bab vi aspek keuangan uraian sumber dana jumlah · untuk biaya bahan dipergunakan juga dapat...

83 52

Universitas Kristen Maranatha

BAB VI

ASPEK KEUANGAN

1.1 Kebutuhan Dana

Andalucia Party Planner membutuhkan dana dengan rincian sebagai

berikut:

6.1 Tabel Sumber Pendanaan

Uraian Sumber Dana Jumlah

1. Modal sendiri Rp. 15.150.000 Rp.15.150.000

2. Modal pinjaman - -

Jumlah Rp.15.150.000

Bisnis yang dirancang oleh Andalucia Party Planner memerlukan modal awal

sebesar Rp. 15.150.000,-. Adapun modal investasi dipergunakan untuk pembiayaan

kebutuhan-kebutuhan sebagai untuk investasi, modal kerja, dan gaji dan sebagainya.

Bab 6 Aspek Keuangan 84 52


Tabel 6.2 menunjukkan besar kebutuhan pembiayan/investasi yang

dibutuhkan untuk jangka panjang, sebagai berikut:

6.2 Tabel Kebutuhan Pembiayaan/Modal investasi

Uraian Banyaknya Harga/Unit Jumlah

1. Tanah - - -

2. Bangunan - - -

3. Mesin/Peralatan - - -

4. Peralatan Dekor Rp.1.500.000 1 Rp.1.500.000

5. Kendaraan - - -

6. Biaya Pra Operasional Rp. 500.000 1 Rp. 500.000

Jumlah Rp.3.500.000

Andalucia Party Planner belum membutuhkan investasi yang besar seperti tanah,

bangunan karena tempat sebagai kantor masih berupa rumah milik orang tua dari

penulis. Mesin dan peralatan memang tidak dibutuhkan terlebih dulu, karena untuk

investasi tersebut belum dibutuhkan atau bisa menyewa pada perusahaan lain,

sedangkan kendaraan masih mempergunakan kendaraan yang dimiliki oleh penulis

dan rekan-rekan. Untuk peralatan dekor dan biaya pra operasional, berikut

penjelasannya:

1. Peralatan Dekor

Perlengkapan-perlengkapan yang dibutuhkan Andalucia Party Planner seperti

gunting, vas bunga, standard untuk vas, dan lain sebagainya untuk

menjalankan kegiatan usahanya, agar memenuhi semua keinginan client.



2. Biaya Pra-Operasional

Biaya ini dipergunakan oleh para pemiliki Andalucia pada saat awal

pembuatan usaha ini, biaya ini digunakan untuk mencoba barang barang yang

nanti nya akan digunakan secara permanen untuk dekorasi Andalucia.

Tabel 6.3 menunjukkan kebutuhan modal kerja yang dibutuhkan untuk

memulai usaha ini.

6.3 Tabel Kebutuhan Pembiayaan /Modal Kerja


1. Bahan Dekor Rp. 2.000.000 1 Rp. 2.000.000

2. Persediaan Bahan Rp. 750.000 1 Rp. 750.000

3. Produk dalam Proses - - -

4. Uang Kas Rp.1.500.000 1 Rp. 1.500.000

Jumlah Rp.4.250.000

Modal kerja adalah kelebihan aktiva lancar terhadap hutang jangka pendek.

Kelebihan inilah yang disebut modal kerja bersih (net working capital). Kelebihan ini

merupakan jumlah aktiva lancar yang berasal dari hutang jangka panjang dan modal

sendiri.



Tabel 6.4 menunjukkan analisis biaya tetap yang akan dibayarkan/terjadi pada

saat pembuatan bisnis ini yang harus disiapkan. Berikut tabel 6.4 dan penjelasannya.

6.4 Tabel Analisa Biaya Tetap


1. Gaji Rp.2.000.000 3 Rp. 6.000.000

2. Penyusutan Rp. 1.917.000 1 Rp. 1.917.000

3. Bunga Pinjaman - - -

4. Biaya Pemasaran Rp.150.000 1 Rp.150.000

5. Biaya Lainnya Rp.750.000 1 Rp.750.000

Jumlah Rp.8.817.000

1. Gaji sebesar 2.000.000 per bulan untuk masing masing pemilik Andalucia,

apabila masih ada sisa keuntungan penghasilan bersih yang Andalucia dapat

kan per bulan nya maka uang tersebut dimasukan kedalam uang kas

Andalucia yang nantinya digunakan sebagai infaq atau sadaqoh yang selalu

Andalucia lakukan setiap Andalucia berulang tahun yaitu tanggal 23 Januari.

2. Perhitungan Penyusutan yang dialami Analucia di hitung dari jangka waktu 3

tahun dikarenakan beberapa barang seperti artificial flower, artificial grass,

artificial leaves dikhawatirkan nilai umur ekonomis nya hilang setelah 3

tahun digunakan. Umur ekonomis dari aktiva tetap milik Andalucia Party

Planner adalah 3 tahun, dengan hitungan sebagai berikut:

Rp. 5.750.000 / 3 tahun = Rp. 1.917.000/ tahun

Rp. 1.917.000/ 1 bulan = Rp. 159.750 / bulan



3. Biaya pemasaran yang Andalucia keluarkan hanya untuk membayar nama

Line Official Andalucia sebesar 150.000 per tahun nya.

4. Biaya Lain nya ini Andalucia miliki untuk biaya persiapan apabila tim

Andalucia harus melakukan dekorasi di luar Bandung kota maka biaya ini

digunakan apabila ada keadaan darurat seperti butuh penginapan, ban

kendaraan pecah, kendaraan mogok atau ada barang dekorasi yang lupa

dibawa maka bisa dibeli di tengah perjalanan.

Tabel 6.5 adalah analisis biaya tidak tetap yang dilakukan dalam satu kali

adanya proyek yang dilakukan oleh Andalucia. Berikut tabel 6.5 dan penjelasannya:

6.5 Tabel Analisa Biaya Tidak Tetap


1. Upah Rp. 500.000 3 Rp.1.500.000

2. Biaya Bahan Rp.1.000.000 1 Rp.1.000.000

Jumlah Rp.2.500.000

Untuk menjalankan jasa yang Andalucia Party Planner kerjakan, kita

menyewa tenaga untuk upah harian (freelance) dengan membayarkan upah sebesar

Rp. 500.000 x 3 orang = Rp. 1.500.000 per proyek dekor yang dikerjakan nya. Dan

untuk biaya bahan dipergunakan juga dapat menjadi biaya variabel.



Penentuan harga pokok penjualan dan harga jual ditunjukkan dalam tabel 6.7

di bawah ini:

Tabel 6.7 Penentuan Harga Jual

Harga pokok penjualan adalah seluruh biaya yangdikeluarkan untuk

memperoleh barang yang dijual atau harga perolehan dari barang yang dijual.

Ada dua manfaat dari harga pokok penjualan, yaitu:

1. Sebagai patokan untuk menentukan harga jual.

2. Untuk mengetahui laba yang diinginkan perusahaan.

Apabila harga jual lebih besar dari harga pokok penjualan maka akan diperoleh laba,

dan sebaliknya apabila harga jual lebih rendah dari harga pokok penjualan akan

diperoleh kerugian.

Pengertian harga jual sendiri adalah setiap produk yang berhasil, menawarkan

beberapa manfaat dan kekuatan untuk memuaskan keinginan konsumen. Pilihan

masing-masing individu menentukan besarnya nilai barang dan jasa tertentu bagi

konsumen.

Nama Paket Dekor Harga Pokok Harga Jual

Dinner Rp.800.000 Rp.900.000

Bedroom Rp.1.250.000 Rp.1.450.000

Bridal Shower Rp.1.300.000 Rp.1.600.000

Baby Shower Rp.1.300.000 Rp.1.600.000

Birthday Gathering Rp.1.300.000 Rp.1.600.000

Dessert Table Rp.2.400.000 Rp.2.800.000



Berikut adalah contoh perhitungan harga pokok penjualan dalam dekorasi

dinner:

Tabel 6.7 Contoh Perhitungan Harga Pokok Penjualan

Perhitungan diatas merupakan contoh perhitungan harga pokok penjualan dalam

dekorasi dinner for two person, hasil jumlah perhitungan nya adalah Rp.750.000

namun dibulatkan menjadi Rp.800.000 dimana nanti nya sisa Rp.50.000 biasa

digunakan untuk membayar parkir.

1.2 Sumber Dana

Sumber dana didapat dari pihak pemilik Andalucia yang menyetorkan modal

awal sebesar Rp. 15.150.000.

Barang Dekor Jumlah Harga Jumlah

Balon helium 20 buah Rp. 200.000 / 20 balon Rp. 200.000

Pita Kain 4 roll Rp. 2.500 / 1 gulung Rp. 10.000

Cake 1 buah Rp. 140.000 / 1 cake Rp. 140.000

Ongkos 1 mobil Rp. 100.000 / 1 mobil Rp.100.000

Gaji 3 orang Rp.100.000/ 1 orang Rp. 300.000

Jumlah - - Rp. 750.000



1.3 Proyeksi Neraca

6.8 Tabel Neraca

Aktiva Jumlah (Rp) Passiva Jumlah(Rp)

Aset Lancar Rp. 12.650.000 Kewajiban 0

Aset Tetap : Ekuitas :

Peralatan Dekor Rp. 2.500.000 Modal Awal Rp. 15.150.000

Total Aktiva Rp.15.150.000 Total Passiva Rp.15.150.000

Pengertian Aktiva Lancar adalah uang tunai atau kas dan aset kekayaan lainnya yang

diharapkan bisa dikonversi menjadi kas maupun dijual/dikonsumsi habis dalam waktu

tidak lebih dari satu tahun. contoh contoh yang termasuk dalam aktiva lancar adalah :

Kas dan Setara Kas

Investasi Jangka Pendek yang Diperdagangkan

Piutang Dagang (Accounts Receivable)

Persediaan (Inventory)

Beban Dibayar Dimuka (Prepaid Expenses)

Berikut adalah perhitungan asset lancer Andalucia:

Aset Lancar Jumlah

Bahan Dekor Rp. 2.000.000

Persediaan Bahan Rp. 750.000

Uang Kas Rp. 1.500.000

Gaji Rp. 6.000.000

Biaya Pemasaran Rp.150.000

Biaya Lainnya Rp.750.000

Upah Rp.1.500.000

TOTAL Rp. 12.650.000

Bab 6 Aspek Keuangan 91


1.4 Proyeksi Laba Rugi dan Proyeksi Arus Kas

Proyeksi laba rugi dan proyeksi arus kas Andalucia Party Planner dari

tahun 2016 sampai 2018 dapat dilihat pada tabel di bawah ini:



Tabel 6.9 Laba Rugi Tahun 2016 - 2018

NO.

URAIAN

PERIODE

2016 2017 2018

A. PENDAPATAN

1. Dekor Dinner/Lunch 62 orang Rp. 55.800.000 80 orang Rp. 120.800.000 100 orang Rp. 200.000.000

2. Dekor Bedroom 42 orang Rp. 60.900.000 60 orang Rp. 129.000.000 85 orang Rp. 212.500.000

3. Dekor Baby Shower 2 orang Rp. 4.800.000 10 orang Rp. 18.000.000 25 orang Rp. 55.000.000

4. Dekor Bridal Shower 9 orang Rp. 14.400.000 25 orang Rp. 45.000.000 40 orang Rp. 88.000.000

5. Dekor Birthday Gathering 20 orang Rp. 9.600.000 15 orang Rp. 27.000.000 40 orang Rp. 88.000.000

6. Dekor Dessert Table 10 orang Rp. 5.600.000 10 orang Rp. 32.000.000 25 orang Rp. 87.500.000

TOTAL PENDAPATAN Rp. 194.300.000 Rp. 371.800.000 RP. 731.000.000

B. Harga Pokok Penjualan









TOTAL HPP Rp. 130.300.000 Rp. 232.000.000 Rp. 382.750.000

C. Laba Kotor Rp. 64.000.000 Rp. 139.800.000 Rp. 348.250.000

D. Biaya Operasional

1. Biaya sewa tempat dekor 12 bulan Rp. 3.600.000 12 bulan Rp. 3.632.400 12 bulan Rp. 3.995.640

2. Biaya Gaji 13 bulan Rp. 26.000.000 13 bulan Rp. 28.600.000 13 bulan Rp. 28.886.000

3. Biaya Upah 13 bulan Rp. 6.500.000 13 bulan Rp. 7.150.000 13 bulan Rp. 7.865.000

4. Biaya pemasaran 12 bulan Rp. 1.800.000 12 bulan Rp. 1.980.000 12 bulan Rp. 2.178.000

5. Biaya Lainnya 12 bulan Rp. 750.000 12 bulan Rp. 825.000 12 bulan Rp. 907.500

Jumlah Biaya Operasional Rp. 38.650.000 Rp. 42.187.400 Rp. 43.832.140

E. Laba/(Rugi) Bersih Rp. 25.350.000 Rp. 97.612.600 Rp. 304.418.000

Bab 6 Aspek Pemasaran 94 52


Berikut penjelasan dari tabel diatas:

A. Pendapatan

- Bagian ini berdasarkan yang sudah dijelaskan di bab sebelumnya


- Harga Pokok Penjualan akan naik setiap tahunnya, kenaikan tersebut

dipengaruhi oleh inflasi dan faktor lainnya yang akan mempengaruhi

harga beli suatu barang deor.

C. Laba Kotor

- Hasil pengurangan dari Total Pendapatan dengan Total Harga Pokok

Penjualan.


- Seluruh biaya operasional naik setiap tahunnya, kenaikan tersebut

dipengaruhi oleh inflasi dan faktor lainnya yang juga turut

mempengaruhi operasional dekorasi Andalucia.

E. Laba / (Rugi) Bersih

Hasil pengurangan dari Laba Kotor dengan Jumlah Biaya Operasional

Bab 6 Aspek Pemasaran 95


Tabel 6.10 Arus Kas Tahun 2016 – 2018

NO.

URAIAN

PERIODE

2016 2017 2018

A. PENDAPATAN







TOTAL PENDAPATAN Rp. 194.300.000 Rp. 371.800.000 RP. 731.000.000







Bab 6 Aspek Pemasaran 96



TOTAL HPP Rp. 130.300.000 Rp. 232.000.000 Rp. 382.750.000

C. Laba Kotor Rp. 64.000.000 Rp. 139.800.000 Rp. 348.250.000


1. Biaya sewa tempat dekor 12 bulan Rp. 3.600.000 12 bulan Rp. 3.632.400 12 bulan Rp. 3.995.640

2. Biaya Gaji 13 bulan Rp. 26.000.000 13 bulan Rp. 28.600.000 13 bulan Rp. 28.886.000

3. Biaya Upah 13 bulan Rp. 6.500.000 13 bulan Rp. 7.150.000 13 bulan Rp. 7.865.000

4. Biaya pemasaran 12 bulan Rp. 1.800.000 12 bulan Rp. 1.980.000 12 bulan Rp. 2.178.000

5. Biaya Lainnya 12 bulan Rp. 750.000 12 bulan Rp. 825.000 12 bulan Rp. 907.500

Jumlah Biaya Operasional Rp. 38.650.000 Rp. 42.187.400 Rp. 43.832.140

E. Laba/(Rugi) Bersih Rp. 25.350.000 Rp. 97.612.600 Rp. 304.418.000

F. Penyusutan Rp. 1.917.000 Rp. 1.917.000 Rp. 1.917.000

G. Operational Cash Flow Rp. 27.267.000 Rp. 99.529.600 Rp. 306.335.000



Berikut penjelasan dari tabel diatas:

F. Penyusutan

- Biaya penyusutan hanya Peralatan dan Website, sehingga metode yang

digunakan metode garis lurus.

G. Operational Cash Flow

- Hasil penambahan dari Laba / (Rugi) Bersih dengan Penyusutan.

1.5. Perhitungan Net Present Value (NPV)

Net Present Value adalah selisih uang yang diterima dan uang yang

dikeluarkan dengan memperhatikan time value of money. Oleh karena uang tersebut

akan diterima di masa depan, seseorang harus mengetahui berapa nilainya jika

diterima sekarang.. Discount rate yang digunakan adalah 50%. Penentuan discount

rate tersebut dikarenakan dana yang di investasikan di harapkan dapat mendapat

keuntungan minimal 50%. Berikut ini merupakan perhitungan net present value

(NPV) dari Andalucia Party Planner:

Tabel 6.11 Net Present Value

Tahun Operational Cash Flow Discount Factor Present Value

Tahun ke 1 Rp. 27.267.000 0.6667 Rp. 18.178.908,9

Tahun ke 2 Rp. 99.529.600 0.4444 Rp. 44.230.954,24

Tahun ke 3 (*) Rp. 310.169.000 0.2963 Rp. 91.903.074,7

Total Present Value Rp. 154.312.937,8

Initial Investment Rp. 15.150.000

NPV Rp. 169.462.937.8

Tahun ke-3 (*) merupakan hasil dari operational cash flow + terminal cash

flow. Berikut hitungan dari terminal cash flownya:

Terminal Cash Flow = Nilai Sisa + Modal Kerja



= (Rp. 1.917. 000 x 2) + 0

= Rp. 3.834.000

Terminal cash flow ditambahkan di akhir umur usaha / proyek (dalam

usaha Andalucia meskipun proyeksi 3 tahun tapi akhir usaha adalah 5 tahun).

Nilai sisa Rp. 3.834.000 karena penyusutan aktiva tetap masih tersisa 2 tahun

lagi yaitu peralatan dekorasi sebesar Rp. 1.917. 000. Modal kerja Rp. 0 karena

tidak ada uang kas yang disimpan untuk keperluan yang tidak terduga.

Tabel 6.12 Syarat Net Present Value

Bila Berarti Maka

NPV > 0 investasi yang dilakukan memberikan

manfaat bagi perusahaan

proyek bisa dijalankan

NPV < 0 investasi yang dilakukan akan

mengakibatkan kerugian bagi perusahaan

proyek ditolak

NPV = 0 investasi yang dilakukan tidak

mengakibatkan perusahaan untung ataupun

merugi

Kalau proyek dilaksanakan atau tidak

dilaksanakan tidak berpengaruh pada

keuangan perusahaan. Keputusan

harus ditetapkan dengan

menggunakan kriteria lain misalnya

dampak investasi terhadap

positioning perusahaan.

Karena NPV dalam bisnis ini adalah sebesar Rp. 169.462.937.8 dan

nilainya > 0, maka usaha Andalucia layak untuk dijalankan.

1.6. Perhitungan Internal Rate of Return (IRR)

Metode ini untuk membuat peringkat usulan investasi dengan menggunakan

tingkat pengembalian atas investasi yang dihitung dengan mencari tingkat diskonto

yang menyamakan nilai sekarang dari arus kas masuk proyek yang diharapkan

terhadap nilai sekarang biaya proyek atau sama dengan tingkat diskonto yang

membuat NPV sama dengan nol.



IRR yang merupakan indikator tingkat efisiensi dari suatu investasi. Suatu

proyek/investasi dapat dilakukan apabila laju pengembaliannya (rate of return) lebih

besar dari pada laju pengembalian apabila melakukan investasi di tempat lain (bunga

deposito bank, reksadana dan lain-lain). IRR digunakan dalam menentukan apakah

investasi dilaksanakan atau tidak, untuk itu biasanya digunakan acuan bahwa investasi

yang dilakukan harus lebih tinggi dari Minimum acceptable rate of return atau

Minimum atractive rate of return (MARR), MARR adalah laju pengembalian

minimum dari suatu investasi yang berani dilakukan oleh seorang investor.

Berikut ini merupakan perhitungan IRR dari Andalucia:

Tabel 6.13 Net Present Value Positif

Tahun Operational Cash Flow Discount Factor (214%) Present Value

Tahun ke 1 Rp. 27.267.000 0.3185 Rp. 8.684.539,5

Tahun ke 2 Rp. 99.529.600 0.1014 Rp. 10.092.301,44

Tahun ke 3 Rp. 310.169.000 0.0323 Rp. 10.018.458,7



NPV (+) Rp. 13.645.299,64

Tabel 6.14 Net Present Value Negatif

Tahun Operational Cash Flow Discount Factor (215%) Present Value

Tahun ke 1 Rp. 27.267.000 0.3175 Rp. 8.657.272,5

Tahun ke 2 Rp. 99.529.600 0.1008 Rp. 10.032.583,68

Tahun ke 3 Rp. 310.169.000 0.0320 Rp. 9.925.408



NPV (-) Rp. 13.465.264,18



IRR terletak antara discount rate 214% dan 215%. Untuk mendapatkan

IRR maka gunakan rumus sebagai berikut:

IRR = P1 - C1 x P2 - P1

C2 - C1

P1 = Discount rate yang menghasilkan NPV positif

P2 = Discount rate yang menghasilkan NPV negatif

C1 = NPV positif

C2 = NPV negatif

IRR = 214% - 13.700.000 x 215% - 214%

13.500.000 – 13.700.000

IRR = 282,5%

Dari hasil perhitungan diatas didapat IRR sebesar 282,5%, angka tersebut

sangat tinggi apabila dibandingkan dengan suku bunga bank. Maka usaha Andalucia

layak dijalankan.

1.7. Perhitungan Payback period (PBP)

Menurut Bambang Riyanto (2004) payback period adalah suatu periode yang

diperlukan untuk dapat menutup kembali pengeluaran investasi dengan menggunakan

proceeds atau aliran kas netto (net cash flows).

Berikut perhitungan Payback period Andalucia:

Tabel 6.15 Perhitungan Arus Kas Kumulatif

Tahun Arus Kas Arus Kas Kumulatif

Tahun ke 1 Rp. 27.267.000 Rp. 27.267.000

Tahun ke 2 Rp. 99.529.600 Rp. 126.796.600

Tahun ke 3 Rp. 310.169.000 Rp. 436.965.600

Payback Period = 𝑛 + 𝑎−𝑏

𝑐−𝑏 𝑥 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛



Keterangan: n : Tahun terakhir dimana jumlah arus kas masih belum menutup investasi mula-mula a : Jumlah investasi mula-mula b : Jumlah investasi arus kas pada tahun ke-n c : jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke-n + 1

Pay Back Period : 1 +54.534.000−126.796.600

436.965.600−126.796.600𝑋 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

: 0.76

: 7,6 bulan atau dibulatkan menjadi 8 bulan

Jadi modal utama sebesar Rp. Rp. 15.150.000 dapat dicapai kurang dari 1 tahun masa

kerja Andalucia.

bab vi aspek keuangan uraian sumber dana jumlah · untuk biaya bahan dipergunakan juga dapat...

Documents