seguridad informatica para pymes

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SEGURIDADINFORMÁTICAPARAPYMES

Ing.JuanPabloMartínezPulidoEspecialistaenSeguridadInformática

¿Qué Protegemos?

Infraestructura de tecnologías de la información Activos de información

CONTEXTUALIZACIÓN

SEGURIDAD INFORMÁTICA

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

5

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Identificar Información Organizacional• Identificar, clasificar y valorar los activos de la organización

Tipos de

Activos

Información

Sistemas

Aplicaciones

Servicios

Intangibles

Personas

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Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

2. Crear Perfiles de Amenaza• Selección de Activos Críticos.

Si el activo al perderse, destruirse, modificarse,

interrumpirse o revelarse, ocasiona un impacto en la continuidad del proceso de negocio, se considera

el activo como critico.

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

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Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

8

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Establecer criterios de evaluación de impacto

TIPODEIMPACTO

REPUTACION PRODUCTIVIDAD FINANCIERO SALUD

Reputación HorasdePersonal CostosOperativos Vida

PerdidadeUsuarios PerdidadeIngresos Salud

PerdidaFinanciera

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Reputación/Confianzadelosusuarios

Tipodeimpacto BajoImpacto MedioImpacto AltoImpacto

Reputación Lareputaciónseveafectadamínimamente,serequierepocooningúnesfuerzoogastopararecuperarse.

Lareputaciónsedaña,yserequiereunpocodeesfuerzoygastospararecuperarse.

Lareputaciónestáirrevocablementedestruidaodañada.

PerdidadeUsuarios Menosde5%dereducciónenlosusuariosdebidoalapérdidadeconfianza

5a10%dereducciónenlosusuariosdebidoalapérdidadeconfianza

Másde10%dereducciónenlosusuariosdebidoalapérdidadeconfianza

Establecer criterios de evaluación de impacto

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Financiero

Tipodeimpacto BajoImpacto MedioImpacto AltoImpacto

Costosoperativos Loscostosoperativosseaumentanmínimamente(<5%).

Loscostosoperativosseincrementansignificativamente(Hasta10%).

Loscostosoperativosseincrementanenmásde10%

PerdidadeIngresos Reduccióndeingresosenun5%

5a15%dereduccióndeingresos

Másdel15%enreduccióndeingresos

PerdidaFinanciera Costofinancieromenora50millonesdepesosanuales

Costofinancierode51a250millonesdepesoanuales

Costofinancieromayora250millonesdepesosanuales

Establecer criterios de evaluación de impacto

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Productividad

Tipodeimpacto BajoImpacto MedioImpacto AltoImpacto

Horasdepersonal Lashorasdetrabajodelpersonalseincrementaronenmenosde10%de5a10día(s).

Lashorasdetrabajodelpersonalseincrementaronentre11%y20%de5a10día(s).

Lashorasdetrabajodelpersonalseincrementaronenmásdeun21%de5a10día(s).

Establecer criterios de evaluación de impacto

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Seguridad/Salud

Tipodeimpacto BajoImpacto MedioImpacto AltoImpacto

Vida Nohaypérdidaoamenazasignificativaalasvidasdelosclientesoelpersonaldelosmiembros

Vidasdelosclientesodelosmiembrosdelpersonalestánamenazados,peroserecuperarándespuésderecibirtratamientomédico.

Lapérdidadevidasdelosusuariosoellosmiembrosdelpersonal

Salud Mínimadegradacióndelasalud,inmediatamentetratableenlosusuariosomiembrosdelpersonalconrecuperacióndecuatrodías

Impedimentodesaludtemporalorecuperabledelosusuariosomiembrosdelpersonal

Undeteriorosignificativoopermanentedelasaluddelosusuariosomiembrosdelpersonal

Establecer criterios de evaluación de impacto

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Establecer los criterios de evaluación de probabilidad.

CriteriosdeProbabilidad

BajaProbabilidad MediaProbabilidad AltaProbabilidad

Tiempoentreeventos 1vezcada:2años,5años,10años,20años,50años.

1vezalaño 365vecesalaño(diario),52vecesalaño(semanal),12vecesalaño(mensual),4vecesalaño,2vecesalaño.

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Examinar las vías de acceso a los activos críticos en la infraestructura informática.

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Examinar la infraestructura con relación a los activos críticos.

• Analizar los procesos tecnológicos relacionados con los activos críticos.

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Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Desarrollar estrategias de protección y planes de mitigación.

Actividad de mitigación

Razón fundamental

Responsabilidad de mitigación

POLÍTICASDESEGURIDAD

Es unadeclaracióndeintencionesdealtonivelquecubrelaseguridaddelossistemasinformáticosyqueproporcionalasbasesparadefinirydelimitarresponsabilidades

Entreotrascosas,unaPolíticadeSeguridadpuedeincluir:

• Objetivosyalcance

• Clasificacióndelainformación.

• Operacionespermitidasydenegadasconlainformación

• Acuerdosycontratos

CONCLUSIONES

SedebedisponerdeunaEstrategiaIntegraldeseguridadconunenfoquetantotécnicocomoorganizacionalque:

Prevengalaocurrenciadeincidentesdeseguridad,eliminandolaoportunidadyprotejalaempresaantelosmismos.

Detectelaejecucióndeataquesencurso,inclusoenestadostempranos.

Reaccioneanteunincidentedeformaágilpermitiendolarecuperaciónyelregresoalanormalidadenunlapsodetiempomínimo(resiliencia),permitiendoademástomaraccionesconbaseaesainformación(procesosdeleccionesaprendidas).

Gestión del riesgo en la seguridad de la informaciónProceso de Inscripciones y Admisiones DARCA

Contextodelriesgo

Vulnerabilidades

Controles Activos

Requerimientos de seguridad

Valor de los Activos

Amenazas

Riesgos

21

Aprovechan

Aumentan Exponen

TienenAumenta

Impactan si se

materializan

Disminuyen

AumentanProtegen

de

ImponenMarcan

Fuente: www.iso27000.es

PREGUNTAS

GRACIASPORSUATENCIÓN

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