Oleh:

Muchlis, SE., M.Si

Sekretaris Daerah

Pemerintah Kabupaten Gowa

Sesuai PERDA NOMOR 5 TAHUN 2005

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun

2005 – 2010.

VISI “TERWUJUDNYA KABUPATEN GOWA YANG HANDAL

DALAM PENINGKATAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT”

MISI (1)MENINGKATKAN KUALITAS DAN KAPASITAS SUMBER DAYA

MANUSIA DENGAN MORAL DAN AKHLAK YANG TINGGI

SERTA KETERAMPILAN YANG MEMADAI;

(2) MENINGKATKAN INTERKONEKSITAS WILAYAH DAN

KETERKAITAN SEKTOR EKONOMI;

(3) MENINGKATKAN KELEMBAGAAN DAN PERAN MASYARAKAT;

(4) MENINGKATKAN PENERAPAN HUKUM DAN PENERAPAN

PRINSIP TATA PEMERINTAHAN YANG BAIK;

(5) MENGOPTIMALKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM

YANG MENGACU PADA KELESTARIAN LINGKUNGAN. 4

1. MENATA SISTEM PEMERINTAHAN.

2. MENATA MANAJEMEN

PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN.

3. PENINGKATAN SUMBER - SUMBER

PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN

1. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Pemerintah Kabupaten yang Efektif dan Efisien sesuai dengan Kebutuhan Daerah.

2. Peningkatan Kompetensi dan Profesionalisme Aparat Pemerintah Daerah Melalui Sistem Perencanaan Sumber Daya Aparatur dan Diklat

3. Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan dalam Pelaksanaan Otonomi Daerah.

4. Pengembangan Organisasi Sosial, Budaya, dan Politik serta Kemasyarakatan Lainnya yang Berfungsi Secara Mandiri sebagai Wadah Penyaluran Aspirasi Masyarakat.

V I S I “TERWUJUDNYA GOWA YANG HANDAL

DALAM PENINGKATAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT

DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN”

PERDA NOMOR 3 TAHUN 2010

Tentang RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA

MENENGAH DAERAH (RPJMD)TAHUN 2010 – 2015

5

1. MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN

BERBASIS PADA HAK-HAK DASAR MASYARAKAT;

2. MENINGKATKAN INTERKONEKSITAS WILAYAH DAN KETERKAITAN

SEKTOR EKONOMI;

3. MENINGKATKAN PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN PERAN

MASYARAKAT;

4. MENINGKATKAN PENERAPAN PRINSIP TATA PEMERINTAHAN

YANG BAIK;

5. MENGOPTIMALKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM YANG

MENGACU PADA KELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP.

7

9

1. Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)

2. Wajar Dengan Pengecualian (WDP)

3. Tidak Wajar (TW)/Disclaimer

4. Tidak Memberikan Pendapat (TMP)/Adverse

OPINI DIDASARKAN PADA

KESESUAIAN DENGAN STANDAR

AKUNTANSI PEMERINTAH

KECUKUPAN PENGUNGKAPAN

KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN

PERUNDANGAN

EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN

INTERNAL (SPI)

RIWAYAT OPINI LKPD Kab. Gowa T.A

. 2

006

WDP T.A

. 2

007

WDP

T.A

. 2

008

WDP

T.A

. 2

009

WDP

T.A

. 2

010

T.A

. 2

011

T.A

. 2

012

T.A

. 2

013

WTP (Tanpa paragraf Penjelasan atau Clean and Clear)

WDP WTP (Dengan paragraf penjelasan)

WTP (Tanpa paragraf Penjelasan atau Clean and Clear)

T.A

. 2

014

WTP (Tanpa paragraf Penjelasan atau Clean and Clear)

Wajar Dengan Pengecualian

Bahwa Aset Tetap dalam Neraca Pemerintah Daerah Kabupaten Gowa per 31 Desember 2010 adalah senilai Rp2,4

Triliun. Nilai Aset Tetap tersebut tidak dapat diyakini kewajarannya karena Pemerintah Kabupaten Gowa belum

melakukan Pemisahan/Pemilahan antara Asset Baik, Rusak Berat, Asset tidak dikuasai/Hilang dan Pencatatan Aset Tetap

pada sebagian besar Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) belum dilakukan sepenuhnya sesuai dengan Standar Akuntansi

Pemerintahan

GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN ASSET PEMDA KAB GOWA SEHINGGA

MEMPEROLEH OPINI WTP

PENGELOLAAN SEBELUMNYA (Permend 29 Tahun 2002)

PENGELOLAAN SEKARANG

(Permend 13 Tahun 2006) PENGELOLAAN YANG AKAN

DATANG

1. Penganggaran belum

konsisten antara Belanja

Modal dengan Pengakuan

Aset.

2. Pengelolaan Aset dilakukan

Bagian Keuangan

(Sekretariat).

3. Belum dilakukan

inventarisasi.

4. Pengamanan dokumen bukti

kepemilikan belum berjalan

dengan baik.

5. Nilai aset pada Neraca belum

dipisahkan antara aset baik,

rusak ringan, rusak berat dan

aset tidak dikuasai.

1. Penganggaran dan pengakuan

aset sudah sejalan.

2. Pengelolaan Aset dilakukan

oleh SKPD selaku pengguna

Barang.

3. Telah dilakukan Inventarisasi.

4. Pengamanan dokumen telah

dilakukan oleh bidang asset

DPKD.

5. Nilai Aset pada Neraca sudah

dipisahkan.

6. Telah diterbitkan buku aset

pemerintah Kab.Gowa.

7. Nilai yg dilaporkan pada neraca

hasil kompilasi dari SKPD.

8. Pengecekan langsung aset

dilapangan sesuai kondisi yang

sebenarnya.

9. Secara rutin mengadakan

rekonsiliasi dgn SKPD.

10. Membuat regulasi terhadap

penyusutan dan kapitalisasi

aset.

1. Menghapus barang

yang sudah jelas dasar

hukumnya.

2. Melakukan langkah

pengamanan aset

secara kongkrit

persertifikatan tanah.

3. Melakukan

penyesuaian nilai

asset.

4. Melakukan

Reklasifikasi terhadap

pengelompokan asset.

5. Melakukan

Penghitungan

Penyusutan Asset

Langkah – Langkah Pengelolaan asset Daerah

Selanjutnya

Menyusun kebijakan mengenai Administrasi Aset Tetap/Barang Daerah yang

bersifat fleksibel

Menyusun Pedoman Administrasi Barang/Aset Tetap Daerah

Melakukan pelatihan kepada personil pengurus/pengelola Barang / Aset Tetap

Daerah secara terstruktur dan terus-menerus

Melakukan pembenahan data secara manual

Pengadaan hardware/komputer/laptop khusus untuk mengelola Aset tetap/Barang

Daerah

Pengadaan Aplikasi software Simbada/SIMA

Mengadakan pembenahan database komputerisasi Barang/Aset Tetap secara

simultan atau bertahap

Melakukan entry database ke dalam sistem Aplikasi Simbada

Terus menerus melakukan Pelatihan kepada Pesonil dan

Penyempurnaan/pengembangan Aplikasi Simbada.

KUNCI

KOMITMEN

KONSISTEN

PROG DAN PENDANAAN

KEGIATAN BERKESINAMBUNGAN

BAGI SEMUA SKPD (PENGGUNA BARANG)

Adanya Komitmen dan Keseriusan dalam pengelolaan

BMD mulai dari perenc. Kebutuhan, pengadaan,

penggunaan, pemanfaatan, pemindahtanganan,

penghapusan bahkan sampai dengan TGR.

Memberikan perhatian dan fasilitasi sarana yang

memadahi kepada pengurus barang, penyimpan dan

pencatat akuntansi untuk membantu agar lebih mudah,

lancar dan tertib dalam pencatatan pada setiap barang

(akibat adanya: pengadaan barang, mutasi barang,

pemindahtanganan dan penghapusan).

BAGI INSPEKTORAT

Melakukan fungsi pembinaan dan

pengawasan terhadap hal-hal terkait

dengan barang milik daerah kepada

semua SKPD dan UPTD

BAGI DPKD (PEMBANTU PENGELOLA BARANG)

Melakukan Bimbingan Teknis dan PENDAMPINGAN

secara periodik dan berkelanjutan

Membentuk Tim Terpadu: utk Verifikasi, Klasifikasi dan

Penilaian BMD

Melakukan Rekonsiliasi secara periodik

Pengembangan Aplikasi SIMA disesuaikan dgn

perkembangan kebutuhan.

Goal LKPD 2011

Alhamdulillah

Opini

“WAJAR TANPA PENGECUALIAN “

TERWUJUD

BERKAT : DISIPLIN, KERJA KERAS, DAN KERJASAMA

DARI SELURUH STAKEHOLDERS

Terima Kasih

YANG

BERSUNGGUH-

SUNGGUH

PASTI AKAN

BERHASIL