apip dan bpk ri

Assurance – Advice – InsightInspektorat Utama

Governance Risk Control

Peningkatan Efektifitas SPIP dan Kapabilitas APIP



Roundtable Discussion

OlehDr. Mahendro Sumardjo, MM, QIAInspektur Utama BPK RI

Bappenas, Jakarta, 31 Januari 2017


Governance Risk Control2

Hubungan Kerja BPK – APIP

Roadmap IACM BPK

Three Lines of Defense

Pendekatan Terpadu Pengawasan ITAMA

Peta Strategi 2016-2020

Topik Bahasan

Roundtable Discussion, 31 Januari 2017



Peta Strategi BPK 2016-2020ITAMA - the Keeper of the Holy Grail

Melakukan Assurance – Advice – InsightMembantu BPK mencapai Peta Strategi 2016-2020

Melalui Governance, Risk Management dan Internal Control yang efektif dan efisien




Pendekatan Terpadu Pengawasan ITAMA

Integrated Approach to QAQA Framework

PKMP

PIMK

PIKualitas Pemeriksaan

(Core)




Core Audit UnitAKN I-VIII & Perwakilan

Supporting UnitSecretary General; Planning,

Evaluation, R&D, LegalInspektorat Utama

Adapted from ECIIA/FERMA Guidance on the 8th EU Comany Law Directive, article 41

Three Lines of Defense BPK RI (1)




Kaditama Binbangkum

Kaditama Revbang

Setjen

BADAN

QU

ALI

TY C

ON

TRO

L QU

ALITY

CO

NTR

OL

1. Mengimplementasikan standar, pedoman, juklak/juknis pemeriksaan

2. Melaksanakan pengendalian intern

1. Menyediakan input pemeriksaan yang berkualitas secara memadai

2. Melakukan monitoring implementasi kegiatan AKN dan pencapaian output

3. Melaksanakan pengendalian intern

1. Memberikan arahan dan komitmen2. Memonitor pengimplementasian

pengendalian internal3. Melakukan komunikasi dengan

stakeholder dan pelaksana BPK

Perencanaan Pelaksanaan

Pelaporan

ITAMAQuality Assurance1. 9 Pilar SPKM2. Nilai-nilai Dasar (IIP)

Tujuan: identifikasi area potensial yang perlu diperkuat dan ditingkatkan

Peer ReviewQuality Assurance

AKN PENUNJANG

1st Line 2nd Line3rd Line

AKN I –VIII& Perwakilan

Three Lines of Defense BPK RI (2)




Roadmap IACM BPK 2016-18 (1)

Tahap 1

• Benchmarking

• Identifikasi Model dan Assessor

Tahap 2

• Internal Assessment -Base line level 2

Tahap 3

• Internal AssesmentLevel 3

• DesainPencapaianLevel 4

Tahap 4

• External Assessment Target Level 3

• Internal Assessment Level 4

2016 2017 2017 - 20182016

✓ Dasar Penilaian:

▪ IA-CM for Public Sector dari Institute of Internal Auditor (External Assessor)

▪ Perka BPKP No. 16 Tahun 2015 tentang Pedoman Teknis Peningkatan Kapabilitas APIP

✓ Tahapan Pencapaian IACM Level 3 dan 4:




Roadmap IACM BPK 2016-18 (2)

No Elemen Level Contoh Inisiatif

1 Peran dan Layanan 3 Penetapan POS Konsultasi (2017)

2 Manajemen SDM 3 Pengembangan Jabatan Fungsional (2017)

3 Praktik Profesional 3 Penetapan Quality Assurance and Improvement Program (2017)

4 Akuntabilitas danManajemen Kinerja

3 Integrasi sistem informasi akuntabilitas dan manajemen kinerja( 2017)

5 Budaya dan HubunganOrganisasi

3 Revisi IAC (2016, selesai)

6 Struktur dan Tata Kelola 3 Penguatan dukungan pimpinan (2016, selesai)

Contoh Rencana Aksi:




BPK

Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara

Koordinasi dan Kerjasama

BPK – APIP

(INTOSAI Governance 9150, ISSAI 1610)

Pemeriksaan Non Pemeriksaan

Perencanaan PelaksanaanPelaporan & Tindak Lanjut

Kompetensi SDM

Untuk dan atas nama BPK; Diklat; Secondment; Joint research, etc

SPKN 2017

• Kerangka Konseptual danPernyataan Standar Pemeriksaan(PSP)

• Pemberlakuan bagi APIP yangmelakukan Audit Kinerja danAudit Dengan Tujuan Tertentu

Legal Framework

• UUD 1945• Paket 3 UU di Bidang Keuangan

Negara• No. 15/2006 tentang BPK• Peraturan BPK• PP No 60/2008• Permenpan RB No. 10/2016• Standar Audit Intern

Pemerintah Indonesia (SAIPI) –2013

Forum Akuntabilitas Nasional : (i) ITAMA Lembaga Negara; (ii) Asosiasi Auditor Intern Pemerintah (AAIP); Institute of Internal Auditor (IIA), dst

Hubungan Kerja BPK – APIP




TerimaKASIHwww.bpk.go.id

10Roundtable Discussion, 31 Januari 2017

apip dan bpk ri

Government & Nonprofit