RENCANA STRATEGI ANALISIS SWOT PT

AQUA GOLDEN MISSISSIPI

Muhammad Aji S.24.10.0007

MUHAMMAD AJI SETIAWAN

24.10.0007 (S1-TI)STMIK-AKI PATI

This slide is present by

Visi

Komitmen Ganda

Produk

Analisis

Tentang AQUA

Misi

Visi

Produk

Komitmen Ganda

Analisis

Misi

Dengan mengusung semangat sehat, AQUA

mempersembahkan air kemasan terbaik

untuk mendukung keluarga Indonesia

menerapkan kehidupan dan kebiasaan sehat

sejak dini.

Tentang AQUA

Tujuan

Program

Analisis

Tentang AQUA

Misi

AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat

Indonesia selama lebih dari 30 Tahun. Sebagai

pelopor air minum dalam kemasan sejak

didirikan tahun 1973, kini AQUA menjadi

bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat

masyarakat Indonesia. Dulu dan kini, AQUA

tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan

terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA

merupakan volume penjualan

terbesar di dunia untuk kategori

air mineral.

Visi

Section 1Metodologi Penelitian

E-CRMPT. Surya Terang

Pratama

Visi

Produk

Tentang AQUA

Komitmen Ganda

Analisis

1. Melakukan program untuk menyehatkan

konsumen Indonesia dan Asia Pasifik

2. Meningkatkan kapasitas produksi untuk

memenuhi kebutuhan pasar degan standar

dunia. pemberian lisensi disertai dengan

kewajiban penerapan standar produksi dan

pengendalian mutu yang prima

3. Menyiapkan sumber air minum dalam kemasan

yang sehat yang murni, bening, dan bebas

bakteri dengan melakukan pengujian produk

setiap tetesnya berdasarkan standar

internasional.

Misi

Visi

Misi

Tentang AQUA

Komitmen Ganda

Analisis

Produk

Air minum dalam kemasan nomor 1 di Indonesia sejak 1973

Minuman isotonik dengan 5 varian rasa

bernutrisi untuk mengganti cairan tubuh

dalam sekejap

Produk premium Aqua dengan bentuk botol yang elegan dihias oleh pola batik

modern yang didesain oleh Sebastian Gunawan

Section 1Visi

Tentang AQUA

Analisis

Misi

ProdukDanone Group sebagai induk perusahaan AQUA Group, sejak tahun

1972 telah memiliki Dual Commitment. Pencapaian kinerja

ekonomi dan perhatian terhadap aspek sosial berjalan seiring

sejalan. Danone menggunakan pendekatan bisnis yang

mengkombinasikan tujuan ekonomi dengan tujuan sosial dan

lingkungan. Empat prioritas strategis, atau yang dikenal dengan

4 Pilar, dipilih untuk menjalankan misi Danone, yaitu:

Komitmen Ganda

Visi

Misi

Tentang AQUA

Produk

Komitmen Ganda

Analisis

ANALISISSWOT

ANALISIS S A P

RENCANA STRATEGIS

ANALISIS E T O P

KEK

UAT

AN

( S

tron

g) [2

of 5

]

Strategi

Pemasaran

Brand Aqua Danone sangat kuatDistribusi yang efektifPeriklanan yang berbeda dan lebih menarikAgencySlogan brandPromosi ProdukAgencyPencitraan Produk Sponsor KegiatanMenampatkan fasilitas produksi berlisensi di beberapa daerah Perluasan jarigan Pemasaran didalam dan luar negeri

Produksi dan

Distribusi

Kualitas bahan bakuControl dan monitoring bahan bakuControl dan monitoring produkKemudahan pendistribusian bahan bakuUkuran Kemasan Produk bervariatifPackaging ProdukKetersedian LaboratoriumTeknologi mesin pabrik dalam menghasilkan produkLisensi Produksi Distributor Pemasok Bahan Baku produksi perusahaan lain

Analisis SWOT

KEK

UAT

AN

( S

tron

g) [4

of 5

]Analisis SWOT

Persaingan

Penerapan harga premiumMenciptakan produk bayangan dengan brend lainKonsistensi terhadap BrandMenguasai market share dalam negeriMenjadi Bracnh Image untuk Produk Air Mineral

Organisasi dan

Personalia

Management terdesentralisasi Total Quality Control (TQC) telah diimplementasikan diseluruh organanisai.Memperoleh ISO 9002Penghargaan tingkat Nasional dan InternationalGo public di tingkat investoryStaf peneliti berkualitas

KEK

UAT

AN

( S

tron

g) [5

of 5

]Analisis SWOT

Keuangan dan saham

Peningkatan keuntungan PerusahaanStabilitas keuanganTingkat Kepercayaan Go Public

KEL

EMA

HA

N (

Wea

knes

s)

Strategi

Pemasara

n

Kendali pasokan atau stock berada pada distributor utamaDistribusi produk menggunakan pihak ketiga

Produksi

dan Distribusi

Ketersedian bahan bakuProduk mudah dipalsukanKeterlambatan distribusiKemasan tidak ramah lingkungan

Persainga

nEkstensi BrandKurangnya inovasi produk

Organisasi dan

Personalia

Semua beberapa perusahan mendapatkan sertifikat ISO 9002

Keuangan dan saha

m

Harga saham tidak liquid atau tidak stabil

Analisis SWOT

OPO

RT

UN

Y (K

esem

pata

n) Jenjang menuju strata Distributor (margin cukup menggiurkan) terbuka lebarTrack record distribusi Aqua Danone bisa dipakai referensi untuk melebarkan sayap bisnis produk Danone Food (Biskuat dll)Mempunyai peluang untuk merambah ke agen-agen kecil yang belum mempunyai pasar lokalSosialisasi ke masyarakat mengenai pentingnya mengkonsumsi air mineral yang bersih dan higienis dimana Aqua memiliki semua kriteria yang dibutuhkanPemberian bantuan Aqua untuk wilayah terpencil merupakan salah satu promosi Aqua bahwa Aqua juga perduli terhadap sesamaAir PDAM yang sekarang sudah tidak memungkinkan untuk dikonsumsi, maka Pemerintah menganjurkan kepada masyarakat agar mengkonsumsi air mineral dalam kemasanAqua mempunyai kesempatan besar untuk bisa menembus pasar Internasional

Analisis SWOT

TH

REA

T (

Anca

man

)

Persaingan harga dengan sesama Agen / Sub Distributor / Distributor Aqua Danone dari wilayah lain (cross border)Tidak dipasok produk / pencabutan lisensi keagenan Aqua Danone apabila melanggar aturan keagenan.Mulai muncul produk-produk air mineral baruSekarang ini banyak bermunculan depo-depo air minum isi ulang dikawasan padat penduduk dimana harga yang ditawarkan jauh lebih murah dibanding AquaAdanya kenaikan bahan baku untuk kemasan, seperti plastik untuk label dan bahan untuk pembuatan gallonTidak stabilnya nilai tukar rupiah terhadap mata uang asingMelemahnya daya beli konsumenAdanya penghapusan subsidi BBM bagi industriBiaya pengiklanan yang tidak murah

Analisis SWOT

AN

ALI

SIS

SA

P (p

art 1

)

AN

ALI

SIS

SA

P (p

art 2

)

AN

ALI

SIS

SA

P (p

art 3

)

AN

ALI

SIS

SA

PBerdasarkan Strongs dan Weaknees, dengan nilai = 1071 untuk Strongs dan nilai = -102 untuk Weakneess menunjukkan pada posisi Strong, lihat pada gambar SAP (Strategy Advanced Profile)

AN

ALI

SIS

ET

OP

AN

ALI

SIS

ET

OP

AN

ALI

SIS

ET

OP

MAT

RIK

S S

TR

ATEG

I

REN

CAN

A S

TR

ATEG

IStrategi Pemasaran:

Meningkatkan kontrol distribusi produk dan pasokan dari pihak ke tiga dan pemasok distributorMeningkatkan jangkauan pemasaran ke suluh Indonesia dan mancanegaraMencari sumber-sumber air di wilayah Indosesia dan International Melakukan lisensi pada setiap produk Menigkatkan dukungan dan kepercayaan masyarakat terhadap air minum dalam kemasan Memberikan layanan ke masyarakat sekitar sumber air

REN

CAN

A S

TR

ATEG

IStrategi Prodiksi & Distribusi :

Mencari sumber-sumber bahan baku yang berkualitas di Indonesia yang berlimpah dengan melakukan kontrol dan monitoring di laboratorium modernMeningkatkan kualitas produksi dengan produk yang bervariasi,inovatif dan pemberian lisensi pada tiap produksinyaMeningkatkan teknologi mesin pabrik yang menghasilkan produk ramah lingkungan

REN

CAN

A S

TR

ATEG

IStrategi Persaingan Bisnis :

Meningkatkan inovasi produk dengan untuk menunjang potensi pasar dengan jangkaun pemesaran dan pangsa pasar internasionalMenigkatkan konsistensi terhadap Brand dan branch Image terhadap mayasarakat

Strategi Persaingan Organisasi & Personalia :

Mempercepat proses mendapatkan Sertifikasi ISO9002Meninkatkan pelayanan terhadap manajemen Memperluas jangkuan pemasaran Membangun image positif masyarakat Indonesia

REN

CAN

A S

TR

ATEG

IStrategi Perencanaan Masa Depan:

Mecari sumber air yang berkualitasMeningkatkan dukungan terhadap masyarakatMenigkatkan produksi air minum dalam kemasan

Strategi Keuangan & Saham:

Menigkatkan kepercayaan terhadap Go PublicMenigkatkatkan hubungan dengan pihak luarMeningkatkan kestabilan keuangan

PT.AQUA Golden Mississippi, kini AQUA memiliki 14 pabrik di seluruh Indonesia. PT. AQUA Golden Mississippi melakukan langkah strategis untuk bergabung dengan Group DANONE, yang merupakan salah satu kelompok perusahaan air minum dalam kemasan terbesar di dunia dan ahli dalam nutrisi. Langkah strategis lain yang dilakukan oleh AQUA adalah melakukan kerjasama dengan PT UNILEVER Indonesia akan memasarkan produk Lipton Ice Tea dalam kemasan individual. Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas produk, market share, dan penerapan teknologi pengemasan air terkini. Di bawah bendera DANONE-AQUA, kini AQUA memiliki lebih dari 1.000.000 titik distribusi yang dapat diakses oleh pelanggannya di seluruh Indonesia.Dari analisis SAP dan Matriks ETOP posisi PT AQUA Golden Mississippi Strong,dan Matrik strategi dengan nilai Invest dari hasil tersebut menunjukkan bahwa PT AQUA Golden Mississippi dapat berkembang dan terus maju menjadi perusahaan yang lebih dewasa dan matang.

K E S I M P U L A N

Thank’s For

Watching

This is End of

My Presentation