analisis swot

2
ANALISIS SWOT Dalam rangka mencapai visi dan misi Politeknik perlu diidentifikasi potensi internal dan eksternal yang dimiliki dan dihadapi yang merupakan kekuatan (Strength) dan kelemahan (weakness). Analisis faktor internal dan eksternal akan menghasilkan variable peluang (opportunity) dan variabel tantangan (threat). Analisis SWOT dapat dipakai dasar acuan dalam mencari alternatif strategi pengembangan Politeknik Kesehatan. Pola analisis SWOT STRENGTH 1. Penjaminan mutu dalam pengelolaan Tri Dharma Perguruan Tinggi bidang penelitian dan pengabdian masyarakat dikoordinasi oleh Badan Penjaminan mutu (BPM). 2. Performa kerjasama dengan pihak Pemkab Tegal, Dinas PU, berjalan cukup baik 3. Penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen mengalami peningkatan kualitas dan kuantitas yang cukup baik dari tahun ke tahun 4. Tingginya komitmen Politeknik dalam bidang penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk dukungan dana penelitian dan pengabdian masyarakat yang selalu mengalami peningkatan setiap tahunnya, 5. Meningkatnya produktifitas penelitian dosen yang berkembang secara dinamis (hampir semua dosen yang melakukan penelitian harus melibatkan mahasiswa) telah mendorong peningkatan kualitas penulisan tugas akhir mahasiswa dan percepatan waktu tempuh studi. 6. Adanya jaminan mutu pelaksanaan penelitian yang dikuatkan dengan buku panduan penelitian dan pengabdian masyarakat sebagai arahan, fokus, agenda dan perencanaan penelitian serta mengungkapkan jenis dan rekam jejak penelitian/pengabdian masyarajat, pola kerjasama, pendanaan dan sistem kompetisi, perencanaan agenda penelitian dan jadwal penelitian serta pengabdian masyarakat.

Upload: dj4far

Post on 18-Aug-2015

227 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

sdasd

TRANSCRIPT

ANALISIS SWOTDalam rangka mencapai visi dan misi Politeknik perlu diidentifikasi potensi internaldan eksternal yang dimiliki dan dihadapi yang merupakan kekuatan (Strength) dankelemahan(weakness). Analisis faktor internal daneksternal akanmenghasilkanvariable peluang (opportunity) dan variabel tantangan (threat).Analisis SW! dapatdipakai dasar acuan dalammencari alternatif strategi pengembangan Politeknik"esehatan.Pola analisis SW!STRENGTH#. Pen$aminan mutu dalampengelolaan !ri Dharma Perguruan !inggi bidangpenelitian dan pengabdian masyarakat dikoordinasi oleh %adan Pen$aminan mutu(%P&). '. Performa ker$asama dengan pihak Pemkab !egal( Dinas P)( ber$alan cukup baik *. Penelitiandanpengabdianmasyarakat yangdilakukanolehdosenmengalamipeningkatan kualitas dan kuantitas yang cukup baik dari tahun ke tahun+. !ingginya komitmen Politeknik dalam bidang penelitian dan pengabdianmasyarakat dalam bentuk dukungan dana penelitian dan pengabdian masyarakatyang selalu mengalami peningkatan setiap tahunnya( ,. &eningkatnyaproduktifitaspenelitiandosenyangberkembangsecaradinamis(hampir semua dosen yang melakukan penelitian harus melibatkan mahasiswa)telahmendorong peningkatankualitas penulisantugas akhir mahasiswa danpercepatan waktu tempuh studi. -. Adanya $aminan mutu pelaksanaan penelitian yang dikuatkan dengan bukupanduanpenelitiandanpengabdianmasyarakat sebagai arahan( fokus( agendadan perencanaan penelitian serta mengungkapkan $enis dan rekam $e$akpenelitian.pengabdian masyara$at( pola ker$asama( pendanaan dan sistemkompetisi( perencanaan agenda penelitian dan $adwal penelitian serta pengabdianmasyarakat./. Penelitian dosen $uga dikembangkan dalam bentuk pengabdian kepadamasyarakat.Sehingga ter$adi $alinan yang harmonis dansaling menguatkanantara kegiatan pendidikan penga$aran dengan penelitian dan pengabdian padamasyarakat0. "egiatan penelitian danpengabdian masyarakat tidak hanya dilakukan olehdosen( namun $uga dilakukan oleh mahasiswa.1. "omitmen yang tinggi dari Politeknik dalam mendorong civitas akademika untukmenulis dalam bentuk reward untuk setiap tulisan yang dipublikasikan di $urnal ilmiah. WEAKNESS#. &asihbelumadatempat yangdidanai dari danahibah(danaeksternal diluarPoliteknik).'. %elum ada publikasi dosen dalam $urnal nasional terakreditasi. *. "urang optimalnya ker$asama yang relevan dengan pihak eksternal dalam bidangpenelitian dan pengabdian masyarakat.OPPORTUNITY#. Adanya anggaran dana2dana penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yangdisediakan olek Dikti2"emendikbud maupun oleh instansi lain secaraberkelan$utan. '. %anyakkesempatanmempublikasikanhasil penelitiandi $urnal terakreditadidan 3SS4. *. Adanya kemudahan akses informasi ilmiah yang disediakan oleh Dikti2"emendukbud maupun instansi lain secara online. +. !erbukanya ker$asama kemitraan dengan instansi lain di bidang penelitian(pengabdian kepada &asyarakat.THREAT"etatnya persaingan dalam memperoleh hibah kompetetif untuk aktivitas penelitiandan pengabdian kepada masyarakat dengan pendanaan dari Dikti2"emendikbud.