Auditing ManajemenPelaporan

Disusun oleh :

Muhammad Aufa (105020300111021)

Paul Maurit (105020300111048)

Dedy (105020300111053)

Dito F (105020307111033)

JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Bagian akhir dari proses audit adalah pelaporan hasil audit, ada dua cara dalam melaporkan hasil

audit yakni

a. Cara penyajian yang mengikuti arus informasi yang diperoleh dalam setiap laporan

audit

b. Cara penyajian yang mengikuti arus informasi yang menitikberatkan penyajian

kepada kepentingan para pembaca (pengguna) laporan hasil audit tersebut.

Pada dasarnya kedua cara penyajian ini berbeda, karena mempunyai tujuan yang berbeda pula.

A. Penyajian Laporan mengikuti arus informasi

Dalam cara ini auditor menyajikan hasil auditnya dalam laporan berdasarkan informasi

yang diperoleh sesuai dengan tahapan-tahapan audit yang telah dilakukan. Seperti diketahui

seorang auditor memperoleh informasi melalu tahapan-tahapan audit seperti :

1. Pengumpulan informasi latarbelakang pada tahap audit pendahuluan

2. Menetapkan tujuan audit yang sesungguhnya berdasarkan hasil reveiew dan

pengjuian terhadap system pengendalian manajemen

3. Pengumpulan bukti-bukti audit dan pengembangan temuan yang berkaitan dengna

tujuan audit pada tahap audit lanjutan

4. Menarik kesimpulan berdasrkan bukti-bukti (temuan) audit yang berhasil

dikumpulkan

5. Merumuskan rekomendasi

6. Menyatakan ruang lingkup audit yang telah dilakukan

Sesuai dengan tahap audit, auditor mengorganisasikan laporan hasil auditnya berdasarkan

apa saja yang dilakukan dan yang ditemukan selama tahapan-tahapan audit.

B. Penyajian laporan yang menitikberatkan pada kepentingan pengguna

Penyajian dengan cara ini memfokuskan cara penyajiannya kepada pengguna. Umumnya

para pengguna laporan lebih berkepentingan terhadap temuan auditnya daripada bagaimana

auditor melakukan audit. Dengan demikian dibutuhkan penyajian laporan yang dapat

menjawab pertanyaan pengguna laporan dengan cepat, biasanya beruap kesimpulan atas

audit yang dilakukan auditor. Dalam penyajian ini, auditor mengikuti format sebagai berikut :

Informasi latar belakang

Kesimpulan audit disertai dengan bukti-bukti yang cukup untuk mendukung kesimpulan

audit

Rumusan rekomendasi

Ruang lingkup audit

Tujuan audit manajemen adalah untuk menemukan kekurangan/kelemahan dalam

pengelolaan berbagai program/aktivitas dalam perusahaan, biasanya pengguna laporan lebih

fokus terhadap hasil temuan audit yang merupakan indikasi terjadinya berbagai

kekurangan/kelemahan dalam pengelolaan program/aktivitas dalam perusahaan.

INFORMASI LATAR BELAKANG

Informasi latar belakang merupakan informasi umum tentang perusahaan dan

program/aktivitas yang diaudit. Pada bagian ini auditor harus mampu memberikan gambaran

umum tentang tujuan dan karakteristik perusahan serta program/aktivitas yang diaudit, sifat,

ukuran program, serta organisasi manajemennya. Pada bagian ini juga menyajikan alas an-alasan

yang mendasari dilakukannya audit manajemen.

KESIMPULAN DAN TEMUAN AUDIT

Untuk meyakinkan pengguna laporan audit auditor harus menyajikan temuan-temuan yang

diperoleh sebagai pendukung setiap kesimpulan yang dibuat. Kesimpulan dalam audit

manajemen selalu dibuat berdasarkan temuan-temuan yang diperoleh pada saat melakukan audit,

baik itu temuan yang berhubungan dengna criteria, penyeban, maupun akibat. Dalam menyajikan

temuan audit, auditor harus memperhatikan hal-hal sebagai berikut :

Judul bab harus mengidentifikasikan pokok perosalan dan sedapat mungkin juga arah

dari temuan audit

Pokok-pokok setiap temuan harus diikhtisarkan secara singkat dan harus mengungkapkan

kepada pengguna akan adanya urauan yang mendukung dan menjelaskan pokok-pokok

temuan tersebut

Auditor harus menggambarkan kepada pengguna laporan tentang hal0hal yang ditemukan

baik bersifat negative ataupun positif, apa penyebab dan akibat dari temuan tersebut.

Dalam penyajian temuan ini auditor juga harus mempertimbangkan dan mengevaluasi

komentar para pihak yang berkaitan dengan program/aktivitas yang diaudit.

Semua penyajian temuan harus diakhiri dengna suatu pernyataan yang menjelaskan sikap

akhir auditor atas dasar pertimbangan yang amtang iterhadap informasi yang diperoleh

RUMUSAN REKOMENDASI

Rekimendasi merupakan saran perbaikan yang diberikan auditor atas berbagai

kekurangan/kelemahan yang terjadi pada program/aktivitas yang diaudit. Auditor harus

memberikan rekomendasi kepada atasan dari pengelola program/aktivitas yang diaudit.

Rekomendasi harus disertakan dalam laporan hasil audit. Setiap rekomendasi yang diajukan oleh

auditor harus dilengkapi dengna analisis yang menyangkut adanya peningkatana ekonomisasi,

efisiensi atau efektivitas yang akan dicapai pada pelaksanaan program/aktivitas serupa dimasa

depan atau juga termasuk berbagai kemungkinan kerugian yang akan terjadi pada perusahaan

jika rekomendasi tersebut tidak dilaksanakan. Agar mudah dipahami oleh pengguna laporan,

rekomendasi seharusnya disusun dengna kalimat yang operasional dan tidak teoritis.

Walaupun pelaksanaan rekomendasi tersebut sepenuhnya merupakan kewenangan

manajemen perusahaan, sebenarnya auditor juga berkepentingan terhadap dilaksanakannya

rekomendasi tersebut. Oleh karena itu, dalam proses audit komunikasi yang konstruktif harus

dilakukan oleh auditor dengan berbagai pihak yang ada didalam perusahaan terutama yang

berkaitan dengan program/aktivitas yang diaudit. Pengkomunikasian hasil temuan mutlak haris

dilakukan dimana auditor harus mendapatkan komentar yang seimbang berkaitan dengan

berbagai temuan dari berbagai pihak yang berhubungan dengan permsalahan tersebut. Sebelum

mengajukan rekomendasi final didalam laporannya, auditor terlebih dahulu harus

mendiskusikannya dengan pihak-pihak yang berkepentingan. Dengan demikian diharapkan

rekomendasi tersebut diterima dan dilaksanakan dengna penuh komitmen dan tanpa

keterpaksaan.

RUANG LINGKUP AUDIT

Ruang lingkup audit menunjukkan berbagai aspek dari program/aktivitas yang diaudit

dan periode waktu dari program/atkviitas yang diaudit oleh auditor. Pada bagian ini juga harus

disajikan sedalam apakah audit tersebut dilakukan. Untuk hal-hal yang tidak teramsuk ruang

lingkup audit, sebaiknya tidak disajikan agar tidak membuat bingung pengguna laporan audit

manajemen tersebut

LAMPIRAN