Apa ituBalanced Scorecard (BSC)?

BSC adalah metode pengukuran kinerja perusahaan yang modern dengan

mempertimbangan empat perspektif (yang saling berhubungan) yang merupakan penerjemahan

strategi dan tujuan yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan dalam jangka panjang, yang

kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan

Konsep ini dikembangkan oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton

Bakerzin, restoran yang tidak hanya menjual makanan ringan, tapi juga makanan berat. Di Indonesia, ada di Mall Kelapa Gading. Not use BSCUse BSC

Bandingkan!

Adanya pergeseran tingkat persaingan bisnis

dari industrial competition ke information competition, sehingga mengubah alat ukur atau acuan yang dipakai oleh perusahaan untuk mengukur kinerjanya.

Kapan Munculnya Balanced Scorecard ?

Karena Balanced Scorecard menunjukkan adanya keseimbangan antara semua faktor

Mengapa kata “BALANCE”?

Empat Perspektif, Apa Saja ?

Mengapa Harus 4 Perspektif ?Perspektif Keuangan tidak cukup mencerminkan kinerja perusahaan dimana perspektif keuangan yang baik tidak menjamin bahwa perusahaan tersebut akan bisa exist dalam jangka panjang (yang merupakan tujuan utama suatu perusahaan didirikan)Mengapa Perspektif Non Keuangan Penting ?Perspektif Non Keuangan dianggap sebagai bagian yang apabila ikut diperhatikan, pada akhirnya dapat mendongkrak kinerja keuangan yang merupakan keinginan utama dari pemegang sahamUntuk dapat exist, perusahaan harus mempunyai strategi yang dituangkan dalam action-action, sehingga penilaian kinerja juga harus lebih dari sekedar penilaian finansial.

Apa yang diutamakan dalam setiap perspektif ?

4 Perspektif Bisnis Tradisional yang biasanya digunakan untuk pengembangan Balanced

Scorecard

Penggerak (enablers)

Hasil (results) Melalui analisis pemangku

kepentingan (stakeholder), sebuah organisasi dapat

mengidentifikasi perspektif bisnis mereka sendiri