analisis strategi pemasaran pengelola pariwisata .analisis strategi pemasaran pengelola pariwisata

Download ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PENGELOLA PARIWISATA .analisis strategi pemasaran pengelola pariwisata

Post on 11-Mar-2019

245 views

Category:

Documents

2 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PENGELOLA PARIWISATA PANTAI PANGANDARAN PASCA TSUNAMI,

KABUPATEN CIAMIS, JAWA BARAT

MARIENA DEWI

PROGRAM STUDI MANAJEMEN BISNIS DAN EKONOMI PERIKANAN-KELAUTAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR

2008

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PENGELOLA PARIWISATA PANTAI PANGANDARAN PASCA TSUNAMI,

KABUPATEN CIAMIS, JAWA BARAT

MARIENA DEWI

SKRIPSI

PROGRAM STUDI MANAJEMEN BISNIS DAN EKONOMI PERIKANAN-KELAUTAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR

2008

PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN SUMBER INFORMASI

Dengan ini saya menyatakan bahwa Skripsi yang berjudul : ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PENGELOLA PARIWISATA PANTAI PANGANDARAN PASCA TSUNAMI, KABUPATEN CIAMIS, JAWA BARAT adalah benar merupakan hasil karya sendiri dan belum diajukan dalam bentuk apapun kepada perguruan tinggi manapun. Semua sumber data dan informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang diterbitkan maupun tidak diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan tercantum dalam Daftar Pustaka di bagian akhir Skripsi ini. Bogor, April 2008 Mariena Dewi C44104012

ABSTRAK

MARIENA DEWI. Analisis Strategi Pemasaran Pengelola Pariwisata Pantai Pangandaran Pasca Tsunami, Kabupaten Ciamis, Jawa Barat. Dibimbing oleh SUHARNO.

Pantai Pangandaran merupakan salah satu objek wisata pantai di Jawa Barat yang terletak di Kabupaten Ciamis. Objek wisata ini mampu memberikan pendapatan asli daerah (PAD) yang sangat besar bagi Kabupaten Ciamis. Namun, dengan terjadinya bencana alam tsunami yang melanda daerah ini pada bulan Juli 2006 silam, telah menyebabkan jumlah kunjungan wisatawan mengalami penurunan yang cukup besar. Untuk membenahi kondisi diatas, kawasan ini memerlukan suatu strategi pemasaran yang baru, yang pertama untuk memulihkan tingkat kunjungan, kedua untuk menjaga daya tarik Pantai Pangandaran sebagai kawasan wisata, serta ketiga, bagi stakeholders kawasan, sebuah strategi pemasaran yang andal bisa menjadi landasan strategi bisnis yang bisa memandu para pelaku, khususnya pengelola kawasan ini dalam menjalankan pengelolaan yang menghasilkan nilai tambah ekonomi kawasan secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi industri kepariwisataan bahari di Pantai Pangandaran, kondisi lingkungan internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap strategi pemasaran objek wisata Pantai Pangandaran, kondisi persaingan pada industri wisata bahari, serta menyusun dan merekomendasikan konsep strategi pemasaran bagi objek wisata Pantai Pangandaran.

Alat analisis yang digunakan pada peneltitan ini yaitu Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), Matriks External Factor Evaluation (EFE), Matriks Internal-External (IE) dan juga Matriks SWOT (Strength, weakness, opportunities and threats). Dari hasil pengolahan data diperoleh bahwa kondisi internal dan eksternal Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Ciamis berada pada posisi diatas rata-rata, dan kondisi persaingan industri pariwisata yang dihadapi oleh pihak pengelola dalam lingkup kabupaten sendiri tidak terlalu berpengaruh terhadap perkembangan wisata di Pantai Pangandaran. Kemudian dari hasil perangkingan strategi berdasarkan analisis SWOT didapatkan bahwa alternatif strategi pemasaran yang mendapat rangking satu adalah mempromosikan tempat wisata sebagai ODTW yang menarik dan aman untuk dikunjungi. Kata Kunci : Pariwisata, Strategi Pemasaran

Hak cipta milik Mariena Dewi, Tahun 2008

Hak Cipta dilindungi

Dilarang mengutip dan memperbanyak tanpa izin tertulis dari Institut Pertanian Bogor, sebagian atau seluruhnya dalam

Bentuk apapun, baik cetak, fotokopi, microfilm dan sebagainya.

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PENGELOLA PARIWISATA PANTAI PANGANDARAN PASCA TSUNAMI,

KABUPATEN CIAMIS, JAWA BARAT

SKRIPSI

sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Perikanan pada Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan

Institut Pertanian Bogor

Oleh :

MARIENA DEWI C44104012

PROGRAM STUDI

MANAJEMEN BISNIS DAN EKONOMI PERIKANAN-KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2008

7

SKRIPSI

Judul Skripsi : Analisis Strategi Pemasaran Pengelola Pariwisata Pantai Pangandaran Pasca Tsunami, Kabupaten Ciamis, Jawa Barat

Nama Mahasiswa : Mariena Dewi

NRP : C44104012

Program Studi : Manajemen Bisnis dan Ekonomi Perikanan-Kelautan

Disetujui, Pembimbing

Dr.Ir. Suharno, M.Adev. NIP. 131 649 403

Mengetahui, Dekan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan

Prof. Dr. Ir. Indra Jaya, M.Sc NIP. 131 578 799

Tanggal Lulus: 16 April 2008

8

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga skripsi ini dapat selesai tepat

pada waktunya. Skripsi ini berjudul Analisis Strategi Pemasaran Pengelola

Pariwisata Pantai Pangandaran Pasca Tsunami, Kabupaten Ciamis, Jawa Barat

yang merupakan hasil penelitian di Pantai Pangandaran pada bulan Juli Agustus

2007.

Pada kesempatan ini penulis menghaturkan terima kasih kepada:

1) Dr.Ir. Suharno, M.Adev selaku Pembimbing Skripsi yang telah memberikan

bimbingan dan arahan selama penyelesaian skripsi ini,

2) Ir. Wawan Oktariza, M.Si dan Ir. Narni Farmayanti, M.Sc yang telah bersedia

menjadi Penguji Tamu,

3) Bapak Rahman selaku Kasi Promosi Pariwisata dan seluruh staf di Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Ciamis yang telah membantu penulis

dalam penelitian,

4) Ir. Anna Fatchiya, M.Si selaku Pembimbing Akademik yang telah

memberikan bimbingan dan arahan dalam kegiatan akademik,

5) Kedua orang tua serta keluarga besar yang telah memberikan doa dan kasih

sayangnya,

6) Teman-teman SEI 41 yang telah memberikan dukungannya, serta seluruh

pihak yang telah membantu sehingga penelitian ini dapat berjalan lancar.

Penulis sangat mengharapkan kritik dan saran untuk melengkapi skripsi

ini. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi penulis, pembaca dan semua yang

berkepentingan.

Bogor, April 2008

Mariena Dewi

9

RIWAYAT PENULIS

Penulis dilahirkan di Sukabumi pada tanggal 4 Desember 1985 dari ayah

Suryatiman Ekka dan Ibu Enung Nurochmah. Penulis merupakan putri pertama

dari dua bersaudara.

Pendidikan formal yang dilalui penulis adalah SMUN 1 Kota Sukabumi,

lulus pada tahun 2004. Kemudian pada tahun yang sama penulis lulus seleksi

masuk Institut Pertanian Bogor melalui jalur Undangan Seleksi Masuk Institut

Pertanian Bogor. Penulis memilih program studi Manajemen Bisnis dan Ekonomi

Perikanan-Kelautan, Departemen Sosial Ekonomi Perikanan dan Kelautan,

Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan. Institut Pertanian Bogor.

Selama mengikuti kegiatan perkuliahan di Institut Pertanian Bogor penulis

aktif di beberapa organisasi mahasiswa seperti HIMASEPA IPB.

Penulis melakukan penelitian sebagai bahan penyusunan skripsi dengan

judul Analisis Strategi Pemasaran Pengelola Pariwisata Pantai Pangandaran

Pasca Tsunami, Kabupaten Ciamis, Jawa Barat.

10

DAFTAR ISI

Halaman

DAFTAR TABEL........................................................................... ............... xiii

DAFTAR GAMBAR....................................................................... ............... xv

DAFTAR LAMPIRAN..................................................................... ............. xvi

I. PENDAHULUAN ................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................... 1 1.2 Perumusan Masalah .......................................................................... 3 1.3 Tujuan dan Kegunaan Penelitian ....................................................... 4 II. TINJAUAN PUSTAKA .......................................................................... 6

2.1 Pemasaran dan Manajemen Pemasaran ............................................. 6 2.2 Strategi Pemasaran............................................................................. 7 2.3 Analisis Lingkungan Internal............................................................. 8 2.3.1 Operasi Manajemen ................................................................ 8 2.3.2 Keuangan dan Akuntansi ........................................................ 9 2.3.3 Produksi / Operasi ................................................................... 9 2.3.4 Penelitian dan Pengembangan ................................................ 9 2.3.5 Sistem Informasi Manajemen ................................................. 10 2.3.6 Pasar dan Pemasaran ............................................................... 10 2.4 Analisis Lingkungan Eksternal .......................................................... 10 2.4.1 Faktor Politik........................................................................... 11 2.4.2 Faktor Ekonomi....................................................................... 11 2.4.3 Faktor Sosial Budaya, Demografi dan Lingkungan................ 12 2.4.4 Faktor Teknolog

Recommended

View more >