assalamualaikum wr .. wb

23
ASSALAMUALAIKUM Wr.. Wb..

Upload: cleave

Post on 17-Mar-2016

94 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

ASSALAMUALAIKUM Wr .. Wb. KELOMPOK II. ETIK PENIPUAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL. AGUS SYAHPUTRA LAILUL ASMI PULUNGAN SRI LESTARI HIKMAH RIZKIANI KARINA KINSKY. APA YANG DIMAKSUD DENGAN ETIKA BISNIS?. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

ETIKA, PENIPUAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL

ASSALAMUALAIKUM Wr.. Wb..

KELOMPOK IIETIK PENIPUAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL

AGUS SYAHPUTRALAILUL ASMI PULUNGANSRI LESTARIHIKMAH RIZKIANIKARINA KINSKY

APA YANG DIMAKSUD DENGAN ETIKA BISNIS?Etika berkaitan dengan berbagai standart yang digunakan dengan berbagai standar yang digunakan seseorang dalam membuat pilihan dan dalam mengarahkan perilakunya diberbagai situasi yang melibatkan konsep mengenai benar dan salah.ISU ETIKA DALAM BISNISBerbagai isu etika dalam bisnis dapat dibagi ke dalam 4 area, yaitu:KesetaraanHakKejujuranPenggunaan kekuasaan perusahaan

ISU ETIKA DALAM BISNISKESETARAAN- Gaji Eksekutif- Nilai Yang Dapat Dibandingkan- Penetapan Harga ProdukHAK- Proses Penilaian Perusahaan- Pemeriksaan Kesejahteraan Karyawan- Privasi Karyawan- Pelecehan Seksual- Keanekaragaman- Peluang Kerja Yang SetaraPemberitahuan Mengenai Adanya Kecurangan (Whistle-Blowing)ISU ETIKA DALAM BISNISKEJUJUARANKonflik Kepentingan Pihak Manajemen Dan KaryawanKeamanan Data Dan Catatan Perusahaan Iklan Yang MenyesatkanPraktek Bisnis Yang Meragukan di Negara AsingLaporan yang Akurat Atas Kepentingan Pemegang SahamPENGGUNAAN KEKUASAAN PERUSAHAAN- Komite Aksi Politik- Keamanan Ditempat Kerja- Keamanan Produk- Isu Lingkungan- Divestasi KepentinganBAGAIMANA PERUSAHAAN MENANGANI ISU MENGENAI ETIKABerbagai pendekatannya termasuk komitmen yang besar dari pihak manajemen puncak untuk memperbaiki standar etika, berbagai kode etik tertulis yang dengan jelas menyampaikan harapan pihak manajeman, program untuk mengimplementasikan petunjuk etika, serta berbagai teknik untuk memonitor ketaatan.DEFINISI PENIPUAN (FRAUD)IIA menyatakan definisi fraud dalam kerangka praktik profesional sebagai berikut: Setiap tindakan ilegal ditandai dengan penipuan, penyembunyian atau pelanggaran kepercayaan.PENIPUAN DEFINISI (FRAUD)Penipuan pelaporan keuangan melibatkan salah saji disengaja atau kelalaian dari jumlah atau pengungkapan dalam laporan keuangan yang dirancang untuk mengelabui pengguna laporan keuangan. Sifat dari salah saji atau kelalaian adalah kegagalan laporan keuangan yang akan disajikan dalam semua hal yang material, sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP). DEFINISI PENIPUAN (FRAUD)Penipuan pelaporan keuangan yang dapat dicapai sebagai berikut: Manipulasi, pemalsuan, atau perubahan catatan akuntansi atau dokumen pendukung dari laporan keuangan yang disusun.Keliru dalam, atau kelalaian yang disengaja dari, laporan keuangan peristiwa, transaksi, atau informasi penting lainnya. Kesalahan yang disengaja dalam penerapan prinsip akuntansi yang berkaitan dengan jumlah, klasifikasi, cara penyajian, atau pengungkapan.

PENGENDALIAN INTERNALPengendalian internal adalah rencana organisasi dan metode bisnis yang dipergunakan untuk menjaga aset, memberikan informasi yang akurat dan andal, mendorong dan memperbaiki efisiensi jalannya organisasi, serta mendorong kesesuaian dengan kebijakan yang telah ditetapkan.

PENGENDALIAN INTERNALProsedur-prosedur pengendalian khusus yang digunakan dalam sistem pengendalian internal dan pengendalian manajemen mungkin dikelompokkan menggunakan empat kelompok pengendalian internal berikut ini:Pengendalian untuk Pencegahan, Pengendalian untuk Pemeriksaan, dan Pengendalian Korektif.Pengendalian umum dan Pengendalian aplikasi.Pengendalian Administrasi dan Pengendalian Akuntansi.Pengendalian Input, proses, dan output.

PENGENDALIAN INTERNAL Pengendalian terdiri dari faktor-faktor berikut ini :Komitmen atas integritas dan nilai-nilai etikaFilosofi pihak manajemen dan gaya beroperasiStruktur organisasionalBadan audit dewan komisarisMetode untuk memberikan otoritas dan tanggung jawabKebijakan dan praktik-praktik dalam sumber daya manusiaPengaruh-pengaruh eksternalPENGENDALIAN INTERNALKode istilah etika sebagai standar yang cukup untuk mencegah kesalahan dan untuk mengembangkan:Jujur dan perilaku etis.Kendali, adil, akurat, tepat waktu, dan pengungkapan dalam sebuah laporan yang bisa dipahami dan komunikasi publik. Kepatuhan terhadap hukum pemerintah yang berlaku, regulasi dan peraturan.Minta pelaporan internal mengenai pelanggaran kode.Akuntabilitas untuk kepatuhan terhadap kode. PERAN AUDITOR INTERNAL Salah satu risiko yang paling penting yang mempengaruhi suatu organisasi adalah kerentanan terhadap fraud.

Oleh karena itu adalah tanggung jawab setiap fungsi audit internal untuk meningkatkan kesadaran fraud dalam sebuah organisasi, termasuk mendorong komite audit dan manajemen senior untuk mengatur pengakuan yang tepat, menciptakan kesadaran kontrol, dan membantu mengembangkan respon yang kredibel terhadap potensi risiko fraud. SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Tiga konsep utama yang mendasari studi pengendalian internal dan penilaian resiko kendali :Tanggung Jawab Manajemen Manajemen bertanggungjawab atas persiapan dari laporan keuangan yang sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum.Jaminan yang Wajar Perusahaan perlu mengembangkan pengendalian internal yang memberikan jaminan wajar tetapi tidak absolut bahwa laporan keuangan telah dinyatakan secara wajar .Pembatasan Inheren Pengendalian intern tidak pernah dapat dianggap sepenuhnya efektif, dengan mengabaikan perhatian yang diikuti dalam rancangan dan implementasi mereka.

KOMPONEN PENGENDALIAN INTERNAL Pengendalian Internal dirancang dan implementasikan oleh manajemen untuk memberikan jaminan bahwa sasaran hasil pengendalian manajemen akan terpenuhi.

Lima komponen pengendalian internal :Lingkungan Kendali Penilaian Resiko Aktivitas Pengendalian Informasi dan Komunikasi Pengawasan MENILAI RESIKO PENGENDALIAN1. Empat penilaian yang spesifik harus dibuat untuk tiba dipenilaian awal :Menilai apakah laporan keuangan bisa diauditMenentukan resiko kendali yang telah dinilai didukung oleh pemahaman yang diperolehMenilai apakah mungkin bahwa resiko kendali yang dinilai lebih rendah bisa didukungMenentukan resiko pengendalian yang sesuai yang telah dinilaiMENILAI RESIKO PENGENDALIAN2. Mengidentifikasi sasaran audit yang terkait dengan transaksi Auditor biasanya menilai resiko pengendalian untuk sasaran hasil audit yang terkait dengan transaksi untuk masing-masing jenis transaksi dalam setiap siklus transaksi.3. Mengidentifikasi pengendalian spesifik Auditor mengidentifikasi kendali dengan melanjutkan informasi yang deskriptif tentang sistem klien.MENILAI RESIKO PENGENDALIAN4. Mengidentifikasikan dan mengevaluasikelemahanKelemahan pengendalian intern adalah ketidakhadiran kendali yang cukup, yang meningkatkan resiko dari salah saji dalam laporan keuangan.

MENILAI RESIKO PENGENDALIAN5. Pendekatan empat langkah untuk mengidentifikasikankelemahan yang penting : Mengidentifikasikan pengendalian yang adaMengidentifikasikan ketidakhadiran pengendalian kunci Menentukan salah saji material potensial yang bisa dihasilkan Mempertimbangkan kemungkinan pengendalian kompensasiMENILAI RESIKO PENGENDALIANMatriks Resiko Pengendalian Membantu dalam proses penilaian resiko pengendalianMenilai Resiko PengendalianDilakukan ketika kendali dan kelemahan telah dikenali dan dihubungkan dengan sasaran hasil audit yang terkait dengan transaksi.THE END