panduan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat
Post on 03-Jan-2017
228 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 1
PANDUAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Tim Penyusun
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG TAHUN 2015
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 2
KATA PENGANTAR
Kehidupan dan perkembangan akademik di Universitas Singaperbangsa Karawang telah
berkembang dengan pesat sejalan dengan meningkatnya usia Universitas Singaperbangsa
Karawang. Sesuai dengan perjalanan usia tersebut telah terjadi juga perubahan besar secara
global di mana pembangunan ekonomi sekarang tidak lagi bisa bertahan bila didasarkan pada
sumber daya alam yang dimiliki oleh sebuah negara (resource-based economy) melainkan telah
terjadi transisi kepada pembangunan ekonomi berbasis pengetahuan (knowledge-based
economy). Atau dengan kata lain pentingnya membangun knowledge-based society bila kita mau
menaikkan daya saing bangsa.
Berkaitan dengan fokus pembangunan knowledge-based society tersebut dalam rangka
menaikkan daya saing bangsa, mau tidak mau para dosen dan mahasiswa harus meningkatkan
kualitas dirinya melalui pendidikan dan Pengabdian yang terus meningkat kualitasnya. Pada
akhirnya diharapkan tumbuhnya lebih banyak Pengabdi yang menghasilkan Pengabdian bermutu
dan berharga dari Universitas Singaperbangsa Karawang yang dapat berkontribusi pada
perkembangan IPTEKS nasional maupun internasional. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut,
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM UNSIKA) Universitas
Singaperbangsa Karawang berusaha untuk mempersiapkan sarana pendukung dengan menyusun
Pedoman Pelaksanaan Pengabdian bagi civitas akademik yang akan melaksanakan kegiatan
Pengabdian.
Semoga pedoman ini berguna bagi para Pengabdi dan memberikan dorongan yang kuat
untuk lebih banyak berkiprah di bidang Pengabdian.
Karawang, Desember 2015
LPPM Universitas Singaperbangsa Karawang
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 3
DAFTAR ISI
Hal
PENDAHULUAN
1 Darma Pengabdian Kepada Masyarakat ......................................................................... 5
2 Masyarakat Sasaran ........................................................................................................ 6
3 Luaran Kegiatan ............................................................................................................. 7
4 Pengelolaan Program ...................................................................................................... 7
5 Laporan Akhir ................................................................................................................. 8
6 Log Book ........................................................................................................................ 8
7 Biaya Pengabdian ........................................................................................................... 8
A Pengabdian Dana Internal ....................................................................................... 8
1 Pengabdian Pemula .......................................................................................... 8
2 Pengabdian Madya ........................................................................................... 9
3 Pengabdian Unggulan........................................................................................ 9
B Pengabdian Dana Eksternal .................................................................................... 9
8 Persyaratan Pengabdian LPPM Unsika .......................................................................... 10
9 Partisipasi Mahasiswa...................................................................................................... 11
10 Mekanisme Seleksi Proposal .......................................................................................... 11
11 Monitoring Pengabdian .................................................................................................. 12
A Tahap Kemajuan Pengabdian................................................................................... 12
B Tahap Akhir Pengabdian.......................................................................................... 12
12 Penyerahan Laporan Akhir.............................................................................................. 13
13 Skema Alur Pengabdian.................................................................................................. 13
14 Hak Kekayaan Intelektual............................................................................................... 14
1 Pengelolaan Hak Kekayaan Intelektual dalam Proses Pengabdian......................... 15
a Buku Catatan Harian Pengabdian (Log Book).................................................. 15
b Publikasi............................................................................................................. 15
2 Pengelolaan HKI Hasil Pengabdian......................................................................... 15
a Pengaturan Kepemilikan.................................................................................... 15
b Pengelolaan Kepemilikan.................................................................................. 15
c Sumber dana Pengelolaan HKI......................................................................... 15
d Pembagian Royalti dan Lisensi.......................................................................... 15
3 Manajemen Aset...................................................................................................... 16
a Dasar Hukum..................................................................................................... 16
b Kepemilikan Aset pada Program Pengabdian................................................... 16
15 Pemanfaatan Hasil Pengabdian........................................................................................ 16
16 Sanksi atas Pelanggaran Ketentuan Pengabdian.............................................................. 17
PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
1 Latar Belakang................................................................................................................. 17
2 Tahapan Proses Realisasi Program 19
2.1 Usulan...................................................................................................................... 19
2.1.1 Sampul Muka................................................................................................ 19
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 4
Hal
2.1.2 Halaman Pengesahan.................................................................................... 20
2.1.3 Sistematika Penulisan Proposal Pengabdian................................................ 21
2.2 Penilaian Usulan....................................................................................................... 22
2.2.1 Pra Seleksi.................................................................................................... 22
2.2.2 Seleksi........................................................................................................... 23
2.2.3 Pengumuman Pelaksanaan............................................................................ 23
2.2.4 Kontrak Kerjasama....................................................................................... 23
2.2.5 Laporan Akhir............................................................................................... 23
2.2.5.1 Sampul Muka................................................................................. 23
2.2.5.2 Lembar Pengesahan....................................................................... 24
2.2.5.3 Struktur Dasar................................................................................ 25
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1 Daftar Lampiran................................................................................................................ 28
2 Lampiran 1 Contoh Sampul Luar..................................................................................... 29
3 Lampiran 2 Contoh Sampul Judul.................................................................................... 30
4 Lampiran 3 Contoh Halaman Pengesahan........................................................................ 31
5 Lampiran 4 Contoh Halaman Surat Pernyataan Originalitas............................................ 32
6 Lampiran 5 Contoh Halaman Abstraksi........................................................................... 33
7 Lampiran 6 Contoh Halaman Kata Pengantar.................................................................. 34
8 Lampiran 7 Contoh Daftar Lampiran............................................................................... 35
9 Lampiran 8 Contoh Daftar Gambar.................................................................................. 36
10 Lampiran 9 Contoh Daftar Tabel...................................................................................... 37
11 Lampiran 10 Contoh Halaman Daftar Pustaka................................................................. 38
12 Lampiran 11 Contoh Halaman Penulisan Tabel............................................................... 39
13 Lampiran 12 Contoh Halaman Penulisan Gambar........................................................... 40
14 Lampiran 13 Contoh Halaman Riwayat Hidup Penulis.................................................... 41
15 Lampiran 14 Contoh Halaman Pengesahan Pembahas..................................................... 42
16 Lampiran 15 Gambar Pemikiran Road Map LPPM Unsika............................................. 43
17 Lampiran 16 Gambar Fokus Pengabdian Masyarakat...................................................... 44
18 Lampiran 17 Tabel Rincian Biaya Pengabdian Masyarakat............................................. 45
19 Lampiran 18 Tabel Jadwal Pelaksanaan Pengabdian....................................................... 46
20 Lampiran 19 Alur Pengabdian LPPM Unsika.................................................................. 47
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 5
PENDAHULUAN
1. DARMA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Pengabdian yang merupakan salah satu Tridarma perguruan tinggi (PT) yang
semestinya merupakan satu kesatuan dengan dua darma yang lain, belum memperoleh
apresiasi secara memadai. Hal itu dapat diketahui dari sampai dengan Tahun 2010 kurang
5% populasi dosen dan kurang dari 1% Guru Besar yang aktif melaksanakan pengabdian.
Demikian pula besarnya alokasi dana pengabdian di LPPM UNSIKA Unsika masih berkisar
sekitar 15% dari alokasi dana riset dosen. Alokasi tersebut belum mampu ditingkatkan
sampai mencapai 20-25%. Disadari pula adanya kemungkinan faktor penyebab lainnya,
yaitu apresiasi karya pengabdian dalam sistem skor kenaikan pangkat dosen sangat rendah.
Dengan demikian, kontribusinya pada penilaian kinerja dosen menjadi tidak signifikan.
Secara empirik ditemukan bahwa menyusun usulan pengabdian jauh lebih sulit
dibandingkan menulis proposal riset. Kesulitan pertama yang dihadapi masyarakat dosen
adalah tidak tersedianya data atau informasi di kampus-kampus tentang siapa membutuhkan
apa atau permasalahan apa sedang dihadapi masyarakat mana? Kondisi ini memaksa dosen-
dosen untuk mendatangi masyarakat, mengidentifikasi dan membahas permasalahan atau
tantangan atau kebutuhan mereka, jika ingin menyelesaikan usulan pengabdian yang
disusunnya. Kesulitan kedua, seringkali masyarakat tidak memahami permasalahan apa
yang seharusnya diselesaikan segera. Hal ini diduga karena terlalu banyak dan masif
persoalan yang dihadapi masyarakat dalam kesehariannya, sehingga semua permasalahan
dianggap setara.
Kesulitan ketiga adalah pada saat menemukan kesepakatan atas permasalahan yang
ditangani sesuai dengan alokasi dana dan waktu pelaksanaan program pengabdian. Sebab
masyarakat telah banyak mengalami kekecewaan atau bahkan sudah dinina bobokkan
pemerintah melalui proyek kemasyarakatan yang cenderung memanjakan. Kendala keempat
yang akan segera menghadang adalah saat mengajak serta masyarakat untuk melaksanakan
program bersama -sama. Kelima, belum tersedianya perangkat untuk menilai kinerja
pengabdian dan keenam, pengabdian seringkali tidak dapat dilaksanakan sendiri-sendiri,
tetapi harus bekerjasama dengan bidang keilmuan lain. Hal ini sesuai dengan jenis
permasalahan di masyarakat yang cenderung majemuk, tergantung dari banyak faktor.
Jika kriteria program pengabdian mewajibkan dosen bekerjasama dengan Pemerintah
Kabupaten atau Kota, maka kesulitan ketujuh adalah menemukan saat Bupati atau Walikota
berkenan membahas program bersama-sama PT. Kedelapan, meyakinkan pihak Pemkab/
Pemkot tentang komitmen kontribusi dana program. Kesulitan-kesulitan yang disebutkan di
atas mungkin belum mengungkap jumlah kesulitan yang sebenarnya dihadapi para pengusul
dan pelaksana pengabdian. Oleh karenanya, jika dibandingkan dengan riset, maka kesulitan
pada pengabdian sudah dimulai sejak penyusunan usulan, disusul kemudian saat
pelaksanaannya di lapangan. Menata mind-set dan juga perilaku masyarakat terhadap
peradaban baru yang dibawa dosen memerlukan strategi dan taktik khusus atau spesial.
Namun, jika masyarakat merasakan benar manfaat yang dibawa pengabdian, maka reputasi
tim bahkan PTnya akan segera mencuat. Dalam hal seperti ini, masyarakat akan memberikan
apresiasi dengan caranya sendiri. Pengabdian dapat diartikan sebagai respons akademik
masyarakat kampus atas kebutuhan, tantangan atau persoalan yang dihadapi masyarakat,
baik secara langsung maupun tidak langsung. Jika demikian halnya, maka pengabdian tidak
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 6
harus diartikan sempit dengan fokus pada kegiatan yang mengarah kepada masyarakat
miskin semata. Oleh karena itu, arti dan makna pengabdian menjadi lebih luas dengan
meliputi seluruh strata sosial masyarakat.
Misi pengabdian sendiri adalah menciptakan peradaban dan nilai-nilai kehidupan baru
bagi masyarakat luas dan juga masyarakat kampus. Dengan demikian, prinsip transfer ilmu
pengetahuan dan teknologi dapat terpenuhi. Sebab ada solusi mengalir dari kampus-kampus
untuk kemajuan masyarakat. Mengacu kepada misi pengabdian tersebut ditetapkan aliran
kerja bagi masyarakat dosen yang berniat melakukan pengabdian. Aliran kerja tersebut
diawali dengan kunjungan ke masyarakat sasaran sesuai dengan jenis program pengabdian
yang akan diusulkan. Pada saat kunjungan, pengusul sebaiknya tidak mengidentifikasi
sekaligus menetapkan persoalan, kebutuhan atau tantangan yang dihadapi masyarakat secara
sepihak.
Akan tetapi, hasil identifikasi PT harus dibicarakan terlebih dahulu bersama
masyarakat dan mendengarkan serta mencernakan masukan-masukan yang diberikan
berkenaan dengan hal tersebut. Masukan yang berasal dari masyarakat menjadi pekerjaan
utama atau kegiatan yang diprioritaskan pada usulan pengabdian. Hal inilah yang
selanjutnya menjadi pemikiran dosen untuk dicarikan solusinya. Tindakan-tindakan yang
dilakukan dalam kegiatan pengabdian umumnya diwadahi dalam satu atau beberapa
program. Tindakan tersebut akan memberikan hasil dalam wujud luaran program. Karena
jenis tindakan sudah diketahui sejak awal, maka target luaranpun dapat dirancang dan
diantisipasi apakah berwujud jasa ataupun barang. Seluruhnya berada dalam kondisi siap
dimanfaatkan masyarakat. Usulan pengabdian menjadi lengkap setelah dicantumkan jadwal
kegiatan dan rencana anggaran biaya serta lampiran-lampiran yang disyaratkan, ke
dalamnya.
2. MASYARAKAT SASARAN
Dalam pelaksanaannya, pengabdian memerlukan mitra atau partner kerja. Hal ini
berarti bahwa masyarakat dosen tidak bekerja sendiri dan menyerahkan hasil kerjanya
langsung kepada masyarakat partnernya. Akan tetapi, dosen mengkonstruksikan solusi
permasalahan melalui cara memotivasi, membimbing, memberi ilmu pengetahuan dan/atau
teknologi, melatihkannya kepada masyarakat, sehingga misi pengabdian tercapai.
Sesuai dengan perencanaan induk pengembangan pengabdian Unsika, maka partner
pengabdian atau masyarakat sasaran selengkapnya difokuskan pada:
• Masyarakat Perindustrian
• Masyarakat Pariwisata
• Masyarakat Pertanian dan Kelautan
Masyarakat Perindustrian, meliputi industri berskala kecil rumahan (home industri)
atau industri yang bersakala besar. Industri berskala kecil rumahan, meliputi usaha mikro
seluruh komoditas, pedagang kaki lima, pedagang asongan, pedagang pasar, pengelola pasar
tradisional, usaha kecil sampai kepada usaha menengah. Sedangkan industri berskala besar,
mencakup segala kegiatan industri berkapasitas besar, industri yang berada pada zona
industri perusahaan yang ditetapkan oleh pemerintah seperti kawasan KIIC, Suryacipta,
KIM, Indotaishe, Surya Cipta, dan lain-lain. Untuk memudahkan kerjasama dalam bidang
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 7
pengabdian ini, tentu harus dijalin koordinasi dengan Dinas Perindustrian dan Perdagangan,
Dinas Transmigrasi dan Tenaga Kerja, Dinas Koperasi dan UKM, asosiasi pengusaha
Kamar Dagang dan Industri (KADIN). Selain itu, pengabdian untuk industri berskala besar
dimungkinkan untuk memperkuat program perusahaan dalam bidang Coporate Social
Responsibility (CSR), dan pencitraan perusahaan.
Masyarakat Pariwisata meliputi kelompok pengrajin wisata, usaha oleh-oleh jajanan,
penataan lokasi pariwisata, kelompok kesenian daerah, kelompok pencinta alam, kelompok
travel dan perjalanan wisata daerah masyarakat di sekitar daerah wisata, dan Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata.
Masyarakat Kelautan dan Pertanian, meliputi usaha pelelangan, kelompok nelayan,
olahan hasil laut, kelompok masyarakat pesisir, kelompok pemilik tambak, ramba dan
pemancingan, pengolahan ikan tawar, dijalin koordinasi dengan Dinas Perikanan dan
Kelautan. Sedangkan untuk bidang Pertanian, meliputi Gabungan Kelompok Pertanian
(Gapoktan), Kelompok Usaha Tani (KUT), dan Badan Urusan Logistik (Bulog), Dinas
Pertanian, dan BUMN Perusahaan Pupuk.
3. LUARAN KEGIATAN
Perubahan program pengabdian dan alokasi dananya membawa transformasi bentuk
luaran kegiatan. Jika sebelumnya luaran pengabdian yang dituntut LPPM UNSIKA adalah
Laporan Akhir, maka sejak direalisasikannya program pengabdian Tahun 2016-2020, luaran
kegiatan disamakan dengan riset, yaitu artikel. Tergantung dari besaran nominal dana
program, skala edar artikel juga berbeda. Untuk program pengabdian dengan dana sebesar
Rp 50 juta, maka artikel yang disusun wajib dipublikasikan dalam jurnal berskala nasional.
Artikel juda dapat dipublikasikan pada level internasional. Artikel yang dikirimkan ke
pengelola jurnal atau majalah pengabdian baik nasional maupun internasional, dihimbau
untuk menyampaikannya juga ke LPPM Unsika.
Mengingat adanya perbedaan karakter antara riset dan pengabdian, maka LPPM
UNSIKA memandang perlu untuk mempertimbangkan adanya jurnal pengabdian yang
dikelola asosiasi masyarakat pengabdi dan mencerminkan karakter sejatinya pengabdian.
Dalam hal ini, LPPM UNSIKA tidak pada posisi sebagai penyedia jurnal termaksud, tetapi
bermaksud untuk mulai mempersiapkan model akreditasi yang tepat.
4. PENGELOLAAN PROGRAM
Terhitung sejak tahun 2011, dana program pengabdian baik yang mono-maupun multi-
tahun lanjutan diserahkan ke LPPM Unsika. Demikian pula dengan proses seleksi usulan yang
akan dilakukan di masing-masing PT pengusul. Untuk seleksi usulan baru program multi -
tahun, dilakukan terpusat dengan Satuan Tugas Seleksi usulan. Dana programnya
dialokasikan dalam LPPM Unsika. Sedangkan proram multi -tahun yang sedang berjalan
tahun ke 2 dan ke 3, dananya diserahkan ke LPPM Unsika. Untuk keperluan pemantauan
program Mono dan Multi Tahun, pelaksanaannya dilakukan oleh pihak LPM Unsika.
Hasilnya diserahkan kepada LPPM Unsika untuk dikonfirmasi dalam acara Pemaparan
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 8
Pelaksanaan Program yang dilaksanakan setiap tahun setelah proses pemantauan selesai
dilakukan. Hasilnya digunakan dalam penetapan apakah pekerjaan akan dilanjutkan atau
diterminasi.
5. LAPORAN AKHIR
Laporan Akhir disusun untuk dua lembaga, yaitu Laporan Akhir berupa narasi lengkap
yang disertai foto-foto kegiatan, hasilnya diserahkan dan diarsipkan pihak LPPM Unsika.
Sedangkan Laporan Akhir versi kuisioner seperti tercantum dalam Buku Pedoman Program
pengabdian Tahun 2010, disusun dan dikirimkan ke LPPM UNSIKA. Data yang terekam dari
isian kuisioner akan menjadi basis data masing-masing program pengabdian dan LPPM
UNSIKA akan memanfaatkannya untuk menyusun profil kinerja pengabdian secara nasional.
6. LogBOOK
Setiap pelaksana program pengabdian diwajibkan memiliki LogBook untuk keperluan
mencatat waktu, lokasi pekerjaan, setiap aktivitas yang dilakukan, hasil yang diperoleh,
permasalahan yang dihadapi, cara penyelesaian sampai usulan paten (jika ada). Setiap catatan
agar diparaf, diberi identitas nama dan posisi pencatat di dalam tim. LogBook menjadi fokus
perhatian Satgas LPPM Unsika ataupun LPPM Unsika dalam melaksanakan pemantauan
tahunan. Untuk program pengabdian multi-tahun, LogBook cukup satu buku untuk seluruh
pekerjaan selama tiga tahun, sejauh halaman buku masih mencukupi. Dalam kasus terdapat
peluang pengu sulan paten, keberadaan LogBook yang dikelola dengan baik, dapat sangat
membantu.
7. BIAYA PENGABDIAN
Sumber pendanaan Pengabdian dapat berasal dari internal maupun eksternal LPPM
UNSIKA.
A. Pengabdian Dana Internal
Pendanaan internal dibagi menjadi 3 kategori berdasarkan besaran dan lokasi dana, yaitu:
1. Pengabdian Pemula
� Dana Pengabdian ini berkisar antara Rp. 5 – 10 juta/tahun.
� Pengabdian ini diprioritaskan bagi dosen yang belum pernah melakukan Pengabdian.
� Bagi Pengabdi yang sudah mendapatkan dana Pengabdian ini sebanyak dua kali, maka
disarankan untuk tidak mengajukan dana Pengabdian ini.
� Jenis Pengabdian fundamental tidak termasuk dalam kategori biaya Pengabdian pemula.
2. Pengabdian Madya
� Dana Pengabdian ini berkisar antara Rp. 10 – 25 juta/tahun.
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 9
� Pengabdian ini diperuntukkan bagi dosen yang sudah pernah melakukan Pengabdian pemula atau minimum mempunyai jabatan akademik Lektor. Pengabdian ini lebih
diprioritaskan pada Pengabdian yang sifatnya multidispliner.
3. Pengabdian Unggulan
� Dana Pengabdian ini berkisar antara Rp. 25 – 50 juta/tahun.
� Pengabdian ini sifatnya multidisipliner dan diperuntukkan bagi dosen yang
mempunyai jabatan akademik minimum Lektor.
Seleksi dan pengelolaan dana Pengabdian diserahkan sepenuhnya pada LPPM UNSIKA
sesuai dengan keberadaan lokasi dana Pengabdian.
Komponen rincian biaya Pengabdian disesuaikan dengan keperluan Pengabdian. Petunjuk
umum jenis/pos anggaran kegiatan Pengabdian
B. Pengabdian Dana Eksternal
1. Pendanaan Pengabdian proposal berasal dari pihak luar LPPM UNSIKA yang biasanya
didapatkan berdasarkan kompetisi. Research Grant/Sponsorship eksternal ini sangat
diharapkan bisa diraih dosen-dosen/Pengabdi LPPM UNSIKA. Pemberi dana adalah
pihak sponsor diluar LPPM UNSIKA.
2. Topik Pengabdian bisa berasal dari LPPM UNSIKA atau disesuaikan dengan
permintaan/kebutuhan pemberi dana.
3. Panduan dan aturan dari pemberi dana harus diikuti Pengabdi sebagai seleksi
administratif dari pemberi dana sepanjang tidak bertentangan dengan nilai-nilai yang
dijunjung tinggi oleh LPPM UNSIKA.
4. Pengabdian yang dilakukan dengan mendapat dukungan fasilitas laboratorium/komputasi
LPPM UNSIKA wajib memberikan kompensasi tertentu, contohnya: membayar sewa
pemakaian alat laboratorium, menghibahkan bahan/alat hasil Pengabdian kepada
laboratorium dan bentuk-bentuk lainnya sesuai dengan kesepakatan secara win-win.
5. Secara berkala Pusat Pengabdian melakukan proses monitoring dan evaluasi. Hal ini
dilakukan agar profesionalisme Pengabdi tetap terjaga, demi nama baik LPPM UNSIKA.
6. Pusat Pengabdian akan melakukan fungsi intermediasi dalam pemberian informasi
sponsor maupun penyampaian proposal kepada pihak sponsor.
7. Setiap Pengabdi yang mendapatkan dana Pengabdian eksternal berhak mendapatkan
beban tugas Pengabdian dalam bentuk SKS sebagai bentuk penghargaan LPPM UNSIKA
kepada Pengabdi untuk membangkitkan semangat Pengabdian dan menghidupkan
atmosfir Pengabdian di LPPM UNSIKA. Beban total SKS maksimal 3 SKS/semester per
topik Pengabdian. Pembagian SKS diantara ketua dan anggota Pengabdi umumnya
adalah 60% untuk ketua dan 40% untuk anggota atau berdasarkan kesepakatan diantara
tim Pengabdi sendiri. Pengabdi yang berstatus pegawai non akademik akan memperoleh
penyetaraan SKS dalam rupiah.
Adapun jumlah SKS ditetapkan dengan ketentuan sebagai berikut :
a. Jika Pengabdi tunggal (jumlah Pengabdi 1 orang), jumlah SKS yang dibebankan
sebesar 3 SKS/semester.
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 10
b. Jika Pengabdi ≥ 2 orang, jumlah total SKS yang dibebankan sebesar 3 SKS/semester,
dimana pembagiannya 2 SKS untuk ketua dan 1 SKS untuk anggota.
8. PERSYARATAN PENGABDIAN LPPM UNSIKA
1. Setiap Pengabdi yang akan melakukan Pengabdian wajib mengajukan proposal
Pengabdian sebanyak dua rangkap.
2. Pengabdian dapat bersifat mandiri atau menyatu (embedded) dalam tugas akhir
mahasiswa Strata 1 (S1) atau tesis mahasiswa Strata 2 (S2).
3. Pengabdian juga dapat merupakan kelanjutan dari program Kuliah Nyata Mahasiswa
(KNN)
4. Pengabdi adalah dosen tetap Unsika. Bagi dosen yang mempunyai jabatan fungsional
yang lebih tinggi harus menjadi Ketua dan membimbing dosen pemula dalam melakukan
pengabdian.
5. Topik Pengabdian yang diajukan mendukung 3 fokus Pengabdian LPPM UNSIKA
dengan pendekatan multidisipliner dan mengandung aspek orisinalitas.
Fokus Perindustrian:
Yaitu permasalahan yang berkaitan dengan otonomi daerah dan desentralisasi, teknologi
informasi dan komunikasi.
Fokus Pariwisata:
Permasalahan yang berkaitan dengan seni dan budaya atau industri kreatif, integrasi
nasional dan harmoni social serta berkaitan dengan kelestarian dan kesejahteraan
lingkungan.
Fokus Pertanian dan Kelautan
Permasalahan yang berkaitan dengan ketahanan pangan, pengentasan kemiskinan, dan
pembangunan manusia dan daya saing bangsa.
5. Jika Pengabdi bekerjasama dengan institusi di luar LPPM UNSIKA (institusi mitra),
maka perlu dilampirkan dokumen pendukung pada tahap pengajuan proposal. Dokumen
pendukung tersebut antara lain profil mitra, contact person, perjanjian kerja formal (jika
ada), dan data-data lain yang terkait dengan institusi mitra.
6. Pengajuan anggaran dan jenis Pengabdian disesuaikan dengan kebutuhan Pengabdian dan
ketentuan yang berlaku.
7. Perhitungan beban SKS ditentukan oleh pengelola dana Pengabdian
(Jurusan/Fakultas/Universitas) dengan memperhatikan proposal Pengabdian dan masukan
dari Dewan Penilai Proposal (DPP) pada saat presentasi proposal Pengabdian. Untuk
Pengabdian dana internal, pembebanan SKS merupakan penyetaraan dari jam kerja
Pengabdian yang digunakan. Jadi nilai rupiah yang diterima dari pembebanan SKS
diambilkan dari honorarium yang diterima oleh Pengabdi.
8. Setiap Pengabdian akan melalui dua tahap monitoring, yaitu monitoring kemajuan
Pengabdian (progress report) dan monitoring di akhir Pengabdian.
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 11
9. Pengabdi wajib membuat buku catatan harian Pengabdian (Log Book) dan
mempublikasikan hasil Pengabdiannya dalam rangka pengelolaan terhadap Hak
Kekayaan Intelektual (HKI).
10. Pada akhir Pengabdian, Pengabdi wajib menyerahkan laporan akhir Pengabdian yang
disertai dengan laporan keuangan, draft artikel ilmiah, dan log book Pengabdian.
11. Format penulisan proposal Pengabdian, laporan kemajuan, laporan akhir, laporan
keuangan dan log book mengikuti ketentuan yang berlaku.
12. Bagi Pengabdi yang akan mengajukan Pengabdian Unggulan harap memperhatikan
jadwal kegiatan Pengabdian yang sudah disusun oleh Pusat Pengabdian.
9. PARTISIPASI MAHASISWA
Setiap pengabdian yang didanai oleh LPPM UNSIKA atau pihak eksternal wajib melibatkan
mahasiswa dengan surat tugas dari Ketua LPPM UNSIKA.
Persyaratan partisipasi mahasiswa adalah :
1. Mahasiswa dimaksud telah memenuhi persyaratan akademik yang sudah ditetapkan oleh
fakultas.
2. Mendapat persetujuan dari Kaprodi atau Dekan fakultas.
10. MEKANISME SELEKSI PROPOSAL
Seleksi proposal untuk dana Pengabdian internal dilakukan dan dikoordinasi oleh LPPM
UNSIKA melalui dua tahap, yaitu :
1. Seleksi Administratif
Seleksi dilakukan dengan melihat kelengkapan proposal dan kesesuaian format
proposal, kategori biaya Pengabdian, dan jenis Pengabdian dengan ketentuan yang
berlaku.
2. Seleksi Substantif
Seleksi dilakukan untuk melihat kelayakan dan ketajaman proposal Pengabdian, baik
dari segi isi (content) laporan, jadwal pelaksanaan, maupun kewajaran biaya.
Mekanisme tahapan seleksi proposal secara keseluruhan adalah sebagai berikut :
1. Ketua Pengabdi beserta tim mengajukan proposal Pengabdian rangkap tiga dengan
sepengetahuan Dekan Fakultas yang terkait dengan jenis Pengabdian yang diajukan.
2. LPPM UNSIKA melakukan seleksi administratif terhadap proposal Pengabdian yang
diajukan oleh Pengabdi.
3. LPPM UNSIKA menetapkan Dewan Penilai Proposal (DPP) yang terdiri dari satu
orang dosen Unsika atau bisa mengundang dosen luar Unsika bila tidak ditemukan
bidang keahlian di LPPM UNSIKA yang relevan dengan topik Pengabdian yang
diusulkan.
4. LPPM UNSIKA mengirimkan berkas proposal kepada DPP bersamaan dengan
lembar penilaian yang sudah dibuat oleh Kepala Pusat Pengabdian.
5. Ketua bersama anggota Pengabdi mempresentasikan proposal Pengabdian dalam
suatu seminar/pertemuan ilmiah yang diselenggarakan oleh pengelola dana
Pengabdian LPPM UNSIKA. Presentasi wajib dihadiri oleh Dewan Penilai Proposal
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 12
untuk memberikan masukan guna perbaikan dan penyempurnaan proposal dan
sifatnya terbuka bagi dosen dan mahasiswa UNSIKA.
6. Dewan Penilai Proposal memberikan penilaian secara substantif dari proposal
Pengabdian yang diajukan kepada pihak LPPM UNSIKA.
7. LPPM UNSIKA memutuskan persetujuan pendanaan Pengabdian berdasarkan
pertimbangan hasil penilaian dari Dewan Penilai Proposal dengan jadwal dan
anggaran yang tersedia.
Untuk Pengabdian dana eksternal LPPM UNSIKA dapat memfasilitasi dalam
pemeriksaan proposal Pengabdian secara administratif dan menyiapkan Dewan Penilai
Proposal untuk memberi masukan guna penyempurnaan proposal sebelum dikirim ke pihak
pemberi dana.
11. MONITORING PENGABDIAN
Proses Monitoring dana Pengabdian internal dilakukan langsung oleh LPPM
UNSIKA sebagai pengelola dana Pengabdian, sedangkan untuk dana Pengabdian eksternal
dapat dilakukan pendampingan oleh LPPM UNSIKA. Monitoring dilakukan dalam dua
tahap, yaitu :
A. Tahap I : Tahap Kemajuan Pengabdian (progress report)
� Proses monitoring ini dilakukan setelah Pengabdi membuat laporan kemajuan Pengabdian sampai pada bagian metode Pengabdian.
� LPPM UNSIKA menunjuk satu orang pembahas/ reviewer untuk memberikan masukan dan penilaian terhadap kemajuan Pengabdian. Pembahas dapat berasal dari
dalam atau luar LPPM UNSIKA yang memiliki bidang keahlian yang relevan dengan
topik Pengabdian. Jika memungkinkan pembahas ditunjuk dari Dewan Penilai
Proposal yang menilai proposal Pengabdian dari topik tersebut.
� Monitoring dilakukan dalam bentuk presentasi di hadapan tim pembahas untuk
memberikan masukan guna penyempurnaan Pengabdian dan sifatnya terbuka bagi
seluruh civitas akademika UNSIKA.
� Hasil masukan dan penilaian dari tim pembahas disampaikan kepada LPPM UNSIKA.
B. Tahap II : Tahap Akhir Pengabdian (progress report)
� Proses monitoring ini dilakukan setelah Pengabdi mengumpulkan laporan akhir Pengabdian rangkap tiga.
� LPPM UNSIKA menunjuk satu orang pembahas/reviewer untuk memberikan masukan dan penilaian terhadap hasil akhir Pengabdian. Pembahas dapat berasal dari
dalam atau luar LPPM UNSIKA yang memiliki bidang keahlian yang relevan dengan
topik Pengabdian. Jika memungkinkan pembahas ditunjuk dari Dewan Penilai
Proposal atau tim pembahas pada tahap kemajuan Pengabdian dari topik tersebut.
� Monitoring dilakukan dalam bentuk presentasi di hadapan tim pembahas untuk
memberikan masukan guna penyempurnaan hasil Pengabdian dan sifatnya terbuka
untuk seluruh civitas akademika Unsika. Khusus untuk Pengabdian unggulan, LPPM
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 13
UNSIKA menyelenggarakan wadah seminar di level universitas yang dikelola oleh
LPPM UNSIKA dengan nama Pekan PENGABDIAN UNSIKA setiap tahun sekali.
Seluruh dosen dan mahasiswa berbagai jurusan diundang untuk menghadiri Pekan
PENGABDIAN ini dalam rangka menghidupkan atmosfer Pengabdian multidisipliner
di Universitas.
� Hasil masukan dan penilaian dari tim pembahas disampaikan kepada pengelola dana Pengabdian.
12. PENYERAHAN LAPORAN AKHIR
Berkas laporan akhir Pengabdian yang harus dikumpulkan mengikuti ketentuan
sebagai berikut :
1. Hard copy satu buah berupa :
a. Laporan Pengabdian yang sudah disesuaikan dengan format laporan Pengabdian yang
berlaku.
b. Draft artikel ilmiah dengan standart aturan tata tulis jurnal/seminar/call for paper yang
dituju oleh Pengabdi.
c. Laporan keuangan.
d. Log book Pengabdian.
2. Soft copy dalam bentuk CD satu buah dengan format microsoft word.
3. Penomoran, penggandaan, dan penjilidan serta pendistribusian laporan dilakukan oleh
LPPM UNSIKA.
4. LPPM UNSIKA berhak mempublikasikan hasil laporan akhir Pengabdian dalam bentuk
elektronik maupun hard copy.
13. SKEMA ALUR PENGABDIAN
Secara keseluruhan alur Pengabdian yang berlaku di LPPM UNSIKA adalah sebagai
berikut :
1. Sosialisasi Pengabdian
Sosialisasi Pengabdian dilakukan sesuai dengan jadwal yang sudah ditentukan oleh pihak
LPPM UNSIKA. Di dalam sosialisasi ini diinformasikan semua jenis kegiatan
Pengabdian dengan dana internal maupun eksternal yang bisa dilakukan oleh Dosen.
2. Pengajuan Proposal
Pengajuan proposal ditujukan kepada LPPM UNSIKA sesuai dengan jadwal yang telah
ditetapkan.
3. Seleksi Proposal
Seleksi proposal dilakukan dalam dua tahap, yaitu seleksi administratif dan substantif
yang difasilitasi oleh LPPM UNSIKA.
4. Penyerahan proposal resmi
Setelah proses seleksi proposal selesai, maka Pengabdi harus menyerahkan proposal
resmi yang merupakan perbaikan dari pengajuan proposal awal setelah mendapatkan
masukan dari Dewan Penilai Proposal Pengabdian.
5. Pengumuman Pemenang
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 14
Persetujuan pendanaan Pengabdian sepenuhnya menjadi tanggung jawab penuh dari
LPPM UNSIKA.
6. Penandatanganan Surat Perjanjian Kerja (SPK) Pengabdian
Penandatanganan kontrak ini bertujuan agar Pengabdi dapat mempertanggungjawabkan
dana Pengabdian yang didapatkan dan dapat menyelesaikan Pengabdian sesuai dengan
waktu yang telah ditetapkan.
7. Pelaksanaan Pengabdian
Ketua Pengabdi bersama anggota bertanggung jawab untuk melaksanakan Pengabdian
sesuai dengan proposal dan wajib mengikuti aturan atau persyaratan yang tertuang
didalam SPK Pengabdian.
8. Pencairan dana Pengabdian tahap I
Pencairan dana Pengabdian tahap I akan diberikan sebesar 70% dari total dana
Pengabdian sesuai dengan yang tertulis dalam SPK Pengabdian.
9. Monitoring Tahap I
Monitoring tahap I dilakukan setelah pengumpulan laporan kemajuan dan dilaksanakan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
10. Monitoring Tahap II
Ketua Pengabdi bersama anggota setelah menyelesaikan Pengabdian, wajib membuat
laporan Pengabdian. Monitoring tahap II dilakukan setelah pengumpulan laporan akhir
rangkap tiga dan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
11. Pencairan dana Pengabdian tahap II
Pencairan dana Pengabdian tahap II akan diberikan sebesar 30% dari total dana
Pengabdian setelah seminar hasil pengabdian dan menyerahkan laporan akhir pengabdian
beserta soft copy dalam bentuk call paper penulisan jurnal ilmiah, sesuai dengan yang
tertulis dalam SPK Pengabdian.
12. Penyerahan Laporan Akhir
Penyerahan laporan akhir diberikan sebagai bentuk pertanggungjawaban akhir dari
seluruh kegiatan Pengabdian yang dilakukan Pengabdi.
14. HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI)
Hak Kekayaan Intelektual (Intellectual Property Rights) merupakan suatu hak yang
timbul dari hasil olah pikir manusia yang menghasilkan suatu produk atau proses yang
berguna bagi manusia atau dapat pula dikatakan hak untuk menikmati secara ekonomis hasil
dari suatu kreativitas intelektual yang lahir karena kemampuan intelektual manusia. Oleh
karena itu setiap Pengabdi yang akan mengajukan proposal Pengabdian diwajibkan untuk
melakukan penelusuran atas prior art atau pengetahuan terdahulu berkaitan dengan tema
Pengabdian yang diusulkan serta membuat pernyataan bahwa kegiatan yang akan dilakukan
bukan plagiat. Dari penelusuran tersebut harus dilakukan analisis untuk identifikasi roadmap
teknologi terkait, originalitas, kebaharuan (novelty) dan langkah inventif. Untuk itu, para
pengusul dapat melakukan penelusuran database, baik yang ada di dalam maupun di luar
negeri. Database penting yang tersedia dapat berupa jurnal ilmiah maupun paten atau desain
industri.
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 15
1. Pengelolaan Hak Kekayaan Intelektual dalam Proses Pengabdian
a. Buku Catatan Harian Pengabdian (Log Book)
Sejak awal kontrak setiap Pengabdi program Pengabdian LPPM UNSIKA akan
memperoleh buku log book. Tujuan pemberian log book adalah untuk menerapkan
praktik manajemen riset yang baik (good research management practice) dan untuk
urusan perlindungan HKI. Log book akan berarti apabila diisi sebagaimana mestinya.
Pengisian log book bukan hanya untuk keperluan ilmiah, melainkan untuk keperluan
pembuktian secara hukum. Log book akan diperlukan apabila yang mengajukan
paten atau perlindungan kekayaan intelektual lainnya menghadapi sanggahan dari
pihak lain mengenai hak milik yang dimintakan perlindungannya.
b. Publikasi
Pelaku IPTEK yang melaksanakan program Pengabdian wajib mengusahakan
penyebaran informasi hasil kegiatan Pengabdian dan pengembangan serta kekayaan
intelektual yang dihasilkan selama tidak mengurangi kepentingan perlindungan
kekayaan intelektual.
2. Pengelolaan HKI Hasil Pengabdian
a. Pengaturan Kepemilikan
Hasil Pengabdian baik berupa data hasil pengukuran/observasi maupun data yang
digunakan oleh suatu kegiatan Pengabdian di dalam program Pengabdian LPPM
UNSIKA, baik berupa publikasi, data mentah, maupun kekayaan intelektual, seperti
paten, desain industri, desain tata letak sirkuit terpadu, dan hak cipta (copyright)
yang sepenuhnya dibiayai program Pengabdian LPPM UNSIKA dan atau sebagian
dari pihak lain merupakan milik LPPM UNSIKA dan pihak lain yang bersangkutan
secara bersama.
b. Pengelolaan Kepemilikan
Pengelolaan kekayaan intelektual dan hasil Pengabdian yang dibiayai dari sumber
dana internal dilimpahkan kepada UK Petra.
c. Sumber Dana Pengelolaan HKI
Penyediaan dana untuk pengajuan HKI hasil Pengabdian program Pengabdian LPPM
UNSIKA, antara lain biaya penulisan deskripsi (drafting), pendaftaran, dan
pemeriksaan subtantif menjadi tanggungjawab Pusat Pengabdian.
d. Pembagian Royalti dan Lisensi
Setiap HKI hasil program Pengabdian LPPM UNSIKA yang berhasil dikomersialkan
mengikuti pembagian pembayaran royalty dan lisensi sesuai dengan perjanjian
kesepakatan antara Pengabdi dan LPPM UNSIKA. Identifikasi dan penentuan nama-
nama Pengabdi yang termasuk sebagai inventor akan dilakukan dan ditetapkan oleh
penanggung jawab program Pengabdian LPPM UNSIKA (melalui Pusat Pengabdian)
yang dibantu oleh pakar HKI berdasarkan laporan tahunan dan/atau laporan khusus
Pengabdi dan log book yang dimiliki setiap Pengabdi.
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 16
3. Manajemen Aset
a. Dasar Hukum
Undang-Undang di bidang HKI :
1. UU RI No. 19 Tahun 2002 tentang Hak Cipta.
2. UU RI No. 14 Tahun 2001 tentang Paten.
3. UU RI No. 30 Tahun 2000 tentang Rahasia Dagang.
4. UU RI No. 31 Tahun 2000 tentang Desain Industri.
5. UU RI No. 32 Tahun 2000 tentang Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu.
b. Kepemilikan Aset Pada Program Pengabdian LPPM UNSIKA Unsika
1. Kepemilikan aset yang timbul akibat pelaksanaan program Pengabdian LPPM
UNSIKA ditetapkan menurut sumber pembiayaannya. Aset hasil pembiayaan dari
Anggaran Pusat Pengabdian akan menjadi milik Universitas dalam hal ini Pusat
Pengabdian.
2. Pengelolaan, kepemilikan, dan pemanfaatan hasil program Pengabdian yang
mencakup HKI dilakukan sesuai peraturan perundangan yang berlaku.
3. Sebelum program Pengabdian ini berlangsung, setiap pihak terkait telah membuat
kesepakatan tentang HKI yang mungkin timbul dalam pelaksanaan program
Pengabdian.
15. PEMANFAATAN HASIL PENGABDIAN
Pengabdian LPPM UNSIKA tidak hanya diarahkan untuk memberikan kontribusi
pada khasanah IPTEKS, namun juga diharapkan dapat membawa manfaat bagi
kesejahteraan masyarakat. Banyak Pengabdian dari dosen-dosen LPPM UNSIKA saat ini
yang dilakukan dapat dikembangkan pemanfaatannya bagi masyarakat. Sehingga transfer
teknologi hasil Pengabdian kepada masyarakat sangatlah diperlukan sebagai wujud
kepedulian LPPM UNSIKA dalam rangka untuk peningkatan ekonomi dan pemberdayaan
masyarakat. Sehubungan dengan hal tersebut, LPPM UNSIKA memfasilitasinya dengan
jenis Pengabdian pemberdayaan masyarakat. Dalam pelaksanaannya, Pengabdian ini akan
lebih diprioritaskan pada lokasi/daerah yang sudah memiliki kerjasama dengan
PENGABDIAN (mendukung program kerja PENGABDIAN).
Hasil Pengabdian ini dapat berupa peralatan/alat bantu, prototype suatu alat/mesin,
software, sistem, sarana & prasarana, dan lain-lain. Hasil Pengabdian ini kemudian
ditindaklanjuti dengan kegiatan pengabdian masyarakat secara berkelanjutan selama kurun
waktu tertentu. Dengan demikian diharapkan adanya sinergi antara Pusat Pengabdian dan
PENGABDIAN yang berada di dalam koordinasi LPPM UNSIKA, sehingga terjadi efisiensi
pemakaian anggaran LPPM UNSIKA Unsika. Pengabdian lebih diprioritaskan pada
lokasi/daerah yang sudah memiliki kerjasama dengan PENGABDIAN (mendukung program
kerja PENGABDIAN). Selain itu pemanfaatan hasil Pengabdian juga digunakan untuk
pengembangan industri. Hasil inovasi IPTEKS diterapkan di industri untuk meningkatkan
nilai tambah, mulai dari material, proses produksi, hingga produk jadi. Semakin efisien dan
produktif proses tersebut akan semakin mempertinggi kualitas produk yang dihasilkan.
Diharapkan dengan pengembangan tersebut akan meningkatkan daya saing dan pendapatan
negara, sehingga pada akhirnya dapat mengangkat kualitas hidup dan kesejahteraan bangsa.
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 17
Dalam rangka pemanfaatan hasil Pengabdian sebesar-besarnya bagi masyarakat dan industri,
maka LPPM UNSIKA mendorong Pengabdi untuk mengembangkan Pengabdiannya sampai
pada tahap pemanfaatan IPTEKS bagi masyarakat dan industri.
16. SANKSI ATAS PELANGGARAN KETENTUAN PENGABDIAN
1. Pelanggaran ketentuan Pengabdian yang dimaksud yaitu keterlambatan penyelesaian
laporan Pengabdian lebih dari 30 hari dari jadwal yang sudah ditetapkan, adanya indikasi
plagiasi yang dilakukan oleh Pengabdi, penyalahgunaan dana Pengabdian, dan ketentuan-
ketentuan lain yang tertulis dalam SPK Pengabdian.
2. Sanksi yang diberikan kepada Pengabdi dapat berupa pengembalian dana Pengabdian,
penundaan pemberian dana Pengabdian, penilaian yang buruk pada Performance
Appraisal/Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3), teguran secara lisan dari atasan,
surat peringatan secara tertulis dari atasan, atau yang lainnya sesuai peraturan disiplin
pegawai. Sanksi diberikan dengan mempertimbangkan kasus dan tingkat pelanggarannya.
Keputusan pemberian sanksi menjadi tanggung jawab penuh dari pihak LPPM UNSIKA.
Hal ini mengingat bahwa penandatanganan SPK Pengabdian dilakukan oleh pihak
pengelola dana dan Pengabdi. Untuk Pengabdian dana eksternal, maka yang bertanggung
jawab memberikan sanksi adalah Rektor Unsika. Batasan sanksi masih tetap berlaku
sampai dengan adanya pencabutan sanksi tersebut.
PENGABDIAN PADA MASYARAKAT (PENGABDIAN)
1. Latar Belakang
Pengabdian Pada Masyarakat (PENGABDIAN) merupakan salah satu program
pengabdian kepada masyarakat (PENGABDIAN) yang dirumuskan dan dikembangkan LPPM
UNSIKA. Program PENGABDIAN dibentuk melalui integrasi dua program PENGABDIAN
sebelumnya, yaitu penerapan sosial dan kemanusiaan, yang masing - masingnya mempunyai
ketentuan tersendiri.
Sebagaimana telah diketahui bahwa program penerapan pengabdian masyarakat
difokuskan pada penerapan hasil-hasil Ipteks perguruan tinggi untuk meningkatkan
keterampilan dan pemahaman ipteks masyarakat. Program ini dilaksanakan dalam bentuk
pendidikan, pelatihan, dan pelayanan masyarakat, serta kaji tindak dari ipteks yang dihasilkan
perguruan tinggi. Khalayak sasarannya adalah masyarakat luas, baik perorangan, kelompok,
komunitas maupun lembaga, di perkotaan atau pedesaan. Program pengabdian dapat berfokus
pada solusi persoalan teknologi atau manajemen, termasuk pembukuan dan pemasaran untuk
khalayak sasaran industri kecil dan koperasi.
Program pengembangan pengabdian pada masyarakat pelaksanaan program
penerapan dapat menghasilkan luaran yang terukur. Dengan demikian, kegiatan program
penerapan pengabdian dalam perkembangannya semakin sulit dibedakan secara jelas kecuali
dari sisi mitranya. Keterukuran diutamakan guna membuka peluang LPPM UNSIKA
menentukan indikator kinerja program. Di sisi lain, LPPM UNSIKA mencoba menerapkan
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 18
paradigma baru dalam kegiatan Pengabdian yang bersifat problem solving, komprehensif,
bermakna, tuntas, dan berkelanjutan (sustainable) dengan sasaran yang tidak tunggal. Hal-hal
inilah yang menjadi alasan dikembangkannya program pengabdian.
Dalam program pengabdian khalayak sasarannya adalah masyarakat yang produktif
secara ekonomis (usaha mikro) atau masyarakat yang tidak produktif secara ekonomis
(masyarakat biasa). Jika bermitra dengan masyarakat produktif secara ekonomis, diperlukan 2
(dua) pengusaha mikro dengan komoditas sejenis atau yang berkorelasi satu sama lain
(misalnya pemasok bahan baku dan produsen yang memanfaatkan bahan baku tersebut
menjadi produk). Mitra kelompok perajin, nelayan, petani yang setiap anggotanya memiliki
karakter produktif secara ekonomis, jumlah yang diperlukan dalam program Pengabdian
minimal 2 orang atau sebanyak -banyaknya 3 orang. Hal ini ditetapkan dengan
mempertimbangkan efisiensi dan intensitas pelaksanaan program. Jika mitra program adalah
masyarakat yang tidak produktif secara ekonomis seperti siswa sekolah (jumlah mitranya
minimal dua sekolah), kelompok karang taruna, kelompok ibu-ibu RT, kelompok anak-anak
jalanan, diperlukan minimal 2 (dua) kader maksimal 5 (lima) kader per kelompok. Dalam
beberapa kasus mungkin diperlukan mitra dalam wujud 2 (dua) dusun atau 2 (dua) wilayah, 2
(dua) Puskesmas/Posyandu, 2 (dua) Polsek, 2 (dua) Kantor Camat atau Kelurahan dan lain
sebagainya.
Jenis permasalahan yang harus ditangani dalam program pengabdian, khususnya
masyarakat produktif secara ekonomis meliputi aspek produksi dan manajemen usaha yang
dikerjakan sekaligus. PENGABDIAN yang bertujuan untuk membentuk kelompok wirausaha
baru di masyarakat yang sebelumnya tidak produktif secara ekonomis, berlaku ketentuan yang
sama. Untuk kegiatan yang mengutamakan dampak sosial, hukum, budaya atau ringkasnya
non ekonomi, diwajibkan untuk mengungkapkan permasalahan dalam dua aspek utama yang
saling terkait atau bersinergi satu sama lain.
Pada hakekatnya, kegiatan pengabdian merupakan solusi terhadap permasalahan
yang dihadapi melalui pendekatan secara terpadu, melibatkan berbagai disiplin ilmu, baik
serumpun maupun tidak. Program pengabdian menghasilkan luaran yang terukur, bermakna,
dan berkelanjutan bagi kelompok masyarakat atau kelompok pengusaha mikro. Kegiatan
pengabdian dapat dilakukan di perkotaan atau pedesaan dari berbagai bidang ilmu, teknologi,
seni suatu perguruan tinggi, sesuai kebutuhan sasarannya.
Misi program pengabdian adalah membentuk masyarakat produktif berkinerja tinggi,
memiliki kekuatan ekonomi yang tangguh, berkehidupan tenteram dan sentosa.
Tujuan program Pengabdian Pada Masyarakat adalah:
• membentuk/mengembangkan sekelompok masyarakat yang mandiri secara ekonomis,
• membantu menciptakan ketentraman, kenyamanan dalam kehidupan bermasyarakat,
•meningkatkan keterampilan berpikir, membaca dan menulis atau keterampilan lain yang
dibutuhkan.
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 19
Luaran program pengabdian dapat berupa:
1) Jasa,
2) Metode,
3) Produk/Barang dan
4) Paten
yang kesemua itu mampu memberi dampak pada:
(a) up-dating ipteks di masyarakat,
(b) peningkatan produktivitas mitra,
(c) peningkatan atensi akademisi terhadap kelompok masyarakat/usaha mikro,
(d) peningkatan kegiatan pengembangan ilmu, teknologi dan seni di perguruan tinggi.
Hasil program pengabdian wajib disebarluaskan dalam bentuk artikel dan
dipublikasikan melalui Jurnal/Majalah Nasional.
Program pengabdian berlangsung selama 1 (satu) tahun dan dibiayai sepenuhnya
melalui LPPM UNSIKA atau bersama Instansi lain. Dukungan dana LPPM UNSIKA
maksimum sebesar Rp 10.000.000,- (sepuluh juta rupiah) dengan jangka waktu pelaksanaan
minimal 12 bulan. Pencairan dana dilakukan melalui dua tahapan, yaitu: tahap I sebesar 70%
dan tahap II sebesar 30%. Tahap II tidak akan dicairkan jika Laporan Akhir belum diterima
LPPM UNSIKA.
2. Tahapan Proses Realisasi Program
Usulan program pengabdian harus telah diterima LPPM UNSIKA paling lambat tanggal 15
September setiap tahunnya. Usulan ditulis lengkap sesuai format yang ditentukan LPPM
UNSIKA.
2.1. Usulan
2.1.1. Sampul Muka
Sampul muka warna hijau muda dengan ukuran kertas A-4, seperti contoh
berikut
USUL PROGRAM
PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
(PENGABDIAN)
Logo Perguruan Tinggi
JUDUL
--------------
Oleh:
Nama, NIP/NIDN Ketua Tim Pengusul
Nama, NIP/NIDN Anggota Tim Pengusul
Nama Jurusan/Fakultas
Nama Perguruan Tinggi
Tahun
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 20
2.1.2. Halaman Pengesahan
Setiap usul program PENGABDIAN harus disertai halaman pengesahan berikut:
2.1.3. Sistematika Penulisan Proposal Pengabdian
Sampul Muka
Sampul Dalam
Halaman Pengesahan
A. Judul
B. Analisis Situasi
C. Permasalahan Mitra
D. Solusi yang ditawarkan
E. Target Luaran
F. Kelayakan Perguruan Tinggi.
G. Biaya Pekerjaan
Penjelasan masing-masing komponen struktur usulan
Judul
• Cukup menuliskan judul/tema Pengabdian. Misalnya : Pondok Pesantren atau
pengabdian Kelompok Usaha Tahu atau pengabdian Desa Sangih Yang
menghadapi Konflik Hukum Adat atau pengabdian Kelompok Tani Jeruk di
Polewali Mandar.
Analisis Situasi
• Uraikan secara ringkas, jelas dan selengkap mungkin (didukung data
kuantitatif) kondisi mitra saat ini, sehingga mampu member informasi tentang
permasalahannya,
• Uraian difokuskan pada aspek prod uksi dan manajemen usaha mitra,
• Jika mitra akan dibentuk menjadi usaha mikro, jelaskan potensi dan peluang
usahanya. Uraian juga dikelompokkan menjadi aspek produksi dan manajemen
usaha,
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 21
• Untuk kegiatan yang tidak terkait pada aspek ekonomi (seperti penanganan
konflik adat misalnya), uraikan dengan jelas situasi dan kondisi mitra yang
dapat digolongkan ke dalam 2 (dua) aspek utama. Dua aspek tersebut dinilai
menjadi penentu keberhasilan pelaksanaan program di masyarakat mitra, juga
keberlanjutannya,
• Ungkapkan selengkap mungkin seluruh persoalan yang dihadapi mitra,
mengacu kepada situasi dan kondisi mitra yang telah diuraikan sebelumnya.
Permasalahan Mitra
• Mengacu kepada butir 5) Analisis Situasi, lakukan penentuan permasalahan
prioritas yang dihadapi mitra. Untuk usaha mikro, usahakan dikelompokkan
menjadi permasalahan produksi dan manajemen. Sedangkan untuk kegiatan
non ekonomis, identifikasi persoalan prioritas ditetapkan dari 2 (dua) aspek
utama dalam butir 4) Analisis Situasi,
• Tuliskan secara jelas justifikasi Anda bersama mitra dalam menentukan
persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan
program pengabdian
• Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar -benar
merupakan permasalahan mitra.
Solusi yang ditawarkan
• Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan
produksi dan manajemen usaha mitra (atau persoalan dalam 2 aspek utama
untuk kegiatan non ekonomi) yang telah disepakati bersama dalam kurun
waktu realisasi program pengabdian.
• Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah-langkah solusi atas
persoalan produksi dan manajemen usaha (dua aspek utama) tersebut,
• Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program.
Target Luaran
• Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik
dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama),
• Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan
juga spesifikasinya.
Kelayakan Perguruan Tinggi
• Uraikan kinerja LPPM UNSIKA dalam kegiatan pengabdian secara ringkas
dan contohnya,
• Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan seluruh
persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapa pakarnya masing-masing,
• Buatkan tabel yang memuat Jadwal Kegiatan secara lengkap dan rinci.
Biaya Pekerjaan
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 22
• Buat Tabel yang menunjukkan hubungan antara kegiatan dan biaya,
• Kelayakan Usulan Biaya yang dirinci dari butir 1) dalam klasifikasi
honorarium (maksimum 30%), bahan habis, peralatan, perjalanan, lain-lain
pengeluaran,
• Biaya program sudah termasuk PPn (10%), PPh pasal 21
Lampiran-lampiran
Lampiran 1 Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah ditandatangani
Lampiran 2 Gambaran pengabdian yang akan diterapkan
Lampiran 3 Peta Lokasi Wilayah
Lampiran 4 Surat Pernyataan
2.2. Penilaian Usulan
2.2.1. Pra Seleksi
Mengingat adanya keterbatasan jumlah reviewer dibandingkan jumlah usulan
pengabdian yang diterima LPPM UNSIKA, dipandang perlu untuk melakukan
proses pra seleksi usulan. Proses ini dilaksanakan selama 1 (satu) hari dan
ditugaskan kepada 2 (dua) orang reviewer. Kegiatan pra seleksi
menitikberatkan kepada aspek:
• Kelengkapan Administrasi Usulan (ketepatan informasi dalam lembar
pengesahan dan aspek legal usulan)
• Kesesuaian dengan Pedoman Program pengbadian LPPM UNSIKA (warna
sampul, struktur dasar usulan dan jumlah aspek yang ditangani)
• Kelengkapan Lampiran Usulan (denah lokasi dan biodata yang
ditandatangani)
2.2.2. Seleksi
Setiap usulan program Pengabdian akan dievaluasi menggunakan instrumen
penilaian seperti disajikan berikut:
FORMAT PENILAIAN USULAN PROGRAM PENGABDIAN
No Aspek yang dinilai Nilai
1. Analisis Situasi
(Kondisi eksisting Mitra, Persoalan yang dihadapi mitra)
10
2. Permasalahan Mitra
(Kecocokan permasalahan dan program serta kompetensi tim)
15
3. Solusi yang ditawarkan
(Ketepatan Metode pendekatan untuk mengatasi permasalahan, Rencana
kegiatan, kontribusi partisipasi mitra)
20
4. Target Luaran
(Jenis luaran dan spesifikasinya sesuai kegiatan yang diusulkan)
25
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 23
No Aspek yang dinilai Nilai
5. Kelayakan Perguruan Tinggi
(Kualifikasi Tim Pelaksana, Relevansi Skill Tim, Sinergisme Tim,
Pengalaman Kemasyarakatan, Organisasi Tim, Jadwal Kegiatan,
Kelengkapan Lampiran)
10
6. Biaya Pekerjaan
Kelayakan Usulan Biaya (Honorarium (maksimum 30%),
Bahan Habis, Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran)
20
Total 100
Skor yang diberikan: 1, 2, 3, 5, 6, 7
(1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa)
Karawang, ------------------------- 2015
Penilai
---------------------------------------------
2.2.3. Pengumuman Pelaksana
LPPM UNSIKA akan mengumumkan pelaksana program berdasar atas Total
Nilai Usulan Pengabdian.
2.2.4. Kontrak Kerjasama
Seluruh usulan yang dinyatakan didanai akan dibuatkan kontrak kerjasama
antara LPPM UNSIKA dengan Pelaksana yang bersangkutan. Setiap klausul
yang tercantum di dalam kontrak bersifat mengikat sehingga disarankan agar
seluruh pelaksana program mempelajarinya dengan baik.
2.2.5. Laporan Akhir
Seluruh pelaksana program pengabdian diwajibkan menyusun Laporan Akhir
dan diser ahkan ke LPPM UNSIKA sebelum pencairan dana tahap akhir
dilakukan. Laporan Akhir disusun sedemikian rupa sehingga dapat langsung
ditransformasikan ke dalam bentuk basis data. Melalui proses pengolahan data,
LPPM UNSIKA dengan segera dapat menampilkan informasi yang
menunjukkan kinerja program pengabdian untuk konsumsi pihak penentu
kebijakan dan para pemangku kepentingan. Laporan Akhir disusun mengikuti
struktur di bawah ini:
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 24
2.2.5.1. Contoh Sampul Muka
Untuk keperluan Laporan Akhir, tuliskan semua nama tim pelaksana lengkap
dengan gelar akademik, sebagaimana contoh berikut!
Warna hijau muda
LAPORAN AKHIR
PROGRAM PENGABDIAN BAGI MASYARAKAT
Logo Perguruan Tinggi
JUDUL
PENGABDIAN --------
Dibiayai dengan DIPA LPPM UNSIKA
sesuai dengan Surat Perjanjian Pelaksanaan Kegiatan
No: ...................
Nama, NIP Ketua Tim Pelaksana
Nama, NIP Anggota Tim Pelaksana
Nama Unit Lembaga
Nama Perguruan Tinggi
KOTA
TAHUN
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 25
1.2.5.2. Lembar Pengesahan
Berikut ini adalah contoh lembar pengesahan
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 26
2.2.5.3. Struktur Dasar
Sampul muka
Struktur laporan
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 28
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Contoh Sampul Judul Luar / Kulit Luar
Lampiran 2 Contoh Sampul Judul Dalam pengabdian
Lampiran 3 Contoh Halaman Pengesahan Pembahas
Lampiran 4
Lampiran 5
Contoh Halaman Pengesahan LPPM UNSIKA
Contoh Halaman Surat Pernyataan
Lampiran 6 Contoh Halaman Abstrak
Lampiran 7 Contoh Halaman Ucapan Kata Pengantar
Lampiran 8 Contoh Halaman Daftar Isi
Lampiran 9 Contoh Halaman Daftar Lampiran
Lampiran 10 Contoh Halaman Daftar Gambar
Lampiran 11 Contoh Halaman Daftar Tabel
Lampiran 12 Contoh Halaman Daftar Pustaka
Lampiran 13 Contoh Penulisan Tabel
Lampiran 14 Contoh Penulisan Gambar
Lampiran 15
Contoh Halaman Riwayat Hidup
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 29
Lampiran 1 Contoh Sampul Judul Luar / Kulit Luar Pengabdian
LAPORAN KEGIATAN
PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
Judul
Oleh :
(KETUA)
(ANGGOTA)
(ANGGOTA)
Dibiayai Oleh Universitas Singaperbangsa Karawang
Tahun Akademik 2010/2011
Dengan Perjanjian Kontrak Pengabdian
Nomor : /SP2KP/D.1/IV/2010 Tanggal April 2010
FAKULTAS ................
UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG
DESEMBER 2015
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 30
Lampiran 2 Contoh Sampul Judul Pengabdian
LAPORAN KEGIATAN
PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
Judul
Oleh :
(KETUA)
(ANGGOTA)
(ANGGOTA)
Dibiayai Oleh Universitas Singaperbangsa Karawang
Tahun Akademik 2010/2011
Dengan Perjanjian Kontrak Pengabdian
Nomor : /SP2KP/D.1/IV/2010 Tanggal April 2010
FAKULTAS .........................
UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG
DESEMBER 2015
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 31
Lampiran 3 Contoh Halaman Pengesahan
HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN KEGIATAN PENGABDIAN
1. a. Judul Pengabdian :
b. Kategori Pengabdian :
2. Ketua Pengabdi
a. Nama lengkap & gelar :
b. Jenis Kelamin :
c. Golongan Pangkat & NIDN :
d. Disiplin Ilmu :
e. Jabatan Fungsional :
f. Fakultas / Jurusan :
g. Pusat Pengabdian :
h. Alamat :
3. Jumlah Anggota Pengabdi :
4. Lokasi Pengabdian :
5. Jumlah biaya yang diusulkan :
Mengetahui : Karawang, ................ 2015
Dekan Fakultas...., Ketua Pengabdi,
............................................................ ...........................................
NIDN. ....................... NIDN. ................
Menyetujui :
Ketua LPPM UNSIKA,
....................................................
(Huruf Times New Roman, bold/tebal, font. 10)
Bahan: kertas HVS warna putih 80 gram, dengan ukuran A4 (21 x 29,7 cm)
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 32
Lampiran 4 Contoh Halaman Surat Pernyataan Originalitas
SURAT PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : ............................................
NIDN : ............................................
Dengan ini menyatakan bahwa Laporan Pengabdian ini adalah hasil karya yang merupakan hasil
Pengabdian, pengolahan, dan analisis saya sendiri serta bukan merupakan replikasi maupun
saduran dari hasil karya atau hasil Pengabdian orang lain.
Apabila terbukti Penulisan Laporan Pengabdian ini merupakan plagiat atau replikasi maka
Pengabdian dianggap gugur dan harus melakukan Pengabdian ulang untuk menyusun Laporan
baru dan dana yang diterima dikembalikan kepada LPPM UNSIKA.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan segala akibatnya yang timbul dikemudian menjadi
tanggungjawab saya.
Karawang, Desember 2015
Meterai Rp.6.000,-
(tanda tangan)
.............................................
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 33
Lampiran 5 Contoh Halaman Abstrak
Contoh : ABSTRAK
Mr. “X”. NIDN. ……. .2015. Judul …………….. Dengan pembahas …………….
Adapun tujuannya, untuk memperoleh bukti-bukti empirik dan menemukan kejelasan
fenomena serta kesimpulan dan diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pengembangan
ilmu khususnya; pengembangan tatakelola kelembagaan, tatakelola perusahaan milik negara,
kepemimpinan yang profesional, Manajemen strategik, Manajemen pemasaran, Manajemen
Sumber Daya Manusia, dan ilmu ekonomi pada umumnya.
Pengabdian dilakukan dengan menggunakan metoda deskriptif dan induktif, yaitu;
mengumpulkan, menyajikan, menganalisis dan melakukan pengujian, serta membuat
Kesimpulan dan Saran. Dari hasil analisis data Pengabdian, diperoleh beberapa kesimpulan
sebagai berikut :
1. ..................................................................................................................................................
2. ..................................................................................................................................................
3. ..................................................................................................................................................
4. ..................................................................................................................................................
Dari hasil Pengabdian ini, ........................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
Selanjutnya, kesinambungan ....................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 34
Lampiran 6 Contoh Halaman Ucapan Kata Pengantar
Kata Pengantar
Pertama tama penulis panjatkan puji syukur kehadirat Allah Subhana Wata’ala, karena
berkat Rahmat dan Karunia-Nya sehingga hasil Pengabdian ini dapat penulis selesaikan dalam
waktu yang relatif singkat.
Selanjutnya perkenankanlah penulis untuk menyampaikan penghargaan dan rasa terima
kasih yang tak terhingga kepada Bapak..………….. selaku pembimbing utama dan
Bapak/Ibu…....................... selaku pembimbing pendamping, yang telah memberikan dukungan
dan bantuan berupa pemikiran, bimbingan, dan motivasi dengan penuh kesabaran dan
pengertiannya.
Penyelesaian hasil Pengabdian ini tidak terlepas dari bantuan peran serta berbagai pihak,
baik secara langsung maupun tidak langsung khususnya kepada :
1. Bapak …………………… sebagai Rektor Universitas Singaperbangsa Karawang
2. Bapak …………………….. sebagai Ketua LPPM UNSIKA
3. Bapak …………………... sebagai Dekan Fakultas ……….
4. Bapak ………………………… sebagai Ketua Program Studi ................................
Universitas Singaperbangsa Karawang.
5. Kepada seluruh Dosen dan Staf Fakultas….. , Universitas Singaperbangsa Karawang, serta
pihak-pihak lainnya yang membantu penulisan Pengabdian, penulis ucapkan banyak terima
kasih
Penulis menyadari bahwa hasil Pengabdian ini masih terdapat kekurangan-kekurangan
yang merupakan kelemahan Pengabdi dalam melaksanakan tugas Pengabdian ini, untuk itu
Penulis mohon maaf. Demi penyempurnaan Pengabdian ini, Penulis berharap dengan segala
hormat, saran dan pendapat serta pengkritikan dari tim penguji.
Karawang, Desember 2015
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 35
Penulis
Lampiran 7 Contoh Halaman Daftar Lampiran
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman 1 Kuesioner Pengabdian
Halaman 2 Tabulasi Data Hasil Pengabdian Lapangan
Halaman 3 Print Out Hasil Analisis
Halaman 4 Data Pendukung Pengabdian
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 36
Lampiran 8 Contoh Halaman Daftar Gambar
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Skema Daya Saing M. Porter – Diamond ...........
Gambar 2.2. Skema Daya Saing M. Porter – Diamond ...................
Gambar 2.3. Daya Saing Internasional Model 9 Faktor ...................
Gambar 2.4. Skema Hyper Competitive ..........................................
Gambar 2.5. Skema Pembentukan Daya Saing ..............................
Gambar 2.6. Paradigma Pengembangan Daya Saing Investasi .....
Gambar 2.7. Diagram Jalur Kerangka Pemikiran Pengabdian ...........
Gambar 3.1. Diagram Analisis Jalur Pengabdian ...............................
Gambar 4.2. Hubungan Antara Penciptaan Lapangan Pekerjaan ( Z2 )
dan Peningkatan Pendapatan Pekerja ( Z3 ) ......
Gambar 4.3. Analisis Jalur Variabel Lingkungan Ekonomi, Lingkungan
Politik, Lingkungan Sosial Budaya, dan Pesaing Terhadap
Variabel Investasi di Wilayah “X“
.....................................................................................
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 37
Lampiran 9 Contoh Halaman Daftar Tabel
DAFTAR TABEL
1. Peringkat Daya Saing Global .............................................................
2. Data Berdasarkan Bidang Usaha BUMN di Indonesia ......................
3. Target Kinerja Keuangan BUMN Tahun 2002 – 2004 .......................
4. Perbandingan Penerapan Good Corporate Governance ...................
5. Indikator Makro Ekonomi Indonesia ...................................................
6. Pendekatan Orientasi Pasar ..............................................................
7. Berbagai Dimensi Orientasi Pasar .....................................................
8. Sifat-sifat Pemimpin ...........................................................................
9. Perbedaan Penilaian Kinerja .............................................................
10. Telaah Pengabdian Yang relevan .........................................................
11. Operasional Variabel Pengabdian ........................................................
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 38
Lampiran 10 Contoh Halaman Daftar Pustaka
DAFTAR PUSTAKA
I. Buku dan Jurnal
Antonioni, D., 1996. Designing and Effective 350-degree Appraisal Feedback Process.
Organization Dynamic. Autumn: p 24-38.
Blandchard, Olivier. 1996. Macroeconomics. Internasional. Edition. Cambridge: Prentice-
Hall International, Inc.
Dawes, J.G. 2000. “Market Orientation and Company Profitability: Futher Evidence
Including Longitudinal Data”. Australian Journal of Management, 25(2), p 173-200.
Long, Mary L. 2000. “Consumption Values and Relationship; Segmenting The Market for
Frequency Programs”. Journal of Customer Marketing, Vol 17, No. 3, p 214-232.
Narver, J.C. Slater S.F. and Mac Lachlan, D.L. 2000. “Total Market Orientation, Business
Performance, and Innovation” Working Paper Series-Marketing Science Institute.
Wheelen, Thomas L. and Hunger, J. David. 2002. “Strategic Management and Business
Policy : “Century Global Society”, 7th
Edition. New Jersey: Prentice Hall Saddle River.
II. Peraturan, Kebijakan, dan Buku Pedoman
1. Undang-undangan Nomor 22 Tahun 2001 (sebagaimana telah dilakukan judicial review
terhadap UU tersebut oleh Mahkamah Konstitusi RI melalui Keputusan Nomor
002/PUU-1/2/2003)
2. Buku Pedoman Strategi Pengembangan Klaster, Bapenas 2004.
3. Buku Pedoman Strategi Pengembangan Klaster Industri, Departemen Perindustrian,
2005.
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 39
Lampiran 11 Contoh Penulisan Tabel
Tabel 1.1.
PERINGKAT DAYA SAING GLOBAL
COUNTRY POLITICAL ECONOMIC BUSINESS COMPOSITE
SCORE RANK SCORE RANK SCORE RANK SCORE RANK
Singapore 84.0 11 82.0 4 86.8 6 83.0 4
New Zaeland 84.0 11 72.0 23 72.8 23 77.8 16
China 73.0 46 82.0 4 62.7 39 77.4 19
Taiwan 71.0 52 82.0 4 71.5 24 70.3 21
Australia 82.0 10 70.0 28 74.2 22 75.8 24
Thailand 71.0 52 79.0 10 57.9 55 74.9 25
Japan 76.0 38 71.0 27 81.7 14 73.5 28
Hongkong 75.0 40 65.0 40 83.7 9 69.8 35
Malaysia 71.0 52 68.0 32 62.7 39 69.5 36
South Korea 55.0 85 83.0 2 65.1 31 67.6 43
India 64.0 72 69.0 29 61.1 47 66.5 48
Vietnam 80.0 25 50.0 78 45.0 79 63.2 59
Cambodia 59.0 82 54.0 65 - - 56.4 68
Pakistan 48.0 95 65.0 40 50.8 67 55.9 70
Indonesia 50.0 91 60.0 49 46.7 73 54.8 76
Philippines 55.0 85 54.0 65 61.2 46 54.5 77
Laos 75.0 40 36.0 97 - - 52.0 83
Sri Langka 51.0 90 52.0 75 52.9 63 51.5 85
Bangladesh 47.0 97 54.0 65 40.5 88 50.4 88
Myanmar 77.0 35
North Korea 68.0 62
Regional Average 67.4 65.7 63.4 65.8
Emerging Market
Average
66.0 57.6 56.0 61.1
Global Market
Average
68.9 60.4 61.2 64.1
Sumber : Business Monitor International, 2004
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 40
Lampiran 12 Contoh Penulisan Gambar
Gambar 2.1.
Konsepsi Skematik Rosenberg & Hovland Mengenai Sikap
Sumber : nama pengarang (thn)
Variable Independen yg
Variable Variable dependen Yg dapat diukur
STIMULI (individu,
situasi, isyu
sosial, kelompok
social, & objek
sikap lainnya)
Sikap
AFEK
KOGNISI
PSIKOMOTOR/
KONATIF
Respons syarat
simpatetik
Pernyataan lisan
tentang afek
Respons
Perseptual
Pernyataan lisan
tentang keyakinan
Tindakan yang
nampak
pernyataan lisan
mengenai perilaku
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 41
Lampiran 13 Contoh Halaman Riwayat Hidup
RIWAYAT HIDUP
“ Amin ....... “, dilahirkan di ......................., pada tanggal ... Bulan...... tahun....... dari Ayah
...................... dan Ibu ........................ Ia anak ke....... dari .............. bersaudara. Pada tahun
........... ia menikah dengan ..................., dan dikaruniai ....... orang putera yaitu .............,
............... dan ............. orang puteri yaitu ................... dan ..................., serta seorang cucu
.........(L/P), yang bernama ..............................................
Sekolah Dasar diselesaikan tahun ........... di SDN ..........................., Sekolah Menengah
Pertama diselesaikan tahun ............, dan selanjutnya menyelesaikan Sekolah Menengah Atas
tahun ..............., Pada tahun ..........., masuk ke Fakultas ......................., Universitas ..............,
di..........., dan lulus pada tahun ............ Tahun .............. masuk ke ............... Program Pasca
Sarjana ...................................... Pada tahun ............... memasuki Program Doktor
...........................di ..........................
Pada tahun ..........., ia mulai bekerja di ............... sampai dengan tahun .............. tahun
.................. bekerja di ................... Pada tahun .................... mulai bekerja di ............, sebagai
................................ Pada tahun ....................... bekerja di .................., sebagai
................................. Tahun .................... sampai dengan sekarang sebagai Dosen
..............................
Pada Tahun ................ sebagai anggota ..................................................................
...........................................................................................................................
..........................................................................................................................
Pada Tahun ............................sebagai anggota .................................................... sebagai
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
Karawang, Desember 2015
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 42
Lampiran 14 Contoh Halaman Pengesahan Pembahas
JUDUL DALAM BAHASA INDONESIA
(Huruf Times New Roman, bold/tebal, font. 14)
JUDUL DALAM BAHASA INGGRIS
(Huruf Times New Roman, bold/tebal, font. 14)
Oleh :
Nama Dosen
NIDN
(Huruf Times New Roman, bold/tebal, font. 12)
LAPORAN KEGIATAN
PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
(Huruf Times New Roman, bold/tebal, font 12)
Karawang, ...................................................
(Huruf Times New Roman, bold/tebal, font. 10)
Nama………….
NIDN……………..
(Huruf Times New Roman, bold/tebal, font. 10)
Bahan: kertas HVS warna putih 80 gram, dengan ukuran A4 (21 x 29,7 cm)
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 43
Dasar Pemikiran Road Map Pengabdian LPPM UNSIKA Unsika
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 44
Fokus Pengabdian LPPM UNSIKA
MENUJU MASYARAKAT BERBASIS
ILMU PENGETAHUAN
FOKUS FUNDAMENTAL
LPPM
UNSIKA
PENGUATAN
DIMENSI SOSIAL DAN KEMANUSIAAN
FOKUS
SOSIAL
FOKUS
KEMANUSIAAN
PENGUATAN
Komponen Rincian Biaya Pengabdian
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 45
KOMPONEN PROSENTASE DARI TOTAL
ANGGARAN PENGABDIAN
Honor Pengabdi Maksimum ........% Honor surveyor :
- responden/informan di sekitar Unsika
- responden/informan selain diatas
Rp. 0000000/kuesioner
Rp. 0000000/kuesioner
Honor
Teknisi/Laboran/Mahasiswa/Pembantu
Pengabdi
Rp. 0000000/jam
Biaya Bahan Habis Pakai Maksimum ......%
Biaya Peralatan Maksimum ......%
Biaya Perjalanan Maksimum ......%
Lain-Lain (penggandaan laporan, publikasi,
biaya training, dan lain-lain)
Maksimum ......%
Catatan :
- Honorarium pengabdi dan biaya perjalanan mengikuti aturan yang berlaku.
- Biaya-biaya tersebut diatas harus sudah mempertimbangkan pajak (PPn, PPh 21, 22, dan 23)
Jadwal Pelaksanaan Pengabdian
Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 46
Tanggal & Bulan Kegiatan Tahap Kegiatan
Desember - Februari Sosialisasi call for proposal Pengabdian
Februari Pengajuan proposal Pengabdian
Februari Seleksi dan presentasi proposal Pengabdian
Februari Pemberitahuan Persetujuan Proposal
Maret - Agustus Proses pelaksanaan pengabdian
Mei - Juni Pengumpulan laporan kemajuan
Juni Monitoring kemajuan pengabdian
September Pengumpulan laporan akhir
September Monitoring akhir pengabdian
Oktober-Nopember Publikasi Pengabdian
Lampiran Alur Pengabdian LPPM UNSIKA
top related