinas Cipta Karya

dan Tata Ruang


1 2 3 4 5

sehingga tidak terjadi genangan (lebih dari 30 cm, selama 2 jam)

lebih dari 2 kali setahun

dibagi jumlah kumulatif masyarakat seluruh kota.

Persentase pengurangan sampah di perkotaan (daerah layanan

persampahan)

Persen Persentase Jumlah penduduk yang dilayani yang dilayanai melalui

kegiatan pengurangan volume sampah (3R) dibagi dengan total jumlah penduduk


Cakupan ketersediaan rumah layak

huni

Persen Cakupan pemenuhan kebutuhan

rumah yang memenuhi persyaratan keselamatan bangunan dan

kecukupan minimum luas bangunan serta kesehatan penghuninya.

Dinas Cipta Karya

dan Tata Ruang

Cakupan pelayanan bencana kebakaran di kabupaten (pos

jaga)

Pos jaga Cakupan pemenuhan kebutuhan pelayanan bencana kebakaran

dengan wilayah manajemen kebakaran yang ditandai dengan

ketersediaan pos jaga dan prasarana pendukung lainnya


3. Terwujudnya cirebon yang bersih, asri dan lestari

Jumlah kelompok masyarakat pengelola sampah mandiri

Kelompok Kelompok masyarakat yang melakukan aktivitas 3R


Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persen Jumlah Kecamatan yang memiliki

RTH≥ 1 Ha

Dinas Cipta Karya

dan Tata Ruang

Prosentase kawasan lindung Persen Jumlah kawasan lindung dibagi dengan total luas wilayah Kabupaten Cirebon


Penghargaan Adipura Kali

Penghargaan piala adipura

Dinas Cipta Karya

dan Tata Ruang


1 2 3 4 5

Jumlah sungai yang memenuhi kualitas baku mutu air

Sungai Sungai yang dipantau kualitas airnya

BLHD, Dinas SDAP

Jumlah industri yang memenuhi

kualias baku mutu udara

Industri

Industri yang mempunyai cerobong

asap

BLHD

Jumlah pengaduan kasus dugaan terjadinya pencemaran lingkungan

pengaduan Menyelesaikan pengaduan kasus pencemaranlingkungan

BLHD

MISI IV

Menciptakan sinergi pembangunan secara menyeluruhantar berbagai pemangku kepentingan (pemerintah, dunia usaha, akademik

dan komunitas)


1 2 3 4 5


partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Jumlah komunitas Komunitas Akumulasi jumlah komunitas yang

aktif berpartisipasi dalam pembangunan

Disbudparpora

Rata-rata jumlah kelompok binaan

PKK

Kelompok Akumulasi jumlah kelompok binaan

PKK Kabupaten Cirebon

BPPKB

Jumlah lembaga ekonomi

pedesaan

Lembaga Akumulasi jumlah lembaga ekonomi

pedesaan

Disbudparpora,

Diskopumkm

MISI V

Mewujudkan standar hidup layak masyarakat melalui pemenuhan hak-hak dasar terutama kebutuhan pokok masyarakat dan

penciptaan rasa aman, damai dan tenteram.


1 2 3 4 5


kondisi perekonomian masyarakat

Nilai PDRB Rp (000) Bersumber dari BPS Kab. Cirebon BPS Kabupaten

Cirebon

Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) Persen Bersumber dari BPS Kab. Cirebon BPS Kabupaten Cirebon

PDRB per kapita Rp Bersumber dari BPS Kab. Cirebon BPS Kabupaten Cirebon

Tingkat inflasi Persen Data inflasi merujuk pada tingkat

inflasi Kota Cirebon

BPS Kabupaten

Cirebon

Jumlah daerah rawan pangan Desa Akumulasi minimal jumlah desa rawan pangan

BKP5K

Nilai investasi Rp (000) Investasi yang terdaftar di BPPT BPPT

Persentase koperasi aktif Persen Jumlah koperasi aktif dibagi dengan jumlah koperasi yang ada

Diskopumkm

Jumlah lokasi wisata kuliner di

kecamatan

Lokasi Akumulasi jumlah lokasi wisata

kuliner yang ada di kecamatan di Kabupaten Cirebon

Disbudparpora

2. Terwujudnya kesejahteraan

sosial masyarakat yang lebih berkualitas

Menurunnya Jumlah penduduk

miskin

Persen Prosentase penduduk miskin setiap

tahun

Dinas Sosial

Meningkatnya cakupan listrik bagi

penduduk

Persen Jumlah rumah tangga yang teraliri

listrik dibagi dengan jumlah rumah tangga yang ada di Kabupaten

Cirebon

Dinas PSDAP

MISI VI

Mewujudkan tatanan masyarakat dan reformasi sistem birokrasi menuju sistem berbangsa dan bernegara yang bersih dan bebas

korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN)


1 2 3 4 5

1. Meningkatnya pelayanan publik yang prima

Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks Skala 1-5 SKPD

Jumlah unit pelayanan yang

melaksakan SOP dan SPM

Unit Akumulasi jumlah unit pelayanan

yang melaksanakan SOP dan SPM

SKPD

Kecamatan yang menjalankan Pelayanan administrasi Terpadu

kecamatan (PATEN)

Kecamatan Terdapat 120 indikator kinerja 40 Kecamatan

2. Meningkatnya pendayagunaan aparatur pemerintah daerah

Rasio pegawai S2 terhadap jumlah seluruh pegawai

Persen Jumlah Pegawai yang berpendidikan S2 dibagi dengan jumlah total pegawai Kabupaten Cirebon

BKPPD

Penempatan pegawai yang sesuai

dengan kompetensi/ latar pendidikan

Persen Jumlah pejabat yang sesuai dengan

kompetensi dan latar belakang pendidikan dibagi dengan jumlah

jabatan yang ada

BKPPD

3. Meningkatnya tata pemerintahan yang baik dan bersih

Rata-rata capaian kinerja SKPD Persen Jumlah SKPD yang capaian kinerjanya baik dibagi dengan jumlah total SKPD yang di Kabupaten Cirebon

Inspektorat, Bappeda

Penilaian RAD Pencegahan

Penanggulangan Korupsi (PPK)

Angka/

Huruf

Hasil penilaian rencana aksi daerah

pencegahan penanggulangan korupsi di Kabupaten Cirebon

Inspektorat, Bappeda

Penurunan jumlah temuan pemeriksaan eksternal

Persen Jumlah temuan tahun N-1 dikurangi Jumlah temuan tahun N dibagi

dengan jumlah temuan tahun N-1

Inspektorat

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Satuan Penjelasan Sumber Data1 2 3 4 5

denqan jumlah temuan tahun N-lPeningkatan Pendapatan aslidaerah

Persen Jumlah pendapatan asli daerah tahunN-ldikurangi Jumlah pendapatan aslidaerah tahun N dibagi dengan jumlahpendapatan asli daerah tahun N-l

Dinas Pendapatan


BUPATI CIREBON,

TTD


Diundangkan di Sumberpada tanggal 3 Agustus 2016

SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN CIREBON,

YAYAT RUHYAT

BERITA DAERAH KABUPATEN CIREBON TAHUN 2016 NOMOR 39 , SERI E.26

(

LAMPIRAN II : PERATURAN BUPATI CIREBON TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KABUPATEN

CIRERBON TAHUN 2014-2019

NOMOR : 39 TAHUN 2016

TANGGAL : 30 AGUSTUS 2016

1. SEKRETARIAT DAERAH

A. Unit Organisasi : Sekretariat Daerah Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Membantu Bupati dalam menyusun kebijakan dan mengoordinasikan satuan kerja perangkat daerah Kabupaten Cirebon

C. Fungsi : 1. Penyusunan kebijakan pemerintah daerah;

2. Pengoordinasian pelaksanaan tugas satuan kerja perangkat daerah; 3. Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintah daerah; 4. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah;

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan/Alasan Sumber Data

1 2 3 4 5

1 Meningkatnya kualitas kehidupan keagamaan

Cakupan angka melek Al Qur’an

(Jumlah siswa muslim yang melek huruf Al Qur'an) dibagi (Jumlah siswa muslim yang

ada) dikali 100%

Bagian Kesra

Cakupan angka budaya mengaji ba'da magrib

(Jumlah DKM yang telah menerapkan budaya mengaji ba’da magrib) dibagi jumlah

DKM yang ada) dikali 100%

Bagian Kesra


1 2 3 4 5

Cakupan angka Partisipasi masyarakat dan lembaga keagamaan dalam pengembangan

keagamaan

(Jumlah masyarakat/lembaga keagamaan yang

berpartisipasi untuk pengembangan keagamaan)

dibagi (Jumlah masyrakat/lembaga keagamaan yang ada) dikali

100%

Bagian Kesra

2 Meningkatnya kualitas kehidupan

masyarakat akibat terjadinya resiko sosial

Jumlah kaum dhuafa dan anak yatim –

piatu dari keluarga miskin yang telah memenuhi kriteria dan persyaratan

menerima bantuan sosial

(Jumlah kaum dhuafa dan

anak yatim – piatu dari keluarga miskin yang telah

memenuhi kriteria dan persyaratan menerima bantuan sosial) dibagi (

Jumlah kaum dhuafa dan anak yatim – piatu dari

keluarga miskin yang ada) dikali 100%

Bagian Kesra

Cakupan angka penyampaian laporan atas

penggunaan hibah dan bantuan sosial

(Jumlah lembaga keagamaan

yang telah melaporkan pertanggungjawaban penggunaan hibah dan

bansos tepat waktu) dibagi (Jumlah lembaga keagamaan

yang mendapatkan hibah dan bansos) dikali 100%

Bagian Kesra


1 2 3 4 5

3 Meningkatnya konsistensi produk hukum daerah

Jumlah produk hukum daerah yang telah dikelola dengan tertib dan transparan

(Jumlah produk hukum yang telah diinput dan disajikan ke

dalam JDIH) dibagi (Jumlah produk hukum yang

ada/dihasilkan) dikali 100%

Bagian Hukum

Jumlah rancangan produk hukum daerah yang telah difasilitasi menjadi produk

hukum daerah

(Jumlah rancangan produk hukum daerah yang telah

difasilitasi menjadi produk hukum daerah ) dibagi (Jumlah rancangan produk

hukum daerah yang ada/diajukan) dikali 100%

Bagian Hukum

4 Meningkatnya penanganan sengketa/perkara/ permasalahan hukum

dan penerapan nilai-nilai HAM

Cakupan angka penyelesaian perkara/sengketa pemerintahan daerah

(Jumlah perkara/sengketa pemerintahan daerah yang

telah diadvokasi dan diselesaikan) dibagi (Jumlah perkara/sengketa

pemerintahan daerah yang ada/terjadi) dikali 100%

Bagian Hukum

5 Meningkatnya tata kelola pemerintahan daerah dan pemerintahan desa/kelurahan

yang baik, bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme

Cakupan angka kemampuan aparatur desa/kelurahan dalam mengelola keuangan

desa/kelurahan

(Jumlah desa/kelurahan yang menyampaikan laporan

keuangan desa/kelurahan tepat waktu dan tertib sesuai dengan produk hukum

daerah) dibagi (Jumlah desa/kelurahan yang ada) dikali 100%

Bagian Pemerintahan


1 2 3 4 5

Cakupan angka pelayanan administrasi terpadu kecamatan

(Jumlah kecamatan yang telah menerapkan dan

mengembangkan pelayanan administrasi terpadu

kecamatan) dibagi (Jumlah kecamatan yang ada) dikali 100%

Bagian Pemerintahan

Cakupan angka penyelesaian tapal batas

wilayah administrasi

(Jumlah tapal batas wilayah

administrasi yang telah diselesaikan) dibagi (Jumlah

tapal batas wilayah administrasi yang masih disengketakan) dikali 100%

Bagian Pemerintahan

6 Meningkatnya pelayanan data/informasi

kehumasan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Jumlah peliputan, penyajian data dan

informasi kegiatan pemerintahan dalam pembangunan dan kemasyarakatan

(Jumlah kegiatan kepala

daerah dan wakil kepala daerah yang diliput) dibagi

(jumlah kegiatan kepala daerah dan wakil kepala daerah yang ada) dikali

100%

Bagian Humas

Meningkatkan kemampuan/ kapasitas akses internet dan jaringan komunikasi/informasi

Pelayanan koneksitas akses data internet

Bagian Humas

Cakupan angka pemberitaan daerah pada media massa yang adil dan seimbang

(Jumlah pemberitaan daerah yang positif) dibagi (Jumlah

pemberitaan daerah yang negatif) dikali 100%

Bagian Humas


1 2 3 4 5

7 Meningkatnya kemampuan dan daya saing Koperasi dan UMKM

Jumlah kajian bidang perekonomian dan usaha perdagangan

(Jumlah hasil kajian bidang perekonomian dan usaha

perdagangan yang telah menjadi

kebijakan/Perda/Perbup) dibagi (Jumlah kajian bidang perekonomian dan usaha

perdagangan yang ada/dihasilkan) dikali 100%

Bagian Ekonomi

Cakupan angka kapasitas dan daya saing

Koperasi dan UMKM

(Jumlah Koperasi dan UMKM

yang telah menerapkan dan mengembangkan teknologi dan bisnis pemasaran) dibagi

(Jumlah Koperasi dan UMKM yang ada) dikali 100%

Bagian Ekonomi

8 Terwujudnya keserasian dan keselarasan koordinasi, monitoring dan evaluasi

kegiatan di bidang perekonomian sektor BUMD

Cakupan angka inflasi Angka inflasi daerah Bagian Ekonomi

Jumlah kajian dan kebijakan di bidang

perusahaan daerah

N/A

Cakupan angka penyampaian laporan atas

pengelolaan keuangan daerah

Ketepatan waktu

penyampaian laporan keuangan daerah

Bagian Ekonomi

Cakupan angka pemanfaatan dana CSR BPR (Jumlah dana CSR yang telah

dimanfaatkan/dikelola BPR) dibagi (Jumlah dana CSR BPR

yang tersedia) dikali 100%

Bagian Ekonomi

Cakupan Pendapatan BUMD N/A

Bagian Ekonomi


1 2 3 4 5

Jumlah dokumen pengembangan SDM badan usaha daerah

N/A

Bagian Ekonomi

Jumlah Kajian dan Kebijakan di Bidang

Perusahaan Daera

N/A

9 Meningkatnya pengelolaan data/informasi pembangunan

Jumlah kajian bidang pembangunan (Jumlah hasil kajian bidang pembangunan yang telah

menjadi kebijakan/Perda/Perbup) dibagi (Jumlah kajian bidang

pembangunan yang ada/dihasilkan) dikali 100%

Bagian Pembangunan

Jumlah pekerjaan yang dilelangkan (Jumlah pekerjaan yang berhasil dilelangkan) dibagi

(Jumlah pekerjaan yang dilelangkan) dikali 100%

Bagian Pembangunan

Cakupan pengendalian lalu lintas angkutan Tertib dan terkendalinya lalu lintas angkutan menjelang

hari besar agama dan tahun baru

Bagian Pembangunan

10 Meningkatnya perbaikan fungsi lingkungan hidup dan pengelolaan sumber daya alam

Jumlah kajian bidang LH dan SDA (Jumlah hasil kajian bidang LH dan SDA yang telah

menjadi kebijakan/Perda/Perbup)

dibagi (Jumlah kajian bidang LH dan SDA yang ada/dihasilkan) dikali 100%

Bagian SDA


1 2 3 4 5

Cakupan angka pengawasan terhadap pelaksanaan AMDAL

N/A Bagian SDA

Cakupan angka rehabilitasi hutan dan lahan

kritis

(Luas hutan dan lahan kritis

yang direhabilitasi) dibagi (Luas total hutan dan lahan kritis) dikali 100%

Bagian SDA

11 Meningkatnya efisiensi birokrasi dalam penyelenggaraan pemerintahan

Jumlah kajian bidang kelembagaan dan ketatalaksanaan

(Jumlah hasil kajian bidang kelembagaan dan

ketatalaksanaan yang telah menjadi

kebijakan/Perda/Perbup) dibagi (Jumlah kajian bidang kelembagaan dan

ketatalaksanaan yang ada/dihasilkan) dikali 100%

Bagian organisasi

12 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Jumlah penerapan SOP, IKM, SP dan SPM per satuan objek pelayanan pada SKPD

(Jumlah SKPD yang telah menerapkan SOP, IKM, SP

dan SPM) dibagi (Jumlah SKPD yang ada) dikali 100%

Bagian organisasi

Jumlah minat baca aparatur Jumlah koleksi judul buku tersedia di Perpustakaan

Setda

Bagian organisasi

13 Meningkatnya sistem perencanaan,

pengawasan dan evaluasi kinerja

Cakupan angka kedisiplinan aparatur Jumlah kehadiran (tidak

hadir, terlambat, pulang mendahului, cuti, sakit dan izin)

Bagian organisasi


1 2 3 4 5

14 Meningkatnya kemampuan pengelolaan keuangan daerah

Cakupan Angka penyampaian laporan atas pengelolaan keuangan daerah

Ketepatan waktu penyampaian laporan

keuangan daerah

Bagian Keuangan

Rasio belanja langsung terhadap total belanja daerah

(Total belanja langsung) dibagi (Total belanja daerah) dikali 100%

Bagian Keuangan

15 Meningkatnya kemampuan pengelolaan

aset daerah

Cakupan aset tanah Pemda yang memiliki

dokumen sertifikasi

(Jumlah aset tanah Pemda

yang memiliki dokumen sertifikasi) dibagi (Jumlah aset tanah Pemda yang

dimiliki) dikali 100%

Bagian Perlengkapan

Jumlah penyampaian laporan atas pengelolaan aset dan barang daerah

Ketepatan waktu penyampaian laporan aset dan barang daerah

Bagian Perlengkapan

16 Meningkatnya pelayanan administrasi,

sarana dan prasarana, dan kapasitas sumber daya aparatur

Adanya ketersediaan administrasi

perkantoran sarana dan prasarana perkantoran serta perjalanan dinas luar daerah

(Jumlah kebutuhan

administrasi perkantoran, sarana dan prasarana perkantoran serta perjalanan

dinas yang telah direalisasikan) dibagi (Jumlah administrasi perkantoran,

sarana prasaran perkantoran dan perjalanan dinas luar

daerah yang ada) dikali 100%

Bagian Umum


1 2 3 4 5

17 Meningkatnya pelayanan kedinasan kepala daerah dan wakil kepala daerah dalam

penyelenggaraan pemerintahan daerah

Jumlah pelaksanaan rapat kerja muspida dan pejabat pemda

Jumlah rapat koordinasi unsur muspida dan pejabat

Pemda

Bagian Umum

18 Meningkatnya keprotokolan kedinasan kepala daerah dan wakil kepala daerah

Cakupan pelayanan keprotokolan dan seremonial kepala daerah dan wakil kepala

daerah

Jumlah pelayanan keprotokolan dan seremonial

kepala daerah dan wakil kepala daerah

Bagian Umum

2. SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH (DPRD)

A. Unit Organisasi : Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan Sekretariat DPRD dalam memberikan

dukungan administratif kepada Pimpinan dan Anggota DPRD didalam melaksanakan tugas dan fungsinya

C. Fungsi : 1. Menyusun rencana kerja untuk kegiatan-kegiatan yang menyangkut bagian-bagian dilingkup Sekretariat DPRD.

2. Penyusunan anggaran pada lingkup Sekretariat DPRD.

3. Mengoreksi dan menganalisa serta penerapan konsep produk hukum yang menjadi garapan Sekretariat DPRD.

4. Menelaah dan mengkoordinasikan perumusan konsep kegiatan DPRD. 5. Mengendalikan pelaksanaan persidangan dan rapat yang diselenggarakan DPRD. 6. Menyelenggarakan dan mengkoordinasikan kegiatan penerangan, publikasi dan

pemberitaan kegiatan DPRD serta urusan keprotokolan. 7. Penyelenggaraan urusan rumah tangga, perjalanan dinas dan ketatausahaan.

8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Pimpinan DPRD sesuai dengan kewenangannya.

No. Sasaran Startegis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan (Alasan) Sumber Data

1 2 3 4 5

1. Meningkatnya sarana dan prasarana untuk menunjang

kegiatan DPRD

Prosentase sarana dan prasarana yang difungsikan dalam menunjang kegiatan

DPRD

Meningkatkan pelayanan kepada DPRD dengan penyediaan sarana dan

sarana yang memadai

Internal Setwan: Surat, Sarana dan prasarana Kantor

2. Menigkatnya pengetahuan, kemampuan dan keahlian sumber daya aparatur

sekretariat DPRD

Prosentaase jumlah pegawai sekretariat yang mengikuti Bintek, Rakor, Diklat dan sosialisai

Meningkatkan kapasitas SDM aparatur dengan melaksanakan Rakor, Bimtek, Sosialisasi dan studi banding

Internal Setwan: Rekomendasi, Sertifikat

Bimtek

No. Sasaran Startegis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan (Alasan) Sumber Data

1 2 3 4 5

3. Meningkatnya pengelolaan

administrasi yang optimal dan handal dalam menunjang

pelaksanaan fungsi-fungsi Dewan

Prosentase jumlah dokumen perencanaan

dan laporan keuangan yang tertib dan tepat waktu.

Mewujudkan perencanaan yang baik

dan laporan keuangan yang tertib dan tepat waktu

Internal Setwan: Renstra,

Renja, RKA/RKPA, DPA/DPPA, LAKIP, Laporan Keuangan

Bulanan (SPJ)/Semesteran/Tahunan,

LAKIP

4. Meningkatnya hasil kajian bagi anggota DPRD, sebagai

bahan perumusan legislasi, penganggaran, dan

pengawasan.

Prosentase hasil kajian yang digunakan sebagai bahan perumusan kebijakan

pengaggaran, legislasi dan pengawasan terhadap seluruh hasil kajian.

Meningkatkan kwalitas hasil kajian untuk digunakan sebagai bahan kajian

dalam pelaksanaan fungsi DPRD

Internal Setwan: Hasil Kajian dan rekomendasi

5. Meningkatnya

responsifiibilitas DPRD terhadap aspirasi masyarakat

Jumlah aspirasi masyarakat yang

ditindaklanjuti sebagai keputusan kebijakan DPRD

Meningkatkan jumlah aspirasi

masyarakat yang dijadikan bahan pembuatan keputusan DPRD

Internal Setwan: Hasil Kajian

dan rekomendasi

6. Meningkatkan pengetahuan, dan wawasan pimpinan dan

anggota DPRD

Jumlah pimpinan anggota DPRD yang mengikuti peningkatan kapasitas (Bintek).

Meningkatkan kapasitas SDM DPRD dengan melaksanakan Bimtek bagi

Pimpinan dan Anggota DPRD

Internal Setwan: Sertifikat Bimtek

7. Meningkatnya produk legislasi

daerah.

Jumlah perda yang terkaji/ditetapkan Menciptakan perda yang benar-benar

sesuai dengan kenyataan dan kebutuhan masyarakat

Internal Setwan: Raperda

dan Perda.

8. Meningkatkan Kedisplinan Anggota Dewan.

Penurunan jumlah pelanggaran kode etik DPRD

Melakukan evaluasi dan memberikan solusi penyelesaian masalah terhadap

anggota yang melanggar kode etik

Internal Setwan: Laporan hasil rapat

3. INSPEKTORAT

A. Unit Organisasi : Inspektorat Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Sebagai Unsur pengawas penyelenggara pemerintahan daerah yang mempunyai tugas pokok melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah,

pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dan melaksanakan urusan pemerintahan

C. Fungsi : 1. Perencanaan program pengawasan;

2. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan; 3. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan;

4. Pembinaan dan pelaksanaan pengawasan yang meliputi Inspektur Pembantu Wilayah I, Inspektur Pembantu Wilayah II, Inspektur Pembantu Wilayah III dan Inspektur Pembantu Wilayah IV;

5. Pelaksanaan pelayanan ketatausahaan Inspektorat.

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan (Alasan) Sumber Data

1 2 3 4 6

1 Meningkatnya Kinerja Instansi Pemerintah

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Prosentase hasil evaluasi LAKIP dengan katagori baik dibagi dengan jumlah seluruh

SKPD yang dievaluasi di kali 100%

Laporan Hasil Evaluasi

Prosentase Laporan Keuangan SKPD yang

telah direviu dan sesuai dengan SAP dan memiliki SPIP yang memadai dibagi dengan jumlah SKPD yang direviu kali 100%

Laporan Hasil Reviu

Prosentasi RKA SKPD yang telah sesuai dengan peraturan perundang-undangan

dibagi dengan jumlah RKA SKPD yang direviu dikali 100%

Laporan Hasil Reviu

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan (Alasan) Sumber Data

1 2 3 4 6

2

Meningkatnya Pengelolaan

Keuangan SKPD

Menurunnya Jumlah Temuan

Keuangan pada SKPD

Jumlah temuan tahun N-1 dikurangi Jumlah

temuan tahun N dibagi dengan jumlah temuan tahun N-1 dikali 100% (temuan

hasil pemeriksaan terdiri dari temuan hasil pemeriksaan internal dan eksternal)

Laporan Hasil Pemeriksaan

Meningkatnya Penyelesaian

Rekomendasi Temuan Hasil Pemeriksaan

Jumlah SKPD yang menindaklanjuti

rekomendasi temuan hasil pemeriksaan dibagi jumlah SKPD yang diperiksa dikali

100%

Laporan Tindak Lanjut

Jumlah Rapat Konsultasi dan Koordinasi Pengawasan yang dilakukan dengan BPK RI,

Inspektorat Kabupaten/Kota, Inspektorat Provinsi dan APIP Lainnya.

Laporan Hasil Koordinasi/Konsultasi

3 Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat dalam Bidang Pengawasan

Meningkatnya Penyelesaian Kasus

Pengaduan Masyarakat

Prosentase jumlah kasus pengaduan yang

diselesaikan dibagi dengan jumlah kasus pengaduan yang masuk dikali 100%

Laporan Hasil Pemeriksaan

Kasus/Khusus

4 Meningkatnya Sistem Pengendalian Intern

Pemerintah pada SKPD

Meningkatnya Sosialisasi SPIP di SKPD Prosentase jumlah SKPD yang telah mengikuti sosialisasi SPIP dengan jumlah

SKPD yang ada dikali 100%

Laporan Hasil Sosialisasi

5 Terwujudnya Aparatur

Pengawasan Intern

Meningkatnya SDM Aparatur

Pengawasan yang kompeten dan profesional

Jumlah SDM Pengawasan yang mengikuti

diklat dibagi dengan jumlah seluruh SDM Inspektorat dikali 100%

Daftar Nominatif dan DUK

4. BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH

A. Unit Organisasi : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Peltihan Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : menyelenggarakan manajemen kepegawaian, pendidikan dan pelatihan aparatur daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

C. Fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang manajemen kepegawaian meliputi perencanaan,

pengadaan, pengembangan, penempatan, mutasi, pembinaan, penggajian, peningkatan kesejahteraan, pemberhentian pegawai serta pendidikan dan pelatihan;

2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan;

3. Pembinaan pelaksanaan tugas bidang pengadaan dan mutasi pegawai, pembinaan dan

kesejahteraan pegawai, pendidikan dan pelatihan serta pengembangan pegawai; 4. Pelaksanaan pelayanan ketatausahaan badan; 5. Pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Penjelasan (alasan) Sumber Data

1 2 3 4 5

1. Terciptanya pelayanan

kepegawaian yang akurat dan tepat waktu

Prosentase pelayanan

administrasi kepegawaian tepat waktu

Jumlah layanan yang tepat waktu

sesuai SOP dibagi jumlah layanan yang masuk dikali 100%

Lap. Monev & Pelaporan Bidang

PMT, Diklat & Binjahpeg

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat sesuai Keputusan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara no 25 tahun 2004 (skala 1-5)

Survei IKM Kepegawaian (internal dan eksternal)

Lap. Monev & Pelaporan Sekretariat Badan

2. Pengelolaan kepegawaian berbasis

teknologi informasi

Prosentase layanan administrasi

data base kepegawaian yang terintegrasi ke SIMPEG

Jumlah layanan yang terintegrasi ke

SIMPEG dan aktif dibagi jumlah layanan adiministrasi kepegawaian

Lap. Monev & Pelaporan

Bidang Binjapeg


1 2 3 4 5

3. Meningkatnya kompetensi aparatur Aparatur yang melanjutkan

jenjang pendidikan

Jumlah aparatur yang melanjutkan

jenjang pendidikan


Diklat&Bangwai

Prosentase aparatur yang

mengikuti diklat manajerial (prajabatan, diklatpim, UD/UPKP)

Jumlah aparatur yang sudah

mengikuti diklat manajerial dibagi jumlah pegawai kab cirebon dikali 100 persen


Diklat&Bangwai

Jumlah aparatur yang memiliki

sertifikat diklat teknis

Jumlah aparatur yang memiliki

sertifikat diklat teknis


Diklat&Bangwai

4. Sistem pola karir aparatur dengan

sistem merit

Terpenuhinya pejabat pimpinan

tinggi (esselon II) sesuai kompetensi jabatan

Jumlah pejabat yang menduduki

jabatan pimpinan tinggi (esselon II) melalui seleksi terbuka


Mutasi & KP

Terpenuhinya pejabat administrator dan pengawas (esselon III dan IV) sesuai

kompetensi jabatan

Jumlah pejabat administrator dan pengawas yang melalui tes kompetensi

Lap. Monev & Pelaporan Bidang Mutasi & KP

Terpenuhinya CPNS sesuai dengan formasi

Penerimaan CPNS melalui sistem CAT Lap. Monev & Pelaporan Bidang Mutasi & KP

5. Meningkatnya kedisiplinan

Prosentase tingkat kehadiran

aparatur

Persentase potongan TPP Lap. Monev & Pelaporan

Bidang Binjapeg

Meningkatnya capaian sasaran kerja pegawai dalam kriteria baik

Jumlah pegawai dengan capaian SKP kriteria baik dibagi jumlah seluruh pegawai Kabupaten Cirebon

Lap. Monev & Pelaporan Bidang Binjapeg


1 2 3 4 5

Menurunnya prosentase hukuman

disiplin

Jumlah penanganan pelanggaran

disiplin (SK atau Hukuman Ringan, Sedang & Berat) dibagi Jumlah

pegawai dikali 100%


Bidang Binjapeg

6. Layanan kesejahteraan kepada

aparatur

Terpeliharanya kesehatan

aparatur

Jumlah aparatur yang mengikuti

general check up ditambah jumlah aparatur yang tes narkoba ditambah jumlah aparatur sakit yang diperiksa

kesehatannya


Bidang Binjapeg

Pembekalan aparatur yang akan pensiun

Jumlah aparatur yang akan pensiun yang mendapatkan pembekalan

Lap. Monev & Pelaporan Bidang Mutasi & KP

Terlayaninya layanan darurat 24

jam bagi aparatur daerah

Tersedianya kendaraan untuk

layanan darurat 24 jam bagi aparatur daerah


Bidang Binjapeg

6. BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

A. Unit Organisasi : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah, statistik, penelitian dan pengembangan.

C. Fungsi : 1. Perencaaan kebijakan umum pembangunan bidang ekonomi, sosial budaya, pemerintahan, sarana dan prasarana fisik dan tata ruang, kerjasama daerah,

pengendalian pembangunan, statistik, penelitian dan pengembangan;

2. Pengoordinasian penyusunan rencana kebijakan umum pembangunan bidang ekonomi, sosial budaya, pemerintahan, sarana dan prasarana fisik dan tata ruang, kerjasama

daerah, pengendalian pembangunan, statistik, penelitian dan pengembangan;

3. Pelaksanaan penyusunan dan perumusan kebijakan umum pembangunan bidang

ekonomi, sosial budaya, pemerintahan, sarana dan prasarana fisik dan tata ruang, kerjasama daerah, pengendalian pembangunan, statistik, penelitian dan pengembangan;

4. Pelaksanaan kerjasama daerah baik dengan lembaga pemerintah maupun dengan pihak swasta dalam rangka optimalisasi pembangunan dan investasi;

5. Pemantauan dan penilaian serta pengendalian pembangunan bidang ekonomi, sosial budaya, pemerintahan, sarana dan prasarana fisik dan tata ruang, kerjasama daerah, pengendalian pembangunan, statistik, penelitian dan pengembangan;

6. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

No. Sasaran Startegis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan/Alasan Sumber Data

1 2 3 4 5

1. Meningkatnya partisipasi dan aspirasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan

Prosentase akomodasi usulan musrenbang dalam RKPD

Jumlah usulan hasil musrenbang di RKPD dibagi jumlah usulan hasil

musrenbang keseluruhan dikali 100

Dokumen RKPD, DSP Musrenbang


1 2 3 4 5

2. Meningkatnya peran dan fungsi koordinasi, fasilitasi dan konsultasi

dan kerja sama dalam perumusan kebijakan dan perencanaan

pembangunan

1 Jumlah rumusan kebijakan hasil koordinasi yang dilaksanakan

dalam penyusunan perencanaan

Hasil kajian yang berisi rumusan kebijakan dalam

proses perencanaan pembangunan

Bidang Ekonomi, Bidang Sosial dan Budaya, dan Bidang Fisik

dan Prasarana

2 Jumlah fasilitasi perencanaan yang

dilaksanakan

Fasilitasi yang diberikan

kepada masyarakat dalam proses perencanaan

pembangunan

Bidang Ekonomi, Bidang Sosial

dan Budaya, dan Bidang Fisik dan Prasarana

3 Jumlah dokumen kerjasama daerah yang dihasilkan

Dokumen kerjasama antar daerah maupun perbatasan

Bidang Ekonomi, Bidang Sosial dan Budaya, dan Bidang Fisik

dan Prasarana

3. Tersedianya sistem perencanaan, pengendalian dan evaluasi

berbasis IT

1 Jumlah sistem perencanaan berbasis IT

jumlah sistem informasi dalam proses perencanaan

Bidang SPP

2 Jumlah dokumen evaluasi perencanaan pembangunan

Jumlah dokumen evaluasi perencanan pembangunan

Bidang SPP

4. Tercapainya keselarasan

perencanaan

1 Jumlah program dan kegiatan

yang selaras antara dokumen RKPD dan Renja

jumlah program kegiatan

yang tercantum direnja dibagi dengan yang

tercantum dalam RKPD dikali 100

Bidang SPP

2 Jumlah Dokumen perencanaan yang digunakan sebagai acuan

penyusunan program

Jumlah dokumen perencanaan yang digunakan

sebagai acuan penyusunan program dibagi seluruh

dokumen perencanaan dikali dengan 100

Bidang SPP


1 2 3 4 5

5. Tersedianya data yang valid dan akurat

Jumlah dokumen data perencanaan yang tersedia

jumlah dokumenm data perencanaan yang tersedia

hasil kerjasama dengan BPS ataupun lembaga instansi

lainnya

Bidang SPP

6. Tersedianya dokumen pelaporan Jumlah dokumen pelaporan Jumlah dokumen pelaporan

yang dibuat oleh Bappeda dalam kurun waktu satu

tahun

Bidang SPP

7. Tersedianya SDM perencana dan kompeten

Jumlah aparatur perencana yang mengikuti pendidikan dan pelatihan

perencanaan, pelaporan dan evaluasi

Jumlah aparatur perencana yang mengikuti pendidikan

dan pelatihan perencanaan, pelaporan dan evaluasi

Sekretariat

7. BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU

A. Unit Organisasi : Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Menyelenggarakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang penanaman modal dan pelayanan administrasi perizinan

C. Fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang penanaman modal dan pelayanan administrasi perizinan;

2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang penanaman

modal dan pelayanan administrasi perizinan; 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pengembangan dan promosi penanaman modal,

data dan pengendalian penanaman modal, pelayanan administrasi perizinan, penyuluhan dan pengaduan;

4. Pelaksanaan pelayanan ketatusahaan badan; dan


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Penjelasan (Alasan) Sumber Data

1 2 3 4 5

1 Meningkatnya serapan investasi di wilayah strategis

Meningkatnya jumlah investor baru sebesar 5% per tahun

Meningkatnya jumlah investor yang masuk di Kabupaten Cirebon

Internal BPPT : Renstra, Pelaporan Bidang.

Meningkatnya serapan investasi

sebesar 15% per tahun

Lebih meningkatkan jumlah investasi Internal BPPT : Renstra,

Pelaporan Bidang.

2 Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk memiliki izin

Cakupan kepemilikan perizinan masyarakat sebesar 5% per tahun

Pelayanan perizinan dan non perizinan ditingkatkan dengan menambah dan

melengkapi sarana dan prasarana


3 Meningkatkan mutu pelayanan Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat sebesar 0,5 per tahun

Melakukan survey Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) secara periodik


Terselesaikanya penanganan

pengaduan sebesar 100% per tahun

Meningkatnya layanan pengaduan Internal BPPT : Renstra,

Pelaporan Bidang.


1 2 3 4 5

Terciptanya pelayanan perizinan yang

tepat waktu (sesuai SOP) sebesar 100% per tahun

Meningkatnya waktu prose perizinan Internal BPPT : Renstra,

Pelaporan Bidang.

Terwujudnya jenis pelayanan bebasis teknologi informasi sebesar 10% per

tahun

Peningkatan layanan online kepada masyarakat


4

Meningkatnya akuntabilitas

kinerja Badan Pelayanan Perizinan Terpadu

Nilai evaluasi AKIP N/A Internal BPPT : Renstra,

Pelaporan Bidang. Eksternal : Inspektorat

Persentase temuan BPK / Inspektorat yang ditindaklanjuti

N/A Internal BPPT : Renstra, Pelaporan Bidang. Eksternal :

BPK/Inspektorat

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah

N/A Internal BPPT : Renstra, Pelaporan Bidang. Eksternal :

Bagian Perlengkapan, Inspektorat

8. BADAN KETAHANANAN PANGAN DAN PELAKSANA PENYULUH PERTANIAN PERIKANAN DAN KEHUTANAN

A. Unit Organisasi : Badan Ketahanan Pangan dan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan

B. Tugas Pokok : Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Ketahanan Pangan dan Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan

C. Fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis dibidang ketahanan pangan dan pelaksana penyuluhan tanaman pangan,

hortikultura, perkebunan, peternakan, perikanan dan kehutanan; 2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah dibidang ketahanan pangan dan Penyuluhan

tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan, perikanan dan kehutanan;

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang ketahanan pangan, hortikultura, penyuluhan perikanan dan peternakan serta penyuluhan kehutanan dan perkebunan;

4. Pelaksanaan pelayanan ketatausahaan badan; 5. Pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Penjelasan/Alasan Sumber Data

1 2 3 4 5

1. Meningkatnya Capaian Kinerja Kinerja SPM

Ketahanan Pangan Masyarakat

1. Penguatan Cadangan Pangan Tersedianya cadangan pangan pemerintah untuk menanggulangi dampak bencana alam

dan rawan pangan

Lap. Monev & Pelaporan Bidang Ketahanan Pangan

2. Ketersediaan informasi pasokan dan

harga pangan

Tersedianya informasi akses, pasokan,

distribusi, konsumsi dan harga pangan di Kabupaten Cirebon

3. Penanganan daerah rawan pangan Tertanganinya daerah (desa) rawan pangan sehingga menurunkan angka daerah rawan

pangan

4. Meningkatnya pengawasan dan pembinaan keamanan pangan segar

Tersedianya informasi hasil uji laboratorium akan hasil produksi dan penyuluhan akan pentingnya keamanan pangan (tidak

mengandung residu berbahaya)

5. Capaian Skor PPH (Pola Pangan Harapan)

Tercapainya Pola Pangan yang Beragam,Bergizi, Seimbang,Aman (B2SA)

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Penjelasan/Alasan Sumber Data

1 2 3 4 5

2. Meningkatkan peran serta masyarakat dan

kemampuan kelembagaan pelaku

utama bidang pertanian, perikanan dan kehutanan

Penguatan Kemampuan Kelembagaan tani

Pemula Lanjut

Madya

Utama

Meningkatnya pengetahuan, sikap dan keterampilan kelompok tani

Lap. Monev & Pelaporan Bidluh TPH, Bidluh Kannak, Bidluh

Hutbun

3. Meningkatkan

Penerapan teknologi tepat guna pada usaha tani

Diseminasi teknologi pada usaha tani

Pertanian Perikanan

Kehutanan

Klinik Agribisnis

Meningkatnya penggunaan teknologi pada

usaha tani sehingga dapat meningkatkan produksi dan produktivitas


Bidluh TPH, Bidluh Kannak, Bidluh Hutbun

9. BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA

A. Unit Organisasi : Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pemberdayaan perempuan dan keluarga berencana.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan Perempuan dan keluarga berencana;

2. pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang pemberdayaan perempuan dan keluarga berencana;

3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang peningkatan kualitas hidup perempuan,

pengarusutamaan gender, keluarga berencana dan kesehatan reproduksi, dan bina penduduk;

4. pelaksanaan pelayanan ketatausahaan badan; 5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan/Alasan Sumber Data

1 2 3 4 5

1. Meningkatnya peran serta

perempuan dalam pembangunan

Jumlah kader posyandu terintegrasi

yang aktif

Jumlah peserta TOT peningkatan Kader

Posyandu se Kabupaten Cirebon PKHP

2. Meningkatkan Kesetaraan Gender

Jumlah lembaga berbasis gender

Fasilitasi Pengembangan P2TP2A dan Pendampingan

PKHP

Pembinaan kelompok TKI dan Perlindungan anak

PKHP

Pembuatan Buku Data Terpilah Gender

Peraihan Penghargaan APE PUG

Lembaga-lembaga masyarakat di desa dan kecamatan yang mendapatkan penyuluhan atau sosialisasi tentang pengarusutamaan

gender

PUG


1 2 3 4 5

Jumlah organisasi perempuan yang

berperan serta dalam politik dan jabatan publik

Perempuan yang berperan aktif dalam

politik dan jabatan publik dalam meniungkatkan kesetaraan gender

PKHP

Jumlah keluarga yang berbasis Gender dan Anak Ceria

Keluarga yang mengikuti sosialisasi dan seminar Keluarga yang berbasis gender

PUG

3. Perlindungan anak Ketersediaan Fasilitas bagi Aktivitas

Anak/Taman Bermain Anak di Tingkat Kecamatan

Membangun sebuah lokasi yang

menyediakan berbagai fasilitas bagi anak dengan penunjang seluruh OPD/SKPD

PKHP

4. Menurunnya kasus kekerasan dan trafficking terhadap

perempuan dan anak

Jumlah perempuan yang mengalami kekerasan

Penurunan jumlah kekerasaan dalam rumah tangga, perdagangan orang khusus

perempuan dan anak

PUG

Pelaksanaan kegiatan sosialisasi bagi perempuan Buta Aksara

PKHP

Pelatihan bagi kelompok perempuan yang terampil khususnya perempuan kepala

keluarga

PKHP

Penurunan jumlah kekerasaan dalam

rumah tangga, perdagangan orang khusus perempuan dan anak

PUG

5. Meningkatnya Perempuan yang berdayaguna dan

mandiri

Jumlah Kelompok Desa Mandiri

Kelompok organisasi perempuan yang berdaya guna dan mandiri

PKHP

Kelompok Ibu Rumah Tangga pra

sejahtera yang mendapatkan pembinaan PKHP

Pelatihan kelompok UEP yang berwirausaha dengan meningkatkan

keterampilan dan modal

PUG

6. Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk

Mempertahankan laju pertumbuhan penduduk tahun 2014-2019 = 1,3%

Pelayanan KIE melalui media masa dan Sosialisasi

KBKR

Melakukan Rencana dan Evaluasi program KB untuk 1 tahun

KBKR


1 2 3 4 5

Umpan balik hasil penilaian akreditasi

pegawai KB KBKR

Pelatihan kader KB untuk Kelangsungan Hidup Ibu Bayi dan Anak (KHIBA)

KBKR

Sosialisasi tentang kesehatan reproduksi remaja dan terbentuknya kelompok PIK

Remaja

KBKR

Sosialisasi/orientasi mengenai konseling KB

(PIK/K) kepada pengelola KB

KBKR

Sosialisasi usia kawin pertama KBKR

Pelayanan KB melalui moyan KBKR

Pelayanan KIE Program KB melalui Mupen KBKR

Rasio Akseptor KB (KB Aktif) bagi Keluarga Miskin

Sosialisasi program advokasi dan KIE tentang KKR

KBKR

Rekomendasi Program kependudukan KBKR

7. Terkendalinya laju pertumbuhan penduduk

Mempertahankan angka TFR 2,2

Pelayanan MOW dan MOP sesuai target KBKR

Penyediaan IUD KIT, IMPLANT KIT dan Genre KIT

KBKR

8. Terwujudnya Ketahanan dan pemberdayaan ekonomi

keluarga

Jumlah Kelompok Ketahanan Keluarga Paripurna

Peran serta masayarakat dalam program KB BINDUK

9. Terwujudnya Ketahanan dan pemberdayaan ekonomi keluarga

Jumlah Kelompok KB Pria Kesadaran Pria untuk Ber-KB semakin meningkat KBKR

10. Meningkatnya kualitas data

dan sistem pencatatan pelaporan

Pendataan Keluarga Pendataan keluarga, evaluasi program KB-

KS dan Profil UPPKS BINDUK

11. Terwujudnya Ketahanan dan pemberdayaan ekonomi

keluarga

Jumlah Kelompok Ketahanan Keluarga Peran serta tenaga pendampingan dalam ketahanan keluarga BINDUK

10. BADAN LINGKUNGAN HIDUP DAERAH

A. Unit Organisasi : Badan Lingkungan Hidup Daerah Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pengelolaan lingkungan hidup.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan lingkungan hidup; 2. pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang

pengelolaan lingkungan hidup;

3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pengendalian pencemaran lingkungan, pengendalian dan pemulihan kerusakan lingkungan dan tata lingkungan;

4. pelaksanaan pelayanan ketatausahaan badan; 5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan/Alasan Sumber Data

1 2 3 4 5

1. Meningkatnya partisipasi

mesyarakat dalam pengelolaan lingkungan

a. Terbentuknya kelompok masyarakat

pengelola sampah dan lembaga bank sampah

Jumlah kelompok masyarakat pengelola

sampah dan bank sampah

Renstra dan Bidang TL

b. Terbangunnya teknologi pengelolaan sampah

Pengelolaan sampah menjadi energi alternatif Renstra dan Bidang TL

c. Terbentuknya sekolah berwawasan

lingkungan (adiwiyata)

Jumlah sekolah berwawasan/berbudaya

lingkungan


d. Tersedianya data kualitas lingkungan sebagai sumber kebijakan pembangunan

Dokumen status lingkungan hidup daerah (LHD) dan Menuju Indonesia Hijau (MIH)

Renstra dan Sekretariat

2. Meningkatnya kinerja

pengelolaan lingkungan bagi dunia usaha dan masyarakat

a. Meningkatnya kualitas lingkungan di

Kota Sumber sebagai kota kecil peraih adipura

Penghargaan piala adipura Renstra dan Bidang PPL

b. Tersedianya data kualitas udara, air, sungai, air laut, dan air sumur

Pemantauan kualitas udara, air sungai, air sumur dan air laut

Renstra dan Bidang PPKL

c. Meningkatnya kegiatan usaha yang

mentaati peraturan di bidang lingkungan hidup

Jumlah kegiatas usaha yang dipantau

pengelolaan lingkungannya

Renstra dan Bidang PPL


1 2 3 4 5

d. Tersedianya data untuk pengambilan

kebijakan pengelolaan lingkungan akibat pencemaran

Pembuatan kajian terhadap pencemaran

lingkungan


e. Penurunan pencemaran melalui kinerja perusahaan dalam pengelolaan

lingkungan hidup

- Jumlah industri yang mendapatkan proper - Jumlah industri yang memenuhi baku

mutu kualitas udara


f. Peningkatan kualitas air permukaan

melalui penurunan beban pencemaran

Jumlah sungai yang memenuhi kulatas baku

mutu air (layak pertanian)


g. Penyusunan peraturan tentang pencegahan pencemaran lingkungan

Jumlah peraturan tentang pengelolaan lingkungan


h. Meningkatnya pemahaman tentang penyusunan dokumen lingkungan bagi

pelaku usaha

Pengusaha yang memahami penyusunan dokumen lingkungan


i. Terkendalinya pencemaran dan perusakan lingkungan peran aktif pelaku usaha/masyarakat

Pengusaha dapat mengelola limbah dari kegiatan usaha


j. Peningkatan kapasitas pelaku usaha

dalam penerapan produksi bersih untuk lingkungan

Monitoring home industry Renstra dan Bidang TL

k. Peningkatan pengetahuan dan pengelolaan tentang pemanfaatan

limbah batu alam

Pembinaan pengelolaan limbah batu alam Renstra dan Bidang PPL

l. Tersedianya alat pengambil kebijkan berupa Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Pembuatan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)


m. Terkendalinya kualitas udara Pengujian kualitas emisi kendaraan bermotor Renstra dan Bidang PPL

3. Meningkatnya kualitas

fungsi sumber daya alam

a. Pemulihan fungsi sumber daya alam dan

pengendalian kerusakan sumber-sumber air

Pemeliharaan mata air dan pembuatan sumur

resapan


b. Pantai dan laut lestari Jumlah kelompok masyarakat pengelola mangrove



1 2 3 4 5

c. Meningkatnya upaya mitigasi dan

adaptasi perubahan iklim

Jumlah desa/kampung iklim Renstra dan Bidang PPKL

d. Meningkatnya upaya perlindungan dan

konservasi sumber daya alam

Inventarisasi keanekaragaman hayati tingkat

kecamatan


e. Pemanfatan limbah air wudhu Penampungan limbah air wudhu sebagai saranan penyiraman tanaman di sekitar masjid


f. Meingktanya upaya perlindungan dan konservasi SDA di pesisir pantai

Pengedalian kerusakan pesisir Renstra dan Bidang PPKL

g. Meningkatnya upaya perbaikan

ekosistem pesisir dan laut

Rehabiltasi ekosistem pantai Renstra dan Bidang PPKL

h. Terkendalinya dampak kegiatan pertambangan rakyat

Pengawasan pertambangan rakyat Renstra dan Bidang PPKL

4. Terselesaikannya pengaduan sengketa

lingkungan

a. Meminimalisir terjadinya konflik dan pencemaran lingkungan

Penyelesaian pengaduan kasus pencemaran lingkungan


11. BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

A. Unit Organisasi : Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Membantu Bupati dalam hal melaksanakan Penyusunan dan Pelaksanaan Kebijakan Daerah di Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

C. Fungsi : 1. Perumusan Kebijakan Teknis bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa;

2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan daerah di bidang Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa; 3. Pembinaan dan Pelaksanaan Tugas bidang Sosial Budaya dan Kelembagaan

Masyarakat, Usaha Ekonomi Masyarakat, Pembangunan dan Sumberdaya Desa dan Kelurahan, Pemerintahan Desa dan Kelurahan;

4. Pelaksanaan Ketatausahaan Badan; dan

5. Pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.


1 2 3 4 5

1 Meningkatnya kapasitas lembaga kemasyarakatan

desa dalam pembangunan

Meningkatnya Jumlah LPMD/K yg berpartisipasi thd pembangunan

pedesaan sebesar 10% per tahun

Meningkatkan partisipasi LPMD/K thd pembangunan pedesaan

Internal BPMPD : Renstra, Pelaporan Bidang.

Meningkatnya kemampuan dan keterampilan TP.PKK dlm

melaksanakan kegiatan 10 program PKK sebesar 20% per tahun

Meningkatkan peran TP.PKK tingkat Desa sampai tingkat Kabupaten dalam kegiatan

pemberdayaaan perempuan dan pemberdayaan kesejahteraan keluarga, Meningkatkan peran aktif masyarakat dalam

kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan oleh seluruh komponen, Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan

serta kreativitas pengurus TP.PKK dalam melaksanakan kegiatan 10 program pokok PKK



1 2 3 4 5

Meningkatnya peran serta Pokjanal

Posyandu dlm meningkatkan strata Posyandu menuju Posyandu Mandiri


Meningkatkan strata posyandu pratama ke

starata madya, starata madya ke starata purnama dan strata purnama ke strata mandiri

Internal BPMPD : Renstra,

Pelaporan Bidang.

Terlaksananya kegiatan BBGRM dlm membangun desa/kelurahan sebesar

100% per tahun

Pencanangan BBGRM Tk.Kab, Tk.Prov dan Tk.Nasional


Meningkatnya kemampuan

manajerial KPM thd manajemen partisipatif pemberdayaan

masyarakat sebesar 10% per tahun

Adanya peningkatan kemampuan manajerial

Kader Pemberdayaan Masyarakat


Pelaporan Bidang.

Meningkatnya peran serta LPMD/K dlm perencanaan partisipatif

pembangunan masy.desa sebesar 20% per tahun

Pengurus LPMD/K diharapkan mampu melaksanakan perencanaan partisipatif

pembangunan desa


Meningkatnya partisipasi RT/RW

membantu pemerintah desa dlm penyelenggaraan urusan

pemerintahan sebesar 10% per tahun

RT/RW diharapkan berperan aktif membantu

pemerintah desa dlm penyelenggaraan urusan pemerintahan desa


Pelaporan Bidang.

2 Meningkatnya perekonomian masyarakat

yang kuat melalui pengembangan potensi Badan Usaha Milik Desa dan

Meningkatnya kapasitas manajemen pengurus BUMDES dan

Terbentuknya Badan Usaha Milik Desa dan Kepengurusan BUMDES sebesar 10% per tahun

Adanya peningkatan kapasitas manajemen pengurus 78 BUMDES yg telah dibentuk, dan

peningkatan jumlah BUMDES di tiap desa.



1 2 3 4 5

Pengembangan Lembaga

Ekonomi Masyarakat

Terlaksananya kegiatan TTG Tk.

Provinsi dan Tk. Nasional sebesar 100% per tahun

Dengan gelar TTG, diharapkan adanya

peningkatan kemampuan masyarakat dalam menggunakan teknologi tepat guna shg dpt

meningkatkan pendapatan masyarakat desa


Pelaporan Bidang.

Meningkatnya jumlah kelompok

usaha yg mampu mensejahterakan ekonomi keluarga sebesar 10%

Meningkatkan pemberdayaan dan

keterampilan pengelola usaha ekonomi keluarga dan sektor informal, Terbangunnya Kegiatan usaha ekonomi, meningkatnya

pendapatan masyarakat desa dan berkembangnya usaha lembaga ekonomi

masyarakat desa.


Pelaporan Bidang.

Meningkatnya kemampuan Tim Verifikasi Perguliran, UPK dan Kasi

Ekbang , serta BPD dlm melestarikan hasil kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan sebesar 50% per tahun

Meningkatkan pemahaman Tim Verifikasi Perguliran, UPK dan Kasi Ekbang , serta BPD

sehingga mampu melestarikan hasil kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan dan dana bergulir meningkat


3 Meningkatnya

pembangunan desa, potensi desa, dan sumber daya desa

Meningkatnya kapasitas kelompok

masyarakat dlm pengoptimalan potensi sumber daya desa sebesar 50% per tahun

Meningkatkan potensi sumber daya desa untuk

pembangunan desa


Pelaporan Bidang.

Meningkatnya kapasitas desa dlm pelaksanaan RPJMDes sebesar 50%

per tahun

Meningkatkan kapasitas desa dlm pelaksanaan RPJMDes dan tata kelola pembangunan desa

sesuai dengan kewenangannya dengan melibatkan LPMD/K dan BPD



1 2 3 4 5

Terlaksananya kegiatan TMMD dan

TMSS sebesar 100% per tahun

Adanya pemahaman yang setara diantara

Pemerintah Desa dan Masyarakat pengguna dan pemanfaat hasil kegiatan, bahwa

keberfungsian, keberlanjutan dan kelestarian sarana prasarana desa hasil TMMD dan TMSS sangat tergantung dari pengelolaan dan

pemeliharaan yang baik dan benar oleh pemerintah desa bersama-sama masyarakat


Pelaporan Bidang.

Terlaksananya lomba desa Tk.Kab. dan Tk.Prov. sebesar 100% per

tahun

8 indikator penilaian perlombaan desa (pendidikan, kesehatan masyarakat, ekonomi

masyarakat, keamanan dan ketertiban, partisipasi masyarakat, pemerintahan, lembaga kemasyarakatan, pemberdayaan dan

kesejahteraan keluarga) sbg bahan motivasi masy.desa dlm membangun desa


Meningkatnya manajemen dan

administrasi pembangunan desa terkait dg pembangunan desa yg bersumber dari bantuan provinsi dan

pusat sebesar 100% per tahun

Meningkatkan kapasitas pemerintah desa dan

kecamatan dalam mengelola, menggunakan/memanfaatkan, memelihara dan mengembangkan hasil pembangunan sarana

parasarana desa serta administrasi pelaporannya.


Pelaporan Bidang.

4

Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintahan desa

yang bersih, ber wibawa, transparan dan akuntabel

Meningkatnya jml aparatur desa yg mampu mengelola keuangan desa


Meningkatkan jml Aparatur Pemerintahan Desa khususnya Bendahara Desa yang terlatih

dalam penatausahaan keuangan desa



1 2 3 4 5

Meningkatnya jml aparatur desa yg

mampu mengelola manajemen pemerintahan desa sebesar 100%

per tahun

Meningkatkan jml Aparatur Pemerintahan Desa

yang terlatih dalam mengelola manajemen administrasi desa


Pelaporan Bidang.

Meningkatnya jml desa yg memiliki

profil desa/kel sebesar 100% per tahun

Meningkatkan jml Aparatur Pemerintahan Desa

yang terlatih dalam menyusun desa, shg meningkat jml desa yg memiliki profil desa


Pelaporan Bidang.

Meningkatnya jml anggota BPD yg

mampu mengelola pemerintahan desa sebesar 100% per tahun

BPD yang terlatih dan memiliki wawasan dalam

memahami manajemen pemerintahan desa


Pelaporan Bidang.

Meningkatnya jml aparatur desa yg

mampu menyusun peraturan di desa sebesar 100% per tahun

Pemerintah desa dan BPD yang terlatih dan

memiliki wawasan dalam menyusun produk hukum desa (1.Perdes ttg RPJMDes : berlaku 6 th dan 412 desa sdh memiliki, 2.Perdes ttg

RKPDes : berlaku 1 th dan 412 desa sdh memiliki, 3. Perdes ttg APBDes : berlaku 1 th

dan 412 desa sdh memiliki, 4. Perdes ttg SOTK : berlaku sepanjang SOTK desa tdk berubah, 5.Perdes ttg Bumdes baru 78 Bumdes.yg

memiliki.


Pelaporan Bidang.

Meningkatnya jumlah desa yg tertib administrasi pemerintahan dan

keuangan dlm penyelenggaraan pemerintahan desa sebesar 100%

per tahun

Bertambahnya jumlah desa yang tertib administrasi terutama dalam penyelenggaraan

pemerintahan desa



1 2 3 4 5

Meningkatnya Jml desa yg mampu

mengatasi masalah kedesaan sebesar 100% per tahun

Bertambahnya jumlah desa yang mampu

menyelesaikan masalah kedesaan


Pelaporan Bidang.

5 Meningkatnya Kapasitas

Sumber Daya Aparatur Kecamatan

Meningkatnya jumlah aparatur

kecamatan yg mampu membina aparatur desa dlm penyelenggaraan

administrasi desa sebesar 100% per tahun

Meningkatkan kemampuan aparatur

kecamatan membina aparatur desa dlm Pengelolaan Administrasi pembangunan Desa

yg tertib


Pelaporan Sekretariat.

6 Meningkatnya akuntabilitas kinerja Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Nilai evaluasi AKIP N/A Internal BPMPD : Renstra, Pelaporan Bidang.

Eksternal : Inspektorat

Persentase temuan BPK / Inspektorat yang ditindaklanjuti

N/A Internal BPMPD : Renstra, Pelaporan Bidang.

Eksternal : Inspektorat

Persentase tertib administrasi

barang/aset daerah

N/A Internal BPMPD : Renstra,

Pelaporan Bidang. Eksternal : Inspektorat

12. BADAN KESATUAN BANGSA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT

A. Unit Organisasi : Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kesatuan bangsa, politik, dan perlindungan masyarakat.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang kesatuan bangsa, politik, dan perlindungan masyarakat;

2. pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kesatuan

bangsa, politik, dan perlindungan masyarakat; 3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang ketahanan bangsa, pengembangan

demokratisasi dan perlindungan masyarakat; 4. pelaksanaan pelayanan teknis ketatausahaan badan; 5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.


1 2 3 4 5

1. Meningkatnya produk pelayanan prima badan Kesatuan Bangsa dan

Pelindungan Masyrakat

Prosentase kelancaran pelaksanaan tugas pelayanan administrasi kantor

N/A

Renstra Badan Kesbang

Linmas Tahun 2015-2019

2. Mengembangnya tatanan informasi

dan kajian sistem ketahanan dan perlindungan masyrakat serta politik

pemerintahan dan pembangunan yang menjangkau seluruh lapisan masyrakat hingga tingkat desa dan kelurahan

Prosentase peningkatan kualitas SDM dan

kuantitas rekomendasi/pelaporan

N/A

3. Meninktanya kualitas pemahaman dan

pemantapan wawasan kebangsaan masyrakat yang berkembang dan mengkristal dalam kerangka NKRI

Prosentase peningkatan kualitas hasil

pembinaan dan fasilitasi

N/A

4. Meningkatnya kualitas kesadaran dan

budaya politik masyrakat yang demokratis, transparant, dan jujur didukung pengetahuan, moral etika

Prosentase partisipasi politik masyarakat

dalam penyelenggaraan pemilu, pilkada, dan pilwu

N/A


1 2 3 4 5

sosial yang agamis

5. Meningkatnya hubungan partisipatif yang harmonis antar lembaga

pemerintah, lembaga politik, dan lembaga sosial dalam penyelengaraan pemerintahan dan pembangunan

masyarakat Kabupaten Cirebon

Prosentase tingkat kondusifitas politik dan keamanan dalm penyelenggaraan

pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan

N/A

6. Meningkatnya kualitas kesadaran dan budaya politik masyrakat yang demokratis, transparan dan jujur di

dukung pengetahuan, moral dan etiksa sosial yang agamis

Prosentase partisipasi politik masyarakat dalam penyelenggaraan pemilu, pilkada dan pilwu

N/A

13. SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

A. Unit Organisasi : Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Memimpin, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan penyelenggaraan tugas pokok membantu Bupati dalam memelihara dan menyelenggarakan ketertiban umum dan

ketenteraman masyarakat, menegakan peraturan daerah, peraturan bupati dan keputusan bupati.

C. Fungsi : 1. Penyusunan program dan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat, penegakan peraturan daerah, peraturan bupati dan keputusan bupati; 2. Penyelenggaraan kebijakan penemeliharaan dan penyelenggaan ketertiban umum dan

ketenteraman masyarakat; 3. Penyelenggara kebijakan penegakan peraturan daerah, peraturan bupati dan

keputusan bupati;

4. Penyelenggara koordinasi, pemeliharaan, dan penylenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta penegakan peraturan daerah, peraturan bupati dan

keputusan bupati dengan Aparat Kepolisian Negara, Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) dan atau aparat lainnya;

5. Penyelenggaraan pengawasan terhadap masyarakat agar mematuhi, mentaati

peraturan daerah, peraturan bupati dan keputusan bupati.


1 2 3 4 5

1. Terkendalinya ketertiban umum, keamanan dan ketenteraman masyarakat pada peringatan hari

besar nasional, perayaan tingkat daerah, hari besar keagamaan,

dan pemilu serta demo, huru hara.

- Menurunnya jumlah masyarakat yang mengalami kecelakaan karena tindak kejahatan

- Jumlah demo - Jumlah demo anarkis

- Rasio satpol pp per 10.000 penduduk

Jumlah masyarakat yang mengalami kecelakaan karena tindak kejahatan pada saat

pengamanan hari besar nasional, perayaan tingkat daerah, hari

besar keagamaan dan pemilu, serta demo, huru hara

Pelaporan Bidang Ketenteraman

2. Meningkatnya keamanan rumah dinas dan gedung kantor serta

pengawalan pejabat daerah

Terkendalinya keamanan kunjungan pejabat daerah, rumah dinas pejabat

daerah dan komplek perkantoran pemda

Keamnan kunjungan pejabat daerah, rumah dinas pejabat

daerah dan komplek perkantoran pemda

Pelaporan bidang ketertiban


1 2 3 4 5

3. Meningkatnya kepedulian

masyarakat dan pelaku usaha terhadap peraturan daerah,

peraturan bupati dan keputusan bupati

Jumlah pelaku usaha yang tertib izin Pelaku usaha yang tertib izin Pelaporan bidang

penegarak peraturan daerah

4. Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap

pelanggaran-pelanggaran ketertiban umum

Berkurangnya jumlah pelanggaran terhadap ketertiban umum

Jumlah pelanggaran terhadap ketertiban umum yang dapat

ditindak

Pelaporan bidang ketertiban

5. Meningkatnya pengawasan dalam pencegahan

peredaran/pengguna miras dan praktek prostitusi uantuk menciptakan masyarakat yang

aman, nyaman dan tertib

- Menurunnya jumlah pengedar miras dan narkoba

- Menurunnya jumlah titik rawan prostitusi

- Jumlah pengedar miras dan narkoba yang dilakukan

operasi - Jumlah titik rawan prostitusi

yang dilakukan operasi

Pelaporan bidang Ketertiba

14. RUMAH SAKIT UMUM DAERAH WALED

A. Unit Organisasi : Rumah Sakit Umum Daerah Waled Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : menyelenggarakan manajemen kepegawaian, pendidikan dan pelatihan aparatur daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

C. Fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang manajemen kepegawaian meliputi perencanaan,

pengadaan, pengembangan, penempatan, mutasi, pembinaan, penggajian, peningkatan kesejahteraan, pemberhentian pegawai serta pendidikan dan pelatihan;

2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan;

3. Pembinaan pelaksanaan tugas bidang pengadaan dan mutasi pegawai, pembinaan dan

kesejahteraan pegawai, pendidikan dan pelatihan serta pengembangan pegawai; 4. Pelaksanaan pelayanan ketatausahaan badan; 5. Pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.


1 2 3 4 5

1 Meningkatnya kapasitas

pelayanan rumah sakit terhadap pasien

Meningkatnya peggunaan tempat tidur

dengan angka BOR 75-85%

persentasi jumlah tempat tidur yang

digunakan perbanding dengan seluruh tempat tidur pada waktu

tertentu

Internal RSUD Waled

:Rekam Medik

jumlah angka kematian ibu bersalin

karena :

- pendarahan jumlah angka kematian ibu bersalin karena pendarahan

Internal RSUD Waled : Rekam medik

- eklampsi jumlah angka kematian ibu bersalin

karena eklampsi

Internal RSUD Waled :

Rekam medik


1 2 3 4 5

- sepsis jumlah angka kematian ibu bersalin karena sepsis

Internal RSUD Waled : Rekam medik

angka kematian bayi Jumlah kematian bayi /jumlah total x

10000

Internal RSUD Waled

:Rekam Medik

Persentasi BBLR (Hidup) persentasi BBLR 10.2 Internal RSUD Waled :Rekam Medik

Universal coverage pasien yang tercover jaminan

kesehatan

Internal RSUD Waled

:Rekam Medik

NDR (Nett Death Rate) persentasi NDR (Nett Death rate/angka kematian>48 jam)

Internal RSUD Waled :Rekam Medik

GDR (Gross Death Rate) GDR (Gross Death Rate/angka kematian total)


jumlah pasien paru JKN jumlah pasien paru yang tercover JKN


jumlah pasien paru umum Jumlah pasien paru yang menggunakan umum


2 Tersedianya tenaga sesuai kompetensi yang dibutuhkan

Tersedianya Tenaga kerja dalam pelayanan kesehatan di rumah sakit

terhadap 8 jenis pelayanan

N/A Internal RSUD Waled :Askep

3 Tercapainya standar pelayanan minimal (SPM) sesuai standar

persentasi capaian indikator standar pelayanan minimal (SPM) di rumah sakit

persentasi jumlah indikator SPM yang dicapai berbanding seluruh

indikator SPM yang berada dalam laporan SPM rumah sakit

Internal RSUD Waled :Litbang

15. RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ARJAWINANGUN

A. Unit Organisasi : Rumah Sakit Umum Daerah Arjawinangun Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan upaya pelayanan kesehatan perorangan secara berdayaguna dan berhasil guna sesuai dengan pelayanan rumah askit dengan mengutamakan upaya penyembuhan

dan pemulihan yang dilaksanakan secara serasi dan terpadu dengan upaya peningkatan serta pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan.

C. Fungsi : 1. Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan; 2. Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan kesehatan

paripurna tingkat lanjutan; 3. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia di lingkup RSUD

arjawinangun dalam rangka meningkatkan kemampuan dalam pemberian pelayanan

kesehatan; 4. Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan teknologi bidang

kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan, dan; 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.


1 2 3 4 5

1. Penyelanggaraan pelayanan

berkualitas terutama bagi keluarga tidak mampu

Tercapinya indikator Bed Occupancy

Rate (BOR) sesuai standar

BOR digunakan untuk melihat berap

banyak tempat tidur (TT) di RS yang digunakan oleh pasien dalam suatu periode tertentu, sehingga dapat diketahui

tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan rumah sakit dengan rumus, hari

perawatan dibagi jumlah hari dikali tempat tidur dikali 100.

Data tingkat pemanfaatan

tempat tidur (BORT) didapatkan dari data unit rekam media yang diolah berdasarkan periode

tertentu dengan nilai efisien 60-80%.

Indek Kepuasan Masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat adalah sebagai tolok ukur untuk menilai tingkat

kualitas pelayanan di suatu institusi, dan dapat menjadi bahan penilaian terhadap unsur pelayanan yang masih perlu

Bagian Litbang dan Bagian Pelayanan RSUD Arjawinangun


1 2 3 4 5

perbaikan dan menjadi pendorong setiap

unit penyelenggara pelayanan untuk meningkatkan kualitas pelayananannya.

2. Terselenggaranya pengembangan sumber daya

manusia dalam hal kompetensi bidang kompetensi teknis sesuai dengaan bidangnya

Jumlah sumber daya manusia yang bersertifikat pada unit high care

Yang dimaksud unit high care disini adalah :

1. IGD termasuk dengan IGD Kebinan dan VK

2. ICU, ICCU

3. Perinatalogi termasuk NICU dan PICU Rumus : jumlah pegawai yang bersertifikat

di UHC dibagi seluruh pegawai pada UHC dikali 100

Data diperoleh dari Unit Kepegawaian dan Bidang

Keperawatan

3. Peningkatan dan Pemerataan aksesibiltas Kesehatan Bagi

Masyarakat

Menurunnya jumlah kematian pasien di Rumah Sakit (GDR)

GDR menurut depkes RI (2005) adalah angnka kematian umum setiap 1000

penderita keluar. GDR adalah salah satu indikator rumah sakit yang dapat menunjukan mutu pelayanan suatu rumah

sakit, rumus GDR adalah jumlah seluruh kematian dibagi seluruh pasien pulang/keluar dikali 100.

Unit Rekam Medis RSUD Arjawinangun

Meningkatnya cakupan pelayanan

kesehatan di rawat jalan sebesar 7.500 kunjungan per Tahun

Cakupan pelayanan kesehatan di rawat

jalan adalah jumlah pasien di rawat jalan (tanpa IGD) dalam periode tertentu.

Meningkatnya Cakupan pelayanan kesehatan di rawat jalan adalah selisih yang ada antara jumlah pasien rawat jalan

periode saat ini dikurangi dengan jumlah pasien rawat jalan periode sebelumnya.

Unit Rekam Medis RSUD

Arjawinangun

4. Ter4sedianya fasilitas sarana dan prasaran operasional

Rumah Sakit untuk

Tersedianya anggaran pengadaan alat-alat kesehatan, minimal 1 DPA

DPA adalah dokumen yang menurut pendapatan, belanja dan pembiayaan

digunakan sebagai dasar pelaksanaan

DPA RSUD Arjawinangun


1 2 3 4 5

mendukung kelancaran

pelayanan kesehatan

anggaran oleh pengguna

anggaran/pengguna barang. Sehingga dengan adanya DPA pengadaan Alkes menjamin ketersediaan anggaran untuk

pengadaan Alkes.

5. Perbaikan tata kelola penyelenggaraan kesehatan

Tercapainya akreditasi pelayanan versi tahun 2012

Akreditasi adalah suatu pengakuan yang diberikan pemerintah kepada RS karena telah memenuhi standar yang ditentukan,

bagi RS yang telah lulus akreditasi versi 2012 akan dikatagorikan ke dalam 4

tingkatan :

1. Tingkatan pratama (25%)

2. Tingkatan Madya (50%)

3. Tingkatan Utama (75%) dan

4. Tingkatan Paripurna (100%)

Tim Penilai KARS

6. Menurunnya jumlah kematian ibu bersalin

Jumlah kematian ibu bersalin Kematian ibu bersalin adalah kematian ibu melahirkan yang disebabkan karena

pendarahan, pre eklamsia, eklamsia, partus lama dan sepsis dengan rumus, pre eklampsia/eklampsia dan sepsi dibagi

dengan jumlah pasien-pasien persalinan dengan pendarahan, pre

eklampsia/eklampsia dan sepsis dikali 100

Unit Rekam Media RSUD Arjawinangun

7. Menurunnya jumlah kematian bayi dan balita

Kemampuan menangani BBLR 1500gr – 2500gr

Tergambarnya kemampuan rumah sakit dalam menangani BBLR dengan rumus, Jumlah BBLR 1500gr - 2500gr yang

berhasil ditangani dibagi jumlah seluruh BBLR 1500gr – 2500gr yang ditangani dikali 100

Unit Rekam Medis RSUD Arjawinangun

5. DINAS KESEHATAN

A. Unit Organisasi : Dinas Kesehatan Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang kesehatan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang kesehatan; 2. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang kesehatan; 3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang bina perilaku dan penyehatan lingkungan,

pelayanan kesehatan dan farmasi, kesehatan keluarga, pencegahan dan pemberantasan penyakit;

4. pelaksanaan pelayanan ketatausahaan dinas; 5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan / Alasan Sumber Data

1 2 3 4 5

1 Meningkatnya Mutu Pelayanan Kefarmasian Dipuskesmas Optimal

Ketersediaan Obat Dan Perbekalan kesehatan yang aman dan bermutu di puskesmas dan

jaringannya

Jumlah obat indikator yang tersedia di puskesmas dibagi Jumlah obat indikator

Dinkes

2 Meningkatnya Pengawasan Distribusi obat

3 Pelayanan Kesehatan dasar dan rujukan

optimal dalam memberikan pelayanan

Cakup rawat jalan Jumlah kunjungan baru dibagi

jumlah penduduk

Dinkes

Cakup rawat inap jumlah pasien datang dibagi jumlah kunjungan rawat jalan

Dinkes

4 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat cakuopan pelayanan kesehatan

terhadap penduduk miskin pada pelayanan dasar

jumlah penduduk miskin yang

berobat di puskesmas dibagi total penduduk yang mendapat jaminan kesehatan

Dinkes

5 Pelayanan Kesehatan Dasar

Cakupan pelayanan kesehatan

rujukan pasien masyarakat miskin

Jumlah pasien masyarakat miskin

di sarana kesehatan strata 2 dan starata 3 dibagi Jumlah masyarakat miskin

Dinkes


1 2 3 4 5

Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan

sarana kesehatan (RS) di Kabupaten

Pelayanan gawat darurat level 1 dibagi jumlah RS Kabupaten/Kota

Dinkes

6 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat Rasio Rumah Sakit Per satuan penduduk

Jumlah Rumah Sakit (Swasta dan Negeri) yang ada di Kabupaten

Cirebon

Dinkes

7 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat Rasio Puskesmas, klinik, Puskesmas pembantu terhadap jumlah penduduk

Jumlah Puskesmas, Klinik (Swasta dan Negeri) dan puskesmas pembantu yang ada

Dinkes

8 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat rasio Dokter terhadap penduduk Jumlah seluruh dokter yang

bertugas di Kabupaten Cirebon

Dinkes

9 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat Rasio Paramedis terhadap penduduk

Jumlah seluruh paramedis yang bertugas di Kabupaten Cirebon

Dinkes

10 meningkatnya tempat pengelolaan makan yang memenuhi syarat kesehatan

yAdanya tempat pengelolaan makanan yang memenuhi syarat

hygiene sanitasi

Jumlah TPM yang memenuhi syarat hygiene sanitasi dibagi dengan

jumlah TPM yang ada

Dinkes

11 Meningkatnya PHBS di 5 tatanan Persentase rumah tangga yang ber PHBS

Jumlah rumah tangga yang sehat dibagi jumlah rumah tangga yang ada

Dinkes

12 Penyebarluasan informasi kesehatan Dinkes

13 Pengembangan desa siaga Cakupan desa siaga Aktif Jumlah Desa siaga yang aktif dibagi jumlah desa siaga yang dibentuk

Dinkes

14 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat Jumlah Posyandu Purnama Akumulasi Jumlah posyandu setiap

tahun

Dinkes

15 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat Prevalensi Gizi buruk, temuan kasus baru pada bayi,dan balita (sangat kurus, gizi buruk, gizi

kurang,, stunting)

Jumlah kasus sangat kurus/giziburuk/gizi kurang/stunting temuan kasus baru

pada bayidan balita dibagi Jumlah bayi dan balita ditimbang pada suatu wilayah pada periode

Dinkes


1 2 3 4 5

tertentu

16 masalah gizi makro dan miklro pada

masyarakat tertangani

Menurun pravelensi animea dan

KEK pada bumil

Jumlah kasus anemia/ KEK kasus

baru pada ibu hamil dibagi Jumlah ibu hamil pada suatu wilayah pada periode tertentu

Dinkes

17 Pelayanan Kesehatan Dasar Cakupan Pemberian Makanan

pendamping ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga miskin

Jumlah anak usia 6-24 bulan

keluarga miskin yang mendapat MP-ASI dibagi jumlah seluruh anak Usia 6-24 bulan keluarga miskin

Dinkes

18 Pelayanan Kesehatan Dasar Cakupan Balita Gizi Buruk

mendapat perawatan

jumlah balita gizi buruk mendapat

perawatan di sarana pelayanan kesehatan di sutu wilayah kerja

pada kurun waktu tertentu dibagi jumlah seluruh balita gizi buruk yang ditemukan di satu wilayah

kerja pada kurun waktu yang sama

Dinkes

19 Meningkatnya sarana sanitasi dasar di masyarakat

cakupan rumah sehat jumlah rumah yang memenuhi kriteria minimal akses air minum, akses jamban sehat, lantai,

ventilase dan pencahayaan yang dihitung kumulatif dibagi Jumlah seleruh rumah di wilayah pada

kurun waktu yang sama

Dinkes


Cakupan penggunaan sarana air bersih

Jumlah kepala keluarga yang menggunakan sarana air bersih

dibagi Jumlah semua kepala keluarga di wilayah pada kurun waktu yang sama

Dinkes


1 2 3 4 5


Cakupan menggunakan jamban Jumlah kepala keluarga yang menggunakan sarana jamban

keluarga dibagi Jumlah semua kepala keluarga di wilayah pada


Dinkes

22 Meningkatnya TTU dan industri yang

memenuhi syarat kesehatan

N/A N/A Dinkes

23 Penanggulangan penyakit potensial KLB Penanggulangan KLB penyakit

1x24 jam

jumlah KLB di desa?kelurahan di

tanggulangi <24 jam pada periode waktu tertentu dibagi Jumlah KLB yang terjadi pada wilayah

desa/kelurahan pada periode waktu yang sama

Dinkes

24 Peningkatan cakupan Imunisasi UCI desa jumlah desa yang memiliki cakupan IDL lebih dari 80% dibagi jumlah

desa

Dinkes

25 pengendalian penyakit menular Case Notification Rate (CNR) 145/100.000 pddk

jumlah pasien TB (semua kasus) yang dilaporkan selama 1 tahun dibagi jumlah penduduk

Dinkes

26 pengendalian penyakit menular Angka kesembuhan TB paru

>85%

Jumlah Pasien baru TB paru

terkonfirmasi Bakteriologis yang sembuh dibagi jumlah pasien barubTB paru terkonfirmasi

Bakteriologis diobati

Dinkes

27 pengendalian penyakit menular Bertambahnya fasilitas dan layanan HIV/AIDS

Jumlah komulatif puskesmas dan Rumah sakit yang dilatih layanan

HIV/AIDS dibagi jumlah total puskesmas dan rumah sakit

Dinkes

28 pengendalian penyakit menular Layanan Komprehensif Berkesinambungan

Jumlah komulatif puskesmas dan Rumah sakit yang dilatih layanan

LKB dibagi jumlah total puskesmas

Dinkes


1 2 3 4 5

dan rumah sakit

29 Pelayanan Kesehatan dasar Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per 100.000 penduduk <15 tahun

Jujmlah kasus AFP non polio yang dilaporkan dibagi jumlah penduduk

<15 tahun

Dinkes

30 Pelayanan Kesehatan dasar Penemuan penderita pneumonia Jumlah penderita Pneumonia balita

yang di tangani di satu wilayah kerja pada kurun waktu satu tahun

dibagi jumlah perkiraan penderita pneumonia balita di satu wilayah kerja pada kurun waktu satu tahun

Dinkes

31 Pelayanan Kesehatan dasar Penemuan Pasien Baru TB BTA

positif

Jumlah pasien baru TB BTA positif

yang ditemukan dan diobati dalam satu wilayah selama satu tahun dibagi Jumlah perkiraan pasien

baruTB BTA positif dalam satu wilayah dalam waktu satu tahun

Dinkes

32 Pelayanan Kesehatan dasar Penderita DBD yang di tangani Jumlah penderita DBD yang ditangani sesuai SOP di satu

wilayah dalam waktu satu tahun dibagi Jumlah Penderita DBD yang

ditemukan di satu wilayah dalam wakyu satu tahun yang sama

Dinkes

33 Pelayanan Kesehatan dasar Penemuan penderita diare Jumlah penderita diare yang datang dan dilayani di sarana

kesehatan dan kader di satu wilayah tertentu dalam waktu satu tahun dibagi jumlah perkiraan

penderita diare pada sati wilayah tertentu dalam waktu yang sama

(10% dari angka kesakitan diare x

Dinkes


1 2 3 4 5

jumlah penduduk)

34 Pengendalian Penyakit tidak menular menurunnya jumlah kasus baru penyakit tidak menular sebesar

25%

Jumlah penderita baru penyakit hipertensi pada periode tertentu

dibagi jumlah penduiduk pada periode waktu yang sama

Dinkes

35 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan dasar

puskesmas yang sudah melakukan self assesment akreditasi

Jumlah Puskesmas yang akan diakreditasi dibagi jumlah seluruh

puskesmas

Dinkes

36 meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan

dasar

Indeks Kepuasan Masyarakat Rerata IKM dibagi 25 Dinkes

37 meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan dasar

Puskesmas berkinerja baik Jumlah puskesmas yang memiliki nilai PKP baik

Dinkes

38 Masyarakat yang tidak dijamin dalam PBI pusat

Terlayaninya PBI daerah perserta BPJS sebanyak 213645 jiwa

Jumlah peserta PBI daerah yang tidak tercover oleh Jamkesmas

Dinkes

39 Tertanganinya neonatus komplikasi dan

penanganan bayi dan balita sakit

persentase neo komplikasi yang

ditangani

Jumlah neonatus dengan

komplikasi yang tertangani dibagi 15% x sasaran bayi dalam satu tahun

Dinkes

40 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat Rasio kematian bayi (Jumlah

Kematian)

Jumlah bayi usia 29 hari-11 bulan

yang meninggal disebabkan oleh penyakit penyebab utama kematian bayi (diare,pneumonia,kelainan

saluran cerrna,kematian tetanus) dibagi jumlah kelahiran hidup

Dinkes

41 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat Angka Harapan Hidup AHH N/A Dinkes


1 2 3 4 5

42 Pelayanan Kesehatan Dasar Cakupan neonatal dengan komplikasi yang ditangani

Jumlah neonatus dengan komplikasi yang ditangani dibagi

Jumlah seluruh neonatus dengan komplikasi yang ada

Dinkes

43 Pelayanan Kesehatan Dasar Cakupan kunjungan bayi Jumlah bayi memperoleh pelayanan kesehatan sesuai

standar di satu wilayah kerja pada kurun waktu -tertentu dibagi

Jumlah seluruh bayi lahir hidup di satu wilayah dalam kurun waktu yang sama

Dinkes

44 Pelayanan Kesehatan Dasar Cakupan pelayanan anak balita Jumlah anak balita yang

memperoleh pelayanan pemantauan minimal 8 kali disatu wilayah kerja pada kurun waktu

tertentu dibagi Jumlah seluruh bayi lahir hidup di satu wilayah dalam

kurung waktu yang sama

Dinkes

45 Pelayanan Kesehatan Dasar Cakupan penjaringan kesehatan

siswa SD dan setingkatnya

Jumlah siswa SD dan setingkatnya

yang diperiksa kesehatannya oleh tenaga terlatih di satu wilayah

kerja pada kurun waktu tertentu dibagi jumlah murid SD dan setingkatnya di satu wilayah kerja

dalam kurun waktunyang sama

Dinkes

46 Pelayanan Kesehatan Usia Lanjut Cakupan Pelayanan Kesehatan Pra lansia

Jumlah Pra lansia (umur 45-59 th) yang mendapat pelayanan kesehatan dibagi jumlah sasaran

Pra Lansia (umur 45-59 th) di satu wilayah dalam satu tahun

Dinkes


1 2 3 4 5

47 Pelayanan Kesehatan Usia Lanjut Cakupan Pelayanan Kesehatan lansia

Jumlah Pra lansia (umur ≥ 60 th) yang mendapat pelayanan

kesehatan dibagi jumlah sasaran Pra Lansia (umur ≥ 60 th) di satu

wilayah dalam satu tahun

Dinkes

48 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat Menurunnya Rasio Kematian Ibu

(Jumlah kematian)

Jumlah ibu yang meninngal akibat

proses kehamilan, persalinan, abortus dan masa nifas (tidak

termasuk akibat kecelakaan/ kejadian insidental) dibagi jumlah kelahiran hidup

Dinkes

49 Meningkatnya Kualitas kesehatan masyarakat Jumlah puskesmas yang

menyediakan pelayanan Dokter Anak dan Kandungan

N/A Dinkes

50 Pelayanan kesehatan dasar Cakupan kunjungan ibu hamil K4 Jumlah ibu hamil yang memperoleh pelayanan antenatal K4 di satu

wilayah kerja pada kurun waktu tertentu dibagi jumlah sasaran ibu hamil di satu wilayah dalam kurun

waktu yang sama

Dinkes

51 Pelayanan kesehatan dasar Cakupan ibu hamil dengan komplikasi yang ditangani

Jumlah komplikasi kebidanan yang mendapat penanganan definitif di

satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu dabagi jumlah ibu dengan komplikasi kebidanan di

satu wilayah dalam kurun waktu yang sama

Dinkes

52 Pelayanan kesehatan dasar Cakupan pertolongan persalinan oleh Bidan atau tenaga kesehatan

yang memiliki kopetensi kebidanan

Jumlah ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga kesehatan di satu

wilayah kerja pada kurun waktu tertentu dabagi jumlah seluruh sasaran di satu wilayah dalam

Dinkes


1 2 3 4 5


53 Pelayanan kesehatan dasar Cakupan pelayanan ibu nifas Jumlah ibu nifan yang telah

memperoleh 3 kali pelayanan nifas sesuai pelayanan standar di satu wilayah pada kurun waktu tertentu

dibagi seluruh ibu nifas di satu wilayah dalam kurun waktu yang

sama

Dinkes

54 Pelayanan kesehatan dasar Cakupan peserta KB aktif Jumlah PUS yang menggunakan

Kontrasepsi di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu dibagi

seluruh PUS di satu wilayah dalam waktu yang sama

Dinkes

55 masyarakat yang tidak dijamin dalam PBI pusat

Cakupan pelayanan kesehatan dasar peserta BPJS

Jumlah peserta BPJS yang mendapat pelayanan [kesehatan

dasar dibagi jumlah penduduk

Dinkes

56 Meningkatnya kualitas kesehatan masyarakat persentase penduduk yang menjadi peserta jaminan kesehattan

Jumlah penduduk yang memiliki jaminan kesehatan dibandingkan seluruh jumlah penduduk

Kabupaten Cirebon

Dinkes

57 Meningkatnya PHBS di 5 tatanan Cakupan Rumah tangga yang tidak merokok dalam ruangan

Jumlah rumah tangga yang tidak merokok dibagi jumlah rumah tangga yang di data

Dinkes

58 terlaksananya pembangunan fasilitasi

pelayanan kesehatan

meningkatnya jumlah sarana dan

prasarana pelayanan kesehatan

Jumlah sarana prasarana

pelayanan kesehatan yang tersedia

Dinkes

16. DINAS PENDAPATAN DAERAH

A. Unit Organisasi : Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Menyelenggarakan Urusan Pemerintah Daerah di Bidang Pendapatan Daerah

C. Fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis bidang pendapatan daerah;

2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pendapatan daerah;

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pendataan dan penetapan pajak daerah, penagihan dan

pembukuan, penggalian dan pengendalian, pelayanan dan pengolahan data dan informasi;

4. Pelaksanaan pembinaan kesekretariatan dinas;

5. Penyelenggaraan pembinaan teknis dan administrasi terhadap UPT; dan

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati,sesuai dengan tugas dan fungsinya


1 2 3 4 5

1. Meningkatnya realisasi

penerimaan pajak daerah

Persentase peningkatan penerimaan

pajak daerah tiap tahun.

Realisasi Pajak Tahun n dikurangi

realisasi pajak daerah tahun n-1 dibagi realisasi pajak tahun n-1 dikali 100

RENSTRA Dinas Pendapatan

Daerah Kabupaten Cirebon 2014-2019

7. DINAS PENDIDIKAN

A. Unit Organisasi : Dinas Pendidikan Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : menyelenggarakan urusan pemerintahan daerah bidang pendidikan berdasarkan azaz otonomi Daerah dan

tugas pembantuan.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang pendidikan;

2. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pendidikan; 3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang prasekolah dan pendidikan dasar, pendidikan menengah,

pendidikan non formal dan informal, sarana dan prasarana;

4. pelaksanaan pelayanan ketatausahaan dinas; 5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan/alasan Sumber data

1 2 3 5 6

1.

Meningkatnya Indek Pendidikan

Meningkatnya Angka Indeks Pendidikan

1. Capaian angka peningkatan Indeks Pendidikan N/A

2. Capaian angka peningkatan Indeks Pendidikan (IP Min)

N/A

3. Capaian angka peningkatan Indeks Pendidikan (IP Maks)

N/A

4. Capaian angka peningkatan Angka melek huruf N/A

5. Capaian angka peningkatan AMH Min N/A

6. Capaian angka peningkatan AMH Maks N/A

7. Capaian angka peningkatan RLS (Th) N/A

8. Capaian angka peningkatan RLS Maks N/A

9. Capaian angka peningkatan RLS Min N/A

2. Meningkatnya kesempatan dan

pemerataan pendidikan

Meningkatnya Kesempatan dan pemerataan pendidikan

1. Capaian presentasi

peningkatan

Melek Huruf Al-Qur'an N/A

2. Capaian presentasi peningkatan

SD (%) N/A

3. Capaian presentasi SMP (%) N/A


1 2 3 5 6

peningkatan

4 Capaian presentasi

peningkatan

SMA (%) N/A

5 Capaian presentasi peningkatan

SMK (%) APM=Jml. Siswa Kelompok Usia Sekolah di jenjang pend. Tertentu *) X 100


peningkatan

- APK PAUD Jml. Penduduk Usia kelompok

tertentu **)


peningkatan

- APM PAUD N/A


- APK SD/MI N/A


- APM SD/MI N/A


peningkatan

- APK SMP/MTs N/A


- APM SMP/MTs N/A


- APK SM / K N/A


- APM SM / K N/A

3. Meningkatnya mutu dan relevansi

pendidikan

Meningkatnya Mutu dan relevansi pendidikan

RENSTRA TAHUN 2014 - 2019

1. Peningkatan capaian presentasi jumlah

- Angka Lulusan SD sederajat

N/A

2. Peningkatan capaian

presentasi jumlah

- Angka Lulusan SMP

sederajat

AL = Jumlah lulusan SD, SMP,

SM X 100

3. Peningkatan capaian

presentasi jumlah

- Angka Lulusan SMA

sederajat

Jumlah Siswa tingkat VI SD, IX

SMP, XII SM tahun ajaran lalu

4. Peningkatan capaian presentasi jumlah

- Angka Lulusan SMK sederajat

N/A


1 2 3 5 6

5. Capaian presentasi penekanan - Angka Mengulang SD

Sederajat N/A

6. Capaian presentasi penekanan - Angka Mengulang SMP Sederajat

AU = Siswa mengulan SD, SMP, SM X 100

7. Capaian presentasi penekanan - Angka Mengulang SMA Sederajat

Siswa SD, SMP, SM tahun lalu

8. Capaian presentasi penekanan - Angka Mengulang SMK Sederajat

N/A

9. Capaian presentasi penekanan - Angka Putus Sekolah

SD Sederajat N/A

10. Capaian presentasi penekanan - Angka Putus Sekolah SMP Sederajat

APS = Putus Sekolah SD, SMP, SM X 100

11. Capaian presentasi penekanan - Angka Putus Sekolah SMA Sederajat

Siswa SD, SMP, SM tahun lalu

12. Capaian presentasi penekanan - Angka Putus Sekolah

SMK Sederajat N/A

4. Meningkatkan mutu tenaga

pendidik

Meningkatnya mutu tenaga pendidik

Peningkatan presentasi jumlah guru yang layak mengajar

- Guru pada jenjang SD % GL = Jml. Guru Layak SD, SMP, SM X 100

- Guru pada jenjang

SMP

Jml. Guru SD, SMP, SM

- Guru pada jenjang

SMA N/A

- Guru pada jenjang SMK

N/A

5. Meningkatnya mutu dan jumlah sarana dan prasarana

pendidikan

Meningkatnya mutu dan jumlah sarana dan prasarana pendidikan

Peningkatan jumlah Rasio Siswa per

Sekolah

- pada jenjang SD

- pada jenjang SMP RS-Sek = Siswa SD, SMP, SM

- pada jenjang SMA Sekolah SD, SMP, SM


1 2 3 5 6

- pada jenjang SMK

Peningkatan jumlah Rasio Kelas per

Ruang Kelas

- pada jenjang SD

- pada jenjang SMP K- RK = Kelas SD, SMP, SM

- pada jenjang SMA Ruang Kelas SD, SMP, SM

- pada jenjang SMK

Peningkatan jumlah Rasio Siswa per Kelas

- pada jenjang SD

- pada jenjang SMP RS-K = Siswa SD, SMP, SM

- pada jenjang SMA Kelas SD, SMP, SM

- pada jenjang SMK

Peningkatan jumlah keadaan Ruang

Kelas yang Baik

- pada jenjang SD

- pada jenjang SMP % RK baik = Ruang Kelas SD, SMP , SM X 100

- pada jenjang SMA Ruang Kelas SD, SMP, SM seluruhnya

- pada jenjang SMK

6. Meningkatnya efektivitas dan efisiensi manajemen berbasis

sekolah

Meningkatnya efektifitas dan efisiensi manajeman pendidikan berbasis sekolah

Peningkatan capaian pengelolaan manajeman berbasis sekolah

- pada jenjang SD N/A

- pada jenjang SMP N/A

- pada jenjang SMA N/A

- pada jenjang SMK N/A

7. Meningkatnya peran serta masyarakat

Meningkatnya peran serta masyarakat terhadap dunia pendidikan dengan berperan aktif komite sekolah

Peningkatan capaian dukungan dan

peranserta masyarakat terhadap dunia pendidikan

- pada jenjang SD N/A

- pada jenjang SMP N/A

- pada jenjang SMA N/A

- pada jenjang SMK N/A

8. DINAS PERHUBUNGAN

A. Unit Organisasi : Dinas Perhubungan Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Menyelenggarakan Urusan Pemerintah Daerah di Bidang Perhubungan

C. Fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang perhubungan; 2. Penyelenggaraan sebagian urusan pemerintah dan pelayanan umum di bidang perhubungan;

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang perhubungan; 4. Pelaksanaan pelayanan ketatausahaan dinas; 5. Penyelenggaraan pembinaan teknis dan administrasi terhadap Dinas Perhubungan;

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugasnya.


1 2 3 4 5

1.

Akumulasi terpasangnya

kebutuhan ideal rambu rambu lalu lintas dijalan Kabupaten Cirebon

a. Jumlah rambu-rambu lalu lintas

yang dipasang

Meningkatnya jumlah pemasangan rambu-

rambu lalu lintas

Bidang Lalu lintas

b. Jumlah Kecelakaan Lalu Lintas Menurunnya jumlah kasus kecelakaan pada

tahun berjalan

Polres dan bidang Lalu Lintas

c. Tingkat pelanggaran Lalu Lintas Menurunnya jumlah kasus pelanggaran

lalulintas pada tahun berjalan

Polres dan bidang Lalu Lintas

d. Daerah titik kemacetan Menurunnya titik daerah kemacatan Polres dan Bidang Pegendalian dan Operasi

b. Jumlah pagar pengaman jalan yang

dipasang

Meningkatnya jumlah pemasangan pagar

pengaman jalan

Bidang Lalu Lintas

c. Jumlah marka jalan yang dipasang Meningkatnya jumlah pemasangan marka

jalan

Bidang Lalu Lintas

2.

Akumulasi terpasangnya kabutuhan idial penerangan jalan umum

a. Jumlah Pemasangan baru penerangan jalan umum

Meningkatnya jumlah pemasangan baru penerangan jalan umum

Bidang Lalu Lintas

b. Jumlah Penerangan jalan umum Meningkatnya jumlah penerangan jalan umum

Bidang Lalu Lintas


1 2 3 4 5

c. Jumlah Penerangan jalan umum

yang harus dipelihara

Terpeliharanya penerangan jalan umum

terpasang

Bidang Lalu Lintas

d.

Jumlah Penerangan jalan umum yang dipelihara

Meningkatnya jumlah penerangan jalan umum yang dipelihara

Bidang Lalu Lintas

3. Jumlah angkutan pedesaan yang memdai dan selamat

berdasarkan regulasi trayek yang berlaku

a. Jumlah trayek kendaraan umum Meningkatnya jumlah trayek kendaraan umum

Koprasi angkutan dan Bidang Angkutan

4.

Tersediannya jumlah

angkutan darat dan laut

a. Jumlah perahu di kabupaten

cirebon dibawah 7 GT

Meningkatnya jumlah perahu dibawah 7 GT Koprasi angkutan dan Bidang

Angkutan

b. Jumlah koordinasi dengan kepolisian RI terkait penertiban

angkutan orang dan barang

Meningkatnya jumlah Koordinasi dengan kepolisian RI terkait penertiban angkutan

orang dan barang

Koperasi angkutan dan Bidang Angkutan

c. Jumlah lokasi parkir yang telah

dikelola

Meningkatnya Jumlah lokasi parkir yang

telah dikelola

Bidang Pegendalian dan

Operasi

5. Meningkatnya sarana

angkutan yang mmemenuhi syarat teknis dan laik jalan

a Uji emisi/fisik kendaraan laik jalan Meningkatnya Uji emisi/fisik kendaraan laik

jalan


Bidang Keselamatan dan teknik sarana

6.

Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan pelayanan Dinas

Perhubungan

a. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang

ditindaklanjuti

Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan

BPK/Inspektorat

Lap. Monev & Pelaporan Sekretariat Badan, LHP BPK

& Inspektorat

b. Survei IKM

PelayananPengujianKendaraanBermotor(eksternal)

Survei IKM

PelayananPengujianKendaraanBermotor(eksternal)


Bidang Keselamatan dan teknik sarana


1 2 3 4 5

c. Persentase tertib administrasi

barang/aset daerah

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki

kesesuaian dengan KIB


Sekretariat badan, Bag. Perlengkapn & Inspektorat

d. Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD

Lap. Monev & Pelaporan Sekretariat Dinas, BPKP/Kemen PAN & RB

Lap. Monev & Pelaporan Sekretariat Badan, LHP BPK

& Inspektorat

9. DINAS BINA MARGA

A. Unit Organisasi : Dinas Bina Marga Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Menyelenggarakan sebagaian urusan pemberitahuan daerah dibidang pekerjaan umum dalam lingkup kebinamargaan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantu

C. Fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis dibidang umum dalam lingkup kebinamargaan.

2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang pekerjaan umum dalam lingkup kebinamargaan.

3. Pelaksanaan pelayanan ketatausahanan dinas.

4. Pembinaan pelaksanaan tugas bidang bina teknik, peningkatan, pemeliharaan, dan

bina manfaat.


1 2 3 4 5

1 Meningkatnya kondisi jaringan Jalan untuk kelancaran arus lalu lintas dan mempermudah

akses perekonomian masyarakat

1. Proporsi panjang jaringan Jalan Kabupaten dalam kondisi mantap

Realisasi Panjang Jalan Kabupaten dibagi totak Panjang Jalan Kabupaten dikali 100

Internal 2. Proporsi Panjang Jaringan Jalan Desa dalam kondisi mantap

Realisasi Panjang Jalan Desa di bagi total panjang jalan desa dikali 100

2 Meningkatnya Peralatan

Pengelolaan Jalan dan

Jembatan

1. Tersedianya peralatan pengelolaan jalan yang siap pakai Jumlah Peralatan Yang Ada + Realisasi

Peralatan Tahun ini Internal

10. DINAS CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

A. Unit Organisasi : Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : melaksanakan sebagian urusan pemerintahan daerah di bidang pekerjaan umum dalam lingkup cipta karya

dan tata ruang, penataan ruang, perumahan dan pertanahan berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang pekerjaan umum lingkup cipta karya dan tata ruang, penataan ruang, perumahan dan pertanahan;

2. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pekerjaan umum lingkup cipta

karya dan tata ruang, penataan ruang, perumahan dan pertanahan; 3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang tata ruang dan pertanahan, kebersihan dan pertamanan,

bangunan, perumahan dan permukiman, dan pencegahan dan penanggulangan kebakaran;

4. pelaksanaan pelayanan ketatausahaan dinas; 5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya


1 2 3 4 5

1. Meningkatnya ketersediaan informasi penataan ruang

Persentase tersedianya informasi mengenai tata ruang (RTR) wilayah

kabupaten beserta rencana rincinya melalui peta analog dan peta digital

N/A N/A

2. Meningkatnya pengendalian dan pemanfaatan ruang

Persentase penggunaan tata ruang sesuai dengan perencanaan/peruntukan

N/A N/A

Persentase bertambahnya jumlah

bangunan yang direkomendasikan untuk memiliki IMB

N/A N/A

3. Meningkatnya ketersediaan RTH

Persentase tersedianya luasan wilayah RTH publik sebesar 20% dari luas

wilayah perkotaan

N/A N/A

Persentase tersedianya lahan TPU bagi pengembang perumahan yang belum memenuhi kewajibannya

N/A N/A


1 2 3 4 5

4. Meningkatnya tertib administrasi pertanahan

Persentase berkurangnya konflik atau permasalahan pertanahan

N/A N/A

Tersedianya data base pemilikan,

penggunaan dan pemanfaatan tanah

N/A N/A

5. Rumah layak huni dan

terjangkau

Cakupan tersedianay rumah layak huni N/A N/A

6. Meningkatnya kualitas layanan air minu permukiman

Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum yang aman

N/A N/A

7. Meninkatkan kualitas

sanitasi (air limbah, persampahan dan drainase)

Jumlah desa/kelurahan yang menerima

bantuan/pembangunan air bersih

N/A N/A

Persentase jumlah penduduk yang terlayani sistem air limbah yang memadai

N/A N/A

Persentase pengurangan sampah di

perkotaan (daerah layanan persampahan)

N/A N/A

Persentase pengangkutan sampah N/A N/A

Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

N/A N/A

Persentase pengoperasian TPA N/A N/A

Persentase penduduk yang terlayani sistem jaringan drainase skala kota

sehingga tidak terjadi genangan (lebih dari 30cm, selama 2 jam) lebih dari dua

kali setahun.

N/A N/A

Persentase berkurangnya jalan

lingkungan, senderan, TPT dan jembatan pedesaan yang rusak.

N/A N/A

8. Meningkatkan pelayanan dan penanggulangan

Cakupan pelayanan bencana kebakaran di kabupaten (pos jaga)

N/A N/A


1 2 3 4 5

bencana kebakaran

9. Meningkatnya kualitas SDM aparatur yang mengikuti

diklat

Tingkat waktu tanggap (respond time rate)

N/A N/A

Persentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar

kualifikasi

N/A N/A

Jumlah mobil pemadam kebakaran di atas 3000-5000 liter WMK.

N/A N/A

Persentase berkurangnya jumlah pegawai yang belum pernah diklat teknis

dan diklat substantif keciptakaryaan

N/A N/A

10. Tersedianya sarana dan prasarana perkantoran yang memadai dan

mendukung kelancaran tugas

Berkurangnya sarana dan prasarana perkantoran yang tidak memadai.

N/A N/A

11. DINAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR DAN PERTAMBANGAN

A. Unit Organisasi : Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air dan Pertambangan Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : melaksanakan sebagian urusan pemerintahan daerah di bidang pekerjaan umum dalam lingkup pengairan,

dan bidang energi dan sumber daya mineral berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis sebagian urusan pemerintahan daerah di bidang pekerjaan umum dalam

lingkup pengairan dan bidang energi dan sumber daya mineral;

2. penyelenggaraan sebagian urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pekerjaan umum

dalam lingkup pengairan dan bidang energi dan sumber daya mineral; 3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang bina teknik, sumber daya air, irigasi, dan pertambangan; 4. pelaksanaan pelayanan ketatausahaan dinas;

5. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

No. Sasaran Straregis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan/Alasan Sumber Data

1 2 3 4 5

1. Sumber daya air,

pertambangan dan energi dapat dikelola secara optimal

Prasarana jaringan irigasi dapat

berfungsi dengan baik

Tersedianya air irigasi untuk pertanian

pada sistem irigasi yang sudah ada

Pelaporan Bidang

Terpeliharanmya sarana dan prasaran jaringan irigasi

Kondisi prasarana jaringan irigasi menjadi lebih baik

Pelaporan Bidang

Meningkatnya pengetahuan petani dan pengelola irigasi tentang rencana

tata tanam, rencana pembagian air dan jadwal pengeringan

Tersedianya peraturan bupati tentang rencana tata tanam, rencana pembagian

air dan jadwal pengeriangan, koordinasi komisi irigasi, kemudian disosialisasikan

kepada para petani

Pelaporan Bidang

Sarana dan prasaran sumber air dan

saluran sungai berfungsi dengan baik dan normal

Sumber air dan saluran sungai berfungsi

optimal

Pelaporan Bidang

Saluran sungai berfungsi dengan baik dan normal, aliran sungai menjadi

lancar, bangunan dan prasarana sungai dapat berfungsi optimal

Ketersediaan air baku optimal dan terlindungnya prasarana sumber air

Pelaporan Bidang

Berkurangnya daerah rawan banjir Mengendalikan banjir pada daerah rawa,

pantai dan muara

Pelaporan Bidang


1 2 3 4 5

Berkurangnya daerah rawan air bersih Tersedianya fasilitas air tanah bagi

masyarakat yang tidak mampu

Pelaporan Bidang

Meningkatnya aksesibiltas masyarakat miskin terhadap kebutuhan listrik

Terpasangnya sambungan listrik bagi masyarakat yang tidak mampu

Pelaporan Bidang

Tertibnya kegiatan pertambangan Sosialisasi peraturan pertambangan sehingga berkurangnya pertambingan liar

tanpa izin dan kegiatan pertambngan yang merusak lingkungan dapat ditekan sekecil mungkin

Pelaporan Bidang

Monitoring dan pengawasan terhadap

penggunaan air tanah

Pelaporan Bidang

Perencanaan pengelolaan sumber daya air, pertambangan dan energi

Tersedianya dokumen perencanaan (deatil engineering design) pembangunan daerah irigasi

Pelaporan Bidang

Tersedianya dokumen perencanaan (deatil

engineering design) pembangunan reservoir

Pelaporan Bidang

Tersedianya dokumen perencanaan (deatil engineering design) pembangunan pintu

air

Pelaporan Bidang

Tersedianya dokumen perencanaan (deatil engineering design) pembangunan Saluran sungai

Pelaporan Bidang

Tersedianya data monitorin, evaluasi dan

pelaporan kegiatan penyelenggaraan pembangunan, peningkatan dan rehabilitasi prasarana sumber daya air

Pelaporan Bidang


engineering design) penanganan lokasi kritis saluran sungai, muara sungai dan pengamanan kawasan pantai

Pelaporan Bidang


1 2 3 4 5


engineering design) detail talud/bronjong

Pelaporan Bidang

Tersedianya data informasi global sarana dan prasarana dasar pengelolaan sumber daya air

Pelaporan Bidang

Tersedianya data informasi perencanaan

pembangunan daerah rawan bencana

Pelaporan Bidang

2. Meningkatnya partisipasi masyrakat dalam pengelolaan sumber daya air,

pertambngan dan energi

Menekan pertumbuhan bangunan liar di sempadan sungai/irigasi

Terselenggaranya pengamanan aset dengan baik (adanya sertifikat bidang tanah)

Pelaporan Bidang

3. Meningkatnya kualitas aparatur dalam melakukan pengelolaan sumber daya air,

pertambangan dan energi

Tercapainya pelayanan administrasi perkantoran

Terlaksanaya pelayanan adminitrasi perkantoran

Pelaporan Bidang

Terpeliharanya sarana dan prasarana aparatur

Meninkatnya sarana dan prasarana aparatur

Pelaporan Bidang

Pengadaan pakaian

dinas/lapangan/hari-hari tertentu

N/A Pelaporan Bidang

Meningkatnya pengembangan sistem

pelaporan

Tersedianya/tersusunnya laporan kinerja

dan laporan keuangan

Pelaporan Bidang

Meningkatnya pengetahuan aparatur Meningkatnya jumlah aparatur yang mengetahui peraturan, menguasai

regulasi, berkemampuan teknis, dalam pengelolaan sumber daya air, pertambangan dan energi.

Pelaporan Bidang

12. DINAS SOSIAL

A. Unit Organisasi : Dinas Sosial Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan urusan pemerintah daerah di bidang sosial berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang sosial;

2. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang sosial; 3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pengembangan dan pemberdayaan partisipasi sosial

masyarakat, pemulihan sosial, bantuan, perlindungan sosial, dan penanggulangan bencana;



1 2 3 4 5

1. Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS) melalui Rehabilitasi Sosial

a. Prosentase PMKS yang terehabilitasi

Jml PMKS terehabilitasi x 100 % Jml PMKS di Kab. Cirebon

Prosentase Jumlah PMKS skala kabupaten yang menerima program

pemberdayaan sosial melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya

Laporan Kegiatan Internal

Bidang P3SM

b. Prosentase Pelayanan Rumah Singgah

Jml PGOT yg terlayani x 100 % Jml PGOT di Kab. Cirebon

Jumlah Pengemis Gelandangan dan

Orang Terlantar (PGOT) yang terhindar dari keterpurukan akibat resiko sosial, perlakukan salah, tindak kekerasan,

dan eksploitasi sosial

Laporan Kegiatan

Internal Bidang Pemulihan Sosial

2. Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui Perlindungan

Dan Jaminan Sosial

a. Prosentase Lanjut Usia yang terlindungi Jml Lanjut Usia yg terlindungi x 100 %

Jml Lanjut Usia di Kab. Cirebon

Prosentase lanjut usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial

Laporan Kegiatan Internal Bidang Balinsos

b. Prosentase korban bencana yang

terlindungi dan terlayani Jml korban bencana yg terlayani x 100 %

Presentase korban bencana skala

kabupaten yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat dan Prosentase korban bencana skala

Laporan Kegiatan

Internal Bidang Balinsos


1 2 3 4 5

Jml korban bencana yang ada

kabupaten yang dievakuasi dengan

menggunakan sarana prasarana tanggap darurat lengkap

3. Meningkatnya Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang Berdaya

a. Jumlah PSKS yang mampu menjalankan fungsinya

Jml PSKS yang telah dibina x 100 % Jml PSKS yang terdokumentasi

Prosentase Petugas Pendamping Sosial yang mendapat pembinaan dan Prosentase informasi PSKS yang

terdokumentasikan dan tersosialisasikan

Laporan Kegiatan Internal Bidang P3SM

13. DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

A. Unit Organisasi : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi B. Tugas Pokok : Membantu Bupati dalam dalam hal melaksanakan kewenangan di Bidang Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian

C. Fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis pembinaan di bidang Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian: 2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di Bidang Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian; 3. Pembinaan dan Pelaksanaan tugas bidang hubungan industrial dan persyaratan kerja, pelatihan dan penempatan

tenaga kerja, Pengawasan dan Perlindungan Tenaga Kerja; 4. Pelaksanaan pembinaan Ketatausahaan dinas; 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan/Alasan Sumber data

1 2 3 4 6

1. Meningkatnya jumlah

tenaga kerja dan masyarakat

transmigrasi yang memiliki

kompetensi

1. Tersedianya tenaga kerja Terlatih dari pencari kerja terdaftar sebanyak

10%/tahun.

Tersedianya Tenaga Kerja terlatih

adalah tersedianya pencari kerja yang

memiliki kompetensi dan keterampilan

pada bidang tertentu hasil pelatihan

pencari kerja yang dilaksanakan oleh

UPT Pelatihan Kerja dan atau Lembaga

Pelatihan Swasta

Jumlah Tersedianya Tenaga Kerja

Terlatih

- Renstra - Renja

- Tapkin - Laporan Tahunan

UPT Pelatihan Kerja

2. Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan

Pelatihan Berbasis kompetensi 60%

Jumlah Tenaga kerja yang dilatih

--------------------------------------- x 100%

Jumlah Pendaftar pelatihan berbasis

kompetensi

- Renstra

- Renja - Tapkin - Laporan Tahunan

Bidang Laptenaker


1 2 3 4 6

3. Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan Pelatihan Berbasis kewirausahaan 60%

Jumlah Tenaga kerja yang dilatih

--------------------------------------- x 100%

Jumlah Pendaftar pelatihan berbasis

kewirausahaan

- Renstra - Renja


Bidang Laptenaker


pencari kerja yang

ditempatkan dan

berwirausaha mandiri

1. Ditempatkannya tenaga kerja dari angka pengangguran terbuka 10% per tahun

Penempatan Tenaga Kerja adalah

Tenaga Kerja yang bekerja di dalam

negeri dan luar Negeri dari hasil

penempatan melalui mekanisme

penempatan Antar Kerja Antar Daerah,

Antar Kerja Lokal, Antar Kerja Antar

Negara

Jumlah Tenaga Kerja yang di Tempatkan

sebanyak 10% x Angka Pengangguran

- Renstra - Renja


Bidang Laptenaker

2. Besaran Pencari Kerja yang terdaftar yang

ditempatkan 40%

Jumlah pencari kerja yang ditempatkan

--------------------------------------- x 100%

Jumlah pencari kerja yang mendaftar

- Renstra

- Renja - Tapkin

- Laporan Tahunan Bidang Laptenaker

3. Jumlah pengangguran terbuka tiap tahun

target 9,3%

Jumlah Pengangur Terbuka

----------------------------------- x 100%

Jumlah Angkatan Kerja

- Renstra - Renja


Bidang Laptenaker


1 2 3 4 6

4. Terlaksananya magang kerja sebanyak 100 orang

Pemagangan adalah Bagian dari system

Pelatihan Kerja yang diselenggarakan

secara terpadu antara pelatihan

dilembaga pelatihan dengan bekerja

secara langsung dibawah bimbingan dan

pengawasan instruktur atau Pekerja

yang lebih berpengalaman dalam proses

produksi barang / jasa dalam rangka

menguasai keterampilan atau keahlian

tertentu.

Jumlah Pencari Kerja Yang Dimagang

Kerjakan

- Renstra - Renja


Bidang Laptenaker

5. Tingkat Kesempatan Kerja 9,3% Jumlah Pencari Kerja yang ditempatkan

--------------------------------------- x 100%

Jumlah Lowongan Kerja Terdaftar

- Renstra


Bidang Laptenaker

6. Wirausaha baru setiap tahun 100 orang Meningkatnya Jumlah pencari kerja yang

menjadi Wara Usahawan Baru

- Renstra


Bidang Laptenaker

3. Meningkatnya sarana

hubungan industrial,

kesejahteraan pekerja dan

ditaatinya perturan

perundangan

1. Terwujudnya Jumlah sarana Hubungan

Industrial Organisasi Pekerja Serikat Pekerja /Serikat Buruh 10 Unit

Terbentuknya Serikat Pekerja /Serikat

buruh diperusahaan yang sesuai dengan

Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Perusahaan yang Membentuk

Sarana Hubungan Industrial Serikat

- Renstra

- Renja - Tapkin

- Laporan Tahunan Bidang Hubinsyaker


1 2 3 4 6

ketenagakerjaan

industrial di perusahaan.

.

Pekerja /Serikat Buruh

2. Terwujudnya Jumlah sarana Hubungan Industrial LKS Bipartit di Perusahaan

50 Unit

Meningkatnya perusahaan yang

membentuk Lembaga Kerjasama Bipartit

dan Meningkatnyaperan Lembaga

Kerjasama Bipartit sebagai forum

komunikasi, konsultasi dan musyawarah

untuk memecahkan permasalahan

ketenagakerjaan diperusahaan.

Jumlah Perusahaan yang Membentuk

Sarana Hubungan Industrial LKS Bipartit

di Perusahaan yang Mempekerjakan

Tenaga Kerja ≥ 50 Tenaga Kerja

- Renstra - Renja


Bidang Hubinsyaker

3. Terwujudnya Jumlah sarana Hubungan Industrial Peraturan perusahaan di 250 perusahaan

Peningkatan Perusahaan yang peraturan

perusahaan yang dibuat secara tertulis

oleh pengusaha yang memuat syarat-

syarat kerja dan tata tertib perusahaan

yang telah di konsultasikan dengan

perwakilan pekerja maupun Serikat

Pekerja /serikat Buruh

Jumlah Perusahaan yang Membuat

Sarana Hubungan Industrial Peraturan

Perusahaan di Perusahaan yang

Mempekerjakan Tenaga Kerja ≥ 10

Tenaga Kerja

- Renstra - Renja - Tapkin



1 2 3 4 6

4. Terwujudnya Jumlah sarana Hubungan Industrial Perjanjian Kerja Bersama di 10

Perusahaan

Peningkatan perusahaan yang membuat

perjanjian yang merupakan hasil

perundingan antara Serikat Pekerja

SP)/Serikat Buruh (SB) atau beberapa

SP/SB yang tercatat pada instansi yang

bertanggung jawab di bidang

ketenagakerjaan dengan Pengusaha,

atau beberapa Pengusaha atau

perkumpulanPengusaha yang memuat

syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban

kedua belah pihak

Jumlah Perusahaan yang Membuat

Sarana Hubungan Industrial Perjanjian

Kerja Bersama di Perusahaan yang

sudah Terbentuk Serikat Pekerja/Serikat

Buruh

- Renstra - Renja


Bidang Hubinsyaker

5. Terfasilitasinya jumlah penyelesaian kasus perselisihan hubungan industrial 180

Kasus

Perselisihan Hubungan Industrial adalah

perbedaan pendapat yang

mengakibatkan pertentangan antara

pengusaha atau gabungan pengusaha

dengan pekerja/ buruh atau SP/SB

karena adanya perselisihan mengenai

hak, perselisihan kepentingan,

perselisihan pemutusan hubungan kerja

dan perselisihan antar SP/SB dalam satu

perusahaan. Penyelesaian perselisihan

HI di luar pengadilan adalah

penyelesaian melalui bipartit, mediasi,

- Renstra - Renja


Bidang Hubinsyaker


1 2 3 4 6

arbitrase atau konsiliasi

Jumlah Penyelesaian Kasus Perselisihan

Melalui Mediasi

6. Penyelesaian Perselisihan Hubungan

Industrial 50%

Jumlah Kasus yang diselesaikan

dengan PB

----------------------------------------- x

100%

Jumlah Kasus yang dicatatkan

- Renstra

- Renja - Tapkin


7. Peningkatan UMK 7% (sebesar

persentase inflasi)

Upah Minimum Kabupaten (UMK)

adalah upah minimum yang berlaku di

Kabupaten Cirebon merupakan Jaring

Pengaman dalam Pembayaran Upah di

perusahaan, agar pembayaran upah

tidak merosot, dari hasil Kerja Dewan

Pengupahan yang direkomendasikan

oleh Bupati Cirebon dan ditetapkan

olehGubernur Jawa Barat

Jumlah Kenaikan UMK Kabupaten

Cirebon sebesar 7 %

- Renstra


Bidang Hubinsyaker

8. Meningkatnya Jumlah kepesertaan BPJS 1.500 Orang

Meningkatnya peserta jaminan social

ketenagakerjaan maupun Jaminan Sosial

Kesehatan di Perusahaan dalam rangka

perlindungan dan kesejahteraan bagi

tenaga kerja


- Laporan Tahunan Bidang Hubin Syaker


1 2 3 4 6

Jumlah Tenaga Kerja yang menjadi

Peserta BPJS

9. Kepesertaan Jamsostek 50%

Jumlah Pekerja/buruh peserta program

jamsostek aktif

------------------------------------------- x

100%

Jumlah Pekerja/buruh

- Renstra - Renja


Bidang Hubin Syaker

10. Menurunnya Jumlah pelanggaran

peraturan perundangan ketenagakerjaaan di 200 Perusahaan

Menurunnya pelanggaran pelanggaran

yang dilakukan oleh perusahaan

terhadap peraturan perundangan

ketenagakerjaan Baik Pelanggaran

terhadap Norma Kerja maupun Norma

Keselamatan Kerja

Menurunnya Jumlah Perusahaan Yang

melanggar Peraturan Perundang

undangan Ketenagakerjaan

- Renstra

- Renja - Tapkin

- Laporan Tahunan Bidang Waslinaker

11. Besaran Pemeriksaan perusahaan 45% Jumlah Perusahaan yang

telah diperiksa

----------------------------------------x 100%

Jumlah Perusahaan yang terdaftar

- Renstra - Renja


Bidang Waslinaker


1 2 3 4 6

12. Besaran Pengujian Peralatan di Perusahaan 50%

Jumlah Peralatan yang telah diuji

----------------------------------------x 100%

Jumlah Peralatan yang terdaftar

- Renstra - Renja


Bidang Waslinaker

13. Jumlah perusahaan yang membentuk P2K3 di 50 perusahaan

Meningkatnya pembentukan Jumlah

Panitia Pembina Keeselamatan dan

kesehatan Kerja yang merupakan

kewajiban dan wadah kerjasama antara

unsur pimpinan perusahaan dan tenaga

kerja dalam menangani masalah

Keselamatan dan Kesehatan Kerja ( K3 )

di perusahaan

Jumlah Perusahaan Yang Membentuk

P2K3

- Renstra - Renja


Bidang Waslinaker


pengiriman transmigrasi

1. Disepakatinya Jumlah kerjasama antar daerah dengan 20 daerah penempatan transmigrasi

Disepakatinya kerjasama antara Daerah

penempatan Transmigrasi dengan

Pemerintah Kabupaten Cirebon dalam

rangka Penempatan Transmigran asal

Kabupaten Cirebon.

Jumlah Kesepakatan Kerjasama antara

daerah Penempatan Transmigrasi

dengan Pemerintah Kabupaten Cirebon


- Laporan Bidang Transmigrasi


1 2 3 4 6

2. Jumlah Terkirimnya transmigran 100 Kepala Keluarga

Terpasilitasinya pengiriman transmigran

asal Kabupaten Cirebon ke tempat

tujuan transmigran

Jumlah Transmigran yang dikirim dan

ditempatkan

- Renstra - Renja

- Tapkin - Laporan Bidang

Transmigrasi

3. Terbinanya dan terlatihnya calon transmigran 180 Orang.

Calon Transmigrasi atau Keluarganya

yang akan diberangkatkan ketempat

tujuan sebelumnya diberikan pembinaan

dan Pelatihan keterampilan untuk

menjadi bekal hidup di tempat tujuan



5. Meningkatnya pembinaan

transmigrasi lokal

1. Terbinanya transmigran lokal 50 KK Meningkatnya Pengetahuan,

Keterampilan dan kompetensi

Transmigrasi Lokal dalam meningkatkan

Tarap hidup serta kesejahteraan

Transmigran Lokal

Jumlah Transmigrans Lokal Yang dibina

- Renstra

- Renja - Tapkin


14. DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

A. Unit Organisasi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang kependudukan dan catatan sipil berdasarkan asas

otonomi dan tugas pembantuan.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang kependudukan dan catatan sipil;

2. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang kependudukan dan catatan sipil; 3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pendaftaran penduduk, pencatatan sipil, pendataan dan

perkembangan kependudukan;



1 2 3 4 5

1. Meningkatnya cakupan penduduk yang memperoleh pelayanan

dalam bidang pendaftaran penduduk

- Terbitnya KTP dan KK - Terbitnya surat keterangan pindah

atau datang

N/A Disdukcapil

2. Terkoneksinya jaringan SIAK dari kecamatan ke

Dinas

Penerapan Aplikasi SIAK di Dinas dan 40 Kecamatan

N/A Disdukcapil dan 40 Kecamatan

3. Tersedianya database kependudukan yang akurat

Database penduduk kabupaten Cirebon yang Valid

N/A Disdukcapil

4. Meningkatnya cakupan penduduk yang

memperoleh pelayanan dalam bidang pencatatan

sipil

Terbitnya akta-akta catatan sipil N/A Disdukcapil

5. Terevaluasinya kegiatan

dinas secara berkala

Terlaksanaya monitoring dan evaluasi

kegiatan dinas

N/A Disdukcapil

15. DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN PETERNAKAN DAN KEHUTANAN

A. Unit Organisasi : Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Kehutanan Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang pertanian, yang meliputi tanaman pangan,

perkebunan, peternakan, dan bidang kehutanan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang pertanian, yang meliputi tanaman pangan, peternakan,

perkebunan, dan bidang kehutanan; 2. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pertanian, yang meliputi

tanaman pangan, perkebunan, peternakan, dan bidang kehutanan;

3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan, kesehatan hewan, dan kehutanan;

4. pelaksanaan pelayanan ketatausahaan dinas;



1 2 3 4 5

1. Meningkatnya Ketersediaan Produk Pertanian Perkebunan Peternakan dan

Kehutanan di Masyarakat

Peningkatan produksi pertanian Perkebunan Peternakan dan Kehuatan

Peningkatan produksi sesuai dengan satuan hasil produksi

1. Renstra Distanbunnakhut Tahun 2014-2019

2. DPA Distanbunnakhut Tahun

2016 3. Laporan Hasil Monitoring dan

Evaluasi

Beras Beras (ton/Ha)

Gula Gula (Habur/Ha)

Daging Sapi Produksi Daging dan Telor

Mangga N/A

Kehutanan Jumlah Produksi Kayu (M3) total

dibagi Jumlah Penuduk

2. Meningkatnya pemasaran Produk Pertanian Perkebunan Peternakan dan

Kehutanan

Terpromosikannya hasil komoditi daerah Keikutsertaan pameran nasional dan internasional untuk 4 jenis produk eksport hasil pertanian




Evaluasi

Label Nasional dan Internasional

Bawang Merah

Mangga Gedong Gincu

Gula

Beras


1 2 3 4 5

3. Meningkatnya pengelolaan Sumber Daya Alam yang

ramah Lingkungan

Luas Lahan Pertanian Lestari Terkendalinya alih fungsi lahan 0,2% 1. Renstra Distanbunnakhut Tahun 2014-2019

2. DPA Distanbunnakhut Tahun 2016

3. Laporan Hasil Monitoring dan

Evaluasi

Meningkatnya Pemanfaatan Sumber Daya Hutan

Bertambahnya unit-unit usaha budidaya non kayu (Jamur Kayu dan

PLBTH)

Luas Rehabilitasi Lahan Kritis Menurunnya luas lahan kritis 20% per

Tahun

4. Mengembangkan Pelayanan Publik Yang Prima

Meningkatnya Layanan Masyarakat Distanbunnakhut

Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Aparatur




Evaluasi

Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran

Tersedianya saranan Sarana dan

Prasarana Pengangkut Limbah

Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan

Pemeliharaan

Terbangunnya Gedung Kantor

Pakaian Dinas Pegawai

Peralatan Listrik

Makanan dan Minuman Tamu

16. DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

A. Unit Organisasi : Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : menyelenggarakan urusan pemerintahan daerah di bidang kelautan dan perikanan berdasarkan azas otonomi daerah dan pembantuan.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang kelautan dan perikanan;

2. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang kelautan dan perikanan;

3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang perikanan budidaya, perikanan tangkap,

usaha kelautan dan perikanan, konservasi sumberdaya kelautan dan perikanan, serta kelompok jabatan fungsional;

4. pelaksanaan pembinaan administrasi ketatausahaan dinas; 5. penyelenggaraan pembinaan teknis dan administrasi terhadap UPT Dinas; 6. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati, sesuai dengan tugas dan

fungsinya.


1 2 3 4 5

1. Meningkatnya produksi perikanan tangkap Tercapainya hasil perikanan tangkap Produksi hasil perikanan tangkap

dari laut oleh nelayan

Lap. Monev &

Pelaporan Bidang Perikanan Tangkap

2. Meningkatnya produksi perikanan budidaya

a. Tercapainya hasil perikanan budidaya Produksi hasil perikanan budidaya dari air tawar, air payau, dan air

laut oleh pembudidaya ikan


Perikanan Budidaya

b. Peningkatan jumlah kelompok pembudidaya ikan (POKDAKAN)

Peningkatan jumlah kelompok pembudidaya ikan (POKDAKAN) dijumlah dari Pembudidaya ikan air

tawar, payau dan laut se Kabupaten Cirebon


Perikanan Budidaya

c. Luas Lahan budidaya produktif Luas lahan budidaya produktif dihdasarkan atas Jumlah kelompok

budidaya ikan dan Jumlah produksi


Perikanan Budidaya


1 2 3 4 5

perikanan budidaya

d. Mengoptimalkan kawasan budidaya

perikanan

Mengoptimalkan kawasan budidaya

perikanan ditentukan dari Peningkatan jumlah produksi komoditas Perikanan yang dominan

Lap. Monev &

Pelaporan Bidang Perikanan Budidaya

e. Terpenuhinya kebutuhan benih ikan air

tawar berkualitas

Terpenuhinya kebutuhan benih ikan

air tawar berkualitas dihitung Peningkatan jumlah produksi benih ikan Kelompok Unit Pembenihan

rakyat (UPR) yang ada

Lap. Monev &

Pelaporan Bidang Perikanan Budidaya

3. Meningkatnya produksi garam rakyat Hasil garam rakyat Hasil garam rakyat dihitung dari Jumlah produksi total garam yang

dihasilkan dari Kelompok Usaha Garam (Kugar)


Usaha Kelautan dan Perikanan

4. Meningkatnya mutu dan daya saing produk hasil kelautan dan perikanan

a. Hasil olahan dan pemasaran perikanan Hasil olahan dan pemasaran perikanan dihitung dari Jumlah

produksi total hasil olahan perikanan yang dihasilkan dari Kelompok pengolah dan pemasar

Ikan (POKLAHSAR)


Usaha Kelautan dan Perikanan

b. Usaha produksi perikanan non konsumsi yang terregistrasi

Usaha produksi perikanan non konsumsi yang terregistrasi dihitung dari Jumlah kelompok perikanan

non konsumsi yang terregistrasi


Usaha Kelautan dan

Perikanan

c. Peningkatan konsumsi ikan masyarakat per kapita per tahun

Peningkatan konsumsi ikan masyarakat per kapita per tahun dihitung dari Ketersediaan Ikan

(Jumlah produksi perikanan tangkap + produksi perikanan

budidaya + impor – ekspor + perubahan stok - produksi non


Usaha Kelautan dan

Perikanan


1 2 3 4 5

pangan) dibagi Jumlah penduduk

5. Pemulihan ekosistem sumberdaya kelautan dan perikanan

a. Pelestarian populasi ikan di perairan umum dan kura-kura belawa

Pelestarian populasi ikan di perairan umum dan kura-kura belawa

dihitung dari Ketersediaan jumlah populasi ikan dan kura-kura yang ada


Konservasi Sumber Daya Kelautan dan

Perikanan

b. Terbentuknya kawasan konservasi

ekosistem pesisir

Terbentuknya kawasan konservasi

ekosistem pesisir dihitung dari Peningkatan jumlah luas lahan konservasi yang ada

Lap. Monev &

Pelaporan Bidang Konservasi Sumber Daya Kelautan dan

Perikanan

6. Pengawasan dan pengendalian sumberdaya kelautan dan perikanan

a. Jumlah pedagang, pengolah, bakul, pembudidaya dan nelayan yang

diawasi terhadap penggunaan bahan tambah yang dilarang

Jumlah pedagang, pengolah, bakul, pembudidaya dan nelayan yang

diawasi terhadap penggunaan bahan tambah yang dilarang

dihitung dari operasi pengawasan



Perikanan

b. Jumlah petugas pengawas dan

kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS)

Jumlah petugas pengawas dan

kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS) dihitung dari

Peningkatan Jumlah Kelompok masyarakat pengawas

Lap. Monev &

Pelaporan Bidang Konservasi Sumber

Daya Kelautan dan Perikanan

c. Jumlah perairan umum yang diawasi Jumlah perairan umum yang diawasi dihitung dari Peningkatan

jumlah lokasi perairan umum hasil pengawasan



Perikanan

17. DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

A. Unit Organisasi : Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan sebagian urusan pemerintahan daerah di bidang perekonomian dalam lingkup industri dan perdagangan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan

C. Fungsi : 1. Perumusan Kebijakan teknis di bidang perekonomian dalam lingkup industri dan

perdagangan 2. Penyelenggaraan sebagian urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang

perekonomian dalam lingkup industri

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang industri, perdagangan dan promosi, perlindungan konsumen dan pengelolaan pasar

4. Pelaksanaan pelayanan ketatausahaan dinas


1 2 3 4 5

1 Meningkatnya pertumbuhan industri

- Jumlah cluster industri aktif Terbentuknya cluster industri yang aktif Disperindag (Bidang Industri)

- Jumlah peningkatan kualitas produk

industri

Peningkatan kualitas ini ditandai dengan

adanya nilai penjualan khususnya komoditi rotan meningkat sebesar 0,73%, berkurangnya komplain pelanggan, telah

mendapatkan SNI, dan sertifikasi halal

Disperindag (Bidang

Industri)

- Jumlah penggunaan teknologi tepat guna Peningkatan Produktivitas (kapasitas produksi), meningkatnya nilai tambah,

dan efisiensi

Disperindag (Bidang Industri)

2

Meningkatnya kemampuan

SDM industri dan kerja sama antar pemangku kepentingan

- Jumlah SDM industri yang terlatih Meningkatnya kapasitas produksi dan

berkurangnya produk cacat

Disperindag (Bidang

Industri)

- Jumlah akurasi database perusahaan Terlaksananya pendataan untuk beberapa komoditi industri di beberapa

desa/kecamatan, seperti : batik, batu alam, konveksi, dll



1 2 3 4 5

- Jumlah fasilitasi kerja sama antar pelaku usaha

Terjadinya kerjasama antara subkontraktor dan eksportir untuk beberapa komoditi seperti rotan dan kayu


3 Berfungsinya cluster industri

potensial

- Jumlah cluster industri potensial Terbentuknya masterbu (master klaster

buah), berdirinya gudang garam di pangenan untuk menunjang klaster industri, terjaminnya stok bahan baku

rotan dengan melakukan MOU

Disperindag (Bidang

Industri)

4 Meningkatnya pemahaman, keamanan dan kenyamanan

konsumen dan pelaku usaha

- Jumlah masyarakat/konsumen yang mengetahui hak dan kewajiban

konsumen

Meningkatnya informasi tentang hak dan kewajiban pelaku usaha dan konsumen

Disperindag (Bidang Perlindungan

Konsumen)

- Jumlah Permasalahan yang terfasilitasi Meningkatnya pemahaman konsumen tentang prosedur permohonan pengaduan

Disperindag (Bidang Perlindungan

Konsumen)

- Jumlah jenis produk dan jasa yang aman

dikonsumsi sesuai dengan standard

Banyaknya produk yang sudah expired

masih beredar di masyarakat dan pelayanan jasa yang menerapkan aturan

sepihak terhadap konsumen

Disperindag

(Bidang Perlindungan Konsumen)

- Jumlah Pemilik UTTP wajib tera/tera

ulang yang mengetahui hak dan kewajibannya sebagai pemilik UTTP

Meningkatnya alat ukur yang memenuhi

standar kemetrologian

Disperindag


Rekomendasi Operasionalisasi UPT

Metrologi Legal oleh Direktorat Metrologi

Tersedianya Surveylance Panduan Mutu

Kemtrologian legal oleh Direktorat Metrologi

Disperindag


Jumlah Penerimaan Retribusi Tera Meningkatnya Jumlah Penerimaan

Pendapatan Kemetrologian

Disperindag



1 2 3 4 5

- Jumlah UTTP yang sesuai standar metrologi legal dan bertanda tera sah yang berlaku

Peningkatan kesadaran pelaku usaha/pedagang yang menera secara rutin dan sesuai standar

Disperindag (Bidang Perlindungan Konsumen)

5 Meningkatnya fasilitasi

pelayanan ekspor dan promosi

- Jumlah pelaku usaha yang melakukan

ekspor

Peningkatan jumlah pelaku usaha ekspor

sebesar 15 eksportir dan negara tujuan eksportir sebesar 13% (26 negara tujuan

ekspor)

Disperindag

(Bidang Perdagangan dan Promosi)

- Meningkatnya jumlah nilai ekspor Peningkatan nilai ekspor sebesar 7% Disperindag


- Jumlah komoditas ekspor Meningkatnya komoditas ekspor yang berjumlah 30 komoditi

Disperindag (Bidang Perdagangan dan

Promosi)

- Meningkatnya jaringan informasi

perdagangan

Peningkatan jaringan pemasaran Dalam

Negeri dan Luar Negeri

Disperindag


- Meningkatnya akurasi database potensi unggulan

Tersedianya data base potensi unggulan dan ekspor

Disperindag (Bidang Perdagangan dan Promosi)

6 Meningkatnya informasi

pemantauan barang kepokmas dan strategis serta perlindungan pasar tradisional

- Tersedianya data harga kebutuhan pokok

masyarakat (kepokmas) dan barang penting/strategis serta tersedianya data ketersediaan barang kepokmas

Tersedianya data 18 jenis harga

kepokmas dan data 11 jenis harga barang penting/strategis

Disperindag


- Tersedianya fasilitas informasi perdagangan

Tersedianya data ketersediaan kepokmas dari 7 pasar pemda



1 2 3 4 5

- Tersedianya fasilitas informasi penggunaan produk dalam negeri

Tersedianya sarana sosialisasi penggunaan produk dalam negeri di beberapa titik strategis


- Jumlah pendirian toko modern yang berjarak sesuai dengan peraturan daerah Kabupaten Cirebon

Meningkatnya penataan jarak toko modern dengan pasar tradisional yang sesuai dengan Perda No. 07 Tahun 2014


7

Meningkatnya penataan pasar tradisional pemda dan penataan pedagang kaki lima

- Tersedianya sarana dan prasarana pasar dan fasilitas umum yang memadai

Pembangunan dan Revitalisasi Pasar dengan bantuan dana dari APBD II, APBD I, dan APBN

Disperindag (Bidang Pengelolaan Pasar)

- Sentra pedagang kaki lima sebagai pusat kuliner (kawasan kuliner)

Terbentuknya sentra-sentra bagi para pedagang kaki lima sebagai pusat kuliner

Disperindag (Bidang Pengelolaan Pasar)

- Jumlah SDM pasar tradisional yang

terbina

Pembinaan dan pelatihan yang intensif

dan berkelanjutan

Disperindag

(Bidang Pengelolaan Pasar)

- Meningkatnya penerimaan retribusi pelayanan pasar tradisional pemda

Penggalian potensi baru dan optimalisasi potensi yang ada dengan memberikan

pelayanan terbaik kepada pedagang sehingga timbul kesadaran dan berdisiplin

dalam melaksanakan kewajibannya membayar retribusi

Disperindag (Bidang Pengelolaan

Pasar)

18. DINAS KOPERASI DAN UMKM

A. Unit Organisasi : Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : melaksanakan sebagian urusan pemerintahan daerah di bidang perekonomian dalam lingkup koperasi dan

usaha mikro, kecil dan menengah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang perekonomian dalam lingkup koperasi dan usaha mikro, kecil dan

menengah; 2. penyelenggaraan sebagian urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang perekonomian dalam

lingkup koperasi dan usaha mikro, kecil dan menengah;

3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah, pendataan dan pembinaan;

4. pelaksanaan pelayanan ketatausahaan dinas;



1 2 3 4 5

1. Menciptakan iklim usaha kecil menengah yang kondusif

Tercapainya penciptaan iklim usaha kecil menengah yang kondusif

- Perencanaan, kordinasi dan pengembangan usaha kecil menengah melalui pengembangan

sentra UMKM - Pengembangan jaringan

infrastruktur usaha kecil menengah melalui penataan/relokasi PKL di komplek Makam Sunan Gunung Jati

- Fasilitasi pengembangan UKM melalui fasilitasi pengembangan

usaha UMKM - Fasilitasi permasalahan proses

produksi UKM melalui fasilitasi

kualitas hasil produksi pengolahan ikan

- Sosialisasi kebijakan peningkatan

Renstra 2014 - 2019


1 2 3 4 5

akses KUMKM pada sumber pembiayaan perbankan dan lembaga

keuangan lainnya - Pembangunan sarana dan prasarana

pasar tradisional melalui penyediaan

infrastruktur PKL Pasar Ikan Gebang

2. Mengembangkan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif

usaha kecil menengah

Tercapainya pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil menengah

- Fasiltasi pengembangan inkubator teknologi dan bisnis melalui fasilitasi pelaku Ukm dalam pengembangan

usaha melalui pendampingan oleh Perguruan Tinggi

- Fasilitasi peningkatan kemitraan usaha bagi UMKM malalui fasilitasi kerjasama UKM dengan lembaga

keuangan dan pelaku usaha lain/retail

- Penyelenggaraan pelatihan kewirausahaan bagi pengelola UMKM dalam meningkatkan kemampuan

mengelola usaha - Pelatihan manajemen pengelolaan

koperasi/KUD bagi pengurus, pengawas, karyawan koperasi/KUD

Renstra 2014 - 2019

3. Mengembangkan sistem pendukung usaha mikro

kecil menengah

Tercapainya pengembangan sistem pendukung bagi usaha mikro kecil dan

menengah

- Pemantauan pengelolaan penggunaan dana bagi UMKM yang

telah mendapatkan dana bergulir - Penyelenggaraan promosi produk

UMKM melalui kegiatan

expo/pameran dalam peluang memasuki pasar lokal, regional, antar provinsi dan ekspor

Renstra 2014 - 2019

4. Meningkatkan kualitas Tercapainya peningkatan kualitas - Pembangunan sistem informasi Renstra 2014 - 2019


1 2 3 4 5

kelembagaan koperasi kelembagaan koperasi perencanaan pengembangan perkoperasian melalui

pengembangan SIMKOP data koperasi dan UMKM

- Sosialisasi prinsip-prinsip

pemahaman perkoperasian dan UU No. 25 Tahun 1992 tentang

Perkoperasian - Pembinaan, pengawasan, dan

penghargaan koperasi berprestasi

melalui penilaian koperasi berprestasi dan seminar

pengembangan perkoperasian - Peningkatan pengembangan

jaringan kerjasama usaha koperasi

melalui fasilitasi kerjasama koperasi melalui temu usaha

- Penyebaran model-model pola

pengembangan koperasi melalui diklat koperasi baru/pengurus baru

- Rintisan penerapan teknologi sederhana/manajemen modern pada jenis-jenis usaha koperasi melalui

pemanfaatan teknologi informasi (TI) bagi pengurus/karyawan

koperasi - Peningkatan pemahaman

perkoperasian di kalangan generasi

muda dan pelajar untuk meningkatkan partisipasi siswa SLTA dan generasi muda dalam

berkoperasi


1 2 3 4 5

- Revitalisasi dan aktivasi koperasi melalui identifikasi permasalahan

koperasi untuk meningkatkan koperasi aktif

- Penilaian kesehatan koperasi/usaha

sismpan pinjam untuk mengetahui tingkat kesehatan KSP/KSU

- Grand design pengembangan koperasi untuk mendapatkan design pengembanan koperasi unit desa

(KUD)

5. Menata peraturan perundang-undangan

Tercapainya penataan peraturan perundang-undangan

Penyusunan rencana kerja rancangan peraturan perundang-undangan melalui penyusunan peraturan perkoperasian

Renstra 2014 - 2019

19. DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

A. Unit Organisasi : Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Menyelenggarakan urusan pemerintahan daerah di bidang komunikasi dan informatika

C. Fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika;

2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang komunikasi dan informatika;

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pos dan telekomunikasi, aplikasi telematika, sarana komunikasi dan diseminasi informasi;

4. Pelaksanaan pelayanan ketatausahaan Dinas;

5. Penyelenggaraan pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap UPT Dinas dan kelompok Jabatan Fungsional;



1 2 3 4 5

1. Tersedianya prasarana dan sarana komunikasi dan informatika

Prosentasekantor pemerintah yang terhubung jaringan WAN

- Jumlah Kantor pemerintah

- Jumlah target kantor pemerintah

(jumlah kantor pemerintah yang terhubung WAN yang telah

diselesaikan)/ (jumlah Target tahunan kantor pemerintah yang terhubung

WAN yang harus diselesaikan) x 100 %

Bidang Aplikasi Telematika

2. Terwujudnya pelayanan informasi dan telekomunikasi

Jumlah dokumen (pedoman) operasional bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

Jumlah dokumen / pedoman operasional bidang TIK yang telah

diselesaikan dalam satu tahun

Bidang Aplikasi Telematika

Jumlah pelayanan publik berbasis IT Jumlah pelayanan publik berbasis IT yag telah diselesaikan dalam satu

Bidang Aplikasi telematika


1 2 3 4 5

tahun

Jumlah website instansi pemerintah daerah Jumlah website instansi pemerintah

daerah yang telah diselesaikan

Bidang Aplikasi

telematika

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan informasi dan

telekomunikasi

Sekretariat

Prosentase pengaduan yang diselesaikan (PPID & Komisi Informasi)

- Jumlah pengaduan yang masuk

- Jumlah target pengaduan

Jumlah pengaduan yang masuk / Jumlah target pengaduan x 100%

Bidang Sarana Komunikasi dan

Diseminasi Informasi

Prosentase pencapaian retribusi menara telekomunikas

- Jumlah retribusi MT yang masuk

- Jumlah target retribusi

(Nilai retribusi yang Menara Telekomunikasi yang masuk) / (Nilai

target tahunan retribusi menara telekomunikasi) x 100 %

Bidang Pos dan telekomunikasi

Nilai LAKIP / AKIP Hasil evaluasi dan penilaian dari

Inspektorat

Sekretariat

Prosentase Tindak Lanjut Hasil

Pemeriksaan

LHP BPK / Inspektorat

Sekretariat

Prosentase tertib administrasi barang/ aset daerah

Laporan Aset Daerah

Sekretarat

3. Tersedianya sumber daya Jumlah SDM (aparatur dan masyarakat) Jumlah SDM yang telah mengikuti Bidang Aplikasi


1 2 3 4 5

manusia yang berkualitas berbasis teknologi informasi dan

komunikasi

yang mengikuti pelatihan/bimtek berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi

pelatihan/bimtek berbasis TIK dalam satu tahun

Telematika

4. Terwujudnya kerjasama dengan lembaga terkait dan media massa

Jumlah Informasi yang tersampaikan melalui berbagai media

Jumlah informasi yang telah tersampaikan dalam satu tahun

Bidang Sarana Komunikasi dan

Diseminasi Informasi

20. DINAS KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA

A. Unit Organisasi : Dinas Kebudayaan Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang kebudayaan, pariwisata, pemuda dan olahraga

berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.

C. Fungsi : 1. perumusan kebijakan teknis di bidang kebudayaan, pariwisata, pemuda dan olah raga;

2. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang kebudayaan, pariwisata, pemuda dan olah raga;

3. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang kebudayaan, pariwisata, pemuda dan olah raga;



1 2 3 4 5

1. Meningkatnya perlindungan terhadap produk budaya

dan kearifan lokal

Meningkatnya perlindungan terhadap produk budaya dan kearifan lokal

N/A Renstra 2014 - 2016

1. Jumlah grup seni yang direvitalisasi,

dikonstruksi, diwariskan dan diberi penghargaan

N/A Renstra 2014 - 2016

2. Jumlah kegiatan kajian nilai budaya melalui seminar dan lokakarya

N/A Renstra 2014 - 2016

3. Jumlah kegiatan pameran kesenian N/A Renstra 2014 - 2016

4. Jumlah benda cagar budaya yang dikoleksi

N/A Renstra 2014 - 2016

5. Jumlah garapan misi kesenian yang

dipergelarkan di luar daerah, hari jadi kabupaten Cirebon dan PHBN

N/A Renstra 2014 - 2016

6. Jumlah cagar budaya yang dipelihara yang menjadi tujuan

wisata

N/A Renstra 2014 - 2016

7. Jumlah judul buku kebudayaan yang dicetak

N/A Renstra 2014 - 2016


1 2 3 4 5

2. Meningkatnya kreativitas dan produktivitas

berkesenian

Meningkatnya kreativitas dan produktivitas berkesenian

N/A Renstra 2014 - 2016

1. Jumlah Kegiatan yang mendukung

keragaman budaya daerah

N/A Renstra 2014 - 2016

2. Jumlah bantuan pengadaan sarpras

seni dan budaya

N/A Renstra 2014 - 2016

3. Meningkatnya promosi kepariwisataan

Meningkatnya promosi kepariwisataan N/A Renstra 2014 - 2016

1. Jumlah kunjungan wisata N/A Renstra 2014 - 2016

4. Meningkatnya ODTW

unggulan

Meningkatnya ODTW Unggulan N/A Renstra 2014 - 2016

1. Jumlah Penataan ODTW berupa

sewa lahan parkir gunung jati

N/A

Jumlah penataan ODTW objek ekowisata Mini Zone Plangon (DED)

N/A

Jumlah Penataan ODTW sarana wisata seni Talun (DED)

N/A

2. Jumlah peserta koordinasi pariwisata N/A Renstra 2014 - 2016

3. Jumlah kegiatan MICE yang dilaksanakan

N/A Renstra 2014 - 2016

5. Meningkatnya

kepemimpinan pemuda

Meningkatnya kepemimpinan pemuda N/A Renstra 2014 - 2016

1. Jumlah Rakor OKP dan Musda KNPI N/A Renstra 2014 - 2016

2. Jumlah pemuda yang mengikuti

diklat paskibraka

N/A Renstra 2014 - 2016

3. Jumlah pemuda yang mengikuti

kemah bakti pemuda

N/A Renstra 2014 - 2016

4. Jumlah pemuda yang mengikuti seleksi pemuda pelopor

N/A Renstra 2014 - 2016

5. Jumlah kegiatan pameran prestasi hasil karya pemuda

N/A Renstra 2014 - 2016

6. Meningkatnya

kewirausahaan pemuda

Meninkatnya kewirausahaan pemuda N/A Renstra 2014 - 2016

1. Jumlah pemuda yang mengikuti pelatihan kewirausahaan pemuda

N/A Renstra 2014 - 2016


1 2 3 4 5

2. Jumlah pemuda yangmengikuti penyuluhan narkoba

N/A Renstra 2014 - 2016

7. Meningkatnya pembibitan

olah raga

Meningkatnya pembibitan olahraga N/A Renstra 2014 - 2016

1. Berkembangnya olahraga unggulan daerah

N/A Renstra 2014 - 2016

Jumlah cabor invitasi ortrad TK

Kabupaten

N/A

Jumlah Pembinaan Cabor olahraga N/A

2. Jumlah Cabor yang dibina N/A Renstra 2014 - 2016

3. Peringkat prestasi kejuaraan N/A Renstra 2014 - 2016

4. POR Pemda Perbatasan N/A Renstra 2014 - 2016

5. POR Pemda Jabar N/A Renstra 2014 - 2016

6. POP Wil N/A Renstra 2014 - 2016

Jumlah kegiatan pemasalan olah raga di masyarakat

N/A

Jumlah sarana olah raga yang dibangun N/A

Jumlah sarana olahraga yang dipelihara N/A

Jumlah paket sarana olahrga yang disertakan kepada masyarakat

N/A

21. KANTOR KEARSIPAN DAERAH

A. Unit Organisasi : Kantor Kearsipan Daeran Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kearsipan dan dokumen

C. Fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang kearsipan dan dokumen;

2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kearsipan dan dokumen;

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pengembangan, akuisisi, pengelolaan, pemeliharaan, dan

pelayanan kearsipan dan dokumen;

4. Pelaksanaan administrasi ketatausahaan kantor; dan

5. Pelaksanaan tugas lian yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.


1 2 3 4 5

1. Tersedianya sistem

administrasi kearsipan terpadu sampai tingkat kecamatan

Diterapkannya tatakelola arsip secara

baku di kecamatan dan desa/kelurahan

Terbangunnya sistem kearsipan terpadu 100% dari jumlah 1 paket data base informasi kearsipan yang terbangun

Renstra, DPA

Tertatanya arsip ke dalam saran penyimpanan

100% dari jumlah 6 unit, 1 set sarana penyimpanan yang diadakan

Renstra, DPA

Meningkatnya kemapuan peserta dalam pengolahan administrasi kearsipan

100% dari jumlah 80 tenaga pengelola administrasi kearsian yang dibina

Renstra, DPA

2. Terwujudnya penyelamatan

dan pelestarian dokumen/arsip daerah

Terlaksananya penyelamatan dan

pelestarian dokumen/arsip daerah

Tertibnya arsip desa dan daerah 100% dari jumlah 10 jenis sarana pengolahan dan penyimpanan arsip

Renstra, DPA

Tertatanya arsip daerah 100% dari jumlah 6 kecamatan dan 5 OPD dan kecamatan yang minta ditata

arsipnya

Renstra, DPA

Terselamatkannya arsip vital daerah 100% dari jumlah 1 paket arsip vital yang didigitalisaisi

Renstra, DPA

Meninangkatnya pengamanan 100% dari jumlah 1 paket sistem Renstra, DPA


1 2 3 4 5

penyimpanan data keamanan penyimpanan data yang terbangun

Terhimpunnya arsip sejarah kabupaten

cirebon

100% dari jumlah 1 paket arsip

bersejarah yang terselamatkan

Renstra, DPA

3. Terpeliharanya sarana dan

prasarana kearsipan

Terlaksananya pemliharaan sarana dan

prasarana kearsipan yang ada

Terpeliharanya arsip daerah 100% dari jumlah 9 depo arsip yang terpilhara

Renstra, DPA

Tertib penataan dan penyimpanan arsip dan desa/kelurahan

100% dari jumlah 92 desa yang dimonitoring dan dievaluasi tata

kearsipannya

Renstra, DPA

4. Meningkatnya efektivitas pelayanan dan kepuasan masyarakat

Terwujudnya peningkatan pelayanan kearsipan

Rata-rata waktu pelayanan arsip dan IKM 100% dari jumlah 1 paket sarana layanan informasi arsip yang tersedia

Renstra, DPA

22. KANTOR PERPUSTAKAAN DAERAH

A. Unit Organisasi : Kantor Perpustakaan Daerah Kabupaten Cirebon B. Tugas Pokok : Membantu Bupati Dalam Penyelenggaraan Tugas Penyusunan dan Pelaksanaan Kebijakan Daerah

di Bidang Perpustakaan. C. Fungsi : 1. Perumusan Kebijakan Teknis Bidang Perpustakaan;

2. Pemberian Dukungan Atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Bidang Perpustakan;

3. Pembinaan dan Pelaksanaan Tugas Bidang Sirkulasi dan Pengembangan, Akuisis dan Pengolahan;

4. Pelaksanan Pelayanan Ketatausahaan Kantor;

5. Pelaksanaan Tugas yang Diberikan oleh Bupati Sesuai Dengan Tugas dan Fungsinya.

No Sasaran strategis Indikator Kinerja Utama (IKU) Penjelasan/Alasan Sumber Data

1 2 3 4 5

1. Meningkatnya masyarakat

pengunjung perpustakaan

Prosentase meningkatnya pengunjung

perpustakaan

Jumlah pengunjung perpustakaan /

Jumlah target pengunjung perpustakaan x 100%

Renstra Kantor

Perpustakaan Daerah Kabupaten Cirebon Tahun

2014-2019

23. KECAMATAN

A. Unit Organisasi : Kecamatan di Lingkup Pemerintah Kabupaten Cirebon

B. Tugas Pokok : Mengelola penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, dan kehidupan kemasyarakatan dalam wilayah kerja kecamatan.

C. Fungsi : 1. Membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan

kehidupan kemasyarakatan dalam wilayah kecamatan; 2. Mengelola rencana dan program kerja kecamatan, sebagai pedoman pelaksanaan tugas, sesuai

dengan kebijakan pemerintah daerah;

3. Pengordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umu; 4. Memimpin, mengkoordinasikan, dan mengendalikan seluruh kegiatan di wilayah kecamatan;

5. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; 6. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintah di tingkat kecamatan; 7. Pembinaan penyelenggaraan pelaksanaan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; dan

8. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa dan/atau kelurahan.


1 2 3 4 5

Tingkat kepuasan masyarakat Survey kepuasan kepada masyarakat atas

pelayanan kecamatan

Kuesioner Reponden/

Masyarakat

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah perekaman e-KTP

- Jumlah wajib e-KTP

Jumlah perekaman e-KTP tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali

100%

Buku register dan laporan monev

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah - Jumlah penerbitan surat pengantar

pindah - Jumlah permohonan surat pengantar

pindah

Jumlah penerbitan surat pengantar pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah

permohonan pindah pada tahun berjalan di

kali 100%


Persentase masyarakat yang memiliki KTP

Jumlahpenduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP



1 2 3 4 5

- Jumlah masyarakat yang memiliki KTP - Jumlah masyarakat wajib KTP

Persentase masyarakat yang memiliki KK

- Jumlah masyarakat yang memiliki KK - Jumlah masyarakat wajib KK

Jumlahpenduduk yang memiliki KK dibagi

jumlah penduduk wajib KK

Buku register dan laporan

monev

Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)

- Jumlah penerbitan surat perubahan hak atas tanah

- Jumlah permohonan surat perubahan

hak atas tanah

Jumlah penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan dibagi

jumlah permohonan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan di

kali 100%


Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris - Jumlah penerbitan surat keterangan

waris - Jumlah permohonan surat keterangan

waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat keterangan waris

pada tahun berjalan di kali 100%


Jumlah desa yang menyelenggarakan

musyawarah desa dalam penyusunan APBDes tepat waktu


musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Laporan Monev


musyawarah desa dalam penyusunan Perdes tepat waktu


musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Laporan Monev

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan

RKPDes tepat waktu


RKPDes

Laporan Monev

Persentase partisipasi masyarakat desa

dalam Pilwu - Jumlah masyarakat yang menggunakan

hak pilihnya pada saat Pilwu

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak

pilihnya pada saat Pilwu dibagi jumlah daftar pemilih pada Pilwu dikali 100%

Laporan Monev


1 2 3 4 5

- Jumlah daftar pemilih pada Pilwu

Prosentase partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang

sewa tanah kas desa

Jumlah kehadiran masyarakat dalam lelang sewa tanah kas desa yang ikut serta dalam

lelang sewa tanah kas desa

Laporan Monev

Persentase partisipasi masyarakat dalam

pembayaran PBB tepat waktu - Jumlah wajib pajak yang membayar

PBB pada tahun berjalan - Jumlah wajib pajak PBB pada tahun

berjalan

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB

pada tahun berjalan dibagi jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Laporan Monev

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh

Inspektorat dan BPKP

LAKIP SKPD, Inspektorat dan

BPKP

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti kecamatan - Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang

telah ditindaklanjuti - Jumlah temuan BPK/Inspektorat

Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan

BPK/Inspektorat

Laporan Monev, Inspektorat dan BPK

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan

- Jumlah keseluruhan aset yang ada - Jumlah keseluruhan aset yang memiliki

kesesuaian dengan KIB

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

Laporan Monev, Bagian Perlengkapan, Bagian

Keuangan, Inspektorat, dan BPK

Persentase partisipasi masyarakat dalam

musrenbang desa dan kecamatan - Jumlah kehadiran perseta musrenbang.

- Jumlah undangan musrenbang yang dibagikan.

Jumlah kehadiran masyarakat dalam

musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Laporan Monev


RPJMDes tepat waktu


RPJMDes

Laporan Monev


1 2 3 4 5

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan

BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan

BUMDes

Laporan Monev

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Laporan Monev

Persentase pembayaran raskin tepat

waktu - Jumlah raskin yang telah dibayar pada

tahun berjalan

- Jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan

Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun

berjalan dibagi jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Laporan Monev

Persentase penerbitan SKTM - Jumlah penerbitan SKTM

- Jumlah permohonan SKTM

Jumlah penerbitan SKTMpada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKTM pada

tahun berjalan di kali 100%


Persentase penertiban rekomendasi SKCK - Jumlah penerbitan SKCK

- Jumlah permohonan SKCK

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK

pada tahun berjalan di kali 100%


Persentase penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB

- Jumlah penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB

- Jumlah permohonan rekomendasi surat

izin Ho dan IMB

Jumlah penerbitan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah

permohonan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan di kali 100%


Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan - Jumlah gangguan keamanan dan

ketertiban yang telah

Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban yang telah diselesaikan dibagi jumlah

gangguan kamtibmas yang terjadi dikali

100%

Laporan Monev


1 2 3 4 I 5diselesaikan

- Jumlah gangguan keamanan danketertiban yanq yanq teriadi

Jumlah Pelanggaran Keamanandan Ketertiban menurun.

Jumlah pelanggaran Laporan Monev

I

Diundangkan di Sumberpada tanggal

SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN CIREBON,

Vs3^YAYAT RUHYAT

BERITA DAERAH KABUPATEN CIREBON TAHUN 2016 NOMOR , SERI


BUPATI CIREBON,

TTD


(

berita daerah m kabupaten cirebon nomor 39 tahun …€¦ · nomor 39 tahun 2016 seri e.26...

Documents