annual report 2013 emerging trendsetter - imc.co.id relations/laporan tahunan/annual... · antv...

Download ANNUAL REPORT 2013 EMERGING TRENDSETTER - imc.co.id Relations/Laporan Tahunan/Annual... · ANTV launched…

Post on 17-Mar-2019

222 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

EMERGING TRENDSETTER

ANNUAL REPORT 2013

2 PT INTERMEDIA CAPITAL TBK.

3ANNUAL REPORT 2013

EMERGING TRENDSETTER

Tahun 2013 adalah tahun Perseroan membuktikan bahwa sebagai TV FTA, ANTV patut dipertimbangkan dalam persaingan industri media di Indonesia. Penerapan Strategi Tiga Pilar secara konsisten dan menyelaraskannya dengan Visi dan Misi PT Intermedia Capital (IMC atau Perseroan), telah memainkan peran penting dalam usaha Perseroan untuk mempersiapkan dirinya menghadapi kompetisi industri media Indonesia yang sangat ketat. Perseroan telah berhasil meningkatkan kinerjanya secara berkelanjutan, Emerging sebagai pemimpin dalam penyediaan konten untuk segmen keluarga, anak-anak, dan hiburan. Ke depan, Perseroan akan terus berupaya untuk memahami keinginan pemirsa sehingga dengan cepat menciptakan konten yang dapat menarik lebih banyak pemirsa. Kami adalah Emerging Trendsetter.

2013 is the year of vindication as the Company continues to prove that as an FTA TV, ANTV altered the media landscape, intensifying the already competitive market. Through consistent implementation of the Three Pillar Strategy and aligning it with PT Intermedia Capital (IMC or the Company) Vision and Mission has played a decisive role in the Companys operations and preparation in facing the competitive media landscape. The result of this endeavor, has led to the continuous improvement in the Companys performance, Emerging as a leading content provider in family, children, and entertainment segment. Going forward, the Company will strive to comprehend viewers preferences and quickly deliver unique contents to attract a larger audience. We are an Emerging Trendsetter.

4 PT INTERMEDIA CAPITAL TBK.

DafTaR ISI

15

51

63

TAblE oF CoNTENTS

Daftar Isi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4Table of ContentsVisi, Misi, Nilai-Nilai Perusahaan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6Vision, Mission, Corporate ValuesJejak Langkah. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8Milestones Peristiwa Penting Tahun 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10Significant Events in 2013 Penghargaan dan Sertifikasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12Awards and Certifications

Ikhtisar Keuangan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16Financial HighlightsSambutan Presiden Komisaris . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18Remarks from the President CommissionerLaporan Direksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22Report of the board of Directors Sekilas IMC/Profil Perusahaan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26IMC at A Glance/Company Profile Sistem Stasiun Jaringan ANTV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32ANTV Network Station System Struktur Organisasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34organization StructureProfil Dewan Komisaris. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36Profile of the board of Commissioners Profil Direksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38Profile of the board of DirectorsSumber Daya Manusia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41Human Resources Komposisi Pemegang Saham . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47Composition of the ShareholdersEntitas Anak Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi . . . . . . .48Subsidiaries and Affiliated CompaniesLembaga Profesi Penunjang Perusahaan. . . . . . . . . . . . . . .49Capital Market and Supporting Professionals

Tinjauan Umum. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52General overviewKondisi Makro Televisi Tidak Berbayar (TV FTA) . . . . . . . .53Macro Conditions of FTA TVTinjauan Usaha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53operational Review of the business

Penerapan Tata Kelola Perusahaan . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64Implementation of Good Corporate GovernanceStruktur Organ Tata Kelola Perusahaan . . . . . . . . . . . . . . .65GCG StructureRapat Umum Pemegang Saham (RUPS) . . . . . . . . . . . . . .66General Meetings of Shareholders (GMS)Dewan Komisaris . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66The board of CommissionersDireksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67The board of DirectorsKomite Audit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67Audit CommitteeSekretaris Perusahaan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68Corporate SecretaryUnit Audit Internal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69Internal Audit Unit

Kilas Kinerja 20132013 Highlights

Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis

Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance

Kegiatan CSR di Tahun 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71CSR Activites in 2013CSR Perusahaan 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72The Companys 2013 CSRLaporan Keuangan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77Financial ReportLembar Pertanggungjawaban Laporan Tahunan . . . . . . .79Annual Report Responsibility Statement

Analisis Kinerja Keuangan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54Financial Performance AnalysisStruktur Modal Perseroan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57Capital StructureInformasi Material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58Material InformationTingkat Kesehatan Perusahaan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58The Companys Financial StabilityRencana Jangka Panjang. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59long-Term PlansAspek Pemasaran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60Marketing AspectsKebijakan Dividen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61Dividend PolicyKejadian Setelah Tanggal Akuntansi . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61Subsequent Events

5ANNUAL REPORT 2013

6 PT INTERMEDIA CAPITAL TBK.

VISIMenjadi perusahaan media yang kompetitif dan unggul dalam menghibur seluruh keluarga Indonesia

VISIoNTo be a leading and competitive media company in entertaining Indonesian families

vISI, MISI, NIlaI-NIlaI pERuSahaaN

7ANNUAL REPORT 2013

VISIoN, MISSIoN, CoRPoRATE VAlUES

MISI1. Turut serta membangun perekonomian nasional dan

memperkokoh integrasi bangsa melalui penayangan program-program yang inovatif dan berkualitas bagi setiap anggota keluarga

2. Mendukung pengembangan karakter bangsa Indonesia dengan spirit kreativitas dan inovasi

3. Fokus dalam mendapatkan keuntungan dan pertumbuhan yang berkelanjutan dengan memberikan nilai tambah kepada para pemangku kepentingan dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik

NIlaI-NIlaI pERuSahaaNCUSTOMER FOCUS Mengutamakan kebutuhan pelanggan untuk memberikan layanan yang terbaik dengan memperhatikan kepentingan Perusahaan

CREATIVITY AND INNOVATION Semangat untuk menghasilkan hal-hal yang berbeda dan terus-menerus melakukan perubahan yang bernilai ekonomis, sesuai dengan kepentingan Perusahaan

TEAMWORK Kekuatan kerja sama antar individu dalam suatu kelompok yang saling melengkapi, melalui komunikasi yang terbuka dan memiliki komitmen yang sama untuk mencapai tujuan Perusahaan

GOOD CORPORATE GOVERNANCE Praktik pengelolaan perusahaan secara aman dan penuh kehati-hatian dengan mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh pemangku kepentingan

MISSION1. Participate and develop the national economy and

strengthen national integrity by broadcasting innovative and quality programs for every family member

2. Support the development of the national character with the spirit of creativity and innovation

3. Focus on profitability and sustainable growth by providing added value to stakeholders through good corporate governance practices

CORPORATE VALUESCUSTOMER FOCUS Prioritizing customer needs in giving the best services while maintaining the interests of the Company

CREATIVITY AND INNOVATION High spirit to produce unique product and continue to make changes that create economic value, in accordance with the Companys interests

TEAMWORK The strength arising from capable individuals in one team work that complement each other through open communications and with a unified commitment to achieve the Companys goals

GOOD CORPORATE GOVERNANCE Prudent and proper governance practices by due consideration in balancing the needs of all stakeholders

8 PT INTERMEDIA CAPITAL TBK.

Perseroan didirikan pada tanggal 27 Februari 2008 dengan nama PT Magazine Asia.

The Company was established on February 27, 2008 under the name of PT Magazine Asia.

Pada tanggal 23 Juli 2008, Perseroan mengubah namanya menjadi PT Intermedia Capital (IMC).

on July 23, 2008, the Company changed its name to PT Intermedia Capital (IMC).

ANTV merupakan satu dari 10 lembaga penyiaran swasta yang mendapat izin bersiaran secara nasional dari Menteri Komunikasi dan Informatika berdasarkan Surat Keputusan No. 107/KEP/M. KOMINFO/10/2006 tertanggal 16 Oktober 2006.

ANTV is one of the only 10 private broadcating institution which has been granted a license to broadcast on nationwide basis by the Decree of the Minister of Communications and Informatics No. 107/KEP/M. KoMINFo/10/2006 dated october 16, 2006.

2006

2008

JEJaK laNGKah

9ANNUAL REPORT