balai karantina pertanian kelas i...

5

BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM Laporan Keuangan Untuk Periode yang Berakhir 31 Desember 2014

6

KATA PENGANTAR

Sebagaimana diamanatkan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2013 tentang Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2014, Menteri/Pimpinan Lembaga

sebagai Pengguna Anggaran/Barang mempunyai tugas antara lain menyusun dan

menyampaikan laporan keuangan Kementerian Negara/Lembaga yang dipimpinnya.

Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram adalah salah satu entitas akuntansi

dibawah Badan Pembinaan Akuntansi Instansi yang berkewajiban menyelenggarakan

akuntansi dan laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara dengan menyusun laporan keuangan berupa Laporan

Realisasi Anggaran,Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan.

Penyusunan Laporan Keuangan Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram

mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 233/PMK.05/2011 tentang

Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat serta Peraturan Direktur

Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-57/PB/2013 tentang Pedoman Penyusunan

Laporan Keuangan Kementerian Negara/Lembaga. Informasi yang disajikan didalamnya

telah disusun sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Laporan Keuangan ini diharapkan dapat memberikan informasi yang berguna

kepada para pengguna laporan khususnya sebagai sarana untuk meningkatkan

akuntabilitas/pertanggungjawaban dan transparansi pengelolaan keuangan negara pada

Kantor Pembinaan Akuntansi Instansi. Disamping itu, laporan keuangan ini juga

dimaksudkan untuk memberikan informasi kepada manajemen dalam pengambilan

keputusan dalam usaha untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance). Mataram, Januari 2015

Kepala,

Drh. I Putu Terunanegara NIP.196906171996031001

Kata Pengantar i

Daftar Isi ii

DAFTAR ISI

Hal Kata Pengantar i Daftar Isi Daftar Tabel

ii iii

Pernyataan Tanggung Jawab Ringkasan Laporan Keuangan

iv 1

I. Laporan Realisasi Anggaran 4 II. Neraca 5

III. Catatan atas Laporan Keuangan 6 A. Penjelasan Umum 6 A.1. Dasar Hukum 6 A.2. Profil dan Kebijakan Teknis 6 A.3. Pendekatan Penyusunan Laporan Keuangan 15 A.4. Kebijakan Akuntansi 15 B. Penjelasan atas Pos-pos Laporan Realisasi Anggaran 22 B.1. Pendapatan Negara dan Hibah 22 B.2. Belanja Negara 23 C. Penjelasan atas Pos-pos Neraca 27 C.1. Aset Lancar 27 C.2. Aset Tetap 32 C.3. Piutang Jangka Panjang 38 C.4. Aset Lainnya 39 C.5. Kewajiban Jangka Pendek 39 C.6. Ekuitas Dana Lancar 41 C.7. Ekuitas Dana Investasi 43 D. Pengungkapan Penting Lainnya 44 D.1. Kejadian-Kejadian Penting Setelah Tanggal Neraca 44 D.2. Pengungkapan Lain-lain 44 D.3. Informasi Pendapatan dan Belanja secara Akrual 44 Lampiran - lampiran

Daftar Isi iii

Daftar Tabel iii

DAFTAR TABEL DAN LAMPIRAN Hal

Tabel 1 : Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran TA 2013 dan 2014 1 Tabel 2 : Ringkasan Neraca Per 31 Desember 2013 dan 2014 2 Tabel 3 : Penggolongan Kualitas Piutang 20 Tabel 4 : Penggolongan Masa Manfaat Aset Tetap 21 Tabel 5 : Rincian Estimasi dan Realisasi Pendapatan 22 Tabel 6 : Perbandingan Realisasi Pendapatan TA 2013 dan 2014 23 Tabel 7 : Rincian Anggaran dan Realisasi Belanja TA 2014 23 Tabel 8 : Perbandingan Realisasi Belanja TA 2013 dan 2014 24 Tabel 9 : Perbandingan Belanja Pegawai TA 2013 dan TA 2014 25 Tabel 10 : Perbandingan Belanja Barang TA 2013 dan TA 2014 25 Tabel 11 : Perbandingan Realisasi Belanja Modal TA 2013 dan 2014 26 Tabel 12 : Rincian Aset Lancar per 31 Desember 2013 dan 2014 27 Tabel 13 : Rincian Kas di Bendahara Pengeluaran 27 Tabel 14 : Rincian Kas Lainnya dan Setara Kas 28 Tabel 15 : Rincian Belanja Dibayar di Muka 29

Tabel 16 : Rincian Piutang Bukan Pajak 29 Tabel 17 : Rincian Penyisihan Piutang Tak Tertagih-Piutang Bukan Pajak 30

Tabel18 : Rincian Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/TGR (TP/TGR) 30 Tabel 19 : Rincian Penyisihan Piutang Tak Tertagih Bagian Lancar Tagihan Tuntutan

Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) 31

Tabel 20 : Rincian Persediaan 31 Tabel 21 : Rincian Aset Tetap 32 Tabel 22 : Rincian Saldo Tanah 32 Tabel 23 : Rincian Akumulasi Penyusutan Aset Tetap 37 Tabel 24 : Rincian Tagihan Tuntutan Perbendaharaan (TP/TGR) 38 Tabel 25 : Rincian Penyisihan Piutang Tak Tertagih Tagihan Tuntutan

Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) 39

Tabel 26 : Rincian Aset Lainnya 39 Tabel 27 : Rincian Aset Tak Berwujud 39 Tabel 28 : Rincian Kewajiban Jangka Pendek 41 Tabel 29 : Rincian Utang Kepada Pihak Ketiga 42 Tabel 30 : Rincian Pendapatan yang Ditangguhkan 43 Tabel 31 : Rincian Pendapatan Diterima di Muka 43 Tabel 32 : Rincian Ekuitas Dana Lancar 43 Lamp.A1 : Rincian Nilai Perolehan, Akumulasi Penyusutan dan Nilai Buku Aset Tetap 48 Lamp.A2 : Informasi Pendapatan dan Belanja Akrual 49

Laporan Keuangan Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram Semester II/Tahunan TA.2014

Ringkasan Laporan Keuangan - 1 -

RINGKASAN LAPORAN KEUANGAN

Berdasarkan Pasal 55 ayat (2) Undang-Undang (UU) Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara dan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007

sebagaimana telah diubah dengan 233/PMK.05/2011 tentang Perubahan atas Peraturan

Menteri Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan

Keuangan Pemerintah Pusat, Menteri/Pimpinan Lembaga selaku Pengguna Anggaran/

Pengguna Barang menyusun dan menyampaikan Laporan Keuangan Kementerian Negara/

Lembaga (LKKL) yang meliputi Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, dan Catatan atas

Laporan Keuangan kepada Menteri Keuangan selaku pengelola fiskal, dalam rangka

penyusunan Laporan Keuangan Pemerintah Pusat (LKPP).

Laporan Keuangan Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram Semester II/Tahunan Tahun

2014 ini telah disusun dan disajikan sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun

2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP).

1. LAPORAN REALISASI ANGGARAN

Laporan Realisasi Anggaran menggambarkan perbandingan antara anggaran dengan

realisasinya, yang mencakup unsur-unsur pendapatan dan belanja selama periode 1 Januari

sampai dengan 31 Desember 2014.

Realisasi Pendapatan Negara pada Semester II/Tahunan TA 2014 adalah berupa

Pendapatan Negara Bukan Pajak sebesar Rp.396.921.602,- atau mencapai 129.71 persen

dari estimasi pendapatannya sebesar Rp.306.000.000,-.

Realisasi Anggaran Belanja Negara pada Semester II/TahunanTA 2014 adalah sebesar

Rp.10.250.544.196,- atau mencapai 96,51 persen dari alokasi anggaran sebesar

Rp.10.620.686.000,-.

Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran Semester II/Tahunan TA 2014 dan 2013 dapat

disajikan sebagai berikut : Tabel 1

Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran Semester II/Tahunan TA 2014 dan 2013 (dalam Rupiah)

2013

Anggaran Realisasi% Real. Thd Anggaran Realisasi

Pendapatan Negara 306,000,000 396,921,602 129.71 133,548,935

Belanja Negara 10,620,686,000 10,250,544,196 96.51 4,182,660,923

Uraian2014



2. NERACA Neraca menggambarkan posisi keuangan entitas mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas

dana pada 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013.

Neraca yang disajikan adalah hasil dari proses Sistem Akuntansi Instansi, sebagaimana

yang diwajibkan dalam Peraturan Menteri KeuanganNomor 171/PMK.05/2007 sebagaimana

telah diubah dengan 233/PMK.05/2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri

Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

Pemerintah Pusat.

Nilai Aset per 31 Desember 2014 dicatat dan disajikan sebesar Rp.12.150.285.395,- yang

terdiri dari: Aset Lancar sebesar Rp.339.920.036,- Aset Tetap (Netto setelah akumulasi

penyusutan) sebesar Rp.11.738.365.359,- dan Aset Lainnya (Netto setelah akumulasi

penyusutan) sebesar Rp.72.000.000,-.

Nilai Kewajiban seluruhnya tersaji sebesar Rp.17.842.907,-. yang terdiri dari Kewajiban

Jangka Pendek.

Nilai Ekuitas Dana disajikan sebesar Rp.12.132.442.488,-. yang terdiri dari Ekuitas Dana

Lancar sebesar Rp.322.077.129,-. dan Ekuitas Dana Investasi sebesar Rp.11.813.796.696,-.

Ringkasan Neraca per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 dapat disajikan sebagai

berikut: Tabel 2

Ringkasan Neraca per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

(dalam Rupiah)

Rp %

ASETAset Lancar 339,920,036 341,151,110 (1,231,074) -0.36Aset Tetap 11,738,365,359 10,340,071,133 1,398,294,226 13.52Aset Lainnya 72,000,000 - 72,000,000 0.00

Jumlah Aset 12,150,285,395 10,681,222,243 1,469,063,152 13.75KEWAJIBAN

Kewajiban Jk Pendek 17,842,907 20,932,810 (3,089,903) -14.76Jumlah Kewajiban 17,842,907 20,932,810 (3,089,903) -14.76

EKUITAS DANAEkuitas Dana Lancar 322,077,129 320,218,300 1,858,829 0.58Ekuitas Dana Investasi 11,810,365,359 10,340,071,133 1,470,294,226 14.219

Jumlah Ekuitas Dana 12,132,442,488 10,660,289,433 1,472,153,055 13.810Jumlah Kewajiban & Ekuitas 12,150,285,395 10,681,222,243 1,469,063,152 13.754

Uraian 31-Dec-14 31-Dec-13 Kenaikan / Penurunan



3. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK) menyajikan informasi tentang penjelasan atau

daftar terinci atau analisis atas nilai suatu pos yang disajikan dalam Laporan Realisasi

Anggaran dan Neraca. Termasuk pula dalam CaLK adalah penyajian informasi yang

diharuskan dan dianjurkan oleh Standar Akuntansi Pemerintahan serta pengungkapan-

pengungkapan lainnya yang diperlukan untuk penyajian yang wajar atas laporan keuangan.

Dalam penyajian Laporan Realisasi Anggaran untuk periode yang berakhir sampai dengan

tanggal 31 Desember 2014, Pendapatan Negara dan Hibah dan Belanja Negara diakui

berdasarkan basis kas, yaitu diakui pada saat kas diterima atau dikeluarkan dari rekening

kas negara.

Dalam penyajian Neraca untuk periode per tanggal 31 Desember 2014, nilai Aset,

Kewajiban, dan Ekuitas Dana diakui berdasarkan basis akrual, yaitu diakui pada saat

diperolehnya hak atas dan timbulnya kewajiban tanpa memperhatikan saat kas atau setara

kas diterima atau dikeluarkan dari rekening kas negara.

BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM Jl. R.SOEPRAPTO NO.23, MATARAM

TELEPON (0370) 632730, FAXIMILE (0370) 632730

Pernyataan Tanggung Jawab iv

PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB

Laporan Keuangan Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram yang terdiri dari : Laporan

Realisasi Anggaran, Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan Semester II/Tahunan

Tahun Anggaran 2014 sebagaimana terlampir, adalah merupakan tanggung jawab kami.

Laporan Keuangan tersebut telah disusun berdasarkan sistem pengendalian intern yang

memadai, dan isinya telah menyajikan informasi pelaksanaan anggaran dan posisi keuangan

secara layak sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan.

Mataram, Januari 2015

Kepala,

Drh. I Putu Terunanegara NIP.196906171996031001

Laporan Keuangan Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram Semester II/Tahunan Tahun 2014

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini - 4 -

I. LAPORAN REALISASI ANGGARAN

BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM

LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2014 DAN 2013

(Dalam Rupiah)

TA 2013ANGGARAN REALISASI REALISASI

A. Pendapatan Negara dan Hibah B.1.1. Penerimaan Negara Bukan Pajak B.1. 306,000,000 396,921,602 129.71 425,577,157 Jum Pendpt Negara & Hibah 306,000,000 396,921,602 129.71 425,577,157

B. Belanja Negara B.2.1. Belanja Pegawai B.2.1. 4,562,616,000 4,547,273,956 99.66 3,927,736,888 2. Belanja Barang B.2.2. 4,725,027,000 4,390,347,440 92.92 4,565,882,537 3. Belanja Modal B.2.3. 1,333,043,000 1,312,922,800 98.49 2,731,802,680 Jumlah Belanja Negara 10,620,686,000 10,250,544,196 96.51 11,225,422,105

% thd AngCATATANURAIAN TA 2014

Mataram, Januari 2015 Kepala,

drh. I Putu Terunanegara NIP.196906171996031001

Laporan Keuangan Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram Semester 1 Tahun 2014

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini - 5 -

II. NERACA

BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM NERACA

PER 31 Desember 2014 DAN 31 DESEMBER 2013 ( dalam Rp)

Uraian Catatan 31 Desember 2014 31 Desember 2013ASETASET LANCAR C.1Kas di Bendahara Pengeluaran C.1.1 - - Kas di Bendahara Penerimaan C.1.2 1,934,514 9,235,200 Kas Lainny a dan Setara Kas C.1.3 - - Belanja Dibay ar di Muka (prepaid) C.1.4 7,102,750 950,000 Piutang Bukan Pajak C.1.5 - - Peny isihan Piutang Tidak Tertagih - Piutang Bukan Pajak C.1.6 - - Bag Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/TGR C.1.7 - - Peny isihan Piutang Tidak Tertagih - TGR C.1.8 - - Persediaan C.1.9 330,882,772 330,965,910

Jumlah Aset Lancar 339,920,036 341,151,110 ASET TETAP C.2Tanah C.2.1 2,519,170,000 2,519,170,000 Peralatan dan Mesin C.2.2 6,529,936,547 6,349,082,647 Gedung dan Bangunan C.2.3 7,932,386,467 7,151,309,000 Jalan Irigasi dan Jaringan C.2.4 489,100,230 362,609,130 Aset Tetap Lainny a C.2.5 - 72,000,000 Konstruksi dalam Pengerjaan C.2.6 - - Akumulasi Peny usutan Aset Tetap C.2.7 (5,732,227,885) (6,114,099,644)

Jumlah Aset Tetap 11,738,365,359 10,340,071,133 PIUTANG JANGKA PANJANG C.3Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi C.3.1 - - Peny isihan Piutang Tak Tertagih - TP/TGR C.3.2 - -

Jumlah Piutang Jangka Panjang - - ASET LAINNYA C.4Aset Tak Berw ujud C.4.1 - - Aset Lain-lain C.4.2 308,126,000 15,280,000 Akumulasi Peny usutan/Amortisasi Aset Lainny a C.4.2 (236,126,000) (15,280,000)

Jumlah Aset Lainnya 72,000,000 - JUMLAH ASET 12,150,285,395 10,681,222,243

KEWAJIBANKEWAJIBAN JANGKA PENDEK C.5Utang kepada Pihak Ketiga C.5.1 15,908,393 11,697,610 Uang Muka dari KPPN C.5.2 - - Pendapatan y ang Ditangguhkan C.5.3 1,934,514 9,235,200 Pendapatan Diterima di Muka C.5.4 - -

Jumlah Kewajiban Jangka Pendek 17,842,907 20,932,810 JUMLAH KEWAJIBAN 17,842,907 20,932,810

EKUITAS DANA EKUITAS DANA LANCAR C.6Cadangan Piutang C.6.1 - - Cadangan Persediaan C.6.2 330,882,772 330,965,910 Dana y g hrs Disediakan untuk Pemby rn Utang Jk Pendek C.6.3 (15,908,393) (11,697,610) Ekuitas Dana Lancar Lainny a C.6.4 - - Barang/Jasa y ang Masih Harus Diterima C.6.5 7,102,750 950,000 Barang/Jasa y ang Masih Harus Diserahkan C.6.6 - -

Jumlah Ekuitas Dana Lancar 322,077,129 320,218,300 EKUITAS DANA INVESTASI C.7Diinv estasikan dalam Aset Tetap C.7.1 11,738,365,359 10,340,071,133 Diinv estasikan dalam Aset Lainny a C.7.2 72,000,000 -

Jumlah Ekuitas Dana Investasi 11,810,365,359 10,340,071,133 JUMLAH EKUITAS DANA 12,132,442,488 10,660,289,433

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA 12,150,285,395 10,681,222,243 Mataram, Januari 2015

Kepala,

drh. I Putu Terunanegara NIP.196906171996031001

Laporan Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram Semester II/Tahunan Tahun Anggaran 2014

Catatan atas Laporan Keuangan - 6 -

A. PENJELASAN UMUM Dasar Hukum A.1. DASAR HUKUM

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. 2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara. 3. Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar

Akuntansi Pemerintahan. 4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah. 5. Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2013 tentang Tata Cara

Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara. 6. Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor

171/PMK.05/2007 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Menteri Keuangan Nomor 233/PMK.05/2011 tentang Perubahan atas

Peraturan Menteri Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 tentang Sistem

Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat. 7. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-57/PB/ 2013

tentang Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian

Negara/Lembaga.

A.2. PROFIL DAN KEBIJAKAN TEKNIS BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM

Dasar Hukum

Entitas dan

Rencana

Strategis

Rencana Strategis BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I

MATARAM merupakan perangkat untuk mencapai harmonisasi

perencanaan pembangunan pertanian secara menyeluruh, terintegrasi,

efisien dan sinergis dengan sektor lain dalam mencapai tujuan

pembangunan nasional. BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I

MATARAM telah menetapkan Rencana Strategis untuk periode Tahun

Anggaran 2014 antara lain adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya Nilai Tambah, daya saing, dan pemasaran/ ekspor

komoditas pertanian di Nusa Tenggara Barat

2. Meningkatnya kualitas kinerja dan pelayanan aparatur

3. Perlindungan Kelestarian sumberdaya pertanian

4. Fasilitasi Perdagangan ekspor produk pertanian

III. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN



5. Meningkatnya kualitas dan efektifitas pelayanan dan pengawasan

karantina

6. Keberpihakan sistem perkarantinaan pada kepentingan masyarakat.

7. Meningkatkan kemampuan deteksi resiko

8. Meningkatkan bimbingan teknis, sosialisasi, dan pelayanan informasi

9. Melaksanakan dan meningkatkan kualitas pelayanan dan

pengawasan yang konsisten terhadap kebijakan, standar, teknik,

dan metoda karantina

10. Meningkatkan monitoring dan penegakan hukum.

11. Penyediaan SDM yang berkualitas, kompeten dalam jumlah

memadai

12. Penyediaan sarana operasional yang optimal serta teknologi dan

sistem informasi yang handal dan terintegrasi.

13. Meningkatkan efektifitas pengendalian intern

14. Optimalisasi penyediaan dan pemanfaatan anggaran

Dalam tataran praktisnya, berbagai rencana strategis kegiatan BALAI

KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM pada periode tahun

anggaran 2014 yang akan dilaksanakan dalam 1 (Satu) kegiatan

strategis Peningkatan Kualitas Pelayanan Karantina Pertanian dan

Pengawasan Keamanan Hayati yang diyakini mampu mendorong

percepatan pertumbuhan sektor pertanian dan peningkatan

kesejahteraan petani serta merupakan kristalisasi dari berbagai upaya

untuk mengatasi permasalahan pertanian hingga saat ini.

TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Organisasi Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram dibentuk

berdasarkan PERMENTAN NO.22/Permentan/OT.140/4/2008 tanggal 03

April 2008 yang merupakan penggabungan dari Balai Karantina hewan

Kelas II Lembar dan Stasiun Karantina Tumbuhan Kelas I Lembar. Balai

Karantina Pertanian Kelas I Mataram dipimpin oleh seorang Kepala Balai

dengan dibantu oleh Sub.Bagian Tata Usaha, Seksi Karantina Hewan,

Seksi Karantina Tumbuhan dan Seksi Pengawasan dan Penindakan.

serta dalam melaksanakan penyelenggaraan karantina dibantu oleh

Kelompok Jabatan Fungsional .

Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram memiliki wilayah kerja

meliputi Pelabuhan Laut Lembar, Pelabuhan Penyeberangan Labuhan

Lombok, Bandara Internasional Lombok (BIL) dan Pelabuhan



Pemenang, yang keseluruhannya didukung oleh 89 orang personil, yang

terdiri dari :

- Pejabat Struktural : 5 Orang

- Pejabat Fungsional : 51 Orang

- Pengendali OPT Ahli : 9 Orang

- Pengendali OPT Terampil : 13 Orang

- Medik Veteriner : 11 Orang

- Paramedik Veteriner : 18 Orang

- Staf umum : 33 Orang

Sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian NO.22/Permentan/

OT.140/4/2008 tanggal 03 April 2008, BALAI KARANTINA PERTANIAN

KELAS I MATARAM Kementerian Pertanian mempunyai tugas

Melaksanakan kegiatan operasional perkarantinaan hewan dan tumbuhan serta pengawasan keamanan hayati hewani dan nabati.

Dalam melaksanakan tugasnya, BALAI KARANTINA PERTANIAN

KELAS I MATARAM menyelenggarakan fungsi adalah sebagai berikut : 1. Penyusunan rencana, evaluasi dan pelaporan

2. Pelaksanaan pemeriksaan, pengasingan, pengamatan, per-lakuan,

penahanan, penolakan, pemusnahan, dan pembebasan media

pembawa hama penyakit hewan karantina (HPHK) dan Organisme

pengganggu tumbuhan karantina (OPTK)

3. Pelaksanaan pemantauan daerah sebar HPHK dan OPTK

4. Pelaksanaan pembuatan koleksi HPHK dan OPTK

5. Pelaksanaan pengawasan keamanan hayati hewani dan nabati

6. Pelaksanaan pemberian pelayanan operasional karantina hewan

dan tumbuhan

7. Pelaksanaan pemberian pelayanan operasional pengawasan

keamanan hayati hewani dan nabati

8. Pengelolaan sistem informasi, dokumentasi, dan sarana teknik

karantina hewan dan tumbuhan.

9. Pelaksanaan pengawasan dan penindakan pelanggaran peraturan

perundang-undangan di bidang karantina hewan, karantina

tumbuhan, dan keamanan hayati hewani dan nabati.



A.2.3. RUH, VISI DAN MISI Ruh

Ruh penyelenggaraan pembangunan pertanian Indonesia yaitu

Bersih dan Peduli. Bersih berarti bebas dari KKN (korupsi, kolusi, dan

nepotisme), amanah, transparan dan akuntabel. Peduli berarti

memberikan fasilitasi pelayanan, perlindungan, pembelaan,

pemberdayaan dan keberpihakan terhadap kepentingan umum

(masyarakat pertanian) di atas kepentingan pribadi dan golongan

(demokratis) dan aspiratif.

Visi

BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM mempunyai

Visi

“Terwujudnya Karantina Pertanian yang tangguh, dan terpercaya ” Tangguh : Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram sebagai

benteng terdepan harus mampu melindungi wilayah ini

dari ancaman masuknya HPHK dan OPTK dari luar

negeri dan dari suatu area ke area lain di dalam

negeri, Pelaksanaan Karantina Pertanian harus jelas,

tegas dan konsisten, sesuai peraturan perundang–

undangan yang berlaku.

Terpercaya : Jujur dan bertanggung jawab dan konsisten dalam

pelaksanaan tugas serta transparan. Karantina

Pertanian harus mempunyai integritas dan kompetensi

yang tinggi pada tugas pokok dan fungsi, kreatif dan

tanggap terhadap tuntutan publik, efisien dan efektif

serta ilmiah dalam pelaksanaan setiap kegiatan

Misi

Untuk mencapai visi diatas, BALAI KARANTINA PERTANIAN

KELAS I MATARAM akan melaksanakan misi antara lain, yaitu :

1. Melindungi dan menyelamatkan kelestarian sumber daya alam

hayati dan pertanian yang ada di lingkup Balai Karantina

Pertanian Kelas I Mataram.

2. Mendukung keberhasilan program agribisnis dan ketahanan

pangan nasional



3. Mengembangkan dan meningkatkan teknologi perkarantinaan

nasional dalam rangka meningkatkan daya saing melalui standar

sertifikasi karantina Internasional

4. Memfasilitasi kelancaran perdagangan / pemasaran agribisnis

5. Meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui sumber daya

manusia yang profesional

6. Mendorong partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan

perkarantinaan.

A.2.4 TUJUAN

Adapun tujuan BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I

MATARAM adalah sebagai berikut :

1. Merumuskan sistem penyelenggaraan perkarantinaan di Pulau

Lombok, Nusa Tenggara Barat yang komprehensif, perspektif

dan kompatibel dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi

perkarantinaan

2. Meningkatkan kinerja Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram

3. Meningkatkan peranan Balai Karantina Pertanian Kelas I

Mataram untuk mendukung keberhasilan pembangunan sistem

dan usaha agribisnis.

4. Meningkatkan teknik metode Karantina Pertanian sesuai dengan

kemajuan dan perkembangan teknologi.

5. Meningkatkan peran serta masyarakat dan institusi terkait dalam

pelaksanaan serta pengembangan perkarantinaan.

6. Menjadi yang terbaik di wilayah timur pada tahun 2014 di bidang

pelayanan operasional

A.2.5 SASARAN YANG INGIN DICAPAI

Sebagai pelaksana dan penanggung jawab dalam koordinasi

pembangunan pertanian daerah, serta dalam rangka menjaga

kesinambungan kegiatan pembangunan, sasaran BALAI

KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM dalam membangun

Pertanian di Indonesia mencanangkan :



1. Terwujudnya sistem penyelenggaraan perkarantinaan di Pulau

Lombok, Nusa Tenggara Barat yang komprehensif, perspektif

dan kompatibel dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi

perkarantinaan.

2. Meningkatnya kinerja Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram

3. Meningkatnya peranan Karantina untuk mendukung keberhasilan

pembangunan sistem dan usaha agribisnis di Pulau Lombok,

Nusa Tenggara Barat.

4. Meningkatnya teknik dan metode Perkarantinaan sesuai dengan

kemajuan dan perkembangan teknologi.

5. Meningkatnya peran serta masyarakat dan institusi terkait dalam

pelaksanaan serta pengembangan perkarantinaan.

A.2.6 STRATEGI DAN CAPAIAN KINERJA

Sesuai dengan arah kebijakan yang tertuang di dalam Rencana

Strategis Kementerian Pertanian(Deptan) 2010–2014 menggambar

kan betapa pentingnya Sumber Daya Pertanian Lokal untuk

dilindungi dalam rangka membangun Pertanian industrial untuk

meningkatkan kemandirian pangan, nilai tambah, ekspor, dan

kesejahteraan petani.

Sejalan dengan hal tersebut, Balai Karantina Pertanian Kelas I

Mataram sebagai garda terdepan di Nusa Tenggara Barat dalam

membentengi dan mengawasi kekayaan alam hayati dari ancaman

HPHK dan OPTK di Nusa Tenggara Barat memiliki Visi :

Terwujudnya Karantina Pertanian yang tangguh, dan terpercaya Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram berperan penting

dalam pencapaian target sukses ”Nilai tambah, daya saing, dan

ekspor”. melalui misi pelaksanaan karantina hewan dan tumbuhan

dalam rangka mencegah masuk, menyebar dan keluarnya HPHK

(Hama dan Penyakit Hewan Karantina) dan OPTK (Organisme

Pengganggu Tumbuhan Karantina) serta pengawasan keamanan

hayati hewan dan tumbuhan melalui ’outcome; yang dihasilkan, yaitu:

Pelayanan, pemantauan dan Pengawasan yang efektif. Berikut

Sasaran strategis BKP Kelas I Mataram dan capaian kinerja pada

tahun 2014 :



Sasaran Strategis (1) Melindungi Kelestarian sumber daya pertanian di NusaTenggara Barat

Indikator Kinerja Mampu mencegah dan tersebarnya di pulau Lombok dari HPH/HPHK

dan OPT/OPTK di pulau Lombok Seperti :

- Rabies,

- Brucelosis,

- Hog Cholera (HC)

- NSK,

- Trogoderma granarium

Pencapaian Target Sampai dengan tahun 2014, Nusa Tenggara Barat khususnya pulau

Lombok, tidak ditemukan kasus HPHK dan OPTK yang berbahaya

seperti Rabies dan Nematoda Sista Kuning, sehingga target

pencapaian 100%.

Sasaran Strategis (2) Meningkatkan kemampuan deteksi resiko masuk dan tersebarnya

HPH/HPHK dan OPT/OPTK di Nusa Tenggara Barat

Indikator Kinerja Meningkatnya kemampuan uji laboratorium melalui akreditasi

laboratorium ISO/IEC 17025: 2008

Pencapaian Target Target terealisasi 30%, sudah melewati Tahap sosialisasi,

implementasi dokumen SMM dan uji profisiensi, Namun dari sisi

kemampuan deteksi sudah mengalami peningkatan.

Sasaran Strategis (3) Terkendalinya pengembangan HPH/HPHK dan OPT/OPTK di Nusa

Tenggara Barat

Indikator Kinerja Terselenggaranya kegiatan pemantauan daerah sebar HPH/HPHK

dan OPT/OPTK di Pulau Lombok

Pencapaian Target Kegiatan pemantauan daerah sebar HPH/HPHK dan OPT/OPTK di

Pulau Lombok telah dilaksanakan di 5 kab/kota yang ada di pulau

Lombok, dan peta sebar HPH/HPHK dan OPT/OPTK telah dimiliki dari

hasil pemantauan, sehingga target terpenuhi 100 %.



Sasaran Strategis (4) Tercapainya peningkatan Nilai Tambah dan daya saing komoditas

pertanian di Nusa Tenggara Barat

Indikator Kinerja Meningkatnya produk ekspor pertanian yang diterima di pasar

internasional

Pencapaian Target 100 %, sertifikasi ekspor terhadap semua produk Ekspor dan tidak

ada yang ditolak.

Sasaran Strategis (5) Meningkatnya kualitaas kinerja dan pelayanan aparatur.

IndikatorKinerja a) Tercapainya peningkatan kinerja dan kualitas pelayanan yang

dilakukan oleh Pegawai Balai karantina Pertanian Kelas I

Mataram (IPNBK) dengan predikat Baik

b) Tingkat Kepuasan masyarakat meningkat (IKM) dengan predikat

Baik

Pencapaian Target Jika diukur dari Indeks Kepuasan masyarakat dan IPNBK tahun 2013,

telah tercapai peningkatan kinerja dan kualitas pelayanan yang

dilakukan oleh Pegawai Balai karantina Pertanian Kelas I Mataram, di

samping ukuran itu dapat terlihat juga dari tidak adanya keluahan atau

penolakan terhadap sertfikat karantina yang dikeluarkan oleh BKP I

Mataram dari daerah tujuan. Sehingga target capaian 100 %

Sasaran Strategis (6) Meningkatkan Aplikasi system teknologi informasi yang handal dan

terintegrasi

Indikator Kinerja Diterapkannya pemakaian Sikawan, E-Plaq, Aplikasi Surat-menyurat

Pencapaian Target Di Balai Karantina Pertranian Kelas I Mataram, telah semuanya

diterapkan pemakaian Sikawan, E-Plaq, Aplikasi Surat-menyurat

sesuai peruntukannya, target terpenuhi 100 %

Sasaran Strategis (7) Meningkatkan Pengawasan dan penegakan hukum



IndikatorKinerja - Meningkatnya deteksi terhadap resiko masuk dan tersebarnya

HPHK dan OPTK

- Menurunnya tingkat terjadinya pelanggaran hukum karantina

Pencapaian Target Kegiatan Pengawasan dan penegakan hukum telah dilaksanakan

secara intensif, meningkatnya sertifikasi karantina dan sampai Tahun

2014 pulau Lombok masih terbebas dari HPHK dan OPTK yang

berbahaya. Seperti Rabies dan Nematoda Sista Kuning. Hal ini

menunjukan terjadi peningkatan pendeteksian resiko masuk dan

tersebarnya HPHK dan OPTK.

Meningkatnya ketaatan pengguna jasa karantina dengan target 75%

terpenuhi 100%, karena di ukur dari menurunnya jumlah pelanggaran,

meningkatnya jumlah yang melaporkan diri ke karantina,

meningkatnya kegiatan sertifikasi karantina pertanian.

Sasaran Strategis (8) Penyediaan sarana operasional yang optimal

Indikator Kinerja Tersedianya sarana operasional yang memadai Seperti IKH dan IKT.

Pencapaian target Tersedianya sarana operasional yang memadai seperti IKH dan IKT,

tercapai 80% dari target 100%, hal ini terkait dengan pembangunan

Laboratorium tumbuhan sudah dilaksanakan pada tahun 2012

dilengkapi dengan sarana prasarananya pada tahun 2013,

Rehabilitasi laboratorium KH dan Instalasi Karantina Hewan pada

tahun 2014.

Sasaran Strategis (9) Meningkatkan efektifitas pengendalian intern

Indikator Kinerja Meningkatnya Akuntabilitas kegiatan UPT

Jumlah prosedur operasional standar yang disusun dan implementasi

sesuai rencana Pencapaian target Target tercapai yakni predikat WBK, Wilayah Bebas dari Korupsi,

predikat ini diperoleh pada tahun 2011, dan tahun 2014 predikat WBK

BKP Kelas I Mataram belum dicabut.



Pendekatan

Penyusunan

Laporan

Keuangan

A.3. PENDEKATAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Laporan Keuangan Semester II/Tahunan Tahun anggaran 2014 ini

merupakan laporan yang mencakup seluruh aspek keuangan yang dikelola

oleh BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM. Laporan

Keuangan ini dihasilkan melalui Sistem Akuntansi Instansi (SAI) yaitu

serangkaian prosedur manual maupun yang terkomputerisasi mulai dari

pengumpulan data, pencatatan dan pengikhtisaran sampai dengan pelaporan

posisi keuangan dan operasi keuangan pada Kementerian Negara/Lembaga.

SAI terdiri dari Sistem Akuntansi Keuangan (SAK) dan Sistem Informasi

Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN). SAI dirancang

untuk menghasilkan Laporan Keuangan Satuan Kerja yang terdiri dari

Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan.

SedangkanSIMAK-BMN adalah sistem yang menghasilkan informasi aset

tetap, persediaan, dan aset lainnya untuk penyusunan neraca dan laporan

barang milik negara serta laporan manajerial lainnya. A.4 Kebijakan Akuntansi

Penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan Semester II/ Tahunan Tahun

anggaran 2014 telah mengacu pada Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP)

yang telah ditetapkan dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010

tentang Standar Akuntansi Pemerintahan. Disamping itu, dalam

penyusunannya telah diterapkan kaidah-kaidah pengelolaan keuangan yang

sehat di lingkungan pemerintahan. Kebijakan-kebijakan akuntansi yang penting yang digunakan dalam

penyusunan Laporan Keuangan Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram

adalah sebagai berikut :

Kebijakan

Akuntansi atas

Pendapatan

(1) Kebijakan Akuntansi atas Pendapatan

• Pendapatan adalah semua penerimaan yang menambah ekuitas dana

lancar dalam periode tahun yang bersangkutan yang menjadi hak

pemerintah pusat dan tidak perlu dibayar kembali oleh pemerintah

pusat.

• Pendapatan diakui pada saat kas diterima pada Kas Umum Negara.

• Akuntansi pendapatan dilaksanakan berdasarkan azas bruto, yaitu

dengan membukukan penerimaan bruto, dan tidak mencatat jumlah

nettonya (setelah dikompensasikan dengan pengeluaran).



• Pendapatan disajikan menurut klasifikasi sumber pendapatan.

Kebijakan

Akuntansi atas

Belanja

(2) Kebijakan Akuntansi atas Belanja

• Belanja adalah semua pengeluaran yang mengurangi ekuitas dana

lancar dalam periode tahun yang bersangkutan yang tidak akan

diperoleh pembayarannya kembali oleh pemerintah pusat.

• Belanja diakui pada saat terjadi pengeluaran kas dari KUN.

• Khusus pengeluaran melalui bendahara pengeluaran, pengakuan

belanja terjadi pada saat pertanggungjawaban atas pengeluaran

tersebut disahkan oleh Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara

(KPPN).

• Belanja disajikan menurut klasifikasi ekonomi/jenis belanja. Kebijakan

Akuntansi atas

Aset

(3) Kebijakan Akuntansi atas Aset

• Aset adalah sumber daya ekonomi yang dikuasai dan/atau dimiliki oleh

pemerintah sebagai akibat dari peristiwa masa lalu dan dari mana

manfaat ekonomi dan/atau sosial di masa depan diharapkan dapat

diperoleh, baik oleh pemerintah maupun oleh masyarakat, serta dapat

diukur dalam satuan uang, termasuk sumber daya non-keuangan yang

diperlukan untuk penyediaan jasa bagi masyarakat umum dan

sumber-sumber daya yang dipelihara karena alasan sejarah dan

budaya.Dalam pengertian aset ini tidak termasuk sumber daya alam

seperti hutan, kekayaan di dasar laut, dan kandungan pertambangan.

Aset diakui pada saat diterima atau pada saat hak kepemilikan

berpindah.

• Aset diklasifikasikan menjadi Aset Lancar, Investasi, Aset Tetap,

Piutang Jangka Panjang dan Aset Lainnya.

Aset Lancar

a. Aset Lancar

• Aset Lancar mencakup kas dan setara kas yang diharapkan segera

untuk direalisasikan, dipakai, atau dimiliki untuk dijual dalam waktu

12 (dua belas) bulan sejak tanggal pelaporan.

• Kas disajikan di neraca dengan menggunakan nilai nominal. Kas

dalam bentuk valuta asing disajikan di neraca dengan

menggunakan kurs tengah BI pada tanggal neraca.

• Piutang dinyatakan dalam neraca menurut nilai yang timbul



berdasarkan hak yang telah dikeluarkan surat keputusan penagihan

atau yang dipersamakan, yang diharapkan diterima

pengembaliannya dalam waktu 12 (dua belas) bulan setelah

tanggal pelaporan dan disajikan sebagai Bagian Lancar Piutang.

• Tagihan Penjualan Angsuran (TPA) dan Tuntutan Ganti Rugi (TGR)

yang akan jatuh tempo 12 (dua belas) bulan setelah tanggal neraca

disajikan sebagai Bagian Lancar TPA/TGR.

• Persediaan adalah aset lancar dalam bentuk barang atau

perlengkapan yang dimaksudkan untuk mendukung kegiatan

operasional pemerintah, dan barang-barang yang dimaksudkan

untuk dijual dan/atau diserahkan dalam rangka pelayanan kepada

masyarakat.

• Persediaan dicatat di neraca berdasarkan hasil perhitungan fisik

pada tanggal neraca dikalikan dengan:

harga pembelian terakhir, apabila diperoleh dengan pembelian; harga standar apabila diperoleh dengan memproduksi sendiri; harga wajar atau estimasi nilai penjualannya apabila diperoleh

dengan cara lainnya.

Aset Tetap

Aset Tetap

• Aset tetap mencakup seluruh aset berwujud yang dimanfaatkan

oleh pemerintah maupun untuk kepentingan publik yang

mempunyai masa manfaat lebih dari satu tahun.

• Aset tetap dilaporkan pada neraca berdasarkan harga perolehan

atau harga wajar.

• Pengakuan aset tetap didasarkan pada nilai satuan minimum

kapitalisasi sebagai berikut:

a. Pengeluaran untuk per satuan peralatan dan mesin dan

peralatan olah raga yang nilainya sama dengan atau lebih dari

Rp300.000 (tiga ratus ribu rupiah);

b. Pengeluaran untuk gedung dan bangunan yang nilainya sama

dengan atau lebih dari Rp10.000.000 (sepuluh juta rupiah);

c. Pengeluaran yang tidak tercakup dalam batasan nilai minimum

kapitalisasi tersebut di atas, diperlakukan sebagai biaya kecuali



pengeluaran untuk tanah, jalan/irigasi/jaringan, dan aset tetap

lainnya berupa koleksi perpustakaan dan barang bercorak

kesenian.

Piutang Jangka

Panjang

Piutang Jangka Panjang

• Piutang Jangka Panjang adalah piutang yang akan jatuh tempo

atau akan direalisasikan lebih dari 12 bulan sejak tanggal

pelaporan. Termasuk dalam Piutang Jangka Panjang adalah

Tagihan Penjualan Angsuran (TPA), Tagihan Tuntutan

Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) yang jatuh tempo

lebih dari satu tahun.

• TPA menggambarkan jumlah yang dapat diterima dari penjualan

aset pemerintah secara angsuran kepada pegawai pemerintah

yang dinilai sebesar nilai nominal dari kontrak/berita acara

penjualan aset yang bersangkutan setelah dikurangi dengan

angsuran yang telah dibayar oleh pegawai ke kas negara atau

daftar saldo tagihan penjualan angsuran.

• TP adalah tagihan yang ditetapkan oleh Badan Pemeriksa

Keuangan kepada bendahara yang karena lalai atau perbuatan

melawan hukum mengakibatkan kerugian Negara/daerah.

• TGR adalah suatu proses yang dilakukan terhadap pegawai negeri

atau bukan pegawai negeri bukan bendahara dengan tujuan untuk

menuntut penggantian atas suatu kerugian yang diderita oleh

negara sebagai akibat langsung ataupun tidak langsung dari suatu

perbuatan yang melanggar hukum yang dilakukan oleh pegawai

tersebut atau kelalaian dalam pelaksanaan tugasnya.

Aset Lainnya

Aset Lainnya

• Aset Lainnya adalah aset pemerintah selain aset lancar, aset

tetap, dan piutang jangka panjang. Termasuk dalam Aset Lainnya

adalah Aset Tak Berwujud, dan Aset Lain-lain.

• Aset Tak Berwujud merupakan aset yang dapat diidentifikasi dan

tidak mempunyai wujud fisik serta dimiliki untuk digunakan dalam

menghasilkan barang atau jasa atau digunakan untuk tujuan



lainnya termasuk hak atas kekayaan intelektual.

• Aset Lain-lain berupa aset tetap pemerintah yang dihentikan dari

penggunaan operasional pemerintah. Kebijakan

Akuntansi atas

Kewajiban

(4) Kebijakan Akuntansi atas Kewajiban

• Kewajiban adalah utang yang timbul dari peristiwa masa lalu yang

penyelesaiannya mengakibatkan aliran keluar sumber daya ekonomi

pemerintah.

• Kewajiban pemerintah diklasifikasikan kedalam kewajiban jangka

pendek dan kewajiban jangka panjang.

a. Kewajiban Jangka Pendek

Suatu kewajiban diklasifikasikan sebagai kewajiban jangka pendek

jika diharapkan untuk dibayar atau jatuh tempo dalam waktu dua

belas bulan setelah tanggal pelaporan.

Kewajiban jangka pendek meliputi Utang Kepada Pihak Ketiga,

Belanja yang Masih Harus Dibayar, Pendapatan Diterima di Muka,

Bagian Lancar Utang Jangka Panjang,dan Utang Jangka Pendek

Lainnya.

b. Kewajiban Jangka Panjang

Kewajiban diklasifikasikan sebagai kewajiban jangka panjang jika

diharapkan untuk dibayar atau jatuh tempo dalam waktu lebih dari

dua belas bulan setelah tanggal pelaporan.

• Kewajiban dicatat sebesar nilai nominal, yaitu sebesar nilai kewajiban

pemerintah pada saat pertama kali transaksi berlangsung.

Kebijakan

Akuntansi atas

Ekuitas Dana

(5) Kebijakan Akuntansi atas Ekuitas Dana

• Ekuitas dana merupakan kekayaan bersih pemerintah, yaitu selisih

antara aset dan kewajiban pemerintah.

• Ekuitas dana diklasifikasikan Ekuitas Dana Lancar dan Ekuitas Dana

Investasi.

• Ekuitas Dana Lancar merupakan selisih antara aset lancar dan

kewajiban jangka pendek.

• Ekuitas Dana Investasi mencerminkan selisih antara aset tidak lancar

dan kewajiban jangka panjang.



Kebijakan

Akuntansi atas

Penyisihan

Piutang Tak

Tertagih

(6) Kebijakan Akuntansi atas Penyisihan Piutang Tidak Tertagih

• Penyisihan Piutang Tidak Tertagih adalah cadangan yang harus

dibentuk sebesar persentase tertentu dari piutang berdasarkan

penggolongan kualitas piutang. Penilaian kualitas piutang dilakukan

dengan mempertimbangkan jatuh tempo dan upaya penagihan yang

dilakukan pemerintah.

• Kualitas piutang didasarkan pada kondisi masing-masing piutang pada

tanggal pelaporan sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan

Nomor: 201/PMK.06/2010 tentang Kualitas Piutang Kementerian

Negara/Lembaga dan Pembentukan Penyisihan Piutang Tidak

Tertagih . Tabel 3

Penggolongan Kualitas Piutang

Kualitas Piutang

Uraian

Penyisihan

Lancar Belum dilakukan pelunasan s.d. tanggal jatuh tempo

0.5%

Kurang Lancar Satu bulan terhitung sejak tanggal Surat Tagihan Pertama tidak dilakukan pelunasan

10%

Diragukan Satu bulan terhitung sejak tanggal Surat Tagihan Kedua tidak dilakukan pelunasan

50%

Macet 1. Satu bulan terhitung sejak tanggal Surat Tagihan Ketiga tidak dilakukan pelunasan

100%

2. Piutang telah diserahkan kepada Panitia Urusan Piutang Negara/DJKN

Kebijakan

Akuntansi atas Penyusutan

Aset Tetap

(7) Kebijakan Akuntansi atas Penyusutan Aset Tetap

• Penerapan penyusutan Barang Milik Negara berupa Aset Tetap pada

seluruh entitas Pemerintah Pusat dilaksanakan mulai tahun 2013,

sesuai dengan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 53/KMK.06/2012

tentang Penerapan Penyusutan Barang Milik Negara Berupa Aset

Tetap pada Entitas Pemerintah Pusat.

• Penyusutan aset tetap adalah penyesuaian nilai sehubungan

dengan penurunan kapasitas dan manfaat dari suatu aset tetap.

Kebijakan penyusutan aset tetap didasarkan pada Peraturan Menteri

Keuangan No.01/PMK.06/2013 tentang Penyusutan Barang Milik

Negara Berupa Aset Tetap Pada Entitas Pemerintah Pusat.



• Penyusutan aset tetap tidak dilakukan terhadap:

a. Tanah

b. Konstruksi dalam Pengerjaan (KDP)

c. Aset Tetap yang dinyatakan hilang berdasarkan dokumen sumber

sah atau dalam kondisi rusak berat dan/atau usang yang telah

diusulkan kepada Pengelola Barang untuk dilakukan penghapusan

• Nilai yang disusutkan pertama kali adalah nilai yang tercatat

dalam pembukuan per 31 Desember 2012 untuk aset tetap yang

diperoleh sampai dengan 31 Desember 2012. Sedangkan Untuk Aset

Tetap yang diperoleh setelah 31 Desember 2012, nilai yang

disusutkan adalah berdasarkan nilai perolehan.

• Penghitungan dan pencatatan Penyusutan Aset Tetap dilakukan

setiap akhir semester tanpa memperhitungkan adanya nilai residu.

• Penyusutan Aset Tetap dilakukan dengan menggunakan metode

garis lurus yaitu dengan mengalokasikan nilai yang dapat disusutkan

dari Aset Tetap secara merata setiap semester selama Masa Manfaat.

• Masa Manfaat Aset Tetap ditentukan dengan berpedoman

Keputusan Menteri Keuangan Nomor: 59/KMK.06/2013 tentang Tabel

Masa Manfaat Dalam Rangka Penyusutan Barang Milik Negara

berupa Aset Tetap pada Entitas Pemerintah Pusat. Secara umum

tabel masa manfaat tersebut tersajipadaTabel 4.

Tabel 4

Penggolongan Masa Manfaat Aset Tetap

Kelompok Aset Tetap Masa Manfaat

Peralatan dan Mesin 2 s.d. 20 tahun

Gedung dan Bangunan 10 s.d. 50 tahun

Jalan, Jaringan dan Irigasi 5 s.d 40 tahun

Alat Tetap Lainnya (Alat Musik Modern) 4 tahun

Laporan Keuangan Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram Semester II/Tahunan Tahun Anggaran 2014


B. PENJELASAN ATAS POS-POS LAPORAN REALISASI ANGGARAN Realisasi

Pendapatan Negara

dan Hibah

Rp.396.921.602,-

B.1 Pendapatan Negara dan Hibah Realisasi Pendapatan Negara dan Hibah untuk periode yang berakhir pada 31

Desember 2014 adalah sebesar Rp.396.921.602,- atau mencapai 129.71 persen

dari estimasi pendapatan yang ditetapkan sebesar Rp.306.000.000,-. Pendapatan Negara dan Hibah Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram terdiri

dari Penerimaan Negara Bukan Pajak. Rincian Estimasi Pendapatan dan Realisasinya dapat dilihat dalam Tabel 5

berikut ini : Tabel 5

Rincian Estimasi dan Realisasi Pendapatan

1. Pendapatan dari Pengelolaan BMN - - - 2. Pendapatan Jasa I 306,000,000 389,163,794 127.18 3. Pendapatan Jasa II - 2,318 - 4. Pendapatan Iuran dan Denda - - - 5. Pendapatan Lain-lain - 4,101,157 - 6. Pendapatan Pelunasan Piutang - 3,654,333 - 7. Pendapatan dari Pemanfaatan BMN - - -

Jumlah Bruto 306,000,000 396,921,602 129.71 Pengembalian Pendapatan - -

Jumlah Netto 306,000,000 396,921,602 129.71

Uraian

Tahun Anggaran 2014

Anggaran Realisasi % Real Angg.

Berdasarkan Tabel 6 Perbandingan Realisasi Pendapatan TA.2014 dan 2013

menunjukkan bahwa realisasi pendapatan dari PNBP pada Semester II TA.2014

mengalami penurunan sebesar 6,73 persen dari realisasi pendapatan dari PNBP

TA.2013.

Hal ini disebabkan adanya Pendapatan Negara Bukan Pajak yang merupakan

Pendapatan Anggaran lain-lain berupa pendapatan dari penerimaan kembali

belanja pegawai tahun anggaran yang lalu dan pengembalian tunjangan

fungsional umum PNS melalui pemotongan di SPM

Pada TA. 2014, Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram memperoleh

pendapatan lain-lain. yang terdiri dari Penerimaan Kembali Belanja Pegawai

Pusat Tahun Anggaran yang Lalu (TAYL) Rp.321.138,- dan Belanja pegawai

sebesar Rp.3.780.019,-



Tabel 6

Perbandingan Realisasi Pendapatan Semester II/Tahunan TA 2014 dan 2013

1. Pendapatan dari Pengelolaan BMN - 12,300,000 - 2. Pendapatan Jasa I 389,163,794 396,974,311 -1.973. Pendapatan Jasa II 2,318 2,292 - 4. Pendapatan Iuran dan Denda - 12,483,925 - 5. Pendapatan Lain-lain 4,101,157 629 - 6. Pendapatan Pelunasan Piutang 3,654,333 3,816,000

Jumlah 396,921,602 425,577,157 -6.73

Naik (Turun )

% Uraian Realisasi TA.2014 Realisasi TA.2013

Realisasi Belanja

Negara

Rp.10.250.544.196,-

B.2. Belanja Negara

Realisasi belanja Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram pada TA.2014

adalah sebesar Rp.10.250.544.196,- atau 96,51 persen dari anggaran senilai

Rp.10.620.686.000,- Rincian anggaran dan realisasi belanja TA.2014 tersaji

pada Tabel 7. Tabel 7

Rincian Anggaran dan Realisasi Belanja Semester II/Tahunan TA.2014

URAIAN ANGGARAN REALISASI %Belanja Pegawai 4,562,616,000 4,560,535,054 99.95Belanja Barang 4,725,027,000 4,393,327,440 92.98Belanja Modal 1,333,043,000 1,312,922,800 98.49Total Belanja Kotor 10,620,686,000 10,266,785,294 96.67Pengembalian Belanja -16,241,098 0Belanja Netto 10,620,686,000 10,250,544,196 96.51

Komposisi anggaran dan realisasi belanja dapat dilihat dalam grafik berikut ini:



Berdasarkan Tabel 8 Perbandingan Realisasi Belanja (Bersih) TA.2014 dan TA

2013 menunjukkan bahwa realisasi belanja pada TA.2014 mengalami penurunan

sebesar 8,68% dibandingkan realisasi belanja pada TA 2013.

Hal ini disebabkan antara lain:

1. Terjadinya penurunan belanja barang sebesar 3,84% dikarenakan adanya

efisiensi satuan belanja perjalanan dinas, menurunnya belanja pemeliharaan

gedung dan bangunan, belanja pemeliharaan peralatan dan mesin

2. Penurunan belanja modal sebesar 51,94% dikarenakan tidak adanya belanja

penambahan aset gedung dan bangunan dan belanja peralatan dan mesin

khususnya peralatan laboratorium. Tabel8

Perbandingan Realisasi Belanja TA.2014 dan 2013

URAIAN JENIS BELANJA REALISASI T.A. 2014 REALISASI T.A. 2013

Belanja Pegawai 4,547,273,956 3,927,736,888 619,537,068 15.77 Belanja Barang 4,390,347,440 4,565,882,537 (175,535,097) (3.84) Belanja Modal 1,312,922,800 2,731,802,680 (1,418,879,880) (51.94) Jumlah Belanja 10,250,544,196 11,225,422,105 (974,877,909) (8.68)

NAIK (TURUN) %

Belanja Pegawai

Rp.4.547.273.956,-

B.2.1. Belanja Pegawai Realisasi Belanja Pegawai Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram pada

TA.2014 meliputi : Belanja Gaji dan Tunjangan PNS; dan Belanja Lembur;

Realisasi Belanja Pegawai TA. 2014 dan TA. 2013 adalah masing-masing

-

1,000,000,000

2,000,000,000

3,000,000,000

4,000,000,000

5,000,000,000

Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal

4,562,616,000 4,725,027,000

1,333,043,000

4,560,535,054 4,393,327,440

1,312,922,800

Komposisi Anggaran dan Realisasi Belanja Semester II/Tahunan TA 2014

Anggaran Realisasi



sebesar Rp.4.547.273.956,- dan Rp.3.927.736.888,- Berdasarkan Tabel 9,

realisasi belanja pegawai TA. 2014 mengalami peningkatan sebesar 15,77

persen dari realisasi belanja TA. 2013. Hal ini disebabkan antara lain oleh :

1. Adanya penambahan pegawai sebanyak 9 orang

2. Adanya kenaikan gaji pokok pegawai sebanyak 6%

Tabel.9 Perbandingan Belanja Pegawai TA.2014 dan TA 2013

URAIAN JENIS BELANJA REALISASI T.A. 2014 REALISASI T.A. 2013

Naik (Turun) %

Belanja Gaji dan Tunjangan PNS 4,433,621,054 3,791,994,305 16.92

Belanja Lembur 126,914,000 143,994,000 (11.86)

Jumlah Belanja Kotor 4,560,535,054 3,935,988,305 15.87 Pengembalian Belanja Pegawai (13,261,098) (8,251,417) 60.71

Jumlah Belanja Bersih 4,547,273,956 3,927,736,888 15.77

Belanja Barang

Rp.4.390.347.440,-

B.2.2 Belanja Barang Realisasi Belanja Barang TA.2014 dan TA 2013 adalah masing-masing

sebesar Rp.4.390.347.440,- dan Rp.4.565.882.537,- Berdasarkan Tabel 10, Realisasi Belanja Barang TA.2014 mengalami

penurunan 3,84 persen dari Realisasi Belanja Barang TA.2013. Hal ini

disebabkan antara lain karena adanya efisiensi belanja barang operasional,

belanja barang non operasional, belanja pemeliharaan dan belanja perjalanan

dalam negeri BKP Kelas I Mataram. Tabel 10

Perbandingan Belanja Barang TA.2014 dan TA 2013

URAIAN JENIS BELANJA REALISASI T.A 2014 REALISASI T.A. 2013 Naik (Turun) %

Belanja Barang Operasional 1,102,305,435 1,111,027,072 (0.79)

Belanja Barang Non Operasional 890,959,580 942,410,437 (5.46)

Belanja Jasa 521,375,934 462,620,081 12.70

Belanja Pemeliharaan 671,892,143 782,124,400 (14.09)

Belanja Perjalanan Dalam Negeri 1,206,794,348 1,318,700,547 (8.49)

Jumlah Belanja Kotor 4,393,327,440 4,616,882,537 (4.84)

Pengembalian Belanja (2,980,000) (51,000,000) -

Jumlah Belanja Bersih 4,390,347,440 4,565,882,537 (3.84)



Belanja Modal

Rp.1.312.922.800,-

B.2.3 Belanja Modal Realisasi Belanja Modal TA.2014 dan TA 2013 adalah masing-masing sebesar

Rp.1.312.922.800,- dan Rp.2.731.802.680,-.

Berdasarkan Tabel 11, Realisasi Belanja Modal TA.2014 mengalami

penurunan sebesar 51,94 persen dibandingkan Realisasi Belanja Modal TA

2013. Penurunan belanja modal dikarenakan dikarenakan tidak adanya belanja

modal gedung dan bangunan tetapi terdapat belanja penambahan nilai gedung

dan bangunan, tidak terdapat belanja peralatan dan mesin khususnya

peralatan laboratorium .

Tabel 11 Perbandingan Realisasi Belanja Modal TA.2014 dan 2013

URAIAN JENIS BELANJA REALISASI T.A. 2014 REALISASI T.A 2013 Naik (Turun) %

Belanja Modal Peralatan dan Mesin 401,699,900 1,157,562,200 -65.30Belanja Modal Gedung dan Bangunan 784,731,800 1,569,591,000 -50.00Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan 126,491,100 4,649,480 100.00Jumlah Belanja Kotor 1,312,922,800 2,731,802,680 -51.94Pengembalian Belanja Modal 0 0 0.00Jumlah Belanja Bersih 1,312,922,800 2,731,802,680 -51.94



C. PENJELASAN ATAS POS- POS NERACA Aset Lancar

Rp.339.920.036,- C.1. Aset Lancar

Nilai Aset Lancar per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah

masing-masing sebesar Rp.339.920.036,- dan Rp.341.151.110,-.

Aset lancar merupakan aset yang diharapkan segera untuk dapat direalisasikan

atau dimiliki untuk dipakai atau dijual dalam waktu 12 (dua belas) bulan sejak

tanggal pelaporan.

Rincian Aset Lancar pada Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram per 31

Desember 2014 dan 31 Desember 2013 disajikan pada Tabel 12.

Tabel 12 Rincian Aset Lancar per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

No. Aset Lancar 31-Dec-14 31-Dec-131 Kas di Bendahara Pengeluaran -Rp -Rp 2 Kas di Bendahara Penerimaan 1,934,514Rp 9,235,200Rp 3 Kas Lainnya dan Setara Kas -Rp -Rp 4 Belanja Dibayar di Muka 7,102,750Rp 950,000Rp 5 Piutang Bukan Pajak -Rp -Rp 6 Bag Lancar Tagihan TP/TGR -Rp -Rp 7 Persediaan 330,882,772Rp 330,965,910Rp

Jumlah 339,920,036Rp 341,151,110Rp

Kas di Bendahara

Pengeluaran Rp.0,-

C.1.1. Kas di Bendahara Pengeluaran Saldo Kas di Bendahara Pengeluaran per 31 Desember 2014dan 31 Desember

2013, adalah masing-masing sebesar Rp.0,-. dan Rp.0,- yang merupakan kas

yang dikuasai, dikelola dan di bawah tanggung jawab Bendahara Pengeluaran

yang berasal dari sisa UP/TUP yang belum dipertanggungjawabkan atau belum

disetorkan ke Kas Negara per tanggal neraca. Rincian Kas di Bendahara

Pengeluaran disajikan dalam Tabel 13.

Tabel 13 Rincian Kas di Bendahara Pengeluaran

No Jenis 31 Desember 2014 31 Desember 2013

1 Rekening Bank - - 2 Uang Tunai - - 3 Kwitansi UP yang belum disahkan - -

- - Jumlah

Saldo Kas di Bendahara pengeluaran berupa uang persediaan TA 2014 senilai

Rp.0,-, yang terdiri dari uang di rekening bank sebesar Rp.0, uang tunai di

brankas sebesar Rp.0,- dan kwitansi UP yang belum disahkan sebesar Rp.0,-



Kas di Bendahara

Penerima Rp.1.934.514,- C.1.2. Kas di Bendahara Penerimaan

Saldo Kas di Bendahara Penerimaan per tanggal 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 adalah sebesar masing-masing Rp.1.934.514,- dan

Rp.9.235.200,- Kas di Bendahara Penerimaan meliputi saldo uang tunai dan

saldo rekening di bank yang berada di bawah tanggung jawab Bendahara

Penerimaan yang sumbernya berasal dari pelaksanaan tugas pemerintahan

berupa Penerimaan Negara Bukan Pajak. Saldo kas ini mencerminkan saldo

yang berasal dari pungutan yang sudah diterima oleh Bendahara Penerimaan

selaku wajib pungut yang belum disetorkan ke Rekening Kas Negara per

tanggal neraca.

Nilai Kas di Bendahara Penerimaan pada Balai Karantina Pertanian Kelas I

Mataram pada tanggal pelaporan adalah Rp.1.934.514,-yang ada pada kas

bendahara penerimaan dan telah disetor ke rekening Kas Negara pada

tanggal 07 Januari 2014 dengan perincian sebagai berikut :

1. SSBP senilai Rp.27.500,- NTPN 0800131313000814






Kas Lainnya dan Setara

Kas Rp.0 C.1.3. Kas Lainnya dan Setara Kas

Saldo Kas Lainnya dan Setara Kas per tanggal 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 masing-masing sebesar Rp.0,- dan Rp.0,-

Kas Lainnya dan Setara Kas merupakan kas yang berada di bawah tanggung

jawab bendahara pengeluaran yang bukan berasal dari UP/TUP, baik saldo

rekening di bank maupun uang tunai.

Rincian Kas Lainnya dan Setara Kas disajikan dalam Tabel 14. Tabel.14

RincianKas Lainnya dan Setara Kas

No Jenis 31-Dec-14 31-Dec-13

1 Tunjangan Kinerja Pegawai -Rp -Rp

-Rp -Rp Jumlah Jumlah tersebut di atas telah diselesaikan dengan melakukan penyetoran dan

penyerahan uang kepada pihak yang terkait yang berhak.



Belanja Dibayar di Muka

Rp.7.102.750,- C.1.4.Belanja Dibayar di Muka

Saldo Belanja Dibayar di Muka per tanggal 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 masing-masing adalah sebesar Rp.7.102.750,- dan

Rp.950.000,- Belanja dibayar di muka merupakan hak yang masih harus

diterima dari pihak ketiga setelah tanggal neraca sebagai akibat dari telah

dibayarkannya secara penuh belanja dan membebani anggaran tahun

anggaran berjalan namun barang atau jasa belum diterima.

Belanja dibayar dimuka BKP Kelas I Mataram pada tahun 2014 merupakan

belanja sewa tanah untuk gedung kantor di Lembar dengan kontrak sewa

No.HK.0501/16/LBR-2013, tanggal 01 April 2013, senilai Rp.3.822.000,-

dengan masa kontrak dari tanggal 01 April 2013 sampai dengan 31 Maret

2015, serta sewa tanah untuk Tower WIFI di Lembar dengan kontrak sewa

No.HK.0501/04/LBR-2014, tanggal 08 Mei 2014, senilai Rp.10.600.000,-

dengan masa kontrak dari tanggal 24 Maret 2014 sampai dengan 22 Maret

2016

Rincian Belanja Dibayar di Muka disajikan dalam Tabel 15. Tabel 15

RincianBelanja Dibayar di Muka


1Pembayaran Sewa Tanah untuk Gedung Kantor di Lembar

7,102,750 950,000

7,102,750 950,000 Jumlah

Piutang Bukan Pajak

Rp.0,-

C.1.5.Piutang Bukan Pajak

Saldo Piutang Bukan Pajak per tanggal 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 masing-masing adalah sebesar Rp.0,- dan Rp.0, Piutang bukan pajak

merupakan hak atau pengakuan pemerintah atas uang atau jasa terhadap

pelayanan yang telah diberikan dan belum diselesaikan pembayaran atau

serahterimanya pada akhir tahun anggaran per tanggal neraca.

Rincian Piutang Bukan Pajak disajikan dalam Tabel.16 yang merupakan

pangakuan PNBP Penjualan Informasi, Penerbitan, Film, Survey, Pemetaan

dan Hasil Cetakan Lainnya. Tabel 16

Rincian Piutang Bukan Pajak

No Uraian 31-Dec-14 31-Dec-131 - - 2 - -

- - Jumlah



Penyisihan Piutang Tak

Tertagih – Piutang Bukan

Pajak Rp 0

C.1.6. Penyisihan Piutang Tak Tertagih - Piutang Bukan Pajak

Nilai Penyisihan piutang tak tertagih – piutang bukan pajak per 31 Desember

2014 dan 31 Desember 2013 adalah sebesar Rp.0. dan Rp.0.

Penyisihan piutang tak tertagih - piutang bukan pajak merupakan estimasi atas

ketidaktertagihan piutang jangka pendek yang ditentukan oleh kualitas

masing-masing debitur. Rincian estimasi penyisihan sebagaimana tersaji pada

Tabel 17.

Tabel 17 Rincian Penyisihan Piutang Tak Tertagih-Piutang Bukan Pajak

Debitur Kualitas Nilai Piutang % Nilai Penyisihan

- Jumlah

Bag.Lancar TGR Rp0 C.1.7.Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti

Rugi (TP/TGR) Saldo Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi

(TP/TGR) per tanggal 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 masing-

masing adalah sebesar Rp.0. dan Rp.0. Bagian Lancar Tagihan TP/TGR

merupakan Tagihan TP/TGR yang belum diselesaikan pada tanggal neraca

yang akan jatuh tempo dalam 12 bulan atau kurang.

Rincian Bagian Lancar Tagihan TP/TGR tersaji dalam Tabel 18 Tabel 18

RincianBagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

No Uraian 31-Dec-14 31-Dec-131 - - 2 - -

- - Jumlah

Penyisihan Piutang Tak

Tertagih – Bag. Lancar

TP/TGR Rp.0,-

C.1.8.Penyisihan Piutang Tak Tertagih – Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan / Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

Nilai Penyisihan Piutang Tak Tertagih Bagian Lancar Tagihan Tuntutan

Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per 31 Desember 2014 adalah

sebesar Rp.0.

Saldo Penyisihan Piutang Tak Tertagih Bagian Lancar Tagihan Tuntutan

Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) merupakan estimasi atas

ketidaktertagihan Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan



Ganti Rugi (TP/TGR) yang ditentukan oleh kualitas masing-masing piutang.

Rincian estimasi Penyisihan Piutang Tak Tertagih Bagian Lancar Tagihan

Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) tersaji pada Tabel19.

Tabel 19 RincianPenyisihan Piutang Tak Tertagih Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/

Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

Debitur Kualitas Nilai Piutang % Nilai Penyusutan

Persediaan

Rp..330.882.772,-

C.1.9. Persediaan

Nilai Persediaan per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 masing-

masing adalah sebesar Rp.330.882.772,- dan Rp.330.965.910,-.

Persediaan merupakan jenis aset dalam bentuk barang atau perlengkapan

(supplies) pada tanggal neraca yang diperoleh dengan maksud untuk

mendukung kegiatan operasional dan untuk dijual, dan/atau diserahkan dalam

rangka pelayanan kepada masyarakat.

Rincian Persediaan per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 tersaji di

Tabel 20. Tabel 20

Rincian Persediaan

No Persediaan 31-Dec-14 31-Dec-13

1 Barang Konsumsi 181,874,508 229,690,910 2 Barang untuk Pemeliharaan 3,797,500 4,304,300 3 Suku Cadang 86,929,300 56,193,800 4 Bahan Baku 58,281,464 40,776,900 5 Persediaan lainnya - -

330,882,772 330,965,910 Jumlah

Semua jenis persediaan pada tanggal pelaporan berada dalam kondisi baik dan

disajikan dalam laporan Persediaan.

Aset Tetap Rp11.738.365.359

C.2 Aset Tetap

Nilai Aset Tetap per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 tersaji sebesar

Rp.11.738.365.359,- dan Rp.10.340.071.133,-. Aset Tetap yang tersaji

merupakan aset berwujud yang mempunyai masa manfaat lebih dari 12 bulan

dan digunakan dalam kegiatan operasional entitas.



Rincian Aset Tetap Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram per 31

Desember 2014 dan 31 Desember 2013 disajikan pada Tabel 21.

Tabel 21

Rincian Aset Tetap


1 Tanah 2,519,170,000 2,519,170,000 2 Peralatan dan Mesin 6,529,936,547 6,349,082,647 3 Gedung dan Bangunan 7,932,386,467 7,151,309,000 4 Jalan, Irigasi dan Jaringan 489,100,230 362,609,130 5 Aset Tetap Lainnya - 72,000,000 6 Konstruksi dalam Pengerjaan - -

17,470,593,244 16,454,170,777 (5,732,227,885) (6,114,099,644) 11,738,365,359 10,340,071,133

JumlahAkumulasi Penyusutan Aset TetapNilai Buku Aset Tetap

Tanah

Rp.2.519.170.000,-

C.2.1. Tanah Nilai aset tetap berupa tanah yang dimiliki Balai Karantina Pertanian Kelas I

Mataram per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah sebesar

Rp.2.519.170.000,-. atau tidak ada penambahan atas pengadaan tanah

maupun penilaian kembali nilai tanah pada TA 2014. Aset berupa Tanah

tersebut terletak di Jl.R.Soeprapto, Jl. Majapahit, Jl. Adi Sucipto di Kota

Mataram, di Jl. Pelabuhan Laut Lembar, Lombok Barat dan di Jl. Pelabuhan

Lombok, Lombok Timur. Rincian saldo tanah per 31 Desember 2014 disajikan pada Tabel 22.

Tabel 22

RincianSaldo Tanah

No KIB Luas (m2) Nilai Lokasi1 1 425 116.050.000 Jl.Majapahit, Mataram2 1 10.010 1.031.030.000 Jl.Pelabuhan Lembar, Lobar3 2 2.934 271.470.000 Jl.Labuhan Lombok, Lotim4 3 500 262.950.000 Jl.Adi Sucipto, Mataram5 4 530 643.430.000 Jl.R.Soeprapto, Mataram6 6 1.000 150.000.000 Jl.Pelabuhan Lembar, Lobar7 1 407 44.240.000 Jl.Pelabuhan Lembar, Lobar

2.519.170.000 Jumlah



Peralatan dan Mesin

Rp..6.529.936.547,- C.2.2. Peralatan dan Mesin

Saldo aset tetap berupa peralatan dan mesin per 31 Desember 2014 dan

31 Desember 2013 adalah Rp.6.529.936.547,- dan Rp.6.349.082.647,-

Mutasi nilai peralatan dan mesin tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut

Saldo per 31 Desember 2013 6,349,082,647Rp Mutasi tambah:Penambahan Saldo/Normalisasi -Rp Pembelian 401,699,900Rp Transfer Masuk -Rp Reklasifikasi Masuk 67,680,000Rp Mutasi kurang:Penghentian aset dari penggunaan (288,526,000)Rp Reklasifikasi Keluar -Rp Penghapusan -Rp Saldo per 31 Desember 2014 6,529,936,547Rp Akumulasi Penyusutan s.d. 31 Desember 2014 (4,707,310,680)Rp Nilai Buku per 31 Desember 2014 1,822,625,867Rp

Mutasi transaksi penambahan dan pengurangan peralatan dan mesin adalah

berupa:

1. Pembelian peralatan dan mesin senilai Rp. 401.699.900,- yang terdiri dari : a. Sarana gedung berupa 16 unit Air Conditioner (AC) Split ½ PK, 8 unit AC

Split 1 PK dan 3 unit Exhaust Fan dengan total nilai sebesar

Rp.107.910.000,- b. Sarana gedung berupa 1 paket meubelair senilai Rp.67.320.000,- yang

terdiri dari : - 8 buah kursi Laboratorium, - 14 buah kursi kerja - 6 buah kursi putar, - 1 buah kursi tunggu - 8 buah lemari besi, - 2 buah lemari arsip, - 5 buah rakarsip - 1 buah sice - 3 buah tabung pemadam kebakaran

c. Kendaraan Operasional berupa 2 unit kendaraan bermotor roda dua

senilai Rp.33.293.400,- d. Kendaraan Operasional berupa 1 unit kendaraan listrik/ kendaraan tidak

bermotor roda dua senilai Rp.6.325.000,- e. Sarana gedung berupa 1 paket meubelair laboratorium senilai

Rp.107.442.500,-yang terdiri dari : - 13 buah meja kerja laboratorium



- 14 buah lemari laboratorium - 4 buah lemari loker - 2 buah lemari jas laboratorium

f. Alat Pengolah Data senilai Rp.63.459.000,- berupa : - 3 unit Personal Computer (PC unit), - 3 unit Printer, - 2 unit Fingerspot - 1 unit CCTV 4 channel - 1 unit Wireless acces point - 1 unit Routerboard

g. Neon Box (Papan Sosialisasi) senilai Rp.15.950.000,-, berupa :

- 2 unit Neon box - 2 unit Papan Display Aluminium

2. Adanya Reklasifikasi Masuk berupa Komputer Jaringan Lainnya senilai Rp.67.680.000,-

3. Pengurangan disebabkan adanya mutasi kurang penghentian BMN dari penggunaan senilai Rp.288.526.000,- dan akumulasi penyusutan sampai dengan 31 Desember 2014 senilai Rp.4.707.310.680,- (Nilai dan Perhitungan dan akumulasinya disajikan dalam Tabel 22.1)

Rincian set tetap Peralatan dan Mesin disajikan pada Lampiran A1 Laporan Keuangan ini.

Gedung dan Bangunan

Rp7.932.386.467,- C.2.3.Gedung dan Bangunan

Nilai gedung dan bangunan per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

adalah Rp.7.932.386.467,- dan Rp.7.151.309.000,-.

Mutasi transaksi terhadap Gedung dan Bangunan per tanggal pelaporan

adalah sebagai berikut:

Saldo per 31 Desember 2013 7,151,309,000Rp Mutasi tambah:Penyelesaian Bangunan Melalui KDP 2013 -Rp Pembangunan Gedung -Rp Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan 784,731,800Rp Pengadaan Sarana Gedung -Rp Koreksi Pencatatan Nilai 8,544,078Rp Mutasi kurang: -Rp Koreksi Nilai (12,198,411)Rp Saldo per 31 Desember 2014 7,932,386,467Rp Akumulasi Penyusutan s.d. 31 Desember 2014 (828,131,202)Rp Nilai Buku per 31 Desember 2014 7,104,255,265Rp

Transaksi penambahan dan pengurangan Gedung dan Bangunan dapat

dijelaskan sebagai berikut : Penambahan nilai gedung dan bangunan dari

belanja modal senilai Rp.784.731.800,- terdiri dari :



1. Penambahan sarana gedung Laboratorium Karantina Hewan dan

Karantina Tumbuhan di Lembar, Lombok Barat berupa pemasangan

sanblast kaca senilai Rp.16.852.800,-. 2. Rehabilitasi Rumah Dinas senilai Rp.98.814.000,- 3. Penambahan Sarana Pagar Pos Jaga Labuhan Lombok senilai

Rp.212.499.000,- 4. Penambahan Sarana Gedung Kantor Wilker Labuhan Lombok senilai

Rp.140.834.000,- 5. Renovasi Laboratorium Karantina Hewan senilai Rp.132.182.000,- 6. Pembangunan Bak Limbah IKH senilai Rp.163.550.000,- 7. Pembelian Kanopi Halaman Kantor Wilker Bandara Internasional Lombok

Senilai Rp.20.000.000,- Terdapat Koreksi Pencatatan Nilai sebesar Rp.12.198.411,- yang terdiri dari berupa pengadaan sanblast yang semula tercatat di gedung Laboratorium

Karantina Hewan diubah menjadi sanblast di gedung Laboratorium Karantina

Tumbuhan senilai Rp.8.544.078 dan penerimaan pelunasan tuntutan ganti rugi

kepada negara yang dapat mengurangi nilai aset berdasarkan LHP Itjentan

No.314/RC.230/14/11/2014, tanggal 04 Nopember 2014, senilai

Rp.3.654.333,- Pengurangan karena akumulasi penyusutan sampai dengan 31 Desember

2014 adalah senilai Rp.828.131.202,- Rincian aset tetap Gedung dan Bangunan disajikan pada Lampiran A1

Laporan Keuangan ini.

Jalan, Irigasi dan

Jaringan Rp.489.100.230

C.2.4 Jalan, Irigasi dan Jaringan Saldo Jalan, Irigasi dan Jaringan per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 adalah masing-masing sebesar Rp.489.100.230,- dan

Rp.362.609.130,- Saldo tersebut terdiri dari instalasi jaringan listrik dan air

bersih. Mutasi transaksi terhadap Jalan, Irigasi dan Jaringan per tanggal

pelaporan adalah sebagai berikut :



Saldo per 31 Desember 2013 362,609,130 Mutasi tambah: 126,491,100 Pengembangan Informasi Teknologi - Mutasi kurang:Koreksi nilai - Saldo per 31 Desember 2014 489,100,230 Akumulasi Penyusutan s.d. 31 Desember 2014 (196,786,003) Nilai Buku per 31 Desember 2014 292,314,227

Transaksi penambahan dan pengurangan Jalan, Irigasi dan Jaringan dapat

dijelaskan sebagai berikut :

1. Penambahan dari belanja modal Jalan, Irigasi dan Jaringan untuk

instalasi jaringan air senilai Rp.126.491.100,- terdiri dari pemasangan

instalasi air senilai Rp.2.191.100,- di Gedung Laboratorium Karantina

Hewan dan Pengadaan Instalasi Air Bersih/Air Baku berupa

Pembangunan Sumur Bor senilai Rp.124.300.000,- di Kantor Wilker

Bandara Internasional Lombok

2. Pengurangan karena akumulasi penyusutan sampai dengan 31 Desember

2014 adalah senilai Rp.196.786.003,- Rincian aset tetap Jalan, Irigasi dan jaringan disajikan pada Lampiran A1

Laporan Keuangan ini.

Aset Tetap Lainnya

Rp.0,-

C.2.5 Aset Tetap Lainnya

Aset Tetap Lainnya merupakan aset tetap yang tidak dapat dikelompokkan

dalam tanah,peralatan dan mesin, gedung dan bangunan, jalan, irigasi dan

jaringan.Saldo Aset Tetap Lainnya per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 adalah Rp.0,- dan Rp.72.000.000,-.

Tidak terdapat Mutasi tambah Aset Tetap Lainnya pada Tahun 2014. Rincian

Aset Tetap Lainnya disajikan pada Lampiran A1 Laporan Keuangan ini.

Saldo per 31 Desember 2013 72,000,000 Mutasi tambah: - Pengembangan Informasi Teknologi - Mutasi kurang:Penghentian aset dalam penggunaan (72,000,000) Saldo per 31 Desember 2014 - Akumulasi Penyusutan s.d. 31 Desember 2014 - Nilai Buku per 31 Desember 2014 -



Aset tetap lainnya berupa Buku Perpustakaan/monografi senilai

Rp.72.000.000,- dihentikan penggunaannya pada tahun 2014, dan akan

dihapuskan pada periode pelaporan berikutnya.

Konstruksi dalam

Pengerjaan Rp0 C.2.6 Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) Saldo konstruksi dalam pengerjaan per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 adalah masing-masing sebesar Rp.0,- dan Rp.0,-

Akumulasi Penyusutan

Aset Tetap

(Rp.5.732.227.885,-)

C.2.7. Akumulasi Penyusutan Aset Tetap Saldo Akumulasi Penyusutan Aset Tetap per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 adalah masing-masing Rp.5.732.227.885,- dan

Rp.6.114.099.644,- Akumulasi Penyusutan Aset Tetap merupakan kontra akun Aset Tetap yang

disajikan berdasarkan pengakumulasian atas penyesuaian nilai sehubungan

dengan penurunan kapasitas dan manfaat Aset Tetap selain untuk Tanah

dan Konstruksi dalam Pengerjaan (KDP).

Rangkuman Akumulasi Penyusutan Aset Tetap per 31 Desember 2014

disajikan pada Tabel 23, sedangkan Rincian akumulasi penyusutan aset

tetap disajikan pada Lampiran A1 Laporan Keuangan ini. Tabel 23

Rincian Akumulasi Penyusutan Aset Tetap

No Aset Tetap Nilai Perolehan Akm. Penyusutan Nilai Buku

1 Tanah 2,519,170,000Rp -Rp 2,519,170,000Rp 2 Peralatan dan Mesin 6,529,936,547Rp 4,707,310,680Rp 1,822,625,867Rp 3 Gedung dan Bangunan 7,932,386,467Rp 828,131,202Rp 7,104,255,265Rp 4 Jalan, Irigasi dan Jaringan 489,100,230Rp 196,786,003Rp 292,314,227Rp 5 Aset Tetap Lainnya -Rp -Rp -Rp

17,470,593,244Rp 5,732,227,885Rp 11,738,365,359Rp Akumulasi Penyusutan

C.3 Piutang Jangka Panjang Tuntutan

Perbendaharaan Rp0

C.3.1 Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

Nilai Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per 31

Desember 2014 dan 31 Desember 2013 masing-masing sebesar Rp.0 dan

Rp.0. Tuntutan Perbendaharaan adalah tagihan kepada bendahara akibat

kelalaiannya atau tindakannya yang melanggar hukum yang mengakibatkan



kerugian negara. Sedangkan Tuntutan Ganti Rugi adalah tagihan kepada

pegawai bukan bendahara untuk penggantian atas suatu kerugian yang diderita

oleh negara karena kelalaiannya. Rincian Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per

tanggal 31 Desember 2014 disajikan pada Tabel 24.

Tabel 24 RincianTagihanTuntutanPerbendaharaan/TuntutanGantiRugi(TP/TGR)

No. Debitur Jumlah12

Jumlah Rp0,00

Penyisihan Piutang tak

Tertagih - Tuntutan

Perbendaharaan Rp.0

C.3.2. Penyisihan Piutang Tak Tertagih-Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

Saldo Penyisihan Piutang tak Tertagih Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/

Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

adalah masing-masing sebesar Rp.0,- dan Rp.0,-

Penyisihan Piutang tak Tertagih Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan

Ganti Rugi (TP/TGR) merupakan estimasi atas ketidaktertagihan Tagihan

Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)yang ditentukan

oleh kualitas masing-masing piutang TP/TGR.

Perhitungan Penyisihan Piutang tak Tertagih Tagihan Tuntutan

Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) untuk masing-masing debitur

disajikan pada Tabel 25. Tabel 25

RincianPenyisihan Piutang tak Tertagih Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

Debitur Kualitas Nilai Piutang Penyisihan Nilai Penyisihan

- Total

Aset Lainnya

Rp.308.126.000,- C.4 Aset Lainnya

Nilai Aset Lainnya (Sebelum penyusutan) pada tanggal pelaporan per 31

Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah Rp.308.126.000,- dan

Rp.15.280.000,-. Aset Lainnya merupakan aset yang tidak dapat

dikelompokkan, baik ke dalam aset lancar maupun aset tetap.

RincianAsetLainnyadisajikanpadaTabel 26.



Tabel 26 Rincian Aset Lainnya

No. Uraian 31-Dec-14 31-Dec-13

1 Aset Tak Berwujud -Rp -Rp 2 Aset Lain-Lain 308,126,000Rp 15,280,000Rp

308,126,000Rp 15,280,000Rp (236,126,000)Rp (15,280,000)Rp

72,000,000Rp -Rp

Jumlah

Nilai Buku per 31 Desember 2013Akumulasi Penyusutan Aset Lainnya

Aset Tak Berwujud Rp0 C.4.1.Aset Tak Berwujud

Nilai Saldo aset tak berwujud (ATB) per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 adalah Rp.0. dan Rp.0.

Aset Tak Berwujud merupakan aset yang dapat diidentifikasi dan dimiliki, tetapi

tidak mempunyai wujud fisik.

Rincian Aset Tak Berwujud per 31 Desember 2014 disajikan padaTabel 27. Tabel 27

RincianAset tak Berwujud

No. Uraian Nilai

12

-Rp Jumlah Aset Lain-Lain

Rp.308.126.000,- C.4.2. Aset Lain-Lain

Saldo Aset Lain-lain per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah Rp.308.126.000,- dan Rp.15.280.000,- Aset Lain-lain merupakan barang milik negara (BMN) yang berada dalam

kondisi rusak berat dan tidak lagi digunakan dalam operasional Balai Karantina

Pertanian Kelas I Mataram serta dalam proses penghapusan dari BMN.

Adapun mutasi aset lain-lain adalah sebagai berikut :

Saldo per 31 Desember 2013 15,280,000Rp Mutasi tambah:- reklasifikasi dari aset tetap 292,846,000Rp Mutasi kurang:- penggunaan kembali BMN yang dihentikan -Rp - penghapusan BMN -Rp Saldo per 31 Desember 2014 308,126,000Rp Akumulasi Penyusutan (236,126,000)Rp Nilai Buku per 31 Desember 2014 72,000,000Rp



Terdapat Mutasi tambah Aset Lainnya senilai Rp.292.846.000,- pada Tahun

2014, berupa reklasifikasi masuk dari aset tetap Peralatan dan Mesin senilai

Rp.220.846.000,- serta Aset Tetap Lainnya senilai Rp.72.000.000,- yang

dihentikan dalam penggunaannya.

Rincian Aset Lain-lain berdasarkan nilai perolehan, akumulasi penyusutan dan

nilai buku tersaji pada Lampiran A1 Laporan Keuangan ini.

Kewajiban Jangka KEWAJIBAN Kewajiban Jangka

Pendek Rp.17.842.907,- C.5. Kewajiban Jangka Pendek

Nilai Kewajiban Jangka Pendek per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 tersaji sebesar Rp.17.842.907,- dan Rp.20.932.810,-

Kewajiban Jangka Pendek merupakan kelompok kewajiban yang diharapkan

segera diselesaikan dalam waktu kurang dari 12 (dua belas) bulan setelah

tanggal pelaporan.

Rincian Kewajiban Jangka Pendek pada Balai Karantina Pertanian Kelas I

Mataram per 31 Desember 2014 disajikan pada Tabel 28.

Tabel 28 RincianKewajibanJangkaPendek

No. Aset Lancar Jumlah1 Utang kepada Pihak Ketiga 15,908,393Rp 2 Uang Muka dari KPPN -Rp 3 Pendapatan yang Ditangguhkan 1,934,514Rp 4 Pendapatan Diterima di Muka -Rp

Jumlah 17,842,907Rp

Utang kepada Pihak

Ketiga Rp.15.908.393,- C.5.1 Utang kepada Pihak Ketiga

Nilai Utang kepada Pihak Ketiga per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 masing-masing sebesar Rp.15.908.393,- dan Rp.11.697.610,-. Utang kepada Pihak Ketiga merupakan belanja yang masih harus dibayar dan

merupakan kewajiban yang harus segera diselesaikan kepada pihak ketiga

lainnya dalam waktu kurang dari 12 (dua belas bulan).

Adapun rincian Utang Pihak Ketiga pada Balai Karantina Pertanian Kelas I

Mataram per tanggal pelaporan disajikan pada Tabel 29.



Tabel29 RincianUtang kepada Pihak Ketiga

No Uraian Jumlah Penjelasan

1 Belanja Pegawai yang MasihHarus Dibayar -Rp -

2 Belanja barang yang masih harus dibayar 15,908,393Rp Langganan listrik, telpon dan air

Bulan Desember 2014

3 Utang kepada Pihak ketiga lainnya -Rp Dana yang belum dibagikan kepada

yang berhak

Total 15,908,393Rp - Nilai Utang kepada Pihak Ketiga pada 31 Desember 2014 sebesar

Rp.15.908.393,- belum diselesaikan pembayarannya.

Uang Muka dari KPPN

Rp.0,- C.5.2 Uang Muka dari KPPN

Saldo Uang Muka dari KPPN per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

masing-masing sebesar Rp.0,- dan Rp.0

Uang Muka dari KPPN merupakan uang persediaan (UP) atau tambahan uang

persediaan (TUP) diberikan KPPN sebagai uang muka kerja yang masih

berada pada atau dikuasai oleh Bendahara Pengeluaran pada tanggal

pelaporan. Uang Muka dari KPPN adalah akun pasangan dari Kas di

Bendahara Pengeluaran yang ada di kelompok akun Aset Lancar.

Pendapatan Yang

Ditangguhkan

Rp.1.934.514,-

C.5.3 Pendapatan yang Ditangguhkan

Nilai Pendapatan yang Ditangguhkan per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 masing-masing sebesar Rp.1.934.514,- dan Rp.9.235.200,-

Pendapatan yang Ditangguhkan merupakan Pendapatan Negara yang belum

disetorkan ke Kas Negara pada tanggal pelaporan. Pendapatan tersebut

merupakan pendapatan PNBP, pengembalian belanja, serta pungutan/

potongan pajak yang belum disetorkan ke kas negara pada tanggal

31 Desember 2014.

Rincian Pendapatan yang Ditangguhkan pada Balai Karantina Pertanian Kelas I

Mataram per tanggal pelaporan disajikan pada Tabel 30. Tabel 30.

RincianPendapatan yang Ditangguhkan

No Uraian Jumlah 1 Pendapatan PNBP 1,934,514Rp 2 PPh yang belum disetor -Rp 3 PPN yang belum disetor -Rp

Total 1,934,514Rp



Pendapatan Diterima

Dimuka Rp0 C.5.4 Pendapatan Diterima di Muka

Nilai Pendapatan Diterima di Muka per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 sebesar Rp.0 dan Rp.0

Pendapatan Diterima Dimuka merupakan pendapatan yang sudah disetor ke

kas Negara, namun barang/jasa belum diserahkan kepada pihak ketiga dalam

rangka PNBP. Rincian Pendapatan Diterima di Muka dari pihak ketiga disajikan

pada Tabel 31.

Tabel 31. RincianPendapatan Diterima di Muka

No Uraian 201412

Total -Rp

EKUITAS Ekuitas Dana Lancar

Rp.322.077.129,- C.6 Ekuitas Dana Lancar Ekuitas Dana Lancar merupakan pasangan beberapa akun yang ada di Aset

Lancar dan di Kewajiban Jangka Pendek dengan rincian nilai Ekuitas Dana

Lancar per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 tersaji pada Tabel 32.

Rincian Ekuitas Dana Lancar disajikan pada Tabel 32.

Tabel 32. Rincian Ekuitas Dana Lancar

No. Aset Lancar 31-Dec-14 31-Dec-131 Cadangan Piutang -Rp -Rp 2 Cadangan Persediaan 330,882,772Rp 330,965,910Rp

3 Dana yang Harus Disediakan untuk Pembayaran Utang Jk. Pendek (15,908,393)Rp (11,697,610)Rp

4 Ekuitas Dana Lancar Lainnya -Rp -Rp

5 Barang/Jasa yang Masih Harus Diterima 7,102,750Rp 950,000Rp

6 Barang/Jasa yang Masih harus Diserahkan -Rp -Rp

Jumlah 322,077,129Rp 320,218,300Rp

Cadangan Piutang Rp 0 C.6.1. Cadangan Piutang

Nilai Cadangan Piutang tersaji per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

masing-masing sebesar Rp.0,-. dan Rp.0,-

Cadangan Piutang merupakan jumlah ekuitas dana lancar Balai Karantina



Pertanian Kelas I Mataram dalam bentuk piutang setelah dikurangi dengan

penyisihan piutang tak tertagih.

Cadangan Persediaan

Rp.330.882.772,- C.6.2. Cadangan Persediaan Nilai Cadangan Persediaan tersaji per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 masing-masing sebesar Rp.330.882.772,- dan Rp.330.965.910,-

Cadangan Persediaan merupakan jumlah ekuitas dana lancar Balai Karantina

Pertanian Kelas I Mataram dalam bentuk persediaan.

Dana yang Harus

Disediakan untuk

Pembayaran Utang

Jangka Pendek

(Rp.15.908.393,-)

C.6.3. Dana yang harus disediakan untuk pembayaran Utang Jangka Pendek

Nilai Dana yang harus disediakan untuk pembayaran utang jangka pendek

tersaji per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 masing-masing sebesar

(Rp.15.908.393,-) dan (Rp.11.697.610,-) . Dana yang harus disediakan untuk pembayaran Utang Jangka Pendek

merupakan bagian dari ekuitas dana yang disediakan untuk pembayaran utang

jangka pendek

Ekuitas Dana Lancar

Lainnya Rp0- C.6.4 Ekuitas Dana Lancar Lainnya

Nilai Dana Lancar Lainnya disajikan per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 masing-masing sebesar Rp.0. dan Rp.0

Ekuitas Dana Lancar Lainnya merupakan ekuitas dana lancar dana berupa kas

lainnya dan setara kas yang dikuasai oleh Balai Karantina Pertanian Kelas I

Mataram.

Belanja/Jasa yang Masih

HarusDiterima

Rp.7.102.750,-

C.6.5 Barang/Jasa yang Masih Harus Diterima

Nilai Barang/Jasa yang Harus Diterima per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 masing-masing sebesar Rp.7.102.750,- dan Rp.950.000,-. Barang/Jasa yang Masih Harus Diterima merupakan ekuitas dana lancar berupa

barang/jasa yang akan diterima dari pihak lain.

Belanja/Jasa yang Masih

Harus Diserahkan Rp0

C.6.6 Barang/Jasa yang Masih Harus Diserahkan Nilai Barang/Jasa yang Masih Harus Diserahkan per 31 Desember 2014 dan

31 Desember 2013 sebesar Rp.0. dan Rp.0.

Barang/Jasa yang Masih Harus Diserahkan merupakan ekuitas dana lancar

berupa barang/jasa yang harus diserahkan kepada pihak lain.

C.7 Ekuitas Dana Investasi



Diinvestasikan dalam

Aset Tetap

Rp.11.738.365.359,-

C.7.1 Diinvestasikan Dalam Aset Tetap Nilai Diinvestasikan dalam Aset Tetap tersaji per 31 Desember 2014 dan

31 Desember 2013 adalah masing-masing sebesar Rp.11.738.365.359,- dan

Rp.10.340.071.133,- Diinvestasikan dalam Aset Tetap merupakan jumlah ekuitas dana yang

diinvestasikan dalam bentuk Aset Tetap.

Diinvestasikan dalam

Aset Lainnya

Rp.72.000.000,-

C.7.2 Diinvestasikan dalam Aset Lainnya

Nilai Diinvestasikan dalam Aset Lainnya disajikan per 31 Desember 2014 dan

31 Desember 2013 adalah masing-masing sebesar Rp.72.000.000,-. dan

Rp.0,- Diinvestasikan dalam Aset Lainnya merupakan jumlah ekuitas dana yang

diinvestasikan dalam bentuk Aset Lainnya.

D. PENGUNGKAPAN PENTING LAINNYA D.1. KEJADIAN-KEJADIAN PENTING SETELAH TANGGAL NERACA

Telah dilaksanakan penyetoran saldo kas di bendahara penerima bulan

Desember 2014 pada tanggal 07 Januari 2015 (Bukti setor PNBP terlampir),

dan telah disertakan dalam Informasi Pendapatan dan Belanja secara Akrual

(Lampiran A2)

Tunjangan kinerja pegawai Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram

Bulan Desember 2014 diterima pada kas bendahara pengeluaran pada tanggal

2 Januari 2015 senilai Rp.201.719.000,- dan telah dibayarkan kepada 89 orang

pegawai pada tanggal 07 Januari 2015 senilai Rp.197.218.609,- setelah

adanya potongan Peraturan Pemerintah No.45 tahun 2014 senilai

Rp. 4.500.391,-, penjelasan tentang tunjangan kinerja telah dilengkapi dengan

daftar nominatif penerimaan tunjangan kinerja Bulan Desember 2014, rekaman

rekening koran Bendahara Pengeluaran dan bukti pengembalian potongan

(Terlampir)

D.2. PENGUNGKAPAN LAIN-LAIN Pengelola Anggaran Tahun Anggaran 2014 : 1. Kuasa Pengguna Anggaran : Drh. I Putu Terunanegara 2. Bendahara Pengeluaran : Sri Suryani. 3. Pejabat Pembuat Komitmen : Drh. I Made Nurata 4. Penguji dan Penerbit SPM : Aris Hadiyono, SP



D.3. INFORMASI PENDAPATAN DAN BELANJA AKRUAL Basis Akrual adalah basis akuntansi yang mengakui pengaruh transaksi dan

peristiwa lainnya pada saat hak dan/atau kewajiban yang timbul. Informasi

Pendapatan dan Belanja Akrual BKP Kelas I Mataram telah dijelaskan dalam

Lampiran A2

D.4 PENGUNGKAPAN LAIN-LAIN Pada tahun anggaran 2014, Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram

terdapat Revisi DIPA, yaitu :

1. DIPA Awal, tanggal 05 Desember 2013

2. DIPA Revisi ke 01 tanggal 11 Maret 2014

3. DIPA Revisi ke 02 tanggal 07 Juli 2014

4. DIPA Revisi ke 03 tanggal 21 Agustus 2014

5. DIPA Revisi ke 04 tanggal 10 September 2014

6. DIPA Revisi ke 05 tanggal 18 Desember 2014



Lampiran A1 BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM

Rincian Nilai Perolehan, Akumulasi Penyusutan dan Nilai Buku Aset Tetap Untuk Periode yang Berakhir pada 31 Desember 2014

No Aset TetapMasa

Manfaat Nilai PerolehanAkumulasi Penyusutan Nilai Buku

A Tanah 2,519,170,000 - 2,519,170,000

1 Tanah Persil 2,519,170,000 - 2,519,170,000

B Peralatan dan Mesin 6,529,936,547 4,707,310,680 1,822,625,867

1 ALAT BESAR DARAT 10 74,582,000 70,852,900 3,729,100

2 ALAT BANTU 7 48,938,000 48,938,000 0

3 ALAT ANGKUTAN DARAT BERMOTOR 7 1,184,311,600 1,020,179,252 164,132,348

4 ALAT ANGKUTAN DARAT TAK BERMOTOR 7 6,325,000 3,162,500 3,162,500

5 ALAT UKUR 5 41,139,000 41,139,000 0

6 ALAT PENGOLAHAN 4 72,682,000 66,185,125 6,496,875

7 ALAT KANTOR 5 352,459,250 198,857,749 153,601,501

8 ALAT RUMAH TANGGA 5 821,738,300 581,759,120 239,979,180

9 ALAT STUDIO 5 123,266,462 104,506,982 18,759,480

10 ALAT KOMUNIKASI 5 84,558,300 67,026,720 17,531,580

11 PERALATAN PEMANCAR 10 10,925,000 8,443,750 2,481,250

12 ALAT KEDOKTERAN 5 70,516,000 70,516,000 0

13 ALAT KESEHATAN UMUM 5 56,848,000 56,848,000 0

14 UNIT ALAT LABORATORIUM 8 2,162,235,025 1,232,689,405 929,545,620

15 UNIT ALAT LABORATORIUM KIMIA NUKLIR 15 153,396,500 88,212,684 65,183,816

16 ALAT LABORATORIUM LINGKUNGAN HIDUP 7 10,069,000 2,157,642 7,911,358

17 PERSENJATAAN NON SENJATA API 3 5,100,000 5,100,000 0

18 ALAT KHUSUS KEPOLISIAN 4 26,372,500 19,301,565 7,070,935

19 KOMPUTER UNIT 4 883,288,304 731,016,084 152,272,220

20 PERALATAN KOMPUTER 4 220,219,306 169,451,202 50,768,104

21 UNIT PERALATAN PROSES/PRODUKSI 8 120,967,000 120,967,000 0

C Gedung dan Bangunan 7,932,386,467 828,131,202 7,104,255,265

1 BANGUNAN GEDUNG TEMPAT KERJA 50 7,526,038,467 747,207,468 6,778,830,999

2 BANGUNAN GEDUNG TEMPAT TINGGAL 50 295,217,000 64,254,084 230,962,916

3 TUGU/TANDA BATAS 50 111,131,000 16,669,650 94,461,350

D Jalan dan Jembatan 94,762,000 71,071,500 23,690,500

1 JALAN 10 94,762,000 71,071,500 23,690,500

E Irigasi 173,697,650 98,724,822 74,972,828

1 BANGUNAN PENGAIRAN PASANG SURUT 50 42,247,650 7,514,582 34,733,068

2 BANGUNAN PENGEMBANGAN RAWA DAN POLDER

25 38,000,000 15,200,000 22,800,000

3 BANGUNAN PENGAMAN SUNGAI/PANTAI & PENANGGULANGAN BENCANA ALAM

10 72,182,000 72,182,000 0

4 BANGUNAN AIR KOTOR 50 21,268,000 3,828,240 17,439,760

F Jaringan 220,640,580 26,989,681 193,650,899

1 INSTALASI AIR BERSIH/ AIR BAKU 30 124,300,000 2,071,667 122,228,333

2 JARINGAN AIR MINUM 40 4,840,780 205,522 4,635,258

3 JARINGAN LISTRIK 20 1,999,800 99,992 1,899,808

4 JARINGAN TELEPON 20 89,500,000 24,612,500 64,887,500

G Aset Tetap yang Tidak Digunakan 308,126,000 236,126,000 72,000,000

1 ALAT BESAR DARAT 4,728,000 4,728,000 -

2 ALAT BANTU 399,000 399,000 -

3 ALAT ANGKUTAN DARAT BERMOTOR 44,420,000 44,420,000 -

4 ALAT UKUR 663,000 663,000 -

5 ALAT PENGOLAHAN 7,459,000 7,459,000 -

6 ALAT KANTOR 19,493,000 19,493,000 -

7 ALAT RUMAH TANGGA 56,086,000 56,086,000 -

8 ALAT STUDIO 967,000 967,000 -

9 ALAT KOMUNIKASI 9,636,000 9,636,000 -

10 ALAT KEDOKTERAN 4,561,000 4,561,000 -

11 UNIT ALAT LABORATORIUM 36,843,000 36,843,000 -

12 KOMPUTER UNIT 46,655,000 46,655,000 -

13 PERALATAN KOMPUTER 4,186,000 4,186,000 -

14 UNIT PERALATAN PROSES/PRODUKSI 30,000 30,000 -

15 BAHAN PERPUSTAKAAN TERCETAK 72,000,000 - 72,000,000

17,470,593,244 5,732,227,885 11,738,365,359

17,778,719,244 5,968,353,885 11,810,365,359

Jumlah Akm Penyusutan Aset Tetap

Jumlah Akm Penyusutan Aset Tetap dan Aset Lainnya



Lampiran A2

BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I MATARAM INFORMASI PENDAPATAN DAN BELANJA SECARA AKRUAL

UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 Desember 2014

BAGIAN ANGGARAN : (018) Departemen Pertanian ESELON 1/UAPPA-E1 : (012) Badan Karantina Pertanian UAPPA-W : (2300) Nusa Tenggara Barat Satuan Kerja/UAKPA : (499471) Balai Karantina Pertanian Kelas I Mataram

Kode Akun Uraian Tambah Kurang

1 2 3 4 5 6 7 8

1 423215 Pendapatan Sensor/Karantina, Pengawasan/ Pemeriksaan 389,163,794 1,934,514 9,235,200 381,863,108 SSBP Saldo Des 2013

dan Des 2014

2 511111 Belanja Gaji Pokok 2,889,285,640 - - 2,889,285,640 Daft.Kekurangan gaji

3 511121 Belanja Tunj. Istri/Suami 216,718,388 - - 216,718,388 Daft.Kekurangan gaji

4 511122 Belanja Tunj.Anak 68,631,024 - - 68,631,024 Daft.Kekurangan gaji

5 511151 Belanja Tunjangan Umum 68,600,000 - - 68,600,000 Daft.Kekurangan gaji

6 511124 Belanja Tunj. Fungsional PNS 380,010,000 - 8,640,000 371,370,000 Daft.Kekurangan gaji

7 511125 Belanja Tunj. PPh PNS 60,586,339 - 269,800 60,316,539 Daft.Kekurangan gaji

8 511126 Belanja Tunjangan Beras 203,071,360 - - 203,071,360 Daft.Kekurangan gaji

9 511119 Belanja Pembulatan 49,455 - - 49,455 Daft.Kekurangan gaji

10 522111 Belanja Langganan Listrik 244,829,343 8,196,811 - 253,026,154 Tag. Listrik Des 2014

11 522112 Belanja Langganan Telpon 67,845,481 6,532,732 - 74,378,213 Tag. Telpon Des 2014

12 522113 Belanja Langganan Air 36,802,210 1,178,850 2,787,810 35,193,250 Tag. Air Des 2013 dan Des 2014

13 522141 Belanja Sewa 59,904,100 - 7,102,750 52,801,350 Kontrak Sewa Tanah Lembar

4,685,497,134 17,842,907 28,035,560 4,675,304,481 Jumlah

No. Informasi Akrual Dokumen SumberRealisasi Basis Kas

Pendapatan Belanja Penyesuaian Akrual

Mataram, Januari 2015 Kuasa Pengguna Anggaran drh. I Putu Terunanegara NIP. 196906171996031001

balai karantina pertanian kelas i...

Documents