pengaruh budaya organisasi islam
Post on 06-Jul-2018
227 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
1/27
Pengaruh Budaya Organisasi Islam, Kepemimpinan Islam dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja
Karyawan
(Studi di Perbankan Islam di Makassar
!r" Mappamiring P MSi
(Dosen STIEM Bongaya Makassar, Indonesia)DOI: 10,6007 / IJABSS / !"#I1$ / 1%&0 ': **+://d-doi-org/10-6007/IJABSS/!"#i1$/1%&0
#BS$%#K T..an dari +enei*ian ini adaa .n*.k eng.i se2ara e+iris dan eneaskan +engar. ke+ei+inan,
3.daya organisasi dan o*i!asi kera +ada karya4an Isai2 Banking di Makassar se3agai .n*.k
Jenis +enei*ian ini adaa asi k.an*i*a*i5 en.n.kkan Te e2.*.re e3i 3aik dari organisasi,
*inggi inera arya4an er3ankan Isa di o*a Makassar, Seakin 3aik
ke+ei+inan, seakin *inggi inera arya4an er3ankan Isa di Makassar: Seakin *inggi
o*i!asi .n*.k 3ekera, seakin *inggi kinera karya4an er3ankan Isa di
Makassar-
Kata kunci: Kepemimpinan Organisasi, Motivasi, Karyawan, Kinerja
P&'#'$#%
latar belakang
er3ankan d.nia Isa daa 3e3era+a *a.n *erakir e3.k*ikan 3a4a +rinsi+#+rinsi+ syaria *idak
anya 3eran5aa* 3agi .a* Isa *e*a+i .ga non#M.si, ini da+a* diia* +ada !o.e 3isnis Isa
+er3ankan daa sa*. *a.n *erakir, *er.*aa Bank Isa (B'S) dan Bisnis 'ni* Syaria
(''S) yang engaai +er*.3.an +esa*- To*a ase* +er Ok*o3er $011 (yoy) *ea en2a+ai
+-1$7,1% *rii.n, naik *aa se3esar &8,109, yang er.+akan +er*.3.an *er*inggi se+anang *erakir
*a.n- Di*a3a dengan ase* se3esar +-," BS *rii.n, *o*a ase* +er3ankan syaria +er
Ok*o3er $011 *ea en2a+ai +-10," *rii.n- angsa +asar +er3ankan syaria *erada+ nasiona
3ank *ea en2a+ai seki*ar ,89- er*.3.an yang *inggi ase* ini *idak da+a* di+isakan dari
+er*.3.an yang *inggi dana +iak ke*iga di sisi ke4ai3an dan +er*.3.an daa dis*ri3.si dana +ada
ase* sisi-
Dana +iak ke*iga eningka* se3esar "$,7%9 dan +enya.ran dana asyaraka* eningka*
&6,&9- ;a ini da+a* diia* +ada Ta3e 1-1- di3a4a ini:Men.r.* B.di Se*ia4an ($006) erangka dasar sis*e +er3ankan Isa adaa
se+erangka* a*.ran dan .ndang#.ndang, yang se2ara koek*i5 dise3.* se3agai Syaria-
enge3angan dan kon*ri3.si +er3ankan syaria eningka*, .a
Jaringan +er3ankan syaria 2a3ang +ada 3.an
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
2/27
asing#asing *a.n $006, $007 dan $008 .a +ekera di sek*or ini asing#asing= 776
orang, 8-68" orang dan 11 7"$ orang- Da*a *er3ar., +ada .ani*a, $008= (di Sis4an*o-, $01$)
en.n.kkan 3a4a saa sa*. 5ak*or +en*ing yang *idak e5isien Bank Isa di Indonesia dari Maaysia
adaa renda
k.ai*as s.3er daya an.sia- Oe karena i*., karya4an (SDM) +er3ankan syaria di Indonesia +er.
.n*.k eng.3a sika+ kera enen*.kan +eriak. dan kinera karya4an-
>ang e3.*.kan eks+orasi endaa dari +er3ankan syaria .n*.k eningka*kan +eriak. dan
kinera karya4an daa a gaya ke+ei+inan, 3.daya organisasi, karya4an
koi*en organisasi dan o*i!asi kera .n*.k eningka*kan kinera karya4an di
+ers+ek*i5 Isa-
Se2ara .., s*.di *en*ang +erke3angan *eori +enei*ian dan ke+ei+inan da+a*
dika*egorikan ke daa *iga *aa+ +en*ing (Og3onna ? ;arris, $000: $")- er*aa, *aa+ a4as*.di *eori +e3angki* ke+ei+inan si5a* ke+ei+inan )teori si*at+, yang engas.sikan
3a4a seseorang diairkan .n*.k enadi +ei+in dan 3a4a ia eiiki si5a* +ri3adi a*a. a*ri3.si
yang
e3edakannya dari ereka yang 3.kan +ei+in- ed.a, karena kri*ik yang .n2. darikes.i*an engka*egorikan dan e!aidasi si5a* +ei+in, ke.dian .n2. *eori#*eori
+eriak. ke+ei+inan )teori periaku+! ada *eori ini, +enekanan yang se.a
diarakan +ada si5a* +ei+in dan gaya di*rans5er ke +eriak. yang diado+si oe +ara +ei+in-
Dengan deikian, 3erdasarkan *eori ini, seingga organisasi da+a* 3eraan se2ara e5ek*i5, ea4an
+enindasan
gaya ke+ei+inan *er3aik )saa( satu cara terbaik terkemuka+! e*iga, +ada as.si 3a4a ked.a *eori
si5a* ke+ei+inan dan *eori#*eori +eriak. ke+ei+inan eiiki keeaan yang saa, yai*.
enga3aikan +eran +en*ing dari 5ak*or si*.asiona daa enen*.kan e5ek*i5i*as ke+ei+inan, aka
da*ang *eori ke+ei+inan si*.asiona )teori situasiona+! Banyak asaa yang *eradi di
d.nia +er3ankan enye3a3kan ke+ei+inan yang di+er.kan saa* ini adaa ke+ei+inan Isa, yang
didasarkan
+ada A#@.ran dan ;adis-
halaman 3
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12 #$$": 2222%&''0
1&1
www!(rmars!comAr*i yang da+a* dieaskan +ada aya* di +andangan +oi*ik Isa
y.ris+r.densi, orai*as yang er.+akan dasar dari ke3iakan dan *indakan adaa an5aa* dari
+ei+in 3angsa,
dika*akan se3agai *asarr.5 aa a#ia a#raiyyaan.*.n 3i a#asaa yang 3er*indak a*as
+ei+in
dari orang#orang *erika* oe ke+en*ingan a*a. ke+en*ingan +.3ik- Jadi +ei+in 4ai3 3er*indak *egas
.n*.k
ke3aikan 3angsa, 3.kan ke3aikan dirinya dan keo+oknya sendiri- Ber3asis di S.ra* a*#Ta.3a %
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
3/27
Aya* *erse3.* di a*as da+a* dieaskan 3a4a ada *iga si5a* (ora) +i+inan
Ca3i M.aad SA, en.r.* ;aki, ($007), yai*.-:
er*aa, aiinaai(i ma anittum (3era* dirasakan oe Ca3i ain)-
ed.a, (aris(un -aaikum (sanga* 3erkeinginan agar orang ain aan dan
Mak.r)-e*iga, rau*un ra(im (+engasi dan +enyayang)- Aa adaa Maa e.ra agi Maa
enyayang-Men.r.* ;aki ($007) aarino e* a, 1%%)-
ei+in enge3angkan dan engarakan +o*ensi dan kea+.an 3a4aan .n*.k en2a+ai
3akan ea+a.i *..an organisasi (D!ir e* a-, $00$)- e+ei+inan Isa saa* inien.n.kkan keandaan daa eng.3a +andangan ske+*is dari kea+.an anaeria yang diiiki
s.+erior
ei+in aki3a* krisis e*ika +ei+in (To3roni, $00")- S*.di se3e.nya
ke+ei+inan *ea 3anyak eak.kan, 3agaiana+.n, *idak 3anyak orang yang eiiki kedaaan
s+iri*.ai*as- ada dasarnya
+eriak. an.sia daa perspekti* *arik ke2erdasan spiritua adaa energi +osi*i5 dan energi nega*i5-
Se3.a dorongan energi +osi*i5 daa 3en*.k niai#niai s+iri*.a dan e*ika agaa
)/au(i.+, sedangkan energi nega*i5 daa 3en*.k niai a*eria )ta(g(ut+! Energi nega*i5 akan eairkan daa +ers+ek*i5 +eriak. kera indi!id. *idak e5ek*i5 dan *idak da+a* ean5aa*kan
ko+e*ensi ereka- Man.sia +ada dasarnya *erdiri dari .ns.r#.ns.r a*eria dan s+iri*.a- oani
Diensi endorong orang .n*.k eaai dan in*ernaisasi si5a*#Cya, id.+ di
Ses.ai dengan ins*r.ksi dengan *..an e+eroe ido dia (;aki, $007)-
Seain ke+ei+inan dan 3.daya organisasi, 5ak*or organisasi
oi*en .ga er.+akan saa sa*. k.n2i ke3erasian organisasi daa eningka*kan karya4ankinera, isasi organ koi*en daa +ers+ek*i5 Isa dise3.* se3agai itiam a*a. da+a*
.ga diar*ikan se3agai *aa*, 3erkoi*en dan, ..r, enyerakan diri ke+ada Aa, Men.r.*
aioi ($00) enya*akan 3a4a itiam oe syaria* da+a* diar*ikan se3agai 3er+egang +ada
halaman 4
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1&$
www!(rmars!com
e*odoogi Aa ea.i 4ai3 dan e4ai3kan, seen*ara r.*in dan *er.s#ener.s
3eraan, yang e3.a* diri ereka enadi *er+isa dan 3er3eda dari +engan.* ainnya-
asi anderee dan A3d. Fa55arGa.dry ($01$) enganaisis +engar. ke+ei+inan
gaya +ada ke+.asan kera dan koi*en organisasi di se3.a +er.saaan kons*r.ksi di
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
4/27
'ni Eira* Ara3 ('EA)- ;asi +enei*ian ene.kan 3a4a ke+.asan karya4an adaa sanga*
di+engar.i oe gaya ke+ei+inan- Faya ke+ei+inan eoderasi +engar. organisasi
koi*en .n*.k ke+.asan karya4an- S*.di#s*.di ini eiiki kesaaan dengan *e.an
+enei*ian yang diak.kan Me.d e* a-, ($010) 3a4a a5ek*i5 koi*en, *er.s ener.s
koi*en dan koi*en nora*i5 *erkai* dengan kinera karya4an-Masaa
1- A+a e5ek +ada inera B.daya arya4an Organisasi Isa +er3ankan di
MakassarH
$- A+aka ke+ei+inan e+engar.i inera arya4an er3ankan Isa di MakassarH
- Mo*i!asi A+aka era e+engar.i inera arya4an er3ankan Isa di MakassarH
$I')#*#' P*S$#K#
#" $eori Budaya Organisasi
S2ein (1%%1) dikonse+ 3.daya organisasi se3agai 3ang.nan konse+ *erdiri dari
*iga *ingka*, yai*.= (1) De+* As.si Dasar )asic ssumption+, ($) edaaan "iai )Vaue+,
() Tingka* rti*act adaa ses.a*. yang *er*ingga a*a. ses.a*. yang 3isa diia* *e*a+i s.i* .n*.k
di*ir.,
o33ins ($00) eneaskan 3a4a 3.daya organisasi adaa sis*e niai yang di+egang dan
diak.kan oe anggo*a organisasi, seingga a se+er*i i*. 3isa e3edakanorganisasi dengan organisasi ain-
S2ein (1%%6) enya*akan 3a4a ika niai asi di+erde3a*kan dan di*eria se+er*i i*., aka i*. dise3.*
se3agai as.si, *e*a+i ke*ika ereka *er3.ka dan da+a* di+erde3a*kan, is*ia yang e3i *e+a*
niai- andangan ini en.n.kkan 3a4a daa eia* 3.daya, da+a* di*ina. dan 3er3agai as+ek- ;aini
ses.ai dengan a+a yang dinya*akan ;o5s*ede (1%80) re!ie4 dan ainnya, di ana ia enya*akan 3a4a
3.daya +ada *ingka* nasiona )bu.aya nasiona+ di3agi enadi e+a* diensi, yai*.
arak kek.asaan )power .istance+, +engindaran ke*idak+as*ian )uncertainty avoi.ance+, indi!id.a#
koek*i5 )in.ivi.uaisme%koektivisme+, dan ask.Iin#5einin )maskuinitas%*eminitas+!
Men.r.* o33ins dan Go.*er (1%%%) 3.daya +er.saaan e3i ke2i daa ingk.+ dari+ada
3.daya nasiona, 3a4a 3.daya organisasi adaa sis*e akna 3ersaa yang dian.* oe anggo*a
organisasi, yang e3edakan organisasi dengan organisasi ain-onse+ dasar yang enadi andasan ekonoi Isa da+a* dig.nakan se3agai
3.daya kera yayasan se3agai 3.daya organisasi- Men.r.* A3d. Manan, 1%%= (di
;aki, $011) 3a4a 3.daya didasarkan +ada *iga konse+ dasar, yai*.-=
1) /au(i. (keianan ke+ada Aa ST)
$) e+ei+inan )K(ai*a(+
halaman 5
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12 #$$": 2222%&''0
1&
www!(rmars!com) eadian )a 3a.+! eadian da+a* diga3arkan se3agai +eaaan M.si 3a4a karya
M.si
'a* ar.s e+era*ikan $yaria( Isa (.k. Aa) dan ik.*i +e*.n.k
as..a SA-
$eori Kepemimpinan Islam B"
Men.r.* To3roni ($00") 3a4a ke+ei+inan s+iri*.a saa* ini *ea 3erke3ang se3agai aki3a* dari
krisis ke+ei+inan yang enye3a3kan ker.sakan e3i an.* dari niai#niai an.sia se3agai da+ak
dari
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
5/27
aaise e*is dan krisis e*ika- er2y ($00) enyarankan ode ke+ei+inan s+iri*.a se3agai
so.si dari krisis ke+ei+inan saa* ini-
$eori motivasi
ada dasarnya *eori o*i!asi da+a* dikeo+okkan enadi d.a ka*egori, yai*.: Teori
roses (+roses *eori) dan Teori e+.asan (*eori kon*en) (;asi3.an, 1%%6)-
Sebuah"
Proses $eori motivasiTeori ini e3i e+era*ikan +ada +roses ea.i ana karya4an e3.a*
o*i!asi +iian- Men.r.* ;asi3.an (1%%6) ada *iga a2a, yai*. +roses
*eori o*i!asi: *eori *eori ara+an keadian dan *eori +eng.a*an-
b" $eori kepuasan
Teori o*i!asi ke+.asan 5ok.s +ada 5ak*or#5ak*or daa diri indi!id. yang endorong,
engarakan, eeiara dan engen*ikan +eriak. *erse3.*- Teras.k daa ka*egori, *eori ke+.asan,
an*ara
ain:
1-
Mo*i!asi
asik
Teoridari
Tayor
$-
D.a
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
6/27
.3.ngan dan .3.ngan in*er+ersona-
halaman 6
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1&&www!(rmars!com
() e3.*.an .n*.k +e3ang.nan a*a. +er*.3.an )growt(+ yang +er. *erkai* dengan
indi!id.
keinginan in*rinsik .n*.k +enge3angan +ri3adi-
Kinerja +" $eori Karyawan
"
Konsep kinerja
inera sering dise3.* dengan pertunjukan .ga dise3.* (asi, as dan
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
7/27
halaman 7
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1&"www!(rmars!com
Populasi penelitiano+.asi daa +enei*ian ini adaa se.r. karya4an s*a*.s +er3ankan syaria se3agai +eranen
karya4an dan *ea 3ekera seaa K 1 *a.n, se3esar "$$ res+onden-
sampel
!"
Metode Pengumpulan !ata
"
)enis !ata
Jenis da*a yang dig.nakan daa +enei*ian ini adaa da*a +rier dan da*a sek.nder, yai*.:
." $eknik Pengumpulan !ata
Me*ode +eng.+.an da*a daa +enei*ian ini ea.i k.esioner yang di3erikan ke+ada res+onden,
karya4an +er3ankan syaria di Makassar, 3aik se2ara angs.ng a.+.n *idak angs.ng-
!ISK*SIada 3agian ini, da*a yang *ea di+eroe ea.i +enei*ian a+angan dianaisis daa
*iga 3agian: anaisis deskri+*i5 karak*eris*ik res+onden, anaisis deskri+*i5
karak*eris*ik !aria3e +enei*ian dan anaisis mo.e persamaan struktura (SEM)
dig.nakan .n*.k eng.i i+o*esis +enei*ian, dia.kan dengan disk.si-Bagian disk.si 3erisi deskri+si dari .3.ngan ka.sa yang ada an*ara
!aria3e enga2. +ada asi +eng.ian i+o*esis- e.dian .ga dieaskan sea. ana
i+o*esis yang *ea dir..skan .n*.k enda+a*kan 3.k*i e+iris, dan asinya
Te.an yang ree!an diko+arasikan se3e.nya- Dari asi +er3andingan, dan akan dike*a.i
*eori a*a. konse+ yang enda+a*kan +eng.a*an ser*a a+a *e.an 3ar. yang diasikan ea.i
+enei*ian ini-
#" Karakteristik !eskripsi Sampel
Sa+e dari +enei*ian ini adaa er3ankan Isa di Makassar- J.a Isaer3ankan +er.saaan di ko*a Makassar adaa se3anyak 7 +er.saaan- Dari .a ini 3isa
Da*a yang di+eroe dari res+onden se3anyak $$6- Deskri+si o3yek dan
karak*eris*ik sa+e
3erdasarkan .a +en. da+a* disaikan daa *a3e 3erik.*-
halaman 8
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''01&6
www!(rmars!com
$abel /"" Sampel Perusahaan *ntuk Penelitian Objek Tidak ada Bank er.saaan
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
8/27
T- Bank BI Syaria
"
1",""
T- B.ko+in $yaria($6
11,"0&
T ank Danaon $yaria(
$&
10,6$
"
T BCI Syaria
&1
18,1&
6
T Bank M.aaa*
&$
18,"87
T BTC Syaria
8
16,81Jangka ak*.
$$6
100,00
S.3er: Da*a +rier yang dioa ($01&)
Berdasarkan *a3e *erse3.* da+a* diia* 3a4a ada 7 3ank syaria di ko*a Makassar-
Se3agian 3esar +er.saaan +er3ankan adaa T BI Syaria daa .a &$ .ni* (18,"89), a+ir
saa se+er*i T BCI Syaria &1 .ni* (18,1&9)- Diik.*i oe T BTC Syaria se3anyak 8 .ni*
(16,819)- er3ankan +er.saaan se*idaknya adaa Bank Mega Syaria $0 .ni* (8,8"9)-B" !eskripsi Karakteristik %esponden
arak*eris*ik res+onden daa +enei*ian ini dieaskan en.r.* enis keain, .sia,
*ingka* +endidikan, asa kera dan +osisi- ;asi deskri+si anaisis
karak*eris*ik res+onden se2ara +en. da+a* disaikan daa Ta3e "-$- 3erik.*-
halaman 9
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''01&7
www!(rmars!com
$abel /"." !eskripsi Karakteristik %espondenTidak
Deskri+si
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
9/27
Se3.a- Man.sia
ani*a
)umlah
1$1
10"
..0
","&6,&7
$-
'.r::
Se3.a- di 3a4a 0 *a.n
3- 0 # &0 *a.n
2- &1 # "0 *a.n
d- e3i dari "0 *a.n
)umlah
1&
70
0..0
6,$7
0,%7
1,0
-
Tingka* +endidikan:
Se3.a- SM' / sederaa*
3- Di+oa
2- B.angan
+as2asarana
)umlah%
"6
1$%
$
..0
17,$6yang *eradi se3esar $&,78
"7,08
0, 08
&-Masa kera (*a.n)
Se3.a- di 3a4a " *a.n 3- " # 10 *a.n
2- 11 # 1" *a.n
d- 1"#$0 *a.n
e- e3i dari $0 *a.n
)umlah
1$0
&$
$8
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
10/27
$0
16
..0
",0%
18,"81$,8
08,8"07,08
Berdasarkan da*a daa *a3e da+a* diia* 3a4a res+onden aki#aki e3i 1$1 orang
(","9) dan 10" +ere+.an (&6,&79)- Daa a .sia di 3a4a 0 *a.n se3anyak 1& orang
(6,$79), 3er.sia an*ara 0 *a.n dan &0 *a.n se3anyak 70 orang (0,%79), 3er.sia an*ara
&1 *a.n dan "0 *a.n se3anyak (1,9) dan .sia e3i dari "0 *a.n *idak ada-
halaman 10
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1&8
www!(rmars!comIk*isar res+onden 3erdasarkan *ingka* +endidikan *erada+ yang 3er*.r.*#*.r.* adaa Sarana ("7,089),
Di+oa ($&,789), SMA / sederaa* (17,$69) dan as2asaran (0,089)- sean*nya,
3erdasarkan *a.n ayanan, se3agian 3esar res+onden eiiki asa kera e3i dari " *a.n (",0%),
se*ea asa kera an*ara "#10 *a.n (18,"8), +anang 11#1" *a.n (8,8"9) dan di
e3i dari $0 *a.n (7, 089)-
+" !eskripsi Karakteristik 1ariabel
Deskri+si se+er*i 5rek.ensi, +ersen*ase, dan ra*a#ra*a se*ia+ iindika*or .n*.k se*ia+
!aria3e disaikan daa a+iran, sedangkan se2ara singka* da+a* diia* se3agai 3erik.*-
" Budaya Organisasi Islam
B.daya organisasi Isa adaa sis*e niai dia3i dan dike3angkan .n*.k di*era+kan di
keid.+an dan ak*i!i*as seari#ari (di *e+a* kera) dengan engg.nakan niai#niai Isa ses.ai
dengan aaran Isa a*a. .k. Isa, 2ara id.+ Isa 3erdasarkan A#@.ran dan A ;adi*s-Indika*or *erdiri dari: sie (L1-1)= saa (L1-$-)=-
5riendsi+ (L1-)= 3an*.an (L1-&-)= *an+a +ari (1-"-)= disi+in (L1-6)- Deskri+si
+erse+si res+onden *erada+ !aria3e indika*or 3.daya organisasi daa Isa +en. da+a*
disaikan +ada *a3e 3erik.*-
$abel /"2" 3asil !eskripsi 1ariabel Budaya Organisasi Islam (4
Skor
4"
4".
4"2
4"5
6"/
4"0
0
0
0
0
0
0
.
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
11/27
0
0
1
0
00
21&
$7
&6
$6
1&
11
5
1&
1$8
10%
10
1$"1"$
/
7%
7170
70
87
6
Berarti
Indikator
&-$$
&-1%&-11
&-1
&-$%
&-$"
Berarti
1ariabel
&-1%
Sumber7 -ampiran 2
Berdasarkan asi yang *er2an*. daa Ta3e "- da+a* diia* 3a4a !aria3e L1 *inggi dirasakan
oe res+onden, *er.*aa indika*or *an+a +ari (1-"-) Meiiki niai ra*a#ra*a res+onden +ada &: $%-ie indika*or +ersaa3a*an (L1-) eiiki niai ra*a#ra*a dari res+onden dengan
niai *erenda &,11- Ciai ra*a#ra*a !aria3e 3.daya organisasi Isa se3esar
halaman 11
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1&%
www!(rmars!com
&,1% en.n.kkan 3a4a 3.daya organisasi daa +er3ankan syaria yang ada di Makassar 3erada di
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
12/27
Se3.a
3aik
*ingka*-
e+ei+inan Isa (L$) er.+akan +and.an kegia*an, +and.an, +and.an, dan en.n.kkan aan
yang di3erka*i Aa-egia*an ini 3eraks.d .n*.k *.3. dan 3erke3ang kea+.an ereka sendiri .n*.k 3ekera daa
orang#orang yang ei+in dien2a+ai 3erka* Aa di d.nia ini dan di akira*- Indika*or *erdiri dari: ..r-
(L$-1)= aana* (L$-$)= 2erdas (L$-)= Adi (L$-&)= 3iaksana ($-")= *er3.ka (L$-6)- Deskri+si
+erse+si res+onden dari !aria3e indika*or enyeesaikan ke+ei+inan Isa da+a*
disaikan +ada *a3e 3erik.*-
$abel /"5" 3asil !eskripsi 1ariabel Kepemimpinan Islam (4.
Skor
4."
4.".
4."2
4."5
4."/
4."0
0
0
00
0
0
.
0
0
$
2
&
$%
1"0
$$
"1
5
118
10%1"%
116
101
11$
/
7&
88
&%
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
13/27
78
100
60
Berarti
Indikator
&-17
&-18&-0"
&-10
&-$0
-%1
Berarti
1ariabel
&-10
Sumber7 -ampiran 2
Berdasarkan asi yang *er2an*. daa Ta3e "-& da+a* diia* 3a4a !aria3e L1 *inggi dirasakan
oe res+onden, *er.*aa indika*or 3iaksana ($-"), yang eiiki niai ra*a#ra*a dari res+onden di
0&:$0- Seen*ara indika*or *er3.ka (L$-6) eiiki niai ra*a#ra*a dari res+onden dengan *erenda
niai -%1- Ciai ra*a#ra*a dari ke+ei+inan Isa !aria3e &-10 en.n.kkan 3a4ake+ei+inan diingk.+ +er3ankan syaria di Makassar 3erada +ada *ingka* yang 3aik-
Kerja Motivasi Islam
Mo*i!asi kera Isa adaa keinginan yang 3erasa dari daa diri .a* Isa .n*.k
enoak na5s. (keinginan) yang 3ere3ian- Indika*or *erdiri dari: $awaa (- >1-1)=- Anger(>1-$)=- 6awwama(
(>1--)= Mutmainna( (>1-&-)- Deskri+si +erse+si res+onden dari indika*or
Isa o*i!asi kera engka+ !aria3e da+a* diia* +ada Ta3e-
halaman 12
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''01"0
www!(rmars!com
$abel /"/ 1ariabel Motivasi Kerja Islam (8
Skor
8"
8".
8"2
8"5
0
00
.
16
1"
&
$
2
"7
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
14/27
0
8
18
5
67118
"$1$&
/
8
6
16$
8$
berarti Indi9ator
-71
-77
&-"1
&-0%
berarti 1ariabel&-0
Berdasarkan asi yang *er2an*. daa Ta3e "-" da+a* diia* 3a4a !aria3e >1 *inggi dirasakan
oe res+onden, *er.*aa indika*or a44aa (>1--) Meiiki niai ra*a#ra*a
res+onden di 0&:"1- Seen*ara indika*or Sa4aa (>1-1-) Meiiki niai ra*a#ra*a res+ondendengan niai *erenda ,71- Ciai ra*a#ra*a o*i!asi kera Isa dari &-0 en.n.kkan 3a4a
o*i!asi .n*.k 3ekera daa +er3ankan syaria yang ada di Makassar 3erada +ada *ingka* yang 3aik-
Indika*or $awaa asi sanga* renda daa en2erinkan ke+ei+inan Isa diingk.+ Isa
+er3ankan di Makassar- Ar*inya, +eriak. o*i!asi karya4an .n*.k enoak segaa 3en*.k
godaan yang *eradi di *e+a* kera dire+resen*asikan daa 3en*.k godaan id.+
+e3orosan dan a+. enaan na5s. dari a4an enis sanga* renda- ;a ini en.n.kkan 3a4a
+eriak. +ei+in yang da*ang daa r.ang ingk.+ +er3ankan syaria 2ender.ng e3ea
niai#niai ke*eadanan- Seorang +ei+in 2aon ar.sa orang yang eiiki 5ig.r *eadan daai*. sendiri, 3aik dari segi i3ada, orai*as, dan se3againya-
." Komitmen Organisasi Islam
#tiam koi*en organisasi Isa adaa seorang .si .n*.k sea. eegang (Mana) +ada
@.ran dan S.nna daa eaksanakan *.gasnya, seingga +ekeraan M.si e3erikan yang *er3aik
asi .n*.k organisasi- Indika*or *erdiri dari: oyai*as= (>$-1-) esediaan (>$-$)=- e+eiikan
(>$--)= Bei*an (>$-&-)- Deskri+si +erse+si res+onden dari indika*or !aria3e
oi*en engka+ dari organisasi Isa da+a* disaikan +ada Ta3e-
halaman 13
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12 #$$": 2222%&''0
1"1
www!(rmars!com
Organisasi Islam $abel /"0 1ariabel Komitmen (8.
Skor
8."
8.".
8."2
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
15/27
8."5
$
&
00
.1
$
&
&
2
"6
$%
%
5
100
1"816
117
/
""
&7
7$
berarti Indi9ator
-6%
-7%
-7%
-%0berarti 1ariabel
-8
Berdasarkan asi yang *er2an*. daa Ta3e "-6 da+a* diia* 3a4a !aria3e >$ *inggi dirasakan
oe res+onden, *er.*aa indika*or a**a2en* (>$-&-) Meiiki niai ra*a#ra*a ,%0
Indika*or res+onden*s-ie oyai*as (>$-1-) Meiiki niai ra*a#ra*a dari res+onden dengan
niai *erenda ,6%- Ciai ra*a#ra*a dari Isa koi*en organisasi !aria3e ,8en.n.kkan 3a4a koi*en organisasi daa +er3ankan syaria yang ada di Makassar 3erada +ada
*ingka* 3aik- a+iran +eran yang sanga* +en*ing daa ere5eksikan o*i!asi kera diingk.+ Isa
er3ankan syaria di Makassar- Indika*or oyai*as asi sanga* renda daa en2erinkan
ke+ei+inan Isadiingk.+
Isa +er3ankan
di
Makassar-
2" Kinerja Karyawan Islam
inera Isa karya4an adaa k.ai*as +ekeraan eak.kan se.a +ekeraan
disaikan- e*egasan .n*.k +ekeraan, se*ia ke+ada ke4ai3an, +engenaan +ekeraan en*a, se.anya
diak.kan dengan aks.d enera+kan niai#niai Isa 3erdasarkan A#@.ran dan S.nna-
Indika*or *erdiri dari: +res*asi kera (>-1)= ak.rasi dan ke2e+a*an (>-$)= keinginan .n*.k
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
16/27
sea. eayani (>-)= k.ai*as +ekeraan (>-&)= SEDEA; (>-")- Deskri+si res+onden
+erse+si !aria3e indika*or Isa kinera karya4an engka+ da+a* disaikan
+ada Ta3e-
halaman 14
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12 #$$": 2222%&''0
1"$
www!(rmars!com
$abel /": 1ariabel Kinerja Karyawan Islam (82
Skor
82"
82".
82"2
82"5
82"/
$0
0
0
0
.
0
$
$
$
0
2
11&
&
16
%
5
1&
1"0
1&6
106
88
/
7660
7&
10&
1$%
berarti Indi9ator
&-10
&-11
&-$$
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
17/27
&-$
&-6
berarti 1ariabel
&-0$
Berdasarkan asi yang *er2an*. daa Ta3e "-7 da+a* diia* 3a4a !aria3e >$ *inggi dirasakanoe res+onden, *er.*aa indika*or sedeka (>-") yang eiiki niai ra*a#ra*a &,6
res+onden- Seen*ara ak.rasi dan ke2e+a*an indika*or (>-$) eiiki niai ra*a#ra*ares+onden dengan niai *erenda di -11- Ciai ra*a#ra*a kinera karya4an
!aria3e Isa &,0$ en.n.kkan 3a4a kinera karya4an daa +er3ankan Isa *er*en*.
di Makassar 3erada +ada *ingka* yang 3aik- Sedeka +eran yang sanga* +en*ing daa ere5eksikan
o*i!asi kera
diingk.+ Isa +er3ankan syaria di Makassar- Sean.*nya, indika*or ak.rasi dan ke2e+a*an
asi sanga* renda daa ere5eksikan +er3ankan syaria ke+ei+inan Isa diingk.+ di Makassar-
!"
#sumsi 3asil Pengujian Structural Equation Modeling (S&M
"
#sumsi #nalisis linearitas )alur
Saa sa*. as.si +en*ing daa anaisis a.r adaa .3.ngan inear an*ara
!aria3e daa ode s*r.k*.ra, 3iasanya dise3.* as.si ineari*as- eng.ian diak.kan denganas.si e*ode 1)
Mode inear Sig
0000
0,0" (signi5ikan
inear ode)inier
Isa B.daya
Organisasi (L1)
organisa*oris
oi*en
Isa (>$)
Mode inear Sig
0000
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
18/27
0,0" (signi5ikan
inear ode)
inier
Isa B.daya
Organisasi (L1)arya4an
+res*asiIsa (>)
Mode inear Sig
0000
0,0" (signi5ikan
inear ode)
inier
e+ei+inan Isa
(L$)
Mo*i!asi kera
Isa (>1)
Mode inear Sig
00000,0" (signi5ikan
inear ode)
inier
e+ei+inan Isa(L$)
organisa*oris
oi*en
Isa (>$)
Mode inear Sig
0000
0,0" (signi5ikan
inear ode)inier
e+ei+inan Isa
(L$)
arya4an
+res*asi
Isa (>)Mode inear Sig
0001
0,0" (signi5ikan
inear ode)inier
Mo*i!asi keraIsa (>1)
arya4an
+res*asi
Isa (>)
Mode inear Sig
0000
0,0" (signi5ikan
inear ode)
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
19/27
inier
organisa*oris
koi*en
arya4an
+res*asiMode inear Sig
0000inier
halaman 16
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1"&
www!(rmars!com
3ubungan antara variabel
3asil tes
Keputusan
Isa(>$)
Isa (>)
0,0" (signi5ikan
inear ode)
Dari *a3e "-8, en.n.kkan 3a4a se.r. .3.ngan inear dan adi*i5, seingga
as.si ineari*as *er+en.i dan da+a* dian.*kan .n*.k anaisis e3i an.*-
." oodness o< =it 3asil *ji Model
Mode dika*akan *it ika did.k.ng oe da*a e+iris- 7oo.ness o* *it *es* da+a*
*eria* +ada asi anaisis a.r disaikan daa a+iran- 7oo.ness o* 8it
Mode s*r.k*.ra .n*.k anaisis SEM da+a* diia* +ada niai F Goodness of Fit ModelModel =it
=I
0,68&
#=I
0,61" Ciai F
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
20/27
0-676
halaman 17
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1""www!(rmars!com
4"5
0-716
6"/
?";?
4"0
0,7$
Kepemimpinan Islam
(4.
Memperkirakan
4."
0,6174.".
0,71$
4."2
0,816
4."5
0,%01
4."/
?,>?;
4."0
0,60"
Motivasi kerja
Islam (8Memperkirakan
8"
0,$&6
8".
0,6&7
8"2
?"00?
8"5
0,"7&
komitmen Organisasional
Islam (8.
Memperkirakan8."
0,1$$
8.".
0,7&7
8."2
0-6%
8."5
?,;/0
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
21/27
Kinerja karyawan
Islam (82
Memperkirakan
82"
0,"8&
82".
0,8&$82"2
0-""0
82"5
0,6$"
halaman 18
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1"6
www!(rmars!com
82"/?,;;
ada Organisasi !aria3e B.daya Isa (L1) en.n.kkan 3a4a indika*or
1-" a*a. +eran *an+a +ari se3agai .k.ran *erk.a*- Indika*or L$-" a*a. 3er*indak se3agai .k.ran yang
3iaksana .n*.k
!aria3e e+ei+inan Isa *erk.a* (L$)- Indika*or >1- a*a. +eran a44aa se3agai yang *erk.a*
eng.k.r .n*.k !aria3e o*i!asi kera Isa (>1)- Indika*or >$-& a*a. a+iran 3er*indak se3agai
Indeks yang *erk.a* .n*.k Organisasi !aria3e oi*en (>$), dan indika*or >-" a*a.
sedeka .n*.k !ari3ae *erk.a* +eng.k.ran kinera karya4an Isa (>)-
&" 3ipotesis 3asil Pengujian
i+o*esis di.i dengan *#*es* +ada se*ia+ ag. e5ek angs.ng +arsia- ;asi engka+
anaisis, yang *erkand.ng daa asi anaisis SEM, da+a* di*e.kan daa a+iran- Berik.* adaa
;asi +eng.ian i+o*esis-$abel /"" Pengujian 3ipotesis 3asil
3ubungan antara variabel
koe1)0,$$&
$,78
N
en*ing
Isa B.daya
Organisasi
(L1)
organisa*oris
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
22/27
koi*en Isa
(>$)
0,77
&,"%6
Nen*ing
Isa B.dayaOrganisasi
(L1)
arya4an
kinera Isa
(>)
0,0
,67%
N
en*ing
Isa
e+ei+inan
(L$)era
Mo*i!asi
Isa (>1)
0-$&&$,7$6
N
en*ing
Isa
e+ei+inan
(L$)
organisa*oris
koi*en Isa(>$)
0-&1
,7&
N
en*ing
Isae+ei+inan
(L$)
arya4an
kinera Isa(>)
0-060,&$7
Tidak
en*ing
era
arya4an
0,6"$
$,&11
N
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
23/27
en*ing
halaman 19
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1"7www!(rmars!com
Mo*i!asi
Isa (>1)
kinera Isa
(>)
organisa*oris
koi*en
Isa (>$)
arya4an
kinera Isa
(>)
0-88",$71
N
en*ing
Pengujian mediasi variabel7
Model variabel tanpa Mediasi
Isa B.daya
Organisasi
(L1)
arya4an
kinera Isa
(>)
0-6&07,868
N
signi5ikan
Organisasi B.daya Isa (L1) inera arya4an Isa (>) 06&0 7868 N Signi5ikan
;asi +eng.ian i+o*esis a.r +engar. angs.ng .ga da+a* diia* di aan ga3ar diagra se3agai
Fa3ar "-1 Jaan koe5isien dengan signi5ikansi
e*erangan: (N) garis yang signi5ikan, angka di 3eakang *anda / (garis iring) adaa !aria3e
garis ode koe5isien *an+a ediasi-
Berdasarkan asi +eng.ian i+o*esis s*a*is*ik +ada Ta3e "-11 dan Fa3ar "-1 di a*as,
da+a* disi+.kan se3agai 3erik.*:
BOI(4
K8
0,$$& N
0-$&& N
KOI
(8.
MKI
(8
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
24/27
K8
KKI
(82
0,0 N / 0-6&0 N
0,77 N
KI
(4.0-88 N
halaman 20
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1"8
www!(rmars!com
1-
B.daya Organisasi Isa (L1) 3er+engar. signi5ikan *erada+ o*i!asi kera Isa (>1)-
;asi anaisis di+eroe koe5isien a.r 0,$$&, enginga* koe5isien a.r adaa
+osi*i5, aka da+a* diar*ikan 3a4a seakin *inggi Organisasi e3.dayaan Isa,o*i!asi kera *inggi Isa-
$- B.daya Organisasi Isa (L1) 3er+engar. signi5ikan *erada+ oi*en Organisasi Isa
(>$)- ;asi anaisis di+eroe koe5isien a.r 0,7, enginga* aan
koe5isien +osi*i5, da+a* diar*ikan 3a4a seakin *inggi Organisasi Isa
B.daya, seakin *inggi oi*en Organisasi Isa-
-
B.daya Organisasi Isa (L1) se2ara signi5ikan e+engar.i kinera karya4an Isa (>)-
;asi anaisis di+eroe koe5isien a.r 0,0, enginga* koe5isien a.r adaa
+osi*i5, aka da+a* diar*ikan 3a4a seakin *inggi Organisasi e3.dayaan Isa,
*inggi inera arya4an Isa-
&-
e+ei+inan Isa (L$) se2ara signi5ikan e+engar.i o*i!asi kera Isa (>1)- asianaisis di+eroe koe5isien a.r dari 0,$&&, enginga* koe5isien a.r adaa
+osi*i5, aka da+a* diar*ikan 3a4a e3i *inggi e3i *inggi i+inan era Isa
Mo*i!asi Isa-
"- e+ei+inan Isa (L$) 3er+engar. signi5ikan *erada+ oi*en Organisasi Isa (>$)-
;asi anaisis di+eroe koe5isien a.r 0,&1, enginga* koe5isien a.r adaa +osi*i5, aka da+a* diar*ikan 3a4a seakin *inggi *inggi e+ei+inan Isa
oi*en organisasi Isa-
6- e+ei+inan Isa (L1) *idak 3er+engar. signi5ikan *erada+ kinera karya4an Isa (>)-
Teradi ke.ngkinan e+ei+inan Isa da+a* e+engar.i !aria3e kinera karya4an Isa,
ea.i
!aria3e edia*or-
7- Mo*i!asi era Isa (>1) 3er+engar. signi5ikan *erada+ kinera karya4an Isa (>)- asianaisis di+eroe koe5isien a.r dari 0,6"$, enginga* koe5isien a.r adaa
+osi*i5, aka da+a* diar*ikan 3a4a o*i!asi kera *inggi Isa, seakin *inggi
inera arya4an Isa-
8- oi*en Organisasi Isa (>$) se2ara signi5ikan e+engar.i kinera karya4an Isa
(>)- ;asi anaisis di+eroe koe5isien a.r 0,88, enginga* aan
koe5isien +osi*i5, da+a* diar*ikan 3a4a seakin *inggi Organisasi Isa
oi*en, seakin *inggi inera arya4an Isa-
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
25/27
halaman 21
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
1"%www!(rmars!com
#nalisis mediasi%- e+ri3adian Merek (L1) se2ara signi5ikan .n*.k niai +eanggan (>1) dan Brand oya*y (>),
sedangkan
niai +eanggan (>1) .ga signi5ikan .n*.k oyai*yas eanggan (>)- eningka*an
niai koe5isien se3e.nya seniai 00 ke 06&0 ke*ika eeriksa e5ek
ediasi, seingga da+a* disi+.kan Mo*i!asi era Isa (>1) adaa me.iasi parsia
engar. B.daya Organisasi Isa (L1) inera arya4an Isa (>)-
10- oi*en Organisasi Isa (>1) adaa me.iasi engkap +engar. Isa
e+ei+inan (L$) inera arya4an Isa (>)- e+ei+inan Isa (L$) signi5ikan .n*.k
Isa oi*en Organisasi (>$), na.n *idak 3er+engar. signi5ikan *erada+ kinera karya4an
Isa (>), sedangkan Isa oi*en Organisasi (>$) 3er+engar. se2ara signi5ikan *erada+
karya4an
inera Isa (>)-!iskusi
Bagian ini 3erisi +eneasan a*a. deskri+si dari +engar. !aria3e +enei*ian
3aik se2ara angs.ng )e*ek angsung+ a.+.n *idak angs.ng )e*ek ti.ak angsung+ yang enga2. +ada
asi i+o*esis +eng.ian +ada 3agian se3e.nya- e.dian .ga engga3arkan sea. ana +enei*ian yang
di.s.kan
i+o*esis e+iris enda+a*kan 3.k*i- Diin*er+re*asikan dari asi +eng.ian i+o*esis, dan
ke.dian diak.kan +endaaan se2ara rasiona- e.dian ak.kan +en2arian dan +ea2akan re5erensi
daa rangka
.n*.k enda+a*kan +eneasan *eori*is a*a. konse+*.a- Se*ea diin*er+re*asikan dan dieks+orasi,
diak.kan
+en2arian dari o3ek +enei*ian- Te.an +enei*ian ini, ke.dian di3andingkan dengan *e.an di +enei*ian se3e.nya yang ree!an .n*.k enge*a.i *e.an +enei*ian enda+a*kan +eng.*an, dan
Te.an 3er3eda dari asi +eng.ian ini-
Hipotesis ! Semakin "aik "uda#a organisasi$ semakin tinggi %ar#a&an
%iner'a (er"ankan Islam di Makassar)
Berdasarkan asi +eng.ian i+o*esis +ada Ta3e "-11 da+a* diia* 3a4a aan
niai koe5isien ( stan.ar+ !aria3e 3.daya organisasi Isa dari 0-6&0dengan +osi*i5
ara- I*. adaa .3.ngan an*ara 3.daya organisasi Isa dengan
o*i!asi .n*.k 3ekera Isaseara-Ti*ik kri*is (G) se3esar $-78 N signi5ikan +ada %"
*ingka* ke+er2ayaan seakin 3aik +ersen-Maknanya kera 3.daya organisasi yang e3i *inggi
o*i!asi +er3ankan Isa Isa Isa diingk.+ Makassar-
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
26/27
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
160
www!(rmars!com
(er"ankan di Makassar
;asi +eng.ian i+o*esis +ada Ta3e 0":1& .n*.k di2a*a* 3a4a niai koe5isien a.r ( $tan.ar+ !aria3e ke+ei+inan Isa *idak signi5ikan +ada 0-06 karya4an *erada+kinera-
Ar*inya, kinera karya4an di ingk.+ +er3ankan Isa *idak di*en*.kan oe
3aik dan a+aka Isa-Ini ke+ei+inan en.n.kkan 3a4a karya4an eiiki e*os kera yang *inggi
di ana
ereka 2ender.ng .n*.k eia*nya se3agai karya agaa-
Daa keid.+an seari#ari se3agai M.si di+erin*akan .n*.k enye3a seain Aa
eerin*akan .n*.k 3ekera
(Men2o3a)- ekeraan adaa eak.kan s.a*. kegia*an daa rangka en2a+ai *..an, seain en2ari
reeki *e*a+i .ga 2i*a#2i*a- Daa +ekeraan yang di+er.kan .n*.k eii +ekeraan yang 3aik dan
aa, karena *idak se.a
+ekeraan i*. enye*..i Aa-
Daa A#@.ran dan ;adi*s yang eas *en*ang +ekeraan yang 3aik dan 3agaiana ki*a e+eroereeki dengan 2ara enye*..i Aa- Ini adaa disk.si yang sanga* +en*ing, karena se.a d.nia
+as*i e3.*.kan akanan, +akaian dan +a+an- Berik.* orang +as*i 3ersaing a*a. een.i
+er. dengan 3ekera .n*.k enda+a*kan yang diinginkan seingga kai .ga ar.s *a. 3a4a se.a
yang ki*a da+a*kan se.anyadari Aa dan i*. se.a anya +inaan dari Aa ST- Se3agai .a*#Cya yang di+er.kan .n*.k
enge3angkan
3enar dan a*i#a*i- 'n*.k i*. e*ika kera yang di3.*.kan daa kinera asing#asing indi!id.
M.si daa keangs.ngan orang seari#ari-
Hipotesis ,! Semakin tinggi moti-asi untuk "eker'a$ semakin tinggi kiner'a kar#a&an
dari
(er"ankan Islam di Makassar)
;asi +eng.ian i+o*esis +ada Ta3e 0":1& .n*.k di2a*a* 3a4a niai koe5isien a.r )stan.ar ) o*i!asi kera se2ara signi5ikan oe 0-6"$ karya4an *erada+kinera- I*. adaa
*inggi o*i!asi .n*.k 3ekera seakin *inggi kinera karya4an di ingk.+ Isa
+er3ankan- ;a ini en.n.kkan 3a4a kekayaan *e*e dari organisasi +er.saaan da+a* dikaikan
dengan
eningka*kan k.ai*as sumber .aya manusia, saa sa*.nya da+a* di2a+ai ea.i +eningka*an
o*i!asi karya4an yang se2ara signi5ikan akan e+engar.i kinera +er.saaan- karya4an ar.seiiki keyakinan 3a4a +eningka*an kinera eiiki an5aa* .n*.k diri karya4an sendiri dan
karya4an +er.saaan-o*ensi 3esar da+a* diasikan oe o*i!asi-
Maso4 engak.i 3a4a .n*.k en2a+ai ak*.aisasi diri se3agai *ingka* *er*inggi
o*i!asi adaa .n*.k een.i e+a* +ersyara*an di *ingka* 3a4a- Ak*.aisasi diri orang adaae3i didorong oe e*ao*i!a*ion )metamotivation+ -Gonse+ e*ao*i!a*ion se3.a .anis*ik
+endeka*an yangengak.i ke3eradaan agaa- Mistik a*a. pengaaman puncak adaa 3agian dari e*ao*i!a*ion yang
e3eri ga3aran *en*ang kondisi +engaaan an.sia keagaaan-ada erasa sanga* endaa
+engaaan reigi.s-
halaman 23
International Journal of Research Akademik Ilmu Bisnis dan Sosial
Desember 2015, Vo! 5, "o! 12
#$$": 2222%&''0
-
8/16/2019 Pengaruh Budaya Organisasi Islam
27/27
161
www!(rmars!com
K&SIMP*-#'
3.daya organisasi Isa da+a* eningka*kan kinera organisasi
*eras.k kinera karya4an daa s+esi5ik Syaria Isa +er3ankan, karya4ankinera di ingk.+ +er3ankan Isa *idak di*en*.kan oe a+aka a*a. *idak ke+ei+inan
Isa-Seakin 3aik dan ke+ei+inan yang 3aik, motivasi tinggi untuk bekerja, semakin tinggikinerja karyawan 9erbankan #sam .i Makassar! $emakin tinggi motivasi untuk bekerja,
semakin tinggi kinerja karyawan 9erbankan #sam .i Makassar!
top related