berfikir sistem

SISTEM DAN BERPIKIR SISTEM DAN BERPIKIR SISTEMSISTEMSISTEMSISTEM

Hari KusnantoHari KusnantoProgram Studi Ilmu Kesehatan MasyarakatProgram Studi Ilmu Kesehatan MasyarakatProgram Studi Ilmu Kesehatan MasyarakatProgram Studi Ilmu Kesehatan Masyarakat

Pascasarjana Universitas Gadjah MadaPascasarjana Universitas Gadjah Mada

11

OrganisasiKomunikasi

InformasiKnowledge

Kepemimpinang

Keputusan

Teknologi

Sistem

22

SISTEM?SISTEM?SISTEM?SISTEM?

Kesatuan elemenKesatuan elemen elemen yangelemen yangKesatuan elemenKesatuan elemen--elemen yang elemen yang berinteraksi secara dinamik dengan tujuan berinteraksi secara dinamik dengan tujuan tertentutertentutertentutertentuKesatuan: lebih dari penjumlahan elemenKesatuan: lebih dari penjumlahan elemen--llelemen yang menyusunnyaelemen yang menyusunnya

33

DEFINISIDEFINISI“A set of elements connected together in an organised and inter-related way to form a whole, thus showing emergent properties which are properties of the whole, rather than properties of its emergent parts.”

44

EMERGENT PROPERTIESEMERGENT PROPERTIESEMERGENT PROPERTIESEMERGENT PROPERTIES

HCl + NaOH menjadi NaClHCl + NaOH menjadi NaClHCl NaOH menjadi NaClHCl NaOH menjadi NaClDream Team kalah melawan team dari orangDream Team kalah melawan team dari orang--orang “biasa”orang “biasa”ggTong + Seng TongsengTong + Seng Tongseng

66

KARAKTERISTIK SISTEM

hh Sistem bersifat Sistem bersifat hierarchical hierarchical –– tersusun dari tersusun dari subsistemsubsistem--subsistem yang merupakan sistem subsistem yang merupakan sistem tersendiritersendiritersendiritersendiri

hh Pada hirarki yang lebih tinggi muncul sifat Pada hirarki yang lebih tinggi muncul sifat baru (ebaru (emergent propertiesmergent properties) yang berbeda ) yang berbeda (( g p pg p p ) y g) y gdengan sifatsifat pada tingkat yang lebih dengan sifatsifat pada tingkat yang lebih rendahrendah

hh Sifat baru muncuk akibat interaksi subsistemSifat baru muncuk akibat interaksi subsistemhh Sifat baru muncuk akibat interaksi subsistemSifat baru muncuk akibat interaksi subsistem--subsistem (subsistem (interaction of the subinteraction of the sub--systems)systems)yang bersatu untuk mencapai tujuan tertentu yang bersatu untuk mencapai tujuan tertentu

77hh Sangat penting untuk melakukan pendekatan Sangat penting untuk melakukan pendekatan

holistik dalam berpikir sistemikholistik dalam berpikir sistemik

JENIS SISTEMJENIS SISTEMJENIS SISTEMJENIS SISTEM

Sistem alamSistem alamSistem alam Sistem alam (termasuk tubuh (termasuk tubuh manusia dan makhluk manusia dan makhluk hidup lain)hidup lain)Sistem rekayasa Sistem rekayasa (dirancang oleh (dirancang oleh manusia, disebut manusia, disebut sistem mesin)sistem mesin)sistem mesin)sistem mesin)Sistem sosial dan Sistem sosial dan sistem kegiatansistem kegiatan

88

sistem kegiatan sistem kegiatan manusiamanusia

S kSaya akan rancang program-program

k h t dkesehatan dan anda tinggal l k kmelaksanakannya

99

Saya dan “kaki tangan”Saya dan kaki tangan saya akan merancang dan

mengimplementasikan sistem di seluruh rumahsistem di seluruh rumah

sakit

1010

Mari kita pikirkan bersama rancangan sistem informasi untuk seluruh dinas kesehatan dan terus

kita sempurnakan sambil mengimplementasikannya

Manfaat bagi saya

?

Insentif?apa?

1111

SISTEM REKAYASASISTEM REKAYASASISTEM REKAYASASISTEM REKAYASAEntropi: jika Entropi: jika Bahkan Dinosaurus-p jp jdidiamkan saja, didiamkan saja, sistem rekayasa yang sistem rekayasa yang tertutup akantertutup akan

Bahkan Dinosauruspun yang bukan sistem rekayasa gagal beradaptasi dan

htertutup akan tertutup akan mengalami degradasimengalami degradasiKomputer lamaKomputer lama--lamalama

punah

Komputer lamaKomputer lama lama lama akan rusak, suku akan rusak, suku terasing yang terasing yang dibi k t idibi k t idibiarkan terasing dibiarkan terasing (rekayasa) lama(rekayasa) lama--lama lama akan punah akan punah

KARENA TIDAK BISA MEMPERBAHARUI DIRI

1212

a a pu aa a pu a

SISTEM ALAM DAN SISTEM ALAM DAN SISTEM SOSIALSISTEM SOSIALSISTEM SOSIAL:SISTEM SOSIAL:

Keseluruhan mampu menyesuaikan Keseluruhan mampu menyesuaikan p yp ydiri dengan perubahan lingkungan diri dengan perubahan lingkungan ((adaptive wholeadaptive whole))T b h iT b h iTubuh manusia mampu Tubuh manusia mampu mempertahankan suhunya dalam mempertahankan suhunya dalam rentang yang cukup sempit kendatirentang yang cukup sempit kendatirentang yang cukup sempit, kendati rentang yang cukup sempit, kendati suhu lingkungan berubahsuhu lingkungan berubahAngkatan bersenjata sejak ribuan Angkatan bersenjata sejak ribuan

Petani Menyiasati

tahun lalu mempunyai fungsi serupa, tahun lalu mempunyai fungsi serupa, meskipun teknologi persenjataan terus meskipun teknologi persenjataan terus berubahberubah

Alam

1313

berubahberubah

Living System dan Living System dan g yg yReduksionismeReduksionisme

ReduksionismeReduksionismeEntitas organisasi terdiri dari bagianEntitas organisasi terdiri dari bagianEntitas organisasi terdiri dari bagianEntitas organisasi terdiri dari bagian--bagian lebih kecil dan entitas dapat bagian lebih kecil dan entitas dapat dipahami dengan menguraikan menjadidipahami dengan menguraikan menjadidipahami dengan menguraikan menjadi dipahami dengan menguraikan menjadi bagianbagian--bagian terkecil.bagian terkecil.

Living system tidak reduksionistik.Living system tidak reduksionistik.Organisasi pelayanan kesehatanOrganisasi pelayanan kesehatan

1515

Organisasi pelayanan kesehatan Organisasi pelayanan kesehatan merupakan living systemmerupakan living system..

Organisasi merupakan complex Organisasi merupakan complex d ti td ti tadaptive systemsadaptive systems

Interaksi dan umpan balik yang Interaksi dan umpan balik yang complexcomplexdalam organisasi menimbulkan perilaku yang dalam organisasi menimbulkan perilaku yang tidak segaris lurus (non linear)tidak segaris lurus (non linear)Sistem bersifat Sistem bersifat adaptiveadaptive artinya artinya mempertahankan struktur esensial saja, mempertahankan struktur esensial saja, selebihnya menyesuaikan dengan lingkunganselebihnya menyesuaikan dengan lingkunganselebihnya menyesuaikan dengan lingkunganselebihnya menyesuaikan dengan lingkunganDinamakan Dinamakan systemsystem karena keseluruhan lebih karena keseluruhan lebih dari jumlah bagiandari jumlah bagian--bagiannya (emergentbagiannya (emergentdari jumlah bagiandari jumlah bagian--bagiannya (emergent bagiannya (emergent properties)properties)Perilaku yang tidak segaris lurus dan responsPerilaku yang tidak segaris lurus dan respons

1616

Perilaku yang tidak segaris lurus dan respons Perilaku yang tidak segaris lurus dan respons adaptive menimbulkan kesulitan untuk adaptive menimbulkan kesulitan untuk memprediksi sistemmemprediksi sistem

SISTEM ADAPTIFSISTEM ADAPTIFSISTEM ADAPTIFSISTEM ADAPTIFMembutuhkan kemampuan Membutuhkan kemampuan mengorganisasi diri melaluimengorganisasi diri melaluimengorganisasi diri, melalui mengorganisasi diri, melalui interaksi antara unitinteraksi antara unit--unit yang unit yang lebih kecil atau subsistemlebih kecil atau subsistem--

b i t ( lfb i t ( lf i i )i i )subsistem (selfsubsistem (self--organizing)organizing)Setiap sistem adalah bagian dari Setiap sistem adalah bagian dari sistem yang lebih luassistem yang lebih luassistem yang lebih luassistem yang lebih luasUntuk beradaptasi dengan Untuk beradaptasi dengan lingkungan, dibutuhkan lingkungan, dibutuhkan komunikasi dan pengendalian di komunikasi dan pengendalian di antara tingkat hirarki sistemantara tingkat hirarki sistem

1717

SISTEM SOSIALSISTEM SOSIALSISTEM SOSIALSISTEM SOSIAL

Tidak bisa dipahamiTidak bisa dipahamiTidak bisa dipahami Tidak bisa dipahami dengan menguraikan dengan menguraikan bagianbagian--bagian masalah bagian masalah satu demi satusatu demi satuMenguraikan bagianMenguraikan bagian--bagian sistem sosial bagian sistem sosial bisa menghilangkan jati bisa menghilangkan jati diri sistem yang terletakdiri sistem yang terletakdiri sistem yang terletak diri sistem yang terletak pada interaksi di antara pada interaksi di antara bagianbagian--bagian tersebutbagian tersebut

1818

bagianbagian bagian tersebutbagian tersebut

PERSEPEKTIFPERSEPEKTIFPERSEPEKTIF PERSEPEKTIF

Ada banyak kerangka berpikir atau sudutAda banyak kerangka berpikir atau sudutAda banyak kerangka berpikir atau sudut Ada banyak kerangka berpikir atau sudut pandang menghadapi masalah tertentu. pandang menghadapi masalah tertentu. Kita cenderung memasang perangkapKita cenderung memasang perangkapKita cenderung memasang perangkap Kita cenderung memasang perangkap untuk memenjarakan cara berpikir, contoh: untuk memenjarakan cara berpikir, contoh: saya hanya rakyat kecil tidak bisa apasaya hanya rakyat kecil tidak bisa apasaya hanya rakyat kecil, tidak bisa apasaya hanya rakyat kecil, tidak bisa apa--apaapaP l b ktif iki d !!P l b ktif iki d !!Perlebar perspektif pemikiran anda!!Perlebar perspektif pemikiran anda!!

1919INOVASI BUKAN MENEMUKAN HAL BARU, TETAPI MELIHAT DENGAN CARA BARU

Nasibmu Berawal dari MimpiNasibmu Berawal dari MimpiNasibmu Berawal dari MimpiNasibmu Berawal dari Mimpi

Ford: setiap keluarga akan memiliki mobilFord: setiap keluarga akan memiliki mobilp gp gWalt Disney: agar orangWalt Disney: agar orang--orang bahagiaorang bahagiaRay Kroc: restoran driveRay Kroc: restoran drive--in McDonald di setiap in McDonald di setiap yy ppperempatan besarperempatan besarMerck: laba dari pekerjaan amalMerck: laba dari pekerjaan amalMary Kay cosmetics: kemungkinan tak terbatas Mary Kay cosmetics: kemungkinan tak terbatas bagi wanitabagi wanitaWalWal Mart: biarlah orang biasa mampu memilikiMart: biarlah orang biasa mampu memilikiWalWal--Mart: biarlah orang biasa mampu memiliki Mart: biarlah orang biasa mampu memiliki barangbarang--barang yang sama seperti yang dipunyai barang yang sama seperti yang dipunyai orang kayaorang kaya

2020

g yg y

CARA BERPIKIR SISTEMCARA BERPIKIR SISTEMCARA BERPIKIR SISTEMCARA BERPIKIR SISTEM

Bukan menguraikan masalah kompleks Bukan menguraikan masalah kompleks menjadi lebih sederhanamenjadi lebih sederhanaTetapi melihat dari jarak yang lebih jauh Tetapi melihat dari jarak yang lebih jauh sehingga keterkaitan yang kompleks disehingga keterkaitan yang kompleks disehingga keterkaitan yang kompleks di sehingga keterkaitan yang kompleks di antara subsistem tetap terlihatantara subsistem tetap terlihatMenggunakan diagram!Menggunakan diagram!Menggunakan diagram!Menggunakan diagram!

2121

ElemenElemen--elemen Sistemelemen Sistem

BagianBagian--bagian bagian berinteraksiberinteraksi dalam dalam gg gghubungan timbalhubungan timbal--balikbalik, merespons satu , merespons satu sama lain dalam kontekssama lain dalam konteks peranperan--peranperansama lain dalam konteks sama lain dalam konteks peranperan--peran.peran.

Interaksi Interaksi –– komunikasi antara satu bagian komunikasi antara satu bagian d b i l id b i l idan bagian laindan bagian lainReciprocityReciprocity –– kedua pihak saling kedua pihak saling mempengaruhi ketika berinteraksi satu mempengaruhi ketika berinteraksi satu sama lain sama lain

2424RolesRoles –– suatu karakter atau fungsi yang suatu karakter atau fungsi yang diemban oleh suatu bagiandiemban oleh suatu bagian

SISTEM KOMPLEKS ADAPTIFSISTEM KOMPLEKS ADAPTIFSistem terus berubah agar mampu Sistem terus berubah agar mampu beradaptasi terhadap lingkungan yang beradaptasi terhadap lingkungan yang be adaptas te adap g u ga ya gbe adaptas te adap g u ga ya gdinamikdinamikAUTOPOIESIS: mesin produksi diri AUTOPOIESIS: mesin produksi diri ppsendiri, yang memungkinkan masingsendiri, yang memungkinkan masing--masing komponen sistem berpartisipasi masing komponen sistem berpartisipasi dalam produksi atau transformasi dalam produksi atau transformasi komponen lain (seluruh jaringan teruskomponen lain (seluruh jaringan terus--

b i di i)b i di i)menerus memperbarui diri)menerus memperbarui diri)

2525

APAKAH SISTEM SOSIAL APAKAH SISTEM SOSIAL AUTOPOIETIK?AUTOPOIETIK?AUTOPOIETIK?AUTOPOIETIK?

Banyak organisasi merancang prosesBanyak organisasi merancang proses--proses internal, terus memperbaharui atau proses internal, terus memperbaharui atau menciptakan diri dari waktu ke waktu, menciptakan diri dari waktu ke waktu, untuk mengatasi perubahan di untuk mengatasi perubahan di lingkungannyalingkungannyaContoh: bagaimana mempertahankan Contoh: bagaimana mempertahankan Co to baga a a e pe ta a aCo to baga a a e pe ta a anegara kesatuan Republik Indonesia?negara kesatuan Republik Indonesia?Pelayanan medis lebih bermutu jikaPelayanan medis lebih bermutu jika

2626

Pelayanan medis lebih bermutu jika…….Pelayanan medis lebih bermutu jika…….

If you want to throw an object to land inIf you want to throw an object to land inIf you want to throw an object to land in If you want to throw an object to land in a particular place you can use Newton’s a particular place you can use Newton’s laws of motion to calculate how to do solaws of motion to calculate how to do solaws of motion to calculate how to do solaws of motion to calculate how to do so

this works well for things like a rockthis works well for things like a rockbut it fails utterly if you are throwing abut it fails utterly if you are throwing abut it fails utterly if you are throwing a but it fails utterly if you are throwing a bird!bird!

the bird is a complex adaptive systemthe bird is a complex adaptive systemthe bird is a complex adaptive systemthe bird is a complex adaptive systemeven though the bird is subject to all the even though the bird is subject to all the

l f h i th kl f h i th ksame laws of physics as the rocksame laws of physics as the rocktying the birds wings and a rock tying the birds wings and a rock -- make make

2727it land at the right place!it land at the right place!

SISTEM: NYATA ATAU SISTEM: NYATA ATAU DIKONSTRUKSIKAN?DIKONSTRUKSIKAN?

Sistem ada di dunia nyata, sehingga harus Sistem ada di dunia nyata, sehingga harus ditemukan dirancang dan dimanipulasiditemukan dirancang dan dimanipulasiditemukan, dirancang dan dimanipulasi ditemukan, dirancang dan dimanipulasi (HARD)(HARD)Hanya ada di dalam pikiran (only in theHanya ada di dalam pikiran (only in theHanya ada di dalam pikiran (only in the Hanya ada di dalam pikiran (only in the eyes of the beholder) dan merupakan eyes of the beholder) dan merupakan konstruksi mental untuk dialog (SOFT)konstruksi mental untuk dialog (SOFT)konstruksi mental untuk dialog (SOFT)konstruksi mental untuk dialog (SOFT)

2828

SistemSistem

“The map is not the territory The“The map is not the territory TheThe map is not the territory . . . The The map is not the territory . . . The name is not the thing named.name is not the thing named." __ " __ Korzybski (1942)Korzybski (1942)

Apa maksudnya?Apa maksudnya?

2929

APA YANG DIPERTAHANKAN APA YANG DIPERTAHANKAN OLEH SISTEM SOSIAL?OLEH SISTEM SOSIAL?OLEH SISTEM SOSIAL? OLEH SISTEM SOSIAL? STRUKTUR INTERNAL?STRUKTUR INTERNAL?

Organisasi internal (medik, paramedik dan Organisasi internal (medik, paramedik dan non medik)non medik)Core values (menolong dulu, urusan Core values (menolong dulu, urusan belakangan)belakangan)g )g )CultureCulture

3030

STRUKTUR INTERNALSTRUKTUR INTERNALSTRUKTUR INTERNALSTRUKTUR INTERNAL

Kalau anda menendang bola ia akanKalau anda menendang bola ia akanKalau anda menendang bola, ia akan Kalau anda menendang bola, ia akan melesat atau menggelindingmelesat atau menggelindingKalau anda menendang batuKalau anda menendang batuKalau anda menendang batu……….Kalau anda menendang batu……….

3131

BAGAIMANA PROSES INTERNAL BAGAIMANA PROSES INTERNAL BERLANGSUNG?BERLANGSUNG?BERLANGSUNG? BERLANGSUNG?

CYBERNETICS k iCYBERNETICS k i b likb likCYBERNETICS: rangkaian umpanCYBERNETICS: rangkaian umpan--balik balik ((feedbackfeedback) dan pengendalian () dan pengendalian (controlcontrol) yang rinci ) yang rinci melalui homeostasismelalui homeostasisSistem kompleks adaptif mempertahankan Sistem kompleks adaptif mempertahankan kondisi atau variabel tertentu (kondisi atau variabel tertentu (governing governing variablesvariables) dengan merespons perubahan) dengan merespons perubahanvariablesvariables) dengan merespons perubahan ) dengan merespons perubahan melalui alokasi sumberdaya agar nilai variabel melalui alokasi sumberdaya agar nilai variabel tersebut tidak melebihi batastersebut tidak melebihi batasJika masih dalam batas toleransi sumberdayaJika masih dalam batas toleransi sumberdayaJika masih dalam batas toleransi sumberdaya Jika masih dalam batas toleransi sumberdaya dialokasikan ke kegiatan laindialokasikan ke kegiatan lainContoh: mempertahankan suhu tubuhContoh: mempertahankan suhu tubuh

3232

ppBagaimana negara mempertahankan Bagaimana negara mempertahankan kedaulatannya?kedaulatannya?

HOMEOSTASISHOMEOSTASISHOMEOSTASISHOMEOSTASIS

Memantau dan mengendalikan variabelMemantau dan mengendalikan variabel--Memantau dan mengendalikan variabelMemantau dan mengendalikan variabelvariabel yang dapat didefinisikan dan variabel yang dapat didefinisikan dan diukur dengan jelasdiukur dengan jelasdiukur dengan jelasdiukur dengan jelasDalam sistem sosial, variabelDalam sistem sosial, variabel--variabel ini variabel ini sering tidak jelas tergantung persepsisering tidak jelas tergantung persepsisering tidak jelas, tergantung persepsi sering tidak jelas, tergantung persepsi individualindividual

3333

DALAM SISTEM KOMPLEKS DAN DALAM SISTEM KOMPLEKS DAN ADAPTIFADAPTIFADAPTIFADAPTIF

Hubungan sebabHubungan sebab akibat tidak linier (perubahanakibat tidak linier (perubahanHubungan sebabHubungan sebab--akibat tidak linier (perubahan akibat tidak linier (perubahan dalam X tidak mengakibatkan perubahan yang dalam X tidak mengakibatkan perubahan yang sesuai dan dapat diamati dalam Y)sesuai dan dapat diamati dalam Y)p )p )Sekuens hubungan sebabSekuens hubungan sebab--akibat (Xakibat (X YY Z) Z) tidak dapat diamatitidak dapat diamatiPerubahan yang nampaknya kecil menghasilkan Perubahan yang nampaknya kecil menghasilkan dampak yang besar, contoh: mikroprosesor dampak yang besar, contoh: mikroprosesor merevolusi komputer spreadsheetmerevolusi komputer spreadsheetmerevolusi komputer, spreadsheet merevolusi komputer, spreadsheet memudahkan analisis dengan PC, HTML memudahkan analisis dengan PC, HTML memungkinkan browsing di internetmemungkinkan browsing di internet

3434

SISTEM KOMPLEKS ADAPTIFSISTEM KOMPLEKS ADAPTIFPerubahan Y tidak hanya oleh X, tetapi Perubahan Y tidak hanya oleh X, tetapi ada faktorada faktor faktor lain sebelumnya ataufaktor lain sebelumnya atauada faktorada faktor--faktor lain, sebelumnya atau faktor lain, sebelumnya atau pada saat yang sama, mendorong pada saat yang sama, mendorong perubahan tersebutperubahan tersebutperubahan tersebutperubahan tersebutPerilaku sistem ditentukan oleh struktur Perilaku sistem ditentukan oleh struktur i t l di i d j hi t l di i d j hinternalnya sendiri, dan sejarah internalnya sendiri, dan sejarah pengalaman hidupnya, pengalaman hidupnya, bukanbukan sebagai sebagai kib tkib t kib t l f kt k t lkib t l f kt k t lakibatakibat--akibat langsung faktor eksternalakibat langsung faktor eksternal

3535KEKUATAN EKSTERNAL DIPAKSAKAN MALAH MEMPERBURUK MASALAH

S t thi ki i lifi bS t thi ki i lifi bSystems thinking simplifies by Systems thinking simplifies by increasing the level of abstraction i.e. increasing the level of abstraction i.e. l i d t ill i d t il (l bih lih t h t(l bih lih t h tlosing detail losing detail (lebih melihat hutan (lebih melihat hutan daripada pohon)daripada pohon)

h li ti hh li ti h-- holistic approachholistic approach-- different from reductionist approach which goes different from reductionist approach which goes

down a level of detail and loses connectionsdown a level of detail and loses connectionsdown a level of detail and loses connectionsdown a level of detail and loses connections

Systems thinking emphasises difficulty Systems thinking emphasises difficulty in establishing what is knownin establishing what is known (perspektif(perspektifin establishing what is known in establishing what is known (perspektif (perspektif kita berbedakita berbeda--beda)beda)-- recognises validity of different perspectivesrecognises validity of different perspectives

3737

recognises validity of different perspectivesrecognises validity of different perspectives

BAGAIMANA MENGELOLA BAGAIMANA MENGELOLA SISTEM YANG KOMPLEKSSISTEM YANG KOMPLEKSSISTEM YANG KOMPLEKSSISTEM YANG KOMPLEKSMemanfaatkan potensi sistem untuk Memanfaatkan potensi sistem untuk menyesuaikan diri (bukan melawannya)menyesuaikan diri (bukan melawannya)menyesuaikan diri (bukan melawannya)menyesuaikan diri (bukan melawannya)

Gunakan Gunakan attractorsattractorsL k k i i d i f kL k k i i d i f kLakukan intervensi dan amati efeknya Lakukan intervensi dan amati efeknya (apa yang berhasil?)(apa yang berhasil?)

Ciptakan a Ciptakan a learning systemlearning systemDorong inovasi dan kreativitas, pilih Dorong inovasi dan kreativitas, pilih perubahan pada arah yang benarperubahan pada arah yang benar

an an evolutionary approachevolutionary approach

3838

y ppy pp

NRU extract

KERANGKA ANALISIS SISTEMIK KERANGKA ANALISIS SISTEMIK ATAS ISSUE YANG KOMPLEKSATAS ISSUE YANG KOMPLEKSATAS ISSUE YANG KOMPLEKSATAS ISSUE YANG KOMPLEKS

Si j d i k i lSi j d i k i lSistem punya tujuan, pada tingkat operasional Sistem punya tujuan, pada tingkat operasional berbeda dengan rancangan semula. Tujuan berbeda dengan rancangan semula. Tujuan sistem tergantung perspektif manusianyasistem tergantung perspektif manusianyasistem tergantung perspektif manusianya.sistem tergantung perspektif manusianya.Spesifikasi sistem yang paling penting saja, agar Spesifikasi sistem yang paling penting saja, agar dapat mengorganisasi diri untuk selalu responsif dapat mengorganisasi diri untuk selalu responsif terhadap lingkungan.terhadap lingkungan.Tidak ada satuTidak ada satu--satunya perspektif sistem yang satunya perspektif sistem yang benar Semua saling melengkapibenar Semua saling melengkapibenar. Semua saling melengkapibenar. Semua saling melengkapiStabilitas yang dinamik. Stabilitas yang dinamik. Pemantauan terusPemantauan terus--menerus agar sistem yang dinamik terusmenerus agar sistem yang dinamik terus

3939

menerus agar sistem yang dinamik terus menerus agar sistem yang dinamik terus mengarah ke tujuan.mengarah ke tujuan.

INTERVENSI TERHADAP SISTEMINTERVENSI TERHADAP SISTEM

Mendorong proses belajar, bukanMendorong proses belajar, bukanMendorong proses belajar, bukan Mendorong proses belajar, bukan memaksakan target: KREATIVITASmemaksakan target: KREATIVITASKinerja sistem menurut PENGGUNAKinerja sistem menurut PENGGUNAKinerja sistem menurut PENGGUNAKinerja sistem menurut PENGGUNAPERBAIKAN bukan pengendalianPERBAIKAN bukan pengendalianDIALOG bukan memberi instruksiDIALOG bukan memberi instruksiImplementasi intervensi mencakup pula Implementasi intervensi mencakup pula inovasi, evaluasi, refleksi dan inovasi, evaluasi, refleksi dan PEMBELAJARANPEMBELAJARAN

4040

MANFAAT BERPIKIR SISTEMMANFAAT BERPIKIR SISTEMMANFAAT BERPIKIR SISTEMMANFAAT BERPIKIR SISTEM

Memberi pemahaman atas keterkaitanMemberi pemahaman atas keterkaitanMemberi pemahaman atas keterkaitan Memberi pemahaman atas keterkaitan elemenelemen--elemen yang mempengaruhi elemen yang mempengaruhi kinerja organisasikinerja organisasikinerja organisasikinerja organisasiMenjadi bahasa bersama untuk dialog Menjadi bahasa bersama untuk dialog tentang struktur dan proses sistemtentang struktur dan proses sistemtentang struktur dan proses sistemtentang struktur dan proses sistemMemetakan dan simulasi apa yang Memetakan dan simulasi apa yang di h i bdi h i bdipahami bersamadipahami bersama

4141

HUKUM BERPIKIR SISTEM (1)HUKUM BERPIKIR SISTEM (1)Masalah sekarang bersumber dari penyelesaian Masalah sekarang bersumber dari penyelesaian masalah yang lalu: orde lama, orde baru, orde masalah yang lalu: orde lama, orde baru, orde y g , ,y g , ,reformasireformasiSemakin keras mendorong sistem, semakin Semakin keras mendorong sistem, semakin keras sistem mendorong balikkeras sistem mendorong balikkeras sistem mendorong balikkeras sistem mendorong balikPerilaku membaik sebelum akhirnya memburuk. Perilaku membaik sebelum akhirnya memburuk. Solusi simtomatik pada akhirnya gagal.Solusi simtomatik pada akhirnya gagal.Jalan keluar yang paling mudah pada umumnya Jalan keluar yang paling mudah pada umumnya menuju ke tempat semula. Solusi yang umum menuju ke tempat semula. Solusi yang umum dilakukan sering gagal mengatasi masalahdilakukan sering gagal mengatasi masalahdilakukan sering gagal mengatasi masalah dilakukan sering gagal mengatasi masalah fundamental. fundamental. Solusi sering berdampak lebih buruk dari Solusi sering berdampak lebih buruk dari masalahnya Solusi yang tidak sistemikmasalahnya Solusi yang tidak sistemik

4242

masalahnya. Solusi yang tidak sistemik masalahnya. Solusi yang tidak sistemik menimbulkan kebutuhan solusimenimbulkan kebutuhan solusi--solusi lain. solusi lain.

HUKUM BERPIKIR SISTEM (2)HUKUM BERPIKIR SISTEM (2)HUKUM BERPIKIR SISTEM (2)HUKUM BERPIKIR SISTEM (2)SebabSebab--akibat tidak selalu terkait langsung dalam waktu akibat tidak selalu terkait langsung dalam waktu dan tempatdan tempatdan tempat dan tempat Perubahan kecil menghasilkan dampak besar Perubahan kecil menghasilkan dampak besar –– tetapi tetapi pemecahan dengan daya ungkit terbesar sering pemecahan dengan daya ungkit terbesar sering t b it b itersembunyitersembunyiAnda dapat mengambil kue dan memakannya, tetapi Anda dapat mengambil kue dan memakannya, tetapi tidak sekaligus. Daya ungkit membutuhkan tahap demi tidak sekaligus. Daya ungkit membutuhkan tahap demi tahap. tahap. Membelah seekor gajah tidak menghasilkan dua gajah. Membelah seekor gajah tidak menghasilkan dua gajah. Bukan komponen yang terurai, tetapi interaksi diBukan komponen yang terurai, tetapi interaksi diBukan komponen yang terurai, tetapi interaksi di Bukan komponen yang terurai, tetapi interaksi di antaranya (mungkin tidak terlihat) yang lebih penting. antaranya (mungkin tidak terlihat) yang lebih penting. Tidak ada orang luar yang harus disalahkan. Saya dan Tidak ada orang luar yang harus disalahkan. Saya dan penyebab masalah saya berada dalam satu sistempenyebab masalah saya berada dalam satu sistem

4343

penyebab masalah saya berada dalam satu sistem. penyebab masalah saya berada dalam satu sistem. Kuncinya ada pada INTERAKSI. Kuncinya ada pada INTERAKSI.

berfikir sistem

Documents