peencanaan dan penganggaran daerah

UU NO. 25 TH. 2004

UU NO. 33 TH. 2004

UU NO. 32 TH. 2004

UU NO. 17 TH. 2004

PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DAERAH

SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL MENGATUR KHUSUS

MENGENAI PERENCANAAN

KEUANGAN NEGARA YANG MENGATUR PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA DAN

DAERAH

PEMERINTAHAN DAERAH

PERIMBANGAN KEUANGAN PUSAT DAN DAERAH YANG MENGATUR PERENCANAAN

DAN PENGANGGARAN DI DAERAH

TEORI-TEORI ANGGARAN

Glenn A. Welsch M. Marsono Jones & Pendlebury

Ahli Akuntansi Ahli Ekonomi Ahli Administrasi Negara

Merupakan informasi atau pernyataan.

Mengenai rencana atau kebijaksanaan bidang keuangan.

Dari suatu organiasi atau badan usaha.

Untuk suatu jangka tertentu (umumnya 1 tahun).

Perkiraan penerimaan dan pengeluaran .

Yang diharapkan akan terjadi pada suatu periode tertentu.

PENYUSUNAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (UU NO.25 TH 2004)

BAPPEDA RANCANGAN AWAL RKPD

(RENJA) SKPDSKPD

(RENSTRA) SKPD

RANCANGAN AKHIR RKPD

MUSRENBANG

PEMERINTAH DAERAH RAPBD

RKPD

DPRD

APBD

PROSES PENYUSUNAN APBD (UU NO.17 TH. 2003)

SKPDRKA-SKPD

PELAKSANAAN DAN PERUBAHAN APBD (UU NO.17 TH. 2003)

Perubahan atas APBD :1.Perkembangan yang tidak sesuai dengan

asumsi kebijakan umum APBD2.Keadaan yang menyebabkan harus melakukan

pergeseran anggaran antarunit organisasi, antarkegiatan, dan antar jenis belanja

3.Keadaan yang menyebabkan saldo anggaran lebih pada tahun sebelumnya harus digunakan untuk pembiayaan anggaran yang berjalan.

PENJARINGAN ASPIRASI MASYARAKAT

MASYARAKAT PEMERINTAH DAERAH DPRD

METODE PENJARINGAN

AKTIF

PASIF

REAKTIF

PRINSIP PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN

UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS DAN

EFISIENSI

INFORMASI PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KOMITMEN PEJABAT METODE KONFERSI

FORMAT YANG DIGUNAKAN

ALUR PROSES PERENCANAAN DAN PENGANGGARANWAKTU

KAPASITAS

REPRESENTASI DAN KONTROL MASYARAKAT

FUNGSI ANGGARAN

INSTRUMEN POLITIK

INSTRUMEN KEBIJAKAN FISKAL

INSTRUMEN PERENCANAAN

INSTRUMEN PENGENDALIAN

NORMA DAN PRINSIP ANGGARAN

TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS ANGGARAN

KEADILAN ANGGARAN

DISIPLIN ANGGARAN

EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS ANGGARAN

FORMAT ANGGARAN

SISTEM PENGANGGARAN

LINE ITEM BUDGETING

INCREMENTAL BUDGETING

PLANNING PROGRAMMING BUDGETING SYSTEM (PPBS)

ZERO BASE BUDGETING (ZBB)

PERFORMANCE BUDGEING SYSTEM (PBS)

PENDEKATAN DALAM PROSES ANGGARAN

TOP DOWN APPROACH

BOTTOM-UP APPROACH

MIXTURE APPROACH

TERIMAKASIH