i

ANALISIS FAKTOR - FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI

(Studi Empirik pada UPT Pendidikan Dasar dan Luar Sekolah

Kecamatan Mojosongo Kabupaten Boyolali)

TESIS

Diajukan Kepada

Program Studi Magister Manajemen

Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta

untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh

Gelar Magister dalam Ilmu Magister Manajemen

Oleh :

FALAH LAILA

P 100 130 012

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2016

i

ii

iii

iv

KATA PENGANTAR

Assalamu`alaikum warohmatullahi wabarokatuh.

Degan memanjatkan puji syukur kepada Allah Subhanallahi Wata`ala, yang telah melimpahkan segala rahmat, hidayah serta inayahNya, sehingga penulis telah berhasil menyelesaikan tesis dengan judul : “ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI (Studi Empirik Pada UPT Pendidikan Dasar dan Luar Sekolah Kecamatan

Mojosongo Kabupaten Boyolali).” Dalam penyusunan tesis ini , penulis telah berusaha sebaik-baiknya sesuai

dengan kemampuan yang ada. Namun demikian tanpa adanya bantuan, bimbingan dan dorongan dari semua pihak , penulis akan lebih banyak mengalami kesulitan dan hambatan untuk menyelesaikannya. Oleh karena itu, dalam kesempatan yang baik ini penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar – besarnya kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Bambang Setiaji selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta.

2. Bapak Prof. Dr. Khudaifah Dimyati, S.H, M.Hum selaku Direktur Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.

3. Bapak Drs. M. Farid Wajdi, M.M., Ph. D., selaku Ketua Program Studi Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta.

4. Bapak Wiyadi, Ph.D selaku pembimbing I yang telah berkenan meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan dan pengarahan dalam pembuatan tesis ini hingga selesai.

5. Ibu Soepatini Ph.D selaku pembimbing II yang juga telah berkenan meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan dan pengarahan dalam pembuatan tesis ini hingga selesai.

6. Bapak Drs Subiyanto selaku Kepala UPT yang telah memberikan ijin penelitian beserta seluruh pegawai pada jajaran UPT Pendidikan Dasar dan Luar Sekolah Mojosongo Boyolali yang telah membantu pelaksanaan penelitian dalam proses pembuatan tesis ini.

7. Seluruh dosen dan karyawan serta teman-teman seangkatan Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan dorongan dan bantuan berupa apapun dalam penyusunan tesis ini.

Penulis menyadari bahwa tesis ini masih banyak kekurangan dan jauh dari sempurna. Akhirnya semoga tesis ini akan bermanfaat bagi semua pembaca.

Wassalamu`alaikum warohmatullahi wabarokatuh.

Surakarta, April 2016

Penulis

v

M O T T O DAN PERSEMBAHAN

MOTTO

Allah tidak akan mengubah nasib suatu kaum sehingga kaum tersebut

mengubahnya sendiri. (Q.S. Ar-Ro’di).

Mencari ilmu adalah wajib bagi muslimin dan muslimah. (Al-Hadist).

Tuntutlah ilmu walau sampai ke negeri Cina. (Al-Hadist).

Sebaik-baik manusia adalah yang membawa manfaat bagi manusia.

(Al-Hadist).

Orang yang tidak bisa memimpin dirinya sendiri tidak akan bisa

memimpin orang lain. (Napoleon).

PERSEMBAHAN

Tesis ini kupersembahkan untuk :

1. Keluargaku tersayang.

2. Keluarga besar UPT Pendidikan Dasar dan Luar Sekolah

Kecamatan Mojosongo Kabupaten Boyolali.

3. Pembaca yang budiman

vi

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ……………………………………………........................... i

HALAMAN PERSETUJUAN TESIS .....………………………...................... ii

HALAMAN PENGESAHAN TESIS ....………………………....................... iii

HALAMAN PERSEMBAHAN DAN MOTTO ....................………………. iv

KATA PENGANTAR …………………………….........................………………. v

DAFTAR ISI ………………………………………………………........................... vi

DAFTAR GAMBAR ....…………………………………………………………. ix

DAFTAR TABEL …………………………………………………………………... x

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………….. xi

A. Latar Belakang Penelitian ....…………………………………… 1

B. Perumusan Masalah ………………………………….…………… 5

C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian ………….………………… 6

D. Sistematika Penulisan Tesis..…………………..……………... 7

BAB II TINJAUN PUSTAKA

A. Landasan Teori ………………………………......... 9

1. Kinerja Pegawai atau Karyawan ................... 9

vii

2. Gaya Kepemimpinan ................................... 16

3. Disiplin Kerja ................................................ 19

4. Kompensasi .................................................. 20

5. Kepuasan Kerja ............................................. 21

B. Penelitian terdaulu ......................................... 23

C. Hubungan Antar Variabel ................................... 27

D. Kerangka Pikiran ................................................. 31

BAB III METODE PENELITIAN

A. Lokasi Penelitian …............……………………………..… 33

B. Populasi dan Sampling ...... ……………………………... 33

1. Populasi ........................................................ 33

2. Sampel .......................................................... 34

3. Teknik Pengambilan Sampel ........................ 34

C. Data dan Teknik Pengumpulan Data ……………….. 35

D. Variabel Penelitian, Definisi Operasional dan

Pengukuran Variabel ............................................. 35

1. Variabel Penelitian ......................................... 35

b. Variabel Terikat ....................................... 35

c. Variabel Bebas ........................................ 36

2. Definisi Operasional ....................................... 36

a. Kinerja Pegawai ....................................... 36

b. Gaya Kepemimpinan ............................... 37

viii

c. Disiplin Kerja ......................................... 37

d. Kompensasi ........................................... 38

e. Kepuasan Kerja ...................................... 38

3. Pengukuran Variabel .................................... 39

E. Teknik Analisis Data ............................................. 39

a. Pengujian Instrumen Data ........................ 39

1). Pengujian Validitas .............................. 39

2). Uji Reliabilitas ...................................... 40

b. Regresi linier berganda .............................. 41

1). Fungsi Persamaan Regresi Linier Berganda .. 42

2). Koefesien Determinasi ............................... 42

3). Uji Ketepatan Model .................................. 43

4). Uji Hipotesis ................................................ 44

c. Uji Asumsi Klasik .............................................. 44

1). Uji Normalitas ............................................. 44

2). Uji multikolonieritas .................................... 45

3). Uji Heterokedastisitas ................................. 45

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Obyek Penelitian ................................ 47

1. Struktur Organisasi ................................................... 47

2. Deskripsi Jabatan ...................................................... 48

3. Deskripsi Responden Penelitian ................................ 50

ix

4. Deskripsi Jawaban Responden ................................... 54

B. Analisis Data ...................................................................... 58

1. Hasil Uji Deskkriptif Data .............................................. 58

2. Hasil Uji Instrumen Penelitian ....................................... 59

a. Uji Validitas ............................................................... 60

b. Uji Reliabilitas .......................................................... 64

3. Pengujian Asumsi Klasik ................................................ 65

a. Uji Normalitas ........................................................... 65

b. Uji Multikolonieritas ................................................. 65

c. Uji Heteroskedastisitas .............................................. 66

4. Pengujian Hipotesis ........................................................ 67

a. Analisis Regresi Linier Berganda ................................. 68

b. Koefesien Determinasi ................................................ 69

c. Uji F ............................................................................. 69

d. Uji t .............................................................................. 70

C. Pembahasan ......................................................................... 76

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan ………………………………………………........................... 79

B. Keterbatasan Penelitian ........................................................ 80

x

C. Saran ……………………………………………………................................ 81

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

xi

DAFTAR GAMBAR

A. Kerangka Pemikiran ............................................................... 31

B. Struktur Organisasi ................................................................ 47

xii

DAFTAR TABEL

A. Tabel IV.I ................................................................................ 50

B. Tabel IV.2 ............................................................................... 51

C. Tabel IV.3 ............................................................................... 52

D. Tabel IV.4 ............................................................................... 53

E. Tabel IV.5 ............................................................................... 54

F. Tabel IV.6 ............................................................................... 55

G. Tabel IV.7 ............................................................................... 56

H. Tabel IV.8 ............................................................................... 57

I. Tabel IV.9 ................................................................................ 58

J. Tabel IV.10 ............................................................................... 59

K. Tabel IV.11 ............................................................................... 60

L. Tabel IV.12 ............................................................................... 61

M. Tabel IV.13 ............................................................................... 62

N. Tabel IV.14 ................................................................................ 63

O. Tabel IV.15 ................................................................................ 63

P. Tabel IV.16 ................................................................................. 64

Q. Tabel IV.17 ................................................................................. 66

R. Tabel IV.18 .................................................................................. 67

xiii

LAMPIRAN

A. Quesioner

B. Hasil Olah Data SPSS

C. Surat Keterangan Pelaksanaan Penelitian

xiv

ABSTRACT

This research aims to analyze the effect of Leadership Style, Work

Discipline, Compensation, Job Satisfaction, on Performance. The data used in

this research is the primary data. They were obtained from the responses of 91

respondents on the questionaires given to the officials of UPT Pendidikan Dasar

dan Luar Sekolah Kecamatan Mojosongo Kabupaten Boyolali by quota sampling

methods. The data analysis device used in this research is multilinear regression.

Based on the test of instrument all variables are valid and reliable. The results of

the classical assumption examination indicate that the data normally distribute,

moreover there are no multicolinearity and heteroschedastisity. From the

findings of the data analysis, it is found that leadership style, work discipline,

compensation, and Job satisfaction, affect significantly on the performance of

the officials.

Key words : leadership style, work discipline, compensation, job satisfaction,

officials performance

xv

ABSTRAKSI

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Gaya kepemimpinan,

Disiplin Kerja, Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja. Data yang

digunakan adalah data primer yang diperoleh dari jawaban 91 orang responden

pada kuesioner yang diberikan kepada pegawai UPT Pendidikan Dasar dan Luar

Sekolah Kecamatan Mojosongo, Kabupaten Boyolali dengan metode kuota

sampling. Alat analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil pengujian

instrument menyimpulkan bahwa semua variabel valid dan reliabel sebagai alat

pengumpul data. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa data berdistribusi

normal, tidak terjadi multikolinearitas, dan tidak terjadi heteroskedastisitas. Dari

hasil analisis data didapatkan bahwa gaya kepemimpinan, disiplin kerja,

kompensasi dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja

pegawai.

Kata kunci : Gaya kepemimpinan, disiplin kerja, kompensasi, kepuasan kerja,

kinerja pegawai.