basic kaizen & 7 muda rev

PT. TOYOTA-ASTRA MOTORTechnical Service Division

Training Department

BASIC KAIZEN : 7 MUDABASIC KAIZEN : 7 MUDA

PT. TOYOTA-ASTRA MOTOR

TUJUAN MATERI

1.Memahami dasar aktifitas Kaizen

2.Memahami jenis-jenis pemborosan


ISI MATERI BAHASAN

1.TPS sebagai dasar melakukan Kaizen

2.Jenis-jenis Pemborosan (Muda)3.Muda Mura Muri


Dasar Melakukan KAIZEN

TOYOTA PRODUCTION SYSTEM

KAIZEN


Memulai Toyota Production System

“- Bila Toyota berdiri dengan kakinya sendiri, jangan pernah bersandar pada bank lagi (bisnis tanpa pinjaman)”

“- Bila Toyota berdiri dengan kakinya sendiri, jangan pernah bersandar pada bank lagi (bisnis tanpa pinjaman)”

Sejarah TPSSejarah TPS 　　

Setelah Perang berakhir, Kiichiro mencoba dengan putus-asa untuk mengumpulkan uang dari berbagai sumber, tetapi mendapat tanggapan dingin dari ‘S' Bank, & ‘K' Steel Co.


Awal Mula TPSAwal Mula TPS

Jangan membuat atau meloloskan Jangan membuat atau meloloskan produk-produk cacatproduk-produk cacat

Jangan membuat atau meloloskan Jangan membuat atau meloloskan produk-produk cacatproduk-produk cacat

Jangan membeli atau mengangkut Jangan membeli atau mengangkut sesuatu (bahan-bahan) yang tidak sesuatu (bahan-bahan) yang tidak diperlukan sekarang.diperlukan sekarang.

Jangan membuat atau mengangkut Jangan membuat atau mengangkut sesuatu yang tidak bisa dijual sekarang. sesuatu yang tidak bisa dijual sekarang.

Tukarkan produk-produk yang Tukarkan produk-produk yang dihasilkan dengan uang secepat mungkindihasilkan dengan uang secepat mungkin. .

Jangan membeli atau mengangkut Jangan membeli atau mengangkut sesuatu (bahan-bahan) yang tidak sesuatu (bahan-bahan) yang tidak diperlukan sekarang.diperlukan sekarang.

Jangan membuat atau mengangkut Jangan membuat atau mengangkut sesuatu yang tidak bisa dijual sekarang. sesuatu yang tidak bisa dijual sekarang.

Tukarkan produk-produk yang Tukarkan produk-produk yang dihasilkan dengan uang secepat mungkindihasilkan dengan uang secepat mungkin. .


Harga Harga jualjual

BiayaBiaya

LabaLaba

BiayaBiaya

LabaLaba

Mengurangi biaya dengan cara menghilangkan pemborosan (muda)

Harga Harga jualjual

BiayaBiaya

LabaLaba

BiayaBiaya

LabaLaba

Dasar-Dasar KaizenDasar-Dasar Kaizen

Kebijakan Harga(Harga jual diatur oleh biaya & laba)

Mengurangi Biaya(Harga jual diatur oleh pasar)

2 Kebijakan Untuk Meningkatkan Laba


Biaya

Kapasitas Pekerjaan Yang Ada = Pekerjaan + Muda

• Produksi berlebihan• Menunggu• Transportasi• Proses/Kualitas berlebihan• Stock (pembiayaan yang

tak tertanggulangi)• Gerakan• Cacat produksi

Apakah Pengurangan Biaya itu?Apakah Pengurangan Biaya itu?

7 Tipe Muda7 Tipe Muda


1. Produksi Berlebih:

7 Jenis Muda (Pemborosan)

- Memproduksi barang lebih banyak daripada yang dibutuhkan- Menerima pelanggan lebih banyak daripada kapasitas bengkel

Akibatnya

-Biaya produksi (jumlah karyawan, parts, gudang menjadi sangat besar)

- Kerja terburu buru sehingga kualitas berkurang


2. Persediaan berlebih: 7 Jenis Muda (Pemborosan)

-Stock di gudang parts yang berlebih

Akibatnya-Perlu gudang yang besar-Biaya stock / persediaan besar-Kalau gudang kecil, gudang jadi penuh sesak.


3. Proses Berlebihan:


Pizza Delivery

-Menghabiskan waktu untuk memproses sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah

Akibatnya - Tenaga dan waktu yang terbuang percuma - Perlu manpower yang banyak


4. Pemborosan Gerak Kerja:


Setiap gerakan badan yang tidakSecara langsung memberikan nilaiTambah adalah MUDA

-Pergerakan Teknisi yang tidak perlu-Rak fast moving yang diletakkan jauh dari loket penyerahan.

Akibatnya:-Waktu dan tenaga yang terbuang percuma.


5. Cacat Produksi:


-Return Job service-Accident kendaraan pelanggan di bengkel-Salah order parts.

Akibatnya:-Waktu dan tenaga yang terbuang percuma-Keluar biaya tambahan-Biaya stock parts meningkat


6. Waktu tunggu:


-Teknisi yang menunggu bekerja karena stall terisi kendaraan menginap-Teknisi yang menunggu order pekerjaan-Teknisi yang menunggu kedatangan / pengambilan part-Tunggu persetujuan pelanggan

Akibatnya:-Produksi service terlambat (tidak OTD)-Waktu dan tenaga yang tidak diman faatkan tetapi tetap dibayar


7. Transportasi tidak efektif/ efisien7 Jenis Muda (Pemborosan)

-Pengambilan / pengiriman parts dalam jumlah kecil namun menggunakan kendaraan besar.-Pengambilan / pengiriman parts dalam jumlah besar namun menggunakan kendaraan kecil sehingga perlu berkali-kali mengambil / mengirim.-Pengambilan SST berulang kali di gudang SST.

Akibatnya:-Pemborosan sewa kendaraan.-Pemborosan waktu / tenaga.


‘Muda’ Apa yang Anda lihat ?


“MUDA” adalah tidak baik…tetapi problem terbesar adalah jika tidak acuh

atau tidak bisa mengenali hal “MUDA”.

Muda = Pemborosan


MUDA – MURA – MURI

Muda 　＝ Pemborosan

Mura ＝ Ketidakteraturan

Muri ＝ Overloading


: Muda

: Muri

: Mura

Bagaimana mengantar tanpa 3 M ?

Kap. : 4 ton

Beban : 12 ton

Ilustrasi :

3 X antar


overstock

Mura = Ketidak teraturanMura = Ketidak teraturan

Muri = Over loading Muri = Over loading


Aktifitas TPS KaizenAktifitas TPS Kaizen

Tidak termasuk jenis perbaikan produktivitas tenaga kerja apabila orang-orang hanya diberitahu untuk “Melakukan pekerjaan lebih cepat!” atau “Lari dan segera kerjakan!”

Aktivitas TPS Kaizen adalah seputar:

Mengubah gerakan pemborosan dalam pekerjaan yang menambahkan nilai 　　

Tidak termasuk jenis perbaikan produktivitas tenaga kerja apabila orang-orang hanya diberitahu untuk “Melakukan pekerjaan lebih cepat!” atau “Lari dan segera kerjakan!”

Aktivitas TPS Kaizen adalah seputar:

Mengubah gerakan pemborosan dalam pekerjaan yang menambahkan nilai 　　


TERIMA KASIH……


basic kaizen & 7 muda rev

Documents