analisis data dasar puskesmas
TRANSCRIPT
ANALISIS DATA DASAR ANALISIS DATA DASAR PUSKESMASPUSKESMAS
VISI & MISIVISI & MISI
MEMBUAT RAKYAT SEHAT
MenujuMASYARAKAT MANDIRI
UNTUK HIDUP SEHAT
17 SASARAN
PEMBANGUNAN
JANGKA MENENGAH
PROGRAM PEMBANGUNANBID KESEHATAN
NILAI
STRATEGI KEBIJAKAN
BERPIHAK KEPADA RAKYATBERTINDAK CEPAT DAN TEPATKERJASAMA TIMINTEGRITAS TINGGITRANSPARANT & AKUNTABEL
• MENGGERAKKAN DAN MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT UTK HDP SEHAT
• MENINGKATKAN AKSES YANKES YG BERKUALITAS
• MENINGKATKAN SISTEM SURVEYLANCE, MONITORING DAN INFORMASI
• MENINGKATKAN PEMBIAYAAN KESEHATAN
• INTENSIFIKASI PENYELENGGARAAN PROGRAM-PROGRAM PRIORITAS
• MENGGERAKKAN MASYARAKAT UNTUK HIDUP SEHAT MELALUI PEMBERDAYAAN KELOMPOK POTENSIAL
• PENINGKATAN PROFESIONALISME PETUGAS KESEHATAN
• PENINGKATAN PEMBIAYAAN KESEHATAN
GRAND STRATEGI
Meningkatkan Akses Masyarakat Terhadap Pelayanan Meningkatkan Akses Masyarakat Terhadap Pelayanan
Kesehatan Yang BerkualitasKesehatan Yang Berkualitas
Meningkatkan Akses Masyarakat Terhadap Pelayanan Meningkatkan Akses Masyarakat Terhadap Pelayanan
Kesehatan Yang BerkualitasKesehatan Yang Berkualitas
Menggerakkan Dan Memberdayakan Masyarakat Menggerakkan Dan Memberdayakan Masyarakat
Untuk Untuk
Hidup SehatHidup Sehat
Menggerakkan Dan Memberdayakan Masyarakat Menggerakkan Dan Memberdayakan Masyarakat
Untuk Untuk
Hidup SehatHidup Sehat
Meningkatkan Sistem Surveillance, Monitoring & Meningkatkan Sistem Surveillance, Monitoring &
Inf. KesehatanInf. Kesehatan
Meningkatkan Sistem Surveillance, Monitoring & Meningkatkan Sistem Surveillance, Monitoring &
Inf. KesehatanInf. Kesehatan
Meningkatkan Pembiayaan KesehatanMeningkatkan Pembiayaan KesehatanMeningkatkan Pembiayaan KesehatanMeningkatkan Pembiayaan Kesehatan
?PENYELENGGARAAN PUSKESMAS
SESUAI DENGAN PERAN DAN FUNGSINYA
FISIK BANGUNAN PUSKESMAS
TENAGA TEKNIS &TENAGA ADMN
PERALATAN &BAHAN
VAKSIN DAN OBAT-OBATAN
PANDUAN PENYELENGGARAAN PUSKESMAS &
PANDUAN TEKNIS PELAKSANAAN PROGRAM PUSKESMAS
BIAYA OPERASIONAL
MANAJEMEN PUSKESMAS
LAPORANPENYELENGGARAAN
PUSKESMAS
SARANA DAN PRASARANA PENUNJANG
???
PRA-SYARAT PENYELENGGARAAN PUSKESMAS
1
2
3
4
5
6
INDIKATOR PUSKESMASINDIKATOR PUSKESMAS
INDIKATOR KINERJA PUSKESMASINDIKATOR KINERJA PUSKESMASMENGGAMBARKAN KEMAMPUAN PUSKESMAS DALAM
MELAKSANAKAN KEGIATAN PROGRAM SESUAI DENGAN
TARGET
INDIKATOR PROGRAM PUSKESMASINDIKATOR PROGRAM PUSKESMASMENGGAMBARKAN DAMPAK KEGIATAN TERHADAP
SASARAN PROGRAM
INDIKATOR WILAYAH SEHATINDIKATOR WILAYAH SEHATMENGGAMBARKAN STATUS KESEHATAN WILAYAH KERJA
PUSKESMAS
DATA PUSKESMAS DATA PUSKESMAS
DATA DASARDATA DASAR KARAKTERISTIK WILAYAHKARAKTERISTIK WILAYAH
MENGGAMBARKAN TINGKAT KESULITANMENGGAMBARKAN TINGKAT KESULITAN
KARAKTERISTIK PUSKESMASKARAKTERISTIK PUSKESMAS MENGGAMBARKAN POTENSI SUMBER DAYAMENGGAMBARKAN POTENSI SUMBER DAYA
DATA SASARANDATA SASARAN INDIVIDUINDIVIDU KELOMPOKKELOMPOK INSTITUSIINSTITUSI
DATA PROGRAMDATA PROGRAM TARGETTARGET KEGIATANKEGIATAN HASIL KEGIATANHASIL KEGIATAN INDIKATORINDIKATOR
INSTRUMENT DALAM SISTEM INFORMASI INSTRUMENT DALAM SISTEM INFORMASI PUSKESMASPUSKESMAS
1.1. SP2TP SP2TP
PROSES PEREKAMAN / DOKUMENTASI KEGIATAN DAN HASIL KEGIATAN YANG DI PROSES PEREKAMAN / DOKUMENTASI KEGIATAN DAN HASIL KEGIATAN YANG DI
LAKSANAKAN OLEH PELAKSANA PROGRAM DI PUSKESMAS.LAKSANAKAN OLEH PELAKSANA PROGRAM DI PUSKESMAS. DIBUAT BERDASARKAN JUKLAK DAN JUKNIS KEGIATAN PROGRAMDIBUAT BERDASARKAN JUKLAK DAN JUKNIS KEGIATAN PROGRAM MERUPAKAN BAGIAN TAK TERPISAHKAN DARI MANAJEMEN KINERJA MERUPAKAN BAGIAN TAK TERPISAHKAN DARI MANAJEMEN KINERJA
PELAKSANAANNYA MELEKAT PADA MASING-MASING KEGIATAN PROGRAMPELAKSANAANNYA MELEKAT PADA MASING-MASING KEGIATAN PROGRAM
2.2. SIMPUSSIMPUS SISTEM YANG MENGINTEGRASIKAN SELURUH PENCATATAN DAN PELAPORAN DI SISTEM YANG MENGINTEGRASIKAN SELURUH PENCATATAN DAN PELAPORAN DI
PUSKESMAS.PUSKESMAS.
MENGOLAH DAN MENGANALISIS DATA HASIL PENCATATAN KEGIATAN DAN MENGOLAH DAN MENGANALISIS DATA HASIL PENCATATAN KEGIATAN DAN CAKUPAN KEGIATANCAKUPAN KEGIATAN
MERUPAKAN BAGIAN TAK TERPISAHKAN DARI MANAJEMEN PUSKESMASMERUPAKAN BAGIAN TAK TERPISAHKAN DARI MANAJEMEN PUSKESMAS
PENGELOLAANNYA MELEKAT PADA MANAJEMEN PENYELENGGARAAN PENGELOLAANNYA MELEKAT PADA MANAJEMEN PENYELENGGARAAN PUSKESMASPUSKESMAS
TATANAN SP2TPTATANAN SP2TP
PELAKSANAKEGIATAN
KOORDINATOR /WASSOR
PELAPORANKEGIATAN
PENCATATAN
VALIDASI DATA
PETUGAS SIMPUS
PENGOLAHANDATA
HASIL PENGHITUNGAN
HASIL PENGUKURAN
HASIL PENGAMATAN
VARIABEL TERPILIH
PENDUKUNG INDIKATOR
KEABSAHAN
KETEPATAN
KEBENARAN
CLEANING
SHORTING
TABULATING
DATAPUSKESMA
S
PIMPINAN
TIM ANALISIS
PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM
PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM
PELAKSANA KEGIATAN
PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM
PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM
PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM
PELAKSANA KEGIATAN
PENGELOLA DATA / PETUGAS SIMPUS
PENANGGUNG JAWAB
PROGRAM
PENGORGANISASIAN SIMPUS
INFORMASIPUSKESMAS
TATANAN SIKDATATANAN SIKDA
DATA DASAR DATA PROGRAM DATA DETEKSI DINI
SIMPUS
KARAKTERISTIK WILAYAH KERJA PUSKESMAS
KARAKTERISTIK PUSKESMAS
DATA SASARAN PROGRAM
JENIS KEGIATAN
TARGET
CAKUPAN
JENIS DAN LOKASI
TINGKAT KEGAWATAN
RINGKAT KEKHALAYAKAN
INFORMASI MANAJEMEN PUSKESMAS
SISTEM INFORMASI KESEHATAN KABUPATEN /
KOTASIRS SIK
LAINNYA
INFORMASI PUSKESMASINFORMASI PUSKESMAS
TINGKAT KESULITAN WILAYAH KERJATINGKAT KESULITAN WILAYAH KERJA JANGKAUAN PELAYANANJANGKAUAN PELAYANAN
KOMPOSISI DEMOGRAFIKOMPOSISI DEMOGRAFI
LETAK STRATEGILETAK STRATEGI
KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANAKETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA KELAYAKAN PUSKESMASKELAYAKAN PUSKESMAS
BESARAN SASARANBESARAN SASARAN BEBAN KERJA BEBAN KERJA
PROGRAMPROGRAM BEBAN TUGASBEBAN TUGAS
KEGIATANKEGIATAN KINERJA PUSKESMASKINERJA PUSKESMAS
Profil Profil PUSKESMASPUSKESMAS
• TINGKAT KESULITAN WILAYAH KERJATINGKAT KESULITAN WILAYAH KERJA
• LETAK STRATEGI LETAK STRATEGI
• KOMPOSISI DEMOGRAFIKOMPOSISI DEMOGRAFI
• BESARAN SASARANBESARAN SASARAN
• BEBAN KERJABEBAN KERJA
• KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA KETERSEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
PROGRAMPROGRAM
• BEBAN TUGASBEBAN TUGAS
• KINERJA PUSKESMASKINERJA PUSKESMAS
PENDATAANPENDATAAN METODE PENGUMPULAN DATA METODE PENGUMPULAN DATA
SENSUS MELALUI PENDEKATAN SELF ASSESMENTSENSUS MELALUI PENDEKATAN SELF ASSESMENT
SAMPELSAMPELTOTAL CAVERAGETOTAL CAVERAGE
PENGUMPUL DATAPENGUMPUL DATATENAGA PUSKESMASTENAGA PUSKESMAS
PEIODE PENGUMPULAN DATAPEIODE PENGUMPULAN DATATAHUNAN TAHUNAN
UNIT ANALISIS UNIT ANALISIS PUSKESMASPUSKESMAS
VALIDASIVALIDASIPENGELOLA DATA DAN INFORMASI KABUPATEN / KOTAPENGELOLA DATA DAN INFORMASI KABUPATEN / KOTA
PENGOLAHANPENGOLAHANPENGELOLA DATA DAN INFORMASI KABUPATEN / KOTAPENGELOLA DATA DAN INFORMASI KABUPATEN / KOTA
ANALISISANALISISTIM ANALISIS PROGRAM KABUPATEN / KOTATIM ANALISIS PROGRAM KABUPATEN / KOTA
INSTRUMENT PENDATAAN INSTRUMENT PENDATAAN PUSKESMASPUSKESMAS
1. FORMULIR ISIAN DATA DASAR PUSKESMAS
4.APLIKASI DATA ENTRY
3.GPS
2. DIGITAL CAMERA
LuaranLuaranHASIL PENDATAAN PUSKESMASHASIL PENDATAAN PUSKESMAS
VariabelVariabelDATA DASAR PUSKESMASDATA DASAR PUSKESMAS
KARAKTERISTIK WILAYAH KERJA PUSKESMASKARAKTERISTIK WILAYAH KERJA PUSKESMAS LETAK ADMINISTRATIFLETAK ADMINISTRATIF LETAK GEOGRAFISLETAK GEOGRAFIS DEMOGRAFISDEMOGRAFIS
KARAKTRISTIK PUSKESMASKARAKTRISTIK PUSKESMAS SARANA DAN PRASARANA PUSKESMASSARANA DAN PRASARANA PUSKESMAS TENAGATENAGA PERALATANPERALATAN BAHAN DAN OBAT-OBATANBAHAN DAN OBAT-OBATAN SUMBER PEMBIAYAANSUMBER PEMBIAYAAN
VITAL STATISTIKVITAL STATISTIK KELAHIRANKELAHIRAN KEMATIANKEMATIAN KAWIN / CERAIKAWIN / CERAI PERPINDAHANPERPINDAHAN
Letak AdministrasiLetak Administrasi
Ibu Ibu Kota Kota kec.kec.
Ibu Kota Ibu Kota Kab.Kab.
Ibu Kota Ibu Kota Prop.Prop.
Kota Kota Metro.Metro.
44 55 66 77
VARIABEL
LUARANRATIO PUSKESMAS
PERKOTAAN
RATIO PUSKESMAS BIASA
DAN PUSKESMAS
METROPOLITANLetak GeografisLetak Geografis
KepulauanKepulauan PantaiPantai Rawa Rawa pantaipantai
Dataran Dataran RendahRendah BerbukitBerbukit PegunuPegunu
nganngan
88 99 1010 1111 1212 1313
LUARANPROPORSI
KONDISI WILKER
PUSKESMAS
Letak StrategisLetak Strategis
TerpencilTerpencil TertinggalTertinggal TransmigrasTransmigrasII
KepulauanKepulauan Perbtsan Perbtsan NegaraNegara
1414 1515 1616 1717 1818
LUARANPROPORSIKONDISI WILKER PUSKESMAS
Manfaat :Terkait dengan pengembangan program dan model pelayanan puskesmas
Kondisi Bangunan PuskesmasKondisi Bangunan Puskesmas Kondisi Bangunan PerawatanKondisi Bangunan Perawatan
BaikBaik Rusak Rusak RinganRingan
Rusak Rusak BeratBerat
Rusak Rusak TotalTotal BaikBaik Rusak Rusak
RinganRinganRusak Rusak BeratBerat
Rusak Rusak TotalTotal
33 44 55 66 77 88 99 1010
Kondisi Puskesmas Keliling R-4Kondisi Puskesmas Keliling R-4 Kondisi Puskesmas Keliling PerairanKondisi Puskesmas Keliling Perairan
BaikBaik Rusak Rusak RinganRingan
Rusak Rusak BeratBerat
Rusak Rusak TotalTotal BaikBaik Rusak Rusak
RinganRinganRusak Rusak BeratBerat
Rusak Rusak TotalTotal
1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818
VARIABEL
LUARANProsentase kondisi bangunan puskesmas dan sarana pendukungnya
Manfaat :Terkait rencana perbaikan, peningkatan dan pembangunan puskesmas
Jenis dan Jumlah Tenaga KesehatanJenis dan Jumlah Tenaga Kesehatan
DokterDokter DokterDokterGigiGigi
SarjanaSarjanaKesmasKesmas BidanBidan AhliAhli
GiziGizi Sanit.Sanit. Penyl.Penyl.Kes.Kes. PerawatPerawat Apt.Apt. Analis/Analis/
LaboratLaborat JumlahJumlah
33 44 55 66 77 88 99 1010 1111 1212 1313
VARIABEL
LUARAN1. Ratio jumlah tenaga menurut jenisnya terhadap jumlah puskesmas2. Ratio jumlah tenaga menurut jenisnya terhadap jumlah penduduk
di wilker puskesmas
Manfaat :Perencanaan ketenagaan dalam rangka percepatan pencapaian sasaran program kesmas
Jenis dan Jumlah Tenaga non KesehatanJenis dan Jumlah Tenaga non Kesehatan
Adm.Adm.UmumUmum KeuanganKeuangan PekaryaPekarya PesuruhPesuruh SopirSopir JumlahJumlah
1414 1515 1616 1717 1818 1919
MODEL ANALISIS
DATA DASAR PUSKESMASTAHUN 2006
LANGKAH AWAL DALAM MEMBUAT ANALISIS DATA DASAR PUSKESMAS
1. LAKUKAN PENGOLAHAN DATA
2. BUAT FORMULA NILAI
3. TENTUKAN BOBOT
4. TENTUKAN STRATA
ANALISIS TINGKAT KESULITAN WILAYAH KERJA PUSKESMAS
KepulauanKepulauan PantaiPantai Rawa-rawaRawa-rawa Dataran Dataran RendahRendah BerbukitBerbukit PegununganPegunungan
JumlahJumlah JumlahJumlah JumlahJumlah JumlahJumlah JumlahJumlah JumlahJumlah
DesaDesa JiwJiwaa
KKKK DesaDesa JiwJiwaa
KKKK DesaDesa JiwJiwaa
KKKK DesaDesa JiwJiwaa
KKKK DesaDesa JiwaJiwa KKKK DesaDesa JiwaJiwa KKKK
66 77 88 99 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323
- - - - - - - - - - - - - - - - - - 227 227
828,828,319 319
233,4233,423 23 - - - -
- - 44 44
142,11142,110 0
45,0945,090 0
Wilayah kerja puskesmas :1. Daerah pemukiman2. Persawahan3. Hutan4. Rawa-rawa5. Pantai6. Industri7. Pariwisata8. Lautan dll
Pemukiman di Wilayah kerja puskesmas :1. Dataran rendah2. Daerah berbukit3. Daerah pegunungan4. Daerah rawa-rawa5. Daerah Pantai6. Kepulauan
Formula penilaian :
%100Xpuskesmaswilkerpendudukjumlah
tertentupemukimandaerahdipendudukjumlah
PEMBOBOTAN :
BOBOT TINGKAT KESULITAN :
1. KEPULAUAN : 40
2. RAWA-RAWA : 20
3. PEGUNUNGAN : 15
4. PANTAI : 10
5. BERBUKIT : 10
6. DATARAN RENDAH : 5
JUMLAH : 100
Bobot ditentukan sesuai dengan argumentasi / berdasarkan
kriteria yang telah ada
PERHITUNGAN BOBOT TERTIMBANG :Hasil penilaian x Bobot = bobot tertimbang
PENENTUAN STRATA :DITENTUKAN BERDASARKAN BOBOT TERTIMBANG DENGAN BATASAN NILAI TERTENTU :
PUSKESMAS DENGAN KESULITAN :
STRATA I APABILA BOBOT TERIMBANG = > 50PUSKESMAS DENGAN TINGKAT KESULITAN SANGAT TINGGI
STRATA II APABILA BOBOT TERIMBANG = 20 – 50
PUSKESMAS DENGAN TINGKAT KESULITAN TINGGI
STRATA III APABILA BOBOT TERIMBANG = 10 – 20
PUSKESMAS DENGAN TINGKAT KESULITAN SEDANG
STRATA IV APABILA BOBOT TERIMBANG = < 10
PUSKESMAS DENGAN TINGKAT KESULITAN BIASA
ContContoh:oh:
Distribusi PendudukDistribusi Penduduk
KepulauanKepulauan PantaiPantai Rawa-rawaRawa-rawa Dataran Dataran RendahRendah BerbukitBerbukit PegununganPegunungan
JumlahJumlah JumlahJumlah JumlahJumlah JumlahJumlah JumlahJumlah JumlahJumlah
DesaDesa JiwaJiwa KKKK DesaDesa JiwaJiwa KKKK DesaDesa JiwaJiwa KKKK DesaDesa JiwaJiwa KKKK DesaDesa JiwaJiwa KKKK DesaDesa JiwaJiwa KKKK
66 77 88 99 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323
NoNo Kondisi wilkerKondisi wilker DesaDesa KKKK PendudukPenduduk FORMULAFORMULA NilaiNilai
11 KepulauanKepulauan 33 900900 4.8004.800 4.800 : 26.920 X 100%4.800 : 26.920 X 100% 18 %18 %
22 Rawa-rawaRawa-rawa 22 350350 1.9501.950 1.950 : 26.920 X 100%1.950 : 26.920 X 100% 7.24 % 7.24 %
33 PantaiPantai 22 450450 2.3452.345 2.345: 26.920 X 100%2.345: 26.920 X 100% 8.65 %8.65 %
44 PegununganPegunungan 11 250250 1.0501.050 1.050 : 26.920 X 100%1.050 : 26.920 X 100% 3.9 %3.9 %
55 BerbukitBerbukit 33 800800 4.1754.175 4.175 : 26.920 X 100%4.175 : 26.920 X 100% 15.51 %15.51 %
66 Dataran rendahDataran rendah 66 2.1002.100 12.60012.600 12600 : 26.920 X 100%12600 : 26.920 X 100% 46.75 %46.75 %
77 JumlahJumlah 1717 4.7504.750 26.92026.920 100 %100 %
Tabel Perhitungan Nilai tingkat kesulitan wilayah kerja berdasarkan distribusi pemukiman penduduk
NoNo Kondisi wilkerKondisi wilker DesaDesa KKKK PendudukPenduduk NilaiNilai BOBOTBOBOT TERTIMBANGTERTIMBANG
11 KepulauanKepulauan 33 900900 4.8004.800 18 %18 % 4040 7.27.2
22 Rawa-rawaRawa-rawa 22 350350 1.9501.950 7.24 % 7.24 % 2020 1.451.45
33 PantaiPantai 22 450450 2.3452.345 8.65 %8.65 % 1010 0.860.86
44 PegununganPegunungan 11 250250 1.0501.050 3.9 %3.9 % 1515 0.570.57
55 BerbukitBerbukit 33 800800 4.1754.175 15.51 %15.51 % 1010 1.61.6
66Dataran Dataran rendahrendah 66 2.1002.100 12.60012.600 46.75 %46.75 % 55 2.372.37
77 JumlahJumlah 1717 4.7504.750 26.92026.920 100 %100 % 14.0514.05
KESIMPULAN : Wilayah kerja Puskesmas X dengan jumlah penduduk 26.920 jiwa tersebar di daerah kepulauan, rawa-rawa, pantai, daerah berbukit dan pegunungan dengan distribusi spt pada tabel di atas.Berdasarkan bobot tingkat kesulitannya, Puskesmas X memiliki nilai tertimbang 14.05 sehingga Puskesmas X masuk pada strata III dengan tingkat kesulitan sedang.
Tabel :
Perhitungan Nilai tertimbang tingkat kesulitan wilayah kerja berdasarkan
bobot tingkat kesulitan kondisi pemukiman penduduk
LANGKAH AWAL DALAM MEMBUAT ANALISIS BIAYA OPERASIONAL
PUSKESMAS
1. LAKUKAN PENGOLAHAN DATA
2. BUAT FORMULA NILAI
3. TENTUKAN BOBOT
4. TENTUKAN STRATA
ANALISIS BIAYA OPERASIONAL WILAYAH KERJA PUSKESMAS
ContoContoh :h :
PEMBOBOTAN BIAYA OPERASIONAL MENURUT BESARNYA BIAYA TRANSPORTASI UMUM DI WILKER PUSKESMAS:
BOBOT BIAYA OPERASIONAL PUSKESMAS :
1. > Rp. 500.000 : 50 (BIAYA SANGAT TINGGI)
2. Rp. 300 – 500 rb : 25 (BIAYA TINGGI)
3. Rp. 100 – 300 rb : 15 (BIAYA SEDANG )
4. < Rp. 100 rb : 10 ( BIAYA BIASA )
JUMLAH : 100
Biaya termasuk biaya pengganti transport dan uang makanBobot ditentukan sesuai dengan argumentasi / berdasarkan kriteria yang telah ada Rumus
PERHITUNGAN BOBOT TERTIMBANG :
Hasil penilaian x Bobot = bobot
tertimbang
PENENTUAN STRATA :DITENTUKAN BERDASARKAN BOBOT TERTIMBANG DENGAN BATASAN NILAI TERTENTU :
PUSKESMAS DENGAN KESULITAN : STRATA I APABILA BOBOT TERIMBANG = > 50
PUSKESMAS DENGAN BIAYA SANGAT TINGGI
STRATA II APABILA BOBOT TERIMBANG = 20 –
50
PUSKESMAS DENGAN BIAYA TINGGI
STRATA III APABILA BOBOT TERIMBANG = 10 – 20
PUSKESMAS DENGAN BIAYA SEDANG
STRATA IV APABILA BOBOT TERIMBANG = < 10
PUSKESMAS DENGAN BIAYA BIASA
NoNo Kondisi Kondisi wilkerwilker DesaDesa KKKK PendudukPenduduk FORMULAFORMULA NilaiNilai
11 > Rp. 500.000> Rp. 500.000 33 900900 4.8004.800 3/17 X 100%3/17 X 100% 17,67 %17,67 %
22 Rp. 300 – 500 rbRp. 300 – 500 rb 00 00 00 00 0 0
33 Rp. 200 – 300 rbRp. 200 – 300 rb 33 1.0501.050 2.3452.345 3/17 X 100%3/17 X 100% 17,67 %17,67 %
44 Rp. 100 – 200 rbRp. 100 – 200 rb 44 1.3501.350 1.0501.050 4/17 X 100%4/17 X 100%23,53 23,53 %%
55 Rp. 50 – 100 rbRp. 50 – 100 rb 33 950950 4.1754.175 3/17 X 100%3/17 X 100% 17,67 %17,67 %
66 < Rp. 50.000 rb< Rp. 50.000 rb 44 11..550000 12.60012.600 4/17 X 100%4/17 X 100% 23,53 %23,53 %
77 JumlahJumlah 1717 4.7504.750 26.92026.920 100 %100 %
TABEL
PENILAIAN TINGKAT KESELITAN WILAYAH KERJA MENURUT BIAYA
TRANSPORTASI UMUM YANG ADA
Baris ketujuh adalah jumlah hasil penilaian yang nilainya konstan yaitu 100 %
NoNo Biaya transportBiaya transport DesaDesa KKKK PendudukPenduduk NilaiNilai BOBOTBOBOT TERTIMBANGTERTIMBANG
11 > Rp. 500.000> Rp. 500.000 33 900900 4.8004.800 17,67 %17,67 % 5050 8.838.83
22 Rp. 300 – 500 rbRp. 300 – 500 rb 00 00 00 0 0 2525 00
33 Rp. Rp. 100100 – 300 rb – 300 rb 33 1.0501.050 2.3452.345 17,67 %17,67 % 1515 2.652.65
44 < Rp. < Rp. 101000 rbrb 44 1.3501.350 1.0501.050 23,53 %23,53 % 1010 2.352.35
77 JumlahJumlah 1717 4.7504.750 26.92026.920 100 %100 % 13.8313.83
HASIL PENILAIAN DAN PEMBOBOTAN BIAYA OPERASIONAL DI WILAYAH KERJA
PUSKESMAS X = 13.83 ARTINYA BIAYA OPERASIONAL PUSKESMAS X MASUK
DALAM STRATA BIAYA SEDANG
TABELPERHITUNGAN NILAI TERTIMBANG
7803.17
15863.07
12353.60
19893.88 6694.60
27301.96
29523.32
27716.80
16139.06
19276.19
14230.99
20651.61
39866.97
41364.44
16147.79
20309.75
38405.6412780.64
12864.52
14713.0 5
106 45.4 1
155 89.2 7
320 11.0 1166 31.7 6
304 75.2 0
166 13.7 5166 63.4 2
216 65.0 0
515 70.1 9
28031.62
266 33.9 1
PAPUA
KALTIM
KALBARRIAU
KALTENG
NAD
SUMSEL
IRJABAR
SUM U T
JAMBI
JATIM
SULTENG
JABAR
SULSAL
KALSEL
JATE NG
SUM BAR
NT TNTB
SULTRA
LAMPUN G
MALUT
MALUKU
SULBAR
SULU T
BABEL
GORTAL
BANT EN
DI IY
KEPRI
BENGKULU
DKI
26642.25
Indoprov_poly.shp
6470 - 20000
20000 - 30000
30000 - 40000
40000 - 70000
JMLAH PENDUDUK PER PUSKESMAS
1313.28
1047.58
997.17
585.92
242.18
570.42
1414.40
162.76
472 .85
323.92
206.21
50.20
39.03
127.39
38.23
193.45
188.50
157.10
231.18
378.80
270.76
140 8.23
151.61183.82
160.58
107.16221 .19
349.45
50.95
179.64
2.16
49.54
26.78
PA P UA
KA LTIM
KA LB ARRIAU
KA LTE NG
NAD
SUM S E L
IRJA B AR
SUM UT
JA M BI
JA TIM
SULT ENG
JA B AR
SULS A L
KA LS EL
JA TE NG
SUM B A R
NTTNTB
SULT RA
LA M P UNG
MA LUT
MAL UK U
SULB A R
SULUT
BA B EL
GO RTA L
BALI
BA NTE N
KE P RI
DKI
BE NG KULU
DIY
900 0 900 1800 Miles
In d o p r o v _ p o ly . s h p
0 - 1 1 0
1 1 0 - 2 4 0
2 4 0 - 3 8 0
3 8 0 - 5 9 0
5 9 0 - 1 4 1 0
N
EW
S
R A TA-R A TA
L U A S W IL A Y A H K E R J A
P U S K E S M A S
SekianKurang dan lebihnya mohon
dimaafkan