Badan Usaha Badan Usaha seringkali disamakan

dengan perusahaan, Perbedaan : Badan Usaha adalah

lembaga formal sementara perusahaan lokasi operasional.

adalah kesatuan yuridis (hukum), teknis, dan bisa juga ekonomis à bertujuan mencari laba atau keuntungan.

Perusahaan Perusahaan adalah tempat terjadinya

kegiatan produksi dan berkumpulnya semua faktor produksi .

Setiap perusahaan ada yang terdaftar di pemerintah dan ada pula yang tidak.

Bagi perusahaan yang terdaftar di pemerintah, mereka mempunyai badan usaha yang diakui secara yuridis formal untuk perusahaannya

à Badan usaha ini adalah status dari perusahaan yang terdaftar dan tidak terdaftar di pemerintah secara resmi.Jenis-jenis Badan Usaha1. BUMN - BUMD 2. BUMS 3. KOPERASI 4. YAYASAN BUMS Perusahaan Perorangan Perusahaan Persekutuan Perusahaan Perseroan (PT) BUMN Perusahaan Jawatan (Perjan) Perusahaan Persero Perusahaan Umum PerjanPerjan adalah bentuk badan usaha milik negara yang seluruh modalnya dimiliki oleh pemerintah. Perjan ini berorientasi pelayanan pada masyarakat à Sehingga selalu merugi. Sekarang sudah tidak ada perusahaan BUMN yang menggunakan model perjan karena besarnya biaya untuk memelihara perjan-perjan tersebut. Contoh Perjan: TVRI, PPI (kini menjadi Lembaga Penyiaran Publik).Perjan memiliki modal dari negara, ditetapkan melalui APBN Perusahaan Umum (Perum)Perusahan pemerintah yg mengelola sarana umum merupakan perjan yang sudah dirubah à berorientasi pelayanan tetapi juga profit oriented. Perum & Perjan di kelola oleh negara, pegawainya PNS. (Namun perusahaan masih merugi) à sehingga pemerintah terpaksa menjual sebagian saham Perum tersebut kepada publik (go public)dan statusnya diubah menjadi persero Perusahaan Perseroan (Persero)

Perusahaan pemerintah persero berbentuk perseroan terbatas (PT). Modal/Sahamnya paling sedikit 51% dimiliki oleh pemerintah.

Tujuannya mengejar keuntungan melalui produksi barang dan atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat, baru memberikan pelayanan umum.

Persero dikelola oleh Negara atau Daerah. Modal pendiriannya berasal sebagian atau seluruhnya dari kekayaan negara yang dipisahkan berupa saham–saham.

Persero dipimpin oleh direksi. Sedangkan pegawainya berstatus sebagai pegawai swasta Badan Usaha Milik Daerah/Desa (BUMD/Desa) Dikelola oleh Pemerintah Desa, di

dirikan sesuai dengan kebutuhan dan potensi Desa (berbadan hukum). Pembentukan ditetapkan dengan Peraturan Desa. Kepengurusan terdiri dari Pemerintah Desa dan masyarakat setempat.

Permodalan berasal dari Pemerintah Desa, tabungan masyarakat, bantuan Pemerintah, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, pinjaman, atau penyertaan modal pihak lain atau kerja sama bagi hasil atas dasar saling menguntungkan.

BUMDesa melakukan pinjaman jika mendapat persetujuan Badan Perwakilan Desa (BPD)

Perusahaan PeroranganPerusahaan dimodali oleh satu orang sebagai pemilik dan penanggung jawab. Pemilik jadi jaminan perusahaan Utang & kekayaan perusahaan à domain pemilik.Keuntungan Perusahaan Perorangan :1. Keuntungan menjadi milik sendiri 2. Mudah mendirikannya 3. Tidak perlu berbadan hukum (jika ingin,

boleh)4. Rahasia perusahaan terjamin 5. Biaya organisasi rendah, karena

organisasi tergolong sederhana 6. Aktifitasnya relatif simpel 7. Manajemennya fleksibel Sedangkan kekurangannya :1. Modal tidak terlalu besar 2. Aset pribadi sulit dibedakan dengan aset

perusahaan 3. Perusahaan sulit berkembang karena

kurangnya ide-ide 4. Pengelolaan tergantung kemampuan si

pemilik 5. Kelangsungan perusahaan kurang

terjamin 6. Tanggung jawab pemilik tidak terbatas Perusahaan PersekutuanMemiliki 2 pemodal atau lebih. Para pemodal ini terdiri dari sekutu aktif dan sekutu pasif.• Sekutu aktif adalah sekutu yang

bertanggungjawab memberikan modal (uang) dan tenaganya untuk kelangsungan perusahaan.

• Sekutu pasif hanya menyetorkan modalnya saja.

à Pembagian keuntungan sesuai kesepakatan.

Macamnya : CV dan firma.Perbedaan : Firma hanya terdiri dari sekutu aktif. Perusahaan Perseroan (PT)Adalah suatu persekutuan untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham (sebagai bagian pemilikan sebuah perusahaan = prosentase saham).Semua modalnya berbentuk saham, jenis peredarannya tergantung jenis saham tersebut (masuk bursa efek)

Perusahaan perseroan dikelola secara profesional, saham-saham dapat diperjualbelikan.Perubahan “kepemilikan” perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan.Pengertian UsahaKegiatan-kegiatan yang dapat direncanakan dan dilaksanakan dalam suatu bentuk kesatuan dengan menggunakan sumber-sumber untuk mendapatkan manfaat (benefit) dan keuntungan (profit) atas penanaman modal (investasi) yang telah dilakukan • Mempunyai tujuan spesifik yang harus

dicapai. • Telah ditentukan batas biayanya. • Menggunakan berbagai sumberdaya

yang tersedia (tenaga kerja, modal, bahan dan teknologi).

• Telah ditentukan rencana kerja, kapan akan dimulai dan kapan akan berakhir.

• Untuk mendapatkan manfaat dan keuntungan yang sesuai sebagaimana yang direncanakan.

Studi Kelayakan Usaha (SKU)Studi kelayakan usaha (feasibility study) atau evaluasi proyek adalah pengkajian secara sistematis terhadap gagasan / rencana usaha (baru atau pengembangan usaha yang sudah ada) dari berbagai aspek yang dapat mempengaruhi keberhasilan usaha tersebut. Tujuan dan Kegunaan SKU• Tujuannya: untuk membantu

menentukan apakah suatu usaha layak atau tidak untuk dijalankan (dibiayai).

• Kegunaannya: untuk mengetahui apakah proyek di masa yang akan datang mempunyai manfaat dan menguntungkan dilihat dari segi komersialnya

Kesalahan dalam memutuskan kegiatan usaha berarti kesalahan dalam memutuskan investasi.Faktor Awal Pemicu dilakukan SKU• Besarnya dana yang ditanamkan • Tingkat ketidak pastian proyek • Perencanaan suatu usaha Garis Besar yg Dipelajari Dalam SKU• Apakah secara teknis dapat dilakukan

(possible) • Apakah secara ekonomis dapat

memberikan manfaat yang layak (feasible)

• Apakah secara sosial dapat diterima (acceptable)

Fokus SKUKegiatan yang dapat direncanakan dan dilaksanakan, berupa • Investasi baru (misalnya pendirian

pabrik perkebunan, irigasi, sekolah) maupun perluasan (ekspansi),

• Perbaikan (restrukturisasi) dan • Penyempurnaan teknologi (modernisasi) Dari usaha perorangan - perusahaan (swasta atau BUMN) dan koperasi Langkah Teknis Melakukan SKU• Pembentukan panitia kerja • Penelusuran data dan informasi • Analisis data pendukung • Penyusunan laporan.Kerangka SKU / Rancangan Bisnis /Business Plan• Identifikasi (sumber ide bisnis)

• Seleksi Pendahuluan (Pemilihan alternatif bisnis)

• Pengkajian Aspek Studi Kelayakan Usaha (aspek pasar, aspek yuridis, aspek teknik, aspek finansial dan aspek ekonomi dan sosial)

• Penyusunan rencana pelaksanaan kerja • Evaluasi (indikator keberhasilan)Suistainable Business (Keberlanjutan usaha)• Tahapan Identifikasi (sumber ide bisnis)• Tahap Seleksi Pendahuluan (Pemilihan

alternatif bisnis) • Tahap Pengkajian atau Studi Kelayakan

Usaha (aspek pasar, aspek yuridis, aspek teknik, aspek finansial dan aspek ekonomi dan sosial) dari pelaksanaan kerja sebelumnya

• Tahap Penilaian (appraisal) (penilaian kembali tentang aspek-aspek pokok tahap studi kelayakan : Ekonomis, teknis, finansial, hukum, manajemen)

• Tahap Pelaksanaan (Pelaksanaan kerja)• Tahap evaluasi (Analisis keberhasilan)Tahapan IdentifikasiPendirian suatu usaha biasanya diawali dengan sebuah ide. Ide usaha yang baik harus didasarkan pada pemikiran tang logis tentang adanya peluang usaha. Peluang usaha bisa timbul dari berbagai sumber atau sebab antara lain:• Adanya kecenderungan impor komoditi • Adanya bahan baku yg melimpah • Adanya keterampilan tenaga kerja

tertentu • Adanya saran atau pendapat ahli, dan

lain-lain Tahap Seleksi Pendahuluan

Tahap Pengkajian atau Studi Kelayakan UsahaAspek-aspek yang perlu dipelajari dalam hal ini adalah: a) aspek pasar, b) aspek yuridis, c) aspek teknik, d) aspek finansial dan e) aspek ekonomi - Jika memang diperlukan juga dikaji – f) aspek sosial • Hasil analisis ini akan memberi informasi

untuk memutuskan apakah rencana usaha tersebut dapat dilanjutkan dengan tahapan pelaksanaan lebih lanjut atau tidak

Tahap Penilaian (appraisal)• Memeriksa kelogisan dalam asumsi-

asumsi atau dasar-dasar perhitungan yang digunakan. Pada tahap ini akan diketahui bahwa usaha yang direncanakan tersebut benar-benar layak umtuk dilaksanakan atau tidak

• Memberikan gambaran kegiatan yang sudah dilakukan sebelumnya memiliki prospek pengembangan lebih lanjut

Tahap Penilaian (appraisal)• Kelayakan Ekonomis à mempunyai

kemampuan dan peluang untuk dikembangkan

• Kelayakan Teknis à tersedia : bhn baku & pembantu ; SDM ; Tekn.; lokasi

• Kelayakan Hukum à mendapat jaminan serta dukungan hukum

• Kelayakan Manajemen à Kualifikasi manajemen yang sesuai dengan kebutuhan

• Kelayakan Finansial à dasar perencanaan laba, tingkat

rentabilitas usaha (ROI) rentabilitas usaha sendiri (ROE), Perhitungan nilai usaha bersih (NPV), manfaat dan biaya (B/C), perhitungan IRR menunjukan hasil yang diharapkan

à Perhitungan perencanaan likuiditas serta proyeksi perputaran dana dan neraca memberikan gambaran yang positif

Tahap Pelaksanaan• Mengimplementasikan segala sesuatu

yang telah dirumuskan dalam rencana usaha.

Tahap evaluasiPenilaian terhadap keberhasilan atau kegagalan usaha yang sedang atau sudah dijalankanHasil evaluasi akan menjadi masukan berharga bagi para pengusaha, pemilik modal dan pemerintah di dalam memilih usaha yang sejenis di masa yang akan datangKreativitas dan Inovasi terdiri dari ...? MELIHAT apa yang orang lain telah

melihat, BERPIKIR apa yang orang lain telah

memikirkan, dan MELAKUKAN apa yang orang lain yang

berani! " Pemikiran inovatif adalah kunci untuk

menjadi seorang pengusaha sukses. Apakah Anda benar-benar menciptakan sebuah produk atau proses baru, atau Anda menggunakan kreativitas untuk menemukan cara yang lebih baik untuk memasarkan produk atau jasa yang ada, Anda akan perlu belajar bagaimana berpikir seperti seorang penemu

Mulai Dengan Pelanggan Atau Pengguna Akhir Pelanggan selalu tantangan kreatif

pertama dan paling penting Anda. Dengarkan! Cobalah untuk melihat masalah pelanggan dan kebutuhan dari nya sudut pandang. Tulis ulang masalah dan kebutuhan pelanggan dalam hal mereka sampai konsensus tercapai. Tanyakan tidak hanya apa masalahnya, tapi apa metode khusus saat ini digunakan untuk menyelesaikannya

Pentingnya mengajukan Transformasi satu masalah ke yang lain

atau mempelajari masalah inversi sering menawarkan wawasan baru. Jika Anda tidak mengerti masalah mencoba menjelaskan kepada orang lain dan mendengarkan diri sendiri. Menguji ekstrem. Jika Anda tidak dapat membuatnya lebih baik, mencoba membuatnya lebih buruk dan menganalisis apa yang terjadi.

Memvisualisasikan cara baru untuk memecahkan masalah Anda

Mendapatkan Ide Baik Dari Siapapun Dan Dimanapun Bertanya sekali jarang efektif, Anda

harus bertanya berkali-kali dalam banyak cara. Lihatlah semua sumber yang mungkin ide yang baik: pelanggan Anda, pesaing Anda, rekan-rekan Anda, literatur, paten, dan bawah sadar Anda sendiri. Berikan beberapa contoh lain, ini berfungsi baik untuk menggambarkan apa yang sedang Anda bicarakan dan mendorong mereka untuk menyarankan perbaikan untuk ide-ide Anda.

Katakan kepada mereka juga apa [Anda percaya] Anda tidak ingin dan mana solusi [Anda percaya] tidak akan bekerja. Ingat bahwa terobosan inovasi sering kali datang dari luar. Bekerja dengan pemain tinggi dalam bidang yang berkaitan dengan Anda sendiri untuk mengidentifikasi dan mengadopsi metode yang relevan mereka, alat dan "trik perdagangan". Perdagangan ide dengan semua.

Search For Multiple Solutions "Tidak ada yang lebih berbahaya

daripada ide saat itu adalah satu-satunya yang kita miliki." Solusi pertama yang ditemukan biasanya tidak memadai atau tidak optimal. Biasanya ada lebih dari satu solusi yang dapat diterima. Menangguhkan penilaian dan kritik ketika pertama kali mengumpulkan ide-ide. Mempelajari berbagai masalah bersama-sama sering menghasilkan solusi yang unik. Mencari solusi dengan menggunakan kombinasi dari ide-ide dari teknologi yang berbeda atau berkembang. Bahkan jika Anda memiliki satu solusi optimal mungkin perlu untuk mendapatkan cakupan paten untuk semua solusi efektif lainnya sehingga untuk melindungi pasar Anda

Brainstorming Pada tahap awal dari sesi brainstorming

peserta didorong (mendorong) untuk menyarankan ide yang datang ke pikiran mereka.

Selama fase awal ini adalah aturan tegas bahwa tidak ada peserta bisa mengkritik atau bereaksi negatif terhadap salah satu ide-ide yang diusulkan. Meskipun ide yang diberikan mungkin tidak baru untuk beberapa hal itu akan baru untuk orang lain dan memprovokasi ide-ide baru dari kelompok secara keseluruhan.

Intinya adalah untuk memikirkan banyak ide-ide baru dalam kelompok mungkin dan memprovokasi orang untuk berpikir kreatif.

Sesi berikut digunakan untuk mengkritik ide-ide, memilih, memperbaiki, memodifikasi, dan menggabungkan mereka untuk menghasilkan solusi kerja akhir.

Mendorong pemeriksaan pernyataan masalah itu sendiri. Mendorong ide-ide untuk meningkatkan proses brainstorming itu sendiri

Value Of Experimentation, Play, Exaggeration (Tekun); Persistence (Gigih) Dapatkan tangan Anda kotor. Luangkan

waktu untuk mencoba hal-hal yang

"tahu tidak akan bekerja" atau "tidak tahu bagaimana mereka akan bekerja". Jika Anda tidak gagal sering Anda tidak mencoba cukup keras dan mungkin kehilangan banyak kesempatan yang baik

Seperti Edison mengatakan "Penemuan adalah 1% inspirasi dan 99% keringat [persistipation?]". Menjadi sangat keras kepala tentang memecahkan masalah, tetapi fleksibel tentang definisi masalah benar dan sangat fleksibel dan berpikiran terbuka tentang bentuk dari solusi.

Patent And Project Notebooks Notebook paten digunakan untuk

memberikan perlindungan hukum bagi penemuan, tetapi dapat memiliki banyak berguna lainnya, fungsi yang saling melengkapi: recorder, pengingat, sumber ide, cara untuk memastikan kelangsungan proyek, dan cara untuk berkomunikasi dengan diri sendiri dan dalam proyek kelompok. Kejelasan dan kesesuaian dengan standar hukum sangat penting. Hal-hal lain yang harus dicatat: sumber, pertanyaan, apa yang tidak bekerja, hal-hal untuk mencoba. Lembar ringkasan satu halaman dari prosedur penting dan pos-pos pemeriksaan harus dimasukkan dalam sampul depan setiap notebook paten yang diterbitkan.

Pengurangan Biaya Inovatif Ingat bahwa tujuan sebenarnya adalah

keuntungan yang lebih tinggi. Menaikkan harga jual dengan menambahkan nilai atau Retargeting pasar bisa menjadi alternatif atau suplemen untuk memotong biaya

Effective Use Of Notes Coba kartu berkas dengan teks dan

grafis (diagram, diagram alur, diagram blok, sirkuit SD). Jauhkan sederhana dan mudah untuk mengubah (gunakan pensil atau wipe-off transparansi untuk overlay). Berebut kartu, berbaring mereka bersama-sama dalam susunan yang berbeda. Tandai gagasan dan pertanyaan dengan cara yang membuat mereka jelas bagi pembaca dan dicari oleh komputer.

Richard Feynman, juga seorang ahli fisika pemenang Nobel, percaya mengotori tangannya dan melakukan banyak percobaan, mengatakan "Untuk mengembangkan ide-ide yang bekerja secara efisien, saya mencoba untuk gagal secepat yang saya bisa