beauty salon (1)
Embed Size (px)
DESCRIPTION
salonTRANSCRIPT
1
Tugas Kewirausahaan
Medan, Desember 2009
ENY BEAUTY SALONDosen penanggung jawab:
Dr. Budi Utomo, S.P, M.POleh:Henny M Sitorus071201024
Tetty Sinaga
071201041
DEPARTEMEN KEHUTANAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
20091. RINGKASAN EKSEKUTIFBeauty Salon adalah sebuah usaha perseorangan yang bergerak di bidang jasa kecantikan baik itu berupa kecantikan wajah, kecantikan rambut dan kecantikan badan. Usaha ini dikhususkan bagi para wanita baik anak-anak remaja hingga orang dewasa. Jenis jasa yang ditawarkan sangat variatif mengingat kebutuhan akan kecantikan merupakan idaman bagi setiap wanita. Salon merupakan salah satu wadah untuk mewujudkan hal tersebut. Selain itu, pelayanan yang baik menjadi andalan salon tersebut untuk meningkatkan mutu pelayanan bagi pengunjung salon sehingga tidak akan mengecewakan pelanggan. Beauty Salon berada di lokasi yang strategis di kota Medan sehingga memudahkan pelanggan dapat mudah unuk mengunjungi salon ini.Prospek pengembangan usaha salon ini sangat menjanjikan mengingat pangsa pasar yang cukup besar khususnya bagi perempuan dimana seiring perkembangan jaman, tren dan model gaya rambut yang terus berubah ditambah kebutuhan akan kecantikan diri sangat penting bagi perempuan. Berangkat dari pemikiran ini kami membuat ide untuk membuka usaha salon kecantikan yang cukup menggiurkan di dunia bisnis ini.
1. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1DATA PERUSAHAAN
1. Nama PerusahaanBeauty Salon
2. Nama AnggotaHenny M. SitorusTetty Sinaga
3. Bidang UsahaUsaha Salon kecantikan
4. Jenis Produk / JasaPerawatan rambut, wajah dan badan
1.2 STRUKTUR ORGANISASI
2.3SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
NAMAPersentase
Henny M. SitorusTetty Sinaga50%50%
TOTAL100%
2. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 Produk / Jasa yang Dihasilkan
Beauty salon menawarkan berbagai bidang jasa dalam kecantikan para wanita. Jasa yang ditawarkan dalam usaha tersebut adalah jasa perawatan rambut seperti pemotongan rambut, Creambath, pelurusan rambut, keriting rambut, spa, masker rambut, sasak rambut, cuci dan blow rambut, cat dan bliching rambut dan toning rambut. Untuk jasa wajah ditawarkan facial wajah, make up wajah, rias make up pengantin pijat wajah dan untuk perawatan badan disediakan jasa mandi uap, lulur susu, pijat refleksi, pediqure dan mediqure.
Harga yang ditawarkan dalam usaha tersebut sangat menggiurkan khususnya berada pada lokasi perkuliahan mahasiswa maka harga masih terjangkau dan relatif murah jika dibandingkan dengan harga salon di tempat lain, bahkan bisa mencapai 30 persennya. Dari segi kualitas, barang-barang yang ada di Beauty Salon ini tidak diragukan lagi, sebab barang-barang yang ada didatangkan dari produsen yang berkualitas. Dan dari segi pelayanan jasa yang akan ditawarkan, sehingga pelanggan tidak merasa dirugikan sebab asisten salon merupakan lulusan terbaik dan profesional sehingga dalam pengerjaannya terampil dan hasilnya. tentu tidak akan mengecewakan para pelanggan nantinya,3.2 GAMBARAN PASAR
Persaingan usaha di bidang beauty salon dewasa ini semakin gencar khususnya di ibutkota. Untuk menarik perhatian pasar diadakan promo khusus seperti diskon besar-besaran untuk menarik jumlah pengunjung sebanyak-banyaknya. Walaupun tengah persaingan banyak salon yang sangat ketat, usaha Beauty Salon masih mampu bertahan dengan meningkatkan kualitas dalam memuaskan pelanggan dengan mode/tren rambut yang sesuai permintaan pasar walaupun untuk mempertahankan bisnis beauty tidaklah mudah, selain bersaing dengan salan yang terkenal dan memiliki pelanggan tetap, beauty salon juga harus bersaing dengan salon kecantikan lain yang menggunakan konsep baru dengan tekonologi baru dan trend baru.3.3TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Wanita
Remaja 3.4TREND PERKEMBANGAN PASAR
Persaingan usaha di bidang alaon kecantikan dewasa ini semakin marak. Diskon besar-besaran ditawarkan oleh salon ternama untuk menarik jumlah pengunjung ebanyak-banyaknya. Beauty salon juga harus bersaing dengan salon lainnya yang dengan menggunakan konsep baru, yakni salon kecil dengan harga terjangkau dengan kualitas yang dan jasa yang dihasilkan juga sesuai dengan permintaan pelanggan. Karena itu untuk tetap mempertahankan diri, beauty salon ini harus memiliki strategi khusus dalam menarik para pelanggan untuk dapat terus menikmati jasa yag ditawarkan. Dalam hal ini perusahaan harus benar-benar efektif dan tepat dalam menerapkan strategi tersebut baik itu dengan pemasaran produk kecantikan. Semua aspek bauran pemasaran merupakan suatu mata rantai yang tidak dapat terpisahkan dan saling mempengaruhi. Empat aspek bauran pemasaran berupa harga, produksi, promosi, dan saluran distribusi amat menentukan berhasil tidaknya perusahaan mencapai tujuan3.5STRATEGI PEMASARAN
MACROBUTTON Space_OK (PENGEMBANGAN PRODUK
Peningkatan kualitas produk kecantikan
MACROBUTTON Space_OK (PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Memberikan diskon khusus
MACROBUTTON Space_OK (KEGIATAN PROMOSI
- Mencari peluang pasar pada situs-situs web
- Pembuatan brosur, daftar pelanggan, daftar pelayanan dalam mini iklan san membagikannya pada outlet-outlet tertentu
MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PENETAPAN HARGA
Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah khususnya bagi para mahasiswa
3.6ANALISIS PESAING
PESAINGKEUNGGULANKELEMAHAN
Salon kecantikan ternama dan salon kecantikan yang semakin menjamur1. Jenis produk kecantikan lebih bervariasi2. Harga terjangkau1. Modal rendah2. Mutu produk rendah
3.7SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN1.Wilayah Pemasaran Lokal...................100%
2.Jalur DistribusiIndividu
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
Lebih berkualitas dan memuaskan pelayanannya sesuai dengan tren rambut masa kini serta harga terjangkau dengan produk kecantikan yang berkualitas.4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKUKEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULANSUMBER
Obat pelurus rambutObat keriting rambutObat creambathCat RambutLulurToning rambut
Hair spray
Make up
Lipstik
Pembersih wajah18 botol13 botol
50 botol
40 botol
25 botol
30 botol
15 botol
8 kotak
15 warna
10 botolProdusen langsung
Produsen langsung
Produsen langsung
Produsen langsung
Produsen langsung
Produsen langsung
Produsen langsung
Produsen langsung
Produsen langsungProdusen langsung
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)ANALISIS KOMPETENSI SDM
6.RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1RENCANA PENGEMBANGAN USAHA MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PEMASARAN1. Dibuka di lokasi padang bulan atau sekitarnya2. Promosi penjualan dengan jaminan produk kecantikan serta memasang iklan/sebaran
3. Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah khususnya mahasiswa
MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI KEUANGAN1. Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha
2. Pengendalian sistem keuntungan
6.2TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATANbulan ke -
123456789101112
Promosi penjualanvvvvvvv
Pengendalian sistem keuanganvvv
Pelatihan karyawanvvvv
Peningkatan produktivitas karyawanvvvvv
7.ANALISIS KEUANGAN
7.1LAPORAN KEUANGANLAPORAN ARUS KAS
One Fashion
TAHUN 2009
Januari February Maret
200920092009
A.PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan6.000.000 6.500.000 8.000.000
Penerimaan Pinjaman0 0 0
Sub Total Penerimaan0 0 0
B.PENGELUARAN
Pembelian Bahan Baku1.000.000 1.000.000 1.000.000
Gaji Pimpinan@ 2 orang2.000.0002.000.0002.000.000
Gaji Staf @ 3 orang1.800.0001.800.0002.100.000
Transport (Pengiriman Produk)100.000 100.000 150.000
Listrik300.000 400.000400.000
Air150.000200.000200.000
Sub Total Pengeluaran5.350.000 5.500.000 5.850.000
C.SELISIH KAS750.0001.000.000 2.150.000
D.SALDO KAS AWAL8.000.000 8.750.000 9.750.000
E.SALDO KAS AKHIR8.750.000 9.750.000 11.900.000
7.2 RENCANA ARUS KAS (CASH FLOW)
RENCANA ARUS KAS (dalam juta rupiah)
[Beauty Salon]
UNTUK TAHUN 2010
Jan-10Feb-10Mar- 10Apr-10Mei -09Juni -10Juli -10Agust -10Sept -10Okt-10Nov -10Des -10
A.PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan66.58899.5101011131517
Penerimaan Pinjaman000000000000
Sub Total Penerimaan66.58899.5101011131517
B.PENGELUARAN
Pembelian Bahan Baku1111.31.41.41.31.41.41.51.551.6
Transport (Pengiriman Produk)0.10.10.150.150.20.20.150.20.250.30.40.5
Gaji Pimpinan222233333.43.43.84
1Gaji staf1.81.82.12.12.12.12.42.42.42.82.83.2
Air0,150,20,20,250,30,30,30,30,40,40,50,5
Listrik0,30,40,40,450,50,50,550,60,60,60,60,65
Sub Total Pengeluaran5.355.55.856.257.57.57.77,98.4599.6510.45
SELISIH KAS0.7512,151.751.522.32,12.5545.356.55
SALDO KAS AWAL88.759.7511.913.6515.1522.6524.9527.0529.633.638.95
SALDO KAS AKHIR8.759.7511.913.6515.1522.6524.9527.0529.633.638.9545.5
7.4RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)-
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)-
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)-
7.5RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)-
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)-
8.ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
Secara langsung dampak dari didirikannya beauty salon ini adalah adanya penyerapan Tenaga Kerja di sekitar Lingkungan
8.2ANALISIS RESIKO USAHA
- Kenaikan harga beli produk dari produsen diatas 10 % .
- Kenaikan upah tenaga kerja sebesar 20%
- Penurunan pengunjung
8.3ANTISIPASI RESIKO USAHA
- Membuat kontak dengan tenaga kerja unutk meningkatkan mutu pelayanan
- Memperluas saluran distribusi pemasaran dan penekanan peningkatan kualitas pelayanan kepada customer- Membuat promo khusus dalam bulan-bilan tertentu
LAMPIRANANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
A. KEKUATAN
1. ProdukHarga jual produk kecantikan yang relatif rendah bila dibandingkan dengan toko- toko lainnya
2. Pelayanan costemerMeningkatkan mutu dan kualitas tenaga kerja salonB. KELEMAHAN
1. Produksi
Tenaga kerja tidak diiringi dengan kemampuan menciptakan pasar
2. Fungsi Pemasaran
Kurangnya strategi pemasaran
C. PELUANG
1. Persaingan
Tingkat persaingan yang sehat membuat prospek usahanya lebih besar di masa yang akan datang
2. Peluang Pasar
Peluang permintaan pasar cukup tinggi khususnya para wanita
Pimpinan
Karyawan
Keuangan
Manager Marketing
PAGE
_1322214520.xlsSheet1
TINGKAT PENDIDIKANJumlah
Tidak Lulus SD-
SD0
SMP-
SMU5
T O T A L5
_1322214592.xlsSheet1
BAGIAN / DEPT.Jumlah
Manajemen2
Bagian Pelayanan3
Bagian Pemasaran2
Bagian Administrasi1
Lain - Lain
T O T A L8