analisa kelayakan usaha baju

7/24/2019 Analisa Kelayakan Usaha Baju

1/69

TUGAS PENGGANTI UAS

MATA KULIAH TKI 413 - ANALISIS KELAYAKAN PABRIK

Seksi B

OLEH :


2/69

OLEH :

BAB I

EXECUTIVE SUMMARY

Dengan trend yang berkembang saat ini, kebutuhan akan baju sudah tidak hanya

menjadi kebutuhan primer tapi juga sudah menjadi penunjang penampilan. Trend fashion

sudah melekat di hati masyarakat di Indonesia khususnya, terutama yang ditandai dengan

munculnya berbagai online shop yang menjual baju. Selain itu, trend fashion yang terus

berkembang memberikan tantangan tersendiri untuk mendorong kami dalam berkreasi.

Dalam suplai bahan baku, PT CAMS! memesan bahan baku dari PT Srite" dan dari

perusahaan garment lainnya. #al ini dilakukan karena PT CAMS! usaha yang baru dibuka

sehingga menggunakan produk dalam negeri.

Produk yang akan kami buat akan ber$okus terhadap kemeja pria yang akan

diproduksi dalam berbagai macam model dan dari berbagai macam bahan untuk pergi ke

kantor maupun acara%acara $ormal, seperti rapat dan acara pernikahan serta untuk jalan%jalan.

Desain yang dibuat oleh PT CAMS! adalah kemeja lengan pendek bermoti$, kemeja lengan

pendek kotak&kotak, kemeja lengan panjang kotak&kotak, dan kemeja lengan panjang polos

dengan berbagi k ran kemeja pria


3/69

PT CASM! berlokasi di 0ogor. #al ini dikarenakan pembuatan pabrik di 0ogor

tidak membutuhkan biaya sebesar biaya yang dibutuhkan untuk pembuatan pabrik di Depok.Perbandingan lain terlihat dari tenaga kerja yang dibutuhkan seperti contohnya adalah buruh.

1leh karena itu, tenaga kerja yang akan dipakai adalah dari 'arga%'arga sekitar tempat

pabrik sehingga memudahkan 'arga sekitar dalam mencari na$kah dan juga biaya yang

dibutuhkan untuk tenaga kerja di daerah 0ogor tidaklah setinggi di daerah Depok. 1leh

karena itu, alternati$ pembuatan pabrik lebih dominan di daerah 0ogor.Dalam merancang tata letak pabrik, PT CAMS! menyesuaikan dengan tata letak

pabrik sesuai dengan urutan proses produksi pembuatan kemeja pria sehingga mempermudah

jalannya operasi dan meminimasi 'aktu transportasi yang dilakukan.

Dalam proses produksi pembuatan kemeja pria, diperlukan mesin dan perlengkapan

antara lain2 mesin jahit single needle +jarum 3 dan mesin jahit double needle +jarum 4,

mesin obras, setrika uap, mesin jahit Singer Stylist Quantum55(6, jarum jahit Singer Red

Blister4646, gunting kain T17A 8,)9 T7 346668, mesin obras Singer 3: #D 8):, alat bantu

untuk melipat pakaian, setrika uapBoiler Maomoto Automatics Steam ron, meja setrika uap,

manekin, meja pembuatan pola, dan berbagai jenis penggaris pola dan meteran.

Dalam membangun pabrik di 0ogor, kerangka bangunannya menggunakan baja +baja

k b P b j i i dik k b j k b d h i$ l bih d h di


4/69

pengaturan tenaga kerja seperti yang telah dijelaskan di atas salah satunya adalah dengan

memperhatikan daerah pabrik dibangun. Pembangunan pabrik ini dilakukan di daerah 0ogor.Dalam menentukan biaya produksi yang dikeluarkan, PT CAMS! membagi biaya

produksi menjadi4, yaitu2 biaya produksi dimana meliputi kegiatan proses produksi dan biaya

non produksi meliputi kegiatan proses produksi seperti yang telah dijelaskan di overhead

costs.


5/69

BAB II

PROJECT BACKGROUND

A. Analisa peluang dan $ormulasi ide usaha

Dengan trend yang berkembang saat ini, kebutuhan akan baju sudah tidak hanya menjadi

kebutuhan primer tapi juga sudah menjadi penunjang penampilan. Trend $ashion sudah melekat

di hati masyarakat di Indonesia khususnya, terutama yang ditandai dengan munculnya berbagai

online shop yang menjual baju. Selain itu, acara%acara $ashion sudah menjadi acara tetap setiap

tahunnya, seperti Indonesia >ashion ?eek, @akarta >ood >ashion >esti=al, @akarta


6/69

C. >ungsi Produk

Produk ini mem$okuskan ke kemeja pria, karena pria mayoritas meman$aatkan kemeja

untuk pergi ke kantor maupun acara%acara $ormal, seperti rapat dan acara pernikahan. Selain itu,

pria muda sekarang juga sering menggunakan kemeja untuk acara jalan%jalan.

Produk ini dibuat ber$ungsi untuk 2

Memenuhi kebutuhan primer konsumen akan pakaian

Memberikan kesan pro$essional, de'asa, sopan dan maskulin Menyediakan berbagai model kemeja untuk kebutuhan%kebutuhan tertentu, seperti

kemeja $lannel untuk lingkungan yang dingin.

Meningkatkan tingkat kepercayaan diri bagi pemakainya.

D. Desain a'al produk

Sebagai design a'al produk, kami hanya membuat 4 model kemeja, yaitu kemeja

lengan pendek dan kemeja lengan panjang. Sebagai langkah a'al, kami memang

mendesain kemeja dengn 4 model saja. #al ini menjadi pertimbangan tersendiri untuk

kami menilai pendapat masyarakat atau konsumen dalam merespon adanya design baju

dari kami. Sehingga kami juga dapat meramalkan atau merencanakan kelanjutan akan

proses pengenalan kemeja%kemeja tersebut terhadap masyarakat atau konsumen.

hi k l k h l d i k i b l i


7/69

G"m6"# '' Keme," Le$7"$ P"$,"$7 Ko"k-Ko"k

Adapun baju ini dibuat dalam berbagai macam ukuran, di mana keterangan ukurannya adalah

sebagai berikut 2

T"6el '1Size Chart Keme,"

Uk%#" Le6"#

B 2

P"$,"$7

L

Li$7k"#

+ &

Li$7k"#

Pi

Li$7k"#

B 2

P"$,"$


8/69

o Pencarian lokasi pabrik dengan luas E466 m4di pinggiran kota dengan harga tanah E

7p 3.666.666,%B m4%.

o Pembangunan pabrik dengan menggunakan bahan baja ringan dengan estimasi biaya

E 7p 366.666.666,%.

o Pembelian mesin jahit, mesin obras, dan mesin bordir sebanyak 36 buah, dengan

estimasi total biaya 7p -6.666.666,%.

o Perekruitan tenaga kerja dengan membuka lo'ongan ke masyarakat sekitar pabrik.

o Pembelian bahan baku untuk produksi a'al sebesar 366 buah.

o Sur=ey keinginan pelanggan, melalui menyebarkan kuisioner, melakukan

pengamatan terhadap produk pesaing dan lainnya.

o Promosi a'al ke masyarakat mengenai produk yang diproduksi, melalui e=ent%e=ent

di mall%mall, pemasangan iklan baik di media cetak, tele=isi maupun radio.

@angka panjang +) tahun

o Perluasan lokasi pabrik, dengan mencari beberapa alternati$ lokasi baru yang

memungkinkan dan dengan harga yang relati$ masih dapat ditangain oleh

perusahaan. 0aik dari segi harga tanahnya, pengiriman bahan baku yang harus

dikirimkan ataupun pengiriman hasil jadi ke tempat & tempat yang akan dijadikan

pasar.

o Pembelian mesin jahit, mesin obras, dan mesin bordir baik untuk tambahan maupun

untuk aset baru yang akan dipakai dipabrik baru.

o Adanya pengontrolan mesin jahit setiap dua tahun sekali untuk mengontrol bila

d k k b h l di b iki # l i i bi j di ik


9/69

Source 2

Currency 2 ID7 ;nits 2 each

Item DescriptionCost o$ !ocal

ComponentsTotal Costs ear

Pre%in=estment studies

0iaya sur=ei lokasi pabrik 7p 4.666.666 463)

0iaya studi lapangan 7p 4.666.666 463)

Total Costs Pre%In=estment Studies 7p :.666.666

Preparatory, in=estigation

PeriFinan 7p 36.666.666 463(

IM0 dan 7etribusi 7p 36.666.666 463(

Total Costs Preparatory, In=estigation 7p 46.666.666


10/69

BAB III

ASPEK PEMASARAN

A. Demand

@umlah penduduk pria di D/I @akarta berdasarkan sensus yang diadakan pada tahun 463- adalah

).64-.:): ji'a. /ami memperkirakan bah'a permintaan akan kemeja pria adalah sebesar 6G

dari jumlah tersebut yaitu -.)3(.:38 ji'a. Permintaan itu dapat berasal dari pria de'asa maupun

remaja dan pemilihan 'ilayah D/I @akarta sebagai pasar utama dikarenakan perkembangan$ashion di 'ilayah D/I @akarta sangat pesat.

0. Market siFe

;kuran pasar yang digunakan adalah jumlah pria di D/I @akarta yaitu ).64-.:): ji'a. #al ini

dikarenakan produk yang kami produksi adalah kemeja pria.

C. Market share

/ami berharap produk yang kami hasilkan ini bisa menguasai pasar sebesar 3G dari market siFe

sebesar )6.4-) ji'a. #al ini dikarenakan perusahaan kami masih baru di tengah%tengah

masyarakat dan saat ini pasar masih didominasi oleh produk%produk yang sudah terkenal seperti

The H"ecuti=e,


11/69

@uni 364)) @uni 364(

@uli 3646) @uli 3643

Agustus 33566 Agustus 3356September 33866 September 3386

1ktober 3-:)) 1ktober 3-:(

o=ember 3:(-4 o=ember 3:(:

Desember 3:563 Desember 3:56


12/69

Adapun peramalannya dengan metode SMA +m - adalah sebagai berikut 2

T"6el 3' Pe#"m"l"$ Be#&"s"#k"$ Meo&eSingle M!ing A!erage ;m


13/69

0erdasarkan hasil peramalan penjualan menggunakan metode peramalan Signal Moving Average

+m- dari 3G data historis penjualan perusahaan PT. Delami . Program penjualan

Program penjualan yang ada di PT. CAMS! adalah get &'( discount for second items +;ntukpembelian kemeja pertama dikenakan harga normal, namun jika membeli 4 kemeja sekaligus

maka kemeja ke%4 dikenakan diskon )6G dari harga normal.


14/69

/. Hstimasi biaya penjualan distribusi

Dari sur=ey yang kami lakukan, harga produk kemeja pria yang dijual di pasaran sekarang dan

sudah berhasil merebut hati masyarakat paling murah berkisar di 7p386.666,%. /arena produk ini

masih baru, maka seharusnya produk kami harganya berada di ba'ah produk%produk yang sudah

ada, agar dapat bersaing karena konsumen masih belum mempunyai perbandingan. 1leh sebab

itu, kami berharap kami dapat menjual produk ini dimulai dengan harga 7p56.666,%. ;ntuk

distribusi, karena 'ilayah cakupan penjualan kami hanya di D/I @akarta, maka kami

memerlukan 4 mobil pick up, yang mempunyai daerah distribusi masing%masing. 1leh sebab itu,

kami dapat menekan biaya distribusi yang diperlukan.

!. 0iaya Pemasaran

T"6el 33 Bi"" Pem"s"#"$


15/69

BAB I

MATERIA" INPUT

A. 0ahan baku

0ahan baku kemeja antara lain 2

/ain

/ain diambil dari PT. Srite" yang memproduksi berbagai macam kain. Adapun kain%kain

yang kami gunakan dalam produksi adalah bahan $lanel dan bahan katun. Masing%masing

dari kain ini mempunyai karakteristik yang berbeda, sehingga $ungsi kemeja yang

dihasilkan pun berbeda, seperti kemeja $lanel biasanya digunakan untuk daerah yang

dingin. /ain ini dipesan dalam bentuk meteran yang dikirim dalam bentuk roll,

disesuaikan dengan permintaan konsumen dan model yang akan diproduksi.

0enang

0enang diambil dari PT. Indah @aya Te"tile Industry. Adapun pemakaian benang ini juga

disesuaikan dengan banyaknya mesin karena 3 roll dapat membuat -.836 baju. 3 roll yang

digunakan memiliki panjang sepanjang )666 yard.

/ancing

/ancing diambil dari PT. /ing 0utton Industries. /ancing biasanya dipasang ketika

kemeja sudah menjadi barang setengah jadi, 'alaupun kancing merupakan komponen

utama dari kemeja. /ancing ada berbagai macam jenis dan biasanya juga disesuaikan

d d l ; k j i k b h k i


16/69

). 0iaya material input

#$ T"6el 41 Bi""Material In%&t


17/69

.

8.


18/69

. BAB

36."OCATION' SITE' AND ENVIRONMENT

33.

A. Pemilihan alternati$ lokasi pabrik

Alternati$ !okasi Pembuatan Pabrik di Depok

34. Depok merupakan suatu kota yang biasanya bersuhu -46C dan suhu tersebut

masih tergolong normal. Sehingga tidak akan merusak baik bahan baku atau bahan%

bahan yang akan digunakan untuk pembuatan pabrik maupun sebagai proses

pembuatan produksi kemeja yang akan dilakukan pada pabrikgarment PT. CAMS!.

Sedangkan iklim, iklim yang dialami di daerah Depok sama seperti dengan iklim yang

ada di Indonesia. Transportasi yang dapat digunakan untuk mele'ati area ini dapat

berupa mobil truckukuran sedang, mobil bo), dan angkutan umum ataupun roda dua.

/arena tidak ada limbah cair yang dihasilkan dari proses produksi garment ini,

sehingga limbah akan dibuang ke tempat sampah yang berada disekitar halaman

pabrik. Sedangkan untuk tenaga kerja, tenaga kerja akan direkrut dari 'arga sekitar

pabrik yang akan dijadikan sebagai buruh pabrik sehingga tidak membutuhkan uang

b h b i bi k i D b li h k


19/69

3).1> G"m6"# )' Lok"si T"$"2

3.

% 0ahan 0angunan


20/69

Alternati$ !okasi Pembuatan Pabrik di 0ogor

-8. Seperti yang kita tahu, 0ogor merupakan kota hujan yang biasanya bersuhu

486C % -66C dan suhu tersebut masih tergolong normal, sehingga tidak akan merusak

baik bahan baku atau bahan%bahan yang akan digunakan untuk pembuatan pabrik

maupun sebagai proses pembuatan produksi kemeja yang akan dilakukan pada pabrik

garment PT. CAMS!. Sedangkan iklim, iklim yang dialami di daerah 0ogor sama

seperti dengan iklim yang ada di Indonesia. tetapi pada daerah 0ogor ini akan terjadi

sedikit banyaknya sering turun hujan karena 0ogor merupakan kota hujan.

Transportasi yang dapat digunakan untuk mele'ati area ini dapat berupa mobil truck

ukuran sedang, mobil bo), dan angkutan umum ataupun roda dua. /arena tidak ada

limbah cair yang dihasilkan dari proses produksigarmentini, sehingga limbah akan

dibuang ke tempat sampah yang berada disekitar halaman pabrik. Sedangkan untuk

tenaga kerja, tenaga kerja akan direkrut berdasarkan dari 'arga sekitar pabrik yang

akan dijadikan sebagai buruh pabrik sehingga tidak membutuhkan uang tambahan

sebagai biaya untuk tranportasi. Dan juga tenaga kerja didaerah 0ogor biasanya tidak

terlalu mahal karena upah minimum regional daerah 0ogor lebih murah

dibandingkan dengan upah minimum daerah @akarta. Dengan pembelian tanah yang


21/69

:3.

4'G"m6"# )) Lok"si T"$"2

% 0ahan 0angunan


22/69

karena itu, tenaga kerja yang akan dipakai adalah dari 'arga%'arga sekitar tempat pabrik

sehingga memudahkan 'arga sekitar dalam mencari na$kah dan juga biaya yang

dibutuhkan untuk tenaga kerja di daerah 0ogor tidaklah setinggi di daerah Depok. 1leh

karena itu, alternati$ pembuatan pabrik lebih dominan di daerah 0ogor.

(3.

0. 0iaya tanah

Perhitungan biaya tanah di Depok

o Hstimasi biaya in=estasi>' T"6el )3 Esim"si Bi"" I$/es"si

(-.


23/69

8:. C1DH2 8). Cost projections $or year2

8(. Cost Item8. Jariable per

unit

88. >i"ed per

period85. 0eban listrik

56. 7p

3.366.666

53. 7p

3.666.666

.' T"6el )4 Esim"si Bi"" Ope#"si ;l"$,%"$=

.3 ESTIMATE O OPERATING !OSTS RELATE+ TO THE SITE

5:. Cost Item5). Jariable per

unit5(. >i"ed per

period

5. 0eban air58. 7p

:66.666

55. 7p

)66.666

366.Total unit cost363. 7p

3.)66.666364.

36-.Total unit per period 36:.

36).

7p

3.)66.666

36(.Total local costs relatedthe site

36. 7p

-.666.666368.

365. Perhitungan biaya tanah di 0ogor

o Hstimasi biaya in=estasi

11( T"6el )) Esim"si Bi"" I$/es"si

333.


24/69

11' T"6el )> Esim"si Bi"" Ope#"si

113ESTIMATE O OPERATING !OSTS RELATE+ TO THE SITE

33:.Project2 Pabrik/on=eksi di 0ogor

33). 33(.

33.Date2 4) September

463)338.Direct costs 335.

346.Source 2 on%line 343.Indirect costs 344.

34-. 34:. 34).

34(.ProductionBcost centre34.>irst year o$

production348.

345. 3-6. 3-3.3-4.C1DH2 3--.Cost projections $or year2

3-:.Cost Item 3-).Jariable per unit 3-(.>i"ed per period

3-.0eban listrik3-8. 7p

3.366.666

3-5. 7p

3.666.666

3:6.0eban air3:3. 7p

:66.666

3:4. 7p

)66.666

3:-.Total unit cost3::. 7p

3.)66.666

3:).

3:(.Total unit per period 3:.3:8. 7p

3.)66.666

3:5.Total local costs related

the site

3)6. 7p

-.666.6663)3.

3)4.

1)3 BAB I


25/69

1)* G"m6"# >1"a+&t P"6#ik PT !AMSYL

3)8.

3)5. /eterangan 2

3 TempatReceiptionist

4 Tempat pembuatan pola dan pemotongan bahan atau kain

- Tempat mesin obras dan mesin jahit

: Tempat setrika

) Tempat meja inspeksi, meja pelipatan dan meja pengepakan

( Tempatshipping Tempat parkir

3(6. 0erdasarkan layoutseperti pada gambar (.3 dapat terlihat bah'a dari urutan 3

& merupakan suatu urutan yang berdasarkan proses pembuatannya. 1leh karena itu,

susunan ruangan yang telah disesuaikan dapat mempermudah jalannya proses produksi

tanpa memerlukan 'aktu yang cukup berarti. Sehingga proses produksi dapat berjalan

sesuai dengan yang seharusnya.

3(3.

0. Teknologi yang digunakan

3(4. Pada pabrikgarmentPT. CAMS!, digunakan teknologi yang sekiranya tidak

terlalu mahal tetapi memiliki kualitas yang tinggi. Teknologi%teknologi yang dibutuhkan

pada pabrikgarmentPT. CAMS! ini antara lain 2


26/69

1>?

1>.G"m6"# >' Mesi$ 5"2i

36.Mesin jahit ini memiliki kemampuan menjahit FigFag, jahitan lurus, semi

obras, pasang dan lubang kancing, pasang resleting, bordir manual, kelim +semi

neci,soom, *uilting, crafting,patch+ork, jahit kerut, aplikasi $eston dan lain%lain

sehingga dapat menunjang akti=itas produksi utama di pabrik ini. Mesin ini juga

dapat digunakan untuk menjahit segala jenis bahan dalam kebutuhan menjahit

seperti tipis, bahan spandek, dan jahit tebal seperti le=is.

33.>itur umum2

34. #arga 3-. 7p .666.666

3:. ;kuran +! " ? " # cm 3). :6 " -6 " ))


27/69

kain tebal seperti jeans, denim atau bahan berlapis, sesuai dengan kemeja yang

akan diproduksi.

38(. >itur umum2

38. #arga 388. 7p -5.666

385. ;kuran +! " ? " # cm 356. : " 6,3 " 6,3

353. 0erat +kg 354. 6,6) kg

35-.

- 4 G%$i$7 K"i$

35(.


28/69

43:. 0erat +kg 43). 3( kg

43(.

43.) Alat bantu untuk melipat pakaian

438.


29/69

448.

''.G"m6"# >* Se#ik" U"p

4-6.Dalam pabrik ini, diperlukan setrika uap karena setrika uap menghasilkan

panas yang lebih kuat dibanding setrika biasa dan tidak akan menimbulkan noda

gosong pada kain karena panas setrika uap berasal dari uap air. #al ini sangat

dibutuhkan ketika menyetrika kerah kemeja dan proses melipat baju dalam jumlah

banyak.

4-3.Spesi$ikasi setrika uap2

Mempunyai ketebalan dinding tabung kurang lebih %36 mm.


30/69

'34G"m6"# >? Me," Se#ik" U"p

4-).Meja setrika uap dibutuhkan karena meja ini dapat menyerap sisa uap air yang

ditimbulkan oleh setrika uap sehingga pakaian bisa langsung di packing ke dalam

kemasan.

4-(. #arga 4-.

4-8. ;kuran +! " ? " # cm 4-5.

4:6. Daya motor blo'er +?att 4:3.

4:4.

4:-.

4::.

8. Manekin


31/69

4)3.Pada meja pembuatan pola, diperlukan meja yang panjang, sehingga dapat

dengan mudah mengerjakan pola%pola kainnya. Selain itu, dipilih meja yang

permukaannya halus dan landai agar proses pembuatan polanya lebih mudah.

;kuran meja ini adalah 3(6 " (6 " 6 cm.

4)4.

4)-.

4):.

36. Alat ukur pola

4)).

')>G"m6"# >11 Mee#"$

4).

')?'>) G"m6"# >1' Pe$77"#is

5"2i

4((.


32/69

'*( '*1 G"m6"# >1> Pe$77"#is

L%#%s >( 0m

44./eseluruhan alat ukur ini sangat dibutuhkan dalam pembuatan pola kemeja,

dengan $ungsinya masing%masing. Pola yang sudah diukur, nantinya akan dipotong

untuk disatukan bagian yang satu dengan bagian yang lainnya.

4-.

D. Pekerjaan Sipil4:. Pabrik yang akan dibangun ini kerangka bangunannya menggunakan baja

+baja karbon. Penggunaan baja ini dikarenakan baja karbon rendah si$atnya lebih mudah

ditempa. /andungan karbon di dalam baja ini sekitar 6.4G sampai 6.-G sehingga lebih

kuat dan cocok untuk digunakan untuk membuat jembatan dan bangunan%bangunan.

;ntuk tembok menggunakan semen dengan campuran pasir, sehingga tidak $ull


33/69

483. Project2 Pabrik /on=eksi 484. 48-.

48:.

48). Date2 4) September 463) 48(. 48. 488.

485. So

urce 2 on%

line 456. 453. 454.

45-.

45:. HSTIMATH 1> IJHSTMHT

C1STS 45). Constructional phase

45(.

45. Plant Machinery HLuipment

458. 1per

ational phase 455.

-66.

-63.

-64.

-6-.

-6:. -6). -6(.

-6.

-68.

-65.

K

-36.

J -33. Item Description

-34. ;nit

Cost

-3-. Tot

al Cost

-3:.

-3).

3

-3(.

(

-3.

bua

-38. Mesin jahit

-35. 7p

.666.666

-46. 7p

:4.666.666

-43.

4

-44.

4

-4-.

(

-4:.bua -4). Mesin obras

-4(. 7p

-.()6.666-4. 7p

43.566.666

-48.4

-45.

-

--6.

3

--3.

bua

--4. Meja setrika

---. 7p

-.866.666

--:. 7p

-8.666.666

--).

4

--(.--.

3

--8.

bua --5. Setrika uap-:6. 7p

-:3. 7p

-:4.

4


34/69

/on=eksi

-5:. Date2 4) September

463)

-5). Direct costs -5(.

-5. Source 2 on%line -58. Indirect costs -55.

:66. :63. :64.

:6-. ProductionBcost centre:6:. >irst year o$

production:6).

:6(. :6. :68.

:65. C1DH2 :36. Cost projections $or year2

:33. Cost Item:34. Jariable per

unit

:3-. >i"ed

per period

:3:. 0iaya Maintanance:3). 7p

%

:3(. 7p

-.666.666

:3. Total unit cost:38. 7p

%

:35. 7p

-.666.666

:46. Total unit per period:43. 7p

%

:44. 7p

-.666.666

:4-. Total local costs related

the site

:4:. 7p

%

:4). 7p

-.666.666

:4(.

4'* T"6el >3 Bi"" Peke#,""$ Sipil

4'? ESTIMATE O INESTMENT !OSTS: !IIL ORK

:45. Project2 Pabrik /on=eksi :-6. :-3.

:-4.

:-(.


35/69

:55. Total In=estment Costs land and site operation)66. 7p

4-6.666.666

)63.

)64.)(3 T"6el >4 Bi"" Ope#"si Peke#,""$ Sipil

)(4 ESTIMATE O OPERATING !OSTS RELATE+ TO

THE SITE

)6). Project2 Pabrik

/on=eksi)6(. )6.

)68. Date2 4)

September 463)

)65. Direct

costs

)36.

)33. Source 2 on%

line

)34. Indirec

t costs)3-.

)3:. )3). )3(.

)3. ProductionBcos

t centre

)38. >irst

year o$

production

)35.

)46. )43. )44.

)4-. C1DH2 )4:. Cost projections $or year2

)4). Cost Item)4(. Jariabl

e per unit

)4. >

i"ed per

period

)48. 0eban telpon)45. 7p

4.666.666

)-6.

7p

%

)-4. 7p)--.


36/69

)4. BAB II

)),$ P"ANT ORGANI-ATION . OVER/EAD COST

))3.

A. Plant 1rganiFation

Production Cost Centres

))4. Production cost centres berisi seluruh akti$itas%akti$itas dalam proses produksi

yang terjadi didalam pabrik.

3. Tahap desain

))-. Tahap desain merupakan salah satu tahap a'al yang penting dalam

proses produksi karena menentukan model kemeja apa yang akan diproduksi

selanjutnya. Tahap ini dilakukan oleh desainer.

4. Menjiplak dan memotong bahan di meja potong

)):. Setelah desain diketahui kemudian tukang pola akan membuat polanya

pada kain kemudian dijiplak sehingga mudah untuk dipotong. Pengerjaan ini

dilakukan di meja potong dan dilakukan oleh tukang pola.

-. Menjahit /emeja

))). /ain yang sudah dipotong kemudian dijahit oleh tukang jahit pakaian.

Terdapat - orang tukang jahit supaya dapat meningkatkan produkti=itas pabrik


37/69

dan dijual ke pasaran. Pekerjaan ini dilakukan oleh buruh pekerja biasa dan

dilakukan di meja setrika.

. Packing

))5. Proses pengemasan kemeja yang sudah jadi dengan plastik kemudian

dimasukkan kedalam dus yang siap dikirim ke toko%toko retail yang ada.

Dilakukan oleh buruh pengepakan.

)(6.

Ser=ice Cost Centres

)(3. Ser=ice cost centres berisi seluruh akti$itas%akti$itas yang menunjang proses

produksi yang terjadi didalam pabrik.

3. Pembelian bahan baku :8 roll

)(4. Pembelian bahan baku ini dilakukan oleh bagian manu$acturing secara

langsung karena menunjang proses produksi. 0ahan baku ini diperlukan untuk

membuat kemeja. 0ahan baku dibeli dalam jumlah grosir untuk memenuhi

kebutuhan selama 3 tahun dengan estimasi : roll setiap bulan. Dimana 3 roll sama

dengan 56 yard atau kurang lebih 84.- meter dengan harga per meter untuk kain

kemeja adalah 7p 6.666,66 +sumber2 Toko kain Pinky Te"tile Pasar 0aru

4. Mobil Mitsubishi Colt Diesel >H 3 336 PS +on the road

)(-. Pembelian mobil dilakukan untuk mempermudah proses pengambilan B

pengantaran barang dari suatu tempat ke tempat lain. Sehingga perusahaan tidak


38/69

)(8.

Administrati=e and >inance Cost Centres

)(5. Administrati=e and $inance cost centres berisi seluruh akti$itas%akti$itas

administrati$ dan perencanaan yang terjadi didalam pabrik.

Marketing

Departemen ini bertugas untuk merencanakan dan menjalankan akti$itas

pemasaran brand perusahaan PT. CAMS! dan produk kemeja yang

dihasilkan sehingga konsumen tertarik untuk melakukan pembelian atas

produk kemeja yang dihasilkan.

#7D

)6. Departemen ini bertugas dalam merencanakan dan menjalankan

rekruitmen, training, pengaturan jabatan serta pengaturan pembagian gaji dan

tunjangan karya'an.

.ngineering)3. Departemen ini dibagi menjadi 4 bagian yaitu supervisor yang

bertugas dalam merencanakan, menjalankan dan mengendalikan proses

produksi yang ada dan sta$$ yang bertugas dalam kegiatan produksi yang

dilaksanakan dalam pabrik ini. /egiatan produksi ini meliputi kegiatan desain,

pemotongan bahan, pembuatan pola, penjahitan, packaging dan juga


39/69

)(. 0iaya overhead terdiri dari pekerja seperti satpam, supir, dan manager. /etiga

pekerja tersebut mempunyai peran dalam berjalannya produksi. Satpam bertugas

menga'asi kegiatan di pabrik dalam keadaan aman atau tidak dan bertugas untuk

penerimaan tamu, penagturan parkir kendaraan, mengecek kartu tanda pengenal

pega'aiBkarya'an, dan menga'asi hal%hal yang mencurigakan yang terjadi di pabrik.

Supir bertugas untuk mengantarkan pesanan ke pelanggan, membeli bahan material, dan

mengangkut barang%barang. Manager bertugas untuk mengolah keuanganBbiaya dalam

akti=itas pembuatan kemeja. Selain itu, adanya bahan pembantu yang mendukung

terlaksananya kegiatan pembuatan kemeja seperti kancing dan benang. >aktor penunjang

terlaksananya produksi adalah listrik yang digunakan untuk mempermudah akti=itas

pengerjaan pembuatan kemeja baik untuk menyalakan mesin, penerangan, dan

sebagainya. 0egitu juga dengan air untuk mendukung terlaksananya akti=itas pembuatan

kemeja. Air juga digunakan mesin setrika uap. Selain listrik dan air, terdapat juga biaya

telepon dan pajak bangunan. Telepon mempermudah bagi pihak pabrik untuk dapat

berkomunikasi dengan supplier, konsumen, industri lainnya, dan sebagai pusat

menyampaikan saran dan pendapat mengenai kualitas produk, pelayanan, dan

sebagainya.


40/69

)58.

( )55. Menyetrika dan melipat kemeja

(66. 7p

-).366.666

(63. (64. packing (6-. 7p-).366.666

(6:. Total

(6). 7p

--(.66.66

6

0'0-

#,0$ T"6el >' Bi""Ser!i3e C4t Centre4

#,1$ Ser!i3e C4t Centre4

>(.

N >1( Aki8i"s Pe$%$,"$7 P#o&%ksi >11 !os

(34.

3(3-. Pembelian bahan baku :8 roll +3 roll 56 yard

(3:. 7p

488.666.666

(3).

4

(3(. Mobil Mitsubishi Colt Diesel >H 3 336 PS +on the

road

(3. 7p

4-8.666.666

(38. +sumber2http2BB'''.dealermitsubishijakarta.comBmobil%mitsubishi%ne'%colt%diesel%

$e%3%spesi$ikasi%harga%jakarta.html

(35.

-(46. Supir

(43. 7p

-5.666.666

(44.

:(4-. !istrik

(4:. 7p

(8.66.666

(4).

)(4(. Air

(4. 7p

().:36.546

(48. (-6. 7p


41/69

3

department ).666.666

(((.3 ((. Sta$$ human resource and

department

((8. 7p

3.)66.666

((5.

3

(6. Manager $inance and accounting

(3. 7p

).666.666

(4.

3

(-. Sta$$ $inance and accounting

(:. 7p

3.)66.666

().

3

((. Manager operasional

(. 7p

).666.666

#01$ T"6el >3 Bi""A27ini4tratin . 8inan3e C4t Centre4 ;l"$,%"$=

#05$ A27ini4tratin an2 8inan3e C4t Centre4

>?(

N >?1 Aki8i"s A&mi$is#"si &"$

Ke%"$7"$ >?' !os(8-.

3

(8:. Satpam

(8). 7p

.)66.666

(8(.

3

(8. 1$$ice boy

(88. 7p

).666.666

(85.


42/69

>.>


43/69

CH1

Manager

Marketing

Sta$$

Manager

#7D

Sta$$

Manager

Hngineering

Super=isor

Sta$$

Manager

>inance .Accounting

Sta$$

Manager

1perational

Sta$$

>.? BAB III

#55$ MANPO9ER66.

A. Struktur organisasi

63.

*(' G"m6"# ?1 S#%k%# O#7"$is"si PT !AMSYL

6-.

6:. Struktur organisasi ini dibuat berdasarkan $ungsional dari departemen%departemen


44/69

/perational

68. Departemen ini bertugas untuk menjaga keamanan, memelihara kebersihan

dalam pabrik ini, serta membantu dalam pelaksanaan kegiatan perkantoran. Departemen

ini meliputi penjaga keamananBsatpam, office boydan cleaning service.

65. Pada perusahaan ini, yang termasuk dalam tenaga kerja langsung adalah departemen

manufacturing, karena berhubungan langsung dengan kegiatan produksi yang ada. Tenaga kerja

tidak langsung dalam perusahaan ini adalah bagian operasional, karena berperan dalam menjaga

berlangsungnya kegiatan produksi. Sementara, departemen lainnya dapat digolongkan dalam

tenaga kerja umum dan administrasi. Adapun yang berhubungan langsung dengan CH1nya

adalah manager dari masing%masing departemen, yang mengoordinasi pihak%pihak yang berada

di ba'ahnya.

36.

0. Strategi dan tujuan manajemen

33. Strategi perusahaan dalam pengaturan tenaga kerja salah satunya adalah dengan

memperhatikan daerah pabrik dibangun. Pembangunan pabrik ini dilakukan di daerah 0ogor.Daerah ini berada di luar 'ilayah @akarta, sehingga upah tenaga kerja kerjanya lebih rendah

dibandingkan dengan upah tenaga kerja di pusat kota @akarta, baik untuk tenaga kerja langsung,

tidak langsung maupun umum dan administrasi.

34. ;ntuk tenaga kerja langsung, diperlukan tenaga kerja 'anita, karena 'anita lebih

teliti dalam pengerjaan. Tenaga kerja tidak langsung dan tenaga kerja umum dan administrasi


45/69

3. /arya'an dalam departemen ini diharapkan mempunyai kemampuan untuk

mengatur dan merencanakan biaya%biaya yang dikeluarkan dalam seluruh kegiatan

perusahaan yang berjalan agar semua kegiatan ini dapat berjalan secara e$isien, sehingga

diperlukan orang yang teliti, sabar dan analitis dalam di=isi ini.

/perational

38. /arya'an dalam departemen ini diharapkan memahami standar%standar

dalam pelaksanaan pekerjaannya. Selain itu, diperlukan orang yang pekerja keras dan

memiliki $isik yang sehat.

35.D. /etersediaan tenaga kerja

46. Dalam perusahaan ini, tersedia tenaga kerja sebanyak 8: orang yang terdiri dari 2

Marketing 2 ) orang

#7D 2 ) orang

.ngineering 2 :8 orang, terdiri dari :4 orang tenaga kerja langsung dan (

43. supervisor

%inancial ! accounting2 ) orang

/perational 2 8 orang, yaitu terdiri dari - orang satpam, - orang cleaning

44. service dan 4 orang office boy

4-.

H. 0iaya tenaga kerja produksi +variable

4:. 0iaya tenaga kerja produksi ini termasuk dalam biaya =ariabel karena gaji yang

diberikan dihitung dari berapa banyak jumlah pekerjaan yang dapat dikerjakan. Dari yang kami


46/69


47/69

I

@.


48/69

K.

L.

M.


49/69

N BAB IC

O$ PROJECT IMP"EMENTATION

P.

A. Time schedule

K. Penjad'alan untuk proyek ini mulai dari dicanangkan sampai dengan produksi berjalan diatur dengan metode CPMBPH7T seperti di

ba'ah ini.


50/69

R.


51/69

S G"m6"# .1 Pe$,"&9"l"$ &e$7"$ !PMDPERT

T

U G"m6"# .' Le7e$&" !PMDPe#

J. 0erdasarkan analisasoft+areMicroso$t Project 463- diketahui bah'a critical path adalah pencarian dan pembelian tanah selama ( bulan,

proses pembangunan pabrik serta $asilitas selama ) bulan, instalasi dan perlengkapan selama - bulan, dan mempersiapkan produksi a'al

selama 4 bulan.


52/69

C G"m6"# .3 Time S02e&%le

Y

G"m6"# .4 G"$ !2"#


53/69

AA

AB G"m6"# .) G"$ !2"# ;l"$,%"$=

A!

A+ G"m6"# .> G"$ !2"# ;l"$,%"$=


54/69

AE

A G"m6"# .* G"$ !2"# ;l"$,%"$=

A


55/69

AI G"m6"# .? Le7e$&" G"$ !2"#

A@. Project dimulai 3 @anuari 463( dan selesai pada 38 Mei 463


56/69

0. 0iaya implementasi proyek

AK T"6el .1 Bi"" Impleme$"si P#oek

AL Esim"e o8 I$/esme$ !os

AM Iem &es0#ipio$AN !os

APLo0"l A To"l

A7. Ci=il engineering 'ork AS. AT.

A;.

AJ. Semen dan pasirA?. 7p

-6.666.666,66

A. 7p

4-6.666.666,66

AN.0atu bata

0A. 7p

(6.666.666,66

0D.


57/69

3.5)6.666,66

H!. ManekinHM. 7p

:.6)6.666,66HP. Meja pola

HK. 7p

-.:::.666,66

HT. Alat bantu pelipat

pakaian

H;. 7p

-.5(6.666,66

H?.


58/69

C BAB C

8Y$ 8INANCIA" . ECONOMIC EVA"UATION

>N.

GK '

(1*

GL '

(1?

GM '(

1.

GPS"#-%p G %ll !"p"0i

GS( GT)(GU *

)

G1((G 1(

(


59/69

6 6 66 66

I#. /emeja lengan panjang bahan $lanel

+unit II. I@. 43) I/. -4- I!. :-6 IM. :-6

I. ;nit Selling Price +7p I1.IP. 7p

486.666IK. 7p

456.666I7. 7p

-66.666IS. 7p

-66.666

IT. Sales 7e=enue +7p I;.

IJ. 7p

(6.466.666

I?. 7p

5-.(6.666

I. 7p

345.666.666

I. 7p

345.666.666

I To"l S"les Re/e$%e ;Rp= 5A

5B Rp

1)4*)((

((

5! Rp

'4'.'((

((

5+ Rp

33**.((

((

5E Rp

33**.((

((

4%-

45-

4. "roduction budgetJ/$ T"6el 1('Pr2&3tin B&2get

5I S"les B%&7e

55 Ye"#

5L P#e-I$/esme$DI$/esme$ 5M Ope#"io$

5O'(1)

5P

'(

5

'(

5R '

(

1

?

5S '

(

1

.

5 S"#-

%p

5 %l

l !"p"0i

5Y (

5

)(

KA

*)

KB

1((

K!

1((

/D. /emeja lengan pendekbahan katun +unit

/H.

/>.

-6

/


60/69

/P. Total eeds /K.

/7.

:6

/S.

))

/T.

6

-

/;.6-

/J.!ess 0eginning In=entory /?./.

6

/.

6

/N.-

6

!A.)

6

LBU$i To 6e P#o&%0e& L!

L+

4(

LE

))

L >

*3

LG

>)3

!#.

!I. /emeja lengan panjang bahan

katun +unit !@.

!/.

46

!!.

-6!M.

:63

!.:

6

3

!1.Desired Hnding In=entory !P.

!K.

36

!7.

36

!S. 3

6

6

!T. 3

6

6

!;.Total eeds !J.

!?.

-6

!.

:6

!. )

6

3

!N. )

6

3

MA. !ess 0eginning In=entory M0.MC.

6

MD.

6

MH.

)6

M>.8

6

MG U$i To 6e P#o&%0e& MH

MI

3(

M5

4(MK

4)1

ML

4'1

MM.

M. /emeja lengan panjangbahan katun +unit

M1.MP.43

MK.-4

M7.:-6

MS.:-6

MT. Desired Hnding In=entory M;.

MJ.

36

M?.

36M.

366

M.

366

MN. Total eeds A.0.-3

C.:4

D.

)-6

H.)-

6

>.!ess 0eginning In=entory


61/69

6 6 6 )6

NL U$i To 6e P#o&%0e& NM

NN

31

NO

4'

NP4

)

(

N

4?(

6R-

-. 7irect material purchased

NS$ T"6el 1(3Dire3t Material P&r3ha4e2


62/69


63/69

:. .stimate of investment costNU$ T"6el .4E4ti7ate : In!e4t7ent C4t

NL"$&sie P#ep"#"io$

NN NCU NY N Iem +es0#ipio$

OA U

$i !os

;Rp=

OB T

o"l

!os;Rp=

O!

Y

1D.

3

1H.

m

1>.

41.

P. 7p)66.666

K


64/69

8 Q Q

7p

3.666.66

6

7p

3.666.6

66

4

KP.

5

KK.

Q

K7.

Q KS.Sur=ei

KT. 7p3.666.66

6

K;.

7p3.666.6

66

KJ.4

K?. 0eban Permesinan dan Perlengkapan K. K.

KN.

7A.

3

70.

u 7C.( 7D. Pembelian mesin jahit

7H. 7p

.666.666

7>. 7p

:4.666.666

7. Pembelian gunting bahan

S. T


65/69

3 u

: 8(3.666

-.:::.6

66

4

T!.

3

TM.

u

T.

3

T1.Pembelian alat bantu pelipat pakaian

TP. 7p

3-4.666

TK. 7p

3.-46.6

66

T7.

4

TS.

TT T"6el .4E4ti7ate : In!e4t7ent C4t ;l"$,%"$=

TU L"$&sie P#ep"#"io$

T

N

T

U

TC

TYIem +es0#ipio$

TU$i

!os

;Rp=

UA T

o"l

!os

;Rp=

UB

Y

;C. 0eban Pekerjaan Sipil ;D. ;H.

;>.

;


66/69

66

().666.

666

J?.

4

J.

T J.3 JN./onsultan Teknik Industri

?A.

7p

6.666.666

?0.

7p

6.666.666

?C.

4

?D.

4

?H.

T ?>.

3 ?

C '(1*

Y '(1?

'(1.

A.

Tanah

0.

36G

C.

Q

D. 7p466.666.66

6

H. 7p446.666.66

6

>. 7p4:4.666.66

6

. 7p

:6.65).666


67/69

Meja

setri

ka Q G -8.666.666 -:.466.666 -6.86.666 4.64.666

YO To"l S"l/"7e "l%e

YP Rp

'(((((((

(

Y R

p

3*>.((((

(

YR R

p

3?3'1(((

(

YS Rp

3.3'?.((

(

YT Rp

4(*'((1(

(;.

J.

98-

(. .stimate of operating cost

YX$ T"6el .>E4ti7ate : O%erating C4t

YY!os IemY Ye"#

B'(1) ! '(1> + '(1* E'(1? '(1.

N


68/69

AAS

8. 0iaya direct laborAAT$ T"6el .? Bi""Dire3t "a;r


69/69

AAU

AA:-

2- 5antt chart

AA T"6el .. Gantt Chart Pe$,"&9"l"$ P#o&%ksi

AAC

AAY.

analisa kelayakan usaha baju

Documents